à shell gabon

GABON
GABON
SHELL
SEPTEMBRE
SHELL WORLD
WORLD AVRIL
AVRIL 2014
2014 2015
ADAPTER NOS
MÉTHODES DE
TRAVAIL À LA
CONJONCTURE
ÉCONOMIQUE
ACTUELLE
Campagne de forage 2015 à Toucan
Shell Gabon participe avec succès
au Forum national du Contenu Local
Les lauréats du programme ‘’Shell
Entreprendre’’ au New York Forum
Africa
Amorce d’une deuxième phase
d’appréciation du réservoir gazier
en haute mer
GABON
LA VISION DE SHELL GABON
Septembre 2015
Être le partenaire le plus innovant et compétitif
du secteur de l’énergie pour le Gabon
7
Sommaire
Brèves
05 Les Délégués du personnel de
Shell Gabon rencontrent une
équipe du cabinet Deloitte
05Une délégation de la Douane
visite les installations de Shell
Gabon
06Cérémonie de remise des
équipements au Centre Médical
de Gamba
06La rentrée de la Direction de Shell
Gabon à Gamba
18 Faire du Lycée Roger Gouteyron
de Gamba un lycée de référence
au Gabon
19Investissements sociaux réalisés
dans les villages Omengo et Yéno
9
Activités de l’Entreprise
07Les lauréats du programme ‘’Shell
Entreprendre’’ au New York Forum
Africa
08Visite du projet de construction de
la route Loubomo-Mougagara
09Shell Gabon participe avec
succès au Forum national du
Contenu Local
Sécurité
10 La culture du ‘’Reporting’’ à Shell
Gabon
Exploration/Production
11Compagne de forage 2015 à
Toucan
12Amorce d’une deuxième phase
d’appréciation du réservoir gazier
en haute mer
11
Nouvelles Technologies
Developpement durable
Ma Journée de Travail
20 Kathleen Moutsinga
Nouvelles du Groupe
21 Une nouvelle approche du Groupe
Shell pour gérer ses relations
extérieures
Ressources Humaines
22Formation sur les procédés de
contrôle pour les Opérateurs Panel
Santé
23 Shell Gabon a mis en place des
mesures d’accompagnement afin
de prévenir les accidents cardiovasculaires et nerveux de ses
employés
Portrait
24 Le portrait de Davy-Gyldas
N’Guembi
Vie de l’Entreprise
26 Célébration du 17 août à Gamba
27 Nouveaux Arrivants
14«Reservoir Saturation Tools» (RST)
OUTILS CLÉS
n LES MEILLEURS TALENTS
Rencontre avec un Retraité
15 Chantal Abeme
Environnement
16 Shell Gabon re-certifiée ISO
14001
17Shell Gabon au cœur de la
Conservation: une expérience
exceptionnelle
n DES PARTENARIATS SOLIDES
n DES TECHNOLOGIES
DE POINTE
12
2 SHELL WORLD
Gabon
SHELL WORLD
Gabon 3
EDITORIAL
BRÈVES
a
ADAPTER NOS MÉTHODES DE
TRAVAIL À LA CONJONCTURE
ÉCONOMIQUE ACTUELLE
SHELL WORLD
GABON.
NUMÉRO 21
SEPTEMBRE 2015
Godson Njoku
P-DG & Country Chair
La situation économique de notre industrie
continue d’être difficile. En effet, le prix du baril
de pétrole reste structurellement bas. Cette
situation nous impose de redoubler nos efforts et
faire preuve d’une adaptabilité permanente afin
d’atteindre notre objectif qui consiste à
augmenter notre production tout en réduisant
efficacement nos coûts, sans pour autant
compromettre la sécurité.
DIRECTEUR
DE LA PUBLICATION
Stéphane Rinimba Moudouté-Bell
REDACTEUR EN CHEF
William Diouf
SR
Gildas Loundou Mayoukou
Achille Ndong Ntountoume
ONT CONTRIBUE
À CE NUMERO
Franklin Abaga Edou
Chantal Abeme
Sylvie Avika
Axel Fouty
Michael Ezebuiro
Aline Jocktane M’Bourou
Fernand Kassembine
Dorian Mboumba
Christina Merill
Kateleen Moutsinga
Thoty Moussotsi-Ikapi
Mario Ngamba
Davy Nguembi
Cecilia Nzang Ep. Mounguengui Itou
Fabrice Pambo Mouketou
Frederick Phipps
Cees van Eden
Malgré cette conjoncture défavorable, certains de
nos investissements opérationnels se concrétisent
et nous sommes en passe d’en voir les premiers
résultats d’ici la fin de l’année. En effet, Le champ
de Toucan continue son développement en vue
d’atteindre son potentiel de production avec de
nouveaux forages de puits effectués, ce qui devrait
contribuer à améliorer la production de Shell
Gabon. Par ailleurs, je suis heureux de vous
annoncer que dans le cadre de la campagne
d’exploration en eau profonde, Shell Offshore
Central Gabon (SOCG) en partenariat avec la
China National Oil Company (CNOC), a amorcé
une deuxième phase d’appréciation sur le puits
léopard 2. Cette dernière devrait nous permettre
d’apprécier davantage les réserves de gaz
actuelles de ce puits.
La sécurité des personnes et la préservation de
l’environnement reste une priorité fondamentale
que nous n’avons de cesse de maintenir au cœur
de notre réflexion profonde pour garantir
‘’l’Objectif Zéro accidents’’ au sein de la
compagnie. C’est dans ce sens qu’en juillet
dernier, Shell Gabon a été re-certifiée ISO 14001
pour la quinzième fois consécutive depuis 2000,
confirmant ainsi notre performance en matière de
préservation de l’environnement. De plus, je me
satisfais de l’amélioration de notre culture de la
sécurité notamment avec la notion maintenant
bien ancrée du ‘’Reporting’’ qui permet de
répertorier, analyser et d’anticiper toutes formes
d’incidents ou situations dangereuses qui
pourraient survenir dans nos opérations.
Le renforcement de nos relations avec le
Gouvernement reste fondamental pour Shell
Gabon. Notre participation au Forum du
Contenu Local dont l’objectif était de réfléchir sur
les mécanismes efficients de promotion des
entreprises gabonaises dans l’industrie pétrolière,
s’inscrit dans cette logique. Durant ce Forum,
Shell Gabon a présenté la déclinaison concrète
se politique de Contenu Local. Par ailleurs, nous
avons sponsorisé la participation de nos 6
4 SHELL WORLD
4 SHELLGabon
WORLD
Gabon
lauréats du programme Shell Entreprendre à la
quatrième édition du New York Forum Africa. Ce
fût un grand moment pour ces jeunes qui ont pu
échanger avec des entrepreneurs du monde
entier et ainsi enrichir leur perception de
l’entreprenariat.
Dans le cadre de notre politique d’investissement
social et de notre soutien à l’action du Ministère
de l’Education Nationale dans le Département
de Ndougou, nous avons investi environ 350
millions de francs CFA afin de moderniser le
Lycée Roger Gouteyron, l’unique établissement
secondaire publique dudit département. D’ici la
fin de cet exercice 2015, ce lycée sera à la pointe
de l’enseignement, contribuant ainsi à soutenir
l’éducation de la jeunesse du Département de
Ndougou.
Dans le même esprit, nous continuons à subvenir
aux besoins des populations des différents
villages dans les zones d’Awoun et de Toucan, en
matière de santé et d’éducation. Ces initiatives
vont permettre à 122 enfants inscrits dans les
écoles primaires de ces villages d’avoir les outils
nécessaires pour étudier dans de meilleures
conditions et répondre aux besoins élémentaires
en matière de santé auprès de ces populations
d’environ 200 personnes.
LES DÉLÉGUÉS DU
PERSONNEL DE SHELL
GABON RENCONTRENT
UNE ÉQUIPE DU CABINET
DELOITTE
Le 09 juillet 2015, une séance de travail sur le rôle,
les missions, les attributions et moyens d’action des
délégués du personnel a été organisée dans les
bureaux de Shell Gabon à Libreville.
Animées par Angela Adibet et Candide Akoma
Abra du Cabinet Deloitte, cette session avait pour
objectif de sensibiliser les délégués du personnel
sur un certain nombre de points parmi lesquels, le
cadre juridique et réglementaire de l’institution des
délégués du personnel, les attributions des délégués
du personnel et l’articulation du dialogue social.
