Rendement octobre 2015
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Rendement octobre 2015
Rendement 9ième année | octobre 2015 | n° 31 gère votre patrimoine INFORMATIONS FINANCIERES LES HOLDINGS BELGES point de vue Les holdings belges ont longtemps constitué (et constituent toujours dans une certaine mesure) une caractéristique importante de l’économie et de la Bourse belges. Ces sociétés de participations exercent, à travers un nombre limité d’actionnaires fortunés, un contrôle sur une partie de l’activité économique. Si elles ont longtemps contribué aux fondations de la vie économique et industrielle belge, elles ont aussi perdu de leur superbe au cours de la dernière décennie. Après de nombreuses fusions et acquisitions, la Bourse belge abrite toujours un certain nombre de holdings tantôt diversifiés, tantôt monolitiques. Ces derniers sont des sociétés-mères qui chapeautent de grandes sociétés cotées en Bourse et dont la seule activité, ou presque, consiste à détenir un important paquet d’actions de ces sociétés, le tout souvent financé par endettement partiel avec effet de levier. Les tableaux de cours en recensent encore trois, à savoir Financière de Tubize, KBC Ancora et Solvac. Les holdings diversifiés ont notre préférence. Ces sociétés à portefeuille fonctionnent plutôt comme des fonds d’actions et offrent aux investisseurs un accès efficace, bon marché et diversifié dans un portefeuille international d’actions, de private equity, de venture capital et d’immobilier. Ce numéro de « Rendement » vous présente les six plus grands holdings de participations, à savoir GIMV, Brederode, Sofina, GBL, Cie Du Bois Sauvage et Ackermans & van Haaren. CARACTÉRISTIQUES D’UN INVESTISSEMENT DANS UN HOLDING DIVERSIFIÉ XX Moins cher qu’un fonds d’actions, sans frais d’entrée ni de sortie XX Accès direct à un portefeuille sous-jacent diversifié XX Le venture capital (jeunes entreprises) et le private equity (sociétés non cotées) sont quasiment inaccessibles pour les investisseurs particuliers. Les holdings belges offrent alors une solution simple pour y participer. Certaines analyses montrent que le private equity affiche des rendements plus élevés que ceux des actions cotées en Bourse. Un constat que contredisent toutefois souvent des études critiques. Selon celles-ci, la surperformance serait uniquement la conséquence du risque plus important par rapport aux indices de référence (benchmarks) des marchés d’actions. Après correction en fonction du risque, le private equity afficherait même une sous-performance. Les partisans de cette théorie conseillent plutôt les actions small caps à orientation «value» plutôt que les private equities. Pour le même risque, vous serez récompensé par des rendements encore plus élevés. XX Vous évitez souvent une double imposition sur le dividende des participations des holdings dans des sociétés étrangères. XX Vous profitez du « track record » de leur management, et ce, grâceà leur vision sur le long terme, mais aussi par le fait que les administrateurs détiennent eux-mêmes des intérêts importants dans leurs participations. Ils ont pour vocation de gérer un portefeuille stable avec une faible rotation de leurs actifs. Vous avez la possibilité de participer à leur histoire et de profiter d’un dividende annuel qui augmente aussi souvent avec les années. Les administrateurs d’un holding gèrent leurs participations autant du point de vue de l’entrepreneur que de celui de l’investisseur. Ils remplissent souvent un rôle actif d’administrateur au sein des sociétés qu’ils détiennent et influent sur leur stratégie. 3 XX XX Les sociétés de participations ont souvent la réputation d’être “sûres”. Sachez toutefois que comme le marché, les holdings peuvent faire l’objet de corrections et suivre des tendances baissières durables. Les baisses ne sont pas forcément moins importantes que celles des grands indices internationaux diversifiés (comme en 2000 et 2008). Il faut également tenir compte d’une volatilité qui peut être élevée. Le risque de perte permanente de capital reste, il est vrai, extrêmement faible dans la mesure où les holdings belges appliquent une sorte de style à la Warren Buffett comportant une grande diversification, une stratégie qui n’est que très peu - voir pas du tout - liée au market timing. De plus, les holdings ont un actionnariat très stable, un objectif de surperformance au fil des cycles et mettent l’accent sur les sociétés de qualité (bilan solide). Tout comme Warren Buffet, leur volonté est de prendre une participation sur plusieurs années. Une (longue) correction est, dès lors, le plus souvent suivie d’une forte reprise, voire plus. années. Son objectif est d’atteindre un rendement qui doit souvent être supérieur à celui d’un indice d’actions donné. La plupart des holdings belges y sont brillamment parvenus par le passé. XX ZZ Le holding se distingue par son cours de Bourse et sa valeur intrinsèque. La valeur intrinsèque est une estimation de la valeur réelle des participations sous-jacentes (après correction en fonction des dettes et des liquidités). Plusieurs holdings publient eux-mêmes leur valeur intrinsèque (GIMV, GBL, Cie du Bois Sauvage, …). Les analystes calculent aussi souvent leur propre version de la valeur intrinsèque mais celle-ci s’écarte en réalité rarement de celle publiée par les holdings. Nous en profitons encore pour émettre les remarques suivantes : ZZ ZZ Évaluer la valeur intrinsèque de participations non cotées revient souvent à lire dans le marc de café. Le plus souvent, les analystes se fient aux chiffres de valorisation repris par exemple dans le rapport annuel. Dans d’autres cas, un “multiple” moyen de leurs homologues cotés en Bourse est accolé à la participation avec une éventuelle correction par application d’un facteur de