Bulletin d`informations 5

Ensemble Immobilier Tour Maine Montparnasse
La Lettre de
L’EITMM
SEPTEMBRE 2006
N°
L’édito
Jean-Pierre GRANDE, Président du Conseil Syndical Principal des Copropriétaires
L
a rentrée… et, avec elle, son cortège de
bonnes résolutions. Un bon moment
aussi pour faire le point. Voici donc le
second numéro de notre newsletter qui
vous permettra de prendre connaissance
des informations essentielles qui feront notre
actualité des prochains mois.
L’évènement majeur concerne l’arrêté du 28
juin, signifié à notre syndic Icade Gestion
Tertiaire par monsieur le Préfet de Paris, et
par lequel ce dernier accorde la prorogation
du délai de traitement des matériaux
amiantifères classés en niveau 3 dans la Tour
(lire en page 3).
Si nous souhaitons tous que les choses
avancent plus rapidement, cette disposition
favorise la mise en œuvre de notre
projet d’éradication de l’amiante en
milieu occupé, sans précipitation, avec
des approches techniques mais aussi
sécuritaires complètement abouties.
ce centre. Le centre sportif de la Ville de Paris
est également en rénovation de même que
les sous-stations de chauffage desservant
l’Ensemble Immobilier.
Très prochainement, le regard des usagers
sortant de la gare Montparnasse ne manquera
pas de se porter sur ce qui leur semblera être
une grue de chantier adossée à la façade
sud, mais qui se révèlera ultérieurement être
un pylône destiné à recevoir deux cabines
d’ascenseur s’élevant jusqu’au dernier niveau.
Aucunement destinés à accéder à la terrasse
pour une des plus belle vue de la capitale, ces
ascenseurs (lire en page 2) vont permettre à
la fois une accélération des chantiers, mais
aussi une meilleure sécurisation.
Pour finir, revenons à l’arrêté Préfectoral du
28 juin évoqué plus haut :
Celui-ci est assorti de dispositions de
transparence et d’information obligatoires
destinées à la fois à l’administration mais
également à tous les copropriétaires et
Par ailleurs et conformément à leurs locataires.
engagements contractuels, les bureaux
d’études Setec et Technip ont remis à la fin Cette démarche est en pleine cohérence avec
du mois de juin au syndic et aux membres les efforts que nous déployons dans ce sens ;
des conseils syndicaux la deuxième partie cette lettre y participe également puisqu’elle
du Schéma Directeur. Ces derniers se est destinée à tous les occupants, visiteurs,
l’approprient et l’analysent actuellement clients et intervenants de l’EITMM.
afin d’être en mesure de la présenter
dans le courant du mois de décembre Des dispositions complétant ou modifiant les
aux copropriétaires, seuls décideurs..., et précautions déjà mises en place par le syndic
payeurs !
sont également prévues par M. le Préfet.
Pour autant, et contrairement à ce qui a pu
être lu de temps à autre dans la presse, des
travaux significatifs de désamiantage sont
déjà en cours, puisqu’un certain nombre de
copropriétaires ont obtenu l’autorisation
de procéder à ces travaux dans leurs
locaux privatifs, sans attendre le début des
opérations d’ensemble. Ainsi compte-tenu
des 16 étages de la Tour qui seront en cours
de traitement ou achevés à la fin de cette
année, c’est plus de la moitié du bâtiment
qui sera désamianté fin 2007, hors les étages
techniques non accessibles au public.
Je voudrais, comme cela a déjà été fait
lors de notre première édition, redire à
tous les chefs d’établissement, responsables
de services généraux ou d’entreprises
intervenantes qu’ils ne doivent faire aucune
impasse budgétaire ou technique ni défaut
d’information dans le cadre de gros travaux
ou de simples interventions d’entretien
pouvant avoir pour conséquence la mise
en cause de la santé de leur personnel, celui
de leurs entreprises de maintenance ou
de l’environnement. Cette vigilance devra
rester de mise jusqu’à la fin des opérations
de retrait des matériaux concernés.
Mais il n’y a pas que la Tour ! Un grand magasin
du centre commercial est en chantier ainsi D’avance, qu’ils en soient remerciés.
que 3000 m2 de bureaux situés au-dessus de
LE SAVIEZ-VOUS ?