Initiée par le département des Ressources Humaines
de Shell Gabon, ladite séance s’inscrivait dans le
cadre du dialogue social prôné par la Direction
générale de Shell Gabon. ■
Par ailleurs, je suis heureux de vous annoncer
qu’une nouvelle fonction ‘’Relations Extérieures’’
a été créée au sein du Groupe Shell pour
améliorer la performance et la compétitivité de
l’entreprise à travers des réponses plus efficaces
aux tendances de l’environnement extérieur de
plus en plus complexe. L ’application de cette
mesure est déjà effective à Shell Gabon et nous
permettra de consolider nos relations extérieures
et saisir les opportunités adéquates afin de
contribuer à la vision de Shell Gabon d’être le
partenaire le plus compétitif et innovant du
secteur de l’énergie pour le Gabon.
UNE DÉLÉGATION DE LA
DOUANE VISITE LES
INSTALLATIONS DE SHELL
GABON
Du 27 au 29 mai dernier, une Délégation des Agents de la
Douane a visité les champs de Rabi, Toucan et Gamba. Cette visite
qui s’inscrit dans la volonté permanente de Shell Gabon à établir
et maintenir d’excellents rapports avec l’Administration Publique,
a permis à ladite délégation d’avoir une meilleure compréhension
de l’usage du matériel Pétrolier et des défis opérationnels liés
aux activités de Shell Gabon. Elle sera suivie de séances de
travail plus approfondies sur des sujets importants pour les deux
organisations. ■
Pour finir, je tiens renouveler mon soutien aux
employés de Shell Gabon dans leur contribution
effective au processus d’adaptabilité qui
permettra de délivrer notre plan d’affaires en
toute sécurité tout en inscrivant les activités de
Shell Gabon dans la durée.
Bonne lecture,
Godson Njoku
P-DG & Country Chair
éé Photo de famille aux bureaux de Shell Gabon à GML (Libreville)
éé La délégation de la Douane visitant la “Sealine” de Gamba
SHELL WORLD
Gabon 5
BRÈVES
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
CÉRÉMONIE
DE REMISE DES
ÉQUIPEMENTS AU
CENTRE MÉDICAL
DE GAMBA
Le 12 Août 2015, le Centre Médical de
Gamba (CMG) a abrité la cérémonie
de remise des équipements utilisés dans
le cadre du Projet d’Appui à
l’Opérationnalisation du Département
Sanitaire de Ndougou (PODSN),
marquant ainsi la clôture opérationnelle
du projet. Lancé en 2010, ce projet
financé à hauteur de 870 millions de
FCFA par Shell Gabon, était piloté par
le PNUD et visait à réduire la mortalité
et la morbidité liées au VIH/SIDA, à la
tuberculose, au paludisme et aux
maladies évitables par des campagnes
de vaccination dans le Département
de Ndougou. ■
éé Photo de famille
LA RENTRÉE DE
LA DIRECTION DE
SHELL GABON
À GAMBA
Le jeudi 20 août 2015, la Direction
de Shell Gabon s’est réunie à
Gamba pour reconnecter et
remobiliser l’équipe autour du plan
d’affaires de l’entreprise afin de
délivrer les objectifs de l’année. Il
était notamment question de faire un
point d’avancement des projets en
cours, de réfléchir et décider des
actions à mettre en œuvre à court et
moyen termes afin d’accélérer la
réduction des coûts opérationnels
de la compagnie. ■
6 SHELL WORLD
Gabon
LES LAURÉATS DU
PROGRAMME ‘’SHELL
ENTREPRENDRE’’ AU NEW
YORK FORUM AFRICA
Au New York Forum Africa 2015, du 28 au 30 Août dernier, Shell
Gabon en partenariat avec JTC Consulting, a présenté les 6 lauréats
du programme ‘’Shell Entreprendre’’. Une opportunité unique pour ces
jeunes entrepreneurs de promouvoir leurs entreprises et rencontrer
d’autres entrepreneurs qui, comme eux, ont décidé de participer
activement au développement économique du continent.
éé Une vue du Stand Shell Entreprendre
«C’est la première fois que je participe à une édition du NYFA et je dois dire
que c’est une opportunité unique qui m’a permis de rencontrer des
personnalités, échanger et assister à des ateliers de discussion sur la
jeunesse, l’entrepreneuriat, etc. J’ai élevé ma vision du développement de
mon projet au contact de professionnels du secteur dans lequel je compte
positionner mon entreprise », a déclaré Marie-Noelline Pemba Boussougou,
lauréate 2015 du programme Shell Entreprendre dont le projet, « la Maison
de l’Orthopédie », assurera la vente de chaussures et accessoires
orthopédiques. À terme, son ambition est d’ouvrir un centre de rééducation
et de commercialisation d’appareils orthopédiques. Pour sa première édition
en 2015, Shell Gabon avait récompensé d’une aide financière d’un montant
global de 116 millions de FCFA, 6 jeunes gabonais qui pourront créer leurs
entreprises dans les domaines de la santé, l’agriculture et les services aux
particuliers et aux entreprises. «Grâce au programme Shell Entreprendre,
j’ai pu obtenir la somme de 12 millions de Francs CFA qui me permettra de
créer PRO AGRIGAB, entreprise de production et de commercialisation de
produits maraîchers tels que la tomate, le piment, le gombo, etc.
PROAGRIGAB apportera de la valeur ajoutée à travers, entre autres, la mise
en valeur de la tomate jaune d’Oyane 4. Ce programme m’a permis de
renforcer mes aptitudes et compétences en termes de management, gestion
des ressources humaines, compétences commerciales, et structuration d’un
business plan », a déclaré Gabin Mapaga, autre lauréat de la première
édition du programme Shell Entreprendre.
éé Christian Magnagna, Minsitre du Budget, saluant une lauréate de Shell Entreprendre
éé Les membres de la Direction de Shell Gabon à Mayonami avant le départ pour la bouée «offshore» de chargement (SBM)
En effet, dans le cadre du déploiement de son programme Shell
Entreprendre, Shell Gabon en association avec le cabinet JTC Consulting, a
formé 100 jeunes gabonais durant 4 mois, à travers une série de formations
approfondies pour découvrir et acquérir, les compétences nécessaires pour
créer et développer une entreprise viable. « En s’associant avec JTC
consulting pour développer ce programme au Gabon, Shell Gabon réitère
sa volonté de développer des compétences locales capables de
l’accompagner dans sa vision d’être le partenaire le plus innovant et
compétitif du secteur de l’énergie pour le Gabon », a déclaré Tony
Mébiame, Manager de JTC Consulting. Shell Entreprendre est une version
adaptée pour le Gabon du programme Shell LiveWIRE qui a été créé en
1983, au Royaume-Uni et déployé dans 18 pays. Ce programme global
d’investissement social dans l’entreprenariat des jeunes, bénéficie à ce jour
à plus de 9,2 millions d’entrepreneurs à travers le monde. ■
éé Autre vue du Stand Shell Entreprendre
SHELL WORLD
Gabon 7
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
SHELL GABON PARTICIPE AVEC
SUCCÈS AU FORUM NATIONAL
DU CONTENU LOCAL
VISITE DU PROJET DE CONSTRUCTION
DE LA ROUTE LOUBOMO-MOUGAGARA
éé Photo de famille de la délégation au niveau de Loubomo
Le 21 juillet 2015, une équipe de Shell
Gabon a effectué une visite de la route
Loubomo-Mougagara afin d’avoir des
éléments d’appréciation sur
l’avancement de travaux de cet axe
routier qui permettra de connecter la
ville de Gamba au reste du pays. Cette
visite a été rehaussée par les présences
respectives d’Adrien Moukabi, Préfet
du Département de Ndougou,
d’Antoine Makanga Makaya, Président
du Conseil Départemental de Ndougou
et de Clotilde Chantal Mboumba
Louey, Maire de la ville de Gamba.
À Moukoko, la délégation a pu
constater les travaux d’aménagement
effectués par l’entreprise MIKA Services
pour la construction de deux dalots
d’une longueur de 2m chacun. Cette
entreprise est aussi en charge de la
construction de l’axe routier Boumé
Boumé –Mougagara et du pont de
Boumé Boumé.
Au village Panga, un atelier de
fabrication de brique en terre
pressurisée a été créé afin de construire
des maisons qui seront offertes aux
populations de cette localité. Se
réjouissant d’une telle initiative, Antoine
Makanga Makaya a encouragé les
employés de cet atelier à valoriser cette
technologie écologique et économique
au-delà des zones concernées.
À Boumé-Boumé, la délégation a été
rejointe par des agents du Ministère des
8 SHELL WORLD
Gabon
éé Une vue de la route Loubomo-Mougagara
Travaux Publics, dont Nunes Pierre
Limboumba, Directeur adjoint des Études
des Infrastructures et membre du Comité
Technique du projet. Les différentes parties
prenantes y ont pu constater l’avancement
de la construction d’un pont d’une
longueur de 57,5m effectuée par MIKA
Services. Pour Nunes Pierre Limboumba
‘’les attentes du Gouvernement sont
grandes car la ville de Gamba n’a jamais
été reliée par une route au reste du pays.
