N° 179 - Association des Ingénieurs ICAM

Transcription

n°179
2eme trimestre 2014
Les défis de l’ingénieur et
Gustave Eiffel (1832 – 1923)
Une des dernières visites organisée par le Groupe Ile de France de notre
Au sommaire
Dossier
Assemblée Générale
Région France Ouest
Enquête CGE
Emploi carrière
IESF
La page de l’aumônier
Vie des écoles - News
Vie des régions
Carnet - Voyage - Agenda
2
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Bulletin de l’Association des
Ingénieurs Icam (Institut
Catholique d’Arts et Métiers),
Membre de la CECAM et du IESF.
35 rue de la Bienfaisance
75008 PARIS
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Comité de rédaction : Rédacteur en chef : Dominique Lamarque,
Pierre Idrac - Assistante : Marie-Christine Bidault
Maquette : Corpus design graphic - Thomas Valentin
Crédits photo : Fotolia - Association des ingénieurs Icam
Association nous a plongés dans une parcelle du monde de Gustave Eiffel
avec sa soufflerie étonnamment située dans le 16ème arrondissement de Paris. Cette soufflerie est toujours active, elle appartient au CSTB qui l’utilise,
entre autre, pour effectuer des essais aérodynamiques sur des maquettes de
bâtiments en projet de construction.
Gustave Eiffel, ingénieur génial, souvent cité dans les livres et revues de management, reste une référence. Ses réalisations sont multiples et encore souvent utilisées ou visibles. Sans cesse, il a innové en relevant de nombreux
défis mécaniques (le premier pont ferroviaire de 500 m à Bordeaux), a pratiqué la standardisation (les sous-ensembles de la tour Eiffel étaient fabriqués
à Levallois–Perret), la gestion de projet, et le management en s’entourant
d’équipes efficaces (la tour Eiffel en 26 mois, délai contractuel tenu). Mais il a
connu, aussi, le «burn out» avec la déroute financière du Canal de Panama. Relisez sa biographie, c’est fascinant, tous les ingrédients d’une vie d’ingénieur !
Par vos témoignages, notre Rencontre nationale,
nouvelle formule, traitera des : défis de l’ingénieur, de vos défis.
Vous avez été nombreux à répondre au questionnaire envoyé en mars dernier. Nous en avons dégagé 4 thèmes principaux pour lesquels nous vous
solliciterons, bientôt, pour apporter vos témoignages.
Retenez la date du 8 novembre 2014.
Pierre IDRAC (68IL) , Président de l’Association
Dossier
L’INFORMATIQUE et son panel
de métiers pour l’ingénieur Icam
DOSSIER
préparé par Christophe Chatelus (81 IL)
L’INFORMATIQUE
et son panel de métiers
pour l’ingénieur Icam
Introduction: l’informatique est entrée de
plain-pied dans le troisième millénaire,
malgré son âge relativement jeune (60 ans)
; c’est un lieu commun que de dire qu’elle
est désormais omniprésente dans notre
entourage, qu’elle accompagne notre vie
professionnelle, familiale et même nos loisirs.
Cependant, le statut de l’informatique en
tant que discipline est ambigu. Est-ce une
science ? Une technique ? Quel est véritablement l’objet d’études propre aux informaticiens ? Quelles sont les compétences
dont-ils doivent se prévaloir ? Un spécialiste des bases de données, quand il est sollicité par son neveu pour réparer sa carte
3D se trouve bien démuni devant la carte
défaillante. Pourtant, n’est-il pas «informaticien» ? En conséquence, quelle formation
doit-on envisager pour répondre aux besoins immenses de ce domaine d’activité
dont aucune grande école d’ingénieurs ne
peut faire l’économie ?
Après avoir fait, aujourd’hui, un tour d’horizon des différents métiers de l’informatique, j’essaierai d’imaginer ce qui se dessine dans les années qui viennent, tout en
gardant l’humilité de reconnaître que, pas
plus qu’il y a 60 ans, nous ne savions dire
ce que serait l’informatique en 2014, nous
ne savons expliciter ce qu’elle sera en 2060
ou 2065, années vraisemblables de fin de
carrière des ingénieurs Icam qui sortent
cette année.
Les métiers de
l’informatique,
aujourd’hui :
L’informatique est, aujourd’hui, au cœur
de la quasi-totalité des entreprises, si bien
que les métiers de l’informatique se sont
considérablement diversifiés ces dernières
décennies. Les professionnels sont de plus
en plus spécialisés tant dans les domaines
d’application (informatique de gestion,
2 Icam liaisons n°179
réseaux sociaux, recherche fondamentale,
mathématiques, finances, santé) que dans
la technique informatique elle-même : données, réseaux, sécurité. La floraison d’écoles
d’ingénieurs dans les différents domaines
de l’informatique en est un témoin.
La connaissance du cœur de métier d’application est de plus en plus nécessaire,
tout comme l’expertise est de plus en plus
forte dans les différentes spécialisations
techniques rencontrées. La diversité des
domaines d’application alliée à celle des
techniques informatiques conduit à une
myriade de métiers possibles. En déduire
une liste exhaustive des métiers de l’ingénieur dans le domaine de l’informatique
est une chose impossible. J’ai choisi 3
angles de vue différents :
- les différents domaines techniques,
- les différents domaines de responsabilités
- les différents profils.
La combinaison de ces différents angles
de vue fera entrevoir quelques grands domaines de métiers différents
Les domaines techniques
Réseaux, télécommunications. L’augmentation des bandes passantes a profondément transformé l’informatique et la multiplicité croissante des supports eux-mêmes
(fibre optique, satellites) a fait apparaître de
nombreux domaines de spécialisation. Ce
secteur associe les réseaux traditionnels à
la téléphonie mobile et à la télévision numérique. La convergence de l’ensemble de
ces secteurs, grâce à Internet, en fait un
marché riche et dynamique.
Données. Les données restent toujours le
cœur du patrimoine d’une entreprise. Que
deviendrait une banque si elle ne pouvait
garantir à son client sa ligne de crédit, une
information pourtant si simple en apparence…
Sécurité. L’importance de l’informatique,
devenue vitale pour toutes les entreprises,
a fait apparaître une nouvelle vulnérabilité:
la sécurité des données, donc des accès.
Les problématiques de sécurité sont devenues prioritaires dans nombre d’entre-
Christophe Chatelus (81 IL)
prises. L’insuffisance de la sécurité dans
d’autres entreprises ouvre la voie à de
nombreuses opportunités de métiers autour de la sécurisation de l’informatique.
Les notions de chiffrement, associées à la
sécurité, ne sont d’ailleurs pas sans intérêt
pour les scientifiques, voire les mathématiciens.
Les domaines
de responsabilité
De nombreuses écoles d’ingénieurs se sont
spécialisées dans de multiples domaines.
Cependant la carence en informaticiens
rend la porte d’entrée de certaines fonctions techniques ouverte à tous, y compris
aux ingénieurs généralistes. Par ailleurs, la
bonne connaissance du cœur de métier de
chaque fonction est un atout ; elle permet
d’en connaître les spécificités, les limites
ainsi que les compétences indispensables.
Exploitation et production
Ce «dernier maillon de la chaîne» concerne
les personnes chargées de vérifier le bon
fonctionnement des systèmes informatiques et des réseaux, d’assister les utilisateurs dans l’utilisation des nouvelles
technologies ou les dépanner en cas de
problème. L’exploitation informatique et
la production informatique sont à comparer à l’exploitation et la production dans
d’autres domaines. L’ingénieur qui sait industrialiser, gérer, dépanner, s’engager, a
toute sa place dans ces fonctions.
Conception et développement
Les métiers de la conception et du développement sont bien connus. Ils consistent
à analyser un besoin, à concevoir des solutions, les modéliser informatiquement et
les implémenter, c’est-à-dire les transcrire
dans un langage informatique. Il s’agit de
métiers alliant une capacité d’analyse à un
esprit de synthèse et mettant en œuvre
technique et créativité.
Conseil et expertise
Comme dans d’autres domaines, les métiers du conseil et de l’expertise en informatique demandent un certain niveau
d’expérience pour être en mesure d’étu-
dier les besoins ou les solutions existantes
dans une entreprise et d’aider à la mise en
œuvre d’une nouvelle architecture. La sécurité informatique est un bon exemple
d’application de ces métiers de conseil.
Formation et enseignement
Les technologies de l’informatique évoluant particulièrement rapidement, la formation continue est largement répandue
et de nombreuses opportunités existent
en ce domaine.
Marketing
Le marketing en informatique ne se différencie pas particulièrement du marketing
dans d’autres domaines et n’est pas forcément la voie royale de l’ingénieur bien
qu’elle ne lui soit pas non plus interdite.
Management
Le management d’équipes informatiques
est, bien entendu, une voie dans laquelle
un ingénieur s’épanouit pleinement après
une première expérience dans un domaine
d’application.
mission aéronautique, avec toujours en
ligne de mire le décollage qui, d’ailleurs,
n’est qu’une étape du projet et non son
aboutissement. Méthode, rigueur, communication écrite comme orale sont nécessaires au chef de projet
L’évolution de l’informatique,
les enjeux
Il y a 50 ans naissaient les premiers ordinateurs IBM 360 (1964). Il s’agissait de
machines considérées comme très puissantes, qui occupaient de grandes salles
et servaient à gérer de grandes entreprises
munies de terminaux dits passifs (car ne
disposant d’aucune intelligence). Qui était
capable, à l’époque, de dire que, 50 ans
après, en 2014, chaque ménage disposerait
de plusieurs ordinateurs, dans leurs maisons, leurs voitures, même sur eux et que
Le profil des métiers
Spécialiste
Chaque sous-domaine de l’informatique
demande des connaissances techniques
spécifiques. La spécialisation est nécessaire. Les principales qualités nécessaires
aux spécialistes sont : connaissance approfondie d’un domaine pointu, sens du détail, recherche de l’expertise. La formation
continue et/ou la veille technologique sont
des éléments indispensables au maintien
de l’expertise dans un monde technologique à évolution rapide.
Architecte
La multiplicité des différents domaines
techniques évoqués ci-dessus et leur
complexité croissante rendent plus nécessaire la réflexion d’architecture en amont.
L’architecte en système d’information
dressera les principaux contours d’une
solution et fera appel aux ingénieurs spécialisés, domaine par domaine. Aptitude à
l’intégration, à l’écoute, à la compréhension d’une problématique, à la conception
d’une approche globale seront les principales aptitudes de l’architecte. Il a un esprit de synthèse pour restituer, avec des
mots simples, une réalité complexe sans
se noyer dans les détails. Ce métier est très
demandé et l’ingénieur généraliste peut
en avoir les aptitudes.
Chef de projet
Un projet informatique ne se déroule pas
tellement différemment d’un grand projet
industriel. Je comparais souvent mes projets les plus lourds à la préparation d’une
le monde entier serait connecté à une immense toile de communications ?
Donc, ici, je ne m’hasarderai pas à imaginer
ce que sera le monde de l’informatique
dans 50 ans. Il est cependant intéressant
de décrire quelques grandes lignes d’évolution qui se dessinent pour les années à
venir, sachant que l’adaptabilité au changement sera l’une des qualités les plus
indispensables à l’ingénieur notamment
pour ceux dont la carrière débutera en
2014.
J’ai opté pour décrire 5 directions. Il me
semble essentiel qu’elles soient présentes
dans tout cursus de formation.
Cloud ou « informatique en nuage »
Le Cloud Computing, souvent appelé simplement «le Cloud», est la distribution, à
la demande, de ressources de traitement,
depuis les applications jusqu’aux centres
de données, utilisant Internet et sur la base
d’un paiement à l’utilisation.
En d’autres termes, l’informatique sous
forme de «service».
Il s’agit d’appliquer au monde des entreprises ce que l’on connait très bien dans le
monde des applications pour smartphones.
Un clic et l’application est disponible et
opérationnelle. Les ressources doivent être
flexibles, accessibles en libre-service et leur
paiement doit se faire à l’utilisation. Ces
quelques particularités, si elles semblent
faciliter la vie de l’utilisateur (ou de l’entreprise), créent un champ de nouvelles
compétences et de créativité chez les ingénieurs en charge de cette transformation.
