Le rapport d`activité 2012
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Le rapport d`activité 2012
www.ecotlc.fr Ce rapport d’activité 2012 marque la fin de la première étape de la vie de notre éco-organisme. Quatre années se sont écoulées depuis l’agrément d’Eco TLC par les pouvoirs publics le 17 mars 2009. L’engagement des metteurs en marché de Textiles d’habillement, Linge de maison et Chaussures a été rapide et sans faille. 73 M€ ont été versés au total sur cette période, dont près des 2/3 au bénéfice des opérateurs du tri. La récupération et le traitement des TLC usagés deviennent chaque jour un peu plus une réalité. Les résultats des 6 années de contributions et de soutien le prouvent puisque le tonnage valorisé a doublé. Nous sommes fiers de vous présenter les résultats de l’action menée par l’équipe, avec l’aide de nos nombreux partenaires. Les principales réalisations de cet exercice s’inscrivent pleinement dans la trajectoire du projet collectif de filière : garantir le traitement de la fin de vie des TLC dans les meilleures conditions environnementales, économiques et sociales. Pour cela, chacun d’entre nous doit s’efforcer d’avoir “la fibre du tri” : • Pour les consommateurs, ceci implique de ne plus jeter les produits dont ils n’ont plus l’usage, • Pour les trieurs et les recycleurs, cela signifie de maximiser la valorisation et la transformation de déchets en nouvelles ressources, • Pour les metteurs en marché, avoir la fibre du tri, c’est s’engager pleinement dans une démarche d’éco-conception. Face à ces objectifs, les actions les plus marquantes d’Eco TLC de l’année écoulée ont été le lancement d’une première communication grand public, la mise à disposition de la cartographie des Points d’Apport et la modulation de l’éco-contribution pour les articles à base de fibres ou de matières recyclées issues de TLC usagés. Un bilan de l’action d’Eco TLC a également été réalisé par deux cabinets. Il ressort de ces analyses que la plupart des objectifs ont été atteints et que les fondations installées sont solides. Eco TLC peut donc aborder avec confiance la période qui s’ouvre avec le nouvel agrément. La feuille de route, établie en décembre 2012 par le ministère de l’écologie, pose clairement les réflexions à conduire et les chantiers à mener. Notre ambition de “faire du recyclage la matière première de nos préoccupations” nous donne une responsabilité particulière. Je sais pouvoir compter sur l’appui des membres du conseil, et au-delà sur tous les associés d’Eco TLC, pour conduire ce changement. Jérôme Obry Président du Conseil sommaire Le mot du Président Chiffres clés 2007-2012. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Les objectifs de l’agrément.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Les éco-contributions.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Les relais d’information. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 L’engagement des Collectivités. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Les Points d’Apport Volontaire sur les territoires.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Le tri. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 L’emploi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 La destination des flux de TLC collectés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 La Recherche & Développement.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Mission n° 1 : Comprendre pour informer et orienter 8 La mise en marché en 2012.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 éco-modulation du barème des contributions.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 La couverture des points d’apport sur les territoires en 2012. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Le processus de mise en place de la filière TLC pour les Collectivités.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 FOCUS : La cartographie des Points d’Apport Volontaire : une première !. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Le tri et la valorisation des TLC usagés en 2012. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 état des lieux du tri 2012 en France. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 FOCUS : Les débouchés des TLC usagés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 ............................................................ Mission n° 2 : Sensibiliser au tri des TLC usagés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 La Fibre du tri : le site d’information d’une thématique grand public. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Une version Mobile : la cartographie des PAV dans votre poche.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Une signalétique dont tous bénéficient.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 FOCUS : Campagne Grand Public – test des messages.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Les kits de communication. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Un “pack de pub” : outil clé en main pour garantir cohérence et efficacité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Les partenariats de communication : toujours plus nombreux.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mission n° 3 : CRéER LES CONDITIONS DE PROGRèS ET D’INNOVATION.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Les trois priorités en matière d’innovation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 L’enjeu.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 FOCUS : Les états de l’art des techniques de recyclage.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Les projets soutenus par Eco TLC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 situation financière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Comptes d’exploitation au 31 décembre 2011 et 2012.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Bilan comparé 2011 et 2012.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Prévisionnel d’exploitation 2013 - 2014. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Annexes : Les acteurs de la filière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Les associés Eco TLC.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Les adhérents directs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Les entités détentrices de Points d’Apport Volontaire identifiés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Les opérateurs de tri conventionnés en 2012.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Les Collectivités territoriales soutenues en 2012 pour leurs actions de communication 2011. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2 3 Chiffres clés 2007-2012 Les éco-contributions .......................................................................... Les objectifs de l’agrément Eco TLC s’est attaché avec les acteurs de la filière à atteindre les cibles définies dans le cahier des charges de l’agrément • Le développement de deux états de l’art des techniques de recyclage des textiles et des chaussures dans le monde. • Le dépassement des objectifs de valorisation de plus de 70% des tonnages triés. Les avancées les plus significatives concernent : • La réalisation en 4 ans de la couverture de 6 années de contributions et de soutiens financiers auprès des opérateurs, des Collectivités et des porteurs de projets. • Le développement de partenariats pour encourager la sensibilisation des parties prenantes et du grand public. • La mise en place d’une première expérience d’éco-modulation du barème amont, pour favoriser l’utilisation de fibres et de matières recyclées dans la production de nouveaux TLC. • La mise en place des structures de collaboration avec les acteurs : le comité scientifique, l’observatoire économique et les comités de liaison avec les opérateurs et les Collectivités Territoriales. • La cartographie en ligne des Points d’Apport Volontaire, à la disposition de tous. Des évolutions sont certainement à prendre en compte pour bien identifier les rôles de chacun des groupes, éviter des redondances et s’assurer du meilleur niveau de construction collective. • La mesure et l’analyse fine des flux de TLC par origine et destination. 73 ,74 M E de contributions versées en 6 ans .......................................................................... 2 ,4 milliards de pièces ayant contribué par an .......................................................................... + 90 % de représentativité atteinte en moins de 4 ans .......................................................................... + de 5000 adhérents .......................................................................... Barème des contributions sur les mises en marché de l’année précédente 0,008 € 50 € 40 € 0,006 € 30 € 0,004 € 20 € 0,002 € 0,000 € Les adhérents expriment des opinions très positives* concernant le système de déclaration : sa simplicité, sa flexibilité, les outils mis à disposition et l’accompagnement en cas de difficultés. 10 € 2008 2009 2010 2011 Barème moyen au réel 2012 2013 0€ Barème forfaitaire Les relais d’information .................................................................................................... 3 kits de communication à disposition des parties prenantes directes (opérateurs, Collectivités territoriales et metteurs en marché) contenant des outils clés en main libres de droit et des contenus éditoriaux pour la communication interne et externe. .................................................................................................... 125 596 4700 newsletters envoyées toutes les 6 semaines : Eco TLC a commencé à développer une communication régulière autour de l’utilisation effective de la contribution. 