Union pour la Méditerranée - Union for the Mediterranean

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Union pour la Méditerranée
Promouvoir la coopération et le dialogue régional
DOSSIER DE PRESSE
À propos de l'UpM
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Qu'est-ce que l'Union pour la Méditerranée ?
L'Union pour la Méditerranée (UpM) est une organisation intergouvernementale rassemblant 43 pays : 28 États
membres de l’UE et 15 pays du sud et de l’est de la Méditerranée. Il s'agit d'une plateforme régionale unique
visant à promouvoir le dialogue politique, la coordination et la coopération au sein de la région euro méditerranéenne.
Quelle est la mission de l'UpM ?
43 Membres :
L’UpM vise à renforcer la coopération régionale, le
dialogue et la mise en œuvre de projets et d’initiatives
concrets ayant un impact tangible sur nos citoyens,
notamment sur nos jeunes, afin d'aborder les trois
priorités interdépendantes de la région : le
développement humain, la stabilité et l'intégration.
Albanie · Algérie · Allemagne · Autriche · Belgique ·
Bosnie-Herzégovine · Bulgarie · Chypre · Croatie ·
Danemark · Égypte · Espagne · Estonie · Finlande ·
France · Grèce · Hongrie · Irlande · Israël · Italie ·
Jordanie · Lettonie · Liban · Lituanie · Luxembourg ·
Malte · Maroc · Mauritanie · Monaco · Monténégro ·
Palestine · Pays-Bas · Pologne · Portugal · République
Tchèque · Roumanie · Royaume-Uni · Slovaquie ·
Slovénie · Suède · Syrie · Tunisie · Turquie
Qu'est-ce que le Secrétariat général de l'Union pour la Méditerranée ?
Le Secrétariat général de l'Union pour la Méditerranée met l'accent sur la mise en œuvre de projets et d'initiatives de
coopération régionale dans les domaines de l'énergie, de l'environnement, de l'éducation, des transports, du
développement d'entreprises et des affaires sociales.
Le Secrétariat général travaille en étroite collaboration avec les gouvernements et est en mesure de mobiliser un
réseau actif de partenaires euro-méditerranéens pour assister les promoteurs de projets tout au long du cycle de vie
des projets, de leur création à leur mise en œuvre.
UpM 2016 | Promouvoir la coopération et le dialogue régional
Comment l’UpM a vu le jour ?
Ces dates clés expliquent l'histoire et le contexte du lancement de l'Union pour la
Méditerranée ainsi que la création de son Secrétariat général à Barcelone :
« L'année 2015 a marqué le 20e anniversaire du Processus de Barcelone »
Quels sont les principaux piliers de l'UpM ?
Coopération régionale
Co-appropriation
Géométrie variable
De nombreux défis socioéconomiques de la région
méditerranéenne sont directement
liés à une faible intégration régionale.
Dans ce contexte, l'action du
Secrétariat général se concentre sur
la promotion du dialogue régional et
de projets de coopération régionale
conçus pour renforcer l'intégration au
sein de la région et, de ce fait,
contribuer à accroître la croissance et
la compétitivité des pays de la région.
Les pays du sud et du nord de la
région coopèrent sur un pied
d'égalité dans un même esprit de
codécision et de responsabilité
partagée entre les deux rives de la
Méditerranée. Il s'agit là d'une
avancée notable depuis le
Processus de Barcelone, qui se
traduit par la mise en place d'une
coprésidence entre le nord et le
sud de la région.
Pour favoriser plus de
fléxibilité, la géométrie
variable permet à un petit
nombre de pays de décider,
en accord avec les membres,
de coopérer et de participer
à des projets d'intérêt
commun.
Activités de l’UpM 2013-2016
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Conférences ministérielles de l’UpM
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Emploi et travail (sept. 2016)
Coopération et planification régionale (juin 2016)
Économie bleue (nov. 2015)
Économie numérique (sept. 2014)
Environnement et changement climatique (mai 2014)
Coopération industrielle (fév. 2014)
Énergie (déc. 2013)
Transport (nov. 2013)
Renforcer le rôle des femmes dans la société (sept. 2013)
Projets labellisé par dmaine prioritaire
Gouvernance
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Coprésidence
L’Union pour la Méditerranée est coprésidée par un président provenant du Nord et un président provenant du
Sud de la région méditerranéenne. Depuis 2012, cette coprésidence, soutenue par le Secrétariat général basé à
Barcelone, est assurée par l'Union européenne et la Jordanie. La coprésidence nord-sud a été introduite par le
Sommet de Paris, tenu le 13 juillet 2008, comme l’une des mesures permettant d'accroître le sentiment de coappropriation et d'améliorer l'équilibre entre les participants dans le processus.
