Rapport d`activités 2012 - Communauté de communes de Ploërmel

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Rapport d`activités 2012 - Communauté de communes de Ploërmel
Ploërmel Communauté, territoire dynamique & solidaire
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
Tél. 02 97 73 20 73
Fax 02 97 73 20 70
www.ploermelcommunaute.com
Rapport
d’activités
2012
Sommaire
Page 2 : Carte du territoire
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Page 3 : Édito
Pages 4 & 5 : Le développement durable au cœur des actions quotidiennes
Pages 6 à 13 : Des services au public de qualité
Pages 14 à 21 : Des lieux de vie adaptés à chacun, dans un environnement naturel respecté
Pages 22 à 46 : Attractivité de Ploërmel Communauté : soutenir le développement local et l’emploi pour chacun
Pages 47 & 73 : Des moyens pour agir
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L’article L 5211-39 du Code Général des Collectivités Territoriales stipule qu’un rapport d’activités de l’établissement public de coopération intercommunale doit être
adressé à chaque maire des communes membres, accompagné du compte administratif avant le 30 septembre.
Ce rapport fait l’objet d’une présentation par le maire au conseil municipal en séance
publique au cours de laquelle les délégués communautaires sont entendus.
Directrice de la publication : Béatrice Le Marre
Rédaction : Direction de la communication
Crédits photographiques : Carole Houbloup, Aurélie Le Moulec, Yves Mainguy, Ronan
Harnois, Amélie Loho, Fotolia, Guillaume Moingeon, Jean François Guillon, Nicolas Rolland, Camille Rousseau, Maison de l’Enfance, Multi Accueil, ALSH, Relais gérontologique, Ehpad St Antoine, Émilie Péchard, Pôle Culturel, Jérôme Jagoury
Conception graphique : Direction de la communication
Impression : Rim Imprimerie - Malansac
Tirage : 100 exemplaires
Carte du territoire
1 587 habitants
Campénéac
2 244 habitants
1 871 habitants
Gourhel
Loyat
9 628 habitants
Monterrein
603 habitants
Montertelot
Ploërmel
362 habitants
Taupont
392 habitants
Doté de nombreux atouts qui lui confèrent sa place de capitale de pays, Ploërmel Communauté est un bassin où il
fait bon vivre :
 Des infrastructures routières de qualité et une situation géographique centrale, accessible dans tout le
quart grand ouest ;
 Un bon maillage en services publics et commerciaux ;
 Un tissu économique diversifié ;
 Un cadre de vie de qualité.
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Ploërmel Communauté bénéficie d’un important dynamisme démographique : + 23 % (département : + 15%) de 1999
à 2009. Sa population est jeune : 76 % de la population a moins de 60 ans.
Plus de 4 habitants sur 10 travaillent sur une des sept communes. Ploërmel Communauté est un bassin de vie attractif qui se traduit par l’équilibre entre un fort enracinement des habitants et un renouvellement des populations.
Les habitants de Ploërmel Communauté sont satisfaits de leur qualité de vie.
Pour eux, le défi majeur de Ploërmel Communauté est la poursuite des efforts consentis pour attirer les entreprises
et pour accroitre les emplois tout en renforçant son attractivité.
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Édito
Campénéac
Des investissements durables pour les
Gourhel
habitants de Ploërmel Communauté
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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D
oté de nombreux atouts qui lui confèrent sa
place de capitale de pays, Ploërmel Communauté est un bassin où il fait bon vivre :
• Des infrastructures routières de qualité et une
situation géographique centrale, accessible de tout le
quart grand ouest ;
• Un bon maillage en services publics et commerciaux ;
• Un tissu économique diversifié ;
• Un cadre de vie de qualité.
Ploërmel Communauté bénéficie d’un important
dynamisme démographique : + 23 % (département : +
15%) de 1999 à 2009. Sa population est jeune : 76 % de
la population a moins de 60 ans.
Plus de quatre habitants sur dix travaillent sur une
des sept communes ; l’attractivité du bassin de vie se
traduit par l’équilibre entre un fort enracinement des
habitants et un renouvellement constant des populations.
Les habitants de Ploërmel Communauté sont satisfaits de leur qualité de vie. Pour eux, le défi majeur
de Ploërmel Communauté est la poursuite des efforts consentis pour attirer les entreprises et pour
accroitre les emplois tout en renforçant la qualité de
vie de chacun.
Bienvenue à Ploërmel Communauté !
Béatrice Le Marre
Maire de Ploërmel
Présidente de Ploërmel Communauté
Conseillère régionale de Bretagne
1. Le développement durable au coeur des actions quotidiennes
Rappel des principes
Campénéac
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Taupont
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Le développement durable repose sur quatre piliers :
la gouvernance, l’économie et le développement,
l’environnement et le social. Pour qu’un projet soit dit
de développement durable, il doit être initié dans ce
cadre et prendre en compte les aspects d’équité, de
viabilité et d’acceptabilité dans la vie quotidienne de
chacun. L’objectif du développement durable est de
concilier les intérêts individuels et l’intérêt collectif.
Grands axes retenus pour le projet
de territoire
Chaque service doit faire le nécessaire pour que
chaque projet réponde aux principes de développement durable. Par exemple :
 Fauchage raisonné des accotements et des
espaces verts en général,
 Réduction au maximum de l’utilisation des
produits phytosanitaires (proche de zéro),
 Conception de tous les projets de bâtiments
aux normes BBC,
 Éclairage public dans les parcs d’activité : mise
en place d’appareils d’abaissement de la puissance des
lampes dans les armoires de commande (abaissement
de 50 % de la puissance passé 23h),
 Chantier de construction d’un atelier relais : réutilisation maximale des déblais en remblais afin d’éviter l’apport de matériaux de carrière et ainsi préserver
la ressource et diminuer les rotations de poids lourds
consommatrices d’énergies fossiles et émettrices de
gaz à effet de serre,
 Réutilisation de l’eau de la piscine pour l’arrosage des terrains de sport. Mise en place de cuve de
récupération d’eau de pluie lors de la construction de
l’atelier relais et du hangar du golf,
 Amélioration de l’intégration paysagère des
parcs lors des travaux de requalification Qualiparc,
 Réutilisation de matériaux recyclés dans les
structures de chaussées de tous les parcs d’activité
requalifiés Qualiparc,
 Conjugaison des activités économiques,
publiques sociales et solidaires dans l’aménagement
d’un pôle des associations caritatives nommé « maison des solidarités » (Resto du cœur, banque alimentaire, croix rouge, secours catholique, familles
rurales) et d’une association (AMISEP) de réinsertion
par le travail de personnes en difficulté (rénovation,
customisation et revente de meuble),
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Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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 Pour l’aménagement de l’hôtel communautaire, réalisation d’un bâtiment BBC Rénovation. Utilisation d’un mur thermique solaire pour chauffer directement les dalles actives des planchers ainsi qu’une
cuve de 50 m3 pour réinjection en hiver des calories
dans les planchers chauffants. Mise en place de panneaux photovoltaïques sur les brises soleil et autoconsommation de l’électricité produite. Mise en place de
détecteurs de présence pour l’éclairage.
2. Des services au public de qualité
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
La collecte &
le traitement
des déchets
Pour 2012, la tendance
des tonnages de déchets
est à l’augmentation, notamment à la déchèterie
du fait des déchets verts.
Ceci s’explique notamment par la fin de l’autorisation du brûlage. Les tonnages d’emballages sont en progression et en diminution pour les verres.
Les faits marquants de 2012
- augmentation des tonnages d’emballages (+1%) et
diminution (- 3%) pour les verres,
- augmentation des tonnages en déchèterie (8%) mais
poursuite de la diminution sur les encombrants ( 4%),
- poursuite des opérations de communication sur la
déchèterie avec une opération complète de communication sur le tri des déchets en complément des
panneaux d’affichage du site,
- poursuite de l’optimisation de la collecte des déchets
des ménages, avec révision des tournées grâce aux
relevés GPS :

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- poursuite de la numérotation de l’ensemble des
points de collecte et des bacs collectifs du territoire.
Insertion des cartes dans le système d’information
géographique (SIG) pour la gestion interne mais également pour mise à disposition des communes,
- numérotation des colonnes à verres et insertion au
SIG :
6
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
- les performances de tri à Ploërmel Communauté
restent hautes et sont en progression : les ratios
sont de 50,2 kg/an/habitant pour les emballages en
mélange et de 43,2 kg/habitant/an pour le verre.(base
DGF 2012, 17 076 habitants),
- le taux de refus est de l’ordre 10% soit en augmentation,
- poursuite de la distribution des composteurs individuels (près de 850 exemplaires livrés),
- poursuite de la collecte des encombrants pour les
personnes à mobilité réduite,
- poursuite de la sécurisation des points de collecte,
pose de dalles et aménagement des accès.
La mission de prévention et de
sensibilisation
Entre janvier et juin 2012, 25 classes de Ploërmel Communauté, soit 500 élèves, ont été sensibilisées au tri
et à la prévention des déchets par des animations et
des ateliers ludiques et adaptés.
En lien avec le Sittom-mi, un cahier de texte éco-écolier a été proposé aux écoles de Ploërmel Communauté pour les élèves de cycles 3. Cinq écoles ont participé au projet, soit plus de 430 élèves.
Taupont
Collecte dangereuse au niveau de la ville Gautier, Ploërmel.
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Le Ploërmelais, 7 décembre 2012
 Présentation sur les déchets au collège Sacré Cœur,
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Taupont
Ploërmel
Des présentations sur le circuit des déchets, le recyclage et la prévention ont été effectuées au collège
Sacré Cœur avec des classes de 6e. Ces présentations
s’inséraient dans un cours sur les matériaux.
Six écoles de Ploërmel Communauté ont participé à
la campagne annuelle sur le compostage en se munissant de composteurs pédagogiques.
Ces petits composteurs en bois possèdent une face
transparente permettant aux élèves de suivre l’évolution des déchets déposés à l’intérieur ainsi que l’action des petites bestioles participant au processus de
dégradations des matières organiques.
Remise des composteurs pédagogique en présence de Madame
Béatrice LE MARRE, présidente de Ploërmel Communauté, à l’école
Jules Verne (à gauche) et à l’école Notre Dame de Campénéac avec
la présence de Monsieur Christian ADELYS, maire de Campénéac,
Vice-Président de Ploërmel Communauté.
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Ploërmel Communauté a accompagné la mise en
place du tri sélectif au sein des bâtiments du lycée la
Touche de Ploërmel.
Participation à la fête du jardin organisée par le ville
de Ploërmel dans la halle des sports, pour la promotion du compostage individuel.
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Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Actions de communication et
d’information
Le thème de la campagne de communication de l’année 2012 a été le compostage individuel. Les véhicules
de collecte ont été équipés de nouveaux visuels sur
lesquels Super-Citoyen fait la promotion du compostage. Cette campagne annuelle a été accompagnée
par la distribution gratuite des composteurs à partir
de janvier 2012 afin d’inciter au maximum les usagers
à réduire leurs déchets via cette pratique simple et
utile.
La partie du site internet communautaire consacrée
aux déchets a également été remise à jour avec de
nombreuses informations sur le compostage (guides,
etc.) et sur la prévention des déchets en général.
En parallèle, de nombreuses actions de promotion du
tri sélectif ont été mises en œuvre :
- Les messages de la campagne de 2011 se sont
prolongés en 2012 notamment grâce à la mise à jour
complète du site internet. Toutes les consignes de tri
y figurent et des outils et animations permettent de
visualiser l’intérêt du tri et le fonctionnement des circuits de recyclage.
Taupont
Benne de collecte stickée à l’image de Super Citoyen.
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Le thème du compostage a été décliné sous toutes
ses formes au cours de l’année avec des articles dans
les journaux et les magazines communaux et communautaires. En plus de la distribution gratuite des composteurs, il est important d’informer sur les thèmes
« comment composter », « comment réussir son compost », « comment utiliser son compost » afin de fournir un outil complet aux usagers de Ploërmel Communauté.
Animation « Éco Emballage », présente sur le site internet
expliquant l’itinéraire d’un emballage trié.
- l’information a aussi été déclinée au travers
d’articles dans les journaux locaux ou les magazines
communaux et communautaires. Les messages sur le
tri sélectif ou la prévention des déchets sont désormais très facilement identifiés par les usagers. Cela
a permis principalement de cibler certaines erreurs
récurrentes (sacs d’ordures ménagères, verre, films
plastiques, barquettes, polystyrène, blisters de magazines…).
 Les orientations 2013
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
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Ploërmel
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Exposition prévention des déchets à la déchèterie - SERD 2012.
- Une réglette du tri a été créée en fin d’année 2011 et distribuée à l’ensemble des résidents de
Ploërmel Communauté début 2012. Cet outil permet
d’un simple coup d’œil de trouver la destination de 114
déchets du quotidien ou de déchets moins courants.
Des exemplaires sont à disposition des nouveaux arrivants ainsi que des écoles ou toute autre personne
intéressée, dans les mairies de Ploërmel Communauté
et à la déchèterie.
Réglette du tri faces intérieures et extérieures.
• Évolution du système de collecte et travail sur les
collectes en sacs qui subsistent (contraire à la recommandation R 437 de la CRAM).
• Sécurisation des tournées par l’arrêt des collectes
bilatérales et des autres manœuvres dangereuses.
• Suppression des points de collectes non sécurisés
• Réflexions sur la tarification incitative.
• Révisions des collectes des professionnels et remise
à plat de redevance spéciale.
• Poursuite du travail sur l’accueil des professionnels
en déchèterie et mise en œuvre du badge.
• Essai de nouvelles filières comme les polystyrènes
• Mise en œuvre de l’extension de la plate-forme
« déchets verts ».
• Poursuite de la communication sur la gestion des
déchets et notamment le compostage et la réduction
des déchets à la source.
• Sensibilisation des publics par le déploiement du
plan de communication : (stickage des véhicules, pose
de nouveaux autocollants sur les bacs...).
• Sensibilisation des jeunes publics.
• Mise en œuvre de communication de proximité (suivis de collecte, visites des usagers dont le bac a été
refusé…).
• Aménagement du site du bâtiment technique et de
ses abords.
• Construction du local gardien et des vestiaires à la
déchèterie.
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Le SPANC
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Loyat
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Taupont
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Le service d’assainissement non collectif intercommunal dessert 2 600 clients, répartis sur les communes
suivantes :
- Campénéac
- Gourhel
- Loyat
- Monterrein
- Montertelot
- Ploërmel
- Taupont
Le service est exploité par la société SAUR dans le
cadre d’un contrat d’affermage ayant pris effet le 1er
juillet 2005 et arrivant à échéance le 30 juin 2014. Ce
service assure les missions suivantes :
• Contrôle de conception d’installations neuves / réhabilitées
• Contrôle d’exécution d’installations neuves / réhabilitées
• Diagnostic des installations existantes
• Contrôle périodique de fonctionnement
• Entretien des installations (sur contrat d’abonnement).
 L’année 2012 a été marquée par :
- la restitution à Ploërmel Communauté d’une synthèse
des résultats de la première campagne de contrôles
périodiques de bon fonctionnement et d’entretien,
- L’évolution de la réglementation concernant l’assainissement non collectif, avec la parution de 2 arrêtés :
Arrêté du 7 mars 2012 modifiant l’arrêté du 7
septembre 2009 fixant les prescriptions techniques
applicables aux installations d’assainissement non
collectif recevant une charge brute de pollution organique inférieure ou égale à 1,2 kg/j de DBO5
Arrêté du 27 avril 2012 relatif aux modalités de
l’exécution de la mission de contrôle des installations
d’assainissement non collectif par les communes.
 Contrôles réalisés en 2012 :
2010
Nombre total
d’installations recensées
NC
Contrôles de conception
67
2011
2012
3 185 2 589
78
81
- dont avis conforme
74
79
- dont avis non conforme
4
2
58
36
- dont avis conforme
54
35
- dont avis non conforme
4
1
NC
43
Contrôles d’exécution des
installations
Contrôle de bon fonctionnement et d’entretien
48
NC
- dont « favorable »
12
- dont « favorable sous
réserve »
19
- dont « défavorable »
12
Évolution
2011/2012
- 19 %
4%
- 38 %
- 26 %
Contrôles de conception
81 contrôles de conception ont été instruits en 2012
par le délégataire dans le cadre de projets de nouvelles installations (dont 44 à Ploërmel, 13 à Campénéac et 10 à Loyat ).
Ces dossiers concernaient principalement des filtres à
sables verticaux drainés (44 %), des tranchées d’épandage (25 %) et des micro-stations (24 %).
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Contrôles de réalisation
36 contrôles de réalisation ont été effectués au cours
de ce même exercice (dont 15 à Ploërmel).
Sur les 36 installations contrôlées en 2011, 7 d’entre
elles étaient des installations réhabilitées suite à un
diagnostic de bon fonctionnement réalisé par le délégataire.
Sur ces 7 installations réhabilitées :
- 4 avaient reçu un avis défavorable lors du contrôle
de bon fonctionnement,
- 3 avaient reçu un avis favorable sous réserve.
Contrôles de bon fonctionnement et d’entretien
43 contrôles ont été réalisés, à la demande du propriétaire lorsque que le contrôle n’avait pas été effectué
lors de la dernière campagne (rattrapage des absents)
ou bien lorsqu’une modification a été apportée à l’installation ou encore dans le cadre d’une cession immobilière lorsque le dernier rapport datait de moins de
3 ans.
Sur ces 43 contrôles, 4 premiers contrôles de bon
fonctionnement ont été réalisés et 39 contrôles périodiques.
 Les orientations 2013
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Ploërmel Communauté envisage de mettre en place
des opérations de réhabilitations des installations
d’assainissement non collectif.
Les voies de déplacements
a. Chemins ruraux
Pour assurer la sécurité des usagers, Ploërmel Communauté gère les abords des routes pour garantir le
maintien de la biodiversité sur les bords de route et
voies communautaires. Au total, ce ne sont pas moins
de 1 000 km qui sont ainsi parcourus par les engins
pour dégager toutes les routes et chemins.
Depuis quelques années, il est procédé au fauchage
des accotements lors d’une première
passe qui commence à la mi-mai. Une fois que toutes
les voies les plus importantes ont vu
un premier passage, on commence la deuxième
passe, avec, en plus, le dégagement de visibilité aux
carrefours et dans les virages les plus accentués.
Cette gestion appropriée permet de respecter les
rythmes saisonniers : avec un fauchage plus tardif, les
essences végétales peuvent accomplir un cycle végétatif complet. Ainsi les abords de route redeviennent
de véritables biotopes diversifiés.
Cette approche du fauchage des accotements permet
de concilier les enjeux sécuritaires, environnementaux et économiques.
12
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
 Faits marquants en 2012
• Diminution des participations des communes et
augmentation des interventions pour Ploërmel Communauté.
• Poursuite du déploiement de la nouvelle organisation, avec suivi quotidien des travaux et heures des
agents.
• Rationalisation des interventions de maintenance
sur les engins grâce à l’atelier commun de Ploërmel
Communauté.
Réunie deux fois en 2010, la commission intercommunale d’accessibilité a travaillé sur l’état des lieux
de l’accessibilité des établissements recevant du public. Ses membres ont défini des axes à engager pour
concevoir un schéma d’accessibilité des voiries pour
chaque commune de Ploërmel Communauté.
S’inscrivant dans une démarche citoyenne, ce schéma
constitue le cadre général des actions mises en œuvre
dès 2011.
La commission intercommunale d’accessibilité assure
le suivi des projets dans les domaines prioritaires suivants : la citoyenneté, la voirie et l’urbanisme, le patrimoine et les bâtiments communaux, la communication, l’éducation, la petite enfance, les ressources, la
culture, la jeunesse, le sport, le logement.
Pour l’ensemble du service, ce sont près de 4 176,25
heures d’intervention par an dans les communes de
Ploërmel Communauté.
 Les orientations 2013
13
• Poursuite de l’optimisation du fonctionnement du
service en renforçant la mutualisation avec les autres
services communautaires.
• Aménagement extérieurs (aire de lavage…) et intérieurs (douches, sanitaires…) du local communautaire en lien avec le service déchets.
• Travail sur la sécurisation des interventions (article
5.2 de la convention).
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b. Voirie d’intérêt communautaire
Dans le cadre de la requalification Qualiparc des PA
de Camagnon, du Bois Vert et de la Lande du Moulin
mais aussi dans l’aménagement du PA de Brocéliande,
les voiries ont été renforcées, les trottoirs aménagés
pour toutes les liaisons douces et mises aux normes
PMR.
c. Accessibilité
3. Des lieux de vie adaptés à chacun,
dans un environnement naturel respecté
Habitat
Campénéac
Gourhel
(source ADIL + étude socio–démographique PLU 2010)

Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
a. Constat
Parc de logements
Le parc d’habitations du territoire est majoritairement
composé de résidences principales : 6 278 logements,
soit 83,4% (contre7,1 % pour les résidences secondaires).
Ces résidences principales sont en grande partie occupées par leur(s) propriétaire(s), soit 68,8%. Cette proportion est légèrement supérieure à celle du département qui s’élève à 67,6%.
Les logements mis en location représentent quant à
eux, 29,4%, avec une part à 5,9% pour les logements à
loyer adapté.

Construction neuve
Une dynamique de construction sur le territoire observée depuis les années 2000 : nombre moyen de PC
délivrés par an : 150 à 180 sur la commune de Ploërmel
(chiffre 2012).
Taux de construction par an pour 1 000 habitants entre
1999 et 2007 : 13,88 contre 9,9 pour le Morbihan.
Une croissance de la construction en cohérence avec
la croissance de la population.
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b. Programme d’Intérêt Général
Dans le cadre de sa compétence « Politique du logement et du cadre de vie », Ploërmel Communauté a
décidé la mise en place d’un Programme d’Intérêt
Général sur son territoire.
Qu’est ce qu’un PIG ?
Engagé pour 4 ans, ce programme est destiné à améliorer les logements de plus de 15 ans sur le territoire
de Ploërmel Communauté. Les conditions d’accès à ce
dispositif sont les suivantes :
• être propriétaire occupant,
• s’engager dans des travaux d’amélioration, énergétique et/ou d’adaptation,
• respecter les conditions de ressources.
c. Gens du voyage
Ploërmel Communauté possède la compétence « accueil des gens du voyage ». Pour ce faire elle dispose
d’une aire d’accueil de 12 emplacements de 2 places située à la GAUDINAIS, sur la commune de PLOËRMEL.
Cette aire est ouverte toute l’année et fait l’objet de 3
fermetures administratives par arrêté. La gestion est
assurée par la Police municipale de Ploërmel. L’entretien des sanitaires et des espaces verts sont délégués
à des entreprises privées.
14
Accueil des publics jeunes
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
15
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a. Petite Enfance - différents modes de
garde

Multi-accueil
Le multi-accueil, au sein de la Maison de l’Enfance
accueille les enfants de 3 mois à 4 ans, y compris les
enfants en situation de handicap. Il reçoit en priorité
les enfants résidant sur le territoire de Ploërmel Communauté ou ceux dont les parents y travaillent. D’une
capacité de 20 places, 100 enfants ont été accueillis
en 2012, pour un taux d’occupation de 78,60 %. 64 %
des enfants habitent Ploërmel et 36 % sur Ploërmel
Communauté. Le multi-accueil était ouvert 5 jours par
semaine : du lundi au vendredi de 8h à 18h30.
Les actions
• 2 goûters ont été proposés :
L’un en juin pour dire au revoir aux enfants qui
quittent la structure avec un spectacle animé et créé
par les professionnelles du multi-accueil. L’autre en
décembre pour fêter noël avec un goûter entièrement préparé avec les enfants et un spectacle animé
par la compagnie « Grelette et compagnie ».
• Éveil musical proposé le vendredi matin avec un intervenant extérieur de l’association Philomèle.
• Une soirée débat sur le thème « comment communiquer avec l’enfant de 0 à 6 ans », animé par un analyste formateur.
• 1ère sortie en poussette pour assister à un spectacle
à la salle des fêtes dans le cadre de la fête des marmots.
• Participation à la fête des marmots avec l’association Philomèle et les services de la Maison de l’enfance.

Relais Assistantes Maternelles
Le Relais a pour mission de participer à la dynamique
de la petite enfance sur le territoire de Ploërmel Communauté. C’est un lieu d’information, d’orientation,
de rencontres et d’échanges pour les parents, futurs
parents et assistantes maternelles. Son principal objectif est de « contribuer globalement à l’amélioration
qualitative de l’accueil individuel ».
• Information aux familles sur l’ensemble des modes
d’accueil existant sur le territoire concerné
• Information à tous les professionnels de l’accueil
individuel des jeunes enfants, des conditions d’accès
et d’exercice aux différents métiers.
• Information générale en matière de droit du travail.
Son rôle consiste à animer un réseau des 167 assistantes maternelles agrées. Au 31 décembre 2012, 128
d’entre elles étaient en activités ce qui correspond à
une capacité de 431 places d’accueil.
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Plusieurs ateliers sont proposés :
• Éveil à Ploërmel : lundi et mardi matin hors vacances
scolaires.
• Bébé lecteur : 2e mardi du mois à la médiathèque de
Ploërmel.
• Éveil à la musique : proposé le vendredi matin avec
un intervenant extérieur.
• Éveils itinérants : tous les jeudis matin en alternance
à Campénéac et Loyat.
• En juin 2012, une nouvelle « Fête des Marmots » a
été organisée avec l’association « Philomèle » en partenariat avec les services de la Maison de l’enfance
dont le Ram.

Partenariat Crèche Privée Fée Viviane
Le partenariat entre Ploërmel Communauté et la
Crèche Fée Viviane a été établi et officialisé le 23
septembre 2005 afin que la Communauté de communes de Ploërmel puisse répondre à la demande
de garde d’enfants émanant de la CDC, que celle-ci
soit programmée ou qu’elle ressorte d’une situation
d’urgence. Elle permet ainsi à la Communauté de
Communes d’aider les personnes en difficultés socioprofessionnelles.
Horaires d’ouverture : 7h30 / 19h30
Tarification : Mise en place de la PSU avec le partenariat de la CAF, de ce fait la tarification est la même
pour les parents du Multi-accueil.
Au cours de l’année 2012, 23 enfants ont été accueillis,
dont 19 de Ploërmel, 2 de Taupont, 2 de Campénéac.
b. Jeunesse, Centre de loisirs
Lors de toutes les vacances scolaires le centre de loisirs propose aux enfants et adolescents de 3 à 10 ans,
des activités à la journée ou à la semaine.
BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
Tél. 02 97 73 20 73
Fax 02 97 73 20 70
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Au cours de l’année 2012, les effectifs de l’ALSH de
Ploërmel semblent se stabiliser autour de 80 enfants.
La fréquentation a surtout diminué pendant les mercredis et les petites vacances, contrairement aux vacances d’été où elle a légèrement augmenté.
16
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Suite un questionnaire diffusé dans les écoles, le
choix a été fait d’ouvrir un ALSH aux petites vacances
à Loyat. Ce fut le cas du 5 au 9 novembre 2012. 28
enfants ont bénéficié de ce nouveau service. Globalement tous les ALSH disposent d’une fréquentation
qui se stabilise. La fréquentation des accueils de loisirs
de Campénéac, Gourhel et Loyat est plus difficile à appréhender car plus variable. Cependant dans tous les
ALSH, elle dépasse les 20 enfants par jour en moyenne
ce qui justifie leur présence.
Dans les mois prochains, la réforme des rythmes scolaires aura sans doute un impact important sur l’activité et la fréquentation des ALSH du territoire.
Taupont

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BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
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Ateliers grands-parents
Cette action a été créée afin de favoriser l’échange
intergénérationnel. Des grands-parents bénévoles,
aidés d’animateurs, proposent des activités qu’ils
peuvent réaliser avec les enfants.
Les ateliers se déroulent le samedi matin à la Maison
de l’Enfance de 10h à 11h30.
Au cours de l’année 2011/2012, 7 ateliers ont été proposés et 31 enfants ont participé au moins à une séance
(moyenne de 11 enfants/séance).

