Les outils pour motiver vos salariés

Les outils pour motiver vos salariés Par Christelle Verdier, avocate au cabinet SAJE Motiver les équipes est une problématique à laquelle vous êtes peut‐être confrontés. De nombreux outils –financiers ou non‐ ont été créés pour vous aider en tenant compte à la fois de la contribution de vos salariés, des stratégies et des objectifs de votre entreprise. Alors, entre les plans d’intéressement, les primes, et tous les avantages en nature, comment vous y retrouver? Nous vous aidons à faire le point… Les primes et avantages en nature Pour beaucoup de salariés, la rémunération peut‐être divisée en deux parties : une partie fixe et une partie variable. Pour motiver un commercial, cette partie variable est par exemple calculée en fonction de ses résultats, du chiffre d'affaires qu'il permet à l'entreprise d'encaisser. On parle alors de prime. L'actionnariat des salariés Pour les sociétés par actions (dont société anonyme), un autre moyen de motiver les salariés peut consister à les associer au développement et aux bénéfices de l'entreprise. L'idée consiste à les doter d'une double casquette, associé et salarié, en leur attribuant des actions de l'entreprise. La participation et l'intéressement La participation des salariés aux résultats consiste à leur distribuer une partie des bénéfices réalisés par l'entreprise. Obligatoire dans les sociétés emploient au moins 50 salariés, elle constitue une option intéressante pour les entreprises de plus petite taille. En liant la rémunération à la performance, vous encouragez vos salariés à s’impliquer et à prendre en compte les objectifs de l’entreprise. Pour vous, c’est une solution beaucoup plus flexible que l’augmentation de salaire pour améliorer la rémunération de vos employés. Quant à vos salariés, ils bénéficient de l'exonération de cotisations sociales et fiscales des sommes perçues au titre de la participation. Elles sont par contre assujetties à la CSG et à la CRDS et à une contribution patronale spécifique, le forfait social Le mécanisme de l'intéressement des salariés est assez proche de celui de la participation, à ceci près qu'il est facultatif. Il faut noter qu’en plus de l’absence de charges salariales et patronales, les nouveaux accords d’intéressement bénéficient d’un crédit d’impôt de 20%. Vous pouvez également proposer à vos salariés de mettre en place, par voie d'accord collectif, des dispositifs d’épargne salariale qui sont au nombre de trois : le plan d'épargne entreprise (PEE), le plan d'épargne interentreprises (PEI) et le plan d'épargne pour la retraite collectif (Perco). Ces dispositifs offrent une fiscalité exceptionnelle sur l’abondement qui est d’une part, exonéré de charges sociales patronales sauf forfait social de 4 et d’autre part, déductible du bénéfice imposable. Les avantages sociaux De plus en plus d’entreprises proposent à leurs salariés un véhicule de fonction, un téléphone mobile ou encore un ordinateur portable. Ces avantages en nature représentent un intérêt non négligeable pour votre salarié s’il peut également les utiliser à titre privé. Parmi les outils à votre disposition, pensez également aux avantages sociaux : Titres de restauration (l'avantage social le plus utilisé en France), Chèque Emploi Service Universel (CESU)... Tous ont pour vocation de fidéliser et motiver vos salariés tout en proposant des avantages financiers pour l'entreprise comme l'exonération de tout ou partie des charges sociales, profitez‐en ! Conclusion : Contrepartie financière directe du travail accompli, association des salariés aux résultats ou encore épargne salariale, ces éléments de motivation contribuent efficacement à la bonne marche et au développement de l’entreprise. Alors n’hésitez plus à les intégrer dans la politique de rémunération de votre société.