Offre de formation

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Offre de formation

CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE - GRANDE-COURONNE ILE-DE-FRANCE
http://www.cnfpt.fr - Extraction du 07 février 2017 à 06:56
ITINÉRAIRES OU CYCLES
OFFRE DE FORMATION DU CNFPT
CODE 24H05
RESPONSABLE INFORMATIQUE EN PETITE ET MOYENNE COLLECTIVITÉ
CONSEILLER FORMATION : JÉRÔME BOUGEAULT - 01 30 96 14 18 - [email protected]
PUBLIC
Cadre ou technicien(ne) en charge d'un service informatique
OBJECTIFS
Assurer l'organisation d'un service informatique au sein d'une petite ou moyenne collectivité.
FONDAMENTAUX EN INFORMATIQUE
Les bases de l'informatique
Initiation aux réseaux de données
Maintenance d'un micro-ordinateur en
réseau
Applications sur mobiles : enjeux, modèles
économiques et technologies utilisées
3 jours
3 jours
4 jours
1 jour
H1001
H2005
H3000
H1140
MÉTHODES ET BONNES PRATIQUES DE GESTION D'UN SERVICE INFORMATIQUE
Le cadre juridique des systèmes
d'information
3 jours
SX2HH
La gestion de parc informatique (matériel,
logiciels et maintenance)
3 jours
FONDAMENTAUX
L'organisation de l'assistance aux
utilisateurs des systèmes d'information
3 jours
SX3HK
FONDAMENTAUX
SX3HL
Les tableaux de bord du service
informatique
2 jours
FONDAMENTAUX
H1685
La sécurité informatique dans une petite
organisation
3 jours
H1655
TRAVAILLER AVEC LA SOUS-TRAITANCE
Service level agreement (sla) : définition,
mise en oeuvre et contrôle du contrat de
service
3 jours
SX3HM
L'élaboration d'un cahier des charges
informatique
2 jours
FONDAMENTAUX
Les marchés publics informatiques
3 jours
SX2HE
FONDAMENTAUX
SX2HF
Le pilotage de l'externalisation de services
des systèmes d'information
3 jours
FONDAMENTAUX
SX2HG
APPROFONDISSEMENT
MÉTHODES ET TECHNIQUES INFORMATIQUES
La supervision des réseaux et des
équipements informatiques
3 jours
SX3HH
APPROFONDISSEMENT
Linux : configuration, installation,
administration
Le déploiement d'un réseau wifi
Voip : standards, utilisations et qualité de
services
Windows 2008 server : installation et
configuration
2 jours
4 jours
4 jours
H2010
H2180
H3030
La mise en oeuvre d'un annuaire avec
open ldap
Exchange server
Déploiement et administration d'un
serveur de messagerie zimbra
4 jours
3 jours
4 jours
2 jours
H3260
H3232
H3060
H3266
La virtualisation des systèmes
d'information : architecture, projet et
sécurité
3 jours
SX3HJ
APPROFONDISSEMENT
Extrait le 07/02/17
Stages de l'itinéraire ou cycle 24H05
DOMAINE : INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D'INFORMATION / Sous-domaine : Architecture et administration des systèmes d'information
LES BASES DE L'INFORMATIQUE
Durée
3 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1001003
07-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H1001
PUBLIC
Cadres prenant en charge une équipe ou un service informatique.
OBJECTIFS
Diriger une équipe ou un service informatique en comprenant le vocabulaire et les grands principes techniques.
CONTENU
L'ordinateur.
Les entrées-sorties (clavier, écran, USB).
Le système d'exploitation.
Langage et système.
Disques durs et fichiers.
L'interface graphique.
Manipulation de fichiers.
Le réseau local.
Internet.
Le langage HTML.
Les bases de données.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Présentation théorique.
PRÉ-REQUIS
Avoir des bases scolaires scientifiques.
Ce stage appartient à l'itinéraire ou cycle suivant :
24H05 - Responsable informatique en petite et moyenne collectivité
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D'INFORMATION / Sous-domaine : Réseaux et télécommunication
NOUVEAU
INITIATION AUX RÉSEAUX DE DONNÉES
Durée
3 jours
Code stage : H2005
PUBLIC
Cadres prenant en charge une équipe ou un service informatique et télécommunications.
OBJECTIFS
Diriger une équipe ou un service informatique et télécommunications en comprenant les grands principes de la technique des réseaux de
données informatiques.
CONTENU
Les supports de transmission.
Le codage des informations.
La détection et la correction des erreurs de transmission.
Les types de liaisons.
Les couches du modèle OSI.
La caractérisation du trafic.
Les Normes des réseaux.
Les topologies des réseaux locaux.
Les interconnexions.
Les WAN.
Les applications du réseau.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D'INFORMATION / Sous-domaine : Techniques informatiques
MAINTENANCE D'UN MICRO-ORDINATEUR EN RÉSEAU
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3000043
26-29/06/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3000044
18-21/12/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H3000
PUBLIC
Technicien.ne.s et responsables informatique.
OBJECTIFS
Maintenir les composants matériels et logiciels d'un micro-ordinateur dans un réseau, diagnostiquer et résoudre les problèmes.
CONTENU
Le poste :
carte mère,
microprocesseurs,
bus, etc.
Les périphériques (écrans, disque externe) et les connecteurs (vidéo, USB, SCSI, etc.).
Le système d'exploitation :
son rôle,
sa fonction.
L'installation et la configuration de Windows (services, mémoire, disques, ...).
Le réseau :
topologie,
notions d'installation, de configuration, etc.
L'installation et le paramétrage d'une imprimante.
La maintenance système.
Le diagnostic des pannes.
Les fondamentaux de la sécurité.
Cours théorique et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Utiliser avec aisance l'environnement de travail d'un micro-ordinateur.
Extrait le 07/02/17
APPLICATIONS SUR MOBILES : ENJEUX, MODÈLES ÉCONOMIQUES ET TECHNOLOGIES UTILISÉES
Durée
1 jour
Code stage : H1140
PUBLIC
Architecte Systèmes d'Information, chef de projet mobilité, responsable informatique, Directeur des Systèmes d'Information, Directeur
Général des Services.
OBJECTIFS
Déployer efficacement et de façon sécurisée des applications sur mobiles.
CONTENU
état de l'art des applications sur mobiles à destination des collectivités locales et du grand public,
enjeux,
vue d'ensemble des technologies utilisées, avantages et inconvénients,
domaines d'application (métiers/usagers/grand public),
déploiement garantissant une qualité de service et un haut niveau de sécurité,
rôle des acteurs,
modèles économiques,
différentes formes d'appels d'offres et des acteurs impliqués.
apports théoriques,
études de cas.
PRÉ-REQUIS
Connaître l'architecture du système d'information de sa collectivité.
Extrait le 07/02/17
LE CADRE JURIDIQUE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2HH002
03-05/04/17
Sandrine LIEBART
INSET DE DUNKERQUE
03 28 51 32 37
PARIS 5
15-17/05/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
PARIS 5
27-29/11/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HH
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet informatique, chargé.e.s de mission numérique,
correspondant.e.s commission nationale informatique et liberté.
OBJECTIFS
Maîtriser l'ensemble des aspects liés à la réglementation et à la législation des systèmes d'information.
CONTENU
Droits relatifs au domaine : principes, articulations, applications.
Propriété intellectuelle : droit d'auteur et propriété industrielle.
Droit des logiciels.
Lecture juridique d'un contrat.
Droit des données: bases de données, données personnelles, données publiques et Open Data.
Charte d'utilisation du système d'information.
Actualité et perspectives juridiques.
Apports théoriques et études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Ce stage appartient aux itinéraires ou cycles suivants :
I1H01 - Directeur.rice et cadre chargé.e.s des systèmes d'information
I1H02 - Cadre systèmes d'information chargé-e de la production et des supports
I1H03 - Cadre systèmes d'information chargé-e des études et développements
Extrait le 07/02/17
LA GESTION DE PARC INFORMATIQUE (MATÉRIEL, LOGICIELS ET MAINTENANCE)
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX3HK011
07-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : SX3HK
PUBLIC
Directeurs des systèmes d'information, responsables informatiques, responsables production et support.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre une gestion du parc informatique du système d'information à l'aide d'outils logiciels et matériels.
CONTENU
Les enjeux d'une gestion de parc.
Les logiciels du marché.
Gestion des utilisateurs.
Gestion des "entités" (structures, parcs).
Gestion des "entreprises" (fabricants, fournisseurs).
Organisation de l'inventaire.
Présentation de l'outil GLPI.
Gestion des interventions.
Gestion des licences.
Déploiement des correctifs et mises à jour.
Rapports et statistiques.
Apports théoriques et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
L'ORGANISATION DE L'ASSISTANCE AUX UTILISATEURS DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX3HL006
09-11/10/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : SX3HL
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une politique d'assistance aux utilisateurs des outils informatiques au sein de la collectivité.
CONTENU
Les enjeux d'un accompagnement des utilisateurs.
Le panorama des principaux logiciels du marché en relation avec ITIL V3.
La gestion des acteurs et de leurs rôles.
Le cycle de vie d'un ticket.
Les rapports et statistiques (utilisation, exploitation des données recueillies...).
La présentation de l'application service d'assistance aux utilisateurs dans l'outil GLPI.
Apports théoriques et études de cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
LES TABLEAUX DE BORD DU SERVICE INFORMATIQUE
Durée
2 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1685005
23-24/11/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H1685
PUBLIC
Responsables du système d'information.
OBJECTIFS
Construire un tableau de bord du système d'information à partir d'indicateurs pertinents, le présenter et le faire vivre.
CONTENU
Introduction et pratiques actuelles des tableaux de bord des systèmes d'information (SI).
Les principes de la construction du tableau de bord du SI.
Les indicateurs des principales fonctions du service informatique.
Le benchmarking.
Les indicateurs de performance.
Les indicateurs pro-actifs, participatifs, prospectifs.
Analyse critique des tableaux de bord.
Méthodes et outils.
Echanges de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Avoir la culture informatique d'un responsable du système d'information.
Extrait le 07/02/17
LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE DANS UNE PETITE ORGANISATION
Durée
3 jours
Code stage : H1655
PUBLIC
Responsable du SI.
OBJECTIFS
Définir et mettre en oeuvre une politique de sécurité informatique dans une petite ou moyenne collectivité.
CONTENU
Généralités sur la sécurité informatique.
La sécurité du réseau.
La sécurité des systèmes.
La sécurité des données.
Le plan de secours informatique.
Communication et sensibilisation à la sécurité informatique dans la collectivité.
PRÉ-REQUIS
Avoir la culture informatique d'un responsable du SI.
Extrait le 07/02/17
SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) : DÉFINITION, MISE EN OEUVRE ET CONTRÔLE DU CONTRAT DE SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX3HM006
12-14/06/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
MONTPELLIER
23-25/10/17
Dominique Braquehais
INSET DE MONTPELLIER
04 67 99 76 50
Code stage : SX3HM
PUBLIC
Responsables production et support, responsables sécurité du système d'information, chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Contractualiser les services offerts aux clients, aux fournisseurs et suivre la mise en oeuvre des contrats.
CONTENU
L'élaboration d'un contrat de service (analyse des besoins, niveau d'engagement, indicateurs, retour sur investissement, ...).
Les clés de la réussite (engagements des fournisseurs, adhésion en interne des équipes).
Les applications visées par le contrat de services.
La mise en oeuvre et le suivi du contrat ( le plan qualité, procédures, évolutions du contrat).
Aspects théoriques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
L'ÉLABORATION D'UN CAHIER DES CHARGES INFORMATIQUE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX2HE010
16-17/03/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
PARIS 5
12-13/10/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HE
PUBLIC
Directeurs des systèmes d'information, responsables et chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Construire et rédiger un cahier des charges informatique en vue d'une consultation de marchés publics.
CONTENU
Notions générales : positionnement du cahier des charges, spécification des besoins et marchés publics.
Diagnostic et évolutions souhaités : démarche générale, recueil des besoins auprès des utilisateurs, choisir un scénario.
La spécification détaillée : des équipements et des applications, des services.
Définir l'organisation du projet.
Formaliser le cahier des charges.
Exposés et cas pratiques
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
LES MARCHÉS PUBLICS INFORMATIQUES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SX2HF005
03-05/04/17
Fabienne HOUDEMON
INSET D'ANGERS
02 41 22 41 69
PARIS 5
19-21/04/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
DUNKERQUE
25-27/09/17
Sandrine LIEBART
INSET DE DUNKERQUE
03 28 51 32 37
PARIS 5
20-22/11/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HF
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet informatique, cadres chargé.e.s de la passation
des marchés publics informatiques.
OBJECTIFS
Organiser et mettre en oeuvre des marchés publics spécifiques au domaine informatique.
CONTENU
Définition technique du besoin et évolution technologique des produits.
Démarche d'informatisation : schéma directeur informatique, évolution des objectifs/adaptation des moyens, pilotage des projets/contrôle
des réalisations.
Marchés d'assistance à la maîtrise d'ouvrage informatique.
Financement des opérations informatiques (fonds propres, crédit-bail, location...).
Rédaction du cahier des charges.
Choix des procédures, forme du marché, dossier de consultation, clauses d'achats durables et prix applicables.
Principaux marchés publics d'informatique : acquisition de matériels et de consommables, concession de droit d'usage de progiciel.
Exécution du marché public d'informatique.
Etudes de cas concrets
PRÉ-REQUIS
Connaitre les bases des marchés publics.
Extrait le 07/02/17
LE PILOTAGE DE L'EXTERNALISATION DE SERVICES DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
Code stage : SX2HG
PUBLIC
Directeurs des systèmes d'information, responsables informatiques, chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Piloter l'externalisation de certaines activités de son système d'information(SI).
CONTENU
Généralités :
sous-traitance et infogérance,
activités et missions à externaliser,
rôle de la maîtrise d'ouvrage,
démarche qualité.
Définition d'un projet de sous-traitance : méthodologie générale.
Montage d'un marché public de sous-traitance :
dossier technique, administratif,
exemples.
Exécution d'un marché d'infogérance :
différentes phases,
pilotage des prestations de sous-traitance,
réversibilité et transférabilité.
Montage d'un projet de sous-traitance informatique : cas pratique de A à Z.
Exposés et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
LA SUPERVISION DES RÉSEAUX ET DES ÉQUIPEMENTS INFORMATIQUES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
10-12/04/17
04 67 99 76 50
PARIS 5
24-26/04/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
LILLE
04-06/10/17
Sandrine LIEBART
INSET DE DUNKERQUE
03 28 51 32 37
Code stage : SX3HH
PUBLIC
Responsables de la production et du support, chargés des réseaux et télécommunications, responsables production et support.
OBJECTIFS
Superviser les réseaux et les équipements informatiques à l'aide des méthodologies et des outils d'administration.
CONTENU
Définition et enjeux.
Acteurs et étapes de la mise en place d'une supervision réseaux.
Comparatif des acteurs du marché.
Architectures matérielles et logicielles.
Contrats de services.
Gestion des évènements réseaux et des performances.
Mise en oeuvre d'un logiciel Open source.
PRÉ-REQUIS
Connaitre les bases des systèmes, réseaux et bases de données.
Extrait le 07/02/17
LE DÉPLOIEMENT D'UN RÉSEAU WIFI
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2010006
07-08/09/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H2010
PUBLIC
Responsables informatiques, responsables de la production, technicien.ne.s réseau.
OBJECTIFS
Déployer et sécuriser un réseau sans fil Wifi dans les équipements d'une collectivité.
CONTENU
Introduction aux réseaux sans fil et au Wifi.
Architecture d'un réseau sans fil.
Installation et configuration d'un point d'accès.
Mise en place d'un répéteur.
Mise en place d'un pont Wifi.
Sécurité simple avec WPA PSK.
Configuration serveur radius sur Windows serveur.
Authentification avec mot de passe.
Authentification avec certificat.
La qualité de service et le Wifi.
Diagnostics et dépannage.
Exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître le protocole réseau TCP/IP.
Extrait le 07/02/17
VOIP : STANDARDS, UTILISATIONS ET QUALITÉ DE SERVICES
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2180017
06-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H2180
PUBLIC
Informaticien.ne.s réseau.
OBJECTIFS
Elaborer un projet d'utilisation de la technologie VoIP pour en exploiter les avantages, assurer la qualité de service du trafic VoIP et appliquer
des méthodes de signalisation pour les services voix mis en paquets.
CONTENU
Exploitation des avantages de VoIP et de l'intégration voix-données.
Coûts, avantages et défis de VoIP en réseaux multivendeurs.
Standards : H.323, SIP, H.248 et les autres standards VoIP.
Méthodes de signalisation pour les services voix mis en paquets.
Ajustement de la qualité de services sur les réseaux VoIP.
Conception de réseaux transportant du trafic voix et données.
Apports théoriques.
Travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de bases sur TCP/IP ou la téléphonie.
Extrait le 07/02/17
WINDOWS 2008 SERVER : INSTALLATION ET CONFIGURATION
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3030025
19-22/06/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H3030
PUBLIC
Responsables systèmes et réseaux, technicien.ne.s systèmes et réseaux.
OBJECTIFS
Installer et configurer WINDOWS 2008 SERVER.
CONTENU
Introduction à Windows Server 2008.
Installation :
configuration matérielle nécessaire,
étapes de l'installation,
résolution des problèmes d'installation.
Les services d'annuaire (Active Directory):
notion de domaine,
installer Active Directory, etc.
Les outils d'administration et les comptes utilisateurs :
administration courante et outils spécifiques,
création des comptes utilisateurs,
mise en oeuvre des profils utilisateurs.
Les groupes, le partage des fichiers, la gestion des fichiers, l'impression, stratégies de sécurité...
L'aspect virtualisation.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement l'environnement Windows et en connaître l'administration.
Connaître les bases sur les réseaux locaux et sur TCP/IP.
Extrait le 07/02/17
LINUX : CONFIGURATION, INSTALLATION, ADMINISTRATION
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3260031
04-07/12/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H3260
PUBLIC
Administrateur.rice.s systèmes et réseaux et responsables de sites.
OBJECTIFS
Installer, configurer, administrer un poste LINUX, l'intégrer à un réseau.
CONTENU
Historique.
Distributions de Linux, Freeware, Shareware.
Principes d'installation d'un serveur.
Commandes de base, système de fichiers, processus, shell, éléments d'administration, interface graphique X-Windows.
Makefiles et mise à jour d'un noyau.
Linux et la bureautique.
Réseaux :
TCP/IP,
NFS et NIS/NYS,
connexion à Internet.
Multireading sous Linux.
Courrier électronique.
Introduction à la base de données MySQL et à Perl.
Coexistence avec Microsoft Windows.
PRÉ-REQUIS
Travailler dans un environnement d'exploitation type Windows ou Unix.
Extrait le 07/02/17
LA MISE EN OEUVRE D'UN ANNUAIRE AVEC OPEN LDAP
Durée
3 jours
Code stage : H3232
PUBLIC
Responsable informatique, responsable de la production.
OBJECTIFS
Installer, configurer et exploiter un serveur OpenLDAP dans l'optique d'une intégration dans les applications.
CONTENU
Introduction à LDAP.
Les modèles de LDAP.
Installation du serveur OpenLDAP.
Configuration d' OpenLDAP.
Le protocole LDAP.
Les principales commandes LDAP.
Les outils LDAP.
Présentation théorique et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître l'environnement Linux, savoir installer Linux.
Extrait le 07/02/17
EXCHANGE SERVER
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3060030
13-16/11/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
Code stage : H3060
PUBLIC
Informaticien.ne.s et responsables de sites informatiques.
OBJECTIFS
Installer et gérer des fonctionnalités étendues de messagerie électronique et de groupware en environnement Internet/Intranet.
CONTENU
Bases et concepts / le système de messagerie Exchange, les conditions d'installation, la relation entre Exchange/Windows.
Exchange et les protocoles Internet.
Gestion d'un serveur de boîte aux lettres.
Définition des paramètres.
Utilisation de l'administrateur :
l'annuaire d'Exchange,
la manipulation des propriétés,
les utilisateurs,
la sécurité avancée, etc.
Configuration des composants :
gestion des services,
définition des capacités du serveur.
Installation des connecteurs :
routage du courrier,
intégration du service de messagerie Internet.
Administration et supervision : gestion et supervision de l'environnement de messagerie.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Savoir administrer un serveur Windows et connaître Active Directory.
Extrait le 07/02/17
DÉPLOIEMENT ET ADMINISTRATION D'UN SERVEUR DE MESSAGERIE ZIMBRA
Durée
2 jours
Code stage : H3266
PUBLIC
Informaticiennes/informaticiens et responsables de sites informatiques.
OBJECTIFS
Installer et gérer des fonctionnalités étendues de messagerie électronique et de groupware Zimbra.
CONTENU
L'architecture Zimbra.
Installation de Zimbra.
La Console d'Administration.
Pratique des outils de CLI.
Maintenance du système.
Personnalisation (Zimlets, skins/thèmes, etc).
Clusters et HSM.
Architecture et déploiement multi-noeuds.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Savoir administrer un serveur Linux.
Extrait le 07/02/17
LA VIRTUALISATION DES SYSTÈMES D'INFORMATION : ARCHITECTURE, PROJET ET SÉCURITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX3HJ007
22-24/05/17
Jérôme BOUGEAULT
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 18
DUNKERQUE
06-08/09/17
Sandrine LIEBART
INSET DE DUNKERQUE
03 28 51 32 37
MONTPELLIER
20-22/11/17
04 67 99 76 50
Code stage : SX3HJ
PUBLIC
Responsables de la production et du support, chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Identifier et décrire les enjeux, les solutions et les méthodologies pour la mise en oeuvre de la virtualisation des systèmes d'information.
CONTENU
Définitions de la virtualisation de serveur et de stockage.
Concepts et composants de l'architecture technique.
Les gains potentiels.
Revue des principales solutions du marché (VMWare, MicroSoft, XEN, CITRIX...) et leurs caractéristiques.
L'administration et la sécurité liée à la virtualisation.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
CODE F1444
AGENTE / AGENT DE GESTION FINANCIÈRE, BUDGÉTAIRE OU COMPTABLE
CONSEILLER FORMATION : ODILE DU PELOUX - 01 30 96 14 07 - [email protected]
PUBLIC
Comptables, gestionnaires de marché, conducteurs d'opérations ayant une connaissance minimale du code des marchés publics et des règles de bases
d'exécution du budget.
OBJECTIFS
Cet itinéraire a pour objectif de permettre l'acquisition des bases des finances locales, du déroulement des opérations comptables et budgétaires et du suivi de la
dépense.
SITUER SES MISSIONS DANS LE PROCESSUS DE PRÉPARATION ET D'EXÉCUTION BUDGÉTAIRE
Les principes de base des finances locales
3 jours
F1000
L'impact de l'intercommunalité et des
nouvelles règles de péréquation sur les
finances locales
1 jour
FONDAMENTAUX
F3640
FONDAMENTAUX
ENGAGER LES DÉPENSES ET RÉALISER LES MANDATEMENTS D'OPÉRATIONS COURANTES
L'exécution financière et comptable des
marchés publics
Les recettes des communes
2 jours
2 jours
F1330
TF311
TENIR OU CONTROLER UNE RÉGIE D'AVANCES OU DE RECETTES
Les régies d'avances et de recettes
2 jours
F1110
ASSURER LE SUIVI DES LIGNES DE CRÉDITS ET PARTICIPER AU PROCESSUS D'ÉLABORATION DU BUDGET
Budgéter et traiter les opérations
spécifiques en m14, m52 et m71
2 jours
F1030
APPROFONDISSEMENT
Extrait le 07/02/17
Stages de l'itinéraire ou cycle F1444
DOMAINE : FINANCES ET GESTION FINANCIÈRE / Sous-domaine : Procédure budgétaire et comptable
LES PRINCIPES DE BASE DES FINANCES LOCALES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:F1000136
22-24/02/17
Odile DU PELOUX
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 07
Code stage : F1000
PUBLIC
Agentes/agents souhaitant comprendre les bases des finances publiques locales.
OBJECTIFS
Identifier les bases des finances publiques locales et appliquer la réglementation et les procédures afférentes.
CONTENU
Les principes budgétaires et leurs applications.
Les acteurs de la vie budgétaire.
Les documents budgétaires et comptables (DOB, BP, DL, BS, CA, CG).
Les éléments de la chaîne comptable (engagement, liquidation, mandatement, paiement).
Les dépenses et recettes des collectivités territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
A3ADD - Assistante de direction, secretaire de direction
F1444 - Agente / Agent de gestion financière, budgétaire ou comptable
ITIEI - Les essentiels de l'encadrante/encadrant intermédiaire
ITIEP - Les essentiels pour l'encadrante/encadrant de proximité
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : FINANCES ET GESTION FINANCIÈRE / Sous-domaine : Fiscalité et dotation de l'Etat
L'IMPACT DE L'INTERCOMMUNALITÉ ET DES NOUVELLES RÈGLES DE PÉRÉQUATION SUR LES FINANCES
LOCALES
Durée
1 jour
Niveau Fondamentaux
ÉVRY
Code IEL : 24:F3640006
20/09/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
Code stage : F3640
PUBLIC
Agent.e.s d'exécution en charge des finances.
OBJECTIFS
Identifier le nouvel environnement financier dû à l'intercommunalité et aux nouvelles règles en matière de péréquation.
CONTENU
Les relations financières entre la commune et l'Etablissement Public de Coopération Inter Communale :
l'attribution de compensation,
la dotation de solidarité communautaire,
les fonds de concours.
L'impact du nouveau système fiscal local et des nouvelles règles de péréquation :
la réforme de la Taxe Professionnelle et le nouveau paysage fiscal local,
la Dotation Globale de Fonctionnement, le Fonds national de Péréquation des Ressources Intercommunales et Communales, le Fonds de
Solidarité des Communes de la Région Ile de France.
L'impact des modalités d'exercice des compétences sur le budget de la commune :
la mise à disposition,
la mutualisation,
le transfert.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
L'EXÉCUTION FINANCIÈRE ET COMPTABLE DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
TORCY
Code IEL : 24:F1330118
20-21/03/17
Odile DU PELOUX
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 07
TORCY
Code IEL : 24:F1330110
20-21/03/17
Odile DU PELOUX
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 07
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX
Code IEL : 24:F1330119
12-13/06/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
Code IEL : 24:F1330120
19-20/10/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
ÉVRY
Code IEL : 24:F1330116
14-15/11/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
PUBLIC
Agent.e.s en charge de l'engagement, de la liquidation et de l'ordonnancement des dépenses dans le cadre des marchés publics.
OBJECTIFS
Maitriser la gestion financière d'un marché par l'application des règles de paiement et le respect des formes de mandatement.
CONTENU
Le prix (forme, contenu, variations).
La retenue de garantie.
La caution.
La cession de créances et le nantissement.
Le "service fait".
Le paiement : acompte, avance, solde.
Les conséquences financières d'une mauvaise exécution du marché.
Etude de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
A24SM - Secrétaire de mairie
Code stage : F1330
Extrait le 07/02/17
LES RECETTES DES COMMUNES
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:TF311007
03-04/07/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
TORCY
30/11-01/12/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
Code stage : TF311
PUBLIC
Agent.e.s des services financiers en charge de rechercher, vérifier des sources de financement du budget.
OBJECTIFS
Appréhender l'ensemble des recettes, hors fiscalité directe, susceptibles d'être inscrites au budget.
CONTENU
Les recettes d'investissement hors emprunt :
les dotations (Fonds de Compensation de la Taxe sur la Valeur , taxes d'aménagement, amendes, Dotation Globale d'Equipement),
les fonds de concours et subventions de l'Etat, département, région, europe.
Les recettes de fonctionnement :
les dotations (Dotation Globale de Fonctionnement, Dotation de Solidarité Urbaine, Dotation de Solidarité Rurale ou Dotation de Solidarité
de la Région Ile de France),
les participations Etat, région, département,
les produits des services rendus,
les produits du domaine (droits de voirie, redevances, ordures ménagères).
La fiscalité indirecte : droits de mutation, taxes sur l'électricité, camping, séjour.
L'évolution de la fiscalité directe.
Les conditions de versement des fonds.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
LES RÉGIES D'AVANCES ET DE RECETTES
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:F1110249
20-21/02/17
Katia SOURIS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 09
CERGY
Code IEL : 24:F1110250
09-10/03/17
Odile DU PELOUX
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 07
Code stage : F1110
PUBLIC
Agentes/agents désignés en qualité de régisseurs.
OBJECTIFS
Maitriser le principe de création et de gestion d'une régie d'avances et de recettes.
CONTENU
Les textes réglementaires.
L'acte constitutif d'une régie.
L'acte de nomination du régisseur.
La responsabilité administrative, pénale, personnelle et pécuniaire du régisseur.
La tenue des registres.
L'arrêté des écritures.
Les contrôles de la régie.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
BUDGÉTER ET TRAITER LES OPÉRATIONS SPÉCIFIQUES EN M14, M52 ET M71
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
Code stage : F1030
PUBLIC
Agentes/agents confirmés dans la pratique de la comptabilité gérant les opérations budgétaires d'ordre et les opérations complexes.
OBJECTIFS
Savoir effectuer les opérations de fin d'exercice et les opérations d'inventaire.
CONTENU
Amortissements linéaires, dégressifs.
Provisions pour dépréciations d'actifs.
Provisions pour risques et charges.
Rattachement des charges et produits à l'exercice et gestion des reports d'investissements.
Affectation du résultat.
Inventaire des comptes 20, 21, 23 et gestion des opérations budgétaires et non budgétaires liées aux mises à jour des comptes d'actif
immobilisé.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
CODE ITIEP
LES ESSENTIELS POUR L'ENCADRANTE/ENCADRANT DE PROXIMITÉ
CONSEILLER FORMATION : FLORENCE LE LONS - 01 30 96 14 31 - [email protected]
PUBLIC
Encadrant de proximité
OBJECTIFS
Acquérir les compétences fondamentales du pilotage de l'activité et de l'animation de son équipe au quotidienIdentifier et s'approprier les postures, les outils et
les techniques qui favorisent la mise en oeuvre d'un management bienveillant, durable et efficient
INTRODUCTION À LA FONCTION MANAGÉRIALE
La réussite de sa prise de fonction
d'encadrant.e de proximité
3 jours
SX40K
Positionnement en tant qu'encadrant.e de
proximité
3 jours
FONDAMENTAUX
La coopération élu.e-cadre territorial
Le passage de collègue à chef.fe
2 jours
3 jours
B1800
B3250
Animation et encadrement d'une équipe au
quotidien
Le rôle du.de la manager.euse pour
favoriser le bien-être au travail et prévenir
les risques psychosociaux
3 jours
3 jours
2 jours
B2600
SXYB3
SXYB1
FONDAMENTAUX
PILOTAGE ET ANIMATION
Planification, organisation et contrôle de
l'activité d'une équipe
3 jours
SXYB2
FONDAMENTAUX
La prévention et la régulation des
situations conflictuelles
3 jours
SXM44
L'animation de réunion d'équipe ou de
service
2 jours
FONDAMENTAUX
Cadre : l'application des fondamentaux de
la rédaction des écrits professionnels et
administratifs
4 jours
A2213
Les outils de suivi et de contrôle de
l'activité
SXM56
FONDAMENTAUX
L'entretien professionnel : un acte de
management
2 jours
FONDAMENTAUX
SXM41
SX40C
APPROFONDISSEMENT
La conduite des entretiens de management
3 jours
FONDAMENTAUX
B3120
Cadre : la gestion de son temps et de ses
priorités
3 jours
FONDAMENTAUX
A3306
FONDAMENTAUX
LA FONCTION RESSOURCES
Initiation aux grands principes de la
commande publique
Le statut de la fonction publique territoriale
: les bases nécessaires au.à la
manager.euse
3 jours
3 jours
3 jours
C3010
D1B01
FONDAMENTAUX
F1000
FONDAMENTAUX
Extrait le 07/02/17
Stages de l'itinéraire ou cycle ITIEP
DOMAINE : MANAGEMENT / Sous-domaine : Management des équipes et des personnes
LA RÉUSSITE DE SA PRISE DE FONCTION D'ENCADRANT.E DE PROXIMITÉ
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SX40K016
13-15/09/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
18-20/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
24-26/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SX40K
PUBLIC
Agent.e.s en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité, intégrant une fonction d'encadrement de proximité.
OBJECTIFS
Se positionner et s'affirmer dans ses nouvelles fonctions :
identifier le rôle et le positionnement d'un.e encadrant.e de proximité,
appréhender les enjeux spécifiques du management de proximité,
identifier les principes structurants de l'organisation, la gestion et l'animation d'équipe,
appréhender les composantes d'un management de proximité créateur efficient, de qualité de vie au travail et conforme aux valeurs de
service public,
identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive au projet de la
collectivité.
CONTENU
Le rôle et le positionnement de la.du responsable d'équipe.
Les clés de réussite de la période de prise de fonction.
Les éléments de construction de la confiance et de la légitimité.
Les activités organisationnelles du.de la responsable d'équipe.
L'animation d'équipe.
La bonne distance relationnelle : proximité et altérité.
Approche ludique :
études de cas concrets,
mises en situation.
Echanges et confrontations à partir des situations de travail.
Auto-diagnostic des styles de management.
Apports structurés.
Extrait le 07/02/17
POSITIONNEMENT EN TANT QU'ENCADRANT.E DE PROXIMITÉ
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXYB1009
13-15/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
15-17/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXYB1
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant prendre du recul par rapport à une prise de fonction récente ou insatisfaisante.
OBJECTIFS
identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de
la collectivité.
CONTENU
Rôle et positionnement du.de la responsable d'équipe.
Notions et principes clés du management.
Fondements de la légitimité et de l'autorité.
Passage de l'expertise technique à l'encadrement.
Conditions de réussite de la période de prise de fonction.
Approche ludique :
mises en situation.
Diagnostic de positionnement.
Formation continue obligatoire des conseillers de prévention - FCO CP
I2B07 - La réussite de sa prise de fonction d'encadrement de proximité
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : MANAGEMENT / Sous-domaine : Management stratégique
LA COOPÉRATION ÉLU.E-CADRE TERRITORIAL
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B1800019
09-10/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1800020
06-07/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : B1800
PUBLIC
Responsables de service, d'unité opérationnelle en relation directe et régulière avec les élu.e.s.
Pour les responsables de Police Municipale, ce stage est reconnu au titre de la FCO.
OBJECTIFS
S'engager dans une démarche d'optimisation des relations élu.e-cadre territorial.e pour une meilleure conduite de l'action publique locale.
CONTENU
Les missions et le positionnement respectif de l'élu.e et de la.du cadre territorial.e.
Les principales caractéristiques et enjeux de la relation élu.e-cadre territorial.e.
La subordination de l'administration au politique.
La coopération entre management politique et management technocratique.
La gestion des tensions.
La bonne distance dans l'engagement.
Echanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
LE PASSAGE DE COLLÈGUE À CHEF.FE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3250017
01-03/03/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B3250022
17-19/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3250024
14-16/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B3250025
05-07/07/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B3250026
08-10/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3250027
06-08/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3250031
15-17/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B3250029
05-07/03/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
PUBLIC
Cadres de proximité, responsables d'équipe opérationnelle.
OBJECTIFS
Evoluer du rôle d'agent.e expert.e technique vers celui de responsable d'équipe.
CONTENU
L'encadrant.e et son environnement :
enjeux,
responsabilités,
rôle dans l'organisation.
L'encadrant.e et ses relations :
perception de soi et des autres,
affirmation et besoin de reconnaissance,
l'affectif et la position hiérarchique (trouver la juste distance relationnelle).
L'encadrant.e et la gestion de son équipe :
les styles de management,
les ajustements selon les membres de l'équipe et les différentes situations quotidiennes.
La recherche d'équilibre entre la distance et la proximité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : B3250
Extrait le 07/02/17
PLANIFICATION, ORGANISATION ET CONTRÔLE DE L'ACTIVITÉ D'UNE ÉQUIPE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
20-22/03/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
21-23/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
25-27/10/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
04-06/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
26-28/03/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXYB2
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant prendre du recul par rapport à une prise de fonction récente insatisfaisante.
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour mettre en oeuvre un pilotage de l'activité efficace et respectueux du bien-être des agent.e.s.
Déterminer des actions potentielles pour le pilotage de l'activité au quotidien.
Identifier les ressources pour réguler l'activité de l'équipe.
CONTENU
Les responsabilités du.de la chef.fe d'équipe :
piloter les activités,
aménager les ressources,
réguler le travail.
L'activité au quotidien.
La fixation des objectifs et le choix des priorités.
L'analyse des ressources (moyens, effectifs, compétences).
L'optimisation de la répartition des tâches.
Le contrôle, la pratique du rapport ("reporting") et de la régulation.
Les plannings et outils d'organisation :
tableau des charges/ressources,
méthode pour définir et hiérarchiser les priorités,
méthode pour concevoir des plannings.
Approche ludique :
mises en situation.
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : MANAGEMENT / Sous-domaine : Management organisationnel
LES OUTILS DE SUIVI ET DE CONTRÔLE DE L'ACTIVITÉ
Durée
3 jours
Code stage : B2600
PUBLIC
Responsables d'unité opérationnelle souhaitant structurer leur système de suivi et contrôle d'activité.
OBJECTIFS
Structurer le système de suivi et de contrôle de l'activité pour en assurer la traçabilité.
CONTENU
la structuration de l'activité au regard des missions du service,
la traçabilité de l'activité du service,
les indicateurs : typologies et choix,
les outils et méthodes de suivi, de contrôle et de valorisation,
l'élaboration et l'expérimentation d'un outil de suivi et de contrôle.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
ANIMATION ET ENCADREMENT D'UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
08-10/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
06-08/09/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
06-08/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
06-08/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
04-06/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
05-07/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour adapter ses actes de management aux situations et aux collaborateur.rice.s.
Disposer des outils et des méthodes pour accompagner individuellement et collectivement les agent.e.s de son équipe.
Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.
CONTENU
La responsabilité du.de la chef.fe : respecter et faire respecter le cadre de l'équipe (le cadre de l'équipe : objectifs et règles du jeu).
La posture du.de la chef.fe pour favoriser l'implication et éviter la démotivation (notions de motivation, d'implication et de bien-être).
Les enjeux de la communication individuelle et collective.
Le repérage des pratiques managériales néfastes.
L'attention aux situations, aux relations, et à la manière dont les consignes ont été comprises.
La régulation des relations dans l'équipe.
Approches ludiques :
étude de cas concrets,
mise en situation.
Echanges et confrontation à partir des situations de travail.
Exercice de simulation, jeux de rôle.
Apports structurés et recadrage.
24Q06 - Chargé.e de travaux espaces verts
Code stage : SXYB3
Extrait le 07/02/17
LE RÔLE DU.DE LA MANAGER.EUSE POUR FAVORISER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET PRÉVENIR LES RISQUES
PSYCHOSOCIAUX
Durée
2 jours
Niveau Approfondissement
Code IEL : 24:SX40C011
17-18/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
06-07/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SX40C
PUBLIC
Agent.e.s en situation d'encadrement.
OBJECTIFS
Définir les composantes du bien-être au travail et les différents facteurs de risques psychosociaux.
Analyser sa pratique managériale.
Diagnostiquer les différents niveaux de responsabilités selon les types de risques.
Décrypter les situations de souffrance au travail.
Identifier les interlocuteur.rice.s adapté.e.s et les acteur.rice.s de prévention.
Identifier les pistes d'action.
CONTENU
Le Bien-être, harcèlement, risques psychosociaux, stress : de quoi parle-t-on ?
Les attitudes managériales favorisant le bien-être au travail.
L'analyse des cas concrets des participant.e.s.
La définition des pistes d'action en identifiant les acteurs à mobiliser.
Retour d'expérience.
Etude de cas.
Création d'outils d'analyse.
Extrait le 07/02/17
LA PRÉVENTION ET LA RÉGULATION DES SITUATIONS CONFLICTUELLES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXM44023
22-24/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
22-24/03/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
03-04/05+09/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
05-07/07/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
28-30/08/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
09-10/11/17+21/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
22-24/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
12-14/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
28-30/03/18
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement hiérarchique et/ou fonctionnel.
Chef.fe.s de projet, chargé.e.s de mission.
OBJECTIFS
Diagnostiquer et analyser les situations conflictuelles.
Identifier les postures managériales adaptées pour résorber les situations de conflit.
Agir pour prévenir et réguler les relations conflictuelles.
Gérer avec efficacité l'après conflit
CONTENU
Le conflit :
les différentes formes de conflits,
leurs origines,
leurs conséquences et leurs impacts sur le service et l'équipe.
L'analyse des situations conflictuelles.
Les méthodes de régulation et de négociation interindividuelle et de groupe.
La prévention et la régulation des conflits dans le processus managérial.
L'après conflit : retrouver la confiance et installer de nouvelles règles du jeu.
Apports théoriques, études de cas, simulations, analyses de pratiques.
Formation continue obligatoire des assistants de prévention - FCO AP
Extrait le 07/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM44
Extrait le 07/02/17
L'ANIMATION DE RÉUNION D'ÉQUIPE OU DE SERVICE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
03-05/04/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
13-15/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
17-19/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM56
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement.
OBJECTIFS
Se perfectionner dans la conduite et l'animation de réunions.
Identifier les conditions d'une bonne communication afin de faciliter la prise de parole.
Professionnaliser ses pratiques d'animation.
CONTENU
La communication et la dynamique des groupes.
Les différents types de réunions, leurs finalités et leurs spécificités.
Les fonctions et les rôles des animateur.rice.s, des participant.e.s.
Les techniques et les outils d'animation.
La préparation, l'organisation, l'animation et le suivi de réunions.
Le traitement des comportements sensibles.
L'élaboration et la diffusion d'un compte-rendu.
Les conditions d'efficacité des réunions.
Apports théoriques, conceptuels et opérationnels.
Etudes de cas et mises en situation.
Echanges et débats à partir des situations de travail.
Formation continue obligatoire des assistants de prévention - FCO AP.
Formation continue obligatoire des conseillers de prévention - FCO CP.
Extrait le 07/02/17
L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL : UN ACTE DE MANAGEMENT
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
06-20/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
23-25/10/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM41
PUBLIC
Cadres amené.e.s à évaluer leurs collaborateur.rice.s en situation d'encadrement.
Spécialistes en ressources humaines
OBJECTIFS
Identifier les enjeux managériaux de l'entretien professionnel.
Comprendre le rôle des manager.euse.s dans la définition d'objectifs.
Elaborer ses propres objectifs et ceux de ses collaborateur.rice.s.
Lister les différentes étapes de l'entretien professionnel.
Choisir et développer une attitude facilitant le dialogue.
Identifier les facteurs de réussite d'un entretien professionnel.
CONTENU
Le cadre réglementaire (lois et décrets).
Les enjeux de l'entretien.
La posture de l'évaluateur.rice.
La conduite de l'entretien.
La planification, le suivi et l'évaluation des engagements réciproques.
Apports théoriques, méthodologiques et opérationnels.
Echanges à partir de situations rencontrées.
Extrait le 07/02/17
LA CONDUITE DES ENTRETIENS DE MANAGEMENT
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3120015
31/05-02/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B3120016
28-30/03/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : B3120
PUBLIC
Responsables de service, d'unité ou d'équipe.
OBJECTIFS
Situer les différents entretiens de management dans le processus de gestion et d'animation de son équipe pour un dialogue constructif et
serein.
CONTENU
Les finalités et enjeux des entretiens de management :
recrutement,
intégration,
cadrage,
formation,
évaluation.
Les acteur.rice.s concerné.es.
La structure de ces entretiens :
préparation,
déroulement,
compte-rendu,
suivi.
Les attitudes et outils adaptés spécifiques à chaque type d'entretien.
Les conditions d'efficacité.
Apports conceptuels et méthodologiques.
Mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Techniques d'expression, de communication et relationnelles
CADRE : L'APPLICATION DES FONDAMENTAUX DE LA RÉDACTION DES ÉCRITS PROFESSIONNELS ET
ADMINISTRATIFS
Durée
4 jours
Niveau Fondamentaux
Code stage : A2213
PUBLIC
Cadres amenés à rédiger des écrits professionnels et administratifs.
OBJECTIFS
Rédiger des écrits professionnels et administratifs clairs, précis, structurés et concis.
CONTENU
La compréhension des règles des écrits professionnels et les caractéristiques des différents types d'écrits.
Les principes du langage administratif,les règles, les styles de présentation et de rédaction.
L'objectif et la formulation claire de la problématique en fonction du récepteur.
La construction d'un plan efficace pour valoriser la logique de ses écrits.
La hiérarchisation des informations.
La construction des phrases dans le respect des règles de grammaire et d'orthographe.
L'utilisation d'un vocabulaire précis et approprié pour renforcer la clarté du message.
Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Techniques administratives, d'organisation et de secrétariat
CADRE : LA GESTION DE SON TEMPS ET DE SES PRIORITÉS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:A3306023
24-25/04/17+19/05/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
ÉVRY
Code IEL : 24:A3306026
01-02/06/17+16/06/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
Code IEL : 24:A3306024
02-03/10/17+18/10/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
CERGY
Code IEL : 24:A3306025
06-07/11/17+23/11/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
Code stage : A3306
PUBLIC
Cadres A et B, responsables de service ou d'équipe désirant mieux gérer son temps.
OBJECTIFS
Organiser ses tâches au quotidien pour une plus grande efficacité.
CONTENU
L'approche de la relation au temps.
L'analyse de l'activité à partir de l'étude de son agenda.
La hiérarchisation de ses missions de cadre.
Le repérage des dysfonctionnements et croque-temps.
L'identification des points d'amélioration de la gestion de son temps :
stress,
rythme,
énergie,
délégation.
La définition de ses objectifs.
La planification de son travail.
Réalisation de son plan d'action.
Analyse de ses pratiques et définition d'objectifs de progression individuels dès la deuxième journée.
Mise en oeuvre par les stagiaires de changements de pratiques en situation professionnelle, pendant l'intersession.
La troisième journée permettra d'analyser les effets des changements et de formaliser un plan d'action individuel.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : AFFAIRES JURIDIQUES / Sous-domaine : Achat public, marchés publics et contrats
INITIATION AUX GRANDS PRINCIPES DE LA COMMANDE PUBLIQUE
Durée
3 jours
Code stage : C3010
PUBLIC
Agent.e.s ayant une expérience de base des marchés publics.
OBJECTIFS
Découvrir et comprendre les données fondamentales des marchés publics.
CONTENU
Définition de ce qu'est un marché public.
Présentation des textes régissant les marchés publics.
Les grands principes de la commande publique.
Présentation des acteurs des marchés publics.
L'évaluation des seuils.
Les procédures de passation.
Les règles de publicité.
l'exécution et le contrôle des marchés publics.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sous-domaine : Gestion administrative et statutaire
LE STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE : LES BASES NÉCESSAIRES AU.À LA MANAGER.EUSE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:D1B01047
27/02-01/03/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
ÉVRY
15-17/05/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
TORCY
03-05/07/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
CERGY
22-24/11/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
TORCY
14-16/03/18
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
PUBLIC
Manager.euse.s en poste (hors encadrant.e.s de Direction des Ressources Humaines), agent.e.s prenant une fonction de management à court
terme.
OBJECTIFS
Identifier des leviers pour adapter ses pratiques de management, en s'appuyant sur le cadre statutaire.
CONTENU
Le statut, outil d'accompagnement des parcours professionnels et de développement des compétences d'une équipe :
éléments de base du statut,
l'utilisation des conditions et procédures de recrutement pour enrichir les compétences de l'équipe,
les composantes de la rémunération des agent.e.s d'une équipe,
le déroulement de carrière d'un.e agent.e, son évaluation et sa formation.
Le statut comme levier de la gestion quotidienne d'une équipe :
les droits et obligations des fonctionnaires dans l'activité interne et externe du service,
le temps de travail, les congés, l'indisponibilité physique et l'absentéisme : paramètres pour l'organisation du travail dans une équipe,
l'utilisation de la sanction : les procédures disciplinaires.
Code stage : D1B01
Extrait le 07/02/17
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:F1000136
22-24/02/17
Odile DU PELOUX
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 07
Code stage : F1000
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
CODE ITIEI
LES ESSENTIELS DE L'ENCADRANTE/ENCADRANT INTERMÉDIAIRE
CONSEILLER FORMATION : FLORENCE LE LONS - 01 30 96 14 31 - [email protected]
PUBLIC
Encadrant intermédiaire
OBJECTIFS
Acquérir les compétences fondamentales du pilotage de l'activité et de l'animation de son service et de ses équipesIdentifier et s'approprier les postures, les
outils et les techniques qui favorisent la mise en oeuvre d'un management bienveillant, durable et efficient
INTRODUCTION À LA FONCTION MANAGÉRIALE
Rôle et positionnement en tant que
responsable de service
3 jours
SXYBY
La réussite de sa prise de fonction
d'encadrant.e intermédiaire
3 jours
FONDAMENTAUX
SX40I
La coopération élu.e-cadre territorial
2 jours
FONDAMENTAUX
B1800
PILOTAGE ET ANIMATION
Organisation de son service au quotidien
3 jours
SXYBZ
FONDAMENTAUX
Le rôle du.de la manager.euse pour
favoriser le bien-être au travail et prévenir
les risques psychosociaux
2 jours
SX40C
L'élaboration et la conduite du projet de
service
La conduite des entretiens de management
Animation, direction et mobilisation de son
service
3 jours
4 jours
3 jours
B1600
B1080
SXYB0
La prévention et la régulation des
situations conflictuelles
3 jours
APPROFONDISSEMENT
Le tableau de bord, levier de pilotage
managérial
SXM44
2 jours
FONDAMENTAUX
L'entretien professionnel : un acte de
management
3 jours
2 jours
B3120
SXM41
L'animation de réunion d'équipe ou de
service
SXM56
Cadre : l'application des fondamentaux de
la rédaction des écrits professionnels et
administratifs
A2213
Le repérage et l'accompagnement des
compétences de son équipe
3 jours
FONDAMENTAUX
4 jours
FONDAMENTAUX
FONDAMENTAUX
SXM55
FONDAMENTAUX
Cadre : la gestion de son temps et de ses
priorités
3 jours
FONDAMENTAUX
A3306
FONDAMENTAUX
LA FONCTION RESSOURCES
Initiation aux grands principes de la
commande publique
Le statut de la fonction publique territoriale
: les bases nécessaires au.à la
manager.euse
3 jours
3 jours
3 jours
C3010
D1B01
FONDAMENTAUX
F1000
FONDAMENTAUX
Extrait le 07/02/17
Stages de l'itinéraire ou cycle ITIEI
RÔLE ET POSITIONNEMENT EN TANT QUE RESPONSABLE DE SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXYBY010
05-07/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXYBY
PUBLIC
Agent.e.s en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité, intégrant une fonction d'encadrement intermédiaire.
OBJECTIFS
identifier le rôle et le positionnement d'un.e cadre intermédiaire,
appréhender les enjeux spécifiques du management intermédiaire,
identifier les points de vigilance et les conditions de réussite d'une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de la
collectivité.
CONTENU
Rôle et positionnement du.de la responsable de service.
Notions et principes clés du management intermédiaire.
Passage de l'animation d'équipe à la responsabilité d'un service.
Approche ludique :
mises en situation.
I2B06 - La fonction de cadre intermédiaire
Extrait le 07/02/17
LA RÉUSSITE DE SA PRISE DE FONCTION D'ENCADRANT.E INTERMÉDIAIRE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SX40I015
15-17/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
11-13/10/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
14-16/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SX40I
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant prendre du recul par rapport à une prise de fonction récente.
OBJECTIFS
Identifier le rôle et le positionnement d'un.e encadrant.e intermédiaire.
Cerner les enjeux spécifiques du management.
Repérer les principes structurants.
Appréhender les composantes d'un management créateur d'efficience, de qualité de vie au travail et conforme aux valeurs de service
public.
Inventorier les points de vigilance et les conditions de réussite d'une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de la
collectivité.
CONTENU
Rôle et positionnement de la.du responsable de service.
Pilotage des activités de son domaine de responsabilité.
Animation et management de son unité de travail.
Communication managériale dans le service et dans la collectivité.
Clés de réussite de la période de prise de fonction : leviers d'action et axes de travail pour créer la confiance et la légitimité.
Facteurs influençant le climat, la santé au travail et la production en équipe.
Approche ludique : études de cas concrets et mises en situation.
Extrait le 07/02/17
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B1800019
09-10/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1800020
06-07/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : B1800
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
ORGANISATION DE SON SERVICE AU QUOTIDIEN
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SXYBZ014
14-16/03/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
28-30/08/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
15-17/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
13-15/03/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXYBZ
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour mettre en oeuvre et faire vivre une organisation pertinente, efficace, efficiente et respectueuse du bien
être des agent.e.s.
Déterminer des pistes d'action pour le pilotage du service.
Identifier les ressources pour réguler l'activité du service ou en faire évoluer l'organisation.
CONTENU
L'analyse de l'environnement de son service.
Les enjeux de l'organisation du service.
Les principes fondamentaux de l'organisation du service.
Le pilotage du service au quotidien.
Les régulations internes et externes.
Approche ludique :
mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Disposer des compétences relatives au positionnement en tant que responsable de service.
Extrait le 07/02/17
L'ÉLABORATION ET LA CONDUITE DU PROJET DE SERVICE
Durée
3 jours
CERGY
Code IEL : 24:B1600017
22-24/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B1600018
21-22/09+06/10/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : B1600
PUBLIC
Responsables de service engagé.e.s dans une démarche de management par objectif.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux, les modalités et les étapes d'élaboration d'un projet de service :
Cerner les enjeux et finalités d'un projet de service.
Repérer les étapes d'élaboration d'un projet de service.
Explorer les méthodes et outils nécessaires à l'élaboration et au pilotage du projet de service.
Choisir les modalités d'implication des différents acteur.rice.s concerné.e.s.
Décrire les points clés de l'évaluation et adaptation d'un projet de service.
CONTENU
La déclinaison projet stratégique, projet de service.
Les différentes dimensions du projet de service.
L'élaboration, le pilotage et l'évaluation du projet de service.
Le rôle de pilote du.de la chef.fe de service.
La mobilisation de l'équipe et des partenaires.
L'actualisation du projet de service.
Apports théoriques et méthodologiques.
Partage d'expériences.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
LE TABLEAU DE BORD, LEVIER DE PILOTAGE MANAGÉRIAL
Durée
4 jours
Code IEL : 24:B1080045
06-07/06/17 +
26-27/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1080046
29-30/01/18 +
15-16/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : B1080
PUBLIC
Responsables de service ou de direction.Les stagiaires devront être mobilisés dans une démarche de pilotage ou d'élaboration de projet de
service.
OBJECTIFS
Elaborer et mettre en place un tableau de bord de pilotage adapté à son activité.
Intégrer le tableau de bord comme levier de pilotage.
CONTENU
Les objectifs du service / le projet de service.
Le concept "tableau de bord" et la typologie.
Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques.
Les phases de mise en oeuvre d'un tableau de bord.
L'élaboration d'indicateurs pertinents.
L'animation du tableau de bord avec :
l'équipe,
la hiérarchie,
les partenaires.
Le tableau de bord dans le processus de pilotage.
Partage d'expériences à partir des documents des stagiaires (à apporter lors de la formation).
Travail d'intersession sur l'élaboration de tableau de bord par les stagiaires.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
ANIMATION, DIRECTION ET MOBILISATION DE SON SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
20-22/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
22-24/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
28-30/08/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
23-25/10/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
11-13/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
14-16/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour donner du sens et des valeurs à ses actes de management.
Déterminer des pistes d'actions pour renforcer la cohésion et le dynamisme du service.
Identifier les ressources pour accompagner les collaborateur.rice.s dans le changement.
CONTENU
Le.la responsable de service porteur.euse de sens et de valeurs.
Le positionnement relationnel du.de la cadre intermédiaire.
L'implication, l'engagement, la responsabilisation et la motivation.
Les pratiques de dynamisation collective.
Les pratiques d'accompagnement individuel.
L'accompagnement du changement.
Approche ludique :
mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Disposer des compétences d'organisation de son service au quotidien.
Code stage : SXYB0
Extrait le 07/02/17
PSYCHOSOCIAUX
Durée
2 jours
17-18/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
06-07/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SX40C
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
Etude de cas.
Extrait le 07/02/17
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
22-24/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
22-24/03/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
03-04/05+09/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
05-07/07/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
28-30/08/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
ÉVRY
09-10/11/17+21/11/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
22-24/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
12-14/02/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
28-30/03/18
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
Le conflit :
leurs origines,
Extrait le 07/02/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM44
Extrait le 07/02/17
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
03-05/04/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
13-15/12/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
CERGY
17-19/01/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM56
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
Extrait le 07/02/17
LE REPÉRAGE ET L'ACCOMPAGNEMENT DES COMPÉTENCES DE SON ÉQUIPE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
29-31/05/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM55
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement d'équipe.
OBJECTIFS
Identifier les caractéristiques et les enjeux liés à la démarche métier/compétences.
Articuler ces enjeux avec les obligations en matière de formation.
Analyser les missions et les compétences collectives et individuelles.
Repérer les potentiels des agent.e.s.
Favoriser la professionnalisation des agent.e.s de son équipe en articulation avec les obligations statutaires en matière de formation.
CONTENU
Les concepts de potentiels, de compétences et leurs applications.
Les enjeux pour les collectivités territoriales.
La place du.de la responsable du service dans la fonction ressources humaines.
Les outils d'analyse pour le diagnostic des besoins du service et des compétences des agent.e.s.
Les stratégies managériales pour professionnaliser son équipe tout en favorisant le développement des potentiels individuels.
Extrait le 07/02/17
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3120015
31/05-02/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B3120016
28-30/03/18
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : B3120
PUBLIC
OBJECTIFS
serein.
CONTENU
recrutement,
intégration,
cadrage,
formation,
évaluation.
préparation,
déroulement,
compte-rendu,
suivi.
Mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
06-20/06/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
TORCY
23-25/10/17
Florence LE LONS
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 31
Code stage : SXM41
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Techniques d'expression, de communication et relationnelles
CADRE : L'APPLICATION DES FONDAMENTAUX DE LA RÉDACTION DES ÉCRITS PROFESSIONNELS ET
ADMINISTRATIFS
Durée
4 jours
Niveau Fondamentaux
Code stage : A2213
PUBLIC
Cadres amenés à rédiger des écrits professionnels et administratifs.
OBJECTIFS
Rédiger des écrits professionnels et administratifs clairs, précis, structurés et concis.
CONTENU
La compréhension des règles des écrits professionnels et les caractéristiques des différents types d'écrits.
Les principes du langage administratif,les règles, les styles de présentation et de rédaction.
L'objectif et la formulation claire de la problématique en fonction du récepteur.
La construction d'un plan efficace pour valoriser la logique de ses écrits.
La hiérarchisation des informations.
La construction des phrases dans le respect des règles de grammaire et d'orthographe.
L'utilisation d'un vocabulaire précis et approprié pour renforcer la clarté du message.
Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Techniques administratives, d'organisation et de secrétariat
CADRE : LA GESTION DE SON TEMPS ET DE SES PRIORITÉS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:A3306023
24-25/04/17+19/05/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
ÉVRY
Code IEL : 24:A3306026
01-02/06/17+16/06/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
Code IEL : 24:A3306024
02-03/10/17+18/10/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
CERGY
Code IEL : 24:A3306025
06-07/11/17+23/11/17
Elisabeth Marceau
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 60 53 60 25
Code stage : A3306
PUBLIC
Cadres A et B, responsables de service ou d'équipe désirant mieux gérer son temps.
OBJECTIFS
Organiser ses tâches au quotidien pour une plus grande efficacité.
CONTENU
L'approche de la relation au temps.
L'analyse de l'activité à partir de l'étude de son agenda.
La hiérarchisation de ses missions de cadre.
Le repérage des dysfonctionnements et croque-temps.
L'identification des points d'amélioration de la gestion de son temps :
stress,
rythme,
énergie,
délégation.
La définition de ses objectifs.
La planification de son travail.
Réalisation de son plan d'action.
Analyse de ses pratiques et définition d'objectifs de progression individuels dès la deuxième journée.
Mise en oeuvre par les stagiaires de changements de pratiques en situation professionnelle, pendant l'intersession.
La troisième journée permettra d'analyser les effets des changements et de formaliser un plan d'action individuel.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Durée
3 jours
Code stage : C3010
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
27/02-01/03/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
ÉVRY
15-17/05/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
TORCY
03-05/07/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
CERGY
22-24/11/17
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
TORCY
14-16/03/18
Isabelle Chauvin
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 30 82 27
PUBLIC
terme.
OBJECTIFS
CONTENU
Code stage : D1B01
Extrait le 07/02/17
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:F1000136
22-24/02/17
Odile DU PELOUX
DELEGATION GRANDE
COURONNE
01 30 96 14 07
Code stage : F1000
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Savoirs de base participant à l'intégration dans la vie professionnelle
NOUVEAU
CONNAISSANCE DES DISPOSITIONS STATUTAIRES, OUTILS ET DISPOSITIFS DE FORMATION POUR CONDUIRE
SON PROJET DE MOBILITÉ
Durée
1 jour
Niveau Fondamentaux
CERGY
Code IEL : 24:SX986010
30/03/17
Sandrine BELLEINGUERTHILIE
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
31/03/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
19/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
13/11/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
PUBLIC
Agent.e.s ayant un projet de mobilité choisie.
Agent.e.s en situation d'usure professionnelle, d'inaptitude physique, de transfert ou en situation de changement d'organisation.
OBJECTIFS
Découvrir et utiliser les outils statutaires pour construire son projet professionnel comme la VAE, la REP, le LIF, le DIF / CPF, les préparations
aux concours, la formation.
CONTENU
Le cadre statutaire dans la FPT (la position d'activité, la maladie, le reclassement, les réorganisations d'activité).
Les différentes positions statutaires mobilisables dans un projet de mobilité: la disponibilité, le détachement, la mutation.
L'usage de ces outils dans le projet professionnel et les points de vigilance
Débats, confrontations, analyses critiques des dispositifs et Jeux de questions /réponses entre équipes
Echanges entre participants et avec le la formateur.rice sur son projet professionnel et les démarches associées possibles.
PRÉ-REQUIS
Cette formation s'inscrit dans les itinéraires " Conduite de son projet d'évolution professionnelle" et " Construction de son projet de
transition professionnelle, reconversion, reclassement ". Elle fait suite à une démarche personnelle ou au suivi des stages " Atelier de
reconversion et changement professionnel " ou " Atelier de construction de son projet d'évolution professionnelle choisie ", " Connaissance
de l'environnement territorial et des métiers au service de son projet de mobilité ".Elle sera suivie des stages de " l'atelier cv, lettre de
motivation et entretien de recrutement ".
44 - I2D44
Code stage : SX986
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ATELIER DE RECONVERSION ET DE CHANGEMENT PROFESSIONNEL
Durée
8 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
23-24 FEV + 7-8 MARS + 18
AVRIL + 9-10-19 MAI 2017
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
19-20 sept, 5-6 oct, 21
nov, 18-19-20 déc 2017
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SX987
PUBLIC
Agent.e.s en situation d'usure professionnelle, d'inaptitude physique et reclassement.
Agent.e.s en situation de changement organisationnel ou transfert de structure.
OBJECTIFS
Prendre conscience des enjeux personnels et professionnels de la mobilité contrainte.
Repérer les différentes étapes du changement pour se réinvestir dans une nouvelle voie professionnelle.
Se remobiliser en prenant conscience de ses ressources personnelles et professionnelles.
Construire son projet de réorientation professionnelle.
Définir son plan d'action et le présenter à sa collectivité.
CONTENU
La situation de mobilité contrainte.
Les émotions associées.
L'appréhension du changement (stress, confiance en soi...)
Le bilan et la remobilisation autour de son parcours de vie
Le changement professionnel, ses impacts et ses étapes
Les points forts de son expérience professionnelle
Le projet de réorientation professionnelle
Le portefeuille de compétences
Les différentes étapes
Le plan d'actions
L'élaboration et la présentation de son projet professionnel et du plan d'actions à sa collectivité
"Parler en image", frise dessinée, le blason, positionnement ou études de cas, travaux en sous-groupe.
L'organisation des groupes de participants et les méthodes pédagogiques proposées tiennent compte des contextes des stagiaires
(mobilité pour raison de santé ou pour raison organisationnelle)
PRÉ-REQUIS
Avoir compléter le questionnaire préalable.Cette formation s'inscrit dans l'itinéraire " Construction de son projet de reconversion et de
transition professionnel ". Elle sera suivie de démarches personnelles ou des formations " Connaissance de l'environnement territorial et des
métiers au service de son projet de mobilité ", " Connaissance des dispositions statutaires, outils et dispositifs de formation pour conduire
son projet de mobilité ", " Atelier cv, lettre de motivation et entretien de recrutement ".
44 - I2D44
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ATELIER DE CONSTRUCTION DE SON PROJET D'ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE CHOISIE
Durée
6 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
CERGY
27-28 fev., 24-25 avril,
11-12 mai 2017
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
12-1310/17 + 21-22/11/17
+ 21/22/12/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
OBJECTIFS
Code stage : SX988
Agent.e.s souhaitant construire ou approfondir un projet de mobilité choisie
Etablir un diagnostic de ses compétences, potentiels et aspirations professionnelles pour construire un nouveau projet professionnel.
Acquérir une méthodologie à l'élaboration de son projet.
Confronter son projet à la réalité du métier
Définir et présenter son plan d'action.
CONTENU
La notion de projet professionnel.
La prise en compte de son parcours.
La valorisation de sa formation et de son expérience.
Le repérage des compétences dans son parcours.
L'identification de ses motivations au travail, ses points forts et ses points de vigilance.
La prise en compte de ses centres d'intérêts, de ses aspirations et de son environnement.
Les premières hypothèses de projet.
Les étapes de construction de son projet.
Les personnes ressources dans son environnement professionnel.
Les enjeux, objectifs et, méthodologie de l'enquête métier
La formalisation d'un plan d'action.
La présentation de son projet professionnel à sa collectivité.
Atelier collectif de 8 à 10 personnes, accompagnement individualisé, tables apprenantes, back casting (futur idéal), brainstorming
pédagogique, frise chronologique, blason, mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Remplir et renvoyer le questionnaire d'accès à la formation.Cette formation s'inscrit dans l'itinéraire " conduite de son projet
d'évolution professionnelle choisie". Elle sera suivie de démarches personnelles ou des formations " connaissance de l'environnement
territorial et des métiers au service de son projet de mobilité ", " Connaissance des dispositions statutaires, outils et dispositif de
formation pour conduire son projet de mobilité ", "Atelier CV, lettre de motivation et entretien de recrutement ",
43 - I2D43
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ATELIER CV, LETTRE DE MOTIVATION ET ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Durée
3 jours
16/02/17+30-31/03/17
Sandrine MERESSE
Grande Couronne
01 60 53 60 25
ÉVRY
18/04/17+22-23/05/17
Sandrine MERESSE
Grande Couronne
01 60 53 60 25
CERGY
31 MAI + 6-7 JUILLET 2017
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
9 JUIN + 6-7 JUILLET 2017
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
15/09/17+26-27/10/17
Sandrine MERESSE
Grande Couronne
01 60 53 60 25
TORCY
07/11/17+14-15/12/17
Sandrine MERESSE
Grande Couronne
01 60 53 60 25
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant mettre en oeuvre leur projet de mobilité.
OBJECTIFS
Mettre en valeur ses compétences et expériences dans le curriculum vitae.
Rédiger une lettre de motivation.
Appréhender les attentes des recruteur.se.s.
Développer l'argumentaire de l'entretien et se préparer aux questions.
CONTENU
La structure du curriculum vitae et son adéquation avec le projet et l'offre d'emploi ciblés.
Le développement de l'argumentaire dans la lettre de motivation en adéquation avec le projet et l'offre d'emploi ciblés.
Le déroulement et la posture en entretien.
La communication verbale et non verbale.
Apprentissage en groupe de 8 à 10 personnes.
Apports théoriques, atelier d'écriture. Accompagnement individualisé en tutorat à distance par l'intervenant.e
Mise en situation d'entretien de recrutement
PRÉ-REQUIS
Avoir identifié son projet professionnel et le type de poste sur lequel candidater.
Apporter une annonce, un curriculum vitae et une lettre de motivation.
Remplir et renvoyer le questionnaire d'accès en formation.
Disposer d'un accès à un ordinateur, une adresse mail, un téléphone
Disposer des compétences numériques nécessaires à la recherche sur internet et la rédaction sur traitement de texte
Cette formation s'inscrit dans les 'itinéraires " Conduite de son projet d'évolution professionnelle choisie" et " Construction de son projet
de transition professionnelle, reconversion, reclassement ". Elle sera complétée de démarches personnelles ou des formations "
Connaissance de l'environnement territorial et des métiers au service de son projet de mobilité
44 - I2D44
Code stage : SX989
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Connaissance de l'environnement territorial
NOUVEAU
LA CONNAISSANCE DE L'ENVIRONNEMENT TERRITORIAL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXK3K001
19/10/17
Agnès LEDOUX-LOESER
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : SXK3K
PUBLIC
Secrétaire de mairie.Agent.e souhaitant mettre à jour leurs connaissances en matière d'environnement territorial.
OBJECTIFS
Se situer dans l'organisation territoriale.
Repérer les pouvoirs, rôles, missions et responsabilités des différent.e.s acteur.ice.s politiques et administratif.ve.s, notamment de
l'échelon communal et intercommunal.
CONTENU
L'administration territoriale : origine, organisation et attributions de la région, du département, de la commune, des communes nouvelles
et des établissements publics.
Le fonctionnement des assemblées délibérantes.
PRÉ-REQUIS
Aucun
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : REPÈRES ET OUTILS FONDAMENTAUX / Sous-domaine : Connaissance de l'environnement territorial
NOUVEAU
CONNAISSANCE DE L'ENVIRONNEMENT TERRITORIAL ET DES MÉTIERS AU SERVICE DE SON PROJET DE
MOBILITÉ
Durée
1 jour
Niveau Fondamentaux
CERGY
16/03/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
20/03/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
12/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
CERGY
06/11/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SX985
PUBLIC
Agent.e.s ayant un projet professionnel.
Agent.e.s en situation d'usure professionnelle, d'inaptitude physique, de transfert ou en situation de changement d'organisation.
OBJECTIFS
Se repérer dans l'environnement territorial, les missions des collectivités et les métiers pour construire son projet de mobilité professionnelle
contraint ou choisi.
CONTENU
Les collectivités territoriales françaises, leur organisation et leurs missions.
Les acteur.rice.s en collectivités : le système de décision.
Les métiers de la fonction publique territoriale ; leur présentation et leur réalité dans le paysage actuel des collectivités.
Les outils de connaissance (répertoire des métiers, vidéos métiers, études du CNFPT, Etc...).
Les réseaux professionnels.
Illustration par le témoignage d'agent.e.s territoriaux et/ou témoignages vidéos des métiers du CNFPT.
Débats et échanges entre participant.e.s et avec l'intervenant.e.
Quizz sur les collectivités et leurs missions
PRÉ-REQUIS
Cette formation s'inscrit dans les itinéraires "Conduite de son projet professionnel" et "Construction de son projet de reconversion et de
transition professionnelle". Elle fait suite à une démarche personnelle ou au suivi des stages "Atelier de reconversion et changement
professionnel" ou "Atelier de construction de son projet d'évolution professionnelle" et "l'enquête métier".
Elle sera complétée des stages "Connaissance des dispositions statutaires, outils et dispositifs de formation pour conduire son projet de
mobilité", "L'acte de candidature", "Préparation à l'entretien de recrutement".
44 - I2D44
Extrait le 07/02/17
Stages
L' ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
STRASBOURG
Code IEL : 49:SXYBC022
06-08/11/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
OBJECTIFS
Code stage : SXYBC
Directeur.rice.s, chef.fe.s de service et cadres A.Sessions INET : Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s,
directeur.rice et cadres A des grandes collectivités, élèves administrateur.rice.s.
Faire de l'évaluation des politiques publiques un outil au service de la réflexion stratégique et un levier de pilotage.
Prendre en compte et rendre des comptes tout au long du cycle de vie d'une politique publique ou d'un programme.
Concevoir, mettre en oeuvre et animer un système d'évaluation des différentes politiques publiques de la collectivité.
Intégrer la pratique de l'évaluation ex ante comme moyen d'éclairer la décision.
CONTENU
La traduction des objectifs stratégiques des programmes en critères de réussite mesurables et/ou appréciables dans le temps et dans
l'espace.
Les apports de l'évaluation en complément du contrôle et du pilotage.
La définition du périmètre et du référentiel d'évaluation.
La préparation et la mise en place d'une évaluation de politique publique. La production de conclusions évaluatives et de recommandations
réalistes.
Apports théoriques et méthodologiques. Présentation et analyse d'expériences. Travaux en petits groupes sur des cas pratiques et
simulations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I1B17
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CITOYENNETÉ DANS LA VIE LOCALE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SX2BM003
23-25/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SX2BM
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s (communes, communautés de communes, syndicats).
OBJECTIFS
Positionner l'expression du citoyen.ne dans les choix de l'action publique locale :
cerner les niveaux de participation des citoyen.ne.s,
susciter la réflexion autour du développement des pratiques participatives dans sa collectivité, au sein de l'administration,
identifier les modalités de participation citoyenne et les intégrer dans des processus décisionnels de la collectivité.
CONTENU
La citoyenneté.
Le comportement citoyen et le comportement du.de la citoyen.ne.
Les droits du.de la citoyen.ne au coeur de l'organisation du service public local.
La démocratie participative.
Exposés, débats, analyses d'expériences, études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
15 - I1B15
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX ET LE SENS DE L'ACTION PUBLIQUE LOCALE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXDG1004
07-09/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
OBJECTIFS
Code stage : SXDG1
Directeur.rice.s généraux.ales des services, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, cadres de direction, chargé.e.s de mission des
communes et structures intercommunales.
Identifier les nouveaux enjeux territoriaux à l'aune des facteurs d'évolution de l'environnement susceptibles d'affecter le positionnement
des collectivités et du métier de directeur.rice général.e. Ancrer l'action autour des valeurs du service public à l'heure du développement
durable.
CONTENU
Exploration des évolutions affectant la fonction de directeur.rice général.e des services de collectivités.
Les facteurs sociaux, sociétaux, environnementaux affectant le monde territorial.
La problématique du développement durable dans les organisations publiques.
La ré-interrogation des valeurs et du sens de l'action au regard de ce qui précède.
Apports théoriques et méthodologiques, analyse d'expérience, échanges de pratique.
PRÉ-REQUIS
L'inscription à ce module peut se faire de manière indépendante des 6 autres stages ou dans le cadre d'un cycle qui regroupe l'ensemble des
7 modules. Le cycle nécessite de suivre obligatoirement l'ensemble des modules dans un ordre précis. Un cycle est constitué par un même
groupe de stagiaires tout au long du déroulement des modules. Il n'y a pas possibilité d'intégrer un cycle en cours.
07 - I1B07
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ÉVOLUTIONS ASSOCIÉES À LA RÉFORME DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
DUNKERQUE
25-27/04/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
OBJECTIFS
Code stage : SXDG3
Positionner l'organisation sur les rails des évolutions institutionnelles actuelles.
CONTENU
L'anticipation des évolutions consécutives aux projets de mutualisations, fusions, transferts de compétences.
L'ajustement avec les autres collectivités de la question des périmètres d'intervention par politique publique et domaine de compétences.
La préparation des nouvelles relations avec notamment les conseils départementaux et régionaux dans le cadre de la réforme des
collectivités territoriales.
PRÉ-REQUIS
07 - I1B07
Extrait le 07/02/17
Stages
L'INTÉGRATION DES NOUVELLES CONTRAINTES FINANCIÈRES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
13-15/03/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
05-07/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXDG4
PUBLIC
OBJECTIFS
Développer une stratégie financière au service de l'action publique et du projet des élu.e.s.
CONTENU
L'identification de l'ensemble des évolutions financières affectant la préparation d'une prospective financière.
Les facteurs de risques financiers liés notamment au contexte général.
La préparation de scénarii réalistes de financement des politiques publiques.
L'identification des leviers et des marges de manoeuvre.
Les indicateurs et critères de pertinence et d'efficience de l'action publique.
PRÉ-REQUIS
07 - I1B07
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ADAPTATION DES ORGANISATIONS ET DU MANAGEMENT SOUTENABLE À UN NOUVEAU CONTEXTE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
10-12/04/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
07-09/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXDG5
PUBLIC
OBJECTIFS
Assurer le chaînage entre le projet global et les options organisationnelles.
CONTENU
Le lien entre le projet d'administration et les évolutions organisationnelles.
La définition de projets de service adaptés aux contraintes.
Le diagnostic organisationnel dans des domaines à forte évolution.
L'articulation entre les priorités et les organisations.
Les leviers d'action : organisation et ressources humaines.
Les conditions de réussite du changement.
PRÉ-REQUIS
07 - I1B07
Extrait le 07/02/17
Stages
LES NOUVELLES STRATÉGIES PARTENARIALES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
NANCY
29-31/05/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
OBJECTIFS
Code stage : SXDG6
Agir de manière concertée sur un territoire avec d'autres acteur.rice.s publics.ques et privé.e.s, soit en mode direct soit en tissant des
alliances durables et stratégiques.
CONTENU
Les modes d'intervention pour l'action publique : partenariat public privé, société publique locale, mutualisation.
L'organisation de la gouvernance des politiques publiques sur les territoires.
Les alliances stratégiques et les conditions de succès.
La stratégie de concertation dans un cadre partenarial.
L'accompagnement des partenaires sur leur périmètre d'intervention.
PRÉ-REQUIS
07 - I1B07
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE MARKETING DE PROJET ET LA COMMUNICATION
Durée
3 jours
NANCY
03-05/07/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SXDG7
PUBLIC
Directeurs généaux et directeurs généraux adjoints des collectivités de 10 à 40 000 habitants en poste depuis au moins trois ans.
OBJECTIFS
Développer une ingénierie territoriale en intégrant les apports de la mercatique publique pour optimiser l'évaluation amont du besoin des
populations.
CONTENU
L'intégration des besoins des populations.
Distinction marketing public et marketing marchand.
Les modalités de prise en compte de ces besoins.
L'arbitrage entre les attentes contradictoires.
La définition d'une stratégie partagée pour la mise en oeuvre de la concertation.
Apports méthodologiques, analyse d'expérience, échanges de pratique.
PRÉ-REQUIS
Inscription à l'intégralité du cycle obligatoire, pas d'inscription isolée.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE MANAGEMENT DE LA TRANSVERSALITÉ ET LE TRAVAIL COLLABORATIF
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXMTC002
29-31/03/17
Marc Pierrat
Inset de Montpellier
04 67 99 76 14
NANCY
24-26/04/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
STRASBOURG
02-04/05/17
Béatrice Martel
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 36
ANGERS
03-05/07/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
04-06/09/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
STRASBOURG
27-29/11/17
Béatrice Martel
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 36
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fes de service, cadres A.Session INET:Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
services, directeur.rice.s de services de grandes collectivités.
OBJECTIFS
Connaître les enjeux et avantages du management transversal afin de les mettre en oeuvre au service de l'efficience de l'organisation.
Développer son potentiel managérial pour coordonner durablement.
Anticiper et préparer les évolutions managériales.
CONTENU
Les défis et avantages du processus de transversalité.
Les spécificités, fonctionnement du management transversal: concepts et méthodes,GRH, gestion du changement.
La délégation, orchestration et suivi de projets et missions transverses.
Les objectifs et les limites d'une gestion de projet, contractualisation et lettres de mission, les modes de communication et de validation.
Le développement d'une attitude d'assertivité et de sa capacité à convaincre.
L'identification des motivations des différent.e.s acteur.rice.s pour susciter l'adhésion :
l'argumentation face aux objections,
le pilotage et régulation des charges liées aux projets,
la capitalisation des pratiques professionnelles.
Exposés, présentations d'expériences, études de cas.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les fondamentaux du management et de la conduite de projet.
11 - I1B11
Code stage : SXMTC
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ARTICULATION ET DYNAMIQUES PROSPECTIVES DE L'INGÉNIERIE TERRITORIALE
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
STRASBOURG
Code IEL : 49:1ITP1004
13-15/09/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
Code stage : 1ITP1
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, directeur.rice.s et cadres A des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Cerner les enjeux et finalités d'une ingénierie territoriale partagée à la lecture des enjeux liés aux transformations des territoires et des
organisation,
Définir les axes d'évolution de l'ingénierie territoriale,
Construire un système d'ingénierie territoriale s'appuyant sur la complémentarité, la coopération, la mobilisation et l'optimisation des
ressources,
Développer une posture d'écoute, de coopération, d'influence et de proposition et préparation des décisions.
CONTENU
Les enjeux liés aux transformations des territoires et organisations (rappel),
les définitions, les enjeux et les finalités de l'ingénierie territoriale,
l'articulation des différentes formes d'ingénierie (projet, organisationnelle, action),
le développement de nouvelles ingénieries (de la participation), - De la notion de projet à celle de scenario,
La mise en réseau des collectivités.
La coopération entre les territoires.
Le dialogue stratégique.
Apports conceptuels et méthodologiques. Echanges d'expériences à partir d'expériences stagiaires, d'expériences innovantes,jeux de
rôles...
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'INSTALLATION DU.DE LA DGS D'EPCI DANS SA PRISE DE FONCTION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXIC1003
19-21/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
MONTPELLIER
11-13/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
28-30/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXIC1
PUBLIC
Agent.e.s en situation de prise de fonction de DGS de structure intercommunale.
Agent.e.s souhaitant se perfectionner dans le management de structure intercommunale.
Session INET : Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s., directeur.rice.s et cadres A des grandes collectivités
de plus de 40 000 habitant.e.s
OBJECTIFS
S'installer dans sa fonction :
identifier les spécificités de la situation de prise de fonction,
construire les bases d'une coopération efficace avec l'ensemble des partenaires (président.e.s, vice-président.e.s, élu.e.s, conseils
communautaires, équipe de direction, services, collègues DGS des communes concernées),
procéder à un diagnostic de situation.
CONTENU
Analyse contextuelle de la collectivité.
Analyse du système d'acteur.rice.s et des stratégies.
Etat des lieux comme base de travail et le diagnostic des ressources.
Installation dans la relation aux élu.e.s : cadrage du mode de fonctionnement avec le.la Président.e, les différents types d'élu.e.s.
Accueil des nouveaux.elles élu.e.s.
Accompagnement de la définition de la politique de territoire.
Première réunion avec le.la Président.e.
Préparation du premier conseil communautaire.
Autodiagnostic de ses points forts et axes de progrès.
Plan d'actions et de progrès personnel.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES ENJEUX ET LE SENS DE L'INTERCOMMUNALITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXB01003
13-15/03/17
Jean-François Dumont
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
MONTPELLIER
19-21/04/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
19-21/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
ANGERS
24-26/07/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXB01
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales / directeur.rice.s généraux.ales ajoint.e.s, cadres de direction, chargé.e.s de mission des communes et
structures intercommunales.
OBJECTIFS
Optimiser la gouvernance des territoires et repositionner l'action publique.
Accompagner et mettre en oeuvre la traduction du projet de territoire.
Articuler projet politique, projet de territoire et projet d'administration.
Acquérir une vision des variables exogènes qui influent sur le développement du territoire.
Développer le sens du travail en coopération.
CONTENU
De la lecture politique du territoire à l'élaboration du projet d'administration intercommunale :
évolutions économiques sociétales, sociologiques et institutionnelles ; la refonte de la carte intercommunale,
éléments de prospective, projet de territoire,
stratégies territoriales et partenariales,
compétences et périmètre des services publics (fusion),
coopération, transversalité, intelligence collective.
Analyses de cas réels, à partir des situations des stagiaires, échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1B09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES POLITIQUES PUBLIQUES : INNOVATION ET INTERACTIONS
Durée
3 jours
STRASBOURG
20-22/02/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
Code stage : SXB05
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des services, directeur.rice.s de service et cadres A des grandes
collectivités.
OBJECTIFS
Cerner les enjeux et les approches pour une interaction des politiques publiques sur un territoire.
Appréhender les démarches d'innovation de l'action publique (design...)
Maîtriser les principaux outils et notions de la conception et du pilotage transverses des politiques publiques.
CONTENU
Les enjeux et approches au regard de l'actualité et des pistes prospectives d'innovation et d'interaction.
L'innovation sociale et citoyenne au service de l'élaboration de l'action publique, de son déploiement et de sa mise en oeuvre.
Les interactions des politiques publiques autour de:
la conception:du diagnostic territorial à l'harmonisation des politiques,
la mise en oeuvre concertée (programmation, financements, évaluation),
l'animation des partenariats (logiques institutionnelles, des acteur.rice.s, des usager.ère.s et les dispositifs mis en oeuvre).
Approches didactiques, inductives, illustratives et interrogatives.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COOPÉRATION CADRE-ÉLU TERRITORIAL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:BCOOP005
03-04/04/17
Valérie DELEHAYE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 63
Code stage : BCOOP
PUBLIC
Responsables de service, d'unité opérationnelle en relation directe et régulière avec les élus.
OBJECTIFS
S'engager dans une démarche d'optimisation des relations élu-cadre territorial pour une meilleure conduite de l'action publique locale.
Cerner les enjeux de la relation élu-cadre territorial aux plans stratégique, strucuturel et opérationnel.
Situer les missions et rôles de chacun.e des acteur.rice.s.
Identifier les positionnements adaptés au contexte actuel et futur des collectivités territoriales.
Repérer les attentes réciproques et les complémentarités nécessaires à un dialogue cohérent et constructif.
CONTENU
Les missions et le positionnement respectif de l'élu et du cadre territorial.
Les principales caractéristiques, les enjeux de la relation élu-cadre territorial.
La coopération entre management poltique et management technocratique.
La bonne distance tout en s'engageant.
La nécessaire plasticité de la relation élu-cadre.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE.LA MANAGER.EUSE DANS LA RÉORGANISATION DE SERVICE : FONCTION ET POSTURE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:BREOR003
06-07/06/17
Valérie DELEHAYE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 63
Code stage : BREOR
PUBLIC
Tout.e cadre ayant à conduire une réorganisation dans son service ou dans son domaine d'activité.
OBJECTIFS
Identifier les principaux facteurs qui peuvent susciter un changement ou une réorganisation.
Identifier les phénomènes qui accompagnent inévitablement une réorganisation.
Connaître et prendre en compte les facteurs d'acceptabilité d'un changement.
Mettre en oeuvre une stratégie de réorganisation selon l'importance et l'urgence du changement.
Définir le style de management et les postures managériales et relationnelles appropriées pour une réorganisation.
CONTENU
Les raisons et motivations d'une réorganisation.
Les phases de la transition du changement (refus, résistance, exploration, adhésion).
Le choix d'une stratégie de réorganisation, selon son importance et son urgence.
La préparation de la réorganisation : réaliser un diagnostic.
L'implantation de la réorganisation : planifier le changement.
Les facteurs qui contribuent à la réussite d'une réorganisation.
Alternance de brefs exposés théoriques et de mises en situation.Un livret de formation.Un plan d'action post stage.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
STRATÉGIE ET PROJET DE TERRITOIRE
Durée
3 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:1STR1010
26-28/04/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
Code IEL : 49:1STR1012
20-22/11/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
Code stage : 1STR1
PUBLIC
Directeurs-trices généraux-ales, directeurs-trices généraux-ales adjoints-tes, directeurs-trices et cadres A des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Cerner les enjeux de la recomposition territoriale et des territoires à bâtir,
Identifier les clés d'une construction et d'un partage autour du récit commun d'un territoire,
Mobiliser les acteurs autour d'une vision du bien commun,
Identifier les sources de connaissance, les savoirs d'usage et d'expertise du territoire,
Dégager les points clés de la gouvernance territoriale.
Faire évoluer les modes de production de l'action publique et les organisations.
CONTENU
Le diagnostic socio-géo-politique et la prospective du territoire.
Les inter-dépendances territoriales.
L'attractivité, les équilibres et les égalités territoriales.
Les flux et les mobilités des individus, des activités et des services.
Les espaces et les temps de l'action publique.
La gouvernance, la démocratie et le dialogue.
Les ressources, les réseaux et l'ingénierie territoriale.
Méthode pédagogique impliquante pour le stagiaire : travail de réflexion associant des professionnels de cultures différentes (universitaires,
territoriaux, élus), zoom sur des expériences, échanges et débats, ateliers de co-développement.
PRÉ-REQUIS
Le module s'inscrit dans une préconisation de parcours :
transformations des organisations : une approche par la résilience,
stratégie et territoire,
management de la coopération.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MAITRISE DES OUTILS ESSENTIELS DU PILOTAGE DE SA STRUCTURE INTERCOMMUNALE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
13-15/02/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXIC2
PUBLIC
Agents en situation de prise de fonction de DGS de structure intercommunale.
Agents souhaitant se perfectionner dans le management d'une structure intercommunale.
OBJECTIFS
Identifier les modalités opérationnelles des processus de mutualisation, fusion, transferts d'agents, etc.
Maîtriser les outils juridiques et financiers relatifs à sa structure intercommunale comme levier de la dynamique intercommunale.
