Les armes anticrise de GiFi

19 JUIN 08
Hebdomadaire Paris
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STRATÉGIE -» Pour lutter contre la récession
économique, l'enseigne d'articles de maison affine
sa politique d'achats, conforte son positionnement
de discounter et développe ses franchises.
Les armes anticrise
de GiFi
En rachetant la centrale de
référencements Concepts
Distribution, le discounter du
bazar s'offre un réseau d'affiliés
qui s'ajoute aux 292 franchises
GiFi. Tout en renforçant son
maillage du territoire, l'enseigne
maintient sa politique d'appro
visionnement fortement orientée
sur les produits chinois, en même
temps qu'elle anticipe ses
achats Pour profiter de l'euro
fort, le groupe a ainsi engrangé
un stock de deux mois de produits en prévision de la fm de
l'année. «Ce surstock peut être
un bon pan si la consommation
ne s'écroule pas, remarque
Guillaume D'Hallum, gérant de
Sicav chez Cholet Dupont Tous
les distributeurs sont obligés de
prendre ce genre de risque»
Enfin, GiFi réaffirme son positionnement de discounter en mves
tissant dans trois catalogues sup
plémentaires, dont un totalement
dédié aux soldes «Le groupe a
un bon concept et, depuis longtemps déjà, l'image d'un réseau
premiers prix Dans le contexte
actuel, il devrait mieux résister
que d'autres, comme les grandes
surfaces alimentaires», estime
Guillaume D'Hallum.
Sur tous les fronts
Résister, c'est bien ce dont le
spécialiste du bazar a besoin
pour sortir des années noires qui
ont provoqué sa restructuration
ll a dû successivement revendre
sa branche déficitaire de textile
M2G (enseigne Griff Plus), repren
dre à 100 % le capital de sa filia
le belge IDE sous la pression des
marchés, fermer une dizaine de
CHOLET
3843616100507/GAG/AMS
Eléments de recherche :
son réseau
> L'acquisition de Concepts
Distribution (4,1 M€ de chiffre
d'affaires) lui donne accès à
> 60 magasins affiliés
> 2 enseignes Du Plus au Moins
et 1,2,3 euros
> Un savoir-faire en matière
de franchises qui va
dynamiser son propre réseau
dans les villes de moins de
20 000 habitants
> Objectif 8 franchises de plus
par an
magasins non rentables tout en
réorganisant totalement sa logis
tique Début 2008, GiFi a cepen
dani annonce qu'il verserait
ses premiers dividendes depuis
deux exercices
Sur les six premiers mois de l'an
née, son chiffre d'affaires a pro
gressé de 4,4% à 288,2 M€,
maîs le résultat net part du grou
pe recule de 4,7% à 15,9 M €
Signe positif, le panier moyen a
augmenté de 4,3 % comparé au
premier semestre 2007 «Par
rapport à Carrefour, dont le chif
fre d'affaires en produits non alimentaires a chuté de 8,8 % sur la
même période, nous avons sur
performé, affirme Philippe Cines
têt, lePDGdeGiFi Nous pouvons
en être fiers, même si nos résul
tats sont en deçà des objectifs
que nous nous étions fixés en
début d'année» Reste à savoir si
la périlleuse expérience que le
groupe a vécue avec sa filiale
belge, IDE, l'aidera à bien gérer
l'acquisition de Concepts Distn
bution
CAROLINE JIROU-NAJOU
CHOLET DUPONT : société financière, toutes citations