Le contrat « Enfance-Jeunesse »
Un nouveau contrat d’objectifs et de moyens a été signé entre Ploërmel Communauté et la Caisse d’Allocations Familiales du Morbihan. Ce nouvel engagement
couvre la période 2012-2015. Il finance prioritairement
les actions dédiées à l’accueil de la petite enfance et
de l’enfance pour un montant de 1 215 062,34 € sur 4
ans. Un des engagements de ce nouveau contrat était la
réalisation d’un diagnostic « Enfance/Jeunesse ». Il a été
réalisé en 2012 en parallèle de l’analyse des besoins
sociaux et a permis d’analyser l‘offre de garde et d’accueil sur le territoire et de présenter les évolutions à
venir.
Ce diagnostic a notamment permis d’analyser l’évolution de la population des 0-17 ans sur le territoire :
Accueil des aînés
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Entre 2007 et 2010, le nombre d’enfants et d’adolescents a augmenté de 7,6 % au niveau de Ploërmel
Communauté. Ce phénomène a un impact sur les
structures d’accueil et leur capacité à répondre aux
besoins de la population.
a. Relais gérontologique
Le relais gérontologique est un lieu ressource mis à
disposition des personnes vieillissantes, de leur famille et des professionnels afin qu’ils obtiennent des
réponses à leurs questions spécifiques.
En 2012, 258 personnes ont été suivies par le relais gérontologique, pour des demandes concernant :
• Maintien à domicile
• Visiteurs bénévoles
• Accès aux droits
• Offre de soins
• Structures d’accueil
• Autres
Au cours de la semaine bleue dédiée aux personnes
retraitées, plusieurs animations favorisant la création
de lien et luttant contre l’isolement ont été mises en
place :
• Après-midi bowling,
• Diffusion du film intergénérationnel « Là-Haut »
• Goûter et initiation à l’orgue de Barbarie avec
Morwenna.
18
Campénéac
Gourhel
Tout au long de l’année :
• Atelier Prévention des chutes en partenariat avec
SIEL Bleu et la CARSAT (14 personnes retraitées de
Ploërmel Communauté).
Géré par le CIAS, ce service a été créé en 2006. Les
repas sont réalisés à l’EHPAD Saint-Antoine et servis
en liaison froide du lundi au vendredi sur le territoire
de Ploërmel Communauté.
En 2012 : 27 565 repas ont été réalisés (+ 1,91 % par
rapport à 2011).
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
• Réseau de visiteurs bénévoles, 9 personnes ont été
visitées par 10 visiteurs.
Taupont
19
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56 804 Ploërmel Cedex
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• Les mardis du cinéma, films diffusés :
« Et si on vivait tous ensemble ? » ; « Bowling » ;
« Yvette, Bon Dieu ! » ; et « Les saveurs du Palais ».
8 séances dans l’année, à raison de 70 personnes par
séance.
• Atelier carte de vœux partagé entre les résidents de
l’EHPA Kandélys, l’EHPAD St Antoine et le Réseau de
visiteurs Bénévoles.
b. Portage de repas à domicile
c. EHPAD Saint Antoine
L’établissement d’hébergement pour personnes
âgées dépendantes a pris en charge au cours de l’année 2012, 79 personnes majoritairement originaires
de Ploërmel Communauté. Le taux d’occupation s’est
élevé à 93 %.
Conformément à la loi 2002-2, l’établissement a mené
ses évaluations interne et externe au cours de l’année.
Les résultats globalement positifs ont permis d’aborder sereinement le renouvellement de la convention
tripartite de 2e génération.
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
En effet, tous les 5 ans, un établissement médico-social doit renégocier sa convention avec ses différents
financeurs : le Conseil Général 56 et l’ARS Bretagne.
Cette démarche définit les moyens financiers et humains de l’établissement pour les 5 années à venir.
La kermesse a eu lieu début septembre elle a permis
de rassembler les résidents, leurs familles ainsi que le
personnel de l’EHPAD, cette journée très conviviale
est appréciée par tous.
Environnement naturel
a. La qualité de l’eau
Le Syndicat Intercommunal d’Alimentation en Eau
Potable (SIAEP) de la région de Ploërmel regroupe
Campénéac, Gourhel, Loyat, Taupont, Ploërmel et 4
autres communes.
Ploërmel
Taupont
Pour Montertelot, c’est le SIAEP du Roc Saint André
qui distribue l’eau aux habitants après l’avoir capter à
partir de forages rejoignant les nappes souterraines.
À Monterrein, ce service fonctionne en régie et gère
tous les aspects de la production à la distribution de
l’eau pour ses concitoyens.
L’usine de traitement de Ploërmel est l’une des plus
performantes de la région. Le captage se déroule majoritairement à partir des eaux de surface du Lac au
Duc ou, en période d’étiage, dans l’Oust à hauteur de
l’Herbinaye en Guillac.
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Au total, l’usine de Ploërmel dessert une population
de 26 126 habitants, soit une production annuelle de 2
millions de m³ d’eau.
20
Campénéac
Gourhel
b. Voie verte
• V3 Saint Malo – Rhuys
• EV1 Roscoff-Nantes qui longe le Canal de Nantes à
Brest
• GRP Brocéliande
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
21
BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
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c. Sentiers de randonnée
Le suivi et la gestion des sentiers de randonnées pédestres présents sur le territoire de Ploërmel Communauté (inscrits ou non au PDIRPR) est assuré par la
collectivité tandis que l’office du tourisme « Terre des
légendes » en assure la promotion.
Les sentiers concernés
Circuits non inscrits au PDIPR :
• Chapelles et croix : 15,5 km
• Chapelles et mégalithes : 11 km
• Voie des 2 rivières : 11 km
• Montertelot : 8,2 km
Circuits inscrits au PDIPR :
• Circuit des Hortensias : 7 km
• Circuit des chapelles : 14 km
• Circuit du Ninian : 13 km
• Circuit des landes rennaises : 12 km
• Tour du lac : 16 km
• Circuit des landes de Gurwant : 11 km
• Circuit des éventailles : 11 km
4. Attractivité de Ploërmel Communauté :
soutenir le développement local et l’emploi pour chacun
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Soutenir le développement
économique du territoire
a. Aménagement des Parcs d’Activités :
Bretagne Qualiparc
Objectif 2012 atteint : Requalification du parc d’activités du Bois vert à Ploërmel
Créé à la fin des années 60, le parc d’activités du Bois
vert est un des parcs les plus anciens de Ploërmel.
Ce parc d’activités consacré aux activités industrielles,
artisanales et à l’accueil de PME est le parc d’activités du territoire communautaire regroupant le plus
d’entreprises et d’emplois soit 85 entreprises représentant environ 900 emplois.
Des entreprises au savoir-faire reconnu et de renommé international : BABOLAT, SANOFI AVENTIS…
Il s’avérait donc nécessaire que ces entreprises
puissent bénéficier d’un environnement et d’une
image de qualité.
En effet, l’image du parc d’activités rejaillit directement sur les entreprises qu’il accueille, un parc d’activités doit donc offrir à ses entreprises les meilleures
conditions de fonctionnement ainsi qu’un cadre le
plus agréable possible.
Or, lors de la phase de diagnostic, le bureau d’études
Cibles et Stratégies a procédé à une enquête de satisfaction auprès des entreprises implantées en parc
d’activités et il est apparu, à l’issue de ce sondage que
le parc d’activités du Bois vert génère majoritairement
une image négative et vieillissante.
Les entreprises en place ont notamment souligné :
• Un manque de repères et de signalétique au sein du
parc d’activités
• Un manque d’attractivité et d’esthétique : pas assez
d’aménagement paysager, une voirie défectueuse,
l’absence de voies de circulation douce…
• Une image vieillissante du parc d’activités.
Afin de répondre avec réactivité aux attentes des entreprises de ce parc d’activités et pouvoir ainsi conforter et pérenniser ces activités génératrices d’emplois
et de richesses sur le territoire communautaire, les élus
de la Communauté de communes de Ploërmel avaient
donc souhaiter engager rapidement la démarche de
requalification du parc d’activités du Bois vert.
Dans le respect du référentiel Bretagne Qualiparc, le
projet de requalification a été élaboré par une équipe
pluridisciplinaire composé notamment d’un architecte paysagiste (Sogreah Consultants, Paysages de
l’Ouest et Cibles et Stratégies).
Une pré-étude de requalification a donc permis d’évaluer la qualité du parc existant en prenant en compte :
• L’insertion paysagère & urbaine : qualité de la voirie, des
espaces publics, des espaces verts, de la signalétique…
• Le niveau des réseaux.
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Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
23
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Cette étude a mis en évidence les faiblesses que les
entreprises du parc d’activités avaient déjà été amenées à souligner et a permis à la Communauté de
communes de Ploërmel d’identifier les travaux à réaliser afin de permettre d’améliorer de façon durable
l’image du parc et par conséquent son attractivité.
Le projet de requalification a donc été élaboré conformément aux critères du référentiel Bretagne Qualiparc :
• Une définition du gabarit des voies et carrefours,
reprise des accotements : pour marquer visuellement
les carrefours importants et assurer une plus grande
sécurité, des plateaux surélevés seront mis en place.
• Un reprofilage des chaussées.
• Une réduction des déplacements motorisés pour
accéder et se déplacer au sein du parc d’activités par
la mise en place de liaisons douces matérialisées par
des chemins piétons accessibles aux personnes à mobilité réduite et des pistes cyclables sécurisées et bordées par des bandes d’espaces verts.
• Une signalétique conçue de façon homogène, cohérente et lisible par la mise en place de totems d’entrée
de parc, la mise en place de relais d’information service sécurisés et d’un jalonnement des entreprises.
• Un enfouissement des réseaux existants pour une
meilleure qualité visuelle du parc d’activités. Il est
précisé que les fourreaux pour le passage de la fibre
optique sont prévus dans le cadre de ces travaux.
• Un aménagement paysager respectant la topographie naturel du site et en assurant l’esthétique paysagère par la plantation sur les voies principales de haies
bocagères basses. Des couvre-sols compléteront
l’aménagement et viendront longer le cheminement
piéton. Cet aménagement permettra notamment
d’apporter un traitement visuel qualitatif de l’entrée
du parc d’activités.
Plusieurs réunions de concertation ont ainsi été organisées avec les entreprises du parc afin de prendre
en compte au mieux leurs demandes et contraintes
d’exploitation.
L’opération de requalification du parc d’activités représente un investissement 2 182 045,13 € HT (études
pré-opérationnelles + travaux).
Subventions perçues :
Conseil général : études pré-opérationnelles : 15 000 €
Conseil général : travaux : 320 000 €
Conseil régional : Contrat de Pays : 385 186 €
État - DETR : 280 000 €
Total de 1 000 186 € HT de subventions soit 46 % du
montant total de l’investissement.
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Autres travaux d’amélioration et de finalisation des PA en 2012

Finalisation des aménagements du parc d’activités artisanales de la Lande du Moulin
Le projet de création d’un lotissement au nord du parc
existant a vu le jour en 2007 afin de pouvoir accueillir
des activités artisanales et répondre aux demandes
d’implantations des artisans sur une surface globale
d’environ 3 hectares.
L’objectif premier de cette extension était donc de
développer l’offre de terrains à destination des activités dites de proximité et permettre de renforcer
l’offre sur le secteur Est de la Communauté de communes de Ploërmel.
8 lots de 2 000 m² à 4 700 m² ont ainsi été viabilisés.
Cependant, le projet initial de lotissement n’était pas
inscrit dans la démarche Bretagne Qualiparc.
Ainsi, les élus de la Communauté de communes de
Ploërmel ont souhaité dès 2010 profiter de la seconde
phase de travaux pour améliorer le projet d’aménagement en insistant notamment sur l’aspect paysager et
qualitatif du lotissement et l’inscrire dans le dispositif
Qualiparc.
Les objectifs de cette démarche ont donc été de permettre :
• Amélioration de la qualité paysagère du lotissement dans le respect de la topographie naturelle
du site ainsi que des travaux déjà réalisés.
• Amélioration de l’environnement des entreprises qui s’y implantent et leur permettre de bénéficier d’un soutien financier dans le cadre de la réalisation d’aménagements qualitatifs de leur parcelle.
• Contribuer à la mise en place d’une homogénéité des principes d’aménagement des parcs d’activités.
L’ensemble de ces modifications a engendré un surcoût de 1 155,70 € HT au lot 1 du marché initial de maitrise d’œuvre.
Grâce à l’investissement de la collectivité pour inscrire
ce parc artisanal dans le dispositif Bretagne Qualiparc,
les entreprises implantées ont pu bénéficier de subventions départementales pour un montant total de
27 732 € (6 entreprises accompagnées).
24
Campénéac
L’inauguration de ce parc artisanal a ainsi eu lieu en
mai 2012. Par ailleurs, une signalétique sur l’ensemble
du parc d’activités a également été installée.
Gourhel
Dans un objectif de renouvellement de son parc immobilier suite aux récentes cessions de bâtiments
communautaires à des entreprises, la communauté
de communes a souhaité construire un nouveau bâtiment relais à vocation industrielle / logistique sur
l’extension du parc d’activités du Bois vert à Ploërmel.
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Mise en place en 2012, sur les parcs d’activités de
Brocéliande et Camagnon d’une signalétique homogène, composée d’un totem d’entrée de parc , de
relais information services et de panneaux individuels
d’entreprises indiquant le nom de l’entreprise et son
activité.
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BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
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2012 : finalisation de la construction d’un bâtiment relais sur l’extension du parc d’activités du
Bois vert

Ce bâtiment relais a donc pour vocation de répondre
à la demande de porteurs de projet à la recherche de
locaux adaptables leur permettant de débuter ou développer leur activité sans avoir à supporter la charge
d’un investissement immobilier.
La surface totale de ce bâtiment relais est d’environ
1 790 m².
b. Appui à la création d’entreprises, accompagnement des porteurs de projets et structures d’accueil des entreprises
Ce bâtiment est ainsi composé d’un espace de production d’une surface d’environ 1 530 m² (cessible en 2
parties) et de locaux administratifs de 260 m² environ.
Campénéac
Gourhel
Ce bâtiment a été construit dans un esprit de modularité et pourra ainsi être scindé en deux et loué à deux
entités au besoin. Les locaux administratifs et sociaux
sont construits dans le respect du label BBC.
P.A.
20/01/12
Ronsouze
29/06/12
TOTAL
Monterrein
Ploërmel
Taupont
Investissement réalisé par la collectivité : 1 million
d’euros environ.

2012 : cession de deux bâtiments relais
Afin d’accompagner les entreprises du territoire,
favoriser leur implantation et leur développement
Ploërmel Communauté a cédé deux de ces bâtiments
en 2012 :
• Cession en janvier 2012 d’un bâtiment de 480 m² à
l’entreprise BIO JSF, spécialisée dans la production
industrielle de plats cuisinés BIO. Le coût de la vente
était de 120 000 € TTC.
• Cession en juin 2012 d’un bâtiment de 575 m² à l’entreprise BROCÉLIANDE MEDICAL spécialisée dans la
vente de matériels médicaux. Le coût de la cession
était de 118 578,60 € TTC.
la vente
Bois Vert
Loyat
Montertelot
Date de
Acquéreur
Bio JSF
Brocéliande
médical
Surface Nombre
de la vente
vendue
emplois
480 m²
5
120 000
575 m²
12
99 575,66
17
219 575,66
1065
m²
en € TTC
Accompagnement de deux entreprises en difficultés

En 2012, Ploërmel Communauté a accompagné par la
mise à disposition de bâtiments et matériel, 2 entreprises de production situées à Ploërmel détruites par
le feu.
Tout d’abord en avril 2012, LES GOURMANDISES DE
BROCÉLIANDE (50 emplois) et en septembre 2012,
TORRÉFACTION DE BROCÉLIANDE (11 emplois).
26
Les Gourmandises de Brocéliande
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Montant
Torréfactions de Brocéliande

Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
La pépinière d’entreprises
Installation d’un point de visioconférence
La Communauté de communes a souhaité équiper la
pépinière d’entreprises d’un point de visioconférence.
L’objectif de ce service est notamment de permettre
aux entreprises qui en ont l’utilité un gain de temps
ainsi qu’une diminution de leur coûts de déplacement
et de ce fait une réduction de leur impact écologique.
Nos partenaires économiques, nombreux sur le territoire, pourront également utiliser ce service dans le
cadre de l’organisation de leurs réunions leur permettant ainsi de réduire leurs déplacements régionaux.
Taupont
Accueil de nouvelles entreprises
Par ailleurs, en 2012, la pépinière d’entreprises a accueilli 6 nouvelles entreprises et une dizaine d’emplois.
c. Développement des parcs d’activités
du territoire : nouvelles implantations et développement d’activités

