Le rapport d`activité 2013

Le mot du Président: Exercice 2013
“5 ans déjà”
et en route pour le nouvel agrément
L’exercice 2013 est une année de transition pour l’éco-organisme marquée par la clôture de la
période 2009 à 2013 et la construction du cadre de l’action à mener ensemble pour les 6 prochaines
années.
Le bilan du 1er agrément est tout à fait positif :
•Les volumes traités ont doublé et la part valorisée est supérieure à l’objectif initial ;
•Le développement de la capacité de tri s’est accompagné de la création de nouveaux emplois,
notamment pour les personnels en difficulté d’embauche ;
•La connaissance du fonctionnement de la filière a progressé et la compréhension des mécanismes et leviers économiques ont été approfondies ;
•Les parties prenantes sont informées et progressivement toutes mobilisées ;
•Les projets de recherche et développement se concrétisent et plusieurs catégories d’acteurs
œuvrent sérieusement à l’émergence de débouchés rentables.
Eco TLC envisage le futur avec ambition en réponse aux orientations du nouveau
cahier des charges établi conjointement par les Ministère de l’Ecologie et de
l’Industrie.
À l’horizon 2019, il s’agira pour la filière de collecter et de traiter 50 % de la
mise en marché (soit 300 000 tonnes de TLC usagés) et d’en valoriser 95 % en
réutilisation ou en recyclage. Cela représente à nouveau un doublement des
quantités de TLC usagés déposés dans les Points d’Apport Volontaire (PAV) ; qui
seront détournés des déchets ménagers.
Pour réussir ce challenge, quatre axes principaux seront privilégiés :
•L’accroissement de la collecte par la densification du nombre de PAV et par la sensibilisation du
citoyen au geste responsable (ne plus jeter) ;
•Le développement et la modernisation des capacités de tri en lien avec le caractère recyclable
des TLC non réutilisables ;
•Les initiatives permettant la production de matériaux recyclés et leur incorporation, dès la
conception, dans de nouveaux TLC ou dans d’autres applications de produits ;
•La compétitivité exemplaire de la filière.
Rien ne se fera sans une collaboration étroite avec chacun.
Notre plan d’actions collectives s’inscrit dans une vision responsable et circulaire de l’économie
qui exige d’intégrer et de mieux maîtriser les impacts environnementaux, sociaux et économiques pour l’avenir de la planète que nous voulons transmettre à nos enfants.
Jérôme Obry
2
sommaire
Le mot du Président: Exercice 2013.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Sommaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Une année de transition.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Les étapes de la construction collective du nouveau cahier des charges.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Eco TLC en adaptation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Mission n° 1 : Mesurer la performance de la filière
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
Synthèse des flux 2013. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Les outils de la traçabilité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
La mise en marché.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
La collecte des TLC usagés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Le tri pour la réutilisation et le recyclage.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Mission n° 2 : Sensibiliser aux enjeux de la collecte et du tri des TLC usagés . . . . . 18
L’engagement des collectivités.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Les actions de sensibilisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
La communication institutionnelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Mission n° 3 : Accompagner l’innovation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Les études réalisées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
La sélection des projets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Les projets soutenus.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Préparer les matières pour répondre aux besoins des marchés.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
situation financière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Cap 2019.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Les objectifs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
La méthode. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Annexes : Les acteurs de la filière. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3
Une année de transition
Les étapes de la construction collective du nouveau cahier des charges
Les orientations stratégiques
Lors des travaux de construction du nouveau cahier
des charges pour le renouvellement de l’agrément
les 12 questions suivantes ont été soumises à
concertation en vue de définir les orientations de la
demande d’agrément :
• Quelles actions de prévention mener et auxquelles
devra participer l’éco organisme ?
•Quelles évolutions de l’éco-modulation du barème
des contributions en fonction de critères environnementaux objectifs ?
•Quelles actions de sensibilisation et de communication piloter ?
•Quels objectifs quantifiés en termes de déchets
valorisés dans le respect de la hiérarchie de
traitement1 ?
•Quelle place accordée au principe de proximité ?
sur quels critères objectifs de protection de l’environnement et de respect de la libre concurrence ?
•Quels renforcements de la traçabilité des flux
en termes de précision et fiabilité des données
disponibles en amont (mises en marché) et en aval
(quantités traitées) ?
•Quels indicateurs de suivi des résultats par
rapport aux objectifs de l’agrément ?
•Quelles conditions pour assurer la pérennité des
entreprises et des emplois ?
•Quelle structuration et cohérence d’ensemble
nécessaire à la rationalisation du fonctionnement
de la filière ?
•Quelles évolutions des formes d’incitation et
donc des barèmes et modalités d’applications de
soutiens éco différenciés, ou pas, selon les modes
de traitement ?
•Quelles améliorations des conditions du développement de la collecte tant sur le plan quantitatif
que sur le plan qualitatif ?
1 Privilégier d’abord le réemploi avant l’entrée en centre de tri, suivi
de la réutilisation après le tri des vêtements, puis le recyclage et
les autres valorisations après le tri des matières afin de minimiser
l’élimination.
témoignage
Baptiste Legay
Chef du département politique de gestion des déchets au sein de la DGPR –
Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Energie
L’actualité de la filière textiles,
linge et chaussures a été particulièrement chargée en 2013 :
le ministère de l’écologie a organisé d’intenses
discussions entre toutes les parties prenantes,
pour définir les modalités de fonctionnement de la
filière pour les années à venir.
Ce processus a abouti au réagrément de l’écoorganisme Eco TLC pour les années 2014-2019.
Ces discussions, toujours passionnées, ont montré
l’attachement de l’ensemble des acteurs à leur
4
filière, à laquelle tous participent et qu’ils font
vivre en commun. Elles ont permis de cristalliser
des orientations fortes pour l’avenir : il a été
convenu que la filière devait doubler les tonnages
collectés et triés, continuer de maintenir un fort
niveau de réutilisation, tout en développant
des filières de recyclage de manière ambitieuse.
Le rôle attendu de l’éco-organisme a été précisé et
renforcé pour organiser la filière en vue de l’atteinte
de ces objectifs.
MOIS
Semaine
GTA
GTB
GTC
CCA
sem.1
sem.2
JANVIER
sem.3
sem.4
25 matin
sem.5
L’organisation de la réflexion
Près de 20 réunions se sont tenues au cours de
l’année 2013, dont 5 sessions de la Commissions
Consultative d’Agrément (C.C.A.). Les orientations
stratégiques ont été regroupées par grands thèmes,
en trois séries de groupes de travail.
> 2 sessions “Prévention / Eco-conception /
Eco-modulation / R&D” : les GTA
> 3 sessions “Collecte / Sensibilisation des citoyens” : les GTB
> 6 sessions “Tri et valorisation des déchets
textiles / Soutiens” : les GTC
FÉVRIER
Les travaux de préparation et de synthèse ont été
animées par le cabinet RDC environnement.
7 matin
sem.7
12 matin
sem.8
20 matin
sem.9
27 ap
sem.10
MARS
sem.11
sem.12
sem.13
sem.14
AVRIL
19 matin
27 matin
4 matin
sem.15
sem.16
17 matin
sem.17
sem.18
sem.19
MAI
sem.20
15 matin
sem.21
Les groupes de travail ont permis de construire
les échanges avec les représentants les parties
prenantes suivantes: :
• Les Pouvoirs Publics
• Eco TLC
• Les metteurs sur le marché
• Les collectivités locales
• Les opérateurs de collecte
• Les opérateurs de tri
• Les opérateurs de recyclage de TLC
• Les associations de protection de l’environnement
• Les associations de consommateurs
1er matin
sem.6
sem.22
sem.23
JUIN
sem.24
4 ap
14 matin
sem.25
sem.26
sem.27
sem.28
JUILLET
sem.29
sem.30
sem.31
sem.32
AOÛT
sem.33
sem.34
sem.35
sem.36
La Commission Consultative d’Agrément a un rôle
de suivi et synthèse des travaux de ces groupes :
sem.37
SEPTEMBRE
sem.39
• Principes structurants de l’agrément : objectifs /
orientations générales, missions de l’éco-organisme ;
• Suivi de l’état d’avancement et des résultats des
travaux des GT ;
sem.38
sem.40
4 matin
sem.41
OCTOBRE
sem.42
sem.43
sem.44
• Rédaction du nouveau cahier des charges en lien
avec les GT.
sem.45
NOVEMBRE
Les axes d’évolution validés : retrouvez la synthèse
des évolutions du cahier des charges dans le communiqué de presse publié sur le site www.ecotlc.fr.
sem.46
13 ap
sem.47
sem.48
28 matin
sem.49
DÉCEMBRE
sem.50
sem.51
sem.52
5
Eco TLC en adaptation
L’équipe
Adhérents
Porteurs de projets
Un sixième poste permanent a été créé depuis
septembre 2013, pour étoffer en interne le périmètre
d’actions.
Prévention
et R&D
Opérateurs de tri
et recyclage
L’organisation par grands domaines
est la suivante :
3 responsabilités par spécialité de gestion :
•Pôle prévention et R & D, relations adhérents,
suivi des contributions
COMMUNICATION
Tri et
Valorisation
Collecte
et Maillage
•Pôle collecte et maillage des territoires, suivi du
soutien communication
Collectivités
Détenteurs de PAV
•Pôle développement tri et valorisation, suivi du
soutien au tri
3 responsabilités de gestion transverse :
•Administration générale
•Assistance technique aux partenaires
•Communication
A ce jour la structure reste légère et s’appuie sur
l’externalisation de fonctions supports auprès de
prestataires experts, notamment pour :
•Les aspects juridiques et comptables
•Les systèmes d’information, le traitement et
l’audit des données
•Les études techniques, économiques, de comportement et satisfaction.
Les associés et le conseil
Le départ de la société New Olympia dans le capital
d’Eco TLC a permis d’accueillir la société Armor Lux
parmi nos associés (liste en annexe p 37).
En complément des réunions du Conseil, un
comité agrément et un comité recyclage ont été
mis en place permettant à plusieurs membres de
suivre pendant l’année, au côté du président et des
représentants des fédérations, les temps forts des
évolutions des conditions de l’agrément.
témoignage
Grégoire Guyon
Directeur de la communication – Armor Lux
2013 restera une année
importante pour Armor-Lux car
elle a été marquée par notre
entrée au conseil d’Eco TLC.
Ce choix nous semblait logique par rapport à notre
politique RSE et notre farouche volonté de limiter
l’impact de nos activités sur l’environnement.
Je ne pouvais cependant pas imaginer que cette
décision renforcerait autant nos engagements
en matière de recyclage et de valorisation des
vêtements que nous mettons chaque année sur
le marché. La filière bouge et on ne peut ignorer
6
désormais le rôle joué par Eco TLC. Les objectifs
fixés à l’horizon 2019, notamment celui de doubler
les tonnages récupérés et valorisés, sont certes
ambitieux mais tout à fait atteignables si chacun
partage l’ambition affichée par l’éco-organisme.
Nous sommes heureux d’y participer en utilisant
notre réseau de distribution pour sensibiliser nos
clients à la nécessité de trier les vêtements usés
mais aussi en nous impliquant fortement dans un
projet de valorisation de textiles en coton/polyester
usagés comme renforts de matériaux plastiques
(ECO-CHARGES).
Étude de satisfaction
des parties prenantes
1/ UNE éVOLUTION POSITIVE DE L’IMAGE D’ECO TLC
C’est un partenaire qui nous perLes adhérents ont bien intégré le prin>
“
met
d’avancer dans notre
cipe
des contributions et se perçoivent
moins comme des “payeurs” que comme
des acteurs de la filière, avec un rôle à jouer
auprès du grand public, voire des autres
metteurs en marché.
> Pour les opérateurs, Eco TLC a pour mission
de contrôler et d’encourager leur activité.
> Pour les collectivités, l’éco-organisme est
bien identifié comme diffuseur d’informations
de la filière.
démarche, de développer d’autres
projets puisqu’ils ont une connaissance de la filière et des contacts
qui nous permettent de gagner
du temps. Adhérent1
”
“
Je pense que le sujet de
la valorisation des TLC usagés
devient plus visible. D’une manière
générale, je pense que les gens
s’intéressent de plus en plus
à ce qui se passe. Opérateur1
”
Eco TLC est considéré
comme un partenaire
de service pour
56% des Adhérents
69% des Collectivités et
62% des Opérateurs.2
Eco TLC est considéré
comme disponible pour
76% des Adhérents,
80% des Collectivités et
81% des Opérateurs.2
2/ DES OUTILS DE COMMUNICATION ET RELATIONNEL SALUéS
La newsletter me donne
> Une équipe disponible et réactive pour
“parfois
L’espace extranet
envie d’aller plus loin.
soutenir chaque partie prenante dans ses
actions.
> Le site La Fibre du tri et ses déclinaisons
mobile et Facebook sont salués (pratiques,
bien conçus, pertinents pour le grand public).
> Des outils adaptés et reconnus :
– un extranet fonctionnel, qui pourrait évoluer
encore à la marge sur la praticité des
déclarations de tonnage qui doivent être faites
aujourd’hui par PAV (Opérateurs) ou par type
de TLC (MEM),
– une newsletter très appréciée, bien conçue,
qui apporte des informations claires. 3/ UNE IDENTIFICATION CLAIRE
DES MESSAGES à ENVOYER
> Poursuivre et renforcer les actions
de communication auprès du grand public et
des élus
> Un consensus entre les acteurs sur les
messages à véhiculer :
– Axe 1 : mettre en avant les possibilités
de valorisation de la matière (encore peu
connues) et informer plus sur les TLC
(tout TLC peut être traité, réutilisé, même
s’il est très abimé) ;
– Axe 2 : insister sur l’impact économique
du recyclage des TLC et la création d’emplois ;
– Axe 3 : donner de l’importance au geste
des habitants.
1Entretiens
Je peux donc faire un petit tour sur
leur site à cette occasion. Je vais
surtout sur celui d’Eco TLC dans
ces cas-là mais cela m’arrive aussi
d’aller sur celui de la Fibre du tri.
Adhérent1
”
est facile à utiliser pour
75% des Adhérents,
76% des Collectivités et
67% des Opérateurs.2
“
La Fibre du tri, c’est très bien pour avoir un message simple pour
les citoyens… Un site qu’Eco TLC a fait pour le grand public.
Collectivité1
”
LES ENSEIGNEMENTS POUR LE PROCHAIN AGREMENT
Un rôle d’animateur de la filière à affirmer
•La légitimité croissante d’Eco TLC suscite des attentes plus élevées
•Un travail d’information et de formation sur le rôle d’Eco TLC en tant
qu’éco-organisme
•Renfort de la diffusion des actions et des contenus mis en place par
Eco TLC
Des actions à poursuivre
• Continuer à créer des liens entre les parties prenantes
• Porter et partager les innovations de la filière
• Faire d’Eco TLC un véritable point de rencontre de la filière :
partage de bonnes pratiques pour que les parties prenantes puissent
collaborer.
doit continuer dans ses démarches d’incitation pour
“queEcole TLC
recyclage augmente encore et encore Adhérent
”
Faire des campagnes de communication nationales au moment où
“il y a moins de tonnages collectés, à propos des consignes
2
de collecte des textiles. Trop d’usagers ne savent pas qu’ils peuvent
déposer des textiles usagés, ils ne pensent qu’aux textiles en bon
état. Collectivité2
”
individuels semi-directifs de 60 à 90 minutes en France du 24 mars au 30 avril 2014 (13 interviews réalisées avec 3 adhérents, 4 opérateurs, 6 collectivités)
2Enquête réalisée en ligne du 14 avril 2014 au 22 mai 2014 avec 202 répondants (57 adhérents, 124 collectivités et 21 opérateurs.)
7
MISSION 1 : Mesurer la performance de la filière
Synthèse des flux 2013
alors que la part valorisée du tonnage trié passe de
92 à 94 %. Sur cette part, la réutilisation gagne deux
points; l’effilochage un point , et la coupe de chiffons
reste stable par rapport à 2012.
Les informations déclarées par les acteurs de la
filière sont de plus en plus précises. La part du gisement collecté passe de 25 à 27 %. Le tonnage trié
sur le tonnage collecté représente toujours 91 %,
Réemploi et
élimination directe
Triés
hors France
Coupés
en chiffons
Déchets
ultimes
10%
10%
25%
6%
Éffilochés
18%
27%
collectés
94%
Triés en France
72%
TLC collectés sur 600 000 tonnes
mises sur le marché*
65%
valorisés
TLC triés sur
159 300 tonnes collectées**
Réutilisés
TLC valorisés sur
Le devenir des TLC sur
145 513 tonnes triées**
134 644 tonnes valorisées**
*Evaluation statistique
**Basée sur les déclarations 2013 non auditées
Les outils de la traçabilité
Pour qualifier plus en détail les flux au sein de la chaine de valeur, Eco TLC
développe un processus de suivi des volumes de TLC à chaque étape de leur fin de vie.
Mise en marché
(estimation par échantillonage statistique)
Tonnages dans
les OMR / OMA
Tonnages en collecte séparée (estimation)
(étude Ademe et / ou
Collectivités)
Collecte conventionnée (déclarations des DPAV)
Collecte
non conventionnée
(estimation)
Associations
et petites
structures de
collecte
Porte-à-porte
Conteneurs
sur la
voie publique
Conteneurs
sur espaces
privés
Boutiques
DPAV
Réemploi direct
Tonnages écrémés
Tonnages d’original
Tonnage trié total (déclaration et estimation statistique)
Tonnages triés
conventionnés
en France
Tonnages triés
non conventionnés
en France
(déclarations
des opérateurs)
(estimation
statistique)
Tonnages exportés
Tonnages triés
conventionnés
Hors France
(déclarations
des opérateurs)
Tonnages éliminés (déclarations opérateurs)
Direct OMR
par les ménages
Enfouissement
Incinération
(estimation)
Tonnages valorisés (déclarations opérateurs)
1. Réutilisation
France
8
Tonnages triés
non conventionnés
Hors France
Hors
France
2. Recyclage
Effilochage
Chiffons
3. Valorisation
énergétique
Autres
Valorisation
Hors
Hors
Hors
France France France France France France
%
La mise en marché
Les adhérents par canal en 2013
Pour la deuxième année consécutive, le solde
entre les nouveaux adhérents et les résiliations de
contrats a été négatif en 2013. Le flux des nouvelles
adhésions n’a pas compensé les nombreuses disparitions d’entreprises, particulièrement marquée
dans le secteur du commerce indépendant.
Au global, Eco TLC fédère plus de 4 600 adhérents
par l’intermédiaire d’environ 1 800 contrats directs.
Pour les mêmes raisons, le nombre de metteurs en
marché couverts par les 3 contrats de groupe passés
avec des fédérations professionnelles (adhérents
indirects) est également en recul.
4 609
Entreprises
adhérentes
– 9%
2 843
784
77
4
17
54
177
541
112
Adhérents
indirects
Détaillants
dont forfaitaires
Grossistes
Grands Magasins
Magasins populaires
Equipement
de la maison
Vente
à distance
Hypermarchés
Supermarchés
Fabricants
Chaînes
spécialisées - GSS
0,2%
0,3%
1,2%
1,6%
2,9%
7,1%
14,8%
22,4%
49,6%
PART DES CONTRIBUTIONS EN VALEUR
Prêt-à-porter Femme
Prêt-à-porter Homme
2,5% 4,8%
1,0%
Enfant / Puériculture
2,7%
Généralistes
0,6%
0,1%
Prêt-à-porter Femme
Les Prêt-à-porter
adhérents
Homme
par Enfant
catégorie
de produits en 2013
/ Puériculture
14,9%
2,7%
9,8%
Chaussants
Chaussures
6,5%
8,1%
Sportswear / Outdoor
Jeannerie
Linge et Textiles de maison
Généralistes
L’analyse
approfondie de 648 contrats couvrant
Chaussants
l’essentiel
des déclarations permet de distinguer
Chaussures plus spécialistes (544) de celles plus
les entreprises
Sportswear
/ Outdoor
généralistes
(94).