Analytique/Big Data
Le Big Data ? C’est un processus qui permet
de traiter d’énormes masses de données
pour en extraire des informations ou des
prévisions pertinentes. Un exemple : beaucoup d’entre nous se souviennent de «Deep
Blue», cet ordinateur d’IBM qui, à base de parallélisation des calculs, avait battu en 1997
Gary Kasparov, alors champion du monde
des échecs en 1997. La prouesse consistait
à être capable de faire 200 millions de combinaison par seconde. En 2013, IBM a réussi
une prouesse bien plus étonnante avec son
projet appelé Watson : battre le champion
du jeu «Jeopardy». Watson représente une
véritable innovation dans la compréhension, par la machine, du langage naturel (le
«langage réel») utilisé par chacun d’entre
nous pour communiquer, y compris la possibilité de comprendre les jeux de mots, les
ambiguïtés ou l’ironie. Les capacités analytiques telles que celles de Watson ouvrent
des voies d’application dans de nombreux
domaines comme la santé (aide au diagnostic), la finance (anticipation de crises,
meilleure connaissance des clients), le domaine du marketing (analyse de notoriété
à partir de lectures de revues, de forums, de
messageries en un temps record), météo,
distribution, transport.
«Un monde devenu mobile»
Les ventes de smartphones et de tablettes
sont en passe de dépasser celles des ordinateurs personnels classiques, y compris les
ordinateurs portables.
Cette prolifération de périphériques mobiles est une excellente opportunité de proposer des informations et des services aux
clients, aux partenaires et aux employés,
sous des formes inédites, capables de générer des revenus plus importants, d’améliorer l’agilité de l’entreprise et d’accélérer la
productivité.
Outils Collaboratifs et réseau d’entreprise.
L’explosion des réseaux sociaux (Facebook,
Twitter…..) ne concerne pas que le monde
Icam liaisons n°179 3
La place de
l’ingénieur Icam et
de sa formation
privé ou politique. Chez les jeunes générations, l’éclosion de ces moyens a entraîné
de nouvelles habitudes et va provoquer un
bouleversement des relations au sein même
de l’entreprise. De nombreux outils facilitant la communication intra-entreprise
ont germé et vont continuer de gagner
l’interne des entreprises. Un collaborateur
pourra identifier lui-même très rapidement
un de ses homologues d’un autre continent et ainsi «collaborer» immédiatement.
Voilà encore une mine de nouveaux métiers, techniques ou organisationnels.
Sécurité
Chacune des évolutions que l’on vient de
détailler (cloud, analytique, mobilité, collaboratif ) entraînent des vulnérabilités dans
la sécurité. Les ingénieurs aimant rigueur,
organisation, mathématique trouveront
leur bonheur dans ces métiers à l’avenir
prometteur.
Environnement
Enfin, la consommation énergétique devient elle aussi de plus en plus critique. Rafraîchir la salle informatique en chauffant
les bureaux, traiter les détritus provenant
de la casse de milliards de composants
d’ordinateurs… Ces sujets sont étudiés
tant chez les utilisateurs que chez les
constructeurs. Ils donnent lieu à de nouveaux métiers dans lesquels l’ingénieur
Icam, déjà formé à ces problématiques, sera
à l’aise.
Le monde de l’informatique ne manque
pas de passionnés. Il n’est pas certain que
ces derniers aient le profil le plus courant
de ceux qui souhaitent devenir ingénieur
Icam. Quoiqu’il en soit, il y a une réelle difficulté à adapter ces profils de passionnés
à un besoin réel des utilisateurs et à les
faire communiquer de manière à en faire
une vraie force au service de l’entreprise.
Celui qui passe ses nuits à «développer
sur un coin de table» (image d’Epinal, j’en
conviens) fait probablement des découvertes très intéressantes, mais elles sont,
au pire, inutiles, au mieux non pérennes si
elles ne sont pas documentées et ne sont
pas le fruit de la compréhension du besoin
réel. Celui qui est capable de comprendre
ce que fait ce passionné isolé, de le faire
parler avec le propriétaire du besoin tout
comme avec ses pairs, de savoir lui faire
adapter ses travaux voire lui adjoindre, par
exemple, une personne qui structurera ses
productions apporte une très grande valeur.
La formation de l’ingénieur Icam dans le
domaine informatique me semble découler des différents domaines que l’on a vus:
les technologies de base doivent impérativement être abordées (réseaux, télécommunications, données, sécurité). Les «domaines de responsabilité» (exploitation,
production, développement, fabrication,
management etc.) ainsi que les «profils de
métier» (architecte, spécialistes, chefs de
projets) font partie intégrante du cursus
de l’Icam, on les retrouve dans d’autres do-
maines d’application. Après presque trois
décennies d’activité dans le monde de
l’informatique qui m’ont fait en découvrir
plusieurs de ses aspects, il me semble qu’il
s’impose d’inclure à la formation les deux
points-clés suivants :
- ouverture à certains des domaines
d’avenir présentés comme ceux dont on
constate aujourd’hui l’explosion ou l’émergence : cloud, analytique, mobile, collaboratif, sécurité, environnemental
- acquisition de compétences «transverses» entre les moyens informatiques
(qu’ils soient matériel, logiciel, services) et
les utilisateurs.
Le manque de compétences capables de
comprendre les technologies de plus en
plus complexes, évoluant de plus en plus
rapidement ET les grandes problématiques des entreprises (capitalisation de
l’existant, prise en charge de nouveaux besoins, transformation) est criant. Ces compétences très rares et, pourtant, indispensables sont très demandées. Il me semble
que c’est dans cette capacité d’adaptation
que l’ingénieur Icam peut se différencier.
Les compétences techniques acquises durant les études seront, de toutes les façons,
obsolètes au bout de quelques années
et seront avantageusement remplacées
par celles acquises au cours des premiers
postes. La capacité d’adaptation sera elle,
utile du début à la fin de la carrière. L’ingénieur en informatique est propriétaire de
la rencontre entre un besoin et un moyen,
bref entre deux hommes. L’informatique
est faite pour l’homme et non l’homme
pour l’informatique. J’ai confiance en la solide formation de l’ingénieur Icam pour exceller dans ce domaine.
BULL, un groupe informatique français
Je travaille chez Bull depuis janvier 2007.
Auparavant, et après l’obtention de mon
diplôme, en juillet 2000, j’avais fait mes
armes dans le domaine des systèmes d’informations chez Altran SI, en région parisienne. Pendant 6 ans, je suis intervenu sur
des projets d’intégration et d’exploitation
informatique, principalement autour de
l’ERP SAP chez ExxonMobil. C’est riche de
cette expérience technique et humaine
que j’ai choisi de rejoindre Bull, au sein des
services info gérés, pour intégrer un pôle
d’exploitation et d’expertise SAP.
J’ai intégré un groupe dynamique, en
croissance, avec une grande diversité de
métiers.
Bull est une société française qui a été
créée en 1931. Elle est spécialisée dans
l’informatique pour les entreprises. Elle
compte 9200 collaborateurs, dont la
moitié en France, et l’autre moitié répartie dans plus de 50 pays. En 2013, Bull a
réalisé un chiffre d’affaires de 1,3 milliard
d’euros.
Le groupe maîtrise les 3 piliers de l’informatique :
- la capacité de calcul,
- la capacité d’aptitude à sécuriser les systèmes,
- la capacité de choisir et d’intégrer des
technologies pour répondre à un besoin
utilisateur.
Marc Le Gleut (100 IN)
Prenons un exemple. Bull est, aujourd’hui,
un acteur majeur dans le domaine de l’extrême computing (les supercalculateurs).
Vous regardez tous – à la télévision, sur
internet, sur votre smartphone – les prévisions météo. Depuis le 15 janvier dernier,
la production opérationnelle de MétéoFrance a basculé sur un environnement
Bull. Cela signifie que les prévisions mé-
téorologiques de Météo-France, comme
les cartes de vigilance, sont issues des
calculs effectués par le supercalculateur
bullx, conçu et produit par Bull.
Mais Bull est, aussi – et c’est dans ce domaine que j’interviens – un acteur majeur
de l’infogérance en Europe, s’appuyant
sur un réseau de plusieurs datacenters
hautement sécurisés. L’infogérance, c’est
quoi? C’est l’externalisation de tout ou
partie de la gestion et de l’exploitation
d’un système d’information à un prestataire informatique tiers.
Après une période en région parisienne,
j’ai rejoint, en 2012, le datacenter de Trélazé, près d’Angers ; nous y proposons des
services info gérés d’hébergement et des
services de cloud computing (puissance
et stockage à la demande).
Dans l’entité «Cloud Division», je suis, depuis 4 ans, chef de projet transition. Je
m’occupe de l’intégration de nouveaux
clients dans l’infogérance Bull. J’inter-
viens dès la phase d’avant-vente, avec
les équipes commerciales, les architectes
systèmes d’information, et je coordonne
toute la phase de transition. Durant
cette phase, qui dure de 3 mois à 1 an,
je pilote la mise en œuvre des solutions
techniques et organisationnelles définies
en avant-vente, comme, par exemple,
des déménagements d’infrastructure
informatique, avec arrêt de service minimum. Je coordonne des équipes projets,
constituées d’intervenants niveau : ingénieurs systèmes et réseau, ingénieurs de
production, administrateurs progiciels.
Je suis l’interlocuteur privilégié du client,
l’interface entre ses intervenants et nos
équipes. A l’issue de la phase de transition, mon objectif est d’assurer le transfert
de l’activité aux équipes récurrentes Bull :
elles vont gérer le système d’information
du client pendant la durée du contrat
(hébergement, sauvegardes, exploitation
des systèmes et des applications), et selon
le contrat de service défini (comme par
exemple en 24/7).
Nos clients viennent de secteurs divers :
secteur public, industrie, finances, recherche. Chacun est différent, vient avec
son expérience, sa culture.
Le métier demande de l’exigence :
il faut faire preuve d’expertise, savoir
s’adapter aux nouveaux contextes, savoir
rassurer le client, être à l’écoute, et être
un relais efficace auprès des équipes Bull.
L’esprit d’équipe, l’engagement, l’agilité
sont les gages de réussite : l’humain est au
cœur du métier.
Malgré la conjoncture économique actuelle, notre secteur est dynamique. Chez
Bull, aujourd’hui, j’ai encore beaucoup de
défis à relever au sein du datacenter de
Trélazé !
Et cerise sur le gâteau : en famille, nous
profitons, avec bonheur, de la douceur
angevine !
L’ingénieur informaticien :
une multitude de fonctions et
une multitude de métiers
Après une première expérience dans le
monde industriel au poste d’ingénieur
qualité, j’ai bifurqué, il y a 17 ans, vers
le «monde de l’informatique», d’abord
dans l’industrie cosmétique puis dans la
banque.
J’avais de «l’ingénieur informaticien » des
clichés plein la tête ! Mais quelle ne fut
pas ma surprise !
J’ai découvert une multitude de fonctions : la conception, le développement,
l’architecture, l’expertise, l’urbanisation, la
sécurité, l’assistance, le support…. et une
multitude de métiers à couvrir : la comptabilité, la gestion et la finance, la relation
client et ses différentes fonctions : le commercial, le marketing, les centres d’appels.... dans des secteurs aussi différents
que l’industrie, la banque ou les services
au public*.
Avec un spectre aussi large, mes centres
d’intérêts, mes compétences et les opportunités m’ont conduite vers la fonction de chef de projet, terme assez générique qui, en fonction de l’organisation
dans laquelle vous évoluez, peut correspondre à des rôles différents.
De façon classique, son rôle est de traduire
les demandes des clients ou des services
internes en solutions informatiques.
Ainsi, il doit assurer la gestion du projet
en respectant les coûts, veiller au respect
du planning, des délais, du cahier des
charges et des contraintes techniques. En
fonction de l’organisation dans laquelle
je suis intervenue, les missions pouvaient
être élargies à de l’assistance à la maîtrise
d’ouvrage pour réaliser l’étude d’opportunité et/ou le cadrage et la spécification
de son besoin mais, aussi, à de l’aide au
déploiement de la solution auprès des
utilisateurs finaux sous la forme de formation et/ou de support au démarrage.
Pour mener à bien ces missions, le chef
de projet doit disposer d’une fibre managériale forte, d’une grande capacité
de communication et d’une adaptabilité
développée. En effet, il aura à animer une
équipe avec, parfois, aucun lien hiérarchique, à organiser, planifier et faire le
suivi du travail du groupe. Il assurera, également, un lien permanent entre les attentes de son client et le développement
de la solution. Enfin, la vie étant ainsi faite
et, malgré tous les efforts d’anticipation
que l’on pourrait déployer, il devra faire
Anne-Hélène Frassin (95 IL)
face à des imprévus et des difficultés à
résoudre et prendre des décisions pour
atteindre son objectif. Vous noterez que
je n’ai pas mentionné qu’il devra avoir de
solides compétences techniques. A mon
sens, il est plus important de développer
une culture générale informatique étendue, de savoir s’entourer d’experts techniques si besoin est, et de développer
votre réseau dans l’entreprise.
