CROUS DE RENNES

Transcription

CROUS DE RENNES

RAPPORT
D’ACTIVITÉ
CROUS DE
RENNES-BRETAGNE
2012
>
Crous Rennes Bretagne
AVANTT-PROPO
OS
Une activité caractérisée pour le Crous de Rennes-Bretagne par un développement soutenu de
ses activités concourant à l’amélioration des conditions de vie étudiante.
En matière d’aides directes, ce développement s’est traduit par une nouvelle hausse (7,7 %) du nombre de
bourses dont ont bénéficié 34 100 étudiants, soit 30 % des effectifs inscrits dans les établissements d’enseignement supérieur de l’académie de Rennes.
Le volume d’activité en hébergement mesuré au travers du chiffre d’affaires progresse de 4,52 %. Cette évolution s’explique par l’accroissement du nombre des chambres modernisées en cité universitaire : plus de 600
chambres ont été réhabilitées en 2012, portant le nombre global à 2 900 sur les 5 500 chambres du parc du
Crous, soit un taux de réhabilitation de 47,25 %.
Le chiffre d’affaire en restauration évolue aussi sensiblement (4,68 %) et traduit une légère remontée de fréquentation.
Les indicateurs de performance rassemblés dans ce rapport annuel mesurent la capacité à faire face à cette
évolution de l’activité tout en préservant l’efficacité et l’efficience de son action au service des étudiants :
- 82 % des bourses ont été payées au 1er octobre 2012.
- Le taux d’occupation en cités et résidences universitaires se maintient à un niveau très élevé justifiant la
volonté de poursuivre la modernisation et le développement de l’offre de logement social du Crous.
Ces résultats n’ont été rendus possibles que grâce à la mobilisation de l’ensemble des équipes du Crous, au
soutien du Cnous et de ses partenaires. Que tous en soient remerciés.
Dans un contexte de fortes contraintes budgétaires et de profondes mutations de l’environnement universitaire, il conviendra de maintenir l’effort pour les années à venir afin de concourir efficacement à l’amélioration
des conditions de vie étudiante.
Jacques Fernandez
Directeur du Crous Rennes-Bretagne
Les chiffres clés 2012
113 740
8620
64 075 013€
33 411
30 484 498 €
étudiants
boursiers en 2011-2012
2915
bénéficiaires des FNAU
annuel et ponctuel
2
Rapport d’activité 2012
lits répartis dans 25 cités et
résidences
606
chambres réhabilitées
3 705 000
repas pris dans 23 restaurants
et 16 cafétérias
de budget global dont
11 922 684€ en investissement
de chiffre d’affaires
(restauration + hébergement)
747
personnels permanents
SOMM
MAIRE
ACTION 1 Les aides directes ............................................................................... 5 à 20
A - L’accueil et l’intégration des étudiants
..................................................................................... 6
1. L’information des étudiants ........................................................................................................................ 6
2. Les étudiants internationaux ................................................................................................................... 10
3. Les étudiants en difficulté ........................................................................................................................ 13
4. Les étudiants handicapés ........................................................................................................................ 16
5. Les «Jobs» étudiants ................................................................................................................................ 17
B - Les aides financières directes
1. L’évolution du nombre de boursiers ........................................................................................................ 18
2. Le traitement des dossiers de bourses ................................................................................................... 20
ACTION 2 Les aides indirectes........................................................................ 21 à 32
A - Le logement ............................................................................................................................................. 20
1. La demande de logement ......................................................................................................................... 20
2. Les capacités d’accueil ............................................................................................................................ 22
3. Les réhabilitations ..................................................................................................................................... 24
4. Les partenariats ........................................................................................................................................ 26
5. Flyers et sous-main ................................................................................................................................... 26
6. Les Groupes de travail............................................................................................................................... 26
7. L’offre privée : LOKAVIZ ............................................................................................................................. 27
B - La restauration universitaire
........................................................................................................ 28
1. La fréquentation ....................................................................................................................................... 28
2. Le chiffre d’affaires ................................................................................................................................... 28
3. Les évolutions marquantes ...................................................................................................................... 29
4. Les évènements et manifestations .......................................................................................................... 30
5. Les ratios ................................................................................................................................................. 30
6. Les équipements ....................................................................................................................................... 30
7. L’hygiène et la sécurité ............................................................................................................................. 31
8. Le développement durable ........................................................................................................................ 31
9. L’adaptation de l’offre ................................................................................................................................ 32
10. Projet de réhabilitation du RU à Quimper .............................................................................................. 32
3
>
ACTION 3 Les aides socio-éducatives ................................................. 33 à 44
L’action culturelle, le soutien à l’engagement et aux initiatives étudiantes ................ 34
1. L’action culturelle ...................................................................................................................................... 34
2. Culture-actionS : soutien aux initiatives étudiantes ................................................................................ 40
3. Les partenariats ........................................................................................................................................ 41
4. L’accueil des étudiants internationaux .................................................................................................... 42
5. L’animation de la vie en résidence ........................................................................................................... 44
ACTION 4 Pilotage, animation et soutien ....................................... 45 à 54
A - Le budget .................................................................................................................................................. 46
B - Le patrimoine ......................................................................................................................................... 47
C - Les ressources humaines................................................................................................................. 48
D - Le service social .................................................................................................................................... 49
E - Les marchés ............................................................................................................................................ 50
F - Les systèmes d’information ............................................................................................................ 50
G - La logistique ............................................................................................................................................ 51
H – La communication ............................................................................................................................... 51
ANNEXES.......................................................................................................................................... 55 à 63
1 : Exécution du budget ................................................................................................................................ 56
2 : Listes des marchés de fournitures, services et travaux conclus .......................................................... 58
3 : Les moyens humains ............................................................................................................................... 59
4 : Les formations réalisées.......................................................................................................................... 61
4
ACTION
1
les aides directes
5
@
A – L’accueil et l’intégration des étudiants
L’information des étudiants
> Fréquentation du site internet institutionnel
Le site internet a enregistré
370 009 visiteurs différents
sur l’année avec un pic de la
fréquentation du site pendant
la période de campagne DSE
(Dossier Social Etudiant) puis
à l’approche de la Rentrée
universitaire.
Janvier
25 055
Février
28 231
Mars
39 969
Avril
41 788
Mai
25 875
Juin
37 935
Juillet
44 244
Août
36 638
Septembre
42 983
Octobre
24 331
Novembre
18 316
Décembre
12 644
> Fréquentation du site internet du Crous de Rennes - Année 2012
6
Action 1 : les aides directes
> Sites internet des Unités de Gestion
Q les antennes de Vannes
(https://sites.google.com/site/crousvannes/) et SaintBrieuc (https://sites.google.com/site/croussaintbrieuc/).
Un groupe de travail hébergement a permis de
définir un cahier des charges à respecter pour
les UG souhaitant créer leur propre site. Il reste
à concevoir une charte graphique commune.
En effet, chaque UG a choisi son propre hébergeur, ce
qui entraîne des différences, à la fois graphiques et
éditoriales. La création du site national avec ses déclinaisons régionales devrait permettre cette harmonisation.
(UG)
Plusieurs UG ont créé leur propre site internet afin d’informer les étudiants sur les procédures et les services offerts. Ces sites, recensés
ci-dessous, présentent l’intérêt d’une réelle proximité avec les étudiants utilisant ces structures :
Q le restaurant l’Etoile
(http://rubeaulieuetoile.blog4ever.com/),
premier à créer un site,
Q les cités de Kergoat
(http://cukergoat.olympe-network.com)
et Bouguen-Lanrédec (https://sites.google.com/site/
citeuniversbouguenlanredec/),
> Informations sur la campagne DSE
(Dossier Social Etudiant)
Au mois de janvier, l’ensemble du service du dossier social étudiant envoie à tous les lycées et à
tous les établissements d’enseignement supérieur
de l’académie, ainsi qu’à toutes les UG du CROUS,
le matériel de communication relatif au DSE.
Ainsi, en janvier 2012, 311 établissements ont reçu
plus de 74 000 documents.
> Participation aux salons et JPO
(Journées Portes Ouvertes)
Les personnels de la Division de la Vie de l’Etudiant
participent : Au salon de l’étudiant à Rennes (3 jours en
janvier). A cette occasion, et pour la première année,
la responsable de la division, ainsi que la chargée de
communication, ont participé au jury des « Trophées
de l’étudiant » qui récompense des projets étudiants.
7
@
Aux journées portes ouvertes des universités Rennes 1 et Rennes 2
Q 1. Conférences campus Beaulieu, Centre et Rennes 2) : nombre de participants
Site
Matin
Après-midi
Beaulieu
40
50
Centre
130/140
40/50
Rennes 2
37
80
Quelques questions ont été posées à l’issue de la conférence. Le rythme des conférences a donné satisfaction aux
visiteurs.
Q 2. Visites de résidences (campus Beaulieu et Rennes 2)
Résidence
Nombre de visiteurs
Matin
Nombre de visiteurs
Après-midi
Beaulieu
50
150
Alsace
500 à 550 sur la journée
Villejean Ouest
Une quarantaine de personnes
Ces visites ont montré l’intérêt des familles pour les chambres rénovées et, surtout, pour les studios. Les équipements collectifs des chambres traditionnelles ont, par contre, rencontré peu de suffrages. Les questions portaient
sur le fonctionnement de la résidence, les loyers, les aides au logement, la restauration, le financement des études…
Q 3. Fréquentation des RU (campus Beaulieu, Centre et Rennes 2)
L’opération « Découvrez le resto U en famille » avec un tarif unique à 3,05€ le repas (3 items) était reconduite.
8
Site
Nombre de repas servis
Convives
Beaulieu (Cafétéria Astrolabe)
154 repaset 64,30 € de produits
alimentaires et boissons
150
Centre (RU et cafétéria Fougères)
325
Rennes 2 (Brasserie Erève,
cafétérias Erève, Pôle Langues et
1483
100% familles
70% familles
30% personnels
> Page Facebook « Culture »
La page Facebook « culturecrous.rennes », créée au printemps 2011, est suivie par 1 012 amis (étudiants, associations étudiantes, partenaires culturels) et 227 abonnés simples.
> Les élections au conseil d’administration du CROUS
Les élections des représentants étudiants au conseil d’administration du CROUS se sont tenues le 27 novembre
2012. Deux collèges électoraux ont été définis : Côtes d’Armor-Ille et Vilaine et Finistère-Morbihan. Cinq listes
étaient en présence dans le premier collège et quatre dans le second.
Une large publicité a été faite autour de ces élections (affichage, tractage, et diffusion sur supports multimédia) et
le nombre de sections de vote augmenté (144 contre 138 en 2010).
Q Résultats 2010
Collèges électoraux
Inscrits
Votants
%
suffrages exprimés
Collège 22-35
63 905
2441
3,82%
2384
Collège 29-56
41 635
2557
6,14%
2475
Total
105 540
4998
4,74%
4859
Q Résultats 2012
Collèges électoraux
Inscrits
Votants
%
suffrages exprimés
Evolution
Collège 22-35
68 063
4 744
6,97%
4661
95,51%
Collège 29-56
42 606
3 759
8,82%
3712
49,98%
Total
110 669
8 503
7,68%
8373
72,32%
Collège des Côtes d’Armor et Ille et Vilaine
Sur les 68 063 inscrits, 4 744 étudiants ont voté, soit 6,97% de la population estudiantine inscrite. Ce résultat affiche
une très forte hausse par rapport aux dernières élections, le taux de votant était seulement de 3,82% en 2010.
FERIA : 41,16% des suffrages exprimés : 3 sièges.
UNEF : 29,97% des suffrages exprimés : 1 siège.
Cé : 12,60% des suffrages exprimés : 0 siège.
B : 6,37% des suffrages exprimés : 0 siège.
UNI-MET : 5,90% des suffrages exprimés : 0 siège.
Collège du Finistère et Morbihan
Sur les 42 606 inscrits, 3 759 étudiants ont voté, soit 8,82%de la population estudiantine inscrite. Ce résultat marque
également une forte progression par rapport à 2010, où le taux de votant était de 6,14%.
Fédé B : 62,37% des suffrages exprimés : 2 sièges.
UNEF : 25,92% des suffrages exprimés : 1 siège.
UNI-MET : 9,16% des suffrages exprimés : 0 siège.
Cé : 2,25% des suffrages exprimés : 0 siège.
9
@
Les étudiants internationaux
> Accueil des étudiants
Q Boursiers
En 2011-2012, le CROUS de Rennes a géré 366 boursiers alors qu’en 2010-2011 il en avait géré 310. La majorité
des boursiers étaient inscrits en 2ème et 3ème cycle (Master, cycle ingénieur, Doctorat). Les étudiants bénéficiaient à
leur arrivée en France d’un accueil personnalisé organisé par le CNOUS, puis par le CROUS qui les assiste dans les
démarches administratives.
Répartition par type de bourses
Répartition par type de bourses
La baisse de la dépense annuelle s’explique par la perte de la mission de gestion des BGE-BGF au 1er septembre
2012.
Répartition des boursiers
par type d’établissement
Répartition des boursiers par cycle
Q Activités culturelles
Afin de permettre une meilleure intégration des étudiants boursiers gérés par le CROUS, des excursions ont été
proposées tout au long de leur séjour afin de découvrir la région et le patrimoine culturel (visite de la ville de
Rennes, visite de sous-marin à Lorient, visite de la Cité de la Voile Eric Tabarly à Lorient, croisière commentée sur
la Loire, visite d’expositions, découvertes culinaires).
Depuis le 1er septembre 2012, le CROUS ne gère plus les boursiers étrangers, cette mission ayant été confiée à
Campus France.
10
> Hébergement
Pour le logement des étudiants en mobilité internationale, le CROUS de Rennes applique des critères pédagogiques. Dans ce cadre, peuvent être logés en cité universitaire en fonction des places disponibles :
1 - Les étudiants inscrits dans un programme d’accord international (programme intergouvernemental entraînant
l’attribution d’une bourse du gouvernement français ou d’un autre gouvernement, programme inter-universitaire). Les étudiants doivent s’adresser aux organisateurs de l’accord qui leur donneront les consignes nécessaires.
