Discours soirée adhérents 7/01/2014
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Discours soirée adhérents 7/01/2014
Discours soirée adhérents 7/01/2014 : Programme BIENVENUE À TOUS AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 1 Mesdames, Messieurs les Présidents, Chères Consœurs, Chers Confrères Chers Amis, Je tiens à vous exprimer ma joie de vous accueillir ce soir et de m’adresser à vous à l’aube de cette nouvelle année. Je me suis attaché à ce que cette soirée soit en premier lieu un moment de rencontre et de convivialité. 1 VŒUX 2014 AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 21 Avant de vous inviter à écouter mon programme, je tiens à vous adresser, mes vœux les plus sincères à vous tous ainsi qu’à vos proches. Que cette année soit remplie de joies, de réussites personnelles et professionnelles, de rencontres et d'échanges et qu'elle soit encore plus agréable à vivre que les précédentes. Je souhaite que notre chambre vous donne toute satisfaction dans l'activité que vous pratiquez et qu’elle vous comptera parmi nos plus fidèles adhérents pendant encore de nombreuses années. 2014 doit être une année de reconstruction, à la fois l’année de tous les changements et de tous les questionnements. Dans la période actuelle que vous vivons, où l'ensemble des cartes sociales sont redistribuées, je pense que l'esprit du syndicalisme professionnel doit être valorisé. Malgré cette période particulièrement difficile, je serai force de proposition pour notre organisation patronale et acteur de notre avenir commun, tout en m'inscrivant dans la cohérence des actions engagées par tous mes prédécesseurs, auxquels je rends hommage pour leur dévouement et leur implication. Je suis certain que notre nouveau conseil d'administration saura prendre les décisions qui répondent à vos attentes et qu'il aura à coeur d'écouter et de capter les idées de chacun. Politiquement la Fnaim n'est ni de droite, ni de gauche. Son rôle est d'émettre des propositions basées sur l'expérience, l'expertise du terrain et l'intelligence avec un objectif : conduire nos politiques et prendre position. 2 De plus en plus, les marges de manœuvre des pouvoirs publics sont réduites compte tenu des obligations économiques et de la fiscalité qui y est associée. Un syndicat patronal tel que la Fnaim prend alors toute son importance et se doit d'éclairer les décideurs pour que les textes soient adaptés à la réalité. FNAIM 69 Vision 2014 à 2016 AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 2 Maintenant, je vais vous présenter ma vision de la FNAIM du Rhône pour les 3 prochaines années. 3 Nouvelle dynamique dans tous les domaines Informatique Outils Communication interne Communication externe Commissions Formation Intersyndicale des mé métiers Politique fé fédérale Assemblé é e gé é n é rale Assembl g Locaux AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 3 Je vous exposerai successivement les thèmes que j'ai classés par ordre de priorité : L'informatique Les outils La communication interne La communication externe Les commissions La formation L'intersyndicale des métiers La politique fédérale L'assemblée générale et enfin nos locaux 4 L'informatique sera le dossier prioritaire de début de mandat. Le conseil aura à se prononcer sur la stratégie à mettre en place afin que notre site soit en corrélation avec le site national, à cet effet, les retours d'expériences des autres chambres nous serviront dans notre réflexion. Ainsi nous constituerons notre propre banque de données. J'aimerai que chacun comprenne qu'il est vital que l'ensemble des biens de tous les cabinets soient en ligne afin que tous, nous alimentions les sites dont le nom se termine par les déclinaisons Fnaim.fr ou Fnaim.com. Pascal PANCRAZIO est en charge de ce dossier. 5 Outils ♦Amé Améliorer les outils mis à la disposition des adhé adhérents ♦Amé Améliorer notre savoir faire et le faire savoir AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 5 De nombreux outils existent pour nos adhérents, nous les améliorerons et nous le ferons savoir. Communication interne ♦Vie de la chambre - Newsletter ♦Poursuite des outils tels que Facebook ♦Trombinoscope des adhé adhérents ♦Fichier photos des points de vente ♦Réunion de proximité proximité AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 6 La communication tant interne qu'externe sera traitée par des professionnels dont c’est le métier, ces derniers nous apporterons leur expertise et leur savoir faire. Pour ce qui est de la communication interne, la vie de la chambre sera relatée dans une newsletter mensuelle où nous exposerons les adhésions, les réunions, la représentation, les nouvelles juridiques, économiques et sociales. 