CONTENU
La mutualisation, ses spécificités et conséquences en termes de management.
Les leviers financiers et fiscaux.
La mise en oeuvre des règles de fonctionnement d'une assemblée délibérante et des commissions.
La comptabilité et le budget d'un établissement public de coopération intercommunale.
Analyses de cas réels en groupes de pairs.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'INSCRIPTION DE SA FONCTION DE DGS DANS UN RÉSEAU D'ACTEURS LOCAUX
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
20-22/03/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXIC3
PUBLIC
Agents en situation de prise de fonction de DGS de structure intercommunale.
Agents souhaitant se perfectionner dans le management d'une structure intercommunale.
OBJECTIFS
Savoir gérer les relations sur le territoire intercommunal.
Construire les bases d'une coopération efficace avec l'ensemble des partenaires du territoire.
Maîtriser les savoir-faire managériaux spécifiques à l'animation.
Concevoir une stratégie de communication.
Intégrer les spécificités de la relation aux usagers/bénéficiaires des politiques publiques mises en oeuvre par une structure
intercommunale.
CONTENU
Les composantes de l'animation d'une structure et de l'équipe politique : spécificités de travail avec tous les élus de toutes les
collectivités du territoire et de tous bords, travail avec des maires qui ne sont pas conseillers communautaires.
La relation aux structures communales composant l'EPCI.
La relation et la communication aux usagers : identifier ce qui fait la " citoyenneté intercommunale ", la notion de " bassin de vie " ou de "
communauté de destins ", mettre en oeuvre la participation citoyenne.
Récits d'expériences de prises de fonction.
Echanges et analyses de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
EDUCATION, CULTURE, JEUNESSE, DES POLITIQUES AU SERVICE DU LIEN SOCIAL ET DE LA CITOYENNETÉ
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
Code stage : SXB34
PUBLIC
Directrices générales adjointes/directeurs généraux adjoints, cadres de direction en charge de ces politiques dans les grandes collectivités.
OBJECTIFS
Bâtir un projet de politique publique transversale "Education, culture jeunesse et sport" sur son territoire avec les parties prenantes. Cerner
les stratégies, démarches et outils pour mettre en interaction ces politiques publiques.Appréhender les problématiques managériales d'une
politique transverse au sein de sa collectivité et en lien avec les entités partenaires.Appréhender les principes d'évaluation d'une politique
globale au service du lien social et de la citoyenneté.
CONTENU
L'élaboration et la formalisation d'un projet de politique publique transversale "Education, culture, jeunesse et sport" au service du lien
social et de la citoyenneté.Le contexte, les acteurs et les enjeux d'interaction des politiques publiques.Les compétences respectives des
collectivités et de l'Etat dans ces politiques.Le pilotage et l'évaluation des politiques publiques transversales.
Apports conceptuels, analyse de cas, échanges de pratique, témoignages.
PRÉ-REQUIS
Etre en responsabilité du pilotage des politiques Education, culture, jeunesse, sports.
17 - I1B17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA NOUVELLE GOUVERNANCE TERRITORIALE : RÉGIONS, MÉTROPOLES ET AUTRES COLLECTIVITÉS
Durée
3 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:1GOUV003
11-13/10/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
Code stage : 1GOUV
PUBLIC
OBJECTIFS
Aider le cadre à analyser une réalité inédite
Lire les changements d'échelle territoriale et les impacts en termes de gouvernance
Décrypter les interactions entre intérêts des différents niveaux de collectivités
Analyser les relations entre changements d'échelles et politiques publiques
CONTENU
le rôle de l'histoire, des institutions
les théories de l'action publique locale
le leadership territorial
la configuration territoriales
les problématiques de changements d'échelle, de l'action publique et la place du politique
le dialogue socio-politique
La formation sera conçue comme un séminaire de recherche-formation-action. Il fournira à chaque participant des éclairages scientifiques et
les approches de l'expérience de paires pour enrichir l'analyse de son territoire et son environnement et renforcer son rôle d'acteur
pertinent du renouvellement territorial. le séminaire supposera une mobilisation du participant en amont et le programme défin
PRÉ-REQUIS
Les participants seront des cadres supérieurs et dirigeants au coeur des problématiques de la construction des métropoles, nouvelles régions
et intercommunalités et devront être prêts le cas échéant, à des lectures-réflexion en amont de la session et production écrite, même limitée
en aval.
Extrait le 07/02/17
Stages
ELU.E.S, CABINET, DIRECTION GÉNÉRALE : L'OPTIMISATION DE LA COOPÉRATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
22-24/05/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
STRASBOURG
26-28/06/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
Code stage : SX455
PUBLIC
OBJECTIFS
Optimiser la coopération tripartite entre les élu.e.s, le cabinet et la direction générale des collectivités territoriales.
CONTENU
La construction de la décision dans les collectivités.
Du bon usage de la séparation des sphères administratives et politiques.
La complémentarité des logiques et la légitimité politique, stratégique et opérationnelle.
Autonomie, responsabilité, délégation et coopération.
Apports conceptuels, témoignages directeurs généraux et élu.e.s, échanges d'expériences, table ronde.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
L'IMPULSION DE LA CONDUITE PROJET DANS SON PÔLE, SA DIRECTION OU SON SERVICE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
19-21/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
25-27/04/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
18-20/09/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
ANGERS
25-27/09/17
David VERGER
Inset d'Angers
DUNKERQUE
27-29/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Directeur.rice, chef.fe de service et cadres A.
OBJECTIFS
Développer les moyens conceptuels et opérationnels de participer ou d'organiser l'accompagnement des projets de la collectivité.
CONTENU
Les critères de réussite de la conduite de projets.
Le management par projets : concepts et méthodes, gestion du changement...
La gestion des ressources humaines.
La maîtrise des étapes-clés.
La transversalité : organisation, délégation et coordination, objectifs et limites d'une gestion de projet , contractualisation et lettres de
mission, modes de communication et de validation.
Exposés, présentations d'expériences, études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I1B14
Code stage : SX462
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ADAPTATION DE L'OFFRE DE SERVICES PUBLICS À LA DEMANDE SOCIALE ET SOCIÉTALE LOCALE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
04-06/04/17
David VERGER
Inset d'Angers
STRASBOURG
07-09/06/17
Anne MORISSEAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 40 41
Code stage : SX465
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fes de service, cadres ASessions INET : Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s,
directeur.rice.s et cadres des grandes collectivités, élèves administrateur.rice.s.
OBJECTIFS
Identifier, qualifier, traiter la demande et les besoins sociaux sur un territoire pour définir une offre de services pertinente, efficace et
légitime.
CONTENU
Les méthodes, démarches, outils d'identification de la demande sociale et des besoins sociaux et sociétaux.
Les réponses en termes d'offres de service public (prestation, tarification, diffusion, communication).
L'évaluation de la qualité.
Les politiques tarifaires.
L'articulation entre besoins et demandes, modes participatifs et revendicatifs.
Interventions magistrales, études de cas, échanges d'expérience, travaux en groupes.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
FONDEMENTS, ÉVOLUTIONS, SENS ET VALEURS DE L'ACTION PUBLIQUE LOCALE
Durée
4 jours
MONTPELLIER
03-06/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SXB36
PUBLIC
Cadres expérimenté.e.s se destinant à des fonctions de direction générale ou souhaitant conforter leur posture à ce niveau de pilotage.
OBJECTIFS
Comprendre les mutations de la société et leurs impacts sur l'action publique locale.
Appréhender les enjeux de l'action publique locale: la place des collectivités territoriales, les réformes en cours, le rôle du.de la cadre
dirigeant.e dans le processus décisionnel.
L'éthique, la relation à l'élu.e et la notion de service public.
CONTENU
Evolutions des modèles sociétaux.
Evolutions du service public français.
Exploration des systèmes politiques européens du point de vue de l'offre de service public et des modes de gouvernance.
Les fonctionnaires territoriaux.ales au service des valeurs du service public.
Les pratiques innovantes de la gouvernance : du concept à la réforme des modalités de l'action publique et la gouvernance partenariale.
La prise en compte de la place du.de la citoyen.ne.
Alternance entre apports conceptuels, témoignages et analyses de pratiques.
Modalités pédagogiques plurielles (illustratives, interrogatives, coopératives).
Continuum entre apprentissages individuels et collectifs.
PRÉ-REQUIS
L'inscription au cycle nécessite de suivre obligatoirement l'ensemble des modules sans un ordre précis. Un cycle est constitué par un même
19 - I1B19
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
POSITIONNEMENTS DE L'EPCI AU SEIN DU BLOC LOCAL ET DES CADRES DE DIRECTION GÉNÉRALE
Durée
3 jours
ANGERS
10-12/05/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
21-23/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
NANCY
09-11/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SXB43
PUBLIC
Cadres souhaitant se perfectionner dans le management de structure intercommunale
OBJECTIFS
Actualiser le diagnostic du territoire ; enjeux, contraintes croissantes, conduite et résistance au changement, relation aux partenaires,
attentes des usager.ère.s.
Accompagner les élu.e.s dans la formalisation d'un projet politique pour l'EPCI, du projet de territoire aux projets de service, concevoir et
animer les instances de régulation et de pilotage stratégique (élu.e.s/cadres/partenaires).
Savoir créer un consensus en dynamique constante pour articuler les enjeux et priorités entre EPCI et communes membres.
Savoir organiser le lien avec les usager.e.s et habitant.e.s du territoire autour des missions et enjeux structurants portés par l'EPCI.
CONTENU
Les particularités d'un projet de territoire dans ses différentes dimensions (aspects politique, juridique, financier, organisationnel, humain,
social).
Accompagnement de la définition de la politique de territoire et diagnostic de territoire.
Place du.de la citoyen.ne.
Premier module de l'itinéraire, organisé en 3 jours consécutifs fonctionnant en formation action.
Analyses de cas.
Les situations particulières des participant.e.s seront abordé.e.s pour élargir sur des problématiques plus larges (stratégie, projet de
territoire...)
PRÉ-REQUIS
Il est conseillé de suivre l'ensemble des modules de l'itinéraire.
20 - I1B20
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE : SENS, JEUX ET STRATÉGIE
Durée
3 jours
NANCY
03-05/05/17
Jean-Michel Berlemont
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
DUNKERQUE
20-22/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
STRASBOURG
26-28/09/17
Anne MORISSEAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 40 41
Code stage : SXB46
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, cadres de direction en charge de ces politiques dans les grandes collectivités.
OBJECTIFS
Situer le fondement et les évolutions de la démocratie participative. .
Connaître le panel de dispositifs et les principes de leurs conceptions.
Appréhender les enjeux du débat public, de la participation dans les processus décisionnels, le rôle et la place de l'élu.e et des agent.e.s.
Identifier les spécificités et possibilités de la e-démocratie.
CONTENU
Les modes et dispositifs de participation.
Les obligations de concertation.
De l'information à la co-gestion en passant par la concertation et la co-décision.
Les relation entre élu.e.s, citoyen.ne.s, agent.e.s public.que.s.
Les savoirs citoyens et l'intelligence collective.
L'outil numérique et la participation.
Dynamique participative avec échange d'expériences entre stagiaires et acteur.rice.s territoriaux.ales.
21 - I1B21
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE MANAGEMENT TRANSVERSAL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
15-16/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
27-28/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXB48
PUBLIC
Chef.fe.s de projet, chargé.e.s de mission ou agent.e.s en situation de management fonctionnel des équipes
OBJECTIFS
Se positionner en tant que manager.euse transversal.
Elaborer et mettre en oeuvre sa stratégie.
Optimiser sa force de persuasion.
Développer la coordination.
CONTENU
Le management transversal : modalités, avantages et difficultés.
L'élaboration et la mise en place de sa stratégie.
Cartographie des acteur.rice.s.
Rôles et niveaux hiérarchiques : points de vue, intérêts et attentes.
La conception d'une communication adaptée.
Capacité à convaincre, persuader et motiver : la construction de son message, le développement d'une argumentation pertinente,
l'anticipation et la gestion des désaccords.
Les processus de coordination : les différents mécanismes, l'autonomie de l'équipe.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'INNOVATION EN MANAGEMENT
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:BINNO001
16-17/10/17
Valérie DELEHAYE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 63
Code stage : BINNO
PUBLIC
Tout.e cadre ayant en charge de piloter un projet.
OBJECTIFS
Identifier l'enjeu de l'innovation comme fruit d'une collaboration.
Savoir identifier les personnes capables de gérer des processus transversaux multiples afin d'optimiser la gestion des nouvelles idées.
Accroître le niveau de créativité en se formant à l'innovation.
Savoir convertir une chaîne de valeurs en réseau apprenant.
Savoir créer des capacités d'incubation de l'idée.
CONTENU
La connaissance du processus collaboratif.
Intégrer le capital humain au même titre que le capital financier.
Former à l'innovation, c'est accroître le niveau de créativité.
Valoriser l'innovation en constituant une chaîne de valeur, un réseau d'apprenants.
Le management dans l'innovation: réponse au futur, optimisation des compétences, motivation et inspiration créatrices de changement.
Les outils de l'innovation (co-design, serious games...)
Etudes de cas et apports théoriques.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DÉVELOPPEMENT DE L'INNOVATION MANAGÉRIALE
Durée
5 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
Code IEL : 49:1MIC1001
module 1 : du 12 au 13 juin
2017 (2 jours) et module 2 :
du 27 au 29 novembre
2017 (3 jours)
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
Code stage : 1MIC1
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, directeur.rice.s et cadres A des grandes collectivités de plus de 40
000 habitant.e.s
OBJECTIFS
Innover dans ses pratiques managériales pour répondre aux enjeux opérationnels avec l'appui de ses équipes dans un contexte de contraintes
budgétaires et en prenant en compte les évolutions sociétales en cours:
Analyser ses propres pratiques et prendre du recul pour faciliter l'accompagnement des transformations organisationnelles
S'approprier les processus d'innovation et les conditions de développement de l'innovation
Développer ses pratiques managériales pour favoriser et promouvoir l'innovation en s'appuyant sur des pratiques collaboratives et en
valorisant la créativité des agents
CONTENU
Les participant.e.s engageront un travail d'apprentissage à partir d'enjeux opérationnels qu'ils.elles souhaitent appréhender dans leur
collectivité et qui détermineront les contenus, les apports didactiques délivrés et le rythme de la formation.
Pédagogie centrée sur les stagiaires : co-construction, expérimentations, co-développement, apports didactiques ciblés
PRÉ-REQUIS
Cadres de direction expérimenté.e.s exerçant des fonctions managériales et souhaitant favoriser l'innovation au sein de leur collectivité. La
formation étant centrée sur les besoins et intérêts des stagiaires, les participant.e.s seront sollicité.e.s en amont de la formation et en
intersession dans une logique de co-conception du programme.
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION ET LA MISE EN OEUVRE DE PROCÉDURES
Durée
5 jours
Code IEL : 24:BB040019
28-30/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : BB040
PUBLIC
Responsables impliqué.e.s dans une démarche participative d'élaboration de procédures comme outil d'organisation du travail.
OBJECTIFS
Améliorer le fonctionnement de son service ou de son unité de travail par l'élaboration et l'installation de procédures.
CONTENU
La définition et typologie de procédures.
La conception et l'intégration de la procédure dans son unité et son articulation avec l'environnement professionnel.
La construction partagée en groupe de travail.
La diffusion et le pilotage.
La conduite du changement induit par l'installation d'une procédure.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONDUITE D'UN PROJET DE CHANGEMENT
Durée
3 jours
CERGY
Code IEL : 24:B1010010
13-15/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B1010012
07-09/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B1010
PUBLIC
Cadres en responsabilité de service ou direction ayant à conduire des projets de changement.
OBJECTIFS
Identifier les différents types de changement.
Cerner les facteurs qui facilitent le changement au niveau individuel et collectif.
Construire les modalités d'accompagnement des équipes dans un processus de changement.
CONTENU
Les concepts, typologies et freins relatifs au changement.
L'impact des changements sur les modes d'organisation et de fonctionnement.
Les différentes approches de conduite du changement.
Le rôle du.de la manager.euse.
L'implication des équipes.
Les dispositifs d'accompagnement adapté.
Apports méthodologiques et conceptuels.
Echanges de pratiques, retours d'expériences.
Etudes de cas, mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE TABLEAU DE BORD, LEVIER DE PILOTAGE MANAGÉRIAL
Durée
4 jours
Code IEL : 24:B1080045
06-07/06/17 +
26-27/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1080046
29-30/01/18 +
15-16/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B1080
PUBLIC
Responsables de service ou de direction.Les stagiaires devront être mobilisés dans une démarche de pilotage ou d'élaboration de projet de
service.
OBJECTIFS
Elaborer et mettre en place un tableau de bord de pilotage adapté à son activité.
Intégrer le tableau de bord comme levier de pilotage.
CONTENU
Les objectifs du service / le projet de service.
Le concept "tableau de bord" et la typologie.
Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques.
Les phases de mise en oeuvre d'un tableau de bord.
L'élaboration d'indicateurs pertinents.
L'animation du tableau de bord avec :
l'équipe,
la hiérarchie,
les partenaires.
Le tableau de bord dans le processus de pilotage.
Partage d'expériences à partir des documents des stagiaires (à apporter lors de la formation).
Travail d'intersession sur l'élaboration de tableau de bord par les stagiaires.
PRÉ-REQUIS
Aucun
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION ET LA CONDUITE DU PROJET DE SERVICE
Durée
3 jours
CERGY
Code IEL : 24:B1600017
22-24/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B1600018
21-22/09+06/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B1600
PUBLIC
Responsables de service engagé.e.s dans une démarche de management par objectif.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux, les modalités et les étapes d'élaboration d'un projet de service :
Cerner les enjeux et finalités d'un projet de service.
Repérer les étapes d'élaboration d'un projet de service.
Explorer les méthodes et outils nécessaires à l'élaboration et au pilotage du projet de service.
Choisir les modalités d'implication des différents acteur.rice.s concerné.e.s.
Décrire les points clés de l'évaluation et adaptation d'un projet de service.
CONTENU
La déclinaison projet stratégique, projet de service.
Les différentes dimensions du projet de service.
L'élaboration, le pilotage et l'évaluation du projet de service.
Le rôle de pilote du.de la chef.fe de service.
La mobilisation de l'équipe et des partenaires.
L'actualisation du projet de service.
Partage d'expériences.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B1800019
09-10/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1800020
06-07/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B1800
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
LES CLÉS D'UNE COMMUNICATION MANAGÉRIALE RESPONSABLE
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B3200016
22-24/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B3200
PUBLIC
Responsables de service, d'équipe ou d'unité souhaitant structurer leur communication managériale.
OBJECTIFS
Situer la communication comme levier de management.
CONTENU
Les enjeux et les acteur.rice.s d'une communication managériale responsable.
Le rôle du.de la manager.euse dans le relais d'information.
Les freins et les leviers de l'implication durable des cadres dans la communication managériale.
Le plan opérationnel de communication managériale.
Les méthodes et outils adaptés aux objectifs et contexte.
Les stratégies d'alliance.
La communication de crise.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE MANAGEMENT DANS LA COMPLEXITÉ
Durée
4.5
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
Code IEL : 49:0CM22054
13-17/02/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
24-28/04/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
11-15/09/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
06-10/11/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
Dates à déterminer
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
PUBLIC
OBJECTIFS
Intégrer dans les pratiques de management stratégique, les démarches et outils de l'approche systémique de la complexité :
mesurer les impacts d'une approche analytique, et d'une approche systémique sur la stratégie et la gouvernance des collectivités, et sur
le rôle du manager dirigeant,
conjuguer projet de développement de l'organisation et développement des compétences.
CONTENU
l'approche systémique - la conduite du changement et le management dans la complexité,
la dynamique interactionnelle des relations.
Approches didactiques.Approches actives : études de cas issues des situations stagiaires, échanges de pratiques, avec une mobilisation en
amont du stagiaire.
PRÉ-REQUIS
Cadres ayant une expérience avérée en management de direction.
Code stage : 0CM22
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉCLINAISON DU PROJET POLITIQUE EN PROJET D'ADMINISTRATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXMA1001
13-15/03/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
ANGERS
29-31/03/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
04-06/09/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
STRASBOURG
13-15/11/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fes de service et cadres A.Sessions INET : Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
services, directeur.rice.s et cadres des grandes collectivités, élèves administrateur.rice.s.
OBJECTIFS
Conduire une démarche d'élaboration (de projets ou schémas) concertée et porteuse de sens.
Définir et construire les outils structurants pour l'administration.
Favoriser l'adhésion, la contribution autour des projets et schémas.
Evaluer et faire vivre les projets et schémas.
CONTENU
Le choix d'une démarche adaptée aux enjeux, aux défis et à la culture de l'organisation.
La déclinaison projet d'administration et de service ; les schémas directeurs.
La démarche : étapes et pilotage.
La coopération et la communication autour des projets.
Les plans d'action, le suivi des résultats.
Les actualisations des projets ou schémas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
12 - I1B12
Code stage : SXMA1
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ANTICIPATION ET LA GESTION DES SITUATIONS DE CONFLIT
Durée
3 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:SXAS4012
15-17/02/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
Code stage : SXAS4
PUBLIC
Directeurs généraux des services, directeurs généraux adjoints des services, directeurs de service et cadres A de grandes collectivités
territoriales et de leurs établissements publics.
OBJECTIFS
Appliquer des méthodes concrètes et efficaces afin d'anticiper et de gérer une situation de crise ou de conflit au sein d'une équipe.
CONTENU
Définition des notions de crise et de conflits.
Mécanismes collectifs et individuels de conflit.
Signes avant-coureur de l'émergence du conflit.
Identification des situations à potentiel conflictuel à des fins préventives.
Gestion de la situation conflictuelle dans le respect des individus.
Voies permettant d'utiliser des situations de conflits pour améliorer le fonctionnement d'une organisation, d'un collectif de travail ou
même de relations interindividuelles.
Apports théoriques et méthodologiques. Mises en situations echanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ENTRETIEN DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
18-20/04/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
12-14/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
19-21/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
ANGERS
28-30/06/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
23-25/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
13-15/11/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
20-22/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
29-31/01/18
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fe.s de service, cadres A.
OBJECTIFS
Comprendre les ressorts de la motivation pour l'entretenir individuellement et collectivement :
identifier les composantes de la motivation au travail,
construire une stratégie managériale créant les conditions favorables au développpement de la motivation au travail.
CONTENU
Les théories de la motivation : de la théorie des besoins aux théories cognitives : les modèles.
Les conditions de la motivation.
Motivation individuelle et collective.
Les procédés à mettre en oeuvre pour l'entretien des motivations.
Faire face à la démotivation.
Exploration et analyse collectives des problématiques et situations managériales. Méthodes actives (études de cas, jeux de rôle...). Apports
conceptuels, opérationnels et méthodologiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
22 - I1B22
Code stage : SXAS5
Extrait le 07/02/17
Stages
EFFICIENCE ET SENS DE LA MODERNISATION DE L'ACTION PUBLIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
Code IEL : 49:SXEF1007
27-29/03/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
MONTPELLIER
05-07/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
15-17/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXEF1
PUBLIC
Directeur.rice.s, Chef.fe.s de service, cadres A.Session INET :Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
services, directeur.rice.s de service et cadres des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Comparer et apprécier la place donnée aux logiques qualitatives dans les dynamiques de réforme et de modernisation de la gestion publique en
s'inscrivant dans le champ des valeurs du service public.
CONTENU
Définition des concepts d'efficience, d'efficacité et de qualité du service public.
Rappel du contexte historique et comparaison internationale des réformes contemporaines de l'action publique : sens et enjeux.
Analyse critique des modèles et des modes d'amélioration de la qualité de l'action publique et définition d'un référentiel partagé et
adapté aux réalités locales en la matière.
Stratégie de changement et conditions de réussite pour une amélioration durable de la qualité de l'action publique.
Apports conceptuels, historiques et méthodologiques.
Analyse d'expériences.
Séquences interrogatives.
Témoignages.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - IXB02
Extrait le 07/02/17
Stages
EFFICIENCE ET QUALITÉ DE LA GESTION FINANCIÈRE PUBLIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
24-26/04/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
MONTPELLIER
10-12/05/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
14-16/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXEF2
PUBLIC
Directeur.rice, Chef.fe.s service, cadres A.Session INET : Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
OBJECTIFS
Constituer, développer et piloter les fonctions de contrôle interne et de contrôle de gestion et d'audit au sein des organisations publiques.
CONTENU
Définition des concepts d'efficience, d'efficacité et de qualité du service public.
Procédures budgétaires et stratégie d'allocation de ressources.
Démarches et outils de maîtrise des coûts de gestion et d'intervention publique.
Séquences interrogatives et illustratives.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - IXB02
Extrait le 07/02/17
Stages
EFFICIENCE ORGANISATIONNELLE ET RESPONSABILITÉ MANAGÉRIALE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
22-24/05/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
MONTPELLIER
14-16/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
MONTPELLIER
14-16/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
06-08/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Directeur.rice.s, Chef.fe.s de service, cadres A.Session INET :Directeur.rice.s généraux.ales et directeurs.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
OBJECTIFS
Intégrer les démarches de réorganisation et les mécanismes d'amélioration de la contribution individuelle et collective dans un management
responsable et porteur de sens.
CONTENU
Définition des concepts d'efficience, d'efficacité et de responsabilité managériale.
Diagnostic d'efficacité organisationnelle.
Appréciation de la contribution individuelle au sein des collectifs de travail.
Ressources Humaines et efficience.
02 - IXB02
Code stage : SXEF3
Extrait le 07/02/17
Stages
EFFICIENCE DES POLITIQUES PUBLIQUES À L'HEURE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
27-29/09/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
DUNKERQUE
17-19/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
18-20/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SXEF4
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fe.s de service, cadres A.Session INET : Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
OBJECTIFS
Ancrer les fonctions de pilotage et d'évaluation de la qualité et de l'efficience des politiques publiques menées par les collectivités
territoriales.
CONTENU
Définition des concepts d'efficience, d'efficacité et de développement durable.
Cohérence des stratégies d'intervention avec le contexte et les valeurs de la collectivité.
Modes d'évaluation des politiques et programmes d'action menées pour les améliorer.
Modalités d'association des usager.ère.s, des citoyen.ne.s à l'efficience des politiques menées.
Retour sur des expériences dans d'autres pays européens.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - IXB02
Extrait le 07/02/17
Stages
EFFICIENCE ET ÉQUILIBRE DES TERRITOIRES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
22-24/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
04-06/12/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXEF5
PUBLIC
Directeur.rice.s, Chef.fe.s de service, cadres A.Session INET : Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre une nouvelle gouvernance des territoires qui recherche la cohérence et la cohésion en conciliant dynamisme économique et
progrès social.
CONTENU
Du diagnostic au projet territorial.
La stratégie territoriale.
La conciliation entre attractivité et cohésion territoriale.
Le développement durable et bien-être territorial.
La gouvernance territoriale au regard des évolutions institutionnelles.
02 - IXB02
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX ET LES USAGES DE L'ÉVALUATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXEPA005
06-08/06/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXEPA
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fes de service, cadres A et chargé.e.s de mission évaluation.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux de l'évaluation des politiques publiques.
Ordonnancer les étapes de la mise en oeuvre de l'évaluation.
Distinguer et examiner les étapes de la mise en oeuvre de l'évaluation.
CONTENU
L'historique de l'évaluation en France et textes de référence.
Le bref panorama des instances et organismes intervenant dans l'évaluation des politiques publiques en France.
Les enjeux de l'évaluation, intérêt et positionnement dans la conduite des politiques et programmes publics.
L'environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques.
La distinction entre évaluation, contrôle, audit, suivi.
La théorie de l'évaluation, évaluation des politiques publiques : bilan et perspectives.
Le lien entre évaluation et stratégie.
Les principales questions évaluatives : efficacité, efficience, pertinence, cohérence et utilité.
Exposés, travaux en ateliers, études de cas.
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION AUTOUR DE L'ÉVALUATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXEPE005
03-05/10/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXEPE
PUBLIC
OBJECTIFS
Etablir la relation stratégie-politique publique-évaluation-pilotage-démocratie locale.
Discerner les éléments pertinents à exploiter en vue de communiquer.
CONTENU
La prise en compte du.de la citoyen.ne dans la démarche d'évaluation.
L'évaluation des politiques publiques, la communication institutionnelle : objectif, moyens, règles du jeu.
L'évaluation : un lien logique dans la relation à l'usager.ère, administré.e, contribuable, client.e, citoyen.ne, électeur.rice.
Le critère de pertinence dans une communication institutionnelle.
La déontologie et l'éthique de la communication.
L'élaboration d'un plan de communication.
L'évaluation de la communication sur l'évaluation.
Exposés, travaux en ateliers, études de cas, simulations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
DÉCOUVERTE DE LA DÉMARCHE PROJET
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
29-31/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
29/11-01/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
26-28/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXM40
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant s'approprier les éléments fondamentaux pour comprendre la démarche projet.
OBJECTIFS
Définir et clarifier le concept de projet.
Repérer les phases et les étapes d'un projet.
Analyser la commande et formaliser les objectifs du projet.
Recenser les ressources et les moyens nécessaires pour piloter un projet.
CONTENU
Les fondements du mode de travail en projet :
l'émergence de cette modalité de travail,
définition et typologie de projets,
la construction de l'action publique locale,
le processus de décision et les conséquences sur le mode projet.
Les besoins, la demande, la commande, la mission, le projet.
Les composantes organisationnelles du mode projet et ses acteur.rice.s.
Le lancement, la création de l'espace projet, la planification, le pilotage, la gestion, la validation, l'évaluation et leurs outils.
La communication sur le projet et dans l'espace projet.
Echanges à partir de situations rencontrés.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS : UNE APPROCHE PAR LA RÉSILIENCE
Durée
3 jours
Code stage : 1ORG1
PUBLIC
Directeurs-rices généraux-ales, directeurs-rices généraux-ales adjoints-tes, directeurs-rices et cadres A des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Appréhender la notion de résilience individuelle et collective dans un contexte de transformation des organisations.
Définir une stratégie managériale et organisationnelle pour impulser la résilience de l'organisation.
Interroger les postures et les pratiques individuelles des managers acteurs de la résilience : "passer du subir au choisir".
CONTENU
La résilience comme capacité à rebondir face aux transformations et à l'inattendu : définition, origine, extension,
Les transformations actuelles des collectivités (territorialisation, mutualisation, fusion...), leurs caractéristiques et leurs impacts sur
l'organisation et les individus,
Le processus de résilience,
La construction d'une démarche de transformation,
Le profil du manager, acteur de la résilience.
Travail de réflexion associant des professionnels de cultures différentes (universitaires, territoriaux, élus), zoom sur des expériences,
échanges et débats.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉUSSITE DE SA PRISE DE FONCTION DE CHEF.FE DE PROJET
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
03-05/04/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXM45
PUBLIC
Agent.e.s en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité, susceptibles d'avoir à piloter des projets.
OBJECTIFS
Identifier les spécificités de la situation de prise de fonction.
Savoir procéder à un diagnostic de situation.
Disposer d'une vision des bonnes pratiques du pilotage de projet dans la fonction publique territoriale.
Acquérir la compréhension des étapes méthodologiques nécessaires au pilotage de projet.
Repérer les conditions de mobilisation dans la durée des acteur.rice.s du projet.
Savoir construire les bases d'une coopération efficace avec l'ensemble des partenaires.
Savoir construire sa posture, sa place et son positionnement.
CONTENU
L'émergence du mode projet
Les acteurs du projet et le rôle du.de la chef.fe de projet.
L'installation du fonctionnement en mode projet .
Les composantes organisationnelles du mode projet.
Le rappel du processus de décision et conséquences sur le mode projet.
La planification, le pilotage, l'évaluation du projet.
La communication et le rôle du.de la chef.fe de projet.
Méthodes interactives et ludiques.
Apports de cadrage.
Recours à des cas concrets et mise en situation d'expérimentation.
Témoignages des membres du groupe.
PRÉ-REQUIS
Travailler en mode projet.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
PILOTAGE DE PROJET : COMMUNICATION, ÉVALUATION, CAPITALISATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXOA2007
20-22/03/17
laurence Decroocq
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 36
OBJECTIFS
Code stage : SXOA2
Chef de projet en exercice de pilotage voulant développer sa pratique.
Agents en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité comportant une composante dominante de projet.
Managers d'un service ou d'une structure voulant se perfectionner dans la conduite de projet.
Maitriser les savoir-faire managériaux spécifiques au chef de projet.
Développer une sensibilité aux réactions humaines provoquées par le projet, son objet et son mode spécifique de son déroulement.
Savoir construire une stratégie de communication.
Savoir mettre en oeuvre un protocole d'évaluation et de capitalisation répondant aux enjeux d'amélioration continue de l'action publique.
CONTENU
La dimension humaine du projet.
Le management du chef de projet.
Susciter l'adhésion au projet et l'engagement dans le processus: sens et cohérence.
Les temps participatifs du projet.
La stratégie de communication.
Evaluer le projet (sa conception, sa réalisation), et apprendre de lui.
La capitalisation et la valorisation du projet.
Réalisation de son sociogramme.
Utilisation d'une grille de retour d'expérience.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
PILOTAGE DE PROJET : LA GESTION DES RESSOURCES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
27-29/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
22-24/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
DUNKERQUE
20-22/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
11-13/12/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
12-14/03/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Chef.fe.s de projet en exercice de pilotage voulant développer sa pratique.
Agent.e.s en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité comportant une composante dominante de projet.
Manager.euse.s d'un service ou d'une structure voulant se perfectionner dans la conduite de projet.
OBJECTIFS
Identifier les ressources du projet au sein de l'activité de la collectivité.
Adapter ses outils de gestion au type de ressources.
Savoir monter un budget pour un projet (contenu et détail des coûts).
Maitriser le budget, les dépenses les différents types de coûts.
Repérer les coûts directs et indirects.
Savoir calculer un coût en fonction de sa nature.
Savoir concevoir des outils de suivi des ressources du projet.
CONTENU
Les ressources financières (sources, budget, contrôle).
La construction d'un budget pour un projet (composantes, estimation des coûts).
Le tableau de bord de suivi des dépenses.
Le calcul des coûts.
Les ressources humaines (répartition et planification de l'activité).
Les ressources matérielles et logistiques.
Les temps et temporalités associés au projet (échéances, délais).
Analyse et conception de budgets, exercices de calcul.
PRÉ-REQUIS
Code stage : SXOA4
Extrait le 07/02/17
Stages
PILOTAGE DE PROJET : LES OUTILS DE PILOTAGE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
18-20/04/17
laurence Decroocq
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 36
DUNKERQUE
26-28/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
DUNKERQUE
06-08/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXOA5
PUBLIC
Chef.fe de projet en exercice de pilotage voulant développer sa pratique.
OBJECTIFS
Identifier les différents outils d'aide au pilotage de projet.
Savoir distinguer les outils d'aide au pilotage par les livrables par les ressources, par les activités.
Savoir adapter et utiliser les outils fondamentaux.
Savoir repérer les avantages et les inconvénients des principaux outils.
CONTENU
Fiche d'identité du projet : logigramme, sociogramme, procédogramme, ordinogramme, QQOQCM.
Tableau de représentation des tâches:
le diagramme de GANTT,
la méthode PERT.
Les outils d'automatisation du reporting :
méthode PDM (Precedence Diagram Method),
les principaux logiciels d'aide au pilotage (propriétaire et open source).
Analyse de la pertinence de certains outils connus (MS Project).
Plan de communication.
Exercices de découverte et de mise en oeuvre réalisés seul et en équipe.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
MUTUALISATIONS DE SERVICES ENTRE LES EPCI ET LES COMMUNES : MANAGER LE PROJET
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
15-17/03/17
David VERGER
Inset d'Angers
NANCY
09-11/05/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
MONTPELLIER
10-12/05/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
11-13/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXB02
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, cadres de direction, chargé.e.s de mission des communes et
OBJECTIFS
Identifier les enjeux et les différentes composantes d'une problématique de mutualisation concernant l'EPCI et les communes membres
afin de mieux structurer sa démarche.
S'approprier des méthodes et outils, assortis des conditions de réussite d'un projet de mutualisation
Enrichir sa propre démarche de projet de mutualisation lors d'échanges entre participant.e.s confronté.e.s à des problématiques
similaires.
CONTENU
Du concept à la démarche.
La mutualisation : un concept multiforme au service du projet de territoire.
Les problématiques, composantes et étapes d'un projet de mutualisation.
La relation entre projet politique et projet de mutualisation.
La mutualisation des services fonctionnels : du diagnostic aux scénarios, du déploiement au pilotage ex-post.
La mutualisation dans le domaine des services opérationnels.
Les conditions de réussite du management de la mutualisation et charte de mutualisation.
Analyses de cas réels,à partir des situations des stagiaires, échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1B09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE MANAGEMENT DU SCHÉMA DE MUTUALISATION DU BLOC COMMUNAL
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
24-25/04/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
22-23/06/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 66
NANCY
29-30/06/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
DUNKERQUE
13-14/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXB03
PUBLIC
OBJECTIFS
Concevoir un cahier des charges et une lettre de mission stratégique.
Mettre en oeuvre et évaluer le schéma de mutualisation.
CONTENU
Enjeux et objectifs du schéma de mutualisation : schéma, nouvelles évolutions et/ou dispositions juridiques et réglementaires.
Le diagnostic partagé :
la vision partagée des enjeux du territoire,
les effets leviers et contraintes à lever,
la définition des conditions de réussite.
Construction de la feuille de route avec les élu.e.s/directions et services :
l'écoute des acteur.rice.s et attentes,
la priorisation des actions dans les domaines majeurs.
Schéma de mutualisation et nouveau pilotage des enjeux :
les contraintes financières,
le dialogue stratégique élu.e.s et administration.
Animation d'un dialogue permanent élu.e.s/partenaires :
la structuration de la communication,
les modes de pilotage, la mise en oeuvre, l'évaluation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1B09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ORGANISATION ET LE PILOTAGE D'UN PROJET DE FUSION DE COMMUNAUTÉS DE COMMUNES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
26-28/04/17
David VERGER
Inset d'Angers
NANCY
25-27/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
MONTPELLIER
15-17/11/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
05-07/12/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXB04
PUBLIC
OBJECTIFS
Déterminer les modalités de mise en oeuvre d'une fusion.
Evaluer les incidences d'une fusion : intérêts et risques de l'accroissement d'un territoire.
Organiser et animer un processus de fusion sur son territoire.
CONTENU
Approche réglementaire de la fusion, nouvelle procédure de fusion issue de la loi, les conséquences juridiques en matière de compétences
(obligatoires, optionnelles, exclusives/partagées).
Les conséquences organisationnelles de la fusion, méthodologie de projet en matière de fusions de communautés et les enjeux
managériaux.
Les incidences financière et fiscale de la fusion : dotation globale de fonctionnement (DGF), cotisation financière des entreprises (CFE) et
fiscalité additionnelle.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1B09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONDUITE DE L'ÉVALUATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
06-08/09/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXB14
PUBLIC
OBJECTIFS
Diagnostiquer une situation d'évaluation : expliciter, clarifier et éventuellement reformuler la demande politique ou administrative.
Intégrer l'évaluation interne dans le pilotage de l'organisation et du service.
Piloter le travail du.de la prestataire et contrôler la qualité des travaux.
Clarifier, expliciter l'objet de l'évaluation : la détermination des critères et des indicateurs.
CONTENU
La place de l'évaluation dans le pilotage de l'organisation.
Les outils de structuration dans une démarche d'évaluation.
Le périmètre de l'évaluation : la légitimité de l'évaluateur, en amont et en aval.
Les procédures d'appels d'offre et d'achat public dans le cadre de l'évaluation.
Les méthodes utilisées en travail d'évaluation de politiques, pour analyser et comprendre les offres des cabinets d'études et de conseil.
Exposés, travaux en ateliers, études de cas, simulations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONCEPTION ET LE PILOTAGE DES POLITIQUES PUBLIQUES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
28/02-02/03/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXB15
PUBLIC
OBJECTIFS
Transformer un projet politique en projet stratégique de territoire et le décliner dans les politiques publiques de la collectivité.
Mettre en oeuvre et piloter les politiques publiques en mobilisant les partenaires externes et internes dans un esprit de coproduction de
l'action publique.
CONTENU
Les logiques et les champs d'intervention des politiques publiques.
L'établissement de priorités stratégiques et la construction cohérente d'objectifs et de programme d'actions.
L'identification de la problématique et des enjeux des politiques publiques dans une approche prospective.
Les dispositifs de veille stratégique et d'écoute citoyenne.
L'enrichissement des processus de décision dans la coopération des politiques publiques.
Les nouvelles expériences managériales : clarification des fonctions et des modes de coopération au sein des structures, régulation des
logiques pyramidales et horizontales.
Exposés, travaux en ateliers, étude de cas, simulations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Extrait le 07/02/17
Stages
PILOTAGE DE PROJET : LES BASES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
20-22/02/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
29-31/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
NANCY
25-27/09/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SXOA6
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les spécificités du mode projet au sein de l'activité de la collectivité.
Repérer les composantes de l'action en mode projet.
Comprendre le rôle du.de la chef.fe de projet.
Repérer les ressources méthodologiques à mobiliser.
CONTENU
Pourquoi l'émergence du mode projet ?
Nature et composantes du mode projet.
Rôle et positionnement du.de la chef.fe de projet.
Principes de déploiement d'un projet.
Processus de décision du projet.
Processus de validation du projet.
Conditions de réussite du projet.
Exemples et documents de projets apportés par les participant.e.s.
PRÉ-REQUIS
16 - I2B16
Extrait le 07/02/17
Stages
PILOTAGE DE PROJET : L'ORGANISATION, LA PLANIFICATION, L'ANIMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
18-20/04/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
PARIS
03-05/07/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
06-08/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
DUNKERQUE
04-06/10/17
laurence Decroocq
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 36
NANCY
13-15/11/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
15-17/01/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
OBJECTIFS
Maîtriser les techniques de pilotage de projets divers.
Construire sa capacité à mettre au point un dispositif de pilotage de projet.
Maîtriser les aspects organisationnels du projet.
Savoir développer l'animation de l'équipe projet.
Savoir intégrer la complexité et les aléas dans le déroulement d'un projet.
CONTENU
Le cahier des charges initial et le travail de la commande.
La complexité et la transformation de la commande.
L'ordonnancement et la planification.
Les dispositifs de pilotage et d'anticipation des risques.
La structuration des ressources.
L'animation de l'équipe projet.
Simulation de séquence de projet.
PRÉ-REQUIS
16 - I2B16
Code stage : SXOA7
Extrait le 07/02/17
Stages
PILOTAGE DE PROJET : COMMUNICATION, ÉVALUATION, CAPITALISATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS
03-05/04/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
06-08/06/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
16-18/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
06-08/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
DUNKERQUE
12-14/02/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Manager.euse.s d'un service ou d'une structure voulant se perfectionner dans la conduite de projet
OBJECTIFS
Maîtriser les savoir-faire managériaux spécifiques au.à la chef.fe de projet.
Développer une sensibilité aux réactions humaines provoquées par le projet, son objet et son déroulement.
Savoir construire une stratégie de communication.
Savoir mettre en oeuvre un protocole d'évaluation et de capitalisation répondant aux enjeux d'amélioration continue de l'action publique.
CONTENU
La dimension humaine du projet.
Le management du.de la chef.fe de projet
Susciter l'adhésion au projet et l'engagement dans le processus: sens et cohérence.
Les temps participatifs du projet.
La stratégie de communication.
Evaluer le projet (sa conception, sa réalisation), et apprendre de lui.
La capitalisation et la valorisation du projet.
Réalisation du sociogramme du projet.
PRÉ-REQUIS
Travailler en mode projet. Il est conseillé d'avoir suivi le module Pilotage de projet : l'organisation, la planification, l'animation
16 - I2B16
Code stage : SXOA8
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DÉMARRAGE D'UNE DÉMARCHE QUALITÉ
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
18-19/05/17
David VERGER
Inset d'Angers
PARIS
07-08/09/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SXB28
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fe.s de services et cadres A.
OBJECTIFS
Identifier les principes fondamentaux pour démarrer une démarche qualité :
cerner le concept de la qualité, identifier les enjeux de la qualité ;
faire le lien entre qualité et efficience des services publics, identifier le rôle du management dans une démarche qualité.
CONTENU
Les principes du management de la Qualité.
La mise en oeuvre du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act).
L'aide à la formulation d'une politique Qualité et les objectifs Qualité.
La définition des missions et les enjeux des acteurs de la qualité.
Illustratives, démonstratives et interrogatives.
PRÉ-REQUIS
Il est recommandé de s'inscrire aux 4 modules.
18 - I1B18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DÉPLOIEMENT DES OUTILS DE LA QUALITÉ
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
23-24/03/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
10-11/07/17
David VERGER
Inset d'Angers
PARIS
12-13/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SXB29
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les outils de l'amélioration de la qualité par les processus.
CONTENU
La construction du tableau de bord qualité.
La cartographie des processus.
La structuration et la formalisation des documents qualité (procédures).
Les outils de pilotage du système qualité.
PRÉ-REQUIS
18 - I1B18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉVALUATION DE L'ORGANISATION DANS LA DÉMARCHE QUALITÉ
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
22-23/05/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
21-22/09/17
David VERGER
Inset d'Angers
PARIS
23-24/11/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SXB30
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les outils et les méthodes permettant de pérenniser le système qualité.
Préciser les différentes étapes de la démarche : de l'approche processus à l'évaluation de l'organisation.
CONTENU
L'audit qualité interne comme outil d'amélioration.
L'utilisation des différents indicateurs.
L'évaluation des risques.
L'enquête de satisfaction.
L'évaluation des compétences.
La revue de direction.
PRÉ-REQUIS
18 - I1B18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
DE LA DÉMARCHE QUALITÉ AU MODÈLE D'EXCELLENCE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
09-10/03/17
David VERGER
Inset d'Angers
NANCY
06-07/07/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
19-20/10/17
David VERGER
Inset d'Angers
Code stage : SXB31
PUBLIC
Directrices, directeurs, cheffes-fs de services et cadres A.
OBJECTIFS
Identifier les principes de la méthode EFQM (ou CAF "Cadre d'Auto-évaluation des Fonctions publiques) pour diagnostiquer et faire évoluer
la qualité des services dans sa collectivité.
Préciser les différentes étapes pour conduire une stratégie d'amélioration des services.
Déployer la méthode European Foundation for Quality Managment (EFQM).
CONTENU
Rappel sur les fondamentaux d'une démarche de progrès.
La non qualité et le calcul du coût de la non qualité.
L'utilité de la méthode EFQM.
Les principes et notations de l'EFQM.
L'utilisation de tableaux de bord prospectifs.
Le développement des compétences comme moyen de pérennisation de la démarche Qualité.
PRÉ-REQUIS
18 - I1B18
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TERRITORIALISATION DE L'ACTION PUBLIQUE À L'ÉPREUVE DES RÉFORMES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
07-09/11/17
David VERGER
Inset d'Angers
PARIS
11-13/12/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
18-20/12/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
Code stage : SX461
PUBLIC
Directeur.rice.s, chef.fes de service, cadres A.Session INET: Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s,
directeur.rice. et cadres des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux de la territorialisation de l'action publique.
Identifier les avancées et faiblesses de la territorialisation de l'action publique.
Comprendre les transformations des systèmes d'action publique.
CONTENU
La territorialisation des politiques publiques, des services.
Les échelles et les emboîtements de territoires.
Les formes de territorialisation existantes.
Le territoire en termes d'intérêt général, de service rendu et d'efficacité.
La complexité induite par la multiplicité des acteurs.
Les avancées des démarches de territorialisation des politiques publiques ou des services.
La territorialisation.
Les réflexions stratégiques sur les politiques de territorialisation.
Les enjeux d'une gouvernance concertée et partagée.
Les composantes de l'équilibre des territoires.
Le renforcement du nombre d'acteur.rice.s territoriaux.ales et de la place du.de la citoyen.ne.
Apports de concepts et confrontations d'expériences.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA FONCTION, LA CONSTRUCTION ET L'UTILISATION DES TABLEAUX DE BORD DANS LE PILOTAGE DE
L'ACTIVITÉ COLLECTIVE
Durée
3 jours
MONTPELLIER
13-15/02/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
20-22/02/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
20-22/03/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
02-04/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
ANGERS
30/05-01/06/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
26-28/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
28-30/08/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
DUNKERQUE
09-11/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
04-06/12/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
PUBLIC
Cadres chargé.e.s d'une unité de travail qui maîtrisent déjà les notions de management d'un service.
OBJECTIFS
Identifier les fonctions d'une unité de travail et du tableau de bord de pilotage (notions d'objectif, de résultat, d'indicateur et de critère).
Concevoir, construire et utiliser un tableau de bord.
CONTENU
Missions, fonctions et fonctionnement d'une unité de travail : notions d'objectif, de résultat, d'indicateur et de critère.
Le pilotage de l'activité (contrôle et régulation).
Types de tableaux de bord et leurs fonctions.
Méthodes de construction.
Fonctionnement des tableaux de bord.
Travaux pratiques de construction de tableaux de bord.
PRÉ-REQUIS
Aucun
12 - I1B12
Extrait le 07/02/17
Stages
11-13/12/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
05-07/02/18
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
27/02-01/03/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SX476
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ACCOMPAGNEMENT DES DÉMARCHES PARTICIPATIVES ET DE CONCERTATION AVEC LES HABITANT.E.S
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
13-16/03/17
Keltoum FONDBERTASSE
Inset d'Angers
02 41 22 41 24
NANCY
04-07/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
DUNKERQUE
02-05/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
ANGERS
09-12/10/17
Inset d'Angers
02 41 22 41 24
Code stage : SXB49
PUBLIC
Cadres impliqué.e.s dans les démarches participatives et de concertation avec les habitant.e.s ou les citoyen.ne.s.
OBJECTIFS
Connaître les méthodes, les processus et les outils nécessaires aux démarches participatives et de concertation.
Repérer les démarches innovantes.
Analyser les projets portés par les stagiaires.
Identifier les impacts de faisabilité de ces démarches.
CONTENU
Rappel des définitions et enjeux des démarches participatives et de concertation.
Fondement d'une démarche sociologique participative pérenne. Facteurs d'échecs et de réussite.
Participation des habitant.e.s. Place et rôle des acteur.rice.s.
Les capacités d'adaptation nécessaires aux contextes.
Panorama des outils méthodologiques, d'animation et de co-construction.
Apport des techniques de créativité.
Mise en application de certains outils (cartes mentales, etc.) Apport des techniques de créativité.
Positionnement et posture du cadre dans la conduite des projets
Analyse des projets portés par les stagiaires.
Repères en sociologie.
Echange d'expériences
Mises en situations, jeux de rôle.
Accompagnement des projets des stagiaires (travail en ateliers d'une journée).
PRÉ-REQUIS
Il est recommandé d'avoir suivi le module 1 de l'itinéraire.
21 - I1B21
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ARTICULATION DU MANAGEMENT PAR OBJECTIFS ET PAR PROJETS
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
31/05-02/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
03-05/07/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
10-12/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
27-29/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SX532
PUBLIC
Directeur.rice, chef.fe de service et cadres A.
OBJECTIFS
Repérer et distinguer, pour mieux les articuler, les caractéristiques essentielles des logiques de travail que sont la conduite de projet et le
travail par objectifs.
Mettre en oeuvre l'organisation spécifique de la conduite d'opération (activité répétitive) et du travail en mode projet.
CONTENU
Objectif, direction participative par objectif (DPPO) et processus de détermination des objectifs.
Projet (types de changement et processus de changement).
Niveaux de participation et processus décisionnel.
Structuration et instances de l'espace projet.
L'organisation de l'articulation des deux logiques :
logique de management par projet,
logique de management par objectif.
Inspirée du déconstructionisme, mise en situation réflexive.
Pédagogie active et apprentissage authentique.
Elucidations notionnelles et apports thématiques d'opportunité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I1B14
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES FONCTIONS D'AUDIT INTERNE ET D'INSPECTION GÉNÉRALE : ÉCHANGES DE PRATIQUES
Durée
3 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:1ASP4001
Maxence Chorvot
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 73
Code stage : 1ASP4
PUBLIC
Responsables des missions d'audit et/ou d'inspection générale dans les grandes collectivités territoriales et les ministères
OBJECTIFS
Favoriser à travers le partage d'expériences et de pratiques la création d'une culture et d'une méthodologie communes inter-fonctions
publiques en matière d'audit interne et d'inspection générale des organisations publiques
CONTENU
Audits des services fonctionnels et opérationnels. Audits récurrents, audits ponctuels.Programmes d'audit. Positionnement des fonctions
d'audit et d'IG dans les organisations. Composition et animation des équipes d'audit et d'inspection générale. Déontologie et éthique.
Retours d'expérience dans différentes administrations et différents contextes. Codéveloppement. Apports méthodologiques. Temps réflexifs
sur les pratiques et l'éthique qui les sous-tendent.
PRÉ-REQUIS
Etre en charge d'une mission d'audit interne, d'inspection générale dans une administration publique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉMERGENCE DU CADRE NUMÉRIQUE ET AGILE
Durée
2 jours
PANTIN
Code IEL : 23:CB679001
18-19/05/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
PANTIN
16-17/11/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
Code stage : CB679
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement d'équipe ou management de projet.
OBJECTIFS
Repérer les enjeux liés aux transitions numériques.
Cerner la posture du cadre pour impulser et accompagner ces transitions.
Acquérir des méthodes et outils pour accompagner ces transitions.
CONTENU
Etat des lieux des transitions numériques.
Impact sur l'évolution des métiers, l'organisation du travail, le management, la relation à l'usager.e.
Les nouveaux comportements au travail, leurs portées et conséquences sur le quotidien du cadre.
Les compétences numériques à développer pour les cadres.
Le management agile pour favoriser l'intégration du numérique dans les pratiques managériales et les méthodes de travail.
Auto-positionnement.
Etude de cas.
Témoignages et partage d'expériences.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'OPTIMISATION DE L'ORGANISATION DE SON SERVICE DANS UN CONTEXTE CONTRAINT
Durée
3 jours
TORCY
Code IEL : 24:B2950001
20-21/04/17 + 09/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B2950002
07/09-02/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B2950003
12-13/02/18 + 05/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B2950
PUBLIC
Responsables de service ou de direction
OBJECTIFS
Analyser l'organisation de son service.
Identifier les leviers d'optimisation des processus de travail et des ressources dans un contexte contraint.
Elaborer des outils efficaces de suivi et de pilotage de l'activité au regard du service à rendre.
Accompagner les changements.
CONTENU
Le diagnostic organisationnel du service.
L'organisation cible.
Les leviers d'optimisation de l'activité, des processus et procédures.
La notion de juste qualité.
Les outils de suivi et de pilotage.
La mobilisation des acteur.rice.s dans la mise en oeuvre.
Echanges de pratiques, retours d'expériences.
Cas pratiques, mises en situation.
Extrait le 07/02/17
Stages
OPTIMISATION DE LA QUALITÉ DES PRESTATIONS DE SON SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:OPTIM017
20-22/09/17
Valérie DELEHAYE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 63
Code stage : OPTIM
PUBLIC
Chef.fe.s de service.
OBJECTIFS
Maîtriser une démarche qui permette d'améliorer la qualité des prestations de son service.
CONTENU
Evaluer la qualité des prestations de son service.
Réaliser un diagnostic du service.
Déterminer les objectifs d'évolution et des solutions d'amélioration.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DIAGNOSTIC DU SYSTÈME D'ACTEUR.RICE.S ET LE POSITIONNEMENT D'UN.E DGS ET DGA
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXYBS006
14-16/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
15-17/03/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
NANCY
12-14/06/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
27-29/06/17
David VERGER
Inset d'Angers
STRASBOURG
30/08-01/09/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
MONTPELLIER
06-08/09/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SXYBS
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales.
Directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des services (membres de l'équipe de direction générale).
OBJECTIFS
Diagnostiquer la situation de la collectivité pour poser les fondations d'un futur projet d'institution avec les acteur.rice.s internes et les
partenaires.
CONTENU
L'analyse contextuelle de la collectivité :
historique,
politique,
sociale.
L'analyse SWOT.
L'analyse du système d'acteur.rice.s et des stratégies :
carte du réseau d'influence,
carte socio dynamique de la relation avec les collaborateur.rice.s, élu.e.s et partenaires .
La méthodologie de repérage des attentes des principaux bénéficiaires internes et externes des prestations du.de la DGS/DGA ;
identification des enjeux à partir du niveau de satisfaction actuelle.
La méthode et l'outil pour réaliser un diagnostic de ses ressources humaines :
technique de réunion d'introduction,
technique d'écoute active des entretiens avec les collaborateur.rice.s.
L'autodiagnostic de ses points forts et axes de progrès ; plan d'actions et de progrès personnel.
Autodiagnostic.
Conseil personnalisé.
Exercices et jeux pédagogiques.
Apports méthodologiques structurés.
Animation de débats et de temps de construction de sens.
04 - I2B04
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RELATION À L'ÉQUIPE ET LA FONCTION D'ANIMATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYBT012
22-24/05/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
12-14/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
18-20/09/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
20-22/09/17
David VERGER
Inset d'Angers
STRASBOURG
02-04/10/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
MONTPELLIER
15-17/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer, dès la prise de poste, les conditions favorables à une collaboration réussie autour des valeurs de service public.
Développer une conception soutenable du management de la performance publique.
CONTENU
La réflexion sur les valeurs managériales dans une organisation territoriale.
Le repérage des besoins d'une équipe en matière de management et d'animation.
L'autodiagnostic sur son style de management et de leadership.
La réflexion sur le management soutenable.
Les méthodes outils et comportement pour développer cohérence et cohésion dans une équipe.
Le système de communication adapté à l'équipe et à ses enjeux.
La prévention des tensions et des conflits.
Les conditions pour une dynamique positive de changement dans l'équipe :
la courbe du changement (rôle et position du leader),
la méthodologie de conduite du changement (incitative, consultative, ...).
Les conseils individuels sur le développement de ses qualités de leader.
Autodiagnostics.
Entraînement intensif en vidéo.
Cas pratiques.
Mise en débat et construction collective de sens.
04 - I2B04
Code stage : SXYBT
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRISE EN MAIN PROGRESSIVE DE SA FONCTION DE DGS ET DGA
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXYBU007
16-18/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
28-30/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
ANGERS
25-27/10/17
David VERGER
Inset d'Angers
NANCY
13-15/11/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
STRASBOURG
20-22/11/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
MONTPELLIER
13-15/12/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SXYBU
PUBLIC
OBJECTIFS
Savoir impulser une co-construction du cadre stratégique des projets (projets de territoire, projets d'administration, politiques de secteurs),
de façon à ce qu'ils répondent aux grands enjeux de l'action publique : développement territorial durable, efficience, démocratie locale,
qualité globale...
CONTENU
La construction du projet :
les valeurs et finalités,
le contexte,
le programme d'action.
La particularité territoriale liée à la proximité des élu.e.s.
La charte de management.
La définition des objectifs stratégiques et leur déclinaison.
Le pilotage des plans d'action en mode projet :
suivi,
tableau de bord,
évaluation.
La gestion des aléas.
Entraînement à la communication du projet : méthodes et tests personnels.
La mobilisation des partenaires : le conventionnement.
L'intégration de la RSO (responsabilité sociétale des organisations) dans le projet de développement.
Mises en situation appliquées et pratiques probantes.
Entraînement en vidéo.
Etude de cas pratiques.
Mise en débat et construction collective de sens.
04 - I2B04
Extrait le 07/02/17
Stages
RÔLE ET POSITIONNEMENT EN TANT QUE CADRE DE DIRECTION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXYBV010
27/02-01/03/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
06-08/03/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
10-12/04/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
02-04/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
02-04/05/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
MONTPELLIER
03-05/07/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
NANCY
18-20/09/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
02-04/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
ANGERS
09-11/10/17
David VERGER
Inset d'Angers
DUNKERQUE
18-20/10/17
Laurence DECROOCQ
PUBLIC
Cadres de direction, responsables de service.
OBJECTIFS
Savoir se positionner en tant que cadre A au sein d'une équipe et/ou d'une institution.
Repérer son rôle stratégique confronté aux transformations de l'action publique.
CONTENU
La place et le rôle du.de la cadre dans le processus de "production".
Les composantes du positionnement du.de la cadre.
Auto-évaluation de son positionnement de cadre (autonomie/responsabilité).
Le processus de positionnement, les outils et les techniques correspondants : légitimité, crédibilité, confiance en soi, assertivité.
Elaboration du plan individuel de développement et de son positionnement de cadre.
Exercices et jeux pédagogiques.
Apports méthodologiques structurés.
Confrontation de pratiques et de point de vue.
Animation de débats et de temps de construction de sens.
Conseils personnalisés.
PRÉ-REQUIS
Aucun
22 - I1B22
Extrait le 07/02/17
Stages
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
06-08/11/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
04-06/12/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
23-25/01/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
DUNKERQUE
27-29/03/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXYBV
Extrait le 07/02/17
Stages
ORGANISATION ET PILOTAGE DE SA DIRECTION OU SES SERVICES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYBW010
10-12/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
09-11/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
15-17/05/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
07-09/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
MONTPELLIER
28-30/08/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
18-20/09/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
25-27/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
ANGERS
06-08/11/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
06-08/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
05-07/02/18
Laurence DECROOCQ
PUBLIC
Cadres de direction, responsables de service.
OBJECTIFS
Installer sa direction ou son service dans l'ensemble organisationnel de la collectivité territoriale.
S'approprier des outils permettant d'organiser le travail et de structurer sa direction, son service, son équipe et l'activité.
CONTENU
Positionner sa direction ou son service dans l'ensemble organisationnel.
Définir les enjeux de l'organisation dans la direction.
Piloter l'activité en sachant transformer les objectifs politiques et stratégiques en objectifs opérationnels de service.
Maîtriser les outils pour piloter l'activité de la direction.
Identifier les missions, prioriser les objectifs et définir l'organisation de la direction en clarifiant les responsabilités des agent.e.s
encadrant.e.s.
Maîtriser les éléments de mise en oeuvre d'une conduite de changement.
Apports théoriques fondamentaux.
Confrontations à partir des situations de travail.
Etudes de cas concrets.
Mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
22 - I1B22
Extrait le 07/02/17
Stages
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXYBW
Extrait le 07/02/17
Stages
ANIMATION, DIRECTION ET MOBILISATION DE SES ÉQUIPES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
STRASBOURG
Code IEL : 49:SXYBX001
13-15/02/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
PARIS
09-11/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
15-17/05/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
NANCY
29-31/05/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
07-09/06/17
David VERGER
Inset d'Angers
PARIS
03-05/07/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
10-12/07/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
NANCY
02-04/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
09-11/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
06-08/11/17
Laurence DECROOCQ
PUBLIC
Cadres de direction.
OBJECTIFS
Créer les conditions favorables à une collaboration réussie autour des valeurs de service public et d'une conception soutenable du
management.
CONTENU
Repérage des besoins d'une équipe en matière de management et d'animation.
Autodiagnostic de son style de management et de leadership.
Réflexions croisées sur le management soutenable.
Méthodes, outils et comportement pour développer la cohérence et la cohésion dans les équipes.
Dispositif de communication adapté aux équipes et à leurs enjeux : réunions, entretiens, groupes de travail, réunions informelles,...
Prévention des tensions et des conflits : origines et types de conflits, méthodes de réduction des tensions dans une équipe ou avec un.e
collaborateur.rice.
Conditions pour une dynamique positive de changement dans l'équipe : la courbe du changement et méthodologie de conduite du
changement.
Conseils individuels sur le développement de ses qualités de leader.euse.
Apports théoriques fondamentaux.
Confrontation à partir des situations de travail.
Mises en situation.
Auto-diagnostics.
22 - I1B22
Extrait le 07/02/17
Stages
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
04-06/12/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
04-06/12/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
11-13/12/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
STRASBOURG
21-23/02/18
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
DUNKERQUE
26-28/03/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXYBX
Extrait le 07/02/17
Stages
RÔLE ET POSITIONNEMENT EN TANT QUE RESPONSABLE DE SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXYBY010
05-07/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXYBY
PUBLIC
OBJECTIFS
identifier le rôle et le positionnement d'un.e cadre intermédiaire,
appréhender les enjeux spécifiques du management intermédiaire,
identifier les points de vigilance et les conditions de réussite d'une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de la
collectivité.
CONTENU
Rôle et positionnement du.de la responsable de service.
Notions et principes clés du management intermédiaire.
Passage de l'animation d'équipe à la responsabilité d'un service.
Approche ludique :
mises en situation.
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
ORGANISATION DE SON SERVICE AU QUOTIDIEN
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
14-16/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
28-30/08/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
15-17/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
13-15/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXYBZ
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour mettre en oeuvre et faire vivre une organisation pertinente, efficace, efficiente et respectueuse du bien
être des agent.e.s.
Déterminer des pistes d'action pour le pilotage du service.
Identifier les ressources pour réguler l'activité du service ou en faire évoluer l'organisation.
CONTENU
L'analyse de l'environnement de son service.
Les enjeux de l'organisation du service.
Les principes fondamentaux de l'organisation du service.
Le pilotage du service au quotidien.
Les régulations internes et externes.
Approche ludique :
mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Disposer des compétences relatives au positionnement en tant que responsable de service.
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
ANIMATION, DIRECTION ET MOBILISATION DE SON SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
20-22/02/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
22-24/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
28-30/08/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
23-25/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
11-13/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
14-16/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour donner du sens et des valeurs à ses actes de management.
Déterminer des pistes d'actions pour renforcer la cohésion et le dynamisme du service.
Identifier les ressources pour accompagner les collaborateur.rice.s dans le changement.
CONTENU
Le.la responsable de service porteur.euse de sens et de valeurs.
Le positionnement relationnel du.de la cadre intermédiaire.
L'implication, l'engagement, la responsabilisation et la motivation.
Les pratiques de dynamisation collective.
Les pratiques d'accompagnement individuel.
L'accompagnement du changement.
Approche ludique :
mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Disposer des compétences d'organisation de son service au quotidien.
EI - ITIEI
Code stage : SXYB0
Extrait le 07/02/17
Stages
POSITIONNEMENT EN TANT QU'ENCADRANT.E DE PROXIMITÉ
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
13-15/02/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
15-17/01/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXYB1
PUBLIC
OBJECTIFS
identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de
la collectivité.
CONTENU
Rôle et positionnement du.de la responsable d'équipe.
Notions et principes clés du management.
Passage de l'expertise technique à l'encadrement.
Approche ludique :
mises en situation.
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
PLANIFICATION, ORGANISATION ET CONTRÔLE DE L'ACTIVITÉ D'UNE ÉQUIPE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
20-22/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
21-23/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
25-27/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
04-06/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
26-28/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXYB2
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour mettre en oeuvre un pilotage de l'activité efficace et respectueux du bien-être des agent.e.s.
Déterminer des actions potentielles pour le pilotage de l'activité au quotidien.
Identifier les ressources pour réguler l'activité de l'équipe.
CONTENU
Les responsabilités du.de la chef.fe d'équipe :
piloter les activités,
aménager les ressources,
réguler le travail.
L'activité au quotidien.
La fixation des objectifs et le choix des priorités.
L'analyse des ressources (moyens, effectifs, compétences).
L'optimisation de la répartition des tâches.
Le contrôle, la pratique du rapport ("reporting") et de la régulation.
Les plannings et outils d'organisation :
tableau des charges/ressources,
méthode pour définir et hiérarchiser les priorités,
méthode pour concevoir des plannings.
Approche ludique :
mises en situation.
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
ANIMATION ET ENCADREMENT D'UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
08-10/02/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
06-08/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
06-08/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
06-08/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
04-06/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
05-07/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour adapter ses actes de management aux situations et aux collaborateur.rice.s.
Disposer des outils et des méthodes pour accompagner individuellement et collectivement les agent.e.s de son équipe.
Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.
CONTENU
La responsabilité du.de la chef.fe : respecter et faire respecter le cadre de l'équipe (le cadre de l'équipe : objectifs et règles du jeu).
La posture du.de la chef.fe pour favoriser l'implication et éviter la démotivation (notions de motivation, d'implication et de bien-être).
Les enjeux de la communication individuelle et collective.
Le repérage des pratiques managériales néfastes.
L'attention aux situations, aux relations, et à la manière dont les consignes ont été comprises.
La régulation des relations dans l'équipe.
Approches ludiques :
étude de cas concrets,
mise en situation.
Echanges et confrontation à partir des situations de travail.
Exercice de simulation, jeux de rôle.
Apports structurés et recadrage.
EP - ITIEP
Code stage : SXYB3
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ORGANISATION ET L'ANIMATION DES DÉBATS PUBLICS
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXC03006
14-16/06/17
Inset d'Angers
02 41 22 41 24
NANCY
11-13/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
DUNKERQUE
29/11-01/12/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SXC03
PUBLIC
Cadres chargé.e.s de la mise en oeuvre d'une démarche citoyenne.
OBJECTIFS
Maîtriser la conception et la tenue de débats publics pour intégrer une demande citoyenne dans la conduite de l'action publique.
Rappel des outils de communication dans la démarche participative.
Inscrire le débat public dans une démarche globale participative.
Savoir préparer et organiser un débat public.
Choisir un mode pertinent d'animation.
Identifier et se prémunir des risques de dérive ou de polémique.
Se positionner de façon active et équilibrée par rapport aux élu.e.s.
CONTENU
Typologie des débats publics en fonction des enjeux et des objectifs.
Typologie et jeux des acteur.rice.s.
Choix du type d'animation pour limiter les risques.
Positionnement du cadre face à l'élu.e : l'équilibre de la relation.
Maîtrise de la logistique.
Communication tout au long de la démarche.
Repères théoriques.
Analyse de pratiques - Echanges d'expériences.
Analyse de vidéos de réunions publiques.
Mises en situation - Jeux de rôle.
21 - I1B21
Extrait le 07/02/17
Stages
MANAGER TERRITORIAL ET LEADERSHIP
Durée
5 jours
Code stage : SX459
PUBLIC
Directeurs généraux, directeurs généraux adjoints, directeurs et cadres des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Construire une dynamique personnelle de développement de sa légitimité professionnelle de manager public territorial :
identifier le contexte d'exercice de la fonction de manager,
analyser le métier de manager,
définir la légitimité et repérer les leviers de construction,
construire sa propre légitimité et diriger autrement.
CONTENU
L'environnement et le management complexe.
Les dynamiques organisationnelles et d'équipes.
Les définitions du leadership.
La légitimité organisationnelle, personnelle, émotionnelle.
Les forces et fragilités du manager.
La légitimité et son environnement territorial.
Pédagogie active, réflexive (le module sera impliquant pour le stagiaire, de manière à permettre le développement du potentiel personnel).
PRÉ-REQUIS
Cadres ayant une expérience avérée en management.
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
06-20/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
23-25/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXM41
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
LE MANAGEMENT DES SITUATIONS RELATIONNELLES DIFFICILES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
15-17/02/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
22-24/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
NANCY
06-08/06/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
ANGERS
10-12/07/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
11-13/09/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
02-04/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
DUNKERQUE
23-25/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
ANGERS
27-29/11/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
27-29/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
11-13/12/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement hiérarchique et fonctionnel.
OBJECTIFS
Repérer, analyser les situations relationnelles difficiles.
Mesurer l'influence de sa posture de manager.euse sur la qualité des relations interpersonnelles.
Explorer les marges de manoeuvre possibles
CONTENU
La connaissance de soi en tant que manager.euse.
Les tensions dans les relations interpersonnelles et leurs origines.
Le rapport individuel au travail, à l'autorité et au pouvoir.
La dynamique d'une équipe.
Les ressources organisationnelles internes : hiérarchie, DRH, etc.
Exploration et analyses collectives des problématiques et des situations managériales.
Méthodes actives (études de cas, jeux de rôle...).
Apports conceptuels, opérationnels et méthodologiques.
22 - I1B22
Extrait le 07/02/17
Stages
03
28 51 32 31
DUNKERQUE
29-31/01/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
19-21/03/18
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
Code stage : SXM43
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
22-24/02/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
22-24/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
03-04/05+09/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
05-07/07/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
28-30/08/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
09-10/11/17+21/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
22-24/01/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
12-14/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
28-30/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
Le conflit :
leurs origines,
EI - ITIEI
Code stage : SXM44
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DYNAMIQUE DES ÉQUIPES DE DIRECTION GÉNÉRALE
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
STRASBOURG
12-13/06/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
Code stage : SXM50
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales des services des grandes collectivités (INET).
OBJECTIFS
Assurer la complémentarité, la diversité et la cohésion de son équipe de direction.
Travailler sur les valeurs et le sens pour élaborer une vision commune.
Développer l'intelligence collective.
CONTENU
Le rôle et la posture des directeur.rice.s généraux.ales (leadership, animation...).
L'optimisation du fonctionnement et la mobilisation d'une équipe de direction générale.
La stratégie de composition de son équipe de direction générale (diversité, complémentarité...).
Les valeurs et la vision commune de l'équipe (la construction du sens).
Le collectif comme levier de résolution des problèmes et l'innovation managériale (vers une intelligence collective).
Apports conceptuels.
Présentations d'expériences, études de cas pratiques.
Retours d'expérience sur les concepts suite aux analyses des situations professionnelles.
Analyse commune de situations rencontrées par les participant.e.s.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ATELIERS DU MANAGEMENT : ANALYSE DE PRATIQUES
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
10-11/04/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
06-07/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
07-08/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
25-26/09/17
Marc Pierrat
STRASBOURG
19-20/10/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
PARIS
23-24/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
11-12/12/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
19-20/02/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Cadres de catégorie A chargé.é.s d'une responsabilité de direction ou de service.
Sessions INET :
directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des services,
directeur.rice.s et cadres des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Engager une démarche réflexive à partir de situations managériales vécues.
Co-construire entre manager.euse.s des solutions adaptées à des situations difficiles.
CONTENU
Le contenu est issu des situations professionnelles exposées par les participant.e.s parmi les thématiques suivantes :
l'animation d'équipe,
la régulation de conflit,
la démarche projet,
les problématiques du changement.
Mise en oeuvre des modalités spécifiques au co-développement.
PRÉ-REQUIS
Justifier d'une expérience professionnelle d'encadrement d'équipe et avoir suivi une formation de base dans la thématique.
Code stage : SXM52
Extrait le 07/02/17
Stages
LE REPÉRAGE ET L'ACCOMPAGNEMENT DES COMPÉTENCES DE SON ÉQUIPE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
29-31/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXM55
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les caractéristiques et les enjeux liés à la démarche métier/compétences.
Articuler ces enjeux avec les obligations en matière de formation.
Analyser les missions et les compétences collectives et individuelles.
Repérer les potentiels des agent.e.s.
Favoriser la professionnalisation des agent.e.s de son équipe en articulation avec les obligations statutaires en matière de formation.
CONTENU
Les concepts de potentiels, de compétences et leurs applications.
Les enjeux pour les collectivités territoriales.
La place du.de la responsable du service dans la fonction ressources humaines.
Les outils d'analyse pour le diagnostic des besoins du service et des compétences des agent.e.s.
Les stratégies managériales pour professionnaliser son équipe tout en favorisant le développement des potentiels individuels.
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
03-05/04/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
13-15/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
17-19/01/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXM56
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ANIMATION D'UNE ÉQUIPE À DISTANCE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
22-24/02/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
MONTPELLIER
22-24/03/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
MONTPELLIER
16-18/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
MONTPELLIER
26-28/02/18
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement d'équipes et/ou de collaborateur.rice.s dispersé.e.s géographiquement (multi-sites).
OBJECTIFS
Identifier les enjeux, les freins et les leviers du management à distance.
Analyser le rôle et la posture spécifique de l'encadrant.e ou du.de la coordinateur.rice à distance.
Repérer les outils et les méthodes d'animation / coordination à distance.
CONTENU
Les différentes situations rencontrées de management à distance.
Les spécificités du management à distance et les problématiques soulevées.
Les points d'appui et de vigilance pour préserver le lien et instaurer un climat de confiance.
Les principes de l'implication des équipes dans le cadre d'un management à distance.
Le suivi, le contrôle et l'évaluation à distance.
Le système de communication et l'organisation de la circulation de l'information.
Apports méthodologiques et opérationnels.
Analyses de situations de travail.
Jeux de rôle.
Echanges et débats.
Code stage : SXM57
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ POUR ANIMER DIFFÉREMMENT SON ÉQUIPE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
06-07/06 + 23/06/17
Corinne LEVERBE
Première Couronne
01 41 83 30 81
PANTIN
09-10/11 + 23/11/17
Corinne LEVERBE
Première Couronne
01 41 83 30 81
Code stage : CB669
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les modes de pensée et postures managériales favorisant l'expression de la créativité.
Identifier des techniques pour développer et valoriser la créativité de ses équipes.
CONTENU
Notions de créativité, d'invention, d'innovation.
Facteurs clefs d'efficacité de tout processus créatif.
Bénéfices de la créativité dans le champ du management d'équipe.
Outils à disposition d'un.e manager.euse créatif.ve.
Expérimentations et applications à des situations de management d'équipe.
Exploration, expérimentation, co-création.
Témoignages et récits d'expérience.
Conversations et débats.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ POUR ANIMER DIFFÉREMMENT SON ÉQUIPE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:BTCRE005
02-03/03/17
Valérie DELEHAYE
Nord Pas de Calais
03 20 15 59 87
LILLE
Code IEL : 14:BTCRE006
04-05/10/17
Valérie DELEHAYE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 63
Code stage : BTCRE
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier de nouveaux outils pour développer, canaliser et valoriser la créativité de ses équipes.
Optimiser la pertinence et la qualité de son management ainsi que la motivation et l'efficacité de ses équipes.
CONTENU
Notions de créativité, d'invention, d'innovation.
Facteurs clefs d'efficacité de tout processus créatif.
Bénéfices de la créativité dans le champ du management d'équipe.
Outils à disposition d'un.e manager.euse créatif.ive.
Application à des cas spécifiques apportés par les participant.e.s : animation de réunions, gestion des conflits, (re) motivation de son
équipe, etc.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MÉDIATION, UNE COMPÉTENCE MANAGÉRIALE
Durée
3 jours
ANGERS
Code IEL : 47:SMEDI003
20-22/03/17
Inset d'Angers
02 41 22 41 24
Code stage : SMEDI
PUBLIC
DGS, DGA, DRH, responsables de service
OBJECTIFS
Découvrir le processus de médiation
Sensibiliser aux compétences à acquérir pour pratiquer la médiation
Découvrir les règles d'éthique et de déontologie du médiateur
Discerner l'opportunité d'une médiation
Etablir les conditions nécessaires à la mise en oeuvre de la médiation
Expérimenter la posture de médiateur entre deux personnes
Clarifier la place de la médiation dans sa collectivité
CONTENU
La médiation est un processus structuré
Différenciation avec conciliation, arbitrage
Théorie et pratique des différentes reformulations, démêler les faits des interprétations, clarifier les émotions et les intérêts non
satisfaits, savoir interrompre, poser un cadre, s'écouter soi-même
La fonction de médiateur est régie par un code national de déontologie. Présentation de ce code et modalités d'application dans
l'institution
Les situations d'appel à la médiation
La conduite de la médiation
Médiation : un levier pour un mieux-être au travail ?
Apports théoriques,
Analyse de pratique,
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
PSYCHOSOCIAUX
Durée
2 jours
17-18/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
06-07/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SX40C
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
Etude de cas.
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
DIAGNOSTIC DE POSITIONNEMENT MANAGÉRIAL
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SX40F007
28-30/08/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
Code stage : SX40F
PUBLIC
Agent.e.s en situation réglementaire de prise de poste à responsabilité.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux du positionnement managérial.
Acquérir de l'information sur ses dominantes personnelles en matière de relations aux autres, de gestion de l'activité et de style de
leadership.
Se familiariser avec la pratique du diagnostic de positionnement.
Elaborer un chemin de perfectionnement, alliant efficience, qualité de vie au travail et valeurs du service public.
CONTENU
La période de la prise de fonction : enjeux et vigilances.
La pratique managériale en secteur public : la valeur ajoutée attendue.
Le diagnostic personnel affiné.
L'adaptation des ressources personnelles aux situations de terrain.
Le plan d'action individuel.
Autodiagnostics.
Mises en production personnalisées.
Accompagnement formatif de type coaching.
Pédagogie ouverte, adaptées aux besoins émergeants dans le groupe de formé.e.s.
Extrait le 07/02/17
Stages
DIAGNOSTIC DE POSITIONNEMENT MANAGÉRIAL APPROFONDI
Durée
6 jours
Fondamentaux
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX40G016
12-13-14/04 +
22-23-24/05/2017
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
MONTPELLIER
20-21-22/09 +
25-26-27/10/2017
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
NANCY
20-22/11/17+8-10/01/18
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
15-16-17/01 +
19-20-21/02/2018
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SX40G
PUBLIC
Tout.e encadrant.e occupant un poste à forte responsabilité managériale.
OBJECTIFS
Réaliser un diagnostic professionnel permettant d'utiliser de manière optimale ses ressources personnelles et d'adapter ses pratiques
managériales à ses conditions d'exercice.
Réaliser un diagnostic de son contexte local de responsabilité, sécuriser sa stratégie de positionnement.
Gagner en sérénité personnelle.
CONTENU
La période sensible de la prise de fonction et ses enjeux.
Du préjugé au diagnostic.
Le diagnostic approfondi de ses dominantes personnelles dans l'exercice professionnel.
Le pré-diagnostic du contexte institutionnel.
La préparation d'un dispositif de diagnostic approfondi du terrain.
Les conditions de la légitimité.
Les valeurs et intentionnalités.
Les styles de leadership.
L'induction de postures coopératives chez autrui et la mobilisation de ses ressources à cette fin.
La gestion des priorités dans le temps de la prise de fonction.
La stratégie personnelle de réussite .
Autodiagnostics.
Mises en production personnalisées.
Accompagnement formatif de type coaching.
Pédagogie ouverte, adaptée aux besoins émergeants dans le groupe de formé.e.s.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉUSSITE DE SA PRISE DE FONCTION DE CADRE DE DIRECTION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX40H009
20-22/03/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
ANGERS
27-29/03/17
David VERGER
Inset d'Angers
NANCY
23-25/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
20-22/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
Code stage : SX40H
PUBLIC
Agent.e.s en situation de prise d'une fonction de direction (informé.e.s ou déjà en place ou avec quelques mois de recul).
OBJECTIFS
identifier le rôle et le positionnement d'un.e cadre de direction,
appréhender les enjeux spécifiques à la fonction de direction,
appréhender les composantes d'un management de direction créateur d'efficience, de qualité de vie au travail et conforme aux valeurs
de service public,
collectivité.
CONTENU
Le rôle et le positionnement du.de la cadre de direction.
La construction de la légitimité.
Les activités organisationnelles du cadre de direction.
L'animation d'équipe du.de la cadre de direction.
Apports "théoriques" fondamentaux.
Mises en situation.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉUSSITE DE SA PRISE DE FONCTION D'ENCADRANT.E INTERMÉDIAIRE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
15-17/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
11-13/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
14-16/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SX40I
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant prendre du recul par rapport à une prise de fonction récente.
OBJECTIFS
Identifier le rôle et le positionnement d'un.e encadrant.e intermédiaire.
Cerner les enjeux spécifiques du management.
Repérer les principes structurants.
Appréhender les composantes d'un management créateur d'efficience, de qualité de vie au travail et conforme aux valeurs de service
public.
Inventorier les points de vigilance et les conditions de réussite d'une prise de fonction sereine, efficace et contributive aux projets de la
collectivité.
CONTENU
Rôle et positionnement de la.du responsable de service.
Pilotage des activités de son domaine de responsabilité.
Animation et management de son unité de travail.
Communication managériale dans le service et dans la collectivité.
Clés de réussite de la période de prise de fonction : leviers d'action et axes de travail pour créer la confiance et la légitimité.
Facteurs influençant le climat, la santé au travail et la production en équipe.
Approche ludique : études de cas concrets et mises en situation.
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉUSSITE DE SA PRISE DE FONCTION D'ENCADRANT.E DE PROXIMITÉ
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
13-15/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
18-20/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
24-26/01/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SX40K
PUBLIC
OBJECTIFS
appréhender les composantes d'un management de proximité créateur efficient, de qualité de vie au travail et conforme aux valeurs de
service public,
collectivité.
CONTENU
Le rôle et le positionnement de la.du responsable d'équipe.
Les éléments de construction de la confiance et de la légitimité.
Les activités organisationnelles du.de la responsable d'équipe.
L'animation d'équipe.
La bonne distance relationnelle : proximité et altérité.
Approche ludique :
mises en situation.
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
08-10/02/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
DUNKERQUE
05-07/09/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
ANGERS
06-08/09/17
Inset d'Angers
02 41 22 41 24
NANCY
20-22/11/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SX404
PUBLIC
Cadres A en charge des ressources humaines.Pour les sessions organisées à l'INET : Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables
de service et cadres en charge des ressources humaines de collectivités de plus de 40 000 habitants.
OBJECTIFS
Repérer les différents types de changements porteurs de risques et leurs impacts sur les individus (compétence, résistance, vie
personnelle...).
Repérer les points de vigilance essentiels dans la conduite du changement.
Analyser les expériences vécues.
Déterminer des pistes d'action en termes de prévention.
CONTENU
Les situations de changement et leurs impacts.
La dimension temporelle du changement.
Les dispositifs d'accompagnement du changement.
Les outils et les processus de prévention des impacts négatifs du changement.
La participation des agent.e.s dans le changement.
La place des manager.euse.s dans le processus de changement.
L'analyse et les enseignements des situations vécues par les participant.e.s.
Etudes d'expériences des participant.e.s.
Définition d'un plan d'action.
Formalisation d'une fiche technique synthétisant les bonnes pratiques et les points de vigilance incontournables.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DIAGNOSTIC D'UNE UNITÉ DE TRAVAIL
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
21-24/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
24-27/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
12-15/09/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
06-09/11/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
19-22/03/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Cadres ayant la responsabilité d'une unité de travail (structure, direction, service, équipe) ayant besoin de développer leurs pratiques
managériales.
OBJECTIFS
Définir les fonctions d'un diagnostic d'une unité de travail.
Repérer les principales étapes d'un diagnostic.
Structurer un diagnostic.
CONTENU
Le contrôle, état des lieux, diagnostic, évaluation, bilan, audit : différences et points communs.
Les fonctions et finalités d'un diagnostic.
Les caractéristiques et méthodes de diagnostic.
Les techniques de recueil d'informations
Le référentiel d'évaluation.
Le diagnostic partagé et/ou participatif.
La conception et préparation de la démarche, les étapes de la démarche et la restitution des résultats.
Exploration, identification et analyse des problématiques managériales.
Méthodes actives avec mise en situation réflexive.
Exposés de recadrage, apports conceptuels et opérationnels.
12 - I1B12
Code stage : SX410
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CONDUITE D'UN PROJET DE SERVICE
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
27/02-02/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
03-06/04/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
ANGERS
25-28/04/17
David VERGER
Inset d'Angers
DUNKERQUE
29/05-01/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
02-05/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
DUNKERQUE
03-06/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PARIS
12-15/02/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Cadres ayant en charge la responsabilité d'une unité de travail (structure, direction, service, équipe) ayant besoin de développer leurs
capacités managériales.
OBJECTIFS
Repérer les caractéristiques de la logique de projet.
Créer les conditions favorables à une dynamique de projet.
Structurer une démarche de conduite de projet de service.
CONTENU
Les fondements ; raisons et finalités d'un projet de service.
Méthodologie et outils ; conception de la démarche.
Conditions du projet, étapes du projet.
Analyse du service.
Niveaux de participation et processus décisionnel.
Structuration du projet.
Conditions de réussite du projet.
Méthodes actives avec mise en situation réflexive.Exposés de recadrage et apports conceptuels et opérationnels.
PRÉ-REQUIS
Aucun
12 - I1B12
Code stage : SX411
Extrait le 07/02/17
Stages
LES OUTILS DE L'ORGANISATION DU TRAVAIL D'UNE ÉQUIPE
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
18-21/04/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
15-18/05/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
23-26/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
04-07/12/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
Code stage : SX412
PUBLIC
Cadres ayant en charge la responsabilité d'une unité de travail (structure, direction, service, équipe) ayant besoin de développer leurs
capacités managériales.
OBJECTIFS
Utiliser les principaux outils de l'organisation du travail collectif.
CONTENU
L'organisation du travail définitions et précisions.
Les principaux courants de l'organisation du travail : modèles et approches.
Inventaires des principaux outils.
Les organigrammes.
Les outils de la définition du travail.
Les outils de la répartition du travail.
Les plannings.
Les outils du travail par objectifs.
Les outils du travail par projet.
La formalisation des processus.
Méthodes actives avec mise en situation réflexive.
Exposés de recadrage et apports conceptuels et opérationnels.
12 - I1B12
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN OEUVRE DE LA DÉLÉGATION D'ACTIVITÉ
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
09-12/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
06-09/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PARIS
13-16/11/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
08-11/01/18
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
PUBLIC
Cadres ayant la responsabilité d'une unité de travail (structure, direction, service, équipe) ayant en charge de développer leurs capacités
managériales.