C’est donc une première de relier Gamba
au reste du Gabon par une route
aménagée et correctement bitumée.’’ a-t-il
déclaré. Dans le même esprit, Adrien
Moukabi a réitéré les attentes des
populations de voir l’aboutissement de ce
projet qui permettra de désenclaver le
Département de Ndougou et relier la ville
de Gamba à l’ensemble du pays.
Lors de l’étape de Loubomo, le premier lot
de la route en latérite a été symboliquement
livré au Ministère des Travaux Publics par
Auguste Meviane, Directeur Général de
Gabon Service Bois- Génie Civil (GSBGC). Ce tronçon d’une longueur de 13 km
a été ensoleillé, tracée et aménagée en
latérite par cette PME gabonaise qui
emploie 57 gabonais. Pour Auguste
Meviane, « la participation de GSB-GC
dans ce projet nous a permis notamment
de renforcer nos capacités en matière de
connaissances des normes et exigences
HSE ; d’acquisition de méthodologies
modernes de construction de routes;
d’amélioration de la gestion des coûts» a-t-il
déclaré. Charles Mombo, Directeur HSE
de Shell Gabon, a saisi l’occasion pour
réaffirmer la volonté de Shell Gabon à
développer les entreprises locales et s’est
réjoui du résultat obtenu dans le strict
respect des règles de sécurité.
L’implication d’entreprises gabonaises
dans ce projet est en ligne avec la politique
du Contenu Local de Shell Gabon qui,
entre autres, confère à ces dernières, la
notion de compétitivité internationale à
travers le renforcement de leurs capacités
en matière de Technologie, de Qualité, de
Santé, de Sécurité et de Protection de
l’Environnement.
En fin de visite, la délégation a exprimé sa
satisfaction relative à l’avancée des
travaux et a pu rencontrer les
représentants de la compagnie chinoise
FHEC, en charge du bitumage de la route.
Ces derniers ont affirmé être prêts pour le
démarrage du bitumage de la route une
fois l’obtention de toutes les autorisations
administratives nécessaires. Pour rappel,
la construction de la route LoubomoMougagara (53km) est le résultat d’un
partenariat entre le Ministère du Pétrole et
des Hydrocarbures, au nom du
Gouvernement gabonais, à travers la PID/
PIH, et Shell Gabon. Ce projet permettra
d’améliorer la mobilité des personnes
dans la région et stimuler l’économie
locale. D’un montant global d’environ 31
milliards de FCFA, les travaux de cette
route se déroulent dans de bonnes
conditions et en toute sécurité. ■
Du 6 au 8 juillet 2015, Shell Gabon a participé
au Forum national du Contenu Local organisé
par le Ministère du Pétrole et des
Hydrocarbures. Réunissant un spectre large
d’acteurs (multinationales, PMEs gabonaises,
etc.), l’objectif de ce forum était, entre autres,
de réfléchir sur les mécanismes efficients de
promotion des entreprises gabonaises dans
l’industrie pétrolière.
les notions de transparence, d’éthique et de
méritocratie. Nous définissons des stratégies
favorisant les PME gabonaises lors des
processus d’appel d’offres et d’attribution de
contrats. Notre Feuille de route est axée sur la
création d’opportunité d’affaires pour les PME
gabonaises tout en renforçant leurs capacités à
travers un transfert de compétences » a-t-il
déclaré.
Durant ces deux jours, Shell Gabon, Sponsor
Platinum, a pris une part active à ce Forum à
travers son stand d’exposition et les
interventions respectives de Godson Njoku
(P-DG) et François Onanga-Gondjout
(Responsable du Contenu Local).
La grande affluence sur le stand de Shell Gabon
a été un moment clé de la participation de la
compagnie à ce Forum. En effet, plusieurs
décideurs et entrepreneurs y ont pu obtenir des
éléments de compréhension de la politique du
Contenu Local de Shell Gabon. Lors de sa visite
sur ledit stand, le Professeur Daniel Ona Ondo,
Premier Ministre, Chef du Gouvernement, a
apprécié les actions de Shell Gabon en matière
de Contenu Local et a encouragé l’entreprise à
continuer dans cette voie.
Dans son discours de circonstance prononcé le
7 juillet 2015, Godson Njoku a souligné que
«le Contenu local est un catalyseur pour le
développement des talents nationaux. Il
contribue à l’économie et au développement
social du pays d’accueil pour parvenir à un
climat d’affaires mutuellement bénéfique et
durable». «À travers sa politique de Contenu
Local, Shell Gabon veut contribuer
durablement au développement économique
du Gabon et fournir des opportunités d’emplois
durables aux gabonais et ce en ligne avec la
politique du Gouvernement» a-t-il ajouté.
Godson Njoku a conclu son discours en
mentionnant que « la mise en oeuvre du
contenu local représente une réelle opportunité
économique pour le Gabon. Pour réaliser ces
bénéfices il nous faut 3 conditions essentielles :
1) une collaboration étroite entre le
gouvernement et les parties ; prenantes basée
sur un environnement fiscal stable ; 2) une
plateforme fiable pour le financement des
PME; 3) Une formation adaptée qui soutient
l’entreprenariat».
Pour François Onanga-Gondjout, «la
déclinaison de notre politique du Contenu
Local s’appuie sur une gouvernance axée sur
Acteur majeur de l’économie gabonaise, Shell
Gabon a toujours intégré le Contenu Local dans
ses décisions stratégiques. La signature de la
politique du Contenu Local de Shell Gabon, le
20 février 2014 à Rabi, s’inscrit de manière
certaine dans cette logique. À ce jour, Shell
Gabon est en contrat avec plus de 60
entreprises gabonaises pour une valeur globale
sur 3 ans d’environ 300 milliards de FCFA.
éé Photo de famille avec le Premier Ministre et le Ministre
du Pétrole et des Hydrocarbures
éé Discours de Godson Njoku, P-DG de Shell Gabon
éé François Onanga-Gondjout (Responsable du Contenu Local
de Shell Gabon) lors de sa présentation
Par ailleurs, Shell Gabon soutient le
renforcement des capacités et compétences
nécessaires des entreprises locales afin que ces
dernières puissent répondre aux exigences de
l’industrie et de Shell Gabon, en matière
Technique, de Qualité, de Santé, de Sécurité et
de Protection de l’Environnement.
Shell Gabon s’inscrit définitivement dans la
dynamique de développement des PME
gabonaises afin qu’elles puissent jouer un rôle
majeur dans l’industrie pétrolière du Gabon. ■
éé Une vue du panel auquel a assisté Godson Njoku
(extrême gauche), P-DG de Shell Gabon
SHELL WORLD
Gabon 9
SÉCURITÉ
EXPLORATION/PRODUCTION
LA CULTURE DU ‘’REPORTING’’
À SHELL GABON
Shell Gabon dans un souci constant d’amélioration de la sécurité de ses employés
et infrastructures a procédé au rafraichissement de ses procédures de signalement
des incidents en vue d’en trouver les causes et ainsi en réduire leur nombre.
Le «Reporting» est une condition sine
qua non pour garantir L’objectif Zéro en
terme de risque, car il permet de
comprendre et d’élucider les causes des
incidents passés afin de prévenir les
risques futurs. Dès novembre 2014, la
procédure de signalement des incidents
a été remise à jour par le Département
HSE afin de clôturer les cas d’incidents
qui se sont déroulés dans l’entreprise. Le
nombre d’incidents toujours en cours
d’explication qui existaient a été
progressivement réduit à ce jour.
Pour Christina Merrill, «Head Systems
Planning & Assurance» à Shell Gabon,
«nous devons maintenir fermement notre
culture du «Reporting» - C’est-à-dire
reporté les cas d’incident ou presque
incident ou situation dangereuse;
reporté quand une des règles de survies
est violée ou quand une intervention a
lieu. Cette culture du’’ Reporting’’ est une
importante ligne de conduite à avoir car
elle permet de préserver nos biens et
notre environnement sécuritaire. Quand
quelque chose est reporté, il peut être
examiné et compris. Les causes des
incidents peuvent être identifiées et une
fois que nous comprenons les causes,
nous pouvons agir sur ces causes pour
s’assurer que cela ne se reproduise pas.
Dans le cas contraire, Si nous ne
sommes pas au courant de quelque
chose, alors nous ne serons incapables
d’y répondre. Voilà pourquoi
l’information est si importante ».
éé Exercice d’évacuation
10 SHELL WORLD
Gabon
L’objectif du « Reporting » à Shell
Gabon est d’enregistrer, passer en
revue chaque incident, en découvrir
les causes et trouver des mécanismes
de prévention. En effet, après le
constat d’incidents, ils sont classés
par catégorie et étudiés par des
comités d’examen ciblés par l’équipe
de direction HSE. Cette approche
tend à rapporter les différentes
situations de risque. Cela va du
presqu’incident aux actes dangereux.
