Déc. 2016 : MICE et tourisme de loisirs
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Déc. 2016 : MICE et tourisme de loisirs
Date : NOV / DEC 16 Page de l'article : p.22,23,24,...,28 Journaliste : Thierry Beaurepère Pays : France Périodicité : Mensuel Page 1/6 MICE ET TOURISME DE LOISIRS, QUELLES SYNERGIES? Si les deux métiers partagent avions et hôtels, ils ont encore du mal à marcher main dans la main. Les compétences requises compliquent les rapprochements ; et les agences événementielles doutent parfois de l'originalité et de la qualité des prestations, même si l'offre des opérateurs touristiques répond aux exigences budgétaires du moment. Table ronde animée par Thierry Beaurepère Les participants à la table ronde : CORALLINE BORDAS Pie e S Vacances Cerne Parcs JEAN EMMANUEL CHOMETON Thoma Cook Jet ou s CHRYSTELLEHAMEL Thomas Cors Jet to,, s PHILIPPE MUGNIER SVETLANAGAEVICH UTiGoup Tous droits réservés à l'éditeur ILESVIERGES 7139599400502 Date : NOV / DEC 16 Page de l'article : p.22,23,24,...,28 Journaliste : Thierry Beaurepère Pays : France Périodicité : Mensuel Page 2/6 MICE/loisirs, quelle situation ? Jean-Emmanuel Chometon Notre activite groupes pese 60 M€ dont environ 30 % sont génères par le MICH Au final cela représente moins de 10 % du chiffre d affaires global de I entreprise Pour l'essentiel nous proposons nos clubs de vacances estampilles Jettours, positionnes sur un segment 4/5* et qui disposent de capacites suffi santes pour accueillir des groupes conséquents soit une dizaine d'éta- Tous droits réservés à l'éditeur blissements, notamment en Crête en Croatie a Corfou, a Marrakech Nous commercialisons aussi deux produits longs courriers de qualite en Republique Dominicaine et au Mexique et nous avons lance l'an dernier un club en Laponie parfaitement adapte aux voyages de re compense Enfin, nous ouvrons un village aux Arcs 1800 cet hiver, ou on nous envisageons d accueillir des groupes MICE I an prochain Chrvstelle Ramel Ces clubs sont equipes de salles de reunion, proposent des flexibi htes en termes de duree de sejour C'est important car généralement les clubs sont structures pour des sejours de sept nuits avec un transport a en en affrète ce qui peut etre une contrainte pour le tourisme d af faires alors même que la demande MICE est constituée pour l'essentiel de sejours de 3/4 nuits A noter que cette offre est vendue un que ment via les agences evenemen tielles , essentiellement pour des incentives voyages de recompense et challenges commerciaux plus rarement pour des séminaires ou conventions Coralline Bordas Même si nous avons 40 destinations en Europe Pierre &Vacances-Cen ter Parcs est d'abord reconnu pour sa position de leader en France Nous proposons seize destinations MICE dans l'Hexagone, avec des equipements adaptes aussi bien les Center Parcs que les villages Pierre & Vacances dans les Alpes, en Provence Certes, le MICE n'est pas notre cœur de metier il représente environ 10% du chiffre d'affaires du groupe Maîs nous avons des equipes dédiées depuis plus de 20 ans avec une vraie expertise et de grandes ambtions Nous commercialisons notre offre en direct au pres des entreprises Cette annee nous afficherons une croissance a deux chiffres sur ce segment Nos deux marques fortes constituent une vraie force pour fidéliser des clients d'une annee sur l'autre, ils peuvent passer d'un incentive chez ILESVIERGES 7139599400502 Date : NOV / DEC 16 Page de l'article : p.22,23,24,...,28 Journaliste : Thierry Beaurepère Pays : France Périodicité : Mensuel Page 3/6 synergies possibles entre le MICE et le loisir, même si les approches sont différentes pour la commer cialisation, les activites Si les plus anciens réceptifs ont une double casquette e est moins le cas aujourd'hui Les réceptifs - en particu lier les plus petits - ont tendance a se specialisersur l'un ou l'autre des marches Cela répond notamment a la demande des clients MICE qui n'ont pas forcement confiance en un OMC également present sur le loisir Comme si cela se traduirait par une moindre qualite des produits i Ils estiment que