L4 Epsilon industrialise le tri du postier

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Date : 16/03/12
Actu Commissions et Délégations
L4 Epsilon industrialise le tri du postier
L4 Epsilon propose des solutions de préparation de commandes dans le contexte de
la logistique de détail et l’e-commerce : produits culturels (DG Diffusion), jeux et jouets
(Toys’R’Us), textiles et accessoires (Kiabi en parallèle avec un trieur mécanisé, Lafuma,
Redcats, Verbaudet, Pimkie, C-Log), sports et loisirs (deguisetoi.fr), produits techniques et
téléphoniques (Cinq sur 5, SFD du groupe SFR), produits de santé, beauté et cosmétiques
(Parashop, Loreal), alimentaire (Samada Monoprix, Intermarché : préparation de pâtisserie
alimentaire), décoration et univers de la maison (Boulanger, delamaison.fr), ventes privées
(private outlet)… 50% des clients sont des prestataires logistiques (DHL Supply Chain, L4
Logistics, C-Log, Norbert Dentressangle, FM Logistic).
« L4 Epsilon est une société qui a été créée en 2001 avec l’essor d’e-commerce. Elle a débuté
son activité en tant que prestataire logistique spécialisé en e-commerce basée sur une méthode
de préparation de commandes par tris successifs », explique Marc VINCENT, PDG de L4
Epsilon : « un logiciel d’ordonnancement des préparations de commandes de détail et de
pilotage de la préparation a été développé. Un brevet a été déposé dans le monde entier pour
couvrir sa méthode de préparation ».
Évaluation du site
Sur son site Internet, l'Association Française pour la Logistique présente ses activités,
essentiellement tournées autour de la communication entre les professionnels de la logistique. On
trouve également ici l'actualité de l'organisme.
Cible
Professionnelle
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Dynamisme* : 1
* pages nouvelles en moyenne sur une semaine
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En 2008, cette activité a été cédée au groupe GT Logistics qui a gardé le nom d’origine L4
Logistics. La société s’est alors concentrée sur le métier d’éditeur de solutions de préparation
de commandes de détail avec un progiciel d’ordonnancement et de pilotage, et du matériel,
en l’occurrence des ateliers de tri associés à un système électronique de contrôle de dépose,
ainsi qu’un logiciel pour guider les opérateurs tout au long de la préparation de commandes.
Depuis 2009, c’est là le cœur de métier de la société qui a adopté le nom de L4 Epsilon. Son
chiffre d’affaires se répartit par tiers entre les logiciels, le matériel (ateliers de tri) et les services
d’implémentation.
Les domaines d’application de L4 Epsilon concernent :
Le BtoC : e-commerce et Vente à Distance
Le BtoB : ressort des magasins, SAV
Le cross-canal avec un mixte BtoB et BtoC,
Le store-picking, c’est-à-dire la préparation de commandes en magasin.
Pour que cette logistique de détail soit performante, il faut qu’il y ait en moyenne 5 articles par
ligne de commande. Dans le réassort de magasin (quotidien ou plusieurs fois par semaine),
la grande majorité des points de vente de chaque référence opèrent suivant une logistique de
détail.
L4 Epsilon ordonnance
L4 Epsilon réalise :
L’allotissement des commandes par unités de préparation homogènes, c’est-à-dire la découpe
des flux logistiques,
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Dès lors que cette première phase est achevée, le logiciel envoie des demandes de ramasse au
WMS. Les commandes qui viennent des magasins et des sites marchands donnent lieu à une
ramasse globale sur stock ou en flux tendus (réception des fournisseurs). Il revient ensuite au
système de gestion de l’entrepôt (WMS) de gérer les stocks dans l’entrepôt.
Un système de tris successifs est mis en œuvre avec en sortie les commandes pour les clients
finals, et les commandes de ressort des magasins.
Les ateliers de tri intègrent un système électronique de contrôle de dépose. L’opérateur est
guidé par le système L4 Epsilon qui a la maîtrise complète du contenu du colis : d’où une
traçabilité totale des expéditions.
Chez Toys’R’Us, L4 Epsilon reçoit le portefeuille de commandes, isole les produits hors normes
(les tables de ping-pong par exemple), isole les commandes monoproduits qui sont envoyées
directement vers les ateliers de colisage, isole également les commandes de produits chers,
isole enfin les commandes contenant plus de 20 articles et qui requièrent des emballages
spéciaux… Le solde est traité d’une autre façon.
À la suite de l’allotissement des commandes, le responsable de la préparation de commandes
va choisir les schémas de tri et les postes de tri et de colisage les plus adaptés : d’une part
les commandes monoproduits, avec un ou deux niveaux de ventilation. Une personnalisation
retardée (paquet cadeaux) peut être envisagée à chacun des postes de travail.
La facturation est assurée en finale par l’ERP.
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Propos recueillis Jean-Claude Festinger
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