Jeannerie
4,6%
44,4%
Lingerie / Maillots de bain
Accessoires (Autres)
Vêtements LUXE
Ainsi par exemple les spécialistes de la chaussure
Linge et Textiles de maison
diffusent
75 % de la mise en marché totale de
Lingerie déclarées.
/ Maillots de bain
chaussures
Accessoires (Autres)
Vêtements LUXE
Recherche de nouveaux adhérents
Eco TLC poursuit en permanence le travail
d’identification et d’information des metteurs en
marché potentiels et la recherche des nouveaux
adhérents, notamment en direction des metteurs
en marché de produits sans marque, des acteurs du
e-commerce non basés en France et des nouveaux
acteurs : entreprises ou marques nouvellement
créées ou diffusées sur le marché français.
Eco TLC donne à tous les prospects des informations détaillées sur l’ensemble des points :
l’obligation légale et le dispositif de la REP, les
produits concernés, la finalité de la filière, le rôle
d’Eco TLC, la solution mutualisée proposée par
l’éco-organisme, les modalités d’adhésion et de
déclaration, le barème normal et éco-modulé, les
risques encourus par le metteur en marché non
contributeur : amende administrative prévue à
l’article R 543-223 du code de l’environnement
Conformément à son cahier des charges, Eco TLC
informe régulièrement les pouvoirs publics des
metteurs en marché potentiels non adhérents.
9
Les évolutions en Volume entre 2007 et 2013
> Par canal principal
L’analyse des mises en marché par catégories
d’acteurs sur la période 2007-2013 du 1er agrément
montre que les parts de marché des chaînes
spécialisées et des hypermarchés et supermarchés
se sont renforcées.
Les deux secteurs représentent ensemble désormais
les deux tiers des mises en marché. Les autres
secteurs sont stables ou en recul. La progression du
e-commerce n’a pas compensé le déclin de la VAD
par catalogue.
PARTS
PARTS
DE
DEMARCHÉ
MARCHÉ
EN
EN2007
2007
PARTS
DE MARCHÉ
EN VOLUME
EN 2007
PARTS
PARTS
DE
DEMARCHÉ
MARCHÉ
EN
EN2013
2013
PARTS DE
MARCHÉ
EN VOLUME
EN
2013
Grossiste
Grossiste
Vente
Vente
ààDistance
Distance
1%
1%
Grossiste
Grossiste
Vente
Vente
ààDistance
Distance
1%
1%
9%
9%
27%
27%
24%
24%
42%
42%
0%
0%
Chaine
Chaine
Spécialisée
Spécialisée- GSS
GSS
45%
45%
Détaillant
Détaillant
2%
2%
18%
18%
Détaillant
Détaillant
Equipement
Equipement
de
delalamaison
maison
Fabricant
Fabricant
Chaine
Chaine
Spécialisée
Spécialisée- GSS
GSS
Fabricant
Fabricant
1%
1%
6%
6%
0%
0%
Equipement
Equipement
de
delalamaison
maison
Hypermarché
Hypermarché
Supermarché
Supermarché
20%
20%
2%
2%
Hypermarché
Hypermarché
Supermarché
Supermarché
Grand
GrandMagasin
Magasin
Magasin
MagasinPopulaire
Populaire
2%
2%
Grand
GrandMagasin
Magasin
Magasin
MagasinPopulaire
Populaire
> Par type de pièces
Le volume total de 2,436 Milliards de pièces
augmente de 1% par rapport à 2012 mais reste
inférieur au volume de 2010 (2,476) et 2011 (2,455).
Sur l’ensemble des six années, les volumes ont
augmenté globalement de presque 8% ; toutes
les catégories textile progressent de manière
relativement homogène alors que le linge de maison
et la chaussure ont des évolutions plus heurtées.
Information aux metteurs
en marché forfaitaire
Évolution des mises en marché 2013 en volume
par rapport à 2007
60 %
55,6%
50 %
40 %
30 %
20 %
16%
14,5%
13,7%
10 %
7,1%
8,2%
3,7%
0%
-0,2%
-0,8%
-0,6%
au
ss
ur
es
Ch
au
ss
ur
es
n
so
ai
M
P
Ch
ng
e
Li
PP
de
m
de
GP
ng
e
Li
P
M
m
ai
so
ai
m
de
e
ng
Li
PP
n
n
so
so
ai
m
de
e
ng
Li
P
TP
10
n
ile
Te
xt
GP
Te
xt
ile
ile
M
P
Te
xt
PP
TP
P
Te
xt
ile
-10 %
Pour informer le personnel et les clients
tous les acteurs qui contribuent à la filière
de réutilisation et de recyclage des TLC
usagés, Eco TLC a édité un guide
de présentation à destination des adhérents.
Il reprend les grands enjeux, les étapes,
les acteurs et les perspectives à venir.
Pour diffuser le message, Eco TLC a fait
parvenir ce guide à 1057 adhérents au forfait
ou déclarant moins de 50€ de contributions
pour faire évoluer leur connaissance
et encourager le relais d’information.
Le guide est à la disposition
de toutes les entreprises
adhérentes, dans le kit
de communication
en ligne sur l’extranet.
FOCUS
En termes de contributions, l’évolution des montants
versés entre 2013 et 2012 est en hausse de 7 % pour
un barème uniformément réévalué de 10 %. La
variation de la structure du mix des articles mis en
marché explique cet écart.
L’éco-modulation de la contribution
> Critères
> 1er bilan
Depuis 2102, Eco TLC a mis en place une écomodulation du barème selon les critères suivants :
660 000 pièces ont été déclarées au barème Ecomodulé au titre de la contribution 2014, soit trois fois
plus qu’en première année. C’est une croissance
prometteuse.
•Abattement de 50% pour les TLC intégrant des
fibres et/ou des matières issues de TLC usagés
dans une proportion supérieure ou égale à 15% ;
Au-delà d’en suivre l’évolution, il est essentiel de
promouvoir et d’étudier les autres pistes d’écomodulation par rapport à des critères objectifs de
durabilité et de recyclabilité.
•Tous les articles (T, L et C) et toutes les catégories
du barème (TPP, PP, MP et GP) sont éligibles ;
•Les pièces justificatives doivent être jointes à la
déclaration attestant de la nature des composants
recyclés, de leur origine TLC usagés et de leur part
relative dans la composition du nouveau produits.
Contrôle des déclarations
350 000
300 000
250 000
200 000
350 000
150 000
300 000
100 000
250 000
50 000
200 000
M
P
re
s
Ch
au
ss
u
re
s
ss
u
ai
Ch
PP
au
n
so
n
m
GP
re
s
ss
u
au
re
s
M
P
Ch
ss
u
au
Ch
PP
e
ng
Li
2014
n
so
ai
m
de
m
2013
GP
Li
P
M
Li
PP
de
e
ng
Li
ng
Li
P
M
n
ai
so
n
de
e
ng
so
ai
m
de
e
e
ng
Li
PP
so
ai
m
de
e
n
ai
m
de
m
de
e
Li
n
so
ai
m
Stéphane Popescu
Li
TP
P
ng
ng
e
de
GP
P
M
so
n
so
ai
Te
xt
GP
P
ile
Te
xt
ile
Te
xt
ile
Te
xt
témoignage
PP
P
Te
xt
ile
TP
0
TP
ile
ile
Te
xt
P
M
ng
50 000
Te
xt
ile
PP
Te
xt
TP
P
100 000
ile
0
150 000
Eco TLC procède chaque année à la
vérification de l’intégralité des déclarations des adhérents. Ces contrôles
reposent notamment sur la vérification
de la cohérence des déclarations et de
leur structure par rapport à l’historique
de déclaration, ainsi que sur la comparaison avec des entreprises du même
secteur. En cas d’anomalie des précisions
2013 sont demandées à l’adhérent.
L’émission
de la facture est bloquée en
2014
cas d’écarts importants non justifiés.
Ces contrôles effectués à la source débouchent sur de nombreuses corrections, à la hausse comme à la baisse.
Responsable Développement Durable et Chargé de Sourcing
BONOBO JEANS
Chez BONOBO JEANS, le développement
durable fait partie de notre ADN et
nous l’abordons sous la forme d’un
écosystème global : la chaine d’approvisionnement, la
Marque, le client (qui est au centre de notre écosystème
mais aussi la chaine de gestion de fin de vie des vêtements.
Notre ambition est de créer un écosystème BONOBO
autonome autour du vêtement du type cradle to cradle. Ainsi
en 2011 nous avons rassemblé tous nos vêtements écoconçus au sein d’une gamme dédiée baptisée : “INSTINCT” !
INSTINCT c’est plus qu’une collection car nous agissons
sur chacun des partenaires de notre “écosystème” pour
améliorer notre empreinte écologique, c’est donc une
démarche globale.
Par exemple, nous accompagnons nos fournisseurs sur le
développement de leur capacité à produire des vêtements
plus responsables. INSTINCT occupe une part qui va croitre
dans notre collection, 10% en 2014, et nous pousse à
développer de nouveaux produits éco-conçus (biologique,
recyclé, fibres écologiques, traitements écologiques...).
Nous intégrons aussi notre clientèle dans la démarche
INSTINCT à travers de campagnes de sensibilisation
l’incitant à s’engager avec nous pour une mode responsable ;
par exemple en mettant en avant des partenaires comme
Ecover pour la lessive écologique. Aussi, Eco TLC nous
relaie sur la Fibre du tri.
Enfin, nous incitons notre client à acquérir le bon geste de tri
de manière ludique & économique et de déposer dans nos
bornes de recyclage présentes dans tous nos magasins :
avec notre partenaire Le Relais, nous recyclons plus de
30 000 jeans par an.
Notre quête pour la suite ? Recycler les vêtements usagés
de nos clients en nouveaux produits BONOBO, ainsi la
boucle sera bouclée !
11
La collecte des TLC usagés
30 872
Points d’Apport
Volontaire
> Les participants à la filière
En progression constante depuis
2 041
le lancement de l’identification
Antennes locales
d’association
des détenteurs, la filière est en
bonne route pour atteindre le
ratio inferieur 1 PAV pour 2000 habitants en
moyenne nationale. En 2 ans le nombre de
points d’apport identifiés a doublé en passant
de 15 000 à plus de 30 000, la progression continue
est maintenue au moment où ce rapport est écrit.
2 194
91
Conteneurs
30 000
Boutiques /
points de vente
30 872
25 000
20 000
15 000
378
Points de dépôt
ponctuel
Nombre de PAV identifiés
35 000
10 000
> Répartition départementale
26 168
Déchèteries
22 576
15 621
5 000
Au niveau départemental, de même, les progrès
sont constants : près des 2/3 du nombre des départements atteignent le ratio.
0
2011
2012
2013
Nombre de PAV par habitant
témoignage
Valérie FAYARD
Déléguée générale adjointe –
Emmaüs France
Ratio PAV / habitant
Ratio PAV / habitant
% des PAV identifiés
18 %
4 000
16 %
3 500
14 %
3 000
12 %
2 500
10 %
2 000
8%
1 500
6%
1 000
4%
500
2%
0
+ de
100 000
12
C’est en descendant au niveau local que les
disparités apparaissent plus clairement. Le tableau
ci-dessous de la densité du maillage par population
des communes (pour les 13 000 communes ayant un
PAV) montre que plus la commune est peuplée plus
le ratio s’éloigne de 1/2000. Cet indicateur moyen au
plan national ne signifie pas nécessairement que le
maillage est ou n’est pas suffisant. Le relevé détaillé
des implantations montre que c’est principalement
à la périphérie des villes qu’il y a le plus de PAV et
la densité apparait relativement moindre dans le
centre des villes et dans certaines zones rurales
(24 000 communes n’ont pas de PAV).
Densité du maillage par population des communes
4 500
% de la population
française
> Répartition locale
de 50 à
100 000
de 20 à
50 000
de 10 à
20 000
de 5 à
10 000
de 3 à
5 000
de 1,5 à
3 000
de 1 000 à de 500 à
1 500
1 000
– de 500
0%
% de la population /
% de la couverture
En 2013, comme dans les années précédentes, nous avons
continué à développer la collecte, à créer des centres de tri
partout en France, à accroître la capacité des centres existants.
Tout cela nous a permis de créer des centaines d’emplois.
En effet, pour Emmaüs, comme pour les autres acteurs de
l’Economie Sociale et Solidaire, les enjeux de la filière textile
sont le développement d’un maximum de postes de travail au
service des plus exclus, dans les activités de collecte et de tri
en France.
Les objectifs de la filière sont ambitieux pour la période
2013-2019 : doublement des quantités, amélioration de la
valorisation. Nous sommes prêts, avec le soutien de l’Ecoorganisme, en lien avec nos partenaires de l’économie sociale
et solidaire et des collectivités locales, à relever le défi, à
continuer d’apporter une plus value environnementale et
surtout, à faire de cette activité le vecteur d’insertion le plus
important possible au service des plus faibles par la création
de milliers d’emplois.
Les détenteurs de PAV identifiés – liste complète en annexes
13
9 Opérateurs
Indépendants
10 Plateformes
9 Plateformes
Emmaüs
d’associations
19 Entreprises
Européennes
Le tri pour la
réutilisation
et le recyclage Entreprises
es du Syndicat
Entités
en effectif d’insertion
EC
supérieur à 50%
Hors France
es
marché
19 centres
19 %
part
de marché
Les centres
dedetri
conventionnés
19 centres
20 % de part de marché
60 centres sont conventionnés en 2013.
Deux centres de tri en France (Provence TLC et
Le Relais 42) ont ouvert ; Respect Textile centre de tri néerlandais existant - est désormais
conventionné.
13 Le Relais
Entreprises
membres
du Syndicat
FEDEREC
9 Opérateurs
22 centres
61% de part
de marché
10 Plateformes
Entités
en effectif
d’insertion
supérieur à 50 %
9 Plateformes
19 centres
19 % de part
de marché
19 Entreprises
Entreprises
Hors France
dont 4 établissements
secondaires
Indépendants
60
Centres de tri
conventionnés
Emmaüs
d’associations
Européennes
19 centres
20 % de part
de marché
> Tonnages traités
témoignage
143 513 T de TLC ont été triées en 2013, soit une
croissance de 5 % et de 8 % en termes de valorisation (la part des déchets éliminés ayant baissé de
0,5 points) par rapport à 2012.
Nathalie FERNAND
160 000
137 083 T
140 000
125 596 T
120 000
113 012 T
100 000
80 000
143 513 T
76 175 T
85 366 T
96 213 T
60 000
40 000
20 000
0
2007
2008
Réutilisation
Chiffons
14
2009
2010
Effilochage
Elimination
2011
Total
2012
2013
Gérante – Le Relais 42
Le Relais 42 est né suite à une interpellation d’un
syndicat mixte “Rhône Pluriel” : un besoin d’insertion
sur leur territoire et une volonté de traiter les déchets
textiles.
Le Relais 42 trie 3500/an et a permis la création de
35 emplois dont 30 en insertion. La collecte est
réalisée sur tout le département par le Relais 42.
Le Relais 69 et le Relais 38 qui sont des centres de
collecte envoient les textiles à ce centre de tri.
Un partenariat fort été mis en place avec l’association Chrysalide pour présenter leur candidature
à la délégation de service publique de Saint Etienne
Métropole. Notre candidature a été retenue et nous
sommes donc soutenus par la SEM.
C’est donc le premier centre de tri semi industriel
en région Rhône Alpes. Le développement du Relais
et ses partenaires en région Rhône Alpes est
présenté depuis 5 ans aux différentes collectivités.
> Le tonnage moyen de déchets de TLC
d’origine France triés par centre
Le tonnage moyen de TLC usagés d’origine France
trié par les centres de tri en France est relativement
stable autour de 2 800 tonnes par an. Il s’est accru
dans les centres de tri hors France en 2010 et 2011
et reste depuis stable autour de 2 000 tonnes.
FranceHors France
2007 2 525 T
1 442 T
2008
2 627 T
1 588 T
2009
2 852 T
1 463 T
> Les catégories de tri
2010 2 883 T
1 876 T
Le taux global de valorisation atteint 94 % en
moyenne avec une part de réutilisation maintenue
à 61 % des tonnes triées en France et hors France.
La part destinée à l’effilochage est plus importante
dans les centres en France 24,3% (versus 19,1 %
hors de France), à l’inverse de la part des matières
destinées à la coupe en chiffons d’essuyage, 8,5 %
en France (versus 13,5 % hors de France).
2011
2 785 T
2 017 T
2012
2 822 T
1 900 T
2013
2 857 T
2 098 T
Etienne AGENEAU
6% 6%
Crème
23%
témoignage
Responsable pôle Etudes,
Systèmes et Procédés- TERRA
2nd/3ème choix
Chaussures
9%
50%
Effilochage
Essuyage
Dans le cadre de la convention qui lie les opérateurs de
tri à Eco TLC, chaque opérateur conventionné déclare les
volumes triés dans son centre ainsi que la provenance,
la destination et le type de valorisation de ceux-ci dans
l’extranet d’Eco TLC. Afin d’évaluer les performances
> Le taux de croissance des volumes
de tri et valorisation des déchets de TLC collectés sur le
triés par centre de tri
territoire national, nous avons été mandaté, en tant que
La stabilité du tonnage moyen trié par centre de
spécialiste de l’économie de l’environnement, pour le
tri et la croissance globale du tri de 5 % masque
contrôle et l’agrégation des informations déclarées.
une dispersion très importante des évolutions des
Les audits des opérateurs de tri visent notamment à
volumes triés par centre de tri.
contrôler la traçabilité des flux matières déclarés dans
28 centres sur 60 sont en développement de volume.
l’extranet Eco TLC objets de soutiens financiers, ainsi
qu’à recenser les typologies de tris réalisés (famille de
produits, matières…) et tout élément permettant un suivi
Evolution
Nb de centres
de la filière de tri et valorisation des déchets de TLC.
des volumes triés
en France
Ces audits sont effectués avec la pleine coopération des
Supérieur
à 20 %
9
16,9%
Bénélux
opérateurs de tri.
3,0%Entre 10 et 20 % 25,3%
8
Emirats Arabes UnisEn parallèle, nous restituons des informations sur
3,0%Entre 5 et 10 %
2
Tunisie
l’évolution des activités de tri et de valorisation des
3,2%
Entre 0 et 5 %
7
déchets de TLC afin de permettre à chaque opérateur
Inde
et
Pakistan
13,4%
4,0%Entre 0 et -5 %
8
de tri conventionné de se situer par rapport au reste
Allemagne
5,0%
Entre -5 et -10 %
8
du marché, à travers la transmission d’un reporting à
Madagascar
11,3%
l’opérateur reprenant sa part de marché des tonnages
Entre -10 9,5%
et -20 %
8 Sénégal
5,4%
triés par origine et par type de valorisation.
Supérieur à -20 %
8
5%
Elimination
Mozambique
0 %
2
Burkina Faso
Togo
Autres
15
6% 6%
23%
État des lieux en France
Sur le tonnage trié, 24 % du volume total reste en
France. Les matières à recycler par coupe ou pour
l’effilochage représentent 60% du volume total
conservé sur le territoire après tri..