136 830 113 012 76 175 65 000 85 366 78 000 7 96 213 93 6 600 134 784 13 134 784 193 600 112 320 .................................................................................................... Objectifs de tri Objectifs de valorisation Tonnages triés + 120 000 visiteurs sur www.lafibredutri.fr : innovant, le site “J’ai la fibre du tri” offre au grand public des informations concrètes et des consignes claires. .................................................................................................... Tonnages valorisés 2007 2008 2009 2010 2011 2012* L’engagement des Collectivités .......................................................................... • La création de lieux d’échange entre acteurs pour susciter la création collective de nouveaux débouchés et d’actions d’éco-conception permettant de valoriser davantage de tonnages. • L’amélioration de la traçabilité des flux depuis la collecte jusqu’au débouché final. • Les besoins d’un Observatoire économique de la filière indépendant, basé sur une méthodologie d’évaluation commune et participative de tous les opérateurs de tri. 600 400 483 200 Inscriptions avr.13 déc.12 juil.12 sep.12 avr.12 déc.11 sep.11 0 jui.11 Son analyse a permis d’identifier les forces de l’éco-organisme (efficacité des fonctions attribuées à l’éco-organisme malgré sa relative jeunesse) et ses points d’amélioration, qui devront être retranscrits dans le futur agrément, comme par exemple : 769 800 mar.11 sur le bilan de son premier agrément et anime les groupes de travail avec l’ensemble des parties prenantes sur le nouvel agrément 2014-2018. • La mise en place d’une guide méthodologique à destination de tous les acteurs de la collecte, dont les Collectivités, afin de fournir des éléments juridiques et pratiques permettant de développer la collecte au niveau local et national de façon harmonisée et rationnelle. 1 000 déc.10 > RDC Environnement a accompagné Eco-TLC 769 Collectivités inscrites et 483 conventions signées .......................................................................... 713 actions de communication soutenues .......................................................................... 892 KE versés .......................................................................... 6 partenaires de communication “labélisés” .......................................................................... + de 20000 personnes sensibilisées Conventionnements en 2012 .......................................................................... La proportion des Collectivités conventionnées par rapport au total des inscriptions est en augmentation régulière. En conséquence, la communication au niveau local se développe petit à petit. Isabelle Descos – Consultante senior Intertek RDC Si la collecte séparée progresse, la marge de progression dans l’accompagnement de chaque Collectivité et dans la modification du comportement des citoyens pour ne plus jeter les TLC usagés reste importante. * Baromètre des parties prenantes – Maxyma - juillet 2012 4 5 Les Points d’Apport Volontaire sur les territoires La destination des flux de TLC collectés .......................................................................... 30 000 25 000 26 611 20 000 22 576 15 000 10 000 144 conventions d’identification de Détenteur 170 de PAV émises qui couvrent entités (cf Annexes) .......................................................................... 1. Le marché local de la réutilisation est faible par rapport à la demande à l’exportation : En 6 ans, le volume exporté de TLC usagés triés en France a plus de doublé passant de 42 000 T à 86 000 T, atteignant 78 % des tonnages en sortie de centre de tri en 2012. 35000 kits de signalétique distribués pour 15 621 les conteneurs .......................................................................... 5 000 0 L’essentiel des tonnages collectés voit sa valorisation effectuée relativement loin des lieux de collecte. Ce phénomène s’explique naturellement pour les deux raisons suivantes : + de 26 000 PAV identifiés .......................................................................... Nombre de PAV identifiés 2011 2012 à date 3000 kits envoyés aux antennes locales d’associations participantes .......................................................................... Le tri 57 centres de tri industriel conventionnés .......................................................................... 639 000 tonnes* triées par les opérateurs conventionnés .......................................................................... 47,3 M E versés aux opérateurs de tri pour pérenniser la filière et soutenir le développement de la capacité de tri .......................................................................... Le dispositif de soutien a fait les preuves de son utilité. A l’issue de cette période de premier agrément le retour d’expériences accumulées va permettre de proposer d’aller plus loin dans la démarche en privilégiant l’encouragement au développement général des volumes traités et à toutes les formes de valorisation. 20 % du tri conventionné est réalisé hors 160 000 .......................................................................... 120 000 La filière de tri, de réutilisation, de recyclage et de valorisation de TLC usagés s’est développé incontestablement et ce dans de meilleures conditions de pérennité. 100 000 France 80 000 824 520 € 500 € 60 000 136 832 125 596 480 € 40 000 460 € 20 000 440 € 420 € 2008 2009 2010 2011 892 975 991 Exports à trier hors France 85 364 60 000 La Recherche & Développement 40 000 20 000 .......................................................................... 0 2007 2008 2009 Réutilisation Textiles pour coupe de chiffons 2010 2011 2012* Matière à effilocher Elimination 331 emplois supplémentaires en Equivalent Temps Plein pour le tri des TLC sur l’ensemble des centres de tri industriel conventionnés en France : soit + 50 % sur la période. ................................................................................................ en difficulté d’emploi est passé de 206 à 41% 2009 47% 2010 51% 2011 ETP Tri en insertion 51% 2012* % insertion 2012 Prix moyen à la tonne exportée 96 213 76 175 2007 Exports issus du tri français 113 012 Le personnel embauché au titre de l’insertion des personnes 2008 540 € Total 980990 E engagés (1,5 M€ prévisionnel) .......................................................................... 10 projets soutenus .......................................................................... 2 états de l’art sur les techniques de recyclage .......................................................................... 721 ETP Tri traditionnel 560 € 80 000 ................................................................................................ 2007 120 000 des Textiles et des Chaussures ETP** Tri total 34% 580 € 100 000 L’emploi 31% 140 000 0 140 000 Cependant l’équilibre économique du tri reste fragile : • la valorisation par recyclage n’est pas encore rentable. • la réutilisation dépend fortement des évolutions de la demande du marché. Le comité scientifique se réunit autant de fois que nécessaire en séance plénière ou par sous-groupe pour : conduire l’organisation des appels à projets R & D, permettre le soutien des dossiers sélectionnés, assurer la veille et le suivi des nouveaux débouchés. Largement ouvert sur l’extérieur il regroupe des représentants d’Eco TLC, de l’ADEME, des metteurs en marché, des opérateurs de tri, des centres techniques industriels, et plus généralement toute personnalité permettant d’accroître son efficacité et son expertise et garantir l’impartialité de son fonctionnement. 506. ................................................................................................ Le développement de l’activité participe également à la croissance du nombre de tonnes triées et valorisées par personne. 18 % Celle-ci a progressé de sur la période en passant de 93 T à 110 T par ETP aujourd’hui. ................................................................................................ *Tonnages 2007 à 2011 définitifs après régularisations et tonnages 2012 déclarés avant audits 6 Il est à souligner que la valeur moyenne des tonnages exportés s’est réappréciée depuis trois ans à une moyenne de 564 € la tonne après une chute au plus bas en 2010 à 479 € en moyenne. Evolution des exportations de TLC usagés .......................................................................... 660 2. La capacité de tri industriel s’est bien développée mais reste insuffisante : Les tonnages de TLC usagés triés en dehors de la France est passé de 15 800 T à 29 200 T sur la période, soit de 21 à 26 % du volume total des exportations de TLC déclarées en douane. **Equivalent Temps Plein 7 MISSION 1 : Comprendre pour informer et orienter La mise en marché en 2012 Le nombre d’adhérents a diminué en raison essentiellement de la disparition de détaillants ayant arrêté leur activité. ............................................................................................................................................................... Synthèse des flux 2012 Recyclés 23% L’ensemble des grossistes et importateurs est par contre en hausse. Coupés en chiffons – 3% 10% 4 362 25% collectés TLC collectés sur 600 000 tonnes mises sur le marché* 91% 92% 67% triés valorisés TLC triés sur 150 000 tonnes collectées** TLC valorisés sur 136 830 tonnes triées** 5 017 Entreprises adhérentes Fabricants Réutilisés 254 160 “autres”: Fédérations et Cies non affectées + 13 % – 4% Grossistes Importateurs EVOLUTION (en nombres) – 4% Le devenir des TLC sur 125 532 tonnes valorisées** 0% 3% 2% 1% 2% 3% Une bonne connaissance des flux traités en amont comme en aval est installée. 