liquidité. Le calcul de la valeur intrinsèque de participations cotées en Bourse est le plus souvent incorrect. Bien souvent, celui-ci se résume à une addition de l’ensemble des participations à leur cours de Bourse. Une approche plus correcte mais aussi plus difficile consisterait à évaluer la valeur intrinsèque de toutes les participations cotées en Bourse et à en faire ensuite le total. La plupart des holdings affichent ce que l’on appelle une décote par rapport à la valeur intrinsèque. L’absence de transparence au niveau des communications financières, la grande incertitude autour de la valorisation des actions non cotées et la structure en cascade proprement dite conduisent les investisseurs à payer sensiblement moins que la valeur réelle. La “décote” est une donnée tout à fait normale et justifiée. La plupart des holdings affichent du reste toujours une décote. L’ampleur de la décote est souvent invoquée comme une raison d’acheter ou vendre un holding. Or, il s’agit plutôt d’un faux signal : ZZ XX La principale raison pour investir dans des holdings n’est pas la décote, mais bien : ZZ ZZ ZZ ZZ XX La valeur intrinsèque est donc une notion subjective qui varie en fonction de la partie qui fixe la valorisation de l’actif. La tâche d’un holding consiste à faire augmenter la valeur intrinsèque de l’ensemble de ses participations au fil des L’ampleur de la décote peut certes conduire temporairement à une possibilité d’arbitrage mais ne semble en réalité pas toujours être un bon indicateur des rendements à court terme. Des décotes extrêmes peuvent parfois offrir une belle opportunité de transaction, mais le plus souvent les fluctuations autour de la moyenne ne sont rien de plus qu’un simple bruissement. Si un holding affiche subitement une décote de 30 % contre, par exemple, 20 % en moyenne sur les 5 dernières années - et si la valeur intrinsèque commence elle-même à diminuer, un retour à une décote de 10 % peut même provoquer une perte. N’oubliez jamais que la valeur intrinsèque évolue aussi au fil du temps. ZZ ZZ La foi dans la capacité du management à confirmer ses résultats historiques (track record). La foi dans le fait que le futur « track record » se traduira par une hausse du dividende chaque année, une hausse de la valeur intrinsèque et finalement un cours de Bourse qui suit la tendance de cette valeur. La foi dans les participations sous-jacentes et la stratégie de l’organe de direction. La foi dans une diversification bon marché. La foi dans le fait que le « venture capital » et le « private equity » peuvent représenter un bon complément à vos autres placements. Appliquer la philosophie d’un entrepreneur et considérer votre investissement , tout comme les administrateurs de la holding évaluent leurs participations. Adopter une gestion active des holdings reviendrait à investir à long terme dans des options ou des turbos : cela n’a aucun sens. GIMV EN QUELQUES MOTS GIMV (Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor Vlaanderen) est un holding belge créé en 1980 par le gouvernement flamand. L’objectif initial était de soutenir les entreprises flamandes dans leur développement et leur croissance internationale. Par la suite, GIMV a aussi investi dans des entreprises non belges. GIMV a pour objectif d’opérer comme partenaire temporaire des entreprises et de les accompagner jusqu’à ce qu’elles soient leaders dans leur niche de marché. Le holding veut surtout investir dans des sociétés qui développent les solutions de demain. PARTICIPATIONS Le portefeuille est composé principalement de « venture capital » et de « private equity ». Les participations sont réparties sur un total de quelque 54 entreprises sous 4 plates-formes (mégatendances de demain dans lesquelles croit GIMV) : XX Consumer 2020 : entreprises ayant une vision claire des besoins et des préférences du client de demain. XX Health & care : entreprises répondant aux tendances en matière de vieillissement et de du besoin grandissant en soins de santé. XX Smart Industries : fournisseurs de systèmes et services intelligents apportant une plus-value à travers des technologies qui font la différence. XX Sustainable Cities : services, infrastructures et équipements d’utilité publique avec un impact durable sur la société. by investment platform by geography by vintage* 2% 2% 3% 27% 24% 10% 8% 7% 10% 15% 4% 13% 44% 38% 7% 43% 21% Consumer 2020 Health & Care Smart Industries Sustainable Cities Third party funds Other shareholdings 22% Belgium France Germany The Netherlands Rest of Europe USA Rest of the world ≤ 2004 2004-2006 2007-2009 2010-2013 ≥ 2014 *related to the year of initial investment Une illustration extraite de la dernière présentation de la société vous donnera une idée de la diversification et de ses participations : 5 PERSPECTIVES ET TENDANCES DANS LE PORTEFEUILLE Comme tout investisseur en fait tôt ou tard l’expérience, GIMV a été confronté ces dernières années à plusieurs dossiers problématiques et à des participations moins rentables. Une amélioration semble toutefois en vue. Une nouvelle stratégie claire a été élaborée fin 2012, avec un accent sur les quatre grandes mégatendances. Le nombre de participations a fortement diminué ces dernières années afin de pouvoir exercer davantage de contrôle sur les participations et d’avoir une meilleure visibilité. Le portefeuille que détient GIMV est actuellement très jeune : 50 % du portefeuille ont été investis ces cinq dernières années et pas moins de 90 % l’ont été au cours des sept dernières années. Les résultats commencent à s’améliorer grâce à une hausse du nombre de sorties de participations bénéficiaires. Le marché européen du « private equity » est à nouveau florissant et les valorisations augmentent. Davantage de ventes de participations sont encore attendues dans un avenir