OBJECTIFS
Identifier les différentes fonctions de la délégation.
Fiabiliser les situations de délégation.
CONTENU
Fonctions et formes de la délégation.
Notion de responsabilité.
Conditions de réussite.
L'entretien de délégation.
Piloter une délégation.
Aide et contrôle d'une délégation.
Zoom sur certaines situations de délégation.
Méthodes actives avec mise en situation reflexive.
Exposés de recadrage et apports conceptuels et opérationnels.
12 - I1B12
Code stage : SX413
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PILOTAGE D'UN PROJET DE CHANGEMENT
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
06-09/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
ANGERS
24-27/04/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
29/05-01/06/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
20-23/06/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
MONTPELLIER
23-26/10/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
ANGERS
20-23/11/17
David VERGER
Inset d'Angers
DUNKERQUE
20-23/02/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Cadres ayant la responsabilité d'une unité de travail (structure, direction, service, équipe) ayant besoin de développer leurs capacités
managériales.
OBJECTIFS
Identifier les fondements, enjeux, caractéristiques de la conduite du changement.
Repérer les étapes incontournables du changement et de la conduite de projet.
Concevoir les conditions favorables au changement qu'il convient d'aménager dans une organisation.
CONTENU
Notions de projet de changement.
Changement, transformation, évolution, amélioration.
Innovation et créativité.
Résistance au changement.
Niveaux de participation.
Etapes opérationnelles de la conduite de projet.
Méthodes actives avec mise en situation reflexive.
Exposés de recadrage, apports conceptuels et opérationnels.
Utilisation en exercice des éléments abordés.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I1B14
Code stage : SX415
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MOBILISATION ET LA COHÉSION D'ÉQUIPE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
TORCY
15-17/02/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
06-08/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
14-16/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
OBJECTIFS
Comprendre les processus de la motivation individuelle et collective.
Identifier les leviers de la cohésion d'équipe.
Construire une stratégie managériale créant les conditions favorables au développement de la motivation au travail.
CONTENU
Les processus de la motivation individuelle et collective (théories et concepts actualisés).
Les notions de dynamique de groupe et d'intelligence collective.
La construction d'un système de valeurs partagées.
La communication et les ressorts de la responsabilisation au travail.
Code stage : SXM58
Extrait le 07/02/17
Stages
LA STRUCTURATION ET LA CONSOLIDATION D'UNE ÉQUIPE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
15-17/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : SXM59
PUBLIC
Agent.e.s en situation d'encadrement d'équipe.
OBJECTIFS
Comprendre les différentes phases de développement d'une équipe de travail.
Identifier les actes managériaux favorisant la cohésion de l'équipe.
CONTENU
La sélection des membres de l'équipe.
Du groupe informel à l'équipe de travail.
L'organisation et le rôle attribué à chacun.e (définition des fonctions, identification des missions et des tâches).
La définition et le partage d'un objectif commun.
Les notions de confiance, de bienveillance et de coopération.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE.LA MANAGER.EUSE AU COEUR DES CHANGEMENTS
Durée
6 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
27-29/03 + 15-17/05/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
27-28-29/03 et
26-27-28/04/2017
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
ANGERS
22-24/05/17+ 21-23/06/17
David VERGER
Inset d'Angers
MONTPELLIER
11-12-13/09 et
09-10-11/10/2017
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
ANGERS
11-13/10/17+
29/11-01/12/17
David VERGER
Inset d'Angers
NANCY
16-18/10 +27-29/11/16
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
PUBLIC
Cadres en situation d'encadrement hiérarchique ou fonctionnel.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux et les méthodes en sociologie des organisations dans un environnement incertain.
Questionner son positionnement d'encadrant.e et ses missions.
Développer sa capacité à anticiper et projeter le territoire, les politiques publiques, l'organisation, vers le champ des possibles.
Piloter un processus de changement.
CONTENU
La compréhension des mutations des environnements et des structures :
théories et sociologie des organisations, approches analytiques et systémiques.
L'adaptation et le renouvellement de sa posture à ses missions d'encadrant.e, donner du sens:
ouvrir soi-même, l'équipe et l'organisation sur des possibles.
L'intégration du changement comme constante:
identification des contraintes et leviers d'actions pour soi, l'organisation et le projet,
le travail collaboratif,
l'écoute des usager.ère.s,
son rôle d'acteur.rice dans la transformation.
La formation se déroule en 2x3 jours afin :
d'expliciter les grandes problématiques.
d'identifier la trame permettant d'initier la conduite stratégique de changement.
de favoriser dess échanges de pratiques, afin de rechercher ses propres solutions. L'intersession doit permettre la réflexivité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I1B11
Code stage : SXB32
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA RELATION MANAGÉRIALE ET LA CONDUITE D'ENTRETIEN AVEC UN.E AGENT.E EN SITUATION DE FRAGILITÉ
Durée
2 jours
PANTIN
26-27/06/17
Corinne LEVERBE
Première Couronne
01 41 83 30 81
PANTIN
23-24/11/17
Corinne LEVERBE
Première Couronne
01 41 83 30 81
Code stage : CB676
PUBLIC
Tout cadre en situation d'encadrement.
OBJECTIFS
Cerner la notion de fragilité (perception, représentation par rapport à soi et celle d'autrui).
Identifier les signes avant-coureurs de fragilité.
Maitriser les outils et les techniques pour développer son écoute active lors d'un entretien d'aide ou d'accompagnement.
Favoriser les agent.e.s à parler de leurs difficultés en instaurant un climat de confiance au sein de son service.
CONTENU
Clarification des termes (fragilité, aider, accompagner une personne en situation de fragilité).
Principes et techniques de l'entretien d'aide ou d'accompagnement.
Gestion des émotions.
Les attitudes managériales suscitant un climat de confiance.
Etude de cas
Mise en situation
Création d'outils d'analyse
Formation continue obligatoire des conseiller.ère.s de prévention * FCO CP.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE BILAN MANAGÉRIAL
Durée
6 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
2 modules du 24 au 26 avril
et du 29 au 31 mai 2017
Jean Michel Delaye
Inet de Strasbourg
03 88 15 52 84
STRASBOURG
2 modules du 16 au 18
octobre et du 13 au 15
novembre 2017
Jean Michel Delaye
Inet de Strasbourg
03 88 15 52 84
STRASBOURG
2 modules du 27 au 29
novembre et du 18 au 20
décembre 2017
Jean Michel Delaye
Inet de Strasbourg
03 88 15 52 84
PUBLIC
Directeurs généraux et directeurs généraux adjoints des services, directeurs et cadres des grandes collectivités.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux de son environnement managérial.
Analyser ses propres pratiques de management, sa capacité à concevoir et à mettre en oeuvre une stratégie.
Prendre du recul sur son potentiel et ses aptitudes au management sous forme d'un diagnostic approfondi et structuré.
Repérer les leviers de son évolution, les modes d'ajustement et de développement de ses compétences.
CONTENU
L'approche compétence comme passeport et outil de négociation avec l'employeur.Conseil et aide à l'orientation professionnelle Conseils
individualisés sur les problématiques singulières rencontrées par les participants.Les préférences comportementales, leurs incidences et leur
adaptation en situation.Les paramètres de l'efficience.Apports sur l'approche de la fonction managériale en écho à la représentation
collective du manager territorial.
Apports théoriques, alternance de séquences collectives et individuelles, formalisation d'un projet professionnel.
PRÉ-REQUIS
Expérience avérée de management
Code stage : SX450
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉMOTIONNEL AU SERVICE DE LA DÉCISION ET DU MANAGEMENT
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
20-22/02/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
MONTPELLIER
02-03-04-05/05/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 66
ANGERS
12-14/06/17
Inset d'Angers
02 41 22 41 24
PARIS
16-18/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
PUBLIC
Tout cadre en situation managériale.
OBJECTIFS
Repérer et analyser les effets du fonctionnement émotionnel sur les mécanismes rationnels de la décision.
Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace.
Développer sa capacité de perception des émotions et mieux les maîtriser.
Approfondir l'impact que les émotions ont sur la gestion de groupe.
CONTENU
Les composantes des pratiques managériales.
Les émotions, de quoi parle-t-on ?
Identification et reconnaissance des émotions dans le contexte professionnel.
Les dimensions neurobiologiques, psychologiques, sociologiques et culturelles des émotions.
Analyse d'expériences vécues.
Analyse commune des problématiques.
Apports d'opportunité.
Recadrage conceptuel.
Témoignages.
Visualisation de films.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : SX475
Extrait le 07/02/17
Stages
POSITIONNEMENT DE CADRE ET AFFIRMATION DE SOI
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
27-29/03/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
Code stage : SX479
PUBLIC
Cadres nouvellement chargés d'une unité de travail.
OBJECTIFS
Savoir se positionner en tant que cadre A au sein d'une équipe et/ou d'une institution :
la place et le rôle du cadre dans le processus de "production",
auto-évaluation de son positionnement,
processus, outils et techniques de positionnement.
Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi.
Elaborer un plan individuel de développement.
CONTENU
Définition du management opérationnel.
La place et le rôle du cadre dans le processus de "production".
Les composantes du positionnement du cadre.
Auto-évaluation de son positionnement de cadre (autonomie/responsabilité).
Le processus de positionnement, les outils et les techniques correspondants : légitimité, crédibilité, confiance en soi, assertivité.
Elaboration du plan individuel de développement et de son positionnement de cadre.
Exploration et analyse collectives des problématiques et situations managériales. Méthodes actives (études de cas, jeux de rôle...). Apports
conceptuels, opérationnels et méthodologiques.
PRÉ-REQUIS
Priorité aux stagiaires inscrits aux 3 modules.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CO-CONSTRUCTION : MOBILISER, FÉDÉRER ET CONSTRUIRE UN PROJET AVEC LES CITOYEN.NE.S
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
09-10/10/17
Anne MORISSEAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 40 41
Code stage : SXB47
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, cadres de direction, cadre A.
OBJECTIFS
Appréhender des dimensions de la démarche de co-construction citoyenne et ses finalités.
Identifier les objectifs et comprendre les facteurs de réussite.
Comprendre le processus et les méthodes d'une démarche de co-construction.
CONTENU
Définition de la co-construction.
Cadre managérial.
Exemples.
Outils.
Méthodologie.
Empowerement.
Formation-action.
Découverte et appropriation par une ou des mises en situations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
21 - I1B21
Extrait le 07/02/17
Stages
MANAGEMENT DE LA COOPÉRATION ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
Durée
4 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:2COO1003
24-27/04/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
Code IEL : 49:2COO1004
11-14/09/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
Code stage : 2COO1
PUBLIC
OBJECTIFS
Repérer les leviers d'action nécessaires à la contribution des acteurs,
Identifier les conditions d'élaboration d'un collectif,
Comprendre les équilibres entre les contributions individuelles et collectives,
Repérer les postures, outils et méthodes permettant de développer une compétence de facilitateur,
Développer des approches compréhensives et participatives pour évaluer la qualité du travail et de la coopération.
CONTENU
La coordination et la coopération,
Les dynamiques individuelles et collectives face aux projets,
La construction des règles de métiers,
Les genres professionnels et styles individuels,
Les réseaux et les communautés,
La confiance et l'autonomie individuelle,
La facilitation, l'agilité.
Méthode pédagogique impliquante pour le stagiaire : travail de réflexion associant des professionnels de cultures différentes (universitaires,
territoriaux, élus), zoom sur des expériences, échanges et débats, ateliers de co-développement.
PRÉ-REQUIS
Le module s'inscrit dans une préconisation de parcours :
transformations des organisations : une approche par la résilience,
stratégie et territoire,
management de la coopération.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CADRE TERRITORIAL INFLUENT ET INSPIRÉ PERFECTIONNEMENT
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
STRASBOURG
Code IEL : 49:4LEA1001
19-21/06/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
Code stage : 4LEA1
PUBLIC
OBJECTIFS
Travailler en situation sa posture de leaderDévelopper son potentiel de leadershipValoriser ses points forts
CONTENU
Les dynamiques relationnelles, organisationnellesLes jeux d'acteursLa légitimité organisationnelle, personnelle, émotionnelleLes forces et
fragilités du managerLes représentations : soi et les autres
Pédagogie impliquante, active, réflexive avec mise en situations sous forme de jeux, de jeux de rôles avec analyse des situations et rapports
conceptuels.
PRÉ-REQUIS
Avoir impérativement suivi le module de l'INET "Manager territorial et leadership"
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CADRE TERRITORIAL INFLUENT ET INSPIRÉ
Durée
4,5 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
13-17/03/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
27/11-01/12/17
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
STRASBOURG
22-26/01/18
Isabelle CAZAUNAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 68
PUBLIC
OBJECTIFS
Construire une dynamique personnelle de développement de sa légitimité professionnelle de manager public territorial :Identifier le contexte
d'exercice de la fonction de managerAnalyser le métier de managerDéfinir la légitimité et repérer les leviers de constructionConstruire sa
propre légitimité et diriger autrement.
CONTENU
Les dynamiques organisationnelles et d'équipesLes définitions du leadershipLa légitimité organisationnelle, personnelle, émotionnelleLes
forces et fragilités du managerLa légitimité et son environnement territorial
Code stage : 3LEA1
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DÉVELOPPEMENT DU TRAVAIL COLLABORATIF
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3750001
22-24/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B3750002
18-20/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B3750
PUBLIC
Responsables de service ou de direction.
OBJECTIFS
Repérer les enjeux de la coopération.
Identifier les méthodes et outils favorisant le travail collaboratif.
Cerner les freins et les leviers.
Instiller de l'intelligence collective dans un groupe.
CONTENU
Les enjeux du travail collaboratif.
Les modes d'organisation pour favoriser le travail collaboratif.
Les freins et les leviers.
L'intelligence collective au service de l'action.
Retours d'expériences, échanges de pratiques.
Cas pratiques, mises en situation.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MOBILISATION DE SES RESSOURCES POUR RÉGULER LE STRESS
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B1650037
27-29/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1650038
12-14/04/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B1650039
28-30/08/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B1650040
13-15/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1650041
15-17/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B1650045
15-17/01/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B1650044
05-07/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B1650042
21-23/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
Responsables de service, d'équipe ou d'unité souhaitant mieux gérer leur stress tout en préservant leur santé et celle de leur équipe.
OBJECTIFS
Prévenir et gérer le stress au quotidien pour soi et son équipe.
CONTENU
Les sources de stress.
La détection et la prévention du stress.
L'expression et la maîtrise de ses émotions et celles de son équipe.
Les techniques de relaxation et de mise à distance.
La mise en place de relations positives au sein de l'équipe.
La construction d'une qualité de vie au quotidien en terme d'organisation et de comportement.
Echanges de pratiques, mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : B1650
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CONSTRUCTION D'UNE RELATION EFFICACE AVEC SA HIÉRARCHIE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3040020
10-12/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3040021
18-20/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B3040
PUBLIC
Responsables mobilisé.e.s dans une démarche d'optimisation de leur relation avec leur hiérarchie.
Pour les responsables de Police Municipale, ce stage est reconnu au titre de la FCO
OBJECTIFS
Identifier et mettre en oeuvre les leviers d'une coopération efficace et sereine avec sa hiérarchie, dans une dynamique de co-responsabilité.
CONTENU
La clarification de son périmètre de responsabilité.
Les principes de responsabilité partagée.
L'autodiagnostic de son mode de communication.
Les règles et outils d'une communication efficace.
Les conditions favorables aux relations professionnelles constructives.
Les cadres de références, systèmes de valeurs et de représentations.
L'affirmation de soi et le respect de l'autre.
La régulation des tensions relationnelles.
La dynamique d'une négociation d'objectifs et moyens associés.
Les conditions de la cohésion et de la coopération.
Echanges de pratiques et mises en situation.
Autodiagnostic.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3120015
31/05-02/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B3120016
28-30/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B3120
PUBLIC
OBJECTIFS
serein.
CONTENU
recrutement,
intégration,
cadrage,
formation,
évaluation.
préparation,
déroulement,
compte-rendu,
suivi.
Mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
EP - ITIEP
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PASSAGE DE COLLÈGUE À CHEF.FE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B3250017
01-03/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B3250022
17-19/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3250024
14-16/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B3250025
05-07/07/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B3250026
08-10/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3250027
06-08/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B3250031
15-17/01/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B3250029
05-07/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
Cadres de proximité, responsables d'équipe opérationnelle.
OBJECTIFS
Evoluer du rôle d'agent.e expert.e technique vers celui de responsable d'équipe.
CONTENU
L'encadrant.e et son environnement :
enjeux,
responsabilités,
rôle dans l'organisation.
L'encadrant.e et ses relations :
perception de soi et des autres,
affirmation et besoin de reconnaissance,
l'affectif et la position hiérarchique (trouver la juste distance relationnelle).
L'encadrant.e et la gestion de son équipe :
les styles de management,
les ajustements selon les membres de l'équipe et les différentes situations quotidiennes.
La recherche d'équilibre entre la distance et la proximité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
EP - ITIEP
Code stage : B3250
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉLÉGATION, LEVIER D'UNE IMPLICATION DURABLE
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B3300011
20-21/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B3300012
15-16/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B3300
PUBLIC
Responsables de service ou d'équipe souhaitant impliquer et responsabiliser leurs collaborateur.rice.s.
OBJECTIFS
Développer une stratégie de délégation efficace et responsabilisante.
CONTENU
Les enjeux de l'évolution des organisations hiérarchiques.
Les critères de succés d'une délégation productive.
Les freins à la délégation chez le.la collaborateur.rice et le.la manager.euse.
Les différentes étapes de la délégation :
préparation,
contrôle,
accompagnement,
entretien de suivi,
évaluation.
Les bonnes pratiques d'une délégation efficace.
Le plan d'action personnel.
Echanges de pratiques, mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRISE DE DÉCISIONS EFFICACES
Durée
3 jours
Code IEL : 24:B4050019
27-29/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B4050
PUBLIC
Responsables de service ou d'équipe.
OBJECTIFS
Elaborer et mettre en application son système de prise de décision.
CONTENU
Les concepts et théories.
La temporalité de la décision.
La rationalité de gestion et la rationalité politique.
Les situations de prise de décision à forts enjeux (urgence, crise).
Les outils et méthodes de prise de décision.
Les freins et leviers personnels.
La participation et l'adhésion des collaborateur.rice.s et des partenaires.
La traduction des décisions en plan d'action efficace (préparation, évaluation, suivi).
Etudes de cas
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGER
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B8300056
01-03/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B8300060
10-12/04/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B8300062
29-31/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B8300064
29-31/05/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B8300065
05-07/07/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B8300066
30/08-01/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B8300067
06-08/09/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B8300069
27-29/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B8300071
20-22/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B8300074
15-17/01/18
Florence LE LONS
PUBLIC
Cadres souhaitant s'engager dans une démarche de progrès personnel.
OBJECTIFS
Repérer son profil de personnalité et son style de management dominant en vue de s'engager dans une démarche d'amélioration de sa
pratique managériale.
CONTENU
Les différents styles de management existants et leur impact sur l'équipe.
La découverte de son type psychologique et son impact sur ses pratiques managériale.
La définition des axes de progrés dans sa pratique managériale.
Autodiagnostic.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B8300075
19-21/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B8300
Extrait le 07/02/17
Stages
LES OUTILS DU COACHING POUR MANAGER SON ÉQUIPE
Durée
3 jours + 3
jours
PARIS
Code IEL : 45:MACOA035
03-05/04/17+15-17/05/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
DUNKERQUE
13-15/09/17+16-18/10/17
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
DUNKERQUE
22-24/01/18+21-23/02/18
Laurence DECROOCQ
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 31
PUBLIC
Cadres en situation d'animation d'équipe souhaitant intégrer dans leur management les outils, attitudes et repères issus du coaching,et
ayant au moins 6 mois d'expérience d'encadrement.
OBJECTIFS
Découvrir et intégrer quelques outils fondamentaux du coaching pour mieux accompagner vos collaborateurs et le développement de l'équipe.
CONTENU
Le coaching : essais de définition et de délimitation.Manager-coach : une fonction "durable".Approche des règles, outils et repères du
coaching.Outils de base de l'accompagnement individuel et collectif.
Action de formation organisée en deux temps (3 jours puis 3 jours) avec mises en situation. L'intersession permet d'intégrer des outils de
coaching dans sa pratique managériale.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : MACOA
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : MANAGEMENT / Sous-domaine : Approche générale du management
LA PRÉVENTION ET LA GESTION DES CONDUITES ADDICTIVES DANS L'EXERCICE DE LA FONCTION
MANAGÉRIALE
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:B9550005
07-09/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B9550
PUBLIC
Responsables souhaitant intégrer la prévention des risques liés aux conduites addictives dans ses pratiques managériales.
OBJECTIFS
Situer ses responsabilités et son périmètre d'action de manager.euse face à la problématique des conduites addictives au travail.
CONTENU
L'analyse et le traitement des conduites addictives.
Les enjeux sanitaires, sociaux, juridiques, et managériaux.
Les effets et risques.
La réglementation (code du travail, règlement intérieur, document unique).
Les points clés et outils d'une démarche de prévention.
Le réseau des acteur.rice.s mobilisables.
Les postures et bonnes pratiques du.de la manager.euse.
Echanges de pratiques et études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES DYNAMIQUES DE L'INNOVATION MANAGÉRIALE
Durée
3 jours
PANTIN
15-17/05/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
PANTIN
13-15/11/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
Code stage : CB672
PUBLIC
OBJECTIFS
Déceler les tendances d'évolution du management public.
Repérer les modes de pensée, postures et pratiques favorisant l'innovation managériale.
Evaluer sa capacité d'innovation dans son contexte de management.
CONTENU
L'innovation managériale comme réponse aux enjeux émergents (coopérations internes et externes, dynamique des acteur.rice.s, qualité
de vie au travail).
Le dojo de l'innovation managériale : l'agilité managériale ; les démarches de co-création et récréation.
La fabrique de l'innovation managériale : réunions en mode agile ; groupes de co-développement ; ateliers d'intelligence collective.
Les valeurs et principes d'action pour réussir à innover : les valeurs de service public ; la confiance ; le hacking bienveillant.
Expérimentations dans le cadre d'ateliers.
Apports et échanges sur les signaux faibles et tendances d'évolution du management public.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE PORTRAIT ET L'ENCADREMENT
Durée
1 jour
PANTIN
09/05/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
PANTIN
16/11/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
Code stage : CB673
PUBLIC
OBJECTIFS
Cerner la notion de perception et son rapport avec la pratique du management.
Effectuer des liens entre sensibilité, créativité et responsabilité.
CONTENU
L'étude individuelle et collective d'un portrait (tableau) : les liens avec les actes du management au quotidien.
Les notions de perception, représentation, point de vue et leur rapport avec la pratique du management au quotidien.
Les liens entre sensibilité, créativité et responsabilité.
Les qualités d'un encadrement valorisant et soutenant.
Conférence participative.
Echanges et réflexions collectives.
Pédagogie du détour.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES DYNAMIQUES DE GROUPE ET RÉSEAU POUR STIMULER L'INNOVATION MANAGÉRIALE
Durée
2 jours
PANTIN
15-16/06/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
PANTIN
07-08/12/17
Bernard OSKANIAN
Première Couronne
01 41 83 30 62
Code stage : CB674
PUBLIC
OBJECTIFS
Cerner les dynamiques de travail en groupe et réseau pour stimuler l'esprit de collaboration et développer les potentiels d'innovation.
Repérer des démarches dédiées à la curiosité, à la rencontre et au travail collaboratif.
CONTENU
La pertinence du travail en groupe et réseau pour favoriser l'innovation managériale.
Les groupes et les réseaux : différences, complémentarités, possibilités.
Les environnements favorables aux interactions créatives, à la convivialité et à l'échange.
La recherche collective de nouvelles options : le frottement créatif, l'agilité créative.
Les communautés d'apprentissage pour faciliter le changement et l'innovation.
Exploration, expérimentation, co-création.
Conversations et débats.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
CADRE DE DIRECTION TERRITORIAL : ÉTHIQUE, VALEURS ET AUDACES DU MÉTIER
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
08-10/03/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
STRASBOURG
27-28/06/17
Maxence Chorvot
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 73
MONTPELLIER
18-20/09/17
Marc Pierrat
04 67 99 76 14
PARIS
19-20/10/17
Anne Gérard
Inset de Nancy
03 83 19 22 33
PUBLIC
OBJECTIFS
Eprouver sa latitude de manager.euse territorial.e et impulser avec d'autres cadres de direction un système de valeurs managériales.
CONTENU
Les aspects juridiques et déontologie de la fonction de manager.euse territorial.e.
Les rapports à la.aux politique.s.
Les rapports aux "partenaires" privés : déontologie et risque pénal.
L'autorité, hiérarchie et respect des individus.
Les valeurs managériales et valeurs du service public.
La place de la subjectivité dans le travail du.de la manager..euse
Les modes de management respectueux des collectifs de travail et des individus.
Prise de recul collectif, échanges d'expériences, bonnes pratiques et témoignages.
11 - I1B11
Code stage : SX458
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES ATELIERS DU MANAGEMENT : ÉCHANGES DE PRATIQUES
Durée
6 jours
Code IEL : 24:B9900002
05/05-08/06-07/09-12/1009/11-07/12/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code stage : B9900
PUBLIC
Cadres en responsabilité de service ou direction.
OBJECTIFS
Engager une démarche réflexive à partir de situations managériales vécues.
Co-construire entre manager.euse.s des solutions adaptées à des situations difficiles.
CONTENU
Le contenu est issu des situations professionnelles exposées par les participant.e.s et peuvent aborder les thématiques de l'animation
d'équipe, la régulation de situations conflictuelles comme les problématiques de changement par exemple.
Echanges de pratiques à partir de cas concrets exposés par les participant.e.s.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉCOUVERTE DE LA FONCTION MANAGÉRIALE
Durée
2 jours
TORCY
Code IEL : 24:B9114013
27-28/02/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B9114015
27-29/03/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B9114017
26-28/06/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B9114018
28-30/08/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
ÉVRY
Code IEL : 24:B9114019
23-25/10/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
Code IEL : 24:B9114020
21-23/11/17
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
TORCY
Code IEL : 24:B9114022
31/01-02/02/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
CERGY
Code IEL : 24:B9114023
13-15/03/18
Florence LE LONS
Grande Couronne
01 30 96 14 31
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant découvrir la fonction managériale.
OBJECTIFS
Repérer les attendus de la fonction de management en terme de rôle, missions et posture.
CONTENU
Les tendances et évolutions du management public territorial.
L'environnement professionnel :
élu.e,
pairs et partenaires.
Les missions d'un encadrant.e.
Les rôles et la posture de manager.
La légitimité, l'autorité et l'éthique du.de la manager.euse.
La fonction de représentation.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
06 - 24Q06
Code stage : B9114
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : AFFAIRES JURIDIQUES / Sous-domaine : Modes de gestion des services publics
LES SOCIÉTÉS PUBLIQUES LOCALES ET LA QUASI-RÉGIE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
NANCY
Code IEL : 46:SXYCB006
23-24/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
OBJECTIFS
Code stage : SXYCB
Directeur.rice.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s,
directeur.rice.s de l'aménagement et cadres chargé.e.s de l'achat public.
Appréhender la SPL (société publique locale) comme outil d'intervention dans la gestion des services publics locaux.
Maîtriser les notions juridiques relatives aux SPL et à la quasi-régie.
Apprécier les conditions de mise en oeuvre de ces modes de gestion.
CONTENU
Présentation des diverses prestations susceptibles d'être échangées entre collectivités.
Cadres contractuels et financiers de ces prestations entre collectivités territoriales, établissements publics.
Cas de contractualisation libre entre collectivités territoriales, établissements publics.
Modalités juridiques et soumissions éventuelles au droit de la concurrence et de la commande publique.
Utilisation de la notion de quasi-régie (in house).
Apports de connaissances, méthodologie, cas pratiques et échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Avoir une bonne connaissance générale des modalités de gestion des services publics.
03 - IX703
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CADRAGE ET LE SUIVI DES SUBVENTIONS ENTRE COLLECTIVITÉS
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYCF005
09-10/05/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
NANCY
Code IEL : 46:SXYCF006
30-31/10/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SXYCF
OBJECTIFS
Maîtriser le cadre juridique des subventions entre collectivités territoriales.
Comprendre les différents types de subventions susceptibles d'être allouées aux collectivités territoriales.
Savoir contrôler la bonne utilisation des subventions.
CONTENU
Cadre juridique des subventions aux collectivités.
Subventions de fonctionnement et d'investissement.
Dossiers de demande de subvention.
Suivi et contrôle de la subvention : obligations, difficultés.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2C01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'IDENTIFICATION DE L'OPPORTUNITÉ DE LA DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC POUR BIEN MENER SA
PROCÉDURE
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXYCG007
15-17/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
13-15/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
NANCY
08-10/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SXYCG
PUBLIC
Directeur.rice.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s et cadres
chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Maîtriser les modes de gestion des services publics locaux.
Etre en capacité d'opérer un choix en faisant des propositions aux responsables politiques, attirant leur attention sur les risques et les
avantages de tel ou tel choix.
Etre en mesure de conseiller les élu.e.s sur l'opportunité de déclencher une procédure de DSP.
CONTENU
Différents outils contractuels et institutionnels disponibles (marchés publics, délégations de service public, société publique locale).
Procédure de passation d'un contrat de délégation de service public (de la publicité préalable au choix des co-contractants et aux
notifications des décisions).
En complément des aspects théoriques préalables, un accent particulier sera mis sur les échanges opérationnels de pratiques.
Analyse de cas concrets.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GARANTIE D'UNE ÉVALUATION FINANCIÈRE FIABLE DES BESOINS EN MATIÈRE DE DÉLÉGATION DE SERVICE
PUBLIC
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYCH002
08-10/03/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
ANGERS
12-14/04/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
22-24/05/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
28-30/08/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public, directeur.rice.s des services techniques, directeur.rice.s des services financiers.
OBJECTIFS
Etre en capacité de procéder à une analyse financière d'un service public.
Connaître les indicateurs fiables et pertinents nécessaires à l'élaboration de cette analyse financière.
S'approprier les éléments importants d'analyse des besoins en vue d'une DSP.
CONTENU
Aspects réglementaires.
Gestion des relations financières entre collectivité et délégataire.
Détermination du régime et gestion de la TVA selon le type de gestion du service public délégué.
Mécanismes de contrôle préalable.
Evaluation, indicateurs de performance et analyse des résultats.
Stratégies de stimulation de la concurrence et évaluation financière, dans le respect des règles concurrentielles.
PRÉ-REQUIS
Les participant.e.s doivent connaître les règles générales relatives aux délégations de service public.
01 - I2C01
Code stage : SXYCH
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION D'UNE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXYCI005
13-15/03/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
ANGERS
10-12/05/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
06-08/12/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
PUBLIC
Directeur.rice.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s,
directeur.rice.s de tous services délégants et cadres chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Savoir rédiger une DSP (Délégation de Service Publics)avec l'objectif de garantir la sécurisation juridique de la collectivité.
CONTENU
Définitions et principes de rédaction d'un contrat de DSP.
Point de départ de la rédaction d'une DSP : rapport présentant les caractéristiques de la DSP - Référence à des documents types.
Dispositions générales à insérer dans une DSP (de la formation à l'exécution et au contrôle).
Apports de connaissances, éléments de méthodologie, cas pratiques et échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Connaître les grandes catégories de contrats et notamment les délégations de service public.
01 - I2C01
Code stage : SXYCI
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉUSSITE D'UNE NÉGOCIATION AVEC LES CANDIDAT.E.S À UNE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
ANGERS
Code IEL : 47:SXYCJ006
08-09/06/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
OBJECTIFS
Code stage : SXYCJ
Directeur.rice.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s et de tous
services délégants, cadres chargé.e.s de l'achat public.
Etre en capacité de mettre en oeuvre une procédure de négociation équitable entre tous.tes les candidat.e.s à une DSP.
Savoir analyser les propositions des candidat.e.s avec le souci de sécuriser les procédures juridiques relatives à la passation d'un contrat
de DSP.
Savoir mener une séance de négociation.
CONTENU
Identification des éléments à formaliser lors et à l'issue des négociations.
Identification d'une méthode de négociation dans un contexte concurrentiel et respect de ses règles générales.
En complément des aspects théoriques, un accent particulier sera mis sur les échanges opérationnels de pratiques.
Audition d'une négociation.
PRÉ-REQUIS
Les participant.e.s devront connaître les principes généraux régissant les délégations de service public.
03 - IX703
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CONTRÔLE DU DÉLÉGATAIRE ET DE SES ACTIVITÉS DÉLÉGUÉES
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
Code IEL : 46:SXYCL007
20-22/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
02-04/05/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
ANGERS
13-15/09/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
20-22/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
DUNKERQUE
15-17/01/18
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
PUBLIC
Directeur.rice.s des affaires juridiques et financières, cadres chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Etre en capacité d'opérer un contrôle sur les missions de service public confiées à un tiers.
S'assurer que les missions confiées aux tiers sont correctement remplies au bénéfice des usagers et pour l'intérêt général.
Maîtriser les outils permettant aux responsables de la collectivité de contrôler les délégataires et l'activité déléguée.
CONTENU
Mise en place des outils indispensables au contrôle des activités et des comptes du délégataire en phase d'élaboration et d'exécution du
contrat.
Analyse des comptes de l'exploitant au-delà du strict contrôle des activités.
Application concrète pour tout type de délégation de service public.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2C01
Code stage : SXYCL
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE CHOIX DES MODES DE GESTION ET DE PARTENARIAT POUR LES SERVICES PUBLICS LOCAUX
Durée
5 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
STRASBOURG
Code IEL : 49:2SPL3015
16-20/10/17
Anne MORISSEAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 40 41
OBJECTIFS
Code stage : 2SPL3
Directeur.rice.s généraux.ales et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des services, directeur.rice.s de service et cadres des grandes
collectivités
Accompagner les exécutifs locaux dans le choix des modes de gestion et de partenariat pour les services publics locaux.
CONTENU
Le cadre juridique et politique des modes de gestion (SPL,régies,contrat de partenariat,Partenariat Public-Privé, délégation de service
public).
L'analyse économique,
La dimension fiscale,
Les différents contrats de délégation et leur mise en oeuvre,
Les stratégies d'externalisation,
Les contrôles juridiques et financiers (internes et externes),
Le droit européen.
Interventions magistrales, cas pratiques, témoignages, échanges d'expériences, études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES STRATÉGIES DE MUTUALISATIONS DES SERVICES
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXCO8001
27-29/03/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
NANCY
04-06/12/17
Anne Rinnert
Inset de Nancy
03 83 19 22 24
DUNKERQUE
13-15/12/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SXCO8
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales des services, directeur.rice.s généraux.ales, responsables et cadres chargé.e.s des affaires juridiques.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux et s'approprier les outils juridiques de la mutualisation.
Mesurer les conséquences organisationnelles et ressources humaines.
Sécuriser la mise en place des mutualisations.
CONTENU
Schéma de mutualisation et ses aspects politiques.
Techniques juridiques de mutualisation permises par :
- le droit des contrats publics (délégations de compétences, ententes, conventions d'utilisation d'équipements collectifs ...) - le droit de la
commande publique (groupements de commandes, maitrise d'ouvrage déléguée ...), - le droit de l'intercommunalité (prestations de services,
mises à disposition de services, services communs, services unifiés ...).
Accompagnement des changements organisationnels provoqués par la mutualisation.
Conséquences sur les ressources humaines et sur l'organisation des services.
Nouvelles marges de manoeuvres financières induites.
Exposé, analyse de cas pratiques, échanges d'expériences
01 - I2C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PASSATION ET L'EXÉCUTION D'UNE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:C2100022
27/02-01/03/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
PARIS
Code IEL : 24:C2100023
19-21/06/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : C2100
PUBLIC
Conseiller.ère.s juridiques, responsables services, gestionnaires marchés publics.
OBJECTIFS
La passation et l'exécution d'une délégation de service public au sein de sa collectivité.
CONTENU
Les différents contrats de délégation de service public.
La nécessité de réaliser des investissements sur le service délégué.
La répartition des risques.
La maîtrise du savoir-faire.
L'équilibre du service.
Le principe de délégation :
la publicité,
la sélection des candidats,
les documents de consultation,
la conclusion du contrat,
les cas d'infructuosité, etc.
Le contenu du contrat.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉFENSE DE LA COLLECTIVITÉ À L'OCCASION D'UN CONTENTIEUX EN MATIÈRE DE DÉLÉGATION DE
SERVICE PUBLIC
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYCK002
03-04/04/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYCK003
31/08-01/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 54
Code stage : SXYCK
PUBLIC
Directeur.rice.s des affaires juridiques et cadres chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Identifier et anticiper les risques contentieux d'un ou plusieurs candidat.e.s évincé.e.s ou au cours de l'exécution de la délégation de
service public.
Maîtriser les outils et techniques de défense des intérêts de la collectivité en matière de délégation de service public.
CONTENU
Contentieux liés à la procédure de passation des contrats de délégation de service public.
Contentieux liés à l'exécution de ce type de contrat.
Bonnes pratiques en matière de contentieux, lorsque celui-ci est devenu inévitable.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MAÎTRISE ET L'OPTIMISATION DES PROCÉDURES EN MATIÈRE D'ACHAT PUBLIC
Durée
5 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
NANCY
Code IEL : 46:SXYC0012
26-28/04/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
OBJECTIFS
Code stage : SXYC0
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public, directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s
adjoint.e.s.
Traduire les projets en procédures sécurisées.
Appréhender les nouveaux outils à la disposition de l'acheteur.
Mettre en oeuvre et piloter une politique de groupements d'achats.
CONTENU
Enjeux et déontologie de l'achat public.
Architecture des procédures.
Identification des acteur.rice.s internes et externes concerné.e.s.
Gestion des marchés : analyse et finalités.
Groupements d'achats.
Cas pratiques et échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I2C04
Extrait le 07/02/17
Stages
LA NÉGOCIATION EFFICACE EN MATIÈRE D'ACHAT PUBLIC : ANALYSE ET STRATÉGIE À DÉVELOPPER
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
29-31/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
19-21/06/17
Nathalie Font
04 67 99 76 52
DUNKERQUE
26-28/06/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
MONTPELLIER
22-24/11/17
Nathalie Font
04 67 99 76 52
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Intégrer une stratégie de négociation en achat public.
Organiser et déployer la négociation.
Se perfectionner aux outils et méthodes de négociation.
CONTENU
Concepts liés à la négociation et traduction opérationnelle.
Partie réglementaire de la négociation.
Présentation des axes de négociation dans les achats publics.
Mise en pratique des techniques de négociation individuelles.
Définition d'une stratégie de négociation : champs et limites.
Jeux de rôle.
Partages d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Connaître la réglementation des marchés publics.
Avoir une pratique de l'achat public.
04 - I2C04
Code stage : SXYC3
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CONCEPTION ET LA MISE EN OEUVRE D'UNE VEILLE JURIDIQUE RELATIVE À L'ACHAT PUBLIC
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
12-13/10/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SXYC4
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre un système de veille stratégique et prospective,
Suivre l'évolution de la réglementation dans sa complexité.
Elaborer des outils de pilotage efficients.
CONTENU
Mise en oeuvre de veille juridique, stratégique et documentaire.
Valorisation des informations.
Supports d'informations adaptés.
Exposés théoriques.
Ateliers ou échanges et confrontations d'expériences.
PRÉ-REQUIS
04 - I2C04
Extrait le 07/02/17
Stages
LES STRATÉGIES DE VIGILANCE ET DE GESTION DES RISQUES EN MATIÈRE D'ACHAT PUBLIC
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
23-24/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
23-25/01/18
Dominique Delbard
Code stage : SXYC8
PUBLIC
OBJECTIFS
Prévenir les risques en matière d'achat public pour les élu.e.s et les agent.e.s public.que.s.
Mettre en oeuvre des procédures internes permettant d'anticiper les contentieux.
Elaborer des stratégies de vigilance relatives aux risques générés par les procédures de marchés publics.
CONTENU
Actes décisionnels : les pièges à éviter.
Critères de choix sécurisés.
Cas de recours post contractuels (actualité de la jurisprudence).
Analyse de cas de recours et la confrontation de solutions.
Divers types de responsabilités des élus et agents publics en matière d'achat public et identification des risques.
Panorama de la jurisprudence.
Apports de contenus.
Présentation et partage d'expériences territoriales.
PRÉ-REQUIS
Connaissance de la réglementation générale des marchés publics
DG - I1CDG
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION ADMINISTRATIVE, FINANCIÈRE ET TECHNIQUE DES MARCHÉS DE TRAVAUX
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXY10002
09-12/05/17
Claire DESSIRIER-ROUSSEL
Grande Couronne
01 30 96 14 03
NANCY
04-07/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SXY10
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public, directeur.rice.s des services techniques.
OBJECTIFS
Connaître la typologie et les modes de passation des marchés de travaux.
Identifier les droits et obligations de tous les acteurs en vue d'une meilleure coordination.
Savoir faire exécuter une opération de travaux et aborder les litiges y afférents.
CONTENU
Enjeux du déroulement d'une opération de travaux.
Optimisation de la passation des marchés de travaux.
Mode de dévolution de ces marchés ainsi que leur gestion.
Rôles et responsabilités des acteurs concourant à une opération.
Garanties et sanctions envers l'entreprise et/ou le maître d'oeuvre.
Maîtrise, suivi et incidences des marchés de travaux.
Gestion juridique des chantiers.
Modifications autorisées en cours de marché.
Suivi des marchés et problèmes relatifs à l'exécution.
Litiges liés à la réception des travaux.
Clôture définitive d'une opération en termes technique et financier.
Cas pratiques interactifs.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I2C04
Extrait le 07/02/17
Stages
L'EXPERTISE EN MATIÈRE DE MARCHÉS DE MAÎTRISE D'OEUVRE : ENJEUX ET PILOTAGE
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
09-12/05/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
26-29/06/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
NANCY
20-23/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
27-30/11/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
Code stage : SXY11
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public, directeur.rice.s des services techniques.
OBJECTIFS
Maîtriser le rôle du maître d'oeuvre et du maître d'ouvrage.
Maîtriser la spécificité de la rémunération du maître d'oeuvre.
Maîtriser les enjeux entre tous les acteurs concernés.
Connaître les problèmes rencontrés en matière de maîtrise d'oeuvre et maîtriser les responsabilités.
CONTENU
Loi MOP (Maîtrise d'ouvrage public): objectifs, principes, contenu, mise en oeuvre et missions du maître d'oeuvre.
Contrat de mandat et conduite d'opérations.
Négociation des missions entre le maître d'ouvrage et le maître d'oeuvre.
Responsabilité du maître d'oeuvre durant le contrat.
Rappel des différentes garanties en matière de travaux.
Principe de la rémunération provisoire et négociation des honoraires.
Rappel des procédures en matière de maîtrise d'oeuvre.
Echanges et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - I1Q05
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ACHATS DE COMMUNICATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXG11004
26-27/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : SXG11
PUBLIC
Responsables et chargé-es de communication.
OBJECTIFS
Evaluer et analyser les besoins de prestations en communication.
Identifier les spécificités des marchés de communication.
Optimiser les modalités d'achat dans le respect des règles.
CONTENU
L'analyse des besoins de communication.
La traduction de ces besoins en marchés publics.
Les types de marchés les plus adaptés.
Les cas concrets: Dossier de consultation des entreprises (DCE), cahier des clauses techniques particulières (CCTP), bordereau prix unitaire
(BPU).
Les clauses de propriété intellectuelle.
La passation des marchés et leur suivi : accords cadres, marchés à bons de commande.
Exposés théoriques, études de cas pratiques, échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉVALUATION QUALITATIVE DE L'ACHAT PUBLIC
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
DUNKERQUE
14-16/06/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
ANGERS
26-28/06/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
06-08/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 52
NANCY
18-20/12/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
PUBLIC
Directeurs.rices.s et cadre.s chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Mesurer la qualité d'exécution des marchés.
Capitaliser les améliorations suite à l'évaluation de ces marchés.
Maîtriser les leviers de l'évaluation.
CONTENU
Méthode d'évaluation des achats de travaux, de fournitures et de prestations intellectuelles.
Définition des critères qualimétriques par catégorie de prestations.
Expérimentation des méthodes d'évaluation.
Bilan qualitatif de la commande et de l'achat.
Acteurs et outils du suivi de l'achat.
Partage d'expériences.Cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les procédures de marchés publics.
04 - I2C04
Code stage : SXY13
Extrait le 07/02/17
Stages
GROUPEMENTS DE COMMANDES : LE CADRE JURIDIQUE DE MUTUALISATION DES ACHATS
Durée
1 jour
Code IEL : 24:C3065004
06/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3065
PUBLIC
Chargé.e.s de la commande publique ayant à mettre en place ou a suivre l'exécution d'un groupement de commande.
OBJECTIFS
Savoir mettre en place un groupement de commandes avec méthodologie.
CONTENU
Constitution d'un groupement de commandes :
la convention constitutive du groupement,
le coordonnateur et sa mission.
Modalités de fonctionnement du groupement :
la désignation et les prérogatives des membres,
la commission d'appel d'offres du groupement,
le rôle et les attributions du coordinateur,
la gestion des marchés,
le partage des frais de gestion,
le non-respect de ses engagements de commandes par l'un des membres.
Particularités :
recensement économique des marchés, référé pré-contractuel etc.,
les accord-cadres groupés,
convention de co-maîtrise d'ouvrage.
Limites des achats groupés :
évaluation de l'intérêt économique,
la perte d'autonomie sur l'acte d'achat,
la lourdeur administrative.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS À PROCÉDURE ADAPTÉE
Durée
3 jours
CERGY
Code IEL : 24:C3085008
11-13/10/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3085
PUBLIC
Agent.e.s en charge de la commande publique, en prise de poste ou peu expérimenté.e.s ayant à passer des marchés en procédure adaptée.
OBJECTIFS
Savoir passer et exécuter un marché en procédure adaptée.
CONTENU
Réglementation.
Définition du besoin.
Elaboration du dossier de consultation des entreprises.
Consultation.
Sélection des offres et passation du marché.
Exécution du marché.
PRÉ-REQUIS
Connaître les grands principes de la commande publique.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ACCORDS CADRE À BONS DE COMMANDE ( ANCIENS MARCHÉS À BONS DE COMMANDE)
Durée
1 jour
CERGY
Code IEL : 24:C3420004
29/06/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3420
PUBLIC
Agent.e.s en charge de la commande publique ayant à mettre en place des accords cadre à bons de commande et agent.e.s en charge de
suivre l'exécution des accords cadre à bons de commande.
OBJECTIFS
Savoir employer les accords cadre à bons de commande.
CONTENU
Evocation des contextes justifiant le recours aux accords cadre à à bons de commande.
Déclinaison des spécificités des accords cadre à bons de commande.
PRÉ-REQUIS
Connaître les grands principes de la commande publique et avoir une pratique des marchés.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ACCORDS CADRE À MARCHÉS SUBSÉQUENTS
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
CERGY
Code IEL : 24:C3430004
30/06/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
OBJECTIFS
Code stage : C3430
Agent.e.s en charge de la commande publique, aguerri.e.s et ayant à passer des accords cadres et agent.e.s aguerri.e.s ayant à suivre
l'exécution d'accords cadres.
Savoir passer des accords cadre à marchés subséquents.
CONTENU
Détermination du contexte justifiant le recours à un accord cadre à marchés subséquents.
Description des modalités spécifiques aux accords cadre à marchés subséquents :
définitions et principes,
définition du besoin,
clauses spécifiques,
les marchés subséquents.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les principes de la commande publique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA DÉFINITION DES CRITÈRES DE CHOIX ET L'ANALYSE DES CANDIDATURES ET DES OFFRES
Durée
2 jours
Code IEL : 24:C3780004
23-24/03/17+06/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3780
PUBLIC
Chargé.e.s de la commande publique et agent.e.s des services opérationnels chargés de l'analyse des offres.
OBJECTIFS
Savoir définir des critères de choix pertinents pour l'analyse des candidatures et des offres.
CONTENU
La définition du besoin et ses conséquences.
Les principes fondamentaux à respecter lors de l'analyse.
Les incidences de la procédure de passation sur les modalités et les conditions de l'analyse.
Les acteur.rice.s du choix et leur rôle.
L'analyse des candidatures.
Les éléments susceptibles d'être demandés au stade de l'offre.
Les critères d'analyse des offres.
Les demandes de précisions.
Les techniques d'analyse.
La gestion des offres anormalement basses.
La rédaction du rapport d'analyse.
Les opérations de fin de procédure.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES GÉNÉRALES (CCAG) " FOURNITURES COURANTES ET SERVICES
" ET " TECHNIQUES D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION "
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:C3910004
11/12/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3910
PUBLIC
Agent.e.s en charge de la rédaction des cahiers des clauses administratives particulières (ccap), gestionnaire.s des marchés publics
chargé.e.s de suivre l'exécution des marchés.
OBJECTIFS
Savoir identifier les dispositions des cahiers des clauses administratives générales susceptibles d'être exploitées par la collectivité ou le
titulaire.
CONTENU
Les modalités de mise en oeuvre.
La mesure de leur impact sur les pratiques.
L'identification des dérogations potentiellement utiles.
Les mesures exploitables:
les délais,
les pénalités,
l'exécution des prestations,
la propriété intellectuelle,
la résiliation,
le principe de dérogation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES CAHIERS DES CLAUSES ADMINISTRATIVES GÉNÉRALES "TRAVAUX" ET "PRESTATIONS
INTELLECTUELLES"
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:C3920004
12/12/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3920
PUBLIC
Agent.e.s en charge de la rédaction des CCAP (cahiers de clauses particulières), gestionnaire.s des marchés publics chargé.e.s de suivre
l'exécution des marchés.
OBJECTIFS
Savoir identifier les mesures susceptibles d'être exploitées par la collectivité ou le titulaire.
CONTENU
La maîtrise des modalités de mise en oeuvre.
La mesure de leur impact sur les pratiques.
L'identification des dérogations potentielles utiles.
Les mesures exploitables:
les délais,
les pénalités,
l'exécution des prestations,
la propriété intellectuelle,
la résiliation,
le principe de dérogation etc.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'APPROCHE GÉNÉRALE DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
VERSAILLES
Code IEL : 24:SXK3P001
07-16/03/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : SXK3P
PUBLIC
Secrétaire de mairie.
OBJECTIFS
Découvrir et comprendre les données fondamentales du code des marchés publics.
CONTENU
De la commande publique aux marchés publics.
Le code des marchés publics : champ d'application et principes fondamentaux.
Les intervenants dans les marchés publics.
La publicité.
L'exécution et contrôle des marchés publics.
PRÉ-REQUIS
Aucun
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES CONTENTIEUX EN MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
ROYE
Code IEL : 18:CONTT005
19-20/06/17
Carole Saffre
Picardie
03 22 33 78 40
Code stage : CONTT
PUBLIC
Agents territoriaux
OBJECTIFS
Identifier les principales sources de contentieux
Rechercher les solutions de réglement amiable
Maîtriser l'ensemble des procédures contentieuses
CONTENU
La prévention du contentieux :
Détermination des principales causes de litigesSécurisation de la procédure de conclusion du marchéLe traitement amiable des litiges :
négociation, transaction, arbitrage, conciliation
Le contentieux de l'attribution du marché
Le référé précontractuelLe contentieux contre les actes détachable du contratLe contentieux lié au contratLe référé suspension
Le contentieux de l'exécution du marché
Les procédures d'urgenceLa procédure de réclamationLe contentieux indemnitaireL'expertise judiciaireLe réglement amiable des litiges
Exposés, échanges
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES CO-TRAITANTS ET SOUS-TRAITANTS DANS LES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LCOTT003
24-25/04/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
Code IEL : 14:LCOTT004
04-05/12/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LCOTT
PUBLIC
Responsables de services marchés.
Agent.e.s participant à l'élaboration et à la gestion des marchés.
OBJECTIFS
Appréhender la pluralité des liens entre pouvoir adjudicateur et opérateurs économiques.
Eviter les risques financiers et contentieux.
CONTENU
Les conditions d'accès à la commande publique :
la moralité fiscale et sociale,
la pérennité des candidats et leurs compétences professionnelles.
La sous-traitance des marchés publics :
notion,
la déclaration,
les modalités d'acceptation et d'agrément des conditions de paiement du sous-traitant,
l' exécution des marchés en sous traitance.
La co-traitance des marchés publics :
notion,
les différents types de groupements,
la déclaration de la co-traitance,
l'exécution du marché en co-traitance.
Apports théoriques, méthodologiques et applications pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les principes fondamentaux de la commande publique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA DÉMATÉRIALISATION DES PROCÉDURES ET DES ACHATS PUBLICS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LDMAT005
22-23/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
Code IEL : 14:LDMAT006
19-20/10/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LDMAT
PUBLIC
Agent.e.s chargé.e.s de passer des marchés publics électroniques.
OBJECTIFS
Maîtriser les différents concepts de dématérialisation des achats.
Appréhender les principales règles afin d'éviter les principaux écueils.
Analyser l'impact de ces obligations sur les achats.
CONTENU
Cadre juridique de la dématérialisation.
Modalités de passations électroniques des procédures :
transmission des documents,
réception des candidatures et des offres,
communication avec les opérateurs économiques.
Commission d'appel d'offre, jurys, contrôle de légalité.
Sécurité de la dématérialisation.
Enchéres électroniques inversées, carte d'achat, système d'acquisition dynamique.
Catalogue électronique.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LES CLAUSES SOCIALES DANS L'ACHAT PUBLIC
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LDDEV006
03/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
26/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
22/01/18
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LDDEV
PUBLIC
Responsables des marchés et des achats.
Tout acteur.trice amené.e à intégrer une démarche éco-responsable dans l'achat.
OBJECTIFS
Mesurer les enjeux de l'intégration du développement durable et des clauses sociales dans les marchés publics.
Maîtriser les bases juridiques favorisant cette intégration.
Appliquer les clauses relatives aux politiques de développement durable.
CONTENU
Les principaux dispositifs.
L'identification des achats susceptibles de répondre à cette démarche.
Les labels et certifications.
Les relations avec les fournisseurs.
Les clauses sociales dans le processus de passation et d'exécution des marchés.
Les principales difficultés juridiques et techniques.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MUTUALISATION DES BESOINS
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LGCOM004
02/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LGCOM
PUBLIC
Responsables ou gestionnaires des marchés publics.
Agent.e.s des services opérationnels.
OBJECTIFS
Analyser les intérêts et les inconvénients des différentes formes d'achats groupés.
Identifier les éléments essentiels d'un groupement de commandes.
Appréhender les modalités d'exécution d'un marché par achats groupés.
CONTENU
Les régles du groupement de commandes.
Les modalités de fonctionnement.
Les obligations des contractants.
Les compositions des C.A.O.
Les centrales d'achat :
fonctionnement,
missions,
modalités d'exécution des marchés en groupements de commandes.
La coopération entre pouvoirs adjudicateurs.
Les entités communes transnationales.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS DE MAÎTRISE D'OEUVRE : MODULE DE BASE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
ÉVRY
Code IEL : 24:C2310003
31/05-02/06/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
OBJECTIFS
Code stage : C2310
Gestionnaire.s marchés publics ou agent.e.s et cadres des services opérationnels ayant à élaborer ou à suivre l'exécution de marchés de
maîtrise d'oeuvre.
Savoir élaborer et exécuter un marché de maîtrise d'oeuvre.
CONTENU
Identification de la maîtrise d'oeuvre dans l'organisation de la maîtrise d'ouvrage.
Définition de la fonction de maîtrise d'oeuvre et son organisation.
Conclusion un marché public de maîtrise d'oeuvre.
Définition une mission cohérente de maîtrise d'oeuvre.
Rédaction des clauses essentielles du contrat.
Identification de la responsabilité du maître d'oeuvre.
PRÉ-REQUIS
Avoir une expérience en matière de marchés de maîtrise d'oeuvre ou avoir suivi la formation sur l'approche générale des marchés publics.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS DE MAÎTRISE D'OEUVRE : RÉDACTION DU DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:C2320003
03-04/07/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C2320
PUBLIC
Gestionnaire.s des marchés publics, ou agent.e.s et cadres des services opérationnels ayant à élaborer ou à exécuter des marchés de maîtrise
d'oeuvre.
OBJECTIFS
Rédiger les documents administratifs du dossier de consultation des entreprises en maîtrise d'oeuvre.
CONTENU
Organisation du dossier de consultation.
Rédaction des documents.
Obligations de la maîtrise d'ouvrage publique.
Définition des fonctions de chaque acteur.rice.
Elaboration d'un montage non conventionnel.
Organisation de la maîtrise d'oeuvre.
PRÉ-REQUIS
Avoir une expérience confirmée des marchés de maîtrise d'oeuvre ou avoir suivi le module de base sur l'élaboration et l'exécution des
marchés de maîtrise d'oeuvre.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE CONTRÔLE DE GESTION DES ACHATS
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXZCV001
20-21/12/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXZCV
PUBLIC
OBJECTIFS
Savoir mesurer l'activité et la performance des achats.
Savoir identifier, suivre et présenter simplement des indicateurs pertinents et des tableaux de bord.
Pouvoir identifier les actions correctives à entreprendre.
CONTENU
Enjeux du contrôle de gestion des achats.
Différentes composantes du coût d'un achat.
Analyse du coût de la fonction achat.
Choix et la conception des indicateurs et tableaux de bord de l'achat.
Utilisation des résultats du contrôle de gestion des achats.
PRÉ-REQUIS
Connaître la réglementation des marchés publics .
04 - I2C04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MUTUALISATION DES BESOINS ET LES GROUPEMENTS D'ACHATS
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXZCW002
01-03/03/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
DUNKERQUE
22-24/05/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
ANGERS
18-20/09/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
06-08/11/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
PUBLIC
OBJECTIFS
Cerner les avantages et les risques liés à la mutualisation des besoins.
Connaître les différents outils de mutualisation mobilisables par l'acheteur.euse public.que et les méthodes de mise en oeuvre.
CONTENU
Mutualisation interne : les marchés transversaux.
Groupements d'achats inter-collectivités.
Recours aux centrales d'achats.
PRÉ-REQUIS
04 - I2C04
Code stage : SXZCW
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ANALYSE FONCTIONNELLE DU BESOIN ET LA MAÎTRISE DE L'ACHAT EN COÛT GLOBAL
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXZCY001
11-13/12/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
Code stage : SXZCY
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public,
OBJECTIFS
Savoir évaluer, identifier et circonscrire les besoins par la méthode de l'analyse fonctionnelle et de l'analyse par la valeur.
Maîtriser les différentes composantes du coût d'un achat.
Savoir analyser la structure des coûts d'achats dans la perspective de leur réduction.
Acquérir une démarche d'achat en coût global.
CONTENU
Analyse fonctionnelle du besoin.
Analyse de la valeur et la maîtrise des coûts.
Intégration du raisonnement en coût global dans ses achats.
PRÉ-REQUIS
Connaître la règlementation des marchés publics.
04 - I2C04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ORGANISATION STRATÉGIQUE ET LE MANAGEMENT DE LA FONCTION ACHAT
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
MONTPELLIER
21-24/02/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
MONTPELLIER
24-27/04/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
ANGERS
02-05/05/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
04-07/07/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
NANCY
02-05/10/17
Anne Rinnert
Inset de Nancy
03 83 19 22 24
DUNKERQUE
03-06/10/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
MONTPELLIER
05-08/12/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
PUBLIC
Directeur.rice.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s et cadres
chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Intégrer les leviers de progression avec l'optique budgétaire.
Optimiser une stratégie de réduction des coûts généraux,
Repenser l'organisation interne,
Corréler les moyens, les pratiques des achats et les méthodes,
Animer la fonction achat.
CONTENU
Elaboration d'une cartographie des achats.
Identification et définition des leviers achats.
Analyse des structures internes de la commande publique.
Définition d'un projet pour la fonction achat.
Définition d'une politique d'achat.
Coordination et mutualisation des moyens.
Planification des procédures.
Management par les processus.
Animation de réseaux internes et externes.
Conception de tableaux de bord.
Evaluation des gains achats.
Valorisation des bonnes pratiques achats.
PRÉ-REQUIS
Connaître la réglementation des marchés publics.Avoir une pratique de l'achat public.
04 - I2C04
Code stage : SXY14
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'EXPERTISE EN MATIÈRE DE MARCHÉS DE TRAVAUX DE CONSTRUCTION-RÉHABILITATION
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
MONTPELLIER
11-14/04/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
Code stage : SXG78
PUBLIC
Cadre chargé.e de l'achat public.Directeur.rice des services techniques.Chargé.e d'opération de construction, réhabilitation.
OBJECTIFS
Choisir les modes de sélection des marchés de travauxRédiger, passer et gérer les marchés de travaux
CONTENU
Les principes généraux de la commande publique.Le cadre règlementaire des marches de travauxLes partenaires au contratLes règles
applicables et leur fondement ?La notion d'opération de travauxLa dévolution des marchesLes accords-cadresLes marches de prestations
similaires La passation des marches les seuils de mise en concurrenceLes procédures possiblesL'examen des offresAvis d'attributionLes
documents contractuelsLe suivi administratifL'exécution des marchesLa clôture du chantier La gestion des réservesLe règlement des
dépenses
Echanges et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - I1Q05
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
Durée
2 jours
Code IEL : 24:C3111007
06-07/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
CERGY
Code IEL : 24:C3111001
10-11/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
ÉVRY
Code IEL : 24:C3111003
19-20/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code IEL : 24:C3111008
03-04/07/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
CERGY
Code IEL : 24:C3111002
11-12/09/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
ÉVRY
Code IEL : 24:C3111004
19-20/09/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code IEL : 24:C3111009
09-10/10/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
ÉVRY
Code IEL : 24:C3111005
13-14/11/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
ÉVRY
Code IEL : 24:C3111006
11-12/01/18
Grande Couronne
01 30 96 14 03
PUBLIC
Tout agent.e.s ayant besoin d'avoir des connaissances de base sur les marchés publics.
OBJECTIFS
CONTENU
L'exécution et le contrôle des marchés publics.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : C3111
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
Durée
2 jours
PARIS LA DEFENSE
Code IEL : 23:FC133001
18-19/04/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
PANTIN
05-06/09/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC133
PUBLIC
Tout agent.e ayant besoin d'avoir des connaissances de base sur les marchés publics.
OBJECTIFS
Découvrir et comprendre les données fondamentales des marchés publics
CONTENU
Définition de ce qu'est un marché public,
Présentation des textes régissant les marchés publics,
Les grands principes de la commande publique,
Présentation des acteurs des marchés publics,
L'évaluation des seuils,
Les procédures de passation,
Les règles de publicité,
L'exécution et le contrôle des marchés publics.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION DES ALÉAS TECHNIQUES ET ADMINISTRATIFS D'EXÉCUTION DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LGERL017
27-28/04/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
Code IEL : 14:LGERL018
13-14/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LGERL
PUBLIC
Agent.e.s chargé.e.s du suivi de l'exécution technique et/ou financière des marchés publics.
OBJECTIFS
Gérer les aléas liés à la réalisation du marché.
Gérer les aléas liés à l'offre.
Gérer les aléas liés à la situation des entreprises.
Maîtriser les modes de réglement amiable des litiges.
CONTENU
Les aléas liés à la situation des entreprises.
Les aléas liés à l'offre.
Les aléas liés au délai d'exécution.
Les aléas liés aux prestations non prévues.
La théorie de l'imprévision.
Le régime des modifications en cours de marché.
La passation d'un nouveau marché.
Les modes de règlement amiable des litiges.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
LES PROCÉDURES NÉGOCIÉES AVEC ET SANS MISE EN CONCURRENCE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LPRON008
29-30/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
Code IEL : 14:LPRON009
02-03/10/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LPRON
PUBLIC
Acheteur.euse.s publics.
Agent.e.s rédigeant des cahiers des charges ou exprimant des besoins.
Responsables marchés publics.
OBJECTIFS
Repérer les cas de recours à ces procédures.
Maîtriser le déroulement des procédures.
Identifier le champ et les modalités de négociation.
CONTENU
Le cadre réglementaire des procédures négociées.
Le champ d'application des procédures négociées.
Le déroulement et les acteur.trice.s des procédures.
La négociation :
cadre juridique,
conditions,
modalités.
Applications concrètes.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
LA SOUS-TRAITANCE ET LA CO-TRAITANCE DANS LES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
AMIENS
Code IEL : 18:MPTRA010
09-10/10/17
Carole Saffre
Picardie
03 22 33 78 40
Code stage : MPTRA
PUBLIC
Acheteurs, responsables de services marchés, techniciens, secrétaires de mairie, agents des services administratifs et financiers, tout agent
confronté aux problèmes de sous-traitance et co-traitance.
OBJECTIFS
Etre capable de gérer les différents aspects de la sous-traitance et de la co-traitance et de prévenir ou régler les contentieux éventuels :
Définir les dispositions législatives et réglementaires,
Identifier les mécanismes de la sous-traitance,
Distinguer la sous-traitance et les différents marchés,
Réaliser la gestion financière des sous-traitants.
CONTENU
Les cessions de créances et les intissements formés par les sous-traitants :
Le paiement du sous-traitant : les avances, les acomptes, les variations de prix,
Le sous-traitant de second rang (caution bancaire et délégation de paiement),
Le dépôt de bilan du titulaire et du sous-traitant,
Les marchés de travaux,
Les marchés industriels,
Les marchés de prestations intellectuelles.
La déclaration du sous-traitant et l'acte spécial :
L'acceptation et l'agrément des conditions de paiement,
Le paiement direct,
Le sous-traitant de second rang,
L'action directe,
La sous-traitance irrégulière,
La loi du 31 décembre modifiée par la loi du 11 décembre 2001,
La définition juridique de la sous-traitance,
La notion de contrat d'entreprise,
Les relations maître d'ouvrage, titulaire, sous-traitant.
Exposés, échanges, cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Avoir fait les 1er et 2ème niveaux de l'initiation marchés publics ou justifier de ces 2 niveaux par la pratique.
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ACTUALITÉ DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
PANTIN
30/11/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC088
PUBLIC
Cadres chargé.e.s des affaires juridiques, et plus particulièrement de la commande publique.
OBJECTIFS
Identifier les évolutions réglementaires et jurisprudentielles de l'année relatives aux marchés publics.
CONTENU
Contenus en lien avec l'actualité réglementaire et jurisprudentielle relative aux marchés publics.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA RECHERCHE DE LA PERFORMANCE DANS L'ACHAT
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
21-22/06/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC105
PUBLIC
Responsables de service achats-marchés.
OBJECTIFS
Appréhender l'ensemble des éléments permettant de décliner une politique d'achat en stratégies opérationnelles.
Identifier les outils de l'acheteur.euse et les cas où il convient de les utiliser.
CONTENU
Les rôles et les missions de la fonction achat.
Les objectifs et les stratégies de la fonction achat.
La préparation des achats.
Les outils de l'acheteur.
Les paramètres des achats.
Les contrôles internes et la traçabilité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
DÉFINITION ET ANALYSE DES BESOINS DANS L'ACHAT PUBLIC
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
18-19/09/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC113
PUBLIC
Acheteur.euse.s et prescripteur.rice.s d'achats connaissant les procédures de passation.
OBJECTIFS
Appliquer une méthodologie d'analyse du besoin permettant de constituer et d'organiser un cahier des charges.
CONTENU
Définition et problématique de l'analyse des besoins.
Techniques de recensement et d'expression des besoins.
Le cahier des charges : éléments clés et structuration du cahier des charges.
Le choix des critères de sélection des candidatures et des offres.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE RECOURS AUX ACCORDS-CADRES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
02-03/03/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
PARIS LA DEFENSE
02-03/10/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC115
PUBLIC
Responsables et collaborateur.rice.s des services achats et marchés publics, acheteur.euse.s sectoriel.le.s ayant une connaissance
approfondie de la réglementation.
OBJECTIFS
Cerner les contours juridiques, les avantages, inconvénients et limites de ces outils.
Repérer les domaines d'achats dans lesquels ces outils sont opérants.
CONTENU
Conditions et cas d'utilisation de ces procédures- Caractéristiques de l'accord-cadre et procédures de passation :
rôle de la commission d'appel d'offres.
dispositions à prévoir dans les cahiers des charges.
Gestion et suivi des marchés subséquents fondés sur l'accord cadre.
Utilisation des marchés à bons de commande dans les accords-cadres.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE CHOIX D'UNE PROCÉDURE D'ACHAT ADÉQUATE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
22-24/05/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC116
PUBLIC
Agent.e.s appelé.e.s à piloter ou à participer à des actes d'achat.
OBJECTIFS
Identifier les différentes procédures, leurs potentialités, leurs contraintes afin d'en assurer leur mise en oeuvre.
CONTENU
Les différentes procédures formalisées :
l'appel d'offres (ouvert, restreint),
les concours,
les procédures négociées,
le dialogue compétitif,
le système d'acquisition dynamique.
Les procédures non formalisées : MAPA.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CONTENTIEUX DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
06-08/11/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC450
PUBLIC
Responsables et collaborateur.rice.s des services marchés publics
OBJECTIFS
Identifier les mécanismes pré-contentieux et contentieux relatifs aux marchés.
Appréhender les procédures administratives et judiciaires.
Recenser les arguments de défense.
Analyser les enjeux et les effets d'une décision de justice sanctionnant un marché.
CONTENU
Contentieux administratif des marchés publics :
la procédure administrative contentieuse,
les recours ouverts aux tiers, les recours de plein contentieux, les recours pour excès de pouvoir, les référés précontractuels et
contractuels,
les recours ouverts aux parties, les recours en annulation et en réparation,
les recours émanant des préfets, les déférés, les demandes de suspension.
Contentieux pénal des marchés publics :
les procédures devant le juge pénal, la flagrance, l'enquête préliminaire suite à une plainte ou à un signalement,
les principaux délits, la corruption, la concussion, les conflits d'intérêt, les détournements,
le droit de la preuve, les effets de la condamnation pénale.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
3 jours
Code stage : C3010
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
ACTUALITÉ DES MARCHÉS EN PROCÉDURE ADAPTÉE (MAPA)
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:C3080063
17/03/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
CERGY
Code IEL : 24:C3080064
02/10/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3080
PUBLIC
Professionnel.le.s aguéri.e.s en charge de la passation et de l'exécution de marchés en procédure adaptée.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre l'actualité législative, réglementaire et jurisprudentielle en matière de marchés à procédure adaptée.
CONTENU
Recension de l'actualité appliquée aux différentes phases de passation des marchés à procédure adaptée :
Le cadre juridique.
Le recensement des besoins :
recueil analyse,
computation,
seuils.
Les procédures :
élaboration du dossier de consultation des entreprises,
modalités de publicité,
modalités de mise en concurrence.
L'exécution.
Le contrôle de légalité.
La jurisprudence.
PRÉ-REQUIS
Avoir une pratique régulière des marchés à procédure adaptée.
SM - A24SM
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS DE FOURNITURES COURANTES ET DE SERVICES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:C3090031
18-20/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code IEL : 24:C3090030
16-18/10/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3090
PUBLIC
Agent.e.s confirmé.e.s passant des marchés de fournitures courantes et de services.
OBJECTIFS
Savoir passer des marchés de fournitures courantes et de services.
CONTENU
La réglementation.
L'élaboration du dossier de consultation des entreprises.
La détérmination des critères de choix et l'analyse des propositions.
La rédaction du rapport d'analyse.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA LIQUIDATION ET LE RÉGLEMENT JUDICIAIRE
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:C3390015
19-20/09/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3390
PUBLIC
Agent.e.s chargé.e.s de la commande publique expérimenté.e.s.
OBJECTIFS
Apréhender la liquidation et le redressement judiciaire.
CONTENU
Dispositions législatives et règlementaires :
loi du 10/06/94 et décret du 22/10/94,
conséquences de la procédure pour le titulaire et l'administration,
situation des marchés en cours d'exécution.
Textes applicables aux titulaires étrangers.
Rôle de l'acheteur.euse face au redressement et à la liquidation du titulaire.
Précautions à prendre au stade de la passation du marché.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS L'ACHAT PUBLIC
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
Code IEL : 24:C3680014
04-05/12/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3680
PUBLIC
Responsables des marchés et des achats, acteurs amenés à intégrer une démarche éco-responsable dans l'achat public.
OBJECTIFS
Savoir intégrer le développement durable dans les marchés publics.
CONTENU
l'intégration du développement durable dans les marchés publics :
mesurer les enjeux,
les bases juridiques permettant cette intégration.
L'identification des achats susceptibles de répondre à cette dimension.
Label et certification.
Les nouvelles relations entre les fournisseurs.
La rédaction des critères de sélection et de jugement.
Les principales difficultés juridiques et techniques.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les principes de la commande publique.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA NÉGOCIATION DES ACHATS EFFICACE
Durée
3 jours
CERGY
Code IEL : 24:C3690014
03-05/07/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3690
PUBLIC
Cadre.s des services marchés publics, acheteur.euse.s et agent.e.s en charge de la négociation et de la passation des marchés ayant une
bonne connaissance des procédures.
OBJECTIFS
La négociation des achats efficace.
CONTENU
Les procédures ouvertes à la négociation.
Les enjeux de la négociation :
points et clauses à négocier,
aspects non négociables,
critères de sélection.
Les conditions d'une négociation efficace.
Les techniques de négociation.
La traçabilité de la négociation.
PRÉ-REQUIS
Bonne maîtrise et bonne pratique de l'achat public.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉFINITION ET L'ANALYSE DES BESOINS DANS L'ACHAT PUBLIC
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:C3730011
16-17/10/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3730
PUBLIC
Gestionnaire.s achats confirmé.e.s, responsable.s des achats, prescripteur.rice.s d'achats maîtrisant les procédures de passation.
OBJECTIFS
Savoir définir et analyser les besoins dans l'achat public.
CONTENU
Les principes et la méthodologie.
La traduction du besoin dans un cahier des charges pertinent.
La différence entre demande et besoin.
L'anticipation : la programmation des achats.
Les aspects qualitatifs (analyse fonctionnelle) et quantitatifs.
Les critères d'achat.
Les critères de sélection.
Le choix de la pondération.
Les éléments d'analyse de l'offre (vérification de la pertinence des critères au regard du besoin exprimé).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CHOIX DE LA PROCÉDURE DE MARCHÉ ADÉQUATE
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:C3760011
13-15/09/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3760
PUBLIC
Gestionnaire.s achats, responsable.s des achats. Stage ouvert aux agent.e.s non aguerri.e.s.
OBJECTIFS
Faire le bon choix en matière de procédure de marché public.
CONTENU
Les différentes procédures :
les procédures non formalisées : MAPA,
les procédures formalisées : appels d'offres (ouvert-restreint), dialogue compétitif,
les procédures négociées,
les concours,
les systèmes d'acquisition dynamique.
La détemination des critères à retenir pour choisir la procédure la plus appropriée en identifiant leurs potentialités, leurs contraintes, leurs
risques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les grands principe de la commande publique.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION ET L'APPLICATION DES CLAUSES DE PRIX
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:C3790013
22-23/06/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3790
PUBLIC
Gestionnaire.s achats confirmé.e.s, responsable.s des achats.
OBJECTIFS
Rédiger et appliquer une clause de prix.
CONTENU
Rappel de la réglementation.
Les différentes formes de prix :
coût unitaire,
prix ferme,
actualisable.
La variation de prix :
ajustement,
révision.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation "s'initier aux marchés publics" ou avoir le niveau équivalent.
Pratiquer le code des marchés publics.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION D'UN GUIDE INTERNE DE PROCÉDURES DE MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:C3810009
25-26/09/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3810
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à rédiger une procédure d'achat.
OBJECTIFS
Elaborer un guide de procédures de marchés publics.
CONTENU
La détermination des procédures internes en respectant les principes du code des marchés publics.
L'acquisition une méthodologie de construction d'un guide adapté à sa collectivité.
Le rappel des grands principes de la commande publique.
le panorama des différentes procédures de passation des marchés publics.
Le déroulement des différentes procédures.
Les éléments pour construire une nomenclature d'achats.
Les points de vigilance pour l'élaboration de règles internes.
La prévention des contentieux.
Les éléments de méthode : structuration, présentation, supports.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi "s'initier aux marchés publics" ou avoir le niveau équivalent.
Pratiquer le code des marchés publics.
Extrait le 07/02/17
Stages
L'EXÉCUTION ET LE SUIVI DES MARCHÉS
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:C3820026
14-16/03/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
CERGY
Code IEL : 24:C3820027
07-09/06/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code IEL : 24:C3820028
20-22/09/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
TORCY
Code IEL : 24:C3820029
21-23/11/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3820
PUBLIC
Gestionnaire.s des marchés publics initié.e.s.
OBJECTIFS
Assurer la bonne exécution d'un marché public en identifiant les risques de litiges.
CONTENU
Suivi administratif :
notification,
avenants.
Suivi technique :
sous-traitance,
réception,
certification du service fait.
Suivi financier :
exécution financière,
incidents,
pénalités,
variation de prix,
résiliation,
reconduction.
Les différents risques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
PRÉVENTION ET GESTION DU CONTENTIEUX DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
CERGY
Code IEL : 24:C3830010
11-14/12/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3830
PUBLIC
Responsable.s marchés et achats, agent.e.s des services marchés publics, responsable.s des affaires juridiques et du contentieux.
OBJECTIFS
Apréhender les risques contentieux des marchés publics et connaître les voies de recours contentieuses et amiables.
CONTENU
Les risques précontractuels.
Les risques liés à l'attribution du marché.
Les risques de l'exécution du marché.
Les risques extra-contractuels.
Les différentes voies de recours.
Les référés.
Les droits et obligations de l'entrepreneur.euse.
Les pouvoirs de l'administration.
Les litiges liés à la mise en concurrence :
fondement et conditions de recours,
contrôle de légalité,
contrôle de conseil de la concurrence,
fondements de l'indemnisation de l'administration par le titulaire,
dédommagement,
règlement amiable.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
INTÉGRER LES COTRAITANTS ET SOUS-TRAITANTS DANS LES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:C3870007
20-21/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
Code stage : C3870
PUBLIC
Agent.e.s des services marchés ou des services comptabilité participant à l'élaboration et à la gestion des marchés publics.
OBJECTIFS
Maîtriser la cotraitance et la sous-traitance dans les marchés publics.
CONTENU
L'appréhension de la pluralité des liens entre maître d'ouvrage et entreprises.
L'identification des risques financiers et contentieux.
La sous-traitance des marchés publics :
notions,
déclaration,
modalités d'acceptation et d'agrément des conditions de paiement du sous-traitant : conséquences, paiement du sous-traitant de 1er
rang. - La co-traitance des marchés publics :
notions,
différents types de regroupements,
déclaration de la cotraitance,
exécution du marché en cotraitance.
PRÉ-REQUIS
Avoir des connaissances de la réglementation générale en matière de marchés publics.
Extrait le 07/02/17
Stages
GROUPE D'ANALYSE DE PRATIQUE À DESTINATION DES CADRES CONFIRMÉS EN CHARGE DE LA COMMANDE
PUBLIQUE ET ACHAT PUBLIC
Durée
2 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:PRATM007
28-29/09/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
Code stage : PRATM
PUBLIC
Responsable de la commande publique, DGA, DGS
OBJECTIFS
Créer un nouveau réseau de professionnels et favoriser les échanges entres experts.
CONTENU
Trois thématiques d'actualité en matière d'achat public à destination d'experts en matière de commande publique
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA FONCTION ACHAT ET LA CONDUITE D'UNE STRATÉGIE D'ACHAT PUBLIC
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
STRASBOURG
Code IEL : 49:2AMA3011
03-05/04/17
Christine Godart
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 78
OBJECTIFS
Code stage : 2AMA3
Directeur.rice.s généraux.ale.s, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s et directeur.rice.s de services relevant des fonctions juridiques,
finances, contrôle de gestion, achats, marchés publics et travaux.
Organiser la fonction achat au sein d'une collectivité et appréhender les techniques propres à ce métier.Manager au sein de la collectivité la
fonction achat public.
CONTENU
L'organisation de la politique d'achat.Le suivi et l'évaluation de la politique d'achat et de sa performance aux niveaux qualité, coût, délai,
service, développement durable.La définition globale de la politique d'achat d'une collectivité à partir de son Diagnostic. Les finalités de la
politique d'achat et la nécessité de l'implication de divers acteur.rice.s.
Exposés didactiques. Témoignages. Etude d'un cas pratique.
PRÉ-REQUIS
Avoir une connaissance des règles juridiques de l'achat public.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES TECHNIQUES DE NÉGOCIATION DANS L'ACHAT PUBLIC
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
28-29/09/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : FC304
PUBLIC
Acheteur.se.s, prescripteur.rice.s d'achats.
OBJECTIFS
Préparer et organiser une négociation sur le plan technique.
Mener des entretiens avec des fournisseurs pour aboutir aux résultats escomptés.
CONTENU
La prise en compte de la négociation lors de l'analyse du besoin.
Les clauses favorables à la négociation.
L'espace de négociation :
les acteurs,
les modes,
les procédures mises en oeuvre.
Apports théoriques contribuant à la rédaction d'un cahier des charges.
PRÉ-REQUIS
Le contexte juridique et général de la négociation est acquis.
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : AFFAIRES JURIDIQUES / Sous-domaine : Assurances
LES COLLECTIVITÉS ET LES ASSURANCES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SXP93005
19-21/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : SXP93
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires générales, secrétaires de mairie, gestionnaires des assurances.
OBJECTIFS
Identifier les risques assurables et sensibiliser les acteurs publics aux notions de risques et de responsabilités.
Définir les enjeux de sécurité juridique et financière pour la collectivité.
Organiser les relations avec les compagnies et les courtiers.
Rédiger des contrats garantissant les intérêts de la collectivité.
Détecter les dysfonctionnements de gestion des contrats.
Etablir des tableaux de bord.
CONTENU
Risques encourus par les collectivités, surveillance et prévention.
Enjeux juridiques et financiers.
Compagnies d'assurance et courtiers.
Différents contrats et optimisation, audit de contrat.
Outils de pilotage.
Etudes de cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1J01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX ET L'OPTIMISATION DES CONTRATS D'ASSURANCE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
04-06/10/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
18-20/12/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SXP95
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires générales et/ou juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s et directeur.rice.s généraux.ale.s
adjoint.e.s des services, secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Repérer les enjeux juridiques et financiers des relations entre co-contractants et collectivités territoriales.
Identifier les sources de contentieux et analyser leurs enjeux pour la collectivité en fonction de leurs spécificités.
Diagnostiquer les problèmes de gestion des contrats et mettre en place des méthodes de suivi optimisé.
CONTENU
Risques à assurer en fonction des spécificités de la collectivité et gestion des contrats.
Suivi et évolution des contrats en fonction des nouveaux besoins de la collectivité et des nouveaux textes réglementaires.
Rédaction des clauses dans les différents contrats publics.
Sensibilisation des agent.e.s et des élu.e.s à la notion de risque et de responsabilité juridique et politique.
Etudes de cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les règles de base en matière d'assurances ou avoir suivi le stage "Collectivités et assurances".
01 - I1J01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DES SINISTRES
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:C2110001
11-12/09/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : C2110
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres en charge des affaires générales, secrétaires de mairie, gestionnaires des assurances.
OBJECTIFS
Identifier les notions de risques et les responsabilités encourues.
Repérer les différents types de sinistres et leurs modalités particulières de gestion.
Identifier les obligations en matière d'assurance et les marges de négociation.
Améliorer l'efficience de la gestion des dossiers de sinistres.
Prévenir la sinistralité.
CONTENU
Différents secteurs de l'assurance des collectivités.
Identification des risques et couverture.
Gestion des dossiers de sinistres : déclaration, relation à l'expert.e, prise de position de l'assureur, détermination des indemnités.
Outils pédagogiques de la prévention.
Apports théoriques et étude de cas pratiques.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES CONTRATS D'ASSURANCES
Durée
1 jour
Code stage : LASUC
PUBLIC
Responsables, agent.e.s chargé.e.s des contrats d'assurances.
OBJECTIFS
Comprendre le fonctionnement des contrats d'assurances.
Identifier les points fondamentaux des contrats.
CONTENU
L'assurance : poids économique et bases techniques.
Le contrat d'assurance :
la souscription,
la gestion,
les sinistres,
les primes,
les résiliations.
Apports théoriques, méthodologiques et applications pratiques
PRÉ-REQUIS
Connaître les principes de base des marchés publics
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS PUBLICS D'ASSURANCE
Durée
2 jours
LILLE
Code IEL : 14:LMASS015
22-23/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LMASS
PUBLIC
Cadres chargés de réaliser ou d'accompagner la consultation sur les assurances.
Gestionnaires de dossiers.
OBJECTIFS
Appréhender les besoins d'assurances des collectivités et l'offre des assureurs.
Assurer la passation et l'exécution des marchés publics d'assurances.
CONTENU
Les besoins d'assurances des collectivités et l'offre de service des assureurs :
analyse de la spécificité des risques encourus par les collectivités,
analyse de l'organisation des assureurs et présentation du code des assurances.
Les marchés publics d'assurances : procédures et passation des contrats d'assurances.
La gestion des contrats.
Apports méthodologiques et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la réglementation générale des marchés publics.
Extrait le 07/02/17
Stages
CONTRATS ET TYPOLOGIE DES ASSURANCES
Durée
5 jours
PARIS
Code IEL : 24:CF200018
20-24/03/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : CF200
PUBLIC
Gestionnaires territoriaux des assurances.
OBJECTIFS
Repérer les différents types d'assurances et comprendre le fonctionnement d'un contrat.
CONTENU
Vocabulaire et généralités sur les assurances.
De la souscription du contrat à sa résiliation.
Le contenu du contrat : garanties, limites de garanties.
L'étendue des risques encourus par la collectivité territoriale :
assurances dommages,
assurances de personnes,
assurances de responsabilités, etc.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : AFFAIRES JURIDIQUES / Sous-domaine : Prévention juridique et contentieux
LA CONCEPTION ET LA MISE EN PLACE D'UNE VEILLE JURIDIQUE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SX2CA010
02-03/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
LILLE
Code IEL : 14:SX2CA009
18-19/12/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : SX2CA
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux et directeur.rice.s généraux adjoint.e.s des services.
OBJECTIFS
Définir la notion de veille juridique, ses enjeux, modalités de mise en place au sein d'un service ou d'une collectivité.
Identifier les outils permettant d'assurer efficacement cette veille.
Optimiser l'usage des sources d'information et des fonds documentaires dédiés aux collectivités territoriales.
CONTENU
Réflexion sur son propre système de veille et identification des marges de progrès.
Enjeux de l'information et de l'actualisation du fonds documentaire.
Mise en place d'un système de recueil, de traitement et d'organisation de l'information juridique.
Outils de nature à favoriser le développement d'une culture juridique partagée.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉVALUATION DES RISQUES ET LA PRÉVENTION DES MISES EN CAUSE DES ACTEUR.RICE.S PUBLIC.QUE.S
LOCAUX.ALE.S
Durée
3 jours
Niveau Fondamentaux
PANTIN
Code IEL : 23:SX2CB008
13-15/09/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SX2CB
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, directeur.rice.s général.e.s et directeur.rice.s adjoint.e.s des services.
OBJECTIFS
Identifier et anticiper les sources de contentieux et les situations de risque juridique au sein de la collectivité, pour les agent.e.s comme
pour les élu.e.s.
Identifier les règles juridiques relatives à la responsabilité administrative, civile et pénale et les conditions de leur mise en oeuvre.
CONTENU
Mise en place d'une veille juridique dans les domaines identifiés au sein de la collectivité comme très sensibles au risque contentieux ou
politique spécifique.
Conseil et aide à la décision.
Connaissance des procédures d'alerte.
Règles relatives à la mise en oeuvre de la protection fonctionnelle.
Distinction des notions de faute personnelle et de faute de service.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA VALORISATION DE L'INFORMATION JURIDIQUE PAR UNE COMMUNICATION ADAPTÉE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
NANCY
Code IEL : 46:SX2CE007
15-16/06/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
OBJECTIFS
Code stage : SX2CE
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, directeur.rice.s généraux.ale.s et directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s des
services.
Repérer les différents supports de communication en fonction des sollicitations et de leurs auteur.e.s.
Communiquer sur le savoir-faire du service juridique pour anticiper les demandes des services et des élu.e.s.
Choisir un support de communication pertinent en fonction de l'objectif du message à transmettre et adapté à son destinataire : conseil,
avis, aide à la décision.
CONTENU
Définition et mise en place d'un système de réception et de diffusion de l'information.
Compte-rendu écrit et oral, des missions menées par le service juridique.
Mise en place d'un système de veille juridique et évaluation de son impact.
Elaboration et préparation d'une intervention orale devant une instance décisionnelle ou une assemblée délibérante.
Développement d'une culture, de réflexes juridiques au sein de la collectivité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION D'UN MÉMOIRE EN CONTENTIEUX
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX2CG009
06-07/03/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
ANGERS
16-17/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
04-05/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
28-29/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
DUNKERQUE
07-08/12/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
PUBLIC
services.
OBJECTIFS
Rédiger un mémoire exhaustif, avec ou sans la collaboration d'un.e avocat.e, afin d'assurer la représentation optimale de la collectivité.
