L`ÉOLIEN EN TUNISIE - Le PNUD en Tunisie

NEWSLETTER
PROJET DE
DÉVELOPPEMEN
T PAR LE
SECTEUR PRIVÉ
DE
L'ÉLECTRICITÉ
ÉOLIENNE
CONNÉCT ÉE AU
RÉSEAU
A N N É E
1 ,
N °
1
La
Tunisie a affiché une
politique volontariste en fa2
veur de la maîtrise de l’énergie depuis les années 1980
et plusieurs programmes et
plans d’action ont été mis en
Naissance du
Projet PNUD/
FEM/ ANME
2 0 1 0
L’ÉOLIEN EN TUNISIE
DANS CE
NUMÉRO :
Enfin un Atlas
éolien
M A I
2
place à cet effet. Le programme quadriennal de maî-
selon l’Atlas éolien élaboré
atteindre une capacité instal-
récemment par l’ANME .
lée de l’ordre de 190 MW à la
fin du programme; le déve-
La Tunisie a opté depuis les
loppement de l’autoproduc-
années 2000 pour le déve-
tion d’électricité à partir de
loppement de l’énergie éo-
l’énergie éolienne notamment
lienne
production
pour les Établissements Gros
d’électricité. En témoigne de
Consommateurs d’Électricité
cette option la réalisation du
(EGCE). Le programme pré-
pour
la
voit à cet effet l’installation
Le corps de
gestion du projet
d’environ 60 MW à l’horizon
3
2011.
Par ailleurs, le Gouvernement tunisien s’est attelé à
Organisation
d’un Atelier de
Démarrage
faire évoluer le cadre institu-
3
tionnel et règlementaire sur
la maîtrise de l’énergie. A cet
effet, la loi sur la maîtrise de
Organisation
d’une Table
Ronde
l’énergie a été actualisée en
3
février 2009 en
ouvrant de
nouveaux horizons au développement des énergies re-
Lancement de
deux appels
d’offres
nouvelables en général et de
4
trise de l’énergie pour la période 2008-2011 constitue un
cadre pour la concrétisation
des orientations de la Tunisie
l’éolien en particulier.
parc éolien de 55 MW à Sidi
Daoud par la Société Tunisienne
d’Électricité
et
du
La nouvelle loi permet désormais aux opérateurs économiques privés et sous certai-
Gaz.
en matière de maîtrise de
nes conditionnalités de créer
l’énergie dans une logique de
Le programme quadriennal
leurs propres sources d’éner-
changement d’échelle.
de maîtrise de l’énergie pré-
gie renouvelable et d’utiliser
voit de poursuivre cette politi-
le réseau électrique de la
Le potentiel de la Tunisie en
que de développement à
STEG pour son transport
énergies renouvelables est
travers
vers les points de consom-
important et le pays dispose
tions : l’extension du parc
d’un grand gisement éolien
éolien géré par la STEG pour
deux
op-
mation.
PAGE
2
ENFIN UN ATLAS ÉOLIEN DE LA TUNISIE
L’éolien a connu, au
cours
de la dernière décennie, une
importance accrue le désignant comme source inépuisable d’énergie. Aussi cet intérêt a suscité des recherches
appliquées très approfondies
favorisant ainsi un développement significatif de ce secteur.
Les pays qui ont élaboré leur
carte du vent sont rares. cependant pour la Tunisie la
date du 14 Avril 2009 constitue un fait marquant dans le
développement de l’éolien. En
effet, l’ANME en collaboration
avec l’Agence Espagnole de
Coopération et de développement et le Centre National
d’Énergie Renouvelable de
l’Espagne (CENER) sont parvenues à mettre en place
l’Atlas Éolien du pays.
l’Atlas Éolien montre qu’il y a
de bonnes conditions de vent
(vitesse supérieure à 7m/sec à
60m d’hauteur) dans la région
de Nabeul-Bizerte et dans la
zone centrale de Kasserine,
Tataouine, Médenine, Gabès.
Cet Atlas servira dans la mise
en œuvre de la politique nationale en matière d’exploitation
de l’énergie éolienne.
Il permettra aussi aux investisseurs de développer des affaires
dans la production et l’exportation de l’énergie éolienne. En
effet il permet:
• la réduction des délais de
réalisation des parcs éoliens
• le choix des sites de potentiel
du vent adéquats pour lancer
une campagne de mesure.
NAISSANCE DU PROJET DE DÉVELOPPEMENT PAR
LE SECTEUR PRIVÉ DE L’ÉLECTRICITÉ ÉOLIENNE
Le projet est réalisé par le
« L’objectif du projet
consiste à appuyer les
efforts des pouvoirs
publics en vue d’ouvrir
le marché de l’énergie
éolienne aux
développeurs privés »
gouvernement tunisien et le
PNUD qui travaillent en
étroite collaboration. Le FEM
(Fonds pour l’Environnement
Mondial) contribue au financement du projet.
Ce projet s’inscrit parmi les
résultats stratégiques du plan
cadre de coopération des
Nations Unies avec le Gouvernement Tunisien pour la
période 2007-2011 (UNDAF).
Pour le FEM, le projet figure
dans le cadre de ses activités
sectorielles relatives aux
changements climatiques et
répond à son programme de
promotion des énergies renouvelables par la levée des
contraintes et la réduction de
leurs coûts de mise en œuvre.
Le FEM a par ailleurs domicilié le projet auprès du PNUD,
à l’effet de le mener à bien
avec le concours de l’ANME,
chargée de son exécution au
nom du gouvernement Tuni-
sien.
C’est dans ce contexte
qu’une convention a été signée le 2 Mai 2009 entre le
Gouvernement tunisien et le
PNUD dans le but de réaliser
le projet en question en l’espace de 3 ans. Le projet a été
lancé au mois de juillet 2009
et coûte au total 4 Millions $.