Cession de foncier
En 2012, Ploërmel Communauté a réalisé 3 ventes de
terrains en parc d’activités soit environ 7 210 m² vendus sur l’ensemble des parcs d’activités du territoire,
permettant ainsi aux porteurs de projets de concrétiser leur implantation ou développement en parc.
Montant
Parc
d’activités
Date de la
vente
Acquéreur
Surface
Nombre
de la
vendue
d’emplois
vente
Amélioration de la signalétique intérieure
en € TTC
Lande du
27
Moulin
Brocéliande 23/03/2012
Bois Vert 2
TOTAL
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27/01/2012
22/05/2012
Ploërmel
1 644 m²
4
37 646 ,78
MSA
4 233 m²
10
99 575,66
Derval
1 333 m²
15
27 651,75
7 210 m²
29
164 874,19
Pare Brise
2012 : Développement de l’offre foncière économique
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
La Communauté de communes souhaite pouvoir disposer d’une offre foncière économique complète.
Ainsi, la collectivité est actuellement en mesure de
répondre à la demande des entreprises artisanales
et industrielles mais ne peut satisfaire les besoins en
matière de foncier des entreprises commerciales et
tertiaires. C’est pour cela que la communauté de communes a souhaité engager dès 2012 une étude sur :
• Extension du parc d’activités de Brocéliande afin de
disposer d’une offre foncière à vocation commerciale
sur le territoire et permettre ainsi l’implantation d’enseignement répondant aux besoins commerciaux du
territoire notamment en matière d’équipement de la
personne et de la maison.
Développer l’accès aux technlogies
de l’information et de la
communication
Les onze Cyber-Bases de Ploërmel Communauté ont
reçu 6 400 visites sur l’année 2012. Les partenariats
engagés les années précédentes se poursuivent : Pôle
Emploi, AFPA. Una action spécifique en faveur des
femmes a été organisée en partenariat avec la maison
de l’emploi du Pays de Ploërmel.
• Développement du parc d’activités de Ronsouze
afin d’y accueillir des activités tertiaires : véritable
porte d’entrée de la ville de Ploërmel, la collectivité
souhaiterai y développer un parc tertiaire qualitatif
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56 804 Ploërmel Cedex
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a. Cyber-Bases
b. Bretagne Très Haut Débit
Les premières réunions d’information des schémas
directeurs de la Région Bretagne et du Département
Morbihan se déroulent en présence de tous les acteurs locaux y compris les collectivités territoriales.
À ce titre, Ploërmel Communauté, profite de ces rencontres, pour valoriser son action quotidienne à la
promotion et à l’attractivité de son territoire et poursuivre son développement dynamique qui, sans la
fibre optique verrait ses efforts vains.
28
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Ploërmel Communauté s’est complètement inscrite
dans le programme Bretagne Très Haut Débit an actant 500 000 € d’investissement par an pour raccorder à la fibre optique tous les habitants de Ploërmel
Communauté.
La première tranche de travaux d’une durée de cinq
ans pour un démarrage en 2014 permettra de relier
tous les habitants des villes de Ploërmel et Gourhel
au réseau Fibre Optique. Les autres communes seront
connectées dans une deuxième phase.
29
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56 804 Ploërmel Cedex
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c. Tableaux Numériques Interactifs
Les 13 écoles publiques et privées de Ploërmel Communauté ont équipé leurs classes de 84 tableaux
numériques interactifs et un abonnement au site
pédagogique lesite.tv. Ce site Internet livre accès à
d’immenses ressources pédagogiques : des vidéos,
des fiches pédagogiques ludiques… une nouvelle manière d’acquérir le savoir, d’enseigner.
d. Points Wifi
Ploërmel Communauté a installé 20 points d’accès
Wifi, dont 14 disséminées à Ploërmel, dans des lieux
accessibles au public facilement et pour lequel un stationnement longue durée en voiture ou en extérieur
est possible.
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Promouvoir un réseau dynamique
et solidaire
a. L’animation de rendez-vous économiques : les petits déjeuners « éco »
En 2012, Ploërmel Communauté a de nouveau souhaité mettre en place de façon régulière des rendez-vous
thématiques afin de réunir élus, chefs d’entreprises et
partenaires institutionnels locaux.
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Objectifs de ces rencontres :
• Améliorer la synergie entre les entreprises des PA :
permettre aux entreprises de se rencontrer, d’échanger, de partager.
• Favoriser la communication des entreprises avec les
élus.
En 2012, 2 petits déjeuners de travail ont été organisés sur les thématiques suivantes :
• 10/04/2012 : petit déjeuner avec les commerçants de Ploërmel sur la thématique des « animations
commerciales 2012 ».
• 01/06/2012 : petit déjeuner avec les entreprises de Ploërmel Communauté sur la thématique
« la formation, un atout pour l’entreprise ».
Ces 2 rendez-vous économiques ont réunis une quarantaine de chefs d’entreprises du territoire communautaire.
b. Partenaires économiques locaux
Ploërmel Communauté entretient de nombreuses
relations avec les partenaires et acteurs économiques
du territoire :
1) La Maison de l’emploi
Première maison de l’emploi labellisée en France
dans le cadre du plan de cohésion sociale, la maison
de l’emploi du pays de Ploërmel - Cœur de Bretagne
est une association qui a pour objectifs de favoriser
l’accès et le retour à l’emploi, de faciliter la création
d’activité et de développer l’anticipation des besoins
en emplois du territoire.
2) La Mission locale
La mission locale de Ploërmel est un espace d’intervention au service des jeunes. Chaque jeune accueilli
bénéficie d’un suivi personnalisé dans le cadre de
ses démarches. La mission locale peut apporter des
réponses aux questions d’emploi, de formation mais
aussi sur le logement ou la santé.
3) Les chambres consulaires
Trois chambres consulaires sont installées à Ploërmel,
à savoir la Chambre du Commerce et de l’Industrie, la
Chambre des Métiers et de l’Artisanat et la Chambre
d’Agriculture. Ces 3 délégations sont installées au sein
du bâtiment COMETIAS, espace d’accueil, de réunions
et de manifestations à la disposition des entreprises.
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Campénéac
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Monterrein
4) La Plateforme d’initiative du Pays de
Ploërmel
L’organisme aide les créateurs ou repreneurs d’entreprises à monter le plan de financement de leur projet
dans les meilleures conditions. La PPI propose une
aide financière, le prêt d’honneur à taux zéro jusqu’à
30 000 €. Pour les entreprises en difficultés, une autre
aide existe : le prêt de transition à taux zéro avec une
aide maximale de 10 000 €.
Action sociale et insertion
a. Maison des solidarités, économie sociale et solidaire
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Depuis février 2012, 6 associations occupent de nouveaux locaux rue Barthélémy Thimonnier dans la ZA
du Bois Vert : La Maison des Solidarités.
• La Croix Rouge,
• Le centre de distribution alimentaire,
• Les familles ploërmelaises,
• Les restos du cœur,
• Le secours catholique,
• La recyclerie de l’AMISEP.
La réunion de ces associations dans la maison des solidarités a permis une mutualisation des moyens mais
aussi la réalisation de projets communs entre ces différentes structures. Un groupe de travail regroupant
des représentants des différentes associations s’est
réuni plusieurs fois au cours de l’année 2012 pour améliorer le fonctionnement et définir des axes de travail.
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b. Le microcrédit personnel
Le Centre Intercommunal d’Action Sociale gère ce dispositif depuis 2006. Cet outil favorisant l’insertion des
personnes en difficulté a été présenté aux partenaires
institutionnels (Maison de l’Emploi, Mission Locale,
Centre médico-social…) et associatifs, en présence
des deux établissements bancaires ayant passé une
convention avec le CIAS : Crédit Agricole du Morbihan
et Crédit Mutuel de Bretagne, le 11 octobre dernier.
Le CIAS constitue les dossiers des habitants du territoire du Pays de Ploërmel – Cœur de Bretagne, à savoir
les 6 communautés de Communes (CDC du Val d’Oust
et de Lanvaux, CDC de Guer, CDC du Pays de Josselin,
CDC du Porhoët, CDC de Mauron en Brocéliande).
c. Le revenu de solidarité active
Depuis 2012, le CIAS est en charge de l’instruction des
demandes de rSa. L’enregistrement de la demande
et la finalisation de l’instruction en plateformes sont
réalisées par le CIAS pour les demandes émanant de
Ploërmel Communauté.
En 2012 :
• 33 plateformes ont été réalisées
• 234 personnes ont été reçues (249 en 2011)
• 43 dossiers de demande ont été finalisés sur le territoire communautaire.
Les plateformes se déroulent à la Maison des Solidarités depuis le mois de novembre.
Objet des demandes en 2012
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d. L’accueil d’urgence hivernal
En partenariat avec l’AMISEP, un mobil-home est mis
à disposition sur le stade municipal du 1er Novembre
au 31 Mars de chaque année.
Nombre de nuitées sur la période du 1er novembre
2012 au 31 mars 2013 : 268 (143 en 2011/2012)
- 24 ménages hébergés soit 47 personnes (18
ménages pour 26 personnes en 2011/2012)
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Vers une stratégie de
développement touristique
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d. L’aide alimentaire
Au cours de l’année 2012, 24 familles ont bénéficié
d’une aide alimentaire sous forme de tickets service
pour l’achat de produits alimentaires et d’hygiène.
a. Promotion du patrimoine
Église Saint Armel
Le portail nord de l’église St Armel, a été entièrement
restauré en 2011. Aidé de membres bénévoles, l’Office
de Tourisme a travaillé sur le projet d’un panneau d’interprétation de celui-ci, l’église St Armel étant l’un des
monuments de Ploërmel les plus visités.
La valeur totale de l’aide versée par le CIAS s’élève à
960 €.
Parallèlement, 176 familles ont eu accès au centre
de distribution alimentaire pour des périodes d’un à
3 mois, avec possibilité de renouvellement suivant la
situation.
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Destination Brocéliande
Une des priorités de l’année 2012 était le projet Destination Brocéliande, piloté par les 2 Pays Touristiques
(Pays de l’Oust à Brocéliande et le Pays de Brocéliande).
Objectifs :
Donner au territoire une dimension associée aux séjours, aux vacances avec une dimension d’évasion, de
dépaysement, de rupture avec le quotidien, en véhiculant une image dynamique et jeune.
Campénéac
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Les outils communs :
• Un site Internet commun aux 2 Pays Touristiques,
véritable portail d’entrée sur la destination : www.
broceliande-vacances.com
• Un agenda commun des fêtes et manifestations : réalisation pour la première fois d’un agenda des fêtes
et manifestations sur l’ensemble de la destination,
pour les mois de juillet, août et septembre.
Tirage à 7 000 exemplaires. Coût : 0 euro (en régie
publicitaire).
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Les Journées Européennes du Patrimoine
Au programme en 2012 : accès au clocher de l’église
St Armel, découverte des éoliennes de Campénéac,
visites commentées de l’église de Campénéac suite
à la restauration de ses vitraux, spectacles de danse
contemporaine (ouverture de la saison culturelle),
visite de manoirs et châteaux, circuit « les chapelles
s’animent ». 2 500 personnes ont suivi les différentes
animations.
Partenariat avec l’association Concordia
Deux chantiers internationaux ont été organisés en
2012. Le premier, en mai, a permis de restaurer le soubassement de la Chapelle St Antoine. Le second, en
août, était dédié à la remise en état du moulin du Bois
Héllio ainsi que le four à pain de Travoléon.
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b. Développement des activités (randonnées, visites, animations, vélo promenade…)
Création et diffusion d’un dépliant « Balades à
Ploërmel » présentant le circuit découverte de l’an-
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cienne cité ducale et du circuit des hortensias. Tirage
à 15 000 exemplaires.
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Les dépliants Voies vertes :
• Voie Verte n°3 - section Mauron Questembert
• Voie Verte Ploërmel Guer Guipry Messac
• Itinéraire multi-activités Ploërmel – La Trinité Porhoët. Édition mutualisée avec les Offices de Tourisme
concernés.
Pour faire connaître ce lieu magique, Ploërmel communauté est à l’initiative de la création du festival
d’automne « Les imaginaires de Brocéliande ».
Cet événement populaire avait pour ambition d’ouvrir
aux habitants et aux touristes l’univers du fantastique
de son territoire grâce à une programmation éclectique pour tous les publics. La 1ère édition a donc eu
lieu du 27 octobre au 10 novembre, proposant de multiples temps forts : salon du livre, nuit de Samhain, soirée cinéma, balade contée… Populaire et familial, le
festival a fédéré plus de 15 000 personnes.
Harmonisation des éditions autour des circuits
de randonnée (pédestre et vélo) à l’échelle de la Des-
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tination Brocéliande et création en lien avec le service
communication de Ploërmel Communauté des circuits
pédestres non qualifiés.
Lancement du projet de mise à jour des panneaux
de départ des circuits de randonnée pédestre (action mutualisée sur le Pays de l’Oust à Brocéliande).
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c. Création d’un festival « Les Imaginaires
de Brocéliande »
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Paradoxalement, la forêt de Brocéliande, terreau du
fantastique passé et contemporain, et toutes les merveilles qui l’entourent, sont encore trop méconnues
du grand public.
d. Promotion des ressources naturelles
• TF1 : diffusion du reportage télévisé sur le circuit des
hortensias.
• Balades contées nocturnes sur les sites phares de la
collectivité comme les châteaux de Trecesson, Loyat
et de Haute Touche…
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Favoriser l’accès aux connaissances
et à l’épanouissement des enfants
scolarisés
a. Projet éducatif local
Le Projet Éducatif Local a pour objectif de proposer
différentes activités aux élèves de Ploërmel Communauté afin éveiller chez eux des passions, leur apprendre le respect et les éduquer à la citoyenneté.
Ce projet est co-piloté par les élus, l’Education Nationale, la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et la Caisse d’Allocations Familiales.
Pour les élus de Ploërmel Communauté, se connaître
soi-même, c’est déjà agir pour son territoire.
Construit à partir des ressources locales, il s’appuie sur
un réseau de partenaires privés ou publics repérés. Il
participe au dynamisme local du système éducatif par
l’association de tous les enseignants et des représentants des parents d’élèves de Ploërmel communauté.
Le PEL concerne les enfants et les adolescents scolarisés à l’école maternelle et élémentaire, au collège et
au lycée, dans l’enseignement général comme professionnel, public et privé.
 Les
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trois orientations principales d’un PEL
• Développer une « politique jeunesse » globale et
cohérente sur le territoire pour permettre à chaque
jeune de se construire, en associant la réussite scolaire et l’épanouissement personnel.
• Favoriser l’accès pour tous les jeunes au savoir, à la
culture, aux activités sportives, aux technologies de la
communication et de l’information, aux sciences et à
la connaissance du patrimoine.
• Développer la responsabilité et l’apprentissage à la
citoyenneté, rendre les jeunes acteurs du territoire.
 Les
actions en 2012
• Les Activités Extra Scolaires (AES) : 6-12ans
• Les tuilages : 2-12 ans
• Les spectacles, expositions ou concerts en faveur
des scolaires,
• Le projet d’éducation artistique,
• Les interventions de l’école de musique,
• Les interventions d’un professeur d’art plastique,
• Les interventions des sapeurs pompiers,
• Les interventions d’un professionnel du patrimoine,
• La médiathèque,
• L’informatique,
• Les ressources multimédias,
• La prévention des addictions et des troubles alimentaires,
• La sécurité routière,
• La classe musicale,
• La classe nautique,
• La classe foot,
• La classe aeroplaneur,
• Les tableaux numériques interactifs,
• L’apprentissage de l’anglais,
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• La semaine de la science,
• La piscine.
b. Prévention des addictions
Ploërmel Communauté s’efforce de favoriser l’expression chez les jeunes, notamment par le biais de