proche. À terme, le gouvernement flamand souhaite sortir du capital de GIMV. GRAPHIQUE 1 Graphique 1 : cours de GIMV et évolution du rendement sur dividende brut DIVIDENDE Le rendement sur dividende net attendu s’élève actuellement à 4,6 %. Le dividende de ces 5 dernières années n’a connu qu’une légère hausse annuelle de 0,8 %. Il devrait néanmoins augmenter davantage ces prochaines années en l’absence de nouveaux dossiers problématiques. Le rendement sur dividende est actuellement supérieur à sa moyenne historique et indique une valorisation relativement bon marché. Selon le conseil d’administration, le dividende ne devrait pas être mis en danger pour deux raisons : ventes de participations prévues (liquidités disponibles) et ligne de crédit supplémentaire disponible en cas de nécessité. DÉCOTE & CONCLUSION GIMV affiche actuellement une légère décote de 3 % par rapport à sa valeur intrinsèque. Cela pourrait être le signe de peu de mouvements à court terme. Toutefois, si la valeur intrinsèque augmente (plus de sorties bénéficiaires, appréciations plus importantes des participations existantes) et la décote ne change pas, le cours en Bourse continuera à progresser. Le haut rendement sur dividende couplé à une stratégie intéressante rendent l’action certainement séduisante pour l’investisseur patient à long terme. À plus court terme, la rupture de la tendance à la baisse constitue un signal positif. BREDERODE GRAPHIQUE 2 EN QUELQUES MOTS Le Warren Buffett belge, tel est le surnom souvent donné par le quotidien De Tijd au président du holding Pierre van der Mersch. Comme le gourou américain de la finance, il est en effet parti à l’époque d’une coquille boursière vide pour en faire aujourd’hui un holding richissime dont l’objectif est de faire fructifier le patrimoine de ses actionnaires à travers des dividendes et des plus-values. PARTICIPATIONS Le portefeuille est composé essentiellement d’entreprises cotées en Bourse (43 %) et de private equities (45 %). Graphique 2 : cours de Brederode et évolution du rendement sur dividende brut En ce qui concerne le volet coté en Bourse, les gestionnaires se concentrent selon leurs propres dires sur l’achat d’actions temporairement sous-évaluées et affichant les meilleures perspectives de rentabilité et de croissance. Le style de gestion est souvent à contre-courant (achat d’actions hors mode), avec une tendance à les conserver pendant de longues années. Le portefeuille d’actions se compose principalement, pour le moment, de participations minoritaires en Europe. Nous observons une concentration supérieure à la moyenne dans les secteurs suivants : pétrole (dividende), soins de santé (grandes capitalisations bien établies) et équipements d’utilité publique (E.on). En ce qui concerne le volet « private equity », Brederode, comme le holding Sofina, fonctionne selon un système de “partenariats limités”. Cela consiste, le plus souvent, à conclure un partenariat d’une durée limitée de 10 à 12 ans avec des acteurs américains spécialisés en « private equity », partenariat qui investit à son tour dans une vingtaine de projets privés. Le volet « private equity » de Brederode est extrêmement diversifié, le holding travaillant avec plus de vingt contacts dont des acteurs institutionnels très connus comme Carlyle Group et Bain Capital. Des acteurs de « private equity » moins connus et de taille plus modeste reçoivent également leur chance. PERSPECTIVES ET TENDANCES DANS LE PORTEFEUILLE Les communications du groupe restent extrêmement limitées. Les résultats évoluent favorablement, avec d’excellentes performances au niveau du volet « private equity ». Historiquement, Brederode est toujours parvenu à créer Tableau 1 : Portefeuille coté en Bourse de Brederode au 30 juin 2015 SECTEUR % PRINCIPALES PARTICIPATIONS SOINS DE SANTÉ 20,0% Novartis, Sanofi, Fresenius, Coloplast PÉTROLE 17,6% Royal Dutch, Total, Eni, Saipem TECHNOLOGIE 15,2% Samsung, Intel, Mastercard, Tom tom BIENS DE CONSOMMATION 14,4% Unilever, Nestlé SOCIÉTÉS D’INVESTISSEMENT 10,5% Sofina, Schroder fondsen SERVICES D’UTILITÉ PUBLIQUE 7,6% Iberdrola, E.on CONSTRUCTION 3,8% Lafarge-Holcim DIVERS 10,9% Syngenta, Telenor, 3M, Rolls-Royce, Capita, Ageas, Relx de la valeur pour l’actionnaire, tout en fournissant peu de communication, mais disposant d’un actionnariat stable. Il devrait selon nous encore y parvenir à long terme. DIVIDENDE Le rendement sur dividende net attendu s’élève actuellement à 1,25 %. Ces cinq dernières années, le dividende a affiché une belle progression de 3,2 % en moyenne. Le rendement sur dividende est actuellement inférieur à sa moyenne historique et indique une valorisation relativement plus chère. DÉCOTE & CONCLUSION Brederode affiche actuellement une décote d’environ 20 % par rapport à sa valeur intrinsèque, soit moins que la moyenne historique. Associé à un rendement sur dividende sensiblement inférieur à la moyenne historique, cela indique malgré tout un holding plutôt cher. Le portefeuille de « private equity » est fortement exposé aux États-Unis où le marché tourne actuellement à plein régime et est peut-être surévalué. Nous n’achèterions plus l’action activement, mais les actionnaires existants peuvent le conserver. Techniquement, la cotation est plutôt dans le haut de la fourchette de la tendance observée depuis 2009. Ici aussi, la prudence est de mise. 7 SOFINA EN QUELQUES MOTS Ce holding familial constituée autour de la famille Boël a pour vision de “soutenir patiemment les entrepreneurs par l’apport de capitaux à long terme”. Il vise un actionnariat actif, avec des mandats d’administrateur auprès des entreprises dans lesquelles il détient une participation. En raison d’une liquidité moindre et de la discrétion voulue par ses actionnaires de référence, Sofina ne fait pas partie du Bel20 