Coprésidents de l'UpM, Mme Federica Mogherini, haute représentante de l'UE pour les Affaires étrangères et la politique de sécurité,
et M. Nasser Judeh, ministre des Affaires étrangères du Royaume hachémite de Jordanie, aux côtés du Secrétaire général de l'UpM,
M. Fathallah Sijilmassi.
Hauts fonctionnaires
Les pays membres de l'Union pour la Méditerranée se réunissent régulièrement au niveau des hauts
fonctionnaires issus des ministères des Affaires étrangères des 43 pays membres et des institutions de l'UE. Les
réunions des hauts fonctionnaires (SOM) supervisent et coordonnent le travail de l'Union pour la Méditerranée et
de son Secrétariat général. Ils approuvent le budget et le programme de travail du Secrétariat général, et
préparent les réunions ministérielles. Ils discutent également des propositions de projet soumises par le
Secrétariat général afin qu’elles soient approuvées et adoptées. Les hauts fonctionnaires de l'UpM prennent leurs
décisions par consensus.
Secrétaire général
« Il est crucial d'encourager une approche globale et équilibrée au sein du partenariat
euro-méditerranéen, tant sur le plan du développement que sur celui de la sécurité.
Les défis sécuritaires et socio-économiques grandissants rendent le dialogue et la
coopération régionales plus important que jamais. »
@FSijilmassi
@FSijilmassi
Dirigé par un Secrétaire général, assisté de secrétaires généraux adjoints mis à disposition par l’Egypt,
l’Espagne, la France, l’Israël, la Jordanie et le Portugal, le Secrétariat général de l'UpM est composé de plus de
55 membres (diplomates, financiers et gestionnaires de projets), issus de 23 pays de la région, ainsi que des
représentants de la Commission européenne et des institutions financières (BEI, BERD, CDC).
Cabinet
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Jean-Christophe Menet
France
Mário Soares Gomes
Sudqi Omoush
Portugal
Jordanie
Sergi Farré
Abdellatif Fezzani
Espagne
Tunisia
Domaines prioritaires
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Les activités mentionnées ci-dessus portent sur les trois priorités clés et interdépendantes de la
région : le développement humain, la stabilité régionale et l'intégration régionale, en ciblant trois
domaines principaux:
Employabilité des
jeunes et croissance
inclusive
Autonomisation
des femmes
Développement
durable
Ces domains sont abordées à travers des projets et initiatives dans 6 domaines sectoriels
mandatés par les membres de l’UpM :
Développement des
entreprises
Transport et
développement urbain
Affaires sociales et
civiles
Enseignement supérieur
et recherche
Eau et environnement
Énergie et action
pour le climat
Employabilité des jeunes et croissance inclusive
Développement des entreprises
Stimuler l'emploi et soutenir les PME
CADRE POLITIQUE
 Conférence ministérielle de l'UpM sur la coopération industrielle (à Bruxelles,
le 19 février 2014) ;
 Conférence ministérielle de l'UpM sur l'économie numérique (à Bruxelles,
le 30 septembre 2014).
PRIORITÉS DE L'UNION POUR LA MÉDITERRANÉE
Encourager la création d'emploi et soutenir le développement des PME au
travers de l'Initiative Méditerranéenne pour l’Emploi de l'UpM (Med4Jobs).
Élaborer une stratégie pour le développement du secteur privé.
Faire avancer l'économie numérique et soutenir les industries culturelles dans la
région.
«
Dans les pays arabes méditerranéens,
70% de la population en âge de
travailler est âgée de moins de 30
ans.
Le développement du secteur privé, le soutien à la création
d'emploi, la répartition équitable des bénéfices économiques ainsi
que le renforcement de la coopération et de l'intégration
régionale sont des facteurs clés contribuant au développement
économique national. Ainsi, des actions concrètes, des résultats
tangibles sur le terrain et des projets avec une réelle répercussion
sur le bien-être des citoyens sont d'une importance capitale. Pour
toutes ces raisons, le Secrétariat général de l’UpM, au travers de
sa division Développement des entreprises, se positionne comme
un partenaire de choix, un conseiller de confiance et un courtier du
savoir crédible. » - Claudio Cortese, Ancien Secrétaire Général
Adjoint Développement des entreprises
Au sein de l’économie, 80% des
emplois sont créés par les PME
25 milliards € d'ici 2018:
C'est l’augmentation prévue de l’indice de
développement brut dans la région, si le
taux de chômage des jeunes est réduit de
moitié
ZOOM SUR UN INITIATIVE
L’Initiative Méditerranéene pour l’Emploi (Med4Jobs)
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OBJECTIFS

