Rapport de l`atelier - Commission de l`Océan Indien

 COASTAL, MARINE AND ISLAND SPECIFIC BIODIVERSITY MANAGEMENT IN ESA‐I0 COASTAL STATES CRIS DECISION NUMBER: RSO//FED/022‐995 Contrat FED/2014/339‐933 Financé par le 10th EDF Atelier sur la Comptabilisation du Capital Naturel Antananarivo 7 au 9 Décembre 2015 Madagascar et Union des Comores Rapport préparé par C3EDM Centre d’Economie et d’Ethique pour l’Environnement et le Développement Madagascar Université d’Antananarivo Sous la supervision de Rakotomanjaka José, Expert Economiste du Projet Biodiversité. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 4 EXECUTIVE SUMMERY 5 RESUME 7 SEANCE D’OUVERTURE OFFICIELLE 9 1. INTRODUCTION 10 2. PARTIE 1 : EVALUATION DES SYSTEMES D’INFORMATION EXISTANTS 12 2.1. Présentation des systèmes 2.1.1. Les informations à caractère transversale 2.1.1.1. Météorologie – Mr Zo Rabefitia Observatoire de l’Aménagement du Territoire ‐ Mr Jean Olivier Rajaonarison 2.1.1.2. FTM – Rahaingoalison Narizo 2.1.1.3. Office National pour l’Environnement – Mme Voahangy Raharimalala 2.1.1.4. Ministère auprès de la Présidence chargé des Mines et du Pétrole – Rasolomanana Eddy Herilala 12 2.1.1.5. Ministère de l’Eau et de l’Assainissement – Rakotobe Raheliarisoa Holinantenaina 2.1.2. Les secteurs productifs 2.1.2.1. Ministère du Tourisme – Ralaisabotsy Jary Antonio 2.1.2.2. Ministère de l’Agriculture – Rasolofoarivony Mamy 2.1.2.3. Ministère des Ressources Halieutiques et de la Pêche – Ralalasoa Andriamanana Jasmin Hajaniaina 13 2.1.2.4. Ministère de l’Elevage – Toky Herman Antoine 2.1.3. Les méthodologies 2.1.3.1. Géomatique et comptabilité du capital naturel – Prof. Solofo Rakotondraompiana 2.1.3.2. Modélisation des données – Rakotomanjaka Andry 2.1.3.3. Comptabilité du Capital Naturel et services Ecologiques – Dr Fano Andriamahefazafy 12 12 12 12 12 12 13 14 14 14 14 2.2. Evaluation des données disponibles par rapport aux besoins de la Comptabilité. 2.2.1. Le compte de Couverture des Terres Ecosystémiques 2.2.2. Le compte du Carbone Ecosystémique 2.2.3. Le compte de la Ressource écosystémique en Eau 2.2.4. Le compte des Services Fonctionnels de l’Infrastructure Ecosystémique 16 16 17 17 18 3. PARTIE 2 : CADRAGE INSTITUTIONNEL 21 3.1. Madagascar 21 3.2. Comores 21 12 13 13 13 4. PARTIE 3 : FEUILLE DE ROUTE ET COMMUNICATION 21 4.1. Mise en oeuvre 21 4.2. Formation 21 4.3. Discussion 21 4.3.1. Cas de Madagascar 23 4.3.2. Cas des Comores 25 5. CONCLUSION 27 ANNEXE 1 : ORDRE DU JOUR 29 ANNEXE 2 : LISTE DES PARTICIPANTS 31 ANNEXE 3 : PRESENTATION DES SYSTEMES D’INFORMATION FICHIERS 46 Information à caractère transversale Météorologie Ressources en Eaux Cartographie Observatoire de l’Aménagement du Territoire FTM ONE Mines 46 46 46 46 46 46 46 46 Information des secteurs productifs Tourisme Pêche Agriculture Elevage 46 46 46 46 46 Méthodologie Géomatique et comptabilité écosystémique Modélisation et spatialisation des informations Valorisation des services écosystémiques 46 46 46 46 REMERCIEMENTS Le Projet Biodiversité remercie des autorités malgaches et comoriennes d’avoir permis la tenue de cet atelier avec une forte participations des agents de différents départements gouvernementaux. Elle adresse en particulier sa reconnaissance au Ministère de l’Ecologie, de l’Environnement, de la Forêt et de la Mer de Madagascar qui a organisé l’atelier. Remerciements aussi à l’encontre des experts et techniciens qui ont fournis les informations à travers les présentations. EXECUTIVE SUMMERY Within the framework of regional integration and regional approach to achieve the Aichi objectives, the Biodiversity Project organised a regional workshop on Natural Capital Accounting for Madagascar and the Union of Comoros. The event brought together some eighty technicians and decision makers from different government departments as well as from research and institutions specializing in the field of the environment. The workshop highlighted the complementarity between the two methods, on one hand, the WAVES program in which Madagascar has participated, and on the other hand hand, the ECNC ‐ ENCA, experienced in Mauritius. The former focuses on natural resources, including non‐renewable resources such as mining, while the latter covers the ecosystems and ecological services. Furthermore, WAVES leads quickly to a valuation in monetary terms for assessing the adjusted national income which incorporates natural capital. ENCA focuses first on biophysical accounts to provide an overall assessment of the health of the biodiversity before valuation of ecological services. However, both methods are based on the international standard System of Environmental‐Economic Accounting 2012 published by the United Nations Statistics Commission. Regarding information systems, structural difficulties remain unresolved. Even in the application of traditional national accounting standards, the collect of information is difficult due to physical constraints, importance of the informal sector and size of the country for Madagascar. In addition, information systems often have different objectives and thus have disparate variables and classifications which are not necessarily aligned to the objectives of accounting. The use of new information technologies consists an opportunity to help tackling the challenges in data collection. Indeed, these technologies, such as GIS and remote sensing, not only provide access to worldwide edited data, but also allow numerical modelling by combining multiple data sources. They lead to unprecedented results. However, the reform of information systems and validation in the field remain necessary. And such reform may entail significant costs. The workshop also helped to identify available expertise in various fields. Research and education in geomatics, environment economics and biology are well advanced. Madagascar has considerable experiences in spatialization of environmental information, especially in the monitoring of vegetation cover evolution and in the classification of ecological regions based on soil characteristics. Because the accounting of natural capital is new, partnering with international expertise remains essential to ensure a skills transfer. Therefore, the implementation of natural capital accounting simultaneously adopts two approaches. First, structural reform of the national accounting system and the whole information systems can be addressed. Some issues such as the accounting of the informal sector, which is greatly dependent on natural resources exploitation, would have to be resolved. Productive sectors which put pressure on the environment should also improve their statistical systems. The institutions responsible for mapping and data on renewable natural resources (eg: fish stock, hydrological data) would also need to strengthen their systems. At the same time, the application of the Quick‐Start Package ‐ QSP ‐ of the Secretariat of the Convention on Biological Diversity, may allow to establish ecosystem accounts over a shorter time period and to work out of the constraints of the general reform, by already using existing data and adding quickly accessible updates. The roadmaps take into account these options. However, they only give general guidelines and a detailed planning is necessary to actually launch a national programme. Political commitment and institutional reforms are needed for Madagascar. Funding of the programme until 2020 and beyond is necessary. For the Union of the Comoros, raising awareness of stakeholders at a larger extent is essential before tackling more technical issues. Basic information system infrastructure should be implemented: GIS and monitoring indicators related to Sustainable Development Goals and to Accelerated Growth Strategy and Sustainable Development (AGSSD). All of this depends on the general political direction following the elections. The commitment of decision makers on the basis of the roadmap should lead to implementing provisions such as the establishment of technical and steering committees and the definition of a national programme on national accounting that integrates natural capital. The Secretariat of Biodiversity has also launched a study on capacity building needs. Each country is recommended to participate in this study that will be certainly discussed at the next COP. RESUME Dans le cadre de l’intégration régionale, d’une démarche régionale en vue d’atteindre les objectifs de Aichi, le Projet Biodiversité a organisé l’atelier régional sur la Comptabilisation du Capital Naturel pour Madagascar et l’Union des Comores. L’atelier a vu la participation De près de quatre‐vingt techniciens et décideurs de différents départements gouvernementaux ainsi que d’acteurs issus de la recherche et d’institutions spécialisées dans le domaine de l’environnement. L’atelier a permis de mettre en évidence la complémentarité entre les deux méthodes du Programme WAVES auquel Madagascar participe, d’une part, et de la CECN – ENCA, expérimentée à Maurice, d’autre part. La première s’intéresse aux ressources naturelles, y compris les ressources non renouvelables comme les mines, alors que la seconde couvre les écosystèmes et les services écologiques. Par ailleurs, WAVES aboutit rapidement à la valorisation monétaire pour évaluer le revenu national exprimé par l’agrégat ajusté en intégrant le capital naturel. ENCA privilégie les comptes physiques en premier lieu pour pouvoir exprimer l’état de santé de la biodiversité avant d’effectuer la valorisation des services écologiques. Les deux méthodes sont cependant toutes les deux basées sur la norme internationale de Système de Comptabilité Environnementale Economique 2012 éditée par la Commission des Statistiques des Nations Unies. Considérant les systèmes d’informations existants, il s’est avéré que des difficultés structurelles restent à résoudre. Même dans l’application des normes de comptabilité nationale traditionnelle, la collecte des informations est difficile à cause des contraintes matérielles, de l’importance du secteur informel, de la taille du pays pour Madagascar. Par ailleurs, les systèmes d’information ont souvent des objectifs différents et donc des variables et des nomenclatures disparates, pas nécessairement alignés aux objectifs d’une comptabilité. L’utilisation des nouvelles technologies de l’information se présente comme une opportunité pouvant aider à un saut qualitatif face aux problèmes de collecte de données. En effet, ces technologies, comme le SIG et la télédétection, permettent d’accéder à des données consolidées au niveau mondial, mais rendent également possible la modélisation numérique en combinant plusieurs sources de données pour obtenir des résultats inconcevables auparavant. La réforme des systèmes d’information et les validations terrain restent cependant indispensables. De telle réforme pourrait cependant entrainer des coûts importants. L’atelier a