241 Détaillants (dont 3 147 adhérents indirects) 8% 19% 3% 1% 0% + 4% 4% 2% 3% TPP Textiles 10% PP Textiles MP Textiles GP Textiles Structure des contributions 2013 sur les mises en marché 2012 34% TPP Linge de maison Elle s’appuie sur le contrôle systématique des déclarations effectuées suivi par un cabinet indépendant. L’information est croisée entre les données fournies par les opérateurs de collecte et de tri, les négociants et les détenteurs de Points d’Apport Volontaire. 19% 43% PP Linge de maison 20% générale reste stable La répartition au fil des années. 0% 3% 2% MP Linge de maison 8% 1% 2% GP Linge de maison 19% 3% PP Chaussures 23% Par catégorie les plus petites pièces résistent le mieux à la baisse tandis que le linge de maison diminue fortement. MP Chaussures 3% 1% 0% 19% 4% 2% 3% PP Textiles PP Linge de maison MP Textiles MP Linge de maison GP Textiles GP Linge de maison GP Text 34% TPP Lin PP Ling 20% MP Ling GP Ling 23% .................................................... TPP Linge de maison PP Text MP Tex 43% TPP Textiles TPP Tex 10% PP Cha MP Cha Volume Valeur PP Chaussures MP Chaussures TPP Textiles TPP Linge de maison PP Textiles PP Linge de maison MP Textiles MP Linge de maison Évolution des mises en marché 2012 en volume par rapport à 2011 GP Textiles 10% 4,2% 5% 5,3% -2,9% -3,4% -4,3% 0% -7% -0,3% -4,6% -1,9% -1,6% -4,3% -5% Ces données confirment la baisse générale des ventes observée sur le marché. -10% n Ch Ch au ss u so de e ng re s PP au ss ur Ev es ol M ut P io n gl ob al e GP P M ai m ai m Li Li ng e de de e ng so so ai m ai Li n n TP so n ile m de e PP P GP P M Te xt Li ng ile PP Te xt ile TP P -15% Te xt La méthodologie mis en œuvre permet ainsi d’obtenir une estimation du tonnage mis en marché réaliste, sans complexifier le processus de déclaration pour les metteurs en marché. MP Chaussures ile Grâce à la participation généreuse de 55 entreprises, 944 mesures de poids réparties de manière homogène entre les 54 sous–catégories de produits ont été obtenues. Ces mesures ont permis d’aboutir à une estimation du tonnage global mis en marché de 600 000 T avec la précision attendue. ‘‘ Mettre en place une méthodologie statistique d’estimation des tonnages mis en marché, reproductible régulièrement, validée par l’Ademe, vise à maintenir la simplicité des déclarations actuelles tout en autorisant une meilleure vision du gisement à traiter par la filière. Optima a développé pour Eco TLC une méthodologie d’échantillonnage basée sur les déclarations par pièce permettant d’estimer le tonnage global mis en marché avec une précision de 5 %. PP Chaussures 15% Te xt ‘‘ 600 000 T de TLC mis sur le marché estimées sur la base des déclarations GP Linge de maison Nicolas PARIS – Directeur d’Optima *Evalué sur les déclarations 2011 – **Basée sur les déclarations 2012 non auditées 8 9 Éco-modulation du barème des contributions La couverture des points d’apport sur les territoires en 2012 Les détenteurs de Points d’Apport Volontaire1 Intégrer dès la conception du produit la prise en compte des conditions du traitement de sa fin de vie est un des fondamentaux du chemin à mener pour préserver les ressources naturelles et transformer les déchets d’aujourd’hui en matières pour demain. Une des premières initiatives d’Eco TLC vise à inciter les metteurs en marché à utiliser des matières recyclées pour fabriquer des TLC. 27 072 Le maillage se développe. Plus du tiers des communes françaises (12 500) dispose d’au moins un Point d’Apport Volontaire. Points d’Apport Volontaire A cette fin, un abattement de 50% du montant de la contribution a été instauré au bénéfice de tout produit incorporant dans sa composition au moins 15% de fibres ou de matières recyclées issues de TLC usagés. 1 812 Une quinzaine d’entreprises adhérentes ont utilisé cet avantage et ont déclaré près d’un million de pièces. 2 034 22 999 67 160 Antennes locales d’association Déchèteries Conteneurs Points de dépôt ponctuel Boutiques / points de vente 12 % 13 % 75 % 0% 0% Un Point d’Apport Volontaire est avant tout un lieu équipé pour récupérer et stocker vos TLC usagés. Les PAV acceptent autant les TLC en bon état (qui sont reportables) que ceux qui sont usés (qui seront recyclés). % du volume collectés Les PAV peuvent être... > Des antennes locales d’association : une partie des TLC qui y sont déposés approvisionne les vestiaires gratuits pour les plus démunis, le reste est revendu par l’association dans sa boutique ou à un opérateur de collecte pour financer d’autres projets sociaux. > Des conteneurs dans la rue ou sur les parkings : les conteneurs sont vidés régulièrement par l’opérateur qui les a mis en place. Le collecteur revend les TLC déposés, qui seront soit réutilisés, soit recyclés. La collecte crée des emplois de proximité. > Des boutiques volontaires pour collecter des TLC : dans ce cas, l’exploitant du magasin, engagé dans une démarche participative pour le développement durable, passe un accord avec un collecteur qui récupère régulièrement les articles. L’affichage environnemental permettra donc de communiquer de façon simple et compréhensible par tous, les impacts environnementaux de l’ensemble du cycle de vie des produits. L’intégration de fibres recyclées est un moyen très intéressant d’obtenir une amélioration de la performance environnementale des produits, Nombre de PAV par habitant en évitant la production de nouvelles fibres. L’éco-innovation, notamment par le développement de solutions de recyclage dans le domaine du textile, sera donc mise en valeur auprès des clients. Dépôt dans un conteneur ou en déchèterie Don à une association Dépôt à un PAV Collecte en porte-à-porte L’équipement en Points d’Apport Volontaire Avec plus de 27 000 points d’apport la moitié du nombre des départements (45) dispose d’un point d’apport pour 2000 habitants. Pour les concepteurs et fabricants lancés dans l’éco-conception, c’est un investissement car nous gagnerons un avantage concurrentiel grâce à nos actions en faveur de la recyclabilité et de l’intégration de matières recyclées issues de TLC dans nos produits. Raffaele DUBY – Chef de projet Eco-Conception des marques internationales Oxylane 1 10 Collecte en espace dédié al dans un local ue ou une boutique ‘‘ ‘‘ Chez Oxylane, nous sommes convaincus qu’un affichage environnemental est une vraie opportunité pour sensibiliser les consommateurs sur l’impact environnemental de leurs achats textiles et chaussures. > Des déchèteries ou des locaux communaux : ceux-ci peuvent prendre des formes diverses selon la commune ou la collectivité ; ils doivent avant tout pouvoir être à l’abri des intempéries ! Cf. annexe pour la liste des organisations identifiées 11 Le processus de mise en place de la filière TLC pour les Collectivités Enregistrement du périmètre des communes adhérentes Développée pour Eco TLC, le module permettant la consultation en ligne du Point d’Apport de TLC usagés le plus proche du domicile de chacun est une innovation au service de tous. Recensement des Détenteurs de PAV présents sur le territoire Accès aux outils de sensibilisation Définition du maillage à renforcer en concertation avec les acteurs en place Actualisation des conventions entre la collectivité et les détenteurs Identification auprès d’Eco TLC des DPAV présents volontaires La base de données est facilement accessible par les outils numériques et donc aisément intégrable sur le site internet de chaque collectivité, opérateur ou entité qui souhaite, grâce à un outil en ligne. À chaque PAV sont attachés plusieurs infos comme les horaires d’accès ainsi que la possibilité de signaler directement à l’opérateur concerné une anomalie relevée sur place. Mise en place de la signalétique repère Information des citoyens Déclaration des actions de communication réalisées Versement du soutien financier Accès à la performance de la collecte annuelle par DPAV 769 Les Collectivités inscrites Collectivités inscrites > 483 Collectivités ont une convention signée, soit + 136 sur la période. > 433 Collectivités disposent de façon totale ou partielle de 1 point d’apport pour 2 000 habitants et sont éligibles au soutien à la communication. Ces 433 Collectivités couvrent 18,9 Millions d’habitants. 56 Urbaines 30 % 149 Semi-urbaines 325 Semi-rurales 30 % 32 % Rurales Les détenteurs de Points d’Apport Volontaire disposent via l’extranet à accès réservé d’une gestion directe de leurs données avec géo-localisation automatique de leurs adresses. 8% Le système affecte et agrège en temps réel, toujours via l’extranet, chaque adresse pour chaque collectivité. 