En rédigeant cette phrase, je m’aperçois
que la formation Icam est très adaptée
à cette fonction : comprendre les enjeux
techniques sans en être un expert.
Enfin, c’est la dimension humaine de ce
métier qui me permet de m’épanouir
dans cette fonction depuis de nombreuses années : des rencontres renouvelées avec des fournisseurs et des clients
de tous horizons.
*ne sont cités que les métiers ou secteurs rencontrés dans le cadre de mon expérience professionnelle.
L’informatique : moteur de
l’industrialisation de la comptabilité
orchestrée par notre logiciel Compta.com.
Le logiciel permet de piloter la numérisation des factures, leur reconnaissance
automatique, ainsi qu’une pré-codification comptable. Il permet, aussi, d’intégrer automatiquement les flux bancaires et les flux des ventes. Le travail des
comptables s’appuie sur des notions de
5S et de Kanban. L’informatique permet
de détecter les tâches les plus longues et
d’y apporter des solutions. Et ça marche !
Quels parallèles faites-vous avec l’industrie?
L’informatique est la base de notre usine:
Segmentation des tâches : nous appelons cela le « workflow ». Nous ouvrons le
courrier, nous numérisons les pièces,
nous les comptabilisons, nous payons,
nous contrôlons, nous archivons. A
chaque étape son outil informatique.
Efficacité : comme en usine, nous nous
assurons que les opérations sont menées selon le temps imparti. Le logiciel
mesure et détecte les voies d’amélioration.
Qualité : le logiciel guide le comptable
lors de la saisie. Il se base sur l’intelligence collective et les statistiques.
Chaque correction d’écriture est suivie.
Nous pouvons donc déterminer si le
dossier client ou le comptable sont dans
les normes attendues.
Automatisation : certaines étapes sont
Guillaume CAPLAN (101IN), gérant de la
société COMPTACOM, associé et DSI du cabinet d’expertise comptable COMPTA EXPERT nous décrit comment l’informatique
appliquée à la comptabilité révolutionne
les cabinets comptables.
Comment cela a-t-il commencé ?
J’ai fondé la société COMPTACOM il y a
maintenant 10 ans pour répondre aux
besoins de Warner Music France. La
maison de disques voulait externaliser
la comptabilité fournisseurs tout en respectant le cadre législatif de SarbanesOxley. L’objectif était très clair : traiter
la tenue comptable à moindre coût en
France avec une qualité irréprochable
et une traçabilité à tous les niveaux. Bref
faire de la tenue comptable une industrie. Nous avons donc créé le logiciel
Compta.com pour répondre à ce besoin
et fourni le service demandé.
Nous avons, ainsi, réussi à diviser par 4
le coût de traitement que Warner Music
subissait auparavant.
Quel est, à ce jour, votre niveau d’activité?
Depuis 2007, COMPTACOM est filiale du
cabinet d’expertise comptable COMPTA
EXPERT (260 personnes, 28 agences).
COMPTACOM est devenu l’usine comptable du groupe. Aujourd’hui, nous accompagnons 9000 clients.
Concrètement que fait l’informatique ?
La chaîne de production comptable est
COTISATION 2014
❑ Membre actif Apprentissage ou intégré
130 €
❑ Promos 2009 / 2013
❑ Cotisation de soutien
❑ Couple ICAM
60 €
200 € à 300 €
180 €
❑ Autres montants (veuves, Icam en difficulté...) :
selon moyens (règlement par chèque)
❑ Caisse d’entraide :
…………… €
Guillaume Caplan (101 IN)
purement réalisées par le logiciel. Les exceptions sont renvoyées aux comptables qui peuvent, si nécessaire, enrichir
le logiciel de nouveaux automatismes.
Logistique : en permanence, nous mettons au point des connecteurs pour intégrer les flux bancaires ou des logiciels de
vente. Pour la réception des pièces à saisir, nous gommons la saisonnalité grâce
à une meilleure implication de nos
clients.
La concurrence des pays à bas coût vous
nuit-elle ?
En 2009, COMPTA EXPERT a acquis, au
Maroc, un cabinet avec une équipe
comptable. Ainsi, nous nous sommes retrouvés en concurrence interne. Au bout
de 6 mois, COMPTA EXPERT a fermé son
pôle marocain : nous avions le même
coût de production mais, en France, une
qualité de travail 5 fois supérieure !
Récemment, face à un concurrent indien,
nous avons été mis en concurrence lors
du rachat de Parlophone Music (ex EMI
France) par Warner Music. Nous avons
remporté le marché tout en maintenant
nos prix et nos services !
Coupon réponse à renvoyer à l’Association des Ingénieurs Icam :
35 rue de la Bienfaisance, 75008 PARIS
Téléphone : 01 53 77 22 22 – Mail : [email protected]
NOM ……………………………………………………………………
Prénom ………………………………………… Promotion ……….
Adresse ……………………………………………………………….
CP …………….
Ville …………….…………………………………
E-mail : …………….…………………………
Ma cotisation 2014 : ……………… € + Caisse d’Entraide : ……………… €
PAIEMENT
Pays ………………
TOTAL
❑ CHEQUE
❑ CARTE BANCAIRE (voir le site ingenieurs-icam.fr)
❑ PRELEVEMENT AUTOMATIQUE (contacter l’Association)
❑ VIREMENT BANCAIRE (IBAN : FR46 2004 1010 0500 0901 1 P02 691) (BIC : PSSTFRPPLIL)
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Paris, 24 mai 2014
L’Assemblée Générale de l’Association des Ingénieurs Icam
s’est tenue, à Paris, le 24 Mai 2014.
Nous savons que les Icam sont attachés à leur Association et sont
très demandeurs d’informations sur ses activités.
Lors de cette A.G. Pierre Idrac, Président, dans son Rapport Moral, a passé en revue et détaillé toutes les activités de l’Associa-
Rapport moral
1- Faits marquants
Les décisions prises en C.A. pour assurer l’équilibre financier de l’Association ont été entérinées. L’effectif salarié a été ramené de 2 à 0.5
ETP (Equivalent Temps Plein) et, en transitoire, complété de 0.5 ETP
temporaire.
Les surfaces ont été rationalisées, sans inconvénient pour le fonctionnement de l’association.
Participation insuffisante aux sessions Emplois-Carrière dont, pourtant, les participants sont très satisfaits. Un bon suivi des premiers
emplois est effectué.
2- Relations ASSOCIATION et ÉTUDIANTS Icam
Une innovation a été introduite partiellement au cours de l’année
2012-2013. Il s’agit d’une présentation interactive de l’association
auprès des étudiants de 5ème année.
Accueil : Les Vice-Présidents de l’association, assistés par les délégués des groupes régionaux proches des écoles ont accueilli les
étudiants de 2ème et de 4ème années
Le Parrainage-Jumelage a été organisé dans chacune des régions
par les équipes de l’année précédente auxquelles se sont jointes de
nouvelles recrues
Accueil des stagiaires en région, organisé par les délégués régionaux. La mise en œuvre est très variable en fonction des régions. Là
encore, difficultés de motiver les ingénieurs en activité.
Intervention de la Cellule Emploi-Carrière auprès des Icam 5 intégrés, information sur le marché du travail, conseil sur la recherche du
premier emploi, remise de l’annuaire. Pour la première fois, cette intervention a été étendue aux apprentis à Toulouse.
tion. Il serait trop long de reproduire dans ce numéro d’Icam
Liaisons le texte complet aussi nous vous proposons la démarche suivante :
Vous trouverez ci-dessous, les têtes de chapitre du Rapport moral et les faits marquants. Le texte complet du dit Rapport moral
est sur le site Web de l’Association.
6- Journée des ANIMATEURS du 19 Octobre, à
PARIS
La journée des animateurs, consacrée, cette année, aux délégués de
promotion, a rassemblé 53 personnes dont 35 délégués. Toutes les
générations étaient bien représentées. Parmi les recommandations
faites, il a été décidé d’améliorer le processus de désignation des
délégués des promotions sortantes.
7- Rencontre nationale des 11, 12 et 13 MAI à LA
ROCHE /YON
Nous cherchions à mieux faire connaître aux ingénieurs Icam le site
de Vendée, le cursus de formation par apprentissage et le contexte
industriel de la Vendée. Nous cherchions à rencontrer les ingénieurs
Icam du secteur, dont 345 résidant en Vendée.
Même si le déroulement de la rencontre fut sympathique et
agréable, nous prenons acte que les 120 participants ne sont pas
représentatifs d’une association dont 59 % de ses 11 000 membres
sont diplômés depuis moins de 13 ans.
Cette manifestation n’a donc pas atteint les objectifs visés.
Il convient d’évoluer et c’est pourquoi la rencontre 2014 aura un
tout autre format.
8- Aumônerie
La diffusion du programme des conférences a été problématique
mais il est visible sur le site des Gadzarts.
Depuis septembre, Hubert Hirrien, s.j. , notre aumônier, a reçu la mission d’aumônier national du Mouvement Chrétien des Cadres et
dirigeants (MCC) dans lequel il rencontre plusieurs ingénieurs Icam.
Actions menées :
- alimentation de «la page de l’aumônier» d’Icam- Liaisons
- coordination du groupe Réseau Jeunesse Ignatien
- poursuite des contacts informels avec des Icam de diverses générations.
- poursuite de rencontres avec les équipes de directions des sites
Icam comme avec les jésuites en mission dans le groupe Icam.
4- Vie des promotions
9- Emploi – Carrière
En 2013 le nombre de manifestations de promotions ayant fait l’objet
d’un CR a été de 16, à comparer à 18 en 2012.
La vitalité des promotions est très inégale et inexistante dans certaines. Une action a été lancée pour désigner un délégué dans les
promos Icam Apprentissage.
En raison de l’importance de cette activité : Voir l’intégralité du développé en page 14.
3- Groupes professionnels
5- Vie des régions
94% des membres sont répartis sur l’ensemble des 21 régions françaises, les 6% restant étant localisés hors du territoire national.
La plupart des régions ont organisé, dans l’année, 1 ou 2 manifestations.
A noter que, sous l’impulsion du délégué à l’international, François
Guenzi, des rencontres ont eu lieu en Espagne, Allemagne, Chine…
Les stagiaires sont, en règle générale, invités à une rencontre spécifique et /ou aux activités locales.
L’activité des groupes locaux est très variable d’une région à l’autre
et dépend du nombre d’Icam présents sur le bassin d’emploi.
10- Communication
Icam-Liaisons : En 2013, 4 numéros ont été diffusés, dont les 2 premiers à l’ensemble des membres de l’association, le 2ème numéro
dans le but de diffuser une importante information sur la campagne
de levée de fonds «Audace et Développement».
Site Web : En 2013, l’objectif d’ouverture du nouveau site n’a pas
été tenu. Le suivi technique (dont la sécurité) est assuré depuis mi
année par un salarié du Groupe Icam. Le site est désormais sous hébergeur commun au groupe Icam. Nous sommes à la recherche
d’un community manager. Le fonctionnement du site actuel a été
assuré sans problème par le responsable informatique de l’Association.
Annuaire : Tiré à 3300 exemplaires en 2013 à coût nul, hors expédition, il a été tiré à 4600 exemplaires pour 2014 afin d’alimenter les
écoles et les étudiants.
11- IESF
13- Points spécifiques : province SUD
L’association est membre de l’IESF (Ingénieurs et Scientifiques de
France), qui fédère, en France, 122 associations d’anciens élèves
d’écoles d’ingénieurs
Communication - Représentation de la profession,
L’IESF est intervenu sur les projets ou réformes en cours :
dispositions de la loi relative à l’enseignement supérieur et à la
recherche (22 juillet 2013) et sa mise en oeuvre,
projet de révision complète de l’apprentissage et réforme de la
taxe d’apprentissage qui alimente le budget des écoles, etc.
L’information sur le corps des ingénieurs - Observatoire d’IESF
L’enquête 2013 de l’Observatoire des Ingénieurs (47000 réponses)
sur la situation et les revenus de l’année 2012 a reçu une contribution importante de la part des ingénieurs Icam : 1439 réponses
L’image de l’ingénieur :
La Journée Nationale de l’Ingénieur et la Semaine de l’industrie
Le répertoire des Ingénieurs et des scientifiques en France :
Ce répertoire est un véritable lien entre les ingénieurs diplômés et
le monde économique
Liens avec le monde universitaire et les étudiants:
La PMIS (Promotion des Métiers de l’Ingénieur et du Scientifique),
avec, chaque année, 1 000 Interventions. 30 000 élèves rencontrés
dont 2/3 de collégiens, vise à soutenir ou susciter, la motivation et
la mobilisation des jeunes vers une filière scientifique ou technique.