2 - Les étudiants étrangers en mobilité internationale inscrits à titre individuel en Master dans l’un des établissements faisant partie de l’UEB (Université Européenne de Bretagne) ou inscrits en Doctorat. Leur dossier de
demande de logement doit être constitué sur Internet puis envoyé dans la ville universitaire postulée.
Etudiants en mobilité par type de logement
Les étudiants en mobilité représentent 31,37% des étudiants logés en chambres et 10,12% des étudiants logés en
studios
Evolution du nombre d’étudiants en mobilité internationale logés par le CROUS
11
@
> Campus France
Depuis le 1er septembre 2012, Campus France gère les boursiers étrangers (BGF, BGE, BGE-BGF). Le CNOUS a
signé une convention avec Campus France fixant les conditions dans lesquelles les CROUS s’engagent à accueillir
dans les résidences universitaires les étudiants boursiers gérés par Campus France, à la demande de celui-ci. En
2012/2013, 155 boursiers Campus France ont été hébergés en résidence universitaire au CROUS de Rennes :
La répartition des boursiers Campus France selon le type de logement est la suivante :
> Les étudiants étrangers et le Fonds National d’Aide d’Urgence (FNAU)
Pour l’année 2012, les étudiants en séjour d’études ont représenté 56,30% des demandeurs d’aide du FNAU (1899
demandeurs). Ils ont reçu 60,23% des aides attribuées (soit 2332 aides), aussi bien en commission que dans le
cadre des aides d’urgence. La plupart de ces étudiants sont non boursiers ou ne reçoivent que très tardivement
leurs bourses. La demande principale de ces étudiants, confrontés parfois à des difficultés administratives ou de
recherche de travail, est alimentaire.
12
Les étudiants en difficulté
> Service social
15 assistantes sociales (Crous et Université) interviennent auprès des étudiants sur l’Académie de
Rennes. Les étudiants sont reçus au plus près de leur
lieu d’étude : dans les établissements d’enseignement
supérieur, les services centraux et les différentes antennes du Crous.
En 2011/2012, le service social étudiant a accueilli
5 698 étudiants pour 11 677 entretiens, soit une augmentation de 8,3 % du nombre d’étudiants reçus et
de 11 % du nombre d’entretiens.
En 2011/2012, le service social a renforcé le partenariat avec le CMI (Centre de Mobilité Internationale) de
l’UEB et avec la médiatrice sociale en faveur des étudiants de Mayotte.
Les actions collectives
Outre l’accueil individuel des étudiants, les assistantes
sociales ont participé à des actions collectives d’information ou de prévention : forums logements, interventions dans les lycées, consommations d’alcool et
conduites addictives, préparation à la vie étudiante,
budget et alimentation, journées portes ouvertes, salon de l’étudiant, sophrologie...
Les assistantes sociales accueillent les étudiants
rencontrant des difficultés familiales, personnelles,
financières, difficultés liées à la scolarité…
> Veille sociale
Le service social a un rôle d’accueil, d’écoute, d’information, d’orientation et de soutien afin de rechercher
avec l’étudiant la solution la plus adaptée à la difficulté
rencontrée.
Les principaux motifs de sollicitation des Assistantes
sociales sont le budget, les difficultés personnelles et
familiales, le logement, la santé/le mal être et le travail.
Certains étudiants ont une situation très complexe
nécessitant un accompagnement social sur la durée.
En 2011/2012, les assistantes sociales ont réalisé 926
accompagnements sociaux qui ont donné lieu à plusieurs entretiens pendant l’année universitaire.
Les assistantes sociales travaillent en lien étroit
avec les services de la Division de la Vie de l’Etudiant : D.S.E., Pôle logements/jobs, Pôle international, le service communication/action culturelle. Elles collaborent régulièrement avec l’Agence
comptable, les résidences universitaires, de même
qu’avec les différents services de l’Université et
notamment le service de médecine préventive universitaire. Le service social travaille aussi en partenariat externe avec les CDAS (Centres départementaux d’Action Sociale), la CAF, la CPAM, EDF, GDF…
Le Crous de Rennes a mis en place un dispositif de
veille sociale pendant les vacances de Noël 2012. Une
permanence téléphonique a été assurée du 24 au
31/12 par trois assistantes sociales pour les quatre
départements bretons.
Du 2 au 4/01/13, une permanence téléphonique a
également été assurée, de même qu’un accueil physique aux services centraux et au CLOUS de Brest.
L’information a été communiquée par voie d’affichage
et sur le site internet du Crous.
Ce dispositif a permis aux étudiants en situation
d’urgence de recevoir une écoute de la difficulté
rencontrée et éventuellement une aide financière.
25 appels téléphoniques et entretiens ont été réalisés et 13 aides d’urgence ont été attribuées.
Plus de la moitié des demandes concernait des difficultés alimentaires. On a noté moins de demandes en
2012 aussi bien sur le numéro téléphonique d’urgence
qu’en présence physique. En 2011, beaucoup d’appels
étaient liés au non versement des bourses pour certains étudiants, ce qui n’a pas été le cas en 2012.
13
@
> Les aides directes aux étudiants en difficulté
Les aides du FNAU (Fonds National d’Aide d’Urgence) sont attribuées par différents canaux :
QCommission régionale :
- Pilotage du dispositif
- Attribution des aides annuelles
- Attribution des aides ponctuelles supérieures à 800 €
QCommissions techniques restreintes :
- Aides ponctuelles inférieures à 800€ (en montant cumulé sur l’année universitaire)
- Régularisation des aides accordées hors commission
- Bilan d’activité semestriel
QDons d’urgence :
120 € maximum, attribués lors des entretiens par les assistantes sociales
1. Le FNAU ponctuel
Cette aide peut prendre deux formes :
QTickets de RU : en 2012, 12 666 tickets ont été distribués, pour un montant de 39 143,25 €.
QDons : en 2012, 2 711 dons ont été attribués pour un montant de 862 969,61€.
Bilan des aides en commissions
Commission Régionale
Dons en
Commission commission
22-35
Dons en
urgence
Dons en
29
Dons en
urgence
Dons en
56
Dons en
urgence
Montants
Montant
moyen de
l’aide
Montant
moyen
par
étudiant
Nombre
moyen
d’aide par
l’étudiant
495
525 356,70 €
1 014,20 €
1 061,33 €
1,05
1 252
833
190 080,84 €
151,82 €
228,19 €
1,50
896
483
55 142,00 €
61,54 €
114,17 €
1,86
321
288
80 319,78 €
250,22 €
278,89 €
1,11
418
280
25 128,25 €
60,12 €
89,74 €
1,49
275
174
44 556,58 €
162,02 €
256,07 €
1,58
208
124
11 968,30 €
57,54 €
96,52 €
1,68
Nombre
d’aides
Nombre
d’étudiants
aidés
518
Rapport étudiants aidés / population du ressort de la commission
Départements
Effectifs*
Nombre d’étudiants aidés
% de la population étudiante
22 et 35
68 887
1 316
1,91%
29
28 565
568
1,99%
56
14 433
298
2,06%
Académie
111 885
2 677
2,39%
*Effectifs partiels 2011-2012 et non stabilisés
14
Profil des demandeurs
Total académie
Rennes 1
Rennes 2
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Total
2172
2363
641
683
448
601
Dont
séjour pour
études
1102
1319
426
475
229
348
UBO
UBS
Autres
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Total
317
307
182
235
531
510
Dont
séjour pour
études
157
156
97
140
194
202
1. Le FNAU ponctuel
La demande d’aide annuelle a augmenté en 2012 (238) par rapport en 2011 (220).
Profil des demandeurs
Total académie
Rennes 1
Rennes 2
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Janvier
6
4
0
0
3
1
Février
5
5
1
1
2
2
Mars
2
2
0
0
0
0
Septembre
54
53
17
17
11
11
Octobre
74
73
17
16
22
22
Novembre
68
67
13
13
22
21
Décembre
35
34
11
10
14
14
Total
244
238
59
57
74
71
UBO
UBS
Autres
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Demandeurs
Nbre aides
Janvier
0
0
0
0
3
3
Février
0
0
1
1
1
1
Mars
0
0
1
1
1
1
Septembre
10
10
4
4
12
11
Octobre
11
11
10
10
14
14
Novembre
20
20
3
3
10
10
Décembre
7
7
1
1
2
2
Total
48
48
20
20
43
42
15
@
Répartition des aides attribuées par dominante :
Echelon
Indépendance
avérée
Rupture
familiale
Reprise
d’études
Revenus de
la famille
résidant à
l’étranger
Etudiants élevés par
un membre de la
famille sans décision
judiciaire
Etudiants
AJAC
Difficultés
particulières
Total
1
0
2
2
0
0
0
6
10
2
1
1
2
0
0
0
13
13
3
7
1
2
0
0
0
14
24
4
2
4
6
0
0
0
17
29
5
4
17
9
0
0
0
17
43
6
5
70
4
0
0
0
30
109
Total général
FNAU annuel
19
95
25
0
0
0
103
238
2011
19
110
29
0
0
1
61
220
Total
1. 1.Optimisation des commissions
Depuis la rentrée 2012, l’organisation des commissions FNAU régionales a été optimisée. La commission
régionale se réunit en deux temps :
De septembre à décembre :
Qune commission régionale mensuelle dédiée aux aides annuelles,
Qune commission régionale mensuelle dédiée aux aides ponctuelles supérieures à 800 €.
QTenues en alternance tous les 15 jours.
A partir de janvier :
Qune commission mensuelle commune aides annuelles / aides ponctuelles. Chaque type de dossier reste
géré par les personnes dédiées (deux commissions SAGA distinctes).
Les étudiants handicapés
1) Parc de logements
Le Crous de Rennes dispose de 166 logements PMR (personnes à mobilité réduite) dans l’ensemble de ses
25 résidences. Quatre d’entre elles bénéficient d’un dispositif d’alarme visuelle.
2) Procédure d’accueil
Afin de faciliter leur intégration, le Crous de Rennes a mis en place une procédure spécifique d’accueil des étudiants
handicapés ou souffrant d’une maladie invalidante. La demande de logement se fait par l’intermédiaire du dossier social
étudiant. Au vu des éléments fournis dans ce dossier l’assistante sociale «référente» évalue avec l’étudiant ses besoins
spécifiques. Elle établit alors une fiche de liaison qui permet au service logement en lien avec les directeurs de
résidence et le service patrimoine le cas échéant, de proposer le logement le mieux adapté aux besoins de l’étudiant.
Les admissions se font au fur et à mesure de l’arrivée des dossiers, il n’y a pas de commission spécifique.
16
Les jobs étudiants
Chaque site du Crous de Rennes a un fonctionnement différent dans la gestion des emplois étudiants. Le site de
Rennes dispose d’un service Job spécifique qui assure le lien entre les employeurs et les étudiants. Les annonces
d’emplois étudiants sont affichées dans le hall du Crous.
Ce service n’était pas informatisé dans l’attente de la nouvelle application Jobaviz (Mars 2013).
Q70% des offres sont proposées par des particuliers pour des gardes d’enfants ou du soutien scolaire.
Q 30% des offres sont proposées par des entreprises.
Le nombre des offres proposées se réduit.
, des animations
Dans les antennes
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(Maison de l’Etudi
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reçoivent les offr
2012).
l (450 inscrits en
ai
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rs
u
le
sur
Un « job dating »
sur le thème de la garde d’enfants
a été reconduit à la rentrée 2012.
17
@
B – Les aides financières directes
Evolution du nombre de boursiers
En 2012, les aides directes gérées par le CROUS de Rennes représentaient 85 460 780€ :
Q81 640 595 € sur le budget de l’Etat Q3 820 185 € sur le budget du CROUS
En 2011-2012, le CROUS de Rennes a géré 34 237 boursiers (33 399 boursiers sur critères sociaux du MESR
– 12 boursiers de mérite – 214 aides annuelles du FNAU – 612 boursiers du MCC)
Au 14 décembre 2012, le CROUS gérait, pour 2012-2013 (chiffre provisoire), 35 648 boursiers (34 811 boursiers sur
critères sociaux du MESR – 4 boursiers de mérite – 229 aides annuelles du FNAU – 604 boursiers du MCC)
On recensait également :
Q1318 bénéficiaires du complément au mérite (1288 au 14/12/12),
Q698 bénéficiaires du complément mobilité,
Q357 bénéficiaires des aides aux concours enseignants (idem en 2012),
Q1783 bénéficiaires du FNAU ponctuel.
Nombre de boursiers / nombre d’étudiants de l’académie
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
Nombre de BCS + BDM du MESR
26 285
26 285
28 930
33 411
Effectifs académie
105 540
109 802
110 669
113 740
%
24,91%
24,91%
26,14%
29,37%
Evolution du nombre de boursiers
Le nombre de boursiers a régulièrement augmenté entre
2008 et 2010. On a constaté
une hausse plus importante en
2011-2012 (+15,49%).
Evolution du nombre de demandes
On a constaté une hausse plus importante des demandes en 2011-2012 (+8,58%). La hausse reste importante en
2012-2013 (+3,92% le 17/12).
