La direction des ressources humaines a direction des ressources

Laa direction des ressources humain
humaines
Présentation
sentation de la nou
nouvelle DRH
Reccruter
par Michèlee Kirry, directrice
La création
ation d'une direction des Ressources H
Humaines va
à
ù
è
éformes
de grande
nde ampleur
ampleu et bâ
é
Anticiper
nticiper
p les beso
besoins
dess agents et des serv
services
renouvelée.
renouvelé
e
Aux fonctions traditionnelles - dont la complexité n'a cessé
de croître - de gestion statutaire individuelle et collective
s'ajoutent désormais des missions dont le développement
est impératif.
Il s'agit de promouvoir une gestion qualitative des ressources
humaines qui, tout en offrant aux agents un suivi personnalisé
de leurs carrières et des perspectives de parcours professionnels
diversifiés soit également capable de mettre à la disposition des
structures d'emploi les bonnes compétences au bon moment,
pour assurer l'excellence du service public.
En d'autres termes, satisfaire à la fois les aspirations individuelles
et l'intérêt général.
Le défi est de taille, mais c'est en le relevant que notre ministère
restera attractif, permettra l'épanouissement de ses personnels
et s'adaptera à ses missions.
Nous devons pour ce faire :
développer une véritable "culture RH" de prestation de service
en étant à l'écoute de l'ensemble de nos interlocuteurs ;
élaborer de nouveaux outils qui vont permettre d'améliorer
et de professionnaliser la gestion des ressources humaines ;
assumer notre rôle de régulateur pour garantir les équilibres
humains qui dépassent les frontières du seul service.
Nous ne bâtirons cette nouvelle direction que dans un dialogue
constant avec les personnels, leurs représentants et les structures
d'emploi centrales et territoriales. Nous la bâtirons petit à petit,
avec pragmatisme, pour résoudre les blocages, améliorer la fluidité
des carrières, valoriser les compétences.
Mais nous la bâtirons avec détermination tant il est certain que
la réforme de l'Etat ne peut faire l'économie d'une approche
nouvelle dans le champ de la GRH.
Ministère du travail, de la solidarité et de la fonction publique
Ministère de la santé et des sports
Ministère de la jeunesse et des solidarités actives
Quelques chiffres repères
(hors secteur Travail)
Effectif géré : 30 500 personnes
Masse salariale : 1175 millions d'euros
Dépenses Formation : 7,4 millions d'euros
hors EHESP (75 056 jours de formation)
Dépenses Action sociale : 8 millions d'euros
Dialogue social :
. 65 réunions de commissions administratives
paritaires (CAP)
. 20 réunions de comités techniques paritaires (CTP)
Source : chiffres 2009
Chargé
Directrice de projet
p j
éseaux et de l'animation
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Bureau des ressources humaines
et des affaires générales
Directrice : Michèle KIRRY
Simone Baylocq - Adj :
Myriam REVEL
Chef de projet DRH-DAGEMO pour l'ONP
Mission communication
Chef de service
Adjoint à la directrice : Philippe SANSON
Marie-Dominiqe SOUMET
Sous-direction de la gestion
g
du personnel
DRH1
Carine DELPY
Sous-direction du droit
du p
personnel
et des relations sociales
Sous-direction des emplois
et des compétences
p
DRH3
Mission de l'encadrement
dirigeant et supérieur
MEDS
Eric Waisbord
adj : Pascal Chiron
Danièle Champion
adj : N.
Marie-Claude Blanc
adj : Christophe Calcagni
DRH2
Jean-François Chevallereau
adj :Jean-Louis LADRIX
adj : Yves Le Nozahic
Mission de p
pilotage
g des effectifs
et de la masse salariale (MIPEMS)
Jean-Louis Ladrix
adj : Eugène FERRI
Bureau des personnels
p
d'encadrement
et des agents non titulaires
DRH2A
Séverine-Fleur Jay
adj : David Bressot
ç
adj : Didier Lacotte-Arador
Bureau des personnels
p
d'inspection
p
et des
filières sanitaires et sociales
Francine Geindreau-Vidal
adj : Bernard Henry
Bureau de la règlementation
g
du travail et du dialogue social
DRH1B
DRH2B
Bureau du recrutement
DRH3B
Anne-Marie de Bauw
adj : Anita El Yamani
Eric Migevant
adj : Nadia Sedraoui
Bureau
de l'action sociale
DRH2C
Bureau de la formation professionnelle
p
tout au long
g de la vie
DRH3C
Christine Tranquard
adj : Sarah François-Germain
Aurore Randrianarison
adj : Sylvie Philippe-Viallard
Cheik Lo
adj : Alain Saulnier
adj : Arnaud Seguin
de l'é
Bureau de la gestion prévisionnelle
étences
DRH3A
Bureau des statuts
DRH1A
écilaisés
DRH1C
C
Dominique DEIBER
adj : Marie-José MANIERE
Bureau des conditions de travail
et de la médecine de prévention
DRH2D
Bureau des personnels
p
administratifs
et techniquesdes catégories B et C
DRH1D
Jean Villaret
adj : Arnaud Scolan
Bureau de l'accompagnement
des carrières
DRH3D
Philippe Gaspais
adj : Régine Aymard-Elmaleh
Alain Sauton
adj : Nadine Dan
Bureau des rémunérations
et des systè
DRH1E
Bureau des pensions, des validations de
DRH1F
Fr
Droit du personnel et relations sociales
Emplois et compé
compétences
l'application, au sein des ministères charg
l'adé
Encadrement dirigeant et sup
supéérieur
Gestion du personnel
à leur mise en œuvre.
n
Procéder à
è
établis par les services et les consolider pour le plan de
é
Nommer dans les emplois fonctionnels d'administration centrale et les emplois de direction de l'administration
territoriale. Assurer la gestion individuelle et collective des personnels administratifs de caté
ères
à
é
é
l'administration centrale.
