Olivier ROUSSEL Ingénieur Ecole Centrale de Lille DEA

Olivier ROUSSEL
40 ans
Ingénieur Ecole Centrale de Lille
DEA Systèmes de Gestion
16 ans d’expérience en SSII et chez RFF
Chef de Projets Senior
FORMATION
1990 - 1993 Scolarité à l'Ecole Centrale de Lille (anciennement IDN). DEA "Systèmes de Gestion" en 1993.
1988 - 1990 Classes Préparatoires Maths Sup et Spé au lycée Hoche (Versailles). Baccalauréat C.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
RFF depuis mars 2004
Depuis mai 2010
Chef de Projets SI Gestion Identités. (IAM : Identity and Access Management)
Etude de cadrage et lancement appel d’offres Gestion Identités chez RFF : définition des profils métiers, optimisation
processus entrée, sortie et mobilité, conception architecture. Prise en compte des comptes internes et des comptes
clients externes.
mars 2007 – juillet 2010
Chef de Projets SI GED. Projets Arcole et Arcolex (Gestion Electronique de Documents)
Projet Arcolex : mise à disposition de la documentation d’Infrastructure et d’Exploitation aux Clients de RFF.
Réalisation de l’application Doc.Explore en mode extranet (50 comptes utilisateurs, 10000 docs, 5 Go)
Migration de la plate-forme technique Livelink (Opentext) de GED hébergeant également l’intranet Feriscope
Réalisation de l’application Arcole. Déploiement des domaines Actes Juridiques et Infrastructure.
Schéma Directeur de la GED RFF
février 2006 – juin 2007
Chef de Projets SI Patrimoine. Projet SIGISMOND (SIG – Système d’Information Géographique).
Assistance Conduite Appel d’Offres du projet SIGISMOND.
Aide technique au démarrage, paramétrage Oracle et plate-forme ArcIMS 9.1 - Kogis (ESRI France), formations au
nouvel outil (lors du déploiement au sein de la Direction Immobilière de RFF – 30 personnes à former).
mars 2004 – janvier 2006
Responsable Maintenance des Systèmes d’Information. En charge de la TMA (Tierce Maintenance Applicative).
Interlocuteur unique de la TMA des applications spécifiques en relation avec les autres Chefs de Projet
Conduite Appel d’Offres de TMA Global, choix du fournisseur, dossier présenté en MCEFT
Société ALTEN SI de mars 1997 à février 2004
septembre 2003 – février 2004
Mission chez EDF : Chef de Projet AMOE. Projet CEC2003 (Couverture des Engagements commerciaux /3 ans /60p)
Pilotage de 4 Chefs de Projet Assistance MOE transverse au projet : une équipe Coordination Technique
(Exploitation, Préparation des environnements), une équipe Coordination Fonctionnelle (Modélisation et Support
Transverse au projet).
juin 2003 – août 2003
Mission chez RTE : Chef de Projet AMOA. Etude impact sur les applications d'interconnexions.
Cartographie des différentes applications concernées par la migration. Interviews des différents responsables
d'applications (20 applications concernées)
Etude de faisabilité récapitulant pour chaque application, l'impact des changements de règles, les délais de
réalisation et de mise en exploitation ainsi que les coûts pour chaque application.
Planning de réalisation
août 1999 – mai 2003
Mission au sein du Groupe ALTEN : Chef de Projet Refonte Système d’Informations du Groupe
Encadrement Equipe Développement : 4 Ingénieur d’Etudes sur 3 ans et 1 Chef de Projet.
Coordination Equipes Informatiques : Etudes et Systèmes/Réseaux.
Interlocuteur Fonctionnel et Technique : PAIE, Contrôle de Gestion, Direction Financière.
Dans ce cadre, réalisations :
•
Spécifications et Modélisation du nouvel outil de Gestion du Groupe ALTEN (Gestion des Temps, des Frais,
des Ressources, des Missions) : Client/Serveur, PowerBuilder 7, Oracle 8.
•
Intégration avec les systèmes PAIE et de gestion des Besoins Commerciaux.
•
Module Reporting : agrégation des données des différents systèmes, calcul de marge. Mise en place de
deux univers Business Objects.