À Shell Gabon, chaque incident doit
être signalé et, autant que possible,
étudié en utilisant les outils
appropriés. «Fountain» est le logiciel
de gestion et de management des
déclarations des incidents qui permet
aux employés et sous-traitants de
poster de leur ordinateur ou Mobile,
n’importe quels incidents ou situations
dangereuses qu’ils auraient vécus ou
constatés dans le cadre de leurs
activités. Ces déclarations sont par la
suite analysées par des comités
d’examen concernés par la nature
des déclarations. Cet outil permet de
répertorier et de faire ressortir les
types, les tendances et fréquences
des incidents afin de mieux les
analyser et progresser pour prévenir
les risques futurs. ■
CAMPAGNE DE FORAGE
2015 À TOUCAN
éé Une vue d’employés sur le Rig de Toucan
Découvert en 2001, le champ de Toucan continue son
développement en vue d’atteindre son potentiel de production
susceptible d’améliorer sensiblement la production de Shell Gabon.
Pour atteindre la production
potentielle du champ, la Direction des
Opérations de Shell Gabon conduite
par Stephen Brown, Directeur des
Opérations, en collaboration avec le
Département forage, mène
actuellement une campagne de
forage qui vise à l’optimisation de
nouveaux puits sur Toucan.
Les premiers résultats sont
satisfaisants et ont permis à la
compagnie d’atteindre un record
sans précèdent en matière de
forage. En effet, en février 2015, le
puits Tou48 a été foré en 23.3 jours
entre le début de forage et le début
de démobilisation des équipements
de forage (RIG). De plus, les
équipements de surface ont été
connectés en 1.5 jours. Il s’agit du
puits le plus rapidement foré depuis
août 2010. Ces succès résultent de
l’approche plus collaborative entre
les Supers intendants, le
responsable du champ et l’ensemble
de l’équipe de projet.
Par ailleurs, l’arrêt planifié de
septembre a permis de procéder au
remplacement d’un compresseur et
à l’installation d’un nouveau
transformateur d’électricité afin
d’augmenter la pression dans les
réservoirs et améliorer ainsi la
production.
Cette deuxième phase de la
campagne de forage 2015 se fait
avec les supports des sociétés
contractuelles qui opèrent dans des
domaines variés. Grâce au nouveau
Rig SMP-103, les responsables du
champ entendent finaliser la
campagne en décembre prochain. ■
éé Rig de forage à Toucan
SHELL WORLD
Gabon 11
EXPLORATION/PRODUCTION
EXPLORATION/PRODUCTION
En vue d’une exploitation et
commercialisation effective de gaz
prévue dans une dizaine d’années,
Frederic Phipps le Directeur Général Gaz
pour Shell au Gabon a commencé ses
activités en début d’année.
Quel est ton parcours professionnel, pourquoi le Gabon ?
Mon histoire avec l’Afrique a commencé il y a 30 ans en
famille lorsque mon Père pour des raisons professionnelles
a été affecté au Kenya. Depuis nous ne l’avons jamais
vraiment quitté et ma famille continue de partager son
temps entre le Kenya et l’Afrique du Sud.
AMORCE D’UNE DEUXIÈME PHASE
D’APPRÉCIATION DU RÉSERVOIR
GAZIER EN HAUTE MER
J’ai rejoint Shell en 1997 d’abord en France ou je me suis
occupé de la commercialisation des bitumes avant de
partir à Londres dans la division « Gas and Power » en
tant qu’économiste sur un projet gaz en Arabie Saoudite.
Par la suite, je suis resté dans les métiers Upstream et du GNL,
en tant que ‘’Supply Manager’’ pour ‘’Shell International
LNG Supply (SILS)’’ et plus récemment en tant que
Directeur ‘’des compagnies Shell Brunei’’ et « Shareholder
representative » de ‘’Brunei LNG’’. Mon histoire personnelle
et mon expérience professionnelle correspondaient donc
tout naturellement à mon désir de revenir en Afrique et à la
fois aux critères spécifiques du poste.
éé Noble Globetrotter, bateau operant le forage en eau profonde au large de Gamba
Quels sont exactement les objectifs de ta fonction au Gabon
alors même que nous ne sommes qu’en phase d’exploration
en haute mer ?
Notre objectif est d’accompagner le Gabon dans sa
transition vers de nouveaux métiers liés à la transformation
du gaz. Pour cela nous devons rapidement définir avec les
autorités un cadre fiscal et économique permettant le
développement d’un projet GNL et créer ainsi une nouvelle
industrie au Gabon. Les termes fiscaux gaziers n’existent pas
encore au Gabon, c’est une première et il est impératif de
s’accorder sur les conditions qui permettraient de dégager
suffisamment de rente pour le Gabon et de bénéfices pour
Shell afin de justifier auprès de nos actionnaires un
investissement de plusieurs milliards de dollars.
La campagne Shell d’exploration en eaux profondes au
large de Gamba suit son cours et la compagnie s’organise
pour accompagner le Gabon vers une transition à de
nouveaux métiers liés à la transformation du gaz.
En effet, le mercredi 19 août 2015, le navire de forage le ‘’Noble
Globetrotter II’’ a débuté les opérations de forage du deuxième
puits marin d’appréciation ‘’Léopard-2’’.
Ce puits à une profondeur de 1 951 mètres en dessous du niveau de
la mer, se situe à 4,3 km du puits de découverte ‘’Leopard-1B’’ foré
au 3ème trimestre 2014 et qui avait révélé une colonne substantielle
de gaz avec près de 200 mètres net de gaz dans un réservoir
Pré-salifère.
Pour rappel, Shell dispose de deux permis d’exploration en offshore
profond obtenus en septembre 2007 dans les blocs BC-9 et BCD10.
12 SHELL WORLD
Gabon
éé Instantane de L’operation de forage en eau profonde
Quels sont les options d’exploitations de cette activité en offshore
pour le Gabon une fois la phase de production amorcée ? Nous sommes en eaux profondes, seule l’exportation de
GNL comme solution économique de base est envisageable
compte tenu des coûts astronomiques liés au développement
d’un projet comme celui-ci. Nous étudions actuellement une
éé Frederic Phipps, Directeur Général Gaz
solution ‘’offshore’’ et ‘’onshore’’, mais il est encore trop
tôt pour converger vers l’une ou l’autre.
Perspective courts/Moyen termes : Alors que le Mozambique
se veut être le futur eldorado gazier d’Afrique. Quelles sont
les perspectives du Gabon dans ce domaine ?
Le Mozambique est un nouvel acteur en Afrique avec
un potentiel considérable et comme l’a montré la Guinée
Equatoriale ou le Nigeria tout est possible lorsque les
conditions politiques, techniques et économiques sont
réunies. S’agissant du Gabon, sa position géographique
lui permettrait naturellement de vendre son GNL a peut
prêt partout dans le monde avec un accès intéressant
vers les marches Européens et Africains qui basculent
progressivement vers la consommation accrue de GNL :
le Maroc et l’Afrique du Sud par exemple pourraient
devenir des clients potentiels.
L’exploration en haute mer est une activité menée par une société
différente de Shell Gabon. Quel rôle jouera Shell Gabon une
fois que l’exploitation de l’activité gaz aura commencé ?
Un tel projet exigerait des besoins importants en ressources
humaines et techniques. Shell Gabon dispose d’un réservoir
important de personnels qualifiés dont les compétences
seraient «transférables» vers les métiers du gaz. Je ne
vois donc que des opportunités pour Shell au Gabon.
Pour l’instant le développement de Léopard reste essentiellement
conditionné par la qualité du réservoir actuellement en phase
d’appréciation d’une part, et les termes commerciaux d’autres
part. Ce projet ne manque donc pas de challenges mais je
sais que je peux compter sur le soutien de Shell Gabon. ■
SHELL WORLD
Gabon 13
NOUVELLES TECHNOLOGIES
RENCONTRE AVEC UN RETRAITÉ
UNE CAMPAGNE DES «RST »
EN COURS À SHELL GABON
Le 11 juillet 2015, une campagne de RST a été lancée
dans l’un des sites de Shell Gabon par le Département
de Petrophysique et la Direction l’équipe des Opérations
de Schlumberger Wireline. Outil permettant de mesurer
la saturation, Le Reservoir Saturation Tool (RST) est une
technologie qui consiste à injecter des neutrons à haute
pression à l’intérieur du gisement afin de générer une
pression, grâce à l’énergie dégagée à partir des
collisions entre les atomes, pour faciliter la remontée des
fluides. Cet outil permet d’identifier les types de fluide et
les points de contacts du drain dans le sous-sol.