Des ingénieurs Icam y participent.
La Fabrique des vocations scientifiques et techniques vient d’être
lancée et son objectif, en partenariat avec l’APEC, l’Académie des
Technologies et le CEFI, est de mettre en relation les grandes filières
industrielles avec l’enseignement supérieur pour optimiser la formation et l’emploi.
Une des raisons d’adhérer à i’IESF pour l’AI Icam :
L’Assurance Protection Juridique GMF offerte dans le cadre de IESF.
Participation du VP aux différentes manifestations, évènements et
aux CA de l’Icam Toulouse dont : le festival Icam / la cérémonie de
remise des bleus / la déclaration du projet professionnel des I5. Participation du VP à la campagne de levée de fond du Groupe Icam.
12- Points spécifiques : province NORD
Deux voyages ont été réalisés cette année : Chili, un long périple tant
en durée qu’en kilomètres parcourus (en grande partie en avion).
Arménie : Ce pays nous est surtout connu par les Arméniens qui
tiennent leur place en France, comme dans d’autres pays voisins.
Prochain voyage 2014 : Dubaï, Sultanat d’Oman (2° quinzaine de
Nov.)
Les femmes ingénieures du groupe Lille Métropole, sous l’impulsion de Sophie de Kermel, continuent leurs actions auprès des étudiantes. A Lille, le Gala Icam, sur le thème de «la France au travers des
âges» a réuni de nombreux ingénieurs parmi plus de 2500 invités.
14- Points spécifiques : province OUEST
Participation du V.P. Ouest aux journées d’accueil des sites pour présenter l’Association, aux Cérémonies de fin d’Etudes et aux C.A. des Ecoles.
15- Points spécifiques : province ILE de FRANCE
Paris-Sénart : vie de l’école
I1 : 24 élèves/ I2 :23 élèves après une démission/ A3 : 16 élèves.
Recrutement 2014 les objectifs sont : I1: 36 élèves et A3 : 24 élèves.
Il est prévu d’embaucher un directeur ainsi que 5 nouveaux professeurs pour la rentrée de Sept 2014.
Résidence des étudiants : La première partie de la résidence est bien
avancée. Le gros œuvre est pratiquement terminé. La livraison est
prévue pour Septembre 2014. Bâtiment dédié à la professionnalisation : le C.A. a décidé de poursuivre le projet initial de construction.
Relations avec les entreprises : Les réunions de définition des modules I48 (modules professionnalisant spécifiques) se sont déroulées avec des partenaires industriels.
Le V.P. Ile de France s’est impliqué dans les partenariats industriels.
International : 690 ingénieurs Icam sont expatriés dans 12 pays.
L’objectif de l’association est de créer des groupes régionaux à
l’étranger comme en France.
Activités Ile de France : L’Association, en Ile de France, et en collaboration avec l’Association des ECAM, a proposé à ses membres une
activité mensuelle en alternant technique et culture. Egalement, une
rencontre entre les étudiants de dernière année, en stage dans la
région, (une vingtaine) et de jeunes ingénieurs a été organisée.
16- Voyages
Rapport financier 2013 et budget 2014
Association
Les résultats financiers ont été établis par Jean-François Gaillochet (66 IL).
Nous vous avions fait part à la fin de l’année 2012 de nos inquiétudes concernant la réduction régulière du nombre de
cotisants depuis plusieurs années. Ceci nous avait amené à proposer un budget 2013 comprenant une réduction sensible des
dépenses, notamment en matière de frais administratifs.
Ces objectifs ont été atteints en matière de dépenses qui passent de 361,5 kd en 2012 à 303,6 kd en 2013.
Côté recettes, pour la première fois depuis longtemps, le
nombre de cotisants a légèrement augmenté, passant de 2697
cotisants en 2012 à 2764 cotisants en 2013. Aussi, la collecte des
cotisations 2013 a-t-elle été un peu supérieure à celle de 2012,
effet de la recette extraordinaire de l’apport IST en 2012 déduit.
L’effet combiné de ces deux évènements conduit à un résultat
d’exploitation 2013 de 29,5 kd en flux de trésorerie auquel il
faut ajouter une plus-value des titres que l’Association détient
en réserve égale à 10,4 kd.
Les prévisions 2014 sont assises sur la collecte de 2650 cotisations, en réduction par rapport à celle de 2013 mais à un niveau
supérieur à celui que la décroissance du nombre de cotisants à
long terme pourrait laisser prévoir.
Nous prévoyons d’affecter les gains obtenus sur la réduction
des frais administratifs en 2013 aux activités directes envers les
membres de l’Association et auprès des élèves. Dans le premier
cas, nous améliorerons notre nouveau site web en développement depuis deux ans et, dans le second cas, nous intensifierons
notre action envers les élèves afin de mieux leur faire connaître
les activités de leur future association.
La réserve de trésorerie atteint 340,0 kd, soit, environ, les dépenses d’un exercice. Cette valeur procure à l’association une
bonne sécurité compte-tenu des dépenses futures auxquelles
elle devra faire face dans le cadre de sa gestion ordinaire.
Association des Ingénieurs ICAM
PRODUITS
COMPTE de RESULTAT 2013 (en k )
20/03/14
CHARGES
budget
réalisé
réalisé
PRODUITS
2012
2013
réalisé
CHARGES 2012
2014
réalisé
2013
20/03/14
budget
2014
réalisé
réalisé
budget
réalisé
réalisé
2 697
2 764
2 650
Coût direct des activités
150,0
115,9
161,0
2012
2013
2014
2012
2013
Cotisations association
315,6
302,9
304,7
Total actions vers membres de l'asso.
99,2
79,5
108,0
nombre de cotisants
2 697
2 764
2 650
150,0
115,9
Total participations
40,9
25,3
30,0
Information/communication
39,7
38,2
53,0
315,6
302,9
304,7
Total actions vers membres de l'asso.
99,2
79,5
Particip. Emploi-carrière
9,6
5,6
12,0
Emploi-carrière
13,8
7,8
16,0
40,9
25,3
30,0
39,7
38,2
Particip. réunions IDF
3,6
6,7
8,0 9,6 Groupes5,6
Régionaux,12,0
IDF, animation
8,2
9,6
Emploi-carrière
13,8 14,0
7,8
Part. à la Rencontre Nationale
27,7 IDF
13,0
10,0 3,6 Rencontre
13,6
Particip. réunions
6,7Nationale 8,0
Groupes Régionaux, IDF, animation 23,8
8,2 14,0
9,6
27,7 Versements
13,0 à caisse10,0
Rencontre Nationale
23,8 11,0
13,6
Part. démarche foi
de Solidarité
13,6
10,3
Part. démarche
Versements
à caisse
de (CNISF)
Solidarité
13,6 19,0
10,3
Total
recettes autres
0,8foi
1,2
0,4
Actions
ext. &
réseaux
18,8
15,1
Association des
Ingénieurs
ICAM
Total recettes
autres0,4 0,8
1,2
0,4
Actions ext.32,0
& réseaux (CNISF)
18,8 34,0
15,1
Vente de produits ICAM
0,8
0,8
Actions auprès des élèves
21,3
COMPTE
de
RESULTAT
2013
(en
k
)
20/03/14 21,3
Vente
de
produits
ICAM
0,8
0,8
0,4
Actions
auprès
des
élèves
32,0
Autres recettes
0,4
Actions auprès de tiers
Autres recettes
0,4
Actions auprès de tiers
PRODUITS
CHARGES
Coût indirect des activités
211,6
187,7
177,1
Coût indirect des activités
211,6
réalisé
réalisé
budget
réalisé
budget 187,7
Gouvernance réalisé
21,5 Gouvernance
19,9
21,5 23,0
19,9
2012
2013
2014
2012
2013
2014
Total Administration de l'Asso
188,8
166,3
152,5 166,3
Total Administration
de l'Asso
188,8
nombre de cotisants
2 697
2 764
2 650 Personnel
150,0
115,9 136,2102,0
161,0128,4
136,2
128,4
Personnel
315,6
302,9
304,7
actions
vers membres
de l'asso.
99,2
79,5
Fonctionnement deTotal
l'Asso.
72,6
52,4
57,2
Fonctionnement
de l'Asso.
72,6108,0
52,4
40,9
25,3
30,0
39,7
38,2
57,453,0
52,0
Frais communs du Siège Frais communs du Siège
57,4
52,0
56,1
9,6
5,6
12,0
Emploi-carrière
13,8
7,8
16,0
Refacturations
à
déduire
-77,4
-66,5
Refacturations à déduire
-77,4
-66,5
-62,8
Particip. réunions IDF Produits financiers
3,6
6,7
8,0
Groupes
Régionaux,
IDF,
animation
8,2
9,6
14,0
Produits
financiers
5,4
3,7
3,0
Charges
financières
1,3
1,5
5,4
3,7
3,0
Charges financières
1,3
1,5
1,6
27,7 latente13,0
10,0 13,4Rencontre
Nationale
23,8 nette des 13,6
14,0
nette des titres
10,4
moins-value latente
titres
plus-value latente nette des titres plus-value
13,4
10,4
moins-value latente nette des
titres
Part. démarche foi
de Solidarité
13,6
10,3
produits
376,0Versements
343,5à caisse338,1
charges
361,511,0
303,6
produits
376,0
343,5
charges
361,5
303,6
338,1
Total recettes autres
0,8
1,2 Invest 338,1
0,4
Actions ext. & réseaux
(CNISF)
18,8
15,1
19,0
Prod. exceptionnels,
subvt.
Charges
exceptionnelles
Prod.
exceptionnels,
Charges
Vente
de produits
ICAM subvt. Invest
0,8
0,8
0,4 376,0
Actions auprèscharges
des élèves
32,0
21,3
produits
d'exploitation
343,5
338,1 exceptionnelles
d'exploitation
361,534,0
303,6
produits d'exploitation
376,0
338,1
charges d'exploitation
361,5d'exploitation
303,6
Autres recettes
0,4
Actions auprès de tiersRésultat
Résultat 343,5
d'exploitation
14,5338,1 39,9
nombre de cotisants
Résultat d'exploitation
Produits financiers
plus-value latente nette des titres
produits
Prod. exceptionnels, subvt. Invest
produits d'exploitation
Personnel
Fonctionnement de l'Asso.
Frais communs du Siège
Refacturations à déduire
5,4
13,4
376,0
3,7
10,4
343,5
338,1
3,0
376,0
343,5
338,1
ACTIF
Charges financières
moins-value latente nette des titres
charges
Charges exceptionnelles
charges d'exploitation
Aménagements intérieurs
Matériels tel et
informatiquesVAR 11,0
6,7
2012
2013
Logiciels & devpmt. Informatiques
2013/2012
Immobilisations
nettes
11,0
6,7
Aménagements intérieurs
Réserve
Stocks de fournitures
2,0
2,0
-4,3
-4,3
Matériels tel et informatiques
11,0
6,7
-4,3
Report à nouveau
de l'exercice7,1
Débiteurs divers
44,6 Résultat51,7
Immobilisations nettes
11,0
6,7
-4,3
Stocks
de
fournitures
2,0
2,0
Prov.p.charges
except.
Association des Ingénieurs ICAM Val. Mob. Placement &
disponibilités
327,0Prov.p.investissements
340,0
13,0
BILAN
au
31/12/2013
(en
k
)
Actif circulant 7,1
373,6
393,7
20,1
Débiteurs divers
44,6
51,7
ACTIF
gérés pour tiers
TOTAL
384,6Dépots400,4
15,8
2012
2013
VAR
Val. Mob. Placement &
Dettes sociales
2013/2012
disponibilités
327,0
340,0
13,0
Autres fournisseurs
Aménagements
intérieurs
Réserve
Actif circulant
373,6
393,7
20,1
Matériels tel et informatiques
TOTAL
Immobilisations nettes
Stocks de fournitures
Débiteurs divers
11,0
384,6
2,0
11,0
6,7
400,4
2,0
-4,3
15,8
6,7
-4,3
44,6
51,7
7,1
327,0
340,0
13,0
187,7
39,9
19,9
166,3
128,4
52,4
52,0
-66,5
1,5
177,1
23,0
152,5
102,0
57,2
56,1
-62,8
1,6
361,5
303,6
338,1
361,5
303,6
338,1
14,5
Report à nouveau
Résultat de l'exercice
PASSIF
PROPRES
DépotsTotal
gérésFONDS
pour tiers
Dettes sociales
Autres fournisseurs
Prov.p.charges except.