6 Notre présence sur les réseaux sociaux sera poursuivie et accentuée. Nous réaliserons un trombinoscope des adhérents et des points de vente, nous mènerons une campagne d'appartenance à la chambre en visitant vos agences et en vous proposant des solutions de vitrophanie et de marques visibles de cette appartenance. Enfin, nous organiserons des réunions de proximité ouvertes à la fois aux adhérents et aux non adhérents, afin d’accroître les échanges et la communication. Ce seront des moments de partage d'expérience, d'écoute des besoins qui nous permettront d'élargir nos rangs, en donnant envie aux non adhérents de nous rejoindre. Et enfin nous mettrons en place "une boite à idées". Communication externe ♦Externaliser la communication avec l’l’aide d’un attaché attaché de presse et de communication AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 7 La communication externe sera externalisée avec l'aide d'un attaché de presse et de communication. Notre présence dans tous les médias sera renforcée car nous sommes les spécialistes incontournables et reconnus des questions immobilières. C'est par ce biais que nous conforterons notre notoriété et notre image. 7 Commissions ♦Un poumon ♦Transversalité Transversalité des mé métiers ♦Réactivation du club jeune (un administrateur sera en charge de ce dossier) AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 8 Les commissions sont les poumons de la chambre, ou plutôt, elles devraient « être les poumons de la chambre » , voire représenter, « le fil rouge de notre chambre ». En effet, certaines d'entre elles doivent être dynamisées. C'est pourquoi j'attacherai une grande importance au fonctionnement des commissions métiers qui devront travailler dans la transversalité et non dans le cloisonnement. Le travail des commissions servira de source de réflexions et de décisions au conseil d'administration. L'avenir, ce n'est pas moi, l'avenir ce sont les jeunes qui entrent dans notre chambre comme moi j'y suis rentré à 24 ans. C'est pourquoi je réactiverai le Club Jeune. Un administrateur sera en charge de ce dossier. 8 Formation ♦Lien direct commissions / formation ♦Institution de la formation obligatoire ♦Lancement de formation « spé spéciale Loi ALUR » ♦Olivier VENET est en charge de ce dossier AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 9 En tant qu'ancien formateur Fnaim, je sais combien former nos adhérents est essentiel, je sais que la compétence et l'exigence que l'on doit avoir pour nos métiers passent par un suivi de formation régulier, strict et personnel. C'est un dossier essentiel qui sera traité par Olivier VENET en totale collaboration avec les présidents de commissions. Vous avez entendu comme moi que dans 2 ans, le DIF sera remplacé par un dispositif de suivi de formation qui suivra tout salarié durant l'ensemble de son parcours professionnel, et ce, quels que soient l'emploi occupé et le nombre d'employeurs qu'il a eu au cours de sa vie professionnelle. Nous vous donnerons les moyens nécessaires afin que vous puissiez remplir ces nouvelles obligations. C’est pourquoi, en ce sens, nous reviendrons à l'institution de journées de formation obligatoires. Enfin, l'actualité législative étant chargée avec la loi ALUR, nous proposerons au plus tôt des formations "spéciales Loi ALUR", non seulement sur le plan juridique mais aussi sur le plan des stratégies économiques à mettre en place dans nos entreprises. 9 Intersyndicale des métiers ♦Mise en commun de nos moyens respectifs ♦Donner une image unique de la profession AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 10 --- Seul(s) --Que valons nous ? *Face aux pouvoirs publics ? *Face aux consommateurs ? *Face aux médias ? A ces questions, j’apporte mes réponses : je crois beaucoup à la mise en commun des outils que les syndicats de l'immobilier utilisent et développent chacun dans leur coin. L'image de notre profession doit être unique, les analyses politiques et économiques doivent être les mêmes pour tous les syndicats immobiliers ; dans ce sens on se posera la question d'un rapprochement avec d'autres syndicats. Cela passera par la mise en commun des moyens tels que formation et analyses juridiques, mais aussi et surtout par la volonté des hommes à faire et à agir ensemble tout en conservant nos identités propres. 