Identifier les principales règles de rédaction des différents mémoires.
CONTENU
Rédaction d'une note juridique opérationnelle.
Rédaction d'un mémoire
Démarche de validation du mémoire auprès de la direction générale et des élu.e.s.
Alternance de repères théoriques avec mise en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Code stage : SX2CG
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MODES AMIABLES DE RÈGLEMENT DES CONTENTIEUX
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2CH004
06-07/04/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
Code IEL : 46:SX2CH005
20-22/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SX2CH
PUBLIC
services.
OBJECTIFS
Appréhender les modes de règlement alternatif des litiges.
Identifier l'opportunité du recours au procédé transactionnel.
CONTENU
Transaction.
Parties compétentes pour transiger.
Médiation, conciliation, arbitrage.
Instruments juridiques de règlement des contentieux à l'amiable.
Apports de connaissances, échanges de pratiques et présentation de modèles-types.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'OPTIMISATION DES RELATIONS JURIDIQUES AVEC LES STRUCTURES SATELLITES
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
NANCY
Code IEL : 46:SXZCS006
27-28/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
Code stage : SXZCS
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s de l'achat public, directeur.rice.s des affaires juridiques et cadres travaillant en relation avec des
structures satellites.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux stratégiques des relations entre les collectivités et leurs satellites.
Appréhender les différentes possibilités d'évolutions.
CONTENU
Evolutions et enjeux des relations entre les collectivités et leurs satellites.
Choix du niveau de délégation, du mode de pilotage et des méthodes de collaboration.
Analyse des choix possibles : reprise en régie, fusion, mutualisation...
Intégration des missions des satellites dans l'action publique locale.
Apports théoriques, méthodologiques, exemples pratiques, échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA VALIDITÉ ET LA SÉCURISATION JURIDIQUE DES ACTES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SXPC2001
24-25/04/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
TORCY
09-10/10/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
PANTIN
16-17/11/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
LILLE
11-12/12/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : SXPC2
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires générales, directeur.rice.s généraux.ale.s et directeur.rice.s adjoint.e.s des services,
secrétaires de mairie, responsables de service des assemblées.
OBJECTIFS
Repérer comment optimiser le pré-contrôle des actes administratifs unilatéraux pour assurer leur sécurisation juridique et prévenir les
contentieux.
Identifier les acteurs.rices du contrôle de légalité.
Décrire les modalités d'organisation de l'harmonisation de la transmission des actes.
Mettre en oeuvre le dispositif de dématérialisation des actes.
CONTENU
Règles de rédaction des actes normatifs.
Organisation du pré-contrôle des actes et rôle des acteurs.rices internes.
Place et rôle du.de la citoyen.ne et des prestataires externes dans un contexte de judiciarisation croissante.
Présentation de la procédure de dématérialisation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
PRÉVENTION DES RISQUES JURIDIQUES DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
MONTPELLIER
27-28/11/17
Dominique Delbard
OBJECTIFS
Code stage : SXYC9
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, responsables et cadres chargé.e.s des affaires juridiques et/ou de
la commande publique.
Identifier et anticiper les sources de contentieux et les situations de risque juridique pour les fonctionnaires et les élu.e.s.
Adopter les réflexes de contrôle et d'alerte indispensables à la conduite d'une action publique locale sécurisée.
CONTENU
Les règles juridiques relatives à la responsabilité administrative, civile et pénale des agents et des élu.e.s.
La méthodologie de veille juridique.
L'analyse de l'organigramme de la collectivité et l'identification des points d'appui de relais et les blocages potentiels.
La communication interne et externe.
Les techniques d'aide à la décision.
La pratique de pré-contrôle des actes et la saisine des juristes en amont de la décision.
Apports de contenus, mise en pratique des techniques et outils proposés.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DG - I1CDG
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE MANAGEMENT DU RISQUE JURIDIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SX2CL004
07-09/06/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
NANCY
05-07/07/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
25-27/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
Code stage : SX2CL
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, immobilières, foncières et financières.
OBJECTIFS
Maîtriser les missions du service juridique.
Identifier sa place, son rôle et ses marges de manoeuvre dans le processus d'aide à la décision et de sécurisation des actes et décisions
pris par la collectivité territoriale.
Identifier les compétences internes de son service et optimiser leurs synergies.
CONTENU
Organisation, coordination et évaluation des compétences et des activités du service.
Traduction des décisions politiques en objectifs d'actions pour le service juridique dans le cadre d'une culture juridique partagée.
Valorisation du service juridique auprès des autres services et des élus.es.
Etudes de cas et échanges de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES DIFFÉRENTES FORMES DE RELATIONS ENTRE LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET LES ASSOCIATIONS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
AMIENS
Code IEL : 18:SXPCE002
16-17/03/17
Carole Saffre
Picardie
03 22 33 78 40
LILLE
Code IEL : 14:SXPCE003
25-26/09/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : SXPCE
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux et directeur.rice.s généraux adjoint.e.s des services, responsables de services juridiques, agent.e.s dont les
missions nécessitent de travailler avec les associations.
OBJECTIFS
Comprendre l'environnement juridique et sociologique des associations.
Prendre en compte leurs spécificités.
Donner des clés de lecture sur le fonctionnement et l'organisation d'une association.
Identifier la nature des relations entre les collectivités territoriales et les associations.
S'approprier les notions juridiques et financières.
CONTENU
Organisation et fonctionnement d'une association.
Missions des associations.
Différents types de relations entre collectivités territoriales et associations.
Apports de connaissances, études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2J01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION D'UNE CONVENTION DE MISE À DISPOSITION DE MOYENS AVEC UNE ASSOCIATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SXPCG003
03-04/07/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : SXPCG
PUBLIC
Agent.e.s impliqué.e.s dans la rédaction de convention de mise à disposition avec une association.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux et les objectifs d'une convention de mise à disposition avec une association.
Rédiger une convention de mise à disposition avec une association.
CONTENU
Règles statutaires de la mise à disposition de personnel auprès d'une association.
Aspects GRH de la mise à disposition de personnel.
Règles de rédaction de la convention.
Règles de la mise à disposition de locaux et matériels.
Evaluation des avantages indirects accordés à l'association.
Règles de rédaction de convention de la MAD, de locaux et matériels.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2J01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS DE TRAVAUX : RÉDACTION DU DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
Code IEL : 24:C2210003
03-04/04/17
Grande Couronne
01 30 96 14 03
OBJECTIFS
Code stage : C2210
Gestionnaire.s marchés publics ou agent.e.s et cadres des services opérationnels ayant à élaborer et suivre l'exécution de marchés de
travaux.
Savoir rédiger les documents administratifs du DCE (dossier de consultation des entreprises) en travaux.
CONTENU
Organisation du dossier de consultation.
Rédaction des documents:
cahier des clauses administratives particulières,
acte d'engagement,
réglement de la consultation,
avis d'appel public à la concurrence.
PRÉ-REQUIS
Praticien.ne.s aguerri.e.s ou ayant suivi le module de base sur les marchés de travaux.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES PROCÉDURES CONTENTIEUSES DEVANT LES JURIDICTIONS ADMINISTRATIVES
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:C4010005
12-13/06/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
PARIS
Code IEL : 24:C4010006
20-21/11/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : C4010
PUBLIC
Juristes ayant déjà des connaissances de base en matière de droit public.
OBJECTIFS
Acquérir des connaissances relatives aux juridictions administratives et leurs compétences, aux procédures précontentieuses et
contentieuses (étapes, défense, interfaces, impacts).
CONTENU
Les phases précontentieuses.
Les conditions de recevabilité des recours.
Les repères.
Les différentes phases de la procédure classique.
Les moyens utilisés dans le contentieux de l'annulation.
Les moyens utilisés dans le contentieux de la réparation.
Les effets de l'annulation contentieuse.
Les conséquences d'action en responsabilité.
Les voies de recours.
Les juridictions administratives spécialisées.
Exemples pratiques.
Apports techniques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES DÉLÉGATIONS DE POUVOIR ET DE SIGNATURE
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:LDEPS002
06/12/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
Code stage : LDEPS
PUBLIC
Directeur.trice.s et cadres en charge des affaires générales.
Directeur.trice.s généraux et directeur.trice.s adjoint.e.s des services.
Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Optimiser le pré-contrôle des délégations pour assurer leur sécurisation juridique et prévenir les contentieux.
Identifier les acteurs des délégation.
Clarifier la portée juridique des délégations.
Faciliter la mise en place des délégations et la rédaction des arrêtés.
CONTENU
Notions juridiques de délégation de signature et délégation de pouvoir.
L'organisation de la prise de décision au sein de la collectivité.
Les conséquences des délégations.
L'analyse des jurisprudences.
Les conseils de rédaction des actes emportant délégation.
Extrait le 07/02/17
Stages
JOURNÉE D'ACTUALITÉ JURIDIQUE
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:WJIC4010
26-27/10/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
TORCY
13-14/11/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
CERGY
23-24/11/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
07-08/12/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
PUBLIC
Agent.e.s intéressé.e.s et concerné.e.s par les questions d'actualité et les évolutions juridiques touchant les collectivités. S'adresse à un
public de généralistes.
OBJECTIFS
S'approprier l'actualité juridique de l'année en cours.
CONTENU
Connaître les derniers éléments de l'actualité de droit public applicables aux collectivités.
Comprendre les enjeux et débats actuels.
Analyser avec recul et objectivité les grandes questions d'actualité qui alimentent les projets en cours.
Code stage : WJIC4
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES SOURCES DE CONTENTIEUX LIÉES AUX MUTUALISATIONS ET LA PRÉVENTION DES RISQUES
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
15-17/05/17
Anne Rinnert
Inset de Nancy
03 83 19 22 24
MONTPELLIER
18-20/10/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
Code stage : SXC07
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s, directeur.rice.s des ressources humaines,
directeur.rice.s des affaires juridiques ou générales.
OBJECTIFS
Mesurer les impacts en termes de gouvernance et de management de la structure intercommunale.
Anticiper les zones de risques en matière statutaire.
Savoir appréhender les règles applicables entre département et région.
Prévenir les RPS liés aux mutualisations.
CONTENU
Spécificité des règles applicables aux agents en matière de " restitution de compétences ".
Cadre juridique applicable aux transferts de services et de personnels.
RPS :
cadre juridique,
principaux risques inhérents,
responsabilité des acteurs.
Témoignage et illustrations de mutualisations.
Pédagogie active :
cas pratiques,
jeux de rôles.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I2C01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA VEILLE JURIDIQUE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:MC042015
04-05/12/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : MC042
PUBLIC
Responsables des affaires juridiques.
OBJECTIFS
Identifier les principales évolutions législatives et jurisprudentielles, en droit public, de l'année écoulée.
CONTENU
Les évolutions juridiques liées aux collectivités territoriales.
Les grands thèmes de l'actualité législative et jurisprudentielle de l'année écoulée.
Apports jurisprudentiels.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PROTECTION FONCTIONNELLE DES AGENT.E.S PUBLICS
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:CD650021
29-30/06/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : CD650
PUBLIC
Conseiller.ères.s juridiques, responsables des ressources humaines.
OBJECTIFS
Assurer la protection fonctionnelle des agent.e.s publics.
CONTENU
La protection de l'agent.e victime :
les bénéficiaires et le contenu de la protection,
les conséquences du refus de protection.
La protection de l'agent.e condamné.e :
en cas de poursuites pénales,
en cas de de condamnations civiles.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION DES ACTES ADMINISTRATIFS UNILATÉRAUX
Durée
2 jours
18-19/04/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
ÉVRY
04-05/09/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
ÉVRY
11-12/12/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : CF020
PUBLIC
Assistant.e.s de gestion administrative, conseiller.ères.s juridiques.
OBJECTIFS
Rédiger un acte administratif unilatéral en identifiant les règles de la légalité externe et interne.
CONTENU
La légalité externe :
les règles de procédure,
la forme,
la motivation.
La légalité interne :
le contenu de l'acte,
le contrôle de légalité,
la remise en cause des actes administratifs.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : AFFAIRES JURIDIQUES / Sous-domaine : Approche générale du droit
LA DÉONTOLOGIE ET L'E-DÉONTOLOGIE DU.DE LA CADRE TERRITORIAL.E : ACTUALITÉ ET ENJEUX
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
Code IEL : 46:SXZCA006
10-11/07/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
ANGERS
Code IEL : 47:SXZCA004
06-07/11/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXZCA
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, des ressources humaines, directeur.rice.s généraux.ale.s et directeur.rice.s
généraux.ale.s adjoints des services, directeur.rice.s des services techniques.
OBJECTIFS
Appréhender la nature juridique des impératifs déontologiques liés au statut de la fonction publique et les implications d'un manquement
en matière de responsabilité : l'équilibre entre droits et obligations.
Identifier et mesurer l'impact des nouveaux modes de communication et d'expression électroniques sur les notions de réserve, de
neutralité, de libre expression, de correspondance.
CONTENU
Droits et devoirs du.de la fonctionnaire territorial.e en matière d'expression, notamment par le biais des modes de communication
électronique.
Enjeux des réseaux sociaux et des messageries dans une logique de questionnement déontologique.
Risques d'atteinte à l'honneur et au devoir de réserve pour les fonctionnaires.
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - I2C05
Extrait le 07/02/17
Stages
LA VALORISATION DU PATRIMOINE D'UNE COLLECTIVITÉ
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
NANCY
Code IEL : 46:SXZCM005
06-07/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 23 17
MONTPELLIER
13-15/03/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
MONTPELLIER
12-14/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
Code stage : SXZCM
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, immobilières, foncières et financières.
OBJECTIFS
Identifier les modalités de valorisation du patrimoine de la collectivité.
Maîtriser les dispositions du code général de la propriété de la personne publique et identifier les marges de manoeuvre de la collectivité.
Connaître les règles de mise à disposition du domaine ou du patrimoine à titre onéreux.
CONTENU
Règles juridiques d'une valorisation optimisée du patrimoine.
Gestion prospective stratégique du patrimoine.
Apports de connaissances et présentations d'exemples de valorisation patrimoniale réussie.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA PLACE ET LE RÔLE DE LA.DU SECRÉTAIRE DE MAIRIE
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
VERSAILLES
Code IEL : 24:SXK3J001
07/09/17
Catherine Geoffroy
Grande Couronne
01 60 53 60 22
VERSAILLES
07/09/17
Catherine Geoffroy
Grande Couronne
01 60 53 60 22
TORCY
08/09/17
Catherine Geoffroy
Grande Couronne
01 60 53 60 22
TORCY
08/09/17
Catherine Geoffroy
Grande Couronne
01 60 53 60 22
PUBLIC
Secrétaire de mairie
OBJECTIFS
Situer son action au sein de sa collectivité et dans le cadre des recompositions territoriales.
Identifier son rôle et ses responsabilités en tant que secrétaire de mairie.
Savoir se positionner dans sa relation avec l'élu.e et les agent.e.s de la collectivité.
CONTENU
Le rôle et les responsabilités de la.du secrétaire de mairie.
Le contexte des recompositions territoriales : vers une spécialisation ou un élargissement de la polyvalence des secrétaires de mairie ?
Les missions et le positionnement respectif de l'élu.e et de la.du secrétaire de mairie.
Ethique et déontologie nécessaires à l'exercice du métier de secrétaire de mairie.
07 - I9007
Code stage : SXK3J
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES ÉCRITS LIÉS À LA GESTION DE LA COMMUNE (ACTES, DÉLIBÉRATIONS...)
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SXK3M002
27/09/17+05/10/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : SXK3M
PUBLIC
OBJECTIFS
Rédiger les documents administratifs en maitrisant les règles de forme.
Sécuriser la rédaction des actes administratifs.
CONTENU
La hiérarchie des normes.
Les sources juridiques.
La définition et les particularités des trois types de documents : délibérations, arrêtés, décisions.
Les domaines d'intervention.
La compétence des auteur.e.s : signature et délégations de compétences.
Les règles de forme des documents.
La motivation des actes administratifs.
La publicité des actes.
Apports théoriques. Exercices pratiques de rédaction. Analyse critique de documents administratifs.
PRÉ-REQUIS
Aucun
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE FONCTIONNEMENT ET LE SUIVI DU CONSEIL MUNICIPAL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXK3N001
23-24/10/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : SXK3N
PUBLIC
Secrétaire de maire. Agent.e chargé.e du suivi des assemblées.
OBJECTIFS
Connaître et maîtriser les dispositions réglementaires relatives à la préparation et l'organisation du conseil municipal.
Assurer le suivi des séances.
CONTENU
La préparation et l'organisation des séances : convocations, ordre du jour, documents obligatoires.
Le déroulement des séances.
Les formalités à accomplir après les séances.
Les conditions à réunir pour rendre les délibérations exécutoires.
PRÉ-REQUIS
Aucun
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES POUVOIRS DE POLICE DU MAIRE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SXK3O002
06/10/17+16/10/17
Grande Couronne
01 30 96 13 81
Code stage : SXK3O
PUBLIC
OBJECTIFS
Connaître le cadre légal et réglementaire des pouvoirs de police du maire.
Identifier les risques de contentieux.
CONTENU
Les dispositions du code général des collectivités territoriales.
La police administrative générale et spéciale.
Les différentes formes et domaines d'intervention du maire dans le cadre de ses pouvoirs de police.
Les conditions de légalité et d'exécution des décisions prises dans le cadre des pouvoirs de police.
Les responsabilités de la collectivité, du maire et de l'agent public.
PRÉ-REQUIS
Aucun
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
AIDES PUBLIQUES ET RÉGLEMENTATION EUROPÉENNE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX9CE003
08-09/03/17
Céline Beaufils-Blasco
04 67 99 76 19
Code stage : SX9CE
PUBLIC
Directrices/Directeurs des affaires juridiques et des finances Cadres de direction Cadres en charge de projets européens
OBJECTIFS
Connaître les différents types d'aides publiques européennes et d'aides d'Etat.Identifier les enjeux de la " régionalisation " des aides
européennes.Maîtriser les exigences du droit de l'Union européenne en matière de régularité des demandes et de contrôle de conformité
d'utilisation des fonds.
CONTENU
La logique d'attribution des aides et de contrôle de leur emploi effectif dans un cadre juridique et financiercontraint, au niveau national comme
au niveau européen.La coordination des procédures d'examen des demandes d'aides publiques et la réactualisation du critère d'attribution
principal : l'intérêt public local.La mise en place de mécanismes de détection et de répression des fraudes en matière d'utilisation des aides
publiques.
Apports théoriques, cas pratiques
PRÉ-REQUIS
Connaître les principes de base du droit de l'Union européenne.
17 - I2I17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA STRATÉGIE DE GESTION DU PATRIMOINE D'UNE COLLECTIVITÉ
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXZCT002
14-16/06/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXZCT003
04-06/09/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
Code stage : SXZCT
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des affaires juridiques, de l'urbanisme, des affaires immobilières et foncières.
OBJECTIFS
Maîtriser les règles juridiques applicables au domaine public et privé des collectivités dans un objectif de gestion optimisée.
Identifier les recettes tirées de l'exploitation des domaines et leur régime fiscal.
CONTENU
Règles juridiques applicables aux domaines public et privé des collectivités territoriales.
Procédure d'incorporation des biens au domaine public et le déclassement.
Notion de biens vacants et sans maîtres.
Apports de connaissancesPartage d'expériences et études de cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les règles de la domanialité.
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LIBERTÉS PUBLIQUES ET ORDRE PUBLIC
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
NANCY
13-14/03/17
Anne Rinnert
Inset de Nancy
03 83 19 22 24
MONTPELLIER
03-04/07/17
Nathalie Font
04 67 99 76 19
Code stage : SXC06
PUBLIC
Responsables des affaires juridiques ou générales, secrétaires de mairie, directeur.rice.s de police municipale, directeur.rice.s généraux.ales
des services, directeur.rice.s généraux.ales des ressources, cadres en charge de la politique de la ville ou de la citoyenneté.
OBJECTIFS
Maîtriser le régime juridique des libertés publiques (sources juridiques et historiques, définition, différences avec les libertés individuelles,
tribunaux compétents).
Maîtriser le régime juridique de la police générale et des polices spéciales, et identifier les rôles des maires, des préfets.es, de la.du
Premier ministre, en matière de maintien de l'ordre public.
CONTENU
Articulation des notions de libertés publiques et d'ordre public.
Champ de l'ordre public et définition de l'espace public.
Contrôle des mesures de police et application du principe de proportionnalité.
Ordre public et dignité de la personne humaine.
Libertés publiques, ordre public, état d'urgence et réforme pénale en cours.
Apports théoriques puis études de cas fondés sur les jurisprudences de référence les plus récentes et les questionnements actuels relatifs
aux libertés, au maintien de l'ordre et à la sécurité publique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1C01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMMUNICATION PROACTIVE ET LA DIFFUSION D'UNE STRATÉGIE D'ACHAT
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
26-28/06/17
Anne Rinnert
Inset de Nancy
03 83 19 22 24
MONTPELLIER
15-17/11/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
Code stage : SXC08
PUBLIC
Directeur.trice.s et cadre.s chargé.e.s de l'achat public.
OBJECTIFS
Maîtriser les enjeux de la communication interne et externe.
Bâtir une stratégie de communication.
Valoriser la fonction achat.
CONTENU
Communication institutionnelle et interne à la fonction achat.
Communication externe sur la politique d'achat.
Communication auprès des réseaux professionnels.
Recours à la presse professionnelle.
Participation à des évènements liés à l'achat public.
PRÉ-REQUIS
Connaître la règlementations des marchés publics.Avoir une pratique de l'achat public.
04 - I2C04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
APPRÉHENSION DES PRINCIPES ET DES RÉGLES NORMATIVES DE LA LÉGISTIQUE
Durée
2 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:1LEG1001
Dominique Lagrange
Inet de Strasbourg
03 88 15 52 92
Code stage : 1LEG1
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
8ÈME RENCONTRES JURIDIQUES TERRITORIALES
Durée
2 jours
PANTIN
Code IEL : 46:Z1704001
15-16/11/17
Anne Rinnert
Inset de Nancy
03 83 19 22 24
PUBLIC
à déterminer
OBJECTIFS
à déterminer
Code stage : Z1704
Extrait le 07/02/17
Stages
SÉLECTION STAGIAIRES POUR LE CYCLE RAJ
Durée
1 jour
MONTPELLIER
Code IEL : 48:CYRAJ013
27/02/17
Caroline Avellan
04 67 99 76 52
Code stage : CYRAJ
PUBLIC
Juristes ou responsables juridique en prise de poste récente.
OBJECTIFS
Sélectionner les candidats sur le cycle
CONTENU
Jury de sélection
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
GROUPE D'ANALYSE DE PRATIQUE À DESTINATION DES JURISTES EXPERTS OU CONFIRMÉS
Durée
2 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:PRATD008
14-15/06/17
Nathalie Font
04 67 99 76 52
Code stage : PRATD
PUBLIC
Responsables des affaires juridiques et/ou de l'administration générale, DGS et/ou stagiaires ayant participé à un cycle professionnel juridique
OBJECTIFS
Créer un nouveau réseau de professionnels et favoriser les échanges entre experts
CONTENU
Trois thématiques d'actualités en droit public à destination d'experts en droit public
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DROIT DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE : INTERACTION AVEC DES SOURCES JURIDIQUES
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXYDA006
16-17/11/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SXYDA
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrière, responsables
juridiques.
OBJECTIFS
Mettre en lien les sources du droit statutaire : droit européen, droit national (statut général de la fonction publique et lois spécifiques à la
fonction publique territoriale) et code du travail.
Comprendre les impacts de ces différentes sources sur les actes des collectivités territoriales.
CONTENU
Repérage et analyse des différentes sources du droit statutaire de la fonction publique territoriale.
Identification des évolutions récentes des sources du droit.
Mise en évidence des liens entre ces différentes sources, notamment en ce qui concerne :
les droits et obligations des fonctionnaires,
le recrutement,
la mobilité inter fonction publique, avec le secteur privé et dans le cadre intra-communautaire,
l'hygiène, la sécurité et la santé au travail,
la transparence des décisions de gestion,
la notion de représentativité des organisations syndicales.
Apports et analyses juridiques.
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
GESTION DES ALLOCATIONS POUR PERTE D'EMPLOI
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
Code IEL : 24:SXYDX002
07-09/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
Code IEL : 24:SXYDX003
15-17/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXYDX
PUBLIC
Agents chargés de la gestion des dossiers d'indemnisation chômage.
OBJECTIFS
Répertorier les engagements de l'employeur assureur.
Identifier les bénéficiaires de l'assurance chômage.
Calculer les droits.
CONTENU
Les fondements du régime de l'assurance chômage.
L'application de l'assurance chômage.
Les conditions d'ouverture des droits et la durée.
Le point de départ de l'indemnisation.
L'activité réduite.
Le cas des fonctionnaires en disponibilité.
Traitement d'un dossier.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉFINITION ET LA MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE SALARIALE DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
NANCY
Code IEL : 46:SX2DC005
02-03/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
22-23/05/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PARIS
14-15/12/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SX2DC
PUBLIC
Cadres A chargé.e.s des ressources humaines.Pour les sessions à l'INET : Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service
et cadres chargé.e.s des ressources humaines de grandes collectivités.Pour les sessions en INSET : Directeur.rice.s des ressources humaines,
responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines de collectivités de moins de 40 000
OBJECTIFS
Définir les stratégies et les marges de manoeuvre que peut se donner une collectivité, pour conduire une politique salariale lisible et cohérente
avec sa stratégie ressources humaines, ses ressources et son environnement.
CONTENU
Rappel du cadre règlementaire relatif aux primes et aux indemnités ainsi que des évolutions juridiques concernant le recrutement des
agent.e.s contractuel.le.s.
Les pratiques existantes au sein des collectivités territoriales.
Les stratégies de politique salariale et les méthodes à initier.
La présentation et l'analyse de solutions salariales, pour rendre attractifs les emplois, soutenir la motivation, favoriser la performance
tout en explicitant leurs forces et leurs faiblesses.
Alternance d'exposés théoriques et d'analyses juridiques et financières.
Echanges d'expérience.
PRÉ-REQUIS
Connaissance du cadre réglementaire des primes et des indemnités.
Connaissance concernant le recrutement des agent.e.s contractuel.le.s.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
L'APPLICATION DES RÈGLES JURIDIQUES DU RECRUTEMENT
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SXRHD006
29/11-01/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PANTIN
Code IEL : 23:SXRHD006
17-19/01/18
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
Code stage : SXRHD
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, cadres
chargé.e.s du recrutement.
OBJECTIFS
Maîtriser les règles juridiques du recrutement.
CONTENU
Les prérogatives respectives des assemblées délibérantes et des autorités territoriales.
La déclaration et la publicité des emplois publics.
Les notions d'emploi statutaire.
Les divers modes de recrutement dans la fonction publique pour la nomination aux emplois statutaires.
La gestion des listes d'aptitude.
Les modalités spécifiques de recrutement (temps non complet, contractuel.le, etc.).
Le stage et la titularisation :la dispense de stage, la rémunération,la reprise des services antérieurs.
Les recours et sanctions en matière de recrutement.
Apports théoriques et analyses juridiques.
Etudes de cas.
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RELATION DE L'INDIVIDU AU TRAVAIL
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXRHJ006
26-27/04/17
Micheline Vaillancourt
04 67 99 76 53
OBJECTIFS
Code stage : SXRHJ
Responsables des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s
d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels
Mieux comprendre les mécanismes qui sous-tendent nos comportements et nos attentes vis-à-vis du travail.
Mieux comprendre les évolutions d'organisation du service public et leur impact sur l'humain au travail.
Appréhender les mécanismes en jeu dans la dynamique de l'évolution des parcours et de la mobilité professionnelle.
CONTENU
A partir de problématiques types et d'échanges sur les situations professionnelles rencontrées par les participant.e.s :
découverte de concepts clés de différentes approches théoriques du travail (psycho dynamique du travail, approche interactionniste,
sociologie des organisations, carriérologie, ergonomie);
clés de lecture de l'évolution de la fonction publique et de leur impact sur l'humain au travail.
Alternance d'apports théoriques et pratiques et analyse de situations professionnelles.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I2D14
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MAÎTRISE DES DROITS À CONGÉS DE MALADIE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:SXRHT018
10-12/05/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
26-28/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
22-24/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
LILLE
07-09/02/18
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
PUBLIC
Directeur.rice des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, médecins de
prévention, assistant.e.s de service social du travail.
OBJECTIFS
Etre capable d'expliquer les droits à congés de maladie.
Maîtriser les différentes typologies de congés maladie des collectivités territoriales.
CONTENU
Recensement de l'ensemble des textes et des droits des différents statuts (titulaires, contractuel.le.s, stagiaires.... temps complet et
non complet).
Les spécificités des régimes spécial et général de sécurité sociale.
Les procédures et acteur.rice.s.
Le contrôle médical et les contre-expertises.
Impacts des congés de maladie sur le déroulement de la carrière et la rémunération.
Comprendre l'articulation entre les régimes de maladie et de sécurité sociale.
Tableaux de bord et outils de suivi des congés maladie.
Apports théoriques et analyses juridiques. Etudes de cas. Echanges d'expériences.
18 - I2D18
Code stage : SXRHT
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DOSSIER INDIVIDUEL : CONSTITUTION, GESTION ET ARCHIVAGE
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:QGEDO005
15/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : QGEDO
PUBLIC
Gestionnaires de carrières, assistant.e.s en ressources humaines.
OBJECTIFS
Appliquer les règles de constitution, de gestion et d'archivage du dossier individuel de l'agent.e.
CONTENU
Les durées d'utilité administrative et les éliminations réglementaires.
Les délais et les conditions de communication du dossier.
La tenue des dossiers : classement, inventaire, tris et échantillonnages.
Le versement aux archives et les éliminations réglementaires.
La dématérialisation du dossier.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE STATUT ET LA RÉMUNÉRATION DES ÉLU.E.S
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:D1R23011
12-13/06/17
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
Code stage : D1R23
PUBLIC
Cadres chargé.e.s des ressources humaines et assistant.e.s gestionnaires de la paie ayant suivi la formation sur la rémunération.
OBJECTIFS
Définir le montant des rémunérations selon les collectivités et les établissements.
Fixer avec l'élu.e son mode de retenue.
Etablir les déclarations de fin d'année.
CONTENU
La règlementation et la jurisprudence.
Le calcul de l'indemnité de l'élu.e et de l'indemnité de représentation.
Les retenues et les caisses d'affiliations.
Le calcul d'indemnités et l'application du plafond.
Ateliers pratiques pour mise en application immédiate des techniques proposées.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation sur la rémunération.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN OEUVRE D'UNE PROCÉDURE DISCIPLINAIRE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:QPROD005
06-07/06/17
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
Code stage : QPROD
PUBLIC
Encadrant.e.s de service.s et d'équipe.s opérationnelle.s, assistant.e.s de gestion ressources humaines chargé.e.s de la procédure
disciplinaire.Pour les encadrant.e.s de service.s et d'équipe.s opérationnelle.s, permet d'approfondir le stage "La pratique du statut au
quotidien".
OBJECTIFS
Identifier la réglementation en matière de discipline.
Elaborer un dossier pour un conseil de discipline.
CONTENU
Les conditions et les éléments constitutifs de la faute.
Le régime des sanctions applicables.
L'organisation et les compétences des conseils de discipline.
La procédure disciplinaire.
Les décisions prononcées et les voies de recours.
Le contenu obligatoire et facultatif du dossier individuel.
Les annulations et l'effacement des sanctions.
Le contentieux disciplinaire.
Mise en pratique immédiate des techniques proposées.Echanges d'expériences.
Extrait le 07/02/17
Stages
L'INDEMNISATION DES AGENT.E.S INVOLONTAIREMENT PRIVÉ.E.S D'EMPLOI
Durée
5 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
13-15/03/17+23-24/03/17
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
PANTIN
12-14/03/18+22-23/03/18
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
Code stage : D1R14
PUBLIC
Assistant.e.s carrière et paie ayant une expérience confirmée dans le calcul de la paie.
OBJECTIFS
Appliquer les règles liées à l'indemnisation des agent.e.s involontairement privé.e.s d'emploi.
CONTENU
Les agent.e.s concerné.e.s par l'indemnisation.
Les engagements de l'employeur assureur.
La réglementation de la convention UNEDIC.
Les modalités de calcul.
Les conditions d'ouverture des droits et la durée.
Le point de départ de l'indemnisation.
L'activité réduite.
Mise en pratique immédiate des techniques proposées.Echanges d'expériences.Se munir d'une calculatrice.
PRÉ-REQUIS
Justifier de connaissances statutaires et d'une expérience professionnelle dans la gestion des carrières et des paies.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES POSITIONS ADMINISTRATIVES
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:AD046019
22-23/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
29-30/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : AD046
PUBLIC
Responsables des ressources humaines, gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s du recrutement.
OBJECTIFS
Maîtriser les positions administratives.
CONTENU
Les quatre positions administratives : activité, détachement, disponibilité, congé parental.
Les différents cas de disponibilité.
La procédure d'octroi de la disponibilité et les droits de l'agent.e.
Les droits du fonctionnaire en disponibilité.
La fin de la disponibilité : réintégration, renouvellement, radiation des cadres.
Les cas de détachement et les conditions requises.
Procédure, durée du détachement et modalités de renouvellement.
Les règles applicables aux agent.e.s détaché.e.s :rémunération, évaluation, avancement d'échelon et de grade, discipline.
La fin du détachement et la réintégration.
Le congé parental.
PRÉ-REQUIS
Disposer des connaissances fondamentales sur le statut de la fonction publique territoriale.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL : RÉGLEMENTATION ET APPLICATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:SXHRA007
04-06/10/17
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
ÉVRY
Code IEL : 24:SXHRA001
18-20/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXHRA
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales des services, directeur.rice.s des ressources humaines, directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines,
gestionnaires de carrières.
OBJECTIFS
Appliquer la réglementation du temps de travail et en appréhender les conséquences organisationnelles.
CONTENU
Les questions complexes du temps de travail : astreintes, autorisations d'absence, récupérations, compte épargne temps (CET),
indemnités de congés payés, différents temps de travail (temps complet, non complet, partiel), cumuls d'emplois.
La mise en oeuvre des différentes réglementations : quelles pratiques ?
L'accompagnement par la DRH des règles de gestion du temps auprès des manager.euse.s et agent.e.s.
Les évolutions en matière d'organisation du temps de travail : multi activités, télétravail, etc.
Apports théoriques et analyses juridiques. Echanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA REPRISE DES CONTRATS DE TRAVAIL DE DROIT PRIVÉ
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
ANGERS
Code IEL : 47:SXHRC004
04-05/12/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
OBJECTIFS
Code stage : SXHRC
chargé.e.s de l'emploi et des compétences, responsables juridiques, cadres chargé.e.s du recrutement.
Maîtriser les règles juridiques relatives à la reprise des contrats de travail de droit privé en cas de transfert d'activité du privé vers un
service public administratif.
Analyser les conséquences de cette reprise en termes de gestion des ressources humaines (GRH).
CONTENU
Analyse du cadre juridique : code du travail, lois 2005-843 du 26 juillet 2005 et 2009-972 du 3 août 2009, jurisprudence.
Définition de la notion d'identité économique privée.
Du statut privé vers un statut de droit public de contrat à durée déterminée ou indéterminée :
reprise des clauses substantielles des contrats antérieurs,
conditions d'application du décret 88-145 du 15 février 1988 modifié par le décret 2015-1912 du 29/12/2015 (statut des agent.e.s
contractuel.le.s de droit public).
Situation en cas de refus par le.la salarié.e du nouveau contrat de droit public.
Quelle politique GRH et d'évolution professionnelle des personnels concernés ?
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MAÎTRISE DU DROIT À RECLASSEMENT POUR INAPTITUDE PHYSIQUE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXHRD007
16-17/03/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PARIS
18-19/05/17
Dominique FLORIN
Inset de Dunkerque
01 55 27 44 88
NANCY
14-15/09/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
19-20/10/17
Dominique FLORIN
Inset de Dunkerque
01 55 27 44 88
ANGERS
05-06/02/18
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PUBLIC
chargé.e.s de l'emploi et des compétences, assistant.e.s de DRH, médecins de prévention, préventeur.rice.s, psychologues du travail,
assistant.e.s de service social du travail.
OBJECTIFS
Maîtriser les règles de droit relatives au reclassement pour inaptitude physique.
Identifier les pratiques au sein des collectivités.
CONTENU
Rappel synthétique des droits à congés de maladie.
Les situations statutaires d'inaptitude physique dans la FPT.
Les obligations de reclassement des employeurs.
Les solutions statutaires de reclassement.
Les pratiques des collectivités.
Apports juridiques.
Etudes de cas et échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Code stage : SXHRD
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
RÉGIMES DE RETRAITE : COMPARAISONS, COMPLÉMENTARITÉS ET IMBRICATIONS
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXHRF006
12-13/06/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
ANGERS
Code IEL : 47:SXHRF007
06-07/11/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SXHRF
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrière et des dossiers
retraite.
OBJECTIFS
Appréhender la vue d'ensemble des différents régimes de retraite.
Comprendre les imbrications entre les régimes.
Analyser les orientations des futures réformes de retraite (rapports du comité d'orientation des retraites).
Mesurer l'impact de l'évolution des régimes de retraite en termes de gestion des ressources humaines.
CONTENU
Place de la retraite dans la protection sociale et présentation des différents systèmes en Europe.
Présentation :
des différents régimes de base en France du secteur privé : régime général vieillesse et régimes alignés (RSI, MSA, professions libérales,
etc.),
du régime CNRACL,
des régimes complémentaires du secteur privé (AGIRC, ARRCO, etc.),
du régime complémentaire IRCANTEC.
Conséquences des réformes récentes sur ces régimes.
Les imbrications entre les régimes : la question des polypensionnés et des carrières mixtes.
Les pistes envisagées par les pouvoirs publics pour les réformes à venir.
Apports et analyses juridiques. Exercices et études de cas. Echanges d'expériences et débats.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ACTUALITÉ DU CONTENTIEUX DE LA FONCTION PUBLIQUE
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXHRG004
23-24/03/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PARIS
Code IEL : 45:SXHRG004
30-31/10/17
Dominique FLORIN
Inset de Dunkerque
01 55 27 44 88
Code stage : SXHRG
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, responsables
juridiques.
OBJECTIFS
Connaître les jurisprudences récentes sur des questions statutaires.
Identifier et prévenir les situations de contentieux.
CONTENU
Analyse des jurisprudences récentes : recrutement, discipline, carrière, transfert de compétences, régimes indemnitaires,
évaluation/notation, hygiène et sécurité, etc.
Rappel des procédures contentieuses et modalités de veille/prévention.
Echanges et partage d'expériences sur les cas soulevés par les participant.e.s.
Analyses de textes/jurisprudences.
Etudes de cas.
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
RECRUTEMENT SANS DISCRIMINATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:SXHRK004
03-04/07/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXHRK
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s du recrutement.
OBJECTIFS
Appliquer dans sa démarche de recrutement les principes de non-discrimination.
Identifier les critères et les différents types de discrimination.
Mettre en place des procédures de recrutement sécurisées.
Présélectionner et évaluer des candidatures en se basant sur des critères objectifs.
CONTENU
Le cadre juridique : les 18 critères et les différents types de discrimination.
La conduite d'une démarche de recrutement basée sur des critères objectifs.
Exemples d'outils.
Exemples de bonnes pratiques.
Apports de connaissances théoriques, exercices, échanges d'expériences.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN OEUVRE DE LA RÉMUNÉRATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
27-29/03/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
Code stage : D1R25
PUBLIC
Agents chargés de la gestion de la paie.
OBJECTIFS
Elaborer une fiche de paie.
Contrôler les documents de la paie.
Liquider les rémunérations.
CONTENU
Les éléments constitutifs du traitement selon les statuts.
Les documents de la paie.
Les cotisations ouvrières et les charges patronales.
Les contrôles et les pénalités.
La transmission des états au comptable et aux autres acteurs.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES FONDAMENTAUX DU STATUT
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:SXK0Q001
24-25/04/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
Code IEL : 24:SXK0Q002
16-17/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXK0Q
PUBLIC
Assistant.e de gestion des ressources humaines, assistant.e carrière-paie, assistant.e emploi-formation.
OBJECTIFS
Acquérir les fondamentaux juridiques nécessaires à la mise en oeuvre du statut de la fonction publique territoriale pour les agent.e.s titulaires
et contractuel.le.s de droit public.
CONTENU
L'accès à la fonction publique territoriale et la procédure de recrutement.
Le déroulement de carrière (avancement, promotion et positions administratives)cessation d'activité.
Le cadrage juridique de l'entretien professionnel et de la formation.
Les absences pour congés, les autorisations et maladies.
Les instances paritaires (Comité Technique, Commissions Administratives Paritaires, Comité d'Hygiène et de Sécurité et des Conditions de
Travail).
Les règles d'organisation, de gestion et de communication du dossier individuel.
Quiz.
Ludo-pédagogie.
PRÉ-REQUIS
Aucun
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DE LA RÉMUNÉRATION
Durée 2 + 1 jours
Niveau Fondamentaux
CERGY
Code IEL : 24:SXK0S001
22-24/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
24-26/04/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
17-19/05/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
28-30/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
23-25/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
22-24/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
18-20/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
29-31/01/18
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PUBLIC
OBJECTIFS
Acquérir ou actualiser les fondamentaux juridiques nécessaires à la mise en oeuvre de la paie des agent.e.s titulaires à temps complet et
non complet, contractuel.le.s de droit public et privé, et le versement des indemnités diverses (élu.e.s, percepteur.rice.s, enseignant.e.s).
Mettre en oeuvre les décisions de la collectivité en matière de rémunération.
Préparer et mettre en oeuvre les éléments de la paie.
Identifier les acteur.rice.s pertinent.e.s et utiles dans la mise en oeuvre des décisions en matière de rémunération de la collectivité.
Expliciter les décisions auprès des différent.e.s interlocuteur.rice.s (agent.e.s, élu.e.s, encadrant.e.s).
Connaître les règles d'archivage.
CONTENU
Décryptage d'un bulletin de paie (éléments obligatoires, facultatifs et variables).
Les régimes de cotisation.
Les impacts de la carrière et des absences sur la paie.
Les étapes et les acteurs du processus de paie.
Le suivi d'une veille juridique.
Etudes de cas.
Quiz.
Ludo-pédagogie.
Intersession permettant la réalisation d'un ou deux trains de paye.
Retour d'expérience et échange de pratiques lors de la dernière journée.
PRÉ-REQUIS
Connaître le statut de la fonction publique territoriale.
07 - I9007
Code stage : SXK0S
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DES ABSENCES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:SXK0T001
12-14/02/18
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXK0T
PUBLIC
OBJECTIFS
Acquérir ou actualiser les fondamentaux juridiques nécessaires à la gestion des absences des agents de la collectivité.
Mettre en oeuvre les décisions de la collectivité en matière d'absences, suite aux avis des instances médicales ou représentatives du
personnel.
Réaliser une recherche documentaire adaptée pour appliquer des modèles d'actes conformes.
Classer ces actes dans le dossier individuel de l'agent.
Identifier les acteurs pertinents et utiles dans la mise en oeuvre des décisions de la collectivité.
CONTENU
Les types d'absences et leurs incidences
Les congés maladie : droits et procédures.
Le réseau des acteur.rice.s obligatoires.
Les étapes de la procédure de reclassement.
Etudes de cas.
Mises en situation.
Quiz.
Ludo-pédagogie.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL ET DU PLAN INDIVIDUEL DE FORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXK0U001
05-07/03/18
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SXK0U
PUBLIC
OBJECTIFS
Acquérir ou actualiser le cadre juridique de l'entretien professionnel et du plan individuel de formation.
Mettre en oeuvre les décisions de la collectivité en la matière.
Exploiter les informations recueillies à l'issue des entretiens professionnels.
Planifier et suivre les droits à la formation.
Identifier les acteur.rice.s pertinent.e.s et utiles dans la mise en oeuvre des décisions de la collectivité.
CONTENU
Les nouvelles obligations en matière d'entretien professionnel.
La distinction entre les différents types d'entretien.
L'accompagnement des interlocuteur.rice.s.
L'analyse du contenu des entretiens et ses incidences sur la formation.
Rappel des droits à la formation et des obligations de formation liées aux métiers.
Le plan individuel de formation et sa mise en oeuvre.
Les outils et les procédures.
Etudes de casQuizVidéosLudo-pédagogieTémoignages et débatEchanges de pratiques
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MAÎTRISE DES RÈGLES DE CLASSEMENT RELATIVES À LA CARRIÈRE
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXR01005
06-09/06/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
ÉVRY
28-30/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PARIS
02-05/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
CERGY
04-06/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXR01
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales des services et directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s des services, directeur.rice.s des ressources
humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, gestionnaires de carrières, cadres chargé.e.s du recrutement.
OBJECTIFS
Appliquer les règles statutaires de classement relatives à la carrière.
CONTENU
La reprise des services de contractuel.le de droit public et des services accomplis dans le privé, lors du recrutement dans un cadre
d'emplois.
La reprise des services de titulaire des fonctions publiques et services européens, lors du recrutement dans un cadre d'emplois.
Le stage, le détachement pour stage et la dispense de stage.
Les règles de classement suite à avancement d'échelon et de grade.
La reprise des services militaires d'engagés, la validation du service national et assimilé.
Le classement suite à la nomination sur des emplois fonctionnels de direction.
Les classements suite à des situations de mobilité professionnelle : mutation, détachement suivi ou non d'intégration, mise à disposition,
intégration directe.
Exercices et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaissance des principes du déroulement de carrière et de mobilité.
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DU CONTRAT DES ASSISTANT.E.S FAMILIAUX.ALES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
06-08/03/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
ANGERS
09-11/10/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SXR02
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s de la gestion
administrative des assistant.e.s familiaux.ales
OBJECTIFS
Maîtriser l'ensemble des dispositions juridiques relatives au statut des assistant.e.s familiaux.ales.
Mettre en oeuvre les pratiques de gestion des contrats par les employeurs publics.
CONTENU
Repérage des diverses sources juridiques du statut des assistant.e.s familiaux.ales géré.e.s par des collectivités territoriales et
articulation entre les textes.
Rappel des conditions d'agrément.
Conditions de recrutement sur un statut d'agent.e contractuel.le de droit public.
Principaux droits et obligations (dont responsabilités civile et pénale).
Distinction contrat de travail et contrat d'accueil.
Régime de rémunération : ensemble des éléments du salaire, indemnités, remboursement de frais, etc. Distinction entre accueil continu et
accueil intermittent.
Régime de congés et de protection sociale.
Formation et validation des acquis.
Régime disciplinaire et pouvoir disciplinaire.
Modalités de cessations de fonctions (licenciement, démission, non renouvellement de contrat).
Régimes de retraite.
Apports théoriques et cas pratiques. Echanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
PANORAMA DE L'ACTUALITÉ LÉGISLATIVE, RÉGLEMENTAIRE ET JURISPRUDENTIELLE DE LA FPT
Durée
1 jour
PARIS
Code IEL : 45:PANOR008
07/07/17
Dominique FLORIN
Inset de Dunkerque
01 55 27 44 88
PARIS
Code IEL : 45:PANOR009
01/12/17
Dominique FLORIN
Inset de Dunkerque
01 55 27 44 88
Code stage : PANOR
PUBLIC
Directeurs et responsables des services ressources humaines, responsables de la gestion administrative des RH. Gestionnaires RH
OBJECTIFS
Dans un contexte d'évolution permanente de la réglementation, les professionnels de ressources humaines doivent appréhender les
évolutions du statut de la fonction publique territoriale.L'objectif de cette journée est de passer en revue les principales modifications
statutaires et la jurisprudence la plus significative intervenues au cours des six derniers mois.
CONTENU
Le contenu est défini à partir de l'actualité des six derniers mois.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRÉPARATION ET LE SUIVI DU BUDGET DU PERSONNEL
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:D1L02004
01-03/03/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
Code stage : D1L02
PUBLIC
DRH.
Chargé.e.s de l'emploi et des compétences.
OBJECTIFS
Citer les règles et l'architecture budgétaire.
Appliquer les techniques de gestion des crédits de personnel.
CONTENU
La présentation du budget du personnel.
La nomenclature comptable.
L'absentéisme.
Le redéploiement.
L'élaboration du budget prévisionnel du personnel.
La présentation des coûts de personnels.
Les accords salariaux de la fonction publique.
Les contraintes (taux directeur, blocage des effectifs, glissement vieillissement technique (GVT), incidences suite a la commission
administrative.
PRÉ-REQUIS
DRH.
Chargés de l'emploi et des compétences.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'INITIATION AU STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE
Durée
3 jours
ÉVRY
22-24/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
21-23/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
27-29/09/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
13-15/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PUBLIC
Agent.e.s des services à la population, des services techniques et des services fonctionnels, agent.e.s en reconversion professionnelle,
assistant.e.s en prévention, membres des instances consultatives.
OBJECTIFS
Expliciter les principes fondamentaux du statut de la fonction publique territoriale.
CONTENU
La fonction publique : les trois fonctions publiques, les conditions d'accès à la fonction publique.
Les filières et les cadres d'emplois de la fonction publique territoriale, les organismes de la fonction publique territoriale.
La carrière : recrutement, stage, titularisation, avancement.
Les positions administratives.
La rémunération.
Les droits et obligations de l'agent.e public.que.
Mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : D1R27
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MAÎTRISE DES RÈGLES DE RÉMUNÉRATION DES AGENT.E.S TERRITORIAUX.ALES
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
24-27/04/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
PARIS
23-26/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXR19
PUBLIC
administrative et de la paie et/ou de la carrière, gestionnaire de la paie et/ou de la carrière.
OBJECTIFS
Maîtriser l'ensemble des dispositions juridiques relatives à la rémunération des agent.e.s territoriaux.ales.
Assurer la sécurité juridique des opérations budgétaires et comptables liées à la rémunération.
Mettre en oeuvre une communication interne autour des questions de rémunération.
CONTENU
Les bases juridiques et réglementaires : les lois et décrets relatifs au droit à rémunération; les principes de la paie; le cadre juridique global
des régimes indemnitaires.
Les éléments de la rémunération des agent.e.s titulaires, des contractuel.le.s (à l'exception des assistant.e.s familiaux.ales, maternel.le.s
et des allocations chômage) et les charges salariales et patronales.
Les différentes situations statutaires et leurs impacts sur la rémunération.
Les opérations après saisie et édition de la paie.
Le cadre juridique global des régimes indemnitaires. Les enjeux actuels et à venir.
Transparence et communication sur les questions de rémunération.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DU CONTRAT DES ASSISTANT.E.S MATERNEL.LE.S
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
05-07/04/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
ANGERS
11-13/09/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SXR20
PUBLIC
administrative des assistant.e.s maternel.le.s, gestionnaires de carrière.
OBJECTIFS
Maîtriser l'ensemble des dispositions juridiques relatives au statut des assistant.e.s maternel.le.s géré.e.s par les collectivités territoriales.
CONTENU
Repérage des diverses sources juridiques du statut des assistant.e.s maternel.le.s géré.e.s par les collectivités territoriales et articulation
entre les textes.
Rappel des conditions d'agrément et obligation de formation.
Conditions générales de recrutement, nature et contenu du contrat de travail.
Déontologie, droits et obligations.
Organisation du temps de travail.
Régime de rémunération : ensemble des éléments du salaire, indemnités, remboursements de frais, etc.
Régime de congés et de protection sociale.
Absences pour formation et validation des acquis.
Régime disciplinaire et pouvoir disciplinaire.
Modalités de cessations de fonctions (licenciement, démission, retrait et suspension d'agrément).
Régime de retraite.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I2D18
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉLABORATION DU DOSSIER DE PROMOTION INTERNE DE L'AGENT.E
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
18-19/09/17
Frédéric DESPRE
Première Couronne
01 41 83 30 59
Code stage : D1R26
PUBLIC
Agent.e.s gestionnaires de carrière ayant au moins 6 mois de pratique.
OBJECTIFS
Elaborer le dossier de promotion interne d'un.e agent.e en vue de sa présentation en commission administrative paritaire.
CONTENU
Les conditions et critères à remplir par l'agent.e territorial.e.
La présentation du dossier sur le fond et la forme.
L'argumentation autour de la valeur professionnelle et de l'expérience de l'agent.e territorial.e.
L'implication du responsable hiérarchique dans la démarche.
Le rôle de la Commission Administrative Paritaire et de l'autorité territoriale.
La communication des décisions sur les dossiers de promotion interne.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES DROITS ET OBLIGATIONS DE L'AGENT.E PUBLIC.QUE TERRITORIAL.E
Durée
2 jours
ÉVRY
19-20/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R28
PUBLIC
Gestionnaires de carrière / paie, assistant.e.s en ressources humaines, responsables des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement et
de la formation, responsables de service, agent.e.s en reconversion professionnelle dans un service ressources humaines.
OBJECTIFS
Expliciter la portée et le sens des droits et des obligations de l'agent.e public.que territorial.e en situation professionnelle.
CONTENU
Les fondements, principes et valeurs du service public.
Le cadre juridique et l'application des nouvelles dispositions sur la déontologie, les droits et obligations.
Les différents droits.
Les différentes obligations.
Les mesures et obligations relatives à la déontologie, à la laïcité et à l'utilisation des outils numériques.
Les difficultés concrètes de mise en application et le rôle du service des ressources humaines.
Mises en situation.
PRÉ-REQUIS
Exercer ses fonctions en service des ressources humaines ou exercer des fonctions d'encadrement d'une équipe.
Extrait le 07/02/17
Stages
JOURNÉE D'ACTUALITÉ JURIDIQUE ET STATUTAIRE DES RESSOURCES HUMAINES
Durée
1 jour
NANCY
Code IEL : 46:Z1700001
23/06/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
NANCY
Code IEL : 46:Z1700002
24/11/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
PUBLIC
OBJECTIFS
tout public
PRÉ-REQUIS
AUCUN
Code stage : Z1700
Extrait le 07/02/17
Stages
JOURNÉE D'ACTUALITÉ RH
Durée
1 jour
NANCY
Code IEL : 46:Z1702002
19/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : Z1702
PUBLIC
à déterminer
OBJECTIFS
PRÉ-REQUIS
aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE TÉLÉTRAVAIL : RÉGLEMENTATION ET APPLICATION
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
CERGY
13/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
OBJECTIFS
Code stage : D1R29
Responsables des ressources humaines, responsables emploi formation, gestionnaires de carrière, conseiller.ère.s en organisation,
responsables de service, conseiller.ère.s ou assistant.e.s en prévention.
Identifier le cadre réglementaire et les conditions de mise en oeuvre du télétravail dans la fonction publique territoriale.
CONTENU
La définition, le cadre réglementaire du télétravail: principes, conditions, modalités de mise en oeuvre, procédures et durées
d'autorisation.
Les obligations de l'autorité territoriale, les conditions de réussite et les points de vigilance.
La définition des modalités de mise en oeuvre au sein de la collectivité : la conduite du projet, l'implication des différents partenaires, le
dialogue social, l'élaboration de la délibération, les actes individuels.
Les éléments à définir : les activités éligibles, les modalités de mise en oeuvre, de contrôle et de comptabilisation du temps de travail, les
règles applicables en matière d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail, les modalités de prise en charge des coûts liés au
télétravail.
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
27/02-01/03/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
ÉVRY
15-17/05/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
TORCY
03-05/07/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
CERGY
22-24/11/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
TORCY
14-16/03/18
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
PUBLIC
terme.
OBJECTIFS
CONTENU
EI - ITIEI
Code stage : D1B01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RÈGLES STATUTAIRES DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE
Durée
5 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
15-17/03/17+30-31/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
19-21/04/17+27-28/04/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
22-24/05/17+29-30/05/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
14-16/06/17+26-27/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
11-13/09/17+21-22/09/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
02-04/10/17+12-13/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
13-15/11/17+23-24/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PUBLIC
Agent.e.s nouvellement recruté.e.s dans un service ressources humaines ou agent.e.s ayant plusieurs mois d'ancienneté dans les ressources
humaines.
OBJECTIFS
Appliquer les règles statutaires fondamentales de la fonction publique territoriale.
CONTENU
Les principes de fonctionnement de la fonction publique territoriale.
Le recrutement.
La carrière (nomination, stage, titularisation, avancement).
Les positions administratives (activité, détachement, disponibilité, congé parental).
La cessation de fonctions.
La rémunération.
Les droits et obligations du fonctionnaire.
Les sanctions disciplinaires.
PRÉ-REQUIS
Exercer des fonctions en service ressources humaines.
SM - A24SM
Code stage : D1R02
Extrait le 07/02/17
Stages
LES DOSSIERS DE RETRAITE DES AGENT.E.S AFFILIÉ.E.S À LA CNRACL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
10-11/04/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
29-30/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
07-08/09/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
05-06/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PUBLIC
Gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s de la paie.
OBJECTIFS
Gérer les dossiers de retraite des agent.e.s affilié.e.s à la CNRACL en intégrant les différentes réformes.
CONTENU
Les réformes liées à la retraite des agent.e.s affilié.e.s à la CNRACL.
Le régime de la CNRACL.
Le droit à l'information, le service en ligne aux particuliers, le droit à la retraite anticipée des agent.e.s en situation de handicap, RAFP.
La période d'activité : affiliation, validation de services, rachat des études supérieures.
La radiation des cadres : pension normale, calcul de la pension, pension d'invalidité, pension de réversion, rétablissement.
Le cumul de la pension de retraite et de revenus d'activité.
PRÉ-REQUIS
Disposer de connaissances fondamentales sur le statut de la fonction publique territoriale et assurer le suivi des dossiers de retraite des
agent.e.s.
Code stage : D1R04
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DOSSIER DE RETRAITE DE L'AGENT.E AFFILIÉ.E À L'IRCANTEC
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
18-19/05/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
19-20/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R05
PUBLIC
Gestionnaires de carrière et de dossiers de retraite.
OBJECTIFS
Instruire et assurer le suivi de dossiers de retraite des agent.e.s affilié.e.s à l'IRCANTEC.
CONTENU
Les organismes de retraite : CNRACL,IRCANTEC,CNAV.
Présentation du régime IRCANTEC.
L'ouverture et le calcul des droits.
Le champ d'application.
Les règles de reconstitution des carrières des agent.e.s contractuel.le.s.
Le transfert et la validation des dossiers.
Le traitement spécifique des dossiers des agent.e.s titulaire.s sans droit.
Le calcul et les modalités de versement de la retraite.
Se munir d'une calculatrice.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CARRIÈRE DU.DE LA FONCTIONNAIRE TERRITORIAL.E
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
15-17/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
17-19/05/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
20-22/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
09-11/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
11-13/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PUBLIC
Responsables ressources humaines, gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s de recrutement, chargé.e.s
de formation, secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Gérer la carrière du.de la fonctionnaire territorial.e.
CONTENU
L'accès à la fonction publique et le recrutement : du stage à la titularisation.
Les règles d'avancement (échelon, grade, promotion interne).
Les principales règles de nomination et de classement.
Les positions administratives :activité, détachement, disponibilité et congé parental.
La cessation d'activité.
Les actes administratifs relatifs à la carrière.
Etudes de cas.
Elaboration des différents documents jalonnant la carrière d'un.e agent.e sur le principe d'un déroulement de carrière type.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du statut et disposer d'une expérience en service ressources humaines de six mois au
minimum.
SM - A24SM
Code stage : D1R07
Extrait le 07/02/17
Stages
LES BORDEREAUX DE COTISATIONS ANNUELS ET LE TRANSFERT DES DONNÉES SOCIALES
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
03/07/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
22/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R09
PUBLIC
Chargé.e.s de la paie, gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines.
OBJECTIFS
Renseigner les bordereaux de cotisations annuels et transférer les données sociales.
CONTENU
Les différents types de bordereaux : URSSAF, IRCANTEC, etc.
Les rubriques des différents bordereaux,les échéances et les procédures.
Les bordereaux de cotisations annuels de la DADSU.
Le recouvrement à l'encontre des collectivités.
Le contrôle.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le stage sur la gestion de la rémunération et assurer le suivi et la mise en oeuvre de la paie.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN OEUVRE DU RÉGIME INDEMNITAIRE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
27-28/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
24-25/04/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
29-30/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
TORCY
25-26/09/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
02-03/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
PUBLIC
Responsables des ressources humaines, gestionnaires de carrière, chargé.e.s de la paie, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s de
recrutement.
OBJECTIFS
Établir et calculer le régime indemnitaire en application des nouvelles dispositions sur le régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des
sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP).
CONTENU
Le cadre juridique du régime indemnitaire (le RIFSEEP et les autres primes).
La modulation du régime indemnitaire : critères et conditions.
La cotation des postes et les groupes de fonction.
L'élaboration de la délibération.
La mise en oeuvre du régime indemnitaire et les points de vigilance.
Les modes de mise à jour, les adaptations possibles au fil du temps.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Disposer des connaissances fondamentales sur le statut et d'une expérience professionnelle avancée dans le domaine de la gestion des
carrières et des paies.
Code stage : D1R10
Extrait le 07/02/17
Stages
LES AGENT.E.S CONTRACTUEL.LE.S DE DROIT PUBLIC
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
23-24/02/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
25-26/09/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R11
PUBLIC
Responsables des ressources humaines,gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s de recrutement.
OBJECTIFS
Gérer et assurer le suivi administratif des agent.e.s contractuel.le.s de droit public.
CONTENU
Les définitions : distinction entre agent.e.s contractuel.le.s de droit public et agent.e.s de droit privé.
Le recrutement : conditions, contrats (CDD et CDI), période d'essai.
La rémunération.
Le régime des congés.
L'entretien professionnel.
Les droits et obligations.
La cessation de fonction.
PRÉ-REQUIS
Disposer des connaissances fondamentales du statut de la fonction publique territoriale.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES SITUATIONS D'INAPTITUDE ET DE RECLASSEMENT
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
05-06/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R15
PUBLIC
Gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables emploi formation.
OBJECTIFS
Gérer les situations d'inaptitude et de reclassement.
CONTENU
Les conditions de reconnaissance de l'inaptitude physique.
Les agent.e.s concerné.e.s par les mesures de reclassement.
Les conséquences sur la carrière et la situation administrative de l'agent.e.
Le rôle des différents acteurs : médecins de prévention, comité médical, responsables des ressources humaines, responsables de service,
etc.
Les différentes possibilités de reclassement des agent.e.s.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ACTES DU PERSONNEL : SÉCURISATION ET RÉDACTION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
01-02/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
08-09/03/18
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R16
PUBLIC
Responsables des ressources humaines, gestionnaires de carrière, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s de recrutement.
OBJECTIFS
Sécuriser et rédiger les actes du personnel.
CONTENU
Le cadre juridique et les sources de la légalité d'un acte administratif.
La rédaction des actes : procédures d'élaboration,compétence,contenu, forme, etc.
Les actes potentiellement sources de recours contentieux (recrutement, déroulement de carrière, licenciement, autres actes de gestion du
personnel, compte-rendu d'entretien professionnel).
Les modalités et procédures de sécurisation.
Le contrôle de légalité des actes et les conséquences d'une annulation par la voie juridictionnelle.
PRÉ-REQUIS
Disposer des connaissances fondamentales sur le statut et avoir une courte expérience en service ressources humaines.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRISE DE FONCTION D'ASSISTANT.E DES RESSOURCES HUMAINES
Durée
7 jours
Fondamentaux
Niveau
05-06/10/17+11-13/10/17
+16-17/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R17
PUBLIC
Assistant.e.s des ressources humaines en prise de fonction, agent.e.s en reconversion professionnelle dans un service ressources humaines.
OBJECTIFS
Assurer les principales missions d'assistant.e des ressources humaines lors d'une récente prise de fonction.
CONTENU
L'organisation de la fonction publique territoriale, le statut.
La gestion intégrée en ressources humaines.
Les droits et obligations des fonctionnaires.
Le recrutement.
Les contrats de droit public et les contrats de droit privé.
La carrière (nomination, stage, titularisation, avancement).
Les positions administratives.
Les santions disciplinaires.
La cessation de fonction.
La rémunération.
L'élaboration d'un arrêté.
Le dossier individuel de l'agent.e.
PRÉ-REQUIS
Avoir pris nouvellement des fonctions d'assistant.e au sein d'un service ressources humaines.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE STATUT DES ENSEIGNANT.E.S ARTISTIQUE.S
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
PARIS
23-24/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
OBJECTIFS
Code stage : D1R19
Gestionnaires de carrière, directeur.rice.s d'établissement d'enseignement artistique, responsables des ressources humaines, chargé.e.s de
recrutement ou de la formation.
Gérer la situation administrative des enseignant.e.s artistique.s en intégrant les dispositions juridiques spécifiques.
CONTENU
Les dispositions juridiques spécifiques aux enseignant.e.s artistique.s.
Les règles relatives aux agent.e.s contractuel.le.s.
Les conditions d'exercice de l'activité (temps de travail, congés, rémunération, droit à la formation, situation de multiemployeur.se.s,etc.).
PRÉ-REQUIS
Disposer de connaissances fondamentales sur le statut de la fonction publique territoriale et être chargé.e du suivi administratif des
enseignant.e.s artistique.s.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE STATUT DES ASSISTANT.E.S MATERNEL.LE.S
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
TORCY
27-28/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
OBJECTIFS
Code stage : D1R20
Gestionnaire.s de carrière, chargé.e.s de recrutement, assistant.e.s en ressources humaines, responsable.s d'une structure de la petite
enfance, d'un relais assistant.e.s maternel.le.s.
Gérer la situation administrative des assistant.e.s maternel.le.s en intégrant les dispositions juridiques spécifiques.
CONTENU
Les dispositions spécifiques au statut d'assistant.e maternel.le employé.e par une collectivité territoriale.
Le contrat de travail (création, suspension, rupture du contrat,les droits et obligations, le temps de travail, les congés, le droit à la
formation).
La rémunération.
Les formations obligatoires, l'agrément.
PRÉ-REQUIS
Disposer des connaissances fondamentales sur le statut de la fonction publique territoriale et être chargé.e du suivi de ces agent.e.s.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CUMUL D'ACTIVITÉS ET LA RÉMUNÉRATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
08-09/06/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
ÉVRY
19-20/10/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R21
PUBLIC
Gestionnaires de carrière, chargé.e.s de la paie, responsables des ressources humaines, chargé.e.s de recrutement.
OBJECTIFS
Identifier les différents dispositifs et les règles applicables en cas de cumul d'activités et de rémunérations.
CONTENU
Les principes, le cadre juridique et la jurisprudence.
Les activités privées interdites.
Les activités librement autorisées.
Le cumul d'un emploi public avec la création ou la reprise d'entreprise: un dispositif restreint et encadré.
Les activités soumises à autorisation préalable, la demande d'autorisation de cumul d'activités à titre accessoire.
Le cumul de rémunérations.
Le cumul d'une pension de retraite et d'un revenu d'activité : conditions, portée et effets.
PRÉ-REQUIS
Exercer des fonctions en service ressources humaines,assurer le suivi de la carrière des agent.e.s et/ou établir les bulletins de paie.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES DOSSIERS LIÉS AUX ACCIDENTS DU TRAVAIL, MALADIES PROFESSIONNELLES ET INVALIDITÉ
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
23-24/03/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
CERGY
06-07/07/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : D1R22
PUBLIC
Responsables des ressources humaines, assistant.e.s en ressources humaines, chargé.e.s de la gestion des dossiers liés aux accidents de
travail, maladies professionnelles et invalidité, gestionnaires de carrière, chargé.e.s de recrutement.
OBJECTIFS
Instruire les dossiers liés aux accidents du travail, maladies professionnelles et invalidité.
CONTENU
Introduction : le droit à la protection sociale.
La notion d'accident de travail et de maladie professionnelle.
La procédure de reconnaissance de l'accident de travail et de la maladie professionnelle, le rôle du comité médical et de la commission de
réforme.
Les conséquences liées à la reconnaissance de l'accident de travail et de la maladie professionnelle.
Les obligations de la collectivité.
L'attribution de l'Allocation Temporaire d'Invalidité.
La notion de rechute.
L'invalidité permanente partielle.
La radiation des cadres pour invalidité.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sous-domaine : Politique de GRH
LA CONDUITE D'UN PROJET RESSOURCES HUMAINES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXYDS006
06-08/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXYDS004
09-11/05/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXYDS
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences.
OBJECTIFS
Savoir identifier les conditions de réussite d'un projet de changement.
Mettre en oeuvre les outils et méthodes nécessaires à la conduite de ce projet et à sa spécificité "Ressources humaines".
CONTENU
Les caractéristiques des projets ressources humaines.
La conduite de projet et de changement.
L'établissement du diagnostic.
Les outils de recueil d'informations et d'analyse.
La définition d'une stratégie de changement appliquée à la gestion des ressources humaines.
L'évaluation de la démarche engagée.
Exposés théoriques et méthodologiques, échanges et pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
12 - I2D12
Extrait le 07/02/17
Stages
LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ET SON ORGANISATION
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXYDV006
09-10/10/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXYDV
PUBLIC
responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines de collectivités de moins de 40 000 habitants
OBJECTIFS
Identifier une organisation pertinente de la fonction ressources humaines et sa faisabilité, en fonction de son évolution et des orientations de
la politique des ressources humaines de la collectivité.
CONTENU
L'organisation de la fonction ressources humaines, son évolution et son périmètre d'intervention.
Les scenarii organisationnels et choix opérés par la collectivité.
Les avantages et les inconvénients des différents types d'organisation.
Quels projets d'organisation de la fonction pour la collectivité, pour quels objectifs et quelle efficience ?
La mise en oeuvre organisationnelle de la fonction et les compétences associées.
Les éléments de contexte et les facteurs à prendre en compte.
Apports méthodologiques, analyses d'expériences et de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Expérience de la fonction ressources humaines.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
DIAGNOSTIC DE LA POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2DA007
07-09/03/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SX2DA
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines.
OBJECTIFS
Elaborer un diagnostic de la fonction ressources humaines dans la collectivité.
Définir des préconisations sur l'organisation générale de la fonction ressources humaines.
CONTENU
Rappel des principes de base : qu'est-ce qu'une politique de ressources humaines ? Un schéma directeur des RH ?
Le diagnostic de la fonction.
L'articulation et la cohérence des axes de la politique RH et ses leviers d'action.
La mise en oeuvre et la conduite du projet de diagnostic.
Apports théoriques. Etudes de cas. Exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les enjeux et les principes généraux de la gestion des ressources humaines.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME D'INFORMATION DES RESSOURCES HUMAINES
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2DE006
20-21/03/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SX2DE
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les différentes fonctions d'un système d'information des ressources humaines (SIRH).
Repérer les conditions de mise en oeuvre et les divers.e.s acteur.rice.s impliqué.e.s.
CONTENU
Définitions et diagnostic du système d'information des ressources humaines.
Finalités et bénéficiaires du SIRH.
Gestion et acteur.rice.s du SIRH.
Modalités d'organisation : les conditions d'achat, de mise en place et de réussite.
Apports méthodologiques. Analyses d'expériences. Echanges de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION ET LE PILOTAGE D'UNE DÉMARCHE DE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EFFECTIFS, EMPLOIS
ET COMPÉTENCES
Durée
3 jours
Niveau Fondamentaux
LILLE
Code IEL : 14:SX2DG009
13-15/09/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
CERGY
Code IEL : 24:SX2DG007
09-11/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SX2DG
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences ainsi que du recrutement.
OBJECTIFS
Cerner les enjeux et les principes de base de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Identifier les conditions de mise en oeuvre d'une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences dans une
collectivité.
Définir les applications de la gestion des compétences.
CONTENU
Les concepts de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences : emplois, postes et compétences.
Les étapes et les acteur.rice.s de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences.
Les conditions de mise en oeuvre dans une collectivité.
Les liens avec les politiques sectorielles de gestion des ressources humaines : recrutement, mobilité, formation, évaluation.
La négociation et la communication autour de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences.
Exposés théoriques et méthodologiques, présentation d'expériences de collectivités, travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
12 - I2D12
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PROMOTION DE L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES-HOMMES DANS SA POLITIQUE RESSOURCES
HUMAINES
Durée
2 jours
ANGERS
Code IEL : 47:SX2DY004
05-06/10/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SX2DY
PUBLIC
OBJECTIFS
Etre capable d'impulser et de développer un axe d'orientation portant sur l'égalité professionnelle femmes-hommes dans la politique des
ressources humaines de la collectivité :
établir l'état des lieux des inégalités femmes-hommes,
analyser la situation de la collectivité en matière d'inégalité professionnelle, son sens et son histoire,
identifier les stéréotypes de genre dans le management au quotidien,
définir au sein de la politique ressources humaines des axes de progrès.
CONTENU
Rappel de l'état du droit en matière d'égalité professionnelle.
Les indicateurs de mesure de l'inégalité professionnelle pour réaliser un diagnostic.
La construction et le sens d'une politique ressources humaines en faveur de l'égalité professionnelle femmes-hommes.
Son impulsion et son partage à tous les niveaux d'acteur.rice.s.
Ses leviers et ses champs d'application.
Les bonnes pratiques en la matière.
Apports méthodologiques, analyses d'expériences, échanges de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT DES OUTILS DE LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EFFECTIFS, DES EMPLOIS ET DES
COMPÉTENCES
Durée
3 jours
ANGERS
Code IEL : 47:SXRHE005
31/05-02/06/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
DUNKERQUE
06-08/06/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
NANCY
09-11/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
ANGERS
11-13/12/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
PUBLIC
OBJECTIFS
Réaliser un diagnostic des outils de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité et de leurs résultats.
Identifier les outils à développer ou à adapter pour la démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la
collectivité.
Définir les finalités de ces outils et leurs modalités d'utilisation par les différent.e.s acteur.rice.s concerné.e.s.
CONTENU
Rappel des principes d'une démarche de GPEEC et de ses enjeux.
L'analyse des trois composantes (effectifs, postes et compétences) et de leurs perspectives d'évolution (choisies et/ou subies) compte
tenu du contexte global de la collectivité.
Les outils de base d'une démarche GPEEC (diagnostic, évolution, adaptation aux utilisateur.rice.s).
Les tableaux de bord comme outils de pilotage des ressources humaines.
Les autres outils à mettre en place compte tenu des objectifs de la démarche.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : SXRHE
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT DE L'EMPLOI DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXRHG004
27-28/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXRHG004
08-09/06/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXRHG
PUBLIC
Cadres chargé.e.s de la mise en oeuvre de la politique sur le handicap, référent.e.s handicap, acteur.rice.s de la santé au travail et des
conditions de travail, responsables RH, référent.e.s insertion professionnelle MDPH.
OBJECTIFS
Identifier les dispositifs, les acteur.rice.s, les modalités de recrutement, les processus de maintien, les procédures de reclassement et les
financements.
Identifier les conditions favorables à une collaboration efficace entre les acteur.rice.s.
CONTENU
Approches historique, sociologique et anthropologique du handicap.
Définitions et typologie des déficiences, évolution des concepts, des textes législatifs et réglementaires.
Travail sur les représentations.
Rôle et missions des principaux acteurs institutionnels (MDPH, Pôle emploi, FIPHFP...).
Rôles et missions des principaux.ales opérateur.rice.s de l'insertion et du maintien dans l'emploi.
Contraintes de chaque acteur.ice, convergences et divergences dans le traitement des problématiques.
Apports méthodologiques, présentations et échanges d'expériences, témoignages, étude de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA STRUCTURATION D'UNE FONCTION CONSEIL EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE / MOBILITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXRHI003
29-31/03/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PARIS LA DÉFENSE
12-14/06/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PANTIN
06-08/12/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXRHI
PUBLIC
d'orientation, chargé.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.
OBJECTIFS
Situer le rôle, la place et les missions d'un.une conseiller.ère en évolution professionnelle au sein d'une collectivité.
CONTENU
Les enjeux de l'évolution de la gestion des ressources humaines.
Le pilotage de la fonction : stratégie de gestion des compétences, relation avec les manager.euse.s, appui aux agent.e.s et aux services
opérationnels.
Les compétences requises : définition et comparaison avec les métiers proches dans les secteurs publics et privés.
La définition d'une stratégie de communication adaptée.
Alternance d'apports théoriques et pratiques et d'analyse de situations professionnelles.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CONDUITE D'UN ENTRETIEN DE CONSEIL EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXRHL002
10-12/05/17
Valérie MARAIS
Inset d'Angers
02 41 22 41 01
MONTPELLIER
14-16/06/17
04 67 99 76 53
PANTIN
23-25/10/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXRHL
PUBLIC
OBJECTIFS
Acquérir une méthodologie pour conduire un entretien de conseil en évolution professionnelle.
CONTENU
Les étapes de l'accompagnement, identifier un projet, coproduire un parcours.
Les techniques d'entretien, la posture du.de la conseiller.ère.
Suivi et évaluation des plans d'action.
Collaboration hiérarchique et confidentialité.
Exercices pratiques, mises en situation.
Alternance d'apports théoriques et pratiques et l'analyse de situations professionnelles.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I2D14
Extrait le 07/02/17
Stages
LES PROJETS DE MOBILITÉ ET LES RÈGLES STATUTAIRES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXRHM001
15-17/05/17
Valérie MARAIS
Inset d'Angers
02 41 22 41 01
CERGY
Code IEL : 24:SXRHM002
09-10/11/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXRHM
PUBLIC
OBJECTIFS
Appréhender les règles du statut et de l'évolution de carrière.
S'approprier les données pour accompagner les agent.e.s dans la construction de leur projet professionnel.
CONTENU
Les principales règles statutaires en matière de mobilité.
Les possibilités offertes par la loi sur la Formation Tout au Long de la Vie dans la fonction publique territoriale et celle sur la mobilité; les
évolutions juridiques en cours.
Les mobilités subies : suppression de postes, maladie, inaptitude-reclassement.
Les mobilités choisies : détachement, disponibilité, mise à disposition, création d'entreprise, changement de filière, mobilités interfonctions publiques ou vers le secteur privé.
La méthodologie d'accompagnement de la mobilité, en tenant compte des possibilités offertes par le statut.
Alternance d'apports juridiques et de cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I2D14
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MAÎTRISE DES OUTILS DE L'INDIVIDUALISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXRHN001
12-13/06/17
Valérie MARAIS
Inset d'Angers
02 41 22 41 01
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXRHN005
18-19/10/17
04 67 99 76 53
Code stage : SXRHN
PUBLIC
OBJECTIFS
Appréhender l'ensemble des outils de l'individualisation au service de l'évolution professionnelle.
Proposer des dispositifs adaptés aux agent.e.s en situation d'évolution professionnelle.
CONTENU
L'analyse comparative des dispositifs : bilans professionnels, bilans de compétences, reconnaissance de l'expérience (Validation
d'Acquis d'Expériences, Reconnaissance de l'Expérience Professionnelle), livret individuel de formation, Droit Individuel à la Formation,
congé de formation professionnelle, etc.
Le panorama des outils psychotechniques.
Les outils inhérents à la recherche d'emploi : répertoires métiers, fiches de postes, curriculum vitae, lettres de motivations, offres
d'emploi.
L'achat d'une prestation d'orientation : du besoin aux spécifications particulières exprimées dans le cahier des charges.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I2D14
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EFFECTIFS, DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX2D2006
08-10/03/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
03-04/05/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
NANCY
21-22/09/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SX2D2
PUBLIC
OBJECTIFS
Intégrer une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) au sein des axes de la politique
ressources humaines.
Définir le projet et l'expliquer aux différents acteur.rice.s impliqué.e.s dans la collectivité.
Expliquer et contextualiser les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Définir les conditions de mise en oeuvre d'une GPEEC dans une collectivité.
CONTENU
Rappel des concepts de la GPEEC : emplois, effectifs, postes et compétences.
Rappel des étapes de la GPEEC et du rôle des différent.e.s acteur.rice.s impliqué.e.s.
Les conditions d'impulsion du projet dans une collectivité.
Les liens avec les politiques sectorielles de gestion des ressources humaines : recrutement, mobilité, formation, évaluation.
La négociation et la communication autour de la GPEEC.
Exposés théoriques et méthodologiques. Présentation d'expériences de collectivités. Travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les bases essentielles de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRÉPARATION ET LE SUIVI DU BUDGET DU PERSONNEL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
20-21/04/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
TORCY
08-09/06/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : D1L03
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, chargé.e.s de la gestion administrative du personnel, assistant.e.s de gestion des ressources
humaines.
OBJECTIFS
Identifier la méthodologie de la préparation d'un budget du personnel et les outils de suivi et d'aide à la décision.
CONTENU
Les éléments constitutifs de la masse salariale.
La mesure de la masse salariale, suivi et pilotage.
Les facteurs d'évolution : augmentation collective, glissement vieillesse technicité, refonte des grilles indiciaires.
L'impact des choix politiques de sa collectivité.
La définition et la présentation des tableaux de bord de suivi de la masse salariale.
Se munir d'une calculatrice.
Se munir d'une clef usb et eventuellement de ses propres tableaux.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les questions liées aux salaires des personnels.
Maîtriser l'outil bureautique Excel.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES TABLEAUX DE BORD DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:QBSTA006
26-28/04/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : QBSTA
PUBLIC
Cadres des services du personnel ou des ressources humaines.
OBJECTIFS
Appliquer la méthodologie des tableaux de bord mensuels du personnel.
Construire et commenter les indicateurs d'un bilan social.
Communiquer sur les données sociales de sa collectivité ou de son service.
CONTENU
Les enjeux, les finalités et les usages des données sociales dans les collectivités.
Le recueil des données.
Les critères de choix des indicateurs du personnel.
Les tableaux de bord, outils de suivi du personnel.
L'exploitation de l'obligation du bilan social pour en faire un outil dynamique.
La structure et le contenu d'un bilan social.
Les différents développements du bilan social.
Rapport social, bilan par service.
La communication du bilan social.
Travail sur poste informatique, les agents doivent se munir d'une clé USB.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN PLACE D'UN DISPOSITIF DE PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
LILLE
19-21/06/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
PANTIN
28-30/06/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
ISSY-LES-MOULINEAUX
26-28/09/17
Isabelle FOURNIER VIRARD
Grande Couronne
01 30 30 79 40
Code stage : SX399
PUBLIC
Dirigeant.e.s, personnels RH, professionnel.le.s SST et IRP.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux (humains, économiques, juridiques, organisationnels) des risques psychosociaux (RPS).
Concevoir les indicateurs pertinents et les outils de diagnostic et d'accompagnement.
Repérer et organiser les différents modes d'action de prévention et d'accompagnement.
Mobiliser les équipes et repérer les ressources disponibles dans sa collectivité pour la réussite de la démarche.
Planifier les différentes étapes d'une démarche de prévention.
CONTENU
Le rappel des enjeux.
Les indicateurs pertinents.
Les outils de pré-diagnostic : document unique, fiches de poste.
Le rôle des différent.e.s acteur.rice.s (ACFI, ACMO, médecins de prévention, préventeur.rice.s, cadres RH, membres des CHSCT,
manager.euse.s).
Le panorama des mesures de prévention et d'accompagnement possibles.
Les différentes étapes d'une démarche de prévention (état des lieux, pré-diagnostic, diagnostic approfondi, définition d'un plan d'action).
Exposé théorique.
Etudes de cas, étude des situations apportées par les participant.e.s et mise en oeuvre.
Travaux en sous-groupes avec restitution.
PRÉ-REQUIS
Etre acteur.ice de la prévention des risques psychosociaux dans sa collectivité.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES STATISTIQUES APPLIQUÉES À LA GESTION DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXHR1002
12-14/06/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PANTIN
15-16/06/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PARIS
16-18/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
EUROSITES - LA DEFENSE
04-05/12/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PUBLIC
OBJECTIFS
Produire et interpréter des statistiques sur les effectifs, les emplois et les compétences.
Réaliser des études et des analyses en matière d'effectifs et d'emplois.
CONTENU
Analyse statistique : principes et finalités.
Les techniques d'élaboration de tableaux de bord et de suivi de gestion.
Les outils de base de la statistique.
Collecte, exploitation et organisation des informations.
Synthèses : graphiques, tableaux statistiques, fiches documentaires, etc...
Exposés théoriques et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
12 - I2D12
Code stage : SXHR1
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONCEPTION ET L'UTILISATION DES OUTILS DE RECRUTEMENT
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
LILLE
Code IEL : 14:SXHRM004
04-06/10/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
OBJECTIFS
Code stage : SXHRM
Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsables de service et cadres participant aux jurys de
recrutement.
Identifier et élaborer les outils du recrutement.
Les adapter à la procédure de recrutement.
CONTENU
Le vivier de candidatures internes ou externes : détection des potentiels.
L'analyse du besoin et la rédaction du profil de poste.
Les supports de diffusion adaptés.
La grille d'analyse des candidatures.
La construction de la grille d'entretien et mise en situation.
Les outils d'analyse et notamment les tests de recrutement.
Le compte rendu d'entretien.
Restitution et motivation des résultats des entretiens.
Apports de connaissances théoriques, exercices, échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONDUITE D'UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXHRO007
13-15/03/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
OBJECTIFS
Code stage : SXHRO
Cadres des services des ressources humaines, chargés du recrutement, responsables de services et cadres participant aux jurys de
recrutement.
Identifier les spécificités d'un entretien de recrutement.
Définir le rôle des recruteurs : le service RH, le responsable de service.
Décrire les étapes de l'entretien : de sa préparation à son exploitation.
S'approprier les outils de l'entretien : profil de poste, annonce, grille d'analyse.
Déceler le potentiel du candidat au regard des compétences attendues sur le poste à pourvoir.
Appliquer les techniques de communication adaptées à l'entretien de recrutement.
CONTENU
Les outils du recrutement : la fiche de poste, la grille d'analyse.
L'adéquation entre les critères de recrutement et le potentiel attendu.
Le positionnement des acteurs du recrutement face aux candidats.
Les techniques de communication adaptées à l'entretien de recrutement : les messages non verbaux, la posture, le questionnement,
l'écoute active, la reformulation.
Le climat choisi de l'entretien.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
RÔLE ET POSTURE DU.DE LA CONSEILLER.ÈRE EN ORGANISATION DANS LA FONCTION PUBLIQUE
TERRITORIALE
Durée
4 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXCE1005
21-24/02/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
06-09/03/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
NANCY
16-19/05/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
ANGERS
02-05/10/17
David VERGER
Inset d'Angers
PUBLIC
Conseiller.ère.s/consultant.e.s en organisation. Cadres chargé.e.s de projets de réorganisation.
OBJECTIFS
Situer le contexte d'évolution des organisations territoriales.
Définir le rôle, la place et les composantes attendus de la fonction.
Définir les référentiels théoriques et pratiques clés du.de la conseiller.ère en organisation.
CONTENU
Les problématiques organisationnelles dans les collectivités aujourd'hui et les types d'interventions demandés.
Positionnement dans la strucutre, rôle et posture du.de la conseiller.ère en organisation ; premiers éléments d'un diagnostic de la fonction
dans sa collectivité, relation avec les consultant.e.s externes.
Documents fondateurs de la fonction interne : charte, lettre de mission et contrat d'intervention.
Le référentiel/activités et compétences.
Analyse d'une demande d'intervention (de la demande au besoin).
Définition du projet de changement organisationnel.
Formalisation de la proposition d'intervention (cahier des charges, contrat).
La stratégie de conduite de l'intervention.
Formation action.
40 - I2D40
Code stage : SXCE1
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA BOÎTE À OUTILS DU.DE LA CONSEILLER.ÈRE EN ORGANISATION : POUR ANALYSER, COMPRENDRE ET
DIAGNOSTIQUER
Durée
4 jours
MONTPELLIER
27-30/03/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
16-19/05/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
ANGERS
13-16/11/17
David VERGER
Inset d'Angers
PARIS
27-30/11/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
PUBLIC
Conseiller.ère.s/consultant.e.s en organisation ; cadres chargé.e.s de projets de réorganisation.
OBJECTIFS
Dresser l'inventaire des principaux outils et méthodes à la disposition des conseiller.ère.s en organisation et en définir les modalités de mise
en oeuvre.
CONTENU
Les démarches et outils :
d'analyse de l'organisation : approches analytique et systémique - méthode d'analyse et de diagnostic d'une structure, d'une
fonction, d'un processus de travail, d'un poste de travail, etc,
de recueil et de traitement de données,
d'analyse et de résolution de problèmes,
de définition d'un plan d'actions et de planification.
Les principaux outils de l'analyse quantitative ; méthode statistique.
Délimitation du champ de l'étude.
Formation/action et exposés.
Apports méthodologiques : à partir des pratiques des participant.e.s et des outils utilisés, des difficultés rencontrées, "passer en revue"
le contenu de la "boîte à outils des conseiller.ère.s en organisation".
40 - I2D40
Code stage : SXCE2
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE.LA CONSEILLER.ÈRE EN ORGANISATION, DÉVELOPPEUR.EUSE DE LA CULTURE DE PROJET
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
26-28/04/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
28-30/06/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXCE3
PUBLIC
Conseiller.ère.s/consultant.e.s en organisation, cadres chargé.e.s de projets de réorganisation.
OBJECTIFS
Définir le rôle et développer les savoir-faire du.de la conseiller.ère en organisation dans l'accompagnement méthodologique des chef.fe.s de
projet.