18
Date d’observation
19/12/2010
19/12/2011
17/12/2012
Nombre de demandes d’aides financières
43 517
47 278
49 129
Evolution
Nombre de dossiers traités
% dossiers traités
Evolution
-
+ 8,58%
+3,92%
40 193
43 519
45 036
92,36%
92,05%
91,7%
-
+8,28%
+3,49%
Part des effectifs de boursiers bretons sur le plan national
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
5,00%
5,11%
5,23%
5,39%
Part des effectifs boursiers
de l’académie de Rennes
dans l’effectif boursier national
Traitement des dossiers de bourses
Nombre de DSE traités par ETP
19/12/2010
19/12/2011
17/12/2012
Nombre de dossiers traités
40 193
43 519
45 036
Effectifs en ETP des personnes traitant des DSE
11,30
12,30
12,30
Nombre moyen par gestionnaire
3 557
3 538
3 661
Les agents du service DSE et du CLOUS de Brest traitent les dossiers de manière alphabétique : les dossiers sont
affectés à l’agent en fonction de son temps de travail et des autres tâches qu’il a en charge. En effet, certains
agents sont plus particulièrement affectés sur certaines missions : gestion des prêts d’honneur en cours, des listes
d’assiduité, du FNAU annuel et de l’organisation des commissions FNAU, des boursiers dans les établissements du
Conseil de l’Europe, des listes d’étudiants bénéficiant de l’aide au mérite… La chef du service du DSE est également
amenée à traiter des dossiers particulièrement compliqués.
> Mises en paiement au 31/12
Rythme de mise en paiement des bourses à la rentrée
Boursiers payés au 1er octobre
2010
2011
2012
Pourcentage
77,5%
87,5%
82,1%
Nombre
22 377
26 993
27 231
Boursiers payés au 31 décembre
2010
2011
2012
Pourcentage
109,5%
111,2%
104,9%
Nombre
31 596
34 310
34 811
Au 31 décembre 2012, 34 811 étudiants avaient reçu les 4 premiers mois de bourse.
> Les boursiers du MCC
Le CROUS a en charge l’instruction et le paiement des demandes de bourses des étudiants inscrits dans des établissements relevant du Ministère de la Culture et de la Communication (MCC). Cela concerne 6 établissements
pour la Bretagne :
QBREST Ecole Supérieure des Arts ESAB,
Q LORIENT Ecole Supérieure d Art,
QQUIMPER Ecole Des Beaux Arts,
QRENNES Ecole d’Architecture,
Q RENNES Ecole du TNB (Théâtre National de Bretagne),
QRENNES Ecole Régionale des Beaux Arts.
Nombre de boursiers au 31/12
Budget
2011
600
1 315 769,57 €
2012
604
1 410 408,58 €
19
@
> Les Aides au Concours Enseignant
A la rentrée 2011, le dispositif pour aider les étudiants se destinant au métier d’enseignant et scolarisés en master
2 est maintenu. Il se décline en 2 volets :
Qd’une part, un complément en faveur des boursiers échelon 0 du montant correspondant à une bourse échelon 1 soit
1 525 € en 2011/2012 (« K0 »). Cette aide n’est pas contingentée.
Qd’autre part, une aide sur critères universitaires, contingentée, dont le montant varie selon les aides (bourses, mérite)
perçues par ailleurs par l’étudiant concerné (« K1 » à « K3 »). 357 étudiants ont bénéficié de ce dispositif en 2011-2012.
Nombre d'aides à attribuer
Rennes 1
Rennes 2
UBO
UBS
hors PE et CPE
52
hors PE et CPE
98
CPE
8
hors PE et CPE
38
PE
152
hors PE et CPE
9
Total
357
Type d’aide
K0
K1
K2
K3
Total
Nombre de boursiers
153
244
13
100
510
Montant dépensé
244 754,40 €
610 000,00 €
9 100,00 €
125 000,00 €
988 854,40 €
> Les aides à la mobilité internationale
Le CROUS versait l’aide à la mobilité internationale aux étudiants après validation de leurs dossiers par leurs établissements d’enseignement. Au 1er septembre 2012, la gestion de ces aides complémentaires a été dévolue aux
établissements d’enseignement supérieur.
20
Etablissements
Dotation 2012
Dépenses au
31/08/2012
Université de Bretagne Occidentale
240 800 €
168 000 €
Université de Bretagne Sud
95 874 €
77 200 €
Université Rennes 1
271 676 €
246 800 €
Université de Rennes 2
309 473 €
236 800 €
INSA Rennes
43 833 €
21 600 €
Institut d’études politiques de Rennes
114 800 €
90 800 €
ENSC Rennes
25 650 €
16 400 €
ENI Brest
33 200 €
18 800 €
EHESP
5 500 €
0€
TOTAL RENNES
1 140 806 €
876 400 €
ACTION
2
les aides indirectes
21
A – Le logement
1. La demande de logement
Le nombre d’étudiants ayant formulé en premier vœu une demande de logement est en augmentation
depuis 2009. En 2010, avec l’augmentation de l’offre d’hébergement en studios, la demande dépasse celle des
chambres et connait ensuite une forte croissance.
2. Les capacités d’accueil
Moulin de Joué
Barbara
Languedoc
Le Crous de Rennes dispose en 2012 de 25 résidences comportant 8302 logements et un total de 8620 lits.
La capacité d’accueil globale est relativement stable.
22
Année
Nombre de Studios
Nombre de chambres
Total Hébergement
2009
2531
5793
8324
2010
2831
5472
8303
2011
2831
5464
8295
2012
2829
5473
8302
Action 2 : les aides indirectes
> Répartition Géographique des sites d’hébergement :
Avec 6079 lits Rennes possède 71 % du parc de l’ensemble du Crous et Brest 17%. Toutes les résidences du Crous
de Rennes Bretagne affichent un taux de remplissage proche de 100% sur le premier semestre de l’année universitaire 2012-2013.
Q Centrale de réservation
Il s’agit pour l’étudiant de valider son
affectation en réservant son logement par un paiement en ligne. Cette
procédure est notamment plébiscitée par les étudiants d’outre-mer
dont les délais d’acheminement du
courrier peuvent parfois être longs.
Une expérimentation a été menée
au moment des deux périodes d’affectation de logement, après le tour
d’affectation du 14 Juin 2012 ainsi
qu’après celui du 13 Juillet 2012.
Deux sites rennais et un site brestois étaient concernés. Les résultats
ont été satisfaisants.
La généralisation de ce mode de
réservation est donc étendue à l’ensemble des résidences en 2013.
Paiement internet dans les résidences :
Après une phase d’expérimentation en 2011, le paiement internet a été généralisé en 2012 dans quasiment toutes
les résidences.
23
3. Les réhabilitations
Depuis 2010, la modernisation du parc de chambres s’est accélérée.
a) Les travaux de réhabilitation des Cités Universitaires :
Le programme de réhabilitation des cités universitaires
traditionnelles (chambres de 10 m²), commencé en
2003, s’est poursuivi en 2012 et a concerné 3 cités U :
Cité U Rennes Patton (bâtiment accueil et B 2012)
(Murisserie Parent Rachdi architectes)
Cité U Rennes Beaulieu – bâtiment C 2012 (A. Pellerin architectes)
Q CU Lannion Branly :
réhabilitation de 192 chambres,
Q CU Rennes Patton :
réhabilitation de 165 chambres,
Q CU Rennes Beaulieu :
réhabilitation de 249 chambres.
24
Les travaux de réhabilitation visent à répondre aux exigences réglementaires (accessibilité, réglementation
thermique et acoustique, structure,..) par Les travaux
de réhabilitation visent à répondre aux exigences réglementaires (accessibilité, réglementation thermique
et acoustique, structure,..) par une intervention globale
sur le bâtiment (réfection de l’étanchéité des terrasses
avec amélioration de l’isolation thermique, remplacement des fenêtres bois simple vitrage par des fenêtres
en PVC double vitrage, installation de VMC ventilation
mécanique contrôlée,…).
Ceci permet de rehausser le niveau de confort des
usagers et d’accueillir des personnes à mobilité réduite (ascenseur, chambres adaptées).
L’humanisation des espaces de vie, privatifs, passe notamment par le mise en place d’un cabinet de toilette
individuel (wc, douche, lavabo), d’un nouveau mobilier
fixe et d’un câblage réseau adapté (courant fort, informatique) dans chaque chambre.
L’intervention sur les espaces privatifs est complétée
par des travaux sur les espaces communs partagés par
les étudiants (cuisines, foyer, salle informatique).
606 chambres auront été ainsi rénovées en 2012, portant à 2 902 le nombre cumulé de chambres traditionnelles rénovées, soit 53,10 % du parc des chambres en
cité s universitaires.
b) Le projet de construction de la Cité Internationale de Rennes :
Q un
gymnase, à l’initiative de la Ville de Rennes.
L’ensemble de la construction se développe sur une
surface SHON de 7 200
m².Les études, menées en
2011 et 2012, ont abouti à
l’obtention du permis de
construire en octobre 2012.
Les travaux doivent démarrer en 2013 pour une livraison du bâtiment en 2015.
Ce projet fait partie du volet Recherche du CPER 20072013 et doit contribuer au rayonnement international
de l’agglomération rennaise. Le projet associe 4 composantes :
Q un bâtiment d’hébergement (79 logements) pour
les chercheurs et doctorants étrangers (gestion
CROUS),
Q une cafétéria de 150 places (gestion CROUS),
Q le siège du PRES « université européenne de Bre-
tagne », ainsi que la structure CMI « centre de mobilité internationale » en charge de l’accueil
et l’accompagnement des étudiants et chercheurs
étrangers, en mobilité,
Cité Internationale Rennes - (Hérault Arnod architectes)
25
4. Les partenariats
1- Convention avec la Région Bretagne pour le logement des apprentis.
La formation par alternance nécessite parfois, pour
les étudiants, d’avoir un double logement lorsque leur
lieu de formation se trouve éloigné de leur entreprise.
La région Bretagne a donc sollicité le Crous afin que
quelques logements puissent être mis à la disposition des apprentis de l’enseignement supérieur. Des
hébergements sont donc réservés dans chaque ville
universitaire disposant de résidences. La communication de ce dispositif s’opère notamment sur le site du
Crous et celui de la Région Bretagne. Les étudiants
intéressés doivent renvoyer un formulaire de demande
de logement au service du Crous.
Les attributions se réalisent principalement sur critères sociaux. Par ailleurs les résidences peuvent
accueillir, en fonction des places disponibles, des étudiants pour des courtes périodes. Pour 2012, 50 logements étaient réservés sur la Bretagne.
2-Convention avec la Préfecture pour le logement
temporaire de fonctionnaires des services déconcentrés.
Lorsqu’ils sont vacants de toute location étudiante, des
logements peuvent être proposés de façon temporaire
aux agents des services déconcentrés. La convention
mise en place en 2009 définit les diverses conditions
d’hébergement de cette catégorie de personnel. Un
seul agent a bénéficié du dispositif en 2012.
3-Hébergement de groupes
Le Crous de Rennes est régulièrement sollicité afin
d’héberger des groupes d’étudiants ou d’universitaires à l’occasion d’évènements tels que colloques,
évènements culturels particuliers, etc.…
Ces hébergements de groupe font l’objet de conventions. En 2012, les résidences de Rennes ont ainsi
hébergé une dizaine de groupes, celles de Brest ont
notamment accueilli un public nombreux pour la manifestation maritime « Tonnerres de Brest ».
5. Flyers et sous-main
Dans le cadre du projet d’établissement, un sousmain « Les bons réflexes de sécurité et d’hygiène »
a été distribué à tous les étudiants lors de la remise
des clés fin aout-début septembre. Il s’agit d’un
sous-main de 13 feuillets sur lequel apparait une
liste de 11 consignes et conseils de sécurité appli-
cables en logements CROUS ainsi que les principaux numéros de secours (Pompiers, SAMU…). Ce
document est en version bilingue français-anglais.
Une fiche autocollante présentant les consignes de
sécurité a été apposée sur les portes intérieures des
logements Crous.
6.Groupes de travail
En 2012, des groupes de travail ont été réunis
sur plusieurs thèmes concernant l’hébergement.
Ils étaient constitués de directeurs d’UG Hébergement,
de la responsable du contrôle de gestion du CROUS,
de la coordinatrice logement et de la responsable de
la division de l’étudiant.
Les thèmes abordés étaient les suivants :
Groupe de travail « Règlement intérieur »
Ce groupe de travail a proposé un nouveau règlement
intérieur, plus complet, qui a été voté au conseil d’ad-
26
ministration du 3 juillet 2012. Il est applicable depuis
la rentrée 2012.
Groupe de travail « Charte de qualité »
Une charte qualité Hébergement a été rédigée. Elle
est en cours de validation.
Groupe de travail « Veille »
Un pool de veilleurs mobiles a donc été créé afin de
visiter les sites d’hébergement éloignés et réguler les
situations festives susceptibles de créer.
Groupe de travail « Document unique »
Ce groupe de travail détaillé les différents modes opératoires, l’état des lieux, les problématiques de sécurité, les actions correctives à mettre en place relativement au « Document unique » de sécurité.
Groupe de travail « Site internet »
Le but de ce groupe de travail était de réfléchir à la
trame que chaque UG doit respecter pour la création
de son site internet propre, sur la base des sites existants. Le contenu de la page d’accueil a été défini.
Le groupe de travail s’est également penché sur :
QL’arborescence à respecter pour chaque site de résidence ou chaque partie « hébergement » pour les
antennes.
QLe cahier des charges qui serait soumis au
« maître d’œuvre » ou prestataire qui nous guiderait dans le choix de l’outil et sur l’état des besoins.
Groupe de travail « Questionnaire »
Lors d’un groupe de travail hébergement de 2011 réfléchissant sur l’animation et les services offerts dans
les résidences, l’idée de créer un questionnaire qui
serait soumis aux résidents s’est imposée pour permettre de savoir ce que les étudiants attendent de la
résidence : un simple lieu d’hébergement ? Un lieu de
convivialité et d’ouverture ? …
Au vu de ces réponses, un questionnaire a été construit.
Il est en cours d’exploitation.
7. Offre privée (Lokaviz)
A l’initiative du Ministère de l’Enseignement Supérieur
et de la Recherche, le CNOUS et les CROUS ont lancé
en mars 2012 le site internet «LokaviZ.fr», la centrale du logement étudiant. Ce site internet recense en
temps réel les annonces des particuliers et les places
disponibles en logement CROUS.
