Plate-‐forme d`innovation en finance digitale +

 Plate-­‐forme d'innovation en finance digitale +: Manifestation d'intérêt Subvention / Investissement UN Capital Development Fund
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Devrait se concentrer sur des solutions qui répondent aux questions suivantes: 1. Comment la proposition pourrait tirer partie de la finance digitale pour obtenir des résultats escomptés en rapport avec les Objectifs de Développement Durable ODD? 2. Comment les pauvres et les personnes à faible revenus pourraient utiliser les services financiers digitaux par rapport à l'approche proposée? Pays ciblés: le Bénin, le Ghana, le Malawi, le Sénégal, la Tanzanie, Ouganda1, et la Zambie. Les manifestations d'intérêt doivent répondre à toutes les informations demandées ci-­‐dessous (questions 1-­‐6), et ne pas être plus de 10 pages, en utilisant la police Calibri 11. Les demandes doivent être soumises au plus tard le 8 Août 2016, 09h00, heure de New York, par voie électronique à l'adresse e-­‐mail: [email protected] CONTEXTE: L’émergence de nouvelles applications illustre bien la puissance de la finance digitale pour apporter de l'innovation dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD). Un ensemble de nouvelles entreprises qui mettent à profit l'existence d'un système, électronique de paiements est particulièrement intéressant, car il relie l'innovation financière plus directement à des avantages tangibles. Les pauvres peuvent accéder à des services qu'ils veulent et dont ils ont besoin en mode prépayé électronique qui leur permettent d'acheter des biens et services essentiels à la demande (Pay As You Go) pour surmonter les contraintes de flux de trésorerie incertains et limités des ménages. Ces «cas d'étude» permettent aux ménages pauvres de se concentrer sur la réalisation de leurs ODD prioritaires. L’accès à l’électricité est un des premiers exemples de ce potentiel. Y a-­‐t-­‐il d'autres possibilités tout aussi prometteuses au-­‐
delà de l'électrification des ménages qui pourraient contribuer à la mobilisation de la finance digitale pour atteindre les ODD? L'objectif de cet appel à manifestation d’intérêt sur la finance digitale + est de construire sur les modèles de finance digitale des innovations qui contribuent à la réalisation des ODD. Comme la quasi-­‐totalité de ces modèles sont originaires du secteur privé, cet appel à manifestation d’intérêt s’adressera également à des partenariats publics-­‐privés (PPP) où UNCDF pourra apporter son soutien aux acteurs du secteur privé à promouvoir leurs idées. Cette approche peut inclure des innovations en dehors des processus traditionnels des donateurs et présente 1
Note: applicants for clean energy financing in Uganda will be directed to the CleanStart challenge for Uganda (forthcoming) 2 une occasion d'engager plus tôt le secteur privé dans la phase de conception des projets. «Les gouvernements doivent se montrer à la hauteur des promesses inscrites au sein des Programme qu’ils ont adopté, le secteur privé doit également contribuer à sa réussite ", a dit le Secrétaire général Ban Ki-­‐moon à plus de 350 dirigeants d'entreprises, des gouvernements, la société civile ainsi que des représentants de l'ONU. "Il est maintenant temps de mobiliser le milieu international des affaires comme jamais auparavant. Le tableau est clair. Réaliser les Objectifs de Développement Durable permettra d'améliorer l'environnement des affaires et le développement des marchés. Des milliards de dollars en fonds publics et privés doivent être réorientés vers les ODD, afin d’élargir l’éventail des possibilités pour des entreprises responsables et leur permettre d’offrir des solutions innovantes et adaptés aux besoins des populations". CGAP avait identifié plus de 50 « start-­‐up » dans des innovations de finance digitale +, liées à l'éducation, l'eau, la santé et l'agriculture. D'autres domaines comprennent les paiements effectués par les organisations internationales et humanitaires dans les crises ou en situations de post-­‐conflit. Lequel de ces projets a le potentiel pour aller à grande l'échelle? La phase de démarrage de cet appel à Manifestation d'intérêt serait utilisée pour identifier une liste éventuelle de projets, développer et tester des modalités de fonctionnement et aussi pour engager des partenaires potentiels. UNCDF dispose de plusieurs programmes existants qui sont actifs dans cet espace et cette manifestation d'intérêt est orientée vers des idées novatrices correspondant à ces programmes et qui peuvent être menées dans le cadre d’un partenariat sur le phases de conception, de pilotage et de développement à grande échelle. Ces programmes comprennent: CleanStart appuie les ménages pauvres et les micro-­‐entrepreneurs dans six pays d’Asie et d’Afrique pour qu’ils puissent avoir accès à des fonds, afin de financer une énergie propre et bon marché. Le programme a comme objectif d’étendre sa présence spécialement en Afrique, dans un premier temps en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale. Le programme offre un soutien pour développer et affiner