bruxellois. Avec un poids de 11 %, l’action Sofina est pourtant la première action de l’indice BEL MID. Tableau 2 : Aperçu du portefeuille de Sofina VOLET COTÉ EN BOURSE SECTEUR % COMMENTAIRE BIOMERIEUX Health Care 3,8% Société française spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de systèmes pour diagnostics in vitro. CALEDONIA INVESTMENTS Fund 4,1% Société d’investissement britannique avec un portefeuille concentré d’entreprises et de fonds internationaux. Participation réduite. COLRUYT SA Consumer Staples 16,1% Participation réduite. DANONE Consumer Staples 17,5% Acteur international dans le secteur de l’alimentation. Participation réduite. DECEUNINCK NV Industrials 2,5% EURAZEO Financials 10,0% ENGIE Utilities 6,2% Anciennement GDF Suez. Participation réduite. GL EVENTS Industrials 2,6% Société française totalement intégrée, proposant des services pour événements internationaux. LUXEMPART SA Financials 1,9% Holding cotée sur la Bourse du Luxembourg, gérant un portefeuille de sociétés cotées et non cotées. Société française spécialisée dans les applications électriques et les matériaux à base de graphite. MERSEN (EX CARBON LORRAINE) Industrials 1,5% Sociétés françaises ORPEA Health Care 9,8% Leader européen du marché de la prise en charge de la dépendance (réseau de maisons de soins et de repos, centres de revalidation, …). RAPALA VMCOYJ Consumer Discretional 1,7% Groupe finlandais concentré depuis toujours sur la fabrication de leurres et de poissons nageurs à usage de la pêche sportive de loisir pour une entreprise belge active dans l’extraction et le raffinement de sable et de minerais. SCR-SIBELCO NV-AUC Materials 2,7% Une entreprise belge active dans l’extraction et le raffinement de sable et de minerais. SES Consumer Discretional TOTAL SA Energy 1,5% Major pétrolière intégrée TOUAX Industrials 0,8% Groupe français coté en Bourse, spécialisé dans la location de matériel standardisé et mobile à longue durée de vie (containers, bateaux, wagons de marchandises,...) INDIRECT PRIVATE EQUITY (FONDS) SECTEUR 17,2% Leader européen du marché des fenêtres de qualité en PVC. Eurazeo est une société d’investissement française qui suit une stratégie d’investissement avec effet de levier, principalement dans des sociétés françaises ou européennes non cotées. Participation réduite. Un des principaux opérateurs de satellites au monde. Participation réduite. ±31% COMMENTAIRE FONDS DE COUVERTURE (HEDGE FUNDS) Sofina investit dans plusieurs fonds leviers. Cette activité est destinée à rester plutôt limitée (seulement 3 % de la valeur totale) FONDS DE PRIVATE EQUITY Collaboration avec des acteurs de private equity à travers des fonds de Sequoia, Astorg partners, Oak, HIG Capital, Battery ventures, … PARTICIPATIONS Le holding est actif dans le monde entier à travers un volet de participations cotées en Bourse (52 %), avec essentiellement des entreprises européennes, et un volet private equity (41 %) axé sur les ÉtatsUnis et l’Asie. En ce qui concerne les participations cotées en Bourse, Sofina est fortement surpondérée dans les secteurs de la consommation et des soins de santé. Elle a accentué cette année ses investissements dans Gl Events et Sibelco et réduit par contre ses positions dans SES, Suez Environnement, Eurazeo, Danone, Engie et Colruyt. Le volet « private equity » est scindé en participations directes et participations indirectes à travers des fonds de « private equity ». Au niveau des participations directes, Sofina est très active en Afrique et dans le secteur de la consommation sur les marchés émergents à travers Africa Telecom Towers, F&B Asia, Flipkart et Hector Beverages. Elle mise aussi sur une reprise de l’économie espagnole et portugaise à travers le fonds QMC. La technologie et les soins de santé sont représentés par O3b Networks, Mérieux et Financière Verdi. Le tableau ci-joint donne de plus amples explications sur les participations. Les participations indirectes comprennent des investissements dans des fonds de « private equity » à travers des associations d’une durée de 10 à 12 ans, fonds gérés par des équipes spécialisées. Les stratégies d’investissement sont très vastes et vont du financement de start-ups au développement de projets de croissance en passant par la prise de participations de contrôle avec effet de levier dans des entreprises établies et des entreprises en restructuration. . Tableau 2 : Suite DIRECT PRIVATE EQUITY (PRINCIPALES PARTICIPATIONS) SECTEUR ±17% COMMENTAIRE AFRICA TELECOM TOWERS (I.H.S) Telecom (Afrika) IHS est un des leaders du marché africain dans le domaine des tours de communication pour opérateurs de téléphonie mobile F&B ASIA Consumer Société d’investissement du groupe Everstone Capital qui investit dans l’industrie alimentaire en Asie (Burger King et Harry’s en Inde, Domino’s pizza en Indonésie, …) FINANCIÈRE VERDI Health Care Holding chapeautant la société pharmaceutique Etypharm FLIPKART Consumer Plate-forme d’ecommerce en Inde (vente en ligne d’électronique, de livres, de vêtements, …) HECTOR BEVERAGES Consumer Société indienne active dans la vente de boissons naturelles à base de recettes locales traditionnelles. M. CHAPOUTIER Consumer Un des principaux producteurs de vins de qualité dans la vallée du Rhône. M.M.C (GROUPE CHAPOUTIER) Consumer Gestion de domaines de production et distribution. Un des principaux producteurs de vins de qualité dans la vallée du Rhône. Gestion de domaines de production et distribution. MÉRIEUX NUTRISCIENCE Health Care Mérieux NutriSciences est spécialisé dans les analyses et la certification et possède un réseau de laboratoires partout dans le monde, essentiellement actif dans la chaîne alimentaire. O3B NETWORKS Technology Entreprise active dans les satellites. La société propose une alternative aux connexions par fibre à travers une constellation de satellites dans les pays émergents, où les infrastructures en place ne permettent qu’un accès limité à Internet POLYGONE (GL EVENTS) Industrials Actionnaire de référence de GL Events PRIVALIA Consumer Vendeur en ligne espagnol, présent dans 5 pays, dont les membres, pendant une courte période (le plus souvent une semaine), peuvent acheter des articles de marques à prix réduit, à tirage limité, à partir des stocks excédentaires des fabricants. QMC II IBERIAN CAPITAL FUND Fonds (Spanje) Véhicule d’investissement espagnol prenant des participations minoritaires actives dans des sociétés espagnoles et portugaises cotées en Bourse. SPARTOO Consumer Spartoo est une société française vendant des chaussures, des vêtements et des sacs à main en ligne. 