permis aussi d’identifier les compétences disponibles dans divers domaines. La recherche et l’enseignement en géomatique, en économie de l’environnement, en biologie sont maintenant bien avancés. Madagascar dispose de longues expériences en spatialisation des informations environnementales, notamment dans le suivi de l’évolution de la couverture végétale et la classification de régions écologiques fondée sur les caractéristiques édaphiques. Compte tenu de la nouveauté de la comptabilisation du capital naturel, le partenariat avec des expertises internationales reste à établir pour assurer un transfert de compétences. La mise en œuvre de la comptabilité du capital naturel adopte alors deux approches simultanément. On peut aborder la démarche de réforme structurelle du système de comptabilité nationale et de l’ensemble des systèmes d’information en amont de la comptabilité. Il faudrait alors résoudre les problèmes comme la comptabilisation du secteur informel, qui dépend énormément de l’exploitation des ressources naturelles. Les secteurs productifs qui mettent la pression sur l’environnement devraient également améliorer leur système statistique. Les institutions chargées de la cartographie, des données sur les ressources naturelles comme les stocks halieutiques, hydrologiques, auraient aussi à renforcer leurs systèmes. En même temps, l’application de la Trousse de Démarrage Rapide – TDR – du Secrétariat de la Convention sur la Biodiversité, peut établir des comptes écosystémiques dans un laps de temps plus court et contourner les contraintes de la réforme générale, en utilisant déjà les données secondaires existantes en y ajoutant des mises à jour accessibles rapidement. Les feuilles de route tiennent compte de ces options. Elles restent cependant des orientations générales et des planifications plus détaillées sont nécessaires pour pouvoir réellement lancer un programme national. Des décisions d’engagement politique restent à prendre et des organisations à implémenter, pour Madagascar. Le financement de ce programme jusqu’en 2020, et même au‐delà, est à prévoir dans la planification. Pour l’Union des Comores, une première sensibilisation plus large des parties prenantes est jugée indispensable avant d’entamer des démarches plus techniques. Des infrastructures en système d’information sont à installer – SIG, indicateurs de suivi liés aux Objectifs de Développement Durables et de la SCADD. Tout ceci dépend des orientations politiques à l’issue des prochaines élections. L’engagement des décideurs sur la base de la feuille de route devrait se traduire par des dispositions de mise en œuvre comme la création des comités techniques et comités de pilotage, la définition d’un programme national sur la comptabilité incluant le capital naturel. On peut aussi signaler que le Secrétariat de la Biodiversité lance une étude sur les besoins en développement de capacité qu’il faudrait suivre au niveau de chaque pays et qui sera certainement discuté lors de la prochaine COP. SEANCE D’OUVERTURE OFFICIELLE L’ouverture officielle a commencé par le discours de l’OPL de Madagascar auprès de la COI. Elle a précisé que l’incorporation de la biodiversité biologique dans les comptes nationaux contribue à l'amélioration du bien‐être de la population et à l'élimination de la pauvreté. Mr Achmet Said, Doyen de la Faculté des Sciences et Chef de la délégation comorienne, a affirmé que l’Union des Comores dispose du cadre juridique et stratégique pour la mise en œuvre de la comptabilité du capital naturel à travers sa Stratégie Nationale et son Plan d'Action sur la Biodiversité, qui sont alignés par ailleurs à la Stratégie de Croissance Accélérée de Développement Durable – SCAD2. La représentante de la Délégation de l’UE a souligné la relation entre l’environnement et le développement rural, un des axes stratégiques du soutien de l’UE pour le 11ème FED. L’Union Européenne est prête à soutenir Madagascar dans les réformes nécessaires au niveau de la Comptabilité Nationale pour que les comptes nationaux deviennent des instruments de décision factuelle au service du développement durable et inclusif. Le Directeur Général du Plan du Ministère de l’Economie et de la Planification a justifié la nécessité d’aller au‐delà de la mesure habituelle et traditionnelle du développement et de la croissance, exprimée depuis 1950 par le PIB. Il y a lieu de mettre en place une politique adéquate pour assurer la croissance économique et un développement durable. La CCN fournit des informations nécessaire pour une meilleure articulation entre l’économie, le sociale et l’environnemental. Madame la Secrétaire Générale du Ministère de l’Environnement, de L’Ecologie, de la Mer et des Forêts a confirmé que Madagascar s’est engagé dans la prise en compte du capital naturel dans le développement durable par sa participation au Programme WAVES. Cet engagement devrait être capitalisé dans une approche régionale d’harmonisation. La comptabilisation du capital naturel est un instrument qui pourrait mieux équilibrer les allocations de ressources financières en faveur de la protection de l’environnement. Elle déclare ouverte l’atelier sur la Comptabilisation du Capital Naturel pour Madagascar et l’Union des Comores. Mme Chantal Andrianarivo, Expert en biodiversité Terrestre, a présenté le projet Biodiversité de la COI. Mr Rakotomanjaka José, Expert Economiste du Projet Biodiversité a présenté sommairement la Comptabilité Ecosystémique du capital Naturel dans le cadre de la coopération régionale. Mr Rija Ranaivoarison, Coordinateur National du projet WAVES Madagascar de la Banque Mondiale, a présenté les résultats et les perspectives du projet. Les comptes provisoires sur les ressources en eau et le bois sont établis et sont en cours de valorisation. Les résultats serviront à établir la contribution du capital naturel dans la richesse nationale pour éclairer sur les politiques publiques quant à la valorisation des ressources naturelles ainsi qu’à l’allocation des revenus tirés de cette valorisation. Après cette ouverture officielle, une séance de questions‐réponses a eu lieu. Les discussions ont permis de mettre en exergue deux grandes idées : -
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Il faudrait un programme unique de comptabilité du capital naturel pour Madagascar, pouvant comprendre diverses approches mais toujours fondées sur les normes internationales des Nations‐Unies, quitte à le faire financer par différents bailleurs de fonds. Chaque pays a besoin d’institutionnaliser son système de comptabilisation 1. INTRODUCTION Dans le cadre de son axe stratégique 3 « Un environnement océanique commun, durable et résilient », la Commission de l’Océan Indien a lancé le projet sur la gestion de la biodiversité en avril 2014. Les pays bénéficiaires du projet « Biodiversité » sont les pays ACP membres de la Commission de l’Océan Indien (Union des Comores, République de Madagascar, République des Seychelles, République de Maurice), la Tanzanie et le Kenya pour leur zone côtière. L’objectif global est de contribuer à l’intégration régionale en assurant une gestion de l’utilisation de la biodiversité plus efficace, cohérente, coordonnée et adaptative, ceci conformément aux priorités et accords internationaux et régionaux pour le développement durable et promouvoir des moyens d’existence durable. L’objectif spécifique est de développer et renforcer les capacités nationales et régionales à gérer l’utilisation directe et indirecte des écosystèmes côtiers, marins et propres à chaque île en vue d’une conservation durable de la biodiversité. Les domaines de résultats attendus sont :  Domaine de résultats 1 : les politiques et les cadres juridiques et institutionnels pour l’utilisation de la biodiversité sont renforcés et harmonisés et en place dans l’ensemble de la région ;  Domaine de résultats 2 : Des outils éducatifs, de sensibilisation, de communication et d’information sur la gestion de l’utilisation de la biodiversité sont développés, améliorés et utilisés par les décideurs au niveau régional, national et communautaire ;  Domaine de résultats 3 : Des systèmes améliorés pour le réseautage et l’échange de données, de statistiques et d’informations se rapportant à la biodiversité sont établis ;  Domaine de résultats 4 : Des centres thématiques sur la biodiversité sont créés (ou renforcés) afin de servir de plateformes d’échange d’information et de bonnes pratiques sur l’utilisation durable de la biodiversité ;  Domaine de résultats 5 : La contribution de la biodiversité au développement économique durable et aux moyens d’existence durable est soutenue ou renforcée au travers du mécanisme d’appels à proposition et d’un programme de subvention spécial. En conformité avec les décisions de la Convention sur la Diversité Biologique lors de sa 10ème Conférence, et en particulier à l’Objectif 2 de Aichi, la COI appuie les pays à mettre en place la comptabilisation du capital naturel, et dans une approche d’intégration régionale. La région de l’Océan Indien est parmi les zones plus avancées en matière de comptabilisation du capital naturel. Cet intérêt sur l’incorporation du capital naturel dans les comptes nationaux est lié essentiellement au niveau d’endémicité de sa biodiversité et du niveau de dépendance des modes de vie de la population vis‐à‐vis des ressources naturelles, et de la biodiversité en particulier. En effet, avec la participation de Madagascar au Programme Waves et l’expérience de Maurice sur la méthode ENCA, la région bénéficie d’un large éventail de méthodologies pour soutenir l’utilisation durable de ses ressources naturelles. L’atelier vise à aider Madagascar et l’Union des Comores à établir une feuille de route à l’horizon 2020, afin que cet élan soit soutenu. Les défis en termes de réformes du système de comptabilité nationale, de système d’information, et surtout de l’adoption de nouvelles approches stratégiques par les décideurs en faveur du maintien durable de la capabilité du capital naturel sont énormes. Le rapport comporte trois parties : 
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Partie 1 : L’évaluation des systèmes d’information disponibles par rapport aux normes de la comptabilité du capital naturel Partie 2 : L’intégration des activités de comptabilité du capital naturel dans le cadre institutionnel existant Partie 3 : Les feuilles de route pour que la comptabilité du capital naturel devienne une activité routinière à l’horizon 2020. L’atelier ayant un caractère régional, l’Union des Comores y participe pour bénéficier des expériences régionales. Ceci n’exclue pas l’organisation d’actions spécifiques aux Comores. Un recueil bibliographique et l’ensemble des présentations lors de l’atelier ont été remis aux participants. 2. PARTIE 1 : EVALUATION DES SYSTEMES D’INFORMATION EXISTANTS 2.1. Présentation des systèmes 2.1.1. Les informations à caractère transversale 2.1.1.1.