les modèles de crédits à la consommation évolutifs (Pay As You Go°); augmenter le potentiel de «mise à l'échelle» de ces mécanismes de financement en minimisant les goulots d'étranglement critiques dans les chaînes de valeur (notamment en terme de réseau de distribution et la sensibilisation des consommateurs); vulgariser la connaissance et les outils générés à toute l'industrie; faire le plaidoyer pour des changements à grande échelle de l'industrie et favoriser des partenariats avec les acteurs et les régulateurs. Mobile Money for the Poor, MM4P, a identifié un ensemble d’acteurs et d’actions nécessaires pour bâtir un écosystème pour les services de finance digitale. Ceux-­‐ci incluent i) Politique et règlementation ii) Chaines de valeur iii) Infrastructure iv) Distribution; v) fournisseurs de services et vi) clients. Le principal défi est d’accroitre le taux d’adoption des clients. MM4P se concentre sur la recherche-­‐client, la conception des produits centrés sur les clients, le prototypage de 3 solution et interfaces client améliorées, qui sont tous nécessaires pour permettre à la majorité des populations d’avoir accès aux services financiers digitaux. YouthStart (YSG) L'objectif global est de réduire la proportion de jeunes de 15-­‐24 dans les PMA qui n’ont pas accès à un emploi décent, une éducation ou une formation nécessaire pour soutenir les Objectifs de Développement Durable 4 et 8. Le programme, après 4 années de mise en œuvre va atteindre 800.000 jeunes pour accroître leur accès à l’emploi, l’éducation et la formation avec un accent particulier pour les jeunes exclus des systèmes financiers incluant : les jeunes femmes, les jeunes vivant en zone rurale et les jeunes les plus pauvres. Youthstart travaille avec un consortium constitué de fournisseur de services financiers qui collabore avec des organisations servant les jeunes incluant des ONG locales et internationales, des organismes de soutien à l’enseignement et à la formation technique et professionnelle afin de fournir aux jeunes des services financiers et non financiers incluant l’éducation financière de même que l’éducation sur la santé reproductive. MicroLead offre des solutions digitales, axées sur la demande de façon responsable pour mobiliser les épargnes des femmes rurales à faible revenu qui sont fournis à travers des canaux facilement accessibles et en mettant à profil les groupes d'épargne et des réseaux d'agents. MicroLead exploite des solutions technologiques pour fournir ces services de manière efficace et durable et va soutenir également le développement des plateformes technologiques afin de réduire le coût de la prestation des services appliqué aux femmes rurales. En mars 2016 Microlead avec ses partenaires fournisseurs de services financiers ont développé 31 produits centrés sur le client et ont atteint 1.5 millions de consommatrices en activité, qui ont épargné 631 million de Dollar sur une base volontaire. Dans sa prochaine phase, le programme a pour ambition d’atteindre de manière additionnelle un million de femme vivant en milieu rural, dans les 5 années à venir. Les innovations qui pourraient contribuer aux ODD peuvent se prolonger au-­‐delà de ceux couverts par la programmation actuelle de UNCDF. L'avantage comparatif de UNCDF comprend sa volonté de prendre des risques: la connaissance et l'expertise de UNCDF lui permettent de reconnaître et de soutenir des institutions ou des approches non prouvées, mais qui ont le potentiel d’être portées à grande l'échelle. UNCDF est capable d'utiliser son mécanisme de financement souple et de prendre des risques calculés que d’autres agences ne pourraient pas. UNCDF est donc ouvert à l'examen des propositions qui ne correspondent pas nécessairement dans les programmes existants tels que CleanStart, MM4P, MicroLead ou YouthStart. Selon les réponses au présent appel à manifestation d'intérêt, UNCDF pourrait ne pas être en mesure de financer toutes les propositions. UNCDF cherche à établir une liste restreinte de partenaires qu’il pourrait soutenir dans la mise en œuvre ou le développement de leurs idées, y compris un engagement à aider à mobiliser les ressources (subvention, emprunts, investissement) et à trouver des opportunités de vulgariser les meilleures idées au grand public. Il n'y a donc pas de directives proposées sur la gamme de financement que UNCDF est prêt à 4 considérer. Le plan de financement des projets devrait démontrer comment il utiliserait des subventions pour tirer parti de ressources du secteur privé (dette et actions). En cas de succès du présent appel à manifestation d'intérêt, UNCDF prévoit périodiquement de le réémettre et / ou de l’élargir géographiquement. Les candidats potentiels qui décident de ne pas postuler pour cet appel initial seraient encouragés à soumettre leur candidature pour les appels suivants. PLAN D’AFFAIRES (OU EQUIVALENT) La demande initiale doit être structurée comme un plan d’affaire ou un document de projet, incluant une description de la façon dont l'innovation contribuera à la réalisation des ODD. La demande doit inclure tous les aspects clés d'un bon plan d'affaires, notamment: 1) La mission de l'organisation : Quelle est votre vision à travers la réussite du projet? Quels sont les résultats que vous visez à atteindre? Quels sont les objectifs clés de développement durable auxquels ce projet contribuera ? 