l`unité la clé des champs - Institut universitaire en santé mentale
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l`unité la clé des champs - Institut universitaire en santé mentale
L’UNITÉ LA CLÉ DES CHAMPS PROGRAMME P.A.C.T.E.S. Carole Roux, M.Ps. Conseillère clinique du programme Centre d’hébergement du Centre-Ville-deMontréal e 4 Colloque interétablissements en psychiatrie et en santé mentale Octobre 2007 L’UNITÉ LA CLÉ DES CHAMPS PROGRAMME P.A.C.T.E.S. z Programme z Action z Créatif z Transitoire d’ z Education z Socioneuropsychologique PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► EN 10 PRINCIPES z z z z z z z z z z PONT PARTENARIAT PARTAGE PROXIMITÉ CONSENTIE PRÉDISPOSITION POSITIVE PRINCIPE DE RÉCIPROCITÉ PARTICIPATION COLLABORATIVE PROFITABILITÉ POUR TOUS PAIX POSSIBLE PERSPECTIVE DE PLAISIR Philosophie et modèles conceptuels d’intervention z Philosophie de l’interdépendance (Condeluci et al. 1987) z Approche de collaboration (Ylvisaker et Feeney, 1998) Philosophie de l’interdépendance Autodétermination z appropriation «optimale» du processus décisionnel par le résident et sa famille en tenant compte de la sévérité des atteintes cognitives Autoperception z améliorer la compréhension de l’impact de l’atteinte neurologique sur les capacités cognitives, psychologiques et comportementales Autorégulation z Améliorer la capacité de régulation de l’humeur et du comportement PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► AUTODÉTERMINATION z z z RÉSIDENT SPECTATEUR ► ACTEUR ÉQUIPE INTER RÔLE PRINCIPAL ► RÔLE DE SOUTIEN ENVIRONNEMENT PHYSIQUE DÉCOR SOUTIEN TECHNIQUE ► Approche de collaboration z z z Évitement de toute forme d’échec et de confrontation avec la personne et son entourage L’intervenant est un collaborateur, un facilitateur, un coach qui aide le résident à développer ses habiletés sociales à travers un projet de vie significatif Traitement en contexte réel ou naturel, autant que possible, pour aider les personnes à atteindre le but qu’elles ont déterminé elles-mêmes et pour lequel elles peuvent avoir besoin d’un soutien considérable Approche de collaboration (suite) z Aucune performance n’est demandée, les tâches sont accomplies en collaboration avec le résident et non en solo z L’approche repose sur des «routines positives au quotidien» crées sur mesure pour amener et soutenir le succès dans le présent et améliorer le fonctionnement de la personne dans le futur z Ces routines positives vont devenir autant d’automatismes et solliciter de moins en moins les fonctions du cerveau si vulnérables chez les personnes qui présentent une lésion cérébrale acquise z L’approche s’attarde aux antécédents (déclencheurs et instigateurs) des comportements en évitant l’échec et les conséquences négatives qui peuvent laisser une trace négative dans la mémoire (émotionnelle) de la personne sans qu’elle ne se souvienne de l’événement en cause PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► CLIENTÈLE Personnes hébergées qui, en raison de maladies neurologiques et d’atteintes de certaines fonctions cognitives, sont limitées dans leur répertoire de moyens pour exercer le contrôle voulu sur leur humeur et leurs comportements. Par conséquent, ces personnes sont restreintes tant dans leurs capacités d’établir des relations interpersonnelles harmonieuses que dans leurs capacités d’éprouver un sentiment de satisfaction dans la vie et de bien-être au quotidien. PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► CRITÈRES DE SÉLECTION z z z z z Clientèle en hébergement (2,5 heures-soins/jour et plus) âgée entre 18 et 65 ans Présence de difficultés d’autocontrôle Présence d’un désordre neurologique avec déficits cognitifs légers à modérés ou lenteur intellectuelle Présence d’une motivation minimale chez le résident Potentiel pour bénéficier du programme et des ressources offertes PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► CRITÈRES DE SÉLECTION - diagnostics Les désordres neurologiques suivants sont admissibles seulement s’il y a présence de déficits cognitifs et de difficultés d’autocontrôle: z Désordres neurologiques dégénératifs - maladie d’Huntington, sclérose en plaques, maladie de Parkinson, ataxie de Friedreich et autres ataxies, etc. z Désordres neurologiques acquis - traumatisme crânio-cérébral, AVC, encéphalite, encéphalopathie toxique ou post-arrêt cardiaque, méningo-encéphalite, tumeur, etc. z Désordres neurologiques congénitaux - paralysie cérébrale, Spina bifida, hydrocéphalie, encéphalopathie épileptogénique, etc. PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► CONDITIONS D’ADMISSION z z z z z Consentement du résident ou de son représentant à séjourner sur l’unité ouverte «La Clé des champs» Contrat de collaboration du résident à son mieuxêtre dans le cadre du programme P.A.C.T.E.S. Proposition par chaque