Destination
% du total
trié par catégorie
% trié qui reste
en France
Réutilisation
61 %
10 %
Chiffons
8 %
44 %
Effilochage
24 %
31 %
6 %
100 %
100 %
24 %
Total
Crème
2nd/3ème choix
Crème
Chaussures
2nd/3ème choix
Effilochage
Chaussures
Essuyage
Effilochage
Elimination
Essuyage
23%
> Les destinations
Elimination
6% 6%
9%
50%
9% 5%
50%
5%
Elimination
> Les 10 principaux pays destinataires des exportations
80 % des exportations déclarées en douane pour
les TLC usagés à trier et triés sont à destination des
10 pays clients ci-dessous. La Belgique et la
Hollande constituent une part importante de transit
des matières triées ou à trier vers les pays clients
finaux.
16,9%
3,0%
3,0%
3,0%
3,2%
3,0%
4,0%
3,2%
5,0%
4,0%
Bénélux
25,3%
16,9%
Emirats Arabes Unis
Bénélux
Tunisie
Emirats Arabes Unis
Inde et Pakistan
Tunisie
Allemagne
Inde et Pakistan
Madagascar
Allemagne
Sénégal
Madagascar
Mozambique
Sénégal
Burkina Faso
Mozambique
Togo
Burkina Faso
Autres
Togo
25,3%
13,4%
13,4%
9,5% 11,3%
5,4%
5,0%
5,4%
9,5% 11,3%
> Les importations
Friperie et chiffons importés
2011
2012
2013
Tonnage
23 646
23 036
20 771
dont Chiffons
20 134
19 166
17593
Prix moyen des chiffons en €/T
421 €
459 €
548 €
Les importations de matières TLC (fripes, chiffons)
continuent à baisser en volume. Ce sont les chiffons,
qui représente 85% du volume, dont la valeur à la
> Répartition des tonnages
triés par catégories de réutilisation
et de recyclage
L’évolution du tonnage sur 2012 se situe en France
dans la même proportion que la croissance du
tonnage total avec une part de réutilisation supérieure
à 60 %. La catégorie crème et celle de réutilisation
des chaussures représentant 5 % chacune.
Le tonnage déclaré être éliminé est de 7 208 tonnes
pour 7 813 tonnes en 2012 et 13 659 tonnes en 2009,
en diminution tant en valeur relative qu’en valeur
absolue de manière importante.
16
Autres
tonne a augmenté le plus vite (+19,4%) soit près de
220€ la tonne en ans, pour un tonnage en baisse de
8,8 %.
140 000
120 000
100 720 T
100 000
114 705 T
89 591 T
80 000
60 000
108 858 T
61 358 T
67 884 T
76 261 T
40 000
20 000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Elimination
Réutilisation - Crème
Effilochage
Réutilisation - 2ème /3ème choix
Chiffons
Réutilisation - Chaussures
2013
Total
> Valorisation énergétique
100 %
15 000
80 %
Enfouissement
en C.E.T
10 000
60 %
40 %
Incinération
sans valorisation
5 000
20 %
0%
Valorisation
énergétique
0
2010
2011
2012
Tonnage total
2013
> L’emploi en France
Les heures de travail déclarées au tri par les opérateurs en France représentent 1 121 emplois en
équivalent temps plein (ETP). En 2013, ce nombre
s’est accru de 59 ETP avec une part d’embauches
ou d’heures de formation réalisées au bénéfice de
personnel en difficulté au regard de l’emploi de 48 %,
cette part est stabilisée depuis 3 ans.
Suivie depuis 2010 de manière de plus en plus
précise la ventilation de la partie éliminée permet
de distinguer d’une part la mise en enfouissement
et d’autre l’incinération avec ou sans valorisation
énergétique. Cette dernière est passée de 20 % en
2010 à 40 % en 2013.
1 200 ETP
60 %
1 000 ETP
50 %
800 ETP
40 %
600 ETP
30 %
400 ETP
20 %
200 ETP
10 %
0 ETP
0%
2007
2008
2009
ETP de tri
2010
2011
2012
2013
% insertion en France
La productivité moyenne exprimée en tonne triée par
ETP est stabilisée depuis 2 ans.
Productivité des centres de tri
120 kg/h
100 kg/h
80 kg/h
60 kg/h
40 kg/h
20 kg/h
0 kg/h
2007
2008
2009
2010
France
2011
2012
2013
Total
témoignage
Stéphane MORIN
Cobanor TRITEX
Le système de collecte d’information d’Eco TLC est dématérialisé, le
trouvez-vous pratique d’utilisation ?
Terra vous fournit un retour d’information vous
permettant de comparer vos résultats avec l’ensemble
des opérateurs conventionnés, le trouvez-vous utile ?
Le format du système de collecte
d’information d’Eco TLC est précis, exigeant et intéressant à compléter. Nous avons d’ailleurs construit notre
propre système d’information sur la même base, afin
de pouvoir remplir plus rapidement les déclarations
trimestrielles et d’être en capacité de répondre instantanément à toutes questions et vérifications sur nos
données. Peut-être que sur la forme, les données
collectées dans les menus “déroulants” de chaque
fichier, pourraient être compilées dans des tableaux
pour une meilleure lisibilité.
Par ailleurs, nous remplissons sans aucun tabou les
différents fichiers, faisant confiance au traitement confidentiel de ces informations.
La comparaison de nos résultats reçus de Terra est très
intéressante, même si nous prenons ces données avec
un peu de recul, car les centres de tri peuvent fonctionner
avec des modèles économiques différents.
Souhaitez vous que plus d’informations soient mises à
disposition ?
L’information complémentaire qui pourrait nous intéresser est la notification des volumes potentiellement
soutenus dans les synthèses annuelles, sous réserve
bien évidemment des contrôles à effectuer par Terra.
Cela nous permettrait d’avoir une projection des chiffres
(même si nous les calculons par ailleurs), sans devoir attendre les résultats de l’audit quelques mois plus tard.
17
MISSION 2 : Sensibiliser aux enjeux de la collecte
et du tri des TLC usagés
L’engagement des collectivités
820
Collectivités inscrites
soit 67,1% de la population française
Evolution
des conventionnements
Cet engagement des collectivités territoriales
se met en place progressivement. En 2013,
deux cents (200) entités supplémentaires ont
débuté le processus et une centaine de nouvelles
conventions ont été signées.
témoignage
Sylviane Oberlé
Prévention des pollutions –
Association des Maires de France
Pour les collectivités, la filière “Textiles, Linge et Chaussures”
(TLC) est une filière à la fois récente et un peu particulière.
En effet, la collecte et le tri sont, dans la plupart des cas,
réalisés par des opérateurs privés qui gèrent l’installation et
l’exploitation de points d’apport volontaire mais également le
tri et la valorisation des TLC usagés. Le premier agrément,
qui s’est achevé en 2013, a donc été l’occasion de tester une
forme de partenariat inédit entre les collectivités territoriales,
Eco TLC et les opérateurs. Si les débuts ont pu paraître parfois
difficiles, chacune des parties prenantes devant tout d’abord
comprendre puis prendre en compte les contraintes des
autres, la filière a pour autant atteint ses principaux objectifs
à la fin de l’agrément. D’adaptations en adaptations, chacun,
apprenant et maîtrisant de mieux en mieux le fonctionnement
de cette nouvelle filière, a fini par trouver sa place dans
l’ensemble.
La mise en place en 2014 du Comité Maillage, prévu par
le nouvel agrément, témoigne à la fois de la volonté des
partenaires institutionnels et opérationnels de travailler
ensemble mais aussi de partager un objectif commun : que
tous les Français, dans la mesure du possible, trouvent un
point d’apport volontaire à proximité de leur domicile, de leur
lieu de travail ou d’un lieu qu’ils fréquentent régulièrement
dans leur vie quotidienne. Et ainsi détourner des ordures
ménagères le maximum de TLC au profit de leur valorisation
et de leur recyclage.
Le premier agrément a permis de mettre en place le dispositif ;
le deuxième agrément permettra de le consolider, notamment
de mieux préciser les devoirs et les responsabilités de chacun
dans le cadre de relations contractuelles pragmatiques
et efficaces. Les collectivités territoriales sont prêtes à
contribuer au développement de la collecte des TLC. Mais
la mobilisation des citoyens nécessite aussi de garantir des
débouchés en matière de recyclage et de valorisation, au-delà
du réemploi et de la réutilisation. C’est là le défi de tous les
acteurs pendant le prochain agrément.
18
66
162
344
248
Urbaines
Semi-urbaines
Semi-rurales
Rurales
30 %
30 %
32 %
8%
% de la population couverte par une inscription
Les collectivités sont directement concernées par le
résultat d’une bonne coordination sur leur territoire
du détournement des flux de TLC usagés des OMR
vers la collecte séparée en vue de leur réutilisation,
recyclage et plus généralement leur valorisation.
Les collectivités constituent un vecteur majeur
pour sensibiliser les citoyens à ne plus jeter les TLC
usagés dans la poubelle des ordures ménagères.
Couverture de la population
Carte des départements français montrant le
taux de la population couverte par les collectivités
engagées.
Couverture de la population
“La seconde vie des vêtements”, IfM – Octobre 2013
Que faites-vous des articles qui ne sont plus utilisés en ce qui
concerne les vêtements ou les chaussures pour adultes en bon état ?
(personnes ayant répondu toujours ou régulièrement)
Vous les échangez
ou vous les troquez
Les Français sont devenus de bons
élèves en ce qui concerne
le recyclage :
S’ils surestiment quelque peu leurs
pratiques (85 % des enquêtés déclarent recycler le verre alors que
73 % des bouteilles le sont en réalité),
les Français ont pris de bonnes
habitudes. L’âge progressant,
les individus sont de plus en plus
disciplinés, tandis que hommes
et femmes ont des comportements
équivalents.
Le recyclage des textiles, linge
de maison et chaussures entre doucement dans les mœurs :
Seuls 10% environ des interviewés
déclarent jeter à la poubelle des
articles en état correct. Encore faut-il
préciser qu’il s’agit certainement
d’un manque de connaissance car
les mêmes déclarent recycler le
verre ou leurs emballages dans des
proportions importantes.
Globalement, tout le monde recycle.
Seuls les plus jeunes (15-24 ans)
ont des pratiques moins écologiques
mais ils sont également moins
concernés car habitant souvent
chez leurs parents, ils ne gèrent pas
toujours les déchets. A l’inverse, les
55-64 ans sont clairement encore
plus recycleurs que les autres.
Le déficit de recyclage se situe
surtout au niveau des produits usés
ou déchirés qui pour 42 % des
enquêtés terminent avec les déchets.
Et 62 % des personnes interrogées
déclarent ne jamais les déposer dans
un point d’apport volontaire.
L’action de trier les textiles, linge
de maison et chaussures est le plus
souvent motivée par le manque
de place.
.............................................................................................................................................................
Vous les vendez (sur Internet, dans
un vide-grenierVous
ou une
à tout)
lesfoire
échangez
ou
vous
troquez
Vous
lesles
échangez
.............................................................................................................................................................
ouàvous
les troquez
Vous les donnez
une association
. . Vous
. . . . . . . . . les
. . . . . .vendez
. . . . . . . . . . . . .(sur
. . . . . . Internet,
. . . . . . . . . . . . . . dans
...........................................................................................................
.............................................................................................................................................................
un vide-grenier
une
foire à dans
tout)
Vous
les vendezou
(sur
Internet,
. . . . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . .apportez
. . . . . . . . . . . . . . .à
. . . un
. . . . . point
............................................................................................................
un vide-grenier ou une foire à tout)
de
collecte
.............................................................................................................................................................
.Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . .donnez
. . . . . . . . . . . . .à. . .une
. . . . . . .association
......................................................................................................................
Vous
les
.Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . donnez
.donnez
............à
.à. . votre
.une
. . . . . . .association
. .entourage
....................................................................................................................
. . . . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . .apportez
. . . . . . . .(famille,
. . . . . . .à
. . . un
. . .amis...)
. . point
............................................................................................................
.............................................................................................................................................................
collecte
Vous les apportezde
à un
point
.............................................................................................................................................................
collecte
Vous les jetez à de
la poubelle
.Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . donnez
.............à
. . . votre
. . . . . . . . . .entourage
....................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
(famille,
amis...)
Vous les donnez à votre
entourage
. . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . gardez
. . . . . . . . . . . . .pour
. . . . . . . . bricoler,
.................................................................................................................
(famille,
amis...)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .peindre,
. . . . . . . . . . . . . . jardiner...
...................................................................................................................
. . . . . . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . .jetez
. . . . . . . . .à. . .la
. . . .poubelle
.................................................................................................................
. . . . . . Vous
. . . . . . .Vous
. . les
. . . . . .gardez
.les
. . . . . .jetez
. . . . . (dans
. . . .à. . .la
. . .une
.poubelle
. . . . . cave,
............................................................................................................
. . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . un
. . . gardez
. . grenier,
. . . . . . . . . . .pour
. un
. . . . . placard...)
. . bricoler,
.................................................................................................................
peindre,
Vous les gardez
pourjardiner...
bricoler,
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0%
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40%
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60%
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80%
...
peindre, jardiner... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20%
. . . . . . Vous
. . . . . . . . . les
. . . . . .gardez
. . . . . . . . . . . . (dans
. . . . . . . . . .une
. . . . . . cave,
............................................................................................................
de 55 à 64 ans
de 35 à 44 ans
de 15 à 24 ans
grenier,
un placard...)
Vous les un
gardez
(dans
une cave,
de 45 à 54 ans
de 25 à 34 ans
un grenier, un placard...)
0%
20%
40%
60%
80%
0%
20%
40%
60%
80%
de 55 à 64 ans
de 35 à 44 ans
de 15 à 24 ans
Que faites-vous des articles qui
neà 64
sont
plus utilisés
en
ce quide 15 à 24 ans
de
de
de 55
45 à
54 ans
ans
de 35
25 à
à 44
34 ans
ans
Vous en faites des chiffons
concerne
les
vêtements
ou
les
chaussures
pour
adultes
trop usés pour
de
45
à
54
ans
de
25
à
34
ans
.......................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
être portés, déchirés... ? (personnes ayant répondu toujours ou régulièrement)
Vous les donnez à une association
. . . . . . . . . . . . . Vous
. . . . . . . . . en
. . . . . faites
. . . . . . . . . . des
. . . . . . . chiffons
...........................................................................................
chiffons
. . . . . . . . . . .Vous
. . Vous
. . . . . . .les
. . en
. . . apportez
. . faites
. . . . . . . . . . des
. . . .à
. . . un
. . . . . point
......................................................................................
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de
. . . . . collecte
...........................................................................................
Vous
. . . . . . . . . .les
. . . . . donnez
.............à
. . . une
. . . . . . . .association
................................................................................................
Vous
. . . . . . . . . .les
. . . . . donnez
.............à
. . . une
. . . . . . . .association
................................................................................................
Vous les jetez à la poubelle
. . . . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . apportez
. . . . . . . . . . . . . . . .à
. . . un
. . . . . point
......................................................................................
.......................................................................................................................................
collecte
Vous les apportezde
à un
point
. . . . . . . . Vous
. . . . . . . . . les
. . . . . . gardez
. . . . . . . . . . . . .pour
. . . . . . . . bricoler,
...........................................................................................
de collecte
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .peindre,
. . . . . . . . . . . . . . jardiner...
.............................................................................................
. . . . . . . . . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . .jetez
. . . . . . . . .à. . .la
. . . poubelle
............................................................................................
poubelle
. . . . . .Vous
. . . . . . .Vous
. .les
. . . . . .gardez
.les
. . . . . .jetez
. . . . .(dans
. . . .à. . .la
. . .une
. . . . . . cave,
......................................................................................
. . . . . . . . Vous
. . . . . . . . . les
. . .un
. . . gardez
. .grenier,
. . . . . . . . . . .pour
. un
. . . . . placard...)
. . bricoler,
...........................................................................................
peindre,
Vous les gardez
pourjardiner...
bricoler,
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0%
. . . . . . . . . . . 10%
. . . . . . . . . . . . .20%
. . . . . . . . . . . . 30%
. . . . . . . . . . . . .40%
. . . . . . . . . . . . 50%
. . . . . . . . . . . . .60%
...
peindre, jardiner...
. . . . . .Vous
. . . . . . . . .les
. . . . . .gardez
. . . . . . . . . . . .(dans
. . . . . . . . . .une
. . . . . . cave,
......................................................................................
de 55
à 64 ans
de 35 à 44 ans
de 15 à 24 ans
grenier,
un placard...)
Vous les un
gardez
(dans
une
cave,
un grenier, un placard...)
de 45 à 54
ans 10% de20%
25 à 3430%
ans 40% 50% 60%
0%
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60%
de 55 à 64 ans
de 35 à 44 ans
de 15 à 24 ans
de
de
de 15 à 24 ans
de 55
45 à
à 64
54 ans
ans
de 35
25 à
à 44
34 ans
ans
de 45 à 54 ans
de 55
de 45
de 35
de 55
de 25
de
de 55
45
de 15
de
de 45
35
de
de 35
25
de
de 25
15
de 15
de 25 à 34 ans
Pas d’occasion précise
.....................................................................................................................................
Qu’est
ce qui vous motive à faire du tri ?
Opportunité d’une collecte
porte-à-porte dans votre quartier
Pas d’occasion précise
.....................................................................................................................................
. . . . . . . . . . . . . . . . . Pas
. . . . . . . d’occasion
. . . . . Besoin
. . . . . . . . . . . . .de
. précise
. . . .place
......................................................................................
.....................................................................................................................................
. . . . . . . . . . . Opportunité
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . d’une
. . . . . . . . . . .collecte
..........................................................................................
porte-à-porte
dans
votre collecte
quartier
Déménagement
Opportunité
d’une
.....................................................................................................................................
.porte-à-porte
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . dans
. . . . . . . . . votre
. . . . . . . . . .quartier
..........................................................................................
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Besoin
. . . . . . . . . . . . .de
. . . . .place
......................................................................................
. . . . . . . . . . . . . . . . . .Changement
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de
. . . . .saison
........................................................................................
Besoin de place
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Déménagement
........................................................................................................
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
.....................................................................................................................................
Déménagement
. . . . . . . . . . . . . . . . . .Changement
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .de
. . . . .saison
........................................................................................
Changement de saison
0%
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
A propos de l’étude
L’étude présentée a été réalisée en collaboration avec Eco TLC et révèle les nouvelles
habitudes de consommation des Français en matière de delaissement des textiles
et d’achat de seconde main. Elle a été réalisée via un sondage digital auprès d’un panel
de 1000 individus représentatif de la population française réalisé par GFK.
de 55 à 64 ans
de 45 à 54 ans
de 35 à 44 ans
de 25 à 34 ans
de 15 à 24 ans
de 55 à 64 ans
de 55 à 64 ans
de 45 à 54 ans
de 45 à 54 ans
de 35 à 44 ans
de 35 à 44 ans
de 25 à 34 ans
de 25 à 34 ans
de 15 à 24 ans
de 15 à 24 ans
19
Les actions de sensibilisation
Des collectivités
> Montant des soutiens versés
En 2013, les collectivités ont déclaré leurs
actions de communication 2012.
Soutiens à la communication
Depuis 2010, les premières collectivités sont
conventionnées et ont déclaré leurs actions
de communication. La mise en action a pris
plus de temps qu’envisagé mais le rythme de
progression est prometteur.