L’utilisation de cet outil requiert une planification sûre et fiable
des activités de maintenance et l’acquisition des données de
qualité à des coûts raisonnables. Les données recueillies
permettront de fournir des réponses appropriées aux équipes de
«subsurface» (WRFM et well delivery) afin de prendre les actions
requises. Cette technologie est habituellement utilisée dans les
puits qui ont été produits pendant une certaine durée et les
mesures se font à travers le tubage afin de générer des
opportunités permettant d’identifier les restes d’huile. Ceci peut
conduire au forage d’un nouveau puits de production, lorsque
cela est nécessaire ou à une déviation du drain à l’intérieur du
gisement («side track») afin de le placer au bon point de contact.
L’exécution des RST en simultané sur plusieurs puits est une
première à Shell Gabon. Celle-ci sera effectuée sur tous les
champs de l’entreprise. Cette nouvelle façon d’exécuter les RST
permettra de faire des économies significatives notamment sur
les activités supervisées par le Département de «Well- services
» (DWS). Par ailleurs, le déploiement de la RST va exiger une
meilleure planification des activités et une mise à disposition
des outils de travail pour optimiser la production.
Pour Franclin Abaga Edou, Petro physicien et exécuteur du contrat
«la sélection des puits se fait par les équipes de WRFM à la suite
des prélèvements de données graphiques. Les diagraphies ainsi
obtenues auront pour objectif de minimiser les risques lors du forage
et des opérations de réparation (workover) car elles permettent
d’optimiser les opportunités identifiées pour le forage » a-t-il déclaré.
14 SHELL WORLD
Gabon
Les mesures de diagraphie ont été effectuées sur plusieurs
puits avec zéro «NPT» (arrêt de travail dû à un problème
technique) et la campagne se déroule en toute sécurité et
dans des délais plus courts, avec une moyenne de 2 jours par
puits contre les 3 jours planifiés initialement. Cette
planification de départ permet un gain de temps.
En préparation à la campagne, le contrat e-line a été
renégocié en début 2015 et du début de la campagne jusqu’au
04 septembre 2015, une économie de 1,3 millions USD a été
réalisée grâce aux nouvelles modalités du contrat et une
planification efficace, ce qui est en ligne avec la politique de «
Faire Plus avec Moins » prônée par Shell Gabon.
Tout ceci est le résultat d’un travail intégré efficient et d’une
planification optimale. Les défis à venir seront mieux cernés
grâce aux enseignements des données acquises. ■
éé Le personnel de Schlumberger pendant l’acquisition des données lors du démarrage
CHANTAL ABEME
SON PARCOURS À SHELL GABON
J’ai intégré Shell Gabon en 1982 en
tant qu’intérimaire à la Direction
Financière. Satisfait par mon travail, la
compagnie à décider de me recruter et
j’ai été transféré au Département en
charge de l’exploration en qualité de
«Business support ».
Soucieuse de développer ma carrière et
d’élargir mes champs de compétences,
j’ai ensuite intégré le pool Recrutement de
la Direction des Ressources Humaines.
J’ai terminé ma carrière à Shell Gabon
à la Direction financière, précisément
au servie Sap Bureau, une sorte de
retour à mes premiers «amours » (rire).
C’est sur cette position que j’ai quitté la
compagnie avec le sentiment du devoir
accompli.
Les faits les plus marquants de sa
carrière
Après 32 ans au sein de Shell Gabon, il
est difficile de dénombrer les faits
marquants tellement il y en a beaucoup. Je
parlerai premièrement des années
passées au Département de l’exploration
où j’ai particulièrement apprécié l’esprit de
collaboration qui y prévalait à tous les
niveaux. Les barrières hiérarchiques
n’existaient pas; nous étions vraiment une
équipe intégrée. Tout le monde contribuait
aux prises de décision. À cette époque,
nous avions un outil de gestion de projet
appelé «Data Book», qui était mis à la
disposition de tous en début de projet et à
la fin, les succès étaient partagés en
équipe.
En travaillant au Département en charge
du recrutement, j’ai eu l’occasion de voir
les jeunes intégrer la compagnie. C’était
émouvant de prendre part aux entretiens
d’embauche, gérer les aspects liés à la
confidentialité et accompagner les jeunes
dans la gestion du stress. Ma plus grande
joie était de voir le bonheur sur le visage
des jeunes lorsqu’ils signaient leur contrat
de travail. J’ai aussi été marquée par
l’expérience des «Bourses Shell»,
notamment pendant les sélections des
meilleurs élèves et surtout le déroulement
des interviews. Je suis heureuse de voir
que certains de ces élèves sont
aujourd’hui dans la compagnie et
occupent des postes importants.
Enfin je parlerai de l’expérience à SAP
bureau. J’ai personnellement participé à
la création de ce service. Dans l’équipe,
il y avait des utilisateurs SAP repartis par
Département, mais après un audit, il
avait été révélé que le processus de
paiement des factures avait des
insuffisances. Pour résoudre ce
problème, Franck Denelle, P-DG de
l’époque, décida de créer ce service
spécialisé. Avec le support de Bonjean
Minko Mi Ayi (Directeur Informatique de
l’époque), nous avions travaillé
d’arrache-pied pour restructurer ce
processus afin de le rendre plus efficace.
Occupation actuelle
Actuellement, je m’occupe autour de ma
passion, à savoir la restauration. J’ai mis
en place un service traiteur et me tiens à
la disposition de tous pour offrir mes
services y compris à Shell Gabon, «Local
Content » oblige (rire).
Mot de fin
Je souhaite bon vent à Shell Gabon, cette
Société qui nous a vu grandir. Ma prière
est que nous tombions sur un ‘’Rabi bis’’
pour relever la compagnie afin que nos
enfants voire, nos petits-enfants, aient
l’opportunité de travailler un jour dans
cette merveilleuses compagnie.
Je lance un appel à l’endroit de la
Direction de Shell Gabon afin de
promouvoir la politique de parrainage
qui permettra aux enfants des anciens qui
ont les qualifications requises de pouvoir
intégrer la compagnie car lorsque nous
avons été Shell, on veut y rester pour la
vie (rire).
Enfin, je remercie la Direction de la
communication d’avoir pensé à moi.
Cela est la preuve que nous restons
Shellois dans l’âme. ■
Conseil aux jeunes
Le contexte actuel est très difficile,
alors, je demande aux jeunes d’être
patients, optimistes et déterminés. Le
monde du travail est couronné des
hauts et des bas d’où la nécessité de
rester professionnel, efficace et savoir
saisir les opportunités qui s’offrent.
éé Rencontre avec une retraitée, Chantal Abeme
éé Photo de famille de l’équipe du projet en cours
SHELL WORLD
Gabon 15
ENVIRONNEMENT
ENVIRONNEMENT
SHELL GABON
RE-CERTIFIÉE ISO 14001
La Norme ISO 14001 est la norme internationale la
plus haute et la plus importante en matière de Système
de Gestion Environnement, et s’inscrit comme un
processus d’amélioration continue en matière de
gestion environnementale, afin d’atteindre les
meilleures performances environnementales dans une
organisation industrielle telle que l’industrie pétrolière.
Ainsi, pour s’assurer que ses activités industrielles sont conformes aux
normes internationales, Shell Gabon s’est soumis à la certification ISO
14001 et est certifiée ISO 14001 depuis octobre 2000. Depuis cette
date, tous les trois ans, l’entreprise passe avec succès, toutes les
procédures requises pour maintenir cette certification. Cette année,
suite à l’audit ISO 14001 effectué par le Cabinet Lloyds Register
Quality Assurance (LRQA), Shell Gabon a obtenu sa certification ISO
14001 pour la quinzième année consécutive.
Mené du 29 juin au 8 juillet 2015, l’Audit ISO 14001 de l’année 2015
était axé sur une révision et évaluation générale du système de
Gestion Environnementale de Shell Gabon et s’est effectué sur tous nos
sites opérables, notamment : Toucan, Koula, Rabi et Gamba-Ivinga. Il
a concerné également l’implémentation des procédures de système
de gestion environnementale dans la gestion de nos infrastructures
(«HFM/Real State»), la gestion des déchets (OWM) générés dans nos
opérations et la gestion des produits chimiques (DPC).
Dans le cadre de cet audit, Shell Gabon a été félicitée pour la mise
œuvre sur tous ses sites opérables d’une campagne de sensibilisation
sur la gestion des déchets et de Produits chimiques menée par Aline
Jocktane, en collaboration avec les équipes des Départements OWM
et DCP, notamment dans la mise en place et le suivi des guides rapides
16 SHELL WORLD
Gabon
éé Aline Jocktane M’Bourou et Thoty Moussotsi Ikapi (Département Environnement) avec les
auditeurs de la Llyods
(«Quick guide») des déchets et produits chimiques.
