Le Groupement régional de Santé Publique GRSP

Le Groupement régional
de Santé Publique
GRSP
• Une structure
• Des ressources
• Une dynamique
• Les axes stratégiques du PRSP
Une structure
Le GRSP est un groupement d'intérêt public
au sein duquel coopèrent les institutions et
les collectivités territoriales œuvrant dans
le domaine de la santé publique afin
d'assurer la déclinaison opérationnelle du
Plan Régional de Santé Publique (PRSP)
et la coordination des financements publics.
Le PRSP reprend notamment le Plan Régional Santé
Environnement (PRSE).
Une structure
Il est dirigé par un conseil d'administration
présidé par le préfet de région et constitué
de représentants de l'Etat : (DRASS,
DRTEFP, DRPJJ, Rectorat), l'ARH,
l'assurance maladie (URCAM, CRAMCO,
MSA, RSI), les collectivités territoriales
(Conseil Régional, les Conseils Généraux,
les mairies), l'INPES, l'InVS et les
personnes qualifiées.
GRSP
LIMOUSIN
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
PREFET de REGION : Président
Service déconcentré de l’Etat: DRTEFP (1)
Justice: DRPJJ (1 titul.) DRSP (1 suppl.)
Recteur : (1)
Conseil Régional du Limousin (2)
Etablissements publics de l’Etat
Conseils Généraux de la Creuse (1)
Dont InVS (1) et INPES(1)
de la Corrèze (1) et de la Hte-Vienne (1
Communes de Tulle, de Brive La G,
Agence Régionale de l’Hospitalisation (1) De Guéret et de Limoges
(désignent 1 vice-président)
Union régionale des caisses d’Assurance Maladie (4)
(désignent un vice-président)
Caisse Régionale d’Assurance Maladie (1)
Personnalités qualifiées (5)
URML, Mutualité,Développement rural,
Développement urbain
PUPH (T) + sociologue (S)
GRSP
LIMOUSIN
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITE DES PROGRAMMES
DIRECTEUR
Président CP
Instance de proposition de la programmation, de formalisation de la commande et
de préparati on des décisions: Directeurs ou cadres: 1 DRASS, 1 URCAM, 1 CRAM, 1 DRTEFP,
1 DRPJJ, 1 Rectorat, 1 ARH, 1 DDASS, 1/collectivités territorial es adhérentes,1 InVS,1INPES
GROUPE DE S YNTHES E: Instance de mise en cohérence : Comité des programmes +
3 responsables des groupes progr. + 3 animateurs des comités d’animation territoriale:
Coordination des travaux , Priorisation
des programmes et des actions
Secrétariat Général
GROUPES PROGRAMMES
Cadrage des programmes et des
actions
. Elaborent les cahier des charges
. Déterminent les conditions de
l’évaluation
Un Chargé de programme, pilote
d’une thématique du PRSP
(représentants des membres
du GIP hors PQ)
COMITES D’ANIMATION
TERRITORIALE
Animation des réseaux locaux
Relations avec les opérateurs
Un Comité par département,
(représentants territoriaux des
adhérents du GIP)
Exécution des décisions
Gestion du GRSP
Des ressources
Le budget est abondé par les organismes et les institutions
adhérentes, principalement l'Etat et l'Assurance
Maladie et il est consacré à la prévention et à
l'éducation à la santé.
Il a donc vocation à soutenir les actions de
prévention et d'éducation à la santé contribuant
à agir sur les comportements individuels de santé et à la
qualité de vie des malades, en portant une attention
particulière aux publics les plus fragiles : mère et
enfants, personnes âgées, personnes handicapées,
personnes en situation de précarité et en ciblant aussi
les territoires les plus défavorisés de la région.
Des ressources
A titre d'exemple,
230 projets ont été déposés en 2007
parmi eux
130 ont été financés
par le GRSP (soit 56 %)
pour un montant de 2,7 millions d'€.
Les axes stratégiques du PRSP
AXE 1
Améliorer la prévention et les prises en charge
des pathologies à forte mortalité et/ou
morbidité telles que les affections
cardiovasculaires,
les
cancers,
les
dépressions, les suicides le diabète,
l'insuffisance
rénale
chronique,
les
affections respiratoires chroniques, les
démences, les hépatites B et C, le VIH, les
IST, les pathologies infectieuses.
Les axes stratégiques du PRSP
AXE 2
Agir sur les déterminants de santé tels que le
tabagisme, la consommation excessive
d'alcool, les autres addictions, la nutrition,
l'environnement, le travail, les violences.
L'environnement : Etre attentif aux
nuisances éventuelles de son cadre de vie.
Les axes stratégiques du PRSP
AXE 3
Mieux prendre en compte l'état de santé de la
mère et de l'enfant, des jeunes en milieu
scolaire, des personnes âgées, des personnes
handicapées et des personnes en situation
précaire en développant des programmes
spécifiques.