2010 2011
2012
Nb de collectivités éligibles 62
197
301
Nb soutenues totalement
40
130
236
Nb soutenues partiellement
18
47
50
254 788 €
635 533 €
1 241 804 €
Soutiens versés En 2012 sur 301 collectivités éligibles à 1 PAV pour
2 000 habitants, 286 d’entre elles ont été soutenues
pour les actions de communication réalisées.
Evolution des déclarations d’actions de communication
3,50
800
702
700
600
> Evolution des déclarations
d’actions de communication
L’étude des déclarations permet de constater
l’amélioration des actions pour la sensibilisation
du grand public, même si moins d’actions sont
déclarées, la créativité et la qualité sont meilleures.
2,33
500
2,50
2,00
400
301
300
1,50
1,00
200
0,50
100
0
3,00
2010
2011
2012
0,00
Nombre de collectivités déclarantes
Nombre d’actions de communication déclarées
Nombre d’actions par collectivité
témoignage
Pauline TOUBOULIC
Chargée de mission Prévention des déchets – Saint Brieuc Agglomération
En 2009, l’Agglo enregistrait 650 tonnes de TLC
déposées dans les bornes de collecte ou
directement auprès des associations du territoire
mais cela ne représentait que 40% du gisement.
Une part importante finissait encore à la poubelle.
Partant de ce constat, Saint Brieuc Agglomération
a décidé de rassembler l’ensemble des acteurs de
la filière autour d’un objectif commun : développer
localement la collecte des TLC. Outre un travail
important d’optimisation du réseau de collecte
existant (1 point d’apport pour 1500 habitants),
c’est le volet communication sur lequel il était
nécessaire de regrouper les moyens.
Inciter au geste de tri des TLC au quotidien passe
en effet par la facilité d’accès aux points d’apport
mais aussi une meilleure information quant à la
nature et la qualité des TLC pouvant être donnés,
aux filières de recyclage. Les supports et contenus proposés par EcoTLC nous ont ainsi permis de
20
développer très rapidement nos propres outils et
de les adapter à notre territoire.
En avril 2012, à l’occasion de notre évènement
annuel du printemps du développement durable,
un stand de sensibilisation a été créé avec une
exposition dédiée. Des démonstrations de tri, de
Les partenaires de communication pour la sensibilisation au geste de
tri des TLC usagés
Entités
Public
Projet
Festivaliers ou groupes scolaires
Activités de sensibilisation
au tri des déchets sur événementiel
Groupes scolaires / petite enfance
Spectacle de sensibilisation
au tri des déchets
Tous publics Éducation environnementale concrète
et ludique au quotidien
Organisation et sensibilisation
au tri sélectif en habitat vertical
Bailleurs et locataires sociaux
Adolescents Exposition de sensibilisation
à la consommation responsable et la mode
Concours de design en textile recyclé
Ecole de mode FOCUS
Professionnels
customisation proposées par les acteurs de la
filière sont venues illustrer les propos. Le succès
rencontré nous a conduit à renouveler l’expérience.
Le stand s’est ainsi déplacé sur le marché, en
galerie commerciale. Animé par les ambassadeurs
prévention et tri de l’Agglo, il apporte des réponses
très pratiques aux questions des usagers qui
repartent avec un rouleau de sacs pour conditionner
leurs dons et une plaquette recensant l’ensemble
des points d’apport.
Aujourd’hui ce sont les communes qui s’approprient
cette exposition et l’utilisent sur différents lieux
publics. Ces actions sont complétées par des
articles réguliers dans les bulletins communaux
ou le magazine de l’Agglo. Et nous relayons
l’information sur notre site internet.
Toutes ces actions locales peuvent à présent
s’appuyer sur la campagne nationale développée
par Eco TLC.
Espace sensibilisation sur le salon
Fast Fashion Lille
le chapiteau vert
Le spectacle de Eric Schietequatte a vu le jour
en décembre 2009 sous l’égide de l’association TOUS
POUR L’ART L’ART POUR TOUS avec le soutien de
la région Picardie. Spécialisé dans la sensibilisation
au geste de tri des jeunes publics, le chapiteau
voyage au travers de la France entière pour présenter
un acte entre Bouffe’tout, la poubelle magique et
Thomas le rippeur fatigué de voir tant de gâchis.
Ce sont 79 représentations qui ont permis
à 17 690 enfants de cycle 2 et 3 d’en apprendre plus sur
les déchets à trier. En tant que partenaire de communication, Le Chapiteau Vert peut être déclaré comme une
action de communication éligible aux soutiens financiers d’Eco TLC.
21
> Types d’actions déclarées
5%
Cette répartition globale a peu évolué depuis 2010.
Achats d’espaces publicitaires : Leur nombre
est en augmentation (9 en 2010, 15 en 2011,
51 en 2012) avec une prépondérance du moyen de
diffusion “Presse”, le type d’actions déclarées tend
à se diversifier : riche en créativité, les messages
sont engageants, ludiques et positifs.
Nouveauté en 2012 : action d’achat d’espaces publicitaires à la télévision.
2012
27%
68%
Achat d'espaces
publicitaires
Formations
et sensibilisation
Informations
locales
Formation et Sensibilisation : Le nombre d’actions
de formation et sensibilisation est en constante
augmentation (59 en 2010, 172 en 2011, 274 en
2012). Le moyen de sensibilisation privilégié
par les collectivités est la distribution d’objets
en relation à la collecte (38%) : sacs, leaflets,
brochures, calendriers. Le volet formation (élus
et personnel) représente 7% du total des actions
déclarées par les collectivités. En revanche, la
qualité des formations promulguées montre un vrai
investissement de la part des collectivités qui en ont
organisés.
Informations locales : Le nombre d’actions
“informations locales” est en constante augmentation et double presque entre 2011 et 2012
(118 en 2010, 340 en 2011, 645 en 2012).
La part dans le total des actions est également
en progression (63% en 2010, 67% en 2012). Peu
d’évolution quant au choix du type d’action.
De nombreuses publications locales dans la presse
annonçant la mise en place de la collecte sur les
territoires, ce qui illustre la croissance du maillage.
Aussi, une forte progression du nombre de page
dédiée sur le site internet des collectivités.
A noter : forte progression du nombre de manifestations locales.
Nouveauté en 2012 : des actions d’information sur
la télévision locale.
Les éléments d’une
communication efficace
4Message engageant
4Mention des consignes de tri
4Mention de la localisation des PAV
Lien vers La fibre du tri
4Mention de l’intérêt du tri des TLC
4Textes clairs, pas trop longs,
des chiffres-clés,
4Voir pour mieux comprendre :
des visuels (photos, schémas...)
>Les enseignements des déclarations
d’actions de communication 2012
En 2012, les collectivités ont plus utilisé les visuels
d’Eco TLC pour réaliser leur communication, soit
17% des déclarations
22
Pour faciliter les déclarations, Eco TLC va simplifier
la saisie des données en regroupant des catégories.
Des explications supplémentaires seront ajouté
pour clarifier les sous-groupes d’actions déclarables.
23
La Fibre du Tri : site thématique animé
par l’éco-organisme à la disposition de
tous
Lancé en Juillet 2012, La Fibre du Tri
se veut “le site pratique pour tout savoir sur
la collecte et la seconde vie des TLC usagés”.
Etabli dans un format original en
déplacement latéral, vous vous promenez
dans l’intérieur d’une maison où chaque
pièce vous distille des informations simples et
engageantes sur les bons gestes, les acteurs
et les points d’apport volontaire déjà
en place sur le territoire.
La fibre du tri
s’enrichit : espaces
jeunesse, actualités et
applications mobiles
Les contenus :
34 articles publiés
+ de 5 500 vidéos vues sur les consignes
+ de 22 500 vidéos vues sur le devenir
+ de 7 500 applications smartphone téléchargées
Du 1er juin au 29 septembre
643 visites / jour
en moyenne
Du 1er janvier au 28 avril
67 visites / jour
en moyenne
Jan.
Fév.
Mar.
Avr.
260 000 visiteurs
uniques
et 321 000 visites
générées
24
Du 1er novembre
au 15 décembre
1 334 visites / jour
en moyenne
Mai
Juin
Juil.
Aou.
Sep.
Oct.
Nov.
Déc.
Pour améliorer l’engagement des utilisateurs, le
site s’est enrichi d’un espace actualités, qui informe
des bons plans, produits et DIY pour participer au
quotidien.
2013 est aussi l’année de la mise en lumière
publicitaire du site au niveau national, deux vagues
de communication grand public pour donner à tous
La Fibre du Tri. Le média radio, réputé pour son
efficacité dans les campagnes de sensibilisation,
a été testé accompagné d’une campagne digitale
originale. Spots, bannières et vidéos ont été diffusés
pour informer que les TLC usagés ne se jettent plus à
la poubelle et que tous les points d’apport
participants sont sur la cartographie du
site, générant près de 321 000 visites.
Forte de ces améliorations et de la réussite
des campagnes, la page Facebook de
la thématique est née. La page relaie
les actualités, ainsi que des astuces
hebdomadaires sur les bons gestes de tri.
La communication institutionnelle
La première Assemblée générale ouverte aux adhérents
Eco TLC a souhaité enrichir son Assemblée
Générale, la première journée de rencontre entre
adhérents, associés et leur éco-organisme s’est
organisée comme un moment d’échanges. Un
accueil des bénéficiaires de l’appel à projets et des
pôles de compétitivité de la filière sous forme de
mini stand a permis aux contributeurs de prendre la
mesure des avancées en termes de R&D.
En parallèle du temps institutionnel, une table
ronde thématisée “La consommation responsable,
un effet de mode ou un changement profond ? Quels
bénéfices pour les marques ?“ et la participation
d’intervenants prestigieux.
L’Institut de l’Economie Circulaire
Membre actif de l’institut de l’Économie Circulaire
depuis sa création, Eco TLC participe aux groupes
de travail mis en place en 2013 et siège à son conseil
d’administration.
témoignage
Valérie Robert
Conseil en Style et Mode Responsable
J’ai eu le plaisir d’animer une
table ronde destinée à identifier
les enjeux de la consommation
responsable. Somewhere et
Tissages de Charlieu ont exposé leur démarche,
témoigné de leurs difficultés et de leurs succès tout
au long de la mise en œuvre de leurs projets.
Cette table ronde a permis au travers du recueil d’expériences concrètes et d’échanges
d’ouvrir de nouvelles perspectives aux adhérents sur l’intérêt du recyclage. Les problématiques évoquées à cette occasion invitent l’ensemble de l’industrie textile à repenser dès leur
création les modèles de conception et de production
des TLC.
Eco TLC accompagne ses adhérents sur le
chemin de la confiance en montrant de nouvelles
perspectives concrètes et les soutient dans la mise
en œuvre de leurs projets. Il inscrit ses actions dans
l’avenir d’une industrie textile durable et rentable,
créatrice de valeur tant sur le plan humain
qu’environnemental.
Edgar Morin a déclaré lors de la 17ème édition de
l’Académie des entrepreneurs en novembre 2013 :
“Toute crise n’a que deux solutions : la régression
ou l’imagination”.
Aussi, osons IMAGINER les entreprises de l’avenir
avec le soutien d’Eco TLC.
25
Rencontres avec les collectivités
> Eco TLC, fut pour l’édition 2013, à l’initiative du Village
éco-organismes regroupant 6 d’entre eux sur un stand unique
au Salon des Maires et des Collectivités locales.
Autour d’un message commun :
Fondés sur un objectif commun de préservation des
ressources en évitant les pollutions ou en participant
à la réduction des déchets, ces six éco-organismes
contribuent à la sensibilisation aux éco-gestes
citoyens par le développement des filières d’apport.
Impliqués et complémentaires pour la valorisation
des déchets des particuliers et travaillant selon
les piliers du développement durable, ces six
éco-organismes ayant chacun leurs particularités à
découvrir, se sont réunis pour :
•Soutenir les collectivités dans leur démarche de
développement durable ;
•Faire progresser la connaissance de toutes ces
filières et de leurs bénéfices ;
•Mutualiser les moyens dans un souci de performance ;
•Simplifier la vie des collectivités en offrant une
opportunité de rencontre directe.
5 participants se sont joints : Corepile, Cyclamed,
Dastri, ERP, Screlec.
Auprès des leaders d’opinion : Les rencontres Presse
L’objectif principal est d’identifier Eco TLC comme
l’acteur de référence sur le recyclage des TLC.
Faire émerger un sujet auprès d’une audience déjà
très sollicitée est très difficile. Peu de retombées
étaient générées par l’envoi de nos communiqués
de presse.
Eco TLC a donc conclu à la nécessité d’aller à la
rencontre des journalistes en privilégiant des angles
éditoriaux plus institutionnels. Deux formats ont été
choisis : les publi-rédactionnels et les rencontres
presse en petit groupe.
26
le kit de communication
> Les parties prenantes ont toutes accès à un kit de communication
mettant à disposition des outils de communication gratuit (hors achat
d’espaces publicitaires).
Il contient des outils de formation, de communication
interne et externe pour sensibiliser les équipes autant que
montrer son engagement dans une filière prometteuse
auprès du grand public.
Simple et ludique, positive dans son ton, la communication
Eco TLC vise à créer un climat de confiance des consommateurs et à susciter l’intérêt de participer au mouvement.
Kit de communication
INterne
Kit de
communication
externe
Pour un maximum de flexibilité, les outils
à disposition sont téléchargeables en trois formats :
•clé-en-main pour imprimante de bureau
(couleur et recto-verso),
•personnalisable pour impression professionnelle
(avec trait de coupe, en HD),
•en élément séparé pour intégrer à des créations
(pictogrammes, schémas, photographies et textes).
Pensez au papier recyclé !
27
MISSION 3 : Accompagner l’innovation
Les études réalisées
> Eco TLC continue à approfondir les connaissances sur la filière pour développer
sa capacité d’innovation. Après avoir accompagné la création de deux états de l’art
des techniques de recyclage des textiles et des chaussures, Eco TLC a lancé deux
études en 2013.
Étude statistique des tonnages
mis en marché
Étude de caractérisation
en centre de tri
Réalisée par le cabinet Optima et en partenariat avec
l’ADEME, le recueil et l’analyse de 4 818 mesures
représentatives des catégories et sous-catégories
déclarées par 100 producteurs, donneurs d’ordre,
fabricants et importateurs de TLC neufs ont permis
d’établir un tonnage plus précis des volumes mis en
marché : 600 000 T annuel.
Réalisée par le cabinet Terra, cette étude
ambitionne de donner une mesure plus claire des
produits collectés entrant en centre de tri et des
déchets n’ayant pas de valorisation en sortie de tri
dans le réseau notamment les types et quantités
par catégories d’articles. Réalisée grâce à la
participation de six centres de tri conventionnés,
cette étude sera publiée en 2014 de nombreux
enseignements en seront tirés, notamment
pour les orientations de l’appel à projets et les
experimentations de tri matière.
Aussi, cette étude a permis d’établir une méthodologie statistique reproductible qui permettra d’
évaluer régulièrement, et sur la même base, les
volumes mis sur le marché par les adhérents d’Eco
TLC.
La sélection des projets soutenus
> Eco TLC a créé un Comité scientifique en 2010, composé de 14 membres
représentant les parties prenantes directes et indirectes de la filière : metteurs en
marché, Ademe, représentants des opérateurs de collecte, de tri et de valorisation,
centres techniques du textile et du cuir, fédérations et experts (consultant
spécialisé, enseignant chercheur).
La composition du comité, ses règles de
fonctionnement et les modalités de l’appel à
projets annuels sont librement accessibles sur
le site internet Eco TLC et ont été approuvés par
les services du ministère de l’écologie (DGPR) et
l’Ademe qui y participe.
Afin de garantir la confidentialité des projets qui
lui sont soumis, protéger la propriété intellectuelle
et éviter les conflits potentiels d’intérêts, Eco TLC
demande aux membres du Comité Scientifique de
signer une charte d’engagement (annexe 11 p 97).
28
Le comité scientifique a élaboré une grille de
notation des projets comportant 11 critères différents, notés de 0 (pas d’information) à 4 (très bon) :
bénéfices environnementaux du projet, impact
économique sur la filière…
Le processus comporte deux phases : le Comité
Scientifique présélectionne les dossiers en les
notant selon les différents critères. Les porteurs
des dossiers retenus sont ensuite auditionnés par
le Comité Scientifique. A l’issue de ces auditions, le
Comité Scientifique émet une recommandation à
l’attention du Conseil d’Eco TLC qui décide in fine du
soutien financier et de son montant.
Les Projet soutenus
Les montants engagés
L’action d’Eco TLC en faveur de la R&D a suivi une
montée en puissance continue au fil des appels à
projets R&D à la fois d’un point de vue quantitatif et
qualitatif. Cette progression montre que l’essor de
la R&D dépend essentiellement de l’amélioration de
la connaissance par les acteurs de l’appel à projets
d’Eco TLC. Le budget alloué à la R&D n’a jusqu’à
présent pas été consommé en totalité.
R & D
2010
2011
2012
2013
CUMUL
4
3
3
3
13
750 000 €
250 000 €
250 000 €
250 000 €
250 000 €
1 750 000 €
– €
440 900 €
168 445 €
369 650 €
278 207 €
1 257 202 €
2009
Nombre de projets
Provision
Engagé
Les projets en cours
En boucle fermée
Entreprise
Vers d’autres applications
objectif
Entreprise
objectif
Refaire des fils
de même qualité qu’avec
des fibres vierges
Collectif Premice
Concrétiser le produit
“Béton de Chiffons”: dalle
de décoration à la fois
esthétique, écologique et
performant Trouver des solutions
de valorisation pour les
textiles polyester
Développer un isolant
textile innovant
Produire des semelles
intermédiaires à base de
semelles usagées
Finaliser la faisabilité
économique et commerciale d’une plaque
de décoration intérieure
composée à plus de 50 %
de textiles usagés
Technique de séparation et de préparation
Entreprise
objectif
Finaliser un écran
d’isolation phonique de
type béton leger
Développer une méthode
industrielle de broyage
et séparation des chaussures pour trouver des
solutions de recyclage
Développer une technique
de séparation chimique
des composants
Utiliser des textiles
coton/polyester comme
charges de renfort dans
la formulation de matières
plastiques innovantes
Développer une solution
de décoloration du
polyester pour faciliter
son recyclage
Incorporer des textiles
en fin de vie en charge
inerte dans des plaques
décoratives
Il a été relevé le besoin de susciter davantage de
projets en lien avec la préparation au recyclage et
l’éco-conception.
L’appel à projet, communiqué en français et en
anglais, est ouvert à tous types de porteurs. Son
objectif porte sur la recherche de nouveaux
débouchés TLC ou sur celles d’améliorations
des différentes opérations pouvant entraîner une
réduction des coûts de traitement.
Plus de détails
sur les projets en cours
dans LES CHEMINS
DE L’INNOVATION en
français et en anglais !
29
Préparer les matières pour répondre aux besoins des marchés
> Les études réalisées depuis 2009 permettent d’identifier qu’au-delà du marché
principal du TLC d’occasion, plusieurs secteurs sont potentiellement demandeurs
de matières recyclées.
Le schéma ci-contre représente les étapes
nécessaires à l’obtention des nouveaux
produits issus de TLC usagés collectés pouvant
donner une nouvelle valeur aux articles trop
usés pour être réutilisés.
Cette chaîne de valeur peut être observée
également en partant du besoin à satisfaire et
en remontant vers l’identification des matières
qui répondent aux caractéristiques
attendues.