Ce site a pour objectif de permettre aux étudiants de
trouver un logement et de les mettre en relation avec
les propriétaires privés. Le site propose également la
mise en ligne de nombreux logements labellisés par
le CROUS.
Pour prétendre à ce label les propriétaires répondent
à un questionnaire d’auto-évaluation.
Ce questionnaire permet de vérifier rapidement si le
logement souscrit aux critères du label.
Ce « label CROUS » s’articule autour de quatre
grands axes :
Qla qualité appréciée au regard des critères régle-
mentaires du logement décent, et au regard de la
performance énergétique des bâtiments,
Qle montant du loyer, des charges, et des éventuelles
Les 8 620 logements gérés par le CROUS (résidences universitaires, cités U) y sont référencés.
Par ailleurs, au cours de l’année 2012, 9 840 annonces
de particuliers ont été déposées sur ce site.
prestations,
Qle respect des bonnes pratiques en matière de rap-
ports locatifs entre le bailleur et le locataire,
Qla localisation tenant compte de la proximité des éta-
Label
A la rentrée 2011, un « label LokaviZ » a été créé par le
CNOUS et les CROUS.
Pour les étudiants, il donne l’assurance d’être logés
décemment et en confiance…
Pour les propriétaires, il leur permet d’afficher leurs
biens, dans une centrale dédiée au logement étudiant,
gérée par les CROUS. Le logement proposé est ainsi
mis en avant sur le portail.
blissements d’enseignement supérieur, des temps
de trajets en transports en commun ou vélo, des
équipements sportifs et culturels.
En 2012, 38 labels ont été délivrés et 254 labels sont
en attente de retour de la charte dans laquelle le propriétaire s’engage à respecter les conditions d’obtention du label. Le peu de retours s’explique par le fait
que les propriétaires louent assez facilement leur logement et n’ont pas besoin que leur annonce soit mise
en avant. De ce fait, ils ne voient pas la nécessité de
demander ce label.
27
B – La restauration
1. La fréquentation 2012
3 500 000
La fréquentation globale marque une évolution positive entre 2011 et 2012 de 2.51%. En effet, elle passe
de 3 407 293 repas en 2011 à 3 493 061 en 2012.
3 450 000
Plus de 57% des repas sont consommés à Rennes ou
l’offre apparait la plus forte.
3 400 000
Répartition
géographique
3 350 000
876 839
206 933
2 005 963
403 326
2. Le Chiffre d’affaires
10 000 000,00 €
8 000 000,00 €
6 000 000,00 €
Le chiffre d’affaires de la restauration s’établit
en 2012 à à 12 689 806 €.
4 000 000,00 €
La comparaison 2011/2012 montre une stabilité du chiffre d’affaires avec une augmentation
globale de 4.45%.
2 000 000,00 €
2011
2012
28
La restauration étudiante augmente de 3.68%,
la non étudiante de 7.67% et l’exceptionnelle
de 7.27%.
Rest
Etudiante
Rest Non
Etudiante
Rest
Exceptionnelle
Le tarif du ticket étudiant a été nationalement
fixé à 3.10 € soit une hausse de 5 centimes.
3. Les évolutions marquantes
Les travaux préparatoires à la programmation du S.I.D. ont démarré en septembre 2012. Ils consistent en une
analyse de l’organisation des applications métiers (Garone et WebSource) en vue d’opérer des extractions d’informations.
La carte monétique fait son apparition.
Elle est testée sur plusieurs sites (La Harpe
et le campus de Rennes 2, Le Métronome
et la Brasserie Hoche).
Cette carte est porteuse d’opportunités
de modernisation.
Ouverture de la cafétéria
de Médecine sur le campus
de Villejean, un espace lumineux
et convivial.
29
4. Les évènements et manifestations
Un chef sur le Campus de Beaulieu.
Cette opération a été
menée en partenariat avec l’Université
de Rennes 1. Une démonstration de cuisine
en amphi qui a remporté un vif succès.
Initiée en 2009, l’opération « Chef sur le Campus » a pour but de sensibiliser les étudiants et leur apprendre à bien manger :
bon, varié, sain et pas cher.
Le Ru de Kergoat
accueille Brest 2012.
Le Ru de Lorient
accueille le Festival
Interceltique 2012.
6. Les équipements
et matériels
5. Les ratios
• Taux de couverture
• Coût pour 1 €
• Coût global d’1 repas
• Ticket moyen
• Coefficient multiplicateur d’équilibre
30
Création d’une Unité Centrale de Production des sandwichs sur l’Ereve. Elle dessert le campus de Villejean
et le campus Centre. Une extrapolation sur les plateaux repas est envisagée.
65.55%
1.617€
5.643€
3.46€
3.92
En 2012, le Crous de Rennes-Bretagne a fait un effort
d’investissement à hauteur de 215 818.93€ pour le
renouvellement de ses matériels de cuisine.
7. L’hygiène et la sécurité
L’ensemble des équipes des restaurants a reçu une
formation pour la mise en place du Plan de Maîtrise
Sanitaire.
Chaque site de restauration a rédigé son Document
Unique d’Evaluation des Risques, en collaboration
avec le Conseiller en Sécurité.
Aujourd’hui chaque site est en possession de ce
document.
8. Le développement durable
Un axe important du Projet d’Etablissement 2010-2013 est basé
sur le développement durable. Des
distributeurs de serviettes ont été
mis en place dans tous les restaurants pour maitriser les quantités.
Le tri sélectif a été mis en place dans les restaurants
réduisant ainsi considérablement le volume de déchets non recyclables.
Un groupe de travail a rédigé et diffusé une plaquette de sensibilisation à l’attention des étudiants
pour éviter le gaspillage des ressources non renouvelables (serviettes de table, pain, nourriture).
31
9. Présentation et adaptation de l’offre
L’espace de vente au détail de la cafétéria de l’Etoile a
été rénové pour une meilleure adaptation de l’offre. De
nouvelles prestations voient le jour :
Q Sandwicherie
Un groupe de travail s’est réuni pour uniformiser les
tarifs concernant la restauration exceptionnelle. Ce GT
fonctionnera désormais tous les ans pour adapter les
prestations au plus près des attentes des clients.
Q Panini
Q Kebab frite
Q Boissons fraiches et chaudes
Q Confiseries
Création et mise en ligne
d’une plaquette pour la salle
de réception du restaurant Le
Fougères.
10. Projet de restructuration/extension
du Restaurant Universitaire de Quimper
Le projet de restructuration du restaurant universitaire de Quimper a donné lieu à des études de maîtrise d’œuvre, démarrées en avril 2012, sur la base
d’un programme visant :
Q à réorganiser les espaces extérieurs pour assurer
un accès optimal des livraisons et la sortie des déchets,
Q à réorganiser les locaux de production avec la mise
en place d’une marche en avant,
Q à créer une salle « personnels/invités »
Q à améliorer la qualité de l’accueil,
Q à remettre l’établissement aux normes alimen-
taires et de sécurité,
Q à augmenter les conditions financières d’exploita-
tion par l’optimisation du travail,
Q à améliorer les conditions de travail du personnel.
La capacité de production retenue pour le projet a
porté sur 1 500 couverts / jour (restaurant + cafétéria + cafétéria UBO extérieure).
Les études menées en 2012 ont abouti à l’obtention
du permis de construire en janvier 2013. Les travaux sont envisagés d’avril à décembre 2013 (sous
réserve du financement).
32
ACTION
3
Les aides
socio-éducatives
33
L’action culturelle, le soutien à l’engagement et aux initiatives étudiante
L’action culturelle
L’action culturelle au CROUS de Rennes s’exerce à la fois dans différents domaines et sur différents sites.
L’établissement dispose en effet d’une salle culturelle à Brest, d’une Maison des Etudiants à Lorient, d’une Maison
des Etudiants à Vannes.
Entrent dans le champ de l’action culturelle :
Q Le dispositif d’aide de financement aux projets
étudiants « Culture Actions »
Q L’organisation, à l’échelon régional, des concours
culturels organisés par le réseau des Œuvres
Universitaires et Scolaires.
QL’animation des campus et l’aide aux pratiques
culturelles amateurs (concerts, expositions, ateliers
culturels…)
QLes partenariats avec les acteurs culturels régio-
naux afin de permettre aux étudiants de découvrir
les différentes structures culturelles bretonnes et
de leur offrir une ouverture culturelle de qualité à
moindre coût.
> Encourager la pratique artistique
Salle culturelle du CLOUS de Brest
Ouverte depuis 12 ans la salle du Clous a accueilli :
La salle d’animation culturelle peut accueillir près de
300 spectateurs. La fonctionnalité de ses équipements
(scène modulable, projecteur vidéo, écran rétractable)
permet la diffusion de toutes sortes d’évènements.
QLes tournées des Transmusicales
L’usage de la salle d’animation culturelle est réservé
aux étudiants, qu’ils soient regroupés au sein d’associations ou non. Toutes les aspirations culturelles
trouvent leur place au sein de ce lieu. Le CLOUS de
Brest apporte non seulement un espace de créativité
au sein d’un complexe universitaire mais aussi une
aide technique, logistique et juridique au montage de
spectacles vivants.
166 jours d’occupation de la salle
entre septembre et juin
La culture sous toutes ses formes est accueillie
dans cette salle. Des activités variées s’y déroulent,
accessibles à tous les étudiants:
Qexpositions (photos, art contemporain)
Qthéâtre
Qciné-club
Qconcerts
Qdanse
Qjeux en réseau
Qtournage de courts-métrages
QWeek-ends culturels: découverte des richesses
apportées par les étudiants issus de différents pays
(Afrique, Antilles, Chine).
34
Qdes résidences et pré-production de groupes de la
région brestoise : Matmatah, Silence radio, Arch
Woodman, Georges Adamski, Ma clique, I come
from pop, Splash Wave….
Qdiverses
compagnies
d’ailleurs,Hiatus…)
théâtrales
(Dérézo,
d’ici
Qdes expositions : photos, vidéos, installations sonores.
Bilan des activités en 2012 :
Plébiscités par les étudiants, les personnels (du Clous
et de l’université) ainsi que par le public en général,
les « concerts sandwichs » proposés par Penn ar jazz,
le Service Culturel de l’UBO et le Clous ont été un véritable évènement. Dans un souci de rayonnement plus
ample du festival, le choix de déplacer les concerts
anciennement présentés à la faculté des lettres et au
Vauban vers la salle du Clous pendant la pause méridienne a été un succès en termes de fréquentation et
de diversification du public. L’expérience a donc été
reconduite en octobre 2012 avec comme nouveauté
la programmation de master classes avec les artistes
pour les étudiants intéressés.
L’édition 2012 d’UBO Roi a elle aussi rencontré beaucoup de succès auprès des étudiants. Les lieux inhabituels des représentations (studios de cités universitaires, parvis du restaurant universitaire de l’Armen,
exposition sur les murs de la salle culturelle) ont crée
de la curiosité, et suscité intérêt et enthousiasme. Des
Action 3 : les aides socio-éducatives
étudiants motivés et porteurs de divers projets nous
ont déjà contactés pour l’édition 2013.
Suite au départ de la programmation de la Maison du
théâtre dans ses nouveaux locaux ainsi que la réouverture de la salle du Mac Orlan, la salle a au final perdu
28 jours d’occupation par rapport à 2011. L’alternative
face à cette vacance semble pour l’instant de favoriser
l’activité créatrice des étudiants face au manque de
lieux pour développer leurs projets.
La difficulté de trouver de nouveaux groupes étudiants
pour la programmation des tremplins étudiants « A
gauche après le pont » a contraint le CLOUS à organiser une seule édition cette année. Une large communication a pourtant été faite sur la recherche de
groupes ou de musiciens étudiants via affichage, médias (radio étudiante, réseaux sociaux, presse...). De
plus, les critères de sélection n’étaient pas exhaustifs
: un minimum de qualité musicale (pas de contrainte
de style) et une préférence pour des groupes interprétant des compositions plutôt que des reprises. La possibilité de répéter désormais plus souvent à la salle
du Clous en contrepartie d’un concert durant l’année
pourrait être attractive.
Il est toujours difficile de dynamiser l’animation au
sein des Cités Universitaires. Il y a peu de « catalyseurs étudiants » prêts à réitérer des « soirées rencontres » entre résidents de Cité U en début d’année…
Il est également malaisé de recruter des étudiants
pour le journal universitaire, pour le Ciné club (d’où
son inexistence cette année), ainsi que des bénévoles
pour les soirées et le festival de la création étudiante.
Maison des étudiants de Lorient (MDE)
QEspace détente avec presse et café à disposition des
Entre 9h et 21h du lundi au jeudi et de 9h à 16h le vendredi, les étudiants peuvent :
S’informer sur :
QLes services offerts par le C.R.O.U.S. : bourses, logement, offres culturelles…
QLes services offerts par l’université : S.U.A.P.S., S.U.I.OI.P., S.A.I. …
QLes informations pratiques (C.A.F., Bus, prévention…)
QLes sorties culturelles sur Lorient
QRencontrer des étudiants de filières et d’établisse-
Se détendre :
QMise à disposition d’une Wii et d’une table de pingpong dans la salle d’activités
étudiants
ments différents
Trouver un job :
QMise à disposition d’offres de job par affichage (critères : moins de 20h/semaine, et peu de qualifications).
Développer leurs projets :
QLes étudiants peuvent venir nous consulter pour
mettre en place un projet personnel ou tutoré.
Fréquentation de la MDE :
35
Cyber espace : 230 étudiants sont inscrits cette année.
La deuxième édition d’H2O a eu lieu le 29 novembre
dans la même salle. Thème de la soirée : « fiesta latina ».Pas de concert pendant la soirée mais un DJ
animait avec des groupes de danses des initiations à
la salsa, au reggaeton, au tango, au merengue. Elle a
réuni environ 700 participants, en grande majorité des
étudiants.