Prov.p.investissements
Dépots gérés pour tiers
Total provisions
PASSIF
TOTAL
Total Dettes
Total FONDS PROPRES
Total provisions
Autres fournisseurs
2012
2013
Total10,0
FONDS PROPRES
10,0
2012
20/03/14 2013
Débiteurs
divers
7,6
Caisse de Solidarité
de l'Association
des7,6
Ingénieurs ICAM
Total FONDS PROPRES
Commentaire côté dépenses
BILAN au 31/12/2013 (en k )
Peu de sollicitations
de
la
caisse
au
cours
de
2013
:
ACTIF
PASSIF
2012
2013
VAR
disponibilités
88,3
85,4
-2,9
• Deux veuves et un seul
coopérant
Total réalisable
95,9
93,0 2013/2012
-2,9
Total Dettes
à nouveau
• Deux étudiants
Icam camerounais
pour leur
permettre
deReport
participer
au JMJ TOTAL
TOTALDébiteurs divers
95,9
93,0
-2,9
7,6
7,6
Prêts : Il subsiste deux prêts d’un montant total de 7,6 kd non remboursés mais
Total FONDS PROPRES
dont la probabilité de l’être est faible.
TOTAL
88,3
95,9
95,9
85,4
93,0
93,0
-2,9
-2,9
-2,9
TOTAL
177,1
23,0
152,5
102,0
57,2
56,1
-62,8
1,6
338,1
338,1
Total Dettes
VAR
10,0
10,0
168,2VAR
217,8
49,6
2013/2012 40,7
227,7
268,5
65,4
63,8
168,2
217,8
49,6
49,6Total provisions
40,7
-8,9
65,4
63,8
227,7
268,5 27,9
40,813,5
65,4
63,8
-1,6
34,7
29,2
28,9
25,4
20/03/14
Total Dettes63,8
91,5 -1,6
68,1
65,4
27,9
13,5
384,6-14,4 400,4
2012
2013
VAR
34,7
29,2
-5,5
2013/2012
28,9
25,4
-3,5
10,0 91,5
10,0 68,1
-23,4
168,2
384,6
49,6
227,7
65,4
400,4
40,7
217,8
65,4
27,9
34,7
28,9
91,5
63,8
13,5
29,2
25,4
68,1
268,5
63,8
2,9
95,9
-2,9
93,0
2013/2012
49,6
-8,9
40,8
-1,6
-1,6
-14,4
-5,5
-3,5
-23,4
15,8
49,6
15,8
-8,9
-1,6
40,8
-1,6
-14,4
-5,5
-3,5
-23,4
373,6
393,7
20,1
COMPTE
de RESULTAT 2013 (en kTotal
) Dettes
Commentaire côté Actif circulant
TOTAL
384,6
400,4
15,8
TOTAL
400,4
15,8
PRODUITS
CHARGES 384,6
recettes
réalisé
réalisé
budget
réalisé
réalisé
Caisse
de Solidarité
ICAM 2013
Les
recettes
se sont de l'Association des Ingénieurs2012
2014
2012
2013
Surplus réunions, dons indiv
13,9
10,3
Versements de soutien
3,0
8,8
contractées de
Versements exceptionnels
2,0
3,4
COMPTE
de
RESULTAT
2013
(en
k
)
20/03/14
Produits financiers
Dons aux ICAM en coopération
6,0
1,0
3,6 kd, soit 25 % en
PRODUITS
CHARGES
moins par rapport
Résultat
de
l'exercice
2,9
Résultat
de
l'exercice
2,9
réalisé
réalisé
budget
réalisé
réalisé
budget
TOTAL
13,2
TOTAL
13,9
à celles de 2012.
2012
2013
2014 13,9
2012
2013
2014 13,2
Surplus
réunions,
dons
indiv
13,9
10,3
Versements
de
soutien
3,0
8,8
Rappelons qu’elles
Caisse de Solidarité de l'Association des Ingénieurs ICAM
2,0
3,4
sont
intégraleProduits
financiers
6,0
1,0
BILAN
au
31/12/2013
(en
k
)
20/03/14
ment constituées
ACTIF
PASSIF
2,9
2,9
PRODUITS
CHARGES
par
la
dotation
de
2012
2013
VAR
2012
2013
TOTAL
13,9
13,2
13,9
13,2
réalisé
réalisé
budget TOTAL
réalisé
réalisé
budget
2013/2012
l’association qui
2012
2013
2014
2012
2013
2014
Report à nouveau
93,0
95,9
Surplus
réunions,
dons indiv
13,9
10,3
3,0
8,8
Débiteurs
divers
7,6Versements
7,6 de soutien
2,9
-2,9
reverse
à la caisse
3,4
Total2,0
FONDS PROPRES
95,9
93,0
le supplément
Produits
financiers de
6,0
1,0
BILAN
au
31/12/2013
(en
k
)
20/03/14
cotisations acquitté
disponibilités
88,3
85,4
-2,9
ACTIF
PASSIF
2,9
2,9
Total réalisable
95,9
93,0
-2,9
Total Dettes
TOTAL
13,9
13,2
TOTAL
13,9
13,2
par certains d’entre
2012
2013
VAR
2012
2013
VAR
TOTAL
95,9
93,0
-2,9
TOTAL
95,9
2013/2012
2013/2012 93,0
nous.
Report à nouveau
93,0
95,9
2,9
disponibilités
Total réalisable
161,0
108,0
53,0
16,0
14,0
14,0
11,0
19,0
34,0
20/03/14
Prov.p.charges except.
Prov.p.investissements
TOTAL
39,9
PASSIF
Réserve
Report à nouveau
Caisse
de Solidarité de l'Association
des
Ingénieurs ICAM
Caisse de solidarité
Val. Mob. Placement
&
Dettes
sociales
disponibilités
211,6
14,5
21,5
188,8
136,2
72,6
57,4
-77,4
1,3
BILAN au 31/12/2013 (en k )
2012
2013
VAR
BILAN au 31/12/2013
(en
k ) 2013/2012
ACTIF
Coût
indirect
des activités
Résultat
d'exploitation
Gouvernance
Total Administration de l'Asso
budget
2014
-5,8
20/03/14
budget
2014
20/03/14
VAR
2013/2012
2,9
-5,8
-2,9
-2,9
-2,9
20/03/14
(Des comptes plus détaillés sont
2013
VAR
consultables au
siège de l’Asso2013/2012
93,0 ciation95,9
2,9 être transmis
ou peuvent
95,9
93,0
-2,9
2,9
-2,9
-5,8
par courriel)
95,9
93,0
-2,9
2012
95,9
93,0
-2,9
Icam Liaisons EN RÉGION
préparé par Benoit Gros, Vice-Président (71 IL)
Le grand Ouest regroupe, à ce jour, 24 départements, de l’Eure
à la Charente Maritime et du Finistère au Cher appartenant, aujourd’hui, à 6 régions administratives.
Répartition des Icam par promo
Benoit Gros,(71 IL)
Répartition des Icam par région
Depuis l’an 2000, l’ouverture des sites Icam de Nantes, de Vendée à La Roche-sur-Yon puis de Bretagne à Vannes a boosté l’effectif des ingénieurs Icam implantés localement; les 2/3 des ingénieurs de la grande région ont été diplômés après cette date
charnière.
Nous nous focalisons, aujourd’hui, sur la région Bretagne, région
à forte culture, ouverte au monde par sa façade maritime. La
Bretagne a une grosse activité agricole et agro-alimentaire avec,
notamment, les filières de production et de transformation de
l’œuf, du lait et du porc.
Répartition des Icam par sites-écoles
3 Icam vous parlent de leur activité dans la Région:
- Xavier le Cabec nous présente son parcours dans l’industrie
agro-alimentaire.
- Jean-Marie Fouéré vous parle de son activité dans l’armement,
laquelle s’inscrit dans le prolongement de la tradition maritime
de la région.
- Denis Bereiziat nous présente, par son activité professionnelle,
un aspect du dynamisme de la ville de Rennes qui a anticipé
son développement en osant construire un métro, ce qui ne
s’était jamais fait pour une ville de 200.000 habitants.
Nantes
Vannes
La Roche-sur-Yon
93IL
94IN
85IL
Denis Bereiziat
Je suis à Rennes dans un milieu professionnel que
j’ai découvert à ma sortie d’Icam Lille, il y a 28 ans:
les transports urbains, et plus particulièrement le
métro automatique.
Le VAL de LILLE était, en 1983, le premier métro automatique au monde, sans conducteur, l’automatisme «intégral» pour les spécialistes. J’ai intégré
la maintenance du métro de Lille, en 1986, pour
découvrir que faire tourner un métro dans des
bonnes conditions, pendant 40 ans, faisait appel à
de nombreuses connaissances et expériences. Les
besoins de MATRA TRANSPORT pour accompagner les nouveaux projets de métro et apporter
ce savoir-faire d’exploitant m’ont permis, en 89,
de basculer dans le secteur des projets, de concevoir et d’assurer des formations sur les métiers de
maintenance.
Ayant bouclé mes contrats, j’ai amorcé, en 1993,
un virage vers l’industrie, chez un équipementier
automobile, dans la métallurgie, comme responsable maintenance, puis responsable projets. En
1998, autre virage géographique vers l’ouest, à
Angers, chez Paulstra, équipementier automobile
du caoutchouc, où je prends la maintenance de
l’usine, du moins j’essaie, mais sans succès.
En 1999, je fais le troisième virage qui se boucle sur
un retour à la source: le projet du métro de Rennes.
Un beau contrat d’exploitation pour Keolis, une
équipe «métro» à bâtir avec quelques anciens collègues Ch’ti et les troupes locales, un client ambitieux, volontaire et coopératif : Rennes- Métropole.
J’appartiens au groupe Keolis qui gère 80 réseaux
en France pour essentiellement des collectivités et
qui continue de se développer à l’international en
transports urbains/interurbains et ferroviaires. Au
sein du groupe, nous formons une communauté
de passionnés. J’ai assuré les fonctions de responsable sécurité-qualité puis sécurité-ingénierie
maintenance, et suis, actuellement, responsable
sécurité-environnement. Ce poste m’offre la possibilité de travailler avec l’ensemble des services
internes, sur beaucoup de sujets transversaux, du
projet lointain à l’intervention en temps réel.
Du coté de ma vie familiale, elle a aussi connu 2 virages: j’ai 3 grands enfants de ma première femme,
et mon mariage avec une rennaise concrétise désormais mon adoption à la région.
Jean-Marc Fouéré Xavier Le Cabec
Diplômé en 1994, j’ai travaillé dans 4 entreprises
différentes. Ma première expérience fut à la SAGEM, sur le Site de Dinan, au sein des lignes de
production de téléphones portables GSM et DECT.
Puis, suite à une remarque déplacée vers un N+2,
je me suis retrouvé sur la touche. J’ai alors osé
m’opposer à cette situation et demander une cessation de contrat. Au bout de 5 années dans une
première entreprise, il était temps de voir un autre
horizon. Je me suis retrouvé à Grenoble dans le domaine de la microélectronique pour une nouvelle
mode : celle des caméras dans les mobiles. J’y ai
expérimenté l’entreprise internationale. Les puces
étaient fabriquées aux US, testées et sélectionnées
en France, puis assemblées en petites caméras en
Asie. J’ai alors compris quel ingénieur je souhaite
devenir : être un acteur des transferts de technologie. J’ai particulièrement apprécié les Philippines,
c’est pourquoi nous avons retenu ce pays lorsque,
avec mon épouse Hélène, nous avons adopté
notre fille. Mais la France n’a pas pour vocation de
faire du low-cost et, pour nous, le vent a tourné.
Comme bon Breton, j’ai recherché, à nouveau, un
poste en Bretagne pour atterrir dans une petite
PME. L’expérience n’a pas été concluante. J’ai signé
mon contrat avec quelques doutes sur la personnalité du patron, lesquels se sont confirmés. A tel
point qu’au bout de 4 mois la situation était invivable. Ce fut une période professionnellement très
difficile. Puis la chance m’a souri, car j’ai pu profiter
d’une des rares ouvertures de postes chez THALES
à Brest.
Sur ce site, 2 entités sont représentées. Après avoir
passé 6 années au sein de TSA (Systèmes Aéronautiques), j’ai rejoint la division TUS (Systèmes navals)
pour poursuivre des activités d’industrialisation
en France et à l’étranger dont, notamment, les
transferts industriels. Aujourd’hui, dans beaucoup
de marchés à l’étranger, Thales est redevable de
transferts de technologie de compensation. Actuellement, je réalise des transferts de technologie
en Inde. Ce pays, quoique très exotique, n’est pas si
éloigné de notre culture.