Coupe manuelle
ou mécanique
en chiffons
Vêtements
Linge de maison
Chaussures
Vêtements
Tri industriel
Réutilisation
en l’état
Matières
Enlever les “points durs”
Défibrage
(fibres longues)
Effilochage
Broyage
(fibres moyennes)
FILAGE
(fibres courtes)
Déchiquetage
mécanique (fibre
moyenne 20/30mm)
PRESSAGE
MÉCANIQUE
AIGUILLETAGE
THERMOLIAGE
COMPOUNDAGE
Possibilité de traitement antifongique, ignifuge, hydrofuge, de coloration, etc
CHIFFON
D’ESSUYAGE
Une étape clé :
le tri matière
30
PLAQUES plus
ou moins rigides
NOUVEAU FIL
NON-TISSÉ
FLOC
REMBOURRAGE
CHARGE ou
ADDITIF
COMBUSTIBLE
Le “tri matière” peut se définir comme une
opération de préparation des TLC usagés pour
les rendre aptes à être recyclés. Par exemple, il
consiste à trier plus finement certains déchets
de TLC en les décousant ou en séparant leurs
composants afin de les recycler en nouveaux
produits ou nouvelles matières. Cette définition
sera affinée dans le cadre du groupe de travail “tri
matière”.
•les prescriptions demandées par les repreneurs,
Pour cela, il sera nécessaire de définir quelle
étape caractérise le moment où le déchet de TLC
trié devient un nouveau produit, et/ou les matières
qui le composent deviennent une nouvelle matière
transformée. Aussi, il conviendra de mettre au
point et valider les processus conduisant à élargir
la nomenclature actuelle à de nouvelles catégories
de tri qui seront équivalentes d’un centre à un autre.
Eco TLC accompagnera les expérimentations en
vue de formaliser avec les porteurs de projets,
notamment :
•les éléments complémentaires de coûts et de
bénéfices “durables”,
•les descriptions des techniques à déployer,
•les conditions de faisabilité et de viabilité pour les
opérateurs,
•les perspectives des marchés de reprise de
matières (volume, prix),
•les flux mobilisables dans les TLC non encore
valorisés aujourd’hui,
•le caractère innovant justifiant une aide à la mise
au point.
Le comité “Tri matière” sera lancé au cours de
l’année 2014, Il suivra et analysera l’évolution de la
demande des marchés en matières recyclées, par
exemple dans l’habillement ou dans les secteurs de
l’automobile et du bâtiment déjà consommateurs
de produits non tissés à base de composants
recyclés.
Des projets concrets dont les enseignements
pourront bénéficier au tri matière
Quelle combinaison de fils vierges / recyclés permet
de créer un nouveau TLC de qualité équivalente ?
Projet Brice
À la suite de son bilan carbone effectué en 2009, HappyChic,
(regroupant les marques Brice, Bizzbee et Jules) se fixe comme
objectif de réduire de moitié son empreinte écologique d’ici 2020.
Elle met alors en place sa propre filière de recyclage baptisée
Newlife qui lui permet de concrétiser son engagement depuis la
collecte de vêtements usagés jusqu’à la commercialisation
de nouveaux articles fabriqués à partir de fils issus d’anciens
vêtements.
Forte d’un premier succès à l’actif de sa marque Jules qui
a relancé en octobre une veste fabriquée à 43% en coton recyclé
et en bouchon de bouteilles.
Quel processus de préparation et de traitement permet
d’obtenir l’isolant “Laine de Coton” à partir de quels types
de Jeans et autres vêtements ?
Projet Métisse®
Métisse® est une gamme d’isolation thermique et acoustique
pour le bâtiment fabriquée par le Relais et commercialisée
auprès des professionnels et des particuliers via un réseau de
distributeurs spécialisés.
Isolant bio-sourcé, conçu à partir de coton recyclé, Métisse® est
un pur produit de l’activité de Recherche et Développement du
Relais. Il constitue une solution de recyclage innovante pour les
textiles en coton collectés par le Relais non réutilisables
en l’état et qui sans cela seraient voués à l’incinération. Il donne
aussi une seconde vie à une matière première de qualité – le
coton – dont les propriétés isolantes ne sont plus à démontrer :
Une isolation durable contre le froid / la chaleur et le bruit.
Quel cahier des charges technique pour fournir de façon
compétitive au plan économique, environnemental et social
de la matière de rembourrage ?
Projet Maison du Monde
Le facteur environnemental a été intégré dès la phase
de conception du canapé ROMA de Maisons du Monde puis tout
au long de son cycle de vie. Ainsi :
• Sa structure en bois est certifiée et a été repensée afin
d’optimiser le rapport entre masse et résistance.
• Son rembourrage est composé de fibres provenant de vêtements
usagés, collectés et recyclés en France.
• Sa housse en coton, teintée en taupe, chocolat, gris clair ou
mastic, est issue de l’agriculture biologique.
• Sa fabrication Made in France crée de l’emploi dans notre pays
tout en limitant les impacts environnementaux liés au transport.
31
Situation financière
Les comptes de charges et de produits d’exploitation sont comparables ligne à ligne entre 2012 et
2013, ceux de 2012 ont été retraités en conséquence
des transferts de charges et reprises de provisions
devenues sans objet. Le transfert de charges pour
2013 s’élève à 2 753 492 €, la reprise de provision
pour charges futures est quant à elle de 515 513 €.
L’état des provisions cumulées à 14 807 709 € figure
au passif du bilan.
L’évolution des éco-contributions est de 7 % par
rapport à 2012. Ce chiffre résulte d’une hausse
du barème par catégorie de 10 %, d’une relative
stabilité des volumes mis en marché avec un mix
par catégorie plus favorable aux petites et très
petites pièces. De plus le montant perçu au titre
des régularisations pour les années antérieures
effectuées par les nouveaux adhérents diminue
logiquement.
Les placements de la trésorerie génèrent des produits financiers à hauteur de 439 000 €.
La croissance des tonnages triés en 2013 sur 2012
est moitié moindre par rapport à celle de 2012 sur
2011. De fait le montant des charges de soutien au tri
progresse de façon moins importante (+ 1 %) que la
réalité de l’évolution du tonnage (+ 5%) par l’impact
d’une provision au soutien au développement plus
faible.
Le nombre de projets de R & D atteint 13 dossiers
soutenus et un cumul d’engagement de 1 257 202 €
au titre des 4 dernières années.
Le nombre de Collectivités conventionnées et
éligibles au soutien continue de s’accroître et
devrait atteindre jusqu’à 500 EPCI1.
L’année 2013 marque un lancement des actions de
communication sur la Fibre du Tri ; des charges y
ont été directement consacrées. La poursuite de
l’étude de caractérisation des flux entrants au tri et
de ceux classés à fin d’élimination en sortie de tri a
été poursuivie.
Enfin, en complément du renforcement des
ressources humaines de l’équipe, des moyens
importants ont été mobilisés pour la préparation du
nouvel agrément.
Comptes d’exploitation
Produits d’exploitation
2012
2013
Evolution
Contributions
Transfert de charges et reprise de provisions
12 899 035 €
5 877 020 €
13 787 940 €
2 850 875 €
7%
– 51 %
Total Produits
18 776 055 €
16 638 815 €
– 11 %
2013
Evolution
Charges d’exploitation
2012
Charges de soutien au tri
Charges de soutien aux Collectivités
Charges de soutien à la R & D
10 394 643 €
3 994 074 €
250 000 €
10 487 409 €
4 000 000 €
250 000 €
Sous-total Charges de soutien
14 638 717 €
14 737 409 €
1%
Autres Achats et charges externes, dont :
Honoraires conseils, études et audits
Frais de communication et “fibre du tri”
Charges courantes de fonctionnement
Impôts et taxes
Charges de Personnel
1 112 641 €
437 433 €
475 116 €
200 092 €
30 635 €
475 543 €
2 094 158 €
636 924 €
1 241 909 €
215 324 €
25 435 €
564 732 €
88 %
46 %
161 %
8%
– 17 %
19 %
Dotation aux amortissements
Dotation à provision sur actifs circulants
Dotation à provision pour charges futures
Autres Charges dont solde exceptionnel
34 889 €
10 472 €
2 680 809 €
14 573 €
23 221 €
2 953 €
(515 113) €
1 439 €
– 33 %
– 72 %
– 119 %
– 90 %
Sous-total Charges hors soutiens
4 359 562 €
2 196 825 €
– 50 %
18 998 279 €
16 934 234 €
– 11 %
2013
Evolution
Charges d’exploitation (hors soutiens directs)
Total Charges
Résultats en €
Résultat hors produits financiers & I.S.
Produits et Charges financières
Impôt sur les sociétés
Résultat net
1
32
Etablissements publics de coopération intercommunale
2012
(222 224) €
(295 419) €
33 %
335 563 €
113 339 €
438 935 €
143 516 €
31 %
27 %
–€
–€
Bilan comparé 2012 / 2013
Actif
2012
Passif
2013
Immobilisé
Incorporelles
19 768 €
Corporelles
Financières
26 086 €
2012
Capitaux propres
Capital
42 750 €
Réserves
Bénéfices
15 322 822 €
Circulant
Provisions
Stocks
Créances
14 525 155 €
Valeurs placées
19 000 000 €
Disponibilités
546 469 €
Charges en avance
9 583 €
16 039 575 €
17 000 000 €
1 298 720 €
4 242 €
Dettes
Financières
Fournisseurs
16 255 977 €
Fiscales et sociales
2 477 524 €
Autres dettes
1 902 €
Produits en avance
34 100 975 €
34 368 623 €
Total
Total
34 100 975 €
2013
42 750 €
14 807 709 €
16 738 000 €
2 779 759 €
405 €
34 368 623 €
Évolution 2014 – 2015 pour les principaux postes de gestion
Eco TLC établit l’actualisation du plan au 31 mars de chaque année en intégrant
pour l’année en cours les dernières tendances connues et pour l’année à venir les
objectifs de l’agrément inscrits pour la période 2014 – 2019.
Plan financier prévisionnel
Soutien au tri pérennisé
Nb Tonnes année N-1
évolution >
2014
2015
143 435
5%
163 000
14 %
9 897 015 €
10 595 000 €
Soutien au tri développé
Nb Tonnes éligibles soutenues
évolution >
11 200
20 000
79 %
Montant total
560 000 €
Montant total année N
Soutien à la communication
Nb Habitants desservis
40 000 000
45 000 000
13 %
4 000 000 €
4 500 000 €
250 000 €
500 000 €
1 850 000 €
1 780 000 €
16 557 015 €
19 375 000 €
12 %
16 557 015 €
19 375 000 €
évolution >
Montant total
Soutien à la R&D
Charges hors soutiens
Total charges
évolution >
Recettes et provisions
2 000 000 €
33
Cap 2019
Les objectifs
Le cahier des charges du nouvel agrément fixe
comme objectif de multiplier par deux la collecte,
le tri – soit atteindre 50% du gisement annuel mis
en marché – avec 95% de valorisation des matières
triées à l’horizon 2019 ;
Sur la base de nos estimations, cela signifie que
la filière pourra collecter, trier et absorber près
de 300 000 tonnes de TLC usagés au travers de
la réutilisation, du recyclage et de la valorisation
énergétique dans une démarche plus circulaire de
l’économie.
> créer des opportunités économiques qui
permettront le doublement de la demande pour les
articles et les matières secondaires issues du tri.
> développer la capacité de traitement nécessaire
à la croissance des volumes collectés.
Les enjeux de ce contexte de croissance ambitionnent
de prendre en compte l’efficacité environnementale,
économique et sociale pour chacune des solutions
apportées.
La méthode
Il s’agit d’accompagner des changements importants
de comportements dans toute la chaine de valeur :
de la production des TLC neufs à la récupération
des matières en fin de vie.
Seule une construction collaborative pourra permettre des progrès simultanés nécessaires dans
une évolution bénéfique à tous. Pour cela, Eco TLC
met en place des comités thématiques auxquels
chaque groupe d’acteurs est associé :
• Le comité Maillage dont la première mission sera
de travailler au contenu d’un guide pratique pour la
filière et par la suite d’accompagner l‘élaboration
d’un schéma territorial de gestion des TLC usagés;
• Le comité Tri Matière pour la préparation au
recyclage qui définira les processus de tri matières
et la manière idoine de les soutenir pour qu’ils se
développent ;
• L’Observatoire du tri et de la valorisation des
TLC usagés qui poursuivra le recueil et l’analyse
des données de performances économiques,
environnementales et sociales.
34
témoignage
Jean-Paul DUPUY
Chargée de mission filière REP
– ADEME
Depuis sa naissance, la filière
TLC fait preuve de beaucoup
de vitalité, voire de turbulence.
Même si l’énergie de ses acteurs
s’y dissipe parfois dans des débats ou confrontations
colorées dont l’utilité n’apparaît pas toujours de façon
limpide, force est de constater que d’indiscutables
succès ont été enregistrés sur le terrain depuis la
période 2008/2009, dans la progression des volumes
collectés et triés comme dans la création d’emplois.
A l’aube de sa deuxième période d’agrément,
notre toujours jeune filière s’est fixée des objectifs
très ambitieux qui vont nécessiter de profonds
changements de pratiques et de comportements
mais aussi, je l’espère, permettre d’enregistrer de
belles satisfactions technologiques et humaines.
Il va en effet rapidement falloir, sans remettre en
cause la prépondérance du réemploi des TLC et ses
évidences économiques et sociales, que le maximum
d’énergie se concentre sur la recherche des moyens
d’exploiter toute la richesse et la diversité des
propriétés physico-chimiques des TLC usagés, que
ce soient leurs performances en matière d’isolation
thermique et phonique ou d’absorption, leur contenu
fibreux d’origines naturelles ou synthétiques, leur
contenu calorifique voire leur esthétique.
Contrairement à la plupart des
autres filières REP – et c’est
ce qui a toujours représenté
pour l’ADEME et pour moi
un intérêt particulier – celleci va pouvoir mais surtout
devoir, relever de nombreux
défis technologiques, que ce
soit dans la mise au point de techniques de tri des
matériaux que dans la conception, la production et la
commercialisation de produits nouveaux pour être au
rendez-vous de ses objectifs 2019.
J’espère que l’Ademe pourra être aux côtés d’Eco TLC
et tous ses partenaires de la filière un catalyseur et
un acteur efficace de cette indispensable transition
d’un métier traditionnel vers une industrie moderne
et exemplaire.
Annexes
Les associés
ARGOSYN (3 SUISSES)
ARMAND THIERY
ARMORLUX
AUCHAN
C&A
CAMAIEU
CARREFOUR
CASINO
CELIO
CORA
COTONFLOR
DAMART
ERAM
ETAM
FDCF
FNH
FPS
GALERIES LAFAYETTE
GO SPORT
KERING
LIDL
LVMH
MONOPRIX
OKAIDI
OXYLANE
SAMSON
SILVE (LES MOUSQUETAIRES)
SYSTÈME U
VIVARTE
Les adhérents directs
1.2.3.
20/20
3 SUISSES
3J
3SW
4 STOCK
A COMME BONHEUR
ADF
A FLEUR DE PEAU
A LA MAISON BLEUE
A P PH
A PART
AB CONCEPT
AB PRODUCTION
AB52
ABCD SHOES
ABERCROMBIE FITCH
ABRIBULLE
ACHILE
ACQUEMIN LAURENCE
ADAM ET EVE
ADDE ANDREE
ADELINE DEJOYBERT
ADIDAS FRANCE
ADOUR DISTRIBUTION
AEROSHOES DISTRIBUIDORES
DE CALCADO
AFDP
AFIBEL
AG5
AGNEAUX DISTRIBUTION
AGNÈS B.