Lors de l’édification de la Tour au début
des années 1970, les plannings généraux,
l’analyse et le suivi des 100.000 tâches
liées au chantier qui représentaient quelques
300.000 contraintes ont été assistés par
ordinateur afin de contrôler de façon
quotidienne le respect du planning à
l’intérieur du délai global d’exécution de
44 mois. Mise en œuvre par le bureau
d’ordonnancement, chef d’orchestre des
différentes opérations, cette organisation
avait fait la fierté des bâtisseurs de la Tour
à l’époque où l’Informatique n’en était qu’à
ses premiers pas.
CHIFFRES CLÉS
7.000 tonnes de charpente et d’ossature
métallique ; 40.000 m² de façade rideau
dont 3.000 m² de tôlerie nécessitant la
mise en œuvre d’environ 400 tonnes
d’aluminium, telles sont «les articles
de confection» qui furent nécessaires
pour «habiller» la Tour Montparnasse.
En façade, 7.200 fenêtres représentant
15.000 m² de vitrage ouvrent l’édifice
sur Paris et sa banlieue.
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EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine Montparnasse
La lettre du syndic
Dossier
Deux monte-charge de chantier installés mi septembre
A
L
a réflexion se concrétise. Nous
pensions à mi mai que le futur serait
excitant, l’actualité le confirme.
Le Préfet de Paris, sur avis du Conseil
Supérieur de l’Hygiène Publique de France
nous accorde un délai de 36 mois à partir
de novembre 2006 pour traiter l’amiante
dégradée détectée et à détecter jusqu’au
31 décembre 2008, assorti d’une obligation
de retour précis d’informations par nos
soins, à périodicité semestrielle. Cet arrêté
est intégralement affiché à toutes les
entrées de la Tour Maine Montparnasse.
Les Copropriétaires ont accepté lors de
l’Assemblée Générale du 18 mai la mise en
place de deux monte-charges extérieurs coté
gare, en vue de se donner les moyens de
traiter l’amiante sans diminuer le service aux
utilisateurs. Vous verrez ainsi à la mi septembre
le début de l’installation de cet équipement
et de sa base logistique d’approvisionnement
au pied de la Tour (lire ci-contre).
Les travaux de désamiantage des locaux
techniques de production calorifique
pour l’Ensemble Immobilier sont achevés.
La reconstruction commence avec pour
impératif de fournir au moins 50% de
puissance dès mi septembre.
Le Schéma Directeur des investissements
à réaliser livre ses conclusions. Plusieurs
scénarios sont actuellement en cours d’étude.
Le groupe de travail des Copropriétaires
continuera à se réunir de manière soutenue
en vue de retenir un scénario réaliste, efficace
et progressif lors des Assemblées Générales
de décembre.
Nous disposons aujourd’hui des principaux
éléments utiles à la réalisation du projet de
désamiantage et de rénovation de l’Ensemble
Immobilier. Nous avons désormais un objectif
commun de nature à fédérer l’ensemble des
copropriétaires de la Tour.
Xavier LORENZO
Directeur Opérationnel de l’EITMM
(Icade Gestion Tertiaire)
LA LETTRE DE L’EITMM - N°2 - SEPT 06
u début des années 1970, afin
d’amener à pied d’œuvre les
hommes, les matériaux et les
matériels nécessaires à la construction de
la Tour Montparnasse, deux ascenseurs
de chantier avaient été installés sur la
façade sud de l’édifice. D’une charge utile
de 2 tonnes, ils ont transporté jusqu’à
1.200 personnes par jour. Chaque société
œuvrant à l’édification de la Tour avait
son propre temps d’utilisation, longtemps
prévu à l’avance selon une rigoureuse
organisation.
Afin d’assurer l’approvisionnement à pied
d’œuvre des hommes et des matériaux
nécessaires aux opérations de désamiantage
et de modernisation de la Tour, le conseil
syndical a décidé de procéder au «rappel»
de ces lifts extérieurs. Deux cabines seront
donc installées courant septembre 2006 sur
la façade sud, côté gare.
La grande dimension des cabines, la
capacité de charge utile (3,2 tonnes) et la
vitesse d’élévation (59 mètres par minute)
en font une solution appropriée pour la mise
en œuvre des opérations de désamiantage
et de modernisation. Les zones de chantier
vont pouvoir être desservies sans perturber
le rythme de travail des bureaux ni l’usage
des ascenseurs destinés au transport de
personnes et aux livraisons classiques.