le MICE exige originalité et creativite et ne doit pas être mélange Pierre & Vacances aune convention chez Center Parcs l'année suivante Philippe Mugnier Attract est une societe de marke ting touristique Nous travaillons depuis un an au lancement des îles Vierges Britanniques en France Je suis confronte a une situation singulière Caria destination fait du MICE notamment du meeting etde 'mcen t ve - depuis trente ans sans vraiment le savoir, un peu comme Monsieur Jourdain 1 Les îles se positionnent en effet sur le luxe atypique et il n'y a pas vraiment de frontière avec le MICE Le tourisme y est ne avec les riches entrepreneurs américains qui ont acheté des villas sur des Tl es privées pour leur usage familial Ils y ont tres vite invite d'autres entrepreneurs pour faire du business Le cas le plus emblématique est celui de Richard Branson, le createur de Virgin, qui a acheté Necker Island et en a fait au fil du temps un lieu d'incentives atypiques pour des séminaires restreints de 30 a 40 personnes, des comités de direction Même chose pour Larry Page, le createur de Google, qui a acheté récemment une île juste en face Le schema de commercialisation est également atypique, chacune de ces îles a généralement un service de conciergerie qui s'en charge Au delà, les entreprises peuvent ega lement louer des yachts, via des acteurs spécialises dans la location de bateaux Tous droits réservés à l'éditeur Quelle valeur ajoutée pour les opérateurs touristiques ? Svetlana Gacvich DTS Group est un OMC russe, avec des bureaux a Moscou et Samt-Pe tersbourg et dans d'autres villes, notamment en prevision de la Coupe du monde de football en 2018 Nous travaillons conjointement sur les deux marches MICE et loisirs, maîs chacun est aborde différemment, a travers des départements structures et au tonomes Une cinquantaine de per sonnes est dédiée uniquement au MICE Maîs dans certains cas, il est possible de mutualiser les tâches Notamment lors de gros evenements ou il est possible de partager une partie du staff C'est d'autant plus important que la Russie est une des tmation tres vaste Jean-Emmanuel Chometon Nous avons deux atouts des tarifs hôteliers compétitifs sur des destina trans tres demandées, et des chaînes charters que nous maîtrisons Cela nous permet plus de souplesse dans la gestion d'un groupe ll est possible d'ajuster le nombre de participantsjusqu'au dernier moment, par exemple dans le cadre d'un challenge de ventes C'est en quelque sorte Thomas Cook/Jet tours, et non pas l'agence MICE, qui prend le risque Par ailleurs nous avons une gamme de produits Premium dans plusieurs destinations qui peuvent repondre a des demandes variées et satisfaire des envies différentes, avec un interlocuteur unique et identifie S\l\ie Boideloup SB MICE Cosultmg représente douze réceptifs pour l'essentiel en Europe, dont UTS Group ll y a forcement des ILESVIERGES 7139599400502 Date : NOV / DEC 16 Page de l'article : p.22,23,24,...,28 Journaliste : Thierry Beaurepère Pays : France Périodicité : Mensuel Page 4/6 a mettre le ruban final ! A quèlques rares exceptions nous faisons appel a des réceptifs exterieurs Le groupe Thomas Cook/Jet tours possède ses propres réceptifs uniquement en Russie et en Espagne Dans ces conditions, nous organisons toujours une rencontre avec le OMC partenaire lors du repérage Maîs on accepte que l'agence gère elle-même la par tie réceptive si cela remet en cause le contrat Cela fait toujours partie de la négociation au final Coi alliiic Bordas Sylvie Bordeloup L'aspect tarifaire est effectivement important dans le contexte actuel maîs le nerf de la guerre aujourd'hui, c'est clairement le transport, en particulier sur les destinations européennes ou il n'y a pas toujours de vols réguliers directs L'offre aérienne des tour-operateurs au départ de province est un atout pour les groupes MICH Corallinc Bordas La force de Pierre & Vacances-Center Parcs est dans l'unité de lieu, la possibilité de faire une opération de A à Z, avec les salles de reunion, l'hébergement, la restauration, les activites de team building, la soirée