AIGLE
AIGRET DOMINIQUE
AIS DESIGN STUDIO
AIX CHAUSSURES
AJ MODA
AJDC
AKAYAMA
AKUNA
ALADIN
ALAIN CARAUD DIFFUSION
ALAIN CHARLES
ALAIN FIGARET
ALAN MADELEINE
AL’ANN
ALBEBERT MAGUERITE
ALBERT DELALONDE
ALDI
ALEXANDER Mc QUEEN
ALEXANDRE TURPAULT
ALFE
ALINEA
ALL RIDERS SHOP
ALLROUNDER
ALPARGATAS
ALTIPLANO
AMACHRIS
AMALERIE
AMANDINE
AMARILLO
AMARO CHRISTINE
AMATEIS
AMER SPORTS
AMERICAN VINTAGE
ANACONDA
ANCENIS DISTRIBUTION
ANDRE
ANGDIS
ANNA BOUTIQUE
ANNE BOUTIQUE
ANNE DE SOLENE
ANNE FONTAINE
ANNE WILLI
ANN’ELODIE
ANNICK SOLANGE/SUZANNE
ANOUKA
ANTIFLIRT SA
ANTIGEL LINGERIE
ANTOINE ET LILI
ANY LINGERIE
ANYS ET CHOCOLAT
APC SAS
APHRODITE LINGERIE
APOLIVAL
APPROSTOCK
AQUA PLUS - ROCHE GIANINA
AQUIPYRDIS
ARC EN CIEL
ARCADE SERGE
ARCHE
ARENA
ARES
ARGENTAN DISTRIBUTION
ARGOS SNC
ARGUEYROLLES
ARISS MAUD
ARMAND THIERY
ARMANDO
ARMOR LUX
ARMURERIE COUTELLERIE
JAMES
ARROW
ART DE PLAIRE
ARTEL COM
ARTIFIL
AS MODE ET ACCESSOIRES
ASICS
ASPARA
ASSOVER
ASTER MOD
ASTON SPORTS
AT DISTRIBUTION
ATARAXIHOM
ATELIER GABRIELLE SEILLANCE
ATELIER GUSTAVO LINS
ATELIERS MODELES
ATLA
ATLANTIQUE CPJ DIFFUSION
ATURLYS
AU BOUT DU ROULEAU
AU COMPTOIR DES DAMES
AU Dé D’ARGENT
AU GANT DE MILLAU
AUBADE PARIS
AUBRAIS DISTRIBUTION
AUCHAN
AUDIS
AUGEREAU CATHERINE
AUNIS-DISTRIBUTION –
DISTRIBUTION ROCHEFORTAISE
AURELIA
AUTHIER
AUX VETEMENTS
PROFESSIONNELS
AUXINE LOGISTIC
AVENTURE DIFFUSION
AVERMES DISTRIBUTION
AVH
AVITEX
AZIZA
ASOS.COM LIMITED
AZUR FEMINA
AZUREE
AZZEDINE ALAIA
B.B.I
B2M
BA&SH
BABOLAT
BABOU
BABYBOTTE
BABYLLAGES
BAILLERGEAU NADEGE
BALLY
BAM
BARBARA BUI
BARDIS
BARONIAN
BARRALON SPORTS
BARTEL
BASQUIN CANONNE
BATA
BAUDOU
BAX CHRISTINE
BAZERBES BEATRICE
BCBG MAX AZRIA
BDTR
BEATRIX ESPALLARDO
BEBE INEDIT
BECQUET
BEDARIEUX TEXTILE
BEELINE RETAIL
BEGGON
BELA
BELLA
BELLAICHE JOCELYNE
BELLEMIN INDIANA
BELLERIVEDIS
BELLEVUE DISTRIBUTION
BEN ABDERRAZAK BEATRICE
BENETTON
BENEZETH EVE
BENJAMIN
BERANGERE L
BERCADIS
BEREZO JEAN RICHARD
BERGERE DE FRANCE
BERMUDES
BERNARD MICHELE
BERNARDE - PENELOPE
BERNELAS MARINETTE
BERNICOT MICHELE
BERRY DISTRIBUTION
BERT MARIE PAULE
BERTHE
BERTRAND MARIE CLAIRE
BERYL
BESSON CHAUSSURES
BEST ETHIC
BESTFORM
BETTAN ANGELE
BETTINA WALTER
BETUING SAMARAN
BERNADETTE
BGA
BIANCA
BIG LUILI
BILL TORNADE
BILLET DOUX
BINAND SYLVIE
BIO FOOTWEAR COMPANY
BISOU D’EVE
BLANC DES VOSGES
BLANC DU NIL
BLDM
BLEU BLANC ROUGE
BLEU FORET
BLEU MARINE DESIGN
BLUE SHARK
BLUE STAR
BMC SAS
BODIN THERESE
BODIPRO
BOGGI FRANCE
BOITEUX EMMANUEL
BOLERO
BOLLARD
BONNEFOUS
BONNEMIE ILE O DIS
BONNETERIE ZIMMERMANN
BONOBO
BONPOINT PRODUCTION
BORDEL LUCETTE
BORSALINO GUISEPPE
& FRATELLO
BOSCO
BOSSON
BOTTEGA VENETA
BOUCHE COUSUE
BOUCHET CHRISTOPHE
BOUET DOMINIQUE
BOUGUENNEC MARIE NOELLE
BOURG DISTRIBUTION
BOURGOIN DISTRIBUTION
BOUT’CHOU
BOUTIQUE “LA FEMME”
BOUTIQUE 27 RUE DANTON
BOUTIQUE 44
BOUTIQUE ANNE G
BOUTIQUE CHEZ JOSIANE
BOUTIQUE CLIN D ŒIL
BOUTIQUE DORNER
BOUTIQUE INTUITION
BOUTIQUE LAPLAGNE
BOUTIQUE MARIANNE
BOUTIQUE MARIE CLAIRE
BOUTIQUE MC
BOUTIQUE MELIS
BOUTIQUE MONIQUE MARCANT
BOUTIQUE NAHELLE
BOUTIQUE NITHIA
BOUTIQUE OPHELIE
BOUTIQUE PAOLA
BOWEN
BOY’S BOUTIQUE
BRANDALLEY
BRANDS EUROPEAN SHOE TRADE
BRENADIS
BRESSON MARIE-CLAIRE
BRICE
BRICE LAURENCE
BRICORAMA
BRIENS JACQUELINE
BRIGITTE BOUTIQUE
BRIN DE SOIE
BRIODIS
BRIONI
BRITES
BROOKLYN JUNIOR
BRUN DE VIAN-TIRAN
BRUNO SAINT HILAIRE
BRUN’S
BUBBLE
BURTON
BZB
C POUR ELLE
C&A FRANCE
C.W.F CHILDREN WORLDWIDE
FASHION
CA FRANCE
CABESTO
CABORET CHRISTELLE
CACHE CACHE
CACHE CŒUR
35
CADOREVE
CAENDIS
CAFE COTON
CALIDA FRANCE
CALLIOPE
CAMAIEU
CAMELLE BOUTIQUE
CAMU
CANAL 127
CANASPORT
CANAT
CANTILENE GESTION
CANTIRAN CORINNE
CAP HORN
CAPEL
CAP’MODE 2
CAPRICES BOUTIQUE
CARDONNE
CARISHOP
CARLONE JEANNINE
CARNET DE VOL
CAROLE
CAROLE GREY
CAROLL
CARPENTIER ET PREUX
CARRE BLANC
CARREFOUR
CASHMERE PARIS
CASINO
CASSIOPEE
CASTANDET SOPHIE
CASTELDIS
CASTORAMA FRANCE
CAT
CATEL
CATHERINE BOUTIQUE
CATHY LINGERIE
CATOMAR
CDN
CDUT
CECOMER
CELINE
CELIO
CELYMENE
CENTRALE INTERNATIONALE
DE DISTRIBUTION
CENTRE ACTIVITE DU NORD
MEDOC
CENTRE DISTRIBUTEUR
LOURDES
CENTRE E.LECLERC VIDIS
CERI
CERRUTI 1881
C’EST TOUT VOUS
CEVIMOD
CHACOK
CHAIRMAN
CHALON DENISE
CHAMDIS
CHAMOT MONIQUE
CHANEL
CHANLOU
CHANTAL
CHANTAL BURGER
CHANTELLE
CHAPUIS BERNADETTE
CHARLES
CHARLEX
CHARLI CHAUSSURES
CHARLOTT’
CHARMAT CHANTAL
CHARMOD
CHARVET CHRISTOPHE
CHARVET MIREILLE
CHARWEN
CHATTAWAK SA
CHAULNES TEXTILES
INDUSTRIES
CHAUSS EUROP
36
CHAUSSEA
CHAUSSURES BOMMER
CHAUSSURES COELENBIER
CHAUSSURES DERACHE
CHAUSSURES EMERIC
CHAUSSURES SAINT LAURENT
CHAUSSURES-VETEMENTS
BERGER C.F.T
CHAVIGNON
CHEMISERIE BOCQUET
CHEN MODE
CHENIEUX VERONIQUE
CHERBONNIER CLAUDINE
CHETRIT NICOLE
CHEVANCE M & R
CHEVIGNON CHARLES
CHIC GIRL
CHICHI’S
CHICLINE
CHLOE SAS
CHOMETTE JOSELYNE
CHRISTALYS
CHRISTALYS II
CHRISTALYS III
CHRISTALYS IV
CHRISTEL SHOP
CHRISTELLA
CHRISTIAN DIOR COUTURE
CHRISTIAN LOUBOUTIN
BOUTIQUES France
CHRISTINE LAURE
CHRISTINE LINGERIE
CHURCH FRANCE
CIRCUS AND CO
CITADIS
CITY SPORT
CJP
CK MODE
CLAYEUX DISTRIBUTION SA
CLB
CLEON MANUFACTURE
DE CHAUSSURES
CLERMONT TEXTILE
CLINE MOD
CLODIN REINE
CLOE
CLUBINVEST
CODATO NADINE
CODI FRANCE
CODIS
CODITEX
COGNAC DISTRIBUTION
COLIN DIFFUSION
COLINE DIFFUSION
COLLOMB
COLLY
COLOMBINE
COLONNIER COIFFARD
COLORBOX
COLPAERT VINCENT
COLUMBIA SPORTSWEAR
INTERNATIONAL
COMASEC
COMFORT GROUP
COMME DES GARCONS
COMME DES GRANDS
COMPLEMENT EUROPE
COMPLET BLEU
COMPTOIR COMMERCIAL ET
INDUSTRIEL
COMPTOIR DES COTONNIERS
COMPTOIR FRANCAIS
DE LA MODE
COM’THUS
CONCEPT VALENTINE
CONFDIST
CONFECTION DES DEUX SEVRES
CONFORAMA
CONORT MARIE-LOUISE
COOPERATIVE MARITIME
COOPERATIVE SCACHAP
COP COPINE
CORA
CORALL
CORANTINE
CORPS-ACCORD.BULLE
COSMOPARIS
COSTE SARGUET CHRISTIANE
CÔTÉ CHARME
COTE DES LEGENDES
COTE PLACE
COTELAC
COTEX
COTON ET LIN’GE
COTONELLA
COTONFLOR
COTTON GIRLS
COTTON SHIRT STUDIO
COUBRET MARTINE
COULEURS DU SUD
COULISSES GOURMANDES
COUP DE FOLIE
COURSEAUX MARIE-CLAIRE
COVENT GARDEN
CREACH MARIE
CREATION FUSALP SA
CREATION MERVIL
CROZONDIS
CS3
CUPIDON
CURLING
CYCLES LE GALL
CYRILLUS
D.A.ANNECY SARL
DAFY MOTO
DAINESE FRANCE
D’ALTERIO LAURENCE
DAMART SERVIPOSTE
DAM’S
DANEMIRY
DANIE’L
DANIEL JOUVANCE
DANIELE BOUTIQUE
DANTEC HELENE
DAVIMAR
DB CONFECTION
DBX LINGERIE
DCLA
DDP
DE FIL EN AIGUILLE
DE FURSAC
DE GROOTE
DE L’ARRADOY
DÉ...SIR DE PLAIRE
DEBIOSSAT SOLANGE
DECATHLON
DECKERS France 2
DECKERS France SAS
DEFI MODE
DELEU MORAND MALIKA
MARINETTE
DELLALUI
DELMOTTE
DELPHINE
DELTA LINGERIE SA
DESCAMPS
DESIGN SPORTSWEARS
DESIR DE SOIE
DESMAZIERES
DESPRES MARTINE
DESSOUS D’EVA
DEVANLAY S.A.
DEVERNOIS
DEVRED
DGM DISTRIBUTION
DGV DISTRIBUTION
DI FACTO
DIANA
DIANA
DIAN’S DIFFUSION
DIESEL FRANCE
DIFFUSION SPORTSWEAR
DIGOIN DISTRIBUTION
DILIGENTI DOMINIQUE
DIM
DINATEX DIFFUSION
DIODON
DISMI
DISTRI CHAUSSURES WANTZ
DISTRIB EST FRANCE
DISTRILEG
DJO France SAS
DL AND CO
DOLPHINS
DOMI
DOMINO
DOMMARTIN DISTRIBUTION
DONADIEU LAURENT
DONALD DIFFUSION
DORE DORE 1819
DORMEUIL MODE
DOUARCHE CHRISTINE
DREAMLAND FRANCE
DRIES VAN NOTEN
DROUGLAZET ELIANE
DSDT
DSQUARED2
DU BELLOIS SA
DU COTE D’ARTHUR
DU PAREIL AU MEME
DUBOS MARTINE ALOES/
SEOLA
DUBOURGUAIS ROSELYNE
DUFLOT DOMINIQUE
DUHAUT FABIEN
DUNHILL
DUNOIS DISTRIBUTION
DUPERRON
DUPUY CAUVIS
DURANT SELECTION
DUWAT MARIE FRANCE
DVMV
DX DESIGN
E.LECLERC PASTEUR
DISTRIBUTION.
ECLAT
ECODISTRIBUTION
ECOVOLVE
ED & CO
EDB
EDEN PARK
EIDER
EIRL VAN HOUCKE
EL INTERNATIONALE
ELBEE
ELBEUF DISTRIBUTION
ELEVEN
ELITE
ELLE DISTRIBUTION
EMERALD COAST
EMILIA LAY
EMINENCE
EMMA
EMMA STYLE
EMPREINTE
ENZO
EOLE BOUTIQUE
EON MARIA
ERAM
ERES
ERIC BOMPARD
ERLICH
EROS BOUTIQUE LINGERIE
ERTEX
ESKENAZI FRERES
ESPACE ISAMANO
ESPACE’MOD
ESPRIT
ESSIG MURIEL
ESTHER
ET COMPAGNIE / R867
ET DIFFUSION
ETABLISSEMENT JANVAL ET CIE
ETABLISSEMENT MAILLET
ETAM LINGERIE
ETAM PRET A PORTER
ETHIC WEAR
ETS BEAUVALLET
ETS BOCHE
ETS DELAGE
ETS FERRAND
ETS LEPERE OURSPORT
ETS RENÉ LERICHE
EULALIE TEXTILE
EURECO
EURL FEMININE
EURL LG
EURL PASO NOBLE
EURL SCMC66
EURO DISNEY
EURODIF
EUROKA
EUROPA DISTRIBUTION
EUROPE TRICOTS
EUROTOPS VERSAND GMBH
EVA KAYAN
EVE BOUTIQUE
EVEDEN HUIT
EWO
EXTRAVERSION
F.MODE
FABRE ARMELLE
FABRE BEATRICE
FABRE MARIE LINE
FACONNABLE
FALKE
FANTAISIE
FASHIONY
FATHER AND SONS
FDCF
FÉDÉRATION DES ENTREPRISES
DU SPORT FPS
FÉDÉRATION DES INDUSTRIES
DU SPORT ET DES LOISIRS FIFAS
FEDERATION NATIONALE
DE L’HABILLEMENT
FEET
FELBA
FEMINA
FEMINITE FROU FROU
FERDONNET NADEGE
FERMADIS
FERREIRA SYLVETTE
FEU VERT
FIDE
FIFAM
FIFERDIS
FIL TRIC
FILATURES ET TISSAGES DE
SAULXURES
FILEUSE D’ARVOR
FIMADIS
FITCO
FLAN MODE
FLEURY ANNE MARIE
FLEURY MARIE THÉRÈSE
FLY TOULON
FM DIFFUSION
FOLIE DOUCE
FOLIE’S
FONSECA BATISTA
FOOTDENIM
FORECAST
FORTUNE
FPS
FRANCE LIGNE
FRANCE PAUL
FRANCE SALES KNITWEAR
FRANCIS PAYEN
FRANCK ET FILS
FRANCOIS HANS
FRANCOIS PINET
FRANCOISE SAGET
FREE LANCE
FREMAUX DELORME
FRIPON FRIPONNE
FROUFROU
FURLA
FUSALP
FUTURE HOME
GAEL
GALERIE DES BAS
GALERIES LAFAYETTE
GANDUBERT MARTINE
GANTE France SAS
GANTE SA
GANTERIE DE SAINT-JUNIEN
SASU
GAP
GARCIN
GARNIER THIEBAUT
GAS PARIS
GATIGNOL SANDRINE
GATSBY
GAUDET ANNIE
GAUDICHEAU CATHERINE
GAUTIER
GD
GENERAL STORE
GENERATION PLUME
GEORGES FRANCK / VD GROUP
GEOX RETAIL SARL
GERALDINE
GERRY WEBER FRANCE
GEVANA
GGR FRANCE
GIBAUD
GIFI DIFFUSION
GILBERT ET FILS
GIVENCHY
GIVRY MARC
GLADYS ET ANNICK
GLEHEN JOSIANE
GLISE
GO SPORT
GOA
GODICHEAU CATHERINE
GOLD
GOURAND
GRAIN D’ORGE
GRANDCLAUDON NOCLERCQ
DANY
GRANDOU ISABELLE
GRANDS MAGASINS DU GLOBE
GRANDVIERGNE AGNES
GRIFFON
GRILLON SYLVIE
GRODWOHL SA
GSM EUROPE PTY LTD
G-STAR
GUCCI
GUESS
GUILLAUD BATAILLE
GUILLOU ANNE
GUINGAMP DISTRIBUTION
GUIRBAL LE CORRE CHRISTIANE
GULF STREAM
GUY COTTEN
GUY DE BERAC
GUY LAROCHE
H6 MODE
H&M
H LEMAHIEU SA
HABITAT
HABITUDES
HACHETTE COLLECTIONS
HACKETT
HACOT COLOMBIER
HARMONIE
HAUTE PRESSION
HEBRAS
HEDIRIAN OLIVIER
HELENE LINGERIE
HÉLIAS PASCALE
HELLINE
HERMES SELLIER
HERNANDEZ PEGGY
HERVE VETEMENTS
HILFIGER
HIRSONDIS
HOLDIS
HOLLS
HOM
HOME SHOPPING SERVICE
HORCADI
HOUITTE ARMELLE
HTH
HUG AN CO
HUMEAU BEAUPREAU
HUSH PUPPIEs
HYPE CIE
HYPER COSMOS
HYPER DISTRIBUTION
HYPERMARCHE BONPRIX
I LOVE
I. CODE
IDEAL MODE
IKEA
IKKS
IL ETAIT UNE FOIS
IMMUNOCTEM
INDAS FRANCE
INDAS RETAIL S.R.L.
INDIES PRODUCTION
INDIRA BOUTIQUE
INDUSTRIE TEXTILE
COTONNERIE
INFINITIF
INTERNATIONAL DIFFUSION
INTERSPORT FRANCE
IONA
IP PLATFORM
IRENE VAN RYB
IRIS FRANCE
ISABELLE MARANT
ISSOUDUN MODE
ITR
ITTIERRE France
JC
J.ETCHEPARE TRICOTAGE
TOULOUSAIN
J2D DIFFUSION
JACADI
JACKIE’K
JACQUEMET GENEVIEVE
JAEL A DES AILES
JAPAN RAGS
JAY THIERRY
JAYDEN
JB MARTIN
JC CONFECTION ISIS
JCM DIFFUSION
JEAN CACHAREL
JEAN LABEL
JEAN LEDUC
JEAN LUC BOUTIQUE
JEAN STOCKS
JEANDIS
JEANNE LANVIN
JEAN-PAUL GAULTIER
JELOLA NEW WAVE
JENNIKA
JENNYFER
JENY SA
JEZEQUEL
JIL SANDER
JILL
JJ GARELLA
JL JOULIA
JLOS
JMS2
JN PLUS
JOANN
JO’BEN KNITWEAR
JOCELYA
JO-ELLE
JOHN LOBB
JOLY-POIRIER
JORDACH
JORICE
JOSEPHINE GRAVIS
JOULIA MARQUES DIFFUSION
JP SINOU
JS MILLENIUM
JST FOR MY
JULES
JULIE
JUNCADIS GERSDIS
JUNG NICOLE
JUNKO SHIMADA DESIGN
STUDIO
JUSI
JUSTFAB SL
JVL
JYSK
K.COLLECTIONS
KALINA
KAPORAL
KAPPA
KARELY
KAREY
KATHIANE
KENZO
KEREOL
KERHUEL VERONIQUE
KEROSZEN
KERVILLY
KIABI
KIDSPACE FRANCE
KINDY BLOQUERT
KITON FRANCE
KIWAMI
KOLAM
KOOKAI SA
KREMER ROMAIN
KRISTEL 2
KULTE
KWINTET FRANCE
L’ ECHAUGUETTE
L’HERBE ROUGE
L.C.H
L.J.K
L.V.A
LA BLANCHE PORTE
LA BONNE TOILE DE CHOLET
LA COMPAGNIE DES PETITS
LA FEE MARABOUTEE
LA FILEUSE
LA FOIR’FOUILLE
LA GALBERIE
LA GODASSERIE
LA HALLE
LA HALLE AUX CHAUSSURES
LA LINGERIE
LA LINGERIE DU MAIL
LA MAILLE FRANCAISE
LA MAISON DE VALERIE
LA MAISON DU CORSET
LA MAISON DU JERSEY
LA MEDUSE
LA MERCERIE
LA MONTGOLFIERE
LA PARISIENNE CAPELINE
LA PERLA
LA PETITE FABRIQUE
LA PETITE FADETTE
LA PINCE A LINGE
LA REDOUTE
LA SALAMANDRE
LA SAPOTILLE
LA SOCIETE LIULI
LA VITRINE MAGIQUE
LA4C
LABA
LABONAL
LABOUCHEIX
LAFLORE
LAFUMA
LAGO
LAMANDA
LAMBERIOUX NADINE
LANCEL SOGEDI
LANG MICHELE
LANOIX BERNARD
LARA STEFANEL
LAUBUGE
LAUNAY SANDRINE
LAURA
LAURENCE C
LAURENCE TAVERNIER
LAURPAT
LAVAL DISTRIBUTION
LAVIE CAMBOT MONIQUE
LB DISTRIBUTION
LCL
LE 1012
LE BAC A LINGE
LE BON MARCHE
LE CAMELIA
LE CAPRICE
LE CHAMEAU
LE CHEVREL CATHERINE
LE CLUB PH GOURT
LE COMPTOIR
DE MADEMOISELLE M
LE COQ SPORTIF
LE FEU FOLLET
LE FEVRE
LE FIL D’OR
LE GADGET DE BELLUX
LE GANT BAYONNE
LE JACQUARD FRANCAIS
LE METAYER CHRISTINE
LE MOIGNE GERMAINE
LE PANSE MICHELE
LE PARADOUX
LE PETIT ECONOME
LE PETIT GANT D’OR
LE PIED DE MADEMOISELLE M
LE PRINCE MARIE PIERRE
LE RANCH ÉQUIPEMENT
DE LA PERSONNE
LE TEMPS DES CERISES
LE TEXIER
LE TEXTILE INDEMAILLABLE
LE VILLAGE DE PIERRE
ET CELINE
LE YOUDEC THIERRY
LEA MODE
LEBOURGEOIS ODILE
LECAPITAINE BOUSQUET
CATHERINE MARTINE
LECLERC
LECLERC
LECLERC SOPHIE
L’ECRIN
LEE
LELIEVRE
LEMAISTRE GUILLAUME
LEMER
LENER CORDIER
L’ENTREPOT BOUTIQUE
LEONARD FASHION
LEROY MERLIN
LES ACCROS DE LA MERCERIE
LES AUBAINES
LES BROTHERS
LES FRANGINES
LES GLYCINES
LES HABITS DE DALIE
LES JUPONS D’ANNA
LES LUTINS
LES MONTAGNARDES
LES MOUSQUETAIRES
LES OLIVADES
LES PETITES BOMBES
LES P’TITS DURS
LETHU ET ASSOCIES
LETHU-REGENCE
LEVESQUE ANNICK
LEVI STRAUSS CONTINENTAL
LEWINGER
LEYGNAC
LFA
LHERPINIERE FRANCOISE
LIANOUDIS
LIBERTY DANCE
LIDL
LILIBIOO
LILIPINSO AND CO
LILOUMAG
LILY VOGUE
LIMOISE DISTRIBUTION
LIMOUX DISTRIBUTION
LINGERIE ANICK
LINGERIE CALINE
LINGERIE CHLOE
LINGERIE MOIGNET
LINGERIE VERONIQUE
LINGERIE VIRGINIE
LINVOSGES
LISE CHARMEL LINGERIE
LISIEUX DISTRIBUTION
LISTE ROUGE
LITTLE MARCEL
LMG
LODING
LOGOCLUB
LOISEAU M
LOLLIPOPS
LOU
LOUCHE NENARD LAURENCE
LOUDELAC
LOUDUNDIS
LOUIS VUITTON MALLETIER
LOUISELAINE
LP SHOES
LQF BOUTIQUE QUANTUM
LRG
LSD
LUCEYM
LUCIEN COLAS
LUNA
LUNE DE MIEL
LUTINE
LUVAL
LUXAT
LYTESS
M. WUIDIN PATRICK
M.PONCET GUY
M2A
MA LIGNE
MADAME BREMONT
MADAME VERONIQUE LEEFBVRE
MADELEINE
MADO MARCEL
MADURA
MADY D’JESS
MAIL ORDER FINANCE
MAISON BEGIN
MAISON DU JERSEY
37
MAISON FABING
MAISON J. RENAUD
MAISON RABIH KAYROUZ
MAISON SAURET
MAJA
MAJE
MAJOLI
MAJOR
MAJOR SPORTS
MAJUVA
MALAPLATE DOMINIQUE
MANEKI
MANGO
MANOUKIAN BERNARD
MANOUSH
MANUFACTURE DE
CHAUSSURES SAMSON
MANUFACTURE EUROPEENNE
DE LITERIE PYRENEX
MANUFACTURE PYRENEENNE
MARC
MARC ROZIER
MARCEL BAUER SA
MARCEL FAURE
MARCHAND MONIQUE
MARCHE BONNETIER
MARC O POLO
MAR-DIS
MARIE FRANCE BERGUA
MARIE JO LILLE
MARIE JO STRASBOURG
MARIE LEGOULLON
MARINE
MARINE ET BLANC
MARJANE
MARKETING LICENSED
PRODUCTS
MARKS AND SPENCER FRANCE
LIMITED
MARKS AND SPENCER IRELAND
LIMITED
MARONI ROD
MAROT MARTINE
MARTIN GRANTRL
MARTIN JACQUES
MARTINE EN PYJAMA
MARTINE MOD’
MARTINEZ CARINE
MARTMORT ROSELYNE
MARY ISA
MARY P.