10 Politique fédérale ♦La chambre doit être écouté couté et entendu au niveau national ♦Conforter des liens avec d’ d’autres chambres tant sur le plan national que ré régional ♦Retour d’ d’expé expérience des autres chambres AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 11 Au niveau de la fédération, la chambre du Rhône doit être présente à tous les échelons, je travaillerai en ce sens. Pourquoi réinventer ce que d'autres ont inventé avant nous et se servent au quotidien ? Pour ce faire, je prendrai des contacts avec d'autres chambres tant au niveau national que régional afin que l'expérience et les outils des autres nous apportent et nous rapportent ce que nous cherchons et ce réciproquement. 11 Assemblée générale ♦Diffé Différencier la date de l’l’AG statutaire de la soiré soirée post AG. ♦Cré Créer la soiré soirée de la FNAIM 69 ♦Questionner et écouter les adhé adhérents sur leurs attentes ♦Impliquer des adhé adhérent par le biais des commissions et des ré réunions petitspetits-déjeuners ♦Cré vénementiel à l’inté Créer de l’é l’év intérieur de la chambre AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 12 A l'heure où les modes de communication ont beaucoup évolué, nous nous étonnons encore que nos assemblées générales soient désertes. Il est vrai qu'il y a 20 ans, les adhérents ne connaissaient les outils de la chambre que par les assemblées générales. C'était aussi le seul moment de partage entre confrères. Les moyens informatiques n'étaient pas développés comme aujourd'hui, la communication n'était pas instantanée. Aujourd'hui qui a vraiment envie de venir à l'AG statutaire ? Quel enrichissement personnel en tirent ceux qui viennent ? Il nous faudra en tirer les leçons. D'ores et déjà je vous indique que l'AG statutaire sera dissociée de la grande soirée de la Fnaim 69 - Lieu et moment de rencontres, de convivialité et d'échanges. Sur ce point, vous serez questionnés tant directement que par le biais des commissions ou des rencontres petits déjeuners. Je veux créer et réussir de l'évènementiel aussi cela ce fera grâce à votre implication et par l'envie que vous aurez de vous impliquer. 12 Locaux ♦Achat des locaux de la chambre AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 13 Pourquoi conserver dans notre coffre 300 000 € que nos anciens ont mis de coté ? Si cette décision était empreinte de sagesse lorsque l'inflation était à des sommets, je pense qu'aujourd'hui elle n'a plus d'utilité compte tenu des faibles taux d'inflation. Aussi je vous proposerai d'acquérir nos locaux ce qui nous fera économiser directement le montant de notre loyer. Cette décision sera prise en total accord avec nos co-locataires de la maison de l'immobilier. Et bien entendu, nous nous servirons du réseau de nos adhérents immobilier d'entreprises pour le mener à bien. 13 Engagement Je vais mettre toute Jean CHAVOT mon expé expérience, 7 jan 2014 mes compé compétences et ma disponibilité disponibilité au profit de la chambre de l’l’immobilier FNAIM du Rhône et de ses adhé adhérents ----------------------------------------Tel est mon engagement et ma vision pour agir pendant les anné années 2014 - 2015 et 2016 AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 14 Vos aurez compris que je mettrai toute mon expérience, mes compétences et ma disponibilité au profit de la chambre de l’immobilier FNAIM du Rhône et de ses adhérents. ----------------------------------------Tel est mon engagement et ma vision pour agir pendant les années 2014, 2015 et 2016 ----------------------------------------Mais je ne suis pas seul pour réussir ce programme ambitieux, votre conseil d'administration sera là pour m'aider et m'épauler. Ce sera un travail de groupe, d'une collégialité car je préfère travailler avec l'intelligence d'un groupe plutôt qu'avec des individualités. Je ne serai pour ma part que le chef d'orchestre qui veillera à ce que chacun connaisse son instrument et sa partition afin que les administrateurs travaillent et échangent en harmonie pour votre plus