Cette «logistique de chantier» est une
solution proposée par Alimak Hek, leader
mondial du secteur aux nombreuses
références parmi lesquelles la tour Taipei à
Taiwan (508 mètres) et les Petronas Towers
à Kuala Lumpur (452 mètres). Alimak Hek a
notamment contribué à la construction de
7 des 10 plus grands buildings du monde
en accompagnant leur édification de ses
matériels d’élévation.
La première cabine sera dédiée aux travaux
des parties communes, la seconde aux
travaux des parties privatives. Le planning
d’utilisation des lifts sera confié à un
gestionnaire qui, tel un contrôleur aérien,
prendra les réservations des entreprises
souhaitant l’utiliser.
Des bungalows et passerelles de chantier,
ainsi qu’une aire de transfert et de livraison,
seront par ailleurs installés au pied de
la Tour. Les déchets amiantifères seront
donc directement évacués de l’enceinte
confinée en étages jusqu’à l’enceinte du
camion d’évacuation.
Montparnasse 56 : Chasse au trésor
la tête dans les nuages
D
écouvrir la capitale et son patrimoine, dénicher des indices, résoudre des
énigmes, trouver le trésor caché en s’aidant de tables d’orientation… Telle
est la nouvelle animation qui attend vos enfants de 6 à 11 ans au 56ème étage
de la Tour Montparnasse pendant les vacances de la Toussaint. Débarquement
sur la terrasse panoramique d’un clown extra-terrestre, atelier de maquillage,
spectacle de magie seront également à l’honneur. «La chasse au trésor la tête dans
les nuages» est une animation gratuite proposée par Montparnasse 56. Seule reste
payante l’entrée au site : 4 € pour les enfants de plus de 7 ans et gratuit pour les plus
jeunes (tarif adulte : 9€). Du 30 octobre au 4 novembre. Horaires : de 14h00 à 17h00.
EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine Montparnasse
Interview
Armelle ROUX, Présidente du syndicat des copropriétaires du bâtiment C
L
e bâtiment C est communément
appelé C.I.T. Pourquoi ce sigle ? Le
bâtiment a été pendant près de 10
ans le Centre International du Textile, d’où
ce sigle -C.I.T- encore en usage aujourd’hui.
L’immeuble avait en effet été pensé
pour accueillir, rive gauche, les métiers
du textile. Le CIT offrait de nombreux
avantages à une industrie le plus souvent
établie en province, notamment en termes
d’axes routiers et ferroviaires. L’architecture
du bâtiment offrait des show-rooms et
des vitrines donnant sur les couloirs de
circulation. Chaque société occupante
pouvait ainsi exposer ses produits. Au 5ème
étage, les fabricants occupants pouvaient
également présenter leurs collections
dans un vaste salon mis à disposition par la
Maison du Textile. Les acheteurs trouvaient
ainsi regroupés tous leurs fournisseurs,
jusqu’à ce que nous décidions de revoir
bâtiment D a pu s’étendre dans les bureaux du
bâtiment C, prenant une place d’importance
dans l’histoire de la tour C.I.T. Fin 1999, afin
de répondre aux nouvelles réglementations
de sécurité incendie, les copropriétaires ont
décidé la suppression des vitrines donnant sur
les couloirs de circulation. Avec ces travaux, le
C.I.T devenait une tour classique de bureaux,
mais à taille humaine.
la destination et l’usage du bâtiment.
Que s’est-il passé ? A la fin des années
1970, les sociétés affiliées à la Fédération du
Textile ont quitté la tour C.I.T les unes après
les autres et ont été remplacées par des
sociétés provenant de secteurs d’activités
très divers. TF1 après s’être installé au
Le Schéma Directeur
Q
u’est-ce qu’un Schéma Directeur ? La démarche consiste
à réaliser un état des lieux de l’ensemble du bâti et des
équipements d’un site, d’en exprimer les problématiques
puis d’en faire ressortir un éventail de solutions, de la plus
immédiate à la plus prospective, en exposant dans les grandes
lignes les conséquences de ces choix. Cette masse d’informations
va désormais être digérée, analysée, disséquée afin de dégager
le scénario le plus adapté pour l’Ensemble Immobilier, sa
problématique amiante et ses objectifs de rénovation.
Pour l’heure, les résultats bruts donnent trois scénarios
complémentaires pour l’EITMM :
Le premier est bâti autour des contraintes amiante
immédiates. Il met en exergue les conséquences sur les
environnements techniques (électricité, climatisation,
protection au feu…) des opérations de désamiantage
obligatoires ou nécessaires. Il s’agit d’une somme
d’opérations ponctuelles.