9 PERSPECTIVES ET TENDANCES DANS LE PORTEFEUILLE Le holding reste extrêmement discrèt et laisse filtrer peu d’informations sur la composition de son portefeuille. Nous observons toutefois un certain nombre de changements stratégiques : XX Sofina investit fortement, depuis quelques années, sur des marchés émergents comme l’Inde, l’Afrique, l’Indonésie et d’autres pays d’Asie, à travers des participations directes et indirectes. XX Sofina se concentre aussi sur certains thèmes comme l’e-commerce (Flipkart, Privalia, Spartoo, ...) et le vieillissement (Orpea). XX Sofina travaille principalement et depuis toujours, avec des acteurs américains de « private equity ». Le holding a aussi commencé, ces dernières années, à développer un réseau asiatique. Un bureau a ainsi été ouvert récemment à Singapour pour se concentrer davantage sur la région à l’avenir. Sofina a par ailleurs créé récemment Sofina Growth, avec laquelle elle entend investir dans une vingtaine de participations de taille limitée. Sofina Growth est plutôt tourné vers des co-investissements en capital de développement, souvent moins matures et dont la rentabilité et les risques attendus sont supérieurs à la moyenne. À terme, Sofina souhaite constituer un portefeuille diversifié de dix à quinze participations. Cette activité est surtout axée sur des sociétés non cotées à forte croissance, exposées, elles aussi, directement ou indirectement aux économies à forte croissance ou à des secteurs d’activité faisant l’objet d’une attention particulière (Flipkart, Spartoo, Privalia, IHS, …) XX DIVIDENDE Sofina est connu pour augmenter constamment son dividende annuel depuis 1956. Le holding a pour politique de toujours verser 1/3 de ses bénéfices. Le rendement sur dividende net attendu s’élève à 1,7 %. C’est certes un peu faible, mais d’un autre côté, la croissance annuelle du dividende est phénoménale avec près de 6 % sur base annuelle sur les 5 dernières années. Si Sofina parvient à maintenir ce rythme, elle continuera à créer de la valeur pour l’actionnaire. DÉCOTE & CONCLUSION Sofina affiche actuellement une décote d’environ 28 % par rapport à sa valeur intrinsèque. Un niveau certes inférieur à la moyenne historique, mais toujours élevé. Le rendement sur dividende relativement faible indique aussi une valorisation supérieure à la juste valeur. Nous ne pensons toutefois pas qu’il soit question de surévaluation extrême. Le même niveau de dividende avait été atteint en 1998 et 2005 et le cours de Sofina avait continué à augmenter pendant une à deux années par la suite. Sofina affiche d’excellentes performances au niveau du portefeuille de « private equity ». Les futures sorties pourraient conduire à des plus-values plus importantes que prévu (Flipkart, Spartoo, Hector Beverages, …). Nous restons provisoirement acheteurs à court terme. En ce qui concerne les investisseurs à long terme, aucun doute n’est possible : le holding représente toujours un complément bienvenu dans un portefeuille d’actions. GRAPHIQUE 3 Graphique 3 : cours de Sofina et évolution du rendement sur dividende brut GBL EN QUELQUES MOTS Tout le monde, ou presque, connaît le holding belge du financier wallon Albert Frère. Deuxième plus grand holding européen (avec une capitalisation boursière de près de 12 milliards EUR), GBL a pour mission d’investir dans un petit nombre d’entreprises leaders sur leur marché et dans lesquelles elle peut jouer un rôle actif d’actionnaire à long terme. La société de portefeuille accorde la priorité à la création de valeur à long terme et vise un actionnariat stable et familial. Les participations sont principalement cotées en Bourse. GBL vise, selon ses propres dires, le juste milieu entre un rendement attractif pour les actionnaires, une augmentation du dividende et une augmentation de la valeur de l’action GBL. PARTICIPATIONS Le portefeuille de GBL est subdivisé en trois types d’actifs : 1)Participations stratégiques : principalement des entreprises cotées en Bourse, qui représentent la majeure partie du portefeuille. Depuis toujours le pôle le plus important du portefeuille, avec de grandes concentrations dans un nombre limité d’actions, qui restera également la branche la plus importante à l’avenir. Cela peut conduire à d’importants bénéfices et/ou à de fortes pertes subites. 2)Investissements “Pépinière” : Sélection limitée d’actifs de taille plus modeste, cotés en Bourse ou non, possédant le potentiel pour devenir à terme des participations stratégiques. 