Partenariats :
Salles d’activités :
4 salles sont à la disposition des étudiants. Une cinquantaine de réservations de salles en 2012 ont été
effectuées. Les salles sont réservées par les associations étudiantes pour diverses réunions ou par des
étudiants hors associations pour jouer à la Wii, faire
du step ou encore pour travailler en groupe.
QStudios MAPL :
Un tirage au sort a eu lieu pour certains concerts de la
salle du Manège : 10 places sont mises en jeu chaque
semaine pour les étudiants. Ce partenariat permet
aux étudiants de découvrir la salle du Manège et différents genres de musique.
QDistribution des vélos de la CTRL :
Comme chaque année, en partenariat avec la CTRL et Cap L’Orient, des
vélos ont été distribués gratuitement
aux étudiants. Rappel du principe :
la carte d’étudiant, une attestation
d’assurance responsabilité civile et
un chèque de caution de 150 euros
non encaissé = 1 vélo prêté pour l’année universitaire. Cette année, 98 vélos ont été prêtés.
QFonds des Initiatives de la vie étudiante :
La MDE est membre de cette commission du fonds de
la mairie de Lorient attribués aux étudiants lorientais
présentant un projet.
Q«Café Globe trotter » :
Le B.I.J. a organisé un rendez-vous à la MDE. Des
étudiants de l’UBS témoignaient de leur stage ou semestre à l’étranger auprès de personnes intéressées
et souhaitant également partir.
Evénements culturels et actions menées
QClean Attitude :
Le concept : Faire la fête et assister à un concert en
restant sobre et en dépensant moins d’argent, c’est le
principe de la Clean Attitude, reproduite pour la 6ème
année au Manège au mois d’octobre.
QSoirées H2O :
Cette année encore, la MDE faisait partie du comité de
pilotage des soirées H2O organisées par le service «
promotion santé » de la ville de Lorient. La 1ère édition
de cette année 2012 a eu lieu le 22 mars dernier à l’espace Cosmao Dumanoir. 346 personnes sont venues
assister aux concerts, profiter de l’espace détente,
se sont « affrontées » au stand sumo… Nouveauté de
cette édition : démonstration et initiation à la Zumba et
à la Salsa, cette activité a rencontré un franc succès et
a bien dynamisé la soirée.
36
QCharte Alter Noz :
Le 8 décembre 2011, la ville de Lorient a signé la
Charte de Vie Nocturne « Alter Noz », marquant ainsi la fin de la recherche-action menée depuis 2010
sur les rassemblements festifs sur l’espace public.
Parmi les signataires de la charte, on compte, outre
la ville de Lorient, le Conseil Régional et la Préfecture du Morbihan, le parquet de Lorient, l’Inspection
Académique du Morbihan, l’Université Bretagne Sud,
le C.R.O.U.S., l’U.M.I.H. 56, la C.T.R.L., le Festival
Interceltique de Lorient, Loris service et les Taxis
Lorientais. Il appartient désormais à chacun des signataires de faire vivre cette charte en respectant les
engagements qui y sont énoncés.
Maison des étudiants de Vannes (MDE)
Inaugurée en novembre 2005, la maison des Etudiants de Vannes fête ses sept ans, l’âge de raison !
Sa fréquentation est aujourd’hui stable (quelques 8000
étudiants par an), la MDE jouit d’une meilleure visibilité sur la ville, et de visites de tous les établissements
du secondaire.
Le travail avec les associations étudiantes porte ses
fruits : après un long travail sur le terrain pour leur faire
comprendre l’intérêt de venir user des différents services à leur disposition, elles travaillent désormais naturellement entre elles, et font preuve de beaucoup de
dynamisme malgré la difficulté de suivre des études et
de monter des projets d’envergure en même temps …
Aussi, par la grande variété de ses missions journalières la MDE a pu créer un vrai réseau de relations
entre personnels administratifs, particuliers et étudiants. Le déménagement sur Tohannic permettra de
générer de nouvelles actions en faveur de la vie universitaire vannetaise !
Services proposés :
Q Service job : ce service fonctionne très bien via le
bouche à oreille… les étudiants informent leurs camarades qu’après un passage dans les locaux de la
MDE, ils recevront les offres directement sur leurs
boites mail.
Q Le cyber espace : malgré des ordinateurs peu per-
Q Développer ses projets : Nombre d’étudiants
passent aussi en collectif ou individuel dans le but
d’obtenir des pistes pour leurs projets individuels
ou d’études. Les personnels de la MDE les dirigent
systématiquement vers les sources de financement
que sont le Culture-ActionS, le FSDIE et la bourse
Pro’Jeunes de la mairie de Vannes.
Evénements culturels et actions menées
Janvier : Vœux aux associations étudiantes : cette
rencontre alterne entre Lorient et Vannes. Toutes les
associations étudiantes de l’UBS y étaient représentées, et ce fut un moment fort de l’année associative,
rythmée par une joyeuse compétition entre les deux
villes et la prise de conscience de toutes les bonnes
initiatives de leur université.
Info Sup : chaque année la MDE est présente sur le
salon Info’Sup, ce qui permet de toucher les lycéens,
futurs habitués de la MDE.
Mars : Portes ouvertes de l’UBS : occasion de rencontrer les familles, de les diriger vers les demandes à réaliser avant leur entrée en études supérieures. Cette
année, les animatrices de la MDE ont suggéré que les
associations étudiantes puissent tenir un stand afin de
se faire connaitre, et montrer une image positive de la
vie étudiante (et rassurante pour les parents).
Kercado : décoration des lieux. Animation anglaise
IUT/ Restaurant universitaire
formants et le manque évident de WIFI, les étudiants
viennent toujours utiliser les connexions. Cette offre
ne devra donc pas être négligée à Tohannic.
Q Espace détente : lieu de vie devenu important pour
les habitués. Agrémenté depuis peu par une console
de jeux, c’est aussi l’occasion de belles rencontres.
Café et thé sont toujours offerts, et les étudiants
participent désormais tout naturellement à la gestion de ce point-café.
Q Ateliers sur le principe du bénévolat : conversations
en langues étrangères, musique, soirée jeux, atelier jonglerie, théâtre
Avril : « Espèce d’acteur ! » au palais des Arts : comme
chaque année la MDE seconde l’association qui se
produit sur les planches du palais des arts. Devant
une salle comble, ils jouent à l’égale d’une troupe professionnelle, et bénéficient chaque année de propositions pour jouer à l’extérieur (cette année au festival
de théâtre de Josselin).
Juin : Rendez-vous du jeudi : la MDE a participé à la
mise en place de la collaboration entre les RV du jeudi
et Camille Soler chargée de la politique culturelle de
vannes’Agglo. Cela a abouti à la tenue de différentes
actions sur le campus pour le programme de musiques
actuelles « Musiques Acts#musiques électriques » :
exposition dans le RU de Tohannic dès octobre, intervention d’un DJ professionnel en octobre…
37
Septembre : Baby-sitting dating :
pour la deuxième année cette
rencontre a été organisée entre
parents et étudiants à la recherche
d’un petit job d’appoint.
Octobre : Journée de l’étudiant : le
travail du collectif des associations
a cette année touché son objectif :
1000 étudiants sur le port !
Nombre de créations :
Nouvelle
25
Photo
16
Film court
6
Bande dessinée
6
Musique de RU
17
Danse avec ton CROUS
2
Semaine internationale de L’UBS :
Réalisation de la décoration et coordination des animations sur le thème
de la Grèce.
Décembre : Noël de la MDE
Pierre BAZANTAY, professeur de littérature et Vice
Président de l’Université de Rennes 2, chargé de la
culture, de la vie étudiante et de la politique documentaire, était président du jury régional de la Nouvelle.
Son dernier ouvrage a été offert aux membres du jury.
Partenariats :
PEV (pupilles étudiants pour la ville), PAEJ, SMEBA/
LMDE, les chargés de communication des différents
établissements, l’Echonova, commissions Culture-Actions et FSDIE.
Les concours artistiques :
Les délibérations des jurys photo, BD et film court
se sont tenues l’après-midi du jeudi 28 juin 2012. La
proclamation publique des prix s’est déroulée à la
cafétéria du RU Le Fougères et a été l’occasion de
communiquer sur l’ensemble des concours culturels, par l’annonce des noms de tous les lauréats
bretons. Un cocktail a clôturé cette cérémonie de
remise des prix, offrant l’opportunité aux candidats
présents d’échanger avec les membres des jurys.
Le montant des prix remis au titre des concours culturels régionaux s’élève au total à 6 500 €.
68 étudiants ont participé aux concours culturels
2012, présentant au total 72 œuvres. « La vie étudiante » était le thème retenu au niveau national
pour les concours de la Nouvelle, de la Bande
dessinée, de la Photographie et du Film court.
Le CROUS de Rennes a organisé cinq finales
régionales sur les sept domaines concernés.
En effet, le nombre de candidatures pour la
danse s’est avéré insuffisant (2) pour la constitution d’un jury régional et aucune candidature
n’a été reçue au titre du concours théâtre, dernier né des concours du réseau.
Remise du prix régional du film court en présence de
M. Fernandez, directeur du Crous
38
Site culturel CROUS :
Un site culturel spécifiquement dédié aux étudiants a
été créé afin de faciliter la promotion des talents primés par les jurys régionaux du CROUS de Rennes,
mais également proposer une galerie virtuelle aux
étudiants artistes leur permettant de se faire connaître
à l’échelle de la région. Ce site a été réalisé par des
étudiants en informatique de l’IUT de Vannes. Le site
restant à finaliser dans ses contenus, il a été demandé
aux collègues de Brest, Vannes et Lorient de solliciter
des étudiants volontaires pour créer leur espace personnel, ceci afin de donner une meilleure visibilité de
la galerie virtuelle, actuellement quasi vide de contenu. Cependant, aucune suite probante n’ayant été
constatée, la question de la pertinence d’un tel outil
pour les étudiants est posée. Un bilan devra être effectué à échéance de la prochaine année universitaire.
Expositions hall CROUS :
La possibilité d’exposer au sein des services centraux, place Hoche, a été ouverte aux étudiants,
suite à la fermeture de l’Espace CROUS à la rentrée
universitaire 2011.
Q « Gahanga 2012 » de Lucie FORSANS (exposition
photos du 8 au 23 novembre 2012) :
Quatre étudiantes ont ainsi pu présenter leur travail
en 2012 :
Q « Peindre partout » de Noémie DROUET (exposi-
tion de peinture du 9 au 27 janvier 2012)
Q « New York : un pied dans les bottes de l’oncle
Sam » de Marine GIRARDOT (exposition photos
du 12 au 30 mars 2012)
Q « Le tour du plateau tibétain » de Shumin LIANG
et Yajie ZOU (exposition photos du 24 septembre
au 12 octobre 2012) :
39
2. Culture Actions :
soutien aux initiatives étudiantes
Quatre commissions se sont réunies en 2012, aidant 44 dossiers à hauteur de 19050 €, soit un montant moyen
de 432.95 € par dossier.
Dossiers présentés en commission Culture-Actions
Dates des commissions
31 janvier
3 avril
11 mai
23 octobre
12
15
29
15
Total
71
10
15
29
15
69
7
12
14
11
2 200 €
5 150 €
5 900 €
5 800 €
44
19 050 €
Nombre de dossiers reçus
Nombre de dossiers
présentés
Nombre de dossiers aidés
Montant accordé
Répartition des dossiers par thématique :
Thème
Culture
Action/Engagement
Jeune talent (Création artistique)
Culture scientifique et technique
Total
40
Nombre de projets
Montant attribué
Apport moyen
32
14 450
451.56 €
9
9
3 900
433.33 €
12
3
700
233.33 €
1
0
0
0€
71
44
19 050 €
432.95 €
Déposés
Aidés
49
3. Partenariats
En plus des partenariats habituels (Radio Campus Rennes, radio U, Rennes 2, Ascreb) et de la dotation des résidences en
équipements culturels divers, plusieurs actions ont été lancées au titre de l’animation des campus et des partenariats au
cours de l’année 2012.
Théatre national de bretagne (TNB) :
Parcours autour d’une création
L’objectif était de proposer aux étudiants de suivre les
étapes de création d’un spectacle et de mieux appréhender un texte de théâtre par le biais de la pratique.
Spectacle : Se trouver de Luigi Pirandello, mise en
scène de Stanislas Nordey. Avec Emmanuelle Béart,
Claire Ingrid Cottanceau, Vincent Dissez, Raoul Fernandez, Frédéric Leidgens...
Contenu du parcours (Offre tarifaire pour l’étudiant :
10 €) : Accès à des temps de répétitions, Accès à la
répétition générale, Atelier de sensibilisation à la
pratique théâtrale (lié au texte de Pirandello) avec un
comédien professionnel, Venue au et Rencontre avec
l’équipe artistique à l’issue du spectacle.
L’atelier théâtral
Contenu : deux soirées comprenant deux spectacles
suivis d’une rencontre publique (20 places par soirée).
Offre tarifaire pour l’étudiant : 5 € le parcours, soit
deux spectacles (au lieu de 18 €)
Une présentation des parcours a été proposée par le
TNB et le CROUS à l’accueil de deux cités universitaires : 4 billets ont été retirés pour le parcours du premier soir, 11 billets pour le parcours du second soir,
soit 15 parcours.
Ville de Rennes – Nuits des 4 Jeudis
Plusieurs courts métrages réalisés dans le cadre du
concours du film court ont été projetés lors d’une
Nuit des 4 Jeudis, à Rennes, ce en partenariat avec
l’association Clair Obscur, membre du jury régional du
CROUS.
Partenariat Gibus
Suite à la mise en place d’un partenariat avec le
CNOUS en 2010, le CROUS a été partenaire du Gibus
pour le tremplin étudiant (1er lot : une date au Gibus à
Paris). Pour la deuxième année consécutive, le service
a donc délégué un représentant pour être membre du
jury breton réuni à l’Ubu fin janvier 2012.
