Rapport annuel 2010 - METEO-FRANCE : carte de vigilance

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Rainage
Rapport annuel 2010
Rapport annuel 2010
Météo-France
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Rapport annuel 2010
© Météo-France 2011
Dépôt légal avril 2011
ISSN : 1166-732X
Maquette et mise en page
Philippe Dos, Météo-France
Crédits photographiques de la couverture
Frank Perry, P. Allard, Météo-France
Imprimé sur du papier écologique,
sur les presses de l’imprimerie
de Météo-France D2C/IMP,
labellisé Imprim’vert®.
Rainage
Rapport annuel 2010
Sommaire
ÉDITORIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2010
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MÉTÉO FRANCE, UN ORGANISME SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
6
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 - LA MISSION DE SÉCURITÉ MÉTÉOROLOGIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
De la vigilance à la gestion de crise
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La gestion du risque d’inondation et de la ressource en eau
18
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La météorologie au service des missions de Défense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2 - LE SERVICE MÉTÉOROLOGIQUE À LA NAVIGATION AÉRIENNE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Météo-France prestataire de service dans l’espace aérien français . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Les services d’aérodromes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Rationalisation du service en route dans la perspective Fabec
La R&D avec Sesar
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3 - L’ACTIVITÉ COMMERCIALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Une météo adaptée aux besoins de chacun et accessible à tous moments . . . . . . . . . . . . 31
Des services sur mesure aux professionnels et aux entreprises
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Les filiales de Météo-France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4 - FORMER LES PERSONNELS, ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE,
INFORMER, DIFFUSER LES DONNÉES
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Former les personnels et enseigner la météorologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Diffuser la science et les données météorologiques
Informer largement sur la météorologie
5 - LA PRÉVISION
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Vers une réorganisation des services de prévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
La prévision numérique opérationnelle
La prévision immédiate
2
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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MÉTÉO FRANCE | RAPPORT ANNUEL 2010
6 - COMPRENDRE LE CLIMAT PASSÉ ET FUTUR
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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La mémoire du climat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Scénarios climatiques futurs et travaux réalisés dans le cadre du Giec
. . . . . . . . . . . . . .
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7 - LA MISSION DE RECHERCHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Le développement des systèmes de prévision numérique
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52
Les moyens expérimentaux et l’amélioration des techniques de mesure . . . . . . . . . . . . . .53
Des campagnes de terrain internationales pour améliorer les prévisions
8 - L’OBSERVATION ET LES INFRASTRUCTURES
. . . . . . . . . . . .
54
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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L’observation de surface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Les réseaux de radars météorologiques
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60
Le développement des infrastructures essentielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
9 - LA DIMENSION INTERNATIONALE
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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L’Organisation météorologique mondiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Des coopérations avec les organismes européens
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Les autres coopérations multilatérales et bilatérales
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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10 - LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Une stratégie de développement qui répond aux enjeux scientifiques,
économiques et environnementaux
. . . . . . . . . . . . . .
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Une gestion administrative et financière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
au service des projets de l’établissement
La volonté d’une politique exemplaire en matière de ressources humaines . . . . . . . . . . 74
Un établissement soucieux de la qualité de ses services
et de son empreinte environnementale
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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11 - ANNEXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Glossaire des sigles, acronymes et abréviations
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
78
Comité scientifique consultatif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Conseil d’administration de Météo-France
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
81
Une année en bref . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
3
Éditorial
Année météorologique hors normes, 2010 nous a fait vivre une succession d’événements et de crises : tempête Xynthia, pluies exceptionnelles et inondations dans le Var,
puis dans le Gard, épisodes neigeux à répétition, éruption du volcan islandais Eyjafjöll
qui a perturbé le trafic aérien pendant plusieurs semaines.
Face à des conditions parfois aux limites de l’état de l’art de la prévision, Météo-France
est resté mobilisé pour anticiper les évolutions des phénomènes météorologiques,
fournir les avertissements nécessaires en direction des autorités ou des populations,
aider à la gestion de crise. Les équipes, lourdement mises à contribution, ont assuré
leur rôle avec rigueur et professionnalisme. Plus que jamais, Météo-France s’est affirmé
comme un service météorologique national à l’engagement permanent, mobilisant
compétence scientifique et expertise opérationnelle au service de tous.
Le bilan de certaines de ces catastrophes météorologiques est certes très douloureux.
On peut toutefois penser que les progrès considérables accomplis par la prévision
météorologique depuis dix ans, ainsi que la pertinence des dispositifs d’avertissement
mis en place sous l’égide de Météo-France ont contribué à le réduire.
À la lumière de ces expériences, des pistes de progrès, qui devraient rapidement porter
leurs fruits, ont été mises en évidence pour améliorer encore la chaîne d’alerte, enrichir
la vigilance et la production d’avertissements, encourager la recherche sur la prévision
des phénomènes à petite échelle.
Tout au long de 2010, Météo-France a aussi poursuivi un vaste effort pour évoluer et
se réformer. La stratégie de l’établissement public est claire : développer la recherche,
maintenir l’excellence de ses infrastructures, améliorer encore la qualité de sa production.
4
4
La refonte de son organisation, lancée en 2009, vise à simplifier les modes de travail
actuels et à dégager des ressources pour se concentrer sur les enjeux d’avenir. À cet
effet, 2010 a vu le développement de projets majeurs destinés en particulier à : mettre
en œuvre des outils rénovés pour les prévisionnistes, promouvoir la prévision conseil
au service des usagers, améliorer la prévision aéronautique, avec une contribution
au processus du Ciel unique européen, rationaliser le système d’observation. Dans le
cadre de ces évolutions, la réorganisation du réseau d’implantations territoriales a été
amorcée pour aboutir à un ensemble plus réduit, où chaque implantation disposera
d’une réelle taille critique, tout en offrant le réseau météorologique le plus dense
d’Europe. Cette évolution, majeure pour Météo-France, sera l’une des clés du succès
dans les années à venir.
Ainsi, même confronté à des crises à répétition, Météo-France a su rester mobilisé pour
apporter son assistance à tous, autorités et citoyens, tout en poursuivant son évolution
et en préparant l’avenir. Plus que jamais notre ambition est de demeurer le service
météorologique national de référence, au service de tous les citoyens.
François Jacq
Le président-directeur général
5
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© Météo-France, CDM La Rochelle
LES FAITS MARQUANTS
DE L’ANNÉE 2010
Inondation à La Rochelle,
en Charente-Maritime,
lors du passage de la
tempête Xynthia en
février 2010.
Une année particulièrement chargée
dans le domaine de la sécurité des personnes et des biens
En 2010, la France a été frappée par de nombreuses intempéries aux conséquences parfois dramatiques : tempête Xynthia accompagnée, sur le littoral,
de surcotes exceptionnelles entraînant des submersions catastrophiques les 27 et 28 février ; orages
donnant lieu à de violentes inondations, notamment
le 15 juin dans le Var, puis les 6 et 7 septembre dans
le Languedoc et la Provence ; fréquents épisodes de
neige et de grands froids touchant la majeure partie
de la métropole pendant les mois de janvier, février,
novembre et décembre.
Dans ce contexte, avec 118 journées de vigilance
rouge ou orange au cours de l’année, les services de
Météo-France ont été fortement mobilisés pour assurer une prévision efficace des situations météorologiques à risques et apporter une assistance adaptée
aux services de sécurité et aux opérateurs chargés
de gérer les crises.
Pendant la même période, les départements
et territoires d’outre-mer n’ont pas été en reste
puisque deux cyclones, Oli et Tomas, ont affecté la
Polynésie française, pendant qu’Earl, Fiona et un
nouveau Tomas balayaient les Antilles, et qu’Igor
6
provoquait des records de pluies et de vent à
Saint-Pierre et Miquelon.
Le bilan humain très lourd des submersions
marines associées à Xynthia (53 morts en Vendée
et en Charente-Maritime) et des inondations de
Draguignan (23 morts) est venu rappeler la nécessité
de mieux connaître la vulnérabilité des territoires
exposés aux différentes formes que peut prendre le
risque d’inondation et celle, concomitante, d’améliorer sans relâche les systèmes d’avertissement
comme la vigilance, autant que le permet l’état de
l’art de la prévision météorologique, hydrologique et
océanographique.
En 2011, Météo-France poursuivra les travaux engagés avec ses partenaires pour mettre rapidement en
place une vigilance « vagues - submersion » dans
les régions côtières et pour développer un système
d’avertissement à l’échelle infra-départementale
destiné aux zones présentant un fort risque d’inondation rapide.
© P. Allard
Éruption du volcan
Eyjafjöll en Islande,
le 8 mai 2010 : des
colonnes turbulentes de
gaz et de cendres fines
s’élèvent au-dessus du
volcan.
Les cendres volcaniques de l’Eyjafjöll
Des dizaines de milliers de vols annulés, des
millions de voyageurs bloqués, pendant plus
d’une semaine, le nuage de cendres provoqué
par l’éruption d’un volcan en Islande, l’Eyjafjöll,
paralyse l’espace aérien européen.
L’éruption a commencé le 20 mars 2010. Mais, le
14 avril, la lave provoque une importante fonte des
glaces recouvrant le volcan, ce qui entraîne des
inondations brutales et la formation d’un important
panache volcanique. Les inondations détruisent
de nombreuses habitations et infrastructures en
Islande. Près de 50 millions de mètres cubes de cendres sont éjectés chaque jour dans l’atmosphère. Or,
ces particules, qui contiennent de fortes proportions
de silice, constituent un danger pour les avions. Elles
peuvent notamment provoquer un arrêt des réacteurs. Le panache poussé vers l’ouest par les vents
dominants entraîne ainsi la fermeture pendant plusieurs jours de la quasi-totalité de l’espace aérien
européen.
À partir du 20 avril, le glacier qui recouvrait le cratère a entièrement fondu, le panache est beaucoup
moins développé. Malgré sa persistance sur une
bonne partie de l’Europe, le nuage de cendres ne
dépasse plus 4 ou 5 km d’altitude, ce qui permet
aux avions volant à des altitudes supérieures de
redécoller. L’Union européenne rouvre progressivement son espace aérien, mais le trafic sera encore
perturbé pendant une quinzaine de jours, avant un
retour complet à la normale. L’Association internationale du transport aérien a estimé à plus d’un milliard
d’euros le préjudice financier subi par les compagnies aériennes.
Le chapitre 2 rappelle les actions de Météo-France
qui, pendant l’ensemble de cet épisode, a été
mobilisé 24 heures sur 24 en tant que Centre d’avis
des cendres volcaniques (Vaac) de secours au Vaac
de Londres, et en appui des autorités nationales
chargées de gérer la crise. Grâce à une intense
activité de ses équipes, l’établissement a ainsi
participé à la gestion de crise à travers la production
de prévisions de transport et de dispersion des
cendres et la mobilisation des avions de recherche
de l’unité Safire. Les mesures de concentration de
l’atmosphère en cendres volcaniques, réalisées
à la demande du gouvernement, ont permis de
valider la stratégie nationale d’autorisation de vols
commerciaux dans des « corridors aériens » avant la
réouverture complète de l’espace.
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© Météo-France, C. Marchyllie
Météorologues haïtiens
accueillis pour une
formation à l’École
nationale de la
météorologie (ENM),
à Toulouse.
L’assistance internationale à Haïti
Un autre événement a marqué cruellement cette
année : entre le 12 et le 20 janvier 2010, Haïti a
subi plusieurs tremblements de terre de magnitudes comprises entre 5 et 7,3 provoquant environ 230 000 morts, 300 000 blessés et 1,2 million
de sans-abri. De très nombreux bâtiments ont été
détruits dont le palais national. Les structures et l’organisation de l’État haïtien ont souffert, l’état d’urgence a été déclaré sur l’ensemble du pays.
À peine sorti de cette catastrophe, le pays, en plein
marasme, devait se préparer à affronter la saison des
pluies et celle des cyclones, souvent accompagnées
de vents violents, de pluies torrentielles, d’inondations et de glissements de terrain.
En collaboration avec l’Organisation météorologique mondiale (OMM) et plusieurs services météorologiques européens et américains, Météo-France a
apporté un soutien au Centre national de météorologie d’Haïti et lui a fourni les moyens d’assurer sa
mission de sécurité météorologique au profit d’une
population devenue particulièrement vulnérable.
8
Une cellule de prévision spécifique a ainsi été installée dès le mois de juin au Centre météorologique de
la Martinique, avec la participation de prévisionnistes venus de Météo-France, d’Environnement Canada
et du Met Office britannique. Un atelier sur l’utilisation d’un système d’aide à la gestion des crues
éclairs a aussi été organisé avec la National Oceanic
and Atmospheric Administration (Noaa) américaine.
Le site Web public, www.meteo-haiti.gouv.ht, créé et
exploité par Environnement Canada avec le concours
de Météo-France, est devenu pleinement opérationnel et accessible au public à partir de juin 2010.
On y trouve les avis et alertes météorologiques, les
bulletins de météorologie maritime et la prévision
du temps à cinq jours pour les principales villes du
pays.
Dans une perspective à plus long terme, cinq météorologues haïtiens ont été accueillis à l’École nationale de la météorologie, à Toulouse, pour un cycle de
formation en prévision qui s’étendra de septembre
2010 à juillet 2011.
Météo-France/© Lionel Pagès Photographies
Dans le cadre du projet
« École météo », près de
500 élèves du primaire se
sont retrouvés à la Cité des
sciences à Paris, lors de la
Journée mondiale de la météorologie, le 23 mars 2010.
Météo-France à l’écoute des jeunes et du public
Comme chaque année, en 2010, Météo-France est
resté à l’écoute de son public et a consacré d’importants moyens à sa mission de formation et de
sensibilisation.
Le site Web de l’établissement a été redéfini et renforcé pour permettre un meilleur accès aux informations
didactiques relatives aux phénomènes météorologiques et climatiques. Un portail « données publiques »
(https://public.meteofrance.com/) a été créé pour
mettre à disposition des utilisateurs un large éventail
de données et de produits. Des développements
ont permis de favoriser l’accès du grand public à de
nouvelles offres via l’Internet, le Web mobile ou la
télévision ADSL. Plusieurs manuels techniques ont
été publiés dans les séries « Phénomènes remarquables » ou « Cours et Manuels », éditées et distribuées
par Météo-France.
offre désormais aux enseignants des ressources
pédagogiques relatives à la science météorologique
et climatique, adaptées à leurs besoins. Deux films
d’animation ont pour objectif de sensibiliser les
jeunes à l’utilisation de la carte de vigilance pour leur
permettre de s’approprier les conseils de comportements associés.
Des actions ont été menées sur l’ensemble du territoire à la fois sous forme de conférences, d’expositions (station du Mont-Aigoual, Cité de l’espace à
Toulouse, Nausicaa à Boulogne-sur-Mer…) et de projets comme l’« École météo », la « Météo à l’école »
ou les « Rencontres régionales météo-jeunes ». Ces
actions très appréciées ont connu un fort succès (voir
le chapitre 4) et les « Rencontres régionales météojeunes » se sont vu attribuer cette année l’Outreach
and Communication Award 2010, un prix de la
Société météorologique européenne (EMS).
La météorologie étant un excellent vecteur pédagogique pour amener les élèves de l’observation
à la maîtrise de notions scientifiques avancées,
de nombreuses initiatives ont été développées en
coopération avec l’Éducation nationale et avec diverses associations éducatives et culturelles. Ainsi, par
exemple, le site http://education.meteofrance.com
9
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MÉTÉO FRANCE, UN ORGANISME
SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE
Depuis le début du XVIIe siècle la science météorologique a construit sa connaissance des phénomènes
atmosphériques sur la base d’une démarche scientifique pluridisciplinaire, mariant mathématiques, physique ou chimie… C’est sur ce socle que Météo-France
a bâti sa compétence scientifique, technique et
opérationnelle.
blissement collabore avec tous les acteurs concernés
pour prévoir le temps avec précision, mesurer les
impacts du changement climatique, accompagner les
décisions des entreprises météo-sensibles, assister
la navigation aérienne, alerter sur les risques de feux
de forêts, suivre les nappes de pollution marine, mesurer la qualité de l’air, les risques d’inondations.
Le domaine d’intervention de Météo-France s’étend
de la connaissance du climat des siècles passés à
la prévision du temps et de l’évolution du climat de
la Terre. Décrire le comportement de l’atmosphère
et du système climatique fait appel à une science
complexe dont les incertitudes sont inhérentes à une
compréhension encore imparfaite des mécanismes
mis en jeu. Autant de difficultés que les chercheurs
de Météo-France tentent de lever.
La mission principale de Météo-France est de prévenir les populations et les autorités des phénomènes
météorologiques dangereux : tempête, brouillard,
avalanche, précipitations diluviennes, cyclone,
chute de neige, foudre, etc., des événements dont
les conséquences peuvent être limitées grâce à une
anticipation suffisante. Cette mission cruciale impose
une surveillance permanente 24 heures sur 24 et
365 jours par an de l’atmosphère, de l’océan superficiel et du manteau neigeux.
La force de l’établissement public est de couvrir
tous les champs de l’opérationnel à la recherche, à
toutes les échelles de temps et d’espace. La fertilisation croisée entre les travaux des ingénieurs et
des chercheurs constitue un atout majeur. Vigie du
temps et du climat, Météo-France est un organisme
scientifique et technique où se mêlent des enjeux
liés à la science, à l’innovation et à l’opérationnel au
service de tous. Proche de son public et soucieux de
répondre au mieux aux questions qu’il lui pose, l’éta-
Les informations en provenance du monde entier
sont collectées au Centre national de prévision à la
Météopole de Toulouse. Puis, elles sont analysées,
modélisées et expertisées pour élaborer, en lien avec
les implantations locales de Météo-France, des bulletins météorologiques et des produits plus élaborés,
répondant aux besoins spécifiques des particuliers et
des professionnels.
Aujourd’hui, la prévision
à 3 jours d’échéance est
de qualité équivalente
à la prévision à 2 jours
réalisée en l’an 2000.
10
© Météo-France, P. Pichard
Gagner 1 jour
tous les 10 ans
Plus de 1 000 000
de visiteurs par jour
La carte de vigilance est accessible
sur le site Internet de Météo-France,
www.meteofrance.com, qui accueille
plus d’un million de visiteurs par jour.
Le modèle de dernière génération,
Arome, à maille fine de 2,5 km de
côté, fournit les prévisions à courtes
échéances des phénomènes
météorologiques dangereux.
La carte de vigilance prévient et rappelle à tous les
précautions à prendre pour se protéger des dangers
météorologiques à venir dans les prochaines 24
heures. Ce dispositif, intimement lié aux services en
charge de la sécurité civile et de la prévention des
risques majeurs, est complété par les bulletins de risque d’avalanches pour la montagne, par des bulletins
spéciaux pour la marine et par le système d’alerte
cyclonique basé à la Réunion. Mais cette mission
va bien au-delà de la « simple » prévision du temps
qu’il fera. Elle prend de plus en plus en compte les
conséquences des phénomènes météorologiques.
Météo-France apporte ainsi sa part d’expertise pour
aider à la décision les pouvoirs publics ainsi que ses
partenaires en France et dans le monde.
Pour ne mentionner que quelques exemples,
Météo-France intervient :
• pour prévenir du risque de crue des rivières, en
appui des services du ministère chargé du développement durable ;
• pour la gestion des pollutions marines, grâce à
son modèle Mothy de dérive des polluants, pour le
compte des services des affaires maritimes ;
• pour les plans canicule et la diffusion des indices
UV, en appui de l’Institut de veille sanitaire (InVS) du
ministère de la Santé ;
• pour apporter aux forces armées une assistance
opérationnelle, sur le territoire national et sur les
théâtres d’opération à l’étranger.
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© Météo-France, D. Legain
Assurer la sécurité et la régularité du trafic aérien
Capteur vent installé à l’aéroport Roissy-Charles-de-Gaulle
par Météo-France.
Dans le cadre du Ciel unique européen, Météo-France contribue
à la sécurité et à la régularité du trafic aérien. L’enjeu est triple :
améliorer la sécurité des vols (15% des accidents aériens sont liés
à une cause météorologique), préserver l’environnement (en 2020,
l’objectif est de réduire de 10 % l’impact environnemental de chaque vol) et réaliser des économies (les retards en Europe coûtent
en moyenne deux milliards d’euros par an aux compagnies).
Météo-France a conçu et réalisé, pour l’aéroport de Roissy-Charlesde-Gaulle, un site Internet unique en Europe, CDM@CDG, qui rassemble et diffuse en temps réel les informations météorologiques
nécessaires à une prise de décision collaborative rapide entre tous
les acteurs de la plate-forme : ADP, compagnies aériennes, etc.
Les aéroports internationaux font l’objet d’une attention particulière. Ils sont équipés de stations météorologiques automatiques, de télémètres pour mesurer la hauteur de la base
des nuages, de diffusomètres pour la visibilité, de capteurs
mesurant l’état du sol : sec, mouillé, gelé ou enneigé.