Réaliser des transferts de technologie, c’est, à la
fois, participer à la montée en compétences de ces
pays, mais, aussi, vivre une expérience humaine
incroyable.
L’œuf dans tous ses états !
Sorti de l’Icam Lille en 1993, j’ai rejoint le groupe
SEITA sur son site de Riom (63) après une rapide
première expérience dans une petite entreprise
costarmoricaine. Dans cette usine, dédiée au
tabac blond, à l’export et aux petites séries, j’ai
exercé les métiers d’ingénieurs travaux neufs,
responsable de production puis de responsable
technique du site.
En 2000, nous avons décidé, en famille, un «back
to Breizh» et après 11 années au poste de responsable méthodes travaux neufs chez Coopagri, j’ai
eu l’opportunité de prendre la direction du site
Ovoteam de Plaintel. Ce fut dans des conditions
toujours compliquées de mise en œuvre d’un
schéma directeur industriel menant à la fermeture d’un des sites de l’entreprise.
Aujourd’hui, je pilote les activités des sites de
Plaintel et de Naizin (56), soit 130 personnes.
Sortent de ces 2 usines de production tous les
ovo-produits à l’exception des omelettes soit, par
année, l’équivalent de 280 millions d’œufs transformés. Ces unités sont certifiées BRC grade A et
BIO.
L’originalité de l’entreprise est d’avoir, dès le départ, cherché à cuire, texturer ou pasteuriser, dès
que cela était possible, ses productions dans leur
emballage garantissant une sécurité alimentaire renforcée pour un aliment naturellement
à risque. Nous disposons de la seule ligne industrielle d’œufs pochés traditionnels en France.
Très éloignés de notre formation initiale, le respect des normes alimentaires et la bactériologie
sont au cœur de nos préoccupations de production.
L’Agro-alimentaire offre une richesse technologique qui ne peut qu’intéresser les généralistes
que nous sommes. Appliquez cela au vivant et
vous obtenez une recherche quotidienne de
constance avec une matière qui ne l’est jamais
tout à fait et qui réserve régulièrement son lot
de surprises et d’imprévus. L’Agro est, aussi, de
par la relative petite taille de ses unités et de ses
équipes, une opportunité pour ses cadres d’être
toujours concernés par tous les aspects de l’entreprise : de l’achat à la production, en passant
par la qualité, la R&D ou la maintenance.
ENQUÊTE CGE
Enquête de la Conférence
Mars 2014
des Grandes Ecoles Promotions Icam 2012 et 2013
6LWXDWLRQ 3URPR
3URPRHQPDUV
3URPRHQPDUV
HQMDQYLHU
)RUPDWLRQ
$SSUHQWLVVDJH
(QVHPEOH
)RUPDWLRQ
$SSUHQWLVVDJH
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HWFRQWLQX
,QWpJUp
HWFRQWLQXH
(QDFWLYLWp &',&'',QWHULP 9,(
(WXGHVFRPSOpPHQWDLUHV 5HFKHUFKHG HPSORL
écoles
$XWUHV annuelle faite auprès
L’enquête
de toutes les grandes
en
(QVHPEOH
en CDI. L’implantation
géographique
de
leur premier emploi
est influencée, surtout pour les apprentis, par celle de leur école
France a été adressée en mars 2014, à 538 ingénieurs Icam 2012
9,(9RORQWDULDW,QWHUQDWLRQDOHQ(QWUHSULVHRXHQJDJHPHQWGDQVXQRUJDQLVPHKXPDQLWDLUH
d’origine. Les modes de recherche (cf. réseaux sociaux), les ac(toutes formations) soit 18 mois après leur sortie. 179 ont répontivités (moins d’automobile) et les fonctions assurées évoluent
du soit 33%, et à 557 ingénieurs Icam 2013 soit 6 mois après leur
lentement comme les attentes des entreprises. On ne décèle pas
sortie, 261 ont répondu soit 43.6%.
cette année de rupture, comme ce fut le cas il y a quelques anLa participation est similaire à celle des années passées.
nées, avec la forte demande du BTP.
Les jeunes ingénieurs Icam trouvent facilement un emploi en
quelques mois, en statut cadre et pour une proportion très forte
3URPRHQ
'XUpHGH
3URPR SRXUPpPRLUH
UHFKHUFKH HQMDQYLHU
(QFVHPEOH 6LWXDWLRQ SRXUPpPRLUH (QDFWLYLWp &',&'',QWHULP
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9,(
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5HFKHUFKHG HPSORL
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$SSUHQWLVVDJH
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3URPRHQPDUV
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)RUPDWLRQ
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HWFRQWLQXH
,QWpJUp
HWFRQWLQXH
QV
QV
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QV
Activité : La situation, en mars 2014, de la dernière promotion sortie (2013) est très proche des 2012 un an avant (1° et dernière colonne.)
La Cellule Emploi Carrière de l’Association a interrogé et conseillé en mars tous ceux connus, comme étant encore en recherche.
0R\HQVGH
UHFKHUFKH 3URPRHQ
3URPRHQ
3URPRHQ
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$SSUHQWLVVDJH
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QV
QV
QV
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Moyens et durée de recherche : Tous les moyens sont utilisés, mais le stage de fin d’études et le lieu d’apprentissage sont déterminants.
Il faut le dire et redire aux étudiants. Certaines entreprises ne piochent, pour leur embauche, que dans leur vivier de stagiaires. Le stage
est, pour les entreprises une embauche à l’essai. Une petite amélioration «Ecole et association» et le Forum qui commence à s’institu 3URPRHQ
3URPRHQ
3URPRHQ
0R\HQVGH
tionnaliser
(4ème édition cette
année).
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Durée de recherche : Les chiffres sont du même ordre de grandeur avec un meilleur résultat à la sortie pour les apprentis.
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ENQUÊTE CGE
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Statuts : En ligne
avec la tendance
générale : légère
diminution des CDI,
augmentation de
l’intérim.
Lieu du 1er emploi :
L’Ile de France perd
du terrain et la
régionalisation est
plus forte, particulièrement chez
les apprentis déjà
bien implantés,
proches de leur lieu
d’apprentissage et
de leur école.
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remplis, méconnaissance
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et restent faibles par
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à monter
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rapport à ceux déclarés dans les enquêtes des médias. On note aussi une dispersion importante et des salaires parfois très en-dessous de
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moyenne (sociétés de service).
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de satisfaction
3URPRHQ
3URPRHQ
3URPRHQ
Taux de satisfaction : Plus réjouissant,
le taux
global dans leur emploi (conditions
de travail, rémunération, autonomie, relations
6DODLUHPR\HQ
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avec
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de l’entreprise)
est de 4 (sur
une échelle
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pour les 2013(QVHPEOH
et de 3,9 pour les 2012.
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N’est-ce pas le 1° objectif ! (QVHPEOH
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SRXUPpPRLUH
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$SSUHQWLVVDJH
(QVHPEOH
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HWFRQWLQXH
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3URPRHQ
3URPRHQ
Icam
liaisons n°179 13
$SSUHQWLVVDJH
(QVHPEOH
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HWFRQWLQXH
3URPRHQ
)RUPDWLRQ
EMPLOI - CARRIÈRE
L’équipe
André SATIN (58 IL) - Hervé NICOLAS (63 ECAM )
Pierre DUVAL (64 IL) - Christian EVRARD (69 IL)
Jean-Paul FLOQUET (74 IL) - Alain SALMON (86 IL)
Séverine CATRY (95 IL) - Marie-Christine BIDAULT
L’Emploi Carrière est une des activités essentielles de notre Association, menée de concert avec l’association des Ingénieurs
ECAM. Ces activités se classent en trois volets :
Un rôle anticipateur
Un rôle anticipateur auprès des jeunes ingénieurs pour les aider à se présenter dans les meilleures conditions sur le marché
du travail :
En intervenant dans les Ecoles, quelques
mois avant la fin des études, à la demande
des Ecoles. Nous sommes intervenus à
Toulouse (Intégrés et Apprentis, sur deux
jours), Nantes et Lille.
En organisant une session : «Demain, je
trouve mon 1er emploi», suivie de 2 jours
de l’«Atelier premier emploi» au cours desquels sont passées en revue toutes les
techniques de recherche d’emploi, avec
des simulations d’entretien. Ces journées,
organisées début novembre, ont été suivies par 28 jeunes ingénieurs, sortis en
septembre.
Un rôle préventif
Un rôle préventif, au cours de la vie professionnelle : faire réfléchir les ingénieurs expérimentés sur leur propre parcours
passé et à venir, à travers l’organisation de différentes sessions :
De l’autonomie au sein
d’une entreprise qui me
fait confiance
Hugues Ferré, 31 ans, chef de service
adjoint, Bouygues Construction, Paris
Après avoir obtenu son diplôme d’ingénieur à l’Icam en 2006,
Hugues Ferré rejoint le groupe Bouygues Construction, au sein
duquel il a déjà réalisé plusieurs stages pendant ses études. Il
commence en tant que conducteur de travaux, à charge pour
lui de coordonner, piloter et gérer les aspects techniques, financiers et administratifs des chantiers sur lesquels il travaille :
«J’étais accompagné par un chef de service et j’ai suivi des
formations au sein de l’université interne, qui m’ont permis de
prendre très vite des responsabilités», précise Hugues. Après
deux ans sur différents chantiers, il part travailler à la réhabi14 Icam liaisons n°179
«Faire le point et rebondir» pour les 30/35 ans : une session en
Mars 2013 avec 10 participants,
«Projet 40» pour les 40/45 ans, session divisée en 2 parties à
un mois d’intervalle, la session prévue en Octobre a dû être annulée faute de participants,
«Projet 50» pour les 50/55 ans, session également divisée en
2 parties à un mois d’intervalle. Cette session a dû, aussi, être
annulée faute de participants en nombre suffisant.
Un rôle curatif
Un rôle curatif, avec :
Cette année, une session d’une journée, destinée à des ingénieurs en situation effective ou annoncée de chômage «Faire
face et se relancer» a été initialisée. Les onze participants ont exprimé leur satisfaction quant à la
forme, au contenu et aux interactions entre eux.
Chaque semaine, des offres
d’emploi (2305 offres en 2013). Il est
à noter que ces offres sont, depuis
Septembre, renseignées via JobTeaser.
Le suivi de la dernière promotion
sortie (113), avec des relances téléphoniques par les membres de la
cellule Emploi Carrière, ce qui nous
a permis de constater une stabilité
du marché par rapport à l’année
précédente. Il faut souligner que 92
% des jeunes diplômés ont répondu à nos sollicitations.
L’assistance aux personnes en
difficulté qui se sont manifestées auprès de l’association (une
vingtaine), dont une partie réorientée vers nos relais emploi en
région.
litation de l’université de Jussieu à Paris, qui durera jusqu’en
2011 : «J’encadrais les ingénieurs travaux qui sortaient de l’école.
J’ai appris à manager et à déléguer». Il est ensuite envoyé sur
le chantier de la Philarmonie de Paris,
une salle de concerts de 2400 places
dont l’ouverture est prévue en 2015.
«Je suis responsable de zone. Outre
ma mission d’encadrement, je suis le
référent des sous-traitants. Certes, il
faut avoir le goût de cette ambiance
particulière qui est celle de l’industrie de la construction. Mais les types
de chantiers sont très diversifiés et
les clients et sous-traitants changent
d’une opération à l’autre. J’apprécie
d’avoir de l’autonomie au sein d’une
entreprise qui me fait confiance et qui m’offre de réelles opportunités de carrière». Quant au salaire pour un tel poste, il se situe
entre 50 et 60 Kd/an.
IESF
La 2ème Journée Nationale de l’Ingénieur
Un essai transformé
La seconde Journée Nationale de l’Ingénieur s’est tenue le
3 avril 2014, alors même qu’une nouvelle équipe gouvernementale était en cours de nomination. La participation des
personnalités invitées du gouvernement précédent en a été
contrariée, la journée restant cependant placée sous le Haut
Patronage du Président de la République…
La participation des ingénieurs n’en a, elle, pas été affectée
puisqu’ils étaient environ deux fois plus nombreux que lors
de la 1ère édition en 2013. Le bilan de cette dernière avait
convaincu l’IESF qu’une montée en puissance était possible et
il s’était donné les moyens d’y parvenir : engagement d’un responsable de projet de haut niveau, recherche de partenaires
au niveau national (FIDAL, EDF, BPIFrance…) et local (45 partenaires au total, incluant des écoles). La couverture de l’ensemble du territoire était une des ambitions de cette rencontre
et des manifestations étaient prévues dans 28 villes, jusqu’à
Nouméa… où elle est devenue un véritable évènement.