2 Millions $ constituent une
donation du FEM et le reste
une contrepartie nationale,
payée en nature.
L’objectif du projet consiste à
appuyer les efforts des pouvoirs publics visant à ouvrir le
marché de l’énergie éolienne
aux développeurs privés et ce
à travers la création d’un
cadre règlementaire du processus de concession. Ce
projet vise également à réduire l’utilisation des hydrocarbures dans la production
d’électricité par les centrales
électriques tout en augmentant la contribution des énergies renouvelables dans le mix
énergétique du pays. Le projet cherche aussi à augmenter
le taux d’intégration de l’industrie
tunisienne et ce à travers la fourniture de services en relation avec
l’énergie éolienne ou à travers la
fabrication de certaines composantes qui constituent la machine
éolienne.
Le projet s’articule donc autour
de 4 composantes, à savoir:
• l’élaboration d’un cadre réglementaire et institutionnel propice aux énergies renouvelables connectées au réseau;
• Renforcement des capacités
techniques et organisationnelles des parties prenantes;
• Lancement d’un programme
éolien développé par le secteur
privé
• Assistance pour la gestion, le
suivi et l’évaluation du projet.
ANNÉE
1, N°
1
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3
LE CORPS DE GESTION DU PROJET
(COPIL) a été constitué et doit superviser la réalisation du projet, suivre
son état d’avancement, orienter ses
prérogatives et en disséminer les résultats.
Un comité de pilotage
Ce COPIL, présidé conjointement par
la Directrice Générale de l’ANME et
par le Représentant Résident du
PNUD en Tunisie, réunit régulièrement ses autres membres, à savoir
respectivement les représentants de la
DGE (Direction Générale de l’Énergie), de la STEG, du groupe IPP
(Production Indépendante d’Électrici-
té).
L’ANME en coopération avec le PNUD a
mis en place une UGP (Unité de Gestion
du Projet) responsable de la gestion et du
suivi du projet ainsi que la coordination
avec toutes les parties prenantes. Par ailleurs cette UGP sera appuyée par l’expertise nationale pour réaliser les objectifs
assignés au projet.
Le COPIL a tenu sa première réunion le
17 juillet 2009 et a mis en place toutes les
bases nécessaires au démarrage du projet.
« L’ANME en
coopération
avec le PNUD
ORGANISATION DE L’ATELIER DE DÉMARRAGE DU
PROJET
Un Atelier de démarrage a été
tenu le 8 octobre 2009 a fin
d’introduire le projet au grand
public et de recueillir les attentes et recommandations des
participants à l’atelier.
A cet effet, l’atelier était une
occasion pour:
♦ Présenter les objectifs du
projet
♦ Introduire les parties prenantes au projet
♦ Présenter les composantes
et livrables du projet
♦ Présenter les membre du
Comité de Pilotage
♦ Donner une idée sur l’organisation de l’unité de gestion
♦ Présentation de l’équipe
technique du projet
♦ Présentation du plan d’action global du projet avec
a mis en place
une UGP (Unité
de Gestion du
une accent sur l’année 2010
♦
Projet)
responsable de
la gestion et du
suivi du projet »
ORGANISATION D’UNE TABLE RONDE LE 22 DÉCEMBRE 2009
En vue d’assurer le lancement
des activités du projet d’une
manière concertée avec les
parties prenantes (porteurs de
projets, industriels, bureaux
d’études….), une table ronde a
été organisée le 22 décembre
2009 à Tunis, réunissant les
différents acteurs impliqués.
Elle avait pour objectif principal d’appuyer l’équipe technique du Projet dans l’identification des besoins des parties
prenantes et l’élaboration des
termes de références des principales expertises requises, à
savoir:
♦ Élaboration d’un cadre réglementaire et institutionnel
propice aux énergies renouvelables connectée au réseau
♦ Développement d’un mécanisme arbitral du secteur de
l’électricité
♦ Renforcement des capacités
techniques.
Participants à la table ronde
LANCEMENT DE DEUX APPELS D’OFFRES
♦
Dans le cadre de la réalisation des expertises nécessaires à l’avancement du projet
« Développement par le secteur privé de
l’électricité éolienne connecté au réseau
en Tunisie », Le Programme des Nations
Unies pour le Développement en Tunisie
(PNUD), et pour le compte de l’Agence
Nationale pour la Maîtrise de l’Énergie a
lancé deux appels d’offres:
♦
le premier pour le recrutement d’un groupement de bureaux
d’étude international et national ou
d’un groupement de consultants/es
internationaux et nationaux pour
l’élaboration d’un cadre réglementaire et institutionnel propice aux énergies renouvelables connectées au réseau.
Le deuxième pour le recrutement d’un bureau
d’étude international
pour l’élaboration et
la mise en œuvre d’un
programme de Renforcement des capacités techniques et organisationnelles des
parties prenantes.
La date limite de réception des
soumissions est le lundi 3 mai
2010.
Centrale éolienne de Sidi
Daoud
Newsletter
Projet de développement
par le secteur privé de
l'électricité éolienne
♦
Projet approuvé par le GEF (Global
Environment Facility) le 15 Août 2007
♦
Signature du projet entre PNUD
Siège : auprès de l’Agence Nationale de
(Programme des Nations Unies Pour
Maîtrise de l’Énergie
le Développement ) et le Gouverne-
3, rue 8000 Montplaisir 1073 Tunis B-P 213
ment Tunisien le 2 Mai 2009
♦
Téléphone : 00 216 71 906 900
de 3 ans : juin 2009-juin 2012
Télécopie : 00 216 71 904 624
Messagerie : [email protected]
La durée de réalisation du projet est
♦
Coût global du projet 4 Millions$