Med4Jobs est une initiative intersectorielle dictée par le besoin
d’intégration régionale pour la création d’emplois. L’initiative a été mis au
point par le Secrétariat de l’UpM, afin d’aider à améliorer l’employabilité
des jeunes et des femmes, à combler le fossé existant entre l’offre et la
demande d’emploi et à promouvoir une culture de l’entrepreneuriat et le
développement du secteur privé. Elle couvre à la fois l'offre et la demande
du marché de l'emploi avec une approche fondée sur 3 piliers d'action :


Une infrastructure favorable aux entreprises : fournir
des formations aux jeunes entreprises et aux PME à
travers le développement d'infrastructures favorables
aux entreprises (incubateurs, programmes de
formation, etc.).
Med4Jobs sert également de plate-forme régionale de
dialogue sur l'emploi, le partage des meilleures
pratiques, l'interaction et la collaboration des parties
prenantes.
L'employabilité : améliorer l'employabilité des sections prioritaires de
la société (les femmes, les jeunes) à travers l'identification et
l'amélioration d'expériences de formation fructueuses dans la région,
qui remédie aux écarts entre les compétences et les besoins du
marché de l'emploi ;
Le placement des travailleurs : améliorer les flux d'informations entre
les chercheurs d'emploi et les employeurs en reproduisant les
expériences fructueuses de proposition d'emploi et de placement ;
RÉSULTATS ESCOMPTÉS



PROJETS Med4Jobs
Un nombre accru de projets de création d'emplois
dans le secteur privé.
Création de nouvelles opportunités d'emploi et
renforcement du développement régional.
Impact positif sur le taux de chômage chez les
jeunes et les femmes.
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Maharat MED - Développer les compétences entrepreneuriales et l’employabilité des jeunes
Génération entrepreneur
MedNC - Réseau méditerranéen nouvelle chance
HOMERe – Haute Opportunité en Méditerranée pour le Recrutement de cadres d’excellence
Jeunes femmes créatrices d’emploi
Croissance CEED: Développement des Petites et Moyennes Entreprises
Réseau Entreprendre en Méditerranée
YouMatch – Projet « boîte à outils »
Établissement d’une plateforme régionale pour le Développement de Clusters dans les Industries Culturelles et Créatives de la
Région Sud de la Méditerranée
EXPERTS
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Kevin Bortz
Directeur général
opérations financières
R-U
Sherif Younis
Fawzi Dib
Conseiller financier
Conseiller
Égypte
Algérie
Développement durable
Transport
urbain
Transportetetdéveloppement
développement
urbain
Faciliter
transport
et et
la mobilité
parpar
voievoie
terrestre
et maritime
Faciliterlele
transport
la mobilité
terrestre
et maritime
Promouvoir
des
projets
urbains
durables
et
innovants
Promouvoir des projets urbains durables et innovants
CADRE POLITIQUE
 Conférence ministérielle de l'UpM sur le transport (à Bruxelles, le 14 novembre 2013)
 Conférence ministérielle de l'UpM sur le développement urbain durable (à
Strasbourg, le 10 novembre 2011).
Propulser le réseau transméditerranéen de transport (RTM-T) en fournissant un
soutien technique permanent et en mobilisant les fonds disponibles.
Promouvoir les projets régionaux contribuant à favoriser une croissance et une
intégration régionale durable.
Faire avancer la stratégie euro-méditerranéenne de développement urbain durable.
Identifier et promouvoir les projets urbains innovants avec des partenaires
institutionnels de l'UpM dans le cadre de l’Initiative pour le financement de projets
urbains (UPFI).
«
Une logistique insuffisante
provoque une perte estimée à
6% par an en échange
commerciaux entre les pays
L’amélioration des conditions de vie dans notre région, où le
développement urbain connaît une rapide expansion en raison
de la pression démographique et environnementale, est
essentielle pour le développement durable. Optimiser les voies
commerciales sur terre et en mer et la coopération entre les
États membres est indispensable pour favoriser le
développement et la croissance économique durables et à long
terme. La promotion de projets et initiatives phares dans le
domaine du transport, et tout particulièrement du transport
maritime, ainsi que de projets urbains innovants et durables,
servant comme référence de pratiques exemplaires, représente
une des principales priorités de l’agenda de l’UpM.» - Amb. Ihab
Fahmy, Secrétaire Général Adjoint Transport et développement
urbain
Le montant nécessaire au cours des 20
prochaines années, en infrastructures
urbaines est estimé à
60 millions €
Le manque d’intégration régionale des
économies des pays du Maghreb entraîne une
perte de 2-3% du PIB annuel
ZOOM SUR UN PROJET
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Projet Sfax Taparura dans le cadre de l’Initiative pour le financement de projets urbains (UPFI)
RÉSULTATS
OBJECTIFS
Après la dépollution de la côte nord de Sfax, deuxième