CONTENU
Le management de projet : principes et outils.
La définition d'un projet et d'un plan d'action afférent.
Les étapes dans une démarche - projet.
Comment installer une démarche - projet ?
La régulation et le reporting d'un projet.
La différenciation chef.fe de projet/conseiller.ère en organisation.
Le rôle du.de la conseiller.ère en organisation dans l'accompagnement du.de la chef.fe de projet.
Formation/action.
40 - I2D40
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE.LA CONSEILLER.ÈRE EN ORGANISATION : LA MAÎTRISE DES SITUATIONS DE COMMUNICATION AVEC LES
ACTEUR.RICE.S
Durée
3 jours
MONTPELLIER
12-14/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
27-29/09/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXCE4
PUBLIC
OBJECTIFS
Accroître l'efficacité des interventions des conseiller.ère.s en organisation par une meilleure maîtrise de la relation aux acteur.rice.s.
CONTENU
Les acteur.rice.s d'un processus de changement, leurs besoins, leurs stratégies.
Les techniques de communication dans une relation de face à face, méthodes d'organisation et d'animation des différents types de
réunions (information, recueil de données, etc).
Le processus de communication interactif à mettre en place dans un projet de changement, communiquer sur le plan d'actions.
Les attitudes d'influence, les jeux d'acteur.rice.s.
La maîtrise de sa communication dans une relation d'aide et d'accompagnement au changement.
Formation/action et mises en situation.
Analyse de pratiques de communication des participant.e.s, recherche d'optimisation par des mises en situation.
40 - I2D40
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE.LA CONSEILLER.ÈRE EN ORGANISATION ET L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
04-07/09/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
13-16/11/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXCE5
PUBLIC
Conseiller.ère.s/consultant.e.s en organisations, cadres chargé.e.s de projets de réorganisation.
OBJECTIFS
Définir les composantes et clé du succès d'un accompagnement du changement, ainsi que la posture adaptée.
CONTENU
Les différents types de changement dans une organisation.
Repérage des facteurs pouvant changer, des contraintes, des risques, des moyens et des opportunités.
Les besoins des individus dans le changement.
L'implication des acteur.rice.s dans le processus de changement.
Le pilotage stratégique du changement par l'équipe de direction et opérationnel par l'encadrement de proximité.
Le changement des pratiques professionnelles induits et les processus d'apprentissage.
Le rôle du.de la conseiller.ère en organisation et sa posture d'appui - soutien pour accompagner les acteur.rice.s.
Formation/action et apports méthodologiques.
40 - I2D40
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES FONDEMENTS THÉORIQUES DU CONSEIL EN ORGANISATION
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
MONTPELLIER
09-11/10/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
ANGERS
18-20/12/17
David VERGER
Inset d'Angers
DUNKERQUE
19-21/12/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXCE6
PUBLIC
OBJECTIFS
Actualiser et partager un corpus théorique propre à étayer l'action du.de la conseiller.ère en organisation, à mieux faire comprendre son rôle
spécifique et sa valeur ajoutée dans l'organisation de travail.
CONTENU
Les théories organisationnelles et leurs évolutions.
L'approche scientifique de l'organisation du travail.
L'approche relations humaines.
La sociologie et la psycho-sociologie des organisations.
L'approche systémique appliquée aux organisations.
Un essai de synthèse : une approche pluri-disciplinaire nécessaire à la pratique de l'intervention des conseillers en organisation.
Exposés.
Discussions.
40 - I2D40
Extrait le 07/02/17
Stages
LE TEMPS DE TRAVAIL COMME LEVIER DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DU MANAGEMENT
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
03-04/07/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : D2B06
PUBLIC
Directeur.rice.s des Ressources Humaines, manager.euse.s supérieur.s, manager.euse.s intermédiaire.s.
OBJECTIFS
Trouver les leviers permettant d'améliorer la gestion du temps de travail au sein de son.ses équipe.s.
CONTENU
Les sources juridiques et les notions de base sur le temps de travail et son calcul.
L'identification des situations particulières en matière de temps de travail.
Les enjeux et risques juridiques.
La place et les problématiques du.de la manager.euse dans la gestion des temps de travail.
Les impacts sur la gestion de la ressource humaine de la collectivité.
Le mode projet pour faire évoluer l'organisation du temps de travail : importance du diagnostic, de la concertation et du suivi.
Les outils possibles :
le règlement intérieur et les chartes,
les outils de suivi,
le Compte Epargne Temps,
le télétravail.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA REFONTE DU RÉGIME INDEMNITAIRE POUR LA MISE EN PLACE DU RIFSEEP : ENJEUX, CADRE JURIDIQUE,
MÉTHODOLOGIE
Durée
3 jours
Niveau Fondamentaux
ÉVRY
Code IEL : 24:D2F01006
24-25/04/17 + 15/05/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
TORCY
Code IEL : 24:D2F01007
25-26/09/17 + 13/10/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : D2F01
PUBLIC
Responsables des Ressources Humaines, manager.euse.s.
OBJECTIFS
Mettre en place une méthode pour mettre en adéquation le Régime Indemnitaire de sa collectivité avec les nouvelles règles juridiques.
CONTENU
Principes généraux du Régime Indemnitaire.
Approche juridique du Régime Indemnitaire : RIFSEEP, indemnité d'intéressement collectif, autres primes, modalités de mise en oeuvre
d'un Régime Indemnitaire.
Approche managériale du Régime Indemnitaire : la motivation et la reconnaissance, les différentes formes de modulation (IFSE, indemnité
d'intéressement collectif, CIA, présentéisme/absentéisme).
Approche projet du Régime Indemnitaire : impacts budgétaires et individuels, le changement de Régime Indemnitaire en mode projet.
PRÉ-REQUIS
Avoir une bonne connaissance de la réglementation générale liée au Régime Indemnitaire, ainsi que de ses modalités d'établissement et de
calcul du Régime Indemnitaire.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES PAYS EUROPÉENS : APPROCHE COMPARÉE
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
STRASBOURG
18-19/05/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
Code stage : SXR04
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, cadres RH de collectivités et de centres
départementaux de gestion.
OBJECTIFS
Appréhender, selon une approche comparée, les principes et pratiques de GRH des administrations publiques des pays européens.
Identifier les enseignements à en tirer, pour nourrir la réflexion et faire évoluer son action.
CONTENU
Approche croisée des pratiques de GRH des administrations publiques d'Etat et locales dans les pays européens.
Les différences de pratiques et convergences, selon les contextes nationaux (historique, politique, administratif, etc.).
Zoom sur différents aspects de GRH : analyse des intérêts et des inconvénients, identification de perspectives d'évolution de la GRH dans
les collectivités, en fonction des marges de manoeuvre possibles.
Exposés. Etudes de cas et présentation de 2 à 3 pays.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ANALYSE ET LA PRÉVENTION DE L'ABSENTÉISME
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
CERGY
30-31/03/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
DUNKERQUE
07-08/09/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PARIS
12-13/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXR05
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s, cadres RH de collectivités impliqué.e.s dans des processus de veille
sur l'absentéisme.
OBJECTIFS
Analyser les différents types d'absentéisme, leurs raisons et leurs origines.
Identifier les leviers sur lesquels agir et appliquer une méthodologie pour préparer et mettre en oeuvre un plan d'action de prévention.
CONTENU
Les indicateurs de l'absentéisme et le diagnostic de ses causes au sein de la collectivité.
L'analyse de plans d'actions mis en oeuvre au sein de collectivités : résultats et acteur.rice.s concerné.e.s.
La méthode et les conditions pour élaborer un plan d'action partagé et en atteindre les objectifs.
Exposés. Préparation d'un plan d'action à partir d'une méthodologie et d'expériences de terrain.
PRÉ-REQUIS
Etre en veille ou avoir un premier niveau d'analyse de l'absentéisme dans la collectivité.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA DÉFINITION D'UNE POLITIQUE DE MOBILITÉ DANS SA COLLECTIVITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
03-05/04/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
16-18/10/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXR06
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les enjeux de la mobilité pour sa collectivité.
Concevoir une stratégie de mobilité en lien avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Traduire cette stratégie en axes prioritaires et objectifs d'action.
Identifier les acteur.rice.s et leurs rôles.
Définir les dispositifs à mettre en place : actions et règles du jeu.
CONTENU
Le partage d'un langage commun sur les concepts de base, en s'appuyant sur les pratiques de mobilité des collectivités.
Les enjeux de la mobilité pour la collectivité, compte tenu de la structure de ses emplois, de ses effectifs et de leur évolution prévisible.
La délimitation et l'articulation de la démarche mobilité avec les autres axes de la politique RH.
Apports théoriques, exercices pratiques, retours d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MOBILITÉ INTERNE COMME MODALITÉ DE RECRUTEMENT
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
27/02-01/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
13-15/03/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXR07
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences ainsi que du recrutement, conseiller.ère.s en
évolution professionnelle.
OBJECTIFS
Intégrer la mobilité interne dans la politique des ressources humaines de sa collectivité.
Définir les conditions pour favoriser les mobilités.
Identifier les spécificités des différentes mobilités.
CONTENU
La mobilité interne : un outil de la gestion des emplois et des compétences pour qui ? pour quoi ?
La démarche et les outils pour organiser la mobilité interne.
Le coopération avec les autres acteur.rice.s des ressources humaines.
Apports de connaissances théoriques. Exercices échanges de pratiques.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ANALYSE DES SITUATIONS DE TRAVAIL : DE LA DESCRIPTION DE POSTE AU RÉFÉRENTIEL MÉTIER
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
24-26/04/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
LILLE
27-29/11/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
PANTIN
07-09/02/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXR08
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences, ainsi que de la formation.
OBJECTIFS
Utiliser les méthodes et les outils de l'analyse des situations de travail de la démarche compétences.
Elaborer et mettre en oeuvre les référentiels des métiers, d'emplois et de postes, selon les niveaux de maillage choisis ; identifier les
compétences correspondantes.
Elaborer et faire vivre les référentiels métiers, emplois et compétences.
Identifier les compétences techniques et transverses (répertoire des métiers de la fonction publique territoriale élaboré par le CNFPT).
CONTENU
Les étapes de la démarche et les conditions de réussite
Les outils ressources humaines
Les modalités de suivi et de mise à jour
Les acteur.rice.s concerné.e.s
Les modalités de communication
Apports de connaissances théoriques. Exercices et échanges d'expériences.Formation continue obligatoire des conseillers de prévention - FCO
CP
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GARANTIE DE LA CONFIDENTIALITÉ DE L'INFORMATION EN RESSOURCES HUMAINES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
03-05/04/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
ANGERS
03-04/04/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SXR10
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les informations sensibles qui nécessitent un traitement particulier.
Organiser et sécuriser la circulation des informations sensibles dans la collectivité.
CONTENU
Les règles de déontologie, notamment vis-à-vis de l'externe.
Les informations sensibles : stratégie et politique de ressources humaines de la collectivité, vie privé/santé des agent.e.s, mobilité et
déroulement de carrière.
L'organisation et la sécurisation de la transmission de l'information à l'écrit et à l'oral.
L'accueil physique et l'organisation spatiale et matérielle du service.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ACCUEIL ET L'INTÉGRATION DES NOUVEAUX.ELLES RECRUTÉ.E.S
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
27-29/11/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXR12
PUBLIC
Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services ou d'équipes.
OBJECTIFS
Définir la différence entre l'accueil et l'intégration.
Identifier les objectifs et les conditions de réussite de l'intégration.
Préparer, conduire et suivre l'intégration.
Respecter les critères de la Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l'Egalité (HALDE).
CONTENU
Les enjeux de l'intégration, les conditions de réussite et les points de vigilance.
Du recrutement à l'intégration : un partenariat actif avec toute la ligne hiérarchique, les équipes et la RH.
L'adaptation des modalités d'accueil aux différentes situations de prise de poste.
L'élaboration d'un plan d'intégration et mise en place d'un suivi.
Les outils de l'intégration.
Présentation ou conception d'un livret d'accueil type.
16 - I2D16
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE PILOTAGE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES DANS UN CONTEXTE FINANCIER CONTRAINT
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
02-04/10/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
ANGERS
18-20/10/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
PARIS
13-15/11/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXR16
PUBLIC
responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines de collectivités de moins de 40 000
OBJECTIFS
Définir, à travers une approche pragmatique, les moyens de concilier contraintes budgétaires et efficience des ressources humaines.
CONTENU
L'impact du contexte financier sur le budget ressources humaines.
Les leviers d'économie dans le budget ressources humaines.
Les liens entre approche budgétaire et approche organisationnelle : le rôle de la GPEEC.
Les différentes composantes de la masse salariale et les outils de pilotage.
Les conséquences d'un pilotage serré sur les modes de management.
Les logiques de communication et de négociation au sein de l'organisation.
Exposés didactiques et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaissance générale du statut de la fonction publique et du budget.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES ENJEUX RESSOURCES HUMAINES DE L'INTERCOMMUNALITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ISSY-LES-MOULINEAUX
17-19/05/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
DUNKERQUE
08-10/11/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
MONTPELLIER
13-15/12/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 66
Code stage : SXR17
PUBLIC
OBJECTIFS
Evaluer les impacts de la mutualisation-fusion et appréhender la place et le rôle des RH dans le processus.
Employer la mutualisation comme un levier stratégique, pour gérer les transitions professionnelles et favoriser l'intégration d'une culture
de gestion et de management.
CONTENU
Du concept à la démarche de projet : la gestion des transferts de services et de personnels liés à la mutualisation (gestion sociale,
modification des organisations, questions RH dont le régime indemnitaire, mise à disposition et le redéploiement d'agent.e.s, etc.).
L'information-communication aux agent.e.s sur les transformations.
L'évolution des métiers et la gestion d'équipe : intégration des différentes logiques de gestion et de projet, évolution des fonctions,
constitution d'équipe, mise en place des modalités de fonctionnement et développement de la professionnalisation.
La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences.
Analyses de cas réels, dont en groupes de pairs, à partir de situations pratiques dans les territoires des stagiaires, échanges d'expérience.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONDUITE D'UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ÉVRY
20-22/09/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
LILLE
21-23/11/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
TORCY
22-24/01/18
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
PUBLIC
Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services et cadres participant aux jurys de
recrutement.
OBJECTIFS
Identifier les objectifs et les conditions de réussite de l'entretien de recrutement.
Préparer, conduire, assurer le suivi et l'exploitation d'un entretien de recrutement.
CONTENU
Les spécificités d'un entretien de recrutement.
les différents outils du recrutement.
L'adéquation entre les critères de recrutement et le potentiel attendu.
Les étapes de l'entretien de recrutement.
Le positionnement des acteur.rice.s du recrutement face au.à la candidat.e.
Les techniques de communications adaptées.
16 - I2D16
Code stage : SXR18
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ACCUEIL ET L'INTÉGRATION DES AGENTS EN SITUATION DE HANDICAP DANS SON ÉQUIPE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SX40E020
25-26/09/17
Christine THUILLIEZ
Nord Pas de Calais
PARIS
Code IEL : 24:SX40E010
10-11/10/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : SX40E
PUBLIC
Encadrants.
Agents des services Ressources Humaines.
OBJECTIFS
Identifier les situations de handicap et les personnes : notion, types de handicap et situations.
Echanger sur le regard que porte chacun sur le handicap.
Appréhender le cadre réglementaire et législatif.
Construire un accueil et une intégration adaptés.
Lever les freins au recrutement et les idées reçues.
Sensibiliser les agents au contact des personnes handicapées.
Installer des attitudes et comportements favorables.
CONTENU
Différentes formes de handicap.
Notions de déficience, d'incapacité, de handicap.
Préjugés sur l'embauche de travailleurs handicapés, repérage des postes pouvant être occupés par les personnes handicapées.
Différentes structures ou organismes intervenant dans le domaine du handicap au travail.
Contexte réglementaire, égalité de traitement, principes de non discrimination et inaptitude.
Accueil de travailleurs handicapés (représentations, gestion des émotions, réaction dans les situations délicates).
Exposé théorique (incluant des exemples de mesures de prévention et d'accompagnement adaptées aux collectivités territoriales).
Etudes de cas, mises en situation.
Travaux en sous groupe avec restitution.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES-HOMMES : DU DIAGNOSTIC AU PLAN D'ACTION INTERNE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
PANTIN
Code IEL : 23:SXY4B001
10-11/07/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
OBJECTIFS
Code stage : SXY4B
Direction générale des services, direction générale adjointe, direction des ressources humaines, direction de services, chargé.e.s de mission
égalité femmes/hommes.
S'approprier les savoirs fondamentaux sur l'égalité professionnelle femmes-hommes.
Se mobiliser et mobiliser sa collectivité sur l'égalité professionnelle.
Élaborer un diagnostic de ressources humaines des inégalités professionnelles au sein de sa structure.
Bâtir un plan d'action opérationnel en faveur de l'égalité professionnelle.
Investir et transférer les acquis dans son cadre professionnel, en envisageant un plan d'action adapté.
Identifier les ressources pour prolonger la démarche et les résultats au sein de sa collectivité.
CONTENU
Chiffres des inégalités professionnelles.
Obligations légales.
Termes et concepts clés.
Freins à l'égalité professionnelle.
Enjeux et bénéfices de l'égalité professionnelle.
Méthodologie du diagnostic interne et du rapport de situation comparée.
Méthodologie du plan d'action.
Bonnes pratiques d'égalité professionnelle.
Ressources documentaires et réseaux d'acteur.rice.s.
Apport de connaissances.
Études de cas pratiques (dossiers documentaires).
Mises en situation professionnelles (saynètes, jeu de rôle).
Activité ludo-pédagogique (quiz).
Retours d'expériences, échanges de pratiques.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONCEPTION DES OUTILS DE RECRUTEMENT ET D'ANALYSE DE CURRICULUM VITAE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
27-29/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
26-28/04/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
Code stage : SXR22
PUBLIC
Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services et cadres participant aux jurys de
recrutement.
OBJECTIFS
Identifier les éléments clés du poste à pourvoir, pour optimiser l'offre d'emploi
Elaborer des outils de recrutement
Détecter les compétences clés et les potentiels des candidat.e.s.
CONTENU
L'analyse des situations de travail : méthodes et outils; appropriation des concepts de métier, compétence, activité.
La définition des critères de recrutement sur la base de la description du poste à pourvoir.
La priorisation des compétences attendues pour la tenue du poste.
Le contenu d'une annonce relative à une offre d'emploi.
La traduction du contenu d'une fiche de poste dans un langage adapté à la diffusion d'une offre d'emploi.
Le choix de canaux de diffusion adaptés au profil recherché.
L'élaboration d'une grille d'analyse de CV.
La sélection des candidatures.
La structuration d'une grille d'entretien type.
La connaissance et l'usage des logiciels dédiés.
16 - I2D16
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MISE EN OEUVRE DE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL DANS SA COLLECTIVITÉ
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
29/03/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : D2B07
PUBLIC
Responsables des ressources humaines, cadres de direction.
OBJECTIFS
Etablir les modalités de mise en place de la procédure d'entretien professionnel dans sa collectivité.
CONTENU
Les nouvelles dispositions statutaires concernant l'évaluation de la valeur professionnelle et les intentions du législateur.
Les supports nécessaires pour l'entretien professionnel.
Les points clefs pour le déroulement de l'entretien professionnel.
Les modalités d'organisation et de suivi de la procédure d'entretien professionnel : règles et délais.
La place de l'entretien professionnel dans le management et la Gestion des Ressources Humaines.
Les étapes et les acteur.rice.s de la mise en place du nouveau dispositif.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA RÉDACTION DES OBJECTIFS ET DE L'APPRÉCIATION LITTÉRALE LORS DE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
19/09/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : D2B08
PUBLIC
Manager.euse.s, évaluateur.rice.s ayant déjà une expérience de la conduite de l'entretien professionnel.
OBJECTIFS
Optimiser ses méthodes de rédaction des écrits spécifiques à l'entretien professionnel.
CONTENU
L'entretien professionnel, rappels sur :
les enjeux et liens avec le projet et les objectifs de son service,
l'entretien professionnel comme action de management.
Les modalités de recueil des informations nécessaires à la rédaction des objectifs et de l'appréciation durant l'entretien.
La méthodologie de déclinaison et de rédaction des objectifs et de l'appréciation relatifs à l'agent.
Le suivi des objectifs.
Cas pratiques à partir des exemples des stagiaires.
PRÉ-REQUIS
IMPERATIF : avoir déjà une pratique de la conduite d'entretien professionnel et de la rédaction de Compte-Rendu d'Entretien Professionnel
(objectifs, appréciation littérale).
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES LEVIERS STATUTAIRES DE LA POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES (MOBILITÉ, PASSERELLES)
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
10-11/04/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
ANGERS
12-13/06/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
DUNKERQUE
19-20/06/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
DUNKERQUE
12-13/10/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s des ressources humaines adjoint.e.s, cadres RH impliqués dans la gestion des
carrières, la mobilité interne et le recrutement.
OBJECTIFS
Identifier les leviers statutaires d'une politique RH dans un contexte de changement et de mobilité contrainte ou choisie des agent.e.s.
Analyser et évaluer les conditions de mise en oeuvre de ces leviers statutaires (facteurs facilitants, facteurs limitants).
Comparer les pratiques qui existent dans les collectivités.
CONTENU
Le cadre juridique applicable et notamment les nouveaux textes et leurs apports.
Les outils statutaires de la mobilité interne et externe.
Les leviers monétaires et leur articulation avec la politique RH : déroulement de carrières, nouveau régime indemnitaire, formation,
protection sociale complémentaire, avantages sociaux, etc.
Les leviers non monétaires: qualité de vie au travail, maintien dans l'emploi, télétravail, requalification des agent.e.s inaptes, la GPEEC,
l'amélioration du dialogue social, etc.
PRÉ-REQUIS
Cadres de la fonction RH disposant de connaissances de base sur le statut appliquées en situation professionnelle.
13 - I1D13
Code stage : SXR24
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA NUMÉRISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
02-03/10/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SXR25
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s, cadres RH de collectivités impliqué.e.s dans des projets de
numérisation de la fonction RH.
OBJECTIFS
Appréhender la dématérialisation et le recours aux technologies de numérisation, comme facteur d'optimisation de la fonction ressources
humaines.
Appliquer les modalités du projet de gestion des ressources humaines (GRH) propres à la numérisation.
CONTENU
Les avantages de la dématérialisation de la GRH.
L'impact pour la fonction RH et son rôle moteur au service des métiers et des agent.e.s.
La mesure et la prévention des risques : confidentialité, fracture numérique, sécurité informatique, etc.
La conduite du projet de numérisation des process et des documents RH : diagnostic préalable, ambitions, limites, cadrage opérationnel,
priorités d'action, etc.
Les facteurs de réussite du projet de gestion des RH dématérialisées, en terme d'organisation, de communication, de processus,
d'animation, de partenariat notamment avec les directions de systèmes d'information, etc.
Le référentiel des bonnes pratiques de gestion dématérialisées des RH.
Exposés. Méthodologie de gestion de projet. Présentation et analyse de projets numériques RH.
PRÉ-REQUIS
Directeur.rice.s des ressources humaines et directeur.rice.s adjoint.e.s des ressources humaines, cadres RH de collectivités impliqué.e.s dans
des projets de numérisation de la fonction RH.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE RECRUTEMENT VIA LES SITES WEB ET RÉSEAUX SOCIAUX PROFESSIONNELS
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:D2P07001
29-30/06/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
Code stage : D2P07
PUBLIC
Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s du recrutement, responsables de services participant aux jurys de recrutement.
OBJECTIFS
Optimiser ses démarches de recrutement en s'appuyant sur les réseaux sociaux professionnels et outils du web 2.0.
CONTENU
Les différents réseaux sociaux professionnels et leurs spécificités.Les cadres réglementaire et déontologique du recrutement via les réseaux
sociaux.Les clés de réussite de la recherche et du recrutement de candidats via les réseaux sociaux professionnels.Le renforcement de la
visibilité et de l'attractivité de sa collectivité sur les réseaux et sites de recrutement.
Apports didactiques, études de cas, mises en situation sur poste informatique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
RÔLE ET MISSIONS DES MÉTIERS EN DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:LD206001
20-21/12/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : LD206
PUBLIC
Agent.e.s prenant ses fonctions ou souhaitant exercer des fonctions au sein d'une DRH.
OBJECTIFS
Positionner la fonction ressources humaines au sein d'une collectivité territoriale.
Décrire les activités RH traditionnelles et leurs évolutions.
Identifier les métiers exercés au sein d'une DRH.
Analyser les compétences nécessaires à l'exercice des métiers RH.
CONTENU
L'environnement d'un service ressources humaines et son positionnement au sein de la collectivité.
Les activités RH traditionnelles et leurs évolutions.
Le panel des métiers exercés en DRH : gestionnaire de carrière, assistant.e RH, responsable de formation ou de recrutement, conseiller.ère
en mobilité, conseiller.ère en prévention des risques professionnels.
Analyse des fiches métiers et repérage des compétences nécessaires à leur exercice.
Travaux en ateliers sur la base des fiches du répertoire des métiers.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'IMPLICATION DE L'ENCADREMENT DANS LA GESTION DE LA RESSOURCE HUMAINE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
29-30/06/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : D2B09
PUBLIC
Directeur.rice.s des Ressources Humaines, Responsables Ressources Humaines.
OBJECTIFS
Identifier des leviers pour mettre en oeuvre une gestion de la Ressource Humaine partagée.
CONTENU
La gestion partagée de la Ressource Humaine : définition, enjeux, acteurs, importance du partage de l'information.
Le champ de la gestion RH partagée :
la définition des champs RH à partager et les objectifs poursuivis, avantages et inconvénients.
l'identification des acteurs à impliquer.
Les conditions de mise en oeuvre d'une gestion RH partagée :
les modalités techniques,
l'accompagnement par la formation et/ou la mise en place d'outils.
Le déploiement de la RH partagée : stratégie de communication auprès des services, accompagnement des services, réorganisation de la
DRH.
L'évaluation de la RH partagée : mesure de l'efficacité des dispositifs.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE RECRUTEMENT : UNE DÉMARCHE GLOBALE, PLUSIEURS ÉTAPES CLÉS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
15-17/03/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
Code stage : D2P01
PUBLIC
Directrices/directeurs des ressources humaines, chargées/chargés du recrutement et de la mobilité.
OBJECTIFS
Concevoir et mettre en oeuvre un processus de recrutement en collectivité.
CONTENU
Les enjeux du recrutement aujourd'hui dans la politique de Ressources Humaines d'une collectivité.
Les différentes étapes et acteurs de la procédure de recrutement.
La définition de poste, le profil du candidat.
La recherche par annonce : quelle stratégie, quels supports.
Le recueil des candidatures et la sélection des candidats.
Le lien avec la fonction d'orientation professionnelle et la mobilité interne.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
JOURNEE D'INFORMATION
Durée
,5 jours
Code stage : WJI77
PUBLIC
DRH
OBJECTIFS
Mise à jour des connaissances dans le domaine RH
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
RENCONTRE DES CONSEILLERS EN ORGANISATION DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
Durée
2 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:RENCO007
12-13/10/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : RENCO
PUBLIC
Conseillers internes en organisation, dirigeants de collectivitiés
OBJECTIFS
à déterminer
CONTENU
Réunion de réseau professionnel
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sous-domaine : Conditions de travail
NOUVEAU
ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS : MUTUALISATION, REDÉPLOIEMENTS,
RECONVERSIONS
Durée
2 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXRHP006
03-05/07/17
04 67 99 76 53
Code stage : SXRHP
PUBLIC
Responsables ou chargés des ressources humaines, conseillers en mobilité, conseillers d'orientation, chargés de l'accompagnement des
parcours de professionnalisation des agents.
OBJECTIFS
Distinguer les situations à accompagner (collectives, individuelles).
Construire des outils d'anticipation.
Structurer et formaliser les différentes formes de l'accompagnement.
CONTENU
Les caractéristiques des diverses situations.
Les sources d'informations pour structurer une veille.
La définition des modes d'accompagnement et des acteurs impliqués.
Les points clés des processus d'accompagnement du changement, notamment celui du processus de deuil.
La définition des contours de ses interventions dans la collectivité.
Alternance d'apports théoriques et pratiques et analyse de situations professionnelles.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES PARTENAIRES DE LA SANTÉ AU TRAVAIL ET DU MAINTIEN DANS L'EMPLOI
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXHRH001
23/02/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
CERGY
Code IEL : 24:SXHRH002
01/12/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
Code stage : SXHRH
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, conseiller.ère.s en évolution professionnelle, conseiller.ère.s en mobilité, conseiller.ère.s
d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.
OBJECTIFS
S'approprier la réglementation statutaire liée à l'inaptitude professionnelle.
Repérer les différent.e.s intervenant.e.s de la santé et du maintien dans l'emploi.
Identifier les rôles de chacun pour construire des partenariats.
CONTENU
La définition de l'aptitude physique : ses caractéristiques, ses degrés et ses causes.
L'approche transversale de la problématique de l'inaptitude dans une collectivité territoriale.
Les différent.e.s acteur.rice.s de la santé au travail : centre de gestion, médecine du travail, assistance sociale du travail, ergonomie,
psychologie du travail.
Les missions principales des acteur.rice.s.
Les diverses formes de partenariat.
Apports théoriques, échanges de pratiques et analyse de situations professionnelles.Formation continue obligatoire des assistants de
prévention - FCO APFormation continue obligatoire des conseillers de prévention - FCO CP
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I2D14
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ACCOMPAGNEMENT DES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS : MUTUALISATION, REDÉPLOIEMENT,
RECONVERSION
Durée
3 jours
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXHRI002
27-29/09/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PARIS
09-11/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
ANGERS
04-06/12/17
Valérie MARAIS
Inset d'Angers
02 41 22 41 01
Code stage : SXHRI
PUBLIC
d'orientation, chargée.e.s de l'accompagnement de parcours professionnels.
OBJECTIFS
Distinguer les situations à accompagner (collectives, individuelles).
Construire des outils d'anticipation.
Structurer et formaliser les différentes formes de l'accompagnement.
CONTENU
Les caractéristiques des diverses situations.
Les sources d'informations pour structurer une veille.
La définition des modes d'accompagnement et des acteur.rice.s impliqué.e.s.
Les points clés des processus d'accompagnement du changement, notamment celui du processus de deuil.
La définition des contours de ses interventions dans la collectivité.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base en développement des compétences.
14 - I2D14
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ACCOMPAGNEMENT AU RECLASSEMENT PROFESSIONNEL
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXHRJ003
27/02-01/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
PANTIN
29-31/03/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PARIS LA DÉFENSE
22-24/05/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
TORCY
08-10/11/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
MONTPELLIER
20-22/11/17
04 67 99 76 53
PUBLIC
Cadres des services des ressources humaines, chargé.e.s de l'accompagnement de la mobilité et des parcours professionnels des agent.e.s,
cadres et manager.euse.s de services et d'équipes.
OBJECTIFS
Analyser les pratiques en matière d'accompagnement des agent.e.s en situation de reclassement professionnel.
Appréhender les outils à la disposition d'une direction des ressources humaines pour l'accompagnement du personnel en situation de
reclassement.
Organiser et utiliser un plan de prévention pour sa collectivité.
CONTENU
Le reclassement professionnel comme outil de management et enjeu stratégique d'une direction des ressources humaines.
La recherche d'adéquation entre les compétences/besoins des agent.e.s en situation de reclassement et les emplois vacants au sein de la
collectivité.
L'accompagnement des agent.e.s par le biais du bilan de compétences, du projet professionnel et l'orientation vers des métiers cibles.
La promotion de l'évolution professionnelle par la mise en place d'une politique de mobilité interne et d'un plan de formation adapté.
La prévention de l'inaptitude et l'élaboration d'un plan d'action en lien avec les textes réglementaires.
PRÉ-REQUIS
Connaissance de bases juridiques et en gestion de l'emploi et des compétences.
14 - I2D14
Code stage : SXHRJ
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT ET L'ACTUALISATION DES COMPÉTENCES DES MEMBRES DES CHSCT
Durée
5 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
Les 1-2-3-23-24 mars 2017
Session payante
Grande Couronne
01 30 30 79 40
EVRY
12-13-14 JUIN et 6-7
JUILLET 2017
Session payante
Grande Couronne
01 30 30 79 40
PAYANT
Code stage : SX851
PUBLIC
Agent.e.s territoriaux.ales élu.e.s du Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de travail.
OBJECTIFS
Identifier le rôle et les missions des membres du CHSCT et contribuer à la promotion de la prévention des risques professionnels.
CONTENU
Les enjeux, la réglementation et les acteur.rice.s en matière de santé et de sécurité au travail.
Les notions essentielles en prévention et les différents risques professionnels.
Les méthodes d'analyse des situations de travail, des postes, des risques et de diagnostic.
Les règles de sécurité, les formations requises pour les activités professionnelles.
Les méthodes et techniques de travail et le choix des équipements de travail et les projets d'aménagements, de construction et
d'entretien des bâtiments au regard des règles de santé et de sécurité, et de bien-être au travail.
Les mesures prises pour l'adaptation des postes de travail aux accidenté.e.s du travail et accidenté.e.s de service, des invalides de
guerre, des invalides civil.e.s et des travailleur.euse.s en situation de handicap.
Mises en situation, études de cas.
Extrait le 07/02/17
Stages
L'INTÉGRATION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX AU DOCUMENT UNIQUE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
TORCY
12-13/06/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
Code stage : SX402
PUBLIC
Personnels RH, professionnel.le.s Santé et Sécurité au Travail et IRP (instances représentatives du personnel).
OBJECTIFS
Repérer les risques psychosociaux (RPS) de la collectivité et définir les modalités de leur intégration dans le document unique (DU).
Mettre en oeuvre des mesures de prévention adaptées.
Mettre à jour et suivre le DU.
CONTENU
Le rappel du cadre règlementaire du DU.
Les méthodes et outils d'évaluation des RPS.
La méthode d'intégration des RPS dans le DU : document devant servir de base au bilan annuel et au programme annuel de prévention des
risques professionnels.
La mise à jour annuelle ou lors de changements importants et/ou d'apparition de risques nouveaux.
Exposé théorique.
Etude de cas générique et étude de cas de sa collectivité et mise en oeuvre.
Travaux en sous-groupes avec restitution.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le module " appréhender les RPS dans sa collectivité " ou pouvoir attester de compétences équivalentes, et avoir participé à
l'élaboration du DU.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉALISATION D'UN DIAGNOSTIC DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET PROMOTION DE LA QUALITÉ DE VIE
AU TRAVAIL
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
13-15/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
MONTPELLIER
21-23/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 14
ANGERS
18-20/12/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PANTIN
07-09/02/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PUBLIC
Représentant.e.s du personnel et professionnel.l.e.s de santé, directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service, cadres
chargé.e.s des ressources humaines.
OBJECTIFS
Définir une méthode d'analyse des événements et de pathologies liées aux risques psychosociaux (RPS) et aux risques socioorganisationnels.
Appliquer cette méthode à un cas concret de sa collectivité.
Proposer des mesures d'adaptation cohérentes avec la politique de la collectivité.
CONTENU
L'application des différentes méthodes d'analyse aux différents cas.
L'élaboration de mesures d'amélioration.
Exposés théoriques.
Etude de cas générique et étude de cas de sa collectivité et mise en oeuvre.
Travaux en sous-groupe avec restitution.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le module "Appréhender les RPS dans sa collectivité" ou pouvoir attester de compétences équivalentes.
Code stage : SX403
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, LE RÔLE ET L'ACTION DES MEMBRES DU COMITÉ D'HYGIÈNE, DE SÉCURITÉ
ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL
Durée
2 jours
Niveau Fondamentaux
ÉVRY
27-28/02/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
TORCY
16-17/03/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
CERGY
30-31/03/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
02-03/05/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
ÉVRY
18-19/05/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
TORCY
26-27/06/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
CERGY
05-06/07/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
14-15/09/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
PUBLIC
Membres du comité d'hygiène sécurité et conditions de travail (CHSCT)
OBJECTIFS
Repérer comment agir sur les RPS en tant que membre du CHSCT.
Définir un langage commun sur les RPS.
Identifier les différents RPS et leurs impacts sur la santé.
Construire la démarche avec les personnes ressources.
CONTENU
Les RPS de quoi parle-t-on :
éléments de contexte de changement propre à la FPT, facteurs de risques en situation de travail, transformations du territoire et
déterminants organisationnels,
le "risque psychosocial", un risque professionnel,
impact sur la santé des agent.e.s, le travail et le collectif,
différent.e.s acteur.rice.s dans la prévention,
RPS et qualité de vie au travail.
Le rôle spécifique de membre du CHSCT :
indicateurs d'alerte,
méthode d'analyse du travail réel pour identifier les RPS,
outils (document unique d'évaluation, programme, plan d'action),
mode d'action et contribution au plan d'action,
analyse des causes et conséquences des RPS sur les organisations et leur enchainement.
Vidéo, études de cas (pour identifier les déterminants et facteurs de risques pour agir),
Travail sur les documents professionnels (document unique, programme annuel de prévention, plan d'action)
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation obligatoire de membre du CHSCT de 5 jours
Réaliser un autodiagnostic d'identification des acquis de cette formation
Code stage : SX852
Extrait le 07/02/17
Stages
LE RÔLE DES ACTEUR.RICE.S DES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ACCOMPAGNEMENT DES
ENCADRANT.E.S FACE AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS)
Durée
3 jours
NANCY
03-05/04/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
ANGERS
15-17/05/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SX405
PUBLIC
Professionnel.le.s de santé et de sécurité au travail, consultant.e.s internes.
OBJECTIFS
Identifier les problématiques du. de la manager.euse et les RPS liés au management.
Identifier les leviers d'action de la RH.
Définir son rôle et son positionnement vis-à-vis des manager.euse.s.
Repérer et diffuser les bonnes pratiques managériales pour prévenir les RPS.
Accompagner le ou la manager.euse en cas de crise par la mise à disposition de ressources adaptées.
CONTENU
Le cadre d'intervention de la fonction ressources humaines.
L'analyse des spécificités du positionnement du.de la manager.euse
Les leviers d'action de la direction des ressources humaines, au service d'une prévention partagée des risques psychosociaux.
Les acteur.rice.s à mobiliser.
Intersession pour la mise en oeuvre de quelques pistes de travail.
Définition d'un plan d'action dans l'intersession.
Mise en commun des plans d'action au cours de la dernière journée.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRÉVENTION DU HARCÈLEMENT AU TRAVAIL
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
27-28/04/17
Maud CASTILLAN
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
ANGERS
19-20/10/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SX406
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines et cadres en charge des ressources humaines, instances représentatives du personnel et
professionnel.le.s de santé et de sécurité au travail.
OBJECTIFS
Définir la notion de harcèlement sur le plan juridique.
Identifier les indicateurs et les signaux d'alerte pour détecter les situations à risques.
Mobiliser les acteur.rice.s pertinent.e.s en fonction des situations rencontrées.
Mettre en oeuvre un processus de sensibilisation et de prévention.
CONTENU
La définition du harcèlement.
Les différentes formes de harcèlement.
Les indicateurs et signaux d'alerte.
Les situations à risques.
Les différents niveaux de prévention.
Les acteur.rice.s à mobiliser.
Les outils et les instances à mettre en place dans une démarche de prévention.
Les pistes d'action en collectivité.
Analyse de l'expérience des participant.e.s : situations présumées de harcèlement, démarches de prévention ou de sensibilisation.
Formalisation d'un plan d'action par participant.e
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN OEUVRE DE LA RÉGLEMENTATION SUR L'HYGIÈNE, LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL, UN
OUTIL POUR LE MANAGEMENT
Durée
2 jours
Niveau Fondamentaux
ÉVRY
16-17/11/17
Isabelle Chauvin
Grande Couronne
01 30 30 82 27
Code stage : D3B02
PUBLIC
Manager.euse.s., conseiller.ère.s en prévention des risques professionnels, assistant.e.s de prévention.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre des méthodes de gestion de l'hygiène, de la santé et de la sécurité au travail via un management adapté.
CONTENU
L'historique de la prévention et les enjeux de l'hygiène, la santé et la sécurité au travail au travail.
La politique de prévention au regard de la réglementation :
responsabilités,
obligations et droits des différents acteurs,
accidents de service et maladies professionnelles.
L'évaluation des risques professionnels.
Les différents acteurs de la prévention : spécificités et complémentarités.
Les outils internes.
Le management de la prévention :
posture du.de la manager.euse,
communication,
association entre travail et prévention.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sous-domaine : Relations sociales
L'INTÉGRATION DE LA POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES DANS LA STRATÉGIE GLOBALE DE LA
COLLECTIVITÉ
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
PARIS
Code IEL : 46:SXYDQ005
16-17/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXYDQ
PUBLIC
OBJECTIFS
Etre force de proposition pour construire les axes de la politique ressources humaines en articulation avec les projets de développement de
la collectivité.
Identifier les acteur.rice.s et leur rôle.
Créer les conditions de l'adhésion.
CONTENU
Le positionnement de la direction des ressources humaines, parmi les acteur.rice.s stratégiques de la collectivité.
Sa valeur ajoutée dans la mise en oeuvre des projets de développement de la collectivité.
Les conditions de mise en oeuvre et de réussite, en tenant compte des différent.e.s acteur.rice.s et de leur rôle.
Exposés théoriques et méthodologiques, présentation d'expériences de collectivités.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MAÎTRISE DES BASES DE LA NÉGOCIATION SOCIALE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXDS1003
16-17/03/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
ÉVRY
04-05/05/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
PANTIN
06-07/07/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
ANGERS
06-07/11/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PANTIN
19-20/03/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s du
domaine social.
OBJECTIFS
Identifier les conditions et opportunités d'une négociation.
Elaborer une stratégie de négociation.
Conduire une négociation.
Lever ses propres réticences ou freins à la négociation.
CONTENU
Les situations de négociation
La préparation d'une négociation coopérative
La stratégie et la technique
L'entraînement à l'application et au décodage de techniques courantes
Les spécificités de la négociation avec les partenaires sociaux
Entraînements, mises en situation, apports méthodologiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
06 - I2D06
Code stage : SXDS1
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT DU DIALOGUE PAR LA CONCERTATION SOCIALE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
NANCY
18-19/05/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
OBJECTIFS
Code stage : SXDS2
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.ée.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.ée.s
du domaine social.
Construire les bases d'un dialogue social axé sur la concertation.
CONTENU
Les points incontournables pour réussir une démarche de concertation
Les éléments de vigilance à intégrer, compte tenu des spécificités des organisations syndicales et des pratiques de dialogue social au sein
de la collectivité
La mise en oeuvre de la concertation : stratégie, préparation, savoir-faire
L'analyse de différentes situations de concertation
La distinction des logiques de concertation, coopération, co-gestion
Exposés et échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Connaissance des bases de la négociation sociale.
06 - I2D06
Extrait le 07/02/17
Stages
LA NÉGOCIATION AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
NANCY
19-21/06/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
OBJECTIFS
Code stage : SXDS3
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s du
domaine social.
Identifier les conditions d'optimisation de sa politique et de sa pratique de négociation avec les partenaires sociaux.
CONTENU
L'esprit de la loi du 5 juillet 2010 : la représentativité des organisations syndicales, l'élargissement du champ de la négociation à tous les
domaines qui concernent la vie de l'agent.e.
La culture et l'histoire des organisations syndicales ; les traditions réformistes et contestataires ; leurs pratiques de négociation.
A partir de l'analyse des relations entre syndicats et direction, construction d'une stratégie de négociations.
Les démarches et les outils.
Exposés, études de cas et exercices pratiques de mise en situation.
PRÉ-REQUIS
Connaissance des bases de la négociation sociale.
06 - I2D06
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ADAPTATION DE SA POLITIQUE DE RELATIONS SOCIALES AUX ENJEUX ACTUELS DES RESSOURCES
HUMAINES
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
PARIS
25-27/09/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
14-16/11/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXDS4
PUBLIC
et cadres chargé.e.s des ressources humaines de grandes collectivités.
OBJECTIFS
Décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale.
Evaluer leurs incidences sur les relations sociales d'une collectivité et les conditions de leur mise en oeuvre.
CONTENU
Les spécificités du dialogue social dans la fonction publique territoriale.
Les évolutions réglementaires et leur évaluation.
Les enjeux actuels et les leviers d'actions possibles.
L'impact d'un modèle social renouvelé sur les modes de dialogue.
L'élaboration d'une nouvelle politique de relations sociales.
Exposés, présentation d'outils d'autodiagnostic, cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Expérience du dialogue et des relations sociales.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
MISSIONS ET ORGANISATION DES INSTANCES CONSULTATIVES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
26-28/04/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
ÉVRY
19-21/03/18
Grande Couronne
01 30 30 79 40
Code stage : D4L03
PUBLIC
Responsables des ressources humaines, membres des instances consultatives, chargé.e.s du suivi des instances consultatives.
OBJECTIFS
Assurer le fonctionnement régulier des instances consultatives.
CONTENU
La composition, l'organisation, le fonctionnement des instances consultatives.
Le rôle et les missions du comité technique, du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail,de la commission administrative
paritaire, de la commission consultative paritaire.
Les principes fondamentaux du droit syndical et du dialogue social.
Le rôle et les missions du.de la chargé.e du suivi des instances consultatives.
Apports théoriques et échanges de pratiques.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA PRÉVENTION ET LA GESTION DES SITUATIONS DE CRISES SOCIALES DANS LES SERVICES
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
PARIS
13-16/11/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXHR4
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines, cadres chargé.e.s du domaine social,
représentant.e.s du personnel.
OBJECTIFS
Aménager les conditions du dialogue social dans la collectivité.
Concevoir un dispositif de veille sociale et d'écoute.
Travailler la négociation en situation de crise.
Communiquer en interne et en externe en période de conflit social dans la collectivité.
CONTENU
Les instances de concertation sociale.
Les outils de veille adaptés à la collectivité.
Les moyens de la négociation.
Les enjeux d'une situation de crise.
Exposés, mise en situation et analyse, échanges de pratique. Action réalisée en 2 fois 2 jours.
PRÉ-REQUIS
Aucun
06 - I2D06
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES RELATIONS SOCIALES POUR LES MANAGERS
Durée
1 jour
PANTIN
15/09/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : AD333
PUBLIC
Responsable de service
OBJECTIFS
Identifier et comprendre les règles juridiques du dialogue social
CONTENU
Panorama du paysage syndical
Les instances paritaires et leurs rôles
Les différentes autorisations d'absence liées au mandat syndical
Place et rôle du cadre au sein de l'organisation territoriale : interface entre les agents, les représentants du personnel et les RH
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'IMPULSION D'UN NOUVEAU DIALOGUE SOCIAL ATOUT DE L'EFFICACITÉ COLLECTIVE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
STRASBOURG
Code IEL : 49:2RSM1002
25-27/09/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
OBJECTIFS
Code stage : 2RSM1
Directeur.rice.s généraux.ales, Directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, Directeur.rice.s, cadres A et cadres chargés des ressources
humaines des grandes collectivités de plus de 40 000 habitant.e.s
Comprendre le fonctionnement des relations sociales aujourd'hui en France comme à l'étranger
Identifier les enjeux pour les collectivités d'un dialogue social renouvelé autour de la responsabilité sociétale
Impulser de nouvelles relations sociales
CONTENU
le diagnostic d'une culture et d'un modèle à dépasser, du syndicalisme d'opposition au syndicalisme de proposition
les dynamiques des relations sociales en France et à l'étranger, impact du droit communautaire, convergence privé-public, les garanties
fondamentales
la prise en compte des évolutions structurantes, réseaux, comportements et dynamiques souterraines
les risques majeurs pour les collectivités notamment la dissociation interne
les relations sociales, l'impact des mutations,l'efficience de l'organisation
les nouvelles règles du dialogue social
le jeu des acteurs et comment créer un climat de confiance, impliquer le management, mobiliser la fonction ressources humaines
didactiques illustratives participatives et interrogatives
analyse d'experiences
témoignages
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DROIT SYNDICAL
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
CERGY
Code IEL : 24:D4G01002
30/03/18
Grande Couronne
01 30 30 79 40
OBJECTIFS
Code stage : D4G01
Responsables des ressources humaines, chargé.e.s des relations sociales, assistant.e.s ressources humaines, assistant.e.s ou
conseiller.ère.s en prévention.
Identifier et appliquer les règles relatives à l'exercice du droit syndical au sein de la fonction publique territoriale.
CONTENU
Le cadre juridique et la jurisprudence.
Les conditions d'exercice du droit syndical dans la fonction publique territoriale : le congé pour formation syndicale, les autorisations
spéciales d'absence, la décharge d'activité de service, la situation administrative des agent.e.s concerné.e.s, les moyens mis à
disposition.
L'exercice du droit de grève : conditions, limites et effets.
Le rôle, les missions et les moyens des organisations syndicales et leurs représentant.e.s.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE COMITÉ TECHNIQUE : RÔLE, COMPÉTENCES ET FONCTIONNEMENT
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
ÉVRY
Code IEL : 24:D4G02002
29-31/03/17
Grande Couronne
01 30 30 79 40
OBJECTIFS
Code stage : D4G02
Membres du comité technique, responsables des ressources humaines, assistant.e.s des ressources humaines, chargé.e.s du suivi des
instances consultatives, gestionnaires de carrière, responsables emploi formation.
Identifier les règles relatives à l'organisation et au fonctionnement d'un comité technique.
CONTENU
Le rôle et les attributions du comité technique.
L'organisation, la composition et le fonctionnement de l'instance consultative, le règlement intérieur.
Le rôle, les missions et le positionnement des membres du comité technique.
Les dossiers présentés en comité technique : la préparation des dossiers, la définition de l'ordre du jour des réunions, la mise en oeuvre du
dialogue social, les avis rendus.
Le suivi des travaux du comité technique et le rôle du services des ressources humaines.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DROIT SYNDICAL
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
18/05/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
EUROSITES- LA DEFENSE
15/03/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : AD039
PUBLIC
DRH, chargé.e.s des relations sociales, représentant.e.s du personnel (CAP, CT, CHSCT).
OBJECTIFS
Identifier le cadre juridique de l'exercice du droit syndical.
Décrire les missions des syndicats.
Définir les conditions d'exercice du droit syndical et leurs limites.
CONTENU
Rappel historique.
Les bases statutaires du droit syndical.
Les missions des syndicats.
Les limites de l'exercice du droit syndical.
Les conditions d'exercice du droit syndical :
conditions matérielles (locaux syndicaux, information syndicale),
situation des représentants syndicaux : congés our formation syndicale, détachement pour exercice d'un mandat syndical, mise à
disposition, autorisation spéciale d'absence, décharge d'activité de service.
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sous-domaine : Fonction formation
LE.LA RESPONSABLE DE FORMATION DANS SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXRH1005
15-17/11/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXRH1
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de la formation.
OBJECTIFS
Situer la fonction formation dans la politique de ressources humaines de la collectivité et identifier ses enjeux.
CONTENU
Rappel des principes généraux de la loi de février 2007.
Rappel historique de l'évolution de la formation.
Définition d'une politique de ressources humaines et d'une politique de formation.
Diagnostic : principes généraux en vue de l'élaboration d'une politique de formation (état des lieux, analyse, préconisations, réseaux de
professionnel.le.s de formation mis en place par le CNFPT, etc.).
Apports de connaissances et de méthodes. Travaux en sous-groupes et restitution collective. Travail de recherche et d'analyse à effectuer
pendant l'intersession.
PRÉ-REQUIS
Responsables de formation en poste.
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION, LE PILOTAGE ET LA MISE EN OEUVRE D'UN PLAN DE FORMATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ÉVRY
02-04/05/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
DUNKERQUE
02-04/05/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PANTIN
25-27/09/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXRH5
PUBLIC
OBJECTIFS
S'approprier et appliquer la méthodologie d'élaboration d'un plan de formation.
Piloter la mise en oeuvre du plan de formation.
CONTENU
La loi du 19 février 2007 et les éléments devant légalement figurer au plan de formation.
Le plan de formation : un levier stratégique de la politique des ressources humaines de la collectivité.
Le.la responsable de formation au coeur des acteur.rice.s de la formation.
Analyse et prise en compte des besoins individuels, collectifs et des axes stratégiques de formation définis par la collectivité territoriale.
Veille sur la mise en oeuvre des actions de formation.
Les indicateurs et critères d'évaluation du plan de formation.
Apports méthodologiques.
Co-construction d'outils.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE PILOTAGE D'UN PROJET DE FORMATION IMPLIQUANT PLUSIEURS SERVICES D'UNE COLLECTIVITÉ
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
ÉVRY
Code IEL : 24:SXRHA002
18-20/12/17
Nathalie Lenglet
Grande Couronne
01 30 30 82 26
Code stage : SXRHA
PUBLIC
Responsables et cadres en charge de formation.
OBJECTIFS
Piloter un projet de formation transversal.
CONTENU
La notion de compétences partagées et compétences transversales.
La distinction en plan, action et projet de formation.
Projet de formation et conduite du changement.
L'analyse stratégique des contraintes et des objectifs du projet.
L'anticipation des risques.
Le rôle du chef de projet.
La communication.
Les réunions et étapes de validation.
Les outils de pilotage.
Le
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
FORMATION DES CONSEILLERS AUX DÉMARCHES DE REP ET D'ÉQUIVALENCE DES DIPLOMES DANS LES SDIS
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
Code IEL : 17:SXPPS004
14-16/06/2017+08/12/201
7
Patricia DESVAUX
Pays de la Loire
02 41 77 37 36
Code stage : SXPPS
PUBLIC
Personnels des SDIS - Etre en poste au groupement ou RH
OBJECTIFS
Connaître et savoir clarifier les procédures RATD, VAE-DGCS, VAE classique : les étapes, le calendrier, les dossiers, les référentiels, la
commission, les attentes du jury,...
Préparer et animer une séquence d'information dans le SDIS sur les différents procédés de reconnaissance de l'expérience
professionnelles et des diplômes.
Organiser une commission départementale d'évaluation.
S'approprier la démarche de rédaction d'un dossier de mise en évidence des expériences et compétences au regard d'un référentiel.
CONTENU
En cours de mise à jour
Apports globaux (enjeux, méthodes) et actions locales (exemples et témoignages).
Exercices d'appropriation (dont études de cas, jeux de rôles,..).
Application pratique de la formation dans le SDIS : analyse et retour d'expériences.
Extrait le 07/02/17
Stages
PRISE DE FONCTION DES TUTEUR.RICE.S D'EMPLOI D'AVENIR EN COLLECTIVITÉ TERRITORIALE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:SX4EA049
10-12/07/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SX4EA
PUBLIC
Agents de la fonction publique territoriale exerçant la fonction de tuteur.rice d'un ou de plusieurs emplois d'avenir.
OBJECTIFS
Prendre ses fonctions de tuteur.rice d'emplois d'avenir :
connaître les missions, le rôle et la fonction de la tutrice/du tuteur d'EA ,
mieux communiquer pour accompagner l'EA,
connaître les dispositions relatives aux contrats emplois d'avenir et connaître le cadre d'intervention du.de la tuteur.rice,
favoriser l'accueil et l'intégration du CEA dans un service territorial,
développer sa relation pédagogique pour accompagner le CEA dans sa professionnalisation et sa formation,
piloter le tutorat, évaluer les acquis et accompagner le projet de l'EA.
CONTENU
Le dispositif du contrat d'emploi d'avenir et ses acteur.rice.s.
La fonction de tuteur.rice dans le cadre du dispositif et les différentes composantes de la fonction.
Les différentes étapes à mettre en oeuvre.
La relation pédagogique tuteur.rice.s/tutorés.
L'accompagnement pédagogique d'un projet professionnel (base).
Pédagogie active.
PRÉ-REQUIS
Avoir pris ses fonctions de tuteur.rice.
Extrait le 07/02/17
Stages
ATELIER D'ÉCHANGES ET D'ANALYSES DE PRATIQUES POUR LES TUTEUR.RICE.S
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
LILLE
30/03/17
Françoise Cruppe
Nord Pas de Calais
03 20 15 39 40
LILLE
16/10/17
Françoise Cruppe
Nord Pas de Calais
03 20 15 39 40
PANTIN
15/12/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SX6EA
PUBLIC
Tuteur.rice.s d'emplois d'avenir.
OBJECTIFS
Se réapproprier le cadre d'intervention du.de la tuteur.rice.
Faire un état des lieux des situations, des attentes, questions et problématiques à traiter.
Améliorer ses pratiques de tuteur.rice grâce à la réflexion portée sur l'action.
Réaliser un retour sur les expériences et approfondissement de situations pouvant demeurer délicates et/ou problématiques.
CONTENU
Les différentes caractéristiques du contrat d'emploi d'avenir.
Rappel sur le rôle du.de la tuteur.rice.
Etat des lieux et avancées du projet d'accompagnement à la professionnalisation de son emploi d'avenir.
La préparation de l'entretien bilan.
L'accompagnement lié à la fin du contrat.
Jeu de rôles permettra autour de situations concrètes
PRÉ-REQUIS
Avoir une expérience d'au moins 6 mois de tutorat d'un jeune en insertion professionnelle.
Avoir suivi le module "Prise de fonction de tuteur.rice d'emploi d'avenir".
Extrait le 07/02/17
Stages
LA FONCTION DE MAÎTRE D'APPRENTISSAGE
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
22-23/05/17+12-13/06/17
Françoise Cruppe
Nord Pas de Calais
03 20 15 39 40
LILLE
09-10/10/17+06-07/11/17
Françoise Cruppe
Nord Pas de Calais
03 20 15 39 40
Code stage : LD010
PUBLIC
Maîtres d'apprentissage et cadres impliqué.e.s dans l'accueil d'un.e apprenti.e. Les agent.e.s RH peuvent assister à la 1ère journée centrée
sur le cadre légal et le rôle et les missions des différents acteur.rice.s.
OBJECTIFS
Définir le cadre légal de l'apprentissage.
Identifier les rôles et missions des différent.e.s acteur.rice.s du dispositif.
Décrire le profil et la mission du maître d'apprentissage en termes de compétences, de qualités dans ses aspects pédagogiques et
relationnels.
Se positionner auprès de l'apprenti.e, des collègues, la hiérarchie et le CFA.
Organiser la transmission des savoirs auprès de l'apprenti.e.
CONTENU
Enjeux de l'apprentissage au sein des collectivités territoriales.
Rôle et missions des différent.e.s acteur.rice.s du dispositif.
Missions et profil attendu d'un maître d'apprentissage.
Qualités et compétences d'un maître d'apprentissage.
Processus d'apprentissage et de mise en place d'un parcours d'intégration et de formation.
Elaboration d'un plan d'action.
Outre l'apport réglementaire et méthodologique, la formation s'appuie sur la situation concrète des participant.e.s, et favorise l'élaboration
d'un plan d'action personnalisé sur la base de réflexions collectives, d'échanges de pratiques, de travaux en sous groupes et d'un suivi
individuel par l'intervenant.e.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
MAÎTRE D'APPRENTISSAGE : RETOUR D'EXPÉRIENCE
Durée
1 jour
LILLE
Code IEL : 14:HD033006
17/10/17
Françoise Cruppe
Nord Pas de Calais
03 20 15 39 40
Code stage : HD033
PUBLIC
Maîtres d'apprentissage ayant exercé ou exerçant cette fonction depuis ou pendant plusieurs années.
OBJECTIFS
Relater son expérience de maître d'apprentissage.
Exposer au groupe les questionnements auxquels chacun.e a été confronté.e, les difficultés auxquelles chacun.e a dû.e faire face, le côté
positif et enrichissant de cette fonction au sein de la collectivité.
CONTENU
Exposés et échanges à partir de situations vécues.
PRÉ-REQUIS
Avoir une expérience de maître d'apprentissage.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONDUITE D'UN PROJET DE FORMATION : DE L'ÉLABORATION DES CAHIERS DES CHARGES À
L'ANALYSE DES PROPOSITIONS
Durée
3 jours
PANTIN
29-31/05/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
EUROSITES- LA DEFENSE
12-14/03/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXHR5
PUBLIC
OBJECTIFS
Maîtriser l'élaboration d'un cahier des charges.
Analyser les propositions de formation du.de la prestataire.
CONTENU
L'importance de formaliser un outil de contractualisation entre le.la commanditaire et le.la prestataire ou l'intervenant.e
Les différents types de cahiers des charges
Le recueil d'informations nécessaires à l'élaboration d'un cahier des charges : analyse de la demande
Distinction et rédaction des différents objectifs de formation
Choix des méthodes et techniques pédagogiques
Les critères d'analyse et de sélection des offres
Les points à aborder lors d'un entretien
Apports méthodologiques, entraînement à la rédaction de cahiers des charges.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMMUNICATION INTERNE SUR LA FORMATION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
13-14/09/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
05-06/02/18
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SXHR6
PUBLIC
OBJECTIFS
Elaborer un plan de communication et communiquer sur la formation.
CONTENU
La formation et la communication interne
Les liens entre ces deux composantes au service d'une politique ressources humaines
La communication autour de la formation : objectifs, cibles, finalités, cadrage, etc.
Les acteur.rice.s de la formation : le partage entre RH et cadres
Comment et quels moyens pour communiquer
Un vecteur de communication : la charte interne de formation
Définition du plan de communication et de ses finalités
Les critères de réussite
L'évaluation de la pertinence et des effets de cette communication
Apports méthodologiques - Construction d'un plan de communication.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ACCOMPAGNEMENT DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES AGENT.E.S
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
12-13/10/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
PARIS
27-28/11/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXHR8
PUBLIC
OBJECTIFS
Connaître et utiliser les outils du développement des compétences des agent.e.s.
Identifier le rôle des encadrant.e.s dans le développement des compétences des agent.e.s.
CONTENU
Le développement des compétences des agent.e.s : outils et modalités de mise en oeuvre :
la formation,
la validation de l'expérience professionnelle,
l'entretien professionnel,
la prise en compte des compétences acquises en situation professionnelle,
le coaching individuel ou d'équipe,
les dispositifs tels que le Droit Individuel à la Formation, le bilan de compétences, etc.
Les encadrant.e.s et leur rôle dans le développement des compétences individuelles et collectives.
Exposés théoriques et exercices qui s'appuieront sur le contexte de chaque collectivité participante.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
PANORAMA ET SUIVI DES FORMATIONS OBLIGATOIRES ET RÉGLEMENTAIRES
Durée
2jours
Code IEL : 24:D5S01007
02-03/03/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
TORCY
20-21/06/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
ÉVRY
07-08/12/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
PUBLIC
Assistant.e.s de gestion des ressources humaines, responsables de la formation, assistant.e.s de la gestion administrative du personnel.
OBJECTIFS
Identifier le cadre des formations obligatoires, règlementaires, liées aux métiers et aux fonctions.
CONTENU
Description des formations obligatoires.
Description des formations règlementaires en fonction des métiers ou des fonctions.
La règlementation en hygiène et sécurité pour la police municipale.
Les outils de suivi de ses formations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : D5S01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉLABORATION D'UN RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
30/05-01/06/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
PANTIN
05-07/07/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SXR09
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences, responsables et cadres chargé.e.s de la formation.
OBJECTIFS
Intégrer l'ingénierie des compétences dans la fonction formation.
CONTENU
La notion de compétences
La définition et la valeur d'usage d'un référentiel
L'analyse et le contenu de l'emploi en termes d'activités : utilisation des méthodes d'analyse des situations de travail et des écarts de
compétences
Les outils de positionnement
L'analyse des écarts de compétences et la hiérarchisation des compétences requises
La contribution des différent.e.s acteur.rice.s dans la démarche
L'entraînement à l'élaboration des référentiels emplois-activités-compétences
Apports de connaissances théoriques, exercices et échange d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE RECUEIL ET L'ANALYSE DES BESOINS EN FORMATION
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS LA DÉFENSE
20-22/03/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
CERGY
16-18/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SXR11
PUBLIC
OBJECTIFS
Elaborer une démarche de recueil et d'analyse des besoins de développement de compétences.
CONTENU
La notion de besoins et son émergence.
Le cadre général de la formation professionnelle dans la fonction publique territoriale.
Les méthodes et outils du recueil des besoins.
L'analyse des compétences.
Le référentiel de formation et le référentiel de compétences.
Exposés et travaux en sous-groupes. Exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
FORMATEUR.RICE OCCASIONNEL.LE: PERFECTIONNER SES TECHNIQUES D'ANIMATION
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
PANTIN
01/03/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PANTIN
10/11/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : HD050
PUBLIC
Agent.e.s animant des actions de formation dans sa collectivité.
OBJECTIFS
Concevoir et utiliser, dans le cadre d'une action de formation, des techniques d'animation interactives, adaptées et diversifiées.
CONTENU
Diversifier ses techniques d'animation du "chercher ensemble".
Concevoir des exercices d'application ludiques diversifiés pour ses propres animations.
Créer, choisr les jeux pédagogiques adpatés à ses formations.
Préparer, conduire et sécuriser un jeu de rôle.
Chaque participant.e travaillera, en petit groupe, sur une action de formation qu'il anime déjà ou va animer. Les différents travaux réalisés lui
permettront d'enrichir ses choix pédagogiques, de développer son interactivité et son efficacité dans la transmission de savoirs et des savoirfaire.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi une formation de formateur.rice.s internes
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE RÔLE DES INTERVENANT.E.S EN TANT QU'AMBASSADEUR.RICE DU CNFPT
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXI01003
13/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : SXI01
PUBLIC
Intervenant.e.s actuel.le.s et futur.e.s du CNFPToutes personnes référencées qui délivrent ou s'engagent à délivrer des formations au nom du
CNFPT
OBJECTIFS
Appréhender les valeurs du service public local et celles du CNFPT .
Partager les valeurs de la formation continue pour adultes, les pratiques pédagogiques et les capitaliser.
Connaître ses droits et devoirs et se situer dans l'environnement du CNFPT.
CONTENU
Les droits et devoirs de l'intervenant.e (charte et guide de l'intervenant).
La posture de l'intervenant.e, les rôles et les styles.
Les ressources disponibles (coopérative pédagogique, wikiterritorial, vidéothèque).
La variété des méthodes abordables.
Pédagogie de grand groupe au choix de l'équipe organisatrice : forum ouvert, histoires apprenantes, world café.
Test de diverses pratiques sur proposition des intervenants : théâtre, communication, ludo pédagogie.
Apport théorique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
FORMATION DE FORMATEUR.RICE : LES FONDAMENTAUX
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
06-07/03/17+03-04/04/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
ÉVRY
18-19/05/17+12-13/06/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
TORCY
07-08/09/17+05-06/10/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
09-10/11/17+11-12/12/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
CERGY
15-16/01/18+12-13/02/18
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
PUBLIC
Intervenant.e.s du CNFPT, en particulier ceux.elles qui animent des formationspour la première fois, ou qui souhaitent progresser dans leur
pratique
OBJECTIFS
Acquérir une posture de formateur.rice et un rôle favorable à l'accroissement du pouvoir d'agir et de mise en autonomie des apprenant.e.s.
CONTENU
Posture du.de la formateur.rice et la commande :
la compréhension de la commande et des processus de l'apprentissage des adultes,
la conception d'un scénario pédagogique, des supports et du conducteur,
le choix des méthodes et des outils,
la conception d'une évaluation formative.
Animation de la formation :
l'accueil des participant.e.s, l'introduction et le bilan,
la conception et le partage d'un message,
les étapes clés du processus d'apprentissage,
la dynamique et la régulation d'un groupe,
l'évaluation des acquis en cours de formation,
l'inscription du.de la formateur.rice dans la coopérative pédagogique.
Analyse et ajustement de sa pratique :
auto-évaluation et identification de ses axes d'amélioration,
bilan du.de la formateur.rice pour le.la commanditaire.
Classes inversées : chaque participant.e doit venir avec son scénario pédagogique, son support ou son exercice.
Atelier de conception d'outils. Groupe d'échange des pratiques. Vidéoscopie. Brise-glace. Proposition d'une batterie de tests sur les
postures Enriquez sur les figures du.de la formateur.rice
Code stage : SXI02
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
TUTEUR.RICE.S D'AGENT.E EN CONTRAT AIDÉ : ÉLABORATION DE SON SCÉNARIO D'ACCOMPAGNEMENT
Durée
4 jours
PANTIN
11-13/10/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PANTIN
15-17/01/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : LD333
PUBLIC
Agent.e.s de la fonction publique territoriale exerçant la fonction de tuteur.rice.s d'un ou de plusieurs contrats aidés
OBJECTIFS
Comprendre le statut et les enjeux du tutorat
Apprendre à accompagner un adulte en apprentissage
Acquérir une méthode pour transmettre ses compétences
Développer des compétences pédagogiques
Comprendre le processus d'apprentissage
Faire progresser le-la tutoré.e
Suivre et évaluer efficacement le-la tutoré.e
CONTENU
Le dispositif CUI-CAE
Le rôle et les responsabilités du tuteur.rice
Le tutorat
L'intégration de l'agent
La relation de confiance propice à la transmission
La transmissions des compétences
L'évaluation et la progression de l'apprentissage
Mises en situation, jeux de rôles, études de cas, jeux divers (puzzle, cartes...)
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉVALUATION DE LA POLITIQUE DE FORMATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
22-24/05/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXR30
PUBLIC
OBJECTIFS
Appliquer la démarche d'évaluation de la politique de formation de la collectivité territoriale, pour l'inscrire dans une démarche
d'amélioration continue.
Mettre en oeuvre une évaluation adaptée aux axes de la politique de formation, à ses objectifs et aux dispositifs de professionnalisation.
CONTENU
L'évaluation : une approche dynamique à intégrer tout au long du développement des dispositifs de professionnalisation (plan de formation,
apprentissage, démarche de professionnalisation sur des métiers spécifiques, etc.).
Sa déclinaison tout au long des projets de développement de compétences.
Les dimensions de l'évaluation (qu'évalue-t-on ? pourquoi ? comment ? selon quels objectifs ?) : méthode et outils.
Les étapes d'une démarche d'évaluation et ses acteur.rice.s.
Etude de cas permettant de construire un projet d'évaluation de la politique de formation et de ses dispositifs de professionnalisation.
Exemples d'outils d'évaluation à chaud et des effets de la formation.
PRÉ-REQUIS
Responsables et cadres chargé.e.s de la formation en poste.
17 - I2D17
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
FORMATEUR.RICE INTERNE : UTILISATION DES OUTILS NUMÉRIQUES DANS VOS ACTIONS
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
25-26/09/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PANTIN
18-19/01/18
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : HD555
PUBLIC
Agent.e.s animant des actions de formation dans sa collectivité.
OBJECTIFS
Savoir choisir des outils numériques pertinents dans le cadre d'une action de formation.
Créer des outils pédagogiques à l'aide de ressources numériques.
Utiliser le numérique pour prolonger l'effet pédagogique d'une formation.
Savoir animer un espace pédagogique numérique (forum, wiki, visioconférence, réseaux sociaux...)
CONTENU
Critères de choix et conditions de réussite. difficultés et opportunités dans la phase d'ingénierie.
Le numérique au service du présentiel
Le numérique pour prolonger la formation, mettre à profit un temps d'intersession dans le cadre d'une formation en discontinu(forum,
blog, MOOC, partage de ressources, réseaux sociaux)
Perspectives : la formation 100% à distance
Ateliers de création libre d'outils numériques à intégrer à un scénario pédagogique apporté par chaque participant.e.Etude de cas sur
l'ingénierie pédagogique.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi une formation de formateur.rice interne
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
TUTEUR.RICE.S DE VOLONTAIRE EN SERVICE CIVIQUE : ÉLABORER SON PLAN D'ACCOMPAGNEMENT
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
09-10/05/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
PARIS LA DÉFENSE
29-30/11/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : LD444
PUBLIC
Agent.e.s de la fonction publique territoriale exerçant la fonction de tuteur.rice.s d'un volontaire en service civique
OBJECTIFS
Comprendre le statut et les enjeux du tutorat.
Apprendre à accompagner un adulte en apprentissage.
Acquérir une méthode pour transmettre ses compétences.
Développer des compétences pédagogiques.
Comprendre le processus d'apprentissage.
Faire progresser le.la tutoré.e.
Suivre et évaluer efficacement le.la tutoré.e.
CONTENU
Le dispositif service civique.
Le rôle et les responsabilités du tuteur.rice.
Le tutorat.
L'intégration de l'agent.e.
La relation de confiance propice à la transmission.
La transmissions des compétences.
L'évaluation et la progression de l'apprentissage.
Mises en situation, jeux de rôles, études de cas, jeux divers (puzzle, cartes...)
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
FORMATEUR.RICE OCCASIONNEL.LE : PERFECTIONNER SES TECHNIQUES D'ANIMATION
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
20/10/17
Mathilde PERDRIEL
Grande Couronne
01 30 30 82 28
Code stage : D5P20
PUBLIC
Agent.e.s animant des actions de formation.
OBJECTIFS
Concevoir et utiliser, dans le cadre d'une action de formation, des techniques d'animation interactives, adaptées et diversifiées.
CONTENU
Diversifier ses techniques d'animation.
Concevoir des exercices d'application ludiques diversifiés pour ses propres animations.
Créer, choisir les jeux pédagogiques adaptés à ses formations.
Préparer, conduire et sécuriser un jeu de rôle.
Chaque participant.e travaillera, en petit groupe, sur une action de formation qu'il anime déjà ou va animer. Les différents travaux réalisés lui
permettront d'enrichir ses choix pédagogiques, de développer son interactivité et son efficacité dans la transmission de savoirs et des savoirfaire.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi une formation de formateur.rice.s internes
Extrait le 07/02/17
Stages
LA FONCTION DE MAÎTRE D'APPRENTISSAGE (DANS LE CADRE DE L'APPRENTISSAGE AMÉNAGÉ)
Durée
5 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:FOHAN010
13-14/11/17+27/11/17+11
-12/12/17
Françoise Cruppe
Nord Pas de Calais
03 20 15 39 40
Code stage : FOHAN
PUBLIC
Tout.e agent.e maître d'apprentissage dans sa collectivité.
OBJECTIFS
Connaître la nouvelle législation sur les personnes en situation de handicap.
Accueillir,intégrer et accompagner l'apprenti.e en situation de travail.
Adapter sa relation avec l'apprenti.e en situation de handicap.
Développer une relation suivie avec le centre de formation de l'apprenti.e.
CONTENU
Le contrat et les acteur.rice.s de l'apprentissage.
La relation maître d'apprentissage et apprenti.e.s : accueil, suivi, communication et évaluation.
La relation maître d'apprentissage avec les CFA et CFAS.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE RÔLE ET LES MISSIONS DU SECRÉTAIRE OU GESTIONNAIRE DE FORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:AE013022
09-11/05/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : AE013
PUBLIC
Secrétaires ou gestionnaires de formation.
OBJECTIFS
Se positionner au sein de la direction des ressources humaines et de la collectivité.
Décrire ses activités pour organiser la formation.
Définir un vocabulaire commun aux acteur.rice.s de la formation.
Utiliser des outils pour gérer et suivre l'activité formation.
Identifier les différents interlocuteurs.
CONTENU
Le vocabulaire utile au métier de la formation.
Le cadre législatif et réglementaire de la formation tout au long de la vie.
Le rôle du CNFPT.
Les tableaux de bords de l'activité formation.
L'accueil, l'orientation et le renseigment des différents interlocuteurs : agents, responsables, formateur.rice.s, organismes.
Extrait le 07/02/17
Stages
FORMATEURS.RICES INTERNES : MAÎTRISER SA VOIX EN SITUATION DE FORMATION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:AE015012
13-15/12/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : AE015
PUBLIC
Agent.e.s en situation de prise de parole en public dans le cadre d'animations de formations ou de conférences.
OBJECTIFS
Identifier individuellement les points forts et ceux à améliorer en matière de geste vocal.
Repérer les outils pour progresser dans l'utilisation de sa voix parlée en situation professionnelle.
Travailler sa posture et sa respiration.
CONTENU
La respiration, la posture.
Le corps sonore.
La physiologie de la voix.
Le geste vocal.
Le phrasé, l'expression vocale.
Le diagnostic de l'expression vocale.
L'identité vocale.
L'expression orale : le langage choisi.
Exposés, exercices pratiques, mises en situation.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA FONCTION DE MAÎTRE D'APPRENTISSAGE
Durée
3 jours
PARIS
15/09/17 - 02-03/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : D5P04
PUBLIC
Maître.s d'apprentissage.
OBJECTIFS
Développer et optimiser sa mission de maitre d'apprentissage auprès du jeune et auprès des partenaires.
CONTENU
Le cadre légal.
La pédagogie de l'apprentissage.
Les acteur.rice.s de l'apprentissage.
Le parcours d'intégration et de formation.
Les attentes de l'apprenti.e.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION DE LA FORMATION AU QUOTIDIEN
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
24-26/04/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
TORCY
02-04/10/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : D5P11
PUBLIC
Assistant.e.s de formation, chargé.e.s de formation.
OBJECTIFS
Définir son rôle de chargé.e de formation en fonction de l'organisation de sa collectivité.
CONTENU
Le métier de l'assistant de formation (fiche métier, missions, positionnement dans l'organigramme).
Les différentes catégories de formation (intégration, professionnalisation, DIF,..).
Les modalités associées (Validation des Acquis de l'Expérience, bilan de compétences, orientation professionnelle ...).
Les modalités de départ en formation.
L'organisation du suivi administratif.
L'entretien de formation et émergence des besoins, argumentaire pour promouvoir la formation auprès des agent.e.s.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉDACTION ET L'ACTUALISATION DU RÈGLEMENT INTÉRIEUR DE FORMATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
22-23/01/18
Grande Couronne
01 30 30 82 25
Code stage : D5P12
PUBLIC
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables formation.
OBJECTIFS
Concevoir et actualiser un règlement de formation adapté à sa collectivité.
CONTENU
Principaux aspects législatifs relatifs à la formation (formations obligatoires, règlementaires...).
Modalités de départ en formation des agent.e.s adaptées à sa collectivité (frais de déplacement, récupération de temps de travail...).
Rôle de l'encadrement dans le départ en formation, le rôle des partenaires externes (CNFPT...).
Rédaction du règlement intérieur et actualisation.
PRÉ-REQUIS
Disposer des orientations de la politique de formation de la collectivité.
Extrait le 07/02/17
Stages
LES OUTILS DE GESTION DE LA FORMATION AU QUOTIDIEN
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
ÉVRY
20-21/06/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
TORCY
12-13/12/17
Grande Couronne
01 30 30 82 25
PUBLIC
Assistant.e.s de formation, chargé.e.s de formation.
OBJECTIFS
Identifier les outils de suivi et de mise en oeuvre du plan de formation.
CONTENU
Processus et mise en oeuvre du Plan de formation.
Mise en oeuvre d'une action de formation : fiche de suivi administratif et comptable.
Suivi des parcours individuels de formation : fiches et tableaux de bord.
Livret individuel de formation.
Construction de tableaux de bord de pilotage du plan de formation (aspects qualitatifs et quantitatifs).
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le stage " Gérer la formation au quotidien ".
Code stage : D5P14
Extrait le 07/02/17
Stages
FORMATION DE FORMATEURS FIC
Durée
4 jours
Code stage : WFFD5
PUBLIC
Cadre souhaitant devenir formateur-trice FIC
OBJECTIFS
Préparer et animer une formation d'intégration d'agents de catégorie C (FIC) :
Se positionner en tant que formateur FIC,
Identifier les objectifs de la formation d'intégration C et les outils de la mallette pédagogique dédiée,
Organiser et animer les différentes séquences en utilisant les outils de la mallette pédagogique.
CONTENU
Missions, rôles et responsabilités de la fonction de formateur FIC,
L'ingénierie de formation et ingénierie pédagogique : zones d'intervention et marges de manoeuvre du formateur FIC,
Le cadre de l'intervention : les différentes séquences, leurs objectifs et contenus,
Les outils de la mallette pédagogique : objectifs et conditions d'utilisation,
Les enjeux de l'apprentissage pour adultes : leviers et freins,
Les spécificités pédagogiques de l'animation d'une FIC.
Exposés, échanges, tests d'outils et mises en situation d'animation
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / Sous-domaine : Approche générale de la GRH
LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : FONCTION STRATÉGIQUE DES ÉQUIPES DE DIRECTION
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXYDW006
06-08/06/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
18-20/09/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
DUNKERQUE
21-23/11/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXYDW
PUBLIC
Cadres A en charge des ressources humaines ou cadres A en charge d'une ou plusieurs directions opérationnelles.Pour les sessions à l'INET :
Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s des ressources humaines de grandes
collectivités.Pour les sessions en INSET : Directeur.rice.s des ressources humaines, responsables de service et cadres chargé.e.s de
OBJECTIFS
Appréhender le rôle de l'encadrement dans la fonction ressources humaines comme levier de management de son service ou de sa direction.
CONTENU
L'appropriation et le partage de la politique et de la gestion des ressources humaines avec l'ensemble des directions.
Le rôle ressources humaines du.de la manager.euse : profil, activités et compétences.
Le management des compétences.
Les fondamentaux du statut et les marges de manoeuvre pour recruter, motiver, promouvoir et évaluer.
Apports théoriques, études de cas, partage d'expériences et témoignages.
PRÉ-REQUIS
Etre cadre en charge des RH et/ou du management d'un service ou d'une direction.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉTECTION ET LA VALORISATION DES POTENTIELS DES AGENT.E.S
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SXYD3007
04-05/12/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXYD3004
07-08/12/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
Code stage : SXYD3
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences, ainsi que directeur.rice.s des ressources humaines.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux stratégiques et les conditions de mise en oeuvre d'une démarche de détection des potentiels.
Choisir une méthodologie et les outils afférents.
CONTENU
La définition, les enjeux et les outils d'analyse des potentiels.
Les démarches, outils et acteur.rice.s permettant de procéder à la détection.
Les enjeux d'une valorisation des potentiels pour la collectivité territoriale.
La structuration de processus d'accompagnement des agent.e.s dans leur évolution et le développement de leur potentiel.
Apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les principaux processus des ressources humaines.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION EN RESSOURCES HUMAINES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXRHH002
13-15/06/17
Delphine VERMERSCH
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 46
ANGERS
25-27/10/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
NANCY
04-06/12/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s de l'emploi et des compétences, ainsi que directeur.rice.s des ressources humaines.
OBJECTIFS
Elaborer et conduire une stratégie de communication autour des projets ressources humaines.
CONTENU
La définition des enjeux de communication en termes de messages et de cibles compte tenu du projet RH.
La communication interne au service du management pour mobiliser les agent.e.s.
Le choix des outils pertinents à mobiliser.
Approches théoriques, études de cas, partage d'expériences et témoignages.
PRÉ-REQUIS
Aucun
13 - I1D13
Code stage : SXRHH
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES TECHNIQUES DE RECADRAGE DANS L'ACCOMPAGNEMENT CONVERSATIONNEL
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXCI2007
18-21/04/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
06-09/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : SXCI2
PUBLIC
Coachs internes formé.e.s, en recherche d'optimisation de leur pratique d'accompagnement.
OBJECTIFS
Utiliser les techniques conversationnelles pour enrichir sa pratique de coaching.
Aider la personne accompagnée, à travers les échanges conversationnels, à se fixer un objectif de changement et à mobiliser les
ressources nécessaires.
CONTENU
Le langage actif, différence entre structure et contenu.
Le cadre d'accord.
Le recadrage de sens, de contenu, de système, de cognition spatio-temporelle, de critères, de confusion identitaire.
Apports conceptuels et méthologiques.
Nombreuses mises en situation.
PRÉ-REQUIS
De préférence avoir suivi la formation d'entraînement au coach interne ou un autre type de formation à l'accompagnement.
11 - I2D11
Extrait le 07/02/17
Stages
COACH INTERNE : FORMATION ET ENTRAÎNEMENT
Durée
20 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
MONTPELLIER
27/02-15/09/2017
Bruno Morien
04 67 99 76 53
OBJECTIFS
Code stage : SXCI1
Cadres confirmé.e.s, en situation d'accompagner des agent.e.s et notamment des manager.euse.s dans leur conduite des changements et
leur recherche d'une performance durable.
Structurer et mener efficacement des entretiens de coaching individuel dans le respect de la déontologie afférente, en synergie avec les
autres acteur.rice.s RH :
adopter la posture de coach, poser un cadre et structurer son intervention,
promouvoir l'engagement vers la performance et l'autonomie du.de la coaché.e.
CONTENU
La formation se déroule en 4 séances de 5 jours étalées sur une année :
la posture et le cadre d'intervention du coach(séance 1),
les outils d'accompagnement conversationnel (séance 2),
le développement de sa pratique de coach (séance 3),
l'accompagnement des dynamiques de changement (séance 4).
Nombreuses mises en situation et simulations.
PRÉ-REQUIS
Inscription obligatoire aux 4 semaines de formation et aux 2 journées d'analyse de pratique, ainsi qu'à la journée de présentation de
rapport.
Disposer d'une expérience significative de la FPT.
Expérience managériale et connaissance des process RH.
Etre amené.e à accompagner des agent.e.s de sa collectivité.
11 - I2D11
Extrait le 07/02/17
Stages
L'APPROCHE GLOBALE DANS LE COACHING
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:PC9DR006
19-20/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : PC9DR
PUBLIC
Coachs confirmés
OBJECTIFS
Renforcer et fiabiliser l¿utilisation de l¿intuition dans sa pratique du coaching, sa qualité de présence, la pertinence des choix effectués.
CONTENU
Le développement de ses perceptions sensoriellesLa nature de l¿intuition, les facteurs inhibants et favorableL¿identification de ses processus
personnels et modes de mobilisation de ses ressources internesDiagnostic de ses modes habituels d¿appréhension de la
réalitéL¿appréhension d¿une situation complexe dans sa globalitéLes ressorts et les enjeux d¿une relation marquée par une communication à
dominante non verbale. L¿utilisation d¿outils métaphoriquesLes pièges à éviter : ce que l¿intuition n¿est pas ; interactions avec son système
de croyances¿Les étapes d¿un processus intuitif
Apports conceptuels et méthodologiques, Nombreux exercices pratiques et mises en situation Analyse de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE COACHING D'ÉQUIPE
Durée
Niveau
9 jours
Expertise
MONTPELLIER
22/03-27/09/2017
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : SXR14
PUBLIC
Coachs déjà formé.e.s au coaching individuel souhaitant accompagner des équipes.
OBJECTIFS
Compléter ses savoir-faire de coach individuel pour accompagner des équipes vers plus de maturité et d'efficacité dans leur
fonctionnement.
Savoir diagnostiquer le fonctionnement d'une équipe, repérer les typologies de personnalités et mettre en oeuvre les démarches
appropriées de développement de celle-ci, aux côtés du.de la manager.euse.
CONTENU
La formation se déroule en 3 séances de 3 jours étalées sur une année :
du coaching individuel au coaching d'équipe (séance 1),
la méthode et les outils du coaching d'équipe (séance 2),
le développement de l'intelligence collective (séance 3).
Nombreuses mises en situation.
Chantier d'application à conduire en binômes dans une collectivité durant les intersessions.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation de coach interne (formation socle) et avoir développé une pratique du coaching individuel.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE COACHING DE TRANSITION PROFESSIONNELLE
Durée
3 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:PCTDR003
16-19/10/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : PCTDR
PUBLIC
à déterminer
OBJECTIFS
à déterminer
CONTENU
à déterminer
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES OUTILS DE LA MÉDIATION AU SERVICE DU COACH
Durée
3 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:PCMDR003
18-20/09/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : PCMDR
PUBLIC
Coachs formés et bénéficiant d'une expérience
OBJECTIFS
En s'appuyant sur ses savoir-faire et sa posture de coach interne, expérimenter des techniques de médiation propres à enrichir sa pratique
CONTENU
Jour 1 : L'esprit de la médiation
Intention et cadre d'application
Lien et différence entre coaching et médiation
La posture de médiation
Les apports de la communication non violante
Jour 2 : Le processus de médiation
les scénarios de conflits
Stratégies et outils de communication
Les étapes d'une médiation
Jour 3 : l'action de médiationMise en situation, conduite d'entretiensDébriefing des mises en situation
Pédagogie expérientielle
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE COACHING : FINALITÉS ET UTILISATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
MONTPELLIER
08-09/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
PANTIN
16-17/10/17
Sylvie Pluta
Première Couronne
01 41 83 30 90
Code stage : SX430
PUBLIC
Cadres de direction, directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des ressources humaines, acheteur.euse.s de formation et de prestations
d'accompagnement.
OBJECTIFS
Comprendre les intérêts, limites et conditions d'utilisation du coaching dans une démarche de développement des ressources humaines :
identifier les différentes typologies de coaching en milieu professionnel, les clés d'une utilisation réussie.
savoir étayer sa démarche d'achat de prestations de coaching.
CONTENU
Les fondements et principes d'intervention d'un coaching.
Les différentes formes de coaching au regard des besoins spécifiques.
Les conditions de mise en oeuvre.
Les critères de choix d'un prestataire.
Contractualisation et suivi de la prestation.
Eléments de communication interne sur le coaching.
En illustration des apports conceptuels, une ou deux démonstrations d'un entretien de coaching.
Travaux en sous-groupes sur l'utilisation du coaching et les conditions de réussite.