Météorologie – Mr Zo Rabefitia Les données permettent de mesurer le changement climatique. Elles sont aussi utiles pour l’estimation des réserves en eaux entre autre. Les phénomènes extrêmes détruisent le capital naturel mais ceci n’est pas comptabilisé. On pense aux phénomènes climatiques en terme négatifs mais on peut également les valoriser pour en faire des atouts (exemple le tourisme national vers la côte Ouest profite de la hausse des températures et de la diminution du niveau des pluies) Observatoire de l’Aménagement du Territoire ‐ Mr Jean Olivier Rajaonarison L’Observatoire de l’Aménagement du Territoire dispose de schémas d’aménagement au niveau national, régional et jusqu’aux communes. Les principaux centres urbains ont aussi leur plan de développement. Une extension sur le territoire maritime est en cours. Les informations seront mises sur le web. 2.1.1.2.
FTM – Rahaingoalison Narizo FTM est responsable de la production d’une INDGH (Infrastructure de Données Géographiques et Hydrographiques). Il élabore des cartes topographiques (1/10.000, 1/20 000, 1/50000, 1/100000…) et les bases de données géographiques y afférentes (BD10, BD100 ...). Les cartes sont anciennes (45 ans d’âge), mais couvrent tout Madagascar. La nomenclature adoptée dans ces cartes a un caractère général, essayant de répondre à différents utilisateurs, mais ne répond pas pour le moment aux besoins spécifiques de la comptabilité écosystémique, bien que des tuilages existent. La cartographie thématique est toujours à la demande de la clientèle. Pour mieux répondre aux besoins du système de comptabilité, il conviendrait d’inclure de façon plus précise les spécificités de la comptabilité. L’autorité nationale de la cartographie, institution encore à mettre en place, assure le respect des normes et des standards à appliquer à Madagascar 2.1.1.3.
Office National pour l’Environnement – Mme Voahangy Raharimalala L’ONE établit des cartes de la couverture végétale sur base des images landsat. Les cartes sont disponibles sur le site de l’ONE. Les données en provenance des différents secteurs et acteurs sont valorisées dans le Tableau de Bord Environnemental. Les informations sont éditées sur le site de l’ONE. 2.1.1.4. Ministère auprès de la Présidence chargé des Mines et du Pétrole – Rasolomanana Eddy Herilala Les ressources minières en tant que telles ne constituent pas des éléments du capital naturel écosystémique dans la méthodologie ENCA. Les données en provenance de ce secteur sont cependant importantes compte tenu de leur importance pour l’économie nationale et ses interfaces sur la couverture des terres écosystémiques. Il peut contribuer à la dégradation des écosystèmes. Avec un revenu de 2 002 Mrd Ar en 2014, le secteur ne contribue qu’à raison de 3% au PIB. 2.1.1.5. Ministère de l’Eau et de l’Assainissement – Rakotobe Raheliarisoa Holinantenaina Madagascar dispose d’une importante ressource en eau. Le ministère a des bases de données sur l’eau et l’assainissement mais ces données sont très limitées dans le temps et dans l’espace. L’utilisation de modèle numérique associé aux images satellitaires donne des résultats plus fiables, moins coûteux et est réplicable à différentes échelles. Les expériences avec le projet WAVES peuvent être valorisées. Les ressources sont réparties suivant les divisions administratives (6 provinces) et les bassins versants (5 bassins). 2.1.2. Les secteurs productifs 2.1.2.1.
Ministère du Tourisme – Ralaisabotsy Jary Antonio Les informations couvrent le nombre d’arrivées de touristes, le nombre d’établissements, les revenus du secteur. Une répartition des visiteurs par destination, des établissements par région, permet de spatialiser les pressions sur les écosystèmes de façon générale. L’assistance a demandé pourquoi les touristes locaux et les opérateurs informels ne seraient pas pris en compte dans les statistiques. 2.1.2.2.
Ministère de l’Agriculture – Rasolofoarivony Mamy La Direction de Suivi Agricole, de la Planification et Suivi Evaluation (DSAPSE) collecte des données en routine à partir des rapports administratifs pour monter le tableau de bord. Les enquêtes et recensement agricoles sont réalisés en principe tous les dix ans. Des enquêtes sur le rendement et/ou sur une campagne sont réalisées de façon conjoncturelle. Les données sont publiées sur le site du Ministère. 2.1.2.3. Ministère des Ressources Halieutiques et de la Pêche – Ralalasoa Andriamanana Jasmin Hajaniaina Le potentiel halieutique est estimé à 480 000 tonnes dont 300 000 tonnes d’intérêt commercial. Le système d’information sur la pêcherie industrielle locale et étrangère est bien établi. Par contre, les données sur la pêche traditionnelle sont estimées et de rares enquêtes cadre fournissent des informations sur les capacités de pêche. Il n’y a pas de système de suivi biologique permanent pour pouvoir estimer les stocks. L’Observatoire Economique de la Pêche et de l’Aquaculture fournit des analyses de conjonctures. L’assistance a demandé si des études d’évaluation des stocks sont disponibles. 2.1.2.4.
Ministère de l’Elevage – Toky Herman Antoine Le système d’information s’intéresse à trois domaines : Eleveurs et système d’élevage – Santé animale – Prix. Faute de moyens cependant, les données sur les filières, sur la zootechnie et sur la production sont insuffisantes. Les rapports administratifs sont à compléter par des enquêtes spécifiques. A l’issue de ces différentes présentations, les séances de questions‐réponses ont notamment permis d’aborder et d’évoquer différents aspects : -
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Le problème de budget disponible se pose pour pouvoir collecter plus de données au niveau des services ministériels et départements spécialisés (FTM, …) L’harmonisation de la périodicité a été également évoquée L’accès aux données auprès des services ministériels ou certains départements spécialisés pose parfois problème. La procédure est parfois assez lourde. Madagascar s’est déjà prononcé en faveur de l’« open data » suivant le principe de données collectées par les fonds publics sont des données publiques, mais le processus n’a pas continué après l’arrêt du projet PGDI. (Open Data est déjà appliquée par une dizaine de pays en Afrique) Quid des données manquantes sur l’exploitation du saphir : secteur informel, manque de volonté politique, … -
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Quid des passerelles entres les services ou organismes sous tutelle d’un autre ministère et dont les données seront à utilisées par d’autres ministères (ex : FOFIFA sous tutelle du MESUPRES et produisant des données à utiliser par le MINAGRI) Quid de l’accès aux données (Coût, gratuité ?) : données satellites, altimétrie,… : il y a pas mal de données disponibles gratuitement Quid de l’adaptabilité des informations et données primaires produites par des institutions officielles par rapport aux besoins spécifiques et aux attentes des entités qui vont traiter ces informations pour la CCN: faut –il les adapter à la source ? Il est difficile d’accéder à des informations notamment par rapport à celles fournies par les entreprises (ex : mines, bois, …) 2.1.3. Les méthodologies 2.1.3.1. Géomatique et comptabilité du capital naturel – Prof. Solofo Rakotondraompiana Après un rappel sur la définition de la géomatique et un rappel des principaux comptes écosystémiques, il a été exposé la mise en œuvre du compte d’occupation des sols à partir des images spatiales avec les différentes classes d’occupation des terres et les classes de changement d’occupation, les critères de choix des images et les types d’images disponibles. Ensuite, le présentateur a parlé des images radar ainsi que des autres données spatiales non‐images que l’on peut également exploiter. 2.1.3.2.
