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FLASH INFO
Le 4 avril 2016
Un rapport qui tombe à pic !
Le rapport produit par cette institution républicaine, la Cour des comptes normalement indépendante, a bien des
effets secondaires. Son orientation quasi politique a-t-elle été commanditée ?
Si la République impose le respect de ses institutions, celles-ci se doivent d’être respectueuses des citoyens et
des missions qui lui sont confiées. Par exemple il n’apparait pas dans ce rapport l’utilisation honorifique de
l’IFCE par la Fédération Française d’Equitation (FFE) : la monnaie sonnante et trébuchante ne serait plus de
rigueur, dans ce cas.
Que peut-on conclure d’une telle situation : le trésorier de la FFE est également le président du conseil
d’administration de l’IFCE. Pas de quartier pour la déontologie qui s’applique pourtant, selon le bon vouloir ?
Les derniers communiqués, qu’ils soient issus de la Presse (explique Franck Barlet, adjoint au directeur général en charge
de la valorisation immobilière des sites des Haras nationaux de l'IFCE) ou du représentant du CA sont édifiants : « Cela doit
se régler avant la fin de l'année. » dit l’un, « notre établissement doit naturellement poursuivre son adaptation. » dit l’autre.
Pour FO : « les liquidateurs » sont à l’œuvre et ce rapport tombe à pic. Traduction : « doit naturellement », doit
mourir prochainement ; « doit se régler » doit être livré à l’acheteur. Les Administrateurs seraient mobilisés, ce
qui comprend nos représentants du personnel. Nos syndicalistes sont mobilisés pour la curée ! belle manière de
nous emporter dans « cette folie meurtrière ».
Les conséquences de cette propagande sont significatives : les agents ont peur pour leur avenir et les départs se
précipitent, les missions pour certaines abandonnées ne sont plus exercées sur l’ensemble du territoire, des
délocalisations sont imposées et sans lendemain, la liste n’est pas exhaustive.
FO exige que soit mis fin au démantèlement politique de l’IFCE.
FO exige que toutes les missions de l’IFCE s’accomplissent sur l’ensemble du territoire
national.
FO exige que l’implantation territoriale de l’IFCE soit respectée selon une répartition
fonctionnelle dans le respect des agents et des missions.
FO exige que soit mis fin à la destruction organisée des compétences de l’IFCE.
FO interpelle sur cette situation inacceptable, les ministres de tutelles et particulièrement
Monsieur Stéphane LEFOLL.
FO IFCE a fait le choix de combattre !
Lire la suite, extrait de Presse et communiqué du Président.
Extrait de l’article de presse Ouest France :
Au final, l'IFCE, qui vient de se faire sérieusement tancer dans un récent rapport de la Cour des Comptes pour
cause de frais de fonctionnement trop élevés, ne doit garder que trois sites en propriété : Saumur (Maine-etLoire), où se trouvent son siège et le Cadre noir, Pompadour (Corrèze) et Uzès (Gard). Dans l'Orne, le haras du
Pin est un nouvel établissement public avec une propriété conjointe de l'État et des collectivités. Et un projet à
affiner au Pin, comme à Saint-Lô.
Aujourd'hui, l'IFCE n'a pratiquement plus d'étalons, alors que les Haras nationaux en comptaient encore 600 au
moment de la fusion, en 2010. « L'État nous a demandé de nous désengager de l'étalonnage public, ce que
nous avons fait entre 2011 et 2013. Nous avons confié ce secteur à des privés. Nous nous recentrons sur des
missions comme la formation », explique Franck Barlet, adjoint au directeur général en charge de la
valorisation immobilière des sites des Haras nationaux de l'IFCE. « On se retrouve donc, poursuit-il, avec des
sites immobiliers dont nous n'avons plus l'usage. »
Le calendrier est précis : « Cela doit se régler avant la fin de l'année. » Sinon, l'IFCE se désengagera au profit
de la Sovafim, une société foncière détenue par l'État.
Communiqué du Président du conseil d’administration de l’IFCE :
Notre établissement doit naturellement poursuivre son adaptation. La Cour des comptes
l’engage à accélérer sa mutation et à mieux remplir ses missions de service public. Les
ministères de tutelle ont annoncé depuis longtemps leur décision de lancer une mission visant
à préciser les orientations et l’organisation permettant à l’établissement d’être plus efficace. Le
conseil d’administration souhaite que cette mission soit lancée le plus rapidement possible. Il
participera activement à ses travaux en associant les structures qui représentent l’élevage, les
courses et l’équitation, de façon à aborder une nouvelle étape et à répondre plus efficacement
aux attentes des acteurs d’un secteur qui traverse une période difficile. Cette nouvelle étape
doit valoriser et inscrire dans la durée le patrimoine qui nous a été confié, en particulier le
Cadre Noir, qui incarne l’équitation de tradition française inscrite sur la liste du patrimoine
immatériel de l’UNESCO.
Les administrateurs et moi-même sommes totalement mobilisés en ce sens.
Olivier Klein