MAS NICOLE
MASSARO
MAT
MAT DE MISAINE
MATHIEU DAYRES
MAUGAS SPORT
M’AUTO PASSION
MAX MARA
MAXITOYS FRANCE SA
MAZEL
MAZIER
MBJ BOUTIQUE
MC CENTRALE
MC COMPANY
MC DRESSING
MC LORCA
MDCC
MEGANTIK
MEGAPHORE
MELLE PIANFETTI STEPHANIE
MELLOCOTT’ON MORIN STEPHANIE
MENCHON MARIA
MENDOISE DE SUPERMARCHES
MEPHISTO S.A.
MERCERIE - BONNETERIE PICOT
MERCERIE ACCESSOIRES
LOISIRS COUTURE OUVRAGE
MERCERIE BONNETERIE GUTH
38
MERCERIE COUSETTE
MERCERIE DES ALPES
MERCIER ODILE
MERRELL
METINVEST
METZDIS
MEUBLES BENOIST
MEURS MICHEL
MEYER VERONIQUE
MEZARD GENEVIEVE
MGA
MGC PRODUCTION
MHCS
MICHAEL
MICHAEL
MICHÈLE LOIRETTE DIFFUSION
MICKIE AND G
MILES FASHION GROUP FRANCE
MILLET
MILLION BONHEURS
MILOUBOUTIQUE
MIM
MINELLI
MISS 83
MISSONI
MISTERGOODDEAL
MIZUNO
MJ REIMS
MJB
MKV
MLCN SPORTS
MLX FASHION
MME BINAND SYLVIE
MME LASSERRE MARIE-THERESE
MME LHERPINIERE FRANCOISE
MME VILLEMIN SOPHIE
MME VIOLLAND SYLVIE
MOB
MOD CRAVATE
MODALITA
MOD DESIGN (LOFT DESIGN BY)
MOD’ELLE
MODERN STYLE
MOLOKO
MON PETIT SOULIER
MONCHARMONT LYDIE
MONOPRIX
MONSPORT
MONTAGUT
MONTAYRAL DISTRIBUTION
MONTEL SANDRINE
MOOCK
MORASSUT ROSE MARIE
MORDANE
MOREFASHION
MORGAN
MORIN NEESER
MORLAIX DISTRIBUTION
MORPHEE
MOSQUITOS
MOTUS LINGERIE
MOUILLART MARIECHRISTINE
MOUSTIQUE
MOUYSSET ANNICK
MOVITEX
MR BRICOLAGE
MR LANDI ALBERT
MR PORCHERON ALAIN
MS MODE FRANCE
MURIELMIALY
MYRTILLE
MYTHERESA.COM
MYTHEX
NAF NAF
NAGEL
NAJE 13
NAOURI
NAPAPIJRI
NAT&CO
NATURE & DECOUVERTES
NAUDIN ERIC CHAUSSEUR
NB GROUPE
NBR SAS
NEUF
NEVERS DIS
NEW LOOK FRANCE
NEW OLYMPIA
NEW ORDER
NEWMAN
NEXT
NICODIS
NIKE
NIKKLO
NITYA
NIXON EUROPE
NO NAME
NOBLADIS
NODUS
NOEL FRANCE
NOEL OUTSOLES
NORAUTO
NORBERT & JOSS GOURAND
NORD SIEGES
NORPROTEX
NORTIA
NOUVEAUTE BESANCON
ANGELLOZ
NOUVELLE DESSUTI
NRVREX
NSR
NUANCES
O. GUILLE & FILS SA
OBER
OCEAN SIDE COMPTOIR
ODES SERVICES
ODLO
OKAIDI
OLIVET DISTRIBUTION
OLLY GAN
OLODIS
OMEYADE - LADY BELLE
ONIX
ORCA ACCESSOIRES
ORCANTA
ORCHESTRA
O’THENTIC
OUAKI FRANCOISE SIMONETTI
(GERALDINE LINGERIE)
OXBOW
OXYBUL EVEIL ET JEUX SASU
OXYGENE
PACIFIC
PAIMPOLDIS
PAJE
PALLADIUM
PALLIO
PALOMA
PALOMBO JEAN PHILIPPE
PANHALEUX MARIE MADELEINE
PARABOOT
PARADIS TEXTILES
PARE GABIA
PARFUMS ISABEL DERROISNE
PARIS NOUVEAUTES
PARTHENAY
PARTHENAY DISTRIBUTION
PAS A PAS
PAS CHASSE
PASO DOBLE
PASSION
PASSION DE FEMMES
PASSION’ELLES
PATAGONIA
PATAUGAS
PATGERAULT
PATRICE BREAL
PAUL & JOE
PAULANE
PAULE KA
PAUPORTE
PEDI GIRL
PEIGNÉ CHAUSSURES
PENNET FRANCOISE
PENTLAND FRANCE
PEPE JEANS
PERFF
PERLANDIS
PERRIN NOELLE
PETER HAHN
PETER SAM
PETIT BATEAU
PETZL
PEZON
PHANIE MODE
PHARD FRANCE
PHILDAR
PICARD
PICARDIS
PICAT ALAIN
PICOLIN EURL
PIEMONTESE MARIA
PIERPOLJAC
PIERRE CHAUSSEUR
PIERRE MARIAGE
PIERRE RICAUD
PIERRYDIS
PIMKIE
PINZIN NICOLE
PISTOLET
PLACE DES LICES
PLANET STREET
PLANET PEOPLE
PLANETE JEANS
PLANTIER COLETTE
PLANTIER FRANCOISE
PLEDIS
PLESNER
PLOUDAL DISTRIBUTION SAS
PLOUDINER
PLUM BRICOSERVICE
PLUME
PMC LINGERIE
POGGI MURIEL
POHER DISTRIBUTION
POINT.P DEVELOPPEMENT
POLDIS
POLES
POLO RALPH LAUREN
POM D’API
POMMARD ZEOUDITOU
PONTIVY DISTRIBUTION
POREE HAVLIK
PRADA RETAIL FRANCE
PRARION POLYSHOP
PRIMSTYLE
PRINCESSE TAM TAM
PRINTEMPS
PRODUCTIONS BLUE BIRD
PROFIL ACTUEL
PROMINTIME
PROMOD
PUMA
PUNTO BENE
PVAS
PW France
PYPE
QUALITY STORE
QUATTRO
QUIKSILVER
RAHARD JOSETTE
RAIDLIGHT
RAMPACHER BRIGITTE
RAOUL CHASSAGNARD
RAUTUREAU
RAVAUT BOUTIQUE
RAVELEAU JOSIANE
RECTO
RED INDIGO
REDOUTE MAG
REDSKINS
REGNIER ANNE CHANTAL
REM ALEX
REMAKE
RENAUT-KSON
RENE CAOVILLA FRANCE
RENE DERHY
RENEE PAYELLE
RENOUEST
RENOULT GINETTE
RETRO
REVELE
REVERIE
REVES DE JAMBES
REVOBOYS
RHOVYL - ETABLISSEMENT GERBE
RIBAULT ANNICK
RIBOULEAU ALLART CATHERINE
RICHAUD CHRISTIANE
RIDO DECOR
RIEKER GABORIEAU
RIP CURL
RIQUET
RITEL
RIU AUBLET
RIVIER
RIVIERE VETEMENTS
ROBA
ROBERTO CAVALLI SPA
RODAM
RODIER
ROGER VETEMENT
ROGER VIVIER PARIS
ROLLIN FLORENCE
RONALD
ROPERS STEPHANE
ROPERT PAOLA
ROSY
ROSY BIS
ROUFFIAC DISTRIBTUTION
ROUGE PIMENT
ROUGEGORGE LINGERIE
ROUMEGOUS VALERIE
ROUSSEAU
ROUSSET NICOLE
ROUX M.DOLORES
ROUZIC CHAUSSURES
ROYAL DENTELLE
ROYAL MER BRETAGNE
ROYER LICENCES
ROYER SPORT
RUBEN
RYVIA
RYWAN
S.A. MACGIR
S.A.A.T.
S.M.V.E.
SA MAJESTE DES COUCHES
SABINE CHAUSSURES
SADAS
SADIS
SAFIR
SAINT-CRIC MARIE-THERESE
SAINTES ABBAYE MAINE
SALAMANDER
SALEWA
SALVAN HELENE
SAMY SA
SAN MARINA
SANDRO ANDY
SANGLARD SPORTS
SANS COMPLEXE
SANS DESSUS DESSOUS
SANTIAGO
SAPOTILLE ET CIE
SARAJO
SARCOS
SARL AURELIA
SARL CANAL 127
SARL CARDONNE
SARL CGIP
SARL CHIC GIRL
SARL JOLY POIRIER
SARL MAJOLI
SARL MICKAEL
SARL ROTRICA
SARL SLOWEAR RETAIL
SARL TOUT LE MONDE EN
PARLE
SARL YES
SAS JOE SAN
SAS MARIN SPORT
SAS TOM EDWARDS
SAS TTILIKA BY
SATELLITE
SAUTEL DISTRIBUTION
SAUVEY MARIE-CHRISTINE
SAVE THE QUEEN
SAVONET
SCA NORMANDE
SCACENTRE
SCAOUEST
SCAPALSACE
SCAPARTOIS
SCAPEST
SCAPNOR
SCARLETT
SCARMOR
SCASO
SCHAFFER
SCHLECKER SNC
SCHOENIG M CHRISTINE
SCHOTT
SCMC 66
SCOTTAGE
SDM
SE ETS WEBER CATHERINE
SEBADIS
SEBAGO
SECRETS DE SOI...E
SEDUCTION
SEE JAVERFLEX
SELARTEX
SELECT ATTARD
SENIOR ET CIE
SERAPHIN
SERGE BLANCO
SERGIO ROSSI
SESSUN
SEVEN FOR ALL MANKIND
SEVM JEAN PIERRE
SEZILLE SOPHIE
SFI
SHINE
SHIPY AUSSI
SHOE MARK
SHOES & THE CITY
SIEL
SIFRA POLES
SIGALA
SILHOUETTE’S LINGERIE
SILVESTRE BLASCO JULIA
SILYANN
SIMCO
SIMON MARTINE CLAUDE
SIMONE PERELE
SINEQUANONE
SIPAN
SIPLEC
SIRETEX
SKR
SLOWEAR RETAIL FRANCE
SMUGGLER
SNEACKER’S FEEL
SOANJO
SOCADI
SOCAMAINE
SOCAMIL
SOCARA
SOCASPORT
SOCIETE COOPERATIVE
D’APPROVISIONNEMENT
D’ILE DE FRANCE
SOCIETE DE DISTRIBUTION
ECOLOGIQUE DE BRETAGNE
SOCIETE NOUVELLE
VALDURANCE
SOCIETE PUYOLAISE
D’ARTICLES CHAUSSANTS
SOCIETE ROMANAISE DE
LA CHAUSSURE
SODIBA
SODIBAG
SODICHAMP
SODIF INVESTMENT
SODIFLERS
SODIL
SODILANDES
SODILECK
SODIMEAUX
SODIPONS
SODIROCHE
SODISC
SODISEL
SODISRO
SODISROY
SODISTRES
SODISUR
SODITEX
SOFI IFS
SOFICO
SOFIPAR
SOLA LUNA
SOLEIL SUCRE
SOLODIS
SOLORMAG
SOMADIS
SOMEWHERE
SONIA RYKIEL
SOPHIE BOUTIQUE
SORTILEGE/GUILHEM
BENEDICTE
SOTEXMOR
SOTRATEX
SOVENDEX
SOVENDIS
SPCR
SPIRALES
SPODIS
SPORT 2000 FRANCE
SPORT AIX TREM
SPRING COURT
SPYD
SQUARE
SRD RUDIS
STACY CO
STAFF INTERNATIONAL SPA
PARIS BRANCH
STANHOME FRANCE
STÉ NELLE DUTHILLEUL
& MINART
STEFANO RICCI France
STEFMAT
STELIE
STELL
STELLA MAGA
STELLA Mc CARTNEY
STEPHY-LAURE LINGERIE
STOCKETHIC
STOCK TROYEN
STOKOMANI
STYL LOT
STYLECO
STYLISTA
SUBE STEPHANIE
SUD EXPRESS
SUMATYR
SUMIC DIFFUSION
SUPER BELLE
SUPER DIET PRODUCTION
SUPERMARCHES CHARENTAIS
SURPLUS JUNIOR
SYLVIE boutique
SYSTEME U
SZIKMAN TONY-TAL
T SPORTS
TAESCH
TALUX
TAPE A L’OEIL
TARA
TARMINE
TDC
TECNICA GROUP FRANCE
TEDDY SMITH
TEETEX
TENDANCES
TERRES ET EAUX
TERRET BRIGITTE
TERRY CHRISTINE
TESSILFORM FRANCE
TETREL EDITH
TETROSYL FRANCE
TEXTIGAP
TEXTILE DE MAISON
TEXTILES ET CREATIONS
PRODUCTION
TEXTILES LASSON
THE DISNEY STORE FRANCE
THE KOOPLES
THE LIFE STYLE COMPANY
THE NORTH FACE
THEOBALD MARIE FRANCOISE
THIERRY FERREYROLLES
THIERRY MUGLER
THIERS MODE
THOMAS CATHERINE
THOUARS SPORT
THUASNE
TIE RACK
TIGNOLA JOEL
TIGREAT LES CAPRICES
TILLAMY
TINGRY CHRISTINE
TISSAGE MOULINE THILLOT
TISSAGES DE BEAULIEU
TISSERAY ET CIE
TISSUS BILLAUD
TISSUS DU RENARD
TISSUS ET CREATIONS
TISSUS GISELE
TISSUS RHONE ALPES
MERCERIE
TM GROUP
TOCADE
TOD’S FRANCE
TONON-LABURTHE
TOPOLINO
TOTES ISOTONER
TOUGERON CORINNE
TOULOUSE MARIE PIERRE
TOURLAVILLE DISTRIBUTION
TOUT COURT
TOUTCHIC
TOVA
TOXIGREEN
TRADILINGE DEPT DE CARDON
TREBOULDIS
TRENDY PODIUM
TRENEL DOMINIQUE
TRIBECA
TRICOIRE CATHERINE
TRICOT MOSS
TRICOTAGE ET CONFECTION
D’ORNANS
TRICOTS SAINT JAMES
TRIMEN
TRINQUIER CHRISTINE
TRIUMPH INTERNATIONAL
TROIS
TROSSAT
TTF
TUDO BOM
TUDO BOM SAS
UGUEN ANNE
UMBRO
UN JOUR AILLEURS
UNDIZ
UNIQLO
URBAN STORE DE JEAN LUC
RONZANI
USSEL DISTRIBUTION
USSU
V&C
VALBERT ANGÉLA
VALDEYRON GISELE
VALENTINO COUTURE
VALLI JEAN NOEL
VALRUPT INDUSTRIES
VANDENABEELE ARIANE
VANDEPUTTE PASCALE
VANDERSCHOOTEN
VANDIS
VANNIER
VAN’S
VAREA YVETTE
VARIANCE
VB DIFFUSION
VENT SUCRE
VENTE PRIVEE.COM
VENTEXT
VENTILO SA
VERDUN DISTRIBUTION
VERIMODE
VERMADIS
VERONIQUE LEFEVRE
VET AFFAIRES
VÊTEMENT CANEVET
VETEMENT LE GALL
VETEMENT SERGENT
VÊTEMENTS ALLIOUX
VÊTEMENTS CHARLES
VETEMENTS SALANSON
VETEMENTS YVES
VETIMOD
VETIROM
VEYRIER
VF(J)
VIA LORENZO
VIA ROMA
VICTOIRE
VIDAL
VIERZON DISTRIBUTION
VILEBREQUIN
VINDEMIA DISTRIBUTION
VIRGINIE
VIRGINIE TISSUS
VITOS BOUTIQUE
VITRE DISTRIBUTION
VIVIANE
VJPC
VOLCAN FOOT
WACOAL
WALLERICH
WE FRANCE
WEGA
WEILL PRODUCTIONS
WEILL SAS
WESTON
WILFORD
WIS
WOLFORD
WRANGLER
YACOEL “BABY TUILERIES”
YANN H
YES
YOLANDE RAMET
YOYA FASHION
YSALOU
Y’S FRANCE
YVES ROCHER
YVES SAINT LAURENT
ZADIG & VOLTAIRE
ZALANDO
ZANIRO
ZANNIER
ZARA
39
Les entités détentrices de Points d’Apport Volontaire identifiés
ABI
AMI
A TOUT VAPEUR
ABBI D’OC
ABI 06
ABI 29 - INSERVET
ACTIF INSERTION
ACTIVE
ADECL
ADIEM
ADS Insertion
AFDAS
AGIR
AGIR LA REDINGOTE
Aide Humanitaire des Sapeurs
Pompiers 06
AIRE DE JEUX
AITRE
ALPABI
ALPES TEXTILES
APF RENNES
APF CHARENTE
APF CORREZE
APF COTE D’ARMOR
APF VERDUN
APIVET
APTIMA
APTITPRIX - Ressourcerie
ARGUS
ASEMA
ASPIRE
ASSAJUCO
ASSOCIATION AEAL
ASSOCIATION ALGC
ASSOCIATION BIGORRE SOLIDARITE
ASSOCIATION CHRYSALIDE
ASSOCIATION CRTG
ASSOCIATION D E A
ASSOCIATION DES PARALYSES
ASSOCIATION HANDI GENE
ASSOCIATION ITINERAIRES
ASSOCIATION LA GERBE
ASSOCIATION LE RELAIS DE
BLAGNAC
ASSOCIATION LE RELAIS ENFANT
Association PENELOPE
Association RETROUVAILLES
ASSOCIATION RIVIERES ET BOCAGES DE NORMANDIE
ASSOCIATION TREMPLIN - Bourg
en Bresse
ASSOCIATION VOISINAGE
ASTA
ATIMA
AUDACIE
AUDO TRI
AUX FRINGUES
AVI 43