Modélisation des données – Rakotomanjaka Andry L’objectif dans ce cadre d’étude est de pouvoir combiner tout type de données sur l’ensemble de la zone d’étude. La stratégie est donc de diviser la zone d’étude en des unités spatiales comme des pixels d’images, puis essayer d’avoir pour chaque type de données une valeur sur chaque unité spatiale pour que l’on puisse faire les analyses et comparaisons. Pour arriver à cela, plusieurs méthodes sont possibles en utilisant surtout des logiciels de système d’informations géographiques (SIG) avec des modèles comme la désagrégation des données, l’agrégation, l’extrapolation en utilisant la logique floue et la multiplication. Plusieurs étapes et une multitude de données ont été appliquées dans le cadre de la priorisation des aires protégées à Madagascar. Les modèles appliqués sont présentés pour montrer ce qu’on peut utiliser dans le cadre de la CECN. En général, les données sur la biodiversité sont rares et ne couvrent pas la totalité de la zone d’étude, on fait appel alors à des modèles au niveau mondial et les données sur terrain sont utilisées pour calibrer ces modèles. Cette démarche sera toujours validée par des experts de chaque domaine. 2.1.3.3. Comptabilité du Capital Naturel et services Ecologiques – Dr Fano Andriamahefazafy Il est revenu sur les défaillances constatées dans la méthodologie de calcul du PIB qui ne reflète qu’une partie des résultats économiques d’un pays et ne donne aucune indication sur la richesse et les ressources (réduction, dégradation, …) qui fondent ce revenu. Le calcul du PIB néglige notamment la comptabilisation de la richesse réelle des pays, notamment leur capital naturel et ne considère pas suffisamment sa contribution (forêts, zones humides ou encore terres agricoles). Dans cette optique, il a également rappelé l’importance de la prise en compte et de la comptabilisation des services écologiques. En partant du Rapport sur « L’évaluation des écosystèmes pour le Millénaire» (2003), il a présenté les (04) catégories de services écologiques, considérés comme « les bienfaits que les écosystèmes procurent aux êtres humains »: •
Services d’approvisionnement (produits tirés des écosystèmes): nourriture, bois, ressources génétiques, … •
Services de régulation (avantages découlant de la régulation des processus écosystémiques): régulation du climat, régulation de l’eau, … •
Services culturels (avantages non matériels découlant des écosystèmes): recréation et écotourisme, spirituels et religieux, … •
Services d’appui (services nécessaires pour la production de tous les autres services écosystémiques): formation du sol, cycle des nutriments, … •
Services ontologiques (intangibles et moins connus se rapportant à la compréhension de l’univers, de l’humanité et servir à l’éducation, à la recherche) Le calcul de la valeur économique total du capital naturel ou d’une de ses composantes devrait donc incorporer différents aspects : valeurs d’usage directes liées notamment à la consommation, valeurs d’usage indirectes liées particulièrement aux avantages fonctionnels et les services écologiques, valeurs d’option, valeurs patrimoniales et valeurs d’existence. Il a développé par la suite les différentes méthodes d’évaluation permettant de chiffrer monétairement ces différentes valeurs :  Evaluation basée sur la valeur marchande (à partir du prix observé sur le marché, à partir de l’évaluation monétaire des effets physiques)  Evaluation basée sur les préférences révélées : méthodes des coûts de déplacement, méthodes des dépenses de protection, méthodes des prix hédonistes  Evaluation basée sur les préférences exprimées : méthode d’évaluation contingente Il a terminé son intervention par des exemples en suggérant pour chaque cas la méthode appropriée. 2.2. Evaluation des données disponibles par rapport aux besoins de la Comptabilité. Les critères d’évaluation sont les exigences de la Comptabilité écosystémique du Capital Naturel. Ces exigences ont été rappelées par une présentation succincte de cette méthodologie. La comptabilité écosystémique vise à établir la capabilité du capital naturel à travers trois comptes : 
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le compte de couverture des terres écosystémiques Le compte du carbone écosystémique Le compte de la ressource en eau écosystémique Le compte des services fonctionnels de l’infrastructure écosystémique, Pour aboutir au compte de capabilité écosystémique et au bilan écologique. Capabilité écosystémique du capital : aptitude globale
des écosystèmes de fournir des services maintenant et à l'avenir sans dégrader leur potentiel de renouvellement. La capabilité de l'écosystème reflète sa performance globale en ce qui concerne le biocarbone, l'eau et les services intangibles qui dépendent de l'intégrité de l'écosystème et son bon fonctionnement. La capacité écosystémique du capital est mesurée dans une unité de compte commune (unit ‐équivalente) appelée ECU. Les valeurs du capital écosystémique dont il s’agit ici se réfèrent à des valeurs fonctionnelles et éthiques qui ne sont pas échangeables sur le marché mais pour lesquelles l’économie est responsable de leur maintien, et aurait à supporter des coûts non payés au cas où cette biodiversité se dégrade et perd de sa capabilité. 2.2.1. Le compte de Couverture des Terres Ecosystémiques Les comptes Le compte de couverture des terres écosystémique est fondé sur l’évolution des unités de compte suivant une classification en 15 grandes classes de régions écosystémiques. (UCTE) Outre la disponibilité des données à la date d’ouverture du bilan et à la date de clôture, indiquant le stock initial et le stock final, les données doivent fournir les flux causés par sept causes principales. Les flux 01 Artificialisation 02 Extension de l'agriculture 03 Conversions internes et rotations 04 Gestion et altération des espaces forestiers 05 Restauration et création d'habitats 06 Changements dus à des causes naturelles et multiples 07 Autres changements des terres n.c.a. et réévaluation Classes des Unités de Compte de Couverture des Terres Ecosystémiques 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Zones urbaines et surfaces artificielles associées Terres agricoles herbacées homogènes Plantations agricoles, cultures permanentes Associations et mosaïques agricoles Prairies, surfaces en herbe naturelles Couverture forestière Couverture de végétation arbustive, broussailles, landes... Zones de végétation clairsemée Associations et mosaïques de végétation naturelle Terres nues Neiges permanentes et glaciers Zones humides ouvertes Surfaces en eau intérieures Surfaces en eau côtières et zones intertidales Mer (interface avec la terre) Les flux sont à fournir par les différents secteurs économiques, essentiellement l’agriculture, l’aménagement du territoire et la forêt. A Madagascar, les flux causés par les phénomènes extrêmes climatiques et les feux de brousses sont assez importants. La résolution généralement retenue est le kilomètre carré. Evaluation Les images satellitaires et les compétences existantes peuvent fournir des informations suffisantes pour monter les comptes au niveau national en ce qui concerne les classes liées à la couverture végétale. Les efforts en cours au niveau du MEPAT pourraient fournir des données plus précises sur les classes des « zones urbaines ». Les orientations pour les extensions des aires protégées marines et côtières présentent des opportunités pour améliorer les données sur les classes « eau côtière et zones intertidales ». Des vérifications sur terrain devront certainement être menées pour les comptes de stocks finaux afin d’améliorer la précision des informations et surtout pour impliquer les acteurs locaux dans le système. 2.2.2. Le compte du Carbone Ecosystémique Le système de comptabilisation du Compte Carbone Pour le compte biocarbone, les informations doivent préciser le volume de stock accessible dans la biosphère et les océans ainsi que le niveau d’utilisation de ce stock. Les secteurs réservoirs de carbones qui auront à fournir les données sont : la forêt, l’agriculture, l’élevage et la pêche. Les secteurs qui font des rejets dans le milieu naturel sont aussi des pourvoyeurs de données. Evaluation La principale difficulté réside dans la détermination du stock exploitable produit par la nature dans sa dynamique biologique. Pour les ressources ichtyologiques en particulier, le stock est estimé sur la base des captures et de l’effort de pêche étant donnée l’impossibilité d’effectuer des inventaires. Les informations disponibles ne permettent pas d’évaluer les stocks multi‐espèces de la pêcherie nationale. Par ailleurs, des modifications importantes sont apparues dans les captures de crevette sans que des explications exhaustives aient pu être fournies. Les autres secteurs disposent de statistiques administratives qui sont établis en fonction de moyen limités. Les contraintes influencent sur la fiabilité et la régularité des données. 2.2.3. Le compte de la Ressource écosystémique en Eau Le système de comptabilisation du Compte Eaux A Madagascar, les informations proviennent notamment des données historiques des fleuves et rivières de Madagascar (Ministère de l’Eau : 1993‐2013), des données satellitaires disponibles ainsi que des données sur terrain (APIPA, WWF, Météo,…). Les données collectées se réfèrent aux lacs naturels et artificiels, aux cours d’eau et rivières ainsi qu’à la quantité d’eau utilisée par l’agriculture irriguée. Evaluation A Madagascar, la mise en œuvre de l’initiative WAVES a déjà permis d’amorcer un processus de partage et transfert de compétences entre les acteurs et secteurs concernés. Le challenge réside, d’une part, dans la pérennisation de ces acquis à travers la continuité des appuis méthodologiques, et d’autre part, dans l’amélioration des données (renforcement de chaque secteur concerné sur le plan matériel et sur le plan financier, calibrage et recoupement des données satellites avec des mesures effectuées sur le terrain). Des difficultés subsistent également pour pouvoir disposer de certaines données : absence ou manque de données à l’instar de l’agriculture irriguée, données incomplètes, données payantes. 2.2.4. Le compte des Services Fonctionnels de l’Infrastructure Ecosystémique Le système de comptabilisation des SFIE La capacité d’un écosystème à fournir des services écologiques dépend de son état de santé. Cet état est exprimé par deux indicateurs. D’une part l’intégrité biophysique exprimée par les potentiels écosystémiques des rivières et des paysages. On évalue les services fonctionnels accessibles fournis par ces infrastructures et les pressions qu’elles subissent. On obtient alors l’indice d’intensité de l’utilisation et de la santé écosystémique. Le deuxième indicateur est fourni par les données sur la diversité des espèces et des biotopes, l’état des écosystèmes. Ces indices sont alors spatialisés suivant des méthodes de modélisation et peuvent être éclatées par division administrative par exemple. Evaluation Les comptes sur les infrastructures écosystémiques dépendent déjà des comptes sur la couverture des terres et des comptes de biocarbone ainsi que des comptes des ressources en eau. Aux difficultés rencontrées au niveau de ces comptes s’ajoutent celles relatives aux données sur la biodiversité. L’utilisation de base de données mondiale (GBIF) s’avère précieuse face aux insuffisances des données locales. Des compétences poussées en SIG sont alors nécessaires. Madagascar dispose de ressources humaines capables de traiter de telle méthode. Légende sur le tableau synoptique d’évaluation infra. Tableau 1 ‐ TABLEAU SYNOPTIQUE DE L’EVALUATION DES SYSTEMES D’INFORMATION EXISTANTS (cas de Madagascar) COMPTE ECOSYSTEMIQUE Couverture de Ecosystémique POINTS FORTS POINTS FAIBLES