de gala sur un seul et même site Et cela avec une seule équipe dédiée pour la totalité de l'opération Par ailleurs, nous accompagnons nos clients tout au long de l'année, un jour pour un comite de direction, un autre pour sa convention, une troisième fois pour un incentive reserve a sa force commerciale Avec nous, 'entreprise a un seul interlocuteur et un choix de différentes destinations faciles d'accès la force d'achat du tour-operateur, avec un sejour incluant le vol et l'hôtel, maîs avec un schéma contraint qui est souvent un sejour de sept nuits Loffre peut notamment séduire les entreprises qui offrent des voyages de récompense présentes en catalogue Généralement, les agences y greffent ensuite des mises en place particulières, des services complementaires ou des excursions purement MICE, afin de proposer une offre exclusive Chrystelle Hamel Nous travaillons avec une douzaine d'agences MICE Effectivement, elles nous demandent souvent si elles peuvent piloter elles-mêmes l'aspect réceptif. Elles doutent de la competence des OMC avec qui nous travaillons ettiennenta garder un certain contrôle sur la prestation, Pierre & Vacances-Center Parcs accueillent des evenements de 20 à 3000 personnes, aussi bien des conventions et séminaires que des incentives, par exemple dans les gorges de ('Ardèche De nombreuses choses sont réalisées en interne par nos equipes formées au marche, maîs nous travaillons aussi avec des partenaires, notamment pour la partie team building Les synergies entre MICE et loisirs passent par le partage des infrastructures, de l'hébergement, des restaurants Pour autant, il est essentiel d'adapter l'offre au tourisme d'affaires En amont, ce sont des équipées dédiées pour la commercialisation un site internet propre Sur place, cela passe par des menus dédiés, des lieux privatisés . Pour peu qu'elle soit préparée et organisée, la cohabitation avec les touristes fonctionne bien Quelles synergies ? Sylvie Bordeloup Dans un contexte d'optimisation des budgets, une offre loisirs peut séduire les agences MICH et leurs entreprises clientes L'idée est de bénéficier de Tous droits réservés à l'éditeur ILESVIERGES 7139599400502 Date : NOV / DEC 16 Page de l'article : p.22,23,24,...,28 Journaliste : Thierry Beaurepère Pays : France Périodicité : Mensuel Page 5/6 Jean-Emmanuel Chometon ll peut effectivement y avoir parfois des problèmes de cohabitation avec la clientele loisirs, maîs comme dans tous les etablissements qui accueillent des séminaires, et doivent gerer le bruit, les animations, etc Au final, cela se passe assez bien avec des espaces dédies, un bar ou un restaurant privatise D'où l'intérêt de disposer d'infrastructures qui s'y prêtent avec plusieurs bars, plusieurs restaurants, et d'avoir sur place des equipes qui savent gerer la situation ll faut eviter que la clientele loisirs se sente abandonnée, ou moins bien servie Cela dit, à l'inverse, les clients loisirs peuvent aussi être ravis de pouvoir assister un feu d'artifice tire a l'occasion d'un evenement MICE ' Philippe Mugmer Soyons clairs, le marche français du MICE dans les îles Vierges Britanniques restera toujours confidentiel Maîs il est important de mettre en exergue un phénomène étrange entre le MICE d'origine anglo-saxonne et sa repercussion sur le marche de loisirs français Beaucoup de destinations loisirs ont ete lancées a travers des figures emblématiques du show-biz, comme Brigitte Bardot a Saint-Tropez ou Rihanna originaire de la Barbade Dans les îles Vierges Britanniques, c'est un entrepreneur - encore une Tous droits réservés à l'éditeur fois Richard Branson - qui est a l'origine du phénomène Les effets sont importants sur la perception de la destination et les synergies possibles Les premiers dossiers loisirs sur le marche français sont souvent des créateurs de start-up de 30/40 ans qui ont réussi ou revendu leur entreprise, et non pas de riches retraites L'image événementielle de la destination contribue a sa réussite sur le marche du loisir S\ etlana Chungak En traitant le marche MICE et loisirs UTS Group augmente ses volumes