la Commission Addictions qui lance chaque année un
appel à projets aux jeunes collégiens et lycéens avec
l’objectif de mobiliser la jeunesse autour du thème
des addictions. L’idée étant d’offrir la possibilité aux
jeunes de s’exprimer sur ces sujets grâce à la création de message sur le support de leur choix : vidéo,
photo, sketch, slam… Une manière de les impliquer
dans la vie locale et de leur donner la parole sur des
sujets d’actualité. Fort du succès de la première édition, celle-ci a été renouvelée cette année.
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Afin d’impliquer les jeunes dans la vie locale, la collectivité coordonne la semaine de la sécurité routière par la
mise en œuvre d’actions visant à sensibiliser dès le plus
jeune âge mais aussi à maintenir à niveau les connaissances des jeunes et ce, sous plusieurs formes : quizz,
conférence, simulateur de conduite etc.
La Police Municipale de la ville de Ploërmel s’associe
à cette politique éducative en effectuant elle aussi
des missions de prévention directement au sein des
classes de CM2 de la ville. À terme, l’objectif est d’intervenir aussi dans les classes de 3e afin de les sensibiliser à la conduite des cyclomoteurs.
À ce sujet, les sapeurs-pompiers interviennent également auprès du jeune public de cycle 1, qui visite la
caserne des pompiers. Pour les cycles 2 et 3, ce sont
l’identification des secours et le fait de savoir donner
l’alerte qui sont au programme. Suite à cette intervention, les enfants réalisent des dessins qui servent
à l’élaboration d’un livret diffusé à l’ensemble des
élèves du territoire.
c. Sécurité routière
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d. Fraîch’Attitude & Semaine de la science
Dans un tout autre esprit, Ploërmel Communauté accueille différentes manifestations nationales qu’elle
adapte au niveau local. Pour exemple, la « Fraich’attitude », cette semaine dédiée au goût et aux aliments mais aussi la semaine de la Science au cours de
laquelle la collectivité organise des activités au sein
du Pôle Culturel. Tests des connaissances sur l’air et
l’eau, expériences sur la chimie et la physique de l’eau,
étude de la qualité de l’air… Autant d’activités qui répondent à la volonté d’impliquer chaque enfant dans
la vie du territoire.
Permettre l’accès à la santé et à la
sécurité pour chacun
a. Centre hospitalier de Ploërmel
Le centre hospitalier A. Guérin de Ploërmel travaille
en lien étroit avec les communes pour maintenir une
offre de soins de proximité la plus diversifiée possible.
Le président de son conseil de surveillance est Gérard
PAYOT.
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Chiffres-clés
• Le programme d’investissement de l’année s’est
chiffré à 1 411 413, 58€.
• 12 482 séjours ont été passés à l’hôpital
• Moyens logistiques : 281 711 repas servis par le restaurant, 40 248 kg de linge lavé par la blanchisserie, 1
100 appels entrants et sortants par jour au standard.
• Près de 26% des patients proviennent de Ploërmel Communauté, suivent 13% de Josselin, 11,55% de
Malestroit, 9,12% de Guer, 8% de Guilliers et 7,88% de
Mauron, 6,21% de Sérent et moins de 2% pour plusieurs
autres communes.
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Un label pour la maternité
En janvier 2012, la maternité du centre hospitalier a
reçu le label « Ami des bébés », gage de qualité d’accueil et d’écoute des parents mais aussi de respect
des besoins et rythmes des nouveau-nés. Une première en Bretagne, fruit d’un travail d’équipe fortement encouragé par la collectivité.
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Hospitalisation À Domicile
En 2012, l’Hospitalisation À Domicile de Ploërmel a
pris en charge en moyenne 12 patients par jour, sur le
territoire de proximité regroupant les communautés
de communes de Guer, Mauron, Malestroit, La Trinité
Porhoët, Josselin et Ploërmel, soit un rayon d’environ
35 kms autour de Ploërmel.
En 2012, plus de la moitié des patients hospitalisés à
domicile, l’était dans le cadre des soins palliatifs ; puis
ce sont ensuite les pansements complexes et la gestion de la douleur qui sont les prises en charge les plus
fréquentes.
La continuité des soins est assurée par le cabinet infirmier libéral ou le Centre de Soins Infirmiers choisi par
le patient, et le médecin traitant du patient reste le
médecin prescripteur durant le séjour en HAD.
L’HAD intervient dans la coordination des soins avec
une équipe pluridisciplinaire composée de 12 professionnels (3 infirmières coordinatrices, 3 aides-soignantes qui réalisent les soins d’hygiène, 1 médecin
coordinateur, 1 psychologue, 1 assistante sociale, 1
cadre de santé et 1 secrétaire-assistante de gestion).
La réalisation des soins au chevet des patients est
assurée par les professionnels du domicile habituel
du patient (infirmiers, médecins, kinésithérapeutes,
orthophonistes, prestataires d’aides à domicile) dans
le cadre de conventions de collaboration.
Madame JEGO, cadre de santé
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L’HAD répond au souhait de certains patients de rester chez eux et d’y recevoir des soins complexes de
qualité. L’HAD est obligatoirement généraliste et
polyvalente. Mais elle peut développer des compétences propres et des expertises sur des activités particulières. C’est le cas concernant la prise en charge
des soins palliatifs et la prise en charge de la douleur.
Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA)
Le Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA) a ouvert ses portes en janvier 2012 dans des locaux adaptés à cette prise en charge sur le modèle du domicile
(cuisine, salle à manger, salle d’activités, salon de repos et détente, salon d’accueil des familles).
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Chirurgie ambulatoire
Le centre hospitalier a connu une forte activité chirurgicale et médicale en 2012 avec notamment, une
augmentation des séjours de 3,5 %. Il a aussi créé un
partenariat avec le CHU et le CHBA pour la chirurgie
urologique.
Le PASA permet d’accueillir en journée, les résidents
de l’EHPAD atteints de la maladie d’Alzheimer ou maladies apparentées (maladie de la mémoire) associés
à des troubles modérés touchant le comportement.
Son rôle consiste à accompagner les résidents de
manière spécifique : entretenir les facultés restantes
pour préserver une certaine autonomie, proposer des
activités individuelles ou collectives en vue de limiter
les troubles du comportement, maintenir les liens sociaux, et procurer du bien-être et de la détente.
Exemple d’activités : Ateliers mémoires, activités
motrices (gym douce, marche, danse, etc.), activités
quotidiennes (cuisine, mise du couvert, aller au marché, etc.), activités de détente et de loisirs (jeux de société, lecture à voix haute, etc.), activités manuelles,
activités de soins esthétiques.
L’équipe est composée de professionnels formés à la
prise en charge des personnes atteintes de la maladie
d’Alzheimer ou maladies apparentées (3 assistantes
de soins en gérontologie, 1 ergothérapeute, 2 animatrices, 1 aide-kiné, 1 coiffeuse, 1 psychologue).
Dr ARCHER, médecin gériatre
Alternative à l’hospitalisation complète, la chirurgie
ambulatoire permet la sortie du patient le jour même
de son intervention et offre ainsi le confort d’un retour à domicile le jour même de l’hospitalisation, sécurise la prise en charge en limitant le risque d’infection
nosocomiale. Pour l’établissement, c’est aussi la possibilité d’optimiser l’utilisation de sa capacité d’hospitalisation.
Ce mode de prise en charge peut s’appliquer à de multiples interventions notamment pour la chirurgie des
hernies inguinales, la chirurgie du nez et la chirurgie
du cristallin mais également pour des opérations de
la cataracte, des végétations, des varices, pour pose
de diabolos, ou pour des arthroscopies, etc. L’état et
la situation du patient guident le choix des équipes
médicales.
Le Centre Hospitalier de Ploërmel s’engage aujourd’hui pour développer la pratique de la chirurgie
ambulatoire. L’objectif est d’atteindre 53 % des séjours
en chirurgie grâce à la mise en place d’une double rotation permettant d’accueillir encore plus de patients
pour une même journée.
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Maison médicale de garde
Depuis l’été 2012, la maison médicale de garde du secteur est installée dans les locaux de l’établissement
au niveau de l’accueil. Une trentaine de médecins se
relaie pour assurer des permanences tous les soirs de
20h à minuit ainsi que les week-ends et jours fériés.
Permettre l’accès à la culture pour
chacun
Ploërmel Communauté engage depuis 2010 une politique en faveur de l’art et la culture et en particulier en
faveur de la création artistique et du développement
culturel du territoire dans le domaine du spectacle
vivant et des enseignements spécialisés à travers
quatre axes :
• La présentation d’une programmation pluridisciplinaire de qualité dont une école du spectateur pour les
plus jeunes
• Le soutien et l’accompagnement de jeunes artistes
par des résidences de création,
• La mise en œuvre d’actions destinées à se rapprocher du public,
• Apporter un enseignement artistique de qualité
grâce à son école de musique et de théâtre;
a. Pôle de création : accueil d’artistes en
résidence
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Ploërmel Communauté a décidé de s’adosser à la présence d’équipes artistiques professionnelles et repérées sur le territoire.
À ce titre, le Goldmund Théâtre de la Bouche d’Or a
pu bénéficier d’une résidence de création pour son
spectacle « Une petite flamme dans la nuit » d’après
les contes de François David a eu lieu à Ploërmel. Le
spectacle a été joué dans les écoles de Campénéac, de
Gourhel, et de Ploërmel, ainsi qu’à l’EPHAD Saint Antoine devant 453 élèves de Ploermel Communauté.
Campénéac
Gourhel
Loyat
La Compagnie du Bienheureux a été accueillie pour
une résidence de création à la Chapelle Bleue pour
son spectacle autour des Aciéries de Ploërmel intitulé
« Des Hommes et de l’Acier ».
1 153 spectateurs au cours des huit représentations
qui ont été données, ont pu découvrir l’histoire de
cette entreprise dont l’histoire est liée à la cité ducale.
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La jeune compagnie de Ploërmel, le Lycanthrope
Théâtre, s’est installée à la fin de l’année 2012, pendant une semaine, à la Chapelle Bleue afin de travailler
à sa toute première création intitulée « HH Métamorphoses ». Le spectacle a été joué à deux reprises en
janvier 2013 devant 219 spectateurs.
Mathieu Hamon, artiste reconnu au niveau régional
voire national, a été accueilli pour une résidence de
création en novembre à la Chapelle Bleue, puis pour
une représentation de son spectacle « chansons compagnes » en janvier 2013, qui a attiré 127 spectateurs.
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b. Actions culturelles éducatives
La direction et l’équipe pédagogique de l’école de
musique et de théâtre, accompagnées par Éric Sprogis, ont élaboré de septembre 2011 à mai 2012, le projet d’établissement et pédagogique dont va se doter
l’établissement. Ce projet sera soumis au conseil communautaire de la rentrée 2012.
Quelques Chiffres :
• 18 professeurs, donnant chaque semaine 173 heures
hebdomadaires d’enseignement ;
• 5 départements regroupant 8 classes de culture
musicale, 16 classes de pratique individuelle instrumentale ou vocale, 6 classes de pratique collective
orchestrale ou chorale, 7 ateliers, 2 classes d’art dramatique ;
• 270 élèves inscrits dont 185 enfants et 85 adultes ;
• 700 scolaires dans le cadre du PEL ou des présentations d’instruments et master-class ;
• 45 prestations publiques sur et hors Communauté
de Communes (20 concerts pour 3 000 spectateurs,
25 auditions pou 1 000 spectateurs).
Perspectives 2012 : Création d’un Oratorio sur le
thème du « devenir du monde et du développement
durable ». La composition musicale sera effectuée
par Pascal Courtel, professeur de violon, à l’école de
musique. La création intègrera la participation des
élèves de l’école de musique de Ploërmel Communauté et les élèves de l’école de musique de Kolbuszowa
(Pologne). Ploërmel Communauté recevra les musiciens polonais début juillet 2013 pour production de
l’œuvre. L’échange continuera en 2014 avec le déplacement des élèves de l’école de musique en Pologne
au printemps 2014.
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c. Spectacle vivant : Créer du lien entre
professionnels et amateurs
2012 a vu s’inscrire dans le temps la saison culturelle
qui se caractérise par :
• une programmation articulée entre l’accueil de compagnies professionnelles et compagnies amateurs, où
chacun a la possibilité de s’exprimer selon ses propres
moyens, de se rencontrer autour de différentes écritures,
• des actions culturelles, tels que des stages de danse,
de musique et de théâtre animés par des artistes qui
invitent à créer des pièces de répertoires jouées en
public, tel le spectacle Alphabet, pièce de Dominique
Jégou jouée par 12 danseurs amateurs,
• une programmation variée : danse, théâtre, musique, arts de la marionnette ..., et des propositions
artistiques de référence de la scène contemporaine
pouvant servir de point de repère à un public déjà fidélisé, et des écritures nouvelles telles que le cirque,
les marionnettes, le théâtre d’objet,
• des formes légères étant donné la contrainte d’accueil des lieux existants,
• des initiatives à découvrir, et donnant la priorité aux
talents émergents du territoire,
• une politique tarifaire très accessible,
• une volonté d’aller à la rencontre des habitants par la
décentralisation des spectacles dans les communes de
Ploërmel Communauté aussi bien en été qu’en hiver,
• volonté d’inscrire au cœur du projet artistique et
culturelle les amateurs du territoire d’où la création
d’un mois dédié aux amateurs : Mois de mai fait ce
qu’il te plaît !
Quelques chiffres
Campénéac
Gourhel
Loyat
Saison culturelle d’hiver : 5 217 spectateurs dont 2 000
scolaires spectateurs pour 17 spectacles.
Saison culturelle d’Été :
• Estiv’arts : nouvelles musiques traditionnelles et
musique du monde, Nombre de spectacles : 4
Nombre de spectateurs : 1 050
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
• Les jeudis d’Armel : Concerts place d’Armes
Nombre de spectacles : 9 ;
Nombre de spectateurs : 2 950
Exposition : 2 064
Permettre l’accès au sport pour
chacun
a. Interventions des éducateurs au sein
des différentes structures
Trois éducateurs sportifs interviennent quotidiennement dans les associations sportives et les écoles pour
la mise en place de séances d’initiation ou de perfectionnement sportif. Ils interviennent également dans
les maisons de retraite pour des activités sportive
douces et la prévention des chutes.
Au total, ce sont 10 partenaires permanents et 2964
heures d’interventions.
Nouveauté en 2012, la mise en place d’un nouveau
partenariat avec la maison de l’emploi dans le cadre
de l’action « retour des femmes vers l’emploi ».
44
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d. La force créative des associations
Partage de projets avec l’association philomèle, le
bagad de Ploërmel, l’association franco/argentine, le
jardin de qi qong, l’atelier photo numérique pour 2013.
Campénéac
Gourhel
Loyat
b. Accueil de loisirs sans hébergement
pour les 9/14 ans
L’ ALSH est ouvert le mercredi, ainsi que pendant les
vacances scolaires de 7h30 à 19h.
4 149 journées /enfants réalisées, dont 2109 en juillet
et en août, et 560 sur les 8 camps de juillet.
Monterrein
Montertelot
 Travaux
Taupont
c. École du Sport
Les activités sont proposées au complexe sportif de
Taupont, le mercredi matin pour les enfants de 4 à
6 ans. Le but est de développer la motricité : lancer,
courir, sauter, attraper… Cette année, 17 enfants
fréquentent l’école du sport et sont répartis en 2
groupes.
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à la piscine
Changement de la centrale de traitement d’air, isolation des locaux, réfection des vestiaires collectifs,
peintures : Des travaux pour le bien être des usagers
et pour diminuer les consommations d’énergie.
Budget : 487 336 € TTC
Subventions : 32 820 € TTC
Ploërmel
45
e. Les Travaux
d. Les véhicules 9 places
3 Véhicules 9 places sont mis à la disposition des associations sportives pour faciliter les déplacements pour
les entraînements et les compétitions. Cette année,
70 000 kms ont été parcourus.
 Construction
d’un local technique au golf
Un nouveau local technique livré en décembre 2012
qui permet désormais de stocker l’ensemble du matériel nécessaire à l’entretien du parcours 9 trous.
Budget : 353 076 € TTC
Subventions : 36 818 € TTC
Mise en chantier de la salle de gymnastique/
athlétisme/tir à l’arc

