Fiche d`Information 3 (FE01)

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Fiche d`Information 3 (FE01)
Fiche d'Information 3 (FE01)
Le projet 'Rural Alliances' s'intéressait à cette affaire lorsqu'ils ont demandé l'aide
financière pour le projet : le terme « l'ingénierie financière » était utilisé. Néanmoins, les
recherches ont défini que ce terme est une définition spécifique et différente des
conditions proposées. Cela implique qu'il serait mieux adapté si le projet avait l'intention de
fournir des opportunités d'utilisation des « monnaies complémentaires » aux alliances.
Janvier 2013
Dans les régions rurales il existe des opportunités afin
d'utiliser les mécanismes financiers, disponibles aux
communautés qui n'ont pas accès à des ressources financières et
peuvent être utiles pour modifier les comportements de dépense.
‘L'Ingénierie Financière peut être défini comme suivant :
« L'ingénierie financière…utilise les outils et connaissances dans les domaines de l'informatique, de la
statistique, de l'économie et des mathématiques appliqués pour adresser les défis financiers du moment
ainsi que la conservation des nouveaux produits financiers et innovants. L'ingénierie financière… est
utilisée par les banques commerciales, banques d'affaires et fonds spéculatifs. »
(http://www.investopedia.com)
Tandis que monnaies complémentaires est défini comme :
« Les monnaies complémentaires (…) est un accord afin d'utiliser quelque chose d'autre que les
cours légaux (ex. monétaires nationaux) comme un moyen d'échange, avec l'objectif de lier les
besoins non satisfaisants avec les ressources non utilisées. » (Lietaer & Hallsmith 2006: 2)
Les monnaies complémentaires fonctionnent hors des réseaux bancaires classiques. Il s'agit de l'utilisation
des systèmes d'échanges non classiques tels que le troc, la monnaie locale et la valorisation du temps.
De plus les monnaies complémentaires attirent les investissements futurs grâce aux opportunités par
internet et les sites de médias sociaux, 'peer-to-peer lending' et 'crowd-funding'.
Exemple:
Le village de Liepde aux Pays-Bas a développé son propre système économique (On Liemt gemunt )
où chaque 15 dépensé dans une entreprise à Liempde, le client reçoit une pièce et il peut la
donner à un club ou une société de son choix ; parmi 42 possibilités. Chaque pièce représente la
valeur de 12 cents. Durant les 3 années précédentes, ce système a contracté 85,000 euros aux clubs
locaux.
« La monnaie complémentaire est un large groupe de système d'échanges, devises ou 'scrips'*, et
est conçue pour être utilisée en combinaison avec la monnaie standard ou complémentaire. Elle
peut être échangée et évaluée par rapport aux monnaies nationales mais également comme une
forme d'échange à elle seule. La monnaie complémentaire se place hors du domaine défini sur une
base nationale ayant cours et n'est pas utilisée de cette manière. Le taux d'échange, sa diffusion et la
combinaison avec d'autres devises différant fortement des systèmes de monnaie complémentaires,
tout comme les systèmes de monnaie nationaux. »
(http://en.wikipedia.org/wiki/Complementary_currency)
*'Scrip' est un terme pour un substitut aux devises qui n'ont pas un cours légal et est souvent une forme de crédit. 'Scrips'
a été créé par les entreprises pour payer les employés et pour être un substitut de la monnaie courante quand elle n'était
pas disponible, par exemple dans les villes minières isolées, les bases militaires, les bateaux de longue distance, ou les
pays occupés durant la guerre. Il y a d'autres formes de 'scrips' telles que des jetons de métro, une reconnaissance de
dette, des jetons et billets d'arcade et des points de fidélité sur le site internet.
Exemples de monnaie complémentaire :
Ÿ
« Local Exchange Trading Systems (LETS) »
Un système de troc fonctionnant par un réseau local qui réduit le besoin d'échanges directs par
l'usage d'une monnaie unique.