239 % de la population couverte Les détenteurs de PAV se sont engagés à remonter les tonnages collectés, au mieux de leurs capacités, pour l’année 2012. Le rassemblement des données est en cours. Une cartographie des performances de collecte sera bientôt accessible aux Collectivités. Saint-Etienne Métropole : des objectifs de développement durable clairement affichés et un fort partenariat avec les communes. Un premier bilan encourageant et une veille attentive aux équilibres Les associations historiques (dont notamment Terre des Hommes) ont été préservées avec un engagement contractualisé dans la DSP (maintien des conteneurs …). Dans ce contexte, Saint-Etienne Métropole reste très 12 attentive aux petites structures associatives qui peuvent être déstabilisées (crainte de perte de tonnages avec un nombre d’acteurs démultiplié dans cette nouvelle configuration). Le déploiement sans autorisation sur le domaine public de collecteurs peu scrupuleux ainsi que l’implantation sur le domaine privé de collecteurs autres que Le Relais – Chrysalide, déstructurent le maillage de notre territoire. Grâce à la mobilisation de tous les acteurs, fin 2012, l’agglomération compte 209 points d’apport pour près de 400 000 habitants. Ainsi, de juin à décembre 2012, 786 tonnes ont été captées (soit 2kg/hab sur 6 mois). André DANCERT – Vice-président en charge de la collecte, Saint-Etienne Métropole ‘‘ ‘‘ La mise en place de ce nouveau service de proximité pour l’usager permettra de détourner de l’enfouissement 2 300 T/an tout en assurant une complémentarité entre les conteneurs (domaine privé/public), les déchèteries, les collectes annuelles et les dépôts associatifs. Après un important travail d’état des lieux et de partenariat avec les communes, une consultation de délégation de service public a été lancée fin 2011 (groupement retenu : Le Relais – Chrysalide). Les particuliers peuvent obtenir l’information depuis la cartographie du site la fibre du tri. DÉTENTEUR Imp or DE PAV de te le leu s a rs dr po es in s ts es > 769 Collectivités inscrites, soit + 107 sur 12 mois, représentant 40 millions d’habitants. Comment est-elle coordonnée ? DÉTENTEUR Importe les adresses de leurs points DE PAV Définit l’éligibilité aux soutiens à la communication EXTRANET COLLECTIVITÉS EXTRANET AVAL s Soutien à la communication et outils de suivi ss e Conventionnement La cartographie des Points d’Apport Volontaire : une première ! DÉTENTEUR DE PAV ‘‘ La Croix Rouge française avec plus de 800 vestiaires et Vestiboutiques et plus de 1000 conteneurs a été très intéressée par la démarche proposée par Eco TLC permettant de donner une visibilité aux Points d’Apport Volontaire au travers de la cartographie. La démarche n’est cependant pas aisée car toutes les adresses précises (rues, croisements) doivent être fournies pour pouvoir être géo-localisées. La mise en place de la signalétique se fait progressivement, au rythme de la dynamique des envois d’Eco TLC et de la mobilisation de notre réseau. La difficulté est de faire prendre conscience à un réseau qui fonctionne très localement, des enjeux et des considérations plus nationaux. Les bénévoles du réseau le cernent bien sur des re s ad int es po l e s ort ur Imp de le Indique l’ensemble des PAV proches d’un code postal précis LA FIBRE DU TRI thématiques comme l’alimentaire, car ils en voient les conséquences immédiatement sur la récolte ou non de produits ; cette démarche est plus difficile à percevoir sur un produit comme le textile, sauf dans quelques départements. Au travers de la cartographie, nous voyons bien le bénéfice de visibilité qu’Eco TLC donne à l’ensemble du réseau : vestiaires, boutiques et conteneurs. Ceci pourra faciliter la croissance des apports des consommateurs, dont nous avons besoin pour financer nos projets sociaux. Aussi, la fibre du tri montre le travail collaboratif de tous les acteurs, associatifs et privés, pour faire progresser la collecte selon les piliers du développement durable et de l’économie sociale et solidaire. La Croix Rouge développe ainsi ses ressources économiques tout en continuant à subvenir à un besoin essentiel : se vêtir. ‘‘ Inscription Focus Pascal Charcosset – Textile, insertion socioprofessionnelle Coordonnateur du pôle insertion 13 Le tri et la valorisation des TLC usagés en 2012 Etat des lieux du tri 2012 en France Les chiffres indiqués sont basés sur les déclarations des Opérateurs de tri conventionnés, les déclarations seront audités en seconde partie d’année. Les centres de tri industriel1 L’ouverture d’unités situées plus près des nouveaux lieux de collecte se poursuit avec des projets de développement annoncés dans le sud de la France. 7 centres de tri industriel supplémentaires ont été conventionnés dont 2 en France. Répartition des tonnages triés en France par catégories de réutilisation et recyclage 57 Centres de tri conventionnés La part de réutilisation reste prépondérante à 60%. Le niveau des chaussures est stable de même que le chiffon d’essuyage, tandis que la part des matières à effilocher est en progression. 12 Le Relais dont 3 établissements secondaires 9 Opérateurs Indépendants 10 Plateformes Emmaüs Entreprises membres du Syndicat FEDEREC 21 centres 61% de part de marché 8 Plateformes d’associations Entités en effectif d’insertion supérieur à 50% 18 centres 18 % de part de marché 18 Entreprises Entreprises Hors France 18 centres 21% de part de marché Les imports* 21 centres de tri sur 39, soit 54% du nombre de centres ont augmenté le volume de TLC traités. La plupart d’entre eux seront éligibles au soutien financier dans la mesure où ils accueillent au moins 15% de personnel embauché en insertion. % d’emplois en Insertion en France 0 - 15 % 6 15 - 30 % 4 30 - 50 % 5 50 - 90 % 17 90 - 100% 7 ‘‘ 22,6% 22,6% Friperie et chiffons importés 2011 4,8% 4,8% Tonnage 23 646 23 036 Dont chiffons 20 134 19 166 Prix moyen chiffons €/T 421 € 459 € 2012 * Source douanes Le choix du Relais : trier en France les TLC collectés Chaussures 22,6% Effilochage Essuyage 49,8% Déchets 2nd/3ème choix Crème Crème Chaussures 2nd/3ème choix 2nd/3ème choix Effilochage Chaussures Chaussures Essuyage Effilochage Effilochage Répartition Déchets des tonnages Essuyage Essuyage en France par destination triés Déchets Déchets Les pays d’Afrique constituent la première région pour la réutilisation et la coupe de chiffons. L’Asie est la destination directe principale pour le recyclage. L’export de TLC usagés vers l’Europe de l’Ouest comprend des matières à trier ; c’est aussi Bénélux 16,5% 4,4%une destination de24,4% transit pour la réutilisation ou Emirats Arabes Unis le recyclage. 2,6% Tunisie A noter la part de plus en plus importante de l’Inde Madagascar 10,9% 12,8% et du Pakistan pour des matières à effilocher. Il devient le troisième partenaire commercialSénégal des Burkina Faso opérateurs français. 10,3% Le Relais s’attache avant tout à créer un maximum d’emplois durables sur le territoire à destination de personnes en situation d’exclusion. 3,3% 3,8% Bénélux 16,5% 4,4% 4,2% Emirats 24,4% 6,6%Arabes Unis Bénélux Bénélux 16,5% 16,5% 2,6% 4,4% 4,4% 24,4% 24,4% Tunisie Emirats Arabes UnisUnis Emirats Arabes Madagascar 2,6% 2,6%10,9% 12,8% Tunisie Tunisie Sénégal Madagascar Madagascar 10,9% 10,9% 12,8% 12,8% Burkina Faso 10,3% Sénégal Sénégal 3,3% Burkina FasoFaso Burkina 3,8% 10,3% 10,3% 3,3% 3,3% 4,2% 6,6% 3,8% 3,8% 4,2% 4,2% 6,6% 6,6% Tous les textiles collectés ont vocation à être triés et conditionnés en France au fur et à mesure du développement des centres de tri . Ainsi, deux nouveaux centres ont été créés en 2012 à Marciac dans le Gers et à Pélussin dans la Loire, permettant au Relais de totaliser 12 centres de tri conventionnés auprès d’Eco TLC à ce jour. Trois autres projets sont d’ores et déjà en cours de développement. Ces centres constituent le maillon essentiel de la filière. Localisés au coeur des périmètres de collecte, aussi bien en zone urbaine que rurale, ils permettent ainsi de réduire considérablement l’empreinte carbone de l’activité. Destination ‘‘ Pierre Duponchel – Président du Relais 14 Crème 4,8% Crème 4,8% nb de Centre 8,6%8,9% 8,9% 8,6% 8,6% 22,6% Si le tonnage global est stabilisé le niveau49,8% de chiffons continue de diminuer avec une hausse 49,8% 49,8% du prix moyen. Le soutien au développement 2012 pour les centres en France 8,9% 8,6% 2nd/3ème choix Le niveau de déchets à éliminer continue de diminuer en part relative et en valeur. La part mise 5,2% en centre pour enfouissement est équivalente à celle pour incinération. 5,2% 8,9% 5,2% Européennes 5,2% 1 Cf. annexe pour Identité des 57 opérateurs de tri conventionnés Autres Autres FranceEuropeHors Europe 11% 12% 78% 35% 42% 22% Matière à effilocher 26% 39% 35% Total 16% 22% 62% T A Inde et Pakistan Allemagne Allemagne Togo IndeInde et Pakistan et Pakistan Mozambique TogoTogo Autres Mozambique Mozambique Textiles pour coupe de chiffons I M Allemagne Réutilisation A 15 Foc us MISSION 2 : Sensibiliser au tri des TLC usagés Les débouchés des TLC usagés Revente en boutique de seconde main en France ou à l’étranger ............................................................................................................................................................... > Eco TLC a fait le choix de mobiliser chaque acteur de la filière pour agir au quotidien sur le terrain. Chiffon d’essuyage à usage industriel et ménager CO Dépôt à un PAV Collecte Tri industriel E DÉCHIQUETAGE Recyclage EF FIL OC BR H AG AG OY Comparatif européen en matière d’efficacité globale de la filière UP E Articles de feutre, rembourrage, isolation (non-tissé) Production de nouveaux TLC E Matières premières secondaires Des éléments de réponse à la meilleure efficacité des filières textiles dans les autres pays peuvent être : > Un secteur de la friperie au niveau local plus développé qu’en France. > Une volonté d’augmenter la durée de vie des produits, ayant indirectement une incidence sur la qualité du brut de collecte. ‘‘ En tant que chercheur travaillant sur le cadre législatif pour le textile et la mode, je suis les travaux de la filière R.E.P. textile, dont le système me fascine. Le modèle français présente un intérêt particulier pour la région scandinave, qui réfléchit aujourd’hui à la mise en place d’un système. Eco TLC a été extrêmement serviable en nous facilitant des contacts, pour nous permettre d’appréhender l’ensemble du système et des négociations en cours pour le prochain agrément