Les travaux ont débuté en octobre 2012 et doivent
s’achever en août 2013.
Le projet consiste à créer une salle spécifique de gymnastique de 36m X 18m entièrement équipée d’agrès
et de fosses.
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Une salle babygym et tir à l’arc de 22m X 6m attenante
à cette salle sera aussi mise en place.
Les clubs disposeront de locaux de stockage.
Les travaux relatifs à l’athlétisme concernent les extensions des pistes de vitesse et de saut.
Les trois clubs disposeront d’un bureau mutualisé.
Les vestiaires seront également mutualisés avec ceux
de la halle des sports.
Budget : 1 493 412€ HT
Subventions : 1 033 696€ HT
 Mise en chantier du club house de l’aérodrome
et de la sécurisation de la piste
Les travaux ont débuté en septembre 2012 et doivent
s’achever en été 2013.
Le programme des travaux est le suivant :
1) Mise aux normes et démolition d’équipements
2) Création d’équipements
3) Aménagement et sécurisation de l’aire de stationnement
4) Travaux sur la piste
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Budget : 700 000 € HT
Subventions : 260 000 € HT
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5. Des moyens pour agir
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Une écoute efficace pour une
réponse adaptée : des femmes et
des hommes
a. Dialogue social
Le Comité Technique Paritaire s’est réuni à 2 reprises
au cours de l’année 2012 et a émis un avis favorable
pour les projets engagés :
10 septembre 2012 :
• Détermination du taux de promotion, avancement
de grade
• Taux de promotion au titre de l’avancement à
l’échelon spécial
• Mise à disposition de service
• Reprise d’activité des associations et intégration du
personnel
• Création des postes nécessaires à la reprise des personnels des associations.
4 décembre 2012 :
• Présentation de la nouvelle organisation des services mutualisés
• Convention avec le comité des œuvres sociales –
Amicale du personnel
• Demande de subvention auprès du fiphfp pour des
travaux d’accessibilité au sein des locaux du CIAS
• Transfert de personnel au centre intercommunal
d’action sociale.
b. Mouvements de personnels
• Recrutement du nouveau directeur général des services (février 2012)
• Départ de la directrice des affaires culturelles (décembre 2012)
• Recrutement d’un chargé de mission au sein du Pôle
Social (juillet 2012) en charge de l’analyse des besoins
sociaux
• Départ en retraite d’un agent Ripeur (février 2012)
• Création d’un poste d’adjoint technique 2e classe
pour la déchèterie (février 2012).
c. L’intégration de l’OCS et de 3CE à
Ploërmel Communauté
Depuis le 1er octobre 2012, les missions et salariés de
l’OCS et de 3CE ont été intégrés respectivement au
Pôle des sports et au Pôle Culturel de Ploërmel Communauté.
Dans les faits, cette intégration, dont l’objectif est de
simplifier le fonctionnement, se traduit par un simple
changement de statut juridique.
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Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Le Pôle des sports est composé des mêmes interlocuteurs avec un directeur, un agent administratif et trois
éducateurs sportifs, d’agents et d’un responsable de
structure et son équipe (piscine). Des stagiaires sont
régulièrement accueillis pour faire profiter au plus
grand de la qualité de l’infrastructure et de sa gestion
saine, jamais remise en cause.
Le rôle des agents du Pôle des sports est d’appliquer
la politique de l’action sportive pensée par la commission extra communautaire des sports, composée
d’élus, d’associations et d’usagers.
Aujourd’hui, grâce à cette nouvelle organisation, les
services comme les élus peuvent se concentrer sur
leur principale mission : répondre aux besoins des
habitants, des sportifs de tout niveau en matière de
sports, anticiper leurs besoins futurs et faire rayonner
Ploërmel Communauté à travers des actions innovantes à l’échelle locale, départementale, régionale
voire nationale.
Les questions administratives sont mutualisées ; ressources humaines, finances, communication, etc. sont
gérées par les services dont c’est la compétence. Générateur d’économies, cette organisation permet, en
plus, de sécuriser la situation des salariés, tous devenus agents de la collectivité, et de présenter un budget pour Ploërmel Communauté transparent.
Dans son fonctionnement quotidien, rien ne change.
Les membres qui composaient l’ancien conseil d’administration sont les membres de la commission extra
communautaire des sports.
Désormais, le Pôle des sports s’occupe avant tout des
sportifs et des équipements.
d. Actions transversales
Actions engagées et réalisées en 2012
• Réorganisation des services
• Intégration des personnels de l’OCS et 3CE
• Mise en place des grilles d’évaluation communes à
l’ensemble des services
Perspectives 2013
Les actions engagées se poursuivront au cours de
l’année 2013 :
• Mutation des personnels communautaires au CIAS
au 1er janvier 2013
• Détermination des clefs de répartition pour les
mises à disposition
• Création du Pôle éducation enfance jeunesse au 1er
juillet 2013
• Mise en place du nouveau du règlement intérieur et
du règlement hygiène et sécurité
• Élaboration du règlement formation et du plan pluriannuel.
e. Formations
Catégorie C : 37 agents formés (124,5 jours de formation) et 2 formations d’intégrations.
Augmentation du nombre d’agents formés par rapport à 2011 (+ 13 agents).
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Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Il y a eu de nombreuses formations d’Hygiène et
de Sécurité : SST, EPI, Habilitations électriques, FCO
transport, Gestes et Postures, HACCP, ainsi que des
formations spécifiques aux métiers de chacun.
Catégorie B : 9 agents formés (34 jours de formation).
Augmentation du nombre d’agents formés (+5
agents).
Les formations dispensées sont essentiellement des
formations en matière d’Hygiène et de Sécurité avec
les formations de recyclage de prévention des risques
pour les agents de la piscine, des SST, Gestes et Postures ainsi que des formations techniques propres
aux métiers exercés.
Catégorie A : 4 agents formés (12,5 jours de formation).
Formations SST, sur logiciels et techniques.
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f. Sécurité et bien-être au travail
Depuis 2009, la volonté de garantir la sécurité et le
bien être des agents de Ploërmel Communauté au travail s’est amplifiée et dynamisée.
Coût total généré du 1 janvier au 31 décembre 2012
• Équipement individuel, collectif, formations : 21 700
euros (EPI : 84 00 euros, formations : 4 100 euros,
protection collectives : 9 200 euros).
Formations effectuées en 2012 dans le cadre de la prévention des risques
• Stage de sauveteur secouriste au travail : 10 agents
répartis sur plusieurs sites
• Stage de recyclage et formations technique spécifiques incluant des modules « sécurité au travail » : 15
agents.
• Stage de formation en hygiène alimentaire : 3 agents
travaillant au portage repas.
Bonne application de la politique de prévention des
risques au sein de la collectivité par les agents ainsi
que les chefs de service. Cependant le rappel des
règles de sécurité et du port des équipements de protection doit être constant. Les formations se poursuivront en 2013 pour permettre à la collectivité d’avoir
du personnel compétent et formé.
Une information, par le biais d’une mise en place de
procédure, a été réalisée auprès des encadrants expliquant les conduites règlementaires à tenir face aux
comportements des agents sous l’emprise d’alcool
ou stupéfiants.
Prévisions et améliorations pour 2013
Il faut poursuivre la prévention des risques et l’information sur les postes de travail afin de réduire les arrêts dus aux accidents du travail. Ces absences ont un
cout pour la collectivité et déstabilisent l’organisation
des services concernés. Certains agents ont eu des
blessures invalidantes et récurrentes ce qui génère
des problèmes de reclassement au sein de la collectivité.
Une mise en place d’un livret d’accueil sécurité est
prévue fin 2013 (dès que ce fascicule sera approuvé
par les membres du CTP).
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Les formations SST seront désormais dispensées en
interne (Formateur SST diplômé en 2012)
Des nouvelles protections auditives (Bouchons moulés) ont été mises en expérimentation dans certains
secteurs d’activités. En 2013-2014, la totalité des
agents sur les postes assujettis aux bruits en seront
dotés.
Un budget maîtrisé
a. Le compte administratif
• La section de fonctionnement
Le compte administratif 2012 du budget principal de
Ploërmel Communauté s’établit ainsi :
- Section de fonctionnement
Dépenses : 12 062 187,50 € / Recettes : 13 843 946,77 €
soit un excédent de clôture de 1 781 759,27 €
- Section d’investissement
Dépenses : 4 237 598,96 € / Recettes : 3 697 133,54 €
soit un déficit de clôture de 540 465,42 €
Taupont
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Gourhel
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Ploërmel
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b. La fiscalité
Depuis l’année 2010, la fiscalité a connu des évolutions
profondes : la taxe professionnelle a été remplacée
par la contribution économique territoriale avec ses
deux composantes : la CFE Cotisation Foncière des
Entreprises et la CVAE Cotisation sur la Valeur Ajoutée, et transfert de la part départementale de la taxe
d’habitation aux communes et communautés de communes.
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Pour 2012, les taux de fiscalité « ménages » ont été
maintenus aux mêmes niveaux qu’en 2011.
Seul le taux de CFE a évolué de 2,34%, il passe de 25,22%
à 25,81%.
Par ailleurs, un autre volet de la réforme fiscale a été
mis en place en 2012, à savoir le FPIC Fonds de péréquation intercommunale et communale. L’innovation
du fonds consiste à mesurer la richesse à l’échelon
intercommunal en agrégeant richesse de l’EPCI et de
ses communes membres par le biais d’un nouvel indicateur de ressources : le potentiel financier agrégé
(PFIA). Cet indicateur permettra de définir à la fois les
contributeurs et les bénéficiaires du fonds.
Sont contributeurs au FPIC, les ensembles intercommunaux ou les communes isolées dont le PFIA est supérieur à 0,9 fois le PFIA par habitant moyen constaté
au niveau national.
Le conseil communautaire, lors de la séance du 26 juin
2012, a décidé de prendre en charge la totalité du FPIC
due par la Communauté et les communes membres,
soit 49 536 € au titre de l’année 2012.
c. La dette
La dette de Ploërmel Communauté s’élève à 7 695
961,75 € au 31 décembre 2012. Le nombre de prêts en
cours est de 24.
- Ventilation de la dette par type de taux :
Taux fixe – capital restant dû : 4 984 284 € soit 64,76%
de la dette
Taux variable – capital restant dû : 1 202 618 € soit
15,63 % de la dette
Prêts en devises (Franc suisse) – capital restant dû :
101 158 € soit 1,31 % de la dette
Taux à barrière – capital restant dû : 1 407 902 € soit
18,29 % de la dette
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Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
• Ratios :
Délai de désendettement : 6,92 ans
Il s’agit du rapport entre l’encours de la dette et l’autofinancement brut. Il indique le nombre d’années
nécessaires au remboursement de la dette si l’autofinancement brut était consacré en totalité au remboursement du stock de dette. Ce délai est considéré
comme bon lorsqu’il est inférieur à 8 ans.
Coefficient d’endettement
Il s’agit du rapport entre l’encours de la dette sur les
recettes réelles de fonctionnent : 57,64 %. Cet indicateur est considéré satisfaisant lorsqu’il est inférieur à
100 %.
Les critères d’attribution étaient les suivants :
• le potentiel fiscal par habitant
• la population
• les attributions de compensations négatives.
Répartition par commune
Communes
Taupont
CAMPÉNÉAC
40 106,39 €
GOURHEL
17 717,10 €
LOYAT
33 536,39 €
MONTERREIN
7 086,78 €
MONTERTELOT
5 828,05 €
PLOËRMEL
660 979,61 €
TAUPONT
48 325,93 €
TOTAL :
 Les
813 580,25 €
fonds de concours
- Pour le fonctionnement :
Lors du conseil communautaire du 21 mars 2012, un
fonds de concours a été attribué à la Ville de Ploërmel pour le fonctionnement de la médiathèque. Le
montant s’élève à 10 % du déficit de fonctionnement
de l’année 2011 soit 27 445,16 €.
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 La
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Montant DSC 2012
d. La solidarité financière
dotation de solidarité communautaire
Les dotations de solidarité communautaires versées
aux communes en 2010 sont identiques aux dotations
votées lors des conseils du 20 juin 2003 et du 6 mars
2004.
e. Analyse Financière
Quelques définitions :
• l’épargne de gestion correspond à la différence
entre les recettes réelles de fonctionnement et les
dépenses réelles de fonctionnement (hors intérêts),
• l’épargne brute ou autofinancement brut correspond à l’épargne de gestion diminuée des intérêts de
la dette,
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
• l’épargne nette ou autofinancement net correspond à l’épargne brute minorée du remboursement
en capital de la dette,
• l’épargne nette ou autofinancement net exprime
le montant des recettes de fonctionnement pouvant
être consacré aux dépenses d’investissement après
remboursement du capital de la dette.
Piscine : 380 540 €
Traitement de l’air, plantations extérieurs, extincteurs
et matériels
L’évolution de l’autofinancement ci-dessous montre
une augmentation en 2007 due principalement à une
hausse importante des bases de TP (+11,57%). Cette
hausse a pour origine des fins d’exonération et de
forts investissements réalisés par les entreprises sur
le territoire. L’autofinancement 2011 se situe à un bon
niveau.
Salle de gymastique : 248 818 €
Travaux de construction et aménagement extérieur
Golf du Lac au Duc : 273 059 €
Construction du local technique ; réfection des bunkers
tranches 2 et acquisition d’une parcelle
Divers sport : 5 262 €
Acquisition divers matériels
Déchetterie : 153 756 €
Travaux sur l’aire de stockage des déchets verts et
étude travaux local gardien
Collecte des ordures ménagères : 24 493 €
Achat de colonnes à verre et bacs OM ; acquisition de
dalles pour les bacs OM
Atelier collecte : 7 506 €
Travaux d’extension du bâtiment (PA Bois Vert)
f. Liste des dépenses d’investissement
réalisées dans chaque commune membre
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• Ploërmel
Centre des Arts Martiaux : 6 240 €
Aménagement et travaux
Centre de Secours de Ploërmel : 17 805 €
Travaux d’extension
Aciéries de Ploërmel : 38 552 €
Transfert de l’entreprise vers le PA de Lande du Moulin
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Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Auberge Aux Bonnes Joues : 3 531 €
Travaux de peinture
École de musique : 3 685 €
Acquisition d’instruments de musique
Pépinière n° 1 : 22 196 €
Travaux électriques et de fibres, mobiliers
Chapelle Bleue : 5 238 €
Acquisition de mobiliers et étude sur aménagement du préau
Pépinière n° 2 : 1 189 €
Travaux d’étanchéité
Divers culture : 15 609 €
Acquisition de matériels techniques
École de Bijouterie TANE : 8 623 €
Traitement capricornes, réfection du plancher, ravalements et extincteurs
Tableaux Blancs Interactifs : 17 529 €
Poursuite du programme d’acquisition TNI et travaux
informatique école St Joseph
Projet méthaniseur : 37 024 €
Etude de faisabilité d’une unité de production d’énergie
renouvelable
Pôle social : 40 245 €
Travaux d’accessibilité et démolition d’un modulaire
Autres parcs d’activités : 3 915 €
Travaux bâtiments
Pôle d’Économie Sociale et Solidaire : 289 054 €
Travaux de réhabilitation du bâtiment (solde), acquisition de mobiliers et d’une auto laveuse
Aire des Gens du Voyage : 3 431 €
Aménagement du local + acquisition coffre-fort
Maison de l’Enfance : 30 052 €
Etude travaux d’extension ; installation de stores
Communication : 11 384 €
Signalétique sur les bâtiments
Vidéo protection : 12 640 €
Remplacement
Autres : 74 712,75 €
Logiciels, matériels informatiques, téléphonie
Accès WIFI : 47 800 €
Mise en service
Centre Culturel : 16 712 €
Travaux d’aménagement du hall d’accueil et mise aux
normes blocs issue de secours
Autres : 30 064 €
Logiciel WIFI ; vidéo projecteurs ; matériels informatiques et équipements divers
 Loyat
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Aérodrome : 166 839 €
Restructuration et mise aux normes
 Taupont
Base nautique : 22 588 €
Acquisition des matériels (renouvellement pluriannuels)
 Campénéac
Parc d’Activités de Belleville : 3 370 €
Travaux d’amélioration du bâtiment
h. Autres données
La comptabilité de la Communauté est répartie sur 8
budgets :
• Budget principal
• Budget annexe « aménagement PA Brocéliande »
• Budget annexe « aménagement PA Bois vert »
• Budget annexe « aménagement PA Camagnon »
• Budget annexe « aménagement PA Ronsouze »
• Budget annexe « atelier relais du Bois vert »
• Budget annexe « entretien des chemins ruraux »
• Budget annexe « service public d’assainissement
non collectif ».
Taupont
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Loyat
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Montertelot
Ploërmel
Taupont
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Des élus au service des
compétences