3)Pilier financier : investissements dans des fonds de « private equity », de dette ou thématiques spécifiques, dont GBL est l’investisseur de référence et dans lesquels elle veut jouer un rôle crucial dans la gouvernance. Tableau 3 : Aperçu du portefeuille de GBL PORTEFEUILLE % DU VNI PARTICIPATIONS TOTAL LAFARGE-HOLCIM ± 90% 20,0% 20,5% SGS 12,4% IMERYS 18,0% PERNOD RICARD 13,0% ENGIE 6,0% PÉPINIÈRE UMICORE ONTEX ADIDAS ± 7% 3,5% 0,9% 2,8% PILIER FINANCIER ERGON SAGARD KARTESIA MÉRIEUX DÉVELOPPEMENT PRIMESTONE ± 4% COMMENTAIRE Géant énergétique français. En phase de réduction Groupe franco-suisse récemment fusionné, actif dans les matériaux de construction. Leader mondial en matière d’inspection, de contrôle, d’analyse et de certification. Société française active dans la production et la transformation de minerais et de matières premières. Société française concentrée sur la production de boissons et de vins Société énergétique française active dans la production, la maintenance et la distribution d’électricité, de gaz naturel et d’énergie durable Groupe mondial actif dans la technologie des matériaux Fabricant international de solutions d’hygiène. Fabricant de vêtements de sport Fonds de private equity Fonds de private equity Fonds de crédit Soins de santé Gestion d’investissements 11 GRAPHIQUE 4 Graphique 4 : cours de GBL et évolution du rendement sur dividende brut GBL reste une société de portefeuille très concentrée. Les participations dans Total, Lafarge et SGS représentent plus de 50 % de la valeur intrinsèque. GBL souhaite ramener la taille de ce volet à 70/75 % et accentuer la diversification. La participation dans Total diminue. GBL a par contre tiré profit de la fusion réussie entre Holcim et Lafarge et reste actionnaire de référence du nouveau groupe. Dans la catégorie Pépinière, GBL a pris des positions dans Umicore, Ontex et Adidas. L’ambition est certainement, à terme, de faire d’Adidas une participation stratégique et d’augmenter par conséquent radicalement sa participation. Selon GBL, Adidas a le potentiel nécessaire pour reprendre le dessus sur son concurrent Nike. L’objectif à terme est de porter ce pilier à 10 - 15 %. Le poids du pilier financier doit aussi passer à terme de 4 à 10 %. Ce pilier est géré à travers Sienna Capital. La stratégie consiste à enregistrer un rendement intéressant à travers un portefeuille diversifié d’autres sociétés d’investissement. PERSPECTIVES ET TENDANCES DANS LE PORTEFEUILLE Albert Frère a cédé cette année la direction opérationnelle à son beau-fils Ian Gallienne, ainsi qu’à l’ancien directeur financier Gérard Lamarche, ce qui pourrait faire souffler un vent nouveau dans le holding. La modernisation et la réorientation sont du reste déjà en cours depuis un certain temps. Nous observons les tendances et changements stratégiques suivants : XX Contrairement à par le passé, la direction a l’intention de viser davantage de diversité géographique et sectorielle en se concentrant plus sur les sociétés de croissance. Ceci devrait réduire le risque de concentration et GBL devrait de ce fait présenter un profil un peu plus défensif. XX Un dialogue plus approfondi a été entamé avec des investisseurs et analystes internationaux, ce qui améliore la visibilité. XX Un repositionnement évident est en cours au niveau des stratégies d’investissement. Le poids de la pépinière et du pilier financier doit augmenter aux dépens des participations stratégiques, ce qui devrait conduire à plus de diversification et d’opportunités. XX GBL souhaite investir davantage dans des entreprises européennes occupant une position de leader dans leur secteur et présentant un potentiel de croissance suffisant sur les marchés émergents. XX Son exposition en France est en phase de réduction. DIVIDENDE En raison de la baisse du poids des participations stratégiques, certains investisseurs craignent pour le caractère tenable du dividende. Le holding sait toutefois à quel point les dividendes sont importants pour ses actionnaires et a déjà fait savoir clairement qu’elle n’avait aucune intention de les diminuer. GBL veut à l’avenir retirer plus de dividendes des autres volets. Le rendement sur dividende net attendu affiche un niveau intéressant de 3,1 %. La croissance du dividende de ces cinq dernières années a par ailleurs été de 2,9 % en moyenne chaque année. Sur les dix dernières années, la croissance a atteint pas moins de 6,1 %. DÉCOTE & CONCLUSION GBL affiche actuellement une décote d’environ 24 % par rapport à sa valeur intrinsèque, soit un peu moins que la moyenne des cinq dernières années. En 2007, GBL affichait une légère prime au dessus de sa valeur intrinsèque. Une forte contraction de la décote n’est donc pas impossible. Le rendement sur dividende est attractif. Nous avons bon espoir pour GBL et ses actionnaires compte tenu du nouveau positionnement stratégique, de l’élimination des anciens dossiers problématiques (lisez : investissements moins rentables), de la forte croissance du dividende et du rendement sur dividende supérieur à la moyenne. CIE DU BOIS SAUVAGE EN QUELQUES MOTS Le holding belge du discret financier Guy Paquot est la société de participations la moins active en Bourse sans aucune activité digne de ce nom, ou presque, pour le moment. Le holding possède néanmoins plusieurs belles participations importantes et a pour objectif de mettre l’accent sur un nombre limité de participations cotées ou non, majoritairement dans le secteur industriel. Le groupe vise une participation active au développement de la politique stratégique des sociétés dans lesquelles il investit. 13 Tableau 4 : Aperçu du portefeuille de Bois Sauvage PORTEFEUILLE % DE NVI PARTICIPATIONS NEUHAUS ± 91% 49,0% BERENBERG BANK 14,0% UMICORE 14,0% RECTICEL NOËL GROUP 9,0% 4,0% OVERIG 2,0% IMMOBILIER EUROPÉEB-N AMÉRICAINE RACHATS D’ACTIONS PROPRES ± 6% 2,0% 4,0% COMMENTAIRE Leader belge et européen du chocolat de luxe Plus vieille banque privée d’Allemagne ; élue meilleure banque privée Groupe actif dans la technologie des matériaux Fabricant de produits semi-finis Société américaine spécialisée dans l’extrusion de plastique et la transformation de mousses techniques. Bâtiments et terrains à Bruxelles, à Liège, dans le Hainaut et au Luxembourg. Placements immobiliers à Washington et New York à travers des fonds spécialisés. ± 3% PARTICIPATIONS Le portefeuille se compose essentiellement de participations stratégiques (entreprises cotées en Bourse et private equity) et d’immobilier. 