et peut mieux négocier les tarifs auprès des prestataires Au-delà du loisir, un hôtel peut être séduit si on lui apporte également des clients MICE car avec les chambres qu'il commercialisera souvent plus chères que pour des clients indi viduels, il va vendre des salles de reun on, de la restauration D'où l'intérêt de travailler les deux mar ches, en particulier en Russie ou les hôteliers sont sensibles a cet argument Par ailleurs, avec nos equipes interchangeables, nous pouvons mieux accompagner les gros evenements il faut une vraie expertise pour satisfaire des clients MICE exigeants, bref, de la « bouteille » Les passerelles entre les deux metiers pour le personnel ne sont pas nécessairement évidentes Ce qui me fascine, c'est la capacite des salaries des agences MICE a entrer dans le mode de pensée de leurs clients, alors qu'ils sont parfois économiquement et sociologiquement a des années-lumière de leur mode dévie Cela demande une curiosité de tous les instants, une approche psychologique tres fine Quelle stratégie ? Jean-Emmanuel Chometon Nous allons continuer a suivre avec attention le marche MICE, alors même que nous maîtrisons la qua- Philippe Mugmer Pour autant, la technicité des agences événementielles est bien superieure a celles dans le loisir, et ILESVIERGES 7139599400502 Date : NOV / DEC 16 Page de l'article : p.22,23,24,...,28 Journaliste : Thierry Beaurepère Pays : France Périodicité : Mensuel Page 6/6 lite de nos produits, les stocks aériens. Le risque serait de vouloir tout faire. Mieux vaut se limiter à quèlques clubs. Développer une offre MICE partout serait une folie car cela demande une rigueur et une exigence de toute la chaîne, les hôteliers, les réceptifs. Il ne s'agit pas de faire du volume maîs de la qualité. C'est intéressant pour notre image, pour lisser 'arrière-saison. Chrystelle Hamel Effectivement, nous ne proposons aux agences événementielles que les produits sur lesquels nous avons réelle une valeur ajoutée. Notre équipe commerciale ne va pas forcément les démarcher, nous sommes sollicités spontanément car elles ont parfois besoin de nos capacités aériennes et de nos tarifs compétitifs en hôtellerie, notamment en province où nos vols charters directs sont appréciés. À Paris, les agences ont plus de solutions, elles nous sollicitent moins. Même si c'est rare, cela peut nous obliger parfois à décommercialisertout un hôtel durant une semaine auprès de notre e ientèle loisirs, ce qui est complexe. Il arrive plus fréquemment que l'on prolonge la saison en gardant ouvert un hôtel une semaine ou deux supplémentaires. Ces contraintes nous obligent à travailler très en amont, j'ai déjà des opérations réservées pour 2018 ! Tous droits réservés à l'éditeur Le MICE est aussi un moyen de capter la clientèle loisirs. Lors d'un séjour professionnel, les voyageurs découvrent nos produits, la valeur de notre marque, et peuvent ensuite revenir en famille. Goralline Bordas Chez Pierre et Vacances-Center Parcs, la volonté de développer le MICH est clairement affirmée. Nous sommes en démarchage actif de clients car nous sentons que le marché repart, qu'il existe un vrai potentiel. Il est complémentaire avec notre activité loisirs : les vacanciers viennent pour l'essentiel durant les week-ends et les vacances scolaires, quand le tourisme d'affaires permet de lisser la fréquentation tout au long de la saison. Au-delà, il nous faut clai- rement travailler sur la notion de « bleisure ». À ce titre, nous venons par exemple de lancer des offres à prix préférentiels afin d'inciter un voyageur venant en séminaire à prolonger son séjour à titre individuel. Nos sites sont accessibles en voiture, il est aisé de faire venir sa famille. Il y a un gros potentiel de ventes croisées. Sylvie Bordeloup Pour autant, même s'il arrive que des clients complètent un congrès par quèlques jours de vacances, le phénomène est encore rare. Et c'est encore plus compliqué dans le cadre d'un séminaire ou d'un voyage de récompense, où le séjour est très encadré et le déplacement déjà relativement long... ILESVIERGES 7139599400502