Comme pour toute «journée nationale», l’aspect «communication» est une composante essentielle et sert à promouvoir le
métier d’ingénieur, la science et de la technique, profitant d’un
climat actuellement très «porteur» dans l’opinion et le monde
politique. Mais d’autres objectifs sont également affichés par
l’IESF : le développement
d’un sentiment d’appartenance à un corps professionnel ainsi que le renforcement des associations et
de leurs liens avec l’école.
Nous étions invités à
partager sur un thème
commun : «Innover, Entreprendre» et le programme
à la Cité des Sciences et de l’Industrie à Paris était particulièrement dense : cours du «gourou de la stratégie» Xavier Fontanet, ancien Président d’Essilor, participation de représentants
des pays innovants : Corée du Sud, Israël, Canada, Silicon Valley,
dans une table ronde animée, etc… Mais la province n’était
pas en reste, développant le thème
général ou s’attachant parfois à débattre sur un sujet plus régional : «Les
protéines végétales pour l’alimentation
humaine : une opportunité bretonne ?»
à Rennes. L’Ecole Centrale de Lille organisait et prêtait ses locaux pour deux
tables rondes sur l’entreprenariat et les
ingénieurs, en particulier sous l’aspect
formation. L’ISAE faisait de même à Toulouse.
La question de poursuivre/ou non ne s’est pas posée et la prochaine édition sera le 2 avril 2015 (date probable). Nous rappelons à nos lecteurs que la participation à cette journée est
gratuite, que c’est une bonne occasion de débattre de façon
conviviale «entre ingénieurs» de nos activités et que, bien sûr,
tous sont invités, y compris les étudiants et retraités…
Les Ingénieurs et les Scientifiques, nouveaux acteurs
du paysage politique et économique français
2010 – 2014 :
La présidence de
Julien Roitman
Durant les quatre années de sa présidence,
Julien Roitman a construit les bases d’une
nouvelle perception des ingénieurs et des
scientifiques français en menant de front de
nombreuses actions destinées à valoriser la
profession auprès de tous les acteurs et les
leaders d’opinion de la société française des
années 2010. Fort de ces bases, le prochain président d’IESF bénéficiera d’une feuille de route
avec quatre projets majeurs : la création d’une
structure professionnelle des ingénieurs (projet
SPRING), la Fabrique des vocations scientifiques
et techniques dans le cadre des IA, la bataille
pour une meilleure parité hommes/femmes chez
les ingénieurs, et la pérennisation de la Journée
Nationale de l’Ingénieur.
LA PAGE DE L’AUMÔNIER
Préparée par Hubert Hirrien, s.j.
“politique bonne nouvelle“
vous donne rendez-vous cet été !
17 au 24 août, Aix-en-Provence
La session réunit tous les deux ans 60 à 80 étudiants et
jeunes professionnels dans le respect des convictions de
chacun. Beaucoup viennent par les mouvements organisateurs partenaires (MCC, Icam, Scouts et Guides de France,
JOC, CVX …), un grand nombre par le bouche à oreille, par
les réseaux sociaux, par leurs proches, etc.
Une pédagogie active
Pour permettre à chacun d’être acteur de cette session: des
conférences, des temps personnels, des forums, des ateliers, des jeux de situation, des échanges, une relecture de
la journée, des activités culturelles sont proposés chaque
jour, sans oublier de nombreux temps conviviaux et des temps de repos.
Parmi les intervenants :
Laurent Wauquiez, député-maire UMP du
Puy-en-Velay
Dominique Potier, député PS de Meurthe-etMoselle
Mgr Georges Pontier, archevêque de Marseille
et président de la conférence des évêques
Charles Mercier, historien
Coût : entre 150 et 600 euros, selon ses revenus.
http://www.politiquebonnenouvelle.eu
Pèlerinage
Jeunes Professionnels en
Terre sainte (23-35 ans)
Du 4 au 12 octobre 2014
Pour 35 jeunes professionnels animé par : Bénédicte Barthalon,
sœur auxiliatrice (Lille), Erwan Chauty, jésuite et bibliste (Paris),
Hubert Hirrien, jésuite et aumônier des ingénieurs Icam, Amélie Jarousse, sœur du Sacré-Cœur (Bruxelles). Nous rencontrerons
aussi des JP palestiniens, israéliens et... français vivant là-bas.
Le prix est de 1 390 euros. Un rapport «qualité-prix» qui encourage à aller en Terre Sainte, à la suite du pape François et de tant
d’autres. Car l’heure est désormais aux inscriptions. Et ce, avant le
25 juillet.
Par cette dynamique de groupe, nous aurons le temps de nous
préparer l’esprit (lectures..) et le cœur (rencontres..).
Facebook : jpterresainteoct2014
En résumé :
- JP entre 23 et 35 ans
- du samedi 4 au dimanche 12 octobre 2014
- départs de Roissy ou de Bruxelles
- 1 390 euros (200 euros d’arrhes)
- diffusé par le MCC, le RJI et les ingénieurs Icam
- ouvert à tout JP
Inscriptions sur le site du MCC : www.mcc.asso.fr
Le Père Yves Barrate, aumônier de l’Icam Nantes, de 1988 à 1993,
est décédé le 2 avril, à Montpellier.
Rectificatif d’I.L. n°178 : Sébastien Carcelle, jésuite, termine deux
années de mission à l’Icam Lille. Il intervenait à la Formation
Humaine et sur les questions de développement durable.
VIE DES ÉCOLES
Plus de la moitié des lycéens S et techno
voudraient devenir ingénieur !
Texte écrit par le journaliste Olivier Rollot et publié dans Le
Monde (N.D.L.R.)
56% des lycéens des séries S et technologiques souhaiteraient
suivre des études d’ingénieur, un chiffre en hausse de 10% par
rapport à 2013 : c’est le chiffre choc d’une étude menée par
les Arts et Métiers ParisTech et Opinion Way sur «Les lycéens
et l’industrie».
Dans le détail, cette volonté est partagée par 68% des garçons
et 32% des filles, 55% des élèves de S et 61% des autres séries
technologiques, 64% des premières mais seulement 48% des
terminales (principe de réalité oblige !). « C’est bien la preuve
que de nombreux élèves des filières technologiques ont envie
d’aller plus loin et que nous devons leur donner les moyens
de leur réussite», se félicite Laurent Carraro, le directeur général
des Arts et Métiers.
On les comprend quand on lit, dans la dernière étude du Céreq
sur l’emploi des jeunes, que les ingénieurs «quelle que soit leur
discipline, sont protégés de la dégradation économique et bénéficient toujours de conditions d’insertion favorables».
Jeunes et industrie : une relation distanciée
Si elle s’établit à 69% d’avis positifs, l’opinion des lycéens en
séries scientifique ou technologique à l’égard de l’industrie
reste moins positive que celle concernant la plupart des autres
secteurs d’activités testés, notent les Arts et Métiers ParisTech
et Opinion Way dans une étude publiée cette semaine. Pour
autant les entreprises technologiques, avec 91% de bonne opinion, se démarquent nettement. L’industrie « classique » souffre
d’une vision négative quant à son avenir, sur lequel seuls 38%
des lycéens interrogés se disent confiants, mais aussi sur son
caractère polluant, première raison pour lesquels les lycéens disent avoir une mauvaise opinion de l’industrie. Du côté positif,
ils sont 82% à penser que les entreprises industrielles « contribuent à l’innovation » (mais -8 points par rapport à la précédente étude) et 60% qu’elle offre des carrières à l’international.
Au final, 42 % des jeunes interrogés envisagent de travailler un
jour dans l’industrie (-3 points) contre 57 % qui n’y pensent pas.
Un choix très sexué puisque 70% des filles partagent ce dernier avis pour 48 % des garçons. Ceux qui pensent à l’industrie
privilégient les énergies renouvelables (47 % d’intérêt) devant
l’aéronautique et le spatial (44 %) puis les équipements électriques, électroniques et numériques. En termes de métier c’est
très largement celui d’ingénieur qui est plébiscité (64 %) loin
devant les chercheurs et les techniciens supérieurs (29 % chacun).
Logistique urbaine, Hervé Levifve rejoint la Direction Immobilière de Sogaris
Hervé Levifve a été nommé le 3 mars dernier Responsable
Etudes et Développement à la Direction Immobilière de Sogaris. Un poste nouvellement créé sous la direction de Christophe
Ripert, Directeur Immobilier de la société. Sa mission sera d’initier des actions de recherche de foncier, de mettre en œuvre et
développer les concepts d’immobilier logistique urbain portés
par le groupe Sogaris, d’en analyser la faisabilité, et de porter
les projets depuis la phase d’étude jusqu’à leur phase opérationnelle. Certaines prestations d’études pourront, par ailleurs,
être menées en immobilier logistique urbain pour le compte
de collectivités ou d’aménageurs. Diplômé de l’Icam de Lille,
Hervé Levifve a débuté sa carrière en 1996 dans différents
métiers de la logistique dans l’industrie
électronique (Lucent Technologie, SR Telecom) avant d’intégrer en 2005 la DVD (Direction de la Voirie et des Déplacements)
de la Ville de Paris en tant que Chargé des
transports de marchandises en Ville aux
côtés de Christophe Ripert (qui a quitté
la DVD en 2007). En 2010, il avait rejoint le
pôle Environnement et Réseaux de l’APUR
(Atelier Parisien d’Urbanisme) en tant que
Chef de Projet, spécialiste mobilité fret et
logistique. JLR
VIE DES PROMOS
55
PROMO 55
du 19 au 23 Mai 2014 à Compiègne
Après avoir pris l’heure à l’horloge astronomique (et non gastronomique) de la cathédrale de Beauvais, GUS organisa le convoi de 7 à 10 voitures, pour les 30 à 40 participants qui parcoururent la forêt de Compiègne, sa clairière, son palais, ses musées
et, finalement, grimpèrent à Pierrefonds. Ambiance chaude par la camaraderie et le
soleil, humide par les pleurs en pensant aux absents et par la pluie ! Rendez vous le 18
Mai 2015 à Lille pour retrouver l’atmosphère Icam, 60 ans après notre sortie !!!
M. Milard (55)
VIE DES RÉGIONS
Ile de France
Visite de la cathédrale orthodoxe Saint Alexandre Nevski
La cathédrale a été construite grâce à la détermination du Père Vassiliev, qui a réuni l’argent et acheté le
terrain. Elle a été terminée en 1863 et inaugurée en
présence de l’Impératrice de Russie.
Son architecture est tout à fait traditionnelle pour une cathédrale orthodoxe avec le bulbe qui symbolise le cierge et les croix
ornées d’une barre inférieure
oblique orientée vers le haut à
gauche, le côté du bon larron.
L’intérieur est classique avec
l’iconostase qui sépare l’autel
des fidèles et qui est fermé au
moment de l’Eucharistie. La
cathédrale recèle des icones
anciennes. Deux grandes
peintures effectuées par un
peintre de marine montrant
les miracles de la pêche miraculeuse et de Jésus marchant sur
les eaux ornent les côtés. Sous la cathédrale, une crypte aux
murs entièrement décorés de motifs religieux est réservée au
culte en français. Dans la foi orthodoxe, un autel ne peut servir
qu’une fois par jour et il n’est pas possible de célébrer plusieurs
offices. Cette visite nous a permis de bien prendre conscience
des différences mais aussi de ce qui nous rapproche des orthodoxes.
Maison du vitrail
On continue à faire des vitraux même en plein Paris ! Le lieu
exigu n’a permis qu’à 23 personnes de s’en rendre compte le 5
avril. Le Président des maitres
verriers, Ph. Andrieux, après
un rappel de l’histoire ancestrale du verre, nous a fait découvrir les différentes étapes
de la création du vitrail d’art :
conception du tableau sur papier, prédécoupe, choix des
matières lisses ou rugueuses,
choix des couleurs suaves ou
percutantes, découpes des verres, mise en place du squelette
et montage. Création ou restauration, nous avons pu voir des
compagnons et des apprentis au travail et imaginer les œuvres
destinées à une maison… ou une cathédrale. Création artistique
et rigueur technique.
La visite sera reprogrammée l’an prochain pour ceux qui n’ont
pu y participer
Centre - Groupe Loiret
rencontre “bière ”du 6 Juin 2014
Pour cette rencontre autour d’une bière, les Icam du Loiret se
retrouvèrent à 6 à l’Absinthe. Ce rendez-vous a été une première invitation commune avec les ECAM. Les Icam présents
ont approuvé cette
initiative de rencontre
commune
entre les anciens
de nos 2 écoles. Ces
rencontres
communes se passent
le premier jeudi de
chaque mois. Les
prochaines avec relance
particulière
seront dès la rentrée : 4 septembre, 2 octobre, et 4 décembre.