OPPORTUNITES DEFIS
S
Terre ‐ Plusieurs institutions utilisant la géomatiques avec des champs d’intervention variés (FTM, IOGA, ONE, OAT, BNGRC, DBV, Mines) ‐ Compétences de haut niveau disponibles (enseignement, recherche, privé) Carbone écosystémique ‐ Services statistiques ou de suivi/évaluation en place dans tous les secteurs. ‐ Coordination REED+ au niveau national ‐ Nomenclature de la cartographie de l’Occupation des Sols disparate car objectifs différents ‐ Coordination inexistante ‐ Vérification terrain insuffisante ‐ Accès aux informations de plus en plus ouvert au niveau national (site ONE ‐ OAT) et international (satellites Sentinel, Landsat, SEAS‐OI, …) ‐ Formation de haut niveau disponible. ‐ Coopération avec des institutions internationales ‐ Meilleure coordination pour réduire les redondances et les tuilages ‐ Décentralisation des vérifications terrain ‐ Alignement des nomenclatures aux besoins de la CCN ‐ Evaluation de stock rare ou inexistante. ‐ Coûts de collecte de données élevés sur le secteur informel. ‐ Résolution des données trop large (district) ‐ Modélisation de la spatialisation pour les données insuffisantes ou manquantes. ‐ Renforcement de capacités des services publiques chargées du suivi/évaluation. Eau écosystémique ‐ Données payantes ou manquantes ‐ Difficulté pour croiser les données satellites avec celles issues du terrain ‐ Données historiques incomplètes ‐ ‐ Estimation à partir de données mondiales ‐ Capitalisation données WAVES ‐ Projet REDD+ Madagascar au niveau Tier 2 au moins ;
‐ Bonne maîtrise par les institutions nationales du traitement des images ‐ Capitalisation données WAVES ‐ Compléter données ; ‐ Possibilité d’utiliser les données altimétriques (satellites) pour assurer suivi ; ‐ Possibilité de projeter les données jusqu’au niveau des communes ; ‐ Formation de haut niveau disponible Processus de collecte de données (partage et transfert de compétences) initié à partir de WAVES Existence de quelques stations hydrologiques ; Madagascar dispose d’un stock d’eau globalement important : eau de surface, eau souterraine, zones humides ; ‐ Pérennisation des acquis lors de l’initiative WAVES ‐ Appuis méthodologiques ‐ Appuis sur le plan financier et sur le plan matériel ‐ Confusion entre fonctions écosystémiques et ressources. ‐ Constitution des données historiques COMPTE POINTS FORTS POINTS FAIBLES OPPORTUNITES DEFIS S ECOSYSTEMIQUE sur la Services fonctionnels de ‐ Existence de Portail ‐ Peu de données pour ‐ Appartenance au réseau ‐ Données biodiversité. GBIF comparaison l’Infrastructure sur la biodiversité de ‐ Les données n’étaient pas ‐ Partenariat international ‐ Définition des facteurs de Ecosystémique Madagascar fragmentation (ONG) produites dans le but (data.rebioma.net et possible ‐ Trouver une méthode d’une comptabilité (état ‐ Modélisation MadBIF) pour utiliser toutes les (Ecological Niche initial – variation – stock) ‐ Existence Polygones données existantes sur la Modelling …) de distributions des biodiversité tout en ayant ‐ espèces menacées cet esprit de comparaison (d’IUCN) révisées par dans le temps les experts ‐ Validation des experts ‐ Existence de Base de données géographiques du système des aires Protégées de Madagascar (SAPM) ‐ Tentative de couche de richesse spécifique lors de la priorisation ‐ Plusieurs données sur la couverture végétale existante (IEFN, KEW VEG MAP, …) ‐ Existence des données sur la fréquentation touristique des AP 3. PARTIE 2 : CADRAGE INSTITUTIONNEL 3.1. Madagascar La création d’une Commission Technique Ecosystème au sein du Comité de Pilotage et d’un Groupe de Travail Ecosystème peut être envisagée pour une meilleure coordination et éviter une dispersion. La communication avec les décideurs serait aussi d’autant facilitée. Le Ministère de l’Ecologie, de l’Environnement, des Forêts et de la Mer fait partie du Comité de Pilotage. La comptabilisation reste une prérogative de l’INSTAT, institution chargée officiellement de la comptabilité nationale. 3.2. Comores La mise en place d’un système de suivi/évaluation pour répondre aux besoins de suivi des ODD et de la SCADD au Ministère du Plan, peut intégrer les aspects de comptabilité du capital naturel. 4. PARTIE 3 : FEUILLE DE ROUTE ET COMMUNICATION 4.1. Mise en oeuvre Les participants ont notamment souhaité que les deux prochaines années soient consacrées à l’élaboration de comptes physiques. Les deux autres années seront consacrées à l’évaluation monétaire (horizon 2020). Les participants se sont convenus qu’il sera utile d’établir d’abord la comptabilité écosystémique d’une zone restreinte. La mise en place de la comptabilité écosystémique requiert la participation de tous les domaines d’activités qui vont fournir les données. Un plan de mise en œuvre doit être établi en se basant sur les particularités locales et les données existantes. Il a été convenu qu’une expérimentation de la mise en place d’une comptabilité écosystémique sera effectuée sur l’île de Nosy be. En effet, l’île de Nosy be constitue un écosystème propre séparé isolé par la mer et en même temps c’est une entité administrative. Cette phase expérimentale devra donc établir une feuille de route technique applicable à l’échelle nationale pour l’établissement de la comptabilité écosystémique en prenant en compte les particularités des données existantes à Madagascar, des structures administratives et des différents projets en cours ou ayant été menés dans le pays. Cette expérience servira de laboratoire d’étude et d’apprentissage pour les diverses parties prenantes. La méthodologie ENCA sera utilisée. Les diverses techniques à mettre en œuvre seront détaillées et transmises aux parties prenantes. 4.2. Formation Des formations sur la télédétection, les SIG et la cartographie de l’occupation des sols, la valorisation économique des services écologiques, la méthodologie ENCA, … seront à organiser au bénéfice des parties prenantes. Tous les aspects de la comptabilité écosystémiques où il sera identifié un manque de connaissances ou un niveau de connaissances insuffisant seront transmis aux institutions de recherche/formation pour faire l’objet d’investigations scientifiques. Des domaines particuliers où des partenariats internationaux sont à établir et seront également identifiés. Des fonds sont à rechercher pour financer ces derniers aspects. Des formations de type université d’été pouvant rassembler des formateurs et des apprenants sur des thèmes très diversifiés pourraient répondre aux besoins. 4.3. Discussion Lors de la restitution, les décideurs ont exprimé leur souci sur le rythme de réalisation des travaux exprimé dans la feuille de route de Madagascar. L’échéance de 2020 parait un peu loin et ne tient pas compte des acquis de WAVES et des avancées depuis, sachant que la réforme du système de statistiques est déjà en cours. Il a été décidé d’aller plus vite (sur deux ans par exemple). Les grandes lignes des discussions ont conduit à la revue de la feuille de route. Il a été convenu qu’aller vite nécessite des moyens adéquats de la part des dirigeants et des solutions pour régler les problèmes de disponibilité des données et de défaillances en matière de méthodologie, retardant ainsi l’élaboration des comptes. Différents aspects et questionnements ont été évoqués tant du côté des participants que du côté des dirigeants : -
-
-
Quid de WAVES (confusion ?, compatibilité ?, différence ?) par rapport à l’initiative CECN avec un souhait exprimé d’harmonisation des différentes initiatives en matière de comptabilité environnementale. La comptabilité de WAVES ne tient pas compte des services écosystémiques. Par contre, elle donne des valeurs monétaires plus visibles comme le PIB ajusté. La CECN tient compte de l’état de la biodiversité et des services écosystémiques mais ne donne dans le court terme des valeurs monétaires. Nécessité d’élaborer une stratégie de collecte et de production d’informations (système d’informations) : identifier les besoins en renforcement de capacité, … Expérimentation et mise en œuvre de calcul au niveau local (site bien délimité) pour commencer Création d’un comité technique au niveau national (analyser les lacunes et les besoins de formation, programme de renforcement de capacité, émergence d’experts, données gérées par les gestionnaires de BDD, données nécessaires,…) Clarification des rôles de l’INSTAT (rôle régalien dans la production de comptes) et des autres entités (sous‐secteurs, …) qui peuvent produire des données l’INSTAT ne peut pas assumer tout seul la production d’informations mais devra collaborer avec différents ministères de tutelle selon le domaine concerné (forêt, eau, …) Quid de l’engagement du Ministère des finances, de la Primature ou de la Présidence de la République par rapport à l’aspect financier qui reste primordial pour la pérennisation de la démarche ?