Festival des «Transmusicales» de Rennes
Il s’agit d’une opération transversale, alliant culture et
communication, développée depuis plusieurs années
en partenariat avec l’Association Trans Musicales (ATM),
le CROUS et les services culturels des universités.
Des séances de présentation de l’offre ont été organisées dans 3 résidences universitaires par un représentant du CROUS et un représentant du TNB. Pour
des raisons pratiques, le nombre de stagiaires était
limité à une vingtaine de personnes. Au total, 22 étudiants se sont inscrits sur l’ensemble du parcours.
Parcours autour du festival mettre en scène
L’objectif était de permettre aux étudiants de vivre en
plein cœur, la 16ème édition du Festival organisée par
le Théâtre National de Bretagne où se croisent chorégraphes et metteurs en scène internationaux.
Ce partenariat concerne uniquement les étudiants
boursiers inscrits dans un établissement d’enseignement supérieur de l’agglomération rennaise.
Ainsi, 100 places par soirée à tarif spécifique sont réservées pour le CROUS (9 € au lieu de 18 € et 13 € au
lieu de 26 €). Par ailleurs, 50 places sont attribuées
par soirée aux services culturels des universités.
Des contremarques ont été distribuées du 12 au 28 novembre 2012, sur présentation de la notification d’attribution de bourse, auprès du service culturel du CROUS.
Des stands d’information de l’ATM ont été tenus dans
les RU Le Métronome, l’Astrolabe et l’Etoile ; des affiches et programmes ont été diffusés dans toutes les
UG bretonnes, avec des CD de démonstration.
41
Festival Travelling (Clair Obscur)
Electroni[k]
Le partenariat du Crous avec Clair Obscur a permis de
proposer un tarif spécial aux étudiants dans le cadre
du festival Travelling « Bruxelles » du 7 au 14 février
2012. En échange, le Crous a relayé la communication
sur cet événement (affiches, site internet et page facebook).
A l’occasion du festival Electroni[k] à Rennes du 8 au
14 octobre 2012, cette association a sollicité l’autorisation d’utiliser les locaux de l’ancien Espace CROUS,
situé au rez-de-chaussée de la résidence Saint-Hélier, afin d’y installer sa billetterie et d’en faire un
lieu d’accueil, de renseignement et d’exposition du
1er au 15 octobre. L’association étant régulièrement aidée par le CROUS, notamment dans le cadre
du dispositif Culture-Actions, l’occupation du lieu
a été accordée à titre gratuit. Une convention a été
signée qui précise les dispositions de ce partenariat.
4. Accueil des étudiants internationaux
Le CROUS s’est associé avec le CMI (Centre de Mobilité Internationale) pour organiser une journée d’accueil
des étrangers le 13 septembre 2012.
Des stands ont été installés dans la faculté de droit
de Rennes regroupant des partenaires (CROUS, CMI,
CAF, mutuelles, ADIL…). Le CROUS a proposé un goûter entre 16h et 18h et a organisé le soir un repas sur
le thème breton au restaurant universitaire Le Fougères avec une animation (loterie, démonstration de
danse bretonne, photos, déco guirlandes et drapeaux
bretons, européens etc…). Le repas a accueilli 200
convives.
Le bilan de ce premier rendez-vous d’accueil des étudiants étrangers est globalement positif tant pour le
CMI que pour le CROUS. Nous souhaitons donc reconduire cette manifestation l’an prochain.
42
43
5. Animation de la vie en résidence
> Partenariat AFEV
Q Une brocante entre résidents
Le CROUS a le souci de développer l’animation dans
les résidences universitaires. Aussi, un partenariat a
été conclu avec l’AFEV (Association de la Fondation
Etudiante pour la Ville) pour l’animation de la résidence Languedoc.
Q L’accueil de la diffusion de « Blague à part » dans le
Objectifs du projet :
Q Favoriser l’accueil et l’insertion des étudiants sur le
territoire
Q Dynamiser la vie étudiante dans la résidence uni-
versitaire
Q Développer les terrains d’engagement étudiants
Q Favoriser le lien étudiant-habitant du quartier de
cadre du festival de Comptoir du doc, qui était également ouvert aux habitants du quartier et qui a réuni
plus de 50 personnes hors résidence.
En tout, ces évènements représentent environ 250
participations.
2. Implication des étudiants
Tout au long de l’année, un groupe d’environ 10 étudiants a souvent été présent aux animations proposées tout au long de l’année. On estime qu’environ
40 résidents différents ont au moins participé à une
action.
Villejean
3. Impact pour les résidents
1. Type d’actions et participations
16 évènements ont été proposés tout au long de l’année.Parmi ces évènements, il y a eu une majorité de
soirées thématiques (cinéma, poker, jeux, blind test,
repas, crêpes). Il y a eu également deux évènements
particuliers qui ont demandé plus d’organisation à
savoir :
Un questionnaire bilan a été réalisé auprès de 19 résidents qui ont participé aux différents temps d’animation. L’impact de ce projet sur les résidents concerne
particulièrement l’interconnaissance des étudiants,
l’amélioration de l’ambiance et la solidarité entre voisins.
> Elections en conseil de résidence
L’objectif de ces conseils est de relayer les besoins
et projets des résidents, de participer à la vie collective, de faire connaître l’actualité de la résidence. Présidé par le directeur de la résidence, le
conseil est composé des membres des listes étudiantes élues et des membres du personnel. Il
est une instance de concertation et de dialogue.
Les élections ont eu lieu le mardi 16 octobre 2012. Les
bureaux de vote, situés au sein des résidences aux
passages les plus fréquentés étaient ouverts de 16h00
à 21h00. Malgré cela la participation reste insuffisante.
44
Année
Taux de participation
Nombres de listes élues
2010
2,38 %
6
2011
4,78 %
6
2012
4,33 %
€€
ACTION
4
Pilotage, animation
et soutien
45
A – Le budget
Le budget exécuté de l’exercice 2012 s’établit à 64 075 013 € dont 52 152 329 € en fonctionnement et 11 922 684 €
en investissement.
L’établissement a émis 14 395 mandats et 1726 titres de recettes.
La maitrise de la masse salariale qui représente près de 50% des charges de fonctionnement constitue un objectif
majeur avec une attention particulière portée sur les remplacements.
Masse salariale :
2010
2011
2012
PA
4 833 631
4 848 369
4 903 032
PO
17 452 465
17 955 231
18 525 129
Formation
29 819
30 883
27 094
22 315 916
22 834 483
23 455 255
Evolution de la masse salariale PO selon les domaines :
2010
2011
2012
Hébergement
5 451 898
5 592 868
5 857 309
Restauration
11 014 343
11 365 835
11 682 974
Pools
986 224
996 528
984 847
Formation
12 633
12 693
16 521
Total
17 465 099
17 967 924
18 541 650
La masse salariale augmente respectivement de 2,87 % entre 2010 et 2011 et 3,19 % entre 2011 et 2012
20 000 000
15 000 000
10 000 000
5 000 000
Q 2010
Q 2011
Q 2012
46
Action 4 : pilotage, animation et soutien
Restauration :
On observe une augmentation de l’impact des frais de personnel sur les ressources propres depuis 5 ans mais
en 2012 le pourcentage reste stable : 90,29 % au global.
Evolution des ressources propres Restauration :
Restauration
2008
2009
2010
2011
2012
RP
13 143 899
12 587 141
12 196 856
12 233 477
12 806 720
-4,24%
-3,10%
0,30%
4,69%
%
L’évolution des frais généraux par rapport aux ressources propres se maintient à moins de 5 % depuis 5 ans.
Hébergement
:
La part des frais de personnel travaillant pour l’activité hébergement financés sur ressources propres reste stable :
33,28% (33,39% en 2011)
Evolution des ressources propres Hébergement :
Hébergement
2008
2009
2010
2011
2012
RP
14 116 433
14 514 699
15 576 393
16 733 170
17 508 791
2,82%
7,31%
7,43%
4,64%
%
Les frais généraux représentant 3,67 % des ressources propres de l’hébergement pour 2012 contre 3,13% en 2011.
Les dépenses de fonctionnement hors masse salariale apparaissent globalement maitrisées.
B- Le patrimoine
Travaux de mise en conformité « Accessibilité »
La nature de ces travaux porte sur :
La loi du 11 février 2005 impose la réalisation de diagnostics « accessibilité » dans les établissements
recevant du public ERP avant le 1er janvier 2011 et la
réalisation de travaux de mise en conformité avant le
1er janvier 2015.
Q la création d’un nouvel ascenseur et la mise en
conformité des ascenseurs existant,
Conformément à la loi, le CROUS de Rennes Bretagne
a entrepris la réalisation des diagnostics dans les ERP
(RU et locaux administratifs) et dans les cités universitaires (non ERP) en 2009, ainsi que les études de maitrise d’œuvre en 2010 et 2011.
Q l’amélioration de la signalétique,
Les travaux ont été entrepris en 2012 dans les ERP sur
les départements du Finistère, du Morbihan et d’Ille et
Vilaine, pour un montant de 800 000 €.
Q l’aménagement des guichets de vente/tickets,
Q la mise aux normes des mains courantes,
Q la création de places de stationnement PMR,
Q le balisage des circuits entrée et sortie,
Q la mise en place de bandes d’appel à la vigilance à
proximité des escaliers (bandes pododactiles),
Q le remplacement de portes,
Q l’installation de fontaines à eau à hauteur réglemen-
taire,
Q la mise en conformité des sanitaires,
Q la création de locaux de refuge.
47
Travaux divers de Maintenance
Interventions du POOL Entretien
Les cités et restaurants universitaires du CROUS de
Rennes Bretagne ont bénéficié en 2012 de travaux
divers de gros entretien, pour un montant de 762 671
€ (398 288 € en CU et 364 383 en RU). Principaux
travaux : rénovation de chambres (peinture et sol),
sécurité garde corps, remplacement de vannes en
chaufferie, remplacement de fenêtres, remplacement
de chaudières, remplacement de centrale incendie,
remplacement de transformateur, remplacement du
standard téléphonique (PABX), réfection d’étanchéité,
maintenance ascenseurs…
Le POOL Entretien est composé de 6 agents (électriciens,
plombier, menuisier, mécanicien/serrurier, peintre) gérés par le service Patrimoine. L’activité du POOL a porté
sur 600 interventions en 2012 dans les unités de gestion
situées à Rennes, Bruz, St Malo, St Brieuc et Vannes.
Ces travaux portent principalement sur: la maintenance
en électricité, la levée des réserves suite au passage
des organismes de contrôle, les réparations sur des
matériels de cuisine, le remplacement de ballons d’eau
chaude sanitaire, les réparations de fuites d’eau, la plomberie courante, la menuiserie, la peinture, l’entretien des
espaces verts et des véhicules des services centraux…
C - Les Ressources Humaines et la formation
Le CROUS de Rennes Bretagne emploie plusieurs catégories de personnel. Les emplois administratifs (140
en 2012) sont occupés principalement par des fonctionnaires (PA).
La mise en œuvre de la loi du 12 mars 2012 a conduit
à transformer quatre CDD en CDI pour des personnels
administratifs dont l’ancienneté et/ou l’âge le permettaient.
Les restaurants et cités universitaires fonctionnent au
quotidien grâce aux personnels ouvriers (PO) qui sont
des agents non titulaires de droit public principalement en CDI (607 en 2012). La masse salariale PO est
de 18 202 418 € soit 55% du chiffre d’affaires.
L’année 2012 connait une évolution importante sur
le plan du dialogue social avec la mise en place de
nouvelles instances de consultation du personnel. Le
CROUS a installé un Comité Technique (CT) et le CHS
s’est transformé en CHSCT (Comité Hygiène Sécurité
et Conditions de Travail). Ces deux comités présentent
la particularité de ne plus être paritaires et de devenir
compétents pour l’ensemble des personnels, personnels ouvriers et personnels administratifs confondus.
A l’inverse la CPR (Commission Paritaire Régionale)
demeure paritaire et ne concerne que les seuls personnels ouvriers.
L’année a été marquée par des efforts de rationalisation accrus. Ainsi une réflexion a été engagée par
chaque directeur d’unité de gestion de restaurant
sur un diagramme de Gantt modélisant les tâches
et heures de la journée par poste. Les dialogues de
gestion préparatoires à l’élaboration budgétaire ont
permis de porter une attention particulière sur la gestion de l’enveloppe «personnel ». La mise en œuvre du
DPG (Document Prévisionnel de Gestion) a également
contribué à examiner de manière détaillée le plafond
d’emploi, les dépenses de personnel et leurs facteurs
d’évolution. Une démarche concertée de pilotage de la
maitrise de la masse salariale engagée en 2012 doit
permettre d’aboutir à une meilleure adéquation
2012
des moyens, des couts et des besoins humains.
Les remplacements ont été plus contraints,
favorisés par un taux d’absentéisme en léger
recul (8.99 % en 2012 contre 9.90 % en 2011
pour les PO). Il convient de noter aussi que la
mise en place du jour de carence appliquée tardivement (septembre) ne permet pas d’apprécier pleinement l’influence de cette réforme
sur le taux d’absentéisme.
48
Thèmes
abordés
Le CT traite des questions « collectives » alors que
la CPR conserve toutes les questions plutôt « individuelles » liées aux personnels ouvriers. Les personnels administratifs qui avaient perdu leur instance de
concertation en 2010 retrouvent avec le CT une représentation dans les organes consultatifs.