Les autres mois (juillet, aout et novembre) sont à lancer à l’initiative de celui qui souhaite retrouver des amis.
L’ambiance a été très conviviale dans un mélange de génération pour échanger les sujets de préoccupation des uns et des
autres. Comme toujours, c’est une joie de faire de nouvelles
connaissances.
Jean Bavière (63)
Ile et Vilaine
Rencontre du 16 Mai 2014
A l’initiative d’Aline Le Bohec (101 IN) et à l’invitation de Denis
Bereiziat (85 IL), 37 Icam et leurs conjoints se sont retrouvés au
PC et Centre d’Entretien du métro de Rennes.
Comme en région lilloise, le métro de Rennes est un VAL (abréviation de : Villeneuve d’Ascq à Lille). Depuis 12 ans il fonctionne
telle une horloge et les Rennais l’ont, d’emblée, adopté. Sa fré-
Poitou Charente
Rencontre régionale
dans la Vienne
quentation d’aujourd’hui est supérieure aux prévisions et correspond à celle qui avait été projetée pour 2025.
110 personnes travaillent à l’exploitation et à la maintenance de
cette installation qui assure 43 % des transports de l’agglomération. L’investissement a été de 520 millions d’euros.
Nous avons été frappés par le niveau de sécurité, la souplesse
d’adaptation à la demande et la rigueur de la maintenance.
La soirée s’est poursuivie dans un restaurant de Chantepie. Nous
y avons accueilli Guillaume Lefevre (93 IN) nouveau directeur du
site Icam Bretagne. Il nous a dit quelques mots pour expliquer
ses nouvelles fonctions et le soutien qu’il attend des ingénieurs
Icam.
A l’automne prochain, Aline envisage une nouvelle rencontre et
suggère aux Icam qui n’auraient pas reçu l’invitation de confirmer à l’Association leur adresse mail ([email protected]).
En avril dernier s’est tenue la traditionnelle rencontre des ICAM de Poitou-Charentes.
Cette année, la Vienne était à l’honneur. Le samedi était placé
sous le signe de la découverte de ses produits régionaux dans la
région de Mirebeau et de Neuville de Poitou.
Nous avons tout d’abord découvert près de Mirebeau le Domaine viticole de Villemont et ses différents vins (blancs, rosés
et rouge). Nous avons ensuite visité la dernière huilerie de Neuville-de-Poitou encore en activité, fondée en 1850. Cette journée
bien remplie s’est achevée par la visite de la brasserie artisanale
de Bellefois et la dégustation de ses bières pendant le dîner.
Enfin, nous avons clôturé ce week-end par la visite de la vallée
des singes le dimanche. Les 400 habitants en semi-liberté de ce
parc de 16 hectares ont enchanté petits et grands.
Rendez-vous l’année prochaine en Charente.
Accueil des Etudiantes Icam
Site de Lille, Février 2014
Elles sont toutes venues, 20 étudiantes de 1ère année (16
Intégrées promo 118, et 4 Apprenties Promo 2018), accompagnées par 17 femmes ingénieures (dont 4 de la filière
Apprentissage), qui échangent, par petits groupes, à bâtons
rompus, sur les années d’études à l’Icam.
On reparle des critères de choix de l’Ecole. Elles demandent
des conseils sur le choix du stage ouvrier, réfléchissent, déjà,
à la possibilité de faire un 3e cycle.
Evidemment, on parlera de l’égalité des salaires entre
hommes et femmes, de la diversité des types d’entreprises,
et de l’influence du type de produit sur le type de management (et d’ailleurs, le management, ça s’apprend ou ça
s’exerce ?)
En se quittant après cette bonne soirée, on s’est promis de se
revoir, peut-être lors d’une prochaine rencontre de l’association Groupe Lille Métropole, au Bar de l’Icam, au cours de la-
In Mémoriam
quelle on visitera
la toute nouvelle
maison des Icam,
cette dernière venant d’être rénovée sur le modèle
des autres sites, avec des «unités de vie», ou, plus tard, lors
d’une réunion du même type, quand elles seront en 4e ou
5e année.
Le réseau féminin de la région lilloise profite de chaque occasion pour se renforcer ! Si vous ne recevez pas les infos,
et souhaitez être tenue informée de nos activités, contacteznous !
pour le groupe Métropole Lille au Féminin
Claire Choquet (105 IL) – Caroline Vial (103 IL) - Sophie de
Kermel (92 IL)
Jean-Claude Beuque est décédé le 1er Avril 2014.
Sorti de l’Icam en 1957, Jean-Claude a réalisé la majeure partie de sa carrière dans l’entreprise textile CAULLIEZ-DELAOUTRE, sous l’autorité de Michel Raillard (52 IL). De Jean-Claude, je garde le souvenir d’un homme enthousiaste, d’un
homme de paix, d’écoute et de dialogue. Il était positif au-delà des difficultés et des épreuves de la vie. Atteint d’une
longue maladie, il fut très actif jusqu’au bout. Avant de quitter sa famille et le monde, il rédigea une prière dont voici
un extrait :
«Aide-moi, Seigneur, à t’offrir ma vie et mon corps malade par un acte volontaire, libre et plein d’amour.
Sanctifie mon existence et ma souffrance humaine et fais qu’en ces temps d’épreuve, je te découvre chaque jour davantage en m’unissant à Toi…..»
Guy Carpier (60 IL)
LE CARNET
NAISSANCES
Héloïse Bessoli, 3ème enfant de Pascal (99)
25/01/14
Emma Baron, 1er petite fille de Robert Baron (78)
06/02/14
Alban Gillard, 3ème enfant de Mathieu (104AL), 11ème petit-enfant de Gilles
Bonduelle (68)
20/02/14
Eliott Mekerke, 2ème enfant de François (106)
02/03/14
Gabriel Abbas, 7ème arrière petit-enfant de Michel Thomas (51) 12/03/14
Théophane Tobo-Legrain, 2ème enfant de Lilia (103)
30/03/14
Maël Guilmain, 1er enfant d’Alexis (107)
16/04/14
Ilyas Bal, 16ème petit-enfant de Jean-Gabriel Prieur (71)
05/05/14
Suzanne d’Halluin, 9ème petit-enfant de Pierre d’Halluin (72)
09/05/14
Marguerite Brozyna, 4ème enfant de Przemyslaw (104) et Céline (108) 16/05/14
Juliette Olagne, 18ème petit enfant de Marc (68)
22/04/14
Agenda
RENCONTRE NATIONALE samedi 8 Novembre 2014 - Paris
Nouvelle formule sur une journée : forum + soirée festive
Thème : LES NOUVEAUX DÉFIS DE L’INGÉNIEUR
Réunion délégués et animateurs : dim. 9 Novembre à 75007 Paris
Promo 48 : pèlerinage à Lourdes du 15 au 18 Septembre
Promo 50 : croisière sur la Seine du 4 au 8 octobre 2014
Promo 55 : 18 Mai 2015 à Lille
Promo 58 : du 15 au 19 Septembre dans le Var
Promo 59 : du 9 au 12 Septembre à St Etienne
Promo 63 : du 23 au 25 Septembre 2014 en Normandie
Promo 66 : 20-21 septembre à Reims
Promo 70 : 27/30 septembre au Mont St Michel
Promo 99 IN : 20-21 septembre 2014 en région Parisienne
Promo 104 Lille : 10 ans les 30/31 août 2014
Voyage en Russie du 28 Mai au 5 Juin 2014
Moscou, l’Anneau d’or, Saint Pétersbourg
Huit jours pour se faire une idée de cette Russie qui nous parait, pour une
part très proche de notre monde occidental, et qui est, en même temps, fort
différente, ne serait-ce que par sa langue et son histoire du dernier siècle.
Moscou est une grande ville (entre 11 et 17 millions d’habitants déclarés),
particulièrement riche… en embouteillages, qui ont un peu entravé notre
programme, mais nous ont donné l’occasion de découvrir un métro ayant
une dizaine de stations qui sont de véritables œuvres d’art gigantesques
et évidemment le splendide musée des Beaux Arts, la galerie Tretiakov et
l’incontournable Kremlin. A
Moscou et dans toutes les
villes de l’Anneau d’Or (villes
anciennes au riche passé politique et religieux à 100 kms)
à Serguev Possad, Souzdal
ou Vladimir, nous avons pu
découvrir de somptueuses
«cathédrales»
orthodoxes
emplies de touristes, mais
aussi de pratiquants. Après
70 ans de régime bolchevik, «la sainte Russie» a retrouvé sa foi orthodoxe et
presque toutes ses églises et les a magnifiquement restaurées (que d’or et
d’icones !). Que dire de Saint Pétersbourg qui nous a tous séduits. Des musées exceptionnels, comme «l’Ermitage» ou leur Versailles «Peterhof» et un
urbanisme général s’appuyant sur les trois bras du fleuve Neva et de mul-
MARIAGES
Sophie Rousselle (108L), fille de Denis (79L) et François Dubois (108L)
Axel de la Fouchardière et Anne-Flamine George, fille d’Aubert (84)
Clarisse Laurent (107) et Edouard Limouse (107)
Quentin Maydieu, petit-fils de Jacques (51) et Chloé
Erin O’Connor et Pierre-Yves Frouin, fils de Marc-André (82)
Rémy Boët et Astrid Fouan, fille d’Arnaud (85)
Céline Gallerne et Tristan Bavière, fils de Jean (63)
26/04/14
31/05/14
14/04/14
20/06/14
28/06/14
02/08/14
30/08/14
DECES
Madame Riche, veuve de Daniel (44)
Madame Dos, veuve de Maurice (51)
Jean-Maxime Belliard (75)
Monsieur Baron, père de Robert (78)
Julie Gaujard, fille de Benoît (96), à l’âge de 13 ans
Christian Dooze (93)
Pierre Delestre (57)
Eugène Le Her (49)
Jean-Pierre Latapie (65)
Joseph Fortin (48)
Jean-Claude Beuque (57)
Madame Crombet, veuve d’Henri (48)
Alexandre Trévisan (52)
Robert Ghesquiere (48)
André Chatrenet (48)
Justine Leclercq petite-fille de Jacques (57), à l’âge de 23 ans
Ghislain Enfrein (94)
Hubert Daguz an (57)
Madame Freymuth, mère de Daniel (74)
Madame Riche, épouse de Daniel (44)
Sébastien Rafaralahy (64)
02/06/14
03/05/14
05 /11
24/12/13
05/03/14
09/03/14
21/03/14
23/03/14
26/03/14
01/04/14
01/04/14
11/04/14
11/04/14
21/04/14
26/04/14
24/04/14
05 /14
20/05/14
26/05/14
02/06/14
02/06/14
tiples canaux. Cerise sur le gâteau : 26 sur 36 participants de notre groupe
ont pu assister au ballet du Lac des Cygnes de Tchaïkovski.
Comme lors de nos différents voyages, nous avions fait signe à nos ingénieurs Icam et ECAM expatriés… Une excellente soirée à Moscou avec 4 ingénieurs : Alain Grenez (85), Eric Rigal (78), Yves Leleu (E74) et son épouse,
et Louis-Marc Gaudefroy (70) à Saint Pétersbourg. Deux avaient fait 200
kms pour être là !!!! Merci à tous de nous avoir fait mieux comprendre la
vie industrielle et la vie quotidienne en Russie. Tout n’est pas facile mais
tous sont heureux de vivre cette expérience. Le 4ème, le jeune Louis-André
Gruart (2006) a osé créer une entreprise. Son témoignage nous a donné
une grande bouffée d’optimisme.
Cette rapide plongée, nous
a permis, au-delà de ce que
nous rapportent les médias,
de mieux comprendre ce
qu’est la vie aujourd’hui dans
des grandes villes russes et
ce qu’à été leur récente histoire. La Perestroïka a marqué l’écroulement de l’économie et une période de
misère et de famine. L’économie est ensuite bien repartie,
quoiqu’un peu en panne aujourd’hui, le coût de la vie est cher et les salaires
bas (4 à 500 d pour un ouvrier en usine), mais il reste une certaine nostalgie
du passé dictatorial, collectiviste mais protecteur. La Russie rêve encore de
l’URSS et le Président Poutine en est le chantre.

N° 179 - Association des Ingénieurs ICAM

Transcription

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N° 175 - Association des Ingénieurs ICAM

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