de 6 ans. En mai 2013, nous avons organisé un colloque régional dont un atelier fut consacré aux enseignements que nous avons dégagés du modèle français, pour lequel Mlle Tiard est venue nous > Une mécanisation plus importante des centres de tri, notamment des étapes de convoyage et de déchargement, permettant une meilleure productivité et un tri plus fin. > Un coût faible de la main d’œuvre. La Fibre du tri... Une version Mobile Le site d’information d’une thématique grand public La cartographie des PAV dans votre poche De format moderne, la fibre du tri, c’est le dressing revisité, une petite promenade dans un intérieur d’où émerge l’information. Disponible dès maintenant pour les smartphone Android et Apple, la version mobile reprend les éléments principaux du site : consignes, actualités et informations sur les PAV. Une section “astuces” y a été ajoutée pour rassurer les consommateurs en 10 points essentiels au moment du dépôt selon un format plus adapté au support mobile. Lancé en juillet 2012, il s’enrichit régulièrement : accompagner. En effet, la filière française est un modèle unique dont l’expérience nous offre des informations très précieuses, même s’il est nécessaire de les adapter à la culture et aux enjeux régionaux. Les enseignements clairement dégagés pour notre région sont : le besoin d’une vision et d’un engagement politique ; la nécessité de différencier les soutiens par types de destination, de coordonner le maillage et de sensibiliser les consommateurs. ‘‘ > Un recyclage tiré par la demande. ‘‘ L’information et la sensibilisation passe par les parties prenantes. Il s’agit donc d’offrir à tous la possibilité de devenir prescripteurs et relayer le message. ‘‘ Réutilisation Scott McIver – Professeur de sciences politiques à l’Université de Malmö (Suède) et membre du MISTRA Future Fashion Programme (www.mistrafuturefashion.com) • un espace jeunesse avec un jeu en ligne et des ateliers à télécharger pour les parents, les animateurs ou les enseignants, • deux vidéos pédagogiques pour présenter la filière et le devenir des TLC déposés, • un espace “actualités” mis à jour deux fois par mois avec des articles pédagogiques, innovants sur ceux qui ont la fibre du tri. Une signalétique dont tous bénéficient La mise en place d’un élément graphique unique pour tous les acteurs engagés a permis de simplifier la reconnaissance des Points d’Apport Volontaire par les consommateurs de manière efficace et économe en ressources. Conteneurs, antennes locales d’association, boutiques ou vestiaires, peuvent en bénéficier, en parallèle de leur présence dans la cartographie en ligne. En retour, toutes les entités s’engagent à collecter tous les TLC, neufs et usés, et à maximiser les opportunités de seconde vie en réutilisation ou en recyclage. 16 17 Foc us Campagne Grand Public – test des messages Les kits de communication Des profils dédiés pour diffuser les outils de communication Eco TLC a testé des messages de sensibilisation pour garantir l’efficacité des outils de communication mis à disposition des acteurs de la filière : Le signataire accepte l’avenant à l’utilisation du kit de communication* La région Est a été choisie pour son maillage à date : les 4 départements avaient plus d’un PAV pour 2000 habitants et 18 Collectivités étaient inscrites, Le référent ajoute un correspondant “accédant” avec son adresse mail L’accédant active son profil et choisit son mot de passe L’accédant a accès au kit de communication * Pour les metteurs en marché et les opérateurs avec des taux de couvertures variables. Organiser le test au mois de novembre permettait de bénéficier de l’environnement de la Semaine Européenne de la Réduction des Déchets, au sein de laquelle le thème des TLC était abordé. Le SMD des Vosges a coordonné l’impression et la pose de 581 affiches dans le département, sur les espaces communaux et dans les cabines d’essayage de plusieurs magasins. Les extranets ont été créés pour faciliter au maximum les déclarations et la gestion des soutiens auprès de toutes les entités. Plébiscités par les utilisateurs (metteurs en marché, Collectivités Territoriales et opérateurs) pour leur simplicité et leur efficacité, ils ont été étendus à la diffusion des outils de communication. Pour permettre aux référents auprès d’Eco TLC de donner un accès direct, sans divulguer les informations financières et les déclarations de leur entité, des profils indépendants ont été mis en place. En quelques clicks, les référents peuvent ainsi autoriser un nouveau correspondant à accéder à cet espace communication ; ils sont indépendants dans la désignation de la personne pertinente pour ce rôle. Les Collectivités peuvent créer un accès à partager avec leurs communes adhérentes. Le référent de la Collectivité reste responsable de l’accompagnement et du conseil de ses adhérents, quant à l’utilisation des outils mis à disposition. Un “pack de pub” Outil clé en main pour garantir cohérence et efficacité Des poids “media” variables sur la zone pour tester l’efficacité sur les différents canaux de diffusion Eco TLC a développé des éléments graphiques et éditoriaux spécialement adaptés aux actions de communication de type “campagne pub” pour une mise en action simplifiée pour tous les acteurs : affiche, articles, bannière web, leaflet, carte postale sont prêts à l’emploi. Tous ont une version personnalisable pour y inclure un logo. > Fort poids “PQR” sur Strasbourg > Addition de l’affichage sur Epinal > La presse et Internet sur les 4 départements 18 ‘‘ Karine MASSON – SMD des Vosges • La presse quotidienne est moins favorable à l’émergence de la thématique > un test vient de s’achever sur un autre média à couverture national : la radio. • Les messages sont clairs > la création graphique a été revue pour englober au mieux les TLC neufs et usagés. • L’information locale émerge mieux > le “kit de pub” final a été mis à disposition de tous les acteurs. • La cartographie n’est pas forcement consultée immédiatement > la communication en fil rouge sur le principal moteur de recherche a été mise en place. ‘‘ Depuis l’origine de la filière, les fédérations professionnelles ont été parmi les grands moteurs dans les négociations des contributions au recyclage des TLC et dans la protection de l’environnement. Elles ont su convaincre les entreprises qu’il ne s’agissait pas d’une “taxe de plus”. Les entreprises ont d’autant mieux accepté cette nouvelle démarche pour l’environnement que leurs fédérations respectives ont joué un rôle de modérateur face à la croissance permanente des charges dans une économie difficile. Il est vrai que les entreprises n’ont pas encore conscience de l’importance des opportunités liées à l’innovation dans le recyclage. Cette démarche sort du champ habituel de leurs compétences. Il faut les convaincre de l’intérêt qu’elle représente pour leurs entreprises. Les fédérations professionnelles peuvent inciter et accompagner leurs adhérents dans un investissement tourné vers l’innovation au service du recyclage des TLC. ‘‘ ‘‘ Démarrée en 2006, la filière textile s’est développée dans les Vosges de manière exponentielle tendant vers l’objectif de renforcer le dispositif de collecte par un maillage optimisé des conteneurs textile sur le département. Si les tonnages augmentaient, il était devenu nécessaire, pour améliorer les performances, de développer un plan de communication spécifique sur les textiles. Aussi, quand Eco TLC nous a sollicités pour tester leur message sur notre territoire nous avons sauté sur l’occasion, espérant ainsi recueillir des éléments pour notre campagne future. L’angle choisi ainsi que le visuel attractif a retenu l’attention. Couplée à d’autres médias et accompagnée localement, cette campagne pourrait avoir encore plus de force. Testé auprès du grand public, à l’échelle régionale (voir focus), pour en confirmer la clarté et la pédagogie, ces outils sont maintenant disponibles dans les kits de communication en ligne, dans les extranets. La campagne fut suivie d’une enquête dans la rue à Epinal et Strasbourg dont suivent les principaux enseignements mis en place dès 2013 : Jean-Marc Génis – Président exécutif de la FEH 19 MISSION 3 : Créer les conditions de progrès et d’innovation Les partenariats de communication... ...toujours plus nombreux Des partenaires de communication sur le terrain : entités innovantes, Eco TLC a construit une convention “label” pour les entités qui participent à la sensibilisation au geste de tri des TLC avec un soutien matériel et un accompagnement pour la formation des encadrants. Entités Public Ces entités sont un outil de plus à la disposition des Collectivités qui souhaitent communiquer sans forcement avoir la possibilité de développer leurs propres actions. ProjetcontacT Festivaliers ou groupes scolaires Activités de sensibilisation au tri des déchets sur événementiel Les connexions associatives Groupes scolaires / petite enfance Spectacle de sensibilisation au tri des déchets le Chapiteau Vert Nicolas DAHAN ............................................................................................................................................................... C’est pourquoi Eco TLC avec les acteurs volontaires de la filière, dont les metteurs en marché, doit se positionner comme un activateur d’innovations et d’expérimentations autour de processus permettant aux matières et textiles collectés de devenir de nouvelles ressources. Les TLC ont depuis toujours fait l’objet de techniques et de savoir permettant leur revalorisation. L’expérience montre que de nombreuses filières (papier, emballage, produits