Aperçu des priorités 2015-2018 - CSSS-IUGS

Quelques exemples d’actions liées aux volet
Recherche
○
○
○
Développer une identité propre à l’infrastructure de recherche
de première ligne
Mise à jour du site Internet
Développer des projets structurants, permettant des
collaborations entre des chercheurs du domaine de la santé et du
domaine social
Pratiques de pointe
○
Mettre en place une Unité de pratiques de pointe
Évaluation des technologies et des modes d’intervention
○
Développer une rubrique ETMI sur le site web
Transfert, valorisation et mobilisation des connaissances
○
Établir une programmation d’activités sur une année (automne
et hiver)
Rayonnement national et international
○
○
Mettre en place une stratégie de rayonnement national et
international
Mettre en place une stratégie de publications dans des revues à
fort impact
Enseignement et formation pratique
○
○
Développer une offre de stage clinique dans le milieu de pratique
Augmenter le nombre d’étudiants au sein de l’infrastructure
Aperçu des priorités 2015-2018
Extrait du plan d’action 2015-2018
Priorités 2015-2018
Infrastructure de recherche
Institut universitaire de première ligne en santé et
services sociaux
CIUSSS de l’Estrie—CHUS
Cet aperçu des priorités 2015-2018 est extrait du Plan
d’action 2015-2018. Il permet de circonscrire rapidement
nos priorités en regard de la programmation scientifique
2014-2019 et du dossier soumis au MSSS par
l’établissement du CSSS-IUGS pour l’obtention de la
désignation Institut universitaire de première ligne en santé
et services sociaux. Les deux évaluations reçues au cours de
l’année 2014-2015, celle du Fonds de recherche du
Québec—Société et culture et celle du MSSS sur la
désignation institut universitaire octroyée au CIUSSS de
l’Estrie - CHUS, ont aussi été prises en compte dans notre
Plan d’action 2015-2018.
Note : Même si cet aperçu se divise en six volets associés à la
désignation d’Institut universitaire, les objectifs, actions, moyens et
résultats se veulent en synergie, car ils forment un tout indissociable.
Vision transversale dans 5 ans
○ Déployer, au sein du CIUSSS de l’Estrie-CHUS et au sein
du réseau de santé et de services sociaux, un Institut
universitaire de première ligne en santé et services
sociaux, ancré dans les milieux de pratique, structuré et
performant, de calibre international.
○ Devenir une référence sur l’approche personnalisée
centrée sur la personne et la communauté, en ciblant
notamment des dossiers intégrateurs, par exemple
l’encadrement clinique.
Objectif général des priorités 2015-2018
Dans un contexte de transformation majeure du réseau de la
santé et des services sociaux, actualiser les six critères de
désignation de l’Institut universitaire de première ligne en
santé et services sociaux qui relèvent de son champ
d’activités.
Objectifs spécifiques
○ Prioriser, pour chacun des volets associés à la désignation
d’Institut universitaire, les composantes devant être
mises en œuvre durant les trois prochaines années.
○ Satisfaire aux exigences du ministère de la Santé et des
Services sociaux, à la suite du rapport du Comité
consultatif sur le développement des instituts
universitaires et des centres affiliés universitaires du
secteur social.
○ Affermir le positionnement de l’Institut universitaire de
première ligne en santé et services sociaux au sein du
CIUSSS de l’Estrie-CHUS.
Un plan d’action divisé en 6 volets – 6 objectifs
généraux associés
Recherche
Pratiques de pointes
Évaluation des technologies et des modes d’intervention
Transfert, valorisation et mobilisation des connaissances
Rayonnement national et international
Enseignement et formation pratique