Le président
Le président est l’organe exécutif de la collectivité. Il
exécute les décisions du conseil et représente l’institution dans les actes de la vie civile, ordonne les dépenses et prescrit les recettes, est le responsable de
l’administration et nomme le personnel, préside les
bureaux. Il a reçu également délégation du conseil
pour exercer un pouvoir de décision dans certains
domaines.

Le conseil communautaire
Le conseil communautaire est composé de 27 conseillers titulaires et de 36 conseillers suppléants.
Les conseillers communautaire sont élus par les
conseils municipaux des communes, la répartition des
sièges au sein du conseil est assurée proportionnellement en fonction de la population des communes. La
population retenue pour le calcul de la représentation
est la population INSEE (population municipale totale)
constatée au 1er janvier de l’année de renouvellement
général des conseils municipaux.
La représentation des communes est fixée comme
suit :
• un conseiller titulaire par commune
• un conseiller titulaire supplémentaire par tranche ou
fraction de 1 000 habitants. Chaque commune bénéfi-
cie de 5 conseillers suppléants, excepté la commune
de Ploërmel qui bénéficie de 6 conseillers suppléants.
Le conseil communautaire est l’organe délibérant de
la collectivité. Il élit le président, les vice-présidents
et les membres du Bureau, vote le budget, institue et
fixe les taux et tarifs des taxes et redevances, décide
des modifications statutaires, examine des projets
d’aménagement et de développement du territoire,
etc…
La composition du conseil communautaire (au
31/12/2012) est la suivante :
COMMUNES
PLOËRMEL
CAMPÉNÉAC
TAUPONT
CONSEILLERS
TITULAIRES
Béatrice LE MARRE
Arnaud LE PIOUF
Régine KEROUEDAN
Michel BROCHARD
Maryse BESNARD
Sylvie BURBAN
Mike JAMES
Françoise COYAC
Gérard PAYOT
Ghislaine COUDE
Patrick LE DIFFON
CONSEILLERS
SUPPLÉANTS
Cédric MEDARD
Michel PAGEOT
Annick FONTAINE
Hubert PERRICHOT
Patrice SASSO
Martial PERRIN
Christian ADELYS
Gilbert HUET
Jean-Pierre DELOURME Jacky CARUEL
Pierrette JEANNE DIT
Louis-Marie MARTIN
FOUQUE
Josiane MILOUX
Laurent NOURRY
François BLONDET
Alain SALIC
Jean-Luc COUDE
Jean-Charles SENTIER
Hervé LE GAL
Paulette DUCHENE
LAZO
Alexandra MAHIAS
Nicolas PICARD
Campénéac
LOYAT
Denis TREHOREL
Didier BOURNE
Jean GUILLAUME
Gourhel
Loyat
GOURHEL
Michel BESSONNEAU
Jean-Pierre ALLAIN
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
MONTERREIN
Taupont
MONTERTELOT
Jean-Noël JOSSE
Jean JOSSET
Martine LE GUILLY
Nellie JOLIVET
Odile SANTIER
Jean-Bernard LE
TOURNEL
Patrice LAMEUL
Guy GICQUEL
Corinne REGNIER
Nathalie GUIDOUX
Anne-Marie BUSSON
Philippe SEVESTRE
Jean-Yves QUATREVILLE
Nelly FOUCHER
Marie-Thérèse BRIEND
Marie-Thérèse DAVALO
Francis GUIMARD
Michel ORAND
Bernard SELIGOUR
Ronan BRUNEL
Philippe DELAUNAY
Etienne PELHERBE
Philippe RICAUD
Hervé BOUSSO
Le conseil communautaire s’est réuni 5 fois en 2012 :
• le 28 février à Gourhel
• le 21 mars à Monterrein
• le 26 juin à Montertelot
• le 25 septembre à Taupont
• le 11 décembre à Montertelot.
… ce qui représente 159 délibérations en 2012.
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56 804 Ploërmel Cedex
Tél. 02 97 73 20 73
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
Le bureau communautaire
Le bureau communautaire est composé de 16
membres.
Il a un rôle limité puisqu’il n’a pas reçu de délégation
du conseil pour statuer dans des domaines précis.
Il se réunit 1 fois par mois pour gérer les affaires courantes, préparer les décisions à prendre par le conseil
communautaire et examiner l’ordre du jour des réunions de ce dernier. Il s’est réuni 12 fois en 2012.
La composition du bureau communautaire
(au 31/12/2012) :
•La Présidente : Béatrice LE MARRE
•Les Vice-Présidents :
Michel BESSONNEAU, 1er vice-président chargé
du développement économique, des travaux et du patrimoine immobilier
Christian ADELYS, 2e vice-président chargé
de l’insertion, de l’emploi, du logement, des nouvelles
technologies et des sécurités
François BLONDET, 3e vice-président chargé de
l’environnement et du développement durable
Denis TREHOREL, 4e vice-président chargé de
l’action sociale
Jean-Noël JOSSÉ, 5e vice-président chargé du
sport, de l’éducation, du tourisme, du cadre de vie et
des jumelages
Martine LE GUILLY, 6e vice-présidente chargée
de l’action culturelle
Arnaud LE PIOUF, 7e vice-président chargé des
finances, du personnel et de l’informatique
58
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
•Les autres membres :
Ploërmel : Maryse BESNARD, Michel BROCHARD
Campénéac : Jean-Pierre DELOURME
Gourhel : Jean-Yves QUATREVILLE
Loyat : Didier BOURNE
Monterrein : Jean JOSSET
Montertelot : Nellie JOLIVET
Taupont : Jean-Charles SENTIER

Les commissions se réunissent régulièrement pour
discuter et débattre, en amont, des dossiers et projets avant leur présentation en bureau et leur vote en
conseil. Elles sont le lieu de travail et de préparation
des orientations de Ploërmel Communauté dans chacun de ses domaines de compétences. Elles n’ont pas
de pouvoir de décision. Elles sont présidées de droit
par la présidente de Ploërmel Communauté.
À côté de ces commissions, il existe différents groupes
de travail informels.

59
Les commissions
Le circuit de prises de décisions
Les Commissions (ou groupes de travail)
proposent et donnent des avis

Le Bureau prépare les décisions à prendre par le
conseil communautaire
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
Le Conseil vote les décisions

Le Président exécute les décisions

Les compétences de Ploërmel Communauté
Ploërmel Communauté est très intégrée puisqu’à côté
des compétences obligatoires, elle est dotée de nombreuses compétences optionnelles et facultatives.
Aucune modification statutaire n’est intervenue en
2012.

Organigramme des services au 31 décembre 2012
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
60
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1. Les compétences obligatoires
Campénéac
Gourhel
Loyat
1.1. Aménagement de l’espace
 Constitution de réserves foncières pour
l’exercice des compétences communautaires.
 Schéma de cohérence territoriale (SCOT).
 Création et gestion d’un système d’information géographique (SIG)
1.2. Actions de développement économique
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
61
 Étude, aménagement, entretien et gestion
de zones d’activités industrielle, commerciale, tertiaire, artisanale ou touristique qui
sont d’intérêt communautaire. Sont d’intérêt
communautaire :
► Les zones d’activités suivantes :
- P.A. de Camagnon, commune de Ploërmel
- P.A. de Ronsouze, commune de Ploërmel,
- P.A. du Bois Vert, commune de Ploërmel,
- P.A. de la Lande du Moulin, commune
de Ploërmel,
- P.A. de la Gare, commune de Ploërmel,
- Z.C. de Saint Denis, commune de Ploërmel,
- P.A. de Brocéliande, commune de
Ploërmel,
- P.A. des Nouettes, commune de Loyat,
- P.A. de Belleville, commune de Campénéac,
- P.A. de Linvo, commune de Campénéac,
► La création de zones d’activités nouvelles,
l’extension des zones précitées.
 Actions de développement économique
d’intérêt communautaire :
► acquisition, création, gestion de struc-
tures immobilières d’accueil des entreprises,
► actions en faveur de la promotion du
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développement économique,
► actions en faveur du maintien du dernier
commerce de proximité,
► actions de recherche, d’accueil et de
conseil des partenaires économiques
2. Les compétences optionnelles
3. Les compétences facultatives
2.1. Protection et mise en valeur de l’environnement
3.1. Politique éducative destinée aux enfants
et aux jeunes
 Collecte, transfert, traitement et valori-
 Élaboration et mise en œuvre d’un projet
sation des déchets ménagers, des déchets
recyclables et des déchets assimilés.
Création et gestion des équipements liés à
ces activités.
 Création et gestion du service public
d’assainissement non collectif (SPANC) pour
le contrôle, l’entretien et la réhabilitation des
installations d’assainissement non collectif.
2.2. Politique du logement et du cadre de vie
 Élaboration et mise en œuvre du pro-
gramme local de l’habitat (PLH).
 Élaboration et mise en œuvre des opéra-
tions programmées en faveur de l’amélioration de l’habitat (OPAH).
 Création, aménagement et gestion d’une
aire d’accueil des gens du voyage.
 Actions favorisant l’accession sociale à la
propriété. Mise en place du « Pass Foncier ».
2.3. Création, aménagement et entretien de
la voirie
 Création ou aménagement et entretien de
la voirie d’intérêt communautaire.
 L’entretien des voies communales et
des chemins ruraux (limité aux travaux de
fauchage des accotements et des talus ainsi
qu’au curage des fossés) réalisé dans le
cadre d’une mise à disposition des communes des personnels et matériels communautaires.
2.4. Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturel, sportifs et de
loisirs
2.4.1- Culture
 Définition d’une politique culturelle communautaire.
éducatif local (PEL).
 Informatisation et équipement numérique
des écoles.
3.2. Sécurité routière
Mise en œuvre d’actions visant à réduire le
nombre des accidents de la route
3.3. Centres de secours et d’incendie
Gestion des centres de secours et d’incendie
de Ploërmel et de Campénéac
3.4. Politique contractuelle avec l’Etat ou les
collectivités territoriales
3.5. Adhésion et participation à des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) ou syndicats mixtes
3.6. Énergies renouvelables
Étude et définition des zones de développement éolien (ZDE) et promotion des énergies
renouvelables.
3.7. Contrat local de sécurité (CLS)
Étude et définition d’actions de prévention
de la délinquance.
 Politique touristique et actions en faveur :
► du développement, de la promotion et de
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
 Étude, construction, aménagement et
la valorisation de l’activité touristique,
► de l’animation des partenaires touristiques,
► de l’étude et du portage de projets touristiques d’intérêt communautaire.
gestion d’équipements culturels d’intérêt
communautaire. Sont d’intérêt communautaire :
► le centre culturel, commune de Ploërmel
► la chapelle bleue, commune de Ploërmel
► la loupiotte, commune de Ploërmel
 Soutien financier aux associations « Office
 Actions en faveur des activités culturelles :
de tourisme de Ploërmel Terres de Légendes
» et « Pays touristique de l’Oust à Brocéliande ».
 Création, entretien et valorisation des
sentiers de randonnées d’intérêt communautaire
► gestion d’une école de musique et d’art
dramatique
► diffusion de spectacles, pratiques amateur, résidences de création
► création, gestion d’ateliers
 L’organisation ou le soutien financier à des
actions ou évènements culturels d’intérêt
communautaire
 Soutien financier à l’association « Centre
culturel communautaire éducatif » (3 CE) et
aux associations dont les actions sont d’intérêt communautaire.
Établir, sur son territoire des infrastructures,
équipements et réseaux de communications
électroniques et entreprendre toutes les
formes d’actions nécessaires pour y parvenir
Exploiter et gérer ces infrastructures,
équipements et réseaux de communications
électroniques et entreprendre toutes les
formes d’actions nécessaires pour y parvenir
Fournir des services de communications
électroniques aux utilisateurs finaux en cas
d’insuffisance de l’initiative privée.
3.9. Jumelages
Actions en faveur de la promotion des jumelages d’intérêt communautaire
3.10. Nouvelles technologies
2.4.2- Sport et loisirs
 Création, gestion et animation des « cyber-
 Définition d’une politique en matière de
 Actions en faveur de l’accès aux nouvelles
sport et de loisirs afin d’assurer une coordination des activités sur le territoire.
 Développement et aménagement de
l’espace sportif communautaire. Étude,
construction, aménagement, entretien et
gestion d’équipements sportifs, et de loisirs
d’intérêt communautaire. Sont d’intérêt
communautaire :
► la base nautique, commune de Taupont
► l’aérodrome, commune de Loyat
► la piscine, commune de Ploërmel
► le centre régional d’arts martiaux, commune de Ploërmel
► le golf, commune de Ploërmel
► le terrain de rugby, commune de Gourhel
► la salle de gymnastique, commune de
Ploërmel
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3.8. Aménagement numérique du territoire
 L’organisation ou le soutien financier à des
actions ou évènements sportifs et de loisirs
d’intérêt communautaire.
bases ».
technologies.
 Adhésion au Syndicat mixte Mégalis
Bretagne
3.11. Actions en matière de solidarité,
d’hygiène et de santé publique
 Création et gestion d’un pôle d’économie
sociale et solidaire
 Equipement du territoire en défibrillateurs.
3.12. Mise en place d’un contrat de prestation de services avec une société privée
limité à la capture et à la prise en charge des
animaux sur le territoire communautaire
3.12. Point d’Accès au Droit
62
 Soutien financier à l’association « Office commu-
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
nautaire des sports » (OCS) et aux associations
sportives adhérentes à l’association « Office communautaire des sports ».
2.5. Action sociale d’intérêt communautaire
Création d’un Centre intercommunal d’action
sociale (CIAS) pour assurer la gestion de la compétence action sociale d’intérêt communautaire. Elle
concerne :
2.5.1- L’enfance
 Création, gestion d’une maison de l’enfance
intégrant les services de :
Montertelot
Ploërmel
Taupont
► Multi-accueil
► Accueils de loisirs sans hébergement (ALSH)
► Relais assistantes maternelles (RAM).
► Ateliers grands-parents
 Actions, soutien financier en faveur des modes
de gardes de l’enfance.
2.5.2- Le handicap
 Études, création et gestion de structures
d’hébergement pour adultes handicapés
 Actions, soutien financier aux opérations en
faveur des personnes handicapées.
2.5.3- La personne âgée
 Étude, création et gestion de structures
d’hébergement pour personnes âgées.
 Gestion de l’établissement d’hébergement pour
63
personnes âgées dépendantes (EHPAD)
« Résidence Saint Antoine », commune de Ploërmel.
 Actions en faveur du maintien à domicile. Portage de repas au domicile des personnes âgées.
 Actions en faveur de l’animation, les échanges
inter-générations.
 Gestion et animation d’un relais gérontologique
2.5.4- Accompagnement social de la précarité et
de la réinsertion
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 Micro crédit social
 Partenariat et soutien financier aux associations
caritatives et aux associations d’insertion
 Hébergement d’urgence
 Épicerie sociale