4.3.1. Cas de Madagascar ASPECTS Décisions politiques 2016 ‐
‐
Organisation Institution 2017 2018 2020 Cadrage de la comptabilisation du capital naturel par rapport au PND, ODD, … Réaffirmer l`engagement de Madagascar sur l`intégration du capital naturel dans la comptabilité national vers l`horizon 2020 lors de la conférence des parties CDB. ‐ Création d’un comité technique au niveau national intégrant l`équipe existante GTT (analyser les lacunes et les besoins de formation, programme de renforcement de capacité, émergence d’experts, données gérées par les gestionnaires de BDD, données nécessaires,…) Mois de Janvier ‐ Réseautage ‐ Uniformisation du système d`information au niveau des départements ministériels Consolidation routinière des données FEUILLE DE ROUTE‐Madagascar 2019 Formation/ capacité ‐ Formation initiale en CCN, géomatique. ‐ Formation sur la collecte et le formatage des données sectorielles ‐ Formation sur la valorisation des écosystèmes Prise en compte de : Production de comptes ‐
‐
Compte local, régions littorales d`intérêt particulier (tourisme, biodiversité, pêche…) et sous compte récifs coralliens sur l`ensemble du territoire Tous les thèmes sur l`ensemble du territoire Tous les themes sur une partie du territoire Compte national couverture des terres Compte carbone Compte national infrastructure ecosystemique COMPTABILISATION DU CAPITAL NATUREL EN ROUTINE 4.3.2. Cas des Comores ASPECTS 2016 2017 2018 2019 2020 Décisions politiques Dépend de l’issue des élections et des décideurs Démarche avec les engagements internationaux et régionaux. Adhésion aux objectifs Aichi Les Comores ont déjà basculé de SN 68 vers SN 93 (trimestriel) Organisation Sensibilisation et formation des techniciens du SCN (Secteur, université, Institut stat, secteur non‐étatique) 3ème trimestre. Sensibilisation des politiques après (intérêt et impact de la CECN) Institution INS est capable de monter les comptes avec les données fournies par les différents secteurs Formation/capacité 4ème trimestre : formation technique sur la géomatique sur CECN Formation 2ème niveau (carbone, écosystème) 1er trimestre Evaluation des premiers comptes et ASPECTS Production comptes de 2016 2017 2018 Appui technique sur RGA pour inclure les indicateurs/modules pour la CECN (avant démarrage RGA) dans le questionnaire Formation sur la valorisation monétaire des services écologiques apport d’appui en fonction des résultats. 1ers comptes sur couverture des terres eau écosystémique, carbone Formation, sensibilisation et quelques données additionnelles pour la comptabilité seront pris en charge par Biodiversité. 2020 Mise en routine de tous les comptes COMPTABILISATION DU CAPITAL NATUREL EN ROUTINE Mise à jour compte couverture des terres Introduction compte sur infrastructure écosystémique. Capabilité écosystèmes Financement 2019 Etude de cas sur les aires protégées, parc. des 5. CONCLUSION La démarche adoptée par les participants a privilégié la revue du système de comptabilité nationale pour y intégrer le capital naturel. Cette démarche est certes l’objectif ultime, néanmoins elle exige une revue de l’ensemble des systèmes d’information dans différents départements, et peut‐être même une revue des dispositifs institutionnels, compte tenu des informations présentées au cours de l’atelier. C’est pour cette raison que l’assemblée est restée prudente quant aux échéances de production des comptes. Par ailleurs, pour le cas de Madagascar, les expériences de WAVES ont montré que la taille du pays rendait difficile la conduite des études sur l’ensemble du territoire. Pour la valorisation des ressources en eau, les évaluations ont été limitées dans un premier temps sur les grands bassins rizicoles, bien que les comptes physiques couvrent l’ensemble du territoire. Sur la base de cette expérience, les participants ont retenu une approche incrémentale tant du point de vue des thèmes que du point de vue de la dimension. La conduite en parallèle d’une étude de cas complète sur l’île de Nosy Be et d’une autre étude de la couverture des terres uniquement sur l’ensemble du territoire se justifie par cette vision. Il est cependant important de souligner que la Comptabilité Ecosystémique du Capital Naturel dispose d’une trousse de démarrage rapide – Note Technique 77 du Secrétariat de la Convention sur la Biodiversité. Cette trousse recommande la réalisation du montage des comptes avec les données disponibles aussi bien au niveau local qu’au niveau des bases de données mondiales. L’assistance d’une expertise internationale de haut niveau s’impose cependant dans ce cas pour valider les méthodes et les résultats, à l’instar du cas de Maurice et du programme WAVES. L’équipe nationale dédiée à cet exercice serait alors libérée des contraintes structurelles du système d’information et du système de comptabilité national existant. Des résultats même incomplets, mais utiles, seront alors atteints de façon rapide, comme le suggère cette note technique. Les expériences pragmatiques viendraient alors alimenter la démarche de la feuille de route visant les changements structurels. Le souci de valorisation monétaire reste aussi une priorité des décideurs pour que la comptabilité soit vraiment un instrument de décision de politique publique de développement. Les expertises en géomatique, en statistique et modélisation sur les données environnementales, en économie de l’environnement sont disponibles localement. Elles ont cependant besoin d’être orientées sur les objectifs comptables. Les feuilles de route ne sont pas des plans d’actions détaillés. Elles ne font que dessiner les orientations fondamentales et surtout servir de base de décision et d’engagement de la part des parties prenantes. Il est donc important que la décision soit formellement prise par les autorités. Il s’agit entre autre de créer les groupes de travail et les comités techniques à travers le Comité de Pilotage du Programme National sur la Comptabilité du Capital Naturel. Le Secrétariat de la Biodiversité lance une étude sur les besoins en développement de capacité qu’il faudrait suivre au niveau de chaque pays et qui sera certainement discuté lors de la prochaine COP. ANNEXE ANNEXE 1 : ORDRE DU JOUR Le 07 Décembre 2015 – Séances plénières 08.30 – 09.00 : Enregistrement des participants 09.00 – Installation des Officiels et des invités 09.05 : Ouverture de l’atelier 




Intervention du Ministère des Affaires Etrangères ‐ OPL Intervention de la Délégation des Comores Intervention de la Délégation de l’UE Intervention du Ministère du Plan et de l’Economie Discours d’ouverture du Ministère de l’Environnement, de la Forêt, de l’Ecologie et de la Mer. 



Présentation du Projet Biodiversité de la COI Présentation des objectifs de l’atelier, Projet Biodiversité de la COI Présentation sommaire de la Comptabilité Ecosystémique du Capital Naturel (Projet biodiversité) Résultats et perspectives du projet WAVES Madagascar de la Banque Mondiale (Projet WAVES ‐ Ministère de l’Economie et du Plan) 10.00 – 10.15 : Pause INFRASTRUCTURES DES DONNEES AU NIVEAU NATIONAL 10.45 – 11.15 : Données climatiques ‐ Météo 11.15 – 11.30 : Les données sur l’aménagement du territoire. (ME Aménagement du territoire) 11.30 – 12.15 : Données sur la couverture végétale (ONE) – TBE ‐ CHM 12.15 – 13.30 : Pause déjeuner 13.30 – 14.00 : Données sur les ressources en eau (Ministère de l’Eau et de l’Assainissement et de l’Hygiène) 14.00 ‐14.30 : Données sur l’agriculture, l’élevage la pêche 14.30 – 15.00 : Données sur les ressources minières 15.00 – 15.30 : Cartographie FTM 15.30– 16.00 : Données sur le tourisme Le 08 Décembre 2015 – Travail de groupe 09.00 – 09.30 : Secteur Eaux et Assainissement METHODOLOGIES DE LA COMPTABILITE DES ECOSYSTEMES 09.30 – 10.00 : Application de la géomatique en Comptabilité des écosystèmes. 10.00 – 10.30 : Modélisation et spatialisation de données. 10.30 – 10.45 : Pause 10.45 – 12.30 : Présentation des méthodes de travail sur le système d’information et formation des groupes de travail thématique pour la deuxième journée. Groupes thématiques sur le système d’information.  Compte couverture des terres  Compte biocarbone  Données Services fonctionnels des services écosystémiques 12.30 – 13.30 : Pause déjeuner 13.30 – 16.00 : Présentation des travaux de groupe et discussion en plénière. 16.00 – 17.30 : Méthodologie d’évaluation monétaire des services écologiques Le 09 Décembre 2015 – Feuille de route pour la mise en œuvre de la CCN 09.00 – 12.15 : Groupe de travail sur les feuilles de route 

Groupe Madagascar Groupe Comores 12.15 ‐13.30 : Pause déjeuné 13.30 – 15.00 : Récapitulation de la feuille de route 15.00 – 16.00 : Séance de présentation des résultats de l’atelier aux décideurs et partenaires techniques et financiers. 16.00 – 17.00 : Clôture et réseautage ANNEXE 2 : LISTE DES PARTICIPANTS Sexe Féminin Masculin Effectif 36 50 86 % 42%
58%
100%
Répartition des participants
42%
58%
Feminin
Masculin
SECTEUR Agriculture Aire Protégée Eau MAE Météo Pêche Présidence Primature Compta Nat Projet Consultant Elevage Partenaire Technique et Financier Mines Tourisme Aménagement Plan Université Budget Environnement Total général EFFECTIF 1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
Agriculture
Aire Protégée
Eau
MAE
Météo
Pêche
Présidence
Primature
Compta Nat
Projet
EFFECTIF PAR SECTEUR
3
5
5
8
8
8
10
21
86
Consultant
Elevage
Partenaire Technique et Finan
Mines
Nom ANDRIAHARIMALA
LA Tahiana ANDRIAMAHEFAZ
AFY Fano RANDRIAMBOLA
MANITRA Samuel Se
Organisme Secteur
xe Université
Mr Centre National de Recherches sur l’environneme
nt (CNRE) Mr C3EDM Consultant (Faculté DEGS) Mr INSTAT Compta Nat
Yana PLANANSKA ACHiMET Motlamgd M Banque PTF m
Mondiale e SAID Mr Université des Université Comores Alice N'Dyan ANDRIAMANGA Sahondratiana ANDRIAMAROZAK
A Iharimamy M
m
e M
m
e MAE MAE
Madagascar National Parks Aire Protégée
Mr INSTITUT Compta Nat NATIONAL DE LA STATISTIQUE Fonction
Adresse Tel
Mail
Chercheur‐
Enseignant BP 1739 39 Rue 034 12 907 [email protected]
27 Rasamimanana Fiadanana 101 Antananarivo Chercheur Economiste BP 905 6 Universit2 033 11 994 fanoandriamahefazafy@yahoo.