PRÉ-REQUIS
Aucun
11 - I2D11
Extrait le 07/02/17
Stages
LA STRUCTURATION DE LA FONCTION COACHING INTERNE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
28-29/08/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : SX431
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des ressources humaines.
Coachs internes installant la fonction.
OBJECTIFS
Identifier l'intérêt, les contraintes et les clés du succès de la création et du lancement dans la collectivité d'une fonction coaching interne.
CONTENU
L'organisation du coaching interne : quel coaching pour quel besoin, coachs dédié.e.s ou manager.euse.s-coachs, volume potentiel
d'intervention d'un.e coach interne.
Les clés du succès d'un coaching interne : charte de fonctionnement et déontologie, articulation avec le système managérial et la
formation.
Communication lors du lancement du service.
Les critères de choix des futurs coachs internes, leur formation et leur supervision.
Le suivi de leur activité.
PRÉ-REQUIS
Etre familiarisé avec les processus RH et la formation.
11 - I2D11
Extrait le 07/02/17
Stages
ANALYSE DE PRATIQUES DE COACHING : COACHS EN COURS DE FORMATION
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
30/08/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
31/08/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
02/11/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
03/11/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
17/01/18
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
18/01/18
Bruno Morien
04 67 99 76 53
PUBLIC
Cadres en cours de formation au coaching interne.
OBJECTIFS
Accompagner les stagiaires dans la mise en pratique du coaching.
CONTENU
Analyse de pratiques.
Suivi téléphonique ou en présentiel en groupe ou en individuel des stagiaires en formation de coach.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : SX436
Extrait le 07/02/17
Stages
LES SYSTÈMES DE VALEURS, CLÉS DE LECTURE DES COMPORTEMENTS
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
MONTPELLIER
27-30/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
11-14/12/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : SX438
PUBLIC
Coachs internes formés, en recherche d'optimisation de leur pratique d'accompagnement.
OBJECTIFS
Enrichir sa pratique du coaching en s'appuyant sur une grille de lecture du comportement humain découlant des systèmes de valeurs.
Distinguer les différents systèmes de valeurs sur les plans individuels, groupaux et sociétaux.
Savoir appliquer de manière concrète ces clés de lecture dans sa démarche du coaching.
CONTENU
Les valeurs et leur articulation en systèmes.
L'évolution des systèmes au cours du temps.
Leur incidence sur les comportements, la motivation, la communication, l'apprentissage.
Les conditions et les étapes du changement.
Décodage et utilisation des systèmes de valeur dans sa démarche de coaching.
Illustrations.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation au coaching interne voire une autre formation à l'accompagnement
11 - I2D11
Extrait le 07/02/17
Stages
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT ET PROCESSUS DE DEUIL PROFESSIONNEL
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
MONTPELLIER
07-10/11/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
Code stage : SX440
OBJECTIFS
Enrichir ses savoir-faire de coach pour mieux accompagner les agent.e.s dans le changement.
Repérer les composantes de la résistance au changement et adapter sa démarche d'accompagnement des agent.e.s concerné.e.s.
CONTENU
Les composantes de la résistance au changement et du processus de deuil (perte d'un dossier,..).
Les impacts potentiels sur la santé.
Les modalités de transformation des obstacles en possibilités.
L'organisation de travail facilitatrice.
Mobilisation des ressources vers l'adaptation.
Prise en compte et gestion des émotions.
Entraînement à l'accompagnement.
Nombreuses mises en situation et jeux de rôles.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation complète de coach interne et disposer d'un niveau de pratique d'accompagnement significatif.
11 - I2D11
Extrait le 07/02/17
Stages
ANALYSE DE PRATIQUES DE COACHING/SUPERVISION : EN APPROFONDISSEMENT
Durée
Niveau
1 jour
Expertise
MONTPELLIER
25/04/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
15/06/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
26/09/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
MONTPELLIER
15/12/17
Bruno Morien
04 67 99 76 53
PUBLIC
Coachs internes formé.e.s et/ou en fonction.
OBJECTIFS
Optimiser sa pratique de coaching :
porter un regard réflexif, enrichi par celui du groupe et d'un.e expert.e,
optimiser et adapter sa posture.
CONTENU
Confrontation des représentations entre les participants.
Analyse de pratique et échanges sur les pratiques.
Repérage des axes de progrès et affirmation des points d'appui individuels.
Recadrages, apports conceptuels et méthodologie.
PRÉ-REQUIS
Avoir été formé au coaching.
11 - I2D11
Code stage : SX441
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PROJET STRATÉGIQUE RH EN PÉRIODE DE TRANSFORMATION DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
3 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:1STRH002
29-31/05/17
ANNE REISER
Inet de Strasbourg
03 88 15 99 44
Code stage : 1STRH
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, Directeur.rice.s et cadres A en charge de politiques RH dans les grandes collectivités de plus de 40
000 habitant.e.s
OBJECTIFS
construire un projet stratégique RH d'accompagnement des transformations en relation étroite avec le DGS,
initier les réflexions et plans d'action en appui de la fonction managériale vers des logiques de coopération, d'intelligence collective et de
participation interne,
créer les conditions d'un environnement favorable à la créativité et l'innovation autour de l'action publique.
CONTENU
diagnostic partagé des enjeux RH,
évolution de la culture de l'organisation,
relation DGS-DRH-agent.e.s et représentants sociaux,
engagement, leadership, accompagnement des transitions professionnelles,
impacts métiers et compétences de la révolution digitale.
Apports croisés d'univers RH diversifiés, animation d'échanges d'expériences entre stagiaires et intervenant.e.s invité.e.s.
PRÉ-REQUIS
Avoir engagé la réflexion sur les enjeux RH liés aux transformations de l'environnement territorial et des organisations.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA FORMATION PROFESSIONNELLE AU SERVICE DE L'EMPLOYABILITÉ DES AGENT.E.S
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
NANCY
01-02/06/17
Agnès Wilcké
Inset de Nancy
03 83 19 22 46
Code stage : SXR23
PUBLIC
Cadres chargé.e.s de la formation professionnelle, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines.
OBJECTIFS
Développer l'employabilité des agent.e.s territoriaux.ales comme axe prioritaire du plan de formation.
Mettre en oeuvre une politique de formation professionnelle axée sur cette priorité et s'inscrivant dans une logique métier et de meilleure
qualité de service public local.
CONTENU
L'employabilité, un concept incontournable dans le contexte RH des collectivités territoriales.
L'intérêt d'un concept à dimension systémique intégrant les niveaux individuels, organisationnels et du marché de l'emploi territorial.
L'employabilité comme orientation transversale de la politique RH : son intégration à la GRH de la collectivité et sa traduction dans le plan
de formation.
Les leviers pour garantir et développer la capacité des agent.e.s à être employé.e.s tout au long de leur vie professionnelle.
Leur déclinaison dans le plan de formation : orientations, conditions de réussite, dispositifs prioritaires, etc.
Exposés. A partir d'une étude de cas, préparation d'un plan d'action.
PRÉ-REQUIS
Cadres chargé.e.s de la formation professionnelle, responsables et cadres chargé.e.s des ressources humaines en poste.
13 - I1D13
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : FORMATION PROFESSIONNELLE ET RECHERCHE / Sous-domaine : Instruction, organisation et gestion de la formation professionnelle, de l'apprentissage et de la
recherche
LE FINANCEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET LA GESTION DU FOND SOCIAL EUROPÉEN (FSE)
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 45:SXFFP002
16-17/11/17
MEHDI ABDERRAHMANI
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SXFFP
PUBLIC
Cadres en charge des dispositifs de formation professionnelle et d'apprentissage.
OBJECTIFS
Connaître les sources de financement de la formation professionnelle,
assurer le suivi des financements de la formation professionnelle,
mettre en place des outils de gestion des financements de la formation,
maîtriser les procédures de financements européens.
CONTENU
La maitrise des sources de financement de la formation professionnelle,
le dialogue avec les entreprises et les acteur.rice.s de la formation professionnelle,
la visualisation du compte personnel de formation,
l'identification des principaux acteur.rice.s et financeurs de la formation professionnelle,
l'observation des cadres d'intervention du Fond Social Européen.
Diagnostic individuel des points forts et points à améliorer,
étude de témoignages d'acteur.rice.s locaux.ales,
mise en situation professionnelle et analyse en groupe.
PRÉ-REQUIS
Aucun
PM - IXAPM
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TARIFICATION ET LA GESTION DES ÉTABLISSEMENTS ET SERVICES SOCIAUX ET MÉDICO-SOCIAUX
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXYFO008
27-30/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
24-27/04/17
Dominique Delbard
ANGERS
03-06/07/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
DUNKERQUE
05-08/09/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
16-19/10/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
PUBLIC
Cadres chargé.e.s d'élaborer, gérer, contrôler le budget des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
OBJECTIFS
Professionnaliser le métier de tarificateur.rice dans les départements.
Maîtriser la mise en oeuvre d'une tarification au sein des collectivités.
CONTENU
Le contexte réglementaire.
L'analyse budgétaire.
la procédure contradictoire.
La lecture du bilan et analyse financière.
La comparaison des indicateurs entre établissements.
Le calendrier et organisation de la tarification.
La communication des informations budgétaires et financières entre les gestionnaires et la collectivité.
la notion de suivi du projet d'établissement.
Les différents types d'établissements : établissement d'hébergement pour les personnes dépendantes (EHPAD), personne en situation de
handicap, enfance, services d'aide à domicile.
L'arrêté de tarification, frais de siège, programme pluriannuel d'investissement (PPI), etc.
PRÉ-REQUIS
Bonne maîtrise des connaissances de base en finances.
02 - I2F02
Code stage : SXYFO
Extrait le 07/02/17
Stages
OPTIMISER LA GESTION BUDGÉTAIRE ET COMPTABLE DE VOTRE SDIS
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYFP004
14-15/03/17
Dominique Delbard
Code stage : SXYFP
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres des services finances des SDIS.
OBJECTIFS
Répérer les éléments clefs de gestions budgétaires et comptables des SDIS.
Maîtriser les mécanismes et procédures budgétaires et comptables.
Optimiser cette gestion en M61.
CONTENU
Le budget , les principes et les contrôles.
Introduction du PCG.
La nomenclature.
Les opérations d'ordre.
L'élaboration et l'exécution budgétaire.
L'optimisation de la gestion budgétaire.
Apports théoriques, méthodologiques et pratiques
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES OPÉRATIONS COMPTABLES ET FIN D'EXERCICE M22
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SXYLD003
27-29/09/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
PANTIN
Code IEL : 23:SXYLD005
20-22/11/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SXYLD
PUBLIC
Agent.e.s et responsables de service chargé.e.s de la tarification et du suivi des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
Cadres des CCAS, des CIAS, des Départements chargé.e.s des finances et de la gestion des établissements et services.Cadres des services de
soutien à domicile.
OBJECTIFS
Connaître les opérations comptables de fin d'exercice.
Connaître les obligations comptables et fiscales des associations.
Comprendre le bilan comptable et analyser les budgets.
CONTENU
Les opérations de fin d'exercice : amortissements, provisions.
Le bilan comptable.
La réglementation comptable et fiscale des associations.
L'assujettissement à la TVA, les impôts, les taxes.
L'analyse budgétaire : les articulations entre investissement et fonctionnement, les marges de manoeuvre.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I2L02
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉGLEMENTATION BUDGÉTAIRE, TARIFAIRE ET COMPTABLE M22
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:SXYLF007
14-16/06/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SXYLF
PUBLIC
Agent.e.s et responsables de service chargé.e.s de la tarification et du suivi des établissements et services sociaux et médico-sociaux.Cadres
des CCAS, des CIAS, des Départements.Cadres chargé.e.s des finances et de la gestion des établissements et services.Cadres des services de
OBJECTIFS
Connaître la nomenclature M22 et le cadre légal et réglementaire des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
Identifier les mécanismes de la M22.
Maîtriser les documents budgétaires et comptables.
Appréhender l'analyse financière en M22.
CONTENU
Le processus budgétaire (étapes, programmation, pluri annualité).
Le fonctionnement en enveloppes budgétaires.
Le cadre de la comptabilité en M22.
Présentation de la nomenclature.
Les opérations budgétaires et comptables particulières.
Les ratios de l'analyse financière.
PRÉ-REQUIS
Inscription à l'ensemble de l'itinéraire fortement recommandée.
02 - I2L02
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CONVENTIONNEMENT ET LE CONTENTIEUX TARIFAIRES DES ÉTABLISSEMENTS ET SERVICES SOCIAUX ET
MÉDICO-SOCIAUX
Durée
3 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYLG005
26-28/09/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 05
Code stage : SXYLG
PUBLIC
des CCAS, des CIAS, des Départements chargé.e.s des finances et de la gestion des établissements et services.Cadres des services de
OBJECTIFS
Identifier les différentes phases de la méthodologie de projet lors de l'élaboration des conventions tripartites.
Identifier les problématiques et les évolutions actuelles du contentieux tarifaire.
CONTENU
Approche juridique du contentieux : un système complexe en profonde restructuration.
Tarification, contentieux, convergence financière et place du.de la cadre dans la chaîne de décision.
la méthodologie de projet.
Les pratiques des acteur.rice.s de la convention tripartite lors de témoignages.
Evolution actuelle du contentieux.
Analyse jurisprudentielle.
PRÉ-REQUIS
Maîtrise de la base budgétaire et comptable.
02 - I2L02
Extrait le 07/02/17
Stages
PRÉPARATION, ÉLABORATION ET EXÉCUTION DU BUDGET M14
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
Code IEL : 24:SX2FA023
11-12/05/17+15-16/05/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
TORCY
14-15/09/17+21-22/09/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SX2FA
PUBLIC
Responsables et cadres des services financiers et comptables des communes.
OBJECTIFS
Maîtriser les fondamentaux de la démarche de construction et d'exécution du budget communal.
CONTENU
Traduction budgétaire des orientations politiques (arbitrages et décisions).
Démarche managériale budgétaire : la relation aux services et directions opérationnelles, la conduite des négociations budgétaires.
Evaluation des ressources, charges de fonctionnement et programmes d'investissement.
Analyse budgétaire et repérage des marges de manoeuvre.
Gestion budgétaire et comptable (politique d'amortissement,comptabilité d'engagement...).
Pilotage du budget et performance de l'exécution budgétaire.
Mise en pratique des techniques et outils proposés.
PRÉ-REQUIS
Connaître les fondamentaux des finances locales.
SM - A24SM
Extrait le 07/02/17
Stages
PRÉPARER ET EXÉCUTER LE BUDGET DE SON SERVICE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:F3590021
26-28/04/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
ÉVRY
Code IEL : 24:F3590024
12-14/06/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code IEL : 24:F3590022
13-15/09/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
CERGY
Code IEL : 24:F3590023
03-05/10/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
TORCY
Code IEL : 24:F3590020
23-24/11 + 27/11
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
ÉVRY
Code IEL : 24:F3590025
05-07/02/18
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PUBLIC
Agent.e.s en charge de l'élaboration du budget de leur service ou participant à l'élaboration de celui-ci.
OBJECTIFS
Savoir identifier les outils et méthodes de préparation d'un budget de service en tenant compte des contraintes liées à l'équilibre du budget
de sa collectivité.
CONTENU
Les maquettes budgétaires : rappel des notions de chapitre, article.
Le cycle budgétaire : de la lettre de cadrage au compte administratif.
De la valorisation du besoin au choix de l'imputation : la déclinaison de la nature d'une activité et sa traduction en coûts.
La définition d'indicateurs d'activité.
Le budget base zéro ou l'analyse à partir d'une activité antérieure.
L'obligation du respect de l'équilibre budgétaire de la collectivité et son éventuel impact sur les propositions budgétaires des services.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Code stage : F3590
Extrait le 07/02/17
Stages
LA NOMENCLATURE COMPTABLE DES DÉPARTEMENTS : M52
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXYFS001
21-22/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXYFS
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances des départements, agent.e.s chargé.e.s de la comptabilité.
OBJECTIFS
Repérer les éléments clés pour l'optimisation de la gestion comptable des départements.
CONTENU
Présentation de la nomenclature comptable des départements.
Les points de vigilance et les usages de la M52.
Les bonnes pratiques de gestion comptable départementale.
04 - I1F04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
INITIATION À LA COMPTABILITÉ M14
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXK27001
20-21/04/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SXK27
PUBLIC
Assistant.e.s de gestion financière, budgétaire ou comptable des services financiers ou déconcentrés.Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Comprendre et appliquer l'instruction comptable M14 et ses déclinaisons (M4, M52, M71, M49...).
CONTENU
Du plan comptable général à la nomenclature comptable publique.
L'instruction comptable et budgétaire M14 et ses déclinaisons.
La présentation des budgets par nature et par fonction.
La lecture des documents comptables.
Les opérations comptables courantes : amortissement, provisions, affectation du résultat...
Apports théoriques et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les bases des finances publiques locales (principes budgétaires et comptables).
09 - I9009
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES RÉGIES D'AVANCE ET DE RECETTES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
18-19/05/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
31/08-01/09/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
ÉVRY
16-17/11/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
TORCY
18-19/01/18
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
15-16/03/18
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PUBLIC
Régisseur.euse.s et agent.e.s ayant la responsabilité d'organiser ou de contrôler une régie.Assistant.e.s de gestion financière, budgétaire ou
comptable des services financiers ou déconcentrés.Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Maîtriser les opérations de création et de fonctionnement d'une régie.
CONTENU
L'environnement juridique des régies.
La création de régies permanentes ou temporaires.
La nomination des régisseur.euse.s.
Le fonctionnement et la comptabilité des régies.
La responsabilité des régisseur.euse.s.
Le contrôle des régies.
Cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître les principes généraux de la comptabilité publique.
09 - I9009
Code stage : SXK29
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES OPÉRATIONS D'ORDRE BUDGÉTAIRE SPÉCIFIQUES
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
ÉVRY
Code IEL : 24:SXK2A001
25-26/09/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
OBJECTIFS
Code stage : SXK2A
Agent.e.s des services financiers gérant les opérations budgétaires d'ordre et de fin d'exercice.Assistant.e.s de gestion financière,
budgétaire ou comptable.Secrétaires de mairie.
Traiter les opérations d'ordre et de fin d'exercice.
CONTENU
Les écritures spécifiques relatives aux amortissements, cessions d'immobilisations, provisions, intérêts courus non échus (ICNE).
Les opérations de fin d'exercice (rattachements, reports, affectations des résultats, transferts de comptes d'immobilisation).
Le calendrier de réalisation de ces opérations pour une bonne qualité des comptes publics.
Cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Avoir de bonnes connaissances pratiques sur la comptabilité d'engagement.
09 - I9009
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMPTABILITÉ D'ENGAGEMENT
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
CERGY
Code IEL : 24:SXK2B001
26/04/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SXK2B
PUBLIC
Assistant.e.s de gestion financière, budgétaire ou comptable des services financiers ou déconcentrés.Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Appréhender la mise en oeuvre de la comptabilité d'engagement et ses conséquences en matière d'organisation.
CONTENU
Fondements juridiques de l'engagement comptable.
Les entités concernées par la comptabilité d'engagement.
Avantages et inconvénients de la comptabilité d'engagement.
Comparaison entre la comptabilité d'engagement et la comptabilité de trésorerie à travers un exemple.
Typologie de l'engagement : comptable et juridique, spécifique et prévisionnel, pré-engagement, réservations de crédits, pluriannuel...
Organisation financière et comptable dans la collectivité.
Exposés et retours d'expériences.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I9009
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'EXÉCUTION DES DÉPENSES ET DES RECETTES
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:SXK2C001
22-23/06/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SXK2C
PUBLIC
Assistant.e.s de gestion financière, budgétaire ou comptable.Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Produire les mandats de paiement et les titres de recettes.
CONTENU
Le plan comptable et l'imputation.
Le rôle de l'ordonnateur.rice et du.de la comptable.
Les étapes de l'exécution des dépenses : engagement, service fait, liquidation, mandatement.
Les étapes de l'exécution des recettes : constatation des droits, calcul de la créance, titre de recette.
Les pièces justificatives.
Les contrôles.
09 - I9009
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE FONDS DE COMPENSATION DE LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTÉE (FCTVA)
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
ÉVRY
Code IEL : 24:SXK2E002
18/10/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SXK2E
PUBLIC
Assistant.e.s de gestion budgétaire, financière ou comptable. Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Identifier les règles régissant le fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée (FCTVA).
CONTENU
Les bénéficiaires du FCTVA.
Les dépenses éligibles et non éligibles au FCTVA.
L'articulation entre la TVA et le FCTVA.
Les états à produire.
Apports théoriques et méthodologiques. Exercices pratiques.
09 - I9009
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉLABORATION ET L'EXÉCUTION DU BUDGET D'UNE COMMUNE DE MOINS DE 3500 HABITANTS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code stage : SXK3S
PUBLIC
Agent.e en fonction dans un service des finances d'une commune de moins de 3500 habitants et secrétaire de mairie.
OBJECTIFS
Appréhender la comptabilité des communes.
Acquérir les fondements de la technique comptable.
Connaître et être capable d'évaluer les dépenses et les recettes de la commune
Maîtriser les mécanismes de l'équilibre budgétaire de la commune.
Formuler des propositions de taux de fiscalité directe locale.
Recenser les éléments générateurs de marges de manoeuvre.
CONTENU
Rappel des notions fondamentales en finances publiques territoriales
Le cadre comptable et budgétaire.
Le budget communal.
Les mécanismes financiers et budgétaires.
L'équilibre du budget.
L'évaluation des dépenses et des recettes.
La fixation des taux de fiscalité.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base en finances publiques territoriales.
07 - I9007
Extrait le 07/02/17
Stages
LA LECTURE ET L'ANALYSE DES DOCUMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS DES ASSOCIATIONS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
AMIENS
Code IEL : 18:SXPCI001
Les 20, 21 et 27/11/17
CLAUDIE MICHEL
Picardie
03 22 33 86 35
Code stage : SXPCI
PUBLIC
Agent.e.s chargé.e.s du contrôle financier des associations.
OBJECTIFS
Comprendre les documents budgétaires et comptables des associations,
Acquérir une méthodologie d'analyse financière des associations,
Comprendre les résultats de l'analyse financière.
CONTENU
Documents budgétaires et comptables.
Fonctionnement de la comptabilité.
Section de fonctionnement.
Section d'investissement.
Analyse financière des documents comptables et financiers.
Diagnostic.
PRÉ-REQUIS
Connaître les principes de base de la comptabilité privée.
01 - I2J01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA LECTURE DU COMPTE ADMINISTRATIF ET DU COMPTE DE GESTION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
Code IEL : 24:F3620004
07-08/11/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : F3620
PUBLIC
Responsable.s et cadre.s en charge des finances, contrôleur.euse.s de gestion.
OBJECTIFS
Utiliser le compte de gestion afin de compléter l'analyse des réalisations budgétaires par une analyse financière et patrimoniale.
CONTENU
Les différents documents budgétaires et comptables produits par l'ordonnateur :
structure et contenu des documents budgétaires (budgets, compte administratif).
Le compte de gestion : présentation et logique du compte de gestion.
Apport du compte de gestion par rapport aux autres documents :
lecture de "l'histoire" de la collectivité.
Mesure du patrimoine, de la trésorerie, des délais de paiement en recettes et dépenses, des capitaux propres et de l'endettement de la
collectivité.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
APPROCHE DE LA COMPTABILITÉ PRIVÉE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
PANTIN
20-22/03/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
OBJECTIFS
Code stage : TF017
Agent.e.s des services financiers ayant à analyser les comptes d'entreprises privées, agent.e.s ayant à instruire des dossiers de demande de
subvention.
Repérer les mécanismes d'enregistrement des opérations conduisant à la production des documents de synthèse selon les normes du plan
comptable général (PGC).
CONTENU
Les règles et les principes de la comptabilité privée :
les principes fondamentaux du PCG 1982 modifié par le PCG 1999,
le schéma de fonctionnement de la comptabilité générale.
Les techniques comptables d'enregistrement des opérations :
les travaux comptables classiques,
les travaux de fin d'exercice.
La comparaison comptabilité publique/comptabilité privée.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION D'UN GUIDE DE PROCÉDURES POUR LA PRÉPARATION ET L'EXÉCUTION DU BUDGET
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
PANTIN
06-08/06/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
OBJECTIFS
Code stage : TF111
Cadres des services financiers, achats, organisation et méthode, contrôleur.euse.s de gestion, impliqué.e.s dans la mise en place d'outils
visant à optimiser l'organisation comptable et budgétaire.
Améliorer la préparation et l'exécution du budget par l'élaboration de guides de procédures.
CONTENU
La définition et les finalités d'un guide de procédures pour préparer et exécuter le budget.
Les facteurs clés de réussite.
La mise en place et la gestion du projet.
Les étapes et le calendrier de la démarche.
La formalisation du document.
L'édition, la diffusion et la mise à jour du guide de procédures.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
TORCY
Code IEL : 24:F1000136
22-24/02/17
Odile DU PELOUX
Grande Couronne
01 30 96 14 07
Code stage : F1000
PUBLIC
OBJECTIFS
CONTENU
PRÉ-REQUIS
Aucun
EI - ITIEI
Extrait le 07/02/17
Stages
LES CONTRÔLES BUDGÉTAIRES ET COMPTABLES
Durée
4 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:F1060022
23, 24, 27, 28 novembre
2017
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : F1060
PUBLIC
Responsable.s de gestion comptable.
OBJECTIFS
Utiliser les contrôles internes et externes qui régissent les finances publiques locales afin de prévenir et limiter les risques.
CONTENU
Les budgets votés (délais, dépenses obligatoires, équilibre).
Les budgets exécutés (gestion comptable publique, vote des comptes administratifs, apurement des déficits).
Le contrôle interne (assemblée délibérante, services financiers, contrôle de gestion).
Le déroulement d'une procédure de contrôle externe.
Les recours éventuels.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RÉGIES D'AVANCES ET DE RECETTES
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:F1110249
20-21/02/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
CERGY
Code IEL : 24:F1110250
09-10/03/17
Odile DU PELOUX
Grande Couronne
01 30 96 14 07
Code stage : F1110
PUBLIC
Agentes/agents désignés en qualité de régisseurs.
OBJECTIFS
Maitriser le principe de création et de gestion d'une régie d'avances et de recettes.
CONTENU
Les textes réglementaires.
L'acte constitutif d'une régie.
L'acte de nomination du régisseur.
La responsabilité administrative, pénale, personnelle et pécuniaire du régisseur.
La tenue des registres.
L'arrêté des écritures.
Les contrôles de la régie.
PRÉ-REQUIS
Aucun
SM - A24SM
Extrait le 07/02/17
Stages
L'EXÉCUTION FINANCIÈRE ET COMPTABLE DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
2 jours
TORCY
Code IEL : 24:F1330110
20-21/03/17
Odile DU PELOUX
Grande Couronne
01 30 96 14 07
TORCY
Code IEL : 24:F1330118
20-21/03/17
Odile DU PELOUX
Grande Couronne
01 30 96 14 07
Code IEL : 24:F1330119
12-13/06/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code IEL : 24:F1330120
19-20/10/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
ÉVRY
Code IEL : 24:F1330116
14-15/11/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PUBLIC
Agent.e.s en charge de l'engagement, de la liquidation et de l'ordonnancement des dépenses dans le cadre des marchés publics.
OBJECTIFS
Maitriser la gestion financière d'un marché par l'application des règles de paiement et le respect des formes de mandatement.
CONTENU
Le prix (forme, contenu, variations).
La retenue de garantie.
La caution.
La cession de créances et le nantissement.
Le "service fait".
Le paiement : acompte, avance, solde.
Les conséquences financières d'une mauvaise exécution du marché.
Etude de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
44 - F1444
Code stage : F1330
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : FINANCES ET GESTION FINANCIÈRE / Sous-domaine : Gestion et stratégie financière
ANALYSE FINANCIÈRE RÉTROSPECTIVE ET PROSPECTIVE APPLIQUÉE AU SDIS
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYFF003
25-27/04/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 24
Code stage : SXYFF
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres des services finances des SDIS.
OBJECTIFS
Mesurer les marges de manoeuvre des SDIS.
Maîtriser la méthodologie et les outils de l'analyse financière.
CONTENU
L'analyse financière rétrospective : objectifs et principaux ratios, documents utiles.
L'analyse financière prospective : objectifs, évaluation des effets d'une programmation pluriannuelle d'équipements sur les finances de
la collectivité, impact sur la fiscalité, mesure des marges de manoeuvre.
Echanges d'expériences entre participants.
PRÉ-REQUIS
Posséder des solides connaissances en matière de concepts financiers et comptables.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION DE LA DETTE ET DE LA TRÉSORERIE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS
Code IEL : 24:SX2FB005
09-11/05/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PANTIN
13-14/11/17 + 24/11/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SX2FB
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, gestionnaires de dette et de trésorerie.
OBJECTIFS
Identifier les aspects réglementaires de la gestion de la dette
Définir les caractéristiques du stock de dette de sa collectivité
Evaluer ses besoins en ligne de trésorerie.
CONTENU
Eléments de contexte économique et financier.
L'équilibre du budget par l'emprunt.
Les écritures budgétaires simples et de renégociation.
Les intérêts en cours non échus.
La réglementation en matière de dette garantie et les provisions.
Les annexes budgétaires au budget primitif et au compte administratif.
Les ratios obligatoires et leur signification.
Les différents types d'emprunt et de taux.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ANALYSE FINANCIÈRE RÉTROSPECTIVE ET PROSPECTIVE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS
Code IEL : 24:SX2FC005
11-13/04/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PANTIN
26-27/06/17 + 03/07/2017
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SX2FC
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, responsables et cadres chargé.e.s des finances.
OBJECTIFS
Evaluer la situation financière de la collectivité et des organismes rattachés.
Mesurer le potentiel financier de la collectivité et construire des scénarii prospectifs, en relation avec les orientations politiques.
CONTENU
Les outils et méthodes d'analyse financière.
L'analyse rétrospective : objectifs, principaux agrégats de gestion et indicateurs pertinents, documents utiles.
L'analyse financière prospective : objectifs, méthodes, évaluation des effets d'une programmation pluriannuelle d'investissement et de
fonctionnement, impact sur la fiscalité, mesure des marges de manoeuvre.
PRÉ-REQUIS
Bonnes connaissances des concepts de base financiers et comptables.
Expérience de suivi d'un exercice budgétaire et comptable.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PROGRAMMATION PLURIANNUELLE ET LA GESTION DES AUTORISATIONS DE PROGRAMME/CRÉDITS DE
PAIEMENT
Durée
2 jours
Niveau Fondamentaux
PANTIN
Code IEL : 23:SX2FD004
15-16/05/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
PARIS
10-11/10/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SX2FD
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, cadres impliqué.e.s dans une démarche de gestion budgétaire pluriannuelle.
OBJECTIFS
Identifier les objectifs et les enjeux d'une programmation et d'une gestion budgétaire pluriannuelle.
Maîtriser les principes, la procédure, la mise en oeuvre des autorisations de programme et/ou d'engagement/crédits de paiement (APAE/CP).
CONTENU
La définition des AP-AE/CP et le contexte législatif et réglementaire.
La traduction budgétaire et comptable des AP-AE/CP.
La gestion : règles et conditions d'équilibre AP-AE/CP.
La procédure, outil de planification budgétaire et de visibilité financière.
La démarche managériale de négociation et suivi des AP-AE/CP et de relation avec les directions opérationnelles.
Mise en situation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION FINANCIÈRE DU PATRIMOINE FONCIER ET IMMOBILIER
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SX2FH001
22-24/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
PARIS
20-22/06/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SX2FH
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s chargé.e.s de la gestion financière du patrimoine.
OBJECTIFS
Définir et mettre en oeuvre une gestion patrimoniale en cohérence avec les orientations stratégiques de la collectivité.
CONTENU
La définition et les champs d'application d'une gestion patrimoniale.
Les intérêts d'une stratégie de gestion patrimoniale en lien avec la stratégie budgétaire.
Les obligations réglementaires et comptables : les modes d'acquisition, la maintenance, les documents comptables.
L'inventaire : élaboration et valorisation.
La gestion active du patrimoine et les outils informatiques de gestion.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base en finances locales et en méthodologie de projet.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'OPTIMISATION DE LA GESTION FINANCIÈRE DU PATRIMOINE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SX2FJ005
27-29/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2FJ005
23-25/10/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SX2FJ
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s
chargé.e.s de la gestion financière du patrimoine, responsables des bâtiments.
OBJECTIFS
Concevoir ou faire évoluer une stratégie de gestion financière du patrimoine.
CONTENU
La dimension stratégique de la gestion du patrimoine.
Composition du patrimoine et inventaire, maquette numérique, système d'information géographique.
Les facteurs de performance et le pilotage de la gestion patrimoniale.
Les leviers d'optimisation de la gestion : valorisation de l'inventaire, ressources, amortissement, provisions, modes de gestion, prise en
compte du coût global et analyse de la valeur.
Le contrôle de gestion patrimoniale.
Partage d'expériences sur les dispositifs et les outils mis en place dans les collectivités.
PRÉ-REQUIS
Expérience financière avérée et idéalement première expérience de gestion du patrimoine.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT D'UNE VISION PROSPECTIVE FINANCIÈRE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SX2FK007
12-14/04/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
ANGERS
Code IEL : 47:SX2FK007
29-31/05/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SX2FK
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une stratégie financière et fiscale dans une logique prospective.
CONTENU
Les enjeux et les objectifs de la prospective financière pour une collectivité territoriale.
Le champ de la prospective.
Les outils et méthodes de prospective financière.
L'élaboration de scénarii.
Partage d'expériences sur les dispositifs et les outils mis en place dans les collectivités.
PRÉ-REQUIS
Connaître les méthodes de diagnostic financier et fiscal.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES CLÉS D'UNE COMMUNICATION FINANCIÈRE RÉUSSIE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2FL007
08-10/02/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
ANGERS
26-28/04/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SX2FL
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une démarche de communication financière adaptée à la collectivité et à ses interlocuteur.rice.s.
Valoriser la stratégie financière de la collectivité.
CONTENU
Les concepts de base de la relation entre stratégie de communication et stratégie financière.
Les enjeux, finalités et objectifs de la communication financière.
Les cibles de communication d'un service financier (élu.e.s, services internes à la collectivité, comptable public, banques, entreprises et
population).
La construction du plan de communication en fonction des publics cibles.
Les outils de communication financière.
La communication de crise.
Apports de contenus sous forme de regards croisés, financier et communicationnel, sur la thématique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'EXPERTISE DANS LA GESTION DE LA DETTE
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
Code IEL : 46:SX2FP006
16-18/10/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SX2FP
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, gestionnaires de dette et de trésorerie.
OBJECTIFS
Apprécier les enjeux liés à l'endettement de la collectivité
Définir une stratégie de gestion de la dette
Maîtriser les outils de gestion et de suivi de la dette.
CONTENU
Eléments de contexte économique et financier.
Perspectives de financement des investissements.
Dette publique et niveau d'endettement.
Gestion de la dette : environnement réglementaire et financier, emprunt, gestion active de la dette, outils de comparaison des offres
bancaires, renégociation.
Partage d'expériences sur les techniques et outils mis en place dans les collectivités.
PRÉ-REQUIS
Expérience avérée de gestion de la dette en collectivité.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MÉCANISMES DE FINANCEMENT DE L'INTERCOMMUNALITÉ ET LES PACTES FINANCIERS ET FISCAUX
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
PARIS
Code IEL : 24:SXDD1007
04-06/04/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
OBJECTIFS
Code stage : SXDD1
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, responsables et cadres chargé.e.s des finances des
Etablissements Publics de Coopération Intercommunale.
Connaître les dispositions financières et fiscales applicables aux Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI).
Connaître le dispositif du pacte financier et fiscal.
Identifier les étapes de la mise en place d'un pacte financier et fiscal.
CONTENU
Les différentes formes de coopération intercommunale.
Les relations financières, fiscales et patrimoniales entre les communes et l'Etablissement Public de Coopération Intercommunale.
Fiscalité propre, fiscalité additionnelle.
Les mécanismes de péréquation.
Les fonds de péréquation des ressources intercommunales et communales.
Les fonds de concours.
Les dotations et autres éléments financiers.
Enjeux du pacte financier et fiscal.
Repères méthodologiques pour la mise en place d'un pacte financier et fiscal.
06 - I1F06
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RECHERCHE DE MARGES DE MANOEUVRE PAR LA MUTUALISATION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
27-28/04/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
DUNKERQUE
04-05/05/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
ANGERS
11-12/09/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXDD6
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, directeur.rice.s financier.ère.s d'EPCI.
OBJECTIFS
Mesurer les impacts financiers de la mutualisation des services.
Optimiser les ressources financières et fiscales par leur mutualisation.
Identifier les impacts de la mise en place d'un schéma de mutualisation.
CONTENU
Le schéma de mutualisation et les modalités de la mutualisation des services.
L'évaluation de la pratique de la mutualisation des services.
La mutualisation des taxes foncières et d'habitation.
La mutualisation de la dotation globale de fonctionnement (DGF).
La révision des pactes financiers et fiscaux.
Partage d'expériences sur des dispositifs et des outils mis en place dans les collectivités.
06 - I1F06
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CONTRÔLE INTERNE, ENJEUX, STRATÉGIE ET MÉTHODOLOGIE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXCD1004
13-15/03/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 24
DUNKERQUE
28-30/06/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
11-13/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXCD1
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, contrôleur.euse.s de gestion, auditeur.rice.s.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux du contrôle interne.
Analyser les fonctions du contrôle interne.
Articuler le management, l'efficience et le contrôle interne.
Découvrir les démarches qualité.
CONTENU
Les enjeux et les objectifs du contrôle interne.
Les fonctions du contrôle interne.
Les acteur.rice.s du contrôle interne.
Management et contrôle interne.
Méthodologie de la démarche qualité.
Apports de contenus, présentation d'expériences territoriales, mise en pratique des techniques proposées.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DG - I1CDG
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX DE L'OPTIMISATION DE LA GESTION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
18-20/12/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXCD2
PUBLIC
OBJECTIFS
Idenfifier les enjeux des approches par les processus de gestion.
Comprendre l'articulation des dispositifs d'amélioration continue de la gestion.
Se positionner dans la mise en oeuvre des dispositifs d'amélioration continue de la gestion.
CONTENU
La définition et la formalisation des processus et des procédures.
L'optimisation des systèmes d'information.
Le rôle et le positionnement des acteur.rice.s de l'amélioration continue de la gestion.
Le rôle des directions fonctionnelles : d'une fonction de contrôle à une fonction de conseil.
L'évaluation des procédures internes.
Le développement de la qualité comptable.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DG - I1CDG
Extrait le 07/02/17
Stages
L'OPTIMISATION DE LA RELATION AVEC LES ORGANISMES SATELLITES DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
25-27/10/17
Dominique Delbard
Code stage : SXCD3
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les risques liés à la gestion déléguée.
Maîtriser la gestion des risques liés au processus de subventionnement.
Se repérer dans les dispositifs d'amélioration continue de la gestion déléguée au sein de la collectivité.
CONTENU
L'analyse de la situation financière des organismes satellites de la collectivité.
La mise en place des procédures internes d'instruction, d'attribution et de suivi de l'emploi des subventions.
La mise en place d'un dialogue de gestion.
La formalisation des relations avec les organismes satellites.
L'évaluation des aides accordées aux organismes satellites.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DG - I1CDG
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX STRATÉGIQUES DE L'INGÉNIERIE FINANCIÈRE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
03-05/07/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 05
ANGERS
06-08/12/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
DUNKERQUE
29-31/01/18
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SXCD4
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, responsables et cadres chargé.e.s des finances.
Pour la session de l'Inet, directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de grande collectivité, directeur.rice.s des finances
de grande collectivité.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux d'un renouvellement de l'ingénierie financière.
Repérer les dispositifs d'ingénierie financière.
Connaître les leviers internes et externes d'une ingénierie financière performante.
Positionner l'ingénierie financière dans la stratégie financière de la collectivité.
CONTENU
L'ingénierie en recettes :
la recherche de nouvelles sources de financement (mécénat, subventions européennes) ;
l'optimisation des bases fiscales ;
l'ingénierie en matière de financement externe des investissements (marché obligataire, contrat de la Banque Européenne
d'Investissement (BEI)).L'ingénierie en dépenses :
l'optimisation de la programmation pluriannuelle en investissement et en fonctionnement ;
le recours aux dispositifs externes de conduite de l'action publique.
L'articulation ingénierie financière et stratégie financière de la collectivité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DG - I1CDG
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RECHERCHE DE MARGES DE MANOEUVRE FINANCIÈRES SUR LES DÉPENSES DÉPARTEMENTALES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXFD3002
23-25/10/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXFD3
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances des départements.
OBJECTIFS
Identifier les stratégies financières pour anticiper et gérer les risques financiers.
Présenter les techniques et outils permettant d'optimiser les marges de manoeuvre.
Préserver et tenter de dégager de nouvelles marges.
CONTENU
Les caractéristiques et les évolutions des dépenses départementales.
Les différentes stratégies financières possibles.
L'optimisation des marges de manoeuvre (dépenses de fonctionnement,dépenses d'investissement...).
Etat des lieux des techniques et outils disponibles.
Les pistes possibles pour dégager de nouvelles marges.
04 - I1F04
Extrait le 07/02/17
Stages
LE RECOURS AU FINANCEMENT EXTERNE: LA DÉSINTERMÉDIATION BANCAIRE
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
ANGERS
Code IEL : 47:SX2FQ001
25-26/09/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SX2FQ
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances.
OBJECTIFS
Identifier le cadre et les enjeux de ce mode de financement.
Connaître les modalités de la désintermédiation bancaire.
Evaluer les conséquences pour la collectivité de ce type de financement.
CONTENU
Présentation et analyse des modes de financement externe.
Les différentes formes de désintermédiation bancaire : émissions obligataires, billets de trésorerie.
Les impacts de ce mode de financement pour la collectivité.
Les usages de la désintermédiation bancaire par les collectivités territoriales.
Présentation d'expériences territoriales.
Echanges avec les différent.e.s acteur.rice.s de la désintermédiation bancaire.
PRÉ-REQUIS
Disposer de bonnes connaissances des concepts financiers et comptables.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PARTAGE DE LA CULTURE DE GESTION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SX3FM003
04-05/05/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
DUNKERQUE
14-15/12/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SX3FM
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, contrôleur.euse.s de gestion, responsables de service finances.
OBJECTIFS
Favoriser la prise en compte de la culture de gestion.
Développer une stratégie d'accompagnement des services.
Elaborer un dispositif de communication et de formation.
Identifier les conditions de réussite de la démarche.
CONTENU
La stratégie d'adhésion des différent.e.s acteur.rice.s.
La méthodologie d'accompagnement et de partage.
Les outils de communication.
La formalisation des besoins de formation.
Les conditions de réussite et les freins.
Apports de contenus, échanges d'expériences territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
L'AUDIT INTERNE, ENJEUX, DÉFINITION ET PRINCIPES FONDAMENTAUX
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXCG1001
06-07/04/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXCG1
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, auditeur.rice.s et responsables de service d'audit.
OBJECTIFS
Maîtriser les concepts fondamentaux de l'audit interne et être en mesure de positionner cette fonction au sein de la collectivité en cohérence
avec les autres fonctions de pilotage.
CONTENU
Les enjeux de l'audit interne.
La définition de l'audit interne.
Les normes de l'audit interne (cadre de référence).
L'articulation avec les autres fonctions de pilotage.
L'articulation avec le contrôle interne et le management des risques.
Le comité d'audit.
Apports de contenus, présentation d'expériences territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
08 - I1F08
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT D'UNE FONCTION D'AUDIT INTERNE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
02-03/03/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 05
Code stage : SXCG2
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une fonction d'audit interne.
CONTENU
La constitution d'une équipe d'audit interne.
La posture de l'auditeur.rice et la déontologie.
Le positionnement et le rattachement d'un.e responsable d'audit interne.
La structuration d'une équipe d'audit interne.
Les étapes de la mise en place.
Les facteurs clés de réussite.
L'accompagnement du renforcement des compétences de ces équipes.
L'élaboration d'un référentiel et d'une charte d'audit interne.
La plan d'audit annuel.
PRÉ-REQUIS
Aucun
08 - I1F08
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉROULEMENT ET L'ORGANISATION D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
02-04/05/17
Dominique Delbard
NANCY
04-06/09/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXCG3
PUBLIC
OBJECTIFS
Savoir mener, piloter et superviser une mission d'audit interne.
CONTENU
La lettre de mission.
La formalisation du plan de travail.
Les étapes de la mission.
La relation avec les audité.e.s.
La supervision d'une mission.
Le déroulement des travaux sur place et sur pièces.
L'élaboration du rapport et les modalités de restitution.
La validation du rapport.
PRÉ-REQUIS
Aucun
08 - I1F08
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CONDUITE DES TRAVAUX SUR PIÈCES ET SUR PLACE (L'ÉTABLISSEMENT DES CONSTATS D'AUDIT
INTERNE)
Durée
3 jours
MONTPELLIER
11-13/09/17
Dominique Delbard
Code stage : SXCG4
PUBLIC
OBJECTIFS
Savoir mener et documenter des travaux d'audit.
CONTENU
Les fondamentaux des travaux d'investigation.
Le choix des travaux en s'appuyant sur une analyse des risques.
L'échantillonage.
Les travaux de circulation, de recoupement.
PRÉ-REQUIS
Aucun
08 - I1F08
Extrait le 07/02/17
Stages
LE SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE DES RECOMMANDATIONS D'UN AUDIT INTERNE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
13-15/11/17
Dominique Delbard
Code stage : SXCG5
PUBLIC
OBJECTIFS
Assurer un suivi de la mise en oeuvre des recommandations.
Rendre compte des activités de l'audit interne.
CONTENU
Suivre l'élaboration des plans d'action par les directions.
Faire valider les plans d'action.
Assurer le suivi de la mise en oeuvre de ces plans d'action.
Elaborer un rapport annuel.
PRÉ-REQUIS
Aucun
08 - I1F08
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TARIFICATION ET LA GESTION DES MANIFESTATIONS ET ÉQUIPEMENTS CULTURELS
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
NANCY
Code IEL : 46:SXYFW002
12-14/06/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXYFW
PUBLIC
Cadres chargé.e.s de la gestion des équipements culturels.
OBJECTIFS
Maîtriser les étapes de l'élaboration budgétaire.
Maîtriser les mécanismes de l'équilibre budgétaire.
Recenser les éléments de marge de manoeuvre.
Identifier les pratiques budgétaires.
CONTENU
Les grands principes budgétaires.
Les marges de manoeuvres budgétaires.
Les spécificités des dépenses et recettes culturelles.
La politique tarifaire et la prise en compte des critères du développement durable.
La création et gestion d'une régie d'avances et de recettes.
La gestion des subventions aux associations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I2F02
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, UN OUTIL AU SERVICE DU MANAGEMENT DES RISQUES DE GESTION
Durée
2,5 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXYP1004
du 22 au 24 février 2017
Dominique Delbard
NANCY
06_08/06/2017
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
STRASBOURG
du 26 au 28 juin 2017
Christine Godart
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 78
DUNKERQUE
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
PUBLIC
OBJECTIFS
Positionner le management des risques.
Identifier les étapes clés de la mise en place d'une démarche de cartographie des risques.
CONTENU
La notion de risques
Les trois ligne de maîtrise des risques : les directions opérationnelles, les directions fonctionnelles, l'audit interne.
L'évaluation des risques.
La cartographie des risques : démarche, principes clés, facteurs de réussite.
Apports de contenus, présentation et partage d'expériences territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
DG - I1CDG
Code stage : SXYP1
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE PILOTAGE DE LA COLLECTIVITÉ PAR UN CONTRÔLE DE GESTION CENTRÉ SUR LE DIALOGUE BUDGÉTAIRE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
STRASBOURG
Code IEL : 49:1FIB1004
27-29/03/17
Christine Godart
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 78
OBJECTIFS
Code stage : 1FIB1
Directeur.rice.s généraux.ale.s, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s des services, responsables et cadres chargé.e.s des finances,
contrôleur.euse.s de gestion.
Se repérer dans la démarche de pilotage par le dialogue de gestion.Identifier les enjeux et les conditions de l'articulation du dialogue de
gestion et du dialogue budgétaire.
CONTENU
Les démarches de pilotage :
la recherche de la performance,
les dialogues de gestion.
Le processus d'élaboration budgétaire :
les modalités,
les principes comptables et la gestion.
La mise en cohérence du dialogue de gestion autour du dialogue budgétaire :
faire évoluer son processus budgétaire,
rapprocher les missions des finances et du contrôle de gestion.
Apports de contenus, présentation d'expériences et d'outils mis en pratique au cours de la formation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX ET LA MISE EN PLACE D'UN CONTRÔLE DE GESTION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
29-30/05/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
PARIS
18-19/09/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : SX3FA
PUBLIC
OBJECTIFS
Définir les objectifs et les enjeux managériaux de la mise en place du contrôle de gestion dans une collectivité territoriale.
Initier une démarche de contrôle de gestion.
CONTENU
Définition du contrôle de gestion.
Le rôle et l'utilité du contrôle de gestion dans le contexte d'une collectivité territoriale.
Le positionnement du.de la contrôleur.euse de gestion.
Les acteur.rice.s du contrôle de gestion.
La mise en place du contrôle de gestion : difficultés, conditions du succès,démarche.
Apports de contenus, présentations et partages d'expériences territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
LES OUTILS DU PILOTAGE INTERNE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
29-31/05/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
PANTIN
12-14/06/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
PANTIN
27-29/11/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SX3FB
PUBLIC
OBJECTIFS
Maîtriser les techniques et outils permettant d'animer la définition des objectifs stratégiques et opérationnels dans le cadre du projet de
sa collectivité.
Définir l'architecture du système d'information et de pilotage.
Maîtriser les méthodes, outils et techniques de conception d'indicateurs et de tableaux de bord ainsi que leur évaluation.
CONTENU
Systèmes d'information, de pilotage et de contrôle de gestion.
Les différents niveaux de pilotage.
Rôles et responsabilités des différent.e.s acteur.rice.s.
Les freins à la mise en place des outils de pilotage.
Les méthodes de conception des outils de pilotage.
Définition des indicateurs de pilotage, mise en place des outils de gestion.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
L'OPTIMISATION DES RESSOURCES PAR LE CALCUL DES COÛTS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
NANCY
06-08/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SX3FC
PUBLIC
OBJECTIFS
Maîtriser les méthodes, les techniques et les outils relatifs au calcul des coûts.
Développer et animer une démarche de comptabilité analytique.
Analyser les coûts et leurs composants et proposer des actions en vue de leur optimisation.
CONTENU
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.
La finalité des services publics : enjeux et limites de la comptabilité analytique.
Les composantes essentielles de la comptabilité analytique.
Le choix de la méthode de calcul des coûts au regard des spécificités de la collectivité.
L'analyse des coûts.
L'optimisation des ressources.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CONTRÔLE DES SATELLITES, ASSOCIATIONS, SOCIÉTÉS D'ÉCONOMIE MIXTE (SEM)
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
13-15/09/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : SX3FD
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, contrôleur.euse.s de gestion.
OBJECTIFS
Identifier et clarifier les risques liés aux relations financières entre les collectivités territoriales et les satellites.
Maîtriser les outils d'audit de l'analyse des risques.
Elaborer une procédure de contrôle.
CONTENU
Le cadre comptable et juridique des différents satellites.
Les obligations réglementaires en matière de contrôle financier.
L'analyse financière des comptes des satellites à partir du compte de résultat et du bilan.
Les outils de contrôle de la collectivité, les ratios pertinents et efficients, les principaux critères d'alerte.
L'organisation interne à la collectivité, l'élaboration d'une procédure, le partage des activités entre les services fonctionnels et
opérationnels.
PRÉ-REQUIS
Maîtrise des principes et documents de base de la comptabilité privée (bilan, compte de résultat).
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
L'APPROFONDISSEMENT DES CONNAISSANCES DES RÈGLES COMPTABLES, DE GESTION ET DE DIAGNOSTIC
DES ASSOCIATIONS
Durée
3 jours
NANCY
13-15/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SX3FH
PUBLIC
Cadres dont la mission implique une bonne connaissance en comptabilité des associations.
OBJECTIFS
Maîtriser la comptabilité des associations.
Savoir se repérer dans un bilan ou un document comptable des associations.
CONTENU
L'environnement économique et juridique de la gestion associative.
Le système comptable.
Les comptes en "T" et l'écriture en partie double.
La balance, le journal.
La trésorerie.
Les charges et les produits.
La gestion des stocks.
Les écritures de fin d'exercice : amortissements, provisions, affectation du résultat.
Elaboration du bilan et du compte de résultat.
La lecture du bilan et du compte de résultat.
Apports de contenus, partage d'expériences sur les dispositifs et les outils mis en place dans les collectivités.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PERFECTIONNEMENT DU CONTRÔLE DES DÉLÉGATIONS DE SERVICE PUBLIC (DSP)
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX3FI004
21-23/02/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 50
DUNKERQUE
10-12/10/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
11-13/12/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SX3FI
PUBLIC
Cadres chargé.e.s du suivi de délégations de service public.
OBJECTIFS
Comprendre le modèle économique d'une délégation de service public (DSP).
Se doter d'outils et méthodes d'analyse permettant d'exercer un contrôle financier pertinent en repérant les points à examiner en
priorité.
Utiliser les différents outils et actions légales pour mettre fin aux dysfonctionnements.
Savoir rédiger un avenant pour gérer les modifications de contrat.
Identifer et analyser le risque partenarial.
CONTENU
Les clauses essentielles liées aux relations financières délégant.e/délégataire.
Les principes, les objectifs et les modalités d'exercice du contrôle financier.
La détermination des actions possibles en cas de dysfonctionnements.
L'examen des clauses d'un avenant de prolongation, de modification ou de réaménagement du contrat et en connaître les limites.
Les modalités de mise en oeuvre du contrôle financier.
L'analyse des riques partenariaux.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les fondamentaux du contrôle des délégations de service poblic.
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PERFECTIONNEMENT DU CONTRÔLE FINANCIER ET COMPTABLE DES ASSOCIATIONS
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
ANGERS
21-23/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
MONTPELLIER
03-05/05/17
Dominique Delbard
DUNKERQUE
13-15/11/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SX3FL
PUBLIC
Cadres financier.ère.s chargé.e.s des relations avec les associations et des services attribuant des subventions.
OBJECTIFS
Savoir analyser les documents financiers des associations.
Mettre en place des outils d'analyse des comptes financiers.
Identifier et maîtriser les risques financiers.
CONTENU
Etude du plan comptable général.
Analyse des comptes de résultat, de bilan et annexe comptable.
Analyse de la situation financière.
Outils d'analyse des comptes financiers : revue analytique des charges et des produits, bilan fonctionnel, ratios de structure et de
gestion.
Apports de contenus, partage d'expériences territoriales, mise en pratique des techniques et outils proposés.
PRÉ-REQUIS
Connaître le plan comptable général.
Maîtriser les fonctionnalités du tableur.
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
LE SYSTÈME D'INFORMATION DÉCISIONNEL
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX3FN006
05-07/06/17
Dominique Delbard
DUNKERQUE
29/11-01/12/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SX3FN
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, responsables du système d'information décisionnel,
contrôleur.euse.s de gestion.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux d'un système d'information décisionnel (SID).
Repérer les modes organisationnels du SID.
Appréhender la dimension managériale du SID.
CONTENU
Les enjeux stratégiques du SID.
Le projet de SID (attentes, besoins, coûts, calendrier).
Le cadre et les principes d'organisation du SID.
La gestion du SID (processus, outils, gestion financière).
Le SID et la conduite du changement.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1F02
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES ENJEUX ET LES STRATÉGIES FINANCIÈRES D'UN ÉTABLISSEMENT PUBLIC DE COOPÉRATION
INTERCOMMUNALE (EPCI)
Durée
3 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SXF36003
11-13/10/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 66
NANCY
27-29/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SXF36
PUBLIC
communes et structures intercommunales, cadres des services financiers.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux d'une stratégie financière intercommunale.
Apprécier et sélectionner les leviers financiers existants (ressources mutualisées, optimisation de la dépense).
CONTENU
La qualité de la gestion budgétaire et comptable d'un EPCI.
Les mécanismes et les instruments des finances intercommunales.
Les pactes financiers et fiscaux (première et deuxième génération).
Eléments d'analyse financière rétrospective et prospective d'un EPCI.
Les incitations fiscales (la dotation de mutualisation) et les pénalités financières ; la péréquation verticale et horizontale (FPIC, FNGIR, DGF à
l'échelle intercommunale, nouvelles règles introduites par la loi (coefficient de mutualisation).
Analyses de cas réels, en groupes de pairs, à partir des situations pratiques dans les territoires des participant.e.s
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1B09
Extrait le 07/02/17
Stages
SUBVENTIONS ET FINANCEMENT DES COLLECTIVITÉS : ENJEUX, INSTRUCTION DES DEMANDES ET SUIVI DES
RÉALISATIONS
Durée
3 jours
TORCY
Code IEL : 24:F3600004
15-17/05/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
CERGY
Code IEL : 24:F3600005
09-11/10/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : F3600
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales des services, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, directeur.rice.s de services financiers et agent.e.s en
charge de la recherche de subventions.
OBJECTIFS
Identifier les subventions dans les sources de financement, en comprendre la mise en oeuvre et le suivi.
CONTENU
La construction du projet à partir du diagnostic jusqu'aux indicateurs d'évaluation.
La notion de subvention.
La place des subventions parmi les sources de financement des collectivités.
Les acteurs du territoire au service de nouveaux enjeux territoriaux.
Les différents subventionneurs (Europe, Etat, Région, Département) :
leurs modes de gestion,
leurs conditions et critères d'attribution,
leurs méthodes d'évaluation.
Les types de projets et les financements correspondants.
Les différentes étapes à respecter pour monter un dossier.
Les référents possibles : la préfecture, le Secrétariat Général pour les Affaires Régionales, la Région.
Les méthodes et outils pour assurer le suivi des réalisations et la gestion financière.
L'approche du mécénat et du développement participatif.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE DE TARIFICATION DES SERVICES PUBLICS AUX USAGER.ÈRE.S
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX3DR001
27/02-01/03/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
10-12/04/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
ANGERS
24-26/10/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SX3DR
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoints.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivité, responsables et cadres chargé.e.s des finances,
contrôleur.euse.s de gestion, gestionnaires d'un service public.
OBJECTIFS
Identifier les nouveaux enjeux de la tarification.
Déterminer les composantes de la stratégie de tarification.
Rationaliser les dispositifs de tarification en vue de leur optimisation.
Intégrer les critères du développement durable.
CONTENU
L'environnement juridique de la tarification.
L'analyse économique de la prestation publique.
Les composantes de la tarification.
La relativisation du tarif.
L'élaboration d'un tarif et d'un prix.
Les enjeux et les composantes d'une tarification progressive, sociale et/ou solidaire.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I2F02
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION FINANCIÈRE DES MARCHÉS PUBLICS
Durée
3 jours
LILLE
Code IEL : 14:ZFGFM004
10-12/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
LILLE
Code IEL : 14:ZFGFM005
06-08/11/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
Code stage : ZFGFM
PUBLIC
Responsables et cadres chargés des finances, agent.e.s chargés de la comptabilité.
OBJECTIFS
S'assurer du respect de la réglementation par les différents services.
Mettre en place des outils de contrôle interne.
Diffuser une culture "marchés publics".
CONTENU
Les règles de base des marchés publics (seuils, procédures, formes et types de prix, clauses financières, la sous-traitance).
Les règles, phases et outils de la gestion financière d'un marché.
L'analyse financière des achats et la performance de l'achat public.
Apports de contenus, mise en pratique immédiate des techniques et outils proposés.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA GESTION DYNAMIQUE FINANCIÈRE DU PATRIMOINE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXYFV001
04-05/12/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXYFV
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres de service financier de Département participant à la mise en oeuvre de la stratégie financière.
OBJECTIFS
Définir et mettre en oeuvre une gestion patrimoniale dynamique en cohérence avec les orientations stratégiques du département.
CONTENU
Les enjeux et les objectifs de la démarche.
La définitions et les champs d'application d'une gestion dynamique du patrimoine départemental.
Les intérêts d'une stratégie de gestion patrimoniale en lien avec la stratégie budgétaire du Département.
La gestion active du patrimoine (collèges...) et les outils informatiques de gestion.
Le cas des actifs producteurs de revenus (atelier relais...).
La notion de valeur économique(intégration de l'ensemble des charges liées au bien) et financière (actualisation).
Le mode de propriété et les méthodes de comparaison (location simple, avec option d'achat, crédit-bail...).
04 - I1F04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'OPTIMISATION DES RECETTES DU DÉPARTEMENT
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SXYFX001
06-07/06/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXYFX
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres de service financier de Département.
OBJECTIFS
Présenter les techniques et outils permettant d'optimiser les marges de manoeuvre en matière de recettes.
Préserver et dégager de nouvelles marges de manoeuvre financières.
CONTENU
Les enjeux et les objectifs de la démarche.
Les recettes d'activité (locatives, tarifaires...) et des satellites.
L'optimisation de la fiscalité directe locale.
Les taxes annexes.
La gestion des subventions à recevoir.
Le suivi des créances publiques dans l'actif du comptable.
La taxe sur la valeur ajoutée (tva).
La péréquation.
Partage d'expériences sur les dispositifs et les outils mis en place dans les départements.
04 - I1F04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ANALYSE FINANCIÈRE RÉTROSPECTIVE ET PROSPECTIVE D'UN ETABLISSEMENT PUBLIC DE COOPÉRATION
INTERCOMMUNAL
Durée
3 jours
NANCY
18-19/05/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
DUNKERQUE
11-13/09/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
Code stage : SXDD9
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales d'Etablissement Public de Coopération Intercommunal, responsables et cadres
chargé.e.s des finances au sein d'un Etablissement Public de Coopération Intercommunal.
OBJECTIFS
Evaluer la situation financière de l'Etablissement Public de Coopération Intercommunal et des organismes rattachés.
Mesurer le potentiel financier de l'Etablissement Public de Coopération Intercommunal et construire des scénarii prospectifs, en relation
avec les orientations politiques.
CONTENU
Les outils et méthodes d'analyse financière.
L'analyse rétrospective : objectifs, principaux agrégats de gestion et indicateurs pertinents, documents utiles.
L'analyse financière prospective : objectifs, méthodes, évaluation des effets d'une programmation pluriannuelle d'investissement et de
fonctionnement, impact sur la fiscalité, mesure des marges de manoeuvre.
06 - I1F06
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MESURE DE LA RICHESSE DES TERRITOIRES, SUPPORT DE LA STRATÉGIE FINANCIÈRE DES GRANDES
COLLECTIVITÉS
Durée
2 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:7RITS001
10-11/04/17
Christine Godart
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 78
Code stage : 7RITS
PUBLIC
ExposésRetours d'expériences territorialesAnalyse critique d'outils et de dispositifs existants dans les collectivités.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux et les modalités de la mesure de la rihesse des territoires.Identifier les points-clés de la prise en compte de la richesse
des territoires dans la stratégie financière de la collectivité.Articuler projet de territoire et stratégie financière.Se repérer dans les dispositifs
de la péréquation financière.
CONTENU
La définition de la richesse d'un territoireLes indicateurs de la mesure de la richesse d'un territoireLe projet de territoire et sa déclinaison
dans la stratégie financièreLes enjeux de la péréquation financièreLes dispositifs de la péréquation financièrel'articulation équité territoriale
et péréquation financière.
PRÉ-REQUIS
Directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s, directeur.rice.s financier.ère.s, directeur.rice.s
chargé.e.s du développement économique de grandes collectivités.
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ANALYSE ET LE CONTRÔLE FINANCIER DES ÉTABLISSEMENTS ET SERVICES SOCIAUX ET MÉDICO-SOCIAUX
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SX6KV006
13-15/03/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
Code IEL : 46:SX6KV001
03-05/04/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SX6KV
PUBLIC
des CCAS, des CIAS, des Départements chargé.e.s des finances et de la gestion des établissements et services.Cadres des services de
OBJECTIFS
Comprendre le contrôle financier des établissements et sa mise en oeuvre.
Comprendre les principes et les mécanismes de l'analyse financière, réaliser un diagnostic financier et les évolutions des déterminants
financiers.
Articuler moyens financiers, analyse des projets et dispositifs d'accueil et suivi du conventionnement.
CONTENU
Contrôle sur pièces, sur place, contrôle de cohérence et vraisemblance.
Dotation globale, budget pluriannuel, convergence tarifaire.
Analyse financière, études des comptes annuels, analyse de ratios.
Diagnostic financier, faire le bilan de santé d'un établissement.
Mise en place de nouveaux systèmes d'information.
PRÉ-REQUIS
Maîtrise de la base budgétaire et comptable.
02 - I2L02
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION D'UN PROGRAMME PLURIANNUEL D'INVESTISSEMENT (PPI)
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
11-12/10/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : TF130
PUBLIC
Directeur.rice.s financier.ère.s, cadres chargé.e.s de la planification budgétaire et financière, ingénieurs et technicien.ne.s.
OBJECTIFS
Appréhender une méthodologie d'élaboration d'un PPI tenant compte des capacités financières de la collectivité.
CONTENU
La mesure de la marge de manoeuvre prospective (marges de manoeuvre budgétaires et financement des investissements, lien entre
prospective financière et programme pluriannuel d'investissement).
Elaboration d'un programme pluriannuel d'investissement (définir une politique d'investissements sur 4/5 ans, prioriser les projets,
identifier les programmes par nature, évaluer les coûts d'investissement et de fonctionnement induits, mesurer les recettes induites et les
économies de dépenses).
La construction des différentes hypothèses.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'OPTIMISATION DE LA TRÉSORERIE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
07-08/12/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : TF308
PUBLIC
Gestionnaire de dette et trésorerie maîtrisant Excel.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux et techniques de la gestion de la trésorerie.
CONTENU
Les règles de la comptabilité publique et ses conséquences en matière de gestion de la trésorerie.
L'articulation entre la gestion de la dette et la gestion de la trésorerie.
Les outils de la gestion de trésorerie :
la ligne de trésorerie et les produits mixtes,
les systèmes d'échange d'informations avec le comptable public et les procédures à mettre en place pour la gestion de trésorerie zéro
et l'utilisation d'HELIOS.
L'établissement des prévisions de trésorerie :
les conditions préalables pour l'établissement de prévisions de trésorerie fiables,
la méthodologie de construction d'un plan de prévision de trésorerie.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA STRATÉGIE DU RÉSULTAT - CAS PRATIQUES
Durée
1 jour
Approfondissement
Niveau
PANTIN
16/10/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
Code stage : TF832
PUBLIC
DGA, directeur.rice.s financier.ère.s, responsables de services financiers.
OBJECTIFS
Appréhender les modalités actives de détermination du résultat budgétaire et son affectation.
CONTENU
Contexte, principes et calendrier budgétaires.
Analyse structurelle du budget annuel.
Notions sur les contrôles budgétaires.
Enjeux et méthodologie de constitution du résultat de fonctionnement.
Leviers et méthodologie pour la définition du solde d'investissement.
Marges de manoeuvre et arbitrages, affectation du résultat.
Stratégie du résultat à moyen terme, en prospective.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
CYCLE PROFESSIONNEL DIRECTEUR FINANCIER : JOURNÉE DE SÉLECTION
Durée
1 jours
MONTPELLIER
Code IEL : 48:BQSFR023
12/09/17
Dominique Delbard
Code stage : BQSFR
PUBLIC
directeurs financiers en prise de poste récente
OBJECTIFS
sélection des stagiaires
CONTENU
jury de sélection des candidats
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ANALYSE ET LA STRATÉGIE FISCALES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS
Code IEL : 24:SX2FE005
22-24/05/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PANTIN
04-06/10/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
LILLE
06-08/12/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, responsables et cadres chargé.e.s des finances, cadres
chargé.e.s de la fiscalité.
OBJECTIFS
Maîtriser, analyser et contrôler la fiscalité des communes et ses règles de calcul.
Construire des scenarii de stratégie fiscale.
CONTENU
Analyse technique de la fiscalité, établissement du diagnostic financier, les indicateurs de synthèse et les marges de manoeuvre fiscales,
l'effet base et l'effet taux.
Le rendement de la fiscalité locale.
Méthodologie et outils de construction de scénarii de stratégie fiscale.
01 - I1F01
Code stage : SX2FE
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTÉE (TVA) DANS LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:SX2FF004
12-14/09/17
Julie LEBLOIS
Première Couronne
01 41 83 35 53
LILLE
Code IEL : 14:SX2FF011
13-15/09/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
Code stage : SX2FF
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s chargé.e.s de la TVA.
OBJECTIFS
Maîtriser les mécanismes de gestion de la TVA dans les collectivités territoriales.
CONTENU
Le régime général de la TVA : champ d'application, base d'imposition.
Les spécificités des collectivités territoriales en matière de TVA.
Le fond de compensation de la TVA, les règles de fonctionnement et d'éligibilité.
Les activités susceptibles d'être assujetties à la TVA et les conséquences budgétaires et comptables.
L'impact des mécanismes de la TVA sur le choix des modes de gestion des services.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LES ENJEUX ET LA MISE EN PLACE D'UN OBSERVATOIRE FISCAL
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:SX2FG004
20-22/11/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 91
Code stage : SX2FG
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s chargé.e.s de la fiscalité.
OBJECTIFS
Identifier les principes généraux et le cadre juridique d'un observatoire fiscal.
Concevoir un observatoire fiscal adapté à l'environnement de la collectivité.
CONTENU
Analyse du tissu fiscal de l'environnement de la collectivité (économique, social).
Analyse et exploitation des données fiscales.
Dynamisation des ressources.
Démarche de conception et de mise en oeuvre d'un observatoire.
Relations et partenariats avec les acteurs économiques et les services fiscaux.
Communication interne et externe sur la fiscalité.
PRÉ-REQUIS
Expérience financière avérée.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PERFECTIONNEMENT DU FONCTIONNEMENT DE SON OBSERVATOIRE FISCAL
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
NANCY
29-31/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
Code stage : SX2FM
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s chargé.e.s de la fiscalité.
OBJECTIFS
Analyser les pratiques des stagiaires de leur propre observatoire fiscal afin d'établir un diagnostic et de fixer des objectifs.
Rechercher des marges de manoeuvre pour optimiser les recettes fiscales.
CONTENU
Rappel des principes généraux et du cadre juridique de la fiscalité locale.
Actualisation des connaissances sur le régime de la fiscalité locale.
Analyse du fonctionnement et de l'organisation de l'observatoire fiscal mis en place dans la collectivité dont relève le.la stagiaire.
Apports d'outils et de méthodes pour améliorer cet observatoire.
Apports de contenus
Mise en situation
Fomation-action fondée sur les données propres à l'observatoire fiscal mis en place dans la collectivité du.de la stagiaire.
PRÉ-REQUIS
Disposer de bonnes connaissances en fiscalité locale.
Etre en situation de gestion d'un observatoire fiscal.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ANALYSE FISCALE ET LA STRATÉGIE TERRITORIALE : EXPERTISE
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
DUNKERQUE
20-22/06/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
02-04/10/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
ANGERS
11-13/10/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SX2FN
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités, responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s
chargé.e.s de la fiscalité.
OBJECTIFS
Analyser les impacts de la réforme fiscale sur la stratégie de la collectivité.
Dégager des pistes d'évolution stratégique de développement et de gestion de la collectivité.
CONTENU
L'état des lieux de la réglementation.
L'analyse et le diagnostic fiscal et territorial.
Les leviers stratégiques de développement et de gestion.
La relation aux acteur.rice.s territoriaux.ales.
Mise en situation.
Echanges d'expériences sur les techniques et les outils proposés en collectivité.
PRÉ-REQUIS
Disposer de bonnes connaissances en fiscalité locale.
01 - I1F01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTÉE (TVA) DANS LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES : PERFECTIONNEMENT
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX2FO005
13-15/03/17
Dominique Delbard
04 67 99 76 24
DUNKERQUE
10-12/05/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
ANGERS
08-10/11/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
NANCY
18-20/12/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
PUBLIC
Responsables et cadres chargé.e.s des finances, agent.e.s chargé.e.s de la TVA.
OBJECTIFS
Comprendre et évaluer les incidences des régimes de TVA afin d'optimiser les montages juridiques et financiers des diverses opérations.
Maîtriser la gestion du fonds de compensation de la TVA.
CONTENU
Les dispositions spécifiques aux collectivités : l'option, les droits à déduction, et les subventions.
Analyse et mode de gestion des services publics au regard de la TVA.
Les prestations de service en collectivité.
Le fonds de compensation de la TVA : détermination et modalités d'attribution des fonds.
Partage d'expériences sur les techniques et les outils mis en place dans les collectivités.
PRÉ-REQUIS
Expérience de gestion de la TVA en collectivité.
01 - I1F01
Code stage : SX2FO
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RECETTES DES COMMUNES
Durée
2 jours
CERGY
03-04/07/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
TORCY
30/11-01/12/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : TF311
PUBLIC
Agent.e.s des services financiers en charge de rechercher, vérifier des sources de financement du budget.
OBJECTIFS
Appréhender l'ensemble des recettes, hors fiscalité directe, susceptibles d'être inscrites au budget.
CONTENU
Les recettes d'investissement hors emprunt :
les dotations (Fonds de Compensation de la Taxe sur la Valeur , taxes d'aménagement, amendes, Dotation Globale d'Equipement),
les fonds de concours et subventions de l'Etat, département, région, europe.
Les recettes de fonctionnement :
les dotations (Dotation Globale de Fonctionnement, Dotation de Solidarité Urbaine, Dotation de Solidarité Rurale ou Dotation de Solidarité
de la Région Ile de France),
les participations Etat, région, département,
les produits des services rendus,
les produits du domaine (droits de voirie, redevances, ordures ménagères).
La fiscalité indirecte : droits de mutation, taxes sur l'électricité, camping, séjour.
L'évolution de la fiscalité directe.
Les conditions de versement des fonds.
PRÉ-REQUIS
Aucun
44 - F1444
Extrait le 07/02/17
Stages
L'IMPACT DE L'INTERCOMMUNALITÉ ET DES NOUVELLES RÈGLES DE PÉRÉQUATION SUR LES FINANCES
LOCALES
Durée
1 jour
Niveau Fondamentaux
ÉVRY
Code IEL : 24:F3640006
20/09/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
Code stage : F3640
PUBLIC
Agent.e.s d'exécution en charge des finances.
OBJECTIFS
Identifier le nouvel environnement financier dû à l'intercommunalité et aux nouvelles règles en matière de péréquation.
CONTENU
Les relations financières entre la commune et l'Etablissement Public de Coopération Inter Communale :
l'attribution de compensation,
la dotation de solidarité communautaire,
les fonds de concours.
L'impact du nouveau système fiscal local et des nouvelles règles de péréquation :
la réforme de la Taxe Professionnelle et le nouveau paysage fiscal local,
la Dotation Globale de Fonctionnement, le Fonds national de Péréquation des Ressources Intercommunales et Communales, le Fonds de
Solidarité des Communes de la Région Ile de France.
L'impact des modalités d'exercice des compétences sur le budget de la commune :
la mise à disposition,
la mutualisation,
le transfert.
PRÉ-REQUIS
Aucun
44 - F1444
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
APPORT DES APPROCHES EN COÛT GLOBAL-COÛT COMPLET AU PILOTAGE STRATÉGIQUE DE LA
COLLECTIVITÉ
Durée
2 jours
STRASBOURG
Code IEL : 49:2APRO001
28-29/11/17
Anne MORISSEAU
Inet de Strasbourg
03 88 15 40 41
Code stage : 2APRO
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et Directeur.rice.s général.aux de collectivités, cadres de direction des collectivités
OBJECTIFS
Appréhender le raisonnement en coût global et ses implications pour développer son utilisation au service du pilotage stratégique. Apprécier la
contribution d'une approche en coût global ou complet à la construction d'une vision globale, à l'analyse de l'activité, à la gestion de la
performance, à la prise de décision et à la réduction de la dépense. Examiner des applications possibles.
CONTENU
Les différentes notions: coût global, coût consolidé, coût global élargi, complet.
Les finalités et apports en termes financiers, environnementaux, organisationnels de l'approche en coût global ou coût complet.
Les impacts financiers, organisationnels, méthodologiques.
L'approche par le coût parmi les outils de pilotage et d'analyse de l'activité.
La concertation avec la population dans une approche en coût global.
Le coût global dans les cahiers des charges et les marchés.
Apport théorique, témoignages, échanges d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA LOI DE FINANCES
Durée
1 jour
Code stage : TF950
PUBLIC
DGA chargé.e des finances, directeur.rice.s financier.ère.s, responsables du budget.
OBJECTIFS
Identifier les élements de la loi de finances votée en décembre dernier qui auront un impact sur les budgets locaux
CONTENU
sera proposé par voie de lettre circulaire. Celui-ci intégrera la loi de finances rectificative de l'année 2011 et le contenu de la loi de finances
voté en décembre 2011 pour l'année 2012.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : FINANCES ET GESTION FINANCIÈRE / Sous-domaine : Approche générale des finances
NOUVEAU
LES BASES DES FINANCES PUBLIQUES LOCALES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
20-21/04/17+24/04/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
CERGY
16-17/05/17+22/05/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
ÉVRY
03-05/07/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
ÉVRY
04/10/17+11/10/17+18/10
/17
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
TORCY
08-10/01/2018
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
19-21/03/18
Katia SOURIS
Grande Couronne
01 30 96 14 09
PUBLIC
Agent.e.s et cadres souhaitant découvrir les finances publiques locales.Assistant.e.s de gestion financière, budgétaire ou
comptable.Secrétaires de mairie.
OBJECTIFS
Maîtriser les principes et cycle budgétaires ainsi que les phases d'élaboration et d'exécution du budget.
CONTENU
Les principes budgétaires et le cycle budgétaire.
Le cadre budgétaire : principe d'élaboration et de vote, différents stades budgétaires et calendrier, contenu des documents budgétaires.
Le cadre comptable : instructions comptables, nomenclatures.
L'exécution budgétaire et comptable.
Mise en application, cas pratiques.
07 - I9007
Code stage : SXK26
Extrait le 07/02/17
Stages
LES FINANCES PUBLIQUES LOCALES : APPROCHES COMPARÉES EN EUROPE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
Code IEL : 49:SXCT2005
27-28/11/17
Christine Godart
Inet de Strasbourg
03 88 15 53 78
Code stage : SXCT2
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ale.s, directeur.rice.s généraux.ale.s adjoint.e.s des services, responsables et cadres chargé.e.s des finances.
OBJECTIFS
Appréhender, selon une approche comparée, les principes et pratiques de la gestion financière locale des administrations publiques des pays
européens.Identifier les enseignements à en tirer, pour nourrir la réflexion et faire évoluer l'action.
CONTENU
Approche croisée des pratiques financières des administrations publiques d'Etat et locales dans les pays européens.Les différences de
pratiques et convergences, selon les contextes nationaux (historique, politique, administratif, etc.).Zoom sur différents aspects de la gestion
financière locale : analyse des intérêts-inconvénients, identification de perspectives d'évolution des finances publiques locales dans un
contexte financier très contraint.
Apports de contenus, présentation d'expériences provenant de pays européens.
PRÉ-REQUIS
Aucun
14 - I2I14
Extrait le 07/02/17
Stages
LA TARIFICATION ET LA GESTION DE L'EAU ET DE L'ASSAINISSEMENT
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
04-05/04/17
Nadege WADOUX
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 20
NANCY
16-17/11/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
ANGERS
27-28/11/17
Chantal GISLARD
Inset d'Angers
02 41 22 41 75
Code stage : SXF41
PUBLIC
Directeur.rice.s adjoint.e.s et directeur.rice.s généraux.ales de collectivités.
Directeur.rice.s et responsables de service finances ou eau et assainissement.
Gestionnaires d'un service public.
OBJECTIFS
Comprendre les éléments clés de la tarification et du financement
des services d'eau potable et d'assainissement.
Définir la stratégie tarifaire et les modalités associées.
Analyser les différents types de tarification sociale ou solidaire.
CONTENU
Le cadre juridique et les grands principes de la tarification.
Les composantes et l'établissement du prix des services d'eau potable et d'assainissement.
Les modes de facturation et de tarification.
La participation pour le financement de l'assainissement collectif (PFAC).
La gestion des factures impayées.
L'information de l'usager.ère.
La tarification progressive et la tarification sociale.
La définition et la mise en oeuvre d'une tarification sociale ou solidaire.
Présentation et partage d'expériences territoriales.
PRÉ-REQUIS
Disposer des connaissances de base en finances.
02 - I2F02
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / Sous-domaine : Stratégie de communication
LES ENJEUX STRATÉGIQUES DE LA COMMUNICATION PUBLIQUE TERRITORIALE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS, PROCHE BANLIEUE
07-09/03/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
MONTPELLIER
25-27/04/17
MARIE SAVEAN
04 67 99 76 19
25-27/09/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SX2G0
PUBLIC
Responsables et chargé.e.s de communication.
OBJECTIFS
Situer les enjeux de la communication territoriale.Identifier les spécificités de la communication dans une collectivité territoriale.Identifier les
différents registres de communication.Mesurer le rôle de conseil auprès des élu.e.s et des services.Idfentifier les différentes cibles de
communication.
CONTENU
Les registres de communication : politique, institutionnelle, de projet, de services, interne.Le contexte d'exercice et les relations internes et
externes. La connaissance des publics.La communication réglementaire, le droit des citoyen.ne.s à l'information.La sensibilisation à
l'élaboration d'une stratégie de communication.
Apports théoriques et méthodologiques.Etudes de cas, illustrations.Travaux en sous-groupes.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PLAN DE COMMUNICATION : DE L'ÉLABORATION À L'ÉVALUATION
Durée
5 jours
Fondamentaux
Niveau
25-28/04/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
MONTPELLIER
15-19/05/17
MARIE SAVEAN
04 67 99 76 19
10-13/10/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
MONTPELLIER
16-20/10/17
MARIE SAVEAN
04 67 99 76 19
PUBLIC
Responsables et chargé-es de communication.
OBJECTIFS
Elaborer une stratégie de communication : du diagnostic aux objectifs.
Déterminer le plan d'actions en cohérence avec les objectifs et les cibles.
Evaluer le plan de communication.
Intégrer les pratiques de communication éco-responsables.
CONTENU
Le diagnostic stratégique : du projet de collectivité au projet de communication.
Le ciblage et la segmentation, déclinaison par objectif.
Le mix-communication : affichage, imprimés, radio, TV, presse, web et événementiel.
Les outils de pilotage de projet.
Exposés, études de cas, ateliers, analyse d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Code stage : SX2G2
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RELATIONS PUBLIQUES ET LE PROTOCOLE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
01-31/12/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SXG10
PUBLIC
Responsables et chargé.e.s de communication
OBJECTIFS
Définir le plan d'actions de relations publiques en lien avec la stratégie de communication de la collectivité.Appliquer les règles protocolaires
dans l'organisation des événements et des réceptions officielles.
CONTENU
Champs d'intervention, cibles et moyens des relations publiques.Les règles du protocole, la correspondance officielle, les titres et
préséances.L'organisation d'événements officiels.L'évaluation et la mesure des retombées.
Exposés, études de cas, ateliers, analyse d'expériences, témoignage.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMMUNICATION EN PÉRIODE PRÉ-ÉLECTORALE
Durée
1 jour
Code IEL : 24:G2PP0008
19/05/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : G2PP0
PUBLIC
Professionnel.le de la communication.
OBJECTIFS
Appliquer les règles de droit spécifiques en période pré-électorale : connaître les régles sur la communication éditoriale, la communication
événementielle, la démocratie locale, le site internet institutionnel, la communication interne...
CONTENU
Contexte (métiers, outils, droits de la presse et de l'image...).
Dispositions spécifiques (raisons, textes, périodes clés...).
Communication éditoriale (journaux municipaux, plaquettes, guides, flyers, affichage...).
L'événementiel (inaugurations, manifestations, cadeaux protocolaires, objets publicitaires, relations avec la presse...).
Démocratie de proximité (sondages, réunions de quartiers, réunions publiques, numéros verts...).
Site internet institutionnel (présentation des élus, blog du maire...).
Communication interne (journal interne, messageries internes, locaux, rapport avec les agents, manisfestations...).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
MISE EN OEUVRE D'UN ESPACE PUBLIC NUMÉRIQUE (EPN)
Durée 2+2 jours
Niveau Fondamentaux
PANTIN
Code IEL : 23:LG621005
09-10/03 et
13-14/03/2017
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : LG621
PUBLIC
Animateur.rice.s culturel.le.s et multimédia, ayant une pratique d'internet (navigation, messagerie, recherche d'information), même
élémentaire.
OBJECTIFS
Lister les différents usages de l'internet par le public.
Identifier les pratiques problématiques et les usages à développer au sein du Centre Multimédia.
Intégrer l'internet dans l'offre globale d'information de la bibliothèque en adoptant une démarche de gestion de projet.
Connaître la réglementation en vigueur.
Préparer une Charte d'usages de l'accès internet à disposition du public.
CONTENU
Les enjeux d'un espace public numérique.
Les Usages d'Internet.
Projets d'animation et d'accompagnement des publics.
Charte : instrument souple et adapté.
Démarche de gestion de projet.
Choix et maintien de l'Environnement technique.
Réflexions et synthèse sur l'intérêt de la mise à disposition du public d'un Espace Public Numérique.
Alternance de temps de présentation en grand groupe et en travaux dirigés. Des outils collaboratifs seront mis en place et animés pendant le
stage par les deux formateurs. Prise en main des outils permettant d'assurer une dynamique d'échange.Les stagiaires sont invités à venir
avec leur matériel informatique (tablette/ PC portable).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES TABLEAUX DE BORD DU SERVICE COMMUNICATION
Durée
2 jours
EVRY
Code IEL : 24:G1TB0004
28-29/09/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : G1TB0
PUBLIC
OBJECTIFS
Piloter efficacement l'activité d'un service communication.
Définir des indicateurs de pilotage en lien avec la stratégie de communication.
Etablir et finaliser un budget de communication.
Evaluer l'impact des actions de communication, au regard des sommes engagées.
CONTENU
Définitions et rôles des tableaux de bord :
conception de la stratégie,
pilotage des plans d'action,
animation et coordination des équipes,
dialogue avec la direction générale et les autres services,
évaluation de la performance,
suivi du budget...
Paramètres de construction des tableaux de bord :
indicateurs, graphiques,
encart de références,
commentaire clair, précis, concis...
Types de tableaux de bord : stratégique, opérationnel.
Avantages du tableau de bord :
outil de contrôle de l'activité,
d'aide à la décision,
de prévision,
de communication.
Méthodes utilisées :
sondages et baromètres,
enquêtes qualitatives,
enquêtes quantitatives (indicateurs de volume),
analyses des signes.
Fondamentaux d'une bonne conception :
qualité des données,
limitation à l'essentiel,
présentation lisible,
chiffres significatifs,
actualisation,
prévision,
restitution,
climat de confiance et adhésion.
Construction des tableaux de bord :
communication institutionnelle globale (notoriété, image, attractivité),
communication interne (connaissance de la collectivité, attentes du personnel, climat interne),
relations avec la presse,
événementiel et parrainage,
évaluation du site et des supports utilisés (le mix) .
Etude des tableaux de bord des services des participant.e.s.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE WEB 2.0 : STRATÉGIE ET ANALYSE DES NOUVEAUX USAGES DU WEB POUR LES COLLECTIVITÉS LOCALES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
07-09/03/17
Nadette CHIQUET
Inset d'Angers
02 41 22 41 14
01-31/12/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SXG15
PUBLIC
Chef.fe.s de projet communication numérique.Webmestre.Chef.fe.s de projet multimédia.
OBJECTIFS
Définir la stratégie de communication numérique de la collectivité en fonction des usages actuels du web.
CONTENU
Le Web 2.0 dans la stratégie de communication de la collectivité.Les usages et les meilleures pratiques du web 2.0.Le développement
stratégique et les attentes des usager.ère.s du service public territorial.Les outils de communication à mettre en oeuvre : listes de diffusion,
blogs, wikis, réseaux sociaux.
Exposés, analyses d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DROIT DE L'INTERNET ET DE LA COMMUNICATION WEB
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
25-27/04/17
Nadette CHIQUET
Inset d'Angers
02 41 22 41 14
Code stage : SXG17
PUBLIC
OBJECTIFS
Appliquer les règles juridiques et les référentiels de l'Internet et du multimédia.
CONTENU
Les règles juridiques de l'Internet et du multimédia.La propriété intellectuelle et les droits d'auteur.e.s Le droit d'auteur.e applicable aux
différents supports multimédia : photo, vidéo, image, son, logiciels... Les différents niveaux de responsabilité de l'édition en ligne. La
protection des données personnelles et la loi informatique et libertés. Le droit à l'oubli numérique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'UTILISATION DES RÉSEAUX SOCIAUX ET LE DÉVELOPPEMENT DE COMMUNAUTÉS NUMÉRIQUES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
29-31/08/17
Nadette CHIQUET
Inset d'Angers
02 41 22 41 14
01-31/12/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SXG18
PUBLIC
OBJECTIFS
Savoir utiliser l'interactivité des outils web.