1)Participations stratégiques : les principales participations sont Neuhaus (100 %), Berenberg Bank, Umicore et Recticel. Neuhaus est plus particulièrement un joyau dont la valorisation publiée est potentiellement trop conservatrice. 2)Immobilier : petit nombre de participations dans de l’immobilier européen et américain. GRAPHIQUE 5 Graphique 5 : cours de Bois Sauvage et évolution du rendement sur dividende brut PERSPECTIVES ET TENDANCES DANS LE PORTEFEUILLE Comme Sofina, Bois Sauvage reste extrêmement discrèt, avec un portefeuille qui ne connaît pas pour le moment de grandes opérations ou modifications. L’actionnaire de référence Guy Paquot rachète toutefois régulièrement des actions de Bois Sauvage à travers ses sociétés Fingaren et Entreprises de Chemins de Fer en Chine SA. Diverses rumeurs font aussi état, de temps en temps, d’une possible offre d’achat. DIVIDENDE Le rendement sur dividende net attendu est de 2,4 %. Suite à la débâcle Fortis, le dividende a été revu à la baisse en 2008, mais augmente à nouveau constamment depuis lors. DÉCOTE & CONCLUSION Bois Sauvage est une Belle au bois dormant. Selon nos calculs, la valeur de Neuhaus est vraisemblablement plus élevée que ne l’indiquent les publications officielles. Si nous tenons compte des multiples de valorisation des homologues sectoriels cotés en Bourse, la valorisation de Bois Sauvage semble conservatrice. La décote potentielle pourrait actuellement être supérieure à 35 %, la valorisation ne tenant pas compte de plusieurs éléments susceptibles de faire monter le cours. Les investisseurs à long terme peuvent certainement acheter et conserver. Une possible offre d’achat constituerait une agréable surprise. ACKERMANS & VAN HAAREN EN QUELQUES MOTS Le groupe belge se concentre sur un nombre limité de participations stratégiques à haut potentiel de croissance. Le holding est repris dans l’indice Bel20 et se décrit comme un acteur industriel actif. Société de dragage à l’origine, Ackermans & van Haaren est aujourd’hui actif dans 5 secteurs-clés avec, d’un point de vue historique, un excellent « track record ». PARTICIPATIONS Le groupe est actif dans cinq domaines : 1)Marine Engineering & infrastructure : cette branche comprend une importante participation dans CFE, le groupe de construction qui chapeaute le dragueur DEME. Les résultats opérationnels dans cette branche se sont avérés extrêmement rémunérateurs ces dernières années pour le holding. 2)Private Banking : ce pôle abrite une participation conséquente dans Banque Delen et Banque J. Van Breda & co. Ici aussi, la croissance bénéficiaire historique a été énorme et les perspectives devraient rester positives. 3)Real Estate, Leisure & Senior Care : activités immobilières (développement, vente et location) à travers diverses sociétés actives en Belgique, en Suisse, au Luxembourg et en France. Le groupe est aussi actif dans le secteur des soins (maisons de repos et résidences-services). 4)Development capital : Ackermans & van Haaren met du capitalrisque à disposition d’un certain nombre de sociétés à potentiel de croissance internationale. L’horizon d’investissement est en moyenne plus éloigné que celui des acteurs traditionnels sur le marché du private equity. 5)Energy & resources : ce segment met l’accent sur les entreprises des marchés émergents, comme l’Inde, l’Indonésie et la Pologne. Ce volet comprend principalement des participations dans des sociétés actives dans les matières premières et les énergies renouvelables La valeur intrinsèque de la société de participations dépend principalement comme vous pourrez le constater dans le tableau 4 – de l’évolution dans les segments Private Banking et Marine & Engineering. Les résultats par le passé de ces divisions ont été excellents. Tableau 4 : Aperçu du portefeuille d’Ackermans & van Haaren PORTEFEUILLE % DE NVI MARINE & ENGINEERING CFE AUTRES ± 42% PRIVATE BANKING BANQUE DELEN BANSUE VAN BREDA AUTRES ± 43% REAL ESTATE, LEISURE & SENIOR CARE ± 7% DEVELOPMENT CAPITAL ±6% ENERGY & RESSOURCES SIPEF SAGAR CEMENTS MAX GREEN ±3,5% 2,4% 0,4% 0,5% 15 PERSPECTIVES ET TENDANCES DANS LE PORTEFEUILLE La tendance pour les principales participations (CFE, Delen et Breda) continue à évoluer très favorablement. La croissance démographique et l’évolution du commerce mondial devraient, selon le management, continuer à soutenir la croissance de DEME et déboucher sur un carnet de commandes record. Le pôle private banking a apporté une contribution record aux résultats du groupe. Tant Delen que Breda bénéficient d’importants “afflux” de fonds sous gestion. La qualité du bilan et le niveau de solvabilité restent extrêmement élevés, permettant de qualifier ces institutions financières de très grande qualité. DIVIDENDE Le rendement sur dividende net attendu est de 1,05 %, soit nettement moins que la moyenne historique. La croissance du dividende au cours de la dernière décennie a été supérieure à 10 % chaque année et nous voyons le groupe poursuivre sur cette trajectoire à long terme. DÉCOTE & CONCLUSION Selon un échantillon de différents rapports d’analystes, le groupe affiche actuellement une prime moyenne de quelque 5 % par rapport à sa valeur intrinsèque. D’après nos propres calculs, beaucoup d’analystes semblent attribuer une valorisation très optimiste à la branche private banking. Les multiples de valorisation peuvent changer rapidement. Selon nous, la prime pourrait être supérieure à 15 %. Le holding nous apparaît donc actuellement un peu trop cher pour encore acheter à court terme, le cours intégrant déjà largement toutes les bonnes nouvelles. Le faible rendement sur dividende illustre également cette valorisation plutôt élevée. Le groupe s’échange à 1,8 fois la valeur comptable, soit le même niveau qu’en 2006. GRAPHIQUE 6 Graphique 6 : cours d’Ackermans, évolution du rendement sur dividende brut et évolution du ratio cours/valeur comptable UNE RÉMUNÉRATION INTÉRESSANTE, FLEXIBLE ET CORRECTE POUR LES CHEFS D’ENTREPRISE INDÉPENDANTS ? Weghsteen sa vous propose LA solution ! De nombreux chefs d’entre-prise se rémunèrent de manière réduite par leur société à cause de la progressivité de l’impôt des personnes physiques. Les options sur actions avec couverture, ci-après appelées « Optibonus » , permettent à une société de rémunérer correctement le(s) chef(s) d’entreprise tout en leur octroyant un avantage fiscal . 