Ÿ
Monnaie locale
La monnaie utilisée localement par des groupes avec un lien commun ; par exemple des résidents
ou des membres d'une association – destinée à commercer dans de petites régions.
Ÿ
« Time-banking »
Un service d'échanges réciproques utilisant des unités de temps comme devises. Chaque unité de
temps des participants est égale et appréciée au même niveau.
Ÿ
« Bartercard »
Cette carte de troc est un lien de crédit à 0% entre deux entreprises ou entre membres d'une même
alliance échangeant leurs produits ou services au lieu de dépenser.
Ÿ
« Crowd-funding »
Le processus pour financer les projets par la contribution d'une multitude de personnes qui
participent en donnant une petite quantité afin d'atteindre le but monétaire. Ces groupes de
personnes sont souvent attirés par l'idée du 'crowdsourcing'.
Ÿ
« Peer-to-peer Lending »
La pratique de prêter de l'argent aux personnes sans lien ou « peers » sans l'intermédiaire des
institutions financières classiques. Ex. « Zopa » et « Funding Circle ».
Ÿ
« Bitcoin »
Une monnaie complémentaire digitale, décentralisée et internationale basée sur une source
ouverte. Les 'Bitcoins' peuvent être échangés directement en ligne à travers un réseau 'peer-topeer'. Nous pouvons enregistrer les transactions, les vérifier et éviter de doubler les dépenses.
Pour en savoir plus sur les sujets spécifiques, veuillez consulter les fiches d’informations.
Cette fiche a été co-produite dans le cadre du projet européen Rural Alliances, qui a impliqué 12 partenaires
du Pays de Galles, d'Irlande, de France, d'Allemagne, des Pays-Bas et de Belgique.
Rural Alliances est co-financé par le Fonds Européen de Développement Régional au travers du programme
Interreg IVB Europe du Nord-Ouest, pour promouvoir des communautés solides et prospères.
Fiche d'information 4 (FE02)
Août 2012
Local Exchange Trading Systems (LETS) - Système de
commerce d'échange local - aussi connu sous le nom de
systèmes de LETS sont engagés localement et organisés
démocratiquement. Ils sont des entreprises de la communauté sans
but lucratif qui fournissent un service d'information pour la communauté et
archivent les transactions des services et l'échange des biens des membres en
utilisant les devises créées par les crédits local de LETS. Les réseaux de LETS utilisent
des crédits locaux sans frais donc il n'y a pas besoin des échanges directs. Pour
exemple, un membre peut gagner du crédit en faisant du babysitting pour une personne et
le dépenser plus tard sur la charpenterie d'une autre personne du même réseau.
Cette combine fonctionne dans le Parc National des Brecon Beacons – l'organisation locale est
SPLETS (Système de Commerce d'Entreprise Locale de Sud Powys) et ils utilisent la devise 'Beacons'.
Résumé
Ÿ Appartenance à l'organisation
Ÿ Echange des biens et services en utilisant les devises
locales créées par les crédits LETS
Ÿ Pas besoins d'échanges directs
Ÿ Transactions sont facilement accessibles à tous les
membres dans une location convenable
Comment démarrer un groupe LETS ?
Ÿ Un groupe se rencontre et trouve un nom pour la devise, par exemple 'Beacons'.
Ÿ Ils créent un répertoire des Offres et Besoins/Désires alors qu'ils peuvent montrer ce qu'ils sont prêt à
échanger et peuvent prendre contact.
Ÿ La devise est créée en crédit. Ces crédits bougent d'un compte à l'autre, donc des nouveau
membres peuvent dépenser avant qu'ils gagnent.
Ÿ Un chéquier ou papier-monnaie est créé.
Ÿ Toutes les transactions sont enregistrées dans un système central, donc sont facilement accessibles à
tout le monde.
Ÿ Un compte dont les organisateurs peuvent payer les membres en utilisant la devise LETS pour que la
combine fonctionne : par exemple pour enregistrer les transactions, inviter des nouveau membres,
promouvoir la combine, gérer le site d'internet etc.