Campénéac
Gourhel
Les affaires foncières
Ploërmel Communauté, pour la mise en œuvre de ses compétences, procède chaque année à des acquisitions et à
des cessions foncières.
•Les acquisitions foncières
Date signature
Objet
réf.
cadastrale
Surface m²
M. Joël Rochefort
10.07.2012
Réserves foncières
PA Bois Vert
ZD 219
ZD 46
7 516 m²
17 180 m²
148 176,00 €
Montertelot
Commune de Ploërmel
12.10.2012
Parcelles PA Ronsouze
(création parc tertiaire)
ZM 477
ZM 478
ZM 489
704 m²
18 236 m²
28 309 m²
Échange
sans soulte
Ploërmel
Commune de Ploërmel
12.10.2012
Parcelles Ronsouze (emprise
centre arts martiaux)
ZM 379
ZM 380
11 846 m²
4 149 m²
Gratuit
SARL Concept Motoculture
30.11.2012
Parcelle PA Lande du Moulin (régularisation Bretagne Qualiparc)
ZK 371
150 m²
Échange
sans soulte
TOTAL
88 090 m²
148 176,00 €
Prix € TTC
Loyat
Monterrein
Taupont
Vendeur
Prix € TTC
•Les cessions foncières
Acquéreur
Date signature
Objet
réf. cadastrale
Surface m²
SARL Bio JSF
20.01.2012
Atelier relais rue B. Perrot PA Bois Vert
ZO 215
1 691 m²
120 000,00 €
SCI Auviclo
27.01.2012
Parcelle PA Lande du Moulin (lot n°4)
ZK 341
1 644 m²
37 646,78 €
MSA des portes de
Bretagne
23.03.2012
Parcelle PA Brocéliande
ZH 182
4 233 m²
99 575,66 €
SCI du 18 mars
22.05.2012
Parcelle PA Bois Vert 2
ZL 666
1 333 m²
27 651,75 €
SCI Plo Sud
29.06.2012
Atelier relais PA Ronsouze
ZM 481
1 132 m²
118 578,60 €
27.09.2012
et 04.10.2012
Parcelle boisée Les Trois Croix
YI 33
11 080 m²
3 324,00 €
12.10.2012
Atelier relais Rue F. Bienvenue PA Bois
Vert (futur pôle technique)
ZL 400
9 115 m²
Echange
sans soulte
Commune de Ploërmel
12.10.2012
Parcelle PA Bois Vert (projet chenil)
ZL 637
890 m²
Gratuit
SARL Concept
Motoculture
30.11.2012
Parcelle PA Lande du Moulin (régularisation Bretagne Qualiparc)
ZK 372
326 m²
Echange
sans soulte
TOTAL
31 444 m²
406 776,79 €
M./Mme Olivier Picard
Commune de Ploërmel
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56 804 Ploërmel Cedex
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64
•La commande publique
Campénéac
Marchés de fournitures
Marchés de services
Marchés de travaux
Marchés compris entre 20 000 € HT et 89 999,99 € HT
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
► Mise en place d’une
signalétique économique
sur les 7 parcs d’activités
Prestataire retenu :
JEZEQUEL PUBLICITE
(Trégueux, 22)
Marché à bons de commandes, maxi : 180 000 €
HT sur 4 ans
Date : 10/01/2012
► Fourniture d’accès à
internet
Prestataire retenu :
NETENSIA (Vannes, 56)
Montant : 35 508,00 € HT
Date : 21/06/2012
► Groupement de com-
► Fourniture et mise en
place d’une infrastructure
réseau et d’un service sans
fil sur la technologie wi fi
Prestataire retenu :
A2COM (Pacé, 35)
Montant : 48 502.00 € HT
Date : 18/06/2012
Taupont
65
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mandes en fournitures de
bureau
LOT 1 : Papiers
Prestataire retenu :
Antalis (Cestas, 33)
Montant maxi : 10 900 € HT
Durée : 3 ans
LOT 2 : Consommables
informatiques
Prestataire retenu :
OSILOG (La Verrirère, 78)
Montant maxi : 12 200 € HT
LOT 3 : Fournitures
Prestataire retenu :
TBI (Ploërmel, 29)
Montant : 43500 € HT
Date : 4/12/2012
► Aménagement intérieurs de la piscine
LOT 1 : Démolitions – cloisons sèches – plafonds suspendus
Prestataire retenu : Nicol (Quéven, 56) • Montant : 24 510.62 € HT
LOT 2 : Menuiseries bois
Prestataire retenu : Thétiot (La Chapelle Caro, 56) • Montant : 11 960.00 € HT
LOT 3 : Chapes – carrelages - faïence
Prestataire retenu : JOSSET (Ploërmel, 56) • Montant : 9 415.10 € HT
LOT 4 : Peinture – sols souples - nettoyage
Prestataire retenu : Nizan (Sérent, 56) • Montant : 4 501.60 € HT
LOT 5 : Électricité
Prestataire retenu : Picard (Concoret, 56) • Montant : 6 468.18 € HT
LOT 6 : Chauffage – Plomberie – Traitement d’air
Prestataire retenu : FEE (Vannes, 56) • Montant : 16 980.00 € HT
Date : 13/06/2012
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
► Livrasion de fioul
Prestataire retenu :
SICARBU (Loudéac, 22)
Marché à bons de commandes, maxi : 180 000 €
HT sur 4 ans
Date : 19/12/2012
► Collecte en apport volontaire du verre
Prestataire retenu : SITA
OUEST (Cesson Sévigné,
35)
Montant : 47 751.60 € HT
Durée : 36 mois
Date : 25/06/2012
► Aménagement de la
tranche 2 et viabilisation
tranche 3 ZAC Brocéliande
- MOE
Prestataire retenu : PO
(Nantes, 44)
Montant : 53 650.00 € HT
Date : 24/09/2012
► Réalisation d’un PA ter-
tiaire à Ronsouze - MOE
Prestataire retenu : PO
(Nantes, 44)
Montant : 53 600.00 € HT
Date : 26/10/2012
► Distribution de carbu-
rants par cartes accréditatives
Prestataire retenu : SAS
PLODIS INTERMARCHE
(Ploërmel, 56)
Montant maxi :
180 000 € HT
Durée : 3 ans
Date : 15/10/2012
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56 804 Ploërmel Cedex
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► Étude relative à la fusion
des collectivités est morbihan
Prestataire retenu : SEMAPHORES TERRITOIRES
(Paris, 75)
Montant : 54372.00 € HT
Date : 27/01/2012
66
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
67
BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
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► Étude de faisabilité de
mise en œuvre d’une unité
de production d’énergies
renouvelables
Prestataire retenu : EXOCETH (Guer, 56)
Montant : 61 433.00 € HT
Date : 23/02/2012
Marchés compris entre 90 000 € HT à 4 849 999,99 € HT
► Achat de matériels de
gym et d’athlé
Lot 1 : Matériels gym
Prestataire retenu : GYMNOVA (Marseille, 13)
Montant : 155 192.70 € HT
Lot 2 : Matériels athlé
Prestataire retenu : MARTY
(Saint Clément de la Place,
49)
Montant : 155 192.70 € HT
Date : 03/07/2012
► Réfection du traitement d’air et isolation thermique des locaux matériels
Prestataire retenu : FEE, Bruz (35) • Montant : 164 100.68 € HT
Date : 30/03/2012
► Groupement de com-
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
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mandes pour l’acquisition
d’un logiciel de gestion
administratives
LOT 1 : Finances RH
Prestataire retenu :
Berger Levrault (Labège,
31)
Montant : 106294.47 € HT
LOT 2 : etat civil
Prestataire retenu : Logitud
(Mulhouse, 68)
Montant : 13 029.25 € HT
LOT 3 : Autres communes
Prestataire retenu : déclaré
sans suite
LOT 4 : Gestion courrier
Prestataire retenu :
Berger Levrault (Labège,
31)
Montant : 9613.00 € HT
LOT 5 : Gestion des
doléances
Prestataire retenu :
Berger Levrault (Labège,
31)
Montant : 7139.00 € HT
LOT 4 : Gestion de salle
Prestataire retenu :
Berger Levrault (Labège,
31)
Montant : 8058.00 € HT
Date : 7/12/2012
► Recomposition des locaux du siège du CIAS
LOT 1 : Gros œuvre
Prestataire retenu : Bergamasco (Ploërmel, 56)• Montant : 22 555.98
LOT 2 : Menuiseries extérieures
Prestataire retenu : Atlantiques Ouvertures (Vigneux de Bretagne, 56)
Montant : 21 585.80
LOT 3 : Menuiseries intérieures
Prestataire retenu : Dubois GBR (Ploërmel, 56) • Montant : 19 491.00
LOT 4 : Cloisons doublage isolation
Prestataire retenu : Brel (Lecousse, 56) • Montant : 17 796.18
LOT 5 : Faux plafonds
Prestataire retenu : A2T Troudet (Noyal Pontivy, 56) • Montant : 5 367.38
LOT 6 : Revêtements de sols
Prestataire retenu : jcd (Lanouée, 56)• Montant : 10 860.19
LOT 7 : Peinture
Prestataire retenu : jcd (Lanouée, 56) • Montant : 14 700.00
LOT 8 : Électricité
Prestataire retenu : Brocéliande epcmp (St Abraham, 56) • Montant 8981.64
LOT 9 : Chauffage / VMC
Prestataire retenu : Guilomoto (Ploërmel, 56) • Montant : 41 973.60
Date : 11 /10 /2012
68
► Enlèvement et traite-
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
69
BP 133
56 804 Ploërmel Cedex
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ment des déchets
LOT 1 : Enlèvement et
traitement des papiers,
cartons
Prestataire retenu : ROMI
(Rennes, 35)
LOT 2 : Enlèvement et traitement des encombrants,
gravats
Prestataire retenu : ETS
SITA : (Cesson Sévigné,
35)
LOT 3 : Enlèvement et
traitement des déchets
ménagers spéciaux.
Prestataire retenu : SECHE/
TRIADIS (Saint Jacques de
la lande, 35)
LOT 4 : Broyage des
déchets verts
Prestataire retenu :
THEAUD VEGETAUX (Saint
Méen le Grand, 35)
LOT 5 : Enlèvement et
traitement des déchets
verts
Prestataire retenu : VALBE
(Vannes, 56)
LOT 6 : Enlèvement
et traitement des ferrailles
Prestataire retenu : ROMI
(Rennes, 35)
LOT 7 : Enlèvement et traitement du bois
Prestataire retenu : ROMI
(Rennes, 35)
Date : 27/09/2011
► Aménagement des extérieurs de la salle de gym
Prestataire retenu : Brocéliande TP (Ploërmel, 56) • Montant : 130 857.00 € HT
Date : 19/07/2012
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
► Construction d’un club house - aérodrome
LOT 1 : VRD - terrassements - démolitions
Prestataire retenu : POMPEI, Concoret (56) • Montant : 87 520,09 € HT
LOT 2 : Gros oeuvre
Prestataire retenu : PONGELARD, Guilliers (56) • Montant : 44 474,05 € HT
LOT 3 : Charpente métallique / couverture et bardage bacs acier
Prestataire retenu : LUEL, Locqueltas (56) • Montant : 64 345,38 € HT
LOT 4 : Menuiseries extérieurs aluminium / volets roulants
Prestataire retenu : GUILLOUET, Guillac (56) • Montant : 27 813,00 € HT
LOT 5 : Menuiseries intérieures bois / cloison mobile
Prestataire retenu :THETIOT, La Chapelle Caro (56) • Montant : 24 162,00 € HT
LOT 6 : Cloisons sèches
Prestataire retenu : ART PLAC SYSTEM, Saint-Avé (56) • Montant : 21 338,55 €
HT
LOT 7 : Faux plafonds
Prestataire retenu : COYAC, Vannes (56) • Montant : 4 004,00 € HT
LOT 8 : Carrelage / faïence / chapes
Prestataire retenu : NICOL, Quéven (56) • Montant : 22 040,88 € HT
LOT 9 : Peinture
Prestataire retenu : DERVAL, Ploërmel (56) • Montant : 4 899,64 € HT
LOT 10 : Electricité / VMC
Prestataire retenu : HOUEIX, Ploêrmel (56) • Montant 74 857,64 € HT
LOT 11 : Chauffage / plomberie
Prestataire retenu : JAN, Josselin (56) • Montant : 29 694,72 € HT
Date : 26/06/2012
► Création d’une aire de stockage des déchets verts
Prestataire retenu : Brocéliande TP (Ploërmel, 56) • Montant : 225 742,50 € HT
Date : 26/06/2012
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56 804 Ploërmel Cedex
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Fax 02 97 73 20 70
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► Construction d’une salle de gym
LOT 1 : Terrassements - gros oeuvre
Prestataire retenu : DANY (56, Ruffiac) • Montant : 319 874,78 € HT
LOT 2 : Charpente mixte métallique et bois Prestataire retenu : BELLIARD (53, GORRON) • Montant : 144 000,00 € HT
LOT 3 : Etanchéité Prestataire retenu : HERVIEUX (56, MALESTROIT) • Montant : 146 597,41 € HT
LOT 4 : Bardages métalliques
Prestataire retenu : HERVIEUX (56, MALESTROIT) • Montant : 149 000,00 € HT
LOT 5 : Menuiseries extérieures alu
Prestataire retenu : ALU OCEAN (35, RENNES) • Montant : 42 510,00 € HT
LOT 6 : Serrurerie
Prestataire retenu : ALLAIN GILBERT (56, PLESCOP) • Montant : 59 300,00 € HT
LOT 7 : Menuiseries bois
Prestataire retenu : GOUEDARD (56, CREDIN) • Montant : 171 000,00 € HT
LOT 8 : Cloisons - isolation
Prestataire retenu : CIBS (56, SAINT AVE) • Montant : 26 500,00 € HT
LOT 9 : Plafonds suspendus
Prestataire retenu :, GAUTHIER *(35, LAILLE) • Montant : 6 000,00 € HT
LOT 10 : Revêtement de sol
Prestataire retenu : LE BEL (56, MALESTROIT) • Montant 6 500,00 € HT
LOT 11 : Plomberie - équipements sanitaires
Prestataire retenu : HOUEIX (56, PLOERMEL) • Montant 9 853,50 € HT
LOT 12 : Chauffage - ventilation
Prestataire retenu : HOUEIX (56, PLOERMEL) • Montant : 99 878,67 € HT
LOT 13 : Electricité - courants forts et faibles
Prestataire retenu :, PICARD (56, CONCORET), GAUTHIER *(35, LAILLE)
Montant : 92 000,00 € HT
LOT 14 : Sol sportif
Prestataire retenu : SPORTING SOLS (85, SAINT FULGENT)
Montant 32 635,35 € HT
LOT 15 : Peinture - revêtement muraux
Prestataire retenu : COLOR TECH (56, PLOERMEL) • Montant 18 700,00 € HT
Campénéac
Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
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Date : 26/06/2012e
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Marchés compris entre 4 845 000 € HT et plus
Néant
Néant
Néant
Échanger avec les citoyens
Campénéac
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Gourhel
Loyat
Monterrein
Montertelot
Ploërmel
Taupont
Com de Com
Com de Com est le magazine communautaire destiné
aux habitants de Ploërmel Communauté. Édité trois
fois par an, au printemps, àl l’automne et en hiver, il
traite des informations pratiques sur les services proposés par la collectivité dans les domaines de l’environnement, l’action sociale, l’éducation, la culture, le
sport, le tourisme, ainsi que de l’actualité.

Le forum des associations
C’est l’événement de la rentrée attendu par tous. Au
total pas de moins de 2 000 personnes passent visiter la centaine d’associations présentes, qui ne représentent que le quart des associations existantes sur
Ploërmel Communauté. Cette journée est devenue le
rendez-vous incontournable entre les associations,
les habitants et les élus ; la rencontre de tous les acteurs locaux qui oeuvrent quotidiennement pour le
bien vivre ensemble.
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Réunions publiques et événements
Ploërmel Communauté place au cœur de ses relations
avec ses habitants l’échange et le partage d’expériences. Ainsi, de nombreuses réunions publiques
d’informations, de conférences, d’événements conviviaux, en présence d’experts si cela est nécessaire,
sont organisées tout au long de l’année. Les thèmes
varient selon les publics ciblés : par exemple, pour les
personnes âgées, la conférence porte sur les relations
entre générations, pour les associations, sur les règles
à appliquer pour organiser un événement en toute
sécurité, sur la santé, etc.

Suite au marché public passé fin 2009, les travaux de
développement et de rédaction des contenus du portail Internet communautaire ont démarré pour une
mise en service en 2011. Portail d’informations communautaires à destination des habitants de Ploërmel
Communauté mais aussi de ses partenaires, entreprises, associations : le site internet offre la possibilité
de télécharger tous les outils de communication et
de connaître les actualités liées au territoire. Chaque
commune de Ploërmel Communauté bénéficie de son
propre site Internet.
Site internet
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www.ploermelcommunaute.com
Fréquentation du site www.ploermelcommunaute.com
sur l’année 2012
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