2) L’équipe: Il est attendu du soumissionnaire de renseigner le nom des membres clés de l'équipe et les contributions proposées (par exemple au niveau de l'effort en mois et par personnes). a. Les détails sur les membres de l'équipe de projet ou les projets de créations de postes par le soumissionnaire doivent être précisés, de même que le financement et les ressources mobilisées dans la gestion des activités dans les pays cibles. b. S'il y a des organisations partenaires, le soumissionnaire devra décrire leurs rôles, leurs compétences et leurs expériences (les applications par des consortiums-­‐avec un demandeur principal et les partenaires seront pris en compte). 3) Le problème abordé: quel est la problématique à laquelle votre projet apporte des solutions en vue d'aider les pauvres et les population à faible revenus? a. Pays pour le projet initial: Veuillez noter que les manifestations d'intérêt pour ce présent appel devraient se concentrer sur: le Bénin, le Ghana, le Malawi, le Sénégal, la Tanzanie, l'Ouganda, la Zambie pour le projet initial. Un programme/projet n'a pas besoin d'être en activité actuellement dans un de ces pays pour se porter candidat. UNCDF envisage de soutenir l'expansion de programmes d’autres pays ciblant un développement dans un des pays retenus pour la manifestation d’intérêt. 5 4) La solution: Comment peut-­‐elle tirer parti de la finance digitale pour obtenir des résultats proposés? Comment les pauvres et les populations à faibles revenus pourraient utiliser les services financiers digitaux pour accéder à votre produit ? a. Quels sont les résultats que vous compter réaliser et quels sont les indicateurs clés de performance (KPI) que vous allez utiliser pour mesurer ces résultats? Veuillez inclure au moins comme indicateur clé de performance suivi le nombre de clients / bénéficiaires directs, y compris par genre (M / F) b. Première année d’activités proposée qui valide et démontre l'approche et l'engagement pour le programme à la fois sur le plan politique que financier, y compris les étapes clés et la durée de chacune d’entre elles. c. Durée: Veuillez indiquer les dates de début et de fin du projet. 5) Le modèle d'affaires / le financement: a. Inclure une estimation des ressources / financement requis (subventions, emprunts, investissements), et un résumé de toutes les ressources déjà allouées par votre organisation au projet. b. Expliquer comment toute subvention mettrait à profit les ressources du secteur privé. c. Echéancier du seuil de rentabilité du projet dans le pays initial. 6) La stratégie de croissance: a. Veuillez noter le stade actuel de développement de l'innovation: conception, incubation, développement à grande échelle. b. Que est le potentiel de développement à grande échelle et les hypothèses clés pour le réaliser. c. Pays potentiel de développement à grande échelle du projet. 7) Les principaux risques: a. Quels sont les principaux risques qui doivent être gérés? tant en phase pilote, que pour le développement à grande échelle? b. Disponibilité de statistiques / informations / données qui soutiennent les principales idées / hypothèses du projet. 8) Quelle valeur ajoutée voyez-­‐vous à travailler avec UNCDF pour aider faire de votre innovation une réalité? 6 9) Information sur l’organisation: a. Nom de l’Entité légale: lien vers le site web de l’organisation si disponible. b. Type d’organisation: à but lucratif, à but non lucratif, Gouvernement, université, c. Adresse du bureau de l'organisation, y compris le pays d. Contacts (primaire et secondaire): Nom, Titre, Téléphone, Email. Les propositions seront examinées par rapport aux critères de sélection suivants: 1. Projet adapté à l'agenda de la Finance Digitale +, l'innovation et l'impact potentiel sur les ODD, soutenue par la recherche existante. 2. Viabilité du projet proposé au regard de la capacité existante, des partenaires et des ressources du projet, et du plan d'affaires / finance qui devra être bien structuré et réalisable 3. Pertinence par rapport aux programmes actuels de UNCDF et la capacité opérationnelle y compris la capacité d'influencer de manière significative les objectifs de UNCDF par exemple, l'utilisation active des services financiers digitaux, le nombre de clients atteints, etc. 4. L'expertise des candidats (y compris le secteur privé) et leur expérience dans les pays cibles proposés. 5. La présence du candidat, la portée, la crédibilité, la base de clients existants et l'historique d'innovation. 6. La capacité des candidats à mettre en œuvre leurs projets et de les développer à grande échelle (capacité à tirer parti des emprunts / fonds propres par le biais de subventions, de la pertinence des compétences, capacité éprouvée d'innovation technologique). Evaluation/Sélection: Les propositions doivent obtenir une note minimale de 75% pour être considérées. 7