Ÿ Dans certains cas, ils ont besoin de « vraies » devises : par exemple pour enregistrer l'organisation,
payer la papeterie, des domaines en ligne, imprimerie etc. Ces dépenses de la gestion de la
combine peuvent être supportées par les frais renouvelés ou par la collecte de fonds.
Ÿ Certains membres de LETS préfèrent travailler pour salaire égal et certaine combines, si établi sur le
bais ou si suggérer à un tarif standard sont utilisé « quand ces membres qui souhaitent commercer sur
la base d'égalité ». materials.
En plus ?
Ÿ Chaque combine a besoin d'administration nette/précise et des actions directes pour que ça puisse
prospérer dans son contexte local.
Ÿ
Le problème est que les personnes dont le revenu est élevé évitent de dépenser.
Ÿ
Un manque de transparence et la pression des communautés peuvent éviter les gens d'en profiter
de ce système.
Ÿ
Les organisateurs organisent souvent des évènements culturels pour encourager les membres de se
rencontrer et de faire du commerce.
Ÿ
Certaines combines bien-développées ont un fond d'entretien pour s'occuper des membres plus
dans le besoin.
Ÿ
Les membres peuvent donner à ce fond, et/ou ils peuvent être supportés par le compte.
Ÿ
Le commerce actif doit absolument être encouragé à maintenir la devise – il est préférable que les
membres peuvent être endettés puisque qu'ils sont plus probable de le rectifier en aidant les autres.
Voici des exemples pris d'un répertoire de LETS au Sud Powys :
(pour motif de confidentialité, les noms sont retirés) :
SPLETS ANNUAIRE MARS 2012
Name
Tel. No.
Email address
Town/Village
Name
Tel. No.
Email address
Town/Village
Name
Tel. No.
Email address
Town/Village
Name
Tel. No.
Email address
Town/Village
Name
Tel. No.
Email address
Town/Village
Comment utilisez cet Annuaire
Première Partie: énumérer les services par catégorie par ex. 1 Nourriture.
Trouvez le service et catégorie spécifique que vous cherchez par ex. du
pain qui est suivi par les numéros des membres qui les offrent. Vous
pouvez trouver les numéros dans la deuxième partie.
Deuxième Partie: énumérer tous les membres de SPELTS courants par le
numéro de membre, et cela fournit les noms, numéro fixe, e-mail et les
détails de ce qu'ils offrent. Ils offrent leur adresse pour qu'ils puissent
trouver l'adresse la plus proche. Vous pouvez les contacter par téléphone
ou email, et organiser vos commerces.
Troisième Partie: est un index alphabétique de tous les membres et leur
numéro de membre.
Mode de paiement
Par courriel: le payeur envoie un email à [email protected] en
copiant le bénéficiaire (s'ils ont l'accès à e-mail bien sûr) et donnant
l'information qui apparait sur le chèque par ex. leur nom, nom du
bénéficiaire et leur numéro de membre, montant en Beacons et à quoi cela
sert.
Par chéquier LETS: les chéquiers sont disponibles auprès des membres
de 'Core Group' et au marché (quand il a lieu) Assurez-vous que toutes les
informations sont indiquées clairement. Les chèques devraient être
envoyés au trésorier de Beacons ou déposés au marché.
Par devises LETS: les billets SPELTS en circulation sont en nombre limité,
et ils sont valables pour les deux parties s'ils souhaitent les utiliser. Les
espèces sur titres ne sont pas enregistrées par le trésorier de Beacons.
Cette fiche a été co-produite dans le cadre du projet européen Rural Alliances, qui a impliqué 12 partenaires
du Pays de Galles, d'Irlande, de France, d'Allemagne, des Pays-Bas et de Belgique.
Rural Alliances est co-financé par le Fonds Européen de Développement Régional au travers du programme
Interreg IVB Europe du Nord-Ouest, pour promouvoir des communautés solides et prospères.