plus grande ville de Tunisie, le projet prévoit la
réhabilitation de ses plages et la mise à disposition de
420 hectares de terrain supplémentaire pour étendre la
région métropolitaine, au profit de ses habitants et de

ceux du grand Sfax.
Le projet Sfax Taparura est le second projet phare à être
mené dans le cadre de l’Initiative pour le financement de
projets urbains (UPFI). Cette Initiative vise à promouvoir
et à développer des projets urbains durables et innovants
dans la région euro-méditerranéenne, qui servent

d’exemples des meilleures pratiques et qui peuvent
éventuellement être reproduits.
Moderniser la région et développer un nouveau
centre urbain avec des équipements et des
infrastructures de base afin de l’intégrer au reste de
la ville de Sfax.
Construire de nouveaux logements, activités
commerciales et services, espaces verts, zones
d’équipements publics et hôtels permettant de
recevoir environ 50 000 résidents et de créer de
nouvelles opportunités d’emploi une fois le projet
arrivé à son terme.
Garantir un équilibre entre l’environnement naturel
et le développement économique, en fournissant
une dynamique de développement durable mettant
en valeur les atouts économiques de la région.
BÉNÉFICIAIRES
Population de Sfax, soit environ 500 000 habitants.
AUTRES PROJETS ET INITIATIVES
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Logismed-TA
Projet de Développement urbain d'Imbaba
Axe autoroutier trans-maghrébin
Réseau ferroviaire jordanien
Plan d’aménagement de la vallée du Bouregreg
EXPERTS
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Guy Fleuret
Victoria Jimenez
Pakize Adalioglu
Conseiller
Chargé de projets
Expert
France
Espagne
Turquie
Autonomisation des femmes
Affaires sociales et civiles
Promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation socioéconomique des femmes
CADRE POLITIQUE
Conférence ministérielle de l'UpM sur le rôle de la femme dans la société (à Paris, les 11
et 12 septembre 2013).
Faire avancer l'agenda régional sur la question de l'égalité des sexes et développer
une initiative quant à l'autonomisation des femmes euro-méditerranéennes.
Faciliter l'accès des femmes au marché du travail et aux réseaux d'entreprises.
Intégrer l'approche de genre dans les projets et initiatives de l'UpM.
«
En favorisant l'autonomisation
économique des femmes, la région
MENA pourrait augmenter sa
croissance du PIB par habitant de
près de 25%
Travailler au sein de l'environnement multiculturel du Secrétariat
général de l’UpM est une expérience extrêmement enrichissante et
stimulante. Je suis honorée de contribuer à réaliser l'ambition de
l'UpM d'aller de l'avant, en collaboration avec toutes les parties
prenantes concernées, sur les questions de la coopération régionale,
de la cohésion et de la croissance socio-économique inclusive au sein
de la région euro-méditerranéenne. Répondre aux besoins des jeunes,
développer l'autonomisation des femmes et l'égalité des sexes, et
améliorer la participation de la société civile dans la région euroméditerranéenne sont les principales priorités de la division Affaires
sociales et civiles, afin de placer le bien-être des personnes au cœur de
sa mission. » - Amb. Delphine Borione, Secrétaire Générale Adjointe
Autonomisation des femmes et affaires sociales
Le rendement du capital investi est supérieur à
66% pour les entreprises ayant plus de femmes
au sein de leur comité
Seulement 1,2% des cadres de la région MENA
sont des femmes, comparé à une moyenne de
18,6% dans le monde
Autonomisation des femmes
ZOOM SUR UN PROJET
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Jeunes femmes créatrices d'emploi
BÉNÉFICIAIRES
OBJECTIFS
Vise à promouvoir la création d’emploi et l’esprit d’entreprise
chez les jeunes femmes en fin d’études qui expriment un intérêt
pour créer leur propre entreprise.
Les étudiantes participent à des journées de l’entreprenariat
féminin, qui sont des séminaires organisés par des universités
locales, des facultés et des centres d’enseignement supérieur,
visant à donner des connaissances ainsi que des outils et
compétences nécessaires pour créer leur propre entreprise. Elles
vont également recevoir des conseils et outils à travers un
programme de tutorat d’entreprise délivré par des associations
nationales de femmes d’affaires.
Les jeunes femmes en fin d’études dans une des universités,
facultés, centres d'enseignement supérieur ou organismes
similaires qui participent à l’initiative.
RÉSULTATS

Quelques 2 000 jeunes femmes en fin d’études sont
prévues pour participer aux Journées de
l’entreprenariat féminin.