Antananarivo 78 fr Statisticien économiste comptable national Consultant BP 485 Anosy 033 11 489 [email protected] Antananarivo 14 [email protected] Doyen Faculté des Sciences et Technique ministère des affaires étrangères Responsable SIG/ Madagascar National Parks Macro‐
économiste Comptable National 033 03 226 [email protected] 24 Route de la 00 Corniche MORON 269334670 Comores BP 1424 Lot IA10C Ambatobe‐ 103 Antananarivo Immeuble MNP BP 485 Anosy 101 Antananarivo [email protected] 032 81 029 [email protected]
15 s.mg 034 17 444 [email protected] 17 ANDRIAMBELO Noro Tiana M MFB/DGB/DPC
m
B/SCAP e Andrianaivo Régis Mr Ministère des RAKOTOMANANA Finances et du Budget ANDRIATSIHALA Mr Direction Nolave A. Génerale de la Mer MEEMF Andry Jean Marc Mr MadBIF RAKOTOMANJAKA Budget
Bernardin ANDRIANANTENAI
NA Chantal ANDRIANARIVO Mr MEEMF Environnemen
t Projet Christine Henriette RASOAMISAMANA
NA M
m
e M
m
e Ministère du Tourisme Tourisme, des Transports et de la Météorologie Mr PTF
DANT MV TASCAC Djaangar Djaangar COI BIODIVERSITE Budget Environnemen
t Consultant Mr COMMISSARIA Budget
T GENERAL AU PLAN Eric Norbert Mr PNUD PTF RAMILISON Chef de division Antaninarenina Analyse Economique Economètre P 111 bis Immeuble Finances MBF Antaninarenina Chef de Service Nanisana 032 11 037 norotiana.andriambelo@gmail.
32 com Biodiversity informatics Expert Chef de Division 19TER DC IA4 Itaosy
au SDRMM 033 11 550 [email protected] 46 032 49 656 [email protected] 74 034 05 622 [email protected] 76 032 50 818 04 Expert Biodiversité Forestre et AME Chargé d’étude Environnementa
le Blue Tower Ebène 230 595 94 chantal‐
Maurice 394 26 [email protected]
g Rue Fernand 033 11 201 [email protected] Kassanga 61 Tsimbazaza Antananarivo DR CIRAD
BP 853 Tana 032 07 711 [email protected]
10 DG de la Moroni en Face de 2 693 316 [email protected]
Planification l’Ambassade de 650 Stratégique France Expert en Maison Commune Tel (Fix) : 020 [email protected] pauvreté et des Nations Unies 23 300 92 emploi Galaxy Plaza Mobile : 032 Andraharo Route de 11 108 19 Majunga BP 1348 Fax : 020 23 101 Antananarivo 300 42 Fenolalaina Natacha RANDRIANASOLO M
m
e Hanta Rabetalianina M
m
e Hantanirina Tatiana RAZAFIMAHEFA M
m
e Ignela Sahondra M
RANDRIANTSIZAFY m
e Plan Direction Génerale de la planification Ministère de l’économie et de la Planification MEEMF Environnemen
t MEEMF Environnemen
t Environnemen
Direction Générale des t Forêts (MEEMF) AMP 158 Bis 034 64 376 [email protected] Chargée 50 d’études, service Ambohitrimanjaka de l’intégration du capital naturel secretaire generale du ministère de l'environnement Chef de service de la promotion du paiement des services écosystémiques Cadre d’Appui Technique Service de Gestion des Bases de Données Forestières‐ Direction Générale des Forêts MEEMF Nanisana/ 034 05 622 [email protected]/tati
Direction Générale 46 [email protected] de l’Ecologie NANISANA 034 05 623 [email protected]
47 Jacquis RASOANAINA Mr Ministère de l’environneme
nt, de l’écologie, de la mer et des Forêts Jary Antonio Mr Ministère du RALAISABOTSY Tourisme, des Transports et de la Météorologie LIFA Gérald Mr MEEMF Environnemen
t Directeur des Antsahavola Aires Marines Antananarivo 101 Protégées Tourisme
Chef de Service Rue Fernand 034 05 575 94 des Statistiques Kasanga, du Tourisme Tsimbazaza‐ Antananarivo Environnemen
t Chef de Service Logt 1148 c7 Ho 034 05 623 44 101 de Conservation Nord‐Ouest et Valorisation Antananarivo de Biodiversité Marine MEEMF Mamisoa Mr MFB/DGB/DPC Budget RASOLOFONDRAIB
B E Miadana Harisoa M Faculté des Université FARAMALALA m
Sciences e Université d’Antananariv
o Miarintsoa M DEME‐DGE‐
Plan
Hasimihaja m
MEP RASENDRASON e Miharana Fabiola M
RAZANATSIMBA m
e Ministère Mines auprès de la Présidence chargé des Chargé d’étude Enseignant‐ Chercheur PORTE 109 BIS ANCIEN BATIMENT MFB BP 906 101 Antananarivo 034 05 621 [email protected]
11 032 11 067 [email protected] 34 034 04 336 [email protected] 66 Chef de service Immeuble Plan 033 12 933 05 de la Anosy modélisation économique Directeur des Ampandrianomby 032 03 110 [email protected] Etudes 15 ces‐[email protected]
Environnementa
les Stratégiques Mines et du Pétrole Mihary RANDRIANARIVEL
O Moinahali ASSANI M
m
e M
m
e COI BIODIVERSITE Projet
Direction Environnemen
Générale de t l’Environneme
nt et des Forêts
Herinirina Mr FTM Aménagement Nary Iarivo Norolala RAJAONARIVO M
m
e NOROSOA Jeanine M
m
e MFB Budget Ministère de Plan
l’Economie et de la Planification (MEP) Direction Générale de la Planification Olivier Solotiana Mr MEPATE Aménagement RAMILISON COMMUNICATI
ON 59439423
PFNA‐ Projet Moron‐ Comores Biodiversité(Co
mores) Ingénieur FTM Ambanidia CARTO Chef de Division Antananarivo Productif SSI DPCB‐DGIB Chef de Service MEP, BP 674 Anosy
de l’Intégration du Capital Naturel 034 11 225 [email protected] 25 032 11 065 [email protected] 94 COORDONATEU
R ‐ Cellule de Coordination et de la Planification du Territoire Maritime [email protected] 034 05 511 [email protected]
57 Porte 153, 1ere 034 01 505 [email protected] étage Immeuble des 90 [email protected] Travaux Publics Anosy 101 TANANARIVE RAHAGALALA Pierre Environnemen
Mr Office Nationale pour t l’Environneme
nt (ONE) RAHAINGOALISON Narizo Mr FTM (Institut Aménagement Géographique et Hydrographiqu
e National) RAHARIJAONA Williams Jades Environnemen
Mr Ministère chargé des t Forêts‐ Direction Générale des Forêts Direction des Aires Protégées Terrestres M MEEMF/ Environnemen
m
DGMer/ t e DAMP/ SCGAMP RAHARISOA Antonine Clara RAJAONARISON Eli Mr MEPATE Jean Olivier Aménagement Chef d’Unité de BP 822 Tel (Fix) : Collecte de Antaninarenina 020 22 259 Données 99 Mobile : 033 12 904 48 DIGH (Directeur Rue Dame Ntsoa RIB 034 11 229 Ambanidia BP 323 20 de Antananarivo 101 l’Infrastructure Géographique et Andrographique
) Fonctionnaire Nanisana 101 033 11 976 Antananarivo Bloc F 21 Chef de Service de Création et de Gestion des Aires Marins Protegés Ingénieur Responsable SIG et Base de données‐OAT OLEP Ambatobe [email protected]
[email protected] [email protected]
om [email protected]
g [email protected] [email protected] 034 80 328 [email protected] 60 Lot V 15 034 05 578 [email protected] 52 Mahatsinjo‐ Alasora/ Batiment des Services Topo Anosy Porte 06 RAKOTOARISOA Eloi Mr MEP/DGP/DPG
/SICN RAKOTOBE RAHELIARISOA Holinantenaina M
m
e RAKOTOBE Solonomenjanaha
ry Ministère de Eau l’eau, de l’Assainisseme
nt et de l’Hygiène Mines Mr Ministère aupres de la Présidence Chargé des Mines et du Pétrole Mr SENV/ MINEL Elevage RAKOTOMALALA Mahay Rivo Stephan RAKOTOMAMONJ M CCPTM/MEPA
Y Mendrika m
TE e RAKOTOMAMONJ Mr FOFIFA Y Simon RAKOTOMAVOARI
MANANA RABIAZA Hanitriniala RAKOTONDRAINIB
E Norolalao Plan
M
m
e M
m
e Chargé d’études
Ministère de l’économie et de la Planification (MEP) Anosy porte 203 Environnementa Ex DAIEC Rue liste Tsiombikibo Ambohijatovo Ambony Antananarivo 101 DSI (Chef de Ampandrianomby Service Sécurité et Réseaux) 034 38 808 [email protected]
75 033 04 584 [email protected] 92 celluleenvironnementale@min