Fiche d'information 5 (FE03)
Ÿ La petite entreprise ‘Righteous Salad Dressing’ a
Ÿ La comédie musicale de l'Université de Caroline du Sud (USC) avait besoin
de $2,000 pour financer la mise en scène de 'The Little Shop of Horrors'. Ils ont
récolté $2,230 par le biais du 'crowdfunding'.
Ÿ La Réserve Naturelle de Vince Shute a utilisé le 'crowdfunding' pour récolter $3,805 pour
Octobre 2012
collecté £75,000 pour placer ses produits dans les rayons
des supermarchés. Cela a été possible grâce au 'Crowdfunding'.
financer la protection de la faune et soutenir l'équipe de recherche et de sauvetage de la
réserve.
Cette fiche d'information explique le processus et les listes associées aux frais et allocations du
'Crowdfunding'.
Qu'est-ce que le 'Crowdfunding'?
Le 'Crowdfunding' est un moyen permettant de financer une gamme de projets, causes ou
initiatives, rendu possible par internet. Une bonne idée est tout ce qui est nécessaire. Le
'Crowdfunding' vient d'une branche du ‘crowdsourcing’ qui collecte précisément les fonds pour
des projets ou une idée commerciale. Les dépenses sont générées par la communauté qui
soutient l'idée en contribuant d'une petite quantité au montant total. En contrepartie, les donateurs
ont donné un partage dans l'entreprise ou ont offert des cadeaux supplémentaires, ou sont tout
simplement des donateurs au projet.
Quelle est la pertinence de 'Rural Alliances' ?
'Rural Alliances' (les communautés et entreprises qui travaillent ensemble) souhaitaient recueillir de
l'argent pour des nouveaux projets, productions ou idées et trouvaient difficile voire même
impossible de trouver les fonds. Le 'Crowdfunding' apporte un moyen innovateur afin de recueillir
l'argent, et en même temps, sollicite le soutien de toute une panoplie de personnes et entreprises.
Le soutien potentiel des petites entreprises, qui autrement ont des difficultés à obtenir le
financement des banques, est un bénéfice notable dans le processus. Les initiatives de la
communauté dans les régions rurales se caractérisent dans les PME et par conséquent, le
'crowdfunding' est une ressource utile pour la mise en œuvre des projets ruraux et des entreprises.
L'escalade du 'crowdfunding', visible en ligne, dépasse les limites des villages ruraux et des villes et
atteint une réserve illimitée de personnes qui peuvent potentiellement être favorables à l'idée
proposée.
Définitions
Crowdsourcing : c'est « l'acte de prendre les tâches traditionnellement réalisées par un employé ou
contractant et les externaliser dans un large groupe de personnes indéterminé ou une
communauté sous la forme d'un casting sauvage. »
Ce terme est le résultat de la combinaison des mots 'crowd ' et 'outsourcing '. Cela représente le
processus de « trouver du travail et le sous-traiter à plusieurs personnes. »
Crowdfunding : c'est « une approche afin de recueillir l'argent utile à un nouveau projet ou une
entreprise, faisant appel à un grande gamme de personnes lambdas pour de petits dons… » Ou
bien « …en échange de récompenses diverses. »
Autrement connu sous le nom de 'Crowd Source Captial' ou 'Crowd Financing ’
Les types de ‘Crowdfunding’
Ÿ Ce mode de financement est basé sur des dons ou récompenses. Ce type est le plus populaire et
compatible aux initiatives à petit budget. Par exemples le théâtre, la musique ou la danse. Les
fonds sont fournis par des récompenses réelles, non réelles ou non monétaires comme les e-cartes,
t-shirts, sortie de CD, un produit fini ou tout simplement la reconnaissance sur le site internet. Les
deux modèles du 'Crowdfunding' basés sur les dons sont :
Ÿ « all or nothing » : le financement est seulement approuvé si le montant total est obtenu par les
bailleurs de fonds. Sinon les divers dons sont rendus aux bailleurs.
Ÿ « keep it all » : le financement est donné au candidat avec le montant de base modifié ou non.