CONTENU
Comment augmenter l'audience du site internet. Les médias sociaux, blogs, wikis, listes de diffusion, forums.Les réseaux sociaux et leurs
usages. Mutualisation des connaissances et intelligence collective. Le web sémantique.L'utilisation des campagnes virales sur le web.
Exposés, études de cas, ateliers, analyses d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
DROIT DE LA PUBLICATION EN LIGNE
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
LILLE
Code IEL : 14:G1PL0005
27/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
OBJECTIFS
Code stage : G1PL0
Professionnel.e.s de la communication,
Documentaliste.s,
Juriste.s.
Respecter le droit d'auteur et le droit à l'image des personnes sur internet.
Identifier les responsables des contenus mis en ligne.
Limiter les délits de presse sur le web.
CONTENU
Droit d'auteur.
Délits de presse sur internet.
Droit à l'image des personnes.
Responsabilité des contenus mis en ligne.
Principales clauses d'un accord de droit d'auteur ou d'une autorisation de droit à l'image.
Conditions générales d'utilisation.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DROIT DES RÉSEAUX SOCIAUX
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
LILLE
Code IEL : 14:G1PR0004
16/10/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
OBJECTIFS
Code stage : G1PR0
Professionnel.e.s des services de communication,
Documentaliste.s,
Juriste.s.
Connaître et appliquer les différents types de droit qui tournent autour de la diffusion de contenus et des réseaux sociaux.
CONTENU
Les risques juridiques.
Respect du droit à l'image des personnes.
Respect du droit d'auteur et reprise de contenus mis en ligne.
Responsabilité et mise en ligne de contenus.
Droit à l'oubli numérique.
Principales clauses d'un accord de droit d'auteur ou d'une autorisation de droit à l'image.
Conditions générales d'utilisation des réseaux sociaux ou d'un site internet.
Etude de jurisprudences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ATELIER D'ÉCRITURE ET DE RÉÉCRITURE
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
LILLE
Code IEL : 14:GAERE005
01-02/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
OBJECTIFS
Code stage : GAERE
Professionnel.e.s des services de communication.
Toute personne amenée à écrire pour un support de communication (on et off-line) interne ou externe.
Toute personne souhaitant dynamiser son écriture pour la rendre plus efficace.
S'entraîner et s'améliorer sur différents genres journalistiques.
Apprendre à retravailler des textes.
Améliorer sa maitrise des techniques journalistiques.
Acquérir de l'aisance rédactionelle.
CONTENU
L'approfondissement des techniques journalistiques sous forme d'atelier d'écriture.
La valorisation des messages essentiels.
La constitution d'un article de presse : accroche, chapeau, titre, inter titre, légende, etc.
La dynamisation de l'écrit et l'amélioration du style.
Travaux d'écriture à partir des besoins et des supports apportés par les stagiaires.
PRÉ-REQUIS
Connaître les techniques de base de l'écriture journalistique: "l'essentiel pour être lu" (stage GEJEL).
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ESSENTIEL POUR ÊTRE LU : TECHNIQUES DE BASE DE L'ÉCRITURE JOURNALISTIQUE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GEJEL005
06-08/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
Code IEL : 14:GEJEL009
15-17/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GEJEL
PUBLIC
Toute personne amenée à écrire pour un support de communication (on et off-line) interne ou externe.
Toute personne souhaitant améliorer son style pour mieux communiquer.
OBJECTIFS
Assimiler les techniques de base de l'écriture journalistique, en découvrir les règles, les contraintes et les astuces pour concevoir et
rédiger des textes efficaces.
Apprendre à valoriser une information.
Donner de la densité à ses textes.
Ecrire court, concret et efficace.
CONTENU
Les lois de proximité, message essentiel.
L'adaptation à la cible en déterminant le bon angle pour ses articles et ses écrits.
Les techniques de traitement de l'information pour mieux retenir et réactiver l'intérêt des lecteur.rice.s.
La collecte efficace de l'information.
Les étapes de construction de ses articles (ou de ses écrits).
La mise en scène de l'information pour être lu.e.
Les niveaux de lecture (titres, chapeaux, accroches).
Les différents modes de traitement et les genres journalistiques.
A partir des supports apportés par les stagiaires :
Lecture critique.
Etudes de cas.
Exercices d'écriture.
PRÉ-REQUIS
Pour les agent.e.s débutant.e.s dans l'écriture journalistique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE DROIT À L'IMAGE
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:DROIM005
12/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : DROIM
PUBLIC
Agent.e.s ayant à utiliser des photos ou images représentant des personnes ou des lieux.
OBJECTIFS
Respecter le droit à l'image.
CONTENU
La législation.
Le respect de la vie privée.
Le droit à la prise de vue.
Le droit à l'utilisation de l'image.
L'évolution de la jurisprudence.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉVALUATION DES ACTIONS DE COMMUNICATION
Durée
2 jours
TORCY
Code IEL : 24:G1EV0003
01-31/12/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : G1EV0
PUBLIC
Professionnel.le de la communication
OBJECTIFS
Mesurer l'efficacité de ses actions de communication afin de les optimiser en temps réel ou pour ses projets futurs.
Réaliser un diagnostic de la communication au sein de sa collectivité.
Recueillir, analyser l'information, présenter les résultats et effectuer un rapport de synthèse.
CONTENU
Rôle de l'évaluation dans le processus de communication.
Importance d'une définition précise des objectifs.
Les outils d'évaluation : choix des plus pertinents au regard de ses besoins et contraintes.
Les indicateurs de mesure.
Repérage des cibles auprès desquelles analyser ses actions et déterminer les périodes adéquates.
Exploitation, interprétation, utilisation et communication des résultats de l'évaluation.
Optimisation de sa stratégie et des investissements en communication à court, moyen et long terme.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:AJOUR021
27-28/04/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : AJOUR
PUBLIC
Professionnel.le.s des services de communication.
Tout.e agent.e ayant à traiter de la communication institutionnelle.
OBJECTIFS
Comprendre le fonctionnement des journalistes et les mécanismes de circulation de l'information.
Identifier les règles pour construire une relation suivie avec les journalistes.
Mettre en place des outils adaptés en fonction de ses objectifs et mesurer les retombées.
CONTENU
Le fonctionnement et le rythme de travail de tous les types de médias (presse écrite, radio, TV, agence de presse, Web).
L'identification des besoins et les attentes de chaque type de média.
La construction de son réseau.
La conception des outils de gestion des relations avec la presse (fichier, communiqué, dossier de presse, conférence, visite presse, etc ).
La préparation d'une interview ou d'une rencontre avec un.e journaliste.
L'utilisation efficace du mail et des médias sociaux dans ses relations avec les médias.
L'évaluation et le suivi des retombées médias.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ACCOMPAGNEMENT D'UN PROJET PAR LA COMMUNICATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
LILLE
Code IEL : 14:GACPR013
31/05-02/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
OBJECTIFS
Code stage : GACPR
Professionnel.e.s des services de communication, chef;FE;s de projets/ animateur.rice.s/ coordinateur.rice.s de projets internes et
externes.
Toute personne ayant à concevoir et piloter la communication autour de projets internes ou externes.
Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie de communication valorisant les projets conduits.
CONTENU
La méthodologie d'élaboration d'une stratégie de communication.
La déclinaison de la stratégie en plans budgétés de communication.
Le choix des outils les plus adaptés aux ressources allouées.
Les missions et les responsabilités des groupes de pilotage.
L'évaluation de la stratégie de communication et des outils de communication.
Applications concrètes.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉUSSITE DES ACTIONS DE COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:G2KF0012
12-14/06/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
TORCY
Code IEL : 24:G2KF0013
01-31/12/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : G2KF0
PUBLIC
Chargé.e.s de communication, agent.e.s amené.e.s à organiser un évènement simple.
OBJECTIFS
Définir, mettre en oeuvre et évaluer un plan de communication événementielle.
Utiliser des outils de communication adaptés à un événement en fonction du public et des enjeux.
CONTENU
De l'idée au projet.
Objectifs de la communication événementielle.
Médiatisation de l'évémenement.
Les partenariats possibles.
Evaluation.
Capitalisation en vue de futures manifestations.
Cas pratiques (plan de communication, rétro planning, dossier de presse...).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE.LA CORRESPONDANT.E COMMUNICATION DU SERVICE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:G2RC0008
13-15/03/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : G2RC0
OBJECTIFS
Appliquer les règles de fond et de forme de la communication écrite et de la mise en page.
Identifier les missions, les enjeux et les contraintes du service de la communication afin d'établir un partenariat constructif et de devenir
un.e interlocuteur.rice pertinent.e et averti.e de ce service.
CONTENU
Règles.
Fonctions :
documentaire et discursive,
charte graphique,
lisibilité de la maquette,
conception,
diffusion,
le visuel.
Rôle des documents :
lettre,
invitation,
affiche,
panneau d'exposition,
communiqué de presse,
"mini journal",
"mini livret d'accueil".
Apporter ses propres documents de communication pour une analyse en groupe.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / Sous-domaine : Techniques et outils de communication
LA CONCEPTION ÉDITORIALE, L'ÉCRITURE WEB ET LA SCÉNARISATION
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
Code IEL : 47:SX2GD011
03-06/07/17
Nadette CHIQUET
Inset d'Angers
02 41 22 41 14
Code IEL : 24:SX2GD001
01-31/12/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : SX2GD
PUBLIC
OBJECTIFS
Concevoir et réaliser des produits multimédia.
CONTENU
Les normes et les choix technologiques.Les technologies liées au support, les différents langages.Les particularités de la lecture à l'écran, la
lisibilité des textes, les titres.La navigation entre les contenus.Les différentes techniques de l'écrit, de l'audio et de la vidéo.Les interfaces
homme.femme.s-machines : animations Flash, RichMedia...Le référencement naturel, les moteurs de recherche.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE : CONTEXTE JURIDIQUE
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
03-05/07/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : SX2G1
PUBLIC
OBJECTIFS
Identifier les risques juridiques liés à la communication publique territoriale.Appliquer les règles de droit spécifique à la communication publique
(presse, multimédia, image, période pré-électorale).Prévenir les risques contentieux.
CONTENU
Les règles d'accès aux documents administratifs et aux libertés individuelles.Le droit de la communication publique en période préélectorale.Le droit de la presse.Le droit de l'image et à l'utilisation des supports existants.Le droit d'auteur.eLe droit de l'internet et du
multimédia.La protection juridique d'une création du service communication.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
L'IDENTITÉ VISUELLE D'UNE COLLECTIVITÉ TERRITORIALE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
01-31/12/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : SX2G3
PUBLIC
OBJECTIFS
Analyser et définir les éléments graphiques qui concourent à l'identité visuelle et à l'image de marque :
connaître les éléments théoriques et méthodologiques d'analyse de l'identité visuelle,
concevoir un cahier des charges et une grille d'analyse pour créer ou actualiser un logo et une charte graphique.
CONTENU
Méthodologie du diagnostic d'image.Logos de territoires, état des lieux et évolutions.Conception d'un cahier des charges.La charte graphique
et ses déclinaisons.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
LES RELATIONS AVEC LA PRESSE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
26-27/06/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : SX2G4
PUBLIC
OBJECTIFS
Professionnaliser les relations avec la presse :
analyser l'univers et le fonctionnement de la presse et du journalisme,
concevoir les outils de gestion de la relation avec les média et les journalistes (fichiers, dossiers de presse, communiqués de presse),
organiser une conférence de presse,
mettre en oeuvre des dispositifs de suivi des retombées.
CONTENU
Les spécificités, attentes et contraintes de la presse.L'organisation de conférences de presse et/ou de rencontres avec les partenaires.Le
fichier presse, le communiqué de presse et le dossier de presse.La gestion des demandes des journalistes.La mesure des retombées, la revue
de presse.
Exposés, études de cas, ateliers, analyse d'expériences, témoignage d'un journaliste.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION DE CRISE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
13-14/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
06-07/06/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : SX2G5
PUBLIC
OBJECTIFS
Anticiper, identifier et analyser une situation de crise.Identifier les acteur.rice.s et relais en interne et externe.Mettre en place une stratégie
de communication appropriée.Gérer les relations avec les médias.
CONTENU
Définition de la notion de crise, les cas de crises possibles.Les spécificités de la communication de crise : contexte et enjeux.La stratégie de
gestion de crise : les outils et supports, les messages, les acteur.rice.s.La cellule de crise.Le fonctionnement de la presse en situation de
crise, l'organisation à mettre en place, l'interview.La sortie de crise et la gestion de l'après-crise.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION ET LA DÉMOCRATIE DE PROXIMITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
06-08/03/17
MARIE SAVEAN
04 67 99 76 19
Code stage : SX2G8
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une démarche d'accompagnement par la communication de la démocratie de proximité.Délimiter les contours de cette
mission pour le.la communicant.e
CONTENU
Contexte général de la démocratie locale : enjeux et dispositif législatif.La place du.de la communicant.e dans la mission d'animation du débat
public.Les apports de la communication dans la mise en oeuvre du dispositif : l'aide à la formalisation du débat public.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CURATION : UNE NOUVELLE FORME DE REVUE DE PRESSE SUR LE WEB
Durée
1 jour
Code IEL : 24:G1CU0006
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G1CU0
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une curation de contenu.
CONTENU
Définition.
Une nouvelle mission pour le service communication.
Intégration dans une veille :
sourcing,
collecte de données,
analyse des informations,
diffusion des résultats,
les limites.
Le trafic.
Les outils.
Présentation de sites territoriaux.
Cas pratiques : création d'un Scoop.it sur une thématique territoriale (choix de la thématique, collecte des données, analyse de la pertinence,
publication de l'information).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE REPORTAGE PHOTOGRAPHIQUE
Durée
3 jours
Code IEL : 24:G2RP0007
11-13/12/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2RP0
PUBLIC
Photographes, journalistes.
OBJECTIFS
Préparer, réaliser et évaluer un reportage photographique :
choisir une ligne éditoriale,
hiérarchiser les informations,
distinguer les différents types de reportage,
utiliser les règles de composition.
CONTENU
Choix d'une ligne éditoriale et notion d'angle.
Hiérarchie des informations.
Les différents types de reportage :
actualité institutionnelle (personnalités politiques, photo protocolaire...),
sport,
illustration,
architecture,
au flash.
Les régles de composition.
Le cadrage, le fond et la valeur des plans.
La lumière et la balance des blancs.
Editing (choix des images adaptées aux supports).
Mise en pratique en intérieur et en extérieur.
Debriefing.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
POWERPOINT - DYNAMISER SA PRÉSENTATION ORALE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
27-28/03/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
PANTIN
09-10/10/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : LG620
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à concevoir et animer des présentations orales.
OBJECTIFS
Concevoir un diaporama efficace au regard des objectifs de la présentation et du public ciblé.
Animer une présentation orale de façon dynamique et pertinente.
CONTENU
Préparation de la présentation :
définir l'objectif et le public visé,
identifier les différents contextes,
construire son scénario,
structurer les informations : établir un plan Story-Board,
prévoir les supports papiers pour les participants.
Les règles de présentation :
équilibrer et limiter le texte,
choisir les couleurs et de la typographie en l'adaptant au public ciblé et au contexte,
maintenir l'attention en intégrant des éléments visuels,
éveiller l'intérêt et maintien du suspens en utilisant des animations.
Pilotage de la présentation orale avec aisance :
coordonner sa prise de parole à la présentation,
maîtriser la présentation, les erreurs à éviter,
susciter l'écoute et la réflexion.
Préparation à l'oral: la gestion du stress.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les fonctionnalités avancées du logiciel.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA REFONTE D'UN SITE WEB
Durée
2 jours
Code IEL : 24:G1RS0004
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G1RS0
PUBLIC
Webmestre, chargé.e de communication.
OBJECTIFS
Préparer et mettre en oeuvre un projet de refonte de son site web :
évaluer l'existant,
identifier les besoins, les objectifs et les leviers d'optimisation de son site,
élaborer un cahier des charges,
animer son site,
en assurer la maintenance et son évolution.
CONTENU
Contexte :
évolution des attentes des internautes,
innovations technologiques et ergonomiques,
tendances graphiques...
Audit de l'existant :
état des lieux,
statistiques de fréquentation,
retours des internautes,
définition des objectifs et des cibles...
Le cahier des charges :
relooking graphique,
refonte ergonomique des entonnoirs de conversion, du contenu,
le design,
aspects juridiques et financiers...
Le projet :
les prestataires,
appels d'offres et grilles d'analyse,
hébergement d'un site,
le planning,
la reprise de l'existant,
le référencement,
impact sur l'organisation et conduite du changement...
Le lancement du projet :
communication auprès des internautes,
mise en ligne...
Mesure de l'évolution du site :
indicateurs de suivi,
mesures d'audience,
entonnoirs de conversion,
actions correctives,
le ROI,
version suivante...
Animation du site :
outils,
méthodes,
mise à jour,
ajouts de contenus et de fonctionnalités...
Pilotage de l'activité web :
promotion online,
outils d'analyse du trafic,
la veille...
Extrait le 07/02/17
Stages
Exercices et échanges de pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA RÉDACTION D'UNE CHARTE ÉDITORIALE
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:G2CE0003
30-31/05/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2CE0
PUBLIC
Journalistes, secrétaires de rédaction, responsables d'une équipe rédactionnelle.
OBJECTIFS
Connaître et appliquer les étapes de production d'une charte éditoriale.
Déterminer une ligne éditoriale claire et la mettre en pratique au quotidien au sein d'une rédaction.
CONTENU
Construction d'une ligne éditoriale en fonction :
de la nature du lectorat,
des objectifs de la revue,
des valeurs défendues par les élus...
Conséquences de l'adoption d'une charte éditoriale sur :
la ligne graphique,
le rapport texte-photo,
les angles des papiers,
le style rédactionnel,
le circuit de validation...
Méthodologie de production d'une charte éditoriale :
étapes de concertation,
rédaction de la charte,
application au quotidien.
Rédaction des principaux éléments contenus dans une charte éditoriale et rédaction collective d'une charte éditoriale type.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ÉVÉNEMENTIEL, OUTIL DE COMMUNICATION PUBLIQUE
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
01-30/06/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
BESANÇON
09-12/10/17
Isabelle Boissier
Franche Comté
03 81 41 98 42
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : SXG12
PUBLIC
OBJECTIFS
Déterminer les enjeux et objectifs de l'événementiel dans la communication de la collectivité.Acquérir une méthode pour la mise en place et le
déroulement de la manifestation : la conception, l'organisation et la valorisation de l'événement.
CONTENU
Les objectifs de la communication événementielle, les cibles et outils à mobiliser.Les types de manifestations et les spécificités
d'organisation.Les ressources à négocier et évaluer : les moyens financiers, humains, organisationnels et techniques.La préparation, le
déroulement et les suites de la manifestation.Le plan de communication de la manifestation.
Apports méthodologiques et échanges d'expérience.Les pratiques éco-responsables applicables à chaque étape de la conduite du
projet.Intervention d'un témoin en charge d'un événement régional.Prévoir une salle informatique.
PRÉ-REQUIS
Etre porteur.euse d'un projet d'organisation d'un événement.
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE WEB 2.0 ET LA COMMUNICATION NUMÉRIQUE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
Code stage : SXG14
PUBLIC
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux et les apports du web 2.0 dans la stratégie de communication des collectivités territoriales. Connaître les publics, les
outils, leurs usages et leurs évolutions.Intégrer les bonnes pratiques.
CONTENU
Panorama des outils et usages induits : approche globale multisectorielle.Les attentes des publics des collectivités et les nouvelles pratiques :
mobilité, géolocalisation, participation...La réflexion stratégique préalable et le plan d'actions de communication digitale.Comment démarrer
sur les réseaux sociaux.Les bonnes pratiques : Focus sur FaceBook, Twitter...
Approche expérimentale.Les bonnes pratiques des participant.e.s : mise en place d'un réseau d'échange à distance.Prévoir salle
informatique.
PRÉ-REQUIS
Etre positionné.e sur une fonction de communication publique.Etre porteur.euse d'un projet de communication digitale.
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MISE EN PLACE ET L'ANIMATION D'UN RÉSEAU NUMÉRIQUE DE CONTRIBUTEURS
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
11-12/10/17
Nadette CHIQUET
Inset d'Angers
02 41 22 41 14
Code stage : SXG21
PUBLIC
OBJECTIFS
Savoir former et accompagner les utilisateur.rice.s internes des outils web.
CONTENU
Les normes et les outils utilisés dans le domaine du web.Identifier les différent.e.s acteur.rice.s et les former aux techniques utilisées.La
création et l'animation de réseaux de contributeur.rice.s.L'animation d'un comité éditorial.Développer l'interactivité : flux RSS, newsletters,
sondages, jeux, concours.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
CONCEVOIR ET ORGANISER LA MAQUETTE D'UN JOURNAL TERRITORIAL
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:G2CC0007
15-16/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : G2CC0
PUBLIC
Responsable.s de publication.
Chargé.e.s de communication.
Secrétaire.s de rédaction.
Opérateur.trice.s PAO.
Graphiste.s débutant.e.s.
OBJECTIFS
Elaborer une bonne couverture et les pages internes d'un journal territorial.
Optimiser l'organisation de la mise en page.
Créer une couverture en harmonie avec les pages intérieures.
Evaluer la pertinence d'une maquette dans ses différents aspects (positionnement, lisibilité, cohérence graphique...), que ce soit pour la
couverture ou les pages intérieures.
CONTENU
Les méthodes d'organisation :
Pratiques qui freinent l'efficacité du travail de publication.
Calendrier de production.
Sommaire et calibrage en fonction des rubriques.
Indications données aux rédacteur.trice.s (calibrage, présentation des textes),
Illustrations et le contrôle de leurs caractéristiques,
Calibrage des textes et validation.
Chemin de fer prévisionnel,
Circuits de validation et relecture des épreuves jusqu'au BAT.
De la conception à la réalisation :
Chemin de fer.
Préparation de la maquette (calibrage et ventilation).
Grille et gabarit.
Composition typographique.
Hiérarchie graphique et accroches.
Rythme et rubriquage.
Traitement des images.
Préparation des fichiers d'impression.
Conception et réalisation de la couverture.
Echanges et réflexions en commun autour d'exemples concrets.
Exercices pratiques de mise en page en ateliers (couverture et pages intérieures à l'aide de kits spécifiques).
Analyse des publications apportées par les stagiaires et recommandations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'UTILISATION EFFICACE DES RÉSEAUX SOCIAUX (FACEBOOK, TWITTER, LINKEDIN, VIADÉO)
Durée
2 jours
Code IEL : 24:G2UR0004
18-19/09/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2UR0
OBJECTIFS
Optimiser la mise en valeur des services publics sur ces quatre réseaux sociaux.
Repérer les éléments essentiels à mentionner sur les profils afin d'améliorer leur visibilité.
Développer les contacts avec les habitants, par l'entremise des réseaux sociaux.
CONTENU
Importance d'une présence des collectivités sur les réseaux sociaux.
Atouts, faiblesses et fonctionnalités de Facebook, Twitter, Linkedin et Viadéo.
Une présentation claire et précise de sa collectivité.
Mails et messages types adaptés à diffuser.
Contacts avec les habitants.
Analyse d'un profil existant.
Création du profil des stagiaires sur les quatre réseaux sociaux.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MAÎTRISE DE LA DIMENSION POLITIQUE DES ÉCRITS
Durée
2 jours
Code IEL : 24:G2DP0002
03-04/07/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2DP0
PUBLIC
Cadres ayant à rédiger dans des situations politiques sensibles.
OBJECTIFS
Rédiger, dans des situations stratégiques et politiques sensibles, en fonction de ses objectifs.
CONTENU
Analyse de son champ de communication :
identification des intérêts et enjeux des acteurs, des zones de consensus, de croyances et de valeurs partagés,
stratégies possibles (conformité ou contre-courant),
prise en compte de ses destinataires dans toute leur complexité,
écrit et oral : poids des outils et aspects techniques.
Chemins d'interprétation et décryptage du sens d'un texte :
clés d'analyse sémantique,
identification de l'implicite et de l'explicite, du posé, du présupposé et du sous-entendu,
logiques de décryptage des intentions du rédacteur,
poids de la nomination : catégoriser et qualifier la réalité,
caractéristiques techniques de trois rhétoriques clefs (langue de bois, parler-vrai, langage diplomatique).
Les outils de rédaction :
hiérarchie des objectifs et des messages,
jeu sur l'explicite et l'implicite,
jeu sur les tonalités (implication, proximité, nécessité ou éventualité, dialoguisme),
jeu sur les registres et les échelles de clarté (précision, flou, ambiguïté).
Acquisition d'une méthode d'analyse et d'outils rédactionnels stratégiques.
Ateliers de rédaction : les participant.e.s présentent leurs situations sensibles. Le groupe les analyse, conseille et propose des écrits
adaptés.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT PAR LA COMMUNICATION
Durée
2 jours
Code IEL : 24:G2CH0003
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G2CH0
PUBLIC
Professionnel.le de la communication. Toute personne amenée à concevoir ou à accompagner le changement.
OBJECTIFS
Concevoir, réaliser et suivre des actions de communication en vue d'accompagner un projet de changement.
CONTENU
Analyse de l'organisation et préparation de la stratégie :
leviers fondamentaux : culture, système, management et communication,
résistances et dynamique des valeurs et des identités,
les jeux d'acteurs, les coûts et les gains du changement, logiques de formation des groupes, positions des interlocuteurs par rapport au
projet,
rythme et indicateurs de pilotage du projet,
mobilisation et implication des managers (confiance, autonomie, responsabilisation, apprentissage collectif).
Un projet qui s'appuie sur une communication maîtrisée :
identification de la légitimité du changement, définition d'une stratégie, positions et éléments de langage,
évaluation de son dispositif de communication et de ses principaux outils,
mesure des résultats, choix des outils de communication pour faire savoir, faire comprendre, faire s'appropier, faire agir,
concevoir le plan de communication du projet,
construction d'une stratégie relationnelle,
grandes phases du changement : lancement, pilotage, maintien,
adaptation des messages en fonction des positions des cibles : gain, confiance, mobilisation.
A partir d'un cas transposable à leur propre situation, les participant.e.s sont mis.e.s en situation de conduire un véritable changement. Le
cas leur permet de s'approprier une méthodologie opérationnelle de conduite du changement et de découvrir les bonnes pratiques à mettre en
oeuvre. Au travers des échanges, le cas est transposé en continu pour être appliqué au projet spécifique des participan
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE MAGAZINE DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
Code stage : GMAGA
PUBLIC
Chargé.e.s de communication.
Toute personne chargée de la réalisation du magazine, journal, lettre d'information de la collectivité ou de l'établissement.
OBJECTIFS
Améliorer la qualité du magazine ou tout autre support de communication de la collectivité.
Séduire son lecteur et retenir son attention.
Organiser le travail de l'équipe (rédaction, graphiste, imprimeur).
CONTENU
La conception éditoriale en lien avec la stratégie de communication.
Les stratégies et techniques redactionnelles (angles, genres, styles) et photographiques.
Les techniques d'écriture et de réécriture.
Les bases de la ligne graphique, la mise en page et l'équilibre visuels et textes.
Le management du projet en amont et au fil du temps (comité éditorial, de rédaction, chemin de fer, retroplanning).
A partir des supports apportés par les stagiaires.
Analyse critique.
Etude de cas.
Applications pratiques.
PRÉ-REQUIS
L'essentiel pour être lu : les techniques de bases de l'écriture journalistique (GEJEL)
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMMUNICATION SUR FACEBOOK ET LA SYNERGIE AVEC LES SITES WEB DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GFASY002
13-14/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
Code IEL : 14:GFASY008
12-13/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GFASY
PUBLIC
Tout.e agent.e amené.e à utiliser Facebook dans le cadre de son activité professionnelle.
Ce stage n'est pas destiné aux débutant.e.s sur Facebook ou aux agent.e.s qui souhaitent avoir des informations à titre d'usage
personnel.
OBJECTIFS
Définir une stratégie de communication autour de l'outils, de ses enjeux et de ses usages dans une collectivité.
Apprendre à mieux communiquer sur Facebook.
Organiser la synergie avec les sites web de la collectivité.
CONTENU
Utilisation de Facebook.
Différences entre groupe, page fan et profil.
Création d'une page Facebook par la collectivité : enjeux, risques.
Analyse de sa présence sur Facebook.
Communication sur facebook.
Rédaction des messages accrocheurs.
Mise en place d'un marketing oral.
Réalisation d'un benchmarking.
Animation d'une page Facebook.
Modération.
Alternatives à Facebook.
Modalités et avantages des liens avec les sites de la collectivité.
Méthodes actives et participatives.
Apports des cas concrets de communication sur réseaux sociaux passés ou à venir.
PRÉ-REQUIS
Avoir crée un profil Facebook et/ou administrer un profil Facebook.
Connaître le fonctionnement de l'interface Facebook : Ce stage n'est pas un stage de découverte de Facebook.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE NUMÉRIQUE COMME OUTIL D'EXPRESSION ET DE CRÉATION
Durée
2 jours
PANTIN
22-23/06/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : LG624
PUBLIC
Animateur.rice.s multimédia, médiateur.rice.s numérique souhaitant développer son offre d'ateliers.
OBJECTIFS
Définir le projet et développer l'offre d'ateliers de son espace numérique.
Utiliser le numérique comme outil d'expression et de création.
Découvrir l'art interactif.
CONTENU
Présentation du contenu et de la méthode de la formation, mise en place du framapad.
De l'espace public numérique à l'espace de pratique numérique: pourquoi coder, bricoler en EPN?
Présentation des outils :
découvrir le kit Makey Makey et Arduino,
découvrir le logiciel Scratch.
Création d'une installation interactive.
Découverte de l'art interactif.
Présentation des outils :
découvrir le kit Arduino,
découvrir le logiciel Processing.
Initiation à la programmation sur Arduino:
réaliser des programmes simples avec capteurs analogiques et numériques.
Poursuite de la création d'une installation interactive.
Restitution et documentation des projets réalisés sur un document partagé type framapad.
Les kits arduino / Makey Makey sont mis à disposition par l'intervenant.e le temps de la formation.Travaux en groupes.
PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis nécessaire.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA RETOUCHE ET L'AMÉLIORATION DES IMAGES NUMÉRIQUES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
LILLE
Code IEL : 14:GRAIN004
05-07/04/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
OBJECTIFS
Code stage : GRAIN
Photographes,
Chargé.e.s de communication,
Débutant.e.s.
Traiter des images pour la publication papier ou Web, venant soit de diapositives, de négatifs monochromes ou couleur, d'appareils photos
numériques.
CONTENU
L'étalonnement basique et les outils de calibration.
Les techniques de numérisation et leur compréhension.
La retouche, le mélange d'images, les couches, les calques, les masques de fusion etc.
Les profils ICC.
La sortie papier et Web.
Travaux pratiques.
Apports méthodologiques
PRÉ-REQUIS
Maîtrise de l'ordinateur Mac ou PC.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
ENRICHIR LE SITE WEB DE LA COLLECTIVITÉ EN CONTENU MULTIMÉDIA
Durée
2 jours
LILLE
Code IEL : 14:GECMU003
15-16/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
Code IEL : 14:GECMU004
09-10/11/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GECMU
PUBLIC
Professionnel.le.s des services Communication
Agent.e.s en charge de la communication et de la mise à jour du site internet.
OBJECTIFS
Réaliser le diagnostic du site
Intégrer des contenus multimédias dans le site web de la collectivité.
Actualiser le contenu d'un site web.
CONTENU
Les principaux types de sites internet et la gestion de leur contenu.
Etude et utilisation d'un site statique : affichage de texte et image.
Etude et utilisation d'un site Wordpress : ajout d'articles et d'images.
Les différents formats de fichiers susceptibles d'être mis en ligne, les limites et contraintes.
Mise en ligne de texte depuis Word et Libre Office,
Conversion d'un document texte en PDF et mise en ligne.
Conversion de fichiers sonores en formats Wave, Acc et Mp3.
Conversion de fichiers vidéos.
Conversion de fichiers images.
Influence des formats et des tailles de fichiers sur le fonctionnement d'un site et sur la navigation.
Adaptabilité aux multi supports et lien avec les réseaux sociaux
Apports techniques et méthodologiques.
Expérimentations et démonstrations.
PRÉ-REQUIS
La collectivité administre en autonomie un site web qu'elle a créé (wordpress ou autre mais ne nécessitant pas de compétences en
programmation). Il ne s'agit pas d'un stage de création ou de refonte d'un site web mais d'optimisation de l'existant.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CRÉATION DE GRAPHIQUES ET INFOGRAPHIES INTERACTIVES
Durée
2 jours
Code IEL : 24:G2GI0003
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G2GI0
PUBLIC
Professionnel.le.s de la communication
OBJECTIFS
Traiter des jeux de données
CONTENU
Traitement des jeux de données.
Travail sur les outils :
Infogram,
Datawrapper,
Google charts,
Timeline JS,
Storymap...
Exercices
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES PREMIERS PAS DE LA COLLECTIVITÉ SUR FACEBOOK
Durée
2 jours
LILLE
Code IEL : 14:GPCFB001
16-17/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GPCFB
PUBLIC
Chargé.e de communication ayant récemment créé ou ayant pour projet d'animer la page Facebook de sa collectivité.
OBJECTIFS
Appréhender les conditions et limites d'une communication par les réseaux sociaux.
Trouver des idées concrètes pour animer votre page Facebook à son démarrage.
CONTENU
Les bases techniques pour utiliser Facebook.
Création de profils pour gérer ses pages et ses groupes.
Articulation entre groupes et pages.
Mise en page, rédaction, choix des publications et animation d'un compte Facebook.
Administration des pages et les choix stratégiques.
Les outils de mesure proposés par Facebook.
Analyse des statistiques des pages.
Les bonnes pratiques.
PRÉ-REQUIS
Avoir créé un profil Facebook pour sa collectivité ou animer la page de la collectivité : Ce stage ne concerne pas les profils personnels des
agents.
Extrait le 07/02/17
Stages
PHOTOSHOP INITIATION
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS
Code IEL : 23:H5550001
22-24/02/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
PARIS
Code IEL : 23:H5550002
06-08/09/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
PAYANT
Code stage : H5550
PUBLIC
Maquettiste, graphiste, opérateur.rice.s PAO.amené.e.s à concevoir des mises en page élaborées et attractives.
OBJECTIFS
Maîtriser les fonctions simples : modifier la colorimétrie d'une image, créer des calques, réaliser des retouches photos simples, créer des
filtres simples.
CONTENU
Espace de travail :
se familiariser avec l'interface et les outils.
Choix de la résolution et des modes colorimétriques.
Cadrage/adaptation de la taille de l'image :
recadrer/redresser/agrandir,
découper pour le Web.
Détourer vos images :
détourer des images à contours nets avec un tracé vectoriel,
importer vos images dans les applications Web ou Print pour visionner le détourage.
Réparation de vos images :
dupliquer/supprimer les imperfections,
supprimer une portion d'image avec analyse de contenu manquant,
créer des motifs simples,
utiliser des filtres.
Correction de la chromie :
corriger la tonalité/saturation/ajuster les couleurs,
utiliser les pinceaux de correction de chromie,
remplacer une couleur, un élément par plages de couleurs.
PRÉ-REQUIS
Connaissance de l'environnement informatique.
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DOCUMENT SIMPLE DE COMMUNICATION : AFFICHES, PLAQUETTES, DÉPLIANTS
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GDOCS018
20-21/03/17+03-04/04/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GDOCS
PUBLIC
Chef.fe de projet et tout.e agent.e ayant à concevoir et développer des outils de communication.
Professionnels des services de communication,
OBJECTIFS
Maîtriser les règles essentielles de l'écrit (style, ton).
Savoir construire son plan et articuler ses idées de manière construite et dans un format graphique adéquat.
Maîtriser les règles de graphisme.
CONTENU
Les règles de rédaction (loi de proximité, hiérarchisation synthèse, séduction, etc).
Le choix d'un plan selon son objectif, la hiérarchisation des arguments.
Le style de rédaction et le choix des mots.
Le rôle des différents types de documents (rapport d'activité, leaflet, dépliant, affliches, powerpoint etc), leurs articulations et
spécificités.
Le graphisme : volumes, grilles, symboliques couleurs et typographiques.
Le management du projet (relation internes et avec les prestataires).
Analyse des supports de communication apportés par les stagiaires:
Exercices rédactionnels.
Echanges de pratique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉCRITURE POUR LE WEB
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GGWEB037
10-12/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
Code IEL : 14:GGWEB038
17-19/10/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GGWEB
PUBLIC
Responsable.s de site internet ou intranet.
Agent.e.s chargé.e.s de la création et de l'animation d'un réseau de contributeurs dans le cadre d'un système de partage d'information.
OBJECTIFS
Adapter les règles d'écriture journalistique sur le Web et construire une écriture plurimédia.
Tenir compte des contraintes de la lecture sur écran pour capter l'internaute,
Tenir compte des différents supports de lecture.
CONTENU
La granularité de l'information.
Les particularités de la rédaction web.
L'organisation de son texte pour rédiger.
Le modèle de l'écriture journalistique.
La nomenclature d'un texte web.
La conception d'un article web :
titres.
chapeaux, accroches.
intertitres, paragraphes.
phrases.
L'optimisation du contenu par les moteurs de recherche et réseaux sociaux.
Applications sur postes informatiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA RÉALISATION D'UNE INTERVIEW
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GINTW007
09-10/02/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GINTW
PUBLIC
Professionnels des services de communication.
Toute personne amenée à préparer ou réaliser une interview.
OBJECTIFS
Maîtriser les techniques de l'interview.
Connaître les phases successives de la mise en oeuvre.
Animer un entretien.
CONTENU
Les différentes formes d'interview.
La préparation et le déroulement d'une interview.
La prise des notes durant l'interview.
La suite de l'entretien : la réécriture, la mise en forme, les pièges à éviter.
Travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE TOURNAGE ET LE MONTAGE POUR LE WEB
Durée
5 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GMWEB015
20-24/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
12-16/06/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
02-06/10/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GMWEB
PUBLIC
professionnel.e.s de la communication, journaliste.s, rédacteur.s, photographe.s amenés à réaliser des sujets courts et des interviews
pour le site web de leur collectivité.
OBJECTIFS
Identifier et croiser les contraintes, les points d'appui et les innovations techniques impactant le tournage et le montage pour le web.
Découvrir les logiciels de l'audiovisuel.
Acquérir les techniques de tournage et de montage vidéo pour le Web.
Produire des vidéos de qualité et réduire les temps de montage.
Mettre en ligne les films réalisés.
CONTENU
La scénarisation d'un projet vidéo pour un format web.
Le langage audiovisuel et la progression dramatique adaptée au web.
Le son : principe et techniques.
Le tournage : les différents équipements de prise de vue.
Les différents types de logiciel de montage.
Les formats pour le web.
La mise en ligne de sa vidéo.
Travaux pratiques en sous groupes.
Activités d'exploration et de manipulation des différents outils.
Réalisation d'un tournage, d'un montage et expérimentation de mises en ligne.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES COMMUNIQUÉS ET DOSSIERS DE PRESSE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GREUS014
03-04/04/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GREUS
PUBLIC
Toute personne amenée à rédiger des communiqués et dossiers de presse pour les médias.
Professionnel.le.s de la communication.
OBJECTIFS
Communiquer efficacement avec les journalistes en appliquant les techniques de base de l'écriture journalistique.
Savoir rédiger un communiqué de presse et identifier les opportunités de diffusion.
Maîtriser la structure, le contenu et la présentation du dossier de presse.
CONTENU
Les attentes des journalistes et les contraintes de chaque média.
Les principes d'écriture journalistique: angles et lois de proximité.
La structure du communiqué et du dossier de presse : contenu, présentation, modèle-type.
L'incidence du web 2.0 et des blogs sur les relations presse.
A partir de communiqués et dossiers de presse apportés par les stagiaires
Travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaitre les principes des relations avec les médias.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION AVEC TWITTER
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:GTWIT008
16/10/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : GTWIT
PUBLIC
Tout.e agent.e amené.e à utiliser twitter dans son activité professionnelle.
OBJECTIFS
Apprendre à maîtriser Twitter.
Comprendre l'impact du temps réel sur la communication territoriale.
CONTENU
Maîtrise de Twitter :
Conception d'un Tweet en 140 caractères.
Envoi du message.
Utilisation des hashtags.
Abonnement à des comptes.
Inscription d'un Tweet dans un article web.
Communication sur Twitter :
Animation d'un compte Twitter.
Gestion du nombre d'abonnés.
Inscription de Twitter dans une stratégie globale de communication.
Synergie avec les sites web de la collectivité
Veille sur Twitter:
réputation numérique de sa collectivité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PHOTOREPORTAGE
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:PHOTO026
07-10/03/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
LILLE
Code IEL : 14:PHOTO027
02-05/05/17
Anne VELLE
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 77
Code stage : PHOTO
PUBLIC
Journalistes.
Photographes.
Professionnel.le.s de la communication prenant des photos dans le cadre de leur activité.
OBJECTIFS
Construire et préparer un reportage photo.
Améliorer la qualité technique de ses photos.
Donner un angle journalistique aux photos et maîtriser les différents thèmes (portrait, illustration d'événements,...).
CONTENU
Le reportage.
Rappels techniques théoriques.
La mise en image de l'information.
L'utilisation du flash.
Les droits à l'image.
Les droits d'auteur.
Travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser les bases de la technique et du langage photographique.
Apporter un appareil photo numérique.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CHAÎNE GRAPHIQUE ET LE SUIVI DE FABRICATION
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:G2CS0008
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G2CS0
PUBLIC
Professionnel.le de la communication
OBJECTIFS
Identifier les éléments entrant dans la chaîne graphique (papier, encre, dialogue avec l'imprimeur...) et les techniques de fabrication de façon
à piloter les métiers de la chaîne graphique (concepteurs, metteurs en page, imprimeurs).
CONTENU
Budget, fabrication et articulation de la chaîne graphique (papier, encres, dialogue avec l'imprimeur sur les techniques de type Bendey,
quadrichromie et Pentone, limites du PDF...),
Notion de cahier des charges (objectifs, cibles, images recherchées, usages...),
Pré-presse (planning, épreuves de contrôle, techniques d'impression, façonnage, routage...),
Rapport coût-techniques-matériaux-effets.
Exercices pratiques d'analyse d'exemples.
Etude de cas sur un cahier des charges.
Travail sur ses propres projets.
PRÉ-REQUIS
Concevoir et réaliser déjà des supports de communication.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMMUNICATION POLITIQUE : ÉCRITS ET DISCOURS
Durée
3 jours
Code IEL : 24:G2HR0008
06-08/09/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2HR0
PUBLIC
Cadres chargés de rédiger des écrits politiques ou des discours.
OBJECTIFS
Elaborer et rédiger des textes à vocation politique (discours, éditoriaux, préfaces, communiqués de presse).
CONTENU
Les fondamentaux :
cible,
objectif.
Les différents types d'écrits politiques :
les écrits traditionnels (livre politique, tract, tribune dans la presse, interview),
les écrits web (blog, réseaux sociaux),
les discours,
La forme et le fond :
une seule idée et en tête,
des images et des phrases simples,
charte graphique...
Une campagne d'écrits et de discours :
notoriété,
déclaration de ses intentions,
thèmes d'intervention,
opportunisme,
répétitions...
Exercices de rédaction de discours, de tracts et sur internet.
Lors de la dernière journée, analyse par le groupe des écrits ou discours politiques apportés par chacun des participant.e.s.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LES CLEFS POUR GÉRER ET AUTOMATISER UNE PHOTOTHÈQUE
Durée
1 jour
PARIS
Code IEL : 24:G2JW0008
30/03/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
TORCY
Code IEL : 24:G2JW0009
13/11/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2JW0
PUBLIC
Photographes, journalistes, urbanistes, architectes, archivistes, agent.e.s des services jeunesse ou sport, agent.e.s amené.e.s à gérer une
base d'images numériques.
OBJECTIFS
Créer, organiser et gérer une photothèque "automatisée" sur la durée.
CONTENU
Mise en place :
cahier des charges,
images numériques (production, format,...) et chaîne graphique,
stockage,
arborescence et thesaurus.
Gestion :
indexation des métadonnées (EXIF, IPTC),
droit de l'image,
partage des photos,
automatisation (présentation de logiciels).
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE SECRÉTARIAT DE RÉDACTION
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:G2LI0006
22-23/05/17
Nathalie DRIARD
Grande Couronne
01 60 78 97 40
Code stage : G2LI0
PUBLIC
Professionnel.le.s de la communication, agent.e.s exerçant les fonctions de secrétaire de rédaction.
OBJECTIFS
Identifier le rôle et les missions de la.du secrétaire de rédaction.
CONTENU
Rôle.
Ligne éditoriale, charte graphique.
Relectures sur le fond, sur la forme et typographique.
Titraille et mise en page.
Suivi de réalisation des flux.
Exercices d'application.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
UNE PHOTO : LA TROUVER, LA CHOISIR ET LA LÉGENDER
Durée
1 jour
Code IEL : 24:G2LJ0007
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G2LJ0
PUBLIC
Photographes, journalistes.
OBJECTIFS
Sélectionner des images sur internet, auprès d'agences, d'institutions, de photographes et les contacter.
CONTENU
Choix d'images sur internet, auprès d'agences, d'institutions, de photographes... et contact.
Notions de taille, de définition, de crédits, de licences...
Intégration d'une photo dans une maquette sur ordinateur.
Inscriptions obligatoires (crédits).
Rédaction d'une légende.
Droits et devoirs imposés par la diffusion d'images (droit de l'image, diffamation, paiement des droits...).
Exercices pratiques à partir d'articles maquettés dont il manque les photos.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'AMÉLIORATION DES MAQUETTES DE DOCUMENTS DE COMMUNICATION
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:G2LM0009
01-31/12/17
Catherine TORNARE
Grande Couronne
01 60 78 99 16
Code stage : G2LM0
PUBLIC
Maquettistes, graphistes, chargé.e.s de publication.
OBJECTIFS
Créer une formule graphique d'un journal territorial ou de tout autre document (mise en page, format, couleurs et typographie, papiers) à
partir d'un "brief" éditorial, en appliquant les règles déjà acquises du graphisme et de la mise en page.
Appliquer ces règles aux formats, au colonage, à la symbolique des couleurs, des polices de caractère et de la mise en page.
CONTENU
Les règles de la mise en page et leur signification :
formats,
colonage,
symbolique des couleurs, des polices de caractère et de la mise en page.
Etude de cas.
Travail sur ses propres projets.
Exercice de découpage.
Analyse de documents, d'une fiche technique.
PRÉ-REQUIS
Connaître et appliquer déjà les règles du graphisme et de la mise en page.
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / Sous-domaine : Approche générale de la communication institutionnelle
LE BUDGET DE COMMUNICATION
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
09/05/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SX2G6
PUBLIC
OBJECTIFS
Evaluer, préparer et suivre le budget d'un service communication.Présenter et négocier le budget en fonction du plan de communication.
CONTENU
Les composantes du budget de communication, son analyse.Les étapes de l'élaboration, les outils de suivi et d'analyse.La négociation des
actions au regard du prévisionnel.
Exposés, études de cas, témoignages.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
LE MANAGEMENT DE LA FONCTION COMMUNICATION DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
01-31/12/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SX2G7
PUBLIC
Responsables et chargés de communication.
OBJECTIFS
Piloter les ressources qui concourent à la fonction communication.
Veiller à la cohérence de la communication au sein de la collectivité.
Organiser les modalités de pilotage en fonction de l'organisation.
CONTENU
Les outils de pilotage.
La constitution et l'animation de réseaux internes et externes.
Le mangement par projet et le management d'équipe.
Le positionnement par rapport à l'élu et à la direction générale.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION INTERNE ET LES RESSOURCES HUMAINES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
13-16/06/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
MONTPELLIER
12-14/09/17
MARIE SAVEAN
04 67 99 76 19
21-24/11/17
BENOIT FEVRE
Grande Couronne
01 60 78 99 11
Code stage : SX2G9
PUBLIC
OBJECTIFS
Positionner la communication interne comme outil du management et des ressources humaines.Situer la communication interne dans sa
double articulation : communication interne/management des ressources humaines et communication interne/communication externe.Elaborer
une stratégie et un plan de communication interne.
CONTENU
L'analyse de situation et le diagnostic interne.Les objectifs de communication interne, les risques et les enjeux. Le plan de communication
interne : méthode et évaluation.Les outils de communication interne.
PRÉ-REQUIS
Aucun
09 - I1G09
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CONCEPTION, LA GESTION ET LE PILOTAGE D'UN PROJET WEB
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
01-31/12/17
Frederic GUIGON
Grande Couronne
01 30 96 13 91
Code stage : SXG19
PUBLIC
Chef.fe.s de projet communication numérique.Webmestre.Cheffes-Chefs de projet multimédia.
OBJECTIFS
Apporter conseil et assistance à la direction générale dans la mise en place, le développement et le pilotage de projets web:
Conduire les analyses préalables et les diagnostics.
Identifier et analyser les besoins des demandeur.euse.s concernant le contenu et la forme
Proposer une charte fonctionnelle
Détailler une architecture de navigation
Communiquer sur les finalités et les enjeux du projet
Définir et négocier les missions, les objectifs prioritaires et les résultats
Superviser les conditions de mise en oeuvre et l'évaluation des projets
CONTENU
La phase stratégique d'étude préalable et l'audit d'un site existantLe cahier des charges fonctionnel et techniqueLes avantages et
inconvénients des différents CMS (Content Managment System)L'appel d'offres et le choix d'un.une prestataire.Les outils de pilotage de
projets L'accessibilité et l'ergonomieLa gestion d'un.une prestataire webLa démarche qualité, le retour des utilisateur.rice.s
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'ANIMATION ET LE PILOTAGE DES ÉQUIPES DE CRÉATION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
ANGERS
09-10/10/17
Nadette CHIQUET
Inset d'Angers
02 41 22 41 14
Code stage : SXG20
PUBLIC
OBJECTIFS
Animer et optimiser une équipe de création.
CONTENU
Les métiers impliqués dans les projets multimédia : ergonomes, graphistes, journalistes, photographes, développeur.euse. La constitution et
l'animation de l' équipe. Les outils de travail collaboratif et de partage d'informations.La veille technique et la veille collaborative.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1G04
Extrait le 07/02/17
Stages
LA POLITIQUE DE SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 13ÈME
Code IEL : 24:SX2HC008
13-15/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
22-24/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
DUNKERQUE
08-10/11/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2HC
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables et chef.fe.s de projet informatique, responsables sécurité des systèmes
d'information.
OBJECTIFS
Elaborer et mettre en oeuvre une politique de sécurité des systèmes d'information.
CONTENU
Contexte.
Définition des objectifs de sécurité :
scénarii génériques de menaces,
méthodes et bonnes pratiques de l'analyse de risques,
analyse de vulnérabilités,
plan d'actions sécurité et budgets.
Management de la sécurité :
périmètre, axes stratégiques,
rôle du responsable sécurité des systèmes d'information,
organisation de la sécurité,
communication et formation.
Sécurité intranet, internet et extranet.
Sécurité du courrier électronique.
Politique de sécurité et normes :
définition d'une politique cadre, exemples,
pilotage et mise en oeuvre,
normes et certifications.
Aspects légaux et réglementaires.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1H01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA CONDUITE DE PROJETS INFORMATIQUES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX2HD014
27/02-01/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
18-20/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HD
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables et chef.fe.s de projet informatique.
OBJECTIFS
Conduire un projet de service ou un projet transversal du dossier de pré-étude jusqu'à la recette finale et évaluer le bilan du projet.
CONTENU
Notions générales.
Organisation et pilotage d'un projet informatique :
cadrage du projet,
analyse des besoins,
organisation d'une consultation,
mise en oeuvre de la solution informatique.
Evaluation du projet mis en oeuvre.
Exposés et cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ÉLABORATION D'UN CAHIER DES CHARGES INFORMATIQUE
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
16-17/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
12-13/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HE
PUBLIC
Directeurs des systèmes d'information, responsables et chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Construire et rédiger un cahier des charges informatique en vue d'une consultation de marchés publics.
CONTENU
Notions générales : positionnement du cahier des charges, spécification des besoins et marchés publics.
Diagnostic et évolutions souhaités : démarche générale, recueil des besoins auprès des utilisateurs, choisir un scénario.
La spécification détaillée : des équipements et des applications, des services.
Définir l'organisation du projet.
Formaliser le cahier des charges.
Exposés et cas pratiques
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
LES MARCHÉS PUBLICS INFORMATIQUES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
ANGERS
03-05/04/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
PARIS 5
19-21/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
DUNKERQUE
25-27/09/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
PARIS 5
20-22/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HF
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet informatique, cadres chargé.e.s de la passation
des marchés publics informatiques.
OBJECTIFS
Organiser et mettre en oeuvre des marchés publics spécifiques au domaine informatique.
CONTENU
Définition technique du besoin et évolution technologique des produits.
Démarche d'informatisation : schéma directeur informatique, évolution des objectifs/adaptation des moyens, pilotage des projets/contrôle
des réalisations.
Marchés d'assistance à la maîtrise d'ouvrage informatique.
Financement des opérations informatiques (fonds propres, crédit-bail, location...).
Rédaction du cahier des charges.
Choix des procédures, forme du marché, dossier de consultation, clauses d'achats durables et prix applicables.
Principaux marchés publics d'informatique : acquisition de matériels et de consommables, concession de droit d'usage de progiciel.
Exécution du marché public d'informatique.
Etudes de cas concrets
PRÉ-REQUIS
Connaitre les bases des marchés publics.
03 - I1H03
Extrait le 07/02/17
Stages
LE CADRE JURIDIQUE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
DUNKERQUE
03-05/04/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
PARIS 5
15-17/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
27-29/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HH
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet informatique, chargé.e.s de mission numérique,
correspondant.e.s commission nationale informatique et liberté.
OBJECTIFS
Maîtriser l'ensemble des aspects liés à la réglementation et à la législation des systèmes d'information.
CONTENU
Droits relatifs au domaine : principes, articulations, applications.
Propriété intellectuelle : droit d'auteur et propriété industrielle.
Droit des logiciels.
Lecture juridique d'un contrat.
Droit des données: bases de données, données personnelles, données publiques et Open Data.
Actualité et perspectives juridiques.
Apports théoriques et études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
ITIL V3 FOUNDATION (INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY)
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX2HI007
24-26/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX2HI
PUBLIC
Directeurs des systèmes d'information, responsables informatiques, chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Mettre en place les règles de bonne conduite et de bon fonctionnement du système d'information de la collectivité.
CONTENU
Introduction à l'ITIL :
historique, concepts et référentiel,
l'approche "Processus",
ITIL et la qualité.
Les processus de support de service (Service Support).
Les processus de fourniture de service (Service delivery).
Les éléments de mise en oeuvre :
démarche de mise en oeuvre,
enjeux et risques,
vers la certification ISO 20000.
Exposés sur chaque chapitre étudié, apport d'expériences vécues, mises en situations et exercices, études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
02 - I1H02
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PLAN DE CONTINUITÉ D'ACTIVITÉ INFORMATIQUE (PCA)/LE PLAN DE REPRISE D'ACTIVITÉ INFORMATIQUE
(PRA)
Durée
2 jours
Niveau Fondamentaux
PUBLIC
MONTPELLIER
11-13/12/17
04 67 99 76 50
OBJECTIFS
Code stage : SX2HK
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables et chef.fe.s de projet informatique, responsables de sécurité des systèmes
d'information.
Assurer la continuité et mettre en place un plan de reprise d'activité informatique.
CONTENU
Concepts clés et lancement du projet PCA/PRA :
les enjeux de la gestion de la continuité,
les définitions et concepts,
le projet et sa gestion,
comment mener une analyse de risques et le concept de désastre,
une étape clé : l'identification des activités critiques,
les procédures d'escalade et la constitution de la cellule de crise activant le PRA.
Mise en place du PRA et suivi :
les moyens nécessaires,
la production des plans et la constitution des équipes de secours,
l'organisation et le suivi des tests,
la continuité d'activité en tant que processus ITIL.
PRÉ-REQUIS
Des connaissances en système d'information.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
MONTPELLIER
12-13/06/17
04 67 99 76 50
OBJECTIFS
Code stage : SX2HM
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet informatique, chef.fe.s de projet développement
durable.
Comprendre les concepts, définir une politique Green IT (informatique verte) et proposer les actions à mettre en oeuvre pour une meilleure
utilisation des ressources informatiques et énergétiques de la collectivité.
CONTENU
Eléments de cadrage de la Green IT : le contenu, les enjeux, les acteurs économiques et les acteurs internes, les bénéfices d'une telle
démarche et les obligations légales.
Politique de la Green IT : intégration de la démarche dans une stratégie de développement durable de la collectivité.
Actions à mettre en place pour améliorer la performance énergétique : les solutions des constructeurs, des éditeurs... :
recyclage des produits électroniques,
data centers,
prolongement de la durée de vie des "postes clients",
virtualisation et clients légers,
mesure de l'empreinte carbone du système d'information.
Accompagnement du changement et évaluation de la démarche.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
SIGNATURE ET CERTIFICAT ÉLECTRONIQUE
Durée
2 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1160005
05-06/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1160
PUBLIC
Informaticien.ne.s en charge de la mise en oeuvre de la signature ou du certificat électronique.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre la signature ou le certificat électronique.
CONTENU
Contexte législatif, liens avec le Réglement Général de Sécurité (RGS), le Réglement Général d'Interopérabilité (RGI).
Fonctions de sécurité et mécanismes de cryptographie pour la signature et la certification électronique.
Politiques de certification.
Qualification.
Procédure.
Règles et recommandations.
Produits et prestataires.
Usages et bonnes pratiques.
Théorie appuyée par des exemples.
Exercices pratiques sur l'utilisation de la signature.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
CONFORMITÉ DES SYSTÈMES D'INFORMATION : MISE EN OEUVRE DU RÉFÉRENTIEL GÉNÉRAL DE SÉCURITÉ
(RGS)
Durée
2 jours
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SX2HO001
21-23/06/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
MONTPELLIER
Code IEL : 48:SX2HO005
09-11/10/17
04 67 99 76 50
Code stage : SX2HO
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables et chef.fe.s de projet informatique.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre le référentiel général de sécurité (RGS).
CONTENU
Intégration des règles du RGS.
Analyse des bonnes pratiques du RGS.
Analyse des risques au regard du RGS.
Procédure d'homologation de sécurité.
PRÉ-REQUIS
Aucun
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
L'IDENTIFICATION ET LA MAÎTRISE DES COÛTS DU SYSTÈME D'INFORMATION
Durée
2 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX2HP005
02-03/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
LA GARDE
13-14/11/17
Antoine Laï
Provence-Alpes-Côte-d'Azur
04 94 08 96 00
Code stage : SX2HP
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet informatique.
OBJECTIFS
Identifier les coûts du système d'information pour les maîtriser et mesurer la valeur ajoutée.
CONTENU
Outils de la collectivité : comptabilité analytique, gestion budgétaire, contrôle de gestion.
Information Technology et sources de coûts : internes et externes, inventaire des ressources et activités.
Mesures efficaces : mesure et alignement des projets, standardisation des budgets.
Mise en place du système de mesures : coût de la hotline, exploitation des applicatifs.
Mesure de la valeur ajoutée de l'informatique : analyse de la valeur, calcul du ROI (return on investment).
Objectifs et mesures du niveau de maturité de la DSI : ITIL, COBIT.
Tableaux de bord et gouvernance du SI : rapports d'analyse.
Tableaux de pilotage : indicateurs de performance orientés management opérationnel.
Méthode du " Balanced Scorecard " et positionnement.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1H01
Extrait le 07/02/17
Stages
GOUVERNANCE : ENJEUX ET MISE EN OEUVRE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX3HA006
10-12/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
LA GARDE
Code IEL : 20:SX3HA004
12-14/06/17
Antoine Laï
04 94 08 96 00
Code stage : SX3HA
PUBLIC
Directeur.trice.s généraux.ales des services, directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, responsables de la
production ou de l'exploitation, responsables des études, responsables sécurité des systèmes d'information.
OBJECTIFS
Gérer et faire évoluer le système d'information en fonction de la stratégie de la collectivité à partir d'objectifs et d'un cadre opérationnel.
CONTENU
Introduction :
définition, principes,
la vision stratégique,
l'approche globale ou systémique,
contexte et enjeux stratégiques et économiques,
panorama des principaux référentiels,
le cadre théorique et pratique.
Les référentiels :
les meilleures pratiques,
COBIT / ITIL / CMMI.
La sécurité et la maîtrise des risques :
les principaux risques,
la démarche risque.
La maîtrise du système et des ressources :
le niveau de maturité,
le principe de suivi des processus,
les exigences,
la conception et la gestion d'un plan de charge.
Le pilotage du système d'information : indicateurs, référentiels, tableaux de bord, management des ressources.
Les limites du système d'information.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1H01
Extrait le 07/02/17
Stages
LE SCHÉMA DIRECTEUR DES SYSTÈMES D'INFORMATION (SDSI)
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5ÈME
Code IEL : 24:SX3HB006
20-22/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
LA GARDE
27-29/03/17
Antoine Laï
04 94 08 96 00
Code stage : SX3HB
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales des services, directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projets
informatiques.
OBJECTIFS
Identifier les leviers de modernisation de sa collectivité et planifier les infrastructures, les applications et les services du système
d'information.
CONTENU
La notion de projet.
Les caractéristiques d'un SDSI.
Le contenu et les acteurs d'un SDSI.
L'identification du contexte dans sa collectivité.
Les étapes.
Le bilan de l'existant et les orientations générales.
Les scénarii.
Le plan d'action annuel (action, planification, budget).
La mise en oeuvre et le suivi du SDSI.
Apports théoriques à partir d'exemples pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1H01
Extrait le 07/02/17
Stages
LE PANORAMA DES RÉFÉRENTIELS ET MÉTHODOLOGIES EN INFORMATIQUE (ITIL, RGS, RGA, ETC.)
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
13-15/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX3HF
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ale.s des services, directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques.
OBJECTIFS
Discerner les normes et référentiels informatiques qui aideront à établir les choix stratégiques en fonction des objectifs de la collectivité.
CONTENU
Référentiels de bonnes pratiques des systèmes d'information.
Principales caractéristiques, points communs, spécificités, boucle d'amélioration, modèles de maturité, approche processus, approche
client/utilisateur.
Liens avec la démarche ISO 9001 et la gestion de la qualité.
Approche de mise en oeuvre (ITIL v3 , CobiT 4.1, MOF V4, CMMi ).
Normes ISO 20000 ; ISO 27000 ; ISO 14641, ISO 14001.
Référentiels complémentaires.
Etude comparative des démarches.
Amélioration de la performance, optimisation des coûts.
Référentiel de bonnes pratiques.
Approches théoriques et études de cas.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1H01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ARCHITECTURE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
ANGERS
Code IEL : 47:SX3HG005
12-14/12/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
OBJECTIFS
Code stage : SX3HG
Directeur.rices généraux.ale.s des services, directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, chef.fe.s de projet
informatique.
Concevoir et mettre en oeuvre de nouvelles architectures informatiques en collectivité.
CONTENU
Concepts et enjeux.
Architecture des processus.
Architectures transactionnelles (serveurs d'applications, frameworks).
Architectures d'intégration.
Architectures de données et référentiels.
Annuaires : rôle et architecture.
Portails d'entreprise : architecture, les facteurs de complexité.
Apports théoriques et illustrations.
PRÉ-REQUIS
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) : DÉFINITION, MISE EN OEUVRE ET CONTRÔLE DU CONTRAT DE SERVICE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
12-14/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
MONTPELLIER
23-25/10/17
04 67 99 76 50
Code stage : SX3HM
PUBLIC
Responsables production et support, responsables sécurité du système d'information, chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Contractualiser les services offerts aux clients, aux fournisseurs et suivre la mise en oeuvre des contrats.
CONTENU
L'élaboration d'un contrat de service (analyse des besoins, niveau d'engagement, indicateurs, retour sur investissement, ...).
Les clés de la réussite (engagements des fournisseurs, adhésion en interne des équipes).
Les applications visées par le contrat de services.
La mise en oeuvre et le suivi du contrat ( le plan qualité, procédures, évolutions du contrat).
Aspects théoriques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES OUTILS DE PILOTAGE DU SYSTÈME D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
03-05/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
LA GARDE
26-28/06/17
Antoine Laï
04 94 08 96 00
Code stage : SX3HD
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables informatiques, responsables des études et/ou des applications, chef.fe.s de projet
informatique.
OBJECTIFS
Connaître et mettre en place les outils de pilotage stratégiques, organisationnels et opérationnels du système d'information.
CONTENU
Définitions et rappels des concepts de pilotage du système d'information de la collectivité.
Rappels sur les enjeux, la méthodologie et la démarche à mettre en place pour le pilotage du SI, en particulier au regard de l'alignement
stratégique, organisationnel et opérationnel de la collectivité.
Place des outils de pilotage dans la gouvernance et le management des systèmes d'information.
Etat de l'art et panorama des outils de pilotage (ITIL, COBIT, CMMI, des outils de gestion de projets classiques...), forces et faiblesses des
outils pour une Direction des systèmes d'information.
Apports théoriques, études de cas pratiques, mise en application.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1H01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA VIRTUALISATION DES SYSTÈMES D'INFORMATION : ARCHITECTURE, PROJET ET SÉCURITÉ
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS 5
22-24/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
DUNKERQUE
06-08/09/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
MONTPELLIER
20-22/11/17
04 67 99 76 50
Code stage : SX3HJ
PUBLIC
Responsables de la production et du support, chefs de projet informatique.
OBJECTIFS
Identifier et décrire les enjeux, les solutions et les méthodologies pour la mise en oeuvre de la virtualisation des systèmes d'information.
CONTENU
Définitions de la virtualisation de serveur et de stockage.
Concepts et composants de l'architecture technique.
Les gains potentiels.
Revue des principales solutions du marché (VMWare, MicroSoft, XEN, CITRIX...) et leurs caractéristiques.
L'administration et la sécurité liée à la virtualisation.
PRÉ-REQUIS
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ORGANISATION DE L'ASSISTANCE AUX UTILISATEURS DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
Code IEL : 24:SX3HL006
09-11/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX3HL
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en place une politique d'assistance aux utilisateurs des outils informatiques au sein de la collectivité.
CONTENU
Les enjeux d'un accompagnement des utilisateurs.
Le panorama des principaux logiciels du marché en relation avec ITIL V3.
La gestion des acteurs et de leurs rôles.
Le cycle de vie d'un ticket.
Les rapports et statistiques (utilisation, exploitation des données recueillies...).
La présentation de l'application service d'assistance aux utilisateurs dans l'outil GLPI.
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MODÉLISATION DES PROCESSUS MÉTIERS ET ACTIVITÉS
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
02-04/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX3HP
PUBLIC
Responsables informatiques, chefs de projet études.
OBJECTIFS
Modéliser l'ensemble des processus liés aux métiers et activités des services de la collectivité territoriale en vue d'un alignement
stratégique de la collectivité.
CONTENU
Identification des enjeux et des impacts de la modélisation des processus métiers et activités pour la Direction des systèmes
d'information(DSI) et pour la collectivité.
Identification des processus métiers et activités des services de la collectivité.
Méthodologies, démarches de modélisation des processus métiers et activités.
Panorama des outils de modélisation des processus métiers et activités.
Aspects théoriques et études de cas pratiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
03 - I1H03
Extrait le 07/02/17
Stages
LES TABLEAUX DE BORD DU SERVICE INFORMATIQUE
Durée
2 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1685005
23-24/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1685
PUBLIC
Responsables du système d'information.
OBJECTIFS
Construire un tableau de bord du système d'information à partir d'indicateurs pertinents, le présenter et le faire vivre.
CONTENU
Introduction et pratiques actuelles des tableaux de bord des systèmes d'information (SI).
Les principes de la construction du tableau de bord du SI.
Les indicateurs des principales fonctions du service informatique.
Le benchmarking.
Les indicateurs de performance.
Les indicateurs pro-actifs, participatifs, prospectifs.
Analyse critique des tableaux de bord.
Méthodes et outils.
PRÉ-REQUIS
Avoir la culture informatique d'un responsable du système d'information.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
LES BASES DE L'INFORMATIQUE
Durée
3 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1001003
07-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1001
PUBLIC
Cadres prenant en charge une équipe ou un service informatique.
OBJECTIFS
Diriger une équipe ou un service informatique en comprenant le vocabulaire et les grands principes techniques.
CONTENU
L'ordinateur.
Les entrées-sorties (clavier, écran, USB).
Le système d'exploitation.
Langage et système.
Disques durs et fichiers.
L'interface graphique.
Manipulation de fichiers.
Le réseau local.
Internet.
Le langage HTML.
Les bases de données.
PRÉ-REQUIS
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
BO XI : DESKTOP INTELLIGENCE
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:H1540003
23-24/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H1540004
12-13/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1540
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant utiliser BO XI pour créer et exploiter des univers.
OBJECTIFS
Maîtriser les fonctions d'interrogation, d'analyse et de reporting de BO XI en vue de suivre, comprendre et piloter son activité métier.
CONTENU
Concepts et prise en main de Desktop Intelligence.
La création d'un document Desktop Intelligence à l'aide de l'assistant.
Structure et ergonomie d'un document Desktop Intelligence.
La manipulation des données sous différentes formes (tableaux, formulaires, diagrammes).
L'éditeur de requêtes.
Analyse multi-dimensionnelle.
Valorisation des résultats.
Fonctions de présentation :
ruptures,
sections,
calculs,
filtres,
tris,
alerteurs,
classement.
L'utilisation du gestionnaire de rapports (formulaires, variables).
La synchronisation des données.
La sauvegarde d'un document Desktop Intelligence au format Excel.
Cours théorique.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaissance de l'environnement Windows obligatoire.
Connaissance d'outils bureautiques, type tableur, conseillée.
Extrait le 07/02/17
Stages
BO XI : CONCEPTION D'UN UNIVERS BUSINESS OBJECT
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H1545003
12-14/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1545
PUBLIC
Informaticien.ne.s, développeur.euse.s, chef.fe.s de projet, responsables de projets.
OBJECTIFS
Créer des univers métiers en s'appuyant sur la méthodologie de mise en oeuvre de la solution Business Objects.
CONTENU
Présentation de Business Object et principes de fonctionnement.
Premier pas avec Business Object Designer :
le Designer d'Univers,
la création d'un univers étape par étape (paramètres, tables, jointures, classes, objets et hiérarchies),
la validation de l'univers en tant qu'utilisateur.rice via Desktop Intelligence XI 3 ou via Web Intelligence XI 3,
la mise en oeuvre de listes de valeurs en cascade.
Univers : Déploiement et fonctions avancées :
évolution de l'univers : résolution de boucles (alias, contextes),
la création d'objets dynamiques (les fonctions @ du module Designer),
le déploiement des univers.
Autres fonctions :
définition et exploitation des tables d'agrégats,
cas particuliers sur les contextes,
définition et exploitation des tables dérivées.
Cours théorique.
Etude de cas.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaissance du langage SQL et de Business Object Desktop.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE DE MOBILITÉ GARANTISSANT LA SÉCURITÉ ET LA CONFIDENTIALITÉ (BYOD
ET BYOA)
Durée
2 jours
Niveau Fondamentaux
CLERMONT-FERRAND
23-24/03/17
Bernadette Vincendeau
Auvergne
04 73 74 52 46
PARIS 5
18-19/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX4HB
PUBLIC
Responsables du parc informatique, responsables sécurité des systèmes d'information, chef.fe.s de projet.
OBJECTIFS
Sécuriser les accès et assurer la sécurité et la confidentialité des données dans un contexte de mobilité.
CONTENU
Les différents aspects de mobilité : BOYD, BYOA, données, sécurité des postes clients mobiles :
les acteurs,
les opportunités et risques pour la collectivité et l'agent,
contrôle de conformité,
virtualisation du poste client,
gestion des vulnérabilités IEEE 802.1 X,
sécurité des applications Open Sources,
sécurité des accès VPN.
Bring Your Own Device (BYOD):
typologie des équipements concernés,
accessibilité réseau,
gestion des appareils et de leur contenu ainsi que des risques associés.
Bring Your Own Applications (BYOA) :
les modèles du Cloud computing,
CNIL et cloud computing,
les différents acteurs,
panorama du marché et bonnes pratiques de sécurisation,
évaluation et contractualisation de la sécurité.
Communication et formation interne.
Etudes de cas, documents modèles à personnaliser.
PRÉ-REQUIS
Bonne connaissance des architectures réseaux.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
CADRE JURIDIQUE DE LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PUBLIC
PARIS 5
11-13/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
OBJECTIFS
Code stage : SX4HC
Responsables de la sécurité des systèmes d'information, responsables du service informatique, gestionnaires de réseaux
télécommunications, développeur.euse.s informatique, responsables et gestionnaires de sites internet.
Identifier les aspects juridiques liés à la sécurité informatique et mettre en place une politique de sécurité des systèmes d'information.
CONTENU
Rappels sur le droit.
Sécurisation des données : contrats d'hébergement, d'accès réseaux et de transferts de données (publiques, personnelles)et de licences
de logiciels.
Périmètre de la cybercriminalité : aspects juridiques, exemples d'incriminations, pénalisation des délits en matière de TIC.
Recommandations : ANSSI et Référentiel général de sécurité.
Droits et obligations en matière de sécurité informatique.
Droit à l'image en général et appliqué à internet.
Données personnelles : préconisations.
Injure, insulte et diffamation.
Cadrage juridique des sites internet : LCN 2004, la responsabilité en matière de publication, etc.
Règles pour le signalement sur internet.
Agents face aux réseaux sociaux : droits, limites, précautions à prendre.
Théorie illustrée par des exemples, questions et échanges, lecture et analyse de documents (Charte informatique), fourniture de documents
"prêts à l'emploi" et personnalisables.
PRÉ-REQUIS
Connaissances en informatique et/ou en droit.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
AUDIT DU SYSTÈME D'INFORMATION ET ANALYSE DES RISQUES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
LA GARDE
06-08/03/17
Antoine Laï
04 94 08 96 00
DUNKERQUE
18-20/10/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX4HD
PUBLIC
Responsables sécurité des systèmes d'information, directeur.rice.s et cadres chargé.e.s des systèmes d'information, responsables
production et support des systèmes d'information.
OBJECTIFS
Piloter l'audit des Systèmes d'Information dans l'optique de la production d'une analyse des risques et d'un plan d'action :
déterminer les objectifs de sécurité,
analyser les risques liés aux objectifs de sécurité,
élaborer un plan de réduction des risques.
CONTENU
Enjeux d'un audit.
Les différents types d'audit informatique.
Les méthodes et outils d'analyse des risques, apports et limites : Ebios, Octave, Mehari (Méthode Harmonisée d'Analyse des Risques).
Les éléments utiles : la PSSI (Politique de sécurité du système d'information), les normes et référentiels, les guides de bonnes pratiques.
Les plans de réduction des risques :
les limites juridiques et organisationnelles,
la communication.
La démarche d'amélioration continue de la sécurité.
L'homologation de sécurité du système d'information.
Etudes de cas.
PRÉ-REQUIS
Bonne connaissance la sécurité des systèmes d'information.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
LES SYSTÈMES D'INFORMATION, LEVIER DE PILOTAGE ET DE MANAGEMENT POUR LA DIRECTION GÉNÉRALE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
STRASBOURG
Code IEL : 49:3NUME006
18-20/09/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
STRASBOURG
14-16/02/18
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
Code stage : 3NUME
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s., directeur.rice.s et cadres A des grandes collectivités de plus de 40
000 habitant.e.sElèves administrateur.rice.s et conservateur.rice.s
OBJECTIFS
Intégrer les enjeux managériaux liés aux systèmes d'information dans le management stratégique et le pilotage global de la collectivité.
CONTENU
Collectivité et systèmes d'information : "état de l'art" des S.I. en collectivité ;Rôle et missions de la direction des systèmes d'information
dans le management de la collectivité (contribution au diagnostic, à la réflexion managériale, à l'accompagnement de la conduite du
changement) ;Gestion des systèmes d'information comme projet global de la collectivité (pilotage du schéma directeur des systèmes
d'information) ;Evolution des systèmes d'information : prospective pour les prochaines années.
Etudes de cas. Echanges d'expériences avec experte.s et praticien.ne.s des collectivités territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
ENJEUX INTERNES DU NUMÉRIQUE POUR LES COLLECTIVITÉS
Durée
2 jours
STRASBOURG
23-24/10/17
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
STRASBOURG
12-13/02/18
Julie Kerguelen
Inet de Strasbourg
03 88 15 56 30
Code stage : 2NUME
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s., directeur.rice.s et cadres A des grandes collectivités de plus de 40
000 habitant.e.s
OBJECTIFS
Cerner les principaux enjeux du numérique et leurs impacts internes dans le pilotage stratégique et organisationnel de la collectivité.
CONTENU
Introduction aux enjeux liés au choc de simplification et au déploiement en interne du numérique dans les collectivités ;Panorama et analyse
critique de plusieurs exemples récents de grands chantiers numériques portés par les collectivités (e-administration, dématérialisation, plateforme collaborative, etc) ;Transformations et impacts sur les organisations et les services : questionnements induits autour de
l'accompagnement du changement, de l'innovation dans les pratiques managériales, de l'optimisation réelle ou supposée des coûts.
Etudes de cas. Echanges d'expériences avec expert.e.s et praticien.ne.s des collectivités territoriales.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'INTÉGRATION DE LA MOBILITÉ DANS LES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PUBLIC
DUNKERQUE
Code IEL : 45:H1166002
04-06/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
OBJECTIFS
Code stage : H1166
Directrice/Directeur des systèmes d'information, architectes, consultants, cheffe/chef de projet, amenés à intervenir, sous différentes
formes, sur des problématiques d'intégration de la mobilité.
Bénéficier d'un panorama complet des meilleures pratiques en matière d'intégration des smartphones, tablettes, etc., dans le Système
d'Information, sous tous leurs aspects (matériel, sécurité, applicatif et administration).
CONTENU
Les tendances en matière de nouveaux équipements. Sur quelle infrastructure de réseaux appuyer la connexion des mobiles : en interne avec
WiFi et les relais ADSL, en externe avec les réseaux mobiles?Comment organiser le déploiement des mobiles?Comment tirer le meilleur parti
des évolutions en cours d'Internet?Quelles sont les meilleures solutions pour administrer une flotte de mobiles?Quelles sont les contraintes
de sécurité liées à l'usage des mobiles et comment y faire face?Sur quelles plates-formes de développement s'appuyer pour diffuser des
applications dédiées? Quelles sont les applications professionnelles crédibles dans un environnement mobile? Comment réorganiser le
système d'information pour tenir compte des apports de la mobilité?
Retours d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA DÉMATÉRIALISATION DES PROCÉDURES : HELIOS, ACTES ET MARCHÉS PUBLICS
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
LILLE
Code IEL : 14:DLIOS012
08-10/11/17
Marc KLIMA
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 52
Code stage : DLIOS
PUBLIC
Directeur.rice.s généraux des services.
Directeur.rice.s des systèmes d'information.
Chef.fe.s de projet.
OBJECTIFS
Utiliser les outils de dématérialisation comme helios (dématérialisation des circuits comptables), actes (contrôle de légalité des actes
transmis), marchés publics, parapheur électronique.
Concevoir et mettre en oeuvre un projet de dématérialisation de la paye.
Comprendre le fonctionnement de l'interopérabilité des systèmes d'information entre les collectivités territoriales et les services de
l'Etat.
CONTENU
Les outils utilisés.
Les modes de transmission des documents.
Les formats XML, XEMELIOS.
Etudes de cas : helios, actes, marchés publics.
Alternance de théorie et mise en pratique immédiate des techniques proposées.
PRÉ-REQUIS
Connaître les enjeux liés à la e-administration.
Extrait le 07/02/17
Stages
CONDUITE D'UN PROJET D'E-ADMINISTRATION EN COLLECTIVITÉ
Durée
3 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1120008
20-22/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1120
PUBLIC
Directeur.rice.s Généraux.ales / Directeur.rice.s Généraux.ales des Services, responsables informatique, chef.fe.s de projet informatique.
OBJECTIFS
Identifier les enjeux de l'e-administration, les acteur.rice.s concerné.e.s, et conduire un projet d'e-administration dans sa collectivité en
tenant compte des impacts juridiques, technologiques et organisationnels.
CONTENU
Enjeux, acteur.rice.s, services et publics concernés par l'e-administration.
Etat des lieux en matière de démarches de dématérialisation des procédures : Hélios, Actes, marchés publics,
Etapes d'un projet d'e-administration.
Outils indispensables à la conduite du changement.
Impacts juridiques, technologiques et organisationnels.
PRÉ-REQUIS
Connaitre le contexte des collectivités territoriales.
Extrait le 07/02/17
Stages
DÉMATÉRIALISATION DES PROCÉDURES : HELIOS, ACTES ET MARCHÉS PUBLICS
Durée
3 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1530015
13-15/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
Code IEL : 24:H1530016
11-13/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1530
PUBLIC
Directeur.rice.s et cadres en charge de système d'information, cadres en charge d'un projet de dématérialisation.
OBJECTIFS
Concevoir et conduire un projet de dématérialisation des circuits comptables, du contrôle de la légalité des actes transmis, des marchées
publics, en tenant compte de l'interopérabilité des SI entre les collectivités territoriales et les services de l'Etat.
CONTENU
Outils de dématérialisation : Hélios, ACTES, Marchés Publics, Parapheur électronique, etc.
Mise en oeuvre d'un projet de dématérialisation de la paye avec simulation quasi-réelle sur un cas concret en termes de conduite de projet
et de mise en oeuvre réelle.
Interopérabilité des systèmes d'information entre les collectivités territoriales et les services de l'Etat: modes de transmission des
documents, les formats XML, XEMELIOS...
Etudes de cas : Helios, Actes, Marchés publics.
PRÉ-REQUIS
Connaître les enjeux liés à la e-administration.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA COMMUNICATION ENTRE LES SERVICES INFORMATIQUES ET LES UTILISATEURS
Durée
2 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1770012
14-15/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1770
PUBLIC
Informaticiennes/informaticiens en relation avec les autres services.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre une démarche facilitant la communication des informaticiens vers les utilisateurs.
CONTENU
Droits et responsabilités de l'utilisateur.
Rôles et obligations du service informatique.
Pour une bonne communication :
attentes de l'utilisateur,
organisation du service informatique et méthodes de communication,
pédagogie de l'incident,
gestion du changement,
partage des missions entre le service communication et le service informatique,
mise en place des correspondants informatiques,
potentiel de communication de l'intranet et de l'extranet.
Utilisation d'un outil de gestion du parc, des incidents et du help desk, technologies de communication intersites.
Démarche qualité et dispositifs d'évaluation des résultats.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
ARCHIVAGE ÉLECTRONIQUE
Durée
2 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H1917013
30/11-01/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1917
PUBLIC
Directeur.rice.s Généraux.ales/Directeur.rice.s Généraux.ales des Services, directeur.rice.s des systèmes d'information, cadres en charge de
la production et des supports, chef.fe.s de projet e-administration.
OBJECTIFS
Déterminer les technologies pouvant être mises en oeuvre dans le cadre d'un système d'archivage électronique par rapport à leurs
fonctionnalités et lister les acteur.rice.s du marché et les services proposés.
CONTENU
Caractéristiques d'une application d'archivage électronique :
fonctions, interfaces et interopérabilité des systèmes d'information,
processus : imports/destruction/pilotage de supports de stockage.
Intégrité de l'archive électronique :
horodatage,
signature électronique,
cryptographie,
contrôles d'accès / confidentialité,
pérennité des archives et des systèmes : formats de fichiers, supports, migrations.
Traçabilité d'un système d'archivage.
Acteur.rice.s et services offerts.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LA SUPERVISION DES RÉSEAUX ET DES ÉQUIPEMENTS INFORMATIQUES
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
MONTPELLIER
10-12/04/17
04 67 99 76 50
PARIS 5
24-26/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
LILLE
04-06/10/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX3HH
PUBLIC
Responsables de la production et du support, chargés des réseaux et télécommunications, responsables production et support.
OBJECTIFS
Superviser les réseaux et les équipements informatiques à l'aide des méthodologies et des outils d'administration.
CONTENU
Définition et enjeux.
Acteurs et étapes de la mise en place d'une supervision réseaux.
Comparatif des acteurs du marché.
Architectures matérielles et logicielles.
Contrats de services.
Gestion des évènements réseaux et des performances.
Mise en oeuvre d'un logiciel Open source.
PRÉ-REQUIS
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
LE DÉPLOIEMENT D'UN RÉSEAU WIFI
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2010006
07-08/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2010
PUBLIC
Responsables informatiques, responsables de la production, technicien.ne.s réseau.
OBJECTIFS
Déployer et sécuriser un réseau sans fil Wifi dans les équipements d'une collectivité.
CONTENU
Introduction aux réseaux sans fil et au Wifi.
Architecture d'un réseau sans fil.
Installation et configuration d'un point d'accès.
Mise en place d'un répéteur.
Mise en place d'un pont Wifi.
Sécurité simple avec WPA PSK.
Configuration serveur radius sur Windows serveur.
Authentification avec mot de passe.
Authentification avec certificat.
La qualité de service et le Wifi.
Diagnostics et dépannage.
PRÉ-REQUIS
Connaître le protocole réseau TCP/IP.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
PRÉVENTION DES INTRUSIONS POUR LES RÉSEAUX 'SANS FIL'
Durée
1 jour
PARIS
Code IEL : 24:H2210004
19/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2210
PUBLIC
Directeur.rice.s des systèmes d'information, responsables sécurité des systèmes d'information, chef.fe.s de projets télécom, cadres
utilisateur.rice.s de portables, Smartphones ou d'un accès VPN.
OBJECTIFS
Prévenir les intrusions dans un réseau sans fil.
CONTENU
Introduction à l'ouverture du système d'information à la mobilité.
Liste des menaces et vulnérabilités (réseaux IP ou mobiles, smartphones, tablettes, pc portables, ...).
Moyens de sécurisation des réseaux sans fil et autres (DMZ, pré-DMZ, firewall, serveurs, ...), des raccordements avec les opérateurs, des
accès via des portails, des identifications / authentifications, des applications, des terminaux (Smartphones, Tablettes, Pc portables, ...).
Avantages et inconvénients du BOYD et des technologies alternatives.
Impacts des choix et des besoins.
Aspects législatifs et réglementaires (CNIL, ...).
Approche théorique et pratique avec démonstration, avantages et inconvénients des solutions.
Retours d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
LES VIRUS : FONDAMENTAUX
Durée
2 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:DVIRU005
06-07/03/17
Marc KLIMA
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 52
Code stage : DVIRU
PUBLIC
Tout public intéressé par la protection et la sécurisation contre les virus informatiques.
OBJECTIFS
Connaître les virus.
Etre capable de protéger son ordinateur (fichiers, mails...).
Connaître le fonctionnement d'un anti-virus gratuit.
CONTENU
Le virus informatique et ses effets.
Les différents types de virus (furtifs, polymorphes, compagnons, cavités, blindés, souterrains...).
Les infecteurs normaux, rapides, lents, occasionnels.
Les chevaux de Troie.
Les vers.
Les macrovirus.
Virus et messagerie.
Les règles de prudence.
La recherche d'un anti-virus
Protection et réparation des fichiers infectés.
Sécurisation de son email.
Navigation sur le web en toute sécurité.
Protection de sa messagerie instantanée.
Alternance de théorie et mise en pratique immédiate des techniques proposées.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ESSENTIEL DE LA TÉLÉPHONIE EN COLLECTIVITÉ
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2040003
16-17/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2040
PUBLIC
Agent.e.s en charge de la téléphonie.
OBJECTIFS
Expliquer la structuration d'un réseau de téléphonie et appréhender les nouvelles technologies.
CONTENU
Le réseau téléphonique commuté (RTC).
Les réseaux téléphoniques d'opérateurs fixes.
Les évolutions des réseaux Télécoms et les différentes offres d'accès opérateurs.
Du multiplexage temporel (TDM) à la téléphonie sur IP :
architecture et composants, ticket, traitement des appels, routage et commutation, convergence voix/données, interconnexions,
définitions et concepts de la téléphonie sur IP,
enjeux de la migration vers ToIP,
intégration de la téléphonie mobile, sans fil, via le Web (la norme DECT, les différentes générations de standards des réseaux mobiles (du
GSM au 4G), les solutions de mobilité sur IP).
Exemples.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
APPROCHE OPÉRATIONNELLE DE LA SÉCURITÉ DES RÉSEAUX
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
18-20/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
MONTPELLIER
20-22/09/17
04 67 99 76 50
Code stage : SX4HE
PUBLIC
Responsables de la sécurité des systèmes d'information, responsables de service informatique, responsables production et support des
systèmes d'information.
OBJECTIFS
Mettre en place les principaux moyens de la stratégie de sécurité réseau :
identifier et piloter la mise en oeuvre des principaux moyens de sécurisation des réseaux de la collectivité,
évaluer les risques liés aux différents types de vulnérabilité dans les applications Web et identifier les différentes solutions à mettre en
oeuvre pour se protéger.
