Entièrement dédié à la conception

Entièrement dédié à la conception,
à la fabrication et à la vente de composants,
de systèmes et de modules pour l’automobile
et les poids lourds, tant en première qu’en
deuxième monte, Valeo est un groupe
industriel indépendant et international.
Il se classe parmi les premiers équipementiers
mondiaux.
Valeo inscrit sa stratégie de croissance rentable dans une logique
de développement durable.
Pour un monde automobile meilleur.
43, rue Bayen - 75848 Paris cedex 17 - France Tél. : 33 (0)1 40 55 20 20 - Fax : 33 (0)1 40 55 21 71
Valeo Société Anonyme au capital de 232 741 851 euros - 552 030 967 RCS Paris
valeo.com
Chiffres clés
10
milliards
d’euros
de chiffre d’affaires en 2006
Chiffre d’affaires
par zone géographique
Chiffre d’affaires par clientèle
En % du chiffre d’affaires
En millions d’euros et en % du chiffre d’affaires
9 018
3%
10 %
16 %
9 736
9 970
5%
5%
12 %
13 %
14 %
71 %
69 %
2004*
2005*
2e monte 18 %
1re monte 82 %
13 %
69 %
2006
Europe
Amérique du Nord
Asie et autres
Amérique du Sud
* Conformément au référentiel IFRS, les données 2004 et 2005 ont été retraitées, principalement des activités non stratégiques.
Répartition du capital au 30 Juin 2007
En % du capital (en % des droits de vote)
69,1 %
Autres
4,8 %
Franklin Resources, Inc.
15,5 %
Pardus European Special
Opportunities Master Fund LP
(4,5 %)
4,6 %
Brandes Investment
Partners LP
(67,1 %)
(15,2 %)
6,0 %
(8,5 %)
(4,7 %)
Caisse des Dépôts
et consignations (CDC)*
* Gestion pour compte propre.
Nombre d’actions : 77 580 617
Autodétention :
607 778
Chiffre d’affaires par Familles de Produits
En millions d’euros
Thermique Moteur
Thermique Habitacle Eclairage Signalisation Systèmes Electriques
Systèmes d’Essuyage Commutation & Systèmes de Détection
Transmissions Sécurité Habitacle Electronique & Systèmes de Liaison
1 550
1 546
1 189
1 084
1 027
829
761
719
594
Compresseurs 430
Systèmes de Contrôle Moteur 352
Valeo
en bref
Valeo a pour mission d’être une référence
dans l’industrie automobile, en termes
d’excellence opérationnelle, de qualité totale,
de présence mondiale et d’innovation.
Plus que jamais, Valeo s’engage à créer
un monde automobile meilleur.
Thierry Morin, Président-Directeur Général
Chiffres clés 2006
Excellence opérationnelle
La méthodologie des 5 Axes déployée
dans l’ensemble des sites du Groupe.
Les 5 Axes
LES 5 AXES
Qualité Totale
Innovation
Constante
Intégration
des Fournisseurs
Système de Production
La méthodologie des 5 Axes est le standard du
Groupe en matière d’excellence opérationnelle
et de qualité totale aux meilleurs coûts possibles.
Les méthodes, les fabrications, les projets et
les achats sont systématiquement optimisés.
Les 5 Axes, clé de voûte de la culture Valeo depuis
quinze ans, déclinent Implication du Personnel,
Système de Production, Innovation Constante,
Intégration des Fournisseurs et Qualité Totale,
avec pour objectif la satisfaction du client.
Implication du Personnel
POUR LA SATISFACTION DU CLIENT
Valeo utilise tous les outils de l’excellence
opérationnelle, tels que les flux tirés ou encore
le Kosu, qui mesure la ressource nécessaire pour
fabriquer une pièce.
Le service Achats de Valeo optimise en permanence
les coûts grâce à une stratégie de sélection et
d’intégration des fournisseurs, et à toute une série
d’outils mis à leur disposition.
Qualité Totale
La qualité est fondatrice : elle repose sur
une méthode, mais surtout sur un état d’esprit.