eau.gov.mg 032 03 120 dsi‐[email protected] 52 Chargé d’étude Bâtiment DSV à 034 05 812 [email protected] MINEL Ampandrianomby 36 Aménagement Chargé d’étude mendrika.fahendre
[email protected] Université Chercheur DSI/ MEEMF Environnemen
t Collaborateur BSF BP 1690 A 034 14 950 [email protected] NTANANARIVO 101 34 Ampandrianomby‐ Direction Générale du FOFIFA Nanisana 034 05 623 [email protected] 97 FTM Aménagement Ingénieur CARTO FTM 034 11 229 [email protected] 26 RAKOTONIARIVO Rodin RAKOTONJANAHA
RY Lova RAKOTOZAFY Vololona Environnemen
Mr Service d’Appui à la t Gestion de l’Environneme
nt Mr MEP Plan M Tourisme m
e RALALASOA Mr Ministère des Andriamanana Ressources Jasmin Hajaniaina Halieutiques et de la Pêche RAMANAMPANO
Mr Conseil HARANA Andry Supérieur de la Comptabilité Ministère des finances et du budget RANAIVOJAONA M MFB Kolonirina m
e RANAIVOSON Niry M MinE1 Lanto m
e Tourisme RANDRIAMAMON
JY Marie Lucienne Plan
M
m
e MEP Coordinateur Technique Lot VI 21 D Bis Villa 034 12 069 [email protected]
Ranorosoa 31 Ambatoroka CB/ Chargé d’études Chargée Rue d’études Rasanga 033 21 666 [email protected] 97 Fernand 034 31 434 01 Pêche
Chef de Service BP 1699 033 12 269 [email protected]
de la Statistique Ampandrianomby 02 Antananarivo Budget Expert‐
Comptable Budget Chargée d’Etudes Environnemen
t Lot VA 44 H Tsiadana Route de l’Université 101 Antananarivo Tel (Fix) : [email protected] 020 22 383 14 Mobile : 034 11 139 04 Lot 96ABL 032 11 067 [email protected] Tanjodoma 21 Talatamaty Chef de Service Ampandrianomby 034 15 752 [email protected] Gestion des 66 données Statistiques Chargée d’étude Immeuble Plan 034 46 701 [email protected]
Anosy 90 Environnemen
Comité National de la t Gestion Intégrée des Zones Côtières (CNGIZC) au sein de la Primature RANDRIARIMANA
Mr Présidence de Présidence NA Harison la république Edmond RARIVOSON Mr CCPTM/MEPA
Aménagement ANDRIAMIHARISO
TE A Fanantenana RANDRIAMARO Nivoarilala Pelanoro RASOLOFOARIVO
NY Mamy RASOLOMANANA Eddy Harilala M
m
e Mr Ministère de Agriculture l’Agriculture/ Service de l’Environneme
nt Mr MPMP Mines Ratolojanahary Mamy Mr Ministère du Plan Plan et de l'Economie RATSIMBAZAFY Mihary M
m
e MPMP Mines Chargée d’étude
Maison des 033 05 428 [email protected]
Produits, 67 No, 42 4eme étage Conseiller spécial Iavoloha Chargé d’étude L OT II F 33 IMX 034 05 531 [email protected] Andraisoro 96 Ingénieur Agronome MinAgri Anosy 034 39 416 66 4eme étage Directeur Général auprès Ministère Mines et Pétrole Directeur Général du ministère de l'économie et de la planification Financier Ampandrinomby, 032 04 492 [email protected] Bâtiment ex‐Service 05 des Mines 101 Antananarivo Ampandrinomby 034 07 026 [email protected] 53 032 03 120 [email protected]
61 r RATSIMBAZAFY Rémi RAVAONIRINA Julienne Mr MEEMF/ Environnemen
DGMer t M Ministère du Tourisme
m
Tourisme des e Transports et de la Météorologie Rue Kassanga Tsimbazaza Antananarivo Environnemen
t Ingénieur Agronome‐Chef Service Nanisana Tana Primature
Conseiller Palais d’Etat de 034 05 403 [email protected]
Technique du Mahazoarivo 49 Premier Ministre Economiste
Antaninarenina 032 11 072 [email protected]
64 Environnemen
t Renaud LEMA Budget
Mr MFB 034 60 575 [email protected]
52 Fernand 034 05 515 20 Chargé d’étude Environnementa
le à la Direction de la Qualité des Normes et de l’environnement (Secteur Tourisme) Chef de Service de la Promotion de l’Economie Bleue (SPEB/DAMP/D
GM/MEEMF) Chef de Service de Base des Données‐DSI Mr Ministère de l’Environneme
nt, de l’écologie, de la Mer et des Forêt RAZAFINATOANDR M Ministère ONAVALONA m
auprès de la Mihajasoa Linda e Présidence chargé des Mines et du Pétrole RAZAFINDRALOVO Mr Direction de la Ndriana Valorisation des Ressources Forestière RAZANAKA Samuel Mr Primature RAVOHITRA Donatien DIRECTEUR
Mines 034 08 069 [email protected] 41 1 Rue Farafaty 033 75 473 [email protected] Ampandrinomby 51 034 05 620 53 Budget
Mr Conseil supérieur de la comptabilité Ministère des finances et du budget Mr MEBMF Environnemen
t Chargé d’étude
ROGER EDMOND Mr DBEV Sciences Enseignant chercheur SALIM ALI SOILIHI Budget
Mr Vice‐
présidence en charge des finances en Union des Comores M Ministère de Elevage
m
l’élevage e Rija RATSIMBAZAFY Rivosoa RABENANDRIANIN
A SIMONE RAVAOARIMANAN
A Fac Université SOLOFO RAKOTONDRAOM
PIANA Mr Univ Antananarivo Consultant Solofoarisoa RAKOTONIAINA Mr Université Antananarivo Université
VA 44H Tsiadana Chef de Service Ampandrinomby
Développement des Recherche en Métier Marin 034 20 004 [email protected]
80 034 14 342 30 BP 936 Faculté des 032 07 425 [email protected] Sciences Université 26 de Tana Ankatso DG Adjoint du NTSOUDJINE BP 191 2693342633 [email protected]
Budget MORONI COMORES Chef de Service de gestion des Ressources Zoogénétique Enseignant chercheur Enseignant chercheur Ministère de 034 05 581 [email protected]
l’élevage BP 291 47 Ampandrinomby Tel (Fix) : [email protected]
020 22 253 m 53 Mobile : 034 07 916 97 OIGA Univ Tel (Fix) : [email protected]
Antananarivo BP 020 22 253 3843 Tana 101 53 IOGA Ambohidempona Mobile : 033 12 603 21 Tiana Herimanana Mr FOFIFA RANDRIAMIHANT
A Université TIANJARA Arimanana Albertine TODIARIVO PIERRE M MEP/DGP/DPG Plan m
/SICN e Université
Mr Centre National de Recherche Océanographi
que Herman Mr MINEL Elevage TOKY Antoine Tolojanahary ANDRIAMITANTSO
A Mr MEPATE Aménagement VAVITSARA Brigitte Euganie M
m
e MTTM Tourisme Voahangy Raharimalala M
m
e Office National Environnemen
pour t l’Environneme
nt (ONE) Chercheur de la Ampandrinomby Direction Antananarivo Scientifique Chargée d’études Chercheur Enseignant Planificateur 032 02 009 [email protected]
28 om 034 14 950 85 Bâtiment 5 Logt 10 032 72 724 [email protected] cité Lacoste 82 Tsaralalana Logt 38 Cité 032 43 879 [email protected]
Manakambahiny 33 Antananarivo 101 Ampandrinomby 034 08 684 [email protected] 76 Rac 034 05 529 [email protected] de 21 Porte 06 Bâtiment Services Topographiques Anosy 101 Tana Chef de Service Rue Fernand de la Cellule Kassanga Environnementa Tsimbazaza ale Antananarivo Chef d’Unité BP 822 Avenue Rainilaiarivony, Système Antananarivo d’Information Environnementa Antananarivo101 le (CNSIE) Directeur de l’observatoire de l’Aménagement du territoire 034 05 515 [email protected] 30 Tel (Fix) : [email protected] 020 22 259 99 Mobile : 034 64 771 57 Fax : 020 22 506 93 Zo Hanitry Ny Ala M
ANDRIAMBALOHE m
RY e Zo RABEFITIA Météo Direction Générale de la Météorologie Ministère du Tourisme, des Transports, Météorologie (MTTP) M
m
e Environnemen
t MEEMF DIRECTION GENERALE DE L’ENVIRONNEM
ENT Directeur de la Météorologie Appliquée (DMA) Ampandrinomby
034 05 627 [email protected]
32 BP 1254 034 05 561 [email protected] Ampandrinomby 07 [email protected] Antananarivo ANNEXE 3 : PRESENTATION DES SYSTEMES D’INFORMATION FICHIERS Fichiers pdf en annexe. Information à caractère transversale Météorologie Ressources en Eaux Cartographie Observatoire de l’Aménagement du Territoire FTM ONE Mines Information des secteurs productifs Tourisme Pêche Agriculture Elevage Méthodologie Géomatique et comptabilité écosystémique Modélisation et spatialisation des informations Valorisation des services écosystémiques