© Météo-France, P. Taburet
Le temps ignore les frontières :
un réseau mondial de surveillance
Météo-France a apporté sa contribution à l’Exercice national
de crise nucléaire sur le site du Tricastin en septembre 2010.
Le temps qu’il fait en Amérique ou au large du Pacifique peut
avoir une influence sur le temps qu’il fera dans cinq ou six
jours sur la France. Pour effectuer des prévisions, il est ainsi
nécessaire de disposer de données sur l’ensemble du globe,
des informations que les services météorologiques s’échangent
sous l’égide de l’Organisation météorologique mondiale (OMM).
Météo-France, en tant que représentant officiel de la France, est
associé aux programmes et activités de cette organisation. Ses
responsabilités concernent notamment la veille météorologique
mondiale, l’alerte cyclonique, l’harmonisation des observations,
le suivi des déplacements des polluants atmosphériques.
Météo-France est aussi membre du réseau des services
météorologiques européens Eumetnet. Il collabore étroitement avec le Centre européen pour les prévisions météorologiques à moyen terme (CEPMMT), basé en Angleterre,
et l’organisation Eumetsat qui gère les programmes européens d’observation météorologique par satellites.
12
© Météo-France,/CNRM/GAME, J.-C. Canonici
Mener des recherches sur le climat
et le changement climatique
À la « recherche du temps passé » pour nourrir les études sur le
changement climatique, de longues séries de mesures des climats anciens sont recensées et numérisées en métropole comme
en outre-mer. Leur sauvegarde est une mission de Météo-France.
Des moyens de stockage et d’accès ont été mis en place pour
les rendre rapidement disponibles. Elles permettent par exemple de caractériser en temps réel des événements climatologiques en les mettant en regard des situations passées.
Pour envisager le climat futur, les recherches sur le changement climatique et ses impacts s’inscrivent au cœur de la
stratégie de l’établissement. Les équipes de Météo-France
analysent et modélisent les possibles évolutions à venir du
climat pour apporter un appui aux politiques d’atténuation
et d’adaptation au changement climatique. Les recherches
menées au sein de Météo-France ont une place reconnue
tant par la communauté nationale qu’internationale.
Laser Argon de 30 Watts utilisé pour mesurer et visualiser les
écoulements atmosphériques dans la veine hydraulique de la
Météopole.
Le Centre national de
recherches météorologiques
de Météo-France rassemble
300 chercheurs, ingénieurs
et doctorants.
Contribuer au développement économique
grâce à la météorologie
Premier acteur sur le marché national de la météorologie,
Météo-France propose des produits et des services aux professionnels et au grand public sur des supports multiples : Internet, téléphone, téléphonie mobile, sites dédiés et, bien sûr, par le biais
des médias télé, radio et presse. Les services de Météo-France
concernent ainsi tout un ensemble de professionnels, pour lesquels
une information météorologique adaptée constitue un outil indispensable d’aide à la décision : collectivités, artisans, agriculteurs,
gestionnaires routiers, BTP, entreprises du secteur de l’énergie.
Elèves participant à l’atelier « La météo depuis l’espace », lors
des 7es Rencontres régionales météo jeunes à la Météopole de
Toulouse.
Enseigner et former à la science météorologique
Météo-France concourt à l’enseignement de la météorologie et
à la sensibilisation au développement durable. De nombreuses
actions sont réalisées avec l’Éducation nationale et les associations. L’École nationale de la météorologie (ENM) forme l’ensemble des personnels techniques de l’établissement et les
personnels militaires spécialistes en météorologie. En septembre 2009, elle a signé une convention de collaboration renforcée avec l’Institut national polytechnique de Toulouse (INPT).
13
Météo-France a créé des filiales
pour répondre aux besoins spécifiques
Elles sont au nombre de cinq :
• Meteo France International bénéficie d’une
position enviée en matière d’ingénierie au service de la construction ou de la rénovation de
services météorologiques de par le monde ;
• Météorage, en partenariat avec l’industriel finlandais Väisälä, fournit des produits pour la prévention du risque foudre et la surveillance des orages ;
• Predict-services, en partenariat avec les sociétés BRL et Infoterra, apporte une assistance pour
l’élaboration des plans communaux de sauvegarde face aux risques d’inondations ;
• Météo-France Régie, filiale à 100 % de
Météo-France, assure pour son compte la gestion des espaces publicitaires du site Internet ;
On estime qu’une prévision
météorologique de
qualité fait gagner plus de
10 milliards d’euros par an
à l’économie française.
25 à 30 % du PNB sont
directement influencés
par les conditions
météorologiques.
• Metnext, en partenariat avec la Caisse des
dépôts et consignations et Nyse-Euronext,
fournit aux entreprises des indices météo
économiques couvrant leurs activités.
Météo-France : un établissement éco-responsable
L’ensemble de ces activités s’inscrit dans le
cadre du Contrat d’objectifs et de performance
2009-2011 que Météo-France a signé avec l’État.
Au cours de cette période, Météo-France devra
mobiliser tout son potentiel scientifique, technique et humain pour répondre aux nouveaux besoins
d’une société confrontée au défi du développement
durable. Les attentes, exprimées par nos concitoyens, par les pouvoirs publics et par les acteurs
de notre économie, auront des implications sur
tous les domaines d’activités de l’établissement,
de la recherche aux prestations opérationnelles.
14
Le développement durable est une préoccupation
majeure de l’établissement qui entend contribuer à
la démarche d’« État exemplaire ». Parmi les actions
menées à cet effet, on notera :
• la mise en place de systèmes de visioconférence
et de formation à distance pour limiter les déplacements ;
• l’établissement d’un bilan carbone de ses principales implantations ;
• la formalisation d’une politique « éco-responsable »
en matière d’achats, pour favoriser les produits les
moins nuisibles en matière de gaz à effet de serre ;
• la construction de nouveaux bâtiments à faible production de carbone.
L’organisation de Météo-France
Pour assurer ses diverses responsabilités,
Météo-France s’est organisé autour de directions
centrales, porteuses des principales missions et
thématiques de l’établissement et d’un réseau
territorial à même de décliner les grandes orientations
et d’assurer la prise en compte de la dimension locale.
Au nombre des directions centrales, on compte :
• la direction en charge de l’observation et des systèmes d’information. C’est le premier maillon de
la chaîne d’activité de l’établissement. En effet,
la collecte des informations sur « le temps qu’il
fait » est la donnée d’entrée première pour tout
travail météorologique ou climatique. La collecte
des données, leur transfert, leur diffusion et leur
exploitation supposent des systèmes d’information robustes et performants. Cette entité a notamment la responsabilité du bon fonctionnement
du centre de calcul et de son supercalculateur ;
• la direction en charge de la prévision et de la
climatologie assure l’exploitation des informations
collectées ainsi que la mise en œuvre opérationnelle
des modèles et des bases de données qui alimentent
la prévision et les analyses climatiques. Cette entité
est également responsable du bon fonctionnement
et de l’homogénéité de l’ensemble des systèmes
de production de Météo-France (fabrication de
produits à partir des données météorologiques) ;
au sein de Météo-France, assure tant la formation initiale des personnels techniques
que leur formation professionnelle.
Météo-France dispose d’un réseau d’implantations
territoriales sur l’ensemble du territoire national,
rassemblées au sein de 11 directions interrégionales :
7 pour la métropole (Nord, Ouest, Sud-Ouest, SudEst, Centre-Est, Nord-Est, Île-de-France-Centre) et 4
pour l’outre-mer (Antilles-Guyane, Réunion, Nouvelle
Calédonie, Polynésie française). Ces directions assurent les missions de Météo-France sous le pilotage
fonctionnel des directions centrales. Elles combinent
des activités de prévision, d’appui à la puissance
publique, de mise en œuvre des réseaux d’observation… Elles sont coordonnées au plan national par
une structure rattachée à la direction générale.
Enfin, l’établissement dispose d’entités en charge de
la gestion administrative, technique et financière :
• le secrétariat général ;
• la direction des ressources humaines ;
• la direction en charge des missions institutionnelles
qui joue un rôle d’interface avec les donneurs d’ordre
public ;
• la direction de la qualité.
• le Centre national de recherches météorologiques coordonne la politique de recherche et regroupe les équipes de recherche qui irriguent les
activités opérationnelles de l’établissement ;
• la direction chargée du commerce a pour responsabilité de conduire les activités de Météo-France situées
en dehors du champ de ses missions régaliennes ;
• l’École nationale de la météorologie est l’établissement d’enseignement supérieur qui,
15
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de Météo-France au 31 décembre 2010
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1
Météo-France / Alain Lapujade
LA MISSION DE
SÉCURITÉ MÉTÉOROLOGIQUE
Conformément aux orientations du Contrat d’objectifs et de performance
2009-2011, Météo-France a consacré l’essentiel de ses ressources aux
missions de sécurité météorologique des personnes et des biens et
d’appui météorologique aux forces armées.
L’année 2010 a été exceptionnelle par la diversité des dangers
météorologiques rencontrés et par les conséquences dramatiques
de la tempête Xynthia et des inondations de la région de Draguignan.
Ces événements marquants ont conduit l’établissement à proposer
au gouvernement des développements nouveaux, dans le cadre de
l’élaboration du plan de prévention des submersions marines et des
crues rapides, publié le 13 juillet.
1
LA MISSION DE SÉCURITÉ MÉTÉOROLOGIQUE
De la vigilance à la gestion de crise
Avec 53 épisodes et 118 journées distinctes de vigilance orange ou rouge, le bilan chiffré de la vigilance
(voir tableau) traduit une année météorologique exceptionnelle, marquée par deux épisodes de vigilance rouge et par la diversité des phénomènes qui ont
touché la métropole. Les phénomènes hivernaux y
ont pris leur part, avec le passage en vigilance orange
« grand froid » du Loiret et du Loir-et-Cher et, surtout,
un nombre record de 23 épisodes de vigilance orange
« neige - verglas » correspondant à 48 jours répartis
entre janvier-février (27) et novembre-décembre (21)
et touchant jusqu’à 55 départements. Les statistiques
sont plus classiques pour les autres phénomènes,
même si l’on note plusieurs départements placés
en vigilance orange « canicule » pendant l’été.
Les indicateurs de performance confirment la
diminution du taux de fausses alarmes à l’échelle
départementale sans accroissement concomitant
du taux de non détection ainsi que les progrès en
matière d’anticipation des phénomènes les plus
difficiles à prévoir. Toutefois, le niveau exceptionnel des indicateurs chiffrés s’explique en partie
par la prédominance de phénomènes hivernaux
de grande échelle, plus prévisibles que les orages. Le taux de notoriété de la carte de vigilance
a également atteint un niveau remarquable.
Sans être exceptionnelle, l’activité cyclonique
de l’année 2010 a marqué les territoires français
d’outre-mer. En février, le cyclone Oli engendre
2006
2007
2008
2009
2010
Nombre d’épisodes de vigilance orange ou rouge
46
40
44 (50)*
47 (54)*
53 (58)*
Taux de fausses alarmes à l’échelle départementale
25 %
26 %
18 %
17 %
14 %
Taux de non-détection à l’échelle départementale
1%
2%
2%
2%
2%
Anticipation ≥ 3 heures à l’échelle départementale
81 %
80 %
84 %
88 %
87 %
Taux de Bulletins météorologiques spéciaux
(BMS) pertinents
79 %
84 %
77 %
83 %
85 %
(Source : Comité interministériel de suivi de la vigilance)
* Entre parenthèses, y compris les épisodes concernant
exclusivement les ondes de crues, gérés par le Schapi.
2006
Taux de notoriété de la carte de vigilance
83 %
2007
86 %
(Source : Credoc 2010)
18
2008
86 %
2009
86 %
2010
89 %
Carte de vigilance émise le 27 février à 16 h 00, annonçant le
passage de Xynthia dans la nuit. Des bulletins d’avis de très
fortes vagues (ATFV) ont été émis dès 9 h 00, pour signaler les
risques de submersion associés aux fortes vagues et surcotes.
une très forte houle en Polynésie et impacte l’île
de Tubuaï. Mi-mars, c’est au tour de l’archipel de
Wallis et Futuna d’être balayé par un cyclone dont les
vents moyens atteignent 175 km/h. Aucune victime
n’est à déplorer mais l’île de Futuna est durement
touchée. Aux Antilles, après un début tardif, l’activité cyclonique s’est emballée fin août avec le
passage près de Saint-Martin et Saint-Barthélemy
de l’ouragan Earl associé à des vents de 200 km/h
et suivi moins de 48 heures plus tard par la tempête
Fiona. Fin septembre, après avoir pris naissance
sous les tropiques, l’ouragan Igor est venu bousculer Saint-Pierre et Miquelon, donnant des records
de pluie et de vent. Fin octobre-début novembre,
c’est l’ouragan Tomas qui produit de forts vents et
des pluies intenses au sud des petites Antilles.
Mais bien sûr, de cette année on retiendra surtout
les conséquences dramatiques de la tempête Xynthia
les 27-28 février, des fortes pluies très localisées qui
ont touché la région de Draguignan le 15 juin, et de
l’épisode pluvio-orageux du 7 septembre sur le Gard
et l’Ardèche.
Alors que les forts vents produits par Xynthia étaient
parfaitement prévus, notamment dans les quatre
départements les plus touchés placés en vigilance
rouge (figure ci-dessus), l’impact catastrophique des
submersions marines n’a pu être anticipé malgré les
bulletins d’Avis de très fortes vagues (ATFV) lancés
dès le matin du 27 février par Météo-France à destination des préfectures.
Cet épisode a confirmé le bien-fondé des actions
engagées, dès 2009, avec le Service hydrographique et océanographique de la marine (Shom), pour
mettre en place une vigilance « vagues - submersion »
destinée à la fois aux pouvoirs publics et à la population. Il a cependant conduit à revoir profondément
les exigences et les modalités de ce développement,
19
1
© Préfecture Haute-Vienne
informées par mail, SMS ou appel vocal, lorsque les
précipitations tombées dans leur voisinage immédiat
deviendront exceptionnelles. Pour les communes
exposées aux risques d’inondations rapides, ce faible
préavis devrait être suffisant pour leur permettre
de se mobiliser en fonction de leur vulnérabilité et
d’activer au besoin les dispositions appropriées
de leur Plan communal de sauvegarde (PCS).
Présentation de la situation météorologique, en Web conférence, dans le cadre d’une cellule de crise préfectorale en
Haute-Vienne.
sans pour autant remettre en cause l’échéance fixée
à fin 2011 pour la mise en service d’une première
version. De nouveaux travaux ont ainsi été engagés
avec le Shom, la Direction générale de la prévention
des risques (DGPR) et la Direction de la sécurité civile
(DSC) pour identifier les points sensibles du littoral
de chaque département où des submersions remarquables ont été enregistrées et pour décrire les aléas
de référence associés. L’enjeu de ces études est de
définir au mieux les critères de passage en vigilance
orange et rouge. Enfin, la conception de la carte a
été complètement revue pour signaler le risque de
submersion par une bande de couleur supplémentaire, au large du département concerné. Ainsi, en
cas de tempête, le risque de submersion côtière sera
immédiatement visualisé et distingué de la vigilance
« fort vent ».
De son coté, l’épisode orageux de Draguignan a
souligné les limites actuelles de la prévision des
précipitations issues de phénomènes convectifs
très localisés (voir le chapitre 5). Sur la base de ce
constat, Météo-France a proposé de mettre en place,
dès la fin 2011, un service d’avertissement d’échelle
infra-départementale fondé sur l’observation radar et
complémentaire de la vigilance météorologique qui
est organisée à l’échelle départementale. À condition d’être dotées d’une bonne couverture radar,
les communes qui le souhaitent seront directement
20
Les travaux entrepris pour mettre en place la vigilance
« vagues – submersion » et le service d’avertissement
infra-départemental « précipitations exceptionnelles »
font partie du « Plan de prévention submersions
marines et crues rapides » du gouvernement, un plan
qui prévoit également des travaux de recherche sur la
prévision probabiliste des précipitations convectives
et l’extension de la couverture du réseau de radars
météorologiques. À cet égard, l’installation au mont
Maurel, en octobre 2010, d’un nouveau radar en
bande X (voir chapitre 8) préfigure les configurations
appelées à se généraliser dans les zones montagneuses exposées au risque d’inondation.
En 2010, Météo-France a étendu à toutes les zones
de défense le champ d’expérimentation de systèmes de Web conférence. À la demande, ses experts
peuvent ainsi participer à distance aux cellules de
crise préfectorales ou zonales pour y présenter la
situation météorologique en s’appuyant sur l’image
et le commentaire. L’évaluation des huit expériences réalisées à ce jour permettra, en étroite liaison
avec le ministère de l’Intérieur, de définir les modalités d’utilisation de ces systèmes en vue d’une
généralisation de leur exploitation opérationnelle.
Il convient enfin de signaler la signature avec
l’Institut de veille sanitaire (InVS), le 24 décembre,
d’une nouvelle convention, qui renforce la coopération sur la vigilance « canicule », tout en ouvrant
de nouvelles possibilités en matière d’appui météorologique à l’évaluation des risques sanitaires.
La gestion du risque d’inondation
et de la ressource en eau
Météo-France contribue à la gestion du risque
d’inondation et de la ressource en eau, en application de la Convention-cadre signée en 2009 avec
la Direction générale de la prévention des risques
(DGPR) et la Direction générale de l’aménagement,
du logement et de la nature (DGALN). Il intervient en
support d’autres opérateurs, notamment le Service
central d’hydrométéorologie et d’appui à la prévision
des inondations (Schapi) qui est implanté sur le site
de la Météopole à Toulouse.
En 2010, l’établissement a participé aux travaux
engagés par le ministère du Développement durable
pour la mise en œuvre de la directive européenne
2007/60/CE, relative à l’évaluation et à la gestion
du risque d’inondation. L’objectif est de réduire
leur impact sur la santé publique, l’environnement,
le patrimoine et l’activité économique. Dans l’étape actuelle d’évaluation préliminaire des risques
d’inondations sur le territoire national (projet Epri),
Météo-France a réalisé l’inventaire et la cartographie des situations de précipitations exceptionnelles enregistrées depuis 1958, puis a développé un
site Web qui mettra ces données à la disposition du
public dès le début 2011.
Pour coproduire la vigilance « pluie-inondations »,
l’établissement apporte son appui opérationnel au
Schapi et au réseau des 22 Services de prévision
des crues (SPC), pour l’observation et la prévision
des précipitations et de l’état hydrique des sols. De
nouvelles productions spécifiques répondant aux
besoins hydrologiques ont été déployées en 2010,
notamment des prévisions de précipitations par bassin versant, à pas de temps tri-horaires.
Un système de prévision probabiliste des débits et
des crues des principaux cours d’eau de la métropole a aussi été développé pour anticiper les crues
lentes plusieurs jours à l’avance. Il a été mis à disposition du Schapi pour expérimentation.
La carte « vigicrues » du 31 octobre 2010
place la Nartuby en vigilance orange.
Par délégation de la DGPR, la direction interrégionale
Sud-Est de Météo-France assure la responsabilité du
SPC Méditerranée-Est avec l’appui de la Direction
régionale de l’environnement, de l’aménagement
et du logement (Dreal) Paca. Les travaux précédemment engagés avec le Schapi ont permis d’étendre le
périmètre de ce SPC à des tronçons de l’Argens et du
Gapeau. Les inondations de juin 2010 ayant malheureusement endommagé les équipements installés
à cet effet, un plan de remise en état et de réinstallation des instruments, prenant en compte le bassin de la Nartuby, a dû être préparé en collaboration
avec le Schapi et la Dreal.
En attendant sa mise en œuvre prévue en 2011-2012,
des mesures transitoires ont été prises. Elles permettent en particulier d’assurer un service de « vigilance
crues » sur ces cours d’eau à partir d’« Aiga hydro »,
un outil développé avec le Centre national du machinisme agricole, du génie rural, des eaux et des forêts
(Cemagref) et qui repose sur un modèle de conversion pluies-débits utilisable sur les bassins rapides
non instrumentés. Ouvert en septembre 2010, ce service sera évalué avec le Schapi. Il a permis de placer
la Nartuby en vigilance orange « crues », lors de l’épisode pluvieux des 31 octobre et 1er novembre 2010.
À la Réunion, les travaux de mise en place d’une
Cellule de veille hydrologique ont été poursuivis. La
surveillance des cyclones à l’approche de l’île sera
prochainement renforcée grâce à l’installation d’un
second radar qui permettra de couvrir des zones vulnérables hors d’atteinte du radar existant.
21
1
La météorologie au service
des missions de Défense
En septembre 2010, Météo-France et l’Armée de
l’air ont signé une nouvelle convention pour préciser l’organisation et les fonctions du réseau de
référents météorologiques de Météo-France, chargés depuis 2009 de l’encadrement technique des
militaires météorologistes sur les bases aériennes.
Ce texte d’application de la Convention-cadre liant
Météo-France et l’état-major des Armées régit également les développements conjoints menés au sein
de la Cellule de développement météorologique pour
les Armées (CDMA), désormais « interarmée ».