Une dynamique
Reposant sur :
• un cadre de travail commun à tous les partenaires œuvrant
dans le domaine de la santé publique,
• une mise en cohérence des différents programmes de santé,
• une coordination des actions par rapport à des populations et
à des territoires,
• un accompagnement des porteurs de projets,
• un appel à projets annuel diffusé auprès des opérateurs,
• un dépôt des demandes de subvention dématérialisé :
subventionenligne.fr
GRSP
LIMOUSIN
CONSEIL D’ADMINISTRATION
COMITE DES PROGRAMMES
DIRECTEUR
Président CP
Instance de proposition de la programmation, de formalisation de la commande et
de préparati on des décisions: Directeurs ou cadres: 1 DRASS, 1 URCAM, 1 CRAM, 1 DRTEFP,
1 DRPJJ, 1 Rectorat, 1 ARH, 1 DDASS, 1/collectivités territorial es adhérentes,1 InVS,1INPES
GROUPE DE S YNTHES E: Instance de mise en cohérence : Comité des programmes +
3 responsables des groupes progr. + 3 animateurs des comités d’animation territoriale:
Coordination des travaux , Priorisation
des programmes et des actions
Secrétariat Général
GROUPES PROGRAMMES
Chargé de programme Santé
Environnement (SS E –DRASS) = Sui vi
et évaluation des actions du PRS E
LIMOUS IN
Groupe Programme Santé
Environnement : COPIL élargi
COMITES D’ANIMATION
TERRITORIALE
Animation des réseaux locaux
Relations avec les opérateurs
Un Comité par département,
(représentants territoriaux des
adhérents du GIP)
Exécution des décisions
Gestion du GRSP
Chargé de programme Santé Environnement
(SSE –DRASS)
Groupe Programme Santé Environnement :
COPIL élargi
1 animateur de programmes par action
Assure le suivi et l’évaluation des actions dont il a la charge
Remonte les indicateurs d’évaluation des actions 1 fois/an au
chargé de programme
Pas de budget délégué à gérer
Opérateurs
Mènent les actions sur le terrain avec leurs fonds propres ou
des fonds délégués, avec des partenaires identifiés
Renseignent les indicateurs définis en collaboration avec les
animateurs de programme
Actions 2007
SATURNISME
Action de communication sur la nouvelle campagne de dépistage du saturnisme infantile
HABITAT
Action d’information sur l’habitat(non décent, indigne, insalubre, péril…) et les procédures
associées
DECHETS D’ACTIVITES DE SOINS A RISQUES INFECTIEUX
Aide à la mise en place de dispositifs de collecte des déchets d’activités de soins des particuliers
en auto-traitement, par les collectivités
AIR INTERIEUR - RADON
Programme expérimental de réduction du risque radon dans l’habitat privé en Limousin
Objectif général de réduction des cas de cancers du poumon directement ou indirectement
attribuables à l’exposition au Radon dans l’habitat privé en Limousin
Total engagé en 2007 : 40 000 €
Actions 2008
Habitat
Elaboration et mise en œuvre d'une opération de dépistage du saturnisme
infantile en Haute-Vienne
Déchets d'activités de soins à risques infectieux
Aide à la mise en place de dispositifs de collecte des déchets d’activités
de soins des particuliers en auto-traitement, par les collectivités
Actions 2008
Air extérieur
Evaluation globale de l'impact sanitaire de la pollution atmosphérique en
Z.I. Nord de Limoges
Air Intérieur Radon
Programme expérimental de réduction du risque radon dans l’habitat
privé en Limousin
Objectif général de réduction des cas de cancers du poumon directement
ou indirectement attribuables à l’exposition au Radon dans l’habitat
privé en Limousin
Actions 2008
Eau et cyanobactéries
Analyse du risque cyanotoxines dans les eaux (mise en place par laboratoire de
recherche d'une méthode analytique de détection rapide)
Eau et phytosanitaires
Actions de prévention
de l'usage des produits
phytosanitaires et
diagnostic global des
enjeux sur le bassin
versant de l'Auvézère
Suivi de la qualité de l'eau et mise en place d'actions :
Sur 3 bassins versants pour recherche des substances, en
AEP : maintien du renforcement de la surveillance et gestion
des non-conformités,
Action test Auvézère : travailler localement avec les acteurs
Total prévu actions 2008 : 150 000 €
Actions éligibles
Pour que les actions soient éligibles au GRSP, il faut :
– qu’elles passent devant le groupe programme Santé
Environnement pour être inscrites au PRSE (réunion
dernier trimestre année n-1),
– le lien avec la Santé Publique soit fort (prévention),
– déposer un dossier.
C’est le CA qui acte définitivement les actions et leurs
financements en début d’année pour l’année en cours.