Par ailleurs, Godson Njoku, Président Directeur General de Shell
Gabon, a réaffirmé le caractère prioritaire des aspects
environnementaux dans les opérations quotidiennes de la compagnie.
«La politique HSE de Shell Gabon n’est point un concept étranger à
Shell Gabon mais s’affirme dans les procédures, instruction et bonnes
pratiques de nos opérations» a-t-il indiqué. ■
SHELL GABON AU CŒUR
DE LA CONSERVATION:
UNE EXPÉRIENCE EXCEPTIONNELLE
éé Embarquement de l’éléphanteau vers le Parc National de la Lékédi
Le 07 juillet 2015, un éléphanteau d’environ 80 kg a
été retrouvé près de la «PPF» de Toucan avec une patte
arrière coincée dans le «pipeline» allant de Toucan à
Rabi. Immédiatement informé, le Super Intendant de
Toucan a alerté l’équipe d’urgence conduite par le
conseiller HSE de Rabi. Avec le soutien des employés
présents sur les lieux, l’éléphanteau a pu être secouru.
Le responsable des opérations de Rabi a ensuite saisi la Section
Environnement de Shell Gabon et l’équipe de l’Institut Smithsonian.
Afin de trouver des solutions pour la survie du bébé éléphant qu’ils
ont affectueusement surnommé «Shelly Toucan «, ces derniers ont
aussitôt sollicité l’intervention de l’Agence Nationale des Parcs
Nationaux, la Direction Régionale des Eaux et Forêts, les
vétérinaires du Parc animalier de la Présidence de la République
et les agents du Parc de la Lékédi à Bakoumba.
Le lendemain de l’incident, le Dr Amen Jaiem, médecin vétérinaire
du parc présidentiel de Libreville, a été dépêché sur le terrain pour
un diagnostic sur l’état de santé de l’éléphanteau. Selon Dr Jaiem,
la vie de l’animal n’était pas menacée, toute fois, il présentait une
luxation au niveau de la partie inferieur de la patte droite et une
plaie de 5cm de profondeur sous la patte ainsi qu’une légère
déshydratation. Des soins plus appropriés étaient nécessaires
pour maintenir les chances de survie de «Shelly Toucan «.
éé Photo de famille à la fin de l’audit de la Station de Koula
Par ailleurs, une patrouille des Eaux et Forêts a été diligentée
depuis le site de Mandji pour tenter de retrouver la mère éléphant
mais sans succès. Devant cette situation, Dr. Mireille Johnson,
spécialiste du comportement des éléphants fût consultée afin de
déterminer l’âge du bébé éléphant, les éventuelles raisons de
l’absence de la mère éléphant ainsi que la conduite à tenir pour la
survie de ce nourrisson âgé environ de 4 à 6 mois. Après
évaluation de la situation et sur recommandation du Directeur
Général de la faune, la décision fût prise de transférer
l’éléphanteau vers le Parc national le plus proche et approprié
pour sa survie et croissance. Une procédure de transfert de
l’animal pour le Parc de la Lékédi fut donc mise en place.
«Shelly Toucan» fût ainsi emmené à Rabi le 9 juillet 2015 en vue
de son transfert vers le Parc de la Lékédi. Le lendemain, un
hélicoptère présidentiel de type Puma fût affrété pour le transfert
de l’éléphanteau. La caisse contenant «Shelly Toucan» fût
délicatement embarquée dans ledit hélicoptère qui s’envola
ensuite vers Mvengué, puis Bakoumba (au Parc de la Lékédi).
Le transfert de «Shelly Toucan» au Parc animalier de la Lékédi a
été reconnu comme un succès national. Ceci a permis aux
professionnels de la protection des animaux et autres organismes
concernés de saluer la contribution de Shell Gabon. Tout en
saluant le partenariat avec la Smithsonian et les institutions
spécialisées de l’État, Shell Gabon a tenu à réaffirmer sa volonté
de tisser des partenariats solides dans tous les domaines, y
compris celui de la préservation de la faune et la flore. ■
éé Opération de transfert du petit éléphanteau vers Rabi
SHELL WORLD
Gabon 17
DÉVELOPPEMENT DURABLE
DÉVELOPPEMENT DURABLE
INVESTISSEMENTS SOCIAUX RÉALISÉS DANS LES
VILLAGES OMENGO ET YÉNO
Shell Gabon, dans le cadre de sa politique
d’investissement social et de son soutien à l’action du
Ministère de l’Education Nationale dans le département
de Ndougou, investi environ 350 millions de francs CFA
afin de moderniser le lycée Roger Gouteyron, l’unique
FAIRE DU LYCÉE ROGER
GOUTEYRON DE
GAMBA UN LYCÉE DE
RÉFÉRENCE AU GABON
établissement secondaire publique de ce département.
Cette initiative permettra au lycée de Gamba, de se doter d’un
cadre d’apprentissage moderne et d’une infrastructure sécurisée et
attrayante. En effet, ce projet d’une durée de 2 ans, mené en étroite
collaboration avec les autorités nationales et locales, va permettre
de hisser ledit lycée aux normes requises par le Ministère de
l’Education Nationale sur le plan structurel et organisationnel.
En cours de réalisation, les travaux ont été accès, entre autres, sur la
réfection de 18 salles de classes, du bâtiment administratif actuel, la
clôture du lycée et d’un nouveau centre de documentation et d’étude
totalement équipé. Les travaux de construction d’un réfectoire et d’un
foyer ainsi que la réfection de la salle polyvalente équipée de
toilettes, sont en cours d’exécution afin d’offrir un meilleures cadre de
travail aux lycéens. Sur le plan pédagogique, une bibliothèque
équipée, un plateau sportif multi-activités (football, handball, basket)
avec une tribune spectateur, et une salle informatique et un
laboratoire scientifique seront construits.
Par ailleurs, la réalisation de ces travaux est effectuée par 8
entreprises locales. En effet, suite à une évaluation des conditions
d’apprentissage des élevés dans l’établissement, certains problèmes
liés à l’insécurité, la vétusté des infrastructures et au manque de
personnel enseignant ont été identifiés. Ce projet de réhabilitation a
été accueilli avec enthousiasme par l’équipe dirigeante du lycée
conduite par son Proviseur, Guillaume Landa. «Le lancement de ce
projet est la matérialisation d’une volonté affirmée du P-DG de Shell
Gabon et de ses collaborateurs de participer à la formation de la
jeunesse gabonaise. Nous ne pouvons que nous réjouir d’une telle
initiative de la part d’une entreprise privée notamment au regard de
la crise qui sévit dans le secteur pétrolier» a-t-il déclaré :
En effet, Shell Gabon veut permettre aux jeunes de Gamba d’être
dans les meilleures conditions en termes d’éducation, en donnant
son support au développement des compétences techniques et
non techniques.
Au terme de ce projet, le Lycée Roger Gouteyron de Gamba qui
compte 1163 élèves deviendra une structure sécurisée et
attrayante, avec des séries scientifiques, -qui s’ouvrira vers
l’extérieur en coopérant avec des lycées sur le plan national
comme international, accueillant ainsi plus de lycéens de tout
horizon et où le taux de réussite sera plus accrût. ■
éé Une vue d’un bâtiment réfectionné
Faisant suite aux besoins exprimés par les
populations des différents villages Omengo
(zone d’Awoun) et Yéno (zone de Toucan)
lors des précédentes rencontres, la première
étape du plan d’investissement social
stratégique a été déployée dans ces villages
situés dans le département de Ndolou
(Province de la Ngounié).
En effet, à travers des « quick wins » (projets
d’investissement sociaux à court et moyen
terme ayant des retombées immédiates pour
les bénéficiaires), Shell Gabon apporte son
soutien dans les domaines de l’éducation et
de la santé, renforçant ainsi le caractère
citoyen de ses actions sociétales.
Dans ce cadre, le Département de la
Performance Sociale a procédé à la remise
de matériel didactique et fournitures
scolaires au village Omengo et Yéno. Une
partie de la dotation destinée à l’école
servira au fonctionnement quotidien de
l’établissement (registre, marqueurs, craies,
rames de papiers, etc.) et l’autre partie
(manuels scolaires, dictionnaires…) sera
utilisée sur plusieurs années scolaires par
plusieurs enfants. Quant aux autres articles
(cahiers, stylos, cartables, imperméables,
gourdes, trousses…), ils seront distribués
directement aux écoliers.
Cette dotation permet à ces élèves de
constituer, d’ores et déjà, leur trousseau
scolaire pour l’année prochaine et soulager
les parents. Ainsi, la rentrée scolaire
2015-2016 se déroulera normalement et les
cours débuteront sans retard.