Le réseau de référents a été étendu en 2010 aux
bases aéronavales (BAN) de la marine, avec l’affectation de deux référents à Toulon-Hyères et à LannBihoué.
Les outils mis à disposition des forces ont été
améliorés. Les besoins de la défense en matière de
prévision numérique du temps à échelle fine ont été
précisés et des interfaces adaptées ont été développées pour permettre au Centre interarmées de
soutien météo-océanographique des forces (CISMF)
d’en disposer rapidement. Des postes de travail
nomades, mis en configuration pour répondre aux
besoins de la Marine nationale, ont été testés à la
mer avec succès, dans différents modes de fonctionnement. Ces résultats ouvrent des perspectives pour
d’autres contextes d’emploi, en particulier dans le
cadre des théâtres d’opérations extérieures.
Dans le même registre, Météo-France a répondu,
avec des partenaires industriels, à l’appel d’offres de
l’Organisation du traité de l’Atlantique nord (Otan)
portant sur la fourniture en 2011 de systèmes de diffusion d’informations météorologiques.
En matière de R&D, la réponse commune de
Météo-France et de l’Institut géographique national
(IGN) à l’appel d’offres sur l’assistance à la maîtrise
d’ouvrage des études d’ingénierie système du programme d’armement Géode4D a été retenue par la
DGA et contractualisée en décembre. À l’horizon
2015, ce programme doit doter les forces d’outils de
représentation opérationnelle de l’environnement
géographique, hydrographique, océanographique,
météorologique (Ghom).
© Marine nationale
Utilisation des postes de travail nomades
développés à partir du logiciel Synergie,
à bord du porte-avions Charles-de-Gaulle.
22
2
LE SERVICE MÉTÉOROLOGIQUE
À LA NAVIGATION AÉRIENNE
L’année 2010 a été riche pour toutes les activités prévues au Contrat
d’objectifs et s’est conclue par le renouvellement de la certification Ciel
unique européen (CUE) de Météo-France. Le dispositif d’application des
règlements CUE a été consolidé et des étapes importantes des développements nécessaires à la rationalisation du service « en route » et des
services d’aérodromes ont été franchies. L’éruption du volcan Eyjafjöll
et les travaux de R&D ont également fortement mobilisé l’établissement.
2
LE SERVICE MÉTÉOROLOGIQUE À LA NAVIGATION AÉRIENNE
Météo-France prestataire de service
dans l’espace aérien français
Deux textes de déclinaison de la Convention-cadre
avec la Direction générale de l’aviation civile (DGAC)
ont été signés en juillet, pour préciser les modalités d’application des règlements du Ciel Unique
Européen (CUE) au service météorologique à la
navigation aérienne dans l’espace aérien français.
Le premier, un protocole technique avec la Direction
du transport aérien (DTA), prescrit les services à
rendre par Météo-France, notamment sur les aérodromes, alors que le second précise le périmètre
et les spécifications des services d’assistance à la
Direction du service à la navigation aérienne (DSNA).
L’application du règlement 1315/2007, relatif à la
supervision de la sécurité dans la gestion du trafic aérien, a donné lieu à la mise en place avec la
Direction de la sécurité de l’aviation civile (DSAC)
de procédures d’évaluation de l’impact des évolutions du service météorologique sur la sécurité
aérienne. Enfin, l’année a été couronnée le 1er
décembre par le renouvellement pour une période
de six ans du certificat CUE de Météo-France.
Prévisions de concentration massique des cendres
volcaniques. Des prévisions de ce type ont été produites par le Vaac Londres (à gauche) et le Vaac
Toulouse (à droite), à partir du 21 avril, lorsque les
seuils de concentration critique ont été annoncés.
24
Au plan opérationnel, l’éruption du volcan
islandais Eyjafjöll a marqué l’année et exposé l’aviation civile à une crise inédite par
sa durée et ses impacts économiques.
Conformément aux règles de l’Organisation de
l’aviation civile internationale (OACI), les Centres
d’avis de cendres volcaniques (Vaac) de Londres et
de Toulouse ont été activés 24 heures sur 24 pour
l’appui météorologique à la gestion de crise, le
premier comme Vaac principal dans la zone islandaise et le second comme Vaac de secours. À ce titre,
l’établissement a produit durant toute la crise des
prévisions de transport et de dispersion des cendres
réalisées à partir de son modèle Mocage-Accident.
Météo-France a également été mobilisé 24 heures sur
24 en appui des autorités nationales de gestion de la
crise. Il a notamment participé aux cellules de crise
nationales et à la mobilisation des avions de recherche ATR-42 et Falcon exploités conjointement avec le
Centre national d’études spatiales (Cnes) et le Centre
national de la recherche scientifique (CNRS), pour effectuer des observations atmosphériques à la demande du gouvernement. Grâce aux efforts conjugués du
© P. Allard
Éruption de l’Eyjafjöll en 2010.
Observation (coupe verticale,
source CEA) des cendres
volcaniques réalisée le 17 mai
par un lidar embarqué sur Falcon.
Les mesures in situ des propriétés
physiques et chimiques des cendres, effectuées simultanément
à partir de l’ATR-42, ont permis
de traduire ces observations en
concentrations massiques.
Commissariat à l’énergie atomique (CEA), du CNRS,
de l’Institut national de l’environnement industriel et
des risques (Inéris), des laboratoires universitaires
et de la société Léosphère, ces avions ont pu être
rapidement équipés d’un lidar pour la télédétection
des cendres et de compteurs de particules complétés
ultérieurement par une veine de prélèvement permet-
tant l’analyse de leur composition physico-chimique.
Leurs observations réalisées les 20 et 21 avril, puis le
17 mai, selon des plans de vol établis avec la DGAC,
ont permis de valider la stratégie nationale d’autorisation de vols commerciaux dans des « corridors
aériens », en confirmant des niveaux de concentration nettement inférieurs aux seuils jugés critiques.
25
2
Interview
Patrick Josse
@ Quel a été votre
rôle dans la gestion
de la crise du volcan
Eyjafjöll?
© Météo-France P. Pichard
RESPONSABLE DE LA
PRÉVISION AÉRONAUTIQUE
En temps que Vaac de secours,
nous avons dû activer nos capacités opérationnelles dès le début
de l’éruption pour être prêts à
tout moment à prendre la relève
de Londres. Tout au long de la crise, l’exploitation de notre modèle
de prévision du transport et de la
dispersion des cendres et des observations disponibles a mobilisé
une équipe dédiée en interaction avec les volcanologues de
l’Institut de physique du globe de
Paris. Nous avons aussi apporté
notre expertise aux cellules de
crise mises en place par la DGAC,
avec un briefing météorologique
au début de chaque réunion.
@ À quelles difficultés
particulières avezvous dû faire face ?
La durée de la crise a été une
vraie difficulté. Nous avons dû
renforcer notre équipe opérationnelle par des chercheurs du
CNRM et des ingénieurs de la
Direction de la production pour
disposer sans discontinuité d’une
expertise pointue en modélisation. Il a aussi fallu adapter le
modèle Mocage-Accident pour lui
permettre de gérer tout l’historique des émissions du volcan.
26
Les exigences de réactivité
ont été un défi permanent. Par
exemple, les révisions fréquentes des émissions estimées à
la source ont imposé de refaire
tourner les simulations un grand
nombre de fois. À partir du 21
avril, lorsque le seuil de vulnérabilité de 2 mg/m3 a été retenu,
il a fallu adapter le modèle pour
prévoir des concentrations en
valeur absolue. Enfin, il a fallu
trouver le temps de la coordination avec le Vaac Londres.
@ Quels enseignements
en tirez-vous ?
Le premier enseignement, bien
sûr, c’est la vulnérabilité du trafic
aérien européen et la nécessité
de préciser les seuils de concentration critique pour les moteurs,
pour distinguer le risque économique des exigences de sécurité.
C’est indispensable pour bien
poser le problème du point de
vue scientifique. Ensuite, ce qui
frappe c’est l’incertitude sur les
quantités de cendres injectées
dans l’atmosphère, aggravée
par l’absence d’observations de
concentration dans l’atmosphère.
Il faut progresser sur ces deux
points. Par ailleurs, au plan opérationnel, nous allons redéfinir
les interfaces homme-machine
pour permettre une exploitation plus souple de MocageAccident, sans avoir forcément
à connaître le cœur du logiciel.
Les services d’aérodromes
La stratégie de développement des services d’aérodromes s’est traduite en 2010 par des services
nouveaux et des expérimentations sur les grandes
plates-formes. Parallèlement, l’avancement du projet
Aéro2012 a créé les conditions techniques et opérationnelles permettant aux futurs Centres de rattachement d’aérodromes (CRA) de rendre à distance
les services réglementaires pour les aérodromes de
moyenne importance, à partir de 2012.
Pour les grandes plates-formes, les faits marquants
ont été l’ouverture d’une fonction d’appui au processus CDM@Orly, le 16 octobre, et la forte sollicitation
des centres d’Orly et Roissy pour la gestion de conditions hivernales, avec la participation à 146 réunions
de cellules décisionnelles CDM@CDG. Parallèlement,
Météo-France a engagé la standardisation d’un système d’information CDM@xxx utilisable sur d’autres
plates-formes à partir de fin 2011, en fonction des
besoins.
En matière d’expérimentation, on retiendra principalement l’évaluation, à Roissy, des capacités de
mesure du sommet de la couche de brouillard par un
instrument acoustique Sodar. Les résultats prometteurs ont conduit au maintien de cet instrument en
2011 pour évaluer l’impact de ses données sur la
prévision de dissipation de ces mêmes brouillards
(voir le Rapport développement durable 2010 de
Météo-France).
Le projet Aéro2012, présenté à la DGAC le 18 juin, a
développé des outils de production et de supervision
à distance des prévisions TAF (Terminal Aerodrome
Forecast) et de concentration des observations
automatiques réalisées sur les aérodromes rattachés
à un CRA.
Personnels de Météo-France mobilisés par une
cellule de décision collaborative CDM@CDG,
à Roissy-Charles-de-Gaulle.
Rationalisation du service en
route dans la perspective Fabec
Pour rationaliser le service météorologique « enroute », Météo-France a préparé la centralisation sur
Toulouse des services de Centre de veille météorologique (CVM) rendus aux cinq Centres régionaux
de navigation aérienne (CRNA) de métropole. Un
outil de production spécifique a été développé et
l’organisation interne déployée avec la création d’un
poste permanent 24 heures sur 24. Des modalités
d’interaction avec les cinq CRNA ont été proposées
en reprenant les meilleures pratiques actuelles.
Fin 2011, la centralisation permettra une production
nationale de messages d’alerte Sigmet parfaitement
homogène pour un coût direct réduit. À l’horizon
2012, elle facilitera les interactions opérationnelles
avec les autres prestataires météorologiques du
Fabec (Functional Airspace Block Europe Central),
avec qui il est prévu de réaliser une production
Sigmet collaborative et « sans frontière », dans le
cadre d’un projet ad hoc, confié à Météo-France par
le groupement MetAlliance. Au-delà de ce projet,
l’établissement a engagé des discussions avec ces
partenaires pour proposer un service « en-route »
Fabec fondé sur des productions mutualisées (mosaïques radar, prévisions du vent en altitude, Sigmet…).
27
2
Météo-France est acteur dans l’organisation de l’espace aérien européen.
La R&D avec Sesar
Dans le contexte Sesar (Single European Sky Air traffic management Research), Météo-France a progressé
dans la définition de sa feuille de route de R&D
aéronautique. Une première version propose, à partir
de l’analyse des besoins, un programme pluriannuel
découpé en six thèmes – visibilité, conditions de surface, tourbillons de sillage, environnement, risques,
trajectoires – et tenant compte des coopérations
déjà engagées avec la DSNA et la société Thales.
Météo-France a aussi participé à la réponse d’un
consortium coordonné par le GIE Eumetnet à l’appel d’offres « Meteorological Services » de Sesar.
Sur la période 2011-2015, il est proposé de spécifier, développer et valider de nouveaux services
météorologiques intégrés aux concepts Sesar
de gestion du trafic sur aéroport, en zone terminale et en-route. Météo-France doit notamment
développer le « 4D WeatherCube » qui fournira
28
aux acteurs du Ciel unique européen (CUE) une
information météorologique partagée et adaptée
(contenu, format, qualité, fréquence et résolution spatiale, disponibilité opérationnelle).
3
L’activité commerciale de Météo-France a pour finalité de répondre aux
attentes en prestations météorologiques des professionnels et du grand
public sur un marché concurrentiel.
Le marché professionnel touche l’ensemble des secteurs de l’économie,
tels que l’énergie, le BTP, les transports, l’agriculture ou les médias.
Pour répondre à la demande, Météo-France fournit des produits sur
mesure de climatologie, de prévision et d’alerte, combinés à des
prestations d’assistance ou d’études.
Le marché grand public est essentiellement concerné par des offres
de services en ligne sur la téléphonie fixe, mobile et l’Internet.
L’ACTIVITÉ COMMERCIALE
3
L’année 2010 a été marquée par une progression de chacun des secteurs d’activité
commerciale : les recettes des services Audiotel comme l’activité professionnelle ont
progressé de 3 % et la recette publicitaire a progressé de 11 %, une croissance de même
niveau que l’ensemble du marché publicitaire Internet.
À la fin 2010, la recette commerciale s’établissait à 41,5 M€ HT, soit une progression
d’ensemble de près de 4 % par rapport à l’année 2009, sur un même périmètre, qui se
décompose en 54 % pour les prestations destinées aux professionnels, 36 % pour les
kiosques Audiotel et Minitel, 11 % pour la recette publicitaire.
Un million de téléchargements pour l’application
gratuite de Météo-France, accessible sur iPhone,
iPod Touch et iPad.
Téléchargeable à partir de l’AppStore, l’application Météo-France
permet d’accéder à des prévisions pour les 9 prochains jours
à l’échelle nationale (types de temps, températures, force et
direction du vent), sur 36 000 communes et plus de 300 plages.
Elle offre également une information neige complète : la limite
pluie-neige, l’isotherme 0 °C et les prévisions à 9 jours pour plus
de 200 stations de ski ainsi que les bulletins neige et avalanche
par massif (disponibles sur les Alpes, les Pyrénées et la Corse).
Bientôt des prévisions outre-mer et monde
Prochainement des prévisions à 3 jours pour une trentaine de villes
d’outre-mer, 845 villes européennes et plus de 1 600 villes ailleurs dans
le monde seront également accessibles, à partir de la rubrique Favoris.
30
Une météo adaptée aux besoins de chacun
et accessible à tous moments
En 2010, Météo-France a poursuivi les efforts
d’enrichissement de son offre destinée au grand
public, confirmant son orientation vers les nouvelles
technologies de communication qu’il s’agisse de
l’Internet, du Web mobile ou de la télévision ADSL.
Six mois après son lancement, en juin 2010,
l’application gratuite pour iPhone a dépassé
le seuil du million de téléchargements. Elle est
restée classée dans le Top 5 des applications
gratuites sur l’AppStore français durant tout
le mois de son lancement. Une application
analogue, compatible avec les terminaux
Nokia, viendra la compléter au début 2011.
Depuis octobre 2010, Météo-France a pris place
sur le « petit écran » au domicile des français.
L’établissement a en effet développé un service
interactif accessible aux abonnés de services de
télévision via ADSL. Ce premier TV Site Météo-France,
unique en France, est offert à tous les abonnés « triple play » du fournisseur d’accès Neuf-SFR.
Parallèlement, les services d’informations météo
par téléphone (Audiotel) ont gagné en qualité et
ont été enrichis de la rubrique « Monde » qui couvre
aujourd’hui 170 pays et 350 villes.
Un service interactif diffusé par le canal ADSL
Météo-France a franchi une nouvelle étape dans la diversification de ses
moyens de diffusion de l’information en proposant un accès « à la carte »
à ses prévisions depuis la télévision. Ce service interactif, développé par
les équipes de WizTiVi, est actuellement accessible depuis la Neufbox de SFR.
31
3
Des services sur mesure
aux professionnels et aux entreprises
Dans le domaine des professionnels, Météo-France
a poursuivi ses efforts pour améliorer son dispositif d’accueil et enrichir son offre. Ainsi, un numéro
Indigo unique a été mis à disposition des clients
de l’espace professionnel. En heures ouvrables,
un internaute peut désormais être conseillé sur les
produits et services qu’il est possible de commander
en ligne. Dans les directions interrégionales, la mise
en place d’un accueil téléphonique local a également
été initiée pour les clients gérés en portefeuille.
La liste des services pouvant être achetés en ligne
s’est enrichie d’une dizaine de produits climatologiques pour répondre aux besoins du plus
grand nombre de clients. Certains produits ont
évolué dans leurs fonctionnalités, tel le Vigimetflash qui intègre désormais la limite pluie-neige.
Pour compléter ses offres commerciales et proposer à ses clients des services répondant à
l’ensemble de leurs besoins, Météo-France a
noué plusieurs partenariats, notamment avec :
portions de route de 5 km, l’accès à une observation
des trois dernières heures, aux prévisions pour
l’heure à venir et à une tendance à 24 heures.
Agriculture
L’offre agriculture est destinée aux grands organismes du secteur (caisses régionales d’agriculture,
coopératives, instituts). Segmentée en trois niveaux
de services, elle intègre des nouveautés telles que
le bulletin d’aide au traitement phytosanitaire et a
reçu un accueil très favorable du milieu agricole.
Industrie
Dans le cadre de l’optimisation de sa gamme de
services d’alerte, Météo-France a conçu une offre
combinant une alerte par SMS et courriel, la visualisation de phénomènes à surveiller sur un extranet
et les conseils d’un prévisionniste au téléphone.
Ce dispositif est actuellement testé par plusieurs
sociétés appartenant aux secteurs des assurances,
des transports routiers et de la production d’énergie.
• la société Vizada qui propose des solutions Satellite
permettant d’utiliser le logiciel Navimail en mer ;
Assistance à la compétition sportive
• Art Vision qui commercialise des mobiliers d’affichage d’informations municipales intégrant la météo de Météo-France ;
• Médiamobiles, filiale de TDF, qui propose
des services d’informations trafic routier prenant en compte la météo observée et prévue.
Routes
Le système Optima permet de suivre en temps
réel la situation météorologique et d’anticiper les
phénomènes dangereux sur l’ensemble du réseau
routier français. Ce service offre également, pour des
32
Samedi 21 mars 2010, Groupama 3 et son skipper Franck Cammas battaient de plus de 2 jours le
record du Trophée Jules Verne. Victoire à laquelle
était associé Météo-France avec un onzième homme
d’équipage, resté à terre : le routeur météo.
En 2009, pour la 1ère édition du rallye-raid Dakar
en Amérique Latine, Amaury Sport Organisation
avait amèrement subi les caprices du temps. En
2010, Météo-France Sports accompagnait leur
équipe et assurait une météo rapprochée pour
leur permettre de mieux anticiper les intempéries du nord de l’Argentine et les problèmes de
visibilité notamment sur la côte chilienne.
© Citroën Racing
La voiture de Sébastien Loeb lors du rallye d’Alsace 2010.
En 2010, Loeb remporte un septième titre de champion
du monde de rallye, avec l’assistance de Météo-France.
33
3
Les filiales de Météo-France
Météo-France possède plusieurs filiales qui viennent
compléter l’activité de l’établissement public sur des
champs où ce dernier n’intervient pas.
Pour Meteo France International (MFI), l’année
2010 a été marquée par la réalisation de deux très
grands projets d’équipement : Varsamana, projet de
modernisation du service météorologique indien,
officiellement inauguré en septembre par le ministre
de tutelle, et Nemos, projet livré en août à l’autorité
météorologique égyptienne.
Avec son système de visualisation et de traitement
des produits satellites Meteosat (AMESD/Puma) couvrant 47 pays d’Afrique, MFI étend désormais sa présence sur 96 pays. Un effort de R&D soutenu permet
d’offrir des produits particulièrement concurrentiels
comme le système d’information mondial OpenWis,
développé en partenariat (voir chapitre 9).
En 2010, Météorage a franchi le cap des 2 M€ de
chiffre d’affaires. La filiale réalise aussi son premier projet d’export de son système de gestion et
Cartographie des zones inondables, pour préparer
le plan communal de sauvegarde des villes de Haïti.
de traitement de l’information sur la foudre Cats
au Swaziland, en liaison avec MFI. L’application,
intégrée à l’outil de production météorologique
Meteofactory, permet d’atteindre et d’alerter rapidement les usagers. Météorage a également achevé
la mise en place de son réseau de détection au
Royaume-Uni avec l’installation de capteurs dans les
îles Shetland et Islay.
Pour Metnext, l’année est marquée par une progression sensible du chiffre d’affaires, reposant sur l’acquisition de nouvelles grandes références. La filiale
a notamment conclu un accord avec la bourse de
l’énergie Powernext pour le développement et la commercialisation fin 2010 d’une plate-forme destinée
aux opérateurs du marché de l’énergie en Europe.
Pour la deuxième année consécutive, Predict Services
a vu son chiffre d’affaires progresser de plus de 40 %.