Un minimum de 70 jeunes femmes sont prévues pour
commencer leurs projets d’entreprise à la fin du
programme.
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Les compétences au service de la réussite – employabilité des femmes
Développer l'autonomie des femmes
Former des citoyens responsables – Promouvoir l’éducation civique afin de prévenir la violence à l’école, en
particulier à l’encontre des jeunes filles et des femmes.
Croissance CEED: Développement des petites et moyennes entreprises
Femmes d’avenir en Méditerranée
Autonomisation économique des femmes dans la région MENA
EXPERTS
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Fatiha Hassouni
Chargé de programmes
Maroc
Enseignement
supérieuretetrecherche
recherche
Enseignement supérieur
Faciliter
la mobilité
mobilitédes
desétudiants
étudiants
leur
employabilité
Faciliter la
etet
leur
employabilité
au au
travers
travers
de
l'éducation
de l'éducation
CADRE POLITIQUE
 Première Conférence ministérielle euro-Méditerranéenne sur l'enseignement
supérieur et la recherche scientifique (au Caire, le 18 Juin 2007) ;
 Conférence euro-Méditerranéenne sur la recherche et l'innovation (à Barcelone, le
2 avril 2012).
Valoriser les deux centres régionaux d'enseignement supérieur dans la région euroméditerranéenne : Université euro-méditerranéenne de Fès et Université EMUNI.
Faciliter la coordination et fournir une plateforme pour l'enseignement supérieur et la
mobilité des jeunes en Méditerranée.
Améliorer la qualité de la formation professionnelle et de l'enseignement supérieur
dans la région en vue d'accroître l'employabilité des étudiants.
Favoriser le dialogue nord-sud dans le cadre de la recherche scientifique en
Méditerranée.
40% des employeurs dans les
pays du Moyen-Orient et d'Afrique du
Nord identifient les pénuries de
compétences comme étant une
contrainte majeure
«
Au sein de notre division, nous nous chargeons de l'ensemble des aspects
liés à l'éducation, allant de la formation professionnelle à l'enseignement
supérieur et à la recherche, en vue d'améliorer la mobilité des étudiants et
l'employabilité des jeunes. La valeur ajoutée est d’accroître le potentiel
d'intégration régionale parmi les pays euro-méditerranéens au travers de
projets concrets axés sur l'éducation et avec des retombées positives sur
le développement socio-économique. » - Prof. Ilan Chet, Ancien
Secrétaire Général Adjoint Enseignement supérieur et recherche
Les jeunes qui ne sont pas dans l'éducation, l'emploi ou dans la formation
représentent une préoccupation croissante dans la région, avec des taux nationaux
allant de 15% à 31% pour la tranche d'âge des 15-29
ans
D’ici 2030, les taux bruts de scolarisation dans
l'enseignement supérieur sont prévus d'augmenter
jusqu'à
40%
ZOOM SUR UN PROJET
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Université euro-méditerranéenne de Fès
OBJECTIFS
Le projet vise à créer la nouvelle Université Euro-méditerranéenne
de Fès comme pôle régional unique d'enseignement supérieur, de
recherche et d'innovation, orienté sur des sujets qui auront un
impact important sur le développement intégré de la région:



Histoire, civilisations et héritage méditerranéens
Droit, économie et science politique
Environnement et génie des énergies renouvelables.
RÉSULTATS
D'ici 2024 :
Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants:

Offrir des programmes d'enseignement et de recherche
multilingues de haute qualité à tous les niveaux universitaires
(licence, master et doctorat) dans un environnement
international
Favoriser la mobilité des étudiants et des chercheurs et
proposer des cursus intégrés (diplômes doubles, multiples ou
conjoints) en partenariat avec d'autres établissements
d'enseignement supérieur renommés
Augmenter l'employabilité des étudiants et encourager
l’incubation d’entreprises par la stimulation de la recherche, de
l'innovation et du transfert de connaissances et de technologie


Université Euro-méditerranéenne de Fès est promu dans le cadre de
l’Initiative Méditerranéenne pour l’Emploi (Med4Jobs).