•
Modules de Gestion des Temps et des Frais déportés sur Internet : WebSphere, Apache.
•
Intégration dans l’Intranet et mise en place d’un Portail Consultants (3000 utilisateurs) : IIS, MTS.
•
Etudes des besoins et choix d’un progiciel de Gestion Commerciale (GIPSSI / Altride); paramétrage,
installation et formation au progiciel chez ALTEN; intégration avec les systèmes existants.
En parallèle, aide au développement d’une startup de jeux sportifs (sportinmail.com) : php3, mysql, Access.
mars 1998 – juillet 1999
Mission chez Bull (réalisation au forfait pour AREAS-CMA, société d’assurances) : intervention autour de la refonte du
Système d’Information d’Agents d’assurance (Natstar, SqlServer, NT) ; projet de 20 personnes, 18 mois.
janvier 1999 – juillet 1999 : Chef de Projet.
•
Spécifications d’une application de saisie des données de référence du Système d’Informations.
•
Encadrement de l’équipe de développement : 3 personnes, 5 mois.
•
Intégration avec l’application mère (gestion du portefeuille de l’agent).
•
Plan de tests et tests de non régression.
mars 1998 – décembre 1998
•
Développement d’une bibliothèque d’outils Natstar destinés à homogénéiser les développements et en
améliorer la productivité.
•
Aide Technique et Encadrement de l’équipe de développement (10 personnes).
•
Analyse du MCD : utilisation de la méthodologie OMT.
mars 1997 – février 1998
Mission 12 mois chez le Groupe ETOILE : développement autour d’une application Client/Serveur (Natstar, Oracle,
Windows NT, 60 utilisateurs).
Analyse et Développement d’un module commun aux deux systèmes de gestion de chacune des sociétés du Groupe :
gestion des acteurs intervenant à des titres divers (clients, payeurs…etc.) au sein du groupe.
•
Développement sous Natstar 2.10 d’un “service” (15 écrans).
•
Intégration du module dans l’une des applications du groupe
Développement d’une application de gestion des impressions (paramétrage des impressions, envoi des fichiers générés
vers un automate d’impression sous Windows NT) : fusion sous JETFORM, Procédures Stockées sous Oracle 7.1.3,
IHM sous NATSTAR 2.10 (5 écrans)
Société MTB de novembre 1994 à février 1997
septembre 1996 – février 1997
Mission 6 mois chez GENERALI : maintenance et développement sous NSDK du système de gestion “Assurances Prêts
Bancaires” de la société (architecture Client/Serveur). Développement de procédures batchs d’édition.
novembre 1994 – août 1996
Mission 21 mois chez DASSAULT ELECTRONIQUE (D.E) articulée autour du progiciel de gestion d’affaires CASCADE
(MANTIX). Maîtrise fonctionnelle et technique (Oracle, Unix) du produit :
•
migration progiciel, passage d’une base de données propriétaire à Oracle7.
•
réalisation d’un environnement de simulation : spécifications et plans de tests de non régression.
•
assainissement de bases Oracle.
Méthodes et Outils utilisés : méthode MINERVE (D.E), modélisation de données (D.E).
1994
Service Militaire à la Direction des Constructions Navales comme Scientifique du Contingent. Détaché auprès de la
société SETE (Société d'Etudes Techniques et Equipement) et participation à la réalisation d'une base de données
financières sous 4D : spécifications des besoins, développement et tests d'intégration.
1993
Mission de Conseil en Gestion des Déchets Hospitaliers pour l'Agence Régionale de l'Energie du Nord-Pas de Calais:
mise en place d'une enquête dans les hôpitaux de la Région et réalisation d'une base de données sous FileMaker Pro.
Stage de 4 mois au Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille. Mission Déchets. Elaboration d'une méthode de
comparaison des déchets hospitaliers entre hôpitaux, au sein de la Communauté Urbaine de Lille. Etude d'implantation
d'une centrale de tri des déchets sur le CHRUL: programme détaillé des travaux.
LANGUES
Anglais
Allemand, Italien
CENTRES D'INTERETS
CONTACT
Cinéphile.
Courant.
Notions
http://oroussel.job.free.fr/
50 rue Truffaut 75017 PARIS
01.75.50.57.63 – 06.85.21.18.95
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