Sa zone d’intervention a été étendue à la France entière. En 2010, elle a inauguré un nouveau service en
ligne, « Wiki-Predict », permettant de répondre à des
besoins de masse. L’activité a également connu un
premier déploiement à l’export à travers la réalisation
du contrat de fourniture des Plans communaux de
sauvegarde (PCS) des principales villes d’Haïti, sur
financement de la Banque islamique de développement (BID).
Pour son deuxième exercice depuis sa création en
novembre 2008, Météo-France Régie réalise une
nouvelle progression des recettes publicitaires (environ 9 % par rapport à 2009). Cette filiale à 100 %,
chargée de commercialiser les espaces publicitaires
des supports électroniques ou papier édités par
Météo-France, clôture ainsi son exercice sur un résultat net positif, en ligne avec les objectifs.
34
4
FORMER LES PERSONNELS,
ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE,
L’enseignement et la formation à la météorologie font partie des
missions importantes de l’établissement. L’École nationale de la
météorologie assure la formation des personnels de Météo-France
mais aussi des étudiants et stagiaires venus bénéficier de l’environnement scientifique et technique unique de la Météopole toulousaine.
Cependant, la contribution de Météo-France à la diffusion de la science
météorologique ne se limite pas à l’enseignement supérieur. En lien avec
l’Éducation nationale, plusieurs initiatives sont proposées aux élèves.
Par ailleurs, des actions importantes ont été conduites cette année
pour améliorer la mise à disposition de données météorologiques.
4
FORMER LES PERSONNELS, ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE,
Former les personnels
et enseigner la météorologie
Depuis la fin 2009, l’École nationale de la météorologie (ENM) est rattachée à l’Institut national polytechnique de Toulouse (INPT) qui peut ainsi offrir
un enseignement de haut niveau non seulement en
météorologie et en sciences du climat, mais aussi
dans les sciences connexes comme la modélisation numérique, l’hydraulique ou l’informatique
scientifique.
En 2010, un plan de formation au soutien à la gestion de crises environnementales a été mis en œuvre
pour les personnels de Météo-France. Dans une première phase, quatorze formateurs ont été formés à
l’ENM et ont reçu une valise pédagogique contenant,
entre autres, une présentation du contexte de l’assistance aux urgences environnementales (réglementation, conventions, interlocuteurs institutionnels,
exploitants industriels…) et des différentes procédures en vigueur. Treize sessions locales ont été ensuite organisées et ont d’ores et déjà permis de former
120 agents dans les directions interrégionales.
Un ouvrage en deux tomes
réalisé sur la météorologie
tropicale.
Plusieurs manuels ont été publiés cette année
dans les séries « Phénomènes remarquables » ou
« Cours et Manuels », éditées et distribuées par
Météo-France. Un ouvrage en deux tomes a ainsi
été réalisé sur la météorologie tropicale. Fruit d’un
long travail incluant les contributions de nombreux
experts et comprenant une très riche bibliographie,
il s’adresse à un public varié : étudiants et universitaires souhaitant parfaire leurs connaissances
sur la dynamique et la physique de l’atmosphère
tropicale, prévisionnistes à la recherche d’une typologie détaillée des phénomènes rencontrés à ces
latitudes.
Cours « Mesures et capteurs » à l’ENM.
36
Parmi les autres actions marquantes de 2010, on
retiendra en particulier les formations assurées en
support du plan de modernisation du Service météorologique indien, la participation d’experts de l’établissement aux travaux de l’OMM destinés à réviser
les exigences en matière de formation.
Diffuser la science et
les données météorologiques
Le site http://education.meteofrance.com, ouvert le
11 mai 2010 et hébergé par Météo-France, est le fruit
d’une coopération avec le ministère de l’Éducation
nationale et le Centre national de documentation
pédagogique. Les enseignants peuvent y consulter
des ressources pédagogiques (cours, fiches, animations en 3D, expériences...) concernant la science
météorologique et climatique qui ont été adaptées à
leurs besoins. Les animations, dont le texte peut être
modifié par les enseignants pour illustrer leur cours,
connaissent un grand succès, à l’image de celle
intitulée « Comment se forme une tempête ? » Cette
animation, qui a été présentée au colloque IMNE
2010 (Image, numérique et éducation), permet de
découvrir les mécanismes de formation et de développement de la tempête Klaus. Près de 1 400 enseignants se sont inscrits sur ce site qui reçoit plus de
8 000 visites par semaine.
Présentation du site http://education.meteofrance.com
au salon Educatec-Educatice 2010.
Dans le cadre de sa mission de diffusion des informations météorologiques, Météo-France a ouvert
le 19 octobre 2010 un portail « données publiques »
(https://public.meteofrance.com/) qui facilite l’accès à un large éventail de données produites dans
le cadre du service public météorologique en vue de
leur réutilisation à d’autres fins.
Les 28 collèges et lycées du réseau « Météo à l’école ».
La météorologie du primaire au lycée
Le projet « École météo », mené en partenariat avec
l’Académie de Paris, portait cette année sur la
notion de température : qu’est-ce que la température ? Quelles sont ses variations ? Comment écouter,
regarder, comprendre un bulletin météorologique ?
Il a été construit en cohérence avec les programmes
de CM1-CM2. Dix-huit classes et environ 500 élèves se sont lancés avec leurs enseignants dans la
mise en œuvre d’une démarche scientifique : poser
un problème, faire des expériences et en tirer des
enseignements. Ce cheminement leur a permis de
comprendre l’utilité de l’instrumentation, de faire
la différence entre ressenti et mesure, de se mettre
en scène, de travailler l’expression écrite et orale en
rédigeant et en présentant des bulletins météo. Des
films, réalisés à partir de leurs travaux, ont été projetés, le 23 mars 2010, à la Cité des sciences de la
Villette, à l’occasion du quarantième anniversaire de
l’Organisation météorologique mondiale.
Le projet « Météo à l’école » de l’association Sciences
à l’école et de Météo-France a permis l’installation
de 28 stations d’observation automatiques dans des
collèges et lycées. Les enseignants ont été formés à
une maintenance de premier niveau de ces équipements. Cette action vise à initier les élèves à l’observation et à la physique de l’atmosphère et à éveiller
ainsi des vocations scientifiques.
37
FORMER LES PERSONNELS, ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE,
4
Des élèves du collège Les Gatines à Savigny-sur-Orge (Essonne)
autour de leur station météorologique dans le cadre
du projet « Météo à l’école ».
Enfin, pour sensibiliser les jeunes à la carte de vigilance et leur expliquer les conseils de comportement qui y sont associés, deux films d’animation
sur les vigilances jaune et orange, accompagnés de
fiches pédagogiques, ont été réalisés pour les adolescents des collèges. Leur style vise l’identification
des adolescents aux personnages. Ces spots seront
téléchargeables sur les sites des partenaires du
projet : ministère de l’Écologie, du Développement
durable, des Transports et du Logement (MEDDTL),
Météo-France et Direction de la sécurité civile.
Informer largement sur la météorologie
Le portail www.meteofrance.com conserve son rang
parmi les 25 premiers sites français. Pour satisfaire
les attentes des internautes, Météo-France y a apporté de nouvelles évolutions : des prévisions allant
jusqu’à 9 jours, l’intégration des données de rayonnement ultraviolet (UV) et des températures ressenties, une nouvelle présentation des prévisions de
pluie dans l’heure... Des bulletins vidéo et une lettre d’information quotidienne sont venus compléter
l’enrichissement des contenus du site. Le bilan de
l’année 2010 est marqué par une très forte croissance de l’audience du site Internet qui totalise plus de
500 millions de visites et 1,5 milliard de pages vues,
soit une progression de 43 % par rapport à 2009.
Une page du site Internet de Météo-France : www.meteofrance.com.
38
5
LA PRÉVISION
En cohérence avec son plan stratégique, Météo-France a poursuivi le
développement de ses modèles de prévision et profité des derniers
progrès techniques pour faire évoluer ses systèmes de production.
Il s’agissait avant tout d’améliorer la qualité des services grâce à la
fourniture de données plus fiables et à la mise en place de produits
mieux adaptés aux besoins, en particulier dans le domaine de la sécurité
des personnes et des biens.
Une évolution de l’organisation a été engagée dans le cadre du projet
Prévi 2012. Elle repose sur une distinction entre la prévision de base
ou « prévision amont », qui est réalisée indépendamment de l’utilisateur
final, et la prévision adaptée aux besoins propres du client final ou
« prévision conseil ».
5
LA PRÉVISION
Vers une réorganisation
des services de prévision
Un projet de réorganisation des services de prévision a été engagé en 2009 pour améliorer la
qualité des services rendus, en cohérence avec
les évolutions stratégiques de Météo-France et les
progrès techniques réalisés ces dernières années.
La nouvelle organisation sera mise en place de
façon progressive en 2011 et 2012 après des périodes d’expérimentation pré-opérationnelle.
En 2010, le projet a notamment permis de définir
les futures interactions entre les centres de prévision, la planification opérationnelle des activités
et l’organisation pratique des services. De nouvelles générations de logiciels ont été développées
pour faciliter le travail d’expertise collaborative
mené en temps réel entre les prévisionnistes du
Centre national de prévision (CNP), qui définissent les grandes lignes d’évolution de la situation
météorologique, et ceux des centres régionaux qui
réalisent une adaptation locale. Les systèmes d’accès
aux informations ont été rénovés pour améliorer le
service rendu et plus particulièrement l’assistance
aux pouvoirs publics en situation d’intempéries
et la production finalisée à l’échelle interdépartementale qui relèvera des futurs Centres météorologiques territoriaux (CMT). Un plan de formation
des personnels a été mis en place et un système de
capitalisation des connaissances existantes a été
préparé pour faciliter les futures prises de poste.
Les premières expérimentations ont pu être réalisées fin 2010. Elles précèdent les phases de
tests en vraie grandeur et en temps réel qui seront
menées début 2011 afin de procéder aux adaptations finales avant le démarrage opérationnel.
Centre national
de prévision de
Météo-France à
Toulouse.
40
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100°E
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20°S
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60°S
70°S
80°S
Les inondations catastrophiques observées dans le
Var en juin 2010 ont cependant montré les limites
actuelles de la prévision des épisodes convectifs.
Dès la veille, les précipitations avaient été localisées
assez correctement et le département avait été placé
en vigilance orange. Mais aucun système de prévision
n’avait permis d’anticiper avec une avance suffisante
les précipitations localement très exceptionnelles qui
10°W
Le modèle à maille fine Arome possède maintenant 60 niveaux sur la verticale et une résolution
horizontale de 2,5 km sur l’Europe de l’Ouest. Son
domaine de simulation a été agrandi de 75 % par
rapport à la version précédente. Ainsi, il couvre
mieux le proche Atlantique d’où proviennent une
majorité des perturbations touchant la France. Il
assimile désormais les données de pluies mesurées par les radars météorologiques français,
ce qui lui permet de mieux prévoir les orages.
20°W
La résolution horizontale étirée du modèle global Arpège a été augmentée pour atteindre 10 km
sur la France. Sa résolution verticale est passée à
70 niveaux et le nombre de données issues de satellites assimilées a été multiplié par trois. Ces hausses de résolution accompagnées d’améliorations
scientifiques substantielles se sont traduites par une
amélioration de la qualité des prévisions à toutes
les échéances. Elles maintiennent Arpège parmi
les meilleurs modèles météorologiques globaux.
30°W
15
30°W
La prévision numérique du temps de Météo-France
s’appuie sur une famille de trois modèles opérationnels – Arpège d’échelle globale à mailles
resserrées sur l’Europe pour la prévision à quelques
jours d’échéance ; sa version « domaine limité »
Aladin ; Arome à mailles très fines pour la prévision
jusqu’au lendemain sur la métropole – et sur le
système Aearp/Pearp d’assimilations et de prévisions
d’ensemble basées sur Arpège. Ces outils ont été
profondément modifiés au cours de l’année 2010.
Resolution locale (en km) en T 798 C 2.4
170°W 160°W 150°W 140°W 130°W 120°W 110°W 100°W
55
170°W 160°W 150°W 140°W 130°W 120°W 110°W 100°W
La prévision numérique opérationnelle
Résolution du modèle Arpège tracée tous les 2,5 km et s’étendant de 10 km sur la France à 60 km vers la Nouvelle-Zélande.
Le carré violet représente le nouveau domaine de simulation
du modèle Arome dont le relief est représenté sur le panneau
supérieur de la figure avec une résolution de 2,5 km.
Prévisions de précipitations en 24 heures fournies par le
modèle Arome sur le Sud-Est de la métropole pour la période
du 6/9/2010 à 18 h UTC au 7/9/2010 à 18 h UTC (épisode de
vigilance rouge sur le Gard et l’Ardèche du 7/9/2010).
ont touché le secteur de Draguignan. Les tentatives
de reconstitution et de compréhension a posteriori
ont confirmé que, dans l’état de l’art, elles n’étaient
pas prévisibles, y compris à l’aide de modèles à
très haute résolution. Cet épisode restera un cas
d’école important pour évaluer les progrès réalisés
dans les recherches qui sont poursuivies pour mieux
comprendre et mieux prévoir de tels phénomènes.
41
5
30
LA PRÉVISION
Ts Arome Isba Route
Ts Safran Isba Route
10
−5
0
5
Ts (C)
15
20
25
Ts mesure
Prévisions de température de
surface de chaussée en Savoie.
Les prévisions à 30 heures de
la nouvelle chaîne opérationnelle (en rouge) et celles de
l’ancienne chaîne opérationnelle
(en bleu) sont comparées aux
mesures issues d’une station
AREA (en noir) pour la période
du 25 octobre au 4 novembre
2010. On peut constater que
la nouvelle chaîne opérationnelle améliore nettement les
prévisions.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
t (jours)
Une nouvelle chaîne opérationnelle a contribué
à l’amélioration des prévisions de température
de surface de chaussée. Ce système bénéficie du
modèle Arome à haute résolution et apporte un gain
significatif comme le montrent les comparaisons
aux mesures de température de surface réalisées
par les stations du réseau routier au cours de
l’hiver 2009-2010. Grâce à une bonne représentation de l’orographie, les progrès enregistrés sont
particulièrement sensibles en zone de reliefs.
Pour l’outre-mer, des versions adaptées du modèle
Aladin ont été préparées pour améliorer la prévision
des phénomènes tropicaux, comme cela avait déjà
été fait à la Réunion pour la prévision des cyclones dans l’océan Indien. Couplées aux prévisions
globales du Centre Européen pour les prévision
météorologiques à moyen terme (CEPMMT), ces
versions disposeront d’un système d’assimilation
utilisant toutes les observations conventionnelles et
les données satellitaires disponibles dans ces zones.
Leur passage en opérationnel est prévu en 2011
après une phase de formation des prévisionnistes.
Le système de prévision d’ensemble développé par
Météo-France pour évaluer le degré d’incertitude des
prévisions aux échéances les plus proches (du jour
courant à J+3) a été amélioré. Trente-cinq simulations
sont maintenant réalisées deux fois par jour (à 6 et
18 UTC) à partir du modèle Arpège en appliquant
des perturbations de l’état initial et en utilisant de
42
Les domaines géographiques couverts par les nouveaux
modèles Aladin : (a) pour la Nouvelle-Calédonie et la Polynésie
française (en haut) et (b) pour les Antilles-Guyane (en bas). La
résolution de ces modèles est de 8 km.
Prévision des trajectoires possibles pour la tempête Xynthia. Ces
trajectoires ont été fournies par le
système de prévision d’ensemble
Pearp le 26/2/2010 à 18 h UTC, soit 36
à 48 heures avant l’événement. Une
majorité de membres indique une
trajectoire sud-ouest - nord-est très
bien corrélée avec la trajectoire réelle.
Dans le même temps, les prévisions
indiquaient une probabilité élevée de
vents supérieurs à 130 km/h en rafales
sur le centre ouest du pays.
manière aléatoire huit schémas différents de paramétrisations physiques. Ainsi qu’en attestent les scores
de réussite, les prévisions probabilistes issues de
ce système ont été significativement améliorées.
En 2010, de nombreuses activités ont été menées
dans le domaine de la prévision saisonnière :
développement de nouveaux services adaptés à
la Nouvelle-Calédonie, production mensuelle de
« climagrammes », mise en place d’un site Web
dédié. Ce dernier permettra notamment d’engager un
échange scientifique avec nos partenaires européens, en lien avec le forum de prévision saisonnière
pour l’Europe du Sud-est, dans le cadre du Centre
climatique régional (CCR) européen en réseau.
La modélisation des vagues a été améliorée.
Une nouvelle version du modèle global a été
mise en œuvre. D’autre part, une version à domaine limité, couplée aux modèles atmosphériques Arpège (global) et Aladin (à aire limitée),
permet maintenant de couvrir correctement
une région centrée sur l’île de la Réunion.
assurant un meilleur suivi des situations à risques.
Une version du modèle de simulation à haute
résolution (5 km au lieu de 10 actuellement) a été
développée pour préparer la mise en place en
2011 de la vigilance « vagues - submersion ».
En lien avec les responsabilités nationales et internationales de Météo-France dans le calcul de dispersion
des rejets atmosphériques, l’année 2010 a vu le
passage en opérationnel d’une nouvelle génération
de produits : prévision du panache en cas d’accident
nucléaire survenant n’importe où dans le monde,
modélisations inverses pour déterminer l’origine de
niveaux anormaux de radioactivité détectés par l’Organisation du traité d’interdiction complète des essais nucléaires (Otice), suivi et prévision du transport
des cendres lors d’éruptions volcaniques représentant un danger pour l’aviation… Mis en service début
2010, le nouveau modèle Mocage-Accident, plus fin
que le précédent, prend en compte de façon plus
détaillée les phénomènes entrant en jeu dans l’évolution des concentrations et des caractéristiques des
polluants (lessivage par la pluie, sédimentation…).
Le système de prévision des surcotes s’est enrichi d’un second réseau de production quotidien,
43
5
LA PRÉVISION
La prévision immédiate
La prévision immédiate concerne les échéances
les plus proches, de l’instant présent aux quelques
minutes ou quelques heures à venir. Jusqu’ici essentiellement fondée sur une simple extrapolation des
données d’observations, elle intègre désormais une
utilisation croissante des modèles de simulation.
En 2010, Météo-France s’est engagé dans le développement d’un système de qualification en temps
réel de la durée de retour des précipitations exceptionnelles, qui permet aux prévisionnistes d’améliorer la localisation des zones à risque. Des cartes
d’aléa pluviométrique correspondant à différentes
profondeurs de cumul de pluie à l’échelle de la
métropole pourront ainsi être élaborées toutes les
quinze minutes, avec une résolution d’un kilomètre
carré, à partir des données fournies par les réseaux
de radars météorologiques et de pluviomètres.
Enfin, une expérimentation a été mise en place afin
de tester une version du modèle Arome optimisée
pour la prévision immédiate. Il s’agit de mettre à
jour toutes les heures une prévision Arome très
fine – à résolution de 500 mètres – utilisant les
observations les plus récentes, en particulier les
vitesses radiales et les réflectivités issues du réseau
de radars Doppler. Les bénéfices de cette approche
innovante sont attendus surtout pour l’aéronautique
dans les zones d’approche des grands aéroports.
Ce système a été développé
pour afficher une synthèse de
l’aléa maximal sur différentes
profondeurs de cumul de pluie.
Les bandes latérales à gauche
et en bas présentent les maxima
rencontrés pour chaque profondeur de cumul respectivement
sur les lignes est-ouest et nordsud. En rose, lieux des cumuls
observés correspondant à une
durée de retour supérieure à
50 ans.
44
6
© Météo-France
COMPRENDRE LE CLIMAT
PASSÉ ET FUTUR
Avec le changement climatique, la mission de mémoire du climat de
Météo-France évolue dans le sens d’une meilleure capacité de caractérisation des événements marquants du climat et de son évolution à l’échelle des
régions de France. L’enrichissement des bases de données climatiques sur
la métropole et l’outre-mer, objectif constant de Météo-France, a marqué
des progrès notables en 2010. Cette action ouvre la voie à la reconstitution
de nouvelles séries de températures et de précipitations. Les climats futurs
sont explorés grâce au modèle numérique climatique couplé, qui simule
l’ensemble des interactions entre l’atmosphère, l’océan, la biosphère et la
cryosphère. La participation de Météo-France aux travaux du Groupe d’experts
intergouvernemental sur l’évolution du climat (Giec) repose sur cet outil très
performant, qui sert aussi à explorer les différentes facettes des impacts du
changement climatique proche, et à contribuer à la définition des politiques
d’adaptation.
6
COMPRENDRE LE CLIMAT PASSÉ ET FUTUR
La mémoire du climat
La connaissance et l’analyse des climats passés sont
indispensables pour comprendre leur évolution et
leurs impacts à l’échelle des territoires. Poursuivant
son travail de collecte et de numérisation dans cet
objectif, en 2010, Météo-France a pu enrichir la base
de données climatologiques nationale (BDClim) de
près de trois millions de données antérieures à 1961.