6,600 étudiants originaires de toute la région euroméditerranéenne, d'Afrique et du Moyen-Orient
seront inscrits à l’UEMF

583 employés travailleront pour l’UEMF

80 % des étudiants seront impliqués dans des
programmes de mobilité à l'étranger

20 % des étudiants bénéficieront d’une bourse
d'études complète

10 % des étudiants bénéficieront d’une bourse
d'études couvrant une partie de leurs frais de scolarité

Tous les étudiants de doctorat recevront une bourse
d'études complète et une allocation de subsistance
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Réseau méditerranéen nouvelle chance (MedNC)
Formations en sécurité alimentaire et développement rural
Haute opportunité en Méditerranée pour le recrutement de cadres d’excellence (HOMERe)
Programmes d'études EMUNI
EXPERTS
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Emmanuelle Gardan
Núria Jové
Analyste de projets
France
Espagne
Eau et environnement
Promouvoir les projets sur l'eau et l'environnement pour un avenir
durable en Méditerranée
CADRE POLITIQUE
 Conférence ministérielle de l'UpM sur l’économie bleue (à Bruxelles, le 17 novembre
2015).
 Conférence ministérielle de l'UpM sur l'environnement et le changement climatique (à
Athènes, le 13 mai 2014).
 Initiative Horizon 2020 pour une Mer Méditerranée plus propre
 Programme des Nations Unies pour l'environnement – Plan d'action pour la Méditerranée
(PNUE-PAM).
Promouvoir l'accès aux ressources en eau et la gestion de l'eau.
Protéger la mer Méditerranée et l’environnement et promouvoir de façon globale le
développement durable.
Contribuer aux efforts de dépollution et prévention de la pollution dans la région.
«
Déchets marins:
Le coût estimé à travers l'UE pour le
nettoyage du littoral et des plages a
été évalué à près de 630 millions €
par an
Les pays méditerranéens font face à des défis croissants en raison de la
rareté de l'eau et de l'épuisement des ressources naturelles, phénomène
aggravé par les changements climatiques. En vue de contribuer aux
objectifs de l'agenda pour le développement durable, l'UpM est
uniquement placée, en tant qu'organisation intergouvernementale, pour
aborder les menaces communes à notre environnement et pour soutenir
le développement socio-économique de la région. Le Secrétariat de
l'UpM travaillera, de concert avec les recommandations et lignes
d'actions définies par les 43 États membres, vers un partenariat renforcé
afin de promouvoir l'accès et la gestion durable des ressources en eau,
soutenant les efforts pour une Méditerranée plus propre, ainsi que pour
la promotion d'un environnement sain et d'un modèle de croissance
durable pour toute la région, à travers l'exploitation du potentiel offert
par l'économie bleue et verte.» - Miguel Garcia-Herraiz, Secrétaire
Général Adjoint Eau et Environnement
Plus de 180 millions de personnes dans la région sont
considérées comme pauvres en eau et 60 millions sont en
situation de précarité
Les pays du sud de la Méditerranée ne reçoivent que
10% de la pluviométrie totale moyenne annuelle
ZOOM SUR UN PROJET
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Programme intégré pour la protection du lac de Bizerte contre la pollution
OBJECTIFS
BÉNÉFICIAIRES
À travers une approche intégrée luttant contre les sources
de pollution, le projet vise à réhabiliter l'environnement et la
qualité de l'eau du Lac Bizerte grâce à des efforts de
dépollution et l'amélioration de la vie aquatique, ainsi que
les conditions de vie des populations environnantes.

Amélioration des conditions sanitaires et
environnementales de près de 400 000 habitants vivant à
proximité des sources de pollution (531 000 dans le tout le
gouvernorat)

Amélioration des conditions pour garantir une production
industrielle durable des 3 grandes entreprises nationales et
plus de 20 entreprises publiques et privées

Accès à l'assainissement pour 10 000 personnes des zones
urbaines et 26 000 des zones rurales

Développement des activités et des opportunités d'emplois
à l'échelle locale dans les domaines des eaux usées, de la
gestion des déchets, de la pêche et de l'agriculture

Renforcement du savoir-faire des acteurs, ainsi que du
potentiel d'initiatives des ONG locales
RÉSULTATS
Le projet contribuera à éliminer les sources
principales de pollution contaminant le lac et
affectant les communautés riveraines pour garantir
un environnement sain et obtenir une meilleure
qualité de vie, ainsi que pour développer des
activités urbaines et économiques durables telles
que l'agriculture, l'industrie, le tourisme,
l'aquaculture et la pêche.
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·