CONTENU
Risques, menaces et politique de sécurité.
Etude des 6 services de sécurité de la norme ISO.
Aspects opérationnels de la sécurité.
Techniques de chiffrement (Ciphers, asymétriques, fonctions de hachage).
Intégrité et authentification.
Gestion des clés.
Tierces parties de confiance.
Principales attaques et parades à mettre en oeuvre.
Risques liés à la mobilité (tablettes, WIFI, 4G...).
Sécurité dans les réseaux sans fil.
Apport méthodologique et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaître l'architecture réseau et les applications Web de sa collectivité.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
AUDIT DE SÉCURITÉ DES RÉSEAUX INFORMATIQUES
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
ANGERS
15-17/11/17
Fabienne HOUDEMON
Inset d'Angers
02 41 22 41 69
Code stage : SX4HF
PUBLIC
Responsables sécurité des systèmes d'information, responsables de services informatique, responsables production et support des
systèmes d'information.
OBJECTIFS
Auditer un réseau informatique et rédiger le rapport d'audit :
surveiller le réseau,
développer des méthodes de dépannage efficaces,
établir un rapport d'audit.
CONTENU
Rappel des architectures réseau :
protocoles, typologies de réseaux,etc.
paramètres clés des matériels réseaux pour la sécurité.
Métrologie des réseaux :
définition et finalités,
facteurs à prendre en compte : caractéristiques du trafic, métriques, complexité et taille du réseau, etc.
Gestion du trafic : outils et méthodes.
Méthodologie : étapes, audit permanent.
Outils d'audit et de qualité de service (QoS).
Rapport d'audit.
Apports théoriques illustrés par des exemples, rédaction d'un rapport d'audit à partir d'une étude de cas.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base des réseaux.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
TESTS D'INTRUSIONS DANS LES SYSTÈMES D'INFORMATION
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
PARIS
Code IEL : 24:SX4HG002
09-10/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX4HG
PUBLIC
Responsables sécurité des Systèmes d'Information, ingénieur.e.s en sécurité, chef.fe.s de projet sécurité, chargé.e.s de sécurité ou toute
personne ayant pour mission le contrôle de la sécurité informatique.
OBJECTIFS
Eprouver les moyens de protection d'un système d'information en essayant de s'introduire dans le système en situation réelle et rédiger un
rapport.
CONTENU
La prise d'information.
Les traces de l'intrusion et les outils de PenTest, de Scan, réseaux, systèmes, d'analyse web, de maintien des accès.
Les framework d'exploitation.
Mise en situation :
organisation du test,
collecte des informations, et analyse.
Le rapport : description des vulnérabilités trouvées.
Atelier pratique : réalisation de trois types de tests d'intrusion :
boîte noire,
boîte grise,
test d'intrusion via un réseau sans fil.
PRÉ-REQUIS
Bonne connaissance de la sécurité des réseaux. Avoir suivi le stage SX4HF 'Audits de sécurité des réseaux informatiques' ou avoir les
connaissances équivalentes.
04 - I1H04
Extrait le 07/02/17
Stages
INTRODUCTION AUX RÉSEAUX LOCAUX
Durée
2 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2000042
30/11-01/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2000
PUBLIC
Informaticien.ne.s ayant en charge la mise en réseau de postes informatiques.
OBJECTIFS
Sous Windows :
Lister les éléments logiciels et matériels composants les différents types de réseaux locaux.
Distinguer les différences entre les réseaux et appréhender leurs interconnexions.
CONTENU
Applications réseau.
Protocoles :
nature et objet,
communication entre ordinateurs,
le modèle de référence OSI : les 7 couches, leur importance,
Novell, SNA, TCP/IP et modèle OSI,
protocoles avec et sans connexions,
liens physiques et interfaces,
modems et standards,
réseaux locaux (LAN): domaines d'utilisation, autres standards.
Evolution de réseaux :
extension d'un réseau : les répétiteurs,
segmentation d'un réseau : les ponts,
interconnexion de réseaux : les routeurs.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement l'environnement Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
TCP/IP RÉSEAUX EN ENVIRONNEMENT WINDOWS
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2110035
04-06/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2110
PUBLIC
Informaticien.ne.s en charge des réseaux Windows.
OBJECTIFS
Déployer un réseau avec le protocole TCP/IP sous Windows, le gérer et en améliorer les performances.
CONTENU
Protocole TCP/IP : origine de TCP/IP, IP, protocoles de la couche transport.
Adresses IP et masques de sous-réseau :
adresses avec ou sans classes,
adresses réservées, etc.
Utilitaires réseaux (ping, ipconfig, netstat, route, etc..).
Configuration système :
registre TCP/IP,
réglages,
moniteur de performances, etc..
Résolution de noms et d'adresses :
adresses locales et distantes,
NetBIOS et méthodes de résolution,
fichiers LMHOSTS,
résolution de noms WINS.
Implémentation DNS : domaines et zones.
Configuration avec DHCP.
Routage IP : routage statique et dynamique, configuration DHCP et WINS.
RAS et PPTP.
PRÉ-REQUIS
Connaître les éléments constituant un réseau.
Extrait le 07/02/17
Stages
INTRODUCTION AUX ROUTEURS ET COMMUTATEURS
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2160013
11-14/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2160
PUBLIC
Informaticien.ne.s en charge de réseaux distants.
OBJECTIFS
Choisir les élements adaptés aux besoins et à la qualité de service, et mettre en oeuvre le réseau distant.
CONTENU
Les questions à se poser.
Les différences entre routeur et commutateur.
Les différents supports de câblage.
Les techniques pour déployer des commutateurs.
Les protocoles adaptés à l'interconnexion de réseaux.
L'optimisation de la bande passante : protocoles, routeurs, etc.
PRÉ-REQUIS
Connaissance générale des principes de l'interconnexion des réseaux d'ordinateurs.
Extrait le 07/02/17
Stages
VOIP : STANDARDS, UTILISATIONS ET QUALITÉ DE SERVICES
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H2180017
06-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2180
PUBLIC
Informaticien.ne.s réseau.
OBJECTIFS
Elaborer un projet d'utilisation de la technologie VoIP pour en exploiter les avantages, assurer la qualité de service du trafic VoIP et appliquer
des méthodes de signalisation pour les services voix mis en paquets.
CONTENU
Exploitation des avantages de VoIP et de l'intégration voix-données.
Coûts, avantages et défis de VoIP en réseaux multivendeurs.
Standards : H.323, SIP, H.248 et les autres standards VoIP.
Méthodes de signalisation pour les services voix mis en paquets.
Ajustement de la qualité de services sur les réseaux VoIP.
Conception de réseaux transportant du trafic voix et données.
Travaux pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaissances de bases sur TCP/IP ou la téléphonie.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION DE PARC INFORMATIQUE (MATÉRIEL, LOGICIELS ET MAINTENANCE)
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS 5
07-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SX3HK
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre une gestion du parc informatique du système d'information à l'aide d'outils logiciels et matériels.
CONTENU
Les enjeux d'une gestion de parc.
Les logiciels du marché.
Gestion des utilisateurs.
Gestion des "entités" (structures, parcs).
Gestion des "entreprises" (fabricants, fournisseurs).
Organisation de l'inventaire.
Présentation de l'outil GLPI.
Gestion des interventions.
Gestion des licences.
Déploiement des correctifs et mises à jour.
Rapports et statistiques.
PRÉ-REQUIS
Aucun
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
LES STRATÉGIES DE GROUPE GPO
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3015005
16-19/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3015
PUBLIC
Responsables informatiques, responsables de la production.
OBJECTIFS
Configurer et déployer des stratégies locales et de domaine Active Directory.
CONTENU
Introduction au fonctionnement des stratégies de groupe (GPO, Group Policy Object) et des préférences.
Eléments de sécurité offerts par les GPO.
Différences entre stratégies locales et stratégies d'un domaine Active Directory.
Les modèles administratifs.
Utilisation de la nouvelle console de gestion des stratégies de groupe (GPMC, Group Policy Management Console).
Restrictions des accès aux logiciels avec les GPO.
Déploiement de Service Packs avec les GPO.
Déploiement d'applications (Office) avec les GPO.
Configuration du pare-feu avec les GPO.
Les GPP (Group Policy Preferences).
PRÉ-REQUIS
Connaître l'administration d'un serveur Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
SKETCHUP BASES
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3450012
19-21/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3450
PUBLIC
Architectes, ingénieur.e.s, technicien.ne.s, dessinateur.rice.s en bâtiment voirie, espaces verts, bureaux d'études, urbanisme, SIG.
OBJECTIFS
Modéliser des objets dans un environnement 3D à l'aide du logiciel Google SketchUp.
CONTENU
Prise en main de l'interface graphique de SketchUp.
Conception d'objets 3D à partir de formes 2D (cercles, rectangles...).
Utilisation de SketchUp pour le batiment.
Gestion des bibliothèques d'objets.
Décoration des objets.
Réalisation de diaporamas.
Impressions et exportation des données vers d'autres standards.
Cours théorique et exercices pratiques sur des exemples du milieu du bâtiment ou de l'urbanisme.
PRÉ-REQUIS
Savoir utiliser un ordinateur.
Connaître les bases de l'architecture et/ou de l'urbanisme.
Extrait le 07/02/17
Stages
PHOTOSHOP POUR GRAPHISTE.S EXPERIMENTÉ.E.S
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
PARIS 5
Code IEL : 24:H5750005
22-24/02/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
Code IEL : 24:H5750007
22-24/01/18
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5750
PUBLIC
Infographistes, responsables de communication, agent.e.s utilisant le logiciel Photoshop.
OBJECTIFS
Acquérir une meilleure vitesse d'exécution dans la manipulation du logiciel Photoshop, développer sa créativité, concevoir l'apparence d'un
site Web, découvrir les possibilités du logiciel en vidéo et 3D.
CONTENU
La technique d'automatisation :
traitements par lots,
création de Droplets.
Correction couleur avancée avec ACR, en mode LAB, avec les calques de réglages dédiés.
Les différentes techniques pour le rendu Noir & Blanc.
Le traitement HDR avec Photoshop :
flux de traitement d'image,
profondeur de couleur,
rendu réaliste versus illustratif.
La création de panoramiques avec PhotoMerge.
Initiation aux possibilités de modélisation et de rendu en 3D sur :
le texte,
les tracés,
les modèles importés.
Les possibilités de Photoshop en Vidéo :
le "Time Lapse",
les Cinemagraph,
l'Étalonnage chromatique,
la correction optique,
le montage.
PRÉ-REQUIS
Savoir faire des détourages, retouches complexes d'images de toutes provenances avec Photoshop.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAUTÉS ET MIGRATION VERS WINDOWS SERVER 2012
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3045004
02-05/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3045
PUBLIC
Responsables de l'exploitation de Serveurs Windows, responsables de Service Informatique en charge d'une migration vers Windows Server
2012.
OBJECTIFS
Connaitre et mettre en oeuvre les nouveautés de Windows Server 2012 pour l'administration, la virtualisation et la sécurité.
CONTENU
Présentation des différentes éditions et objectifs de Windows Server 2012.
Architecture et installation.
Outils d'administration et configuration.
Nouveautés dans les services : Active Directory, fichiers et stockages, bureaux Distants (RDS).
Hyper-V v3 : serveurs virtuels et mise en oeuvre de la réplication asynchrone.
Sécurité :
le Contrôle d'Accès Dynamique,
la haute disponibilité,
l'amélioration pour la sauvegarde et la restauration.
Point sur les accès distants et la mobilité.
PRÉ-REQUIS
Bonnes connaissances en administration de systèmes Windows Server 2008.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA MISE EN OEUVRE D'UN SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
Durée
3
Fondamentaux
Niveau
PARIS
Code IEL : 45:SX2R0010
27-29/03/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
09-11/10/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
PARIS
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R0
PUBLIC
Chef.fe.s de projets système d'information géographique, utilisateur.rice.s d'un SIG dans une autre direction.
OBJECTIFS
Appréhender les dimensions techniques et méthodologiques pour acquérir, installer, mettre en oeuvre un SIG offrant à tous les services un
outil d'analyse, de communication, de gestion et suivi opérationnel et d'aide à la décision.
CONTENU
Présentation de l'ensemble des activités liées au métier de chef de projet SIG: acquisition, modélisation, exploitation de données géo
localisées, gestion, diffusion.
Etude des processus métiers.
Présentation d'exemples d'usages de SIG.
Conseils dans le choix de modules experts de l'itinéraire métier.
Démonstrations et exemples (productions de cartes, utilisation de logiciels...).
Témoignages et débats.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'UTILISATION DU LOGICIEL MAPINFO
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
LILLE
06-09/06/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
LILLE
22-25/01/18
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R1
PUBLIC
Chef.fe.s de projets système d'information géographique, technicien.ne.s SIG, géomaticien.ne.s et correspondant.e.s.
OBJECTIFS
Prendre en main le logiciel Mapinfo.
Comprendre les fonctionnalités à mettre en oeuvre dans un SIG.
CONTENU
L'environnement de Mapinfo.
L'interface et les interactions utilisateur.
La réalisation de plans et cartes simples.
Ouverture de bases de données, jointures de cartes, symbologie, mise en page de cartes, impression, exports, traitements spatiaux,
sélections etc.
Formation se déroulant essentiellement sur poste informatique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
G1 - IXIG1
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ACQUISITION DE DONNÉES SPATIALES POUR LES SYSTÈMES D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
05-07/02/18
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R2
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, utilisateur.rice.s expert.e.s.
OBJECTIFS
Acquérir des données spatiales utiles et pertinentes en prenant en compte les spécificités juridiques et techniques exploitables dans le
système d'information.
Analyser les différentes caractéristiques techniques de la donnée spatiale.
CONTENU
Topographie, systèmes de projection.
Définition d'une donnée géographique. Données RASTER, VECTEUR.
Levers topographiques et intégration dans le système.
Acquisition des fonds de carte et numérisation d'objets géographiques.
Création des structures de données purement spatiales.
Connaissances des référentiels géographiques et notion de récupération des données, conventions d'échanges.
Présentation commentée des logiciels de Conception et Dessin assistés par ordinateur (CAO/DAO) et SIG.
Cas pratiques.
Apports d'expériences.
Apports méthodologiques sur les levés topographiques (avec l'utilisation d'outils)
Lien avec le module "Administration des données spatiales".
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
REVIT ARCHITECTURE
Durée
5 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3460004
13-17/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3460
PUBLIC
OBJECTIFS
Concevoir des projets Architecturaux sous Revit Architecture.
CONTENU
Prise en main de l'interface utilisateur.
Création et paramétrage de projets.
Les murs, murs composés, intérieurs, empilés.
Les cotes et les concepts de contraintes.
Création des sols, des plafonds, des toitures, des escaliers.
Chargement et modification des familles de composants.
Création de nomenclatures.
Travail avec les vues, vues en coupe et en 3D.
Les rendus d'image et les feuilles de présentation.
Import et export de fichiers externes.
Les outils de site : création et modifications de topographies de terrains.
Conversion des volumes en modèles de bâtiment.
Les phases du modèle dans Revit.
Le rendu avancé.
La visite virtuelle.
Cours théorique et exercices pratiques sur ordinateur.
PRÉ-REQUIS
Travailler avec Autocad.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GESTION DES DONNÉES SPATIALES POUR LES SYSTÈMES D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
08-10/03/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
16-18/10/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
PARIS
05-07/03/18
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R3
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, utilisateur.rice.s expert.e.s ou ayant un contact fort avec les SIG. Ce module ne
traitera pas d'un métier particulier
OBJECTIFS
Structurer et modéliser les données d'un Système d'Information Géographique.
Appliquer des méthodes de mise en oeuvre et de gestion d'un SIG dans un cadre applicatif.
CONTENU
La gestion de l'ensemble des données métiers.
La modélisation (outils UML, MERISE etc.) et la structuration des données.
Les bases de données : architecture, stockage (Systèmes de Gestion de Base de Données spatiaux etc.).
Les approches thématiques, métiers.
La gestion des données géo référencées (attributaires, documentaires etc.) et outils associés.
L'approche topologique : objet, linéaire, surfacique.
Architecture des entrepôts de données décisionnelles.
Utilisation du logiciel Arcgis
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'EXPLOITATION DES DONNÉES DANS UN SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
08-10/03/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
13-15/09/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
12-14/02/18
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R4
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, utilisateur.rice.s d'un SIG dans une autre direction.
OBJECTIFS
Restituer des informations géographiques conformes aux attentes des utilisateurs ou commanditaires.
Organiser la chaine de traitement et d'analyse des données afin de répondre à tous les types de commandes des services de la collectivité
(communication, analyse stratégique, interventions techniques, prospective etc.).
CONTENU
Traitements statistiques et spatiaux, analyse spatiale.
Cartographie et sémiologie graphique.
Organisation du partage et de la diffusion au sein de la collectivité en fonction des attendus des différents services.
Consultation, sites WEB (interopérabilité).
Une journée sera consacrée à la mise en oeuvre par des illustrations, travaux pratiques associés à des documents et apports d'expériences.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
L'ADMINISTRATION DES DONNÉES SPATIALES D'UN SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
27-29/11/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R5
PUBLIC
Chef.fe.s de projet SIG, utilisateur.rice.s expert.e.s.
OBJECTIFS
Organiser le positionnement et le fonctionnement du service SIG.
Mettre en place et gérer des structures d'échange des données à l'échelle d'un territoire.
Identifier le cadre des échanges de données.
CONTENU
L'organisation du service et de l'architecture du système d'information géographique.
L'intégration du SIG dans un SI urbanisé et interopérable.
Les ressources (financières, partenariales etc.) et les compétences, la normalisation, le catalogage, la sécurité, le cadre juridique, la
diffusion et la communication, la mise en place de conventions d'échanges, de mise à disposition (IDG) etc.
Cas pratiques.
Témoignage de 3 chefs de projet SIG.
Lien avec le module "Acquisition des données spatiales".
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA VEILLE TECHNOLOGIQUE ET MÉTHODOLOGIQUE EN SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
LILLE
06-08/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R6
PUBLIC
OBJECTIFS
Maintenir et améliorer son niveau d'expertise dans le domaine des SIG :
en assurant une veille technologique,
en entretenant et en développant un réseau des responsables SIG en collectivité.
CONTENU
Afin de répondre avec précision à la demande de l'ensemble des géomaticien.ne.s, les contenus sont élaborés chaque année en partenariat
notamment avec le groupe de travail Association des Ingénieurs Territoriaux de France "SIG/TOPOGRAPHIE", avec l'Association Française de
l'Information Géographique, l'Ecole Nationale des Sciences Géographiques et le Conseil National de l'Information Géographique.
Apports théoriques (consultant.e.s, chercheur.euse.s, chef.fe.s de projet).
Partage et analyse d'expériences et de pratiques
Travaux en ateliers thématiques.
Visites, démonstrations.
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
LA GÉOMATIQUE AU SERVICE DE L'ARCHÉOLOGIE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
12-14/06/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2R8
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, archéologues ayant besoin de recourir aux SIG.
OBJECTIFS
Dresser un état des lieux des pratiques, problématiques et état de l'art tant du point de vue structurel (RH, moyens etc.) que procédural.
CONTENU
Rappel sur l'acquisition et la gestion de données et sur la production de l'information spatiale.
Les enjeux associés à la vision spécifique induite par les SIG en archéologie.
Les usages de l'information géographique dans les missions et activités du service d'archéologie.
Les composants des SIG traitant de l'archéologie.
L'organisation du SIG dans un service d'archéologie.
Forum de pratiques.
Etudes des organisations, des compétences, un point sur les formations et les accompagnements nécessaires.
Témoignages de professionnels utilisant déjà ces outils.
PRÉ-REQUIS
Aucun
G1 - IXIG1
Extrait le 07/02/17
Stages
L'UTILISATION DU LOGICIEL GÉOCONCEPT
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
Code IEL : 45:SX2RR003
11-14/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SX2RR
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, technicien.ne.s SIG, géomaticien.ne.s et correspondant.e.s métiers.
OBJECTIFS
Prendre en main le logiciel Géoconcept.
CONTENU
L'environnement de Géoconcept.
La réalisation de plans et cartes simples.
sélections etc.
PRÉ-REQUIS
Aucun
G1 - IXIG1
Extrait le 07/02/17
Stages
INITIATION À LA PROGRAMMATION STRUCTURÉE AVEC PHP
Durée
4 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H3701003
15-18/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3701
PUBLIC
Agent.e.s souhaitant s'initier à la programmation structurée.
OBJECTIFS
Avoir les bases en programmation pour développer des applications informatiques.
CONTENU
Les bases du HTML.
Structure d'un programme (les blocs de code, les variables).
Les variables prédéfinies de PHP.
Les instructions conditionnelles (if/then, switch).
Les instructions de boucles (while, for...).
Les opérations sur les nombres.
Les fonctions sur les chaines.
Création de fonctions, portée des variables locales.
Les tableaux.
Les listes indexées.
Les fichiers et les répertoires.
Cours théorique.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Savoir utiliser un ordinateur sous Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LE GÉOWEB : ENJEUX, USAGES ET PILOTAGE D'UN PROJET DE SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
ORIENTÉ WEB
Durée
3 jours
ANGERS
Code IEL : 17:SXWEB002
21-23/06/17
Nathalie ALLARD
Pays de la Loire
02 41 77 37 81
PARIS
Code IEL : 45:SXWEB002
15-17/11/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SXWEB
PUBLIC
OBJECTIFS
Définir les enjeux de la mise en oeuvre d'un SIG accessible depuis le WEB dans l'environnement territorial (quels usagers ? pour quels
usages ? etc.).
Mettre en oeuvre un projet de SIG orienté WEB.
CONTENU
Analyse et modélisation d'une architecture (logicielle/matérielle/données) d'un SIG avec services/applications orientés WEB.
Les bases réseaux pour l'administration de serveurs cartographiques et l'environnement applicatif.
Les composantes d'un projet de mise en oeuvre d'une solution SIG en environnement WEB.
L'évolution des usages du Géoweb avec la « géocollaboration ».
Les opportunités et limites de l'institutionnalisation des données du web et de l'open data.
Cas pratiques.
Apports méthodologiques
Lien avec le module "Administration des données spatiales".
PRÉ-REQUIS
Aucun
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WINDOWS SERVER 2012 : GÉRER LES SERVICES ACTIVE DIRECTORY
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
LILLE
Code IEL : 45:H306B002
06-07/03/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : H306B
PUBLIC
Administrateurs systèmes ou infrastructure, professionnels des technologies de l'information
OBJECTIFS
Acquérir les compétences et connaissances pour administrer les technologies Active Directory dans Windows Server 2012 et Windows Server
2012 R2.Apprendre à mieux gérer et protéger l'accès aux données et à l'information, à simplifier le déploiement et la gestion de
l'infrastructure et à fournir des accès plus sécurisés aux données virtuellement à partir de n'importe quel endroit.Apprendre à configurer
quelques fonctionnalités clés de Active Directory, telles que les services de domaine Active Directory, les stratégies de groupe, le contrôle
d'accès dynamique, les autorités de certificats...
CONTENU
Déploiement et administration avancés de Active Directory Domaine Service
Sécurisation des services de domaine Active Directory
Surveillance, gestion et récupération de AD DS
Mise en oeuvre et administration des sites AD DS et la réplication
Mise en oeuvre des stratégies de groupe
Gestion des paramètres utilisateurs avec les stratégies de groupe
PRÉ-REQUIS
Expérience sur AD DS, sur l'infrastructure Windows Server, sur le travail et le dépannage des technologies d'infrastructure réseau tels que la
résolution de noms, l'adressage IP, DNS et DHCP.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA SÉCURISATION D'EXCHANGE SERVER 2013
Durée
Niveau
2 jours
Expertise
LILLE
Code IEL : 45:H306C002
12-13/10/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : H306C
PUBLIC
Administrateurs de messagerie, professionnels du support, DSI, Chargés des SI, Responsables informatique
OBJECTIFS
Surveiller, dépanner et sécuriser Exchange Server 2013
CONTENU
Configuration des serveurs de boites aux lettres (gestion du stockage et des bases de données, des destinataires, nouveautés du rôle de
boites aux lettres)
Déploiement des serveurs d'accès client
Configuration de la connectivité des clients (OWA, ActiveSync, support de messagerie mobile, sécurité des accès)
Implémentation du transport des messages
Gestion de la conformité et de la rétention des messages
Implémentation de la sécurité et de la maintenance
Mise en oeuvre de la récupération en cas de sinistre (solutions d'atténuation de risques pour les différents rôles)
Conception et implémentation de la sécurité de transport (intégration d'AD RMS avec Exchange Server 2013)
Conception et implémentation de la sécurité administrative et de l'audit
Planification et configuration des options de sécurité des messages (solutions antivirus et antispam pour Exchange Server 2013)
Apports théoriques et mise en pratique
PRÉ-REQUIS
Avoir des connaissances d'Exchange Server 2007 ou 2010 sur la gestion de certificats (PKI) et sur l'utilisation du PowerShell.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WINDOWS SERVER 2012 : INSTALLATION ET CONFIGURATION
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
LILLE
Code IEL : 45:H3032003
12-16/06/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : H3032
PUBLIC
Directrices/Directeurs des Systèmes d'Information, administrateurs système, responsables d'exploitation.
OBJECTIFS
Maitriser toutes les informations nécessaires pour mener à bien l'installation de serveurs Windows Server 2012.Assurer leur intégration au
sein du réseau.Maitriser le paramétrage d'un contrôleur de domaine.Savoir configurer IPv4 et IPv6 pour intégrer les serveurs dans le
réseau.Etre en mesure d'utiliser PowerShell et l'interpréteur de commandes Windows pour créer et configurer des objets Active Directory.
CONTENU
Déploiement et configurationL'infrastructure Active Directory Domain ServicesGestion des objetsAutomatisation de l'administrationMise en
oeuvre de IPv4 et IPv6Stratégie de groupeSécurisation des serveurs avec la stratégie de groupeVirtualisation de serveurs avec Hyper-V
Apports théoriques et mise en pratique.
PRÉ-REQUIS
Avoir une bonne expérience du système d'exploitation Windows et des principes fondamentaux des réseaux.Des connaissances sur les clients
Windows 7 sont souhaitables.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LINUX : ADMINISTRATION AVANCÉE
Durée
Niveau
4 jours
Expertise
LILLE
Code IEL : 45:H3261002
11-14/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : H3261
PUBLIC
Techniciens supports, administrateurs systèmes et réseaux, développeurs
OBJECTIFS
Configurer le système au niveau du noyau et des pilotesEtudier et analyser l'activité et les performances du systèmeDépanner le système
CONTENU
Architecture système GNU/Linux
Noyau Linux
Loadable Kernel Modules
/Proc et /Sys
Systèmes de fichiers
Logical Volume Manager
Séquence d'amorçage : Fontionnement détaillé du boot et passage d'argument au boot, Reconstruction du MBR
Gestion de l'activité : Analyser les fichiers journaux, Protocoles Syslog et Syslog-ng
Contrôler et améliorer les peformances
Dépannage : Diagnostic d'un plantage système, Outils de diagnostic de problèmes réseaux
PRÉ-REQUIS
Une première expérience d'administration de Unix/Linux est souhaitée
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
VMWARE TROUBLESHOOTING
Durée
Niveau
5 jours
Expertise
LILLE
Code IEL : 45:H3761002
18-22/09/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : H3761
PUBLIC
Administrateurs et ingénieurs systèmes
OBJECTIFS
Utiliser le client vSphere et le vSphere Management Assistant pour configurer, diagnostiquer et résoudre les problèmes d'un serveur
ESX/ESXi
Utiliser le mode "Technical Support" pour identifier et résoudre les problèmes sur ESXi
Configurer les options réseau avancées et diagnostiquer les problèmes de réseau
Comprendre et utiliser l'architecture de stockage vSphere
Comprendre le fonctionnement du réseau d'administration d'un ESX/ESXi et vCenter
Identifier et corriger les problèmes liés à VMware VMotion, HA, DRS
Définir et corriger les problèmes liés au démarrage des machines virtuelles
Utiliser les outils de Scripting (vCLI)
Centraliser et analyser les logs de l'infrastructure VMware
CONTENU
Approche de la méthodologie de dépannage. Outils de dépannage : vSphere Management Assistant. Présentation, déploiement,
configuration et administration de vSphere Management Assistant
Gestion des fichiers de logs
Implémentation des certificats SSL sur le serveur vCenter et pour les serveurs ESXi
Dépannage du réseau liés à des problèmes sur les Switchs Standards, des problèmes de connectivité réseau des VMs, Dépannage du
réseau d'administration des ESXi, Dépannage liés à des problèmes sur les Distributed Virtual Switches
Dépannage du stockage : Dépannage de la connectivité aux LUNs et des problèmes de Multipathing
Gestion des clusters : Dépannage des problèmes de cluster DRS et HA, Dépannage de VMotion
Dépannage des problèmes courants liés au serveur vCenter et à un ESXi
Dépannage des machines virtuelles
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi la formation Virtualisation avec VmWare
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
VIRTUALISATION AVEC MICROSOFT HYPER-V3
Durée
Niveau
3 jours
Expertise
LILLE
Code IEL : 45:H3765002
20-22/11/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : H3765
PUBLIC
Administrateurs réseau souhaitant mettre en oeuvre la virtualisation de serveurs avec les outils Microsoft
OBJECTIFS
Installer et gérer une plate-forme de virtualisation Microsoft avec Hyper-V
Utiliser System Center Virtual Machine Manager pour gérer des machines virtuelles
Superviser un réseau de machines virtuelles
CONTENU
Implémentation et gestion d'Hyper-V, planification d'un environnement Hyper-V,
Installation, administration et maintenance : Ajout du rôle Hyper-V, mise à jour à appliquer, outils d'administration Hyper-V
Gestion des machines virtuelles
Gestion de la haute disponibilité d'Hyper-V
Service de clustering Windows 2008Configuration de Hyper-V pour la haute disponibilité, Quick migration
Présentation et installation de SCVMM 2008
Gestion de la virtualisation avec SCVMM 2008
Sauvegarde avec SCVMM 2008
Fonctionnalités avancées d'Hyper-V
Apports théoriques et mise en pratique.
PRÉ-REQUIS
Connaître l'administration de base de Windows Server 2008.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
CRÉATION DE SITES INTERNET AVEC WORDPRESS
Durée
4 jours
LILLE
Code IEL : 14:H3775002
13-16/06/17
Marc KLIMA
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 52
Code stage : H3775
PUBLIC
Agent.e.s ayant à créer et/ou animer un site web ou un blog avec WordPress.
OBJECTIFS
Créer et animer des blogs et des sites internet en s'appuyant sur l'outil WordPress.
CONTENU
Installation de WordPress :
téléchargement et déploiement,
serveur local PHP-MySql Wamp.
Administration du site :
interface d'administration,
configuration du site,
gestion des utilisateurs,
apparence du site et choix d'un thème,
gestion des menus et widgets.
Gestion du contenu :
pages, articles, catégories, mot-clés, commentaires, types de contenu personnalisés,
champs personnalisés,
l'éditeur de contenu et ses fonctionnalités,
intégration de contenus multimédia et de fichiers en téléchargement.
Gestion des extensions :
recherche d'extensions,
installation et configuration.
Création d'un thème personnalisé :
notions de base du langage PHP,
les fichiers d'un thème,
les marqueurs de modèle et les fonctions de référence,
intégration des pages types et de la page d'accueil,
modèle de page,
thème parent et enfant.
Cours théorique et mise en pratique immédiate des techniques proposées.
PRÉ-REQUIS
Avoir une bonne pratique de l'utilisation de l'outil informatique (windows), de l'internet et connaître les bases des langages HTML et des
feuilles de style CSS.
Extrait le 07/02/17
Stages
PAO : INITIATION À L'INFOGRAPHIE
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H5700005
06-08/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5700006
03-05/07/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5700007
06-08/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5700
PUBLIC
Agent.e.s ayant à mener un projet d'infographie.
OBJECTIFS
Connaître la chaîne graphique, de la conception d'un document à son tirage chez un imprimeur.euse.
CONTENU
Les bases de la typographie.
La théorie de la couleur.
Les techniques de composition de maquettes.
Les procédés d'impression.
La transmission des documents.
Panorama des logiciels (Xpress, InDesign, Illustrator et Photoshop).
PRÉ-REQUIS
Connaissances en informatique : Windows et Internet.
Extrait le 07/02/17
Stages
INDESIGN PERFECTIONNEMENT
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H5711005
27-30/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5711006
06-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5711007
25-28/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5711
PUBLIC
Infographistes, responsables de communication.
OBJECTIFS
Réaliser des supports complexes grâce aux fonctions avancées d'Indesign.
CONTENU
Révision des styles de caractères et paragraphes.
Styles imbriqués et styles d'objets.
Possibilités de la Recherche et Remplacement.
Manipulation des modes de fusion et comparaison avec ceux de Photoshop.
Utilisation avancée des calques pour les documents complexes.
Mise en oeuvre et limites de l'outil Tableau :
importation de données Word ou Excel,
incorporation d'images dans les cellules,
création de styles spécifiques pour accélérer la mise en forme.
Création et utilisation de grilles modulaires pour rationaliser le travail de maquettage.
Points à vérifier avant d'envoyer un document à l'imprimeur.euse :
aplatissement des transparences,
les limites d'encre,
les couleurs de ton direct, etc..
Cours théorique et ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Savoir réaliser avec Indesign un document simple (journal, texte juridique, affiches), utiliser des typographies et styles différents, importer
des fichiers et finaliser un document pour une impression externe ou avoir suivi le stage de base InDesign.
Extrait le 07/02/17
Stages
INDESIGN POUR INFOGRAPHISTE.S EXPERIMENTÉ.E.S
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H5712002
22-24/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5712
PUBLIC
OBJECTIFS
Optimiser ses méthodes de travail et utiliser des techniques avancées pour réaliser des projets interactifs avec Indesign.
CONTENU
Les différents styles de mise en page pour un contenu identique.
Utilisation avancée des grilles modulaires pour reproduire des maquettes existantes ou en créer de nouvelles.
Mise en forme automatisée à partir de données externes pour le publipostage ou la création de documents structurés.
Création de documents longs de type livre ou rapport avec table des matières et index.
Création de documents interactifs destinés uniquement à la lecture sur écran :
PDF interactifs,
livres électroniques format EPUB.
Découverte de la création d'une Application pour tablette et téléphone avec le module DPS.
PRÉ-REQUIS
Savoir réaliser des tableaux de données, calendriers, catalogue, agenda, magazine, etc.
Savoir travailler conjointement avec Photoshop et Illustrator.
Savoir reproduire des maquettes existantes.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA MISE EN PLACE D'UNE INFRASTRUCTURE DE DONNÉES GÉOGRAPHIQUES EN 3D
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PARIS
Code IEL : 45:SXI3D001
18-20/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SXI3D
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique
OBJECTIFS
Identifier les données et fonctions exploitant la 3D.
Préciser les potentialités et usages offerts par la 3D en termes de visualisation et d'analyse.
Déterminer les conditions d'une évolution d'un SIG 2D en une infrastructure 3D.
CONTENU
Eléments de définition des données en 3D (modèle et format),
L'offre du marché et leur méthode d'acquisition.
Les possibilités et limites de la 3D en matière d'analyse spatiale et de géovisualisation.
Intérêts et limites d'un investissement dans une infrastructure de données géographiques en 3D.
Les usages de la 3D à travers des illustrations dans le champ de l'aménagement, du risque inondation etc.
Le modèle de construction BIM et la 3D,
Exposés et partages d'expériences.
01 - I1R01
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : CONCEVOIR LE SITE WEB DE LA COLLECTIVITÉ
Durée
3 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H3WD2001
19-21/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD2
PUBLIC
Chef.fe.s de projet informatique, responsables de la communication, webmestres, agent.e.s chargé.e.s de publier sur le Web.
OBJECTIFS
Concevoir, piloter et évaluer un projet de site Web, rédiger le cahier des charges en vue d'une consultation en marché public.
CONTENU
Les enjeux et les objectifs des projets TIC.
Les TIC, services publics et collectivités.
L'environnement technique des projets TIC.
Les étapes du projet.
L'élaboration du cahier des charges.
La consultation.
L'évaluation, l'animation et le suivi.
Présentation théorique, échanges de pratiques et travaux dirigés sur ordinateur.
PRÉ-REQUIS
Avoir le niveau de la certification B2I adulte et utiliser quotidiennement un ordinateur, la navigation sur le Web et les outils de bureautique.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : LES FONDAMENTAUX DE LA PUBLICATION SUR LE WEB
Durée
4 jours
PARIS 5
25-28/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD1
PUBLIC
OBJECTIFS
Publier de l'information sur Internet en sachant organiser et valoriser ses contenus, en adaptant l'écriture de ses pages au Web, en
dynamisant ses publications et en respectant la législation du numérique.
CONTENU
La structuration et le forme du contenu :
la définition des objectifs et le choix des outils adaptés,
les règles d'écriture spécifiques au web,
la structure du site (catégories, tags, choix du graphisme),
la mise en oeuvre (Front office et Back office).
Les outils de promotion du contenu :
le traitement d'image,
les adresses raccourcies,
les newsletters,
la curation avec Scoop-it,
l'intérêt de l'usage des réseaux sociaux.
Les éléments de législation :
le droit d'auteur,
les licences Creative commons,
le droit à l'image,
la LCEN (loi pour la confiance en l'économie numérique).
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : INITIATION À HTML ET CSS
Durée
2 jours
PARIS 5
20-21/02/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
19-20/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
02-03/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD3
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer des pages HTML en utilisant les feuilles de style CSS.
CONTENU
Les règles du langage HTML :
les balises "block" et "inline",
le création de l'architecture d'une page web,
les titres, paragraphes, liens hypertextes, images,
la vérification de conformité avec tests w3c.
Les normes HTML et XHTML.
Les feuilles de style (CSS) :
les sélecteurs css,
la mise en forme du texte.
Le positionnement css.
Le formatage des blocs.
Les marges internes et externes.
Le positionnement avec float et ses problématiques.
Les outils d'intégration html et css.
Le logiciel Brackets: un outil d'intégration html/css gratuit.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
PRISE EN COMPTE DES OBLIGATIONS EN MATIÈRE D'ACCESSIBILITÉ DES SITES WEB : RÉFÉRENTIELS,
OUTILS ET TECHNIQUES
Durée
2 jours
PARIS 5
04-05/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD4
PUBLIC
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre la démarche de respect des règles d'accessibilité d'un site Web.
CONTENU
Les problèmes rencontrés par les utilisateur.rice.s.
Les WCAG, un standard international.
Le RGAA version 3.
La prise en compte de l'accessibilité dans la gestion de projet.
La rédaction de contenus accessibles.
Les éditeurs HTML, systèmes de gestion de contenu (CMS) et accessibilité.
La production des documents bureautiques accessibles (MS Office, OpenOffice, PDF).
L'attestation de conformité.
Le champ d'application et dérogations.
L'évaluation du niveau d'accessibilité d'un site: outils.
La vérification manuelle des pages.
PRÉ-REQUIS
Avoir le niveau de la certification C2I et connaître les bases techniques du Web (Internet, HTML, image numérique).
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : PERFECTIONNEMENT HTML5 ET CSS3
Durée
4 jours
PARIS 5
11-14/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD5
PUBLIC
OBJECTIFS
Exploiter les aspects avancés de HTML5 et CSS3 dans les pages des sites Web.
CONTENU
Les nouveaux éléments sémentiques de HTML5.
Le support du multimédia.
Le graphisme 2D avec le "Canvas".
Les requêtes Web "Socket".
La géolocalisation.
Les scripts en tâche de fond.
Les applications "Offline".
Le stockage de données en local.
L'édition en ligne des éléments.
Le glisser/déplacer ("Drag&Drop").
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : SITE WEB RESPONSIVE DESIGN
Durée
2 jours
PARIS 5
07-08/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD6
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer ou rendre un site Web compatible avec l'ensemble des terminaux des utilisateur.rice.s (micro-ordinateurs, tablettes, smartphones)
CONTENU
Les enjeux du Responsive Design.
Les fonctionnalités HTML5.
Le reset CSS3 et le positionnement avancé.
Le multimédia avec HMTL5.
L'approche responsive et les principes des "Media-Queries".
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : CONCEPTION DE PAGES WEB AVEC LE LOGICIEL DREAMWEAVER
Durée
4 jours
PARIS 5
09-12/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD7
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer et publier des pages Web avec le logiciel Dreamweaver.
CONTENU
Les logiciels de conception de pages.
La mise en place des images :
conversion d'un fichier graphique, insertion d'une image.
Les liens : création, gestion, liens vers d'autres ressources :
enregistrement,
gestion du fichier.
La création d'une structure de cadre.
La création d'un tableau.
La création d'un formulaire.
L'intégration d'éléments multimédias.
La création de newsletters.
Les modules complémentaires.
La structure et l'organisation d'un site.
L'organisation des fichiers, des formats.
Les comportements et JavaScript.
Transférer son site sur internet.
Le test de la publication.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WEB DESIGN : CRÉATION DE SITES WEB AVEC LE LOGICIEL WORD PRESS
Durée
4 jours
PARIS 5
07-10/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
16-19/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3WD8
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer et animer des blogs et des sites internet en s'appuyant sur l'outil WordPress.
CONTENU
L'administration du site :
l'interface d'administration,
la configuration du site,
la gestion des utilisateurs,
l'apparence du site et choix d'un thème,
la gestion des menus et widgets.
La gestion du contenu :
les pages, articles, catégories, mot-clés, commentaires, types de contenu personnalisés,
les champs personnalisés,
l'éditeur de contenu et ses fonctionnalités,
l'intégration de contenus multimédia et de fichiers en téléchargement.
La gestion des extensions :
la recherche d'extensions,
l'installation et configuration.
La création d'un thème personnalisé :
les notions de base du langage PHP,
les fichiers d'un thème,
les marqueurs de modèle et les fonctions de référence,
l'intégration des pages types et de la page d'accueil,
le modèle de page,
les thèmes parent et enfant.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
INDESIGN BASES
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
PARIS
Code IEL : 23:H5710002
25-26/09/17 + 02/10/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : H5710
PUBLIC
Infographiste.s, responsable.s de communication.
OBJECTIFS
Maîtriser les fonctions simples d'Indesign : créer des blocs, insérer des images, du texte, créer des tracés (objets), utiliser les différents
modes colorimétriques.
CONTENU
La découverte de l'environnement de travail.
Le réglage des préférences.
La configuration des documents.
Les bases de la typographie avec InDesign.
La création et la gestion des styles de caractères et de paragraphes.
L'importation et nettoyer un texte Word.
Les formats d'images importables et leurs particularités.
La création des maquettes : repères, gabarits, colonnes, chaînage, habillage.
La gestion des couleurs et dégradés en tenant compte des impératifs de l'impression.
Le contrôle et la finalisation des documents en vue du flashage chez un imprimeur.
Cours théoriques et ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement l'environnement micro informatique PC ou MAC, et si possible connaître les bases d'un logiciel de dessin.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
PUBLISHER
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 23:H3140001
29-31/03/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : H3140
PUBLIC
Infographistes, responsables de communication, utilisateur.rice.s d'un autre logiciel de PAO.
OBJECTIFS
Composer des documents à l'aide du logiciel Publisher en exploitant l'ensemble des fonctions de base : ouvrir des documents existants,
créer, modifier, imprimer, mettre en forme des présentations simples et complexes.
CONTENU
Présentation du logiciel.
Espace de travail.
Zoom et navigation à l'intérieur d'un document.
Pages et pages maîtres.
Bibliothèque de mise en forme.
Jeux de couleurs et jeux de polices.
Styles de caractères et de paragraphes.
Insertion, création et manipulation d'objets graphiques.
Création de tableaux.
Fusion et publipostage.
PRÉ-REQUIS
Connaissance de l'environnement Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
LA PRISE EN MAIN DE GIMP
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
LILLE
Code IEL : 14:DGIMP008
11-13/12/17
Marc KLIMA
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 52
Code stage : DGIMP
PUBLIC
Agent.e.s désirant retoucher des images avec le logiciel libre Gimp.
OBJECTIFS
Citer les différents logiciels graphiques.
Effectuer des retouches d'images de base et approfondies.
Utiliser Gimp sur des photos.
Préparer des images pour le Web.
CONTENU
Les logiciels graphiques.
Présentation générale de Gimp.
Introduction à Gimp.
La retouche de bases : recadrage, résolution, filtres automatiques.
La retouche approfondie : utilisation des calques, sélections, le tampon, photomontage.
Application à la photographie : correction " yeux rouges ", sur et sous-exposition, optimisations diverses.
Préparation d'images pour le Web.
Mise en pratique immédiate des techniques proposées.
PRÉ-REQUIS
Aucun
Extrait le 07/02/17
Stages
ORACLE : MANIPULATION DES DONNÉES
Durée
5 jours
PARIS
Code IEL : 24:H1430030
25-29/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1430
PUBLIC
Informaticien.ne.s.
OBJECTIFS
Interroger et modifier le contenu d'une base de données Oracle.
CONTENU
L'architecture d'Oracle :
fichiers de données,
fichiers journaux.
Les transactions.
L'optimisation des requêtes SQL.
Le langage SQL.
La définition de données :
création/modification d'une table,
gestion des index.
Extraction des données :
l'ordre "select",
tri du résultat, jointures, union, sous-interrogation.
Les vues :
création,
interrogation à travers une vue.
Contrôle d'accès aux données de la base.
Le langage PL/SQL.
Conception d'une base Oracle :
le modèle relationnel,
remplir une base.
Cours.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Avoir déjà travaillé avec un tableur ou un SGBDR (access...).
Extrait le 07/02/17
Stages
ORACLE : ADMINISTRATION
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H1440032
15-18/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H1440
PUBLIC
Informaticien.ne.s.
OBJECTIFS
Utiliser les fonctions d'administration d'une base de données Oracle.
CONTENU
Installation d'Oracle.
Architecture d'Oracle.
Gestion de l'instance.
Base physique :
tables, index,
sauvegardes et restaurations,
SQL Loader.
Sécurité et gestion des utilisateur.rice.s.
Optimisation :
logique, physique, transactions.
Automatisation de l'administration.
Cours.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Connaitre la théorie les bases relationnelles et le langage SQL.
Extrait le 07/02/17
Stages
MAINTENANCE D'UN MICRO-ORDINATEUR EN RÉSEAU
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3000043
26-29/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3000044
18-21/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3000
PUBLIC
Technicien.ne.s et responsables informatique.
OBJECTIFS
Maintenir les composants matériels et logiciels d'un micro-ordinateur dans un réseau, diagnostiquer et résoudre les problèmes.
CONTENU
Le poste :
carte mère,
microprocesseurs,
bus, etc.
Les périphériques (écrans, disque externe) et les connecteurs (vidéo, USB, SCSI, etc.).
Le système d'exploitation :
son rôle,
sa fonction.
L'installation et la configuration de Windows (services, mémoire, disques, ...).
Le réseau :
topologie,
notions d'installation, de configuration, etc.
L'installation et le paramétrage d'une imprimante.
La maintenance système.
Le diagnostic des pannes.
Les fondamentaux de la sécurité.
PRÉ-REQUIS
Utiliser avec aisance l'environnement de travail d'un micro-ordinateur.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
WINDOWS 7 : INSTALLATION ET ADMINISTRATION
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3021016
27-30/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3021
PUBLIC
Informaticien.ne.s devant installer et assurer le support de postes Windows 7.
OBJECTIFS
Installer, configurer et administrer Windows 7 sur les postes clients.
CONTENU
Les étapes d'installation, de mise à jour ou de migration.
Gestion des disques.
Installation et configuration de pilotes d'impression.
Gestion des accès aux fichiers, aux dossiers, aux imprimantes.
Connexions aux différents types de réseaux.
Mise en place de la sécurité locale et réseau.
Paramétrage spécifique à une utilisation nomade.
PRÉ-REQUIS
Connaître les postes de travail Windows et connaître les bases sur TCP/IP.
Extrait le 07/02/17
Stages
WINDOWS 2008 SERVER : INSTALLATION ET CONFIGURATION
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3030025
19-22/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3030
PUBLIC
Responsables systèmes et réseaux, technicien.ne.s systèmes et réseaux.
OBJECTIFS
Installer et configurer WINDOWS 2008 SERVER.
CONTENU
Introduction à Windows Server 2008.
Installation :
configuration matérielle nécessaire,
étapes de l'installation,
résolution des problèmes d'installation.
Les services d'annuaire (Active Directory):
notion de domaine,
installer Active Directory, etc.
Les outils d'administration et les comptes utilisateurs :
administration courante et outils spécifiques,
création des comptes utilisateurs,
mise en oeuvre des profils utilisateurs.
Les groupes, le partage des fichiers, la gestion des fichiers, l'impression, stratégies de sécurité...
L'aspect virtualisation.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement l'environnement Windows et en connaître l'administration.
Connaître les bases sur les réseaux locaux et sur TCP/IP.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
EXCHANGE SERVER
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3060030
13-16/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3060
PUBLIC
Informaticien.ne.s et responsables de sites informatiques.
OBJECTIFS
Installer et gérer des fonctionnalités étendues de messagerie électronique et de groupware en environnement Internet/Intranet.
CONTENU
Bases et concepts / le système de messagerie Exchange, les conditions d'installation, la relation entre Exchange/Windows.
Exchange et les protocoles Internet.
Gestion d'un serveur de boîte aux lettres.
Définition des paramètres.
Utilisation de l'administrateur :
l'annuaire d'Exchange,
la manipulation des propriétés,
les utilisateurs,
la sécurité avancée, etc.
Configuration des composants :
gestion des services,
définition des capacités du serveur.
Installation des connecteurs :
routage du courrier,
intégration du service de messagerie Internet.
Administration et supervision : gestion et supervision de l'environnement de messagerie.
Ateliers pratiques.
PRÉ-REQUIS
Savoir administrer un serveur Windows et connaître Active Directory.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
INITIATION AU MONTAGE VIDÉO AVEC LE LOGICIEL PREMIERE PRO
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3150020
22-24/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3150021
04-06/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3150
PUBLIC
Agent.e.s ayant à effectuer des montages vidéos numériques.
OBJECTIFS
Monter une vidéo avec le logiciel Premiere Pro.
CONTENU
Les standards video : ratio, cadence, HD.
Le flux de traitement avec Premiere Pro :
l'interface,
le scénario,
ajouter des séquences.
Créer un projet : importation, organisation.
La technique du montage :
le travail d'édition,
savoir quand il faut couper,
le sens du rythme,
établir des plans.
Les outils de montage :
les repères,
les images fixes,
jouer sur le temps.
Transitions et effets :
utiliser les transitions à bon escient,
mosaïque,
aperçu des effets.
Correction couleur :
la balance des blancs,
le rendu cinéma,
dominantes de couleurs,
le vignettage artificiel,
la nuit américaine.
PRÉ-REQUIS
Pratique de Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
LINUX : CONFIGURATION, INSTALLATION, ADMINISTRATION
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3260031
04-07/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3260
PUBLIC
Administrateur.rice.s systèmes et réseaux et responsables de sites.
OBJECTIFS
Installer, configurer, administrer un poste LINUX, l'intégrer à un réseau.
CONTENU
Historique.
Distributions de Linux, Freeware, Shareware.
Principes d'installation d'un serveur.
Commandes de base, système de fichiers, processus, shell, éléments d'administration, interface graphique X-Windows.
Makefiles et mise à jour d'un noyau.
Linux et la bureautique.
Réseaux :
TCP/IP,
NFS et NIS/NYS,
connexion à Internet.
Multireading sous Linux.
Courrier électronique.
Introduction à la base de données MySQL et à Perl.
Coexistence avec Microsoft Windows.
PRÉ-REQUIS
Travailler dans un environnement d'exploitation type Windows ou Unix.
05 - 24H05
Extrait le 07/02/17
Stages
AUTOCAD BASES
Durée
5 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3410063
27/02-03/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410064
27-31/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410065
24-28/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410066
29/05-02/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410067
26-30/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410068
18-22/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410069
16-20/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410070
20-24/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410071
18-22/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3410072
22-26/01/18
Jérôme BOUGEAULT
PUBLIC
OBJECTIFS
Concevoir, réaliser et imprimer des plans avec Autocad.
CONTENU
Interface utilisateur.
Gestion d'écran.
Création, organisation et enregistrement de dessins.
Gestion des calques.
Création et modification des objets.
Création de symboles (blocs).
Les habillages (hachures textes cotations).
L'espace papier et les sorties traceur.
L'exportation PDF, JPG, DWF.
Questions, réponses.
Cours théorique et exercices pratiques sur des exemples du milieu du bâtiment ou de l'urbanisme.
PRÉ-REQUIS
Connaissances dans le domaine du dessin technique, bonne connaissance de l'environnement Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3410
Extrait le 07/02/17
Stages
AUTOCAD PERFECTIONNEMENT
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3420033
20-22/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3420034
19-21/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3420035
09-11/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H3420036
11-13/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PUBLIC
Architectes, ingénieur.e.s, technicien.ne.s, dessinateur.rice.s en bâtiment voirie, espaces verts, bureaux d'études, urbanisme, SIG ayant suivi
une formation AutoCAD Bases ou utilisant AutoCAD dans une version postérieure à 2010.
OBJECTIFS
Utiliser les fonctions avancées d'Autocad.
CONTENU
Personnalisation de l'interface.
Outils de calcul.
Gestion des attributs de blocs.
Import-export de fichiers (PDF, JPG, DWF, DXF, HTML).
Traçage, communication, Express Tools (version complète uniquement).
Questions, réponses sur problèmes rencontrés.
Travail sur des exemples du milieu Bâtiment Architecture Voirie Urbanisme Espaces Verts Gestion OPHLM.
PRÉ-REQUIS
Pratique courante d'Autocad, version 2007 au minimum, sinon suivre la formation AutoCAD Bases.
Code stage : H3420
Extrait le 07/02/17
Stages
AUTOCAD INITIATION 3D
Durée
5 jours
PARIS
Code IEL : 24:H3430010
06-10/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3430
PUBLIC
Architectes, ingénieur.e.s, technicien.ne.s, dessinateur.rice.s en bâtiment voirie, espaces verts, bureaux d'études, urbanisme, SIG, impliqués
dans la création et la modification de plans et de cartes.
OBJECTIFS
Modéliser et effectuer les rendus en 3D dans un projet Autocad.
CONTENU
Définition et gestion des points de vue et des fenêtrages.
Le système de coordonnées utilisateur.
Les commandes spécifiques.
Régions et création d'objets.
Les opérations.
Editions des solides.
Caméras, Perspectives.
Générer des sections et coupes.
Rotations et Propriétés mécaniques.
Styles visuels.
Rendus réalistes avec les matériaux.
Publication.
Travail sur des exemples du milieu Architecture Urbanisme Espaces Verts.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi une formation AutoCAD Bases ou bien savoir utiliser AutoCAD version 2010 au minimum.
Extrait le 07/02/17
Stages
DÉVELOPPEMENT D'APPLICATIONS WEB AVEC PHP ET MYSQL
Durée
4 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H3710025
26-29/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H3710
PUBLIC
Informaticien.ne.s, développeur.se.s de sites web.
OBJECTIFS
Savoir installer et administrer un site WEB avec PHP et MySQL, maîtriser la programmation en langage PHP et savoir utiliser la base de données
MySQL.
CONTENU
Installation et administration avec PHPMyAdmin.
Les bases du langage PHP.
Les fontionnalités du WEB :
les formulaires,
upload de fichiers,
les sessions et les cookies,
enregistrement de données dans une base MySQL.
Aspects avancés :
utilisation de librairies (XML, PDF, email...),
optimisation des programmes,
introduction à la programmation objet,
les frameworks.
Cours.
Ateliers.
PRÉ-REQUIS
Connaître HTML et les technologies du WEB.
Avoir déjà utilisé un langage de programmation, ou avoir suivi la formation H3701 : initiation à la programmation structurée avec PHP.
Extrait le 07/02/17
Stages
PRISE DE VUE ET RETOUCHE EN PHOTO NUMÉRIQUE
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H5020022
02-05/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5020023
02-05/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5020
OBJECTIFS
Connaître les méthodes, les outils et les technologies, pour réaliser des prises de vue et des retouches en photo numérique.
CONTENU
Les types d'appareils, les critères de choix.
Réglages de l'appareil.
Le moniteur : le choisir et le calibrer.
Technique et pratique de la prise de vue.
Utilisation d'un pied et accessoires divers.
Les possibilités de traitement informatique.
Logiciels de traitements d'images.
Types de fichiers.
Retouches avec Photoshop.
Corrections de base.
Automatisation du traitement.
Techniques de retouches avancées.
Travaux pratiques sur le terrain (amener l'appareil photo utilisé en collectivité, de préférence un modèle de type Reflex).
PRÉ-REQUIS
Savoir prendre des photos et savoir utiliser un ordinateur.
Extrait le 07/02/17
Stages
ILLUSTRATOR BASES
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H5570056
13-16/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H5570054
27-30/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5570057
12-15/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS
Code IEL : 24:H5570058
09-12/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5570
PUBLIC
Infographistes, responsables de communication, agent.e.s ayant à utiliser le logiciel Illustrator.
OBJECTIFS
Dessiner, transformer des objets, travailler les textes et les images, préparer pour flashage avec l'outil Illustrator.
CONTENU
Présentation :
plan de travail,
principaux outils.
Outils de dessin :
modèle,
outils Plume, Pinceau, etc.
Transformation d'objets :
rotation,
mise à l'échelle, etc.
Couleur, texte et images :
outil texte,
palettes,
vectorisation, etc.
Préparation pour flashage.
Tracés :
géométriques,
main levée...,
conversion d'images.
Retouches :
sélection,
déplacements...,
colorations.
Textes :
différents types de textes,
traitements,
coloration, etc.
Opérations :
transformations (outils, méthodes, rotations...),
dégradés,
masques,
graphiques,
importation de fichiers et impression.
Cour théoriques et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Utiliser l'environnement Windows sur son poste de travail.
Extrait le 07/02/17
Stages
ILLUSTRATOR PERFECTIONNEMENT
Durée
4 jours
PARIS
Code IEL : 24:H5580020
20-23/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5580
PUBLIC
OBJECTIFS
Choisir les préférences et utiliser des courbes de Bézier, de PathFinder, de symboles, les différents styles de caractères et de paragraphes,
les masques, les effets 3D, etc., avec le logiciel Illustrator.
CONTENU
Préférences.
Calques.
Courbes de Bézier.
PathFinder.
Formes sur le contour.
Symboles.
Styles de caractères et de paragraphes.
Masques d'opacité.
Masques d'écrêtage.
Effets et effets 3D.
Aspects.
Styles graphiques.
Nouvelle palette de modification des couleurs.
Dégradés de formes.
Vectorisation.
Outil de peinture dynamique.
Utilisation des repères commentés.
Sélections : mode isolation.
Création et échange de nuanciers avec InDesign et Photoshop.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le stage de base Illustrator ou utiliser régulièrement ce logiciel.
Extrait le 07/02/17
Stages
PHOTOSHOP PERFECTIONNEMENT
Durée
4 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:H5650063
29/05-01/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
Code IEL : 24:H5650064
06-09/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
Code IEL : 24:H5650065
05-08/02/18
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5650
PUBLIC
Infographistes, responsables de communication, agent.e.s utilisant le logiciel Photoshop.
OBJECTIFS
Effectuer des effets spéciaux, enregistrer et imprimer, automatiser des tâches, etc. avec Photoshop.
CONTENU
Rappel des notions de base.
Plan de travail.
Colorimétrie et calibrage.
Masque et couches.
Détourage :
outils Plume,
Palette,
Tracés.
Techniques avancées des calques :
alignement,
effets de calque,
options de calque,
fonction cache.
Outils de retouche :
tampon,
correcteur,
pièce, etc.
Manipulation de textes et effets spéciaux.
Tons directs.
Enregistrement et impression.
Automatisation des tâches.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le stage de base Photoshop ou utiliser régulièrement Photoshop.
Extrait le 07/02/17
Stages
DOMAINE : INFORMATIQUE ET SYSTÈMES D'INFORMATION / Sous-domaine : Bureautique et utilisation des outils informatiques
L'UTILISATION DU LOGICIEL ARCGIS
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXIGA010
21-24/03/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
05-08/09/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
19-22/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
DUNKERQUE
27-30/03/18
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, technicien.ne.s SIG, géomaticien.ne.s et correspondant.e.s métiers
OBJECTIFS
Prendre en main le logiciel Arcgis.
CONTENU
L'environnement d'Arcgis.
sélections etc.
La réalisation de plans et cartes simples, exports simples.
PRÉ-REQUIS
Aucun
G1 - IXIG1
Code stage : SXIGA
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'UTILISATION DU LOGICIEL QGIS : INITIATION
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
DUNKERQUE
28/02-03/03/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
MONTPELLIER
24-27/04/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
LILLE
03-06/07/17
Delphine COPIN
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 62
MONTPELLIER
05-08/09/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
19-22/09/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
LILLE
19-22/12/17
Delphine COPIN
Nord Pas de Calais
03 20 15 69 62
NANCY
08-11/01/18
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, technicien.ne.s SIG, géomaticien.ne.s et correspondant.e.s métiers.
OBJECTIFS
Découvrir et prendre en main le logiciel QGIS.
Effectuer des traitements de base à partir du logiciel.
CONTENU
L'environnement de QGIS, l'interface et les interactions utilisateur.
Les fonctionnalités et extensions de QGIS.
Les données : notion de couche, type et format de données, ouverture et import, sélections, traitements spatiaux.
La manipulation et la modification de la table attributaire.
Cartographie (réalisation, mise en page, symbologie, impression, exports) et usage de logiciels libres associés.
Réaliser des cartes.
PRÉ-REQUIS
Aucun
G1 - IXIG1
Code stage : SX2R9
Extrait le 07/02/17
Stages
OUTLOOK PERFECTIONNEMENT
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:H2850008
27/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H2850009
26/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H2850010
25/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2850
PUBLIC
Agent.e.s ayant besoin d'utiliser des fonctions avancées dans Outlook.
OBJECTIFS
Mettre en oeuvre une organisation pour faire face aux nombreux mails et gagner du temps dans l'organisation de réunion.
CONTENU
Paramétrer et configurer l'interface :
ruban, onglets, groupes,
la barre d'outils d'accès rapide,
options de paramétrage 'Fichier',
affichages, sélecteurs de champs.
Classement, archivage et sauvegarde :
fonction de recherche,
règles d'archivage,
les fichiers de données Outlook (.pst),
filtres.
Contacts :
gestion d'un carnet d'adresse,
publipostage.
Calendrier et travail collaboratif :
paramétrage et personnalisation,
organisation de réunions,
gestion des confirmations, des annulations et des modifications,
création d'un agenda de groupe.
Les boutons de vote : création, suivi, exploitation des réponses.
PRÉ-REQUIS
Utiliser Outlook de manière quotidienne.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
WINDOW 7 INITIATION
Durée
1 jour
Fondamentaux
Niveau
PANTIN
Code IEL : 23:LH701033
08/03/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : LH701
PUBLIC
Nouveaux.elles utilisateur.rice.s de Windows souhaitant être à l'aise avec leur environnement informatique et bureautique.
OBJECTIFS
Utiliser le système d'exploitation Microsoft Windows, et administrer les fichiers dans des dossiers.
Personnaliser son espace de travail pour gagner en efficacité.
CONTENU
Découverte de l'Interface de Windows :
gérer les fenêtres (ouvrir-fermer-redimensionner, quitter),
personnaliser le menu "Démarrer",
organiser son bureau : raccourcis,
personnaliser l'arrière-plan,
épingler des programmes à la barre des tâches,
naviguer d'une application à l'autre.
Organisation et gestion des dossiers, bibliothèques et fichiers :
créer, renommer, supprimer des dossiers,
organiser le rangement des fichiers dans les dossiers,
copier, déplacer, renommer des fichiers,
supprimer un fichier et le restaurer,
créer des bibliothèques pour optimiser l'accès à l'information,
effectuer une recherche par nom, mots clés, date ou type pour retrouver rapidement des documents, logiciels.
PRÉ-REQUIS
Utiliser le clavier et la souris.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA COMMUNICATION GRÂCE AUX RÉSEAUX SOCIAUX
Durée
2 jours
PANTIN
29-30/05/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
PANTIN
03-04/10/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
PAYANT
Code stage : LH636
PUBLIC
Animateur.rice.s culturel.le.s et multimédia.
OBJECTIFS
Concevoir une stratégie d'intégration des réseaux sociaux (Facebook, MySpace, Twitter, LinkedIn, Viadeo...)
CONTENU
Compréhension des réseaux sociaux :
définir les objectifs, le choix des moyens,
gérer les contenus.
Un réseau pour s'informer et pour informer, Twitteur :
installer un compte Twitter,
appliquer le vocabulaire Twitter,
désigner les abonnés/les abonnements/les listes,
rechercher dans Twitter,
publier (tweets/retweets/hashtags/réponses/messages),
communiquer sur sa présence,
identifier les lecteurs de fil d'actualité.
Un réseau pour s'adresser aux usagers, Facebook :
créer des profils pour gérer ses pages et ses groupes,
administrer des pages, les stratégies,
analyser les statistiques des pages,
choisir et ordonner ses contenus : le EdgeRank,
choisir des publications, la mise en page,
créer des groupes thématiques et leur administration,
communiquer sur sa présence en dehors de Facebook.
PRÉ-REQUIS
Tout.e.s utilisateur.rice.s ayant une pratique d'internet.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
DÉCOUVERTE DE L'OUTIL INFORMATIQUE ET NUMÉRIQUE
Durée
3 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
Code IEL : 24:SXH00004
01-03/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
07-09/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SXH00
PUBLIC
Agente/agent n'ayant jamais utilisé un ordinateur.
OBJECTIFS
Utiliser un outil informatique connecté et les logiciels associés dans un environnement sécurisé pour créer, gérer et sauvegarder un document
simple.
CONTENU
Identification des composants, périphériques (imprimantes, scanner, lecteur CDROM, clé USB) et réseaux.
Personnalisation et sécurisation du poste de travail (bureau, raccourcis, fond d'écran, barre de tâche, menus, modèles et organisation des
dossiers, code d'accès, antivirus, charte d'utilisation).
Présentation et utilisation simple des applications (système d'exploitation, gestion et sauvegarde des documents, traitements de texte,
tableurs, diaporama, internet, messagerie, logiciel de modifications simples d'image, gestion de l'impression).
Travaux pratiques, application dans une salle informatique.
PRÉ-REQUIS
Aucun
18 - I9018
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
LA CULTURE NUMÉRIQUE POUR TOUS
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
18-21/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SXH01
PUBLIC
Tout agente/agent.
OBJECTIFS
Acquérir les fondamentaux de la culture numérique.
CONTENU
Identification des outils numériques, compréhension des usages et bonnes pratiques.
Définition de la culture numérique et compréhension des enjeux (risques, avantages, limites).
Appropriation de la citoyenneté numérique.
1 jour en présentiel (ouverture), 3 demi-journées de 4 heures à distance, puis 1 jour en présentiel (clôture), sur une période d'1 mois.
PRÉ-REQUIS
disposer d'un mél ou avoir suivi le module SXh00, à la découverte du numérique.
05 - I1H05
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
COMPÉTENCES BUREAUTIQUES ET NUMÉRIQUES NIVEAU 1
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
06-09/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SXH02
PUBLIC
Agentes/agents utilisant occasionnellement l'outil informatique ou numérique.Assistant.e.s de prévention.
OBJECTIFS
Utiliser les fonctionnalités simples des outils bureautiques et numériques.
CONTENU
Rappel des connaissances de l'environnement et des fonctions de base d'utilisation d'un ordinateur, d'une tablette ou d'un smartphone.
Saisie et mise en forme d'un texte, d'un tableau avec calculs simples et tri des données, et gestion des documents.
Saisie et traitement des données sous tableur.
Utilisation d'une messagerie : envoi, réception, contact, fichier joint.
Repérage dans l'environnement internet et recherche sur le web.
4 jours en présentielFormation continue obligatoire des assistants de prévention - FCO AP.
PRÉ-REQUIS
Passer le test compétences bureautiques et numériques.Copier le lien suivant pour passer le
test:https://formadist2.cnfpt.fr/Files/Applications/98304/Packages/a18bbe49-e4e7-4bfc-b6e0-fabb0c169a42/SCO_0001/multi_launch.html
18 - I9018
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
Durée
4 jours
Fondamentaux
Niveau
CERGY
09-12/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SXH03
PUBLIC
Agentes/agents utilisant fréquemment l'outil informatique ou numérique.Assistant.e.s de prévention.
OBJECTIFS
Maîtriser les concepts et fonctions de base d'un poste informatique, l'utiliser dans un contexte de réseau.
CONTENU
Utilisation des concepts et fonctions de base d'un poste informatique dans un contexte de réseau.
Réalisation d'un document numérique.
Construction d'une démarche de recherche de l'information et son évaluation.
Communication, échanges, collaboration en réseau.
1 jour en présentiel, 2 jours à distance puis 1 jour en présentiel sur une durée de 1 mois ou 4 jours en présentiel.Formation continue obligatoire
des assistants de prévention - FCO AP.
PRÉ-REQUIS
Test de positionnement compétences bureautiques et numériques obligatoire.Copier le lien suivant pour passer le
05 - I1H05
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
CERGY
26-29/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : SXH04
PUBLIC
Agentes / agents utilisant fréquemment l'outil informatique.
OBJECTIFS
Maîtriser les compétences d'usage des technologies numériques.
CONTENU
Travail dans un environnement numérique évolutif.
Responsabilités à l'ère du numérique.
Production, traitement, exploitation et diffusion de documents numériques.
Organisation de la recherche d'informations à l'ère du numérique.
Travail en réseau, communication et collaboration.
1 jour en présentiel, 2 jours à distance puis 1 jour en présentiel sur une période d'1 mois ou 4 jours en présentiel.
PRÉ-REQUIS
Test de positionnement compétences bureautiques et numériques obligatoire.Copier le lien suivant pour passer le
05 - I1H05
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
L'UTILISATION DU LOGICIEL QGIS : PERFECTIONNEMENT
Durée
4 jours
Approfondissement
Niveau
DUNKERQUE
Code IEL : 45:SXGIS008
14-17/02/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
NANCY
07-10/03/17
Inset de Nancy
03 83 19 22 31
DUNKERQUE
02-05/05/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
ANGERS
18-19/05/17+09/06/17
Nathalie ALLARD
Pays de la Loire
02 41 77 37 81
MONTPELLIER
19-22/09/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
02-05/10/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
MONTPELLIER
28/11-01/12/17
Sonia Maranon
04 67 99 76 14
DUNKERQUE
11-14/12/17
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
LE MANS
14-15/12/17+12/01/18
Nathalie ALLARD
Pays de la Loire
02 41 77 37 81
DUNKERQUE
19-22/02/18
PUBLIC
Chef.fe.s de projet système d'information géographique, technicien.ne.s SIG, géomaticien.ne.s et correspondant.e.s métiers
OBJECTIFS
Approfondir la maîtrise des fonctionnalités du logiciel QGIS.
CONTENU
Rappels sur l'utilisation du logiciel QGIS et configuration avancée de l'environnement de travail.
Approfondissement à partir de fonctionnalités avancées : import-export de données, analyses thématiques et spatiales, cartographie,
raster, numérisation, extensions etc.
Réaliser des cartes.
Echanges sur les difficultés rencontrées par les stagiaires.
PRÉ-REQUIS
Connaître l'environnement et l'interface du logiciel.
Maîtriser les manipulations de base de l'outil QGIS.
G1 - IXIG1
Extrait le 07/02/17
Stages
Sandrine LIEBART
Inset de Dunkerque
03 28 51 32 37
Code stage : SXGIS
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
SMARTPHONES ET USAGES BUREAUTIQUES
Durée
1 jour
PANTIN
14/06/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : LG625
PUBLIC
Débutant.e.s
OBJECTIFS
Aider à maîtriser les fonctions les plus pratiques qui font gagner du temps dans l'utilisation quotidienne, professionnelle ou personnelle, du
smartphone.
CONTENU
Android : prise en main, fonctions avancées.
iOS : prise en main, fonctions avancées.
GMAIL : prise en main, fonctions avancées.
Synchronisation du smartphone avec les tablettes, PC et/ou MAC.
Optimisation de la gestion de ses plannings, rendez-vous et contacts, synchroniser à distance et en temps réel ses agendas et carnets
d'adresses, les partager avec différents niveaux d'accès...
Anticipation de toute perte ou fuite de données, sécurisation, sauvegarde et restauration.
Gestion efficace d'une flotte d'appareils (smartphones et/ou tablettes), installation à distance des applications sur tout ou une partie du
parc, maîtrise et protection de l'accès aux paramètres sensibles...
PRÉ-REQUIS
Aucun.
Extrait le 07/02/17
Stages
NOUVEAU
DRAFTSIGHT INITIATION
Durée
3 jours
PARIS
Code IEL : 24:H4CD1001
13-15/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4CD1
PUBLIC
Architectes.
Ingénieur.e.s.
Technicien.ne.s.
Dessinateur.rice.s. en bâtiment voirie, espaces verts, bureaux d'études, urbanisme.
OBJECTIFS
Concevoir et réaliser des plans avec le logiciel Draftsight.
CONTENU
La navigation et la gestion d'écran.
Les outils de dessin.
Les outils de modification.
Le travail avec les calques : création et propriétés.
Les habillages (hachures, motifs).
La création de blocs (création et insertion).
La mise en page et l'impression (espace modèle et espace papier).
L'enregistrement et l'export.
Présentation théorique et exercices pratiques sur ordinateur.
PRÉ-REQUIS
Avoir de bonnes notions de dessin industriel et travailler dans un domaine qui fait appel à des logiciels de conception assistée par ordinateur
(CAO).
Extrait le 07/02/17
Stages
FORMATION DE FORMATEUR BUREAUTIQUE
Durée
3 jours
Approfondissement
Niveau
PANTIN
16-17+t 22/03/17
Sylvie Deleglise
Première Couronne
01 41 83 30 56
Code stage : LH632
PUBLIC
Agent.e.s mandaté.e.s par sa collectivité pour assurer, organiser ou animer des sessions de formation en bureautique.
OBJECTIFS
Concevoir l'organisation et l'animation des sessions de formation bureautique.
CONTENU
Rappels sur les bases de la formation pour adulte :
maîtriser les outils informatiques.
Conception d'une action de formation :
identifier la demande,
mettre en place une progression pédagogique,
utiliser et créer des supports,
évaluer les acquis.
L'animation d'une action de formation bureautique :
présenter le contenu de la formation et de la progression pédagogique,
prendre en compte les connaissances informatiques des apprenants,
utiliser les supports (vidéoprojecteur, tableau, paperboard...),
maîtriser l'équilibre entre l'exposé, la pratique et la consolidation,
valider les acquis.
Exercices pratiques d'une action de formation :
choisir une fonctionnalité sur un logiciel bureautique (conception et animation),
débriefer et synthétiser l'action de formation choisie.
PRÉ-REQUIS
Avoir suivi le module : Formation de formateur interne et posséder une très grande maitrise des logiciels bureautiques.
Extrait le 07/02/17
Stages
PLANIFICATION, CONTRÔLE D'UN PROJET AVEC MS PROJECT
Durée
3 jours
PARIS 5
Code IEL : 24:HP700032
21-23/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PARIS 5
Code IEL : 24:HP700033
04-06/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : HP700
PUBLIC
Chef.fe.s de projets, responsables de projets.
OBJECTIFS
Gérer un ou plusieurs projets avec Microsoft Project.
CONTENU
Prise en compte du contexte :
structuration du projet,
catégorisation des tâches,
calendrier.
Estimation des facteurs critiques.
Structuration avec des diagrammes PERT.
Planification des délais.
Tableau des ressources :
établir l'équipe,
ressources et coûts.
Utilisation des ressources.
Mise en place d'un planning :
audit,
marge de résolution de conflits,
optimisation, etc.
Exécution du projet.
Gestion de plusieurs projets :
synchronisation,
consolidation,
liaisons vers des projets externes,
publication de rapports.
Réactions aux décalages : mise en oeuvre d'un nouveau plan.
Utilisations des macros et modèles.
Relations à d'autres applications.
PRÉ-REQUIS
Conduire un projet, être sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi, utiliser quotidiennement l'environnement Windows.
Extrait le 07/02/17
Stages
OUTLOOK : PRISE EN MAIN
Durée
1 jour
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H2840040
22/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H2840041
12/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H2840042
11/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H2840043
13/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H2840
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser Outlook.
OBJECTIFS
Utiliser les fonctionnalités standard d'Outlook pour configurer son compte, gérer ses messages et le calendrier.
CONTENU
Principes de fonctionnement.
Configuration d'un compte.
Envoyer et recevoir du courrier.
Gestion de l'affichage.
Liste de distribution.
Pièces jointes.
Règles et alertes.
Options de suivi.
Calendrier.
Contacts.
Tâches.
Notes.
Fonction de recherche.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement un micro-ordinateur.
GA - A3AGA
Extrait le 07/02/17
Stages
WORD : BASES
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:H4200293
08-10/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4200296
15-17/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4200294
22-24/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4200295
29-31/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4200297
14-16/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4200298
28-30/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4200299
13-15/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4200300
27-29/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4200301
04-06/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4200302
08-10/11/17
Jérôme BOUGEAULT
PUBLIC
Utilisateur.rice.s débutant.e.s sur le logiciel Microsoft WORD.
OBJECTIFS
Utiliser les fonctions de base de Word pour manipuler du texte le publiposter.
CONTENU
Rappels Windows/ Word.
Sélection de textes et commandes usuelles d'édition.
Corrections.
Mise en forme :
paragraphes,
tabulations,
styles.
Mise en page et impression.
Tableaux.
Publipostage.
Vérificateurs d'orthographe et grammaire.
Dictionnaire des synonymes.
Correction, insertion automatique.
Aide du logiciel et recherche d'informations.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement un ordinateur.
GA - A3AGA
Extrait le 07/02/17
Stages
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4200303
15-17/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4200
Extrait le 07/02/17
Stages
WORD PERFECTIONNEMENT : TABLEAUX, PUBLIPOSTAGE, ETIQUETTES
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:H4201167
24-25/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4201168
11-12/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4201169
09-10/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4201170
27-28/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4201
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser les fonctions de Word vues dans ce module.
OBJECTIFS
Créer et utiliser des tableaux, faire du publipostage et des étiquettes complexes avec Word.
CONTENU
Tableaux :
création, manipulation (sélection, insertion, suppression lignes/colonnes, fusion de cellules),
mise en forme (lignes, colonnes, bordues et trames, aignement, tabulation et fonctions de calcul),
convertion d'un texte en tableau et inversement, scindage d'un tableau.
Publipostage :
création de lettres types, d'un fichier de données, modifier le document principal, insérer un champ, les mots clés,
fusion.
Etiquettes et enveloppes :
création d'un fichier d'étiquettes,
fusion avec les données.
Utilisation de données externes.
PRÉ-REQUIS
Utiliser couramment les fonctions de base du logiciel Microsoft Word.
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
WORD PERFECTIONNEMENT : MODÈLES ET STYLES
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:H4202069
16-17/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4202070
22-23/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4202071
19-20/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4202
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer et utiliser les modèles et styles dans Word, les utiliser dans des formulaires.
CONTENU
Modèle :
création, utilisation, modification,
associer un modèle de document,
transformer un document en modèle,
lier un document à un modèle.
Insertion automatique.
Style :
définir et créer un style par l'exemple,
application, modification, enregistrement dans un modèle.
Personnalisation des barres d'outil.
Formulaires.
Enregistreur de macros.
PRÉ-REQUIS
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
WORD PERFECTIONNEMENT : DOCUMENTS LONGS
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:H4203032
12/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4203
PUBLIC
OBJECTIFS
Créer et mettre en forme un document long pour en faciliter la lecture.
CONTENU
Documents longs.
Section, en-tête, pied de page.
Document maître et sous-documents.
Mode plan :
concept du mode plan,
définir les niveaux du plan,
définir un style par niveaux,
appliquer un style sur les niveaux,
numéroter les niveaux de plan.
Signets et renvois.
Table des matières, index, table des illustrations.
PRÉ-REQUIS
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
EXCEL : BASES
Durée
3 jours
CERGY
Code IEL : 24:H4300452
20-22/02/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
LOGNES
Code IEL : 24:H4300428
08-10/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4300437
15-17/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4300438
22-24/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4300439
03-05/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4300440
17-19/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4300453
22-24/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4300454
29-31/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4300441
14-16/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4300442
21-23/06/17
Jérôme BOUGEAULT
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser le logiciel Microsoft Excel.
OBJECTIFS
Utiliser les fonctions de base du logiciel Microsoft Excel pour manipuler un tableau et ses données, l'imprimer.
CONTENU
Notions de tableur et environnement Excel.
Création d'un tableau et formules de calcul de base.
Mise en forme d'un tableau.
Mise en page d'un tableau et impression.
Classeur : gestion des feuilles.
Protection d'un document, des cellules.
Référence absolue, relative, mixte.
Utilisation de fonctions courantes : somme, min, max, etc...
Création de séries.
Création, modification, mise en forme à l'aide de l'assistant graphique.
Notion de gestion de données.
Tri, sous-total, filtres automatiques.
Utilisation de l'aide et de la documentation du logiciel.
PRÉ-REQUIS
Utiliser régulièrement un poste informatique et connaître l'environnement Windows.
GA - A3AGA
Extrait le 07/02/17
Stages
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4300443
28-30/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4300444
20-22/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4300445
25-27/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4300446
02-04/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4300447
11-13/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4300455
16-18/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4300448
22-24/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4300449
29/11-01/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4300450
06-08/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4300451
13-15/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4300
Extrait le 07/02/17
Stages
EXCEL PERFECTIONNEMENT : GROUPE DE TRAVAIL, LIAISONS ET MODÈLES
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:H4301153
24-25/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4301154
26-27/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4301155
21-22/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4301
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser les fonctions d'Excel vues dans ce module.
OBJECTIFS
Utiliser les groupes de travail, les liaisons, les modèles et les graphiques du logiciel Microsoft Excel.
CONTENU
Classeurs et groupes de travail :
création d'un groupe de travail,
modification dans plusieurs fichiers à la fois,
recopie vers un groupe de travail.
Liaisons entre fichiers :
consolidation,
collage spécial.
Modèle:
création,
sauvegarde,
utilisation d'un fichier modèle.
Définition d'un graphique standard, exportation vers Word.
Liaisons entre graphiques et données.
PRÉ-REQUIS
Utiliser couramment les fonctions de base du logiciel Microsoft Excel.
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
EXCEL PERFECTIONNEMENT : ETUDES DE FONCTIONS DE CALCUL
Durée
2 jours
CERGY
Code IEL : 24:H4302101
27-28/02/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4302102
15-16/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4302103
23-24/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4302
PUBLIC
OBJECTIFS
Manipuler les fonctions avancées de calcul du logiciel Microsoft Excel et protéger les cellules.
CONTENU
Méthodes de calcul :
simples,
matricielles,
3D.
Fonctions logiques simples.
Fonctions de recherche.
Fonctions statistiques.
Fonctions de dates.
Fonctions de textes.
Fonctions financières.
Fonctions de tests.
Utilisation avancée des zones nommées.
Commentaires.
Protection des cellules.
PRÉ-REQUIS
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
EXCEL PERFECTIONNEMENT : LES LISTES DE DONNÉES (BASES DE DONNÉES)
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:H4303114
02-03/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H4303115
27-28/04/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H4303116
11-12/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4303117
13-14/11/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
PUBLIC
OBJECTIFS
Utiliser les fonctions de bases de données et de tableaux dynamiques du logiciel Microsoft Excel.
CONTENU
Conception d'une "base de données" à partir d'un tableau.
Contrôle de la saisie (données, validation).
Tris, conversions, sous-totaux.
Zone de critères, d'extraction.
Grille de sélection.
Filtres automatiques élaborés.
Tableaux croisés dynamiques.
Assistant modèle.
Cours théoriques et exercices pratiques.
PRÉ-REQUIS
Code stage : H4303
Extrait le 07/02/17
Stages
EXCEL PERFECTIONNEMENT : LES MACROS-COMMANDES
Durée
3 jours
Code IEL : 24:H4305032
06-08/03/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4305
PUBLIC
OBJECTIFS
Ecrire une procédure ou une fonction utilisant les macro-commandes du logiciel Microsoft Excel pour reproduire automatiquement des actions.
CONTENU
Utilisation de l'enregistreur :
relatif,
absolu,
emplacement.
Macros auto-exécutables.
Exécution d'une macro.
Ecriture d'une procédure ou d'une fonction :
découverte de l'environnement VBA,
objets de base (classeur, collection des feuilles, cellules, définir les variables, les constantes, tests, boucles).
Boîtes de dialogue.
PRÉ-REQUIS
Extrait le 07/02/17
Stages
ACCESS UTILISATEUR.RICE.S
Durée
2 jours
Code IEL : 24:H4410089
26-27/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
ÉVRY
Code IEL : 24:H4410090
21-22/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4410
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser Microsoft Access.
OBJECTIFS
Générer des requêtes et des états triés comprenant des sous-totaux.
CONTENU
Rappels sur l'environnement Windows.
Gestion de fichiers et base de données.
Notions méthodologiques.
Requêtes de sélection.
Requêtes paramétrées.
Création d'états.
Trier et grouper.
Effectuer des sous-totaux.
PRÉ-REQUIS
Utiliser quotidiennement un ordinateur et une suite bureautique, notamment un logiciel tableur du type Microsoft Excel.
Extrait le 07/02/17
Stages
OPEN OFFICE
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:H4500021
21-23/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H4500022
06-08/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4500
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser les fonctions principales des logiciels de la suite bureautique Open Office.
OBJECTIFS
Utiliser le traitement de texte Writer, le tableur Calc et l'outil de présentation Impress d'OpenOffice.
CONTENU
Writer :
commandes,
mise en forme et impression,
tableaux, publipostage,
vérificateurs,
corrections,
insertion.
Calc :
mise en forme et impression,
formules de calcul de base,
classeur,
protection,
référence absolue, relative, mixte,
fonctions courantes,
séries,
assistant graphique,
gestion de données,
tri,
sous-total,
filtres automatiques.
Impress :
objets,
tableaux,
graphiques,
organigrammes,
impression,
le multimédia,
échanges avec les autres logiciels.
Aides et documentation du logiciel.
PRÉ-REQUIS
Utiliser un poste informatique, savoir enregistrer, rechercher un document.
Extrait le 07/02/17
Stages
POWERPOINT PERFECTIONNEMENT
Durée
1 jour
ÉVRY
Code IEL : 24:H4560014
20/06/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H4560
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser les fonctions de Powerpoint vues dans ce module.
OBJECTIFS
Créer une présentation à partir de différentes présentations, insérer différents médias, faciliter la navigation dans la présentation avec le
logiciel Microsoft Powerpoint .
CONTENU
Personnalisation d'un diaporama.
Sélection de diapositives à partir de plusieurs présentations.
Perfectionnement sur les animations et transitions.
Insertion de vidéos et du son.
Intégration de liens hypertextes.
Création de boutons actions macros.
PRÉ-REQUIS
Utiliser quotidiennement le logiciel Microsoft Powerpoint.
DD - A3ADD
Extrait le 07/02/17
Stages
ACCESS : MACRO-PROGRAMMATION
Durée
3 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:H5420041
11-13/10/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5420
PUBLIC
Agent.e.s confirmé.e.s dans l'utilisation du logiciel Microsoft Access pour la génération de requêtes et d'états.
OBJECTIFS
Développer des programmes avec les macros du logiciel Microsoft Access et utiliser des données issues du logiciel Microsoft Word/Excel.
CONTENU
Structure d'une base Access.
Objets accessibles hors langage de programmation.
Création et utilisation des macros :
définition,
rôle des macros,
rédaction de macros,
service direct,
générateur de macros,
utilisation des macros pour contrôler et simplifier l'accès aux dossiers, et pour améliorer le comportement des formulaires.
Modification de l'environnement utilisateur : création de menus personnalisés, création et utilisation des barres d'outils.
Utilisation de Word et Excel à partir d'Access.
Transfert de données.
PRÉ-REQUIS
Savoir générer des requêtes et des états avec le logiciel Microsoft Access.
Extrait le 07/02/17
Stages
POWERPOINT BASES
Durée
2 jours
ÉVRY
Code IEL : 24:H5560169
27-28/02/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
CERGY
Code IEL : 24:H5560172
15-16/05/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code IEL : 24:H5560173
28-29/09/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
NOISY-LE-GRAND
Code IEL : 24:H5560174
04-05/12/17
Jérôme BOUGEAULT
Grande Couronne
01 30 96 14 18
Code stage : H5560
PUBLIC
Agent.e.s amené.e.s à utiliser le logiciel Microsoft PowerPoint.
OBJECTIFS
Effectuer des présentations dynamiques avec le logiciel Microsoft PowerPoint incorporant du texte, des tableaux, des graphiques, des
organigrammes, des images et les gérer.
CONTENU
Introduction :
principes d'un logiciel de composition et d'animation graphique,
présentation des fonctionnalités du logiciel,
les assistants.
Mise

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