17 LES OPTIONS SUR ACTIONS EN GUISE DE RÉMUNÉRATION Weghsteen sa vous propose une technique permettant à la société d’acheter un paquet d’options sur actions (l’Optibonus) émises par une banque (émetteur), pour les offrir ensuite gratuitement à son (ses) chef(s) d’entreprise. L’offre doit s’effectuer par écrit et le chef d’entreprise doit l’accepter par écrit également dans les 60 jours. Le chef d’entreprise peut ensuite revendre l’ « Optibonus » après une échéance d’un an à compter de la date d’ émission. La banque émettrice rachètera alors les titres au prix qu’elle aura fixé. Ce prix est calculé à l’aide de paramètres du marché. Ceux-ci sont vérifiables et dépendent du cours de l’action sous-jacente, de la volatilité, du taux d’intérêt, etc. L’avantage en nature pour l’ « Optibonus » est fixé forfaitairement par le législateur. Il est égal à 28% du prix d’exercice de l’option, à savoir 28% du cours de clôture de l’action sous-jacente le jour précédant l’émission. QUELS SONT LES RISQUES? Un effondrement important des marchés d’actions pourrait avoir comme conséquence qu’ après 1 an la valeur de l’ « Optibonus » , déduction faite des impôts sur l’avantage forfaitaire en nature, peut être inférieure à un paiement direct en cash. Pour réduire le risque de baisse de valeur de l’Optibonus qu’il reçoit à titre de rémunération de sa société, le chef d’entreprise peut se couvrir en achetant une option put out-of-themoney. Cette couverture est valable à partir du niveau du prix d’exercice des options puts et seulement pendant 1 an. OPTIONS AVEC GARANTIE EXEMPLE PRATIQUE L’ « Optibonus » comporte en outre une clause qui garantit au titulaire d’une option une valeur intrinsèque minimale à l’exercice ou à l’échéance finale. Ceci, en association avec la longue durée de ces options (15 ans), donne à l’ « Optibonus » non seulement une valeur réelle élevée ( excédant suffisamment le forfait sur lequel le chef d’entreprise est taxé), mais également un levier initial bas qui permet de se prémunir contre une chute boursière dans des limites acceptables. Ci-dessous nous comparons l’ « Optibonus » à d’autres techniques de rémunération possibles. Si l’on suppose que la société dispose d’un budget de 100 euros, cela peut donner les résultats suivants : L’association de l’ « Optibonus » et d’une option-put permet donc au chef d’entreprise de toucher au minimum un revenu plus ou moins identique à l’équivalent net d’un paiement cash. Toute plus-value n’est pas imposable. CADRE LÉGISLATIF Les règles fiscales pour les options sur actions sont fixées par la loi du 26 mars 1999. En résumé, cette loi stipule que les options sur actions sont taxables comme des revenus professionnels au moment de leur octroi, à condition que le chef d’entreprise qui en bénéficie accepte les options dans les soixante jours qui suivent leur émission. La garantie contenue dans l’ « Optibonus » et décrite, ci-dessus, offre un avantage certain incontestable au chef d’entreprise. Et comme cet avantage certain ne dépassera jamais le montant de l’avan-tage fixé forfaitairement lors de son octroi, dans notre cas 28% du prix de l’exercice de l’option, il n’est pas taxable. XX XX XX XX Dividende (25% PM) : 50 euros Cash (en dessous du plafond INASTI) : €36 euros Cash (au-dessus du plafond INASTI) : 47 euros Optibonus : 64 euros Ce résultat est évidemment un instantané au moment où le chef d’entreprise reçoit l’Opti-bonus. Weghsteen sa ne peut pas garantir que ce dernier percevra effectivement ce revenu. Le prix de l’ « Optibonus » et celui de l’éventuelle option-put achetée vont, en effet, varier pendant l’année. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez un complément d’information à ce sujet, n’hésitez pas à prendre contact avec Weghsteen sa par e-mail à : [email protected] ou par téléphone au 050/33 33 61. Un de nos gestionnaires de patrimoine se tiendra à votre disposition pour vous guider et vous informer lors de vos démarches concernant la formule « Optibonus ». SESSIONS D’INFORMATIONS OPTIBONUS 9 NOVEMBRE 2015 SÉANCE PETIT-DÉJEUNER (EN NÉERLANDAIS) BUREAU À BRUGES 13 NOVEMBRE 2015 SÉANCE PETIT-DÉJEUNER (EN NÉERLANDAIS) BUREAU À GAND 16 NOVEMBRE 2015 SANDWICH LUNCH BUREAU À BRUXELLES INFORMATION COMPLÉMENTAIRE ET INSCRIPTIONS? Visitez www.weghsteen.be Siège Social: Rijselstraat 2A, 8200 Brugge T +32 (0) 50 33 33 61 F +32 (0) 50 34 16 30 Bureaux: Kortrijksesteenweg 930, 9000 Gent T +32 (0) 9 265 71 40 F +32 (0) 9 223 09 07 Boulevard de la Cambre 33 Boîte 3, 1000 Bruxelles T +32 (0) 2 669 07 41 www.weghsteen.be [email protected] gère votre patrimoine La reproduction intégrale ou partielle de cette publication ne pourra se faire que moyennant l’accord explicite de la rédaction. Malgré tout le soin apporté à ce numéro, la rédaction ne pourra être tenue responsable d’éventuelles inexactitudes ou lacunes contenues dans les textes de cette lettre d’information. Vous avez des questions à propos d’un ou de plusieurs articles, appelez alors le 050/33 33 61. Ed. Resp. Vincent Weghsteen, Rijselstraat 2A à 8200 Brugge Réalisation: mindsetting.be