Notre offre Stratégie d`innovation

Innovation & Operations
performance
Version Française
Extrait de
notre offre
Vinci Consulting
Conseil en Stratégie d’innovation
L’Offre Innovation s’inscrit dans notre offre RID Performance
 La Recherche, Innovation, Développement (RID) supplante désormais la traditionnelle R&D.
Assurer la création et la
capture de la valeur
R
I Performance
D
Research
Innovation
Development
Piloter la performance de
l’organisation et des processus
Mettre en oeuvre des méthodes et des
processus d’innovation répétitifs
Organisation et gouvernance de la RID
Stratégie
d’Innovation
Recherche
Management de l’innovation et
déploiement des méthodes
Efficacité des
développements
Design
excellence
Concevoir des
produits robustes
et fiables
PLM and engineering tools
Générer des
connaissances relatives
aux produits et aux
procédés
Gérer les données techniques le long du cycle
de développement
Faciliter la collaboration (interne et externe)
Supporter les études (models et simulations)
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Mettre sur le marché des
produits et service industrialisés
répondant aux attentes clients et
avec un coût et un délais optimal
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Objectifs de la Stratégie d’innovation
Mieux connaitre l’environnement :
Veille technologique, état de l’art, analyse
de la chaîne de valeur, analyse du marché,
étude de la concurrence.
Réduire les risques des
projets d’innovation et
maximiser le retour
sur investissement de
tout type d’idées
disruptives
Décider / Engager :
Définition du modèle économique,
positionnement stratégique, business
plan, roadmap stratégique, stratégie de
développement et de commercialisation.
Communiquer :
Mobiliser le management de l’entreprise
et les réseaux autour du projet.
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Vinci Consulting : une capacité à accompagner tous les
acteurs de l’innovation
 Chaque acteur de l’innovation a ses propres enjeux. Les comprendre permet d’en adresser
toutes les dimensions. C’est à travers une approche globale que nous les appréhendons.
ORGANISATIONS
Laboratoires
Start-ups
Investisseurs
Entreprises établies
ENJEUX CLES
• Valoriser des résultats de recherches pour étendre la reconnaissance des
équipes et obtenir de nouvelles sources de financement
• Trouver son marché au plus vite et accélérer son développement
• Convaincre ses partenaires technologiques, stratégiques et financiers
• Assurer la capacité de management global de l’entreprise
• Sécuriser l’investissement envisagé en vérifiant les points clés du business
plan de la start-up ciblée
• Valoriser une société en portefeuille lors de la sortie du capital
• Définir une stratégie de valorisation des technologies et savoir-faire
développés en excès (propriété intellectuelle)
• Choisir les axes de développement technologiques et d’innovation
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Vinci Consulting réduit les risques des start-ups et des investisseurs en
capital, ainsi que toute forme de valorisation d’idées disruptives
 Esprit d’entreprise et innovation sont indissociables. C’est pourquoi accompagner les start-ups
comme les projets de valorisation des grandes institutions constitue un axe fort de notre
démarche.
ANALYSER
 Veille technologique, état de l’art
 Analyse de la chaîne de valeur
Technologie
 Analyse du marché
Création
d’entreprise
 Etude de la concurrence
Projet
d’innovation
DECIDER
 Définition du modèle économique
Idée
 Positionnement stratégique
Création de
valeur
 Business plan
 Stratégie de développement et de
commercialisation
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Plus d’informations sur www.vinci-consulting.com
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