En matière de santé, le dispensaire du village
Yéno a été approvisionné en médicaments,
ce qui fût fort apprécié par Jean Jérôme
Aimé Mavioga, l’infirmier dudit dispensaire.
Il pourra ainsi soigner les maladies
récurrentes (paludisme, diarrhée, fièvre,
maux d’estomac, céphalée, rhumatisme,
panaris, conjonctivite, mycose...)
Au final, cette initiative va donc permettre
aux 122 enfants inscrits dans les écoles
primaires de ces deux villages d’avoir les
outils nécessaires pour étudier dans de
meilleures conditions et répondre aux
besoins élémentaires en matière de santé
auprès de ces populations d’environ 200
personnes.
Il est à noter que ces cérémonies se sont
déroulées en présence des Chefs de
regroupement des villages, du personnel
enseignant et médical et des populations
Après lecture et explication des actes de
donation par Sylvie Avika (Département de
la Performance Sociale de Shell Gabon), les
différentes parties ont procédé à la signature
desdits actes. L’occasion a été donnée à
l’équipe de la Performance Sociale de
réaffirmer la volonté de Shell Gabon
d’entretenir des rapports de bon voisinage
avec les communautés.
En outre, ces visites ont également permis de
faire un état des lieux avant la réalisation de
projets d’infrastructure. En effet, l’équipe de
la Performance Sociale était accompagnée
de deux entrepreneurs locaux basés à
Gamba et spécialisés dans la réalisation de
projets. L’objectif visé est d’améliorer les
conditions de vie dans les villages, et ce en
ligne avec le plan d’investissement social
stratégique défini par le Département pour
l’année en cours. ■
éé Délégation de Shell avec les autorités locales
éé Remise de fournitures scolaires aux enfants
éé Signature de l’acte de donation par le Chef de
regroupement
éé Entreprise locale effectuant des travaux au Lycée Gouteyron
18 SHELL WORLD
Gabon
SHELL WORLD
Gabon 19
MA JOURNÉE DE TRAVAIL
NOUVELLES DU GROUPE
çç Kathleen Moutsinga
pour moi, et constitue le fil conducteur de ma journée.
Cela nécessite également le concours des collègues des
départements Finances et l’équipe du Bilan-Matière qui
ont un rôle majeur à jouer dans la mise en œuvre de nos
obligations contractuelles.
Au terme de cette partie de la journée, je travaille par
anticipation sur la planification des actions majeures
arrivant à échéances dans les semaines à venir; ou
j’apporte ma contribution aux requêtes provenant d’autres
départements de la compagnie et qui nécessitent des
orientations commerciales, en assistant aux réunions, en
répondant aux e-mails et aux appels téléphoniques.
LA JOURNÉE DE TRAVAIL DE
KATHLEEN
MOUTSINGA
J’ai intégré Shell Gabon il y a 8 ans. Après quelques
années en tant qu’ingénieur des procédés, j’occupe
depuis 2012, le poste d’Analyste Commercial au sein
de l’équipe qui s’occupe de la gestion des contrats
avec l’Etat et les compagnies pétrolières.
Ma journée de travail s’articule principalement autour
du suivi de la bonne mise en œuvre des contrats qui
permettent l’utilisation par d’autres compagnies pétrolières,
des infrastructures de Shell Gabon telles que le pipeline
Rabi-Gamba, les installations du Terminal de Gamba, les
aéroports de Rabi et Gamba ainsi que les routes entretenues
à Rabi, et le débarcadère de Dianongo.
Chaque matin, à mon arrivée au bureau, je parcours le
répertoire qui regroupe toutes les actions clés des différents
contrats, afin d’identifier celles qui doivent être clôturées
dans la journée. L’exécution de ces actions est prioritaire
20 SHELL WORLD
Gabon
À cela, s’ajoute les travaux de préparation de
renouvellement ou de mise en place de contrats. Plus
spécifiquement, il s’agit de calcul de tarif de rédaction de
contrats avec le soutien de l’équipe juridique, d’échanges
avec les différents partenaires par écrit ou en personne.
Je travaille également avec les gestionnaires des Actifs
opérés et non-opérés de la compagnie, en répondant aux
demandes spécifiques relatives aux Contrats d’Exploitation
et de Partage de Production ou les Accords d’Association.
« Je travaille également avec les
gestionnaires des Actifs opérés et
non-opérés de la compagnie, en
répondant aux demandes
spécifiques relatives aux Contrats
d’Exploitation et de Partage de
Production ou les Accords
d’Association. »
Pour finir, je fais également de la veille concurrentielle et
informe l’équipe de direction sur des faits marquants de
l’industrie pétrolière au Gabon pouvant avoir un impact sur
l’activité de Shell Gabon. ■
Une nouvelle fonction ‘’relations extérieures’’
a été créée au sein du Groupe Shell pour
améliorer la performance et la compétitivité
de l’entreprise à travers des réponses plus
efficaces aux tendances de l’environnement
extérieur de plus en plus complexe.
Le nouveau département Relations Extérieures de Shell,
combine les départements de la Communication externe, de
la Performance Sociale, l’Investissement social et intègre
l’analyse des risques non-techniques externes. Cette nouvelle
approche va permettre d’harmoniser et renforcer les
capacités, interfaces et processus mis en place avec les
parties prenantes externes de l’ensemble des entités du
Groupe Shell.
La gestion des Relations extérieures devrait créer de la valeur
pour l’entreprise en améliorant son image de marque et sa
réputation par un impact positif sur les communautés et les
sociétés au sens large dans lesquelles nous travaillons.
La nouvelle fonction favorisera un modèle d’organisation
UNE NOUVELLE
APPROCHE DU GROUPE
SHELL POUR GÉRER SES
RELATIONS EXTÉRIEURES
simplifiée et plus cohérent avec des rôles et responsabilités plus
claires réduisant ainsi les complexités et la duplication des
rôles. En effet, après une étude approfondie de l’état de nos
relations externes, il est apparu qu’il était nécessaire de se
concentrer davantage sur l’implication des parties prenantes et
l’intégration effective de leurs perspectives dans la planification
des activités et des processus décisionnels à Shell.
Dans certains pays tel que le Gabon, la fonction Relation
avec le Gouvernement est pleinement intégrée dans cette
nouvelle approche, permettant ainsi de répondre a l’ensemble
des parties prenantes externes de l’entreprise à savoir, le
Gouvernement, les communauté locales, les partenaires et le
public en général. ■
SHELL WORLD
Gabon 21
RESSOURCES HUMAINES
SANTÉ
FORMATION SUR LES PROCÉDÉS DE
CONTRÔLE POUR LES OPÉRATEURS PANEL
Du 6 au 17 juillet 2015, une formation sur le ‘’Process Control pour les
Opérateurs Panel» s’est déroulée au Centre de formation de Gamba. Dix jours
durant, des Opérateurs Panel provenant des différents sites de production
(Gamba, Rabi, Koula, Toucan) ont participé à cette formation organisée par
l’Institut Français du Pétrole (IFP), sous la direction de Patrick Steible.
L’Opérateur Panel est un acteur clé dans la chaîne de production car il est en
charge des actions suivantes : surveillance des paramètres de production ;
opération des installations des puits jusqu’à l’export ; identification des
éventuels cas de perturbation; exécution des premières interventions en cas
de perturbations ; coordination des opérations sur le terrain, etc.
En organisant cette formation, la Direction des Opérations de Shell Gabon
veut ainsi renforcer les compétences des opérateurs panel de la
compagnie. Ce renforcement de capacités permettra à ces derniers
d’améliorer leurs connaissances dans les domaines suivants: établissement
de diagnostics précis, établissement des plans d’action adéquats dans les
temps afin d’éviter les déversements, les arrêts et les redémarrages;
éé Une vue des participants
éé Exercices pratiques sur les écrans
Les exercices pratiques étaient axés autour des sujets tels que les
systèmes de régulation, les systèmes instrumentés de sécurité, les
méthodes d’analyse et de réaction en cas de perturbations, l’utilisation
des outils HMI, le démarrage complet d’une usine.
22 SHELL WORLD
Gabon
éé Prise de tension artérielle
La compagnie a mis en place des machines de mesure
de la tension artérielle, pèse personne sur sites; et mis
à la disposition des employés des activités sportives,
cours de dance ‘’Zoumba’’ à Libreville, Port-Gentil et
Gamba dans l’enceintes de ses bureaux.