Le deuxième étend la réflexion sur les environnements
techniques en vue de rationaliser les interventions pour
redonner de la durée de vie aux équipements fondamentaux.
Le troisième complète les précédents d’une réflexion de
mise en valeur du patrimoine sur le long terme.
Au vu des indications de ce Schéma Directeur, les membres de la
Commission Technique de la Copropriété se réunissent à rythme
soutenu en vue de préparer les décisions de fond à voter lors des
Assemblées Générales de fin d’année. D’ici là, un équilibre est à
trouver entre les impératifs, les stratégies à court ou à plus long
terme, et les capacités d’investissement.
Qui occupe aujourd’hui cette tour ? Le
bâtiment C est réparti en un tiers de commerce
(magasin C & A) et deux tiers de bureaux. Avec
de nombreuses petites surfaces de 15 à 51 m²,
ce bâtiment de onze étages abrite près de 130
sociétés parisiennes ou provinciales dans des
secteurs très différents comme l’informatique,
la presse, le bâtiment, la formation, le conseil,
les activités libérales… C’est ce mélange de
genre qui donne au CIT toute sa convivialité !
Objectif : un délai de 36 mois pour
les travaux de désamiantage de la Tour
L
es opérations de désamiantage et de modernisation des
surfaces communes de la Tour Montparnasse nécessitent la
mise en œuvre de rigoureuses démarches d’ingénierie. Il faut
à la fois préserver l’activité économique du site -qui accueille près
de 5.000 emplois-, réaliser les travaux en site occupé et découper
les surfaces d’intervention en maîtrisant les risques. Par ailleurs,
de complexes études préalables sont nécessaires pour associer
au mieux désamiantage et rénovation générale. Compte-tenu de
l’envergure et de la complexité de la Tour Montparnasse, l’EITMM a
obtenu du Préfet de Paris, sur avis du Conseil Supérieur de l’Hygiène
Publique de France, une prorogation de 36 mois. Cette disposition
était rendue possible par la réglementation.
Vers des Assemblées Générales décisives
L
es 11 et 12 décembre se tiendront les Assemblées Générales
au cours desquelles seront présentés aux copropriétaires les
différents scénarii proposés par les bureaux d’études dans le
cadre du Schéma Directeur. Une AG extraordinaire du bâtiment A
(Tour Montparnasse) sera sans doute préalablement nécessaire.
Des décisions de principe, prises en décembre 2005, et visant à éradiquer
à terme toute présence de matériaux amiantifères dans l’EITMM, il faudra
passer cette fois à des décisions concrètes avec leur financement permettant
d’intensifier les opérations de réfection des parties communes et des
éléments d’équipement dans le cadre du planning et des budgets arrêtés.
Les enjeux techniques et financiers des décisions à prendre en décembre
seront déterminants pour le devenir de l’EITMM.
LA LETTRE DE L’EITMM - N°2 - SEPT 06
EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine Montparnasse
Portrait
Bienvenüe à Montparnasse
Fatty,
le sourire
de l’accueil
«
L’accueil, c’est d’abord un sourire».
Telle est la devise de Fatty qui
reçoit, renseigne et oriente les très
nombreux usagers et visiteurs de la Tour
Montparnasse. Salariée du prestataire
Azur Net -une soixantaine de personnes
dédiées au service de l’Ensemble
Immobilier (accueil, nettoyage-propreté,
entretien des espaces verts, liftiers et
logistique des quais de livraison)-, Fatty
porte avec conviction l’image de marque
de l’Ensemble Immobilier. Trait d’union
entre occupants, visiteurs et gestionnaires,
toujours de bonne humeur, attentive et
disponible, elle accomplit chaque matin sa
mission avec un professionnalisme qu’elle
dit avoir acquis à «l’école de l’exigence,
de la qualité de service et de l’élégance»,
du temps où elle était hôtesse d’accueil
au sol d’Air France. Sa facilité à identifier
près de 4.500 visages est déconcertante :
«j’aurais pu être physionomiste pour une
grosse boîte de nuit» dit-elle. «Précision,
convivialité et qualité des services
rendus», c’est ainsi qu’elle définit son rôle.
Depuis son comptoir, son regard balaie à
180° le rez-de-chaussée de la Tour et ses
abords extérieurs. Rien ne lui échappe.
