FR - Banque Havilland
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BUSINESS Banque Havilland LA BANQUE PRIVÉE QUI SORT DU LOT © 360Crossmedia/M.S VENETIA LEAN ET JEAN-FRANÇOIS WILLEMS AFFIRMENT QUE LE LUXEMBOURG EST UN ENVIRONNEMENT PARFAIT POUR PERMETTRE À UNE BANQUE COMME HAVILLAND DE COLLECTIONNER LES SUCCÈS. 58_ANDY A LUXEMBOURG #16 #16 ANDY A LUXEMBOURG_59 BUSINESS QUELLES SONT LES VALEURS DÉFENDUES PAR VOTRE ORGANISATION ? Venetia Lean : Nos valeurs sont axées autour de l’idée de garantir la sécurité des biens de nos clients et l’importance de la famille. Ces valeurs sont l’héritage de ma famille et notamment de la carrière de mon père. Il a travaillé incroyablement dur dès le plus jeune âge et a réussi à protéger ce qu’il a construit au cours des 50 dernières années. Quand mon père était très jeune, il a hérité du parc à ferraille de son père, l’a vendu et a commencé à acheter et investir dans l’immobilier. Ce fut le début d’une carrière qui a prospéré jusqu’au Canada, en Asie, au Moyen-Orient, en Europe, au RoyaumeUni et en Afrique et dans de nombreux domaines d’activité. Propriétaire d’un port au Canada ou d’une exploitation forestière au Gabon, il a toujours investi dans des opportunités créées par les facteurs cycliques. Plus récemment, il a voulu créer un héritage pour sa famille. C’est de là que viennent les huit points de notre logo : ils représentent ses huit enfants ! L’idée était que cet héritage véhicule les valeurs qui ont été fondamentales pour lui tout au long de sa vie, professionnelle comme personnelle. « NOUS GÉRONS L’ARGENT DE NOS CLIENTS AVEC AUTANT DE PRUDENCE QUE SI C’ÉTAIT LE NÔTRE. » COMMENT A-T-IL CRÉÉ CET HÉRITAGE ? Venetia Lean : La première étape était Blackfish Capital Management, une société d’investissement créée en 2006 spécialisée dans les hedge funds et qui se focalise sur des domaines comme les ressources naturelles et les dettes en souffrance. Sa vision était simple - gérer l’argent des clients de la même façon qu’il a géré l’argent de la famille. Lorsque la crise financière a éclaté deux ans plus tard, l’argent ne semblait plus en sécurité dans les banques, et il était très mécontent de la façon dont elles traitaient leurs clients, comme lui. Il s’est dit qu’il devait y avoir moyen de faire autrement. Jean-François Willems : Ainsi, quand il a racheté la banque qui porte aujourd’hui le nom de Havilland, il voulait offrir un style de gestion de l’argent conservateur, où la préservation des actifs est essentielle. Ce devait être une banque qui correspondait à une personne UHNW comme notre actionnaire, tant pour les besoins personnels que professionnels. COMMENT ENVISAGEZ-VOUS LE MARCHÉ LUXEMBOURGEOIS ? Jean-François Willems : À mesure que l’on tire les leçons des années de crise, l’industrie bancaire doit relever des défis. Il y a plus de régulations, et l’accent est particulièrement mis sur la transparence depuis quelques temps. Mais le changement des règles du secret bancaire n’a pas d’impact sur nos clients. Petite institution, Banque Havilland est en mesure de s’adapter plus rapidement que de plus grosses structures. Nous prenons plus rapidement des décisions et n’avons pas peur de nous montrer opportunistes. Aujourd’hui, plusieurs banques qui ont dû être sauvées par leur gouvernement se concentrent à nouveau sur leurs activités essentielles et essaient de se débarrasser de certaines autres activités. L’opportunité est évidemment excellente pour nous. 60_ANDY A LUXEMBOURG #16 « MON PÈRE EST NOTRE CLIENT IDÉAL. SI NOUS POUVONS LE RENDRE HEUREUX, NOUS POUVONS RENDRE HEUREUX LA PLUPART DE NOS CLIENTS ! » VENETIA LEAN Venetia Lean : L’environnement pour faire des affaires au Luxembourg est parfait pour nous et pour la clientèle que nous visons. Il est politiquement stable et noté AAA. Nous sommes très intéressés par le freeport et la possibilité de créer des fondations. Tout cela fait du Luxembourg une option intéressante pour les personnes Ultra High Net Worth. Nous avons un peu l’impression d’avoir découvert une pierre précieuse. COMMENT HAVILLAND PRÉPARE-T-ELLE LE FUTUR ? Jean-François Willems : Notre seul actionnaire est extrêmement ambitieux. Cela nous permet d’envisager l’avenir avec beaucoup de confiance. Nous avons récemment réalisé deux acquisitions à Monaco et au Luxembourg. C’est de cette façon que nous voulons atteindre la masse critique dans les juridictions que nous visons. Nous cherchons également à nous implanter sur de nouveaux marchés où nous sommes actuellement absents, en particulier en Amérique latine et au Moyen-Orient. Venetia Lean : Un des facteurs les plus importants pour notre succès réside dans le service que nous sommes en mesure de fournir à notre clientèle très exigeante, et cela passe par une équipe professionnelle et compétente. Pour quelqu’un de talentueux, Havilland est un formidable environnement de travail. Nous sommes une banque jeune, qui croît rapidement et qui doit encore écrire son histoire. Notre particularité est également que notre siège se trouve au Luxembourg. Les © 360Crossmedia/M.S JEAN-FRANÇOIS WILLEMS décisions sont prises ici, et non pas dans une société mère dans une autre partie du monde. Il est de la plus haute importance que nous puissions nous adapter rapidement et fournir un service pertinent à nos clients dans ce monde en constante évolution. À bien des égards, mon père est notre client idéal - il est un entrepreneur à succès. Nous savons que si nous pouvons le rendre heureux, nous pouvons garder la plupart de nos clients heureux ! + D’INFOS www.myofficialstory.com/banquehavilland www.banquehavilland.com #16 ANDY A LUXEMBOURG_61