é
contentieux en matière de personnel
organiser le dialogue social et s'attacher à promouvoir l'amélioration
de sa qualité et de son contenu
érielle en matiè
é
é
ène
évention et la mettre
é
èmes d'information
ées.
Gérer les dossiers de pensions, de validation de services et d'accidents du travail
assurer la veille juridique
participer à
interministé
éfinition et à la mise en oeuvre des actions et des réformes
érieur,
volution professionnelle des agents. Elle
dé
à
é
étences,
riel des métiers et en mobilisant les outils
les mieux adaptés aux enjeux à relever.
éation, auprès de la directrice des ressources
érieur.
a pour mission de :
conduire la dé
Sur la base des orientations définies par le secrétaire général, cette mission a une
triple vocation :
définir les besoins de recrutement, mettre en œ
évision
des épreuves dans un souci de diversité des recrutements.
de leur parcours et développer une véritable offre de service à leur profit.
elle veille à la qualité des formations initiales, assure une offre de formations
éploiement de l'offre de formation
au niveau territorial.
constituer, grâ
é des ressources internes et externes,
à prendre des emplois
ère, des organismes sous tutelle
ou auprè
é
principes de mobilité
é
ê
à
assurer le respect du droit des personnels de nos ministères
et de sé
Décret n°2009-639 du 8 juin 2009
ériels, y compris
ères sociaux, et instruire les dossiers de
érer les contrats
é
non titulaires
Assurer le versement des ré
ré
éfinition
et de la mise en oeuvre de la politique ministérielle en matière de relations sociales.
Elle a pour mission de :
é
ingé
é
étences a pour objet d'assurer
à
humaines relative aux diffé
f rentes caté
Elle a pour mission de :
é
é
éfinition de
contribuer à l'é
établissements et organismes placés
è
et des bilans de carrière, des perspectives de qualification, de promotion ou
de reconversion professionnelle.
à
é
érationnelles concernées.
Crédits photos : Hervé Hamon /dicom-deacg-jacky.d.frenoy
çoise Brunet
Mise à jour organigramme Avril 2011
Marc Destenay
adj : Christine Flambard-Bisson
La direction des ressources humaines
au service de multiples interlocuteurs
Ministre de
l'éducation nationale
de la jeunesse et de la
vie associative
Ministre du Travail,
de l'Emploi
et de la Santé
Ministre
Ministre
des
des Sports
solidarités
et de
la cohésion sociale
Ministre
Ministre de
de laMinistre
Jeunessedes
la ville
sportsactives
et des Solidarités
Secrétaire général
Autres
ministères
Institutions
Parlement,, Cour des Comptes,
p
Conseil d'Etat, Médiateur...
Les agents
et leurs représentants
Les structures d'emploi
directions et services d'administration
éseau territorial,
agences, é
é
édérations,
DRH
Les fournisseurs
Les usagers extérieurs
MISSIONS
LOLF
chercheurs, é
associations, candidats
did t
au concours...
Santé - Pré
Contrôle
budgé
g
comptable et ministériel
écurité
é
d'administration centrale,, du réseau territorial
et des organismes
g
sous tutelle
é
p st
prestataires
extérieurs...
é des systè
é
Solidarité,
é active et expé
é
é
é
et soutien - Sports, jeunesse et vie associative
logement - Prévention de l'exclusion et insertion des personnes vulnérables - Politique de la ville
Ville et
pour répondre à des attentes croissantes
Respecter les principes généraux du service public
Garantir l'équité et le respect des règles du droit statutaire
Mettre en place les ressources humaines nécessaires à l'exercice des missions
Offrir aux agents de véritables parcours professionnels et accroître les mobilités fonctionnelles
Améliorer les conditions de vie au travail
Développer le dialogue social, communiquer
Intégrer les enjeux "métiers" pour la réussite des politiques publiques
Ce sont les attentes de nos interlocuteurs et les grands axes d'une politique de GRH ministérielle,
qui déterminent les objectifs stratégiques de la direction, le niveau et la qualité du service rendu ainsi que les principes
de management interne pour les atteindre.
Réussir la fusion des services de la Santé et de la Jeunesse et des Sports, partager une culture commune,
Etre un acteur essentiel de la mise en oeuvre de la réorganisation des administrations centrales, des services territoriaux
et de la création des agences régionales de santé (ARS)
Mutualiser nos pratiques, simplifier nos processus pour être plus efficaces,
Engager la démarche GPEC, bâtir le cadre méthodologique et le plan d'action
Se recentrer sur un coeur de métier tourné vers une gestion personnalisée des ressources humaines
Ministère du travail, de l'emploi et de la santé
Dialoguer, communiquer en interne et vers l'externe
Ministère de l'éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative
Valoriser notre savoir-faire et se positionner
Ministère des solidarités et de la cohésion sociale
Pour 2010-2012
Elaborer le projet stratégique de la direction, avec l'ambition
de faire de la GRH, un outil essentiel dans l'accomplissement
des objectifs des politiques publiques tout en donnant sa
dimension humaine à l'organisation.
Ministère de la ville
Ministère des sports
Direction des Ressources Humaines - DRH
14, avenue Duquesne 75350 PARIS 07 SP - Tél. : 01 40 56 60 00
www.sante-sports.gouv.fr
www.travail-solidarite.gouv.fr
www.jeunesse-vie-associative.gouv.fr
màj avril 2011
DRH- Mission communication / Reproduction AIT
avec des perspectives