Réactive, elle sait expertiser avec justesse
toutes les situations, des plus classiques
aux plus farfelues, comme cette fois où des
agriculteurs en colère ont tenté de faire
monter une vache dans les bureaux de
l’OFIVAL (Office National Interprofessionnel
des Viandes, de l’Elevage et de l’Aviculture),
situés au 38ème étage : «les paysans
essayaient de faire avancer la pauvre bête
qui patinait sur le marbre, en proie au plus
grand des affolements» se rappelle-t-elle
en riant. Son poste, l’accueil, est un «lieu
de partage». Discrète, elle recueille toutes
les confidences, des rumeurs d’OPA aux
changements de direction, des mariages
aux naissances. Fatty est au cœur de
toutes les joies, de toutes les inquiétudes
et de toutes les actualités. Elle répond
aussi aux nombreux et très divers «j’ai
entendu dire que…», «il paraît que…»,
«croyez-vous que…». Dernièrement, des
usagers lui ont même demandé si la Tour
allait bien être «évacuée et démolie». Fatty,
sereinement et sans se lasser, explique,
commente et rassure. Du premier numéro
de cette newsletter, elle retient que
vous avez été nombreux à apprécier la
volonté de transparence exprimée par les
gestionnaires de l’Ensemble Immobilier.
Nous en sommes heureux, et nous vous en
remercions.
La rencontre avec le
candidat Bernard Debré
E
n mars dernier, Bernard Debré,
candidat à la Mairie de Paris,
proposait la démolition de la Tour
Montparnasse «remplie d’amiante».
Les porte-parole de l’EITMM ont très
rapidement demandé un rendez-vous au
député qui les a reçus le 26 juillet dernier.
La proposition étonnante du candidat
viendrait des échanges qu’il a eus avec
d’anciens occupants. Il en a retenu deux
idées : un niveau de charges très élevé
en raison de la conception ancienne de
l’immeuble, un coût considérable des
travaux de désamiantage.
Jean-Pierre Grande et Xavier Lorenzo
ont précisé que les opérations de
désamiantage et de modernisation de la
Tour intégraient l’optimisation des charges
et des services. En ce qui concerne le coût
global des opérations de désamiantage,
les porte-parole de l’EITMM ont indiqué
au candidat que la Tour appartenait à des
investisseurs qui disposent des moyens
de procéder à ces travaux, sans aucune
aide publique, et qui en plus en ont la
volonté (lors de l’Assemblée Générale du
12 décembre dernier, une large majorité
M
ontparnasse-Bienvenüe est l’une
des plus grandes stations du
métro parisien et beaucoup
d’entre vous se sont probablement déjà
demandé pourquoi le u de bienvenüe
était surmonté d’un tréma. Il ne s’agit
pas, bien entendu, d’une formule
de politesse mais d’un hommage à
Fulgence Bienvenüe, ingénieur des
Ponts et Chaussées qui consacra sa
vie et son talent à la Capitale. C’est lui
qui, entre autres, perça l’avenue de la
République et construisit le funiculaire
de Montmartre. Son chef d’œuvre restera
cependant la mise en œuvre du métro
parisien, imposé après beaucoup de
difficulté. Dans «Fulgence Bienvenüe, le
père du métro parisien» (éditions LBM),
Monique Le Tac nous replonge dans
cette époque post-hausmannienne
durant laquelle les Parisiens virent
d’un très mauvais œil leurs principales
artères à nouveau éventrées par les
grands travaux du métropolitain. Elle y
dépeint l’obstination et le courage de
l’ingénieur Bienvenüe, à la fois discret et
obstiné, et nous fait revivre la formidable
aventure de la construction d’un métro,
aujourd’hui totalement indispensable
à des millions d’usagers quotidiens.
de copropriétaires s’était exprimée
pour éradiquer à terme l’amiante sur
le site). Enfin, face au scepticisme du
candidat quant aux opérations de
désamiantage en site occupé, les porteparole de l’EITMM ont rappelé que les
investisseurs institutionnels de la Tour,
outre leur capacité financière, apportaient
également leur culture de la gestion du
risque. Sur ce dernier point, il convient
de noter que l’arrêté préfectoral valide
le désamiantage tout en maintenant
l’exploitation. Une prochaine rencontre
avec le député de Paris est programmée
en décembre de cette année.
La Lettre de l’EITMM, n° 2 • septembre 2006
Une publication de l’EITMM • Icade Gestion Tertiaire - 33 avenue du Maine - 75755 Paris Cedex 15 • Tél. : 01 45 38 34 02
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