résident d’un Projet d’Épanouissement Personnel (PEP) Implication de la famille et son engagement à respecter le programme P.A.C.T.E.S. Acceptation par le résident et sa famille d’une durée limite sur l’unité transitoire «La Clé des champs» PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ►PRÉSENTATION Le programme P.A.C.T.E.S. propose une série d’activités positives et une façon spéciale d’intervenir afin d’aider le résident à développer un répertoire de comportements sociaux acceptables nécessaires à son retour sur une unité de vie régulière PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► OBJECTIFS z Aider les résidents à obtenir du succès dans leur vie personnelle, sociale et résidentielle z Permettre une réinsertion sociale réussie sur une unité de vie régulière malgré la persistance possible de défis sur les plans cognitifs et psychosociaux z Mettre l’emphase sur les dimensions cognitive, comportementale et psychosociale des troubles neurologiques PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► INTERDISCIPLINARITÉ z INTERDISCIPLINARITÉ AU SERVICE DU RÉSIDENT z RÉSIDENT AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS z RÉSIDENT MEMBRE À PART ENTIÈRE DE L’ÉQUIPE INTERDISCIPLINAIRE PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► CONTEXTE CADRE ORGANISATIONNEL RÉSIDENT ÉQUIPE INTERDISCIPLINAIRE PROGRAMME P.A.C.T.E.S. PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► COMMUNAUTÉ RÉSIDENTS DE L’UNITÉ PAIRS DE L’UNITÉ FAMILLES DES RÉSIDENTS DE L’UNITÉ ÉQUIPE INTERDISCIPLINAIRE COORDONNATEURS CLINICO-ADMINISTRATIFS COMMUNAUTÉ DU CH CENTRE-VILLE-DE-MONTRÉAL COLLABORATEURS DU CSSS JEANNE-MANCE COMMUNAUTÉ EXTÉRIEURE PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION PROJET DE VIE «Prendre la… clé des champs» ROUTINES QUOTIDIENNES POSITIVES ATELIERS ET OUTILS SPÉCIALISÉS SOINS ET SERVICES RÉGULIERS PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION SELON LE MODÈLE DE L’APPROCHE DE COLLABORATION (Ylvisaker et Feeney, 1998) PROJET z Projet d’épanouissement personnel (PEP) z Projet de vie communautaire z Mentorat DE VIE PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION SELON LE MODÈLE DE L’APPROCHE DE COLLABORATION z Projet qui requiert un engagement significatif dans des activités de vie choisies par le résident z Il doit s’agir d’activités significatives avec des buts véritables et importants pour le résident PROJET D’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► ROUTINES POSITIVES ROUTINES POSITIVES AU QUOTIDIEN 1. 2. OUTILS SPÉCIALISÉS 3. 4. Routines de communication positives Routines positives des fonctions exécutives Routines cognitives positives Routines comportementales positives PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION ; z z z z z z OUTILS SPÉCIALISÉS z z z z Routines positives personnalisées et SELON LES BESOINS OU LA PROGRAMMATION: Outils de compensation cognitive Psychothérapie (individuelle, groupe) Mentorat Zen (relaxation, méditation, spiritualité, etc.) Musicothérapie Activités physiques (autodéfense, yoga, taïchï, anti-gymnastique, sports, plein-air «sans frontière»...) Activités manuelles (cuisine, arts, jardinage, menuiserie, etc.) Psycho-drame et créativité Stages d’emploi ou travail Feuille de parcours de vie (grilles de satisfaction, d’auto-observation, de cheminement personnel, etc.) PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION z z z z ATELIERS SPÉCIALISÉS z Stimulation cognitive Autoperception et autorégulation des émotions (stress, colère, expression des comportements, etc.) Entraînement aux habiletés sociales Entraînement aux habiletés de résolution de problèmes et de conflits Communication positive et enrichissante avec les pairs, la famille, le personnel, etc. PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION Entraînement aux habiletés sociales BUT Au moyen d’un coaching en contexte social, aider le résident à acquérir ou à maintenir les compétences générales et les comportements relatifs aux situations qui permettent à une personne d’être acceptée et possiblement appréciée dans différents contextes sociaux PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► PROGRAMMATION SELON LE MODÈLE DE L’APPROCHE DE COLLABORATION SOINS ET SERVICES RÉGULIERS z À travers des routines positives personnalisées z À l’aide de procédures de soutien z À travers l’investissement de la relation avec le résident (création d’un «rapport» avec le résident) PROGRAMME P.A.C.T.E.S. ► CONCLUSION z Une équipe informée, agissante, passionnée par l’avenir des résidents qui devient le moteur du programme… z La clé des champs espérée pour les résidents… z Ouverture de l’unité…DÉCEMBRE 2007 Références z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z z Alderman, N. 2001, Managing challengig behaviour, In R.L. 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