Une recherche menée conjointement avec nos collègues d’outre-Rhin a permis de retrouver dans les
archives du DWD (service météorologique allemand)
des documents d’observations anciennes concernant
le territoire français.
En collaboration avec les Archives nationales,
Météo-France a engagé des démarches pour récupérer le patrimoine climatologique conservé sur le site
de Fontainebleau dans un bâtiment interdit d’accès
pour cause d’amiante. Les Archives nationales ont
analysé les teneurs et planifié une opération de
désamiantage qui sera longue et coûteuse.
Un inventaire complet, s’appuyant sur les bordereaux
de versement, de réception et de retrait, a été réalisé
et confirme l’intérêt exceptionnel de cet ensemble
de données climatologiques. La perspective est
d’accéder à 6 300 cartons contenant des carnets
d’observation, des relevés de sémaphores et des
cartes météorologiques remontant à la naissance de
la météorologie opérationnelle.
Les observations anciennes sont ensuite corrigées
pour en extraire le signal climatique grâce à une
analyse géostatistique approfondie qui permet
d’identifier et d’éliminer les influences externes
perturbant la mesure (urbanisation, changement de
capteurs…). En 2010, Météo-France a ainsi produit
environ 200 nouvelles séries homogénéisées de
températures et précipitations sur une période
supérieure à 50 ans. Cette action se poursuivra
en 2011, pour couvrir de manière dense tout le
territoire français (métropole et outre-mer).
© Météo-France
1er ouvrage important
de météorologie et
climatologie. Traité
du Père Cotte publié
en 1788. Statistique
concernant les
éléments météos à
Pékin en Chine, de
6 années d'observations, de 1757 à
1762.
Abri à instruments, type «Indochine» petit modèle,
dans les années 1950.
46
Indice standardisé d’humidité
des sols intégré sur 3 mois
(SSWI3). Cet indice intégré sur
la période mai - juillet 2010
met en évidence l’occurrence
d’une sécheresse modérée à
sévère sur le Nord-Ouest de
la France et notamment sur la
Bretagne et la Normandie.
Une autre motivation essentielle est d’alimenter les
réanalyses globales ou régionales qui combinent
l’ensemble des données disponibles pour établir
des cartes détaillées des climats du monde et de
leur évolution. Ainsi, cette année, Météo-France a
fourni des jeux de données historiques de pression
de surface à la National Oceanic and Atmospheric
Administration (Noaa), le service météorologique des
États-Unis, pour le projet de réanalyse du XXe siècle,
et au service météorologique du Canada pour une
étude sur l’évolution des tempêtes au cours du XIXe
siècle. De nouveaux jeux de données seront prochainement fournis au Centre européen pour les prévisions météorologiques à moyen terme (CEPMMT)
pour le projet de réanalyse ERA-Clim, financé par
l’Union européenne.
Vers une caractérisation en temps réel
des sécheresses
En 2010, le prix Norbert Gerbier de l’Organisation
mondiale de la météorologie (OMM) a récompensé
les auteurs de la publication « Multilevel and
multiscale drought reanalysis over France with
the Safran-Isba-Modcou hydrometeorological
suite » réalisée dans le cadre coopératif du projet Climsec, soutenu par la fondation MAIF.
Ces travaux ouvrent la voie à une caractérisation
en temps réel des sécheresses sur le territoire
métropolitain, grâce à la comparaison avec les événements similaires observés dans le passé. Une
production cartographique expérimentale des différents indicateurs standardisés de sécheresse,
comme l’indice de précipitation (SPI) ou l’indice
d’humidité des sols (SSWI), a ainsi été développée à l’échelle nationale. Cet outil est mis à disposition des services déconcentrés régionaux de la
Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement (Dreal). Il a notamment
facilité le diagnostic sur le caractère atypique de
la sécheresse 2010. Il est particulièrement adapté à la gestion des dossiers Catnat sécheresse.
47
6
48
Carnets d’observations météorologiques datant de l’Entredeux-guerres. Ces documents avaient quitté la France en
1940 et n’ont été retrouvés que très récemment par nos
collègues allemands.
© Météo-France, G. Lachaud
La réunion bilatérale des services météorologiques français et allemand des 26 et 27 octobre 2010, à Toulouse, a été marquée par un
geste symbolique : le président du Deutscher
Wetterdienst (DWD, Service météorologique
allemenand), Prof. Gerhard Adrian, a remis
à François Jacq, président de Météo-France,
des carnets d’observation datant de
l’Entre-deux-guerres. Ces documents avaient
quitté la France en 1940 et n’ont été retrouvés
que très récemment par nos collègues allemands. Voulant témoigner de leur importance
pour l’étude du climat, le professeur Adrian a
tenu à en remettre lui-même quelques-uns. Les
premiers exemplaires rendus contiennent des
observations des années 1930, faites par l’Office national de la météorologie à Montignyles-Metz et l’Institut de physique du globe à
Colmar. Ils vont ainsi pouvoir être immédiatement exploités. Sollicité par Météo-France dans
le cadre de l’action nationale de Data Rescue,
le DWD a retrouvé plusieurs archives dont
l’analyse a été menée de concert. En l’état des
recherches, les plus anciens supports contiennent des données démarrant en 1878 et provenant d’une quarantaine de stations, ouvertes
pour certaines, dès 1855.
© Météo-France, P. Pichard)
Un geste symbolique
pour le climat !
Prof. Gerhard Adrian, président du Service météorologique
allemand (à droite), remet à François Jacq, président de
Météo-France, un échantillon des relevés climatologiques
français perdus après la Seconde Guerre mondiale et
récemment retrouvés en Allemagne.
Scénarios climatiques futurs
et travaux réalisés dans le cadre du Giec
Le modèle climatique couplé global de Météo-France
a été construit à partir de versions récentes du
modèle Arpège (utilisé pour la prévision numérique
du temps) et du modèle d’océan Nemo de l’Institut
Pierre-Simon-Laplace (IPSL) aussi utilisé par Mercator
Océan pour la prévision de l’état de l’océan. Les
échanges entre la surface et l’atmosphère, la glace de
mer et l’écoulement des fleuves vers l’océan y sont
représentés explicitement.
Ce nouveau modèle, d’une résolution horizontale
proche de 150 km, a été développé en collaboration
avec le Centre européen de recherche et de formation
avancée en calcul scientifique (Cerfacs). Il permettra
de contribuer au cinquième rapport du Giec (dont la
parution est annoncée en 2013) grâce à la réalisation
de nouvelles simulations climatiques sur une période
totale de 8 000 ans. Cette participation implique
notamment de simuler le climat futur selon différents
scénarios, mais aussi de réaliser des ensembles de
simulations climatiques sur la période 1850-2005,
en prenant en compte aussi bien les éruptions volcaniques observées que l’évolution des gaz à effet de
serre, des aérosols atmosphériques ou du rayonnement solaire. Cela permet notamment d’évaluer dans
quelle mesure les différents membres de l’ensemble
fournissent des résultats compatibles avec les évolutions climatiques qui ont été réellement observées.
Plusieurs expériences ont déjà été réalisées. Elles
confirment un progrès dans la représentation par
le modèle des changements climatiques observés
tout au long de cette période test. En particulier,
le réchauffement de la température moyenne des
océans simulé sur le XXe siècle est très comparable aux observations, il s’est produit en deux
temps : avant les années 1940 et à partir du milieu
des années 1970. Par ailleurs, le refroidissement
temporaire qui se produit lors des éruptions volcaniques majeures est généralement bien simulé.
Évolution de la température
océanique moyenne globale
(°C). Comparaison entre les
températures observées (en
noir) et celles simulées par
l’ancien modèle CNRM-CM3 (en
gris) ou par les trois premiers
membres de l’ensemble réalisé
à partir du modèle CNRM-CM5
avec forçages naturels et
anthropiques (en orange).
Les périodes des principales
éruptions volcaniques sont
reportées en rouge.
49
6
Contenu total en ozone de la colonne atmosphérique audessus du pôle sud en octobre. Valeurs simulées par le modèle
Mocage forcé par Arpège-Climat sur une année représentative
des années 1850 (à gauche) et sur une année représentative
des années 2000 (à droite). Ces expériences ont été réalisées
dans le cadre de l’exercice international d’intercomparaison
« Atmospheric Chemistry and Climate ».
Météo-France s’est aussi engagé dans un nouvel exercice international qui servira de base au
prochain rapport du Giec dans le domaine de la
régionalisation du climat (Cordex), avec pour la
première fois des simulations à résolution augmentée sur l’ensemble du continent africain.
Dans le domaine de la prévision saisonnière,
les impacts de la stratosphère sur la prévisibilité sont étudiés à travers le projet CHFP (Climate
Historical Forecasting Project) du Programme
mondial de recherche sur le climat (WCRP).
Enfin, un autre fait marquant est la réalisation
des premières simulations utilisant le code de
chimie de l’atmosphère, Mocage, couplé au modèle Arpège-Climat sur les années 1850 et 2000
dans le contexte de l’exercice d’intercomparaison
« Atmospheric Chemistry and Climate ». Les premiers résultats paraissent prometteurs et seront
analysés dans le cadre des travaux du Giec.
50
7
© Météo-France/CNRM/GAME
LA MISSION DE RECHERCHE
Les activités de recherche développées par Météo-France répondent aux
critères d’excellence académique en s’appuyant sur des équipes pleinement intégrées dans l’espace scientifique français et européen. Outre la
thématique du climat traitée au chapitre précédent, les objectifs visent
à améliorer la prévision du temps par le développement d’outils numériques de pointe, à maîtriser les techniques d’observation les plus récentes
et à faire progresser les connaissances sur l’atmosphère, l’océan, les
sols et le manteau neigeux. Des informations détaillées sur ces activités sont disponibles sur le Rapport Recherche 2010 de Météo-France.
7
Le développement des systèmes
de prévision numérique
Météo-France développe et fait constamment évoluer
ses systèmes de prévision numérique du temps
(Arpège, Aladin, Arome, Pearp) qui sont fondés
sur une unique famille de codes partagés avec ses
partenaires européens. De nouvelles versions ont été
mises en œuvre pour la production opérationnelle
les 6 avril et 24 novembre 2010. Ces changements,
décrits au chapitre Prévision, ont représenté une
étape majeure dans la réalisation des engagements
pris par Météo-France dans le cadre du Contrat
d’objectifs avec l’État. Par ailleurs, la résolution de
la prévision d’ensemble Arpège-Pearp a été portée à 15 km sur l’Europe, le 13 décembre 2010.
particulier les travaux sur la représentation des
nuages bas et de l’humidité du sol dans Arome. En
situation hivernale de vent faible, le modèle sousestimait la couverture nuageuse malgré une humidité
relative importante. Ce biais a pu être attribué à
une sous-estimation de la variabilité de l’humidité
aux échelles inférieures à la maille du modèle. La
paramétrisation de cet effet a ainsi permis d’améliorer la prévision des nuages. Les travaux sont actuellement poursuivis pour mieux prendre en compte
le lien avec la variabilité du relief sous maille, et
mieux simuler la turbulence et le développement
de petits cumulus sur les sommets des collines.
En parallèle, les développements ont été poursuivis en vue de futures améliorations. On notera en
Le développement d’une analyse de l’humidité
initiale du sol dans Arome représente également
Indice d’humidité des sols, le 1er octobre 2010. Comparaison des
valeurs prévues par le modèle Arome opérationnel (interpolation
d’un champ d’humidité des sols du modèle de grande échelle
Arpège) et par le modèle Arome expérimental (ayant un système
d’analyse de surface). Une valeur négative ou nulle de cet indice
indique un sol très sec et une valeur supérieure à 1, un sol très
52
humide évaporant au taux maximal. Les régions sèches et humides sont assez cohérentes entre les deux systèmes. Cependant,
l’intérêt d’une correction apparaît clairement puisque les fines
structures, notamment au niveau des zones montagneuses, sont
mieux résolues.
un progrès important. La méthode retenue consiste
à corriger les contenus en eau et les températures
des sols à partir de la connaissance des erreurs
de prévision des humidités et des températures
atmosphériques sous abri. Cette modification a un
impact positif sur la prévision des précipitations.
La nébulosité basse observée le 10 janvier 2010 à 06 UTC (au
centre, la nébulosité basse a été colorée en jaune) est comparée
à celles prévues par le modèle Arome opérationnel (à gauche,
faible nébulosité en blanc, forte en gris) et en tenant compte du
nouveau terme de variance sous maille (à droite). La prévision
des nuages bas qui couvrent une large partie du continent est
alors nettement améliorée.
Les moyens expérimentaux
et l’amélioration des techniques de mesure
Météo-France mobilise son expertise pour répondre
aux crises environnementales et faire progresser les
techniques de mesure, notamment au service de
l’aéronautique.
Les avions de recherche ATR 42 et Falcon 20 de Safire
(unité mixte Météo-France/CNRS/Cnes) ont ainsi
été mobilisés pendant la crise du volcan islandais
Eyjafjöll pour détecter la présence de cendres volcaniques sur la métropole (voir chapitre 2). Près de
50 heures de mesure en vol ont ainsi été réalisées
et ont permis d’apporter des informations cruciales
pour les décisions de réouverture des espaces aériens aux avions de ligne.
Pendant l’hiver 2009-2010, la campagne de mesure
Cidex (Calibration and Icing Detection Experiment) a
permis de progresser dans l’étude de la microphysique des précipitations et de la prévision du risque de
givrage aéronautique. Les principaux objectifs étaient
de tester de nouvelles méthodes d’étalonnage
adaptées aux radars polarimétriques, de déterminer
leur capacité à détecter l’eau surfondue et de mieux
comprendre les conditions thermodynamiques et
dynamiques propices à l’apparition du phénomène
de givrage. Le dispositif expérimental, constitué
Site de mesure installé à Castanet pendant la campagne Cidex.
Ce site comportait de nombreux instruments de mesure météorologique comme un profileur de vent UHF, un radar bande X, un
Micro Rain Radar, un disdromètre et un pluviomètre.
d’un ensemble d’instruments de recherche (Micro
Rain Radars, profileurs de vent UHF et VHF, radars en
bande X, disdromètres, pluviomètres et radiosondages) a été déployé pendant deux mois sur quatre
sites distincts au voisinage du radar polarimétrique
opérationnel de Toulouse. Malgré des cumuls de
précipitations sensiblement inférieurs à la moyenne,
de nombreux cas intéressants, parmi lesquels la
tempête de neige du 8 mars 2010, ont pu être échantillonnés et sont actuellement en cours d’analyse.
53
7
Des campagnes de terrain internationales
pour améliorer les prévisions
Météo-France est actuellement engagé dans trois
grands projets internationaux destinés à faire progresser la prévision des phénomènes météorologiques : Amma, Concordiasi et Hymex.
Amma (Analyse multidisciplinaire de la mousson
africaine) a donné lieu à une campagne de terrain
en 2006. L’exploitation des mesures réalisées en
Afrique de l’Ouest permet de mieux comprendre
l’influence des surfaces océaniques et continentales
sur la formation des systèmes précipitants africains.
Les travaux ont également établi un impact positif
des observations réalisées dans cette zone sur la
prévision météorologique pour l’Europe.
Concordiasi vise à développer l’utilisation des
mesures effectuées au-dessus des surfaces
recouvertes de glace par le radiomètre infrarouge
à haute résolution spectrale Iasi (embarqué sur le
satellite MetOp d’Eumetsat). Il s’agit en particulier
d’améliorer leur prise en compte dans les modèles
de prévision du temps et du climat. Avec cet objectif,
une campagne de terrain a été organisée à la base
antarctique de Concordia, pendant l’hiver 2010-2011.
Dans le cadre du chantier Mistrals sur l’habitabilité du bassin méditerranéen, l’expérience Hymex
(Hydrological Cycle in the Mediterranean Experiment)
est en cours de préparation. Prévue en 2012, elle
aura pour objectif d’améliorer la prévision des
événements de précipitation extrême sur le pourtour
méditerranéen ainsi que l’impact du changement
climatique sur les ressources en eau de cette région.
Simulations des trajectoires
de 25 Aéroclippers lâchés
à intervalles de 2 heures
depuis un site côtier près de
Montpellier durant un épisode
de tramontane du 6 au 7
janvier 2009. Les tracés sont
interrompus lorsque le dispositif atteint une côte. Ce cas
était favorable à un très bon
échantillonnage de la région
d’intérêt pour la convection
marine (cerclée en orange).
54
© CNES
Préparation du lancement d’un ballon stratosphérique
pressurisé lors de la campagne Concordiasi 2010.
Parmi les nombreuses contributions françaises
à cette expérience, le projet Bamed (Ballons en
Méditerranée) a été développé, en coopération avec
le Laboratoire de météorologie dynamique (LMD)
du CNRS et avec le Cnes. Il a pour objectif de déployer
des ballons sur la Méditerranée pour analyser les
propriétés de l’atmosphère en basses couches. Deux
types de ballons seront mis en œuvre par le Cnes :
• des ballons pressurisés de couche limite (BPCL)
capables de collecter et de transmettre en temps réel
des mesures de température, humidité, pression et
vent, le long de leur trajectoire à une altitude d’environ 1 000 m au-dessus de la mer. Ces BPCL seront
lâchés sur la France durant l’automne 2012, en amont
des épisodes de précipitations intenses (de type
cévenol) ;
• des Aéroclippers, ballons captifs d’une nacelle
marine qu’ils tractent par leur prise au vent et qui
collecte des données permettant de déduire les flux à
la surface de la mer. Ils seront mis en œuvre pendant des épisodes de vents locaux forts associés au
phénomène de convection océanique dans le golfe
du Lion. Le choix des sites de lâchers est en cours de
détermination.
Dans un contexte national en
rapide évolution, en 2010,
Météo-France est devenu membre fondateur d’Allenvi, l’alliance
qui réunit douze organismes de
recherche sur l’environnement. Il
a soumis plusieurs propositions
aux investissements d’avenir et a
poursuivi sa politique de rapprochement des Observatoires des
sciences de l’univers (OSU,
CNRS-universités).
55
Interview
Florence Rabier
QUESTIONS
À FLORENCE
RABIER, RESPONSABLE
DE L’ÉQUIPE ET
RESPONSABLE DE L’ÉQUIPE OBSERVATIONS
DU GROUPE
DE MODÉLISATION
POUR L’ASSIMILATION
OBSERVATIONSSCIENTIFIQUE
DU GROUPE DE
POUR L’ASLA PRÉVISION À MÉTÉO FRANCE ET RESPONSABLE
DUMODÉLISATION
PROGRAMME CONCORDIASI.
SIMILATION ET LA PRÉVISION À MÉTÉO-FRANCE ET RESPONSABLE SCIENTIFIQUE DU PROGRAMME CONCORDIASI.
@ Quels sont les objectifs
de Météo-France
dans l’expérience
Concordiasi ?
56
Le comportement de l’atmosphère au-dessus du continent
Antarctique a des conséquences
importantes sur le temps qui
nous concernera quelques jours
plus tard, mais aussi sur le climat
futur de la Planète. Or la couverture par radiosondages de ces
régions est très insuffisante pour
décrire avec précision les mécanismes qui y prennent naissance.
En revanche, les satellites d’observation de la Terre fournissent
une quantité de données considérable. L’objectif de Concordiasi
consiste à produire des sondages
dans cette région, pour vérifier
que les données du sondeur Iasi
du satellite MetOp sont utilisées
de manière pertinente dans
les modèles de prévision. Des
instruments sont aussi déployés
à bord des nacelles des ballons
pour documenter l’ozone et les
mouvements atmosphériques
dans la stratosphère. Plusieurs
aspects de la physique des
modèles pourront être examinés,
comme la représentation des
surfaces enneigées, des ondes
de gravité ou des processus
liés à la destruction de l’ozone
pendant le printemps polaire.
@ Comment sont prises
les décisions tactiques
de vol et de lâchers de
sonde ?
Le largage des sondes est télécommandé depuis Toulouse. Les
chercheurs utilisent des interfaces Web, développées par le
Centre national d’études spatiales (Cnes) et le National Center
for Atmospheric Research (NCAR)
pour suivre les ballons et connaître précisément leur position.
Deux critères ont été définis pour
déclencher le largage. Le premier consiste à rechercher si la
trajectoire du ballon plafonnant
se trouve sur le passage du satellite MetOp. Un deuxième critère
concerne le survol d’une zone
pertinente du point de vue météorologique. Plusieurs stations
ont également été sollicitées pour
réaliser des sondages supplémentaires : la station française
de Dumont d’Urville, la base
franco-italienne de Concordia et
la station britannique de Rothera.
8
© Météo-France
L’OBSERVATION
ET LES INFRASTRUCTURES
L’observation est le premier maillon de la chaîne d’activité de Météo-France,
c’est en effet la donnée d’entrée pour tout travail météorologique ou
climatique. La collecte des données, leur transfert, leur diffusion et
leur exploitation supposent de surcroît des systèmes d’information robustes et performants. Le développement du réseau d’observation et
des infrastructures essentielles, notamment en termes de systèmes
d’information, constitue donc une priorité de Météo-France.