Ÿ
'Crowdfunding' basé sur des titres de participation demandés à la foule comme dons aux
entreprises ou aux projets en échange d'une part de propriété. Ce type de 'Crowdfunding' créé
des contacts à l'échelle mondiale produisant la réussite des entreprises ou initiatives.
Ÿ
'Crowdfunding' basé sur les prêts. ·Ce type est plus approprié pour les entreprises qui attendent un
flux de chiffres d'affaires stables et devant payer des taux d'intérêts. Cela consiste à demander à la
population de donner aux entreprises ou aux projets en échange pour un rendement financier à
retardement.
Ÿ Micro-lending, comprenant un médiateur entre le prêteur et l'emprunteur.
Ÿ Peer-to-peer lending : le prêteur et l'emprunteur n'ont pas de médiateur.
Le processus
Il existe de multiples paliers de 'Crowdfunding' en ligne, ayant chacun une procédure spécifique.
Par contre il y a des étapes principales à suivre :
1. Donnez à votre projet une définition, un calendrier précis du début à la fin du processus
de création et les buts que vous voulez atteindre.
2. Présentez les exigences de financements et demandez des fonds selon le palier que
vous utilisez.
3. Présentez votre idée. Promouvez votre idée, étant l'élément clé pour l'obtention des
fonds. Chaque palier du 'Crowdfunding' promeut le projet, mais vos réseaux de
contacts inclus aussi des financeurs potentiels.
4. Rendez aux bailleurs ce qui leur appartient. Cela exige de l'organisation et le suivi de
vos bailleurs.
Avantages:
Les Inconvénients Possibles:
Soutient un nombre d'idées de projets illimité et (des)
d'initiatives.
Se transforme en plateforme pour un marché ou les
idées d'affaires suscitent de l'intérêt de la part des
autres.
Faire une demande de crowdfunding expose vos
idées aux autres qui peuvent les voler.
S'étend au-delà de l'exigence d'une idée d'entreprise
viable et nécessite simplement une idée qui va attirer
un soutien.
Les projets «faux» qu'étaient connus pour exister sur
certaines des plateformes.
Enregistre sur certaines exigences de la législation et
des coûts de transaction.
Certains règlements et aspects fiscaux peuvent être
difficiles à négocier.
La transparence inhérente à la méthode de
financement de 'crowdfunding' permet
commentaires et critiques de votre projet.
La plateforme de financement de 'crowdsourcing'
que vous choisissez d'utiliser peut affecter le montant
de financement que vous pouvez générer.
Cette fiche a été co-produite dans le cadre du projet européen Rural Alliances, qui a impliqué 12 partenaires
du Pays de Galles, d'Irlande, de France, d'Allemagne, des Pays-Bas et de Belgique.
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Interreg IVB Europe du Nord-Ouest, pour promouvoir des communautés solides et prospères.
Fiche d'information 6 (FE04)
Le concept est simple, les effets sont immenses.
Une heure de temps = un crédit.
Novembre 2012
« Des moyens d'échange alternatif pour
sauvegarder
la vibrance dans les communautés et services »
Ryan-Collins et al., “New Wealth of Time.”
« Timebanking » – qu'est-ce que c'est ?
‘Timebanking' est un échange non-monétaire d'où une heure de temps libre égal un crédit
(time-credit).
Nous pouvons le décrire comme un système de bénévole plus formalisé ou un club de babysitting.
Comment ça marche ?
Ÿ Les membres de 'Timebanking' ont un compte sur une base de données ; une forme tangible de
devise n'existe pas.
Ÿ Leur 'time-credits' sont verser quand ils offrent du temps, ou sont retirés quand ils prennent du
temps d'un autre personne.
Ÿ La banque est gérée par un courtier qu'est le lien entre les membres. Le coutrier est au courant
des différents compétences qu'existe entre les membres, donc il est plus facile de trouver des
opportunités et compétences disponible cette combine.
Trois Types :
'Timebanking' existe dans nombreux forme selon les besoins des membres et la communauté.
Comme décrit ci-dessous ; il existe 3 liens actifs qui enjambe.
