Volkswagen Poznań Sp. z oo ul. Warszawska 349 61

HERZLICH WILLKOMMEN BEI
Volkswagen
Volkswagen Poznań
Poznań Sp.
Sp. zz o.o.
o.o.
ul.
ul. Warszawska
Warszawska 349
349
61-060
61-060 Poznań
Poznań
Etwas
Etwas Geschichte…
Geschichte…
„Volks-Wagen“
„Volks-Wagen“
-- ein
ein Auto
Auto fürs
fürs Volk
Volk
Zugänglicher
Zugänglicher Preis
Preis
Mobilität
Mobilität
Unabhängigkeit
Unabhängigkeit
Anforderungen
Anforderungen an
an die
die Automobilindustrie
Automobilindustrie
Benzinverbrauch
Preis
Stadtverkehr
Design
Abgasenormen
Identifikation mit
der Marke
Lärmnormen
Vertrauen
Sicherheit
Garantie
Komfort
Recycling
Volkswagen
-Werke in
Volkswagen-Werke
in Deutschland
Deutschland und
und Polen
Polen
Emden
Hannover
Wolfsburg
Braunschweig
Osnabrück Salzgitter
Kassel
Dresden
Chemnitz
Mosel
Ingolstadt
Neckarsulm
VW-Poznan
VW- Bank&Leasing
VW- Motor Polska
Produktionsprogramm
Produktionsprogramm
Volkswagen
Volkswagen Nutzfahrzeuge
Nutzfahrzeuge
Hannover
T5 Multivan
Poznań
Resende
T5 Kombi
Lkw 7- 42 t
T5 Kasten/
Kombi
T5 Offene
Aufbauten
LT 2
Caddy
Bus 8 - 16 t
T5 Camper
Volkswagen do Brasil
Saveiro
VW of South Africa
Karmann
T2
Caddy
Colorado
Missouri
Volkswagen in Polen
Beschäftigung gesamt ca. 11.500 MA
Lokalisierung: Warszawa
VW BANK POLSKA S.A. /
VW LEASING SA
Mitarbeiteranzahl: 225 MA
Lokalisierung: Poznań
VW POZNAŃ SP. Z O.O.
Produkcja: T5, Caddy
Giesserei
Mitarbeiteranzahl: 6.661 MA
Lokalisierung:: Polkowice
VW MOTOR POLSKA SP. Z O.O.
Produktion: Diesel - Motore 1,9L
Mitarbeiteranzahl: 993 MA
SITECH SP. Z O.O.
Produktion: Sitze T5
Mitarbeiteranzahl : 1.251 MA
Poznań
Polkowice
Warszawa
Entwicklung Volkswagen Poznan
Allgemeine Daten
8000
Beschäftigung
6000
4000
2000
0
1993
160000
2003
40.000 Fzge.
2004 121.760 Fzge
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2003
2005
2007
2009
Fahrzeugproduktion
120000
80000
2005 156.602 Fzge
2006 167.428 Fzge
40000
0
1993
1995
1997
1999
2001
Etwas
Etwas Geschichte
Geschichte –– Strategieentwicklung
Strategieentwicklung
Heute : Globales Anfrage und Beschaffungssystem
1997 Global / Forward Sourcing, Innovative Konzepte
1993 Global / Forward Sourcing
1990 Beschaffungsplanung
1980 Beschaffung und Logistik in dem JIT - System
1970 Materialwirtschaftmanagement
1960 Rationale Beschaffung
1950 Beschaffung „zum jeden Preis“
Rolle
Rolle der
der Beschaffung
Beschaffung
Mitwirkung bei den Materialflussprozessen
Einfluss auf die Prozessentwicklung
Beschaffungstrategien
Qualität bei dem Ausbau von
Beschaffungsquellen
Nutzung der Internetmöglichkeiten
Beschaffungspolitik
Beschaffungspolitik
Dank den Global & Forward Sourcingprozessen haben
wir heute Zugang zu den besten Lieferanten der Welt,
die folgende Anforderungen erfüllen:
Qualität
Service
Konkurenz
Innovation
Flexibilität
Ziele
Ziele Forward
Forward &
& Global
Global Sourcing
Sourcing
Forward Sourcing
• neue Teile für vorhandene
Modelle
• neue Teile für neue Projekte
Global Sourcing
• Serienteile für vorhandene Modelle
• Ermittlung von neuen Lieferanten
• Allgemeiner Zugang zu den neuesten Technologien auf dem Markt
• bessere Konditionen durch Paketbildung der Umfänge
• Marktanalyse, Benchmarking
Kundenzufriedenheit
Allgemeine
Allgemeine Beschaffung
Beschaffung Ù
Ù Einkauf
Einkauf
Im VW – Konzern wird folgende
Aufteilung der
Beschaffungsaktivitäten geführt
Produktionsmaterial P
Unproduktives Material A
A
A -- Einkauf
Einkauf Volkswagen
Volkswagen Poznan
Poznan -- Struktur
Struktur
Bereichaufteilung
Rohbau
Lakiererei
Montage
Giesserei
Sonderwagenbau
Instandhaltung
Werktechnik
Logistikplanung
Personalabteilung
EDV
Einkauf
Einkauf VWP
VWP
Einkauf VWP Jahr 2006
169 Mio EUR
Kosten
Investitionen
Rahmenveträge
62,3 Mio EUR
98 Mio EUR
8,7 Mio EUR
Savings durchschnittlich 8 %
Global
Global Sourcing
Sourcing
Prozess Global Sourcing
für unproduktives Material
Prozess Global Sourcing wird ab einem Wert
von 50 Tsd EUR durchgeführt
Global
Global Sourcing
Sourcing
Global
Global Sourcing
Sourcing
Target
Target und
und Präsentation
Präsentation
Target
Verhandlungsziel ermitteln
Präsentation im CSC - Darstellung und
Genehmigung der Verhandlungsergebnisse
Einkauf
Einkauf Volkswagen
Volkswagen Poznan
Poznan –– Ziele
Ziele 2007
2007
Zielvereinbarungsprozess
Zielvereinbarungsprozess
- Neue Lieferanten für VW Poznan gewinnen
- Savings um weitere 3 – 5 % erhöhen
- Bildung von weiteren 300 Rahmenverträgen
- Einführung der B2B – Plattform
- Online Verhandlungen aktiv leben
- Fortführung der Zusammenarbeit der VW Gesellschaften in Polen
Verhandlung per Online -Auktion
Ergänzung der „traditionellen Art“ zu
verhandeln
Klare Regeln für die Teilnehmer
Senkung der Prozesskosten
Internetauktionen
Internetauktionen als eines
der Werkzeuge für Einkäufer
Die Form der Onlineverhandlung funktioniert im Einkauf für
Beschaffung von Aluminium:
Legierung 023 A
Legierung 231
Für Produktion von Zylinderköpfen
Für Produktion von Druckgussen
Herzlichen
Herzlichen Dank
Dank für
für Ihre
Ihre Aufmerksamkeit
Aufmerksamkeit