CT
Mise en place
du CT
Examen du
projet de règlement intérieur
Dispositif des
emplois
Régime indemnitaire
Bilan social
CPR
Bonifications
Tableaux
d’avancement
Notations
Fins de stage
Mouvements
internes
Listes d’aptitude
CHSCT
Règlement
intérieur
Comptes-rendus visites
Règlementation
sur la médecine
préventive
Bilan des accidents du travail
Rédaction note
sur le harcèlement moral
Le CROUS de Rennes Bretagne met en œuvre une
action sociale conséquente qui représente 1.57 %
de la masse salariale PO en 2012. Le Centre National des Œuvres Universitaires et Scolaires préconise de tendre vers 2% de la masse salariale, le
CROUS de Rennes se conforme à la politique du
réseau. L’action sociale comprend, outre les aides
interministérielles applicables, des aides spécifiques qui sont examinées et réévaluées par une
Commission d’Action Sociale (CAS). En 2012 la CAS
a validé la création d’une aide à la mutuelle, d’un
chèque culture et d’une aide à l’orthodontie pour les
enfants du personnel.
Aides spécifiques nouvelles en 2012 :
2012
PA
PO
TOTAL
Aide à la mutuelle
126
497
623
Chèque culture
143
588
731
3
10
13
Aide à l’orthodontie
La formation :
Le centre régional de formation a organisé 1291
journées de formation en 2012 auxquelles il faut
ajouter 173 journées réalisées au centre national
à tours ou Paris soit un total de 1464 journées. Les
personnels ouvriers ont participé à 853 journées et
les personnels administratifs à 438 pour un accueil
de 927 stagiaires au total soit 62% des personnels
permanents
Les formateurs internes du CROUS constituent une
équipe de 42 personnes représentant 20 métiers
différents. Ils ont animé 980 journées de formation
et co-animé 139 journées avec un organisme extérieur.
Le cout total des formations continues dispensées
en 2012 s’élève à 79 349 € réparti entre les indemnités des formateurs (33%), les conventions de formation avec des organismes externes (25%), les frais
de déplacement (14%) et les frais pédagogiques et
logistiques (28%).
D – Le service social
Deux assistantes sociales du Crous interviennent
auprès des personnels ouvriers du Crous des
quatre départements bretons. Une assistante sociale intervient à 50 % auprès des personnels ouvriers des départements 35, 22, 29 (les autres 50
% étant consacrés aux étudiants). L’autre assistante sociale intervient pour les personnels ouvriers
du 56. Une assistante sociale du Rectorat intervient également pour les personnels administratifs.
Le service social a un rôle d’accueil, d’écoute, d’information, d’aide et de conseil auprès des personnels et recherche par tous les moyens adaptés
les éléments de solutions aux problèmes posés.
Les cinq motifs principaux de sollicitation auprès du
service social ont été :
Q Santé avec impact sur le travail,
Certains personnels présentent une situation très
complexe nécessitant un accompagnement social sur
la durée.
Le service social a suivi 47 personnels ouvriers et réalisé 215 entretiens physiques et téléphoniques.
22 aides financières ont été accordées ainsi que 5
prêts.
Le service social pour les personnels ouvriers est rattaché au service des ressources humaines et travaille donc
en lien étroit avec les différents personnels de ce service.
Le service social travaille aussi en partenariat avec
les CDAS (Centres départementaux d’Action sociale),
la CAF, la CPAM, la MGEN, EDF, GDF, SILAE (service
d’attribution de logements).
Q Evènement budgétaire déstabilisant,
Q Logement,
Q Vie privée (famille),
Q Santé avec impact sur vie privée.
49
E – Les marchés
mage, mode de conservation, …), d’adapter les allotissements à l’organisation des fournisseurs et au
montant des lots, de fixer les critères de sélection et
leur pondération, de décrire les modalités de livraison
souhaitées,…
Courant 2011, sous l’impulsion du CNOUS, un groupement de commandes de produits alimentaires a été
constitué entre les CROUS de Caen, Nantes, OrléansTours et Rennes. Ce regroupement, qui répondait à
une logique de proximité géographique, avait pour
objectif d’optimiser les contraintes logistiques et de
massifier les achats. Chaque CROUS a ainsi été chargé de mettre en place un marché interrégional correspondant à une famille de produits alimentaires :
Q Boissons : 1er mars 2012
Q Boissons : CROUS d’Orléans-Tours
Q Viandes fraiches et charcuterie : 1er mars 2012
Q Viandes fraiches et charcuterie : CROUS de Rennes
Q Epicerie : 1er octobre 2012
Q Epicerie : CROUS de Nantes
Q Produits surgelés : 1er novembre 2012
Les 4 marchés interrégionaux, d’une durée d’exécution de 3 ans, ont débuté en 2012 :
Q Produits surgelés : CROUS de Caen
Des réunions de concertation ont ensuite été menées
entre des représentants des 4 CROUS afin de définir
les articles à commander (libellé, description, gram-
Les économies réalisées apparaissent modestes mais
réelles notamment pour le marché de viandes fraiches
avec un gain supérieur à 17 000 €.
F - Les systèmes d’information
On recense 410 postes de travail installés sur 39
sites situés dans 10 agglomérations différentes.
82 serveurs, 70 Switch et 10 routeurs constituent
les principaux équipements garantissant le bon
fonctionnement des installations informatiques.
Le CROUS de RENNES a continué en 2012 l’action de
modernisation de son système d’information dans 3
directions principalement :
Le Système d’Information Décisionnel :
Q Les infrastructures,
La nouvelle monétique :
Q Le SID,
Au septembre 2011, le réseau des Œuvres a décidé
d’une refonte de sa monétique nationale fondée sur
un modèle indépendant du support utilisé, téléphone,
carte ou autres, ainsi qu’une exigence vis-à-vis des
universités limitée aux informations sur l’étudiant ou
l’agent et enfin sur des coûts maitrisés avec un support peu onéreux et des taux de commission réduits.
Cette nouvelle monétique induit un compte en ligne,
véritable porte-monnaie virtuel de l’étudiant.
Q la nouvelle monétique.
Les infrastructures :
- Par la continuation de son plan d’équipement en
fibre optique des unités de gestion de l’agglomération rennaise, le CROUS de RENNES améliore la
performance technique et financière de la collecte
de l’information administrative nécessaire à son
fonctionnement. De manière concomitante, les Services centraux du CROUS et les établissements ainsi
connectés ont bénéficié en 2012 de l’arrivée de la
téléphonie sur IP.
- Par ailleurs, afin de faciliter notamment la communication institutionnelle entre ses services et agents, le
CROUS de RENNES a généralisé l’usage de la messagerie à l’ensemble de ses personnels PA et PO. Le
service a été internalisé, alliant à la fois souplesse
d’évolution et sécurité.
50
- Grace aux efforts particuliers engagés sur ce plan
en 2012 et à l’aide des outils d’interrogation et indicateurs fournis par le SID, l’institution bénéficie à
présent d’une meilleure connaissance de ses applications, améliore sans cesse la qualité de ses données
métiers et favorise leur exploitation et analyse.
Le CROUS de Rennes en est le site pilote. Il finance
sur des crédits de contractualisation les développements nécessaires. Il vérifie l’aptitude tant fonctionnelle que technique des procédures mises en place
sur sa plateforme de production. Il entretient enfin
avec les partenaires concernés par le projet, Universités et Collectivités territoriales principalement, les
liens institutionnels indispensables au volet « multiservices » du projet.
G- La logistique
Le service intérieur du CROUS a initié ou mis en œuvre
les actions suivantes :
Q remplacement du standard téléphonique (définition
des besoins avec les gestionnaires de la DVE, élaboration du cahier des charges avec CESTEL et le
service des marchés),
Q renouvellement des outils de reprographie (4 machines)
et de gestion du courrier (ouvre-lettre et mise sous pli),
évacuation des déchets encombrants situés au soussol et des matériels informatiques obsolètes,
Q (recrutement de vacataires et dispositions prises
avec une entreprise de recyclage des déchets),
rangement des archives actives, suivi des contrats
de prestation de service en collaboration avec le
Service de l’ordonnancement,
Q opérations matérielles liées aux élections des re-
présentants étudiants au conseil d’administration
(distribution des matériels de vote, sécurisation des
bureaux),
Q renforcement de l’équipe du service intérieur par
l’affectation de personnels pérennes et une répartition polyvalente des tâches.
La réflexion sur l’aménagement du hall d’accueil du
CROUS, un projet inscrit dans les missions du service,
se poursuit en cohérence avec le déménagement prévu du service du patrimoine dans un bâtiment jouxtant
le siège du CROUS et la réorganisation de la Division
de la vie étudiante.
H – La communication
Le service communication propose et met en œuvre
la stratégie globale de communication du Crous de
Rennes-Bretagne. Il conçoit les campagnes correspondantes dans le respect de la politique de l’établissement définie par le Directeur.
CIBLES :
Q Etudiants
OBJECTIFS :
Q Médias
Q Entretenir et améliorer la qualité de l’information
Q Réseau Cnous-Crous
Q Partenaires (institutionnels, privés, associatifs)
Q Personnels du Crous
des usagers
Q Développer la notoriété du Crous, faire connaître et
promouvoir ses missions et ses savoir-faire, dynamiser et faire évoluer son image auprès de l’ensemble des partenaires et usagers
Q Accompagner les besoins en communication des
différents services ou structures
Q Renforcer ou développer des partenariats avec les
organismes extérieurs
Q Développer la culture d’établissement, donner à
chacun pleine conscience des missions exercées
par le réseau
Q Contrôler l’efficacité des actions menées
ACTIONS RECURRENTES
Communication interne
Q Participation à la lettre du Cnous et des Crous (ré-
daction d’une brève)
Q Dossier « journée d’accueil des personnels admi-
nistratifs »
Q Mise en place de la charte graphique
Q Prise de photographies et sonorisation (réunion
DUG, galette des retraités, repas de noël, etc)
Q Revue de presse à l’attention de la direction et des
chefs des services centraux
51
Communication externe
Edition de supports de communication à destination des étudiants :
Q Guide « Etudiant l’an prochain »
Q Mini dépliant « R.U. de Rennes » : renseignements
sur la restauration universitaire et situation sur plans
(ville et quartiers)
Q Dépliant « Bons plans » : Informations sur les ser-
vices du Crous, les structures d’hébergement et de
restauration et leur situation sur
plans (1 édition par département)
Q Pochette d’accueil pour les rési-
dants en cité universitaire
Q Tract concernant l’épicerie « le dé-
panneur » sur le campus Beaulieu
Conception et rédaction de supports de communication :
Q Tract régional pour la campagne du dossier social
étudiant (DSE).
Q Affiches régionales pour les élections : représen-
tants des étudiants au conseil d’administration et
au conseil de résidence.
Q Documents créés pour les journées portes ou-
vertes :
Dépliant « le Crous vous donne les clés
pour réussir vos études»
Affiche « découvrez le resto U en famille »
Q Tract « logement en ville »
Q Flyer « le Crous en chiffre »
Q Carte de vœux (personnalisation du visuel proposé
par le Cnous)
52
Développement des partenariats institutionnels :
universités, collectivités, mutuelles, etc.
Web - Réseaux sociaux :
Q Gestion et actualisation du contenu du site internet
www.crous-rennes.fr,
Web - Réseaux sociaux :
Q Relation avec le prestataire d’hébergement
Q Gestion et actualisation du contenu du site internet
Q Animation et modération du compte
www.crous-rennes.fr,
Q Facebook culture.CrousRennes
Q Relation avec le prestataire d’hébergement
Q Animation et modération du compte
Relations presse :
Q Facebook culture.CrousRennes
Q Réalisation de dossiers et communiqués de presse,
Q Gestion des relations presse
Relations presse :
Q Réalisation de dossiers et communiqués de presse,
Q Gestion des relations presse
Publicité : insertions publicitaires dans divers supports de communication
Q Onisep (après le bac - Bretagne)
Publicité : insertions publicitaires dans divers supports de communication
Q CRIJ (guide « se loger dans Rennes Métropole »)
Q Onisep (après le bac - Bretagne)
Signalétique : élaboration de la signalétique des bâtiments
Q CRIJ (guide « se loger dans Rennes Métropole »)
Q Réalisation de bâches plastifiées (Crous, Résidences
Signalétique : élaboration de la signalétique des
bâtiments
Q Réalisation de bâches plastifiées (Crous, Résidences
et Restaurants universitaires)
et Restaurants universitaires)
Evénementiels : organisation, participation et promotion de manifestations autour de la vie étudiante
Q Salon de l’étudiant de Rennes, Sup Armor à St
Evénementiels : organisation, participation et promotion de manifestations autour de la vie étudiante
Brieuc, Azimut à Brest, info Sup 56 à Lorient
Q Festival Tam tam (ville de Rennes)
Q Salon de l’étudiant de Rennes, Sup Armor à St
Brieuc, Azimut à Brest, info Sup 56 à Lorient
Q Festival Tam tam (ville de Rennes)
Etudiants
étrangers
20%
PASSAGERS
(prise de tracts
et/ou livrets)
26%
Fréquentation stand CROUS
tam tam 2012
Renseignements
bourses
11%
Divers 10%
Culture actions/
concours 6%
Renseignements
service social 1%
Renseignements
RU 5%
Renseignements
logements
14%
Renseignements
jobs 7%
53
Relais des informations du CNOUS : diffusion
des supports nationaux pour les informations communes au réseau
QDossier Social Étudiant
QConcours culturels
QPanel de RU
QLokaviz, etc.
REPARTITION DU BUDGET COMMUNICATION PAR POSTES DE DEPENSES
Catalogues
et imprimés
73%
Fournitures,
petits équipements,
réception et divers
16%
Annonces et
insertions 3%
54
location stand
salon étudiant
5%
Documentation générale,
abonnements presse
3%
ANNEXES
55
Annexe 1 exécution du budget 2012
EXERCICE 2012 Crous de : RENNES
Tableau 1 - «cadre 4bis exécution du budget par action»
1 - Aides
Directes
Dépenses par nature
Ne sont reprises ici que les dépenses nettes dont celles exécutées sur codes budgétaire, mais
hors extourne.