Membre à membre :
Ceci est le type le plus utilisé parmi le voisinage qui veut être en contact et partager.
Agence à membre :
Ce type tourne autour d'une agence – un nodule organisateur. Le nodule est dans un forme
typique trouver dans les instituions de services publiques, par exemple ; un cabinet médicale, une
école ou une groupe communale. L'agence créé et mène le cadre du 'Time Bank' et choisi le
courtier. Théoriquement le 'Time Bank' sera intégrer avec les services des institutions.
Agence à agence :
ce type de 'Timebanking' est des différences agence qui partagent leur ressources inutilisé. Par
exemple, un marchand de fruits et légumes qui distribue seulement quatre jours sur sept, alors
que une groupe communale on a besoin d'emmener des vêtements donné à la charité chaque
semaine. Puis le groupe communale ce mets en contact avec le marchand par le biais de 'Time
Bank'.
Les Principes promus :
Ÿ
'Core Economy' est un échange non-monétaire pour soigner et supporter les autres (Chan,
2008). Cela existe à travers les réseaux forts à l'intérieur d'une communauté (North, 2010).
Le 'core economy' n'est pas nécessairement bien connu dans l'économie courant, malgré
tout, il joue un rôle primordiale.
Ÿ
Participation se place dans la reconnaissance de 'Timebanking' que « …tout le monde, même
cela qui sont défini comme défavoriser ou vulnérable, on quelque choses utile à importer »
(Ryan-Collins et al., 2008). 'Timebanking' estime que tous les heures de la combine sont de
même niveau…ça veut dire que les heures d'un balayeur de rue sont les mêmes pour un
avocat.
Ÿ
Réciprocité est très importante pour que les relations fonctionnent bien entre les gens. Dans ce
cas, réciprocité valorise 'core economy'. « nous sommes plus contente quand nous donnons
et recevons. Personne veut se sentir dépendant ou impuissant » (North, 2010, pp91).
Ÿ
Co- productiony est la théorie dont les relations sont fonde sur l'égalité et réciprocité provoque les
sociétés sain, content et fonctionnel. Tous simplement, 'co-production' transforme les consommateurs
en coproducteurs puisque « les gens sont des avoirs avec leur compétences, idées et ressources, ils ne
sont pas des problèmes » (North, 2010, pp90).
Lyttelton Time Bank
Lyttelton est une banlieue de Christchurch en Nouvelle Zélande. Lyttelton a des
initiatives variés qui raconte une histoire d'une communauté soudé et vibrante ; avec
des jardins publiques, marchés des fermiers locaux et un centres d'information. Ces
initiatives sont largement gérer par le système de 'Timebanking'. L'annulaire fond des
liens entre les résidents de Lyttelton.
Ces initiatives à Lyttelton utilisant le système de 'Time Bank'. Les heures que les
résidences apportent leur grain de sel sont enregistrées et échangées à travers la
communauté. Pour citer « notre communauté deviens plus inclusive et valorise tout le
monde et leurs contributions unique ».
Il est intéressent de noter que le Lyttelton 'Time Bank' compte sur support extérieur et
financier. Le 'Time Bank' est administré entre 1 à 4 personne qui sont payé par les fonds
extérieur du projet à temps partiel. De plus, afin de s'assurer qui font la bonne décision,
ils rencontrent le groupe de conseil un fois par mois. Le Lyttelton 'Time Bank' support
l'hypothèse que cette combine est autosuffisant, par contre il a besoin de support et
des fonds pour bien fonctionner.
Pour en savoir plus du projet a Lyttelton, visitez www.lyttelton.net.nz/timebank
Plus d'information sur 'Timebanking' se trouve dans :
Ryan-Collins, Josh, Lucie Stephens, David Boyle, Edgar Cahn, Chris Cahn, Zoe Reed, and Karen
Lyon. “New Wealth of Time”, November 2008.
http://www.neweconomics.org/publications/entry/the-new-wealth-of-time
Cahn, Edgar. No More Throw Away People. First. Charlbury, Oxfordshire: Jon Carpenter Publishing,
2000.
