Lien vers le Compte-Rendu

Zone de Saint Médard - Réunion / débat avec commerçants
Date : 16 Mars 2015
Lieu : Marbrerie Gendrillon
Auteur : Cédric Dekeyser
Présents :
Gilles Coffin & Marie Cotard (PRAXIDEV), Guillaume Houllemare (SCE)
Hervé Boisseau (BRICOMARCHE), Thierry Flavien (DIESEL SERVICE), Jean-Paul Louineau (DUCEPT RBC), Yannick Ribalet
(GAMM VERT), Isabelle JEANNEAU (IJ COM), Willy DAUNAS (L’ESCALE DU PECHEUR), Patrice Meteron (LEADER PRICE),
Yannick Augait (MDA), Cédric Fradin (POINT P), Vincent Gendrillon (POMPES FUNEBRES GENDRILLON), Philippe Reynes
(STILLOGE), Gérald Beurai (AVIS IMMOBILIER, FONTENAY ACTION), Cédric Dekeyser (C2K-PRESSING, FONTENAY ACTION)
Benjamin Servant (Ville de Fontenay-le-Comte)
Excusés :
Nathalie Hocbon (FLEUR d’O), Sylvie et Etienne Sersinger (AU PAYS BIO), Jean Christophe et Corinne Degat (ARMURERIE
DEGAT)
Objectifs :
Présentation de l’objectif de l’étude
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Réaffirmation de la vocation économique de la zone
Définir le périmètre de l’étude au regard des mutations en cours
Etudier la nécessité de réorganiser la zone en termes de circulation, conflits d’usage, visibilité et insertion des activités
Renforcer l’animation de la zone d’activité
Etudier les besoins sur la mise en place de services associés
Déroulement de l’étude
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Diagnostic (4 semaines) : Etude de la circulation, de la signalétique, du développement et des projets économiques. Lors
de cette étape, un questionnaire va être envoyé à chaque professionnel de la zone et des rendez-vous vont être pris avec
certaines entreprises.
Plan d’action (4 semaines) : Définition de l’orientation stratégique
Plan d’aménagement (8 semaines) : Définition du plan d’aménagement + Chiffrage + Remise des conclusions
Chaque étape est ponctuée par un comité technique et d’un comité de pilotage.
Vision des entreprises
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Retour des questionnaires (16 réponses sur 90 à ce jour)
o Image peu valorisante (bâtiments vides, départ des entreprises)
o Caractère hétérogène de la zone (artisanale, commerciale, industrielle)
o Problème d’accessibilité en termes de gestion de flux de circulation et de conflits d’usage
o Nécessité de mettre à jour la signalétique (externe et interne)
Etat des lieux
Définir les points faibles, les points forts, l’impact sur les activités, les enjeux, les axes d’amélioration, les priorités
Points faibles
 Entrées de la zone
 Sens de circulation
 Stationnement de poids lourds sur les bas-côtés (Fleury,
Gamm Vert, Bricomarché)
 En provenance de Niort, entrée vers centre-ville
dangereuse. De nombreuse personne font le tour du
rond-point de la Boucherie pour rentrer en ville.
 Sortie régulière de la station de lavage vers La Rochelle
alors que sorite interdite.
 Aménagements de vrais trottoirs
 Pas de cheminements piétons
 Sortie d’Hyper U obligeant à sortir vers rond-point. Pas
de possibilité de ressortir vers le fond de zone
 Entrée de zone à Hyper U donc peu de flux sur Filloneau,
Bricomarché, …
 Sécurité nocturne
Zone de Saint Médard - Lancement du Projet – 12/02/2015
Points forts
 Axe route de la rochelle est le premier accès de la ville
(insuffisamment valorisé)
 Circulation fluide
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Améliorations
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Accès direct depuis la route de la Rochelle
Entrée de Ville
Empêcher l’utilisation de la rue derrière Hyoer U pour les VL
Modalité de sortie de poids lourds et convoi exceptionnel OCA.
Fléchage « zone commerciale » depuis la route de Niort avec arrivé sur le fond de zone (via le nouvel échangeur)
Nommer la zone (Identité à trouver)
Uniformiser la signalétique
« Ambiance » de l’éclairage public
Définir un contact com com
Trouver des enseignes pour des implantations dans les locaux fond de zone
Animation commerciale et portes ouvertes dans les entreprises + animation festive
Priorités
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Aménagements (entrée de ville, trottoir, …) + paysager + agréable + mobilier urbain
Retraitement de la voie circulation entre Hyper U et fond de zone
Retravailler le fléchage, gabarit, fléchage après zone arcade jusqu’à champs Marot
Renvoyer le flux Hyper U vers fond de zone
Entrée de ville
Donner une identité, un nom de zone
Traitement des flux PL, VL, piétons, cycles
Définir un plan de zone
Avoir un interlocuteur par type d’activité (réactivité, cohérence)
Relooker le rond-point principal
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