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Usine de dessalement pour la bande de Gaza
Gouvernance et financement du secteur de l'eau en Méditerranée
Plateforme méditerranéenne des connaissances sur l'eau
Projet méditerranéen ReSCP Post Rio +20
BLUEGREEN MED-CS : mise en réseau des organisations de la société civile de la région méditerranéenne sur les
questions de l’environnement et de l’eau
Programme de renforcement des capacités concernant l’intégrité dans le domaine de l’eau
au Moyen-Orient et en Afrique du Nord
EXPERTS
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·
Almotaz Abadi
Alessandra Sensi
Expert
Palestine
Italie
Énergie et action pour le climat
Stimuler le développement du marché de l'énergie durable
Relever les défis du changement climatique
CADRE POLITIQUE
 Conférence ministérielle de l’UpM sur l’énergie (à Bruxelles, le 11 décembre 2013) ;
 Conférence ministérielle de l'UpM sur l'environnement et le changement climatique
(à Athènes, le 13 mai 2014) ;
 Coopération régionale en matière d’énergie, arrêt des Hauts Fonctionnaires de l’UpM
(à Bruxelles, le 31 mars 2015).
Renforcer le dialogue structurel régional sur l'énergie et le changement climatique
entre les États membres, les institutions financières, les organisations régionales, les
entreprises industrielles et les experts.
Soutenir les projets, de l’identification des priorités à leur mise en œuvre, avec les
ressources les plus appropriées.
Promouvoir des projets et leur reproductibilité dans la région.
«
23,3 millions:
Représente le nombre de
personnes sans électricité au
Moyen-Orient et Afrique du
Nord.
Les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique, ainsi que le
développement des interconnections pour le transport du gaz et de
l’électricité, offrent aux pays l’opportunité de réduire leur vulnérabilité
en termes de sécurité énergétique, d’accroître la résilience au
changement climatique au sein de nos sociétés et de favoriser la
transition vers de nouveaux modèles de développement durable.» Jorge Borrego, Secrétaire Général Adjoint Énergie et Action pour le
Climat
Au cours des 30 prochaines années, les besoins totaux d'investissement
en matière d'énergie au Moyent-Orient et en Afrique du Nord sont
estimés à plus de 30 milliards $ par an.
La mise en œuvre de projets d'énergie renouvelable
augmentera sa production de 365% en 2020 sur la base
des objectifs nationaux.
ZOOM SUR UN PROJET
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·
Tafila Wind Farm
OBJECTIFS

Réduire la dépendance à l'égard des importations énergétiques

Renforcer la fiabilité de l'approvisionnement et la sécurité énergétique

Contribuer à la stratégie jordanienne concernant l'énergie, ainsi qu'aux
objectifs régionaux dans le domaine des énergies propres (objectifs
« 20-20-20 » de l'UE, objectifs de la Ligue des États arabes)

Diminuer les émissions de gaz à effet de serre

Fournir un modèle des meilleures pratiques avec un effet démontrable.
RÉSULTATS
•
BÉNÉFICIAIRES

Utilisateurs finaux des logements et des
installations commerciales et industrielles ;

Résidents locaux (création d'emplois) ;

Agriculteurs locaux et propriétaires de bétail
(amélioration de l'accès et des
infrastructures).
Une fois ces mesures mises en place, l'apport de presque 10 % de
l'objectif d'énergie éolienne de Jordanie d'ici 2020 (1 200 MW)
• Couverture de 3 % de la demande nationale d'électricité
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·