8
L’OBSERVATION ET LES INFRASTRUCTURES
L’observation de surface
De nombreux projets et travaux d’étude ayant pour
objectif de faire évoluer ou d’adapter les systèmes
d’observation ont été réalisés en 2010.
En premier lieu, une attention particulière a ainsi
été portée aux actions d’accompagnement de la
réorganisation territoriale qui, dans le domaine de
l’observation, font l’objet du projet OBS 2012. Pour
assurer correctement les fonctions de maintenance
sur le territoire, l’organisation opérationnelle subira
quelques modifications adaptées à chaque situation
locale. Il est ainsi prévu la création de nouveaux pôles de maintenance et la mise en place de divisions
OBS pour assurer les fonctions de gestion de réseau
dans chaque région.
L’année 2010 a été marquée par le lancement du
projet Pacome qui devrait, à terme, modifier profondément la structure des réseaux de surface. Plusieurs
types de stations automatiques sont utilisés, chacun
étant adapté à une catégorie de missions. Cette
variété nécessite le développement de compétences
multiples et l’acquisition de toute une gamme de
moyens matériels pour les opérations de maintenance. L’objectif du projet est de trouver à terme une
solution plus économique ayant recours à des équipements dont les capacités d’adaptation couvrent
tous les besoins, depuis les mesures pluviométriques
jusqu’aux observations spécialisées d’aérodrome. Ce
projet est rendu possible grâce à l’évolution récente
des technologies dans le domaine de l’acquisition,
du traitement et de la concentration de données, et
à l’émergence de normes et de standards internationaux pour la gestion des flux. Sa mise en place
devrait commencer en 2013 avec l’achat de nouveaux
matériels.
Une autre action innovante a été l’identification de
produits élaborés et de systèmes automatiques aptes
à fournir une aide à l’observation et au diagnostic
du temps sensible. À ce titre, le projet Ténèbre, qui
58
Carte synthétique Vison pour le 08/01/2010 à 12 h 00 UTC.
Le rouge correspond à une forte probabilité de chute de neige
suffisante pour tenir au sol, le gris clair à de la neige au sol
observée par satellite en l’absence de nuages.
a débuté cette année dans la région Nord-Est, vise à
expérimenter l’utilisation opérationnelle de caméras.
Un bilan sera fait en 2011 avec en perspective une
généralisation de cet usage sur l’ensemble du réseau
national.
Au-delà de ces actions de préparation de l’avenir,
l’année 2010 a également vu la poursuite de travaux
de longue haleine comme l’automatisation du réseau
de radiosondages qui se concrétisera par l’installation, en 2011, d’un système opérationnel à Nîmes,
avant sa généralisation au reste du réseau.
Par ailleurs, a été lancée une campagne de modernisation du Réseau climatologique d’État, qui
rassemble les bénévoles réalisant des observations
climatologiques. Elle est échelonnée sur plusieurs
années et vise à équiper les postes de thermomètres
numériques.
Un système de fusion de données, baptisé Vison
(Visualisation de l’observation de la neige), a été
développé pour aider les prévisionnistes à évaluer
les phénomènes neigeux en cours en combinant différentes sources d’informations disponibles : images
radar et satellite, températures prévues, observations
réalisées par les réseaux de surface.
Interview
Victorine Pérarnaud
DIRECTRICE ADJOINTE DES SYSTÈMES D’OBSERVATION
Avec la mise en place du projet OBS 2012, les métiers
de l’observation de Météo-France s’engagent dans une
profonde mutation. Victorine Pérarnaud nous éclaire
sur ses tenants et ses aboutissants.
L’
objectif du projet OBS
2012 est de proposer une
évolution des moyens et des
méthodes d’observation prenant
en compte les derniers progrès
des techniques de mesure et les
contraintes de la réorganisation
territoriale de Météo-France.
En matière de gestion de réseau,
les domaines d’intervention
des futurs CMT (Centres météorologiques territoriaux), qui se
substitueront aux centres départementaux dans le cadre de la
réforme en cours, et des Centres
météorologiques interrégionaux
(CMIR) ont été redéfinis pour les
trois systèmes d’observation :
sol, radar et altitude. La création,
dans chaque CMIR, de divisions
« observation » doit apporter une
meilleure maîtrise des évolutions, de l’exploitation et de la
maintenance. Leur mise en place
sera progressive et débutera en
2011. Des solutions alternatives
à l’observation humaine ont
également été étudiées. D’ores
et déjà, certaines actions ont été
engagées comme le déploiement
de capteurs temps présent et de
capteurs d’état du sol. D’autres
seront déployées à partir de
2012. L’objectif est d’utiliser au
mieux la combinaison des outils
techniques disponibles pour
compenser la réduction progressive de l’observation humaine.
@ Quel est l’impact de la
réorganisation territoriale sur l’activité de
maintenance ?
corrective des sites d’observation isolés (sans personnel de
Météo-France), le projet OBS
2012 prépare des solutions adaptées incluant : la sous-traitance
de tâches simples comme le débouchage de pluviomètres ou la
mise en œuvre d’une maintenance adaptative intervenant en cas
de besoin plutôt qu’à l’occasion
de tournées de routine. Ainsi, la
qualité de l’observation devrait
être préservée et optimisée.
Un renforcement des pôles de
maintenance a aussi été jugé
utile. À titre d’exemple, en 2010,
la région Sud-Ouest ne possède
que trois pôles pour couvrir vingt
départements alors que de nombreuses stations automatiques
et deux radars supplémentaires
ont été installés ces dernières
années. Le projet a ainsi acté la
création de deux pôles supplémentaires à Tarbes et à Poitiers.
Le nombre de centres météorologiques va diminuer. Pour assurer
la maintenance préventive et
59
8
Les réseaux de radars météorologiques
En 2010, un effort particulier a été porté à l’observation des orages et des précipitations. Avec une
très large couverture du territoire métropolitain
assurée par les 24 radars (bande C et bande S) du
réseau Aramis, Météo-France dispose en temps
réel d’une détection des phénomènes météorologiques dangereux et d’une estimation des lames
d’eau à l’échelle de 1 km. Cependant, le réseau
vieillit, certains équipements ayant plus de 30 ans
ont besoin d’être remplacés. Depuis plusieurs
années, des actions de rénovation sont menées
dans ce sens avec la Direction générale de la prévention des risques (DGPR). C’est ainsi qu’en 2010,
un appel d’offres a été lancé pour remplacer le
radar installé sur le site de Grèzes en Dordogne.
La couverture du réseau Aramis demeure cependant
encore insuffisante sur les régions montagneuses,
des régions où les reliefs font obstacle aux faisceaux des radars. Son renforcement a été envisagé à
l’aide de radars (en bande X) de plus courte portée
mais ne nécessitant pas d’infrastructure lourde.
Cette solution est expérimentée dans le cadre du
projet Rhytmme, un projet inscrit au Contrat de Plan
État-Région Paca 2007-2013 et dont Météo-France
est maître d’œuvre en partenariat avec le Cemagref.
En 2010, un nouveau radar a ainsi été acquis et
installé au sommet de la montagne Maurel (Alpes
de Haute-Provence) pour venir en complément de
celui déjà en place au mont Vial (Alpes-Maritimes).
Première image composite de
réflectivités radar, produite
par le centre Opera, le 25 mai
2010 à 05 h15 UTC. Ce prototype n’intègre que les données
françaises et britanniques.
Les images opérationnelles
couvriront un domaine allant de
la Norvège à la Grèce, avec une
résolution spatiale de 2 km et
une fréquence temporelle de 15
minutes.
60
Taux de « fausses alarmes » enregistré dans la détection de précipitations
par radars. En présence d’insectes, d’oiseaux ou de fortes variations de
l’humidité les radars reçoivent des signaux parasites, parfois confondus avec
ceux fournis par les précipitations (à gauche). L’utilisation de classifications
nuageuses issues de Météosat (à droite) permet d’éliminer une grande
partie de ces artéfacts.
L’objectif est d’aboutir, d’ici à 2013, à un mini
réseau de 4 radars (bande X) en mode opérationnel, reliés à une plate-forme de traitement des
données dédiée aux applications hydrologiques.
En collaboration avec le Met Office britannique,
dans le cadre du programme Opera (Operational
Programme for the Exchange of weather Radar
information), Météo-France a poursuivi le développement d’un centre de données opérationnel (ODC),
chargé de la concentration en temps réel des observations de 200 radars de 30 pays européens, et de
la production d’images composites (ou mosaïques)
couvrant un domaine allant de la Norvège à la Grèce.
Le premier prototype de mosaïque a été produit en
mai avec une résolution spatiale de 2 km et une fréquence temporelle de 15 minutes, le service correspondant a été déclaré opérationnel tout début 2011.
Enfin, l’efficacité du réseau radar suppose le maintien d’une bonne qualité de l’observation. À ce
titre, la question des perturbations induites sur le
signal par la présence d’éoliennes a été au cœur
des travaux de l’année 2010. En effet, l’impact des
éoliennes sur la mesure radar est important. Elles
perturbent de manière significative aussi bien l’estimation de la lame d’eau que celle du vent radial
mesuré par effet doppler. À la demande de plusieurs
préfectures, des études ont été réalisées pour évaluer
les risques présentés par des projets de fermes
éoliennes dans les zones de concertation de 20 km
qui entourent les radars existants. Par ailleurs, dans
le cadre d’une étude pilotée par l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe),
Météo-France, en collaboration avec l’Office national
d’études et de recherches aérospatiales (Onéra),
développe un logiciel qui permettra d’estimer facilement l’impact d’un projet d’éoliennes en fonction
des caractéristiques du signal émis par les radars.
Dans tous les cas, il s’agit de préserver la capacité
d’observation d’un réseau essentiel pour la sécurité des personnes et des biens, tout en permettant
le développement des énergies renouvelables.
61
8
Le développement des infrastructures essentielles
La mise en service de la dernière tranche du supercalculateur NEC de Météo-France a eu lieu début
2010, avec la mise à niveau correspondante du
système de stockage de données. Cette dernière
étape franchie, les travaux préparatoires au renouvellement du supercalculateur ont pris une nouvelle
dimension en 2010, avec le lancement d’un projet
spécifique baptisé Calcul 2013. Ce projet couvre
l’ensemble des activités à mener pour garantir la
continuité de service en 2013-2014 : processus de
consultation et d’évaluation des offres, préparation
de l’infrastructure d’accueil et de l’environnement
d’exploitation, adaptation et portage des modèles
de simulation numérique, recette et mise en service.
L’établissement a confirmé sa coopération avec
le Pôle de recherche et d’enseignement supérieur
Le maquettage de certaines des fonctionnalités de la future
station de travail Synopsis illustre les capacités des architectures « orientées service ». Il devient possible de croiser des
informations météorologiques avec des couches d’information
géographique.
62
(Pres) de Toulouse et les collectivités locales, qui
lui permettra de partager une salle de calcul avec le
Réseau thématique de recherche avancée (RTRA),
sur le site de Montaudran, dans le cadre de l’opération Espace Clément-Ader dont le Pres est maître
d’ouvrage. Les questions d’environnement du supercalculateur ont fait l’objet d’études approfondies,
concernant notamment les besoins de puissance
électrique, et les travaux de définition des codes de
prévision numérique fournis pour évaluer les performances des machines proposées ont été engagés.
D’autres travaux ont porté sur la « virtualisation » des
serveurs utilisés pour la production opérationnelle,
de façon à mutualiser une plate-forme technique au
profit de plusieurs applications et d’obtenir ainsi des
économies d’échelle et de consommations d’énergie.
Des ressources importantes ont été consacrées
à l’analyse des besoins informatiques liés à la
réorganisation territoriale et à la définition des
meilleures solutions techniques, en tenant compte
de l’évolution parallèle des technologies et des
exigences des missions de l’établissement.
Ainsi, le projet Synopsis a été lancé. Il concerne l’évolution des postes de travail des prévisionnistes, dont
la technologie informatique utilisée est maintenant
trop ancienne pour répondre aux nouvelles normes
d’échange de données et aux besoins de croisement
des informations météorologiques et d’autres couches d’informations géoréférencées. L’approche retenue permet de transformer progressivement la plateforme Synergie en une nouvelle structure technique
Synopsis, disposant de ces nouvelles fonctionnalités.
Conçue selon une architecture « orientée service »,
celle-ci est destinée à équiper l’ensemble des sites
de l’établissement, dans des configurations flexibles
adaptées aux besoins, dont certains éléments ont
été maquettés en 2010. Une première version sera
déployée en 2011 au bénéfice des services de prévision réorganisés dans le cadre du projet Prévi 2012.
9
LA DIMENSION INTERNATIONALE
Météo-France contribue de façon active aux échanges internationaux
qui sont au cœur des activités météorologiques. Ainsi, cette année
a été particulièrement marquée par le soixantième anniversaire de
l’Organisation météorologique mondiale (OMM), le renouvellement
d’accords de coopération multilatéraux (CEPMMT, consortium Aladin)
et les projets de modernisation des systèmes mutualisés de production,
d’échange et de diffusion d’information.
9
L’Organisation
météorologique mondiale
En 2010, Météo-France s’est engagé aux côtés de
l’Organisation météorologique mondiale (OMM) pour
apporter, avec Environnement Canada, le Met Office
britannique et la Noaa américaine un appui au Centre
national de météorologie (CNM) d’Haïti, affaibli par
les tremblements de terre de janvier 2010, et lui
permettre de faire face à la saison des pluies et aux
cyclones. Ces actions sont détaillées dans le Rapport
développement durable 2010 de Météo-France.
Le développement du futur système d’information
de l’OMM (WIS : WMO Information System) a été poursuivi en collaboration avec le Met Office britannique
Interview
L’Organisation météorologique mondiale (OMM), agence
spécialisée de l’Organisation des Nations unies (ONU) en
matière de météorologie et chef d’orchestre de la coopération
internationale en la matière, a fêté ses 60 ans en 2010.
À cette occasion, Michel Jarraud, son secrétaire général,
esquisse quelques éléments de bilan et de perspective.
Michel Jarraud
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
DE L’OMM
© OMM
@ Quels sont les principaux acquis à porter au
compte de l’OMM depuis sa création ?
64
L’OMM a construit un système
exemplaire et inégalé de coopération mondiale dans le domaine
des observations, des données
et des services météorologiques,
climatologiques, hydrologiques et environnementaux. Le
développement des Services
météorologiques et hydrométéorologiques nationaux (SMHN) et
le renforcement de leurs capacités en sont le fruit. L’OMM a
aussi contribué à promouvoir
l’échange libre et gratuit des
données et produits météorologi-
ques et hydrologiques à l’échelle
mondiale, à élaborer des normes
internationales en conséquence,
à promouvoir et utiliser la science
et la technologie pour créer
produits et services utiles aux
populations, aux décideurs et
pour nombre de secteurs socioéconomiques. L’OMM a aussi su
se positionner au niveau mondial
et au sein des Nations unies en
tant que chef de file en matière de suivi et de prévision du
temps, du climat, de l’eau et des
questions environnementales.
La France a joué depuis le début
un rôle essentiel dans ce bilan, et
plusieurs de ses représentants y
ont contribué directement depuis
la présidence de l’OMM exercée
par M. Viaut de 1955 à 1963.
et Meteo France International, avec le soutien du
Bureau of Meteorology australien et du service
météorologique coréen. Le système logiciel OpenWIS
a été développé pour mettre en œuvre toutes les
fonctions du WIS, notamment celles de Centre global
du système d’information (Gisc) chargé d’assurer la
@ La question de l’existence de l’OMM se
pose-t-elle aujourd’hui
en termes différents de
ceux de 1950, au moment de sa création ?
La première raison d’être de
l’OMM a été la nécessaire coordination des activités techniques
de ses membres. L’impact grandissant des phénomènes météorologiques et climatiques sur la
vie socio-économique a entraîné
l’OMM sur d’autres terrains,
comme celui de la prévention des
catastrophes, de la lutte contre la
pauvreté, de la sécurité alimentaire, de la santé et bien d’autres.
Ces évolutions ont été reconnues,
et le protocole de la Convention
qui régit l’organisation a été
amendé en ce sens lors du
quinzième Congrès météorologique mondial en 2007.
L’OMM assure des missions uniques qu’elle sait mettre au service de ses membres et de la com-
collecte et la distribution d’informations météorologiques
à l’échelle mondiale, en offrant à l’utilisateur un point
d’entrée unique, à travers un portail Web. Les fonctionnalités de ce système ont été présentées à la Commission
des systèmes de base de l’OMM réunie en Namibie.
munauté internationale et elle a
su évoluer en osmose avec ses
membres. Les représentants permanents auprès de l’OMM sont
les meilleurs garants de l’esprit
de solidarité et de collaboration
indispensables, du réalisme et
de l’intérêt des décisions prises.
Ils apportent l’expertise nécessaire pour piloter l’OMM dans un
monde en perpétuel changement.
@ Quelles doivent être les
priorités de l’OMM pour
les années à venir et
quelles sont les clés du
succès ?
Le Plan stratégique de l’OMM
qui sera soumis à l’approbation
du seizième congrès propose
que l’OMM concentre ses efforts
sur : le Cadre mondial pour les
services climatologiques, le
renforcement des capacités des
pays en développement et des
pays les moins avancés, la mise
en œuvre du Système mondial in-
tégré des systèmes d’observation
et du Système d’information de
l’OMM, la réduction des risques
de catastrophes, les services
météorologiques à l’aviation.
Ces choix représentent à la fois
un ancrage sur les missions
fondamentales et une évolution
ambitieuse de l’OMM et de sa
communauté pour apporter des
réponses aux nouveaux défis du
XXIe siècle en matière notamment
d’adaptation au changement
climatique. Ces thèmes sont par
ailleurs transversaux et devront
s’appuyer sur des partenariats
renforcés à tous les niveaux.
Je fais confiance au prochain
congrès pour consolider la
place de l’OMM et des SMHN aux
plans international et national,
grâce au soutien que les membres apporteront pour réussir
dans ces tâches prioritaires.
65
9
Des coopérations avec
les organismes européens
Le 15 août 2010, Météo-France a achevé la migration de son service Retim de diffusion d’informations météorologiques par satellite sur le
système EumetCast d’Eumetsat. Cette prestation,
utilisée quotidiennement par de nombreux services météorologiques européens et africains,
s’intègre naturellement au système d’information
de l’OMM (WIS). Sa migration réussie permet
à ses utilisateurs (voir ci-dessous) de recevoir
grâce à un même terminal les flux de données
complémentaires d’Eumetsat et de Météo-France.
génération (MTG) d’Eumetsat, qui débutera en
2011. À partir de 2017, ses satellites poursuivront la
mission d’imagerie des satellites Météosat actuels,
mais avec plus de finesse dans le visible et l’infrarouge et une capacité d’observation des éclairs.
Ils ouvriront aussi une ère nouvelle en plaçant sur
une orbite géostationnaire le premier instrument
infrarouge de sondage vertical de température et
d’humidité. L’ensemble permettra en particulier
d’améliorer la prévision, la détection précoce et
le suivi des systèmes convectifs dangereux.
Par la voix de Météo-France, la France a confirmé sa
participation au programme Météosat de troisième
Carte des terminaux EumetCast utilisateurs
du service Retim (hors France.)
Participants à la réunion de clôture
du projet Retim sur EumetCast à Eumetsat.
66
Comparaison entre deux images en composition colorée d’un
système convectif : à gauche, à la résolution de Météosat de
seconde génération (MSG) et à droite, de Météosat de troisième
génération (MTG).
Le 6 juin, est entré en vigueur le protocole d’amendement à la convention portant création du Centre
européen pour les prévisions météorologiques à
moyen terme (CEPMMT), une organisation intergouvernementale dont le siège est à Reading au
Royaume-Uni. Doté d’un puissant supercalculateur, le CEPMMT développe et exploite au profit de
ses 18 États membres et 14 États coopérants, des
modèles de prévision numérique du temps pour les
échéances supérieures à 3 jours. Cette convention
amendée crée des conditions plus favorables au
développement du Centre. Elle permet désormais
l’accession de nouveaux États-membres, les coopérations avec d’autres organismes de recherche
et la réalisation de programmes pour compte de
tiers, notamment au titre de l’initiative européenne
GMES (Global Monitoring for Environment and
Security). On notera enfin que, depuis fin 2010, la
France assure la présidence du conseil du CEPMMT.
gouvernance en créant deux organes consultatifs : le
Stac (Science and Technology Advisory Technology)
et le PFAC (Policy and Finance Advisory Committee).
Depuis octobre 2010, les réunions de ces deux
instances sont organisées en amont de l’assemblée des membres. Dans le cadre du programme
Opera (Operational Programme for the Exchange
of weather Radar information), Météo-France et
le Met Office britannique ont poursuivi le développement du centre opérationnel chargé de la
concentration des données radars (cf. chapitre 8).
En 2010, le réseau Eumetnet des services météorologiques européens, devenu un Groupement
d’intérêt économique (GIE) fin 2009, a consolidé sa
67
9
Les autres coopérations
multilatérales et bilatérales
Le professeur Gerhard Adrian, nouveau président du
Deutsche Wetterdienst (DWD, Service météorologique
allemand), a été accueilli à Toulouse le 26 octobre
2010 à l’occasion de la onzième réunion bilatérale.