électriques, etc.), des solutions de recyclage se sont développées et rentabilisées avec succès. Les trois priorités en matière d’innovation Eco TLC maintient sa feuille de route pour accompagner l’émergence de solutions concrètes et rentables. Éducation environnementale concrète et ludique au quotidien Bailleurs et locataires sociaux Organisation et sensibilisation au tri selectif en habitat vertical Adolescents Exposition de sensibilisation à la consommation responsable et la mode Pik Pik Kaméra VESIC Ressources Communes Olivier POURCHAU Universal Love Isabelle QUÉHÉ Portrait d’une initiative originale en partenariat avec Eco TLC : l’organisation de la collecte sélective et de la sensibilisation en habitat vertical ‘‘ 40% de la population française vit en habitat collectif et 1 français sur 6 habite en logement social… Les TLC se retrouvent dans les bacs d’ordures ménagères, le reste en vrac dans les volumes d’encombrants. En 2009, j’ai imaginé une expérimentation consistant à mobiliser de manière croisée les filières REP sur 500 logements collectifs : en organisant des espaces dédiés aux déchets recyclables que chaque organisme agréé peut récupérer. Sollicité par d’autres bailleurs et Collectivités, Lille Métropole Habitat m’a accompagné dans le développement d’une structure indépendante de conseil pour les Collectivités et les bailleurs : RESSOURCES COMMUNES. Outre le développement de points de collecte, il s’agit d’œuvrer à sensibiliser sur la filière et les opportunités de communication, de faire le lien entre bailleurs, Collectivités locales, l’éco-organisme agréé et ses opérateurs pour atteindre un point de collecte pour 2000 habitants et le maximum de public informé. En 2012, ce sont 105 tonnes collectées sur les 500 logements mis en place. RESSOURCES COMMUNES a signé un partenariat de communication avec Eco TLC afin d’être accompagné dans le développement de cette mission essentielle à la réussite du projet. ‘‘ Olivier Pourchau – Directeur Ressources Communes 20 1 . Développer plus de synergies entre industries, marques, instituts et pôles spécialisés. 2 . Etudier plus avant les débouchés à trouver pour orienter les projets R&D soutenus. 3 . Affirmer la mise en place de l’éco-modulation de la contribution sur des critères de “recyclabilité”. L’enjeu Hier : il n’y avait pas de suivi global des tonnages collectés et la récupération s’organisait principalement pour la friperie et la coupe de chiffons. 80% 70% Aujourd’hui : un suivi précis des tonnages récupérés et triés est en place, avec une bonne connaissance des destinations : 60% est réutilisé, 30% est recyclé et 10% est éliminé. 60% Demain : un objectif de collecte et traitement de 50% du gisement mis en marché avec une augmentation de la part des textiles et chaussures à recycler et/ou à valoriser en énergie. 20% ‘‘ 50% 40% 30% 10% 0% Hier Aujourd’hui Demain Le Canada envisage la mise en place d’une REP pour les textiles à compter de 2017. Dans cette optique De.Brand a entamé des discussions avec Eco TLC pour apprendre de l’expérience française. Grâce à la coordination d’Eco TLC, nous avons pu être témoins des différents aspects du fonctionnement de la filière textile française : la collecte, le tri, le réemploi, le recyclage et la recherche, lors d’une visite en Europe. Compte tenu de la portée mondiale actuelle du recyclage textile et de l’innovation, le programme français devra fournir des incitations à la R&D pour assurer sa viabilité à long terme. Par exemple, la technologie du tri automatisé de matières qui se développe en Europe va permettre une amélioration de la valeur ajoutée des textiles dans le recyclage, qui pourra compléter les installations de tri manuel en France. Il est évident qu’Eco TLC a vraiment un rôle important à jouer dans la gestion de ces technologies émergentes et en aidant l’industrie textile à évoluer et à s’adapter. Les origines sociales du programme français apportent des risques et des avantages uniques qui devront être pris en compte dans les années à venir. Eco TLC a créé un cadre applicable aux programmes de REP dans le monde et a réalisé un travail impressionnant reliant les différents intervenants de l’industrie. Amelia Ufford – Cofondatrice De.Brand De.Brand est une entreprise privée basée à Vancouver, BC, Canada spécialisée dans la récupération et le recyclage des textiles mis à la décharge, dans le cadre d’un volontariat des entreprises. ‘‘ Tous publics Eric SCHIETTEQUATTE 21 Foc us Les projets soutenus par Eco TLC Les états de l’art des techniques de recyclage Pour développer l’émergence de nouveaux débouchés et encourager la production de TLC utilisant des matières recyclées issues des articles usagés, Eco TLC a fait réaliser deux états de l’art des techniques de recyclage des chaussures et des textiles. > “État de l’art des techniques de tri, du recyclage et de la valorisation des chaussures à destination des ménages” – BioIS pour Eco TLC – Oct 2012 Ces études ont été menées afin de définir les priorités de la filière en matière de R&D, au vu des objectifs de collecte et de valorisation fixés par son cahier des charges. À venir dès le courant 2013… En effet, avec une croissance de 15% en moyenne de la collecte au cours des cinq premières années de l’éco-organisme, il est clair que la recherche de solutions pour absorber les gisements récupérés est une priorité. > “Bilan de l’état de l’art des techniques de tri et la valorisation des textiles d’habillement et du linge de maison consommés par les ménages” – Intertek RDC pour Eco TLC – Oct 2012 …l’étude de caractérisation des produits entrant au tri et ceux mis en élimination en sortie de tri industriel. Eco TLC et l’Ademe ont décidé de lancer une étude approfondissant la connaissance des flux de TLC usagés traités par les opérateurs conventionnés. 3 centres de tri volontaires participent à l’analyse débutée en 2012. Elle est planifiée pour durer 18 mois. Les principaux enseignements attendus concernent : > Les TLC usagés entrant en centre de tri : • La composition, le poids des pièces de TLC à l’entrée du tri. • La proportion des catégories et sous-catégories de la nomenclature du barème adhérent. > Les flux de déchets ultimes issus des opérations de tri : • Les matériaux dominants par catégories de pièces de TLC en fonction notamment des modalités de tri et valorisation appliquées. • La détermination d’un taux de valorisation effective de chaque catégorie. C’est pourquoi nous avons mis cette thématique du recyclage textile à l’honneur depuis déjà 2 ans en organisant des conférences, notamment sur les salons Tissu Premier et Collection à Lille, et en publiant des fascicules d’information. Le dernier en date, bilingue français/anglais et intitulé “Sur la Route du Recyclage Textile”, apporte des informations sur la structure de cette filière en France, à travers la collecte, le tri puis le recyclage des textiles. Il présente aussi différentes initiatives 22 d’acteurs du secteur, de l’amont à l’aval, qui permettent de donner une seconde vie à nos vêtements, soit par le réemploi, soit pour d’autres usages de la vie courante, parfois étonnants… Il a été réalisé grâce à la contribution très importante d’Eco TLC avec lequel nous travaillons toujours main dans la main sur toutes ces thématiques. Karine SFAR Déléguée Générale Fédération de la Maille et de la Lingerie ‘‘ ‘‘ Le recyclage des fibres et des tissus représente une opportunité pour les entreprises textiles françaises désireuses de répondre aux demandes du marché, et de sécuriser leurs approvisionnements en matières premières dans un contexte de forte volatilité des cours et de dépendance vis à vis de fournisseurs non européens. Projets 2010 Entreprise resp. du projet tlc traitésobjectifStatut du projet M. Kekayas Textiles usagés Développer un isolant textile innovant Achevé M. Forget Refus de tri textiles en mélange Incorporer des textiles en fin de vie en charge inerte dans des plaques décoratives En cours – échéance reportée M. Ventenat Textiles en fibres synthétiques Trouver des solutions de valorisation au niveau local En cours – échéance reportée Projets 2011 Mme Frey Textiles en fibres Développer une technique mélangées synthétiques / de séparation chimique naturelles des composants Achevé M. Lodetti Textiles Lainiers Refaire des fils de même qualité qu’avec des fibres vierges En cours – prévu pour octobre 2013 Mme Dameron Chaussures Produire des semelles intermédiaires à base de semelles usagées En révision M. Marias Chaussures Développer une méthode industrielle de broyage et séparation pour trouver des solutions de recyclage à valeur ajoutée Débute pour 14 mois M. Zerroug Refus de tri textiles en mélange Finaliser un écran d’isolation phonique de type béton léger Débute pour 24 mois Mme Ngomsik- Textiles en polyester Fanselow Développer une solution de décoloration du polyester pour faciliter son recyclage Débute pour 25 mois M. Petitdemange Refus de tri textiles en mélange étudier la faisabilité d’une plaque de décoration intérieure composée à plus de 50% de textiles usagés Débute pour 14 mois Projets 2012 Pour vous informer plus en détail des avancées de ces projets, Eco TLC publie chaque année une brochure donnant la parole aux bénéficiaires. > Elle est disponible en ligne sur son site www.ecotlc.fr 23 Situation financière Les comptes de charges et produits d’exploitation sont comparables ligne à ligne entre 2011 et 2012 indépendamment des reprises de provisions constituées antérieurement et devenues sans objet. L’état des provisions cumulées figure au passif du bilan financier pour chaque année. La croissance des tonnages triés et des