“Time Banks”. David Boyle, New Economics foundation, 2001.
http://www.neweconomics.org/publications/entry/time-banks
Cette fiche a été co-produite dans le cadre du projet européen Rural Alliances, qui a impliqué 12 partenaires
du Pays de Galles, d'Irlande, de France, d'Allemagne, des Pays-Bas et de Belgique.
Rural Alliances est co-financé par le Fonds Européen de Développement Régional au travers du programme
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Fiche d'information 7 (FE05)
Cette fiche d'information explique
les comptes régionaux: une vraie machine à sous.
Un Compte Régional est une vraie machine à sous pour les projets viables. Il a
créé un flux monétaire et géré les fonds supplémentaires. Le premier Compte
Régional était fondé à Het GroeneWoud. Le but de ce système était de créer un budget
à 200,000 minimum par an. Ces dépenses sont gérées par l'organisation nongouvernementale (ONG) « Le Fondation du Compte Régional a Het GroeneWoud ».
Février 2013
Un Compte Régional: qu'est-ce que c'est ?
Le Compte Régional est un outil ou les organisations gouvernementales et les ONG peuvent récolter
de l'argent.
La pertinence des Alliances Rurales
Un Compte Régional permet la possibilité de financer les projets. Cela concerne aussi les organisations
gouvernementales et ONG en des projets régionales viables.
Terminologie
Un Compte d'Épargne
Un compte d'épargne qui rapporte des intérêts a Rabobank.
L'intérêt est égal à celle de la place du marché et les fonds sont librement disponibles.
Un Titulaire de Compte
Les titulaires des comptes sont les entreprises, gouvernements et fondations.
Le Rabobank
Le Rabobank donne 5% du montant total des intérêts payés et ils sont basés sur le montant total du
compte d'épargne. Ce don est utilisé dans le fonds régional.
Le Don
C'est possible pour les titulaires des comptes de donner un partie ou la totalité des intérêts.
Le Fonds Régional
Tous les versements d'intérêts donnés de Rabobank sont versés dans les fonds régionaux bien que
les données d'entré qui viennent des titulaires de comptes et d'autres dons et sources.
La Sortie
Le cofinancement pour les projets durables qui améliore les régions.
Les exemples de 2010 et 2011
L'entré
Output for projects
L'année
Le donné
d'intérêt
Intérêt de
Rabobank
Autres
données
Total
Demande
assignée
Total
dépensé
Coûts d'organisation en %
2010
103,201
31,359
28,358
162,918
8 from 13
120,300
12.1
2011
113,956
44,884
26,300
185,140
18 from 26
196,851
7.0
Les avantages
●
●
●
●
●
●
Un compte régional tire des revenus par l'intérêt donné
La participation des gens par les initiatives financières et dons
Créer un flux monétaire structurel
Communication
Les fonds sont privés, alors qu'ils n'exigent pas aux règles européennes en matière
d'aide d'état
La facilité de produire des fonds supplémentaires par d'autres sources (legs,
crowdfunding, parrainage, Lotto et revenus).
Les inconvénients
●
●
●
Un compte régional dépend de la situation économique actuelle
Une approche personnelle est essentielle, mais prend beaucoup de temps à créer
A l'heure actuelle, il n'est pas possible pour les individus d'avoir accès aux comptes.
Le but commun de développement futur
1.
2.
3.
Diffuser la connaissance des comptes régionaux
Trouver d'autres façons de contribuer aux fonds régionaux
Créer un fond d'investissement.
Cette fiche a été co-produite dans le cadre du projet européen Rural Alliances, qui a impliqué 12 partenaires
du Pays de Galles, d'Irlande, de France, d'Allemagne, des Pays-Bas et de Belgique.
Rural Alliances est co-financé par le Fonds Européen de Développement Régional au travers du programme
Interreg IVB Europe du Nord-Ouest, pour promouvoir des communautés solides et prospères.