Groupe d'experts de l'UpM sur le changement climatique
Comité technique étendu sur l'énergie renouvelable (RE) et l'efficacité énergétique (EE)
Plateformes sur le gaz, les marchés régionaux de l'électricité et l’énergie renouvelable et l'efficacité
énergétique
UfM Energy University de Schneider Electric
EXPERTS
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·
Nicolas Debaisieux
Olgu Okumuş
Conseiller Changement climatique
France
Chargé de projets
Turquie
Projets de l'UpM
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·
En tant que plateforme régionale, nous agissons comme un catalyseur de
projets et guidons les promoteurs de projets tout au long du cycle de vie du
projet. Le traitement interne des projets suit une approche en cinq étapes
(« phases »), visant à garantir la qualité et l'efficacité des projets.
Quel est le rôle de l'UpM dans le cycle de vie d'un projet ?
Fondé sur un ensemble de critères stratégiques, l’UpM fait la promotion de projets de qualité, ayant de fortes
retombées socio-économiques, afin de renforcer l'intégration régionale. Le rôle principal de l'UpM est de guider
les promoteurs de projets pour une mise en œuvre efficace des activités par le biais de la promotion, de la
suppression des obstacles, des conseils et d'une aide technique ainsi qu'en facilitant l'accès au large réseau de
partenaires de l'UpM.
Dans le cadre de la promotion des projets, le Secrétariat général donne l'accès à un réseau de bailleurs de fonds
et guide les promoteurs dans leurs campagnes de financement et dans la préparation des stratégies de mise en
œuvre des projets. L'UpM collabore étroitement avec les partenaires des projets, tels que des entités privées,
des autorités publiques et des organisations de la société civile, impliqués dans le financement, la préparation
technique et la mise en œuvre des projets.
········································· ···············································
Qu'est-ce qu'un projet labellisé et qu'elle
est sa valeur ajoutée ?
Le label UpM signifie que le projet a reçu un
Comment est adopté un projet de
l'UpM ?
?
Les projets sont adoptés par consensus par les
soutien unanime des 43 pays membres. Ce label
43 pays membres lors de la réunion des hauts
sensibilise et offre une meilleure visibilité aux
fonctionnaires (SOM) après avoir été étudiés
projets, attire le soutien, mobilise les
sur le plan technique et financier par des
partenaires et donne accès au financement. Le
groupes d'experts. Les hauts fonctionnaires se
fait de recevoir l'aval des 43 pays permet de
réunissent régulièrement (tous les 2 ou 3 mois)
trouver des solutions en facilitant les conditions
pour discuter des problèmes qui touchent la
de mise en œuvre de projets régionaux
région et pour déterminer les priorités du
complexes et de facilitier l’accès des promoteurs
Secrétariat général relatives aux projets, aux
aux partenaires euro-méditerranéens du
politiques et aux processus. L'examen régulier
Secrétariat général pour que cette idée de projet
et l'implication des 43 représentants des pays
devienne une réalité sur le terrain.
et autorités nationales fournissent un cadre
unique permettant une bonne mise en œuvre
des projets.
Conseillers financiers de haut niveau
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·
Kevin Bortz
Guy Fleuret
Détaché par le Banque
européenne pour la
reconstruction et le
développement (BERD)
R-U
Robert Feige
Détaché par la Caisse
des Dépôts et
Consignations (CDC)
France
Détaché par la
Banque européenne
d'investissement (BEI)
R-U
DIRECTION DES PROJETS
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· ·
Sylvie Millot
Directeur exécutif de projets
France
Détachée par la Commission européenne, Mme Sylvie Millot
possède une longue expérience dans les relations extérieures
européennes et dans le développement de programmes de
coopération et d'instruments financiers. Elle a été responsable
de la coopération au sein de la délégation de l'UE au Maroc
avant de rejoindre le Secrétariat de l’UpM en février 2014 en
tant que Directrice exécutive de projets.
Kenza Zerrou
Maroc
Miriam Leuschner
Chargé de projets junior
Allemagne
Témoignages
········································· ···············································
Êtes-vous à la recherche de reportages « histoires vécues » de personnes ayant participé à
nos activités? N’hésitez pas à nous contacter! Donnons ensemble une voix aux expériences
réelles vécues en Méditerranée.
«
“
Je suis une jeune entrepreneure dans de mon pays. Je viens de
créer ma propre société dans le but de construire une école privée
pour l’enseignement pré-scolaire, primaire, junior et secondaire dans
une zone rurale au Maroc. »
Soukeina El Bouj – Bénéficiaire du projet Jeunes femmes créatrices
d’emploi
«
À l’issue de mon stage et une fois rentré au Maroc, j’aurai la
possibilité de continuer à travailler dans la même entreprise, mais
cette fois-ci en tant qu’employé. »
Youssef Barghane - Bénéficiaire du projet HOMERe : Haute
Opportunité en Méditerranée pour le Recrutement de cadres
d’excellence
«
C’est un programme qui m’a facilité la vie en tant qu’étudiante
et jeune diplômé faisant face au marché d’emploi actuel. Cela m’a
facilité l’intégration au sein de la société et même d’être recrutée. »
Sara El Khal – Bénéficiaire du projet HOMERe : Haute Opportunité en
Méditerranée pour le Recrutement de cadres d’excellence
«
Depuis 2009, notre société a recyclé plus de 395 tonnes de déchets
électroniques dont nous avons évité l’enfouissement dans les décharges. Cette
activité nous permet de réduire les émissions de CO2 et les gaz à effet de serre
de notre planète. Le soutien technique de l’Union pour la Méditerranée va nous
aider à mieux gérer les déchets dangereux. »
“
Ines Temmi-Covi – Directeur général Collectun d3e Recyclage, Bénéficiaire du
programme SwitchMed
Suivez le Secrétariat général de l'UpM sur
ufmsecretariat
union-for-the-mediterranean
Contactez l'équipe de presse de l'UpM
Isabel Pardillos
Communication & Media Officer
[email protected]
T. +34 935
214 198
UpM 2016 | Promouvoir la coopération et le dialogue
régional
M.+34 692 975 676
@UFMSecretariat

Union pour la Méditerranée - Union for the Mediterranean

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