PMT LCL s`attaque à tous les salariés.

PMT 2014 – 2018 :
LCL S’ATTAQUE A TOUS LES SALARIES
www.cgtlcl.fr
Au nom d’une évolution lente vers le digital, LCL met brutalement en place un Plan Moyen Terme 20142018 qui sacrifie à minima plus de 3 000 emplois. C’est la raison pour laquelle LCL déroule aujourd’hui ce qui
juridiquement s’appelle un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) sur les secteurs de la DSBa et du Réseau,
directement impactés.
Ainsi, alors que LCL bénéficie de subventions pour préserver l’emploi, il précipite le mouvement vers le
numérique afin de ne remplacer que très partiellement les départs en retraite et ce pour réduire massivement
le nombre de ses salariés. Pour la CGT il s’agit d’un Plan de Destruction de l’Emploi.
Les effectifs sont déjà insuffisants, pourtant LCL veut sacrifier de nombreux services ou agences et
déplacer fonctionnellement ou géographiquement qui il voudra là où il le voudra.
Pour organiser ce besoin de flexibilité extrême, LCL souhaite imposer des contraintes telles que la
mobilité forcée en s’appuyant sur une loi votée en 2013 (Loi de Sécurisation de l’Emploi), elle-même issue d’un
Accord National Interprofessionnel (voté par certaines Organisations Syndicales), lourd de conséquences pour
les salariés.
Quels impacts pour nous tous ?
MOBILITE : la PESTE ou le CHOLERA !
TOUT LE MONDE EST CONCERNE !
La Loi de Sécurisation de l’Emploi permet à LCL, par la signature d’un nouvel accord collectif majoritaire
avec des Organisations Syndicales, d’ignorer la Convention Collective comme les contrats de travail afin
d’organiser et d’imposer la mobilité selon ses souhaits.
Ainsi si cet accord, et seulement si cet accord venait à être signé, LCL pourrait à sa guise nommer, sans
proposition, et licencier pour faute en cas de refus.
En aucun cas la CGT, elle, ne signera un tel accord qui pourrait
mettre les collègues devant des situations dramatiques.
Mobilité Fonctionnelle
La Direction considère qu’il n’existe désormais que 3 métiers chez LCL : Le Réseau ; la DSBa et les
Fonctions Supports. Ainsi, tout changement de poste à l’intérieur d’un métier « LCL » se fera par nomination et
non par proposition.
Mobilité Géographique
La Direction entend par mobilité la distance qui sépare l’ancien et le nouveau lieu d’affectation (jusqu’à
présent depuis le lieu du domicile) sur la base d’un aller simple. Attention, pour un trajet de 50Km aller, un
salarié qui utilise son véhicule personnel aura un surcoût annuel d’environ 8800€ (plus de détails dans le
tract CGT « spécial PMT »).
Lettre de nomination
Lettre de proposition
En cas de refus
Sans changement de métier ou si
la distance est inférieure à 50km
X
Risque de licenciement pour
faute, avec conditions financières
dégradées.
Avec changement de métier ou si la distance
est supérieure à 50 km
X
Risque de licenciement économique, avec
conditions financières majorées.
LCL PRETEND NE LAISSER PERSONNE SUR LE CARREAU, ET POURTANT ...
NUL NE PEUT SE SENTIR A L’ABRI !!!
Dans les sites DSBa :
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Rennes : ce site est appelé à fermer alors qu’il n’est pas en taille critique. Conséquence : plus de
25 collègues perdent leur travail sans perspective de reclassement localement.
Obligation pour eux de se déplacer avec toutes les problématiques de conciliation vie professionnelle et vie
privée et les conséquences financières. De plus, la Direction refuse tout aménagement d’horaires sur la
DSBa de Nantes, compatibles avec des transports en commun, pour ceux qui n’auraient d’autre choix.
Bayeux : depuis 2011, investissements de plus de 1 300 000 € dans la Personnalisation des chèques qui
disparaît en 2014 (externalisation) ; les salariés doivent donc être majoritairement reclassés aux archives !
Jusqu’à quand ? Quid de leurs conditions de travail avec modifications d’horaires.
Tours : qui aurait cru que la Direction choisirait de délocaliser les Prêts Immobiliers dont elle flattait le
savoir-faire des salariés depuis des années ?
Nantes : même sur un site censé rester, voire se développer, la Direction cultive l’inquiétude en parlant de
baisse des chiffres.
Qui peut croire que les sites qui perdurent ne seront pas impactés par le 2ème PSE qui se profile sans doute à
horizon 2016-2018 ? Exemple : cela fait des années que les responsables du contentieux envisagent de
déménager le précontentieux de Tours sur Villejuif.
Dans le Réseau :
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23 agences deviennent des Points Self : LCL met en place des structures qui n’auront pas de
personnel mais pourront fonctionner avec du personnel occasionnel déplacé. Pour la CGT ce ne sont plus
des agences mais des points aux fermetures «programmées».
Fermeture de 14 agences souvent, selon nous, sans justification réelle et sérieuse.
Chargés d’accueil, attachés commerciaux et assistant(e)s spécialisé(e)s : quid du devenir de ceux qui ne
pourraient accepter un poste commercial et de l’engagement pris à l’époque en faveur des ex-DSBa de ne
pas les obliger à vendre.
Commerciaux amenés à se déplacer : augmentation de la charge de travail, pas de précisions sur les
moyens pour se déplacer (frais annexes : assurance, péages…)
Organisation des accueils partagés, organisation des portefeuilles mutualisés : de combien et comment
serons-nous rémunérés sur la performance individuelle et/ou collective ?
Du DA au conseiller, risque de rétrogradation (détails dans le tract CGT « spécial PMT »).
La CGT rejoint les inquiétudes de l’ensemble des salariés et d’ores et déjà, intervient dans toutes les
instances et négociations en cours pour que les droits acquis soient préservés et que les propositions de la
Direction soient améliorées, par exemple :
 Départs en retraite pour réduire les effectifs: c’est une cause économique, LCL doit s’aligner sur
d’autres entités du Groupe CASA qui proposent jusqu’à 30 mois d’indemnités et ce de 2014 à 2018.
 Pour la mobilité fonctionnelle ou géographique: respect de la Convention Collective, de la Loi et des
contrats de travail. Un emploi est confié par contrat de travail.
 Garantir la pérennité des sites.
Pour la CGT, une évolution vers le digital ne justifie en rien ce plan destructeur d’emplois qui
fragilise l’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle.
SEULE UNE MOBILISATION DE TOUS POURRAIT EMPECHER CES ATTAQUES.
CELA DEPEND DE CHACUN D’ENTRE NOUS.
Le 3 septembre 2014