Retour clients (en ppm*)
185
53
32
15
2003
2004
2005
2006
Retours clients (en pièces par millions)
La Qualité Totale est l’obsession des
70 000 employés de Valeo. Elle passe par
l’implication de tous et s’impose à chaque
instant à toutes les réalités du terrain.
Le San Gen Shugi est une approche logique de
résolution de problèmes fondée sur l’analyse concrète
des faits sur le terrain, sur le réel :
Gen-ba (où et quand survient le problème), Gen-butsu
(analyse de vraies pièces concernées) et Gen-jistu
(avec des faits mesurables).
63 usines, soit
47 % des sites du Groupe,
ont réalisé en 2006
un ppm à un seul chiffre.
En trois ans, les ppm ont été
divisés par 12.
Le QRQC (Quick Response Quality Control ou
contrôle qualité à réponse rapide), est utilisé pour
détecter et analyser tout problème et déclencher des
actions correctives immédiates. Cette approche
s’applique à tous les domaines : production, qualité,
achats, logistique, gestion des risques, projets.
* Dans l’industrie automobile, le défaut de qualité s’exprime en ppm
(pièces défectueuses par million de pièces produites).
Présence mondiale
Valeo accompagne ses clients dans tous
les pays où ils souhaitent être présents.
69 800 Europe de l’Ouest
Amérique du Sud
56 sites de production
42 centres de R&D
6 plates-formes
de distribution
> 31 540 employés
>
>
collaborateurs.
>
>
>
91
(Allemagne, Belgique, Espagne,
France, Royaume-Uni, Italie,
Portugal, Suède)
nationalités,
129 sites de production,
68 centres de R&D, 9 platesformes de distribution
dans
29
pays.
Des solutions globales pour
une production locale.
Europe de l’Est
14 sites de production
1 centre de R&D
2 plates-formes
de distribution
> 10 160 employés
>
>
>
(Hongrie, Pologne, République
tchèque, Roumanie, Slovaquie,
Turquie)
Amérique du Nord
> 14 sites de production
> 12 centres de R&D
> 7 200 employés
(États-Unis, Mexique)
10 sites de production
1 plate-forme
de distribution
> 3 600 employés
(Argentine, Brésil)
Asie
> 26 sites de production
> 11 centres de R&D
> 7 600 employés
(Chine, Corée du Sud, Inde, Japon,
Thaïlande, Malaisie, Indonésie)
Afrique
> 9 sites de production
> 2 centres de R&D
> 9 700 employés
(Afrique du Sud, Maroc, Tunisie,
Égypte)
Technologie
L’innovation au cœur de la stratégie de
Valeo pour des voitures plus sûres, plus
confortables, plus propres.
68 centres
de R&D dans le monde
employant près de
7 000
collaborateurs.
6,6 %
du chiffre d’affaires.
562 brevets
déposés en 2006.
Les innovations de Valeo visent à proposer des
solutions globales pour améliorer la sécurité,
le confort et le plaisir de conduire tout en réduisant
la consommation de carburant et les émissions
polluantes : c’est l’approche des trois Domaines.
Aide à la Conduite : des solutions pour
des véhicules plus sûrs grâce à des
systèmes de surveillance des abords du véhicule,
en informant le conducteur et les autres usagers de
la route sur l’environnement immédiat du véhicule
et en déclenchant les actions correctives
nécessaires.
Efficacité de la Propulsion : des solutions
pour des véhicules plus performants,
plus économiques, en réduisant la consommation
de carburant, et plus propres, en minimisant
les émissions polluantes.
Amélioration du Confort : des solutions
pour des véhicules plus confortables.
Ce Domaine vise à faciliter l’usage du véhicule et
à renforcer le confort et le bien-être de ses occupants
dans toutes les phases de son utilisation : approche,
accès, démarrage, conduite et sortie du véhicule.
Park4U™ est un système d’aide au stationnement qui prend la main sur le volant pendant la manoeuvre de stationnement,
ce qui permet de garer une voiture en moins de quinze secondes
et ce, grâce à des capteurs à ultrasons placés à l’avant et à
l’arrière du véhicule. Valeo équipe la VW Touran de ce système.