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COMMUNIQUE DE PRESSE
CONTACT MEDIA :
Béatrice du Bouays
Responsable Marketing
Tél. : 06 69 25 05 23
E-mail : [email protected]
LE DEPARTEMENT CONSEIL EN ORGANISATION DE MOBILITIS OUVRE LA VOIE DU FLEX AUX
ENTREPRISES
Paris, le 28 mai 2015. Le département Conseil en Organisation de Mobilitis, société de conseil et
a
services en immobilier d'entreprise indépendante, lance son offre 3 visant à accompagner les
entreprises dans l’instauration du flex-office* (ou autrement appelé desk-sharing).
* nouveau mode de travail où les collaborateurs n’ont plus de poste de travail attribué au sein de
l’entreprise
Une réponse au besoin de flexibilité
Avec l’essor des technologies mobiles, les modes de vies et de travail ont évolué et continuent
d’évoluer vers toujours plus de flexibilité. On travaille désormais dans des espaces différents, selon les
besoins et les rythmes de travail dans une même journée. Ainsi qu’au bureau partagé. Avec des taux
d’occupation des postes de travail d’en moyenne 50% et la mise en place du télétravail, le recours au
desk-sharing se généralise… Toutefois les clients de Mobilitis ne cherchent pas seulement à résoudre
une problématique immobilière ou financière mais bien à se confronter à une réflexion sur les modes
de travail au sein de l’entreprise dans un souci d’efficacité accrue. Sophie Pène, Responsable du
département Conseil en Organisation: « Nos clients se rendent compte que la nouvelle génération de
salariés a des attentes différentes et que la vision du lieu de travail a évolué, poussée par des modèles
de start-up tels que Google, Apple, Facebook… Mais ils ont également conscience qu’il n’existe pas de
solutions toutes faites. Il s’agit alors pour nous de trouver le bon équilibre entre standardisation et
personnalisation, équité et dogmatisme, imposition ou négociation… Cette nouvelle offre vise ainsi à
aider les entreprises à placer le curseur depuis la réflexion amont à sa mise en place opérationnelle en
termes d’environnement de travail. Cette offre a3 se construit ainsi autour d’une méthodologie que
nous avons déjà éprouvée auprès de nos clients. Et nous pouvons en plus parler en connaissance de
cause puisque nous l’avons nous-même instauré dans nos espaces lors de notre réaménagement il y a
de cela un an. »
a3
activation dont l’objectif est de sensibiliser aux nouvelles tendances d’aménagement et aux nouveaux
modes de travail afin d’aider les entreprises à se positionner, à travers notamment la visite de lieux de
travail innovants.
accélération pour initier la conception du projet grâce à des mesures factuelles des taux d’occupation,
le recensement des différentes typologies d’activités, de profils, de métiers mais aussi des ateliers
autour de l’évolution des modes de travail, de l’identité de la société et du futur environnement de
travail.
appropriation dont le but est de concrétiser le projet organisationnel en formalisant et détaillant les
aménagements.
Le pôle Conseil en Organisation et Changement de Mobilitis
En complément des deux grandes offres historiques de conseil immobilier aux utilisateurs et de
l'aménagement de sièges sociaux, Mobilitis dispose depuis plus d’un an d’un troisième département
de Conseil en Organisation. Cette création a été le fruit d'une longue réflexion et la réponse au
changement d'approche des entreprises vis-à-vis de leurs implantations physiques: "Historiquement,
les demandes de nos clients étaient principalement axées sur les aménagements: schématiquement,
tant de salariés égale tant de postes égale tant de superficie, explique Pierre-André d'Ornano,
Directeur général de Mobilitis. Cette approche a assez rapidement évolué, il y a environ 5 ans, d'une
notion de quantité d'espace à une notion de qualité d'espace. Puis, face à l'accélération du nomadisme,
de la puissance des moyens informatiques, et l'avènement du télétravail, les lieux du travail se sont
totalement, ou presque, détachés de la notion même de poste, devenue obsolète, pour aller vers la
notion d'usages. La véritable, et seule, question restant: Comment travaillerons-nous demain? Nous
devons dès lors, pour continuer d'apporter à nos clients des solutions innovantes, pertinentes et à forte
valeur ajoutée, nous intéresser à des approches organisationnelles issues du monde des Ressources
Humaines."
Ce département est actuellement dirigé par Sophie Pène, précédemment Directrice de Département
Accompagnement RH des Transformations du Groupe BPI et propose aujourd’hui une approche
pragmatique de conseil en organisation caractérisée par une forte approche terrain, la mise en
application concrète des recommandations et la mesure des résultats réels.
Cette équipe, aujourd'hui composée de cinq consultants, gère également les sujets de Management
et Communication du Changement.
----------------------------------------------------------- A propos de Mobilitis --------------------------------------------Mobilitis accompagne les entreprises et les organismes publics sur l’ensemble de leurs problématiques
immobilières : conseil et stratégie, recherche et transaction, conception et réalisation de l’espace de travail, conseil
en organisation et changement. Co-fondée en 2000 par Alexis Motte, son Président et Pierre-André d’Ornano,
Directeur général, la société a atteint un chiffre d’affaires de 14,3 M€ fin juin 2014, et compte actuellement 60
collaborateurs en France. Consultez son site internet : www.mobilitis.com