Cette réunion a permis de faire le point sur les coopérations en matière de recherche et de prévision, puis
de définir un programme pour 2011. Météo-France
et le DWD ont constaté la convergence de leurs
stratégies en prévision numérique du temps, notamment l’accent mis sur la prévision ensembliste à
échelle très fine avec des modèles comme Arome ou
Cosmo-D. Ils ont décidé de comparer plus systématiquement leurs résultats et de travailler ensemble sur
la définition des scores objectifs les plus appropriés
à ces échelles nouvelles ainsi que sur la définition
de métadonnées destinées à faciliter l’utilisation des
radars météorologiques en prévision numérique.
Le consortium Aladin, qui rassemble 16 services
météorologiques européens partenaires du développement de modèles de prévision à haute résolution et à domaine limité, a tenu son assemblée
générale à Prague, les 14 et 15 décembre 2010. En
présence de Mme Bizkova, vice-ministre pour les
politiques économiques et environnementales de
la République tchèque, cette réunion a vu la signature d’un nouvel accord de coopération portant sur
les cinq années à venir, puis le passage de témoin
entre l’ancien directeur de programme Aladin, le
Français Jean-François Geleyn, et le nouveau, le
Belge Piet Termonia, lors de la célébration du vingtième anniversaire de la coopération. Une nouvelle
étape du rapprochement des consortiums Aladin et
Hirlam a été franchie, avec l’adoption du premier
programme de travail commun, pour l’année 2011.
68
Passage de témoin de Jean-François Geleyn (à droite) à
Piet Termonia, nouveau directeur du programme Aladin, lors
de la célébration du vingtième anniversaire de la coopération.
10
LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT
Météo-France veille avec une particulière rigueur au bon emploi des
ressources qui lui sont allouées afin de proposer aux usagers un service
de qualité optimale. Au-delà de l’amélioration continue des prestations
et des modes de fonctionnement, il incombe aussi à l’établissement
de conduire les évolutions stratégiques indispensables pour préparer
l’avenir. À cet effet, une évolution des modes de travail et de l’organisation a été engagée en 2009, portant de premiers fruits cette année.
10
Une stratégie de développement qui répond
aux enjeux scientifiques, économiques et environnementaux
La stratégie de Météo-France est structurée autour de
plusieurs priorités :
décision afin d’apporter une prestation encore mieux
adaptée aux utilisateurs (prévision conseil).
• une attention particulière portée à la recherche afin
de préparer le futur de la prévision numérique ;
• la mise en œuvre d’une feuille de route de recherche et de développement en matière d’aéronautique
pour être en mesure de répondre aux enjeux du Ciel
unique européen ;
• une volonté d’amplifier les recherches dans le
domaine du climat et de contribuer à la définition de
services climatiques ;
• un effort particulier en matière d’investissement
afin de disposer des infrastructures indispensables
à l’accomplissement de ses missions (observation,
calcul, technologies de l’information) ;
• une évolution de l’organisation destinée à proposer
un service de qualité supérieure, tout en dégageant
des marges de manœuvre pour l’innovation et la
recherche.
La nouvelle organisation renforcera également la
réactivité et les moyens disponibles en cas de crise,
grâce à une meilleure mutualisation des ressources
(gestion des situations météorologiques de nuit par
exemple).
Pour atteindre ces objectifs, Météo-France a mis
en œuvre un ensemble d’actions ambitieuses pour
repenser ses modes de fonctionnement, simplifier
ses pratiques, bénéficier des dernières avancées
scientifiques et technologiques et optimiser l’emploi
de ses ressources.
Plusieurs projets nationaux ont été lancés sur la
prévision, l’aéronautique et l’observation avec pour
objectif de déboucher, dès fin 2011, sur des résultats
concrets.
Dans le domaine de la prévision, l’évolution de
l’organisation vise également à une plus grande
simplicité dans l’organisation du travail avec une
prévision amont (prévision générale sans adaptation
spécifique aux besoins de chaque utilisateur) sur
deux niveaux (national/régional) et non trois (national/régional/départemental) comme aujourd’hui. En
parallèle, un accent renforcé sera placé sur l’aide à la
70
L’année 2010 a permis de préparer ces évolutions,
notamment en définissant les nouveaux modes de
fonctionnement de la prévision, en développant les
outils techniques indispensables (outil de dialogue
entre prévisionnistes) et en réalisant un ensemble
d’expérimentations qui préparent la bascule vers la
nouvelle organisation dès la fin 2011, surtout avec la
centralisation de la fonction de veille aéronautique
en route sur Toulouse.
Enfin, en matière d’observation, l’année 2010 a visé
à définir les conditions de repli sur les sites actuellement occupés, afin que des solutions de substitution soient définies et que les séries d’observations
soient préservées. Le réseau d’observation automatique de Météo-France sera maintenu. Les transformations en cours porteront leurs fruits à partir de 2012.
Elles contribueront à doter Météo-France d’un atout
important pour améliorer encore la qualité de son
service.
L’ensemble de ces actions constitue un chantier majeur. Elles manifestent la capacité de l’établissement
public à se transformer et sa volonté de progresser, y
compris en remettant en cause des pratiques fussentelles anciennes et bien établies.
Ces évolutions se traduisent également par un resserrement du réseau territorial de Météo-France qui
vise à répondre plus efficacement aux attentes des
diverses parties prenantes, tout en préservant une
forte présence locale. Météo-France entend maintenir
Lidar en expérimentation à l’aéroport de Nice-Côte d’Azur.
Observation lidar dans l’axe d’approche de la piste de
l’aéroport de Nice-Côte d’Azur :
cette coupe verticale du vent met en évidence un
cisaillement assez fort, matérialisé par la coexistence
de la couleur verte indiquant un vent arrière et de la
couleur jaune signalant un vent de face. Plusieurs
remises de gaz d’avions en approche ont été enregistrées dans cette situation.
la qualité de son service avec un nombre réduit
d’implantations (passage de 108 à 55). Une première
fermeture a été réalisée en 2010, celle de la station
aéronautique du Bourget. Par ailleurs, 17 fermetures,
identifiées en 2009, seront effectives en 2012, et
13 nouvelles fermetures ont été définies cette année,
avec une date d’effet en 2013. Tout au long du processus, une information locale est conduite sous l’égide
des préfets afin de préparer ces évolutions dans les
meilleures conditions possibles.
L’effort ainsi demandé est considérable car il appelle aussi une adaptation du personnel à de nouvelles méthodes de travail. C’est pour cette raison
qu’un suivi très attentif a été mis en place au sein
de l’établissement afin d’accompagner au mieux ce
processus de transformation et d’apporter un appui
à tous les agents concernés.
71
10
Une gestion administrative et financière
au service des projets de l’établissement
En 2010, l’établissement a poursuivi ses efforts pour
se doter des outils les plus pertinents et les mieux
adaptés à une gestion administrative et financière
rigoureuse, indispensable à son bon fonctionnement.
En avril, les commissaires aux comptes, désignés en
août 2009, ont conclu à la certification, concrétisant
ainsi les efforts menés par Météo-France depuis plusieurs années. Ce processus l’engage désormais dans
un cycle d’audit annuel de ses procédures comptables et financières. Parallèlement, un référentiel de
contrôle interne a été élaboré et intégré au système
qualité de l’établissement pour assurer le respect des
procédures et la maîtrise des risques dans un environnement de gestion fortement déconcentré.
bilier dans un souci de respecter les préconisations
du Grenelle Environnement. Les projets immobiliers
en cours s’inscrivent dans une logique de regroupement des services et de valorisation du patrimoine
existant. Les services parisiens de Météo-France
seront ainsi rassemblés sur le site de Saint-Mandé,
dans le cadre d’un projet d’aménagement durable
mutualisé avec l’Institut géographique national (IGN).
Le transfert des personnels est programmé à l’automne 2011. Il concernera 430 personnes travaillant actuellement sur trois sites différents. La continuité de
service sera assurée, en particulier pour les services
opérationnels 24 heures sur 24.
La situation financière
Un Schéma pluriannuel de stratégie immobilière
(SPSI) a été élaboré et soumis en 2010 au ministère
de tutelle. Météo-France entend ainsi poursuivre
l’amélioration de la gestion de son patrimoine immo-
Les dépenses de l’année 2010 se sont élevées à
359,2 M€, en très faible progression (+0,17 %) par
rapport à 2009. Cette stabilisation recouvre trois
Les dépenses hors frais de personnel
(en millions d'euros)
120,0
100,0
29,2
29,8
29,2
35,61
24,6
80,0
19,1
19,1
18,6
12,84
16,7
60,0
40,0
57,3
61,3
Compte financier
2006
Compte financier
2007
60,4
51,5
56,22
20,0
0,0
Compte financier
2008
Fonctionnement courant
72
Compte financier
2009
Investissement
EUMETSAT
Compte financier
2010
Répartition des ressources financières de l’établissement par origine.
400,00
5,69
350,00
4,85
7,38
300,00
42,03
4,90
44,32
41,51
6,33
39,98
41,92
85,23
83,23
250,00
76,98
79,10
81,20
7,84
4,22
200,00
6,90
32,70
5,70
27,80
6,40
33,21
27,21
22,89
Subvention de l'Etat
Autres produits
Prestations de serviceset vente de produits
Subvention EUMETSAT
150,00
Redevances aéronautiques
Financements extérieurs
100,00
155,08
165,10
184,3
174,35
191,66
50,00
0,00
Compte financier 2006
Répartition des ressources financières de l’établissement par origine.
aspects principaux : d’une part, une légère augmentation des dépenses de personnel (1,75 %) liée à la
hausse des cotisations pour pension, d’autre part,
une hausse liée à la contribution à l’organisation
européenne Eumetsat en lien avec le lancement
des programmes de satellites météorologiques de
troisième génération, enfin une gestion très prudente
des dépenses de fonctionnement et d’investissement
compte tenu de la révision de l’objectif de recettes
commerciales pour l’année 2010.
L’exercice se solde par un résultat déficitaire, meilleur
qu’attendu, de 1,35 M€, qui s’explique par plusieurs
facteurs :
exceptionnel ou accéléré, notamment en raison du
transfert du siège de l’établissement ;
• des efforts importants ont été conduits au fil de
l’année 2010 pour assurer la maîtrise de la masse
salariale et pour contrôler de manière très stricte les
dépenses de fonctionnement ;
• la contribution de la France à Eumetsat a progressé
en 2010 de 6,4 M€ par rapport à l’année précédente.
Par ailleurs, un important chantier de vérification
et de fiabilisation de l’actif a été mené en 2010 et a
porté sur les biens mobiliers et notamment l’informatique et les biens immobiliers. Un exercice identique
sera mené en 2011 pour le matériel instrumental
d’observation.
• des opérations de nature comptable viennent affecter le compte de résultat sous forme d’amortissement
73
10
La volonté d’une politique exemplaire
en matière de ressources humaines
Depuis plusieurs années, Météo-France a engagé un
chantier de modernisation de la gestion de ses ressources humaines. La mise en œuvre d’un progiciel
adapté (Siterh) a ainsi accompagné la mise en place
de la Gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) de l’établissement.
nelles, les positions individuelles sur la mobilité et
les possibilités de mutation offertes tant en termes
géographique que d’activité future. Diverses mesures innovantes ont par ailleurs été mises en œuvre
avec par exemple la possibilité d’opter pour un
nouveau poste dix-huit mois à deux ans à l’avance.
La mise en œuvre d’une procédure d’entretien
professionnel a facilité la gestion des personnels et
l’examen de leurs compétences. Il a ainsi été possible d’offrir des formations mieux adaptées aux postes
occupés, mais aussi d’éclairer les processus de
mobilité interne avec des données plus pertinentes.
Un premier bilan dressé fin 2010 montre que, pour
une large majorité des personnels des centres appelés à fermer en 2012, des solutions ont été définies
leur permettant de trouver des évolutions de carrière.
En lien avec la restructuration de Météo-France, le
projet Accompagnement individuel de la réorganisation territoriale (AIRT) a organisé deux cycles d’écoute. Une écoute « externe » de l’ensemble du personnel
concerné a été réalisée par un prestataire spécialisé
et s’est achevée en avril 2010. Une écoute « interne »,
réservée en priorité aux agents dont les centres doivent fermer en 2012 et en 2013, a ensuite été menée
dans chaque direction interrégionale. Les entretiens
ont eu pour objectif d’aborder les situations person-
Météo-France maintient une vigilance toute particulière pour s’assurer que chaque situation individuelle
est prise en compte et proposer une option adaptée
à la fois aux intérêts des personnes et à ceux de
l’établissement. Au niveau interrégional, les écoutes se poursuivront en 2011 avec les agents pour
lesquels aucune solution n’a encore été trouvée. En
marge des processus de mobilité usuels, les instances paritaires internes ont conduit un examen des
situations individuelles afin de déceler d’éventuelles
difficultés qui n’auraient pas encore été détectées.
EFFECTIFS RÉELS (PERSONNES PHYSIQUES) AU 31 DÉCEMBRE 2010
Femmes
Cadres supérieurs
74
Hommes
Effectifs réels totaux
39
153
192
Ingénieurs et chercheurs
250
636
886
Techniciens supérieurs
380
1 496
1 876
Fonctions support (administratifs et ouvriers d’État)
315
289
604
TOTAL
984
2 574
3 558
PYRAMIDE DES ÂGES DES PERSONNELS DE MÉTÉO-FRANCE
(situation au 31/12/10)
Hommes
68
66
1
64
60
58
54
52
43
50
48
65
64
46
31
36
32
70
24
22
26
64
56
14
12
14
14
14
28
6
28
26
7
8
24
22
20
4
4
2
5
4
5
18
55
45
35
82
57
22
22
30
65
93
81
34
75
65
74
27
27
41
38
61
29
34
40
30
29
23
53
42
18
27
32
56
44
9
5
6
16
40
47
8
20
20
29
56
ÂGE
3
7
62
Femmes
2
2
25
15
5
1
9
7
7
2
5
15
14
20
35
42
43
43
42
100
105
102
145
110
88
119
120
86
125
78
74
70
63
33
13
12
15
16
15
25
35
45
55
65
75
85
95
105
115
125
135
145
NOMBRE D'AGENTS
75
10
Un établissement soucieux de la qualité de ses services
et de son empreinte environnementale
Dans le cadre de la certification ISO 9001,
Météo-France a bâti une démarche d’amélioration
continue qui lui permet de faire évoluer sans relâche
son activité et ses prestations.
matière financière pour trois directions centrales et
quatre directions interrégionales, ancrant ainsi plus
solidement la qualité dans la réalité des pratiques de
l’établissement.
Un des chantiers de l’année 2010 a été la recherche
d’une simplification du management de la qualité et
d’une meilleure articulation entre le système national
et les systèmes locaux. Certains processus de direction et de support ont ainsi été regroupés de manière
à rendre applicables au niveau local les fiches processus et les procédures définies au niveau central.
Par ailleurs, Météo-France étant particulièrement soucieux de son empreinte environnementale, les efforts
entrepris en matière d’éco-responsabilité ont été
poursuivis. La mise en place de nouveaux systèmes
de visioconférence et de Web conférence a permis de
réduire les déplacements aériens de plus de 20 %.
Au cours de l’année, les audits de contrôle réalisés
par Veritas ont permis de reconduire la certification
de l’établissement. Dans le même temps, le champ
des audits internes a été étendu de l’aspect strictement ISO (qualité) à l’aspect « métiers », à l’exemple
de ce qui se fait dans le secteur aéronautique. Des
audits mixtes « qualité/métier » constituent ainsi
une piste de progrès, mise en œuvre notamment en
Un nouveau chantier a été lancé, visant à réduire le
parc automobile de 20 % en trois ans et à remplacer
les véhicules les plus anciens et les plus polluants.
Dans sa stratégie immobilière, l’établissement
s’attache à respecter les normes environnementales, en témoigne la construction de son futur siège
à Saint-Mandé. Ces divers aspects sont développés
dans le Rapport développement durable 2010 de
Météo-France.
Vue d’artiste du futur siège
social de Météo-France à
Saint-Mandé (Val-de-Marne).