Collectivités inscrites est régulière, engendrant une augmentation proportionnelle des charges de soutien alors que les volumes contributeurs ont diminués sur la même période. Le ralentissement des mises en marché de TLC suit la tendance observée depuis deux ans de la baisse de la consommation des ménages français. L’année 2012 marque aussi une évolution importante des dépenses consacrées à l’approfondissement des connaissances sur le fonctionnement et le suivi des flux au sein de la filière. Le budget imparti aux études techniques et économiques ainsi que l’appel à des expertises extérieures a été multiplié par trois. Cinq études, dont un bilan des actions de l’éco-organisme, ont été financées, quatre se poursuivent sur 2013. Les efforts lancés depuis 2011 pour la sensibilisation au geste de tri des TLC usagés et la mise en place d’une signalétique au point d’apport ont été accentués. Les dépenses de communication ont continué à croitre proportionnellement. En matière fiscale, la société est soumise à l’impôt sur les revenus des placements financiers. Elle a par ailleurs bénéficié du remboursement d’une contribution trop versée. Les placements de trésorerie sont exclusivement effectués sur dépôts à terme sécurisés. Comptes d’exploitation au 31 décembre 2011 et 2012 Produits d’exploitation en E 2011 2012 Contributions Autres produits 13 702 391 E 220 178 E 12 899 035 E 41 130 E Total Produits 13 922 569 E 12 940 165 E 9 193 044 E 3 144 000 E 250 000 E 10 394 643 E 3 994 074 E 250 000 E 12 587 044 E 14 638 717 E Bilan comparé 2011 et 2012 Actif 2011 2012 Immobilisé Incorporelles 12 335 E Corporelles Financières Passif 2011 Capitaux propres Capital 42 750 E Réserves Bénéfices 19 768 E Circulant Provisions Stocks Créances 17 747 645 E Valeurs placées 15 050 000 E Disponibilités 417 042 E Charges en avance 5 063 E 14 525 155 E 19 000 000 E 546 469 E 9 583 E Dettes Financières Fournisseurs 17 289 112 E Fiscales et sociales 3 256 967 E Autres dettes 1 242 E Produits en avance Total 34 100 975 E Total 33 232 085 E 12 642 013 E 33 232 085 E 2012 42 750 E 15 322 822 E 16 255 977 E 2 477 524 E 1 902 E 34 100 975 E Prévisionnel d’exploitation 2013 - 2014 Evolution 2011/2012 –7% Eco TLC a construit son plan financier sur la base des informations disponibles au 31 mars 2013 et donc avant les conditions du nouvel agrément. Les perspectives d’évolutions des tonnages triés et valorisés, le rythme de conventionnement des Collectivités territoriales et du soutien à la communication poursuivant les tendances constatées en 2012. Les appels à contribution et les provisions constituées équilibrent les budgets. Charges d’exploitation en E Charges de soutien au tri Charges de soutien aux Collectivités Charges de soutien à la R & D Sous-total Charges de soutien Plan financier prévisionnel 16,3 % Autres Charges d’exploitation Autres Achats et charges externes, dont : Honoraires conseil et études Communication Autres charges de fonctionnement Impôts et taxes Charges de Personnel 582 346 E 173 465 E 148 524 E 260 357 E 143 053 E 497 119 E Dotation aux amortissements Dotation à provision sur actifs circulants Dotation à provision pour charges futures Autres Charges 43 251 E 46 077 E 11 878 E 201 528 E – Sous-total Autres Charges 1 501 496 E Total Charges – – – 14 088 540 E 1 097 642 E 424 487 E 475 116 E 198 039 E 82 520 E 475 543 E Produits et Charges financières Impôt sur les sociétés Résultat net 24 – 165 971 E – Soutien au tri développé Nb Tonnes éligibles soutenues Soutien 50 E/T évolution > – 4,3 % 34 889 E 10 472 E 3 026 926 E 14 572 E – 198,3 % 13 162 389 E – 6,6 % –E –E Montant total Soutien à la R&D Frais de fonctionnement 222 224 E 335 563 E 113 339 E Montant total Soutien à la communication Nb Habitants desservis Soutien 0,10 E/hbt évolution > 1 476 328 E 242 886 E 76 915 E évolution > Montant total année N Résultats en E Résultat de l’exploitation Soutien au tri pérennisé Nb Tonnes année N-1 Soutien unitaire 69 E/T 2013 38,2 % 47,4 % Total charges évolution > Recettes et provisions 2014 136 800 6% 148 000 8% 9 439 200 E 10 212 000 E 8 300 – 45 % 11 200 35 % 415 000 E 560 000 E 39 900 000 33 % 45 000 000 13 % 3 990 000 E 4 500 000 E 250 000 E 250 000 E 1 720 000 E 1 720 000 E 15 814 200 E 8% 17 242 000 E 9% 15 814 200 E 17 242 000 E 25 Annexes Les associés 3 SUISSES ARMAND THIERY AUCHAN ARMORLUX C&A CAMAIEU CARREFOUR CASINO CELIO CORA COTONFLOR DAMART FDCF FNH FPS GALERIES LAFAYETTE GO SPORT GROUPE ERAM GROUPE ETAM KERING LIDL LVMH MONOPRIX OKAIDI OXYLANE SAMSON SILVE (LES MOUSQUETAIRES) SYSTÈME U VIVARTE Les adhérents directs 1.2.3. 20/20 3 SUISSES 3J 3SW 4 STOCK A COMME BONHEUR ADF A FLEUR DE PEAU A LA MAISON BLEUE A P PH A PART AB CONCEPT AB PRODUCTION AB52 ABCD SHOES ABERCROMBIE FITCH ABERDEEN ABRIBULLE ACHILE ACQUEMIN LAURENCE ADAM ET EVE ADDE ANDREE ADELINE DEJOYBERT ADIDAS FRANCE ADOUR DISTRIBUTION AEROSHOES DISTRIBUIDORES DE CALCADO AETOS CHRYSAE AFDP AFIBEL AG5 AGNEAUX DISTRIBUTION AGNÈS B. AGNES SANNIER AIGLE AIGRET DOMINIQUE AIS DESIGN STUDIO AIX CHAUSSURES AJ MODA AJDC AKAYAMA AKUNA ALADIN ALAIN CARAUD DIFFUSION ALAIN CHARLES ALAIN FIGARET ALAN MADELEINE AL’ANN ALBEBERT MAGUERITE ALBERT DELALONDE ALDI ALEXANDER Mc QUEEN ALEXANDRE TURPAULT ALFE ALINEA ALL RIDERS SHOP ALLROUNDER ALPARGATAS 26 ALTIPLANO AMACHRIS AMALERIE AMANDINE AMARILLO AMARO CHRISTINE AMATAI AMATEIS AMER SPORTS AMERICAN VINTAGE ANACONDA ANCENIS DISTRIBUTION ANDRE ANGDIS ANNA BOUTIQUE ANNE BOUTIQUE ANNE DE SOLENE ANNE FONTAINE ANNE WILLI ANN’ELODIE ANNICK SOLANGE/SUZANNE ANOUKA ANTIFLIRT SA ANTIGEL LINGERIE ANTOINE ET LILI ANY LINGERIE ANYS ET CHOCOLAT APC SAS APHRODITE LINGERIE APOLIVAL APPROSTOCK AQUA PLUS - ROCHE GIANINA AQUIPYRDIS ARC EN CIEL ARCADE SERGE ARCHE ARENA ARES ARGENTAN DISTRIBUTION ARGOS SNC ARGUEYROLLES ARISS MAUD ARMAND THIERY ARMANDO ARMOR LUX ARMURERIE COUTELLERIE JAMES ARROW ART DE PLAIRE ARTEL COM ARTIFIL AS MODE ET ACCESSOIRES ASICS ASPARA ASSOVER ASTER MOD ASTON SPORTS AT DISTRIBUTION ATARAXIHOM ATELIER GABRIELLE SEILLANCE ATELIER GUSTAVO LINS ATELIERS MODELES ATLA ATLANTIQUE CPJ DIFFUSION ATURLYS AU BOUT DU ROULEAU AU COMPTOIR DES DAMES AU DE D’ARGENT AU GANT DE MILLAU AUBADE PARIS AUBRAIS DISTRIBUTION AUCHAN AUDIS AUGEREAU CATHERINE AUNIS-DISTRIBUTION DISTRIBUTION ROCHEFORTAISE AURELIA AURES AUTHIER AUX TOILES DE FRANCE AUX VETEMENTS PROFESSIONNELS AUXINE LOGISTIC AVENTURE DIFFUSION AVERMES DISTRIBUTION AVH AVITEX AZIZA AZUR FEMINA AZUREE AZZEDINE ALAIA B.B.I. B2M BA&SH BABOLAT BABOU BABYBOTTE BABYLLAGES BAILLERGEAU NADEGE BALLY BAM BARBARA BUI BARDIS BARONIAN BARRALON SPORTS BARTEL BASQUIN CANONNE BATA BAUDOU BAX CHRISTINE BAXTER DIFFUSION BAZERBES BEATRICE BCBG MAX AZRIA BDTR BEATRIX ESPALLARDO BEBE INEDIT BECQUET BEDARIEUX TEXTILE BEGGON BEL EVELYNE BELA BELLA BELLAICHE JOCELYNE BELLEMIN INDIANA BELLERIVEDIS BELLEVUE DISTRIBUTION BEN ABDERRAZAK BEATRICE BENETTON BENEZETH EVE BENJAMIN BERANGERE L BERCADIS BEREZO JEAN RICHARD BERGERE DE FRANCE BERMUDES BERNARD MICHELE BERNARDE - PENELOPE BERNELAS MARINETTE BERRY DISTRIBUTION BERT MARIE PAULE BERTHE BERTRAND MARIE CLAIRE BERYL BESSON CHAUSSURES BEST ETHIC BESTFORM BETTAN ANGELE BETTINA WALTER BETUING SAMARAN BERNADETTE BGA BIANCA BILL TORNADE BILLET DOUX BINAND SYLVIE BIO FOOTWEAR COMPANY BISOU D’EVE BLANC DES VOSGES BLANC DU NIL BLDM BLEU BLANC ROUGE BLEU CERISE BLEU FORET BLEU MARINE DESIGN BLUE SHARK BLUE STAR BMC SAS BOCH JEANINE BODIN THERESE BODIPRO BOGGI FRANCE BOITEUX EMMANUEL BOLERO BOLLARD BONIN BERNARD BONNEFOUS BONNEMIE ILE O DIS BONNETERIE ZIMMERMANN BONOBO BONPOINT PRODUCTION BORDEL LUCETTE BORSALINO GUISEPPE & FRATELLO BOSCO BOSSON BOTTEGA VENETA BOUCHE COUSUE BOUCHET CHRISTOPHE BOUET DOMINIQUE BOUGUENNEC MARIE NOELLE BOURG DISTRIBUTION BOURGOIN DISTRIBUTION BOUT’CHOU BOUTD’FIL BOUTIQUE «LA FEMME» BOUTIQUE 27 RUE DANTON BOUTIQUE 44 BOUTIQUE ANNE G BOUTIQUE CHEZ JOSIANE BOUTIQUE CLIN D ŒIL BOUTIQUE DORNER BOUTIQUE INTUITION BOUTIQUE LAPLAGNE BOUTIQUE MARIANNE BOUTIQUE MARIE CLAIRE BOUTIQUE MC BOUTIQUE MELIS BOUTIQUE MONIQUE MARCANT BOUTIQUE NAHELLE BOUTIQUE NITHIA BOUTIQUE OPHELIE BOUTIQUE PAOLA BOUVARD YVES BOWEN BOY’S BOUTIQUE BRANDALLEY BRANDS EUROPEAN SHOE TRADE BRENADIS BRESSON MARIE-CLAIRE BRETONNET FRANCINE BRICE BRICE LAURENCE BRICORAMA BRIENS JACQUELINE BRIGITTE BOUTIQUE BRIN DE SOIE BRIODIS BRIONI BRITES BROOKLYN JUNIOR BRUN DE VIAN-TIRAN BRUNO SAINT HILAIRE BRUN’S BUBBLE BURTON BZB C POUR ELLE C&A FRANCE C.W.F. 