B.A.C. DU PRE-BOCAGE BAZARS SANS FRONTIERES
BELL OCCAS
CHANTIER PEUPINS
COBANOR TRITEX
COLTHAB
CONTINENTAL FRIP
COOPAGIR
COTEXI 276
COURSECLAIR
CREATIVE
CROIX ROUGE FRANCAISE
DE HAUTE PROVENCE
des Sans-Abri
DROME INSERTION
ECO TEXTILE
ECO’SOL (LE PONT)
ECOFRIPE
ECOVAL
EMMAUS France (193 délégations)
EMRA
ENFANCE ET PARTAGE
ENVIRONNEMENT
EQUIPE SAINT VINCENT
ETRE ET BOULOT
EVIRA
Excoffier Recyclage
FOYER AUBOIS
FRANCEAZURFRIP
FRINGUETTE
FRIP INSERTION MARSEILLE
FRIP’ART 41
FRIP’LAV
FRIP’VIE
FRIPE ET CHIC
GEBETEX
GENERALE GROUPE DISTRIBUTION
(GGD)
H&M
HISTOIRE DE FRINGUES
HORIZON
ICIAD
IDVET S
INSER VET BELFORT
JPS SERVICES
KFB
KROC’CAN
L’ATELIER DE PIERRE
L’AVIE
L’ELAN RURAL
L’OASIS
LA FIBRE SOLIDAIRE
LA FRIPERIE SOLIDAIRE
LA PETITE ROCKETTE
LANDES PARTAGE
LE FIL QUI CHANTE
Le Foyer Notre-Dame
Le Grenier
LE LIEN
LE MONDE SOLIDAIRE
LE RELAIS 10
LE RELAIS 17
LE RELAIS 23
LE RELAIS 31
LE RELAIS 32
LE RELAIS 37
LE RELAIS 38
LE RELAIS 42
LE RELAIS 48
LE RELAIS 58
LE RELAIS 64
LE RELAIS 69
LE RELAIS 75
LE RELAIS 80
LE RELAIS 81
LE RELAIS 82
LE RELAIS 85
LE RELAIS ATLANTIQUE
LE RELAIS BOURGOGNE
LE RELAIS BRETAGNE
LE RELAIS CAMBRAI
LE RELAIS EST
LE RELAIS EURE ET LOIR
LE RELAIS GIRONDE
LE RELAIS NORD EST ILE DE France
LE RELAIS NORD PAS DE CALAIS
LE RELAIS PROVENCE
LE RELAIS VAL DE SEINE
LE TREMPLIN NIMES
LENDUS VETECO
LEROY FRIP
LES FILS D ARIANE
LES NOUELLES
LES PETITES MAINS DU LIMOUSIN
MAIN FORTE
Monsieur Laurent NARDINI
MONTAGN HABITS EMPLOI
NEXT TEXTILES ASSOCIATION
OASIS
PACOME RECYCLAGE
PAREC
PASSERELLE REUNION
PHILTEX
PLATE FORME EP
RAGTIME
RECUPTOUT
RECYTEXTILE
RESPIRE
RESSOURCERIE
RETRITEX
REVALPREST
S D A T ENTREPRISES
SAINT ETIENNE METROPOLE
Secours Catholique
SEFOREST
SITA
SMD3
SOEX France
SOLIDARITE
SOLIDARITE ARDENNES CANCER
SOLIDARITE TEXTILES
SRCE
STUDIO CARTON
SUD OUEST COLLECTE
SYVADEC
TERRE DES HOMMES
TEXSUD
TEXTILE EMPLOI
TIO CREATEX
TISSECO SOLIDAIRE
TRI D UNION
TRI QUINGEY
TRI VALLEES
TRIO
TROCANTONS
UDV
VAR AZUR LINGE
VERTEX
VESTALI
VETAIME
VETIS
VETNET
VIVRE ENSEMBLE
VIVRE ENSEMBLE EN PROVENCE
SORT
STRIEBEL
TEXAMIRA
TEXTRADE
TIO CREATEX SARL
TRENT USED CLOTHING B.V.
TRI 37 EURL
TRI D’UNION
TRIO
VALORIS TEXTILE
(Croix Rouge Insertion Ets)
VANBREUZE
VERTEX
Les opérateurs de tri conventionnés en 2013
ACTIFRIP
ALPES TLC
APIVET
AUDACIE
AUDO-TRI
CTFC
COBANOR-TRITEX
DRIETEX
EURO USED CLOTHING
EUROFRIP
EVADAM
EVIRA
FRAMIMEX
40
GEBOTEX
LE RELAIS EURE ET LOIR
OFTEX
HERSAND 2ND HAND CLOTHING
RECYTEX Europe S.A
ICIAD
LE RELAIS NORD EST
ILE DE FRANCE
KFB INDUSTRIES 2ND HAND
CLOTHING
LE RELAIS NORD PAS DE CALAIS
Le Relais 80
LA TRESSE
Le Relais 81
LE LIEN
Le Relais 32
LE RELAIS ATLANTIQUE
LE RELAIS VAL DE SEINE
LE RELAIS BOURGOGNE
LE TRI D’EMMA
RESPECT TEXTILES
RETRITEX
RIMATEX BVBA
SA LOUIS BOURSIER
SCAP FRIP
SOCIETE DE DISTRIBUTION
DE VETEMENTS (SDV)
Le Relais 42
LIMBOTEX
LE RELAIS BRETAGNE
MAGREG
SOCIETE DE RECUPERATION
DE CHIFFONS EUROPEENS (SRCE)
LE RELAIS CAMBRESIS
MARBO RECYCLING BV
SOEX Textil
LE RELAIS EST
PROVENCE TLC
SOLIDARITE TEXTILES
Les Collectivités territoriales soutenues en 2012 pour leurs actions de communication 2012
AGGLO COTE BASQUE ADOUR
ANGERS LOIRE METROPOLE
BOCAGE MAYENNAIS
BRESSE DOMBES SUD REVERMONT
CA BEAUNE COTE ET SUD
CA DE L’ALBIGEOIS
CA DE SAINT OMER
CA DU BOULONNAIS
CA DU CHOLETAIS
CA DU GRAND VILLENEUVOIS
CA DU PAYS CHATELLERAUDAIS
CA DU PAYS DE VANNES
CA DU PUY EN VELAY
CA DU SOISSENNAIS
CA MIGENNOISE
CA PAU PYRENNEES
CA ROUEN ELBOEUF AUSTRBERTHE
CA SAINT QUENTIN
CA SEINE ESSONNE
CA SEINE EURE
CA VENTOUX COMTAT VENAISSIN
CAEN LA MER
CALITOM
CARENE
CC DE LA HAUTE VALLEE D AZERGUES
CC LE DUNOIS
CC BAIE SOMME SUD
CC BEAUJOLAIS VAL DE SAONE
CC BEAUJOLAIS VEAUXONNE
CC BLAVET BELLEVUE OCEAN
CC BLERE VAL DE CHER
CC BOSC D’EAWY
CC CANTON DE BELMONT DE LA LOIRE
CC CANTON DE BLIGNY SUR OUCHE
CC CANTON DE BRICQUEBEC
EN COTENTIN
CC CANTON DE CHAUFAILLES
CC CANTON DE SEMUR EN BRIONNAIS
CC CAUX VALLEE DE SEINE
CC CENTRE DOMBES
CC CEZE CEVENNE
CC CHAMPAGNE CONLINOISE
CC CHARTREUSE GUIERS
CC CŒUR COTE FLEURIE
CC COTE DE PENTHIEVRE
CC D’OULCHY LE CHÂTEAU
CC Du PAYS D’ASTREE
CC DE L’ERNEE
CC DE L’ESTUAIRE DE LA DIVES
CC DE L’OUEST CAMBRESIS
CC DE LA HAUTE SAINTONGE
CC DE LA MARCHE BERRICHONNE
CC DE LA REGION D’YVETOT
CC DE LA REGION DE CHÂTEAU THIERRY
CC DE LA REGION DE NOZAY
CC DE LA REGION DE VERTUS
CC DE LA REGION POUANCE COMBREE
CC DE LA SAVE AU TOUCH
CC DE LA THIERACHE D’AUMALE
CC DE LA VANNE ET DU PAYS D’OTHE
CC DE MONTESQUIEU
CC DE PLATEAU DE MONTBAZENS
CC DE PORNIC
CC DE SAINT JAMES
CC DE SAOSNOIS
CC DE SOMBERNONNAIS
CC DE VIRE
CC DES AVALOIRS
CC DES COEVRONS
CC DES DEUX VALLEES
CC DES LANDES D’ARMAGNAC
CC DES PORTES DE LA THIERACHE
CC DES TROIS RIVIERES
CC DES VILLAGES DE LA FORET
CC DU BADONVILLOIS
CC DU BARSEQUANAIS
CC DU BASSIN DECAZEVILLE AUBIN
CC DU BAYONNAIS
CC DU BOCAGE
CC DU BOCAGE VALOGNAIS
CC DU CANTON D’ORTHEZ
CC DU CANTON D’OSSUN
CC DU CANTON DE MONTLUEL
CC DU CANTON DE FAUQUEMBERGUES
CC DU CAP SIZUN
CC DU CASTELBRIANTAIS
CC DU CRESTOIS
CC DU DOMFRONTAIS
CC DU FLORENTINOIS
CC DU HAUT PAYS BIGOUDEN
CC DU LIERNAIS
CC DU MAINE 301
CC DU MIEY DU BEARN
CC DU MONT BEAUVOIR
CC DU NOGENTAIS
CC DU PAYS D’ECUEILLE
CC DU PAYS DE BRISACH
CC DU PAYS DE LOIRON
CC DU PAYS DE LUCHON
CC DU PAYS DE NAY
CC DU PAYS DE PANGE
CC DU PAYS DE QUIMPERLE
CC DU PAYS DE REDON
CC DU PAYS DE SIERENTZ
CC DU PAYS DE ST GALMIER
CC DU PAYS DE ST HERMINE
CC DU PAYS DES ACHARD
CC DU PAYS GENCEEN
CC DU PAYS SAINT SEINE
CC DU PILAT RHODANIEN
CC DU RHONE AU GORGES DE L’ARDECHE
CC DU SAULNOIS
CC DU SAVES
CC DU SUD DIJONNAIS
CC DU TALMONDAIS
CC DU TARDENOIS
CC DU VAL D’AIX ET ISABLE
CC DU VAL D’OUST ET DE LANVAUX
CC DU VAL DE L’AILLETTE
CC DU VAL ST PIERRE
CC DU VERNOIS
CC DU VIMEU INDUSTRIEL
CC DU VIMEU VERT
CC DU VOLVESTRE
CC DU VOUGLAISIEN
CC ENTRE GROSNE ET GUYE
CC ENTRE MER ET LIN
CC GATINES ET CHOISILLES
CC GAVES ET COTEAUX
CC GESPE ADOUR ALARIC
CC HAUTE CORNOUAILLE
CC INTERREGIONALE DE BLANGY SUR
BRESLE
CC LOIRE LAYON
CC MAINES SEVRES GOULAINE
CC MEDOC ESTUAIRE
CC MOINE ET SEVRE
CC OCEAN MARAIS DE MONTS
CC ORB JAUR
CC OUSSE GABAS
CC PARAY LE MONIAL
CC PAYS CRECOIS
CC PAYS D’ANDAINE
CC PAYS DE LA GOELE ET DU MULTIEN
CC PONTORSON LE MONT ST MICHEL
CC PROVENCE LUBERON DURANCE
CC REGION RAMERUPT
CC SAVE ET GARONNE
CC TERRE DE CAMARGUE
CC VAITE AIGREMENT
CC VALS DE CHER ET D ARNON
CC VARENNE ET SCIE
CC VIE ET BOULOGNE
CC VILLERS COTTERET / FORET DE RETZ
CCA DE LONGWY
CDC GRANDE VALLEE DE LA MARNE
CHARENTE ARNOULT CŒUR
DE SAINTONGE
CITE EN CHAMPAGNE
COMMUNE D’HERY
CONCARNEAU CORNOUAILLE
AGGLOMERATION
COUBRON
CU CHERBOURG
CU D ALENCON
CU TOULOUSE METROPOLE
DOUARNENEZ COMMUNAUTE
DREUX AGGLOMERATION
ENTRE SAONE ET GROSNE
GEOTER
GRAND DIJON
GRAND RODEZ
LA PORTE D’ALSACE
LAMBALLE COMMUNAUTE
LIMOGES METROPOLE
LORIENT AGGLOMERATION
MAIRIE DE BRY SUR MARNE
MAIRIE DE MORANGIS
MAIRIE DE VAUREAL
MAIRIE DE VILLEPARISIS
MAIRIE DES ALLUES
MAIRIE MESNIL LE ROI
MORSANG SUR SEINE
MORVAN VAUBAN
OURCQ ET CLIGNON
PAYS DE CHÂTEAU GONTHIER
PAYS GRAND COMBIEN
PREVAL HAUT DOUBS
REIMS METROPOLE
ROANNAIS AGGLOMERATION
S.I.R.M.O.T.O.M
SAANE ET VIENNE
SAINT BRIEUC AGGLOMERATION
SAINT ETIENNE METROPOLE
SCOM EST VENDEEN
SEAPFA
SEDEM GANOBIE LES MEES PEYRUIS
SEMOCTOM
SEVADEC
SIBRECSA
SICRA
SICTOM BBI
SICTOM DE HUREPOIX
SICTOM DE LA ZONE DE DOLE
SICTOM DU COUSERANS
SICTOM DU GUIERS
SICTOM DU MACONNAIS
SICTOM DU MARSAN
SICTOM ENTRE MONTS ET VALLEES
SICTOM OUEST
SICTOMSED
SIDOMSA
SIEEOM DU SUD QUERCY
SIEEOM GRISOLLES VERDUN
SIERS
SIETOM DE CHALOSSE
SIETREM
SIGIDURS
SIMER
SIPOM DE REVEL
SIRDOMDI
SIRTOM D ANDAINES
SIRTOM DE LA BAIE ET VALLEE DU THAR
SIRTOM DE LA REGION D EGLETONS
SIRTOM DE LA VALLEE DE GROSNE
SIRTOM DU LAONNOIS
SIRTOMRA
SISTO
SITCOM REGION D ARGENTAN
SITCOM SUD DES LANDES
SITOA
SITOM SUD GARD
SITOM SUD RHONE
SITOMAP
SITROM DES CANTONS ET NORD DE
TOULOUSE
SIVADES
SIVED
SIVOM DE LA REGION MULHOUSIENNE
SIVOM DE LA REGION PLEYBEN
SIVOM DI GIROU
SIVOM DU CANTON DE BOZEL
SIVOM DU CANTON SAINT LYS
SIVOM DU HAUT COMMINGES
SIVOM DU TRICASTIN
SMD DES VOSGES
SMICTOM SUD EST ILLE ET VILAINE
SMICTOM CENTRE OUEST ET VILAINE
SMICTOM D’ALSACE CENTRALE
SMICTOM D’AUNIS ET DES VALS
DE SAINTONGE
SMICTOM DE CORBIERES EN MINERVOIS
SMICTOM DE L EMBRUNAIS SAVINOIS
SMICTOM DE LA PLAINE DIJONNAISE
SMICTOM DE LA REGION DE
FONTAINEBLEAU
SMICTOM DE LAMOTTE SALBRIS
SMICTOM DU PAYS FOUGERES
SMICTOM LGB
SMICVAL
SMIROM DOULLENS
SMIRTOM DE LA REGION DE BEAUGENCY
SMITOM CENTRE OUEST SEINE ET
MARNAIS
SMITOM HAGUENAU SAVERNE
SMITRED OUEST ARMOR
SMIVOM DE LA MOUILLONE
SOR ET AGOUT
SYCODEME SUD VENDEE
SYCOMORE
SYCTOM DU LOIRE BECONNAIS
ET SES ENVIRONS
SYDED 87
SYDEME
SYDETOM 66
SYDOM DU JURA
SYMPTTOM
SYNDICAT BIL TA GARBI
SYNDICAT D’AMENAGEMENT COURTENAY
CHÂTEAU RENARD
SYNDICAT EMERAUDE
SYNDICAT INTERCOMMUNAL DU HAUT
CHABLAIS
SYNDICAT MIXTE à LA CARTE
SYNDICAT MIXTE ARTOIS VALORISATION
SYNDICAT MIXTE BIZI GARBIA
SYNDICAT MIXTE COTENTIN TRAITEMENT
SYNDICAT MIXTE DE LA VALLE DE L’OISE
SYNDICAT MIXTE DE PUISAYE
SYNDICAT MIXTE DU PAYS DE CRAON
SYNDICAT MIXTE DU VILLENEUVIEN
SYNDICAT MIXTE MONTAIGU
ROCHESERVIERE
SYNDICAT MIXTE POINT FORT
SYNDICAT TRI OR
SYNTOMA AIGOUAL CEVENNES VIDOURLE
SYVADEC
VAL DE SARTHE
41
Notes
42
Notes
La réalisation de ce rapport :
• Rédaction : l’équipe Eco TLC
• Graphisme : Sophie Jauneau
• Photos p 8 /10 /14 : Raphaël de Bengy
• Photos Portrait : tous droits réservés aux intervenants
Tous les travaux d’impression d’Eco TLC sont réalisés et imprimés en France, sur papier recyclé.
43