76
11
ANNEXES
11
ANNEXES
Glossaire des sigles,
acronymes et abréviations
78
ADEME : Agence de l’environnement
CERFACS : Centre européen de recherche
et de la maîtrise de l’énergie
et de formation avancée en calcul scientifique
ADSL : Liaison numérique à débit
CHFP : Climate Historical Forecasting Project
asymétrique sur ligne d’abonné
CIDEX : Calibration and Icing Detection Experiment
AEARP : Assimilation d’ensemble Arpège
CISMF : Centre interarmées de soutien météo-océanographique
AIGA : Adaptation d’information
des forces
géographique pour l’alerte en crue
CMN : Centre météorologique national
AIRT : Accompagnement individuel
CNES : Centre national d’études spatiales
de la réorganisation territoriale
CNRM : Centre national de recherches météorologiques
ALADIN : Modèle d’aire limitée, adaptation
CNRS : Centre national de la recherche scientifique
dynamique, développement international
CONCORDIA : Base située au Dôme C en Antarctique
ALLENVI : Alliance nationale de recherche pour l’environnement
CONCORDIASI : Programme qui a pour but de mieux connaître
AMESD/PUMA : Surveillance de l’environnement
le climat de l’Antarctique
et développement durable en Afrique/Préparation
CORDEX : Coordinated Regional climate Downscaling
à l’utilisation de MSG en Afrique
Experiment
AMMA : Analyses multidisciplinaires de la mousson africaine
COSMO : Consortium for Small-Scale Modelling
ARAMIS : Application radar à la météorologie infra-synoptique
CRNA : Centre régional de navigation aérienne
AROME : Modèle de prévision numérique à haute résolution
CUE : Ciel unique européen
de Météo-France
CVM : Centre de veille météorologique
ARPÈGE : Modèle de prévision numérique à grande échelle
DGAC : Direction générale de l’aviation civile
de Météo-France
DGALN : Direction générale de l’aménagement, du logement
ATR 42 : Avion instrumenté de recherche atmosphérique
et de la nature
de Météo-France
DGPR : Direction générale de la prévention des risques
BAMED : Ballons en Méditerranée
DREAL : Direction régionale de l’environnement,
BAN : Base aéronavale
de l’aménagement et du logement
BID : Banque islamique de développement
DSAC : Direction de la sécurité de l’aviation civile
BPCL : Ballon pressurisé de couche limite
DSC : Direction de la sécurité civile
BTP : Bâtiment et travaux publics
DSNA : Direction des services de la navigation aérienne
CATNAT : Catastrophe naturelle
DTA : Direction du transport aérien
CDG : Charles de Gaulle
DWD : Service météorologique allemand
CDMA : Cellule de développement météorologique
ENM : École nationale de la météorologie
pour les Armées
EPRI : Évaluation préliminaire des risques d’inondation
CDM@CDG : Système de prise de décision mis en place
EUMETCAST : Système de distribution de données d’Eumetsat
sur l’aéroport Paris-Charles-de-Gaulle
EUMETNET : Réseau de vingt-six services météorologiques
CDM@Orly : Système de prise de décision mis en place
européens
sur l’aéroport Paris-Orly
EUMETSAT : Organisation européenne pour l’exploitation
CEA : Commissariat à l’énergie atomique
de satellites météorologiques
CEMAGREF : Centre national du machinisme agricole,
FABEC : Functionnal Airspace Block Europe Central
du génie rural, des eaux et forêts
GIE : Groupement d’intérêt économique
CEPMMT : Centre européen pour les prévisions météorologiques
GIEC : Groupe intergouvernemental d’experts
à moyen terme
sur l’évolution du climat
GISC : Centre global du système d’information
ONÉRA : Office national d’études et de recherches aérospatiales
GMES : Global Monitoring for Environment and Security
ONU : Organisation des Nations unies
GPEEC : Gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois
OPERA : Operational Programme for the Exchange of weather
et des compétences
Radar information
HYMEX : Hydrological Cycle in the Mediterranean Experiment
OTAN : Organisation du traité de l’Atlantique Nord
IASI : Infrared Atmospheric Sounding Interferometer
OTICE : Organisation du Traité d’interdiction complète
IGN: Institut géographique national
des essais nucléaires
IMNE : Image, numérique et éducation
PACA : Région Provence-Alpes-Côte d’Azur
INERIS : Institut national de l’environnement industriel
PCS : Plan communal de sauvegarde
et des risques
PEARP : Prévision d’ensemble Arpège
INPT : Institut national polytechnique de Toulouse
PFAC : Policy and Finance Advisory Committee
INVS : Institut national de veille sanitaire
PREDICT SERVICE : Filiale de Météo-France
IPGP : Institut de physique du Globe de Paris
pour l’aide à la décision en gestion de crise
IPSL : Institut Pierre-Simon-Laplace
PRES : Pôle de recherche et d’enseignement supérieur
IRD : Institut de recherche pour le développement
R&D : Recherche et développement
ISBA : Interactions sol-biosphère-atmosphère (modélisation)
RETIM : Réseau téléinformatique de la météorologie
ISO : Organisation internationale de normalisation
RHYTMME : Risques hydrométéorologiques en territoires
LMD : Laboratoire de météorologie dynamique
de montagne et méditerranéens
LSCE : Laboratoire des sciences du climat et de l’environnement
SAFIRE : Service des avions français instrumentés
MEDDTL : Ministère de l’Écologie, du Développement durable,
pour la recherche en environnement
des Transports et du Logement
SAFRAN : Système d’analyse du forçage atmosphérique
MERCATOR-OCEAN : Programme coopératif
SCHAPI : Service central hydrométéorologique d’appui
d’océanographie opérationnelle
à la prévision des inondations
Météo-France RÉGIE : Filiale de Météo-France
SESAR : Single European Sky Air Traffic Management Research
MÉTÉORAGE : Opérateur du réseau français de surveillance
SHOM : Service hydrographique et océanographique
des orages
de la marine
METEOSAT : Satellite météorologique géostationnaire européen
SIGMET : Significant Meteorological Information
METNEXT : Filiale de Météo-France, de la Caisse des dépôts
SITERH : Système d’information pour les traitements,
et de Nyse-Euronext
les emplois et les ressources humaines
MET OFFICE : Service météorologique national britannique
SMHN : Service météorologique et hydrométéorologique
METOP : Satellite météorologique européen défilant
national
à orbite polaire
SMS : Short Message Service
MFI : Meteo France International
SPC : Service de prévision des crues
MOCAGE : Modèle de chimie atmosphérique à grande échelle
SPI : Standardized Precipitation Index
MODCOU : Modèle hydrologique couplé surface-souterrain
SPSI : Schéma pluriannuel de stratégie immobilière
MSG : Meteosat seconde génération
SSWI : Standardized Soil Wetness Index
MTG : Meteosat troisième génération
STAC : Science and Technology Advisory Committee
NAVIMAIL : Produit personnalisé de météorologie marine
SYNERGIE : Station de travail du prévisionniste
par courriel
SYNOPSIS : Futur outil pour les prévisionnistes
NEC : Constructeur japonais de matériel électronique
TAF : Terminal Aerodrome Forecast
et informatique
UHF : Ultra haute fréquence
NEMO : Modèle d’océan européen
UTC : Temps universel coordonné
NEMOS : Projet d’équipement de Meteo France International
UV : Ultraviolet
NOAA : National Oceanic and Atmospheric Administration
VAAC : Centre d’avis de cendres volcaniques
OACI : Organisation de l’aviation civile internationale
VHF: Très haute fréquence
ODC : Centre de données opérationnel
WCRP : Programme mondial de recherche sur le climat
OMM : Organisation météorologique mondiale
79
11
ANNEXES
Comité scientifique consultatif au 31 décembre 2010
80
PERSONNALITÉS DÉSIGNÉES PAR LES ORGANISMES
ORGANISMES
Madame Isabelle BENEZETH
MEDDTL
Monsieur Robert DELMAS
MESR
Monsieur Pierre HUGUET
DGA
Monsieur Thierry LEBEL
IRD
Monsieur Didier RENAUT
Cnes
Monsieur Frank ROUX
CNRS
Monsieur Yves BRUNET
Inra
Monsieur Patrick VINCENT
Ifremer
PERSONNALITÉS CHOISIES
ORGANISMES
Madame Anny CAZENAVE (présidente)
Legos
Monsieur Jean-Dominique CREUTIN
LTHE
Madame Danièle HAUSER
Latmos
Monsieur Andrew LORENC
UK Met Office
Monsieur Robert VAUTARD
LSCE
Monsieur Jean-Pascal van YPERSELE
Université catholique de Louvain
Conseil d’administration de Météo-France au 31 décembre 2010
REPRÉSENTANTS DE L’ÉTAT (TITULAIRES)
FONCTIONS
ORGANISMES
Vice-amiral d’escadre Bernard ROGEL
Sous-chef d’état-major « Opérations »
Centre de planification de conduites
des opérations
Ministère de la Défense - État-major des armées
Division études, synthèse, management général
Monsieur Georges-André MORIN
Conseil général de l’agriculture, de l’alimentation et des espaces ruraux - Direction de
l’espace rural et de la forêt
Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation, de la Pêche,
de la Ruralité et de l’Aménagement du territoire
Monsieur Pascal PERRAULT
Direction du budget
Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique
Monsieur Philippe PUJES
Chef du département organismes spécialisés
SPFCO B4
Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Direction générale pour la recherche et l’innovation
Monsieur Laurent MICHEL
Directeur général de la prévention des risques
Ministère de l’Écologie, du Développement durable,
Monsieur le préfet Alain PERRET
Directeur de la défense et de la sécurité civile
Ministère de l’Intérieur, de l’Outre-mer et des Collectivités territoriales
Monsieur Maurice GEORGES
Directeur des services de la navigation aérienne
des Transports et du Logement - Direction générale de l’aviation civile
Madame Michèle PAPPALARDO
Commissaire générale – Commissariat général
au développement durable
Ministère de l’Écologie, du Développement durable, des Transports
et du Logement - Commissariat général au développement durable
REPRÉSENTANTS DE L’ÉTAT (SUPPLÉANTS) FONCTIONS
ORGANISMES
Colonel Danny LAUDE-BAZIN
Chef du bureau « géographie, hydrologie, océanographie et météorologie »
Ministère de la Défense - État-major des armées
Madame Rosine TRAVERS
Chef du bureau des sols et de l’eau
Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation, de la Pêche, de la Ruralité
et de l’Aménagement du territoire - Direction générale des politiques
agricole, agroalimentaire et des territoires
Monsieur Olivier GIANNONI
Direction du budget
Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique
Madame Anne-Marie LEVRAUT
Direction générale de la prévention des risques
Monsieur Marc BELLOEIL
Chargé de mission - Département organismes
spécialisés – SPFCO B4
Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Direction générale pour la recherche et l’innovation
Monsieur Bernard DELEPLANCQUE
Sous-directeur de la gestion des risques
Ministère de l’Intérieur, de l’Outre-mer et des Collectivités territoriales
Direction de la défense et de la sécurité civile
En cours de remplacement
Madame Régine BREHIER
Directrice de la recherche et de l’innovation
des Transports et du Logement – CGDD/DRI
81
11
82
ANNEXES
PERSONNALITÉS QUALIFIÉES
FONCTIONS
ORGANISMES
Monsieur François JACQ
Président-directeur général
Météo-France
Monsieur Laurent BARTHELEMY
Directeur du contrôle des opérations
Air France
Monsieur Cyril ROGER-LACAN
Vice-président du Conseil, Maître des requêtes
Conseil d’État
Monsieur Jean-Yves PERROT
Président-directeur général
Ifremer
REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL
(TITULAIRES)
ORGANISMES
REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL
(SUPPLÉANTS)
ORGANISMES
Madame Lydie AUDONNET-FALGA
Météo-France
Monsieur Gérard REY
Météo-France
Madame Christine BERNE
Météo-France
Monsieur José CHEVALIER
Météo-France
Madame Sophie DESMARIEUX
Météo-France
Monsieur Lionel ALTHUSER
Météo-France
Monsieur Ludovic MAGNOULOUX
Météo-France
Madame Cécile GUYON
Météo-France
Monsieur Antoine LASSERRE-BIGORRY
Météo-France
Monsieur Gilbert GUYOMARC’H
Météo-France
Monsieur Serge TABOULOT
Météo-France
Monsieur Sylvain MONDON
Météo-France
PARTICIPANTS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
FONCTIONS
ORGANISMES
Monsieur Jean GANIAGE
Contrôleur financier
Ministère de l’Écologie, du Développement
durable, des Transports et du Logement DGAC
Monsieur Christian MENOU
Agent comptable principal
Météo-France
Monsieur Alain RATIER
Directeur général adjoint
Météo-France
Monsieur Claude DUÉE
Météo-France
Madame Agnès MOUCHARD
Secrétaire générale
Météo-France
Monsieur Daniel ROUX
Météo-France
Une année en bref
JANVIER
Campagne de mesure Mégapoli 2
La campagne Mégapoli 2, organisée
dans le cadre d’un projet européen, vise
à donner une description quantitative,
complète et cohérente de l’impact des
mégacités sur la qualité de l’air et la
composition chimique de la troposphère.
Pendant près d’un mois, Météo-France/
Safire effectue des mesures de pollution
dans un rayon de 100 km autour de Paris.
FÉVRIER
Mocage-Accident opérationnel
Mise en service du modèle Mocage-Accident.
Développé pour répondre aux crises environnementales, ce modèle permet au Volcanic
Ash Advisory Centre (Vaac) de Toulouse d’assurer le suivi des cendres émises lors d’éruptions volcaniques. Il est également utilisé par
le Centre météorologique régional spécialisé
(CMRS) éco-urgences pour modéliser la
dispersion et les dépôts de polluants émis
dans l’atmosphère, depuis l’échelle régionale
jusqu’aux échelles continentale et planétaire.
Oli frappe la Polynésie française
Après avoir atteint le stade de cyclone
tropical le 3 février, Oli se manifeste par
une très forte houle et touche l’île de Tubuaï
dans la nuit du 4 au 5 février. Une personne
est emportée par les vagues et près d’un
tiers des habitants est sinistré. Oli se situe
dans le peloton de tête des cyclones les
plus intenses ayant touché la Polynésie
française ces trente dernières années.
Allenvi : une alliance
des acteurs clés de la recherche
Création de l’Alliance nationale de recherche pour l’environnement, Allenvi, avec
pour principale mission d’organiser, en
métropole et en outre-mer, une meilleure
synergie des acteurs de la recherche sur
les problématiques scientifiques liées
à l’alimentation, à l’eau, au climat et à
l’environnement. Météo-France fait partie
des douze organismes français fondateurs.
Inauguration du pôle météo
à la Cité de l’espace de Toulouse
Un nouveau pôle météo est inauguré dans
le cadre de la rénovation des expositions per-
manentes de la Cité de l’espace. Il comprend
une terrasse où sont exposés les instruments
de mesures météorologiques, des ateliers ludiques et interactifs, et un îlot d’animation où
sont présentés les moyens du prévisionniste,
les images météorologiques du jour et un film
grand public sur le changement climatique.
Influence de la météorologie
sur la consommation
Metnext et le cabinet Nielsen lancent
la première plate-forme d’indices mesurant l’influence de la météo sur la
consommation. Il s’agit de proposer aux
distributeurs et à leurs fournisseurs des
outils pour améliorer leurs prévisions de
vente et éviter les ruptures de stock.
Xynthia : une tempête meurtrière
Les 27 et 28 février, quatre départements
sont placés en vigilance rouge « vents
violents » et soixante-dix en vigilance orange.
Une violente tempête, baptisée Xynthia,
frappe durement l’Hexagone. Elle produit
une élévation importante du niveau de la
mer en phase avec une marée haute à fort
coefficient et provoque des phénomènes de
submersion exceptionnels sur les côtes de
Vendée et de Charente-Maritime. En France,
Xynthia est la tempête la plus meurtrière
depuis les tempêtes de décembre 1999.
MARS
Une étude des rafales de vent
sur l’aéroport de Roissy
Météo-France est chargé d’une étude visant
à améliorer la description et la prévision
des rafales de vent sur l’aéroport RoissyCDG. Il s’agit de localiser les zones les plus
protégées, aptes à permettre le maintien d’une activité aéronautique prioritaire lorsque le vent « piste de référence »
dépasse les valeurs règlementaires.
Le cyclone Tomas sur Wallis et Futuna
Le 15 mars, Tomas, cyclone de catégorie
4, frappe le nord et l’est des îles Fidji dans
le Pacifique sud et l’archipel de Wallis
et Futuna. Il est accompagné de vents
d’une vitesse moyenne de 175 km/h. Il
fait deux victimes. Les dégâts sont importants, surtout à Futuna où 70 à 80 %
des cultures vivrières sont détruites.
AVRIL
Trafic aérien très perturbé sur l’Europe
Le 14 avril, sur la côte sud de l’Islande, le
volcan Eyjafjöll entre en éruption. Le nuage
de cendres s’élève dans la journée jusqu’à
9 000 mètres et se dirige vers le sud-est. C’est
le début d’une crise aérienne européenne
qui, pour l’Hexagone, culmine le 18 avril
avec la fermeture (qui ne durera toutefois
que quelques heures) de tous les aéroports.
Météo-France appuie la Direction générale
de l’aviation civile (DGAC) dans la gestion
des conséquences sur la sécurité aérienne.
MAI
Un site pédagogique dédié aux enseignants
Un site Internet éducatif, dédié aux enseignants, est réalisé en partenariat avec le ministère de l’Éducation nationale et le Centre
national de documentation pédagogique
(CNDP). Accessible à partir de la page d’accueil du site www.meteofrance.com, dans la
rubrique « Découvertes » et « Education », il
est adapté aux programmes d’enseignement
dans les domaines de la météorologie et du
climat.
Le réseau d’observations marines
récompensé
Météo-France décerne un diplôme d’honneur
aux équipages des navires sélectionnés qui
ont réalisé plus de 750 observations marines
en 2009. Le réseau comporte 65 navires
qui ont émis, cette année, un total de
182 079 messages d’observation de l’atmosphère (température, pression atmosphérique et humidité) et de la mer (température
de surface, vague, houle, état de mer).
JUIN
Les stations d’observation
météorologique sur le Géoportail
La localisation des stations météorologiques est désormais accessible à
partir du Géoportail (portail des territoires et des citoyens) de l’Institut géographique national (IGN), à l’adresse
www.geoportail.fr/visu2D.do?ter=metropole,
dans la rubrique « Conditions atmosphériques » et « Stations météorologiques ».
83
11
ANNEXES
Précipitations exceptionnelles dans le Var
Les 14 et 15 juin, des précipitations exceptionnelles touchent la région ProvenceAlpes-Côte d’Azur et plus particulièrement le
département du Var qui est placé en vigilance
orange. Localement, près de Draguignan,
les cumuls de précipitation dépassent
350 mm. Des inondations catastrophiques
sont provoquées par ruissellement et
débordement de la Nartuby et de l’Argens.
JUILLET
Des météos sélectionnés
pour la rédaction du 5e rapport du Giec
Quatre chercheurs de Météo-France sont
désignés par le Groupe intergouvernemental
d’experts sur l’évolution du climat (Giec)
pour participer aux groupes de rédaction de
son cinquième rapport (AR5). La publication
est prévue en plusieurs étapes, entre 2013
et 2014.
Un nouveau site dédié au climat
Sur son portail, Météo-France renforce
la visibilité des thématiques liées au
climat en créant un nouveau site
http://climat.meteofrance.com/ qui
regroupe désormais :
• les relevés et les bulletins climatiques ;
• les bilans climatiques annuels et saisonniers ;
•les dossiers pédagogiques sur le changement climatique et les climats futurs.
AOÛT
tants cumuls : plus de 300 mm en 7 heures
à Conqueyrac (Gard) et plus de 200 mm en
4 heures à Cavaillon (Vaucluse). En journée
du 7 septembre, les pluies se décalent vers
les Cévennes et l’Ardèche. La commune
de Cardet recueille 354,8 mm, soit près
de la moitié de sa moyenne annuelle.
Concordiasi : premier lâcher de ballon réussi !
Ce 8 septembre, un premier ballon stratosphérique est lâché depuis la base de
McMurdo en Antarctique, dans le cadre du
programme international Concordiasi. Avec
un total de dix-huit lâchers, l’expérience
a pour objectif de mieux comprendre le
climat de l’Antarctique et les mécanismes
de destruction de l’ozone atmosphérique.
Planet Solar : le tour du monde
en bateau solaire
Equipé de 537 m2 de panneaux solaires
photovoltaïques et propulsé grâce à l’énergie
solaire, le catamaran Planet Solar quitte le
port de Monaco pour son premier tour du
monde. Le routage est réalisé par une équipe
de prévisionnistes de Météo-France. Un logiciel a été spécialement adapté à l’optimisation du trajet en fonction de l’ensoleillement.
Trophée du développement durable 2010
Météo-France reçoit le prix Partenariat
environnemental 2010 pour sa collaboration
avec Novea (course et transport express).
L’établissement est récompensé à la fois
pour la qualité de ses prévisions intégrées
au système d’information de Novea et
pour avoir fait appel à des coursiers à vélo
dans un souci d’éco-responsabilité.
élément de la veille hydrologique nécessaire pour améliorer la prévision des fortes
pluies et mieux anticiper l’occurrence des
crues, notamment sur le sud de l’île.
Carnets d’observation
de l’Entre-deux-guerres
Un geste symbolique marque la réunion bilatérale franco-allemande : le président du DWD
remet au PDG de Météo-France des carnets
d’observation datant de l’Entre-deux-guerres
et qui avaient quitté la France en 1940.
NOVEMBRE
Exercice Cyclonex 2010
en Polynésie française
L’exercice Cyclonex 2010, organisé par le
Haut commissariat de Polynésie française,
a pour objectif de valider le futur plan de
secours spécialisé cyclone qui deviendra
opérationnel au début de la saison cyclonique. La mise en place d’une procédure de
vigilance est programmée pour le début 2011.
COP 16 à Cancùn
Participation de Météo-France à la 16e
Conférence de la Convention-cadre des
Nations unies sur les changements climatiques (COP 16) qui se tient à Cancún, au
Mexique, avec pour objectif d’adopter des
mesures concernant notamment la réduction
des émissions de gaz à effet de serre, la protection des forêts ou encore l’adaptation aux
conséquences des changements climatiques.
DÉCEMBRE
Précipitations intenses
sur le nord-est de la France
Les 15 et 16 août, une perturbation associée
à la dépression Yvette donne des précipitations exceptionnelles sur le Nord-Est de la
France. De nombreux records sont battus.
Les conséquences sont limitées, mais de
nombreuses interventions des services de
secours sont nécessaires, notamment dans
les départements du Nord et de l’Aisne.
Earl et Fiona traversent l’arc antillais
Le 29 août, les îles Saint-Martin et SaintBarthélemy des Antilles françaises sont
placées en vigilance cyclonique maximale (violet) en attendant le passage
du cyclone Earl. De fortes houles et des
inondations sont enregistrées. Après Earl,
le cyclone Fiona, d’amplitude moindre, a
des effets heureusement plus limités.
OCTOBRE
Doc-Météo
Mise en service d’un portail
http://doc-meteo.meteo.fr/ d’accès à la
base documentaire Doc-Météo qui rassemble plus de 200 000 références d’articles
et d’ouvrages, récents et anciens, dans
les domaines de la météorologie, de la
climatologie et des sciences connexes. On
y trouve également, en texte intégral, un
ensemble de rapports d’études, de notes
techniques, d’articles et de thèses produits
dans les différents services de Météo-France.
Portail « Données publiques »
Ouverture sur le site www.meteofrance.com
du portail « Données publiques » qui
facilite l’accès aux informations produites par Météo-France au titre de
sa mission de service public.
SEPTEMBRE
Épisode pluvieux exceptionnel sur le Sud-Est
Au cours de la nuit du 6 au 7 septembre, de
fortes précipitations s’étendent du Gard à
l’ouest de la Provence, engendrant d’impor-
84
Vers un deuxième radar météorologique
à la Réunion
Pose de la première pierre du bâtiment
devant abriter le radar météorologique
de Piton Villers sur l’île de la Réunion, un
Nouveau certificat Ciel unique
La certification Ciel unique de Météo-France
est renouvelée en date du 1er décembre pour
une durée de 6 ans.
Froid et neige exceptionnels
Après un bref radoucissement autour du
7 décembre, le froid s’installe pour une
dizaine de jours avec des températures
atteignant -15 °C à -16 °C en fin de période
sur certaines régions de l’Hexagone. Trois
épisodes froids accompagnés de chutes de
neige fréquentes et parfois abondantes marquent ce mois. De telles conditions neigeuses
n’avaient pas été observées en décembre
depuis au moins 30 ans sur de nombreuses
régions, notamment en Île-de-France.
Rainage
Rapport annuel 2010
Rapport annuel 2010
Météo-France
1, quai Branly
75340 Paris Cedex 7
Tél. : +33 ( 0)1 45 56 71 71
Fax. : +33 ( 0)1 45 56 71 11
À compter de novembre 2011 :
73 avenue de Paris
94160 Saint-Mandé
Tél : +33 (0)1 77 94 77 94
Fax : +33 (0)1 77 94 71 11
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Météo-France est certifié ISO 9001
par Bureau Veritas Certification
Rapport annuel 2010
© Météo-France 2011
Dépôt légal avril 2011
ISSN : 1166-732X
Maquette et mise en page
Philippe Dos, Météo-France
Crédits photographiques de la couverture
Frank Perry, P. Allard, Météo-France
Imprimé sur du papier écologique,
sur les presses de l’imprimerie
de Météo-France D2C/IMP,
labellisé Imprim’vert®.
Rainage

Rapport annuel 2010 - METEO-FRANCE : carte de vigilance

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