grand profit et celui de vos entreprises. Je vais vous présenter maintenant mon bureau : 14 Bureau Composition : ♦Pré Président • Jean CHAVOT ♦Secré Secrétaire gé général • Lionel LEIFER ♦ViceVice-pré président dé délégué gué à l’ADB • Nicolas BOUSCASSE ♦ViceVice-pré présidente dé délégué guée à la Transaction • Anne de PLANCHARD ♦Tré Trésorier • Philippe RAJON ♦Syndic • Alexandre SCHMIDT AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 15 Qui est composé de moi même, d'un secrétaire général = Lionel LEIFER de 2 vices-présidents délégué = Anne de PLANCHARD et Nicolas BOUSCASSE d'un trésorier = Philippe RAJON et d'un syndic = Alexandre SCHMIDT Voici le rôle et les dossiers que j'ai assigné aux membres du bureau : Bureau Rôle de chacun ♦Secré Secrétaire gé général •Organisation du secré secrétariat •Vie de la chambre et de son personnel •Mise en harmonie des statuts •Etat analytique des adhé adhérents •Force politique de proposition pour le pré président AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 16 15 Le Secrétaire Général : Il aura en charge : - la nouvelle organisation du secrétariat de la chambre - la vie de la chambre et de son personnel. - la mise en harmonie de nos statuts avec les nouveaux statuts fédéraux Il devra établir un état analytique de nos membres de manière à connaitre la force économique et sociale que la Fnaim du Rhône représente. Sur le plan politique, il sera force de proposition pour le Président. Bureau Rôle de chacun ♦ViceVice-Pré Présidents délégué gués •Repré Représentation et dé délégation du Pré Président AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 17 Les vice-présidents : Ils auront en charge la représentation du président dans l'exercice de chacun des métiers. Ils seront les délégués du Président dans les réunions professionnelles avec les adhérents, les administrations, les élus, les partenaires, les groupes, les réseaux et les syndicats. 16 Bureau Rôle de chacun ♦Tré Trésorier - Finance •Budget 2014 •Etat ré régulier des encaissements •Paiement des cotisations par pré prélèvement AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 18 Le Trésorier auquel j'associe le mot de Finances : Etablira au plus vite le budget 2014, afin que nous connaissions notre marche de manœuvre pour prendre les décisions en matière d'investissement et de communication. Nous distinguerons les investissements de la gestion courante budgétaire. Nous proposerons le paiement des cotisations par prélèvement automatique. Bureau Rôle de chacun ♦Syndic •Discipline •Médiation •Recrutement •Suivi des stagiaires •Procé Procédures pour violation de la loi Hoguet AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 19 17 Le Syndic : Aura pour missions : - la discipline - la médiation entre adhérents. - le recrutement de nouveaux adhérents, vecteur d'expansion de la chambre. - le suivi des stagiaires. - l'engagement de procédures contre ceux qui violent la Loi Hoguet pour absence de carte ou pratiques illicites des agents commerciaux. L'expansion de la chambre est indispensable, elle doit passer par un recrutement permanent tout en conservant une notion essentielle : "le" critère de qualité. Le personnel ♦ Amé Améliorer leurs compé compétences dans le domaine de l’immobilier ♦ Responsabilisation dans l’l’exercice de leur travail ♦ Participation à des stages dans nos entreprises AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 20 Le personnel de notre chambre est compétent dans son domaine administratif mais ignore totalement la vie quotidienne au sein de nos cabinets. De manière à être informé des évènements du quotidien dont leurs parlent les adhérents ou le public, de manière à les responsabiliser dans l'exercice de leur travail, il participera à des journées de stage dans nos cabinets ; Ainsi, il pourra mieux appréhender les différentes facettes de nos métiers, comprendre nos attentes et celles de nos clients. 18 J’espère que le programme que je vous ais exposé répond à vos attentes et à vos demandes. Je suis à votre disposition aujourd'hui comme plus tard pour écouter vos remarques ou vos suggestions. MERCI DE VOTRE ATTENTION AGIR POUR LA CHAMBRE DU RHONE 22 Je vous remercie chaleureusement de votre attention et vous invite maintenant à vous rapprocher du buffet afin que nous puissions lever nos verres à la santé de la Fnaim du Rhône. 19