2 - Aides
Indirectes
3 - Aides
Médicales
et SocioEducatives
4 - Pilotage et
animation du
programme
Totaux
dépenses
par nature
Montant net
des dépenses
Montant net
des dépenses
Montant net
des dépenses
Montant net
des dépenses
908 740,45
3 554 381,88
72 100,06
1 746 098,08
6 281 320,47
11 037,32
17 353 746,82
45,30
28 391,84
17 393 221,28
0,00
2 322 150,50
4 504,64
109 844,78
2 436 499,92
0,00
4 197 808,43
10 533,66
43 365,24
4 251 707,33
270,00
12 946 655,29
60 986,71
423 751,29
13 431 663,29
4 156 733,46
209 192,83
32 429,93
1 223 147,95
5 621 504,17
0,00
2 573 408,32
0,00
163 004,49
2 736 412,81
5 076 781,23
43 157 344,07
180 600,30
3 737 603,67
52 152 329,27
1 - Fonctionnement
Personnel
Administratif
Ouvrier
Entretien
équipement
fonctionnement
Viabilisation
matériel
Moyens des
services
Interventions et participations
Amortissements et provisions
Total des dépenses
de fonctionnement
Résultat prévisionnel
de fonctionnement
888 127,15
Recettes par origine
1 - Fonctionnement
Total Recettes
par origine
Subventions et financement de l’Etat
Subvention pour charges de service public : MESR (TIT 3
programme vie étudiante), MAE, MCC, MIN de l’Intégration…
19 046 061,61
Subventions
Autres collectivités
publiques
Union Européenne
Collectivités locales
Partenariat
avec les Universités
Produits d’exploitation
Produits affectés
fonctionnement
matériel
Autres produits (Cnasea…)
237,00
30 560 762,15
852 511,39
1 957,72
Produits financiers
109 717,70
Produits exceptionnels
277 389,53
Reprises sur provisions
2 095 796,32
Total des recettes de fonctionnement
56
96 023,00
53 040 456,42
Annexes
Cadre 4 (exécution du budget)
Tableau 2 - «CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT»
Résultat de l’exercice
888 127,15
+ dotation aux amortissements et provisions c/68
2 736 412,81
- reprises sur amortissements et provisions c/781
277 389,53
- Neutralisation des amortissements c/776
- Quote part des subventions d’investissement rapportées au compte
de résultat c/777
+ moins-values de cessions d’actif c/675
210 874,13
1 761 050,67
0,00
- plus-values de cession d’actifs c/775
0,00
Capacité d’AutoFinancement
1 375 225,63
Cadre 4bis (exécution du budget)
Tableau 3 - «Tableau de financement abrégé 2 de section»
1 - Aides
Directes
2 - Aides
Indirectes
3 - Aides Médicales
et SocioEducatives
4 - Pilotage et
animation du
programme
Montant net
des dépenses
Montant net des
dépenses
Montant net
des dépenses
Montant net des
dépenses
Dépenses par
chapitre
2 - Investissement
Investissements
programmés
AE
0,00
CP
Investissements
hors programmes
Participations financières /
prêts
Autres
0,00
0,00
11 610 129,82
0,00
312 554,55
11 922 684,37
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11 610 129,82
0,00
312 554,55
11 922 684,37
5 076 781,23
54 767 473,89
180 600,30
4 050 158,22
64 075 013,64
Total des Emplois
Résultat prévisionnel
de fonctionnement
Recettes par origine
Montant net des recettes
2 - Investissement
capacité d'autofinancement et produits de cession d'actifs
1 375 225,63
Investissements hors programmes
Subventions et
financement de l’Etat CP Investissements programmés
0,00
Union Européenne
Subventions d’autres
Collectivités locales
collectivités
publiques
Partenariat avec les Universités
Autres recettes
Dépenses
totales par
nature
Participations financières et Emprunts
Autres recettes en capital
Total des Ressources
Variation du fonds de roulement -
8 906 411,97
0,00
0,00
0,00
208 565,00
1 348 413,03
11 838 615,63
-84 068,74
57
Annexe 2 Résidences et nombre
de logements
Adresses résidences et nombre de logements
DEPARTEMENT
VILLE
Brest
FINISTERE
Quimper
RESIDENCES
2 et 4 rue des Archives - 29200 BREST
727
Lanredec
15 ,rue de Lanredec - 29200 BREST
302
Le Bouguen
4 bis, avenue Le Gorgeu - 29200 BREST
4 ,rue de l’Université - BP 1722
29107 QUIMPER CEDEX
2 , Rue d’Alsace - 35010 RENNES
379
Quimper
Barbara
Moulin de Joué
10, Rue de la Piquetière - 35000 RENNES
67
Patton
12, Rue du Houx - 35700 RENNES
336
Saint-Hélier
20, Rue Saint-Hélier - 35000 RENNES
106
Sévigné
94, Boulevard de Sévigné - 35000 RENNES
245
Villejean ouest
585
Jean Ferrat
Jules Ferry
La Gare
La Harpe
La Touche
Languedoc
1688
93
118
125
77
119
131
200
617
SaintBrieuc
Gernugan
Loucheur
12, Avenue Loucheur - 22000 SAINT BRIEUC
81
Vannes
Lann Trussac
12, Rue Montaigne - 56017 VANNES CEDEX
296
Lorient
Lanveur
10 ou 20 Rue de Lanveur - 56100 LORIENT
176
Edouard Branly
TOTAL (LOGEMENTS)
58
98
5 rue du Maine - 35010 RENNES
Rue Edouard Branly - BP 80242
22302 LANNION CEDEX
Rue de Gernugan - 22000 SAINT BRIEUC
Lannion
MORBIHAN
1222
Mirabeau
Beauregard
COTES D’ARMOR
148
1, Rue Barbara - 35000 RENNES
31, Avenue Professeur Charles Foulon
35700 RENNES
7, rue François Tanguy Prigent
35000 RENNES
23 Avenue Professeur Charles Foulon
35700 RENNES
28 rue du doyen Roger Houin 35700 RENNES
4, Boulevard Solferino
35000 RENNES
10, Rue du Doyen Denis Leroy
35043 RENNES
33, rue Léon Ricottier - 35000 RENNES
1, avenue Sir Winston Churchill
35000 RENNES
32, Rue Mirabeau - 35700 RENNES
Beaulieu
Rennes
Nombre de
logements
Kergoat
Alsace
ILLE-ET-VILAINE
ADRESSE
309
57
8302
Annexes
Annexe 3 Moyens humains en 2012
MOYENS DISPONIBLES ADMINISTRATIFS ET DE GESTION AU 31/12/2012
Grades
Emplois de
direction
Contractuels
Sur emplois Sur emplois
Contractuels
restant à
budgétaires budgétaires
Contrats
«CDIsés»
«CDIsés»
CA
délégués =
mis à
de droit
au 31/12/2012 au 31/12/2012
en
loi du 12
loi du
ETP
carte des disposition
public
mars 2012
12 mars
emplois (1)
en ETP
2012
Nbre
Nbre (2)
Nbre
Nbre
Nbre Nbre
Sur emplois
CUI
PO affectés
CAE
à des fonctions
en Apprentis
administraETP
tives
en ETP(3)
Nbre
Nbre
Nbre
3
ATOS - A
26
ATOS - B
33
ATOS - C
64
ITRF - A
2
ITRF - B
1
ITRF - C
1
SS et santé-A
1
SS et santé-B
7
Total
répartition
par secteur
d’activité
services
centraux et
communs
UG
hébergement
UG
restauration
Total
138,00
4
0,00
4,00
84
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
84,00
74
1
12
29
2
51
35
1
21
138,00
0,00
4,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
84,00
59
Annexe 3 Moyens humains en 2012
MOYENS DISPONIBLES PERSONNELS OUVRIERS AU 31/12/2012
Echelles de
recrutement métier
3
dont nb d’agents
rémunérés à l’éch. Sup.
4
dont nb d’agents
5
dont nb d’agents
6
dont nb d’agents
7
dont nb d’agents
Total
dont nb d’agents
Répartition
Plafond
Effectifs (*)
Répartition par âge
par sexe
d’emplois
CDI
Nb d’agents en ETP Hommes Femmes 18-24 25-44 45-54 55-60 + de 60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
(*) Nombre d’agents sous CDI
60
201,00
186,1
16
185
1
82
84
33
1
54
52
2
52
0
9
27
17
1
347,00
333,3
180
167
1
156
149
37
4
115
111,1
74
41
0
46
61
7
1
23,00
21,6
14
9
0
12
10
1
0
11
11
9
2
0
4
6
1
0
31,00
29,3
24
7
0
20
6
5
0
6
5,5
5
1
0
0
1
5
0
5,00
4
5
0
0
2
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
607
574,30
239
368
2
272
252
76
5
186
179,60
90
96
0
59
95
30
2
Annexes
Annexe 4 Les formations réalisées
en 2012
CENTRE REGIONAL DE FORMATION
Action formation
RESTAURATION
Diététique
Utilisation Variocooking
PMS
Plan Maitrise Sanitaire
Œnologie 1
Œnologie 2
Garone Appros
Garone chefs seconds
Garone Administratifs
Logica depanneur
Service a table
Websource Logica
Monetique
Une équipe pour un RU
SOUS TOTAL
Nbre
Durée PA
Sessions
1
1
2
1
2
1
4
2
3
1
1
1
8
2
30
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
3
PO
Journ
format
PA INT
Journ Journées Journ Journ Journées
format formation format format formation
PO INT internes PA EXT PO EXT externes
4
0
16
3
14
0
1
0
27
2
0
5
0
15
87
7
2
17
6
11
8
29
19
0
1
11
1
35
16
163
4
7
11
32
6
14
0
1
0
27
2
0
5
0
34
12
11
8
29
19
0
1
22
1
35
66
18
25
8
30
19
27
3
22
6
35
91
179
270
HEBERGEMENT
Techniques et produits
entretien
La vie en résidence
Heberg consultation
Anglais
SOUS TOTAL
3
2
1
32
2
64
66
1
1
3
8
2
1
5
2
0
7
10
11
7
14
64
4
0
22
7
26
7
BUDGET COMPTABILITE
Compta des régies Atlas Web
Marchés publics
Marchés publics
Iris
Orion
SOUS TOTAL
1
1
2
1
2
1
8
1
1
2
1
1
2
6
4
5
1
13
8
37
0
0
3
0
0
0
3
1
1
9
1
2
GRH
Accueil nouveaux PA
gestion des personnels
dans l’UG
SOUS TOTAL
2
6
93
99
6
4
10
0
0
6
6
4
16
13
16
49
0
0
6
13
16
55
0
9
0
9
9
0
18
0
18
18
0
27
0
27
0
2
2
45
45
48
50
93
95
365
35
35
70
70
105
105
204
1
0
1
1
0
1
56
0
0
0
27
61
Action formation
BUREAUT & INFORM
Excel N1
Excel N2
Excel 2007 N1
Initiation informatique
Internet
Agenda partagé
Messagerie electronique
Matériels et supports
audio
Power point
Word n1
Journ Journ Journées Journ Journ Journées
Nbre
Durée PA PO format format formation format format formation
Sessions
PA INT PO INT internes PA EXT PO EXT externes
1
1
1
1
1
4
1
2
2
2
1
1
1
1
1
4
4
0
0
33
1
8
2
2
9
7
0
5
2
8
8
0
0
33
1
16
4
4
9
7
0
5
18
12
12
9
7
33
6
2
1
11
7
11
7
18
1
1
1
2
3
0
7
9
3
0
7
18
10
18
Word n2
1
2
0
5
0
10
10
SOUS TOTAL
15
57
61
66
87
153
0
0
0
1
0
0
1
0
0
SECURITE
Ergonomie CARSAT
Gestion relation agressive
Hygiène et sécurité
Habilitation electrique
BR,BC,BE
Habil elec DUG B2V H0V
Recycl Hab elec elec
Habil elec réforme
Manip extincteurs
Formation continue
moniteurs SST
MAC SST
SST
Recyclage CACES
SOUS TOTAL
1
1
1
1
4
3
0
4
1
1
9
7
16
3
36
21
52
24
0
0
0
1
3
0
10
0
30
30
0
0
0
0
1
0
8
0
1
0
0,5
0
3
0
14
0
6
0
78
0
3
0
0
6
0
0
9
0
0
0
0
7
0
0
0
39
0
0
0
46
1
3
3
3
9
9
18
15
3
0
32
1
3
0
21 93
3 14
0
0
49 221
21
9
0
52
93
42
0
228
114
51
0
280
0
0
0
16
0
0
0
49
0
0
0
65
345
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
4
1
11
11
4
1
11
11
15
12
0
0
0
0
0
0
0
1
1
4
1
2
3
0
8
10
2
34
3
0
8
10
4
36
13
4
44
0
0
0
44
PREPA CONCOURS
Connaissances juridiques
base
Lettre administrative
Tableau numérique
Remises a niveau
Français
Remises à niveau Math
Prépa concours Adjoint
SOUS TOTAL
62
153
Annexes
Action formation
VIE DE L’ETUDIANT
Prévention suicide
Endettement
surendettement
Prévention contexte
crise
Travail social
et prostitution
SOUS TOTAL
Nbre
Durée PA
Sessions
Journ
format
PA INT
Journ Journées Journ
Journ Journées
format formation format format formation
PO INT internes PA EXT PO EXT externes
1
1
3
3
0
3
4
1
5
5
0
5
0
0
0
0
0
0
1
6
1
6
0
6
14
0
14
6
DIVERS
Gestion budget
familial
Economies
au quotidien
SOUS TOTAL
3
CONTRATS AIDES
Adaptation CAE
SOUS TOTAL
0
0
TOTAUX
PO
9
0
0
0
0
1
3
5
11
15
33
48
2
1
13
22
13
22
35
18
33
28
55
83
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
327
684
1011
111
169
280
0
108
293 579
TOTAL JOURNEES FORMATION CRF 2012
438
PA
293
PO
853
PO
579
CAE
0
CAE
0
1291
1291
TOTAL STAGIAIRES
PA
TOTAL
14
TOTAL
872
63

CROUS DE RENNES

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