Enfin, depuis 4 ans maintenant, Shell Gabon
sponsorise la participation de ses employés au
‘’Global Corporate Challenge (GCC)’’, un
programme de santé qui consiste à encourager les
employés des entreprises à rester en bonne santé et
avoir une activité sportive régulière. En compétition
avec d’autre employé du groupe Shell à travers le
monde, l’objectif de chaque participant est de faire
le plus de pas par jour sur une certaine période
mesurée par un appareil d’évaluation du nombre de
pas effectué. ■
La partie pratique de cette formation s’est effectuée avec des
ordinateurs spécialisés fournis par l’IFP et les participants ont eu
l’opportunité de travailler sur des simulateurs dynamiques de procédés.
Au sortir de cette formation, les participants se sont réjouis de cette
opportunité offerte par la compagnie en collaboration avec l’Institut
Français du Pétrole. ■
Dans ce cadre, l’équipe médicale de Shell Gabon a
mené au cours du mois de juillet, une campagne de
sensibilisation à l’hypertension, l’obésité et le
diabète sur tous les sites de la compagnie afin
d’attirer l’attention des employés sur certains
symptômes qui causent et / ou contribuent à des
complications cardio-vasculaires et nerveuses.
Plus de 400 employés sur l’ensemble des 5 sites de
Shell Gabon (Libreville, Gamba, Rabi, Koula et
Port-Gentil), ont subi des analyses afin d’évaluer leur
taux de glycémie, Hypertension artérielle et leur poids.
Les bénéfices attendus par la maîtrise de ces actions préventives et
réactives sur la chaîne de production sont : la réduction des risques
d’arrêt et de déversement; la mise en place d’un système de sécurité
accru; la disponibilité continue des équipements; l’augmentation du
débit de production.
De façon générale, ce programme de formation met en exergue
l’importance et la nécessité d’une bonne gestion des installations. Ceci
passe par une anticipation des moindres signaux d’alarmes; la maîtrise des
méthodologies structurées pour réagir en cas de perturbations; la capacité
à analyser, identifier et intervenir en fonction de la situation en présence.
SHELL GABON A MIS
EN PLACE DES MESURES
D’ACCOMPAGNEMENT
AFIN DE PRÉVENIR LES
ACCIDENTS CARDIOVASCULAIRES ET
NERVEUX DE SES
EMPLOYÉS
éé Photo de famille
SHELL WORLD
Gabon 23
PORTRAIT
PORTRAIT
Quelle est l’importance des
relations avec le Gouvernement
à Shell Gabon?
Shell Gabon étant exploitante de
concessions appartenant à l’Etat, elle se
doit d’avoir d’excellentes relations avec
le Gouvernement, et ceci dure depuis
55 ans ! Qui dit bonnes relations, dit
comprendre entre autres, les besoins et
les attentes du Gouvernement dans
l’emploi des Gabonais, la sécurité
énergétique, la protection de
l’environnement, afin de devenir un
partenaire privilégié de l’Etat.
Franco, Koffi Olomide
ou Fally Ipupa?
Etant de la vieille école, je suis de
ceux qui ont été bercés par la
musique venue de l’autre côté du
fleuve Zaïre, à l’époque de
l’authenticité. Je ne peux donc, que
me reconnaître dans la musique du
Grand Maître François Luambo
Luanzo Makiadi dit ’’Franco’’ car lui
au moins comprenait l’effet d’une
chanson sur «l’âme stressée, les âmes
perdues», en somme, l’importance
d’une chanson bien écrite sous
l’inspiration de la vie quotidienne.
Et cela vous pouvez l’éprouver, en
écoutant des morceaux tels que
«Ida», «la Vie des Hommes» et
«Mario» pour ne citer que ceux-là.
Cependant je ne peux négliger les
talents d’autres musiciens plus actuels
: Koffi Olomide, «Suzuki 4x4»,
Werason, sans oublier Ferre Gola.
Quels sont tes meilleurs
moments à Shell Gabon?
L’un de mes meilleurs moments à Shell
Gabon demeure mon transfert pour le
département des Relations avec le
Gouvernement, car la fonction que
j’occupe en ce moment est un rêve
devenu réalité : la possibilité de me
réveiller le matin. ■
LE PORTRAIT DE
DAVY-GYLDAS N’GUEMBI
Responsable des Relations avec
le Gouvernement
Ton parcours académique et
professionnel
Après l’obtention de mon Baccalauréat
international à Richard
MONTGOMERY HIGH SCHOOL à
Bethesda, aux Etats-Unis, j’ai obtenu
un Diplôme d’Etudes Universitaires
Générales (DEUG) en «Advance
Automotive Technology» à «New
England Institute of Technology». En
1998, j’ai effectué un stage au Gabon
de 6 mois au Département
Mécanique-Auto de General Motors
(GM). Je suis ensuite retourné aux USA
où j’ai validé en 2003, un diplôme en
«Engineering Technology» à Lawrence
Technological University dans le
Michigan. Suite à ce diplôme, j’ai
24 SHELL WORLD
Gabon
travaillé pendant une année dans la
ville de Chicago à S&C Electrical
Company comme Superviseur des
opérateurs/maintenance des machines.
De retour au Gabon en fin 2005, j’ai
intégré Baker Oil Tools à Port-Gentil
comme «District» ingénieur (Gabon/
Congo). Dans le cadre de mes fonctions,
j’ai été en charge en charge, entre autres,
des complétions. En octobre 2007, j’ai été
embauché à Shell Gabon comme
Assistant Superviseur de Forage (ADSV)
sur le «Simpler 101» pour commencer puis
le T-48, le RIG-5, etc. Sept ans après, j’ai
intégré le département des Relations avec
le Gouvernement comme Conseiller.
Quelle fonction occupes-tu à
Shell Gabon ?
Je suis actuellement Responsable des
Relations avec le Gouvernement. Dans
le cadre de mes fonctions, mes tâches
consitent à : comprendre les besoins
du Gouvernement et des milieux
politiques au niveau national; fournir
une analyse de la situation politique
nationale ; maintenir des relations
entre l’Etat gabonais et Shell Gabon,
basées sur la confiance et le respect;
Par ailleurs, je représente Shell Gabon
auprès des représentants de l’Etat
(avec un mandat bien précis de ma
hiérarchie) afin de plaider la position
de la compagnie dans certaine
situation.
‘’La mission du service des relations
avec le gouvernement est de protéger et
créer de la valeur pour Shell Gabon en
étant les yeux, les oreilles et la voix de la
compagnie auprès de l’Etat gabonais.’’
VISITEZ NOTRE WEBSITE :
WWW.SHELL.COM/GAB
SHELL WORLD
Gabon 25
VIE DE L’ENTREPRISE
NOUVEAUX ARRIVANTS
BIENVENUE AUX NOUVEAUX
EMPLOYÉS DE SHELL GABON
CÉLÉBRATION DU
17 AOÛT À GAMBA
éé Une vue du défilé des agents Shell de Gabon
ADJILA
Joel
BLACKWELL
Daniel
BOUBA
CROOKS
Yvonne
IBIRONKE
JK
MOSHE ETEBAN
ONGOUNGOU
A.Piebi (BOM)
OKERE
Bernard
ONANGA MACKOKA
Abert Quenel
PHIPPS
Frederic
TSIRA EKOUA
Flanel
WORA YENO
Imelga
(P&T)
(BOM)
CROOKS
Philip
(OM)
(BOM)
À l’instar de toutes les villes du Gabon, Gamba a
célébré la fête de l’indépendance le lundi 17 août
2015. Dans ce cadre, plusieurs activités ont été
organisées dont le traditionnel défilé du 17 août.
Shell Gabon était représentée par Godson Njoku, P-DG,
quelques membres de la Direction Générale et des agents de
la compagnie.
Le défilé a été suivi d’un barbecue au CCPL3 offert par la
Direction Généra le de Shell Gabon aux employés et leurs
familles. Le dîner offert par le Préfet du Département de
Ndougou a clôturé les manifestations commémorant le cinq
anniversaire de l’Indépendance à Gamba
éé Poignée de main entre le P-DG de Shell Gabon et le Préfet du département de
Ndougou à la tribune officielle
(HR)
(DPE)
(BOM)
Par ailleurs, sur les sites de Rabi Toucan et Koula, le personnel
a pu aussi célébrer la fête nationale.
Enfin, en soutien aux communautés locales vivant autour des
sites des opérations de la compagnie, une distribution de
vivres a été organisée pour les villages d’Azendje, Yeno,
d’Awoun, Moukouna et de la localité de Ndougou dans une
atmosphère nationale et conviviale. ■
éé Vue de la tribune officielle pendant le défilé des agents Shell
(BOM)
26 SHELL WORLD
Gabon
(SOCG)
(ENG)
(HR)
SHELL WORLD
Gabon 27
RENFORCER
LES CAPACITÉS
LOCALES
Nos métiers, nos technologies et nos standards
internationaux exigés en matière de QHSE, offrent
des opportunités de transfert de compétences
aux gabonais afin d’apporter une contribution
qualitative au développement social et
économique du pays.