DLW- Mdfit-P.Frost-vh1

Mach dich fit für die Zukunft - Erfahrungen aus einem
Lernprojekt für Werker
Betriebs-und Personalrätekonferenz zur Personalentwicklung des DGB
30.10.08 Stade
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost
Übersicht:
• Unser Unternehmen - ein paar kurze Informationen
• Mach dich fit für die Zukunft - wie alles anfing
• Erste Ergebnisse nach ca. 24 Monaten
• Erfolgsfaktoren im Projekt
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost
1.Unser Unternehmen - ein paar kurze Informationen
• Seit 125 Jahren Produzent von Linoleum
• Betriebsübergang zu Armstrong 1998
• Entwicklung der Zahl der Beschäftigten :
1967 : 1800
1997 : 625
2007 : 475
2008 : 500
Tendenz für die Zukunft: Personalreduzierung
Botschaft :
• wir müssen besser werden, um am Markt bestehen zu können
• Strandort wird neu ausgerichtet , neue Technologien werden eingesetzt
• Bei Veränderungen sind die an - und ungelernten Kollegen zuerst gefährdet
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost
2.Mach dich fit für die Zukunft - wie alles anfing
Das Projekt ist nicht vom Himmel gefallen
•Bis 2006 gab es vor allem Qualifikation für Führungskräfte (Fachliche Ausbildungen)
•Dann wurde Qualifikation und Coaching für Schichtführer gestartet
•Meine Frage : warum ist da Schluss? Warum sollen Werker nicht einbezogen werden?
• Zunächst war ein Vorab-Konzept nötig :
- was wollen wir für die MA erreichen, was ist unsere Aufgabe
als BR dabei?
- wer ist der richtige und praxiserprobte Partner für die Begeleitung?
Mit diesen Fragen Gespräch mit Projekt Quick gesucht. Und dort die Partner, die ich
brauchte, gefunden
Dann waren zwei Hürden zu nehmen :
1. Werkleitung (Konzept, um Werkleitung zu überzeugen. Das haben Victor Hering und Heiko
Petersen vorgestellt, Werkleitung haben wir gewonnen)
2. Unsere Mitarbeiter (Vorabinformation über einen Flyer, Betriebsversammlung ausschließlich zu dem Projekt
(Mit Gewerkschaft, Arbeitsagentur, Unternehmensleitung, Werkleitung, externe Berater Quick)
Wir haben Kostproben der Qualibausteine vorgestellt, Schichtführer haben
von ihrer Qualifizierung berichtet)
Auch diese Hürden konnten wir nehmen : 150 MA haben sich angemeldet
Botschaft :
• Bei uns im Werk tut sich viel, es gab aber noch keine systematische Qualifikation für Werker
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost
3.Mach dich fit für die Zukunft - Ergebnisse
•Das Wichtigste : Die Mitarbeiter sind auf den Zug aufgesprungen
Wie haben wir das geschafft?
•
Gründliche Vorbereitung
Ergebnisse:
•Die Kollegen, die als Trainer im Projekt arbeiten(AL) haben Spaß daran
und haben sich selber weiterentwickelt, haben sich untereinander vernetzt,
haben sich besser kennen gelernt, mehr Kooperation zwischen Abteilungsleitern
und Werkern
•Wir haben einen Wissenstest davor/danach gemacht. 43% Kollegen haben sich
deutlich verbessert
Botschaft :
• So ein internes Weiterbildungsprojekt ist mehr als nur Wissensvermittlung
• Die Kollegialität untereinander nimmt zu
• Alle Beteiligten lernen
• Dieser Erfahrungsschatz steht dann dem ganzen Werk auch für andere
Projekte zur Verfügung
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost
4.Mach dich fit für die Zukunft -Was war schwierig,
was waren Erfolgsfaktoren
Logistik :
5 verschiede Arbeitszeit-und Schichtmodelle am Standort
Hohe Zahl der Anmeldungen (gerechnet mit 30)
•Klares Bild + Vision
• Moderne Personal - und Werksleitung(wenn du einen
Personaler hast, der Ruhe haben will...geht das nicht)
• Gute Partner(Berater)
• Lebendiges System, gegensteuern, anpassen
statt : Prozess in Gang bringen und dann laufen lassen
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost
Mach dich fit für die Zukunft :
Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit
+
gutes Gelingen für Eure Zukunft !
Betriebsrat der Armstrong DLW, Werk Delmenhorst
Peter Frost