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L.J.K. L.V.A. LA BLANCHE PORTE LA BONNE TOILE DE CHOLET LA COMPAGNIE DES PETITS LA FEE MARABOUTEE LA FILEUSE LA FOIR’FOUILLE LA GALBERIE LA GODASSERIE LA HALLE LA HALLE AUX CHAUSSURES LA JAVANAISE LA LINGERIE LA LINGERIE DU MAIL LA MAILLE FRANCAISE LA MAISON DE VALERIE LA MAISON DU CORSET LA MAISON DU JERSEY LA MEDUSE LA MERCERIE LA MONTGOLFIERE LA PARISIENNE CAPELINE LA PERLA LA PETITE FABRIQUE LA PETITE FADETTE LA PINCE A LINGE LA REDOUTE LA SALAMANDRE LA SAPOTILLE LA VITRINE MAGIQUE LA4C LABA LABONAL LABOUCHEIX LAFLORE LAFUMA LAGO LAMANDA LAMBERIOUX NADINE LANCEL SOGEDI LANG MICHELE LANOIX BERNARD LARA STEFANEL LAUBUGE LAUNAY SANDRINE LAURA LAURENCE C LAURENCE TAVERNIER LAURPAT LAVAL DISTRIBUTION LAVIE CAMBOT MONIQUE LB DISTRIBUTION LCL LE 1012 LE BAC A LINGE LE BON MARCHE LE CAMELIA LE CAPRICE LE CHAMEAU LE CHEVREL CATHERINE LE CLUB PH GOURT LE COMPTOIR DE MADEMOISELLE M LE COQ SPORTIF LE FEU FOLLET LE FEVRE LE FIL D’OR LE GADGET DE BELLUX LE GANT BAYONNE LE JACQUARD FRANCAIS LE METAYER CHRISTINE LE MOIGNE GERMAINE LE PANSE MICHELE LE PARADOUX LE PETIT ECONOME LE PETIT GANT D’OR LE PIED DE MADEMOISELLE M LE PRINCE MARIE PIERRE LE RANCH ÉQUIPEMENT DE LA PERSONNE LE TEMPS DES CERISES LE TEXIER LE TEXTILE INDEMAILLABLE LE VILLAGE DE PIERRE ET CELINE LE YOUDEC THIERRY LEA MODE LEBOURGEOIS ODILE LECAPITAINE BOUSQUET CATHERINE MARTINE LECLERC LECLERC LECLERC SOPHIE L’ECRIN LEE LELIEVRE LEMAISTRE GUILLAUME LEMER LENER CORDIER L’ENTREPOT BOUTIQUE LEONARD FASHION LEONE ISABELLE LEROY MERLIN LES ACCROS DE LA MERCERIE LES AUBAINES LES BROTHERS LES FRANGINES LES GLYCINES LES HABITS DE DALIE LES JUPONS D’ANNA LES LUTINS LES MONTAGNARDES LES MOUSQUETAIRES LES OLIVADES LES PETITES BOMBES LES P’TITS DURS LETHU ET ASSOCIES LETHU-REGENCE LEVESQUE ANNICK LEVI STRAUSS CONTINENTAL LEWINGER LEYGNAC LFA LHERPINIERE FRANCOISE LIANOUDIS LIBERTY DANCE LIDL LILIBIOO LILOUMAG LILY VOGUE LIMOISE DISTRIBUTION LIMOUX DISTRIBUTION LINGERIE ANICK LINGERIE CALINE LINGERIE CHLOE LINGERIE MOIGNET LINGERIE VERONIQUE LINGERIE VIRGINIE LINVOSGES LISE CHARMEL LINGERIE LISIEUX DISTRIBUTION LISTE ROUGE LITTLE MARCEL LMG LODING LOGOCLUB LOISEAU M LOLITA LOLLIPOPS LOU LOUCHE NENARD LAURENCE LOUDELAC LOUDUNDIS LOUIS VUITTON MALLETIER LOUISELAINE LP SHOES LQF BOUTIQUE QUANTUM LRG LSD LUCEYM LUCIEN COLAS LUNA LUNE DE MIEL LUTINE LUVAL LUXAT LYTESS M. WUIDIN PATRICK M.PONCET GUY M2A MA LIGNE MADAME BREMONT MADAME LILIANE MORIQUAND MADAME VERONIQUE LEEFBVRE MADELEINE MADO MARCEL MADURA MADY D’JESS MAHAJOUB MARIE France MAIL ORDER FINANCE MAILFIX PARIS MAISON BEGIN MAISON DU JERSEY MAISON FABING MAISON J. RENAUD MAISON POUSSON MAISON RABIH KAYROUZ MAISON SAURET MAJA MAJE MAJOLI MAJOR MAJOR SPORTS MAJUVA MALAPLATE DOMINIQUE MANEKI MANGO MANOUKIAN BERNARD MANOUSH MANUFACTURE DE CHAUSSURES SAMSON MANUFACTURE EUROPEENNE DE LITERIE PYRENEX MANUFACTURE PYRENEENNE MARC MARC ROZIER MARCEL BAUER SA MARCEL FAURE MARCHAND MONIQUE MARCHE BONNETIER MAR-DIS MARESE MARGUERAT FRANCOISE MARIE FRANCE BERGUA MARIE JO LILLE MARIE JO STRASBOURG MARIE LEGOULLON MARINE MARINE ET BLANC MARJANE MARKETING LICENSED PRODUCTS MARKS AND SPENCER FRANCE LIMITED MARKS AND SPENCER IRELAND LIMITED MARONI ROD MAROT MARTINE MARTIN BRUNO MARTIN GRANTRL MARTIN JACQUES MARTINE EN PYJAMA MARTINE MOD’ MARTINEZ CARINE MARTMORT ROSELYNE MARY ISA MARY P. 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INSERVET ACTIF INSERTION ACTIVE ADECL ADIEM ADS INSERTION AFDAS AGIR AGIR LA REDINGOTE AIDE HUMANITAIRE DES SAPEURS POMPIERS 06 AIRE DE JEUX AITRE ALPABI ALPES TEXTILE ENVIRONNEMENT AMI APIVET APTIMA APTITPRIX - Ressourcerie ARGUS ASEMA ASPIRE ASSAJUCO ASSOCIATION RETROUVAILLES ASSOCIATION ALGC ASSOCIATION BIGORRE SOLIDARITE ASSOCIATION CHRYSALIDE ASSOCIATION CRTG ASSOCIATION D E A ASSOCIATION DES PARALYSES DE France CORREZE ASSOCIATION DES PARALYSES DE France COTE D’ARMOR ASSOCIATION DES PARALYSES DE France RENNES ASSOCIATION DES PARALYSES DE France VERDUN ASSOCIATION HANDI GENE ASSOCIATION ITINERAIRES ASSOCIATION LE RELAIS DE BLAGNAC ASSOCIATION LE RELAIS ENFANT ASSOCIATION PENELOPE ASSOCIATION RETROUVAILLES ASSOCIATION TREMPLIN dans l’ain Bourg en B ASSOCIATION VOISINAGE ASSOCIATION AEAL ASTA A TOUT VAPEUR AUDACIE AUX FRINGUES AVI 43 B.A.C. DU PRE-BOCAGE BELL OCCAS CHANTIER PEUPINS COBANOR TRITEX COLTHAB Continental FRIP COOPAGIR COTEXI 276 COURSECLAIR CREATIVE DROME INSERTION ECO TEXTILE ECO’SOL (LE PONT) ECOFRIPE ECOVAL EMMAUS France ( 193 délégations) ENFANCE ET PARTAGE EQUIPE SAINT VINCENT ETRE ET BOULOT EXCOFFIER RECYCLAGE FRANCEAZURFRIP FRINGUETTE FRIP’ART 41 FRIP’LAV FRIP’VIE GEBETEX GENERALE GROUPE DISTRIBUTION (GGD) HISTOIRE DE FRINGUES HORIZON ICIAD IDVET S INSER VET BELFORT KFB KROC’CAN L’AVIE L’ELAN RURAL L’OASIS LA CROIX ROUGE ( 771 antennes locales) LA FIBRE SOLIDAIRE LA PETITE ROCKETTE LANDES PARTAGE LE FOYER NOTRE-DAME DES SANS ABRIS LE GRENIER LE MONDE SOLIDAIRE LE RELAIS 10 LE RELAIS 17 LE RELAIS 23 LE RELAIS 32 LE RELAIS 37 LE RELAIS 38 LE RELAIS 42 LE RELAIS 48 LE RELAIS 58 LE RELAIS 64 LE RELAIS 67 LE RELAIS 69 LE RELAIS 75 LE RELAIS 80 LE RELAIS 81 LE RELAIS 82 LE RELAIS 85 LE RELAIS ATLANTIQUE LE RELAIS BOURGOGNE LE RELAIS BRETAGNE LE RELAIS CAMBRAI LE RELAIS ENFANT LE RELAIS EST LE RELAIS EURE ET LOIR LE RELAIS GIRONDE LE RELAIS NORD EST ILE DE France LE RELAIS NORD PAS DE CALAIS LE RELAIS PROVENCE LE RELAIS VAL DE SEINE LE TREMPLIN NIMES LENDUS VETECO LEROY FRIP LES FILS D ARIANE LES NOUELLES LES PETITES MAINS DU LIMOUSIN MAIN FORTE MONSIEUR LAURENT NARDINI OASIS PACOME RECYCLAGE PAREC PHILTEX PLATE FORME EP RAGTIME RECUPTOUT RECYTEXTILE RESPIRE RESSOURCERIE DE HAUTE PROVENCE RETRITEX REVALPREST SAINT ETIENNE METROPOLE SECOURS CATHOLIQUE SEFOREST SITA SOEX France SOLIDARITE ARDENNES CANCER SOLIDARITE TEXTILES SRCE STUDIO CARTON SUD OUEST COLLECTE SYVADEC TERRE DES HOMMES TEXSUD TEXTILE EMPLOI TIO CREATEX TISSECO SOLIDAIRE TRI D UNION TRI QUINGEY TRI VALLEES TRIO TROCANTONS UDV VAR AZUR LINGE VESTALI VETAIME VETIS VETNET VIVRE ENSEMBLE VIVRE ENSEMBLE EN PROVENCE TEXTRADE TIO CREATEX TRENT TRI 37 TRI D’UNION TRIO VALORIS TEXTILE VAN BREUZE VERTEX Les opérateurs de tri conventionnés en 2012 ACTIFRIP ALPES TLC APIVET AUDACIE AUDO-TRI COBANOR TRITEX CTFC DRIETEX EURO USED CLOTHING EUROFRIP EVADAM EVIRA FRAMIMEX GEBOTEX RECYTEX EUROPE RELAIS VAL DE SEINE HERSAND RELAIS AMIENS (80) RETRITEX ICIAD RELAIS ATLANTIQUE RIMATEX BVBA KFB SECOND HAND CLOTHING RELAIS BOURGOGNE SCAP FRIP ALICANTE LA TRESSE RELAIS BRETAGNE LE LIEN RELAIS CAMBRESIS SOC RECUP CHIFFONS EUROPEENS LE TRI D’EMMA RELAIS EST LIMBOTEX RELAIS EURE ET LOIR LOUIS BOURSIER ETABLISSEMENTS RELAIS MARCIAC (32) SOLIDARITE TEXTILE MAGREG RELAIS MAZAMET (81) SORT MARBO RECYCLING RELAIS NORD EST ILE DE FRANCE STRIEBEL OFTEX RELAIS NORD-PAS DE CALAIS TEXAMIRA SOCIETE DISTRIBUTION VETEMENTS SOEX 31 Les Collectivités territoriales soutenues en 2012 pour leurs actions de communication 2011 ANGERS LOIRE METROPOLE BOCAGE MAYENNAIS BRESSE DOMBES SUD REVERMONT BRY SUR MARNE CA DE ST OMER CA DU BOULONNAIS CA DU SOISSONNAIS CA BEAUNE COTE ET SUD CA COTE BASQUE ADOUR CA DE ST QUENTIN CA LONGWY CA PAU PYRENEES CA PUY EN VELAY CA SEINE ESSONNE CA SEINE ET EURE CA VENTOUX COMTAT VENAISSIN CALITOM CARCASSONNE AGGLO SMICTOM CC DU PAYS DE LOIRON CC BAIE SOMME SUD CC BEAUJOLIAS VAL DE SAONE CC BLERE VAL DE CHER CC BOCAGE VALOGNAIS CC CANTON DE BELMONT DE LA LOIRE CC CANTON DE FAUQUEMBERGUES CC CASTELBRIANTAIS CC CAUX VALLEE DE SEINE CC CHAMPAGNE CONLINOISE CC COTE DE PENTHIEVRE CC DE HAUTE CORNOUAILLE CC DE L ERNEE CC DE L OUEST ROANNAIS CC DE LA COTE ROANNAISE CC DE LA HAUTE SAINTONGE CC DE LA HAUTE VALLEE D AZERGUES CC DE LA REGION CHÂTEAU THIERRY CC DE LA REGION DE RAMERUPT CC DE LA REGION DE VERTUS CC DE LA THIERACHE D AUMALE CC DE MAIZIERES LES METZ CC DE MONTESQUIEU CC DE VIRE CC DES AVALOIRS CC DES DEUX VALLEES CC DES PAYS DU SEL ET DU VERMOIS CC DES TROIS RIVIERES 32 CC DES VALLONS DU LYONNAIS CC DES VALS D’AIXE ET ISABLE CC DES VILLAGES DE LA FORET CC DU BASSIN DECAZEVILLE AUBN CC DU BAYONNAIS CC DU CANTON D ORTHEZ CC DU CANTON DE BLIGNY SUR OUCHE CC DU CANTON DE MONTLUEL CC DU CANTON D’OSSUN CC DU CAP SIZUN CC DU CRESTOIS CC DU GATINAIS EN BOURGOGNE CC DU MIEY DE BEARN CC DU PAYS D ASTREE CC DU PAYS DE LA GOELE ET DU MULTIEN CC DU PAYS DE QUIMPERLE CC DU PAYS DE REDON CC DU PAYS DE ST HERMINE CC DU PAYS MAROLLAIS CC DU PILAT RHODANIEN CC DU TARDENOIS CC DU TONNERROIS CC DU VAL D OUST ET DE LANVAUX CC DU VAL DE L AISNE CC DU VAL DE LA DAME BLANCHE CC DU VAL ST PIERRE CC DU VERNOIS CC ENTRE GROSNE ET GUYE CC GAVES ET COTEAUX CC LE DUNOIS CC LOIRE LAYON CC MEDOC ESTUAIRE CC MEDULIENNE CC MILLAU GRANDS CAUSSES CC MOINE ET SEVRE CC ORB JAUR CC OUSSE GABAS CC PARAY LE MONIAL CC PAYS DE LAUZUN CC REGION POUANCE COMBREE CC SEVRES MAINE ET GOULAINE CC ST JAMES CC VAITE AIGREMONT CC VARENNES ET SCIE CITES EN CHAMPAGNE COM URBAINE D ALENCON COPLER CREA DOUARNENEZ COMMUNAUTE DREUX AGGLOMERATION Entente intercommunale Escolives Vincelottes Environnement ENTRE SOANE ET GROSNE GEOTER LAMBALLE COMMUNAUTE LORIENT AGGLOMERATION MARNES LA COQUETTE MESNIL LE ROI MORSANG SUR SEINE MOSELLE ET MADON NOZAY PAYS DE CHÂTEAU GONTHIER PAYS GRAND COMBIEN SAINT BRIEUC AGGLOMERATION SEDEM GANAGOBIE LES MEES PEYRUIS SEMOCTOM SEVADEC SIBRESCA SICDOM DE LA REGION D ORBEC LIVAROT LIMOUTIERS SICTOM DE HUREPOIX SICTOM DE LA ZONE DE DOLE SICTOM DES FORETS SICTOM DU COUSERAN SICTOM DU GUIERS SICTOM DU MACONNAIS SICTOM DU MARSAN SICTOM ENTRE MONTS ET VALLEES SIECTOM COTEAUX BEARN ADOUR SIEEOM SUD QUERCY SIERS SIETOM DE CHALOSSE SIEVD SINDICAT MIXTE DU PAYS DE CRAON SIOM DE LA VALLEE DE CHEVREUSE SIPOM DE REVEL SIRDOMDI SIRTOM DE CHAGNY SIRTOM DE LA VALLEE DE LA GROSNE SIRTOMRA SISTO SITCOM COTE SUD DES LANDES SITCOM REGION D ARGENTAN Notes SITOA SITOM SUD GARD SITOM SUD RHONE SITOMAP SITROM DES CANTONS CENTRE NORD DE TOULOUSE SIVADES SIVED SIVOM DU CANTON DE BOZEL SIVOM DU CANTON DE L ISLE EN DODON SIVOM DU LOUHANNAIS SIVOM DU TRICASTIN SIVOM MONTASTRUC VERFEIL SMD DES VOSGES SMICTOM CENTRE OUEST ILLE ET VILAINE SMICTOM D ALSACE CENTRALE SMICTOM D’AUNIS ET DES VALS DE SAINTONGE SMICTOM DE L EMBRUNAIS SAVINOIS SMICTOM DE LA PLEINE DIJONNAISE SMICTOM DE LA REGION DE FONTAINEBLEAU SMICTOM DU PAYS DE FOUGERES SMICTOM SOANE DOMBES SMICVAL SMIRTOM DU CANTON DE VOLONNE SMIRTOM REGION BEAUGENCY SMITOM SECTEUR HAGUENAU SAVERNE SMIVOM DE LA MOUILLONNE SYCODEM SUD VENDEE SYCTOM DU LOIRE BECONNAIS ET SES ENVIRONS SYDOM DU JURA SYNDICAT BIL TA GARBI Syndicat d’Aménagement Rural des cantons de Courtenay et Château-Renard SYNDICAT EMERAUDE SYNDICAT MIXTE A LA CARTE (SMC) SYNDICAT MIXTE ARTOIS VALORISATION SYNDICAT MIXTE COTENTIN TRAITEMENT SYNDICAT MIXTE MONTAIGU ROCHESERVIERE SYNTOMA AIGOUAL CEVENNES VIDOURLE SYTEVOM SYVADEC VAL DE SARTHE 33