Hélène DELACOUR - Cerefige

Hélène DELACOUR
Professeur des Universités
ISAM/IAE
Université de Lorraine
[email protected]
TITRES ET FONCTIONS
Depuis 2015 Professeur des Universités - ISAM/IAE - Université de Lorraine
2011 - 2015
Maître de Conférences - Université de Lorraine
2006 - 2011
Maître de Conférences - IAE de Toulouse - Université Toulouse 1 Capitole
2004 - 2006
ATER - Université Paris I Panthéon - Sorbonne
2001 - 2004
Allocataire de recherche - Université Paris I Panthéon - Sorbonne
FORMATION ET DIPLOMES
2015 Agrégation en Sciences de Gestion, concours externe (rang 3)
2014 Habilitation à Diriger des Recherches coordonnée par la professeure I. Huault,
Université Paris - Dauphine
2005 Doctorat en Sciences de Gestion sous la direction de la professeure G. Schmidt, IAE de
Paris, Université Paris I Panthéon - Sorbonne
Mention très honorable avec les félicitations du jury et proposition pour prix de thèse
2001 DEA Stratégie Industrielle, Université Paris I Panthéon - Sorbonne
Major, Mention Bien
2000 Maîtrise de Sciences de Gestion, Université Paris - Dauphine
1998 DEUG Sciences Economiques et Gestion, Université Nancy 2
Major, Mention Bien
PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES
ARTICLES (REVUES A COMITE DE LECTURE)
Delacour, H. & Liarte, S. (2015), Stratégie d’innovation continue dans un contexte de Red
Queen Effect : Une étude empirique, Management international (CNRS 3, FNEGE 2), vol.
19, n° 2, p. 140-158.
Delacour, H. & Liarte, S. (2014), Comment résoudre une guerre de standards ? Une approche
par le point focal, Finance Contrôle Stratégie (CNRS 3, FNEGE 3), vol. 17, n° 3, p. 1-18.
Delacour, H. & Liarte, S. (2013), Je t’aime… Moi non plus ! : Comment résister face à la
fermeture du réseau ?, M@n@gement (CNRS 2, FNEGE 2), vol. 16, n° 3, p. 238-263.
Delacour, H. & Liarte, S. (2012), Le Red Queen Effect : Principe, synthèse et implications
pour la stratégie, M@n@gement (CNRS 2, FNEGE 2), vol. 15, n° 3, p. 70-88.
Delacour, H., Fouilloux, J. & Liarte, S. (2011), Toutes les recherches en sciences de gestion
doivent-elles être menées ? Performativité, surpâturage et responsabilité du chercheur en
finance, Revue Française de Gestion (CNRS 4, FNEGE 4), vol. 37, p. 75-92.
Delacour, H. & Leca, B. (2011), Grandeur et décadence du Salon de Paris : Une étude du
processus de désinstitutionalisation d'un événement configurateur de champ dans les
industries culturelles, M@n@gement (CNRS 2, FNEGE 2), vol. 14, n° 1, p. 436-466.
Delacour, H. & Leca, B. (2009), L’évolution des lieux de la concurrence : Le cas du marché
de l’art contemporain, Entreprises et Histoire (CNRS 4, FNEGE 4), numéro spécial : Les
lieux de la concurrence, vol. 53, p. 91-99.
ARTICLE EN REVISION (REVUES A COMITE DE LECTURE)
Delacour, H. & Leca, B., Shock value ? Innovation, scandal and consecration in creative
fields, Organization Studies (CNRS 1, FNEGE 1), 3ème R&R.
ARTICLES DE VULGARISATION
Delacour, H. & Leca, B., Comment la FIAC est parvenue à s’imposer dans l’art
contemporain, The Conversation, 21 octobre 2015.
Delacour, H. & Liarte, S., Pourquoi l'Union Européenne a eu raison de relever les plafonds
d'émission de gaz polluants ? : Comprendre l’effet « Reine de Cœur », The Conversation, 6
novembre 2015.
COORDINATION D’UN NUMERO SPECIAL
Delacour, H. & Bornarel, F., La mort est mon métier, Revue Française de Gestion, à paraître
en 2017.
OUVRAGES
Delacour, H. & Liarte, S. (2014), Stratégies d’innovation, Economica : Paris.
Ouvrage labellisé par la FNEGE
Cartier, M., Delacour, H. & Joffre, O. (2010), Maxi-fiches en stratégie, Dunod : Paris.
CHAPITRES D’OUVRAGE
Delacour, H. (2016). Mintzberg, l’iconoclaste. In A. Tiran et D. Uzunidis (Eds.), Dictionnaire
économique de l’entrepreneur, Ch. 55, pp. XX, Paris : Editions Classiques Garnier.
Liarte, S. & Delacour, H. (2014). L’approche effectuale : Une nouvelle façon de penser la
décision stratégique dans la PME. In G. Lecointre (Ed.), Le grand livre de l’économie PME,
3ème édition, pp. 499-513, Paris : Gualino/Lextenso Editions.
Delacour, H. & Leca, B. (2011), A Salon’s life. Field configuring event, power and
contestation in a creative field. In B. Moeran & J. Strandgaard Pedersen (Eds.), Negotiating
values in the creative industries: Fairs, festivals and other competitive events, pp. 36-58,
Cambridge: Cambridge University Press.
Book review. M. Khaire, Administrative Science Quarterly, 57, pp. 141, 2012.
COMMUNICATIONS
DANS DES COLLOQUES INTERNATIONAUX A COMITE DE
LECTURE
Zara, A., Delacour, H. & Josserand, E., The dark side of institutional change: The case of the
Serbian transition, 32nd EGOS colloquium, Naokes, July 7-9, 2016
Maire, S., Delacour, H. & Liarte, S., Co-evolution of institutional logics framed with different
rationalites : Rivalry, divorce or cohabitation ?, 31st EGOS colloquium, Athens, July 2-4,
2015
Delacour, H. & Leca, B., Shock value? Scandal and radical innovation in creative fields
- 3rd Interreg conference, Deauville, November 6-8, 2013
- 29th colloquium EGOS, Montreal, July 4-6, 2013
Delacour, H. & Liarte, S., Alone in the dark: Towards an etiology of the Freudian
pyschoanalysis business model creation, 13th EURAM conference, Istanbul, June 26-29, 2013
Delacour, H. & Liarte, S., Sex, lies and videotape : From the art of interessement to the art of
becoming interesting, 72th conference AOM, TIM division, Boston, MA, August 3-7, 2012
Delacour, H., El Akremi, A. & Liarte, S., Intra vs. interorganizational relations: When space
dimensions still matter? Evidence from the Airbus A380 production process, 26th colloquium
EGOS, Lisbon, July 1-3, 2010
Delacour, H., Liarte, S. & Mérigot, P., Anybody out there? Measuring the influence of the
propinquity effect on the choice of a co-author
- 69th conference AOM, OMT division, Chicago, IL, August 7-11, 2009
- 24th colloquium EGOS, Amsterdam, July 12-14, 2008
Delacour, H. & Leca, B., Closing time at the Salon: The deinstitutionalization of a field
configuring event at the end of the 19th century in the French art field
- 7th conference EURAM, Paris, May 16-19, 2007
- 67th conference AOM, OMT division, Philadelphia, PA, August 3-8, 2007
Delacour, H., Imitation between incumbents and new entrants: The way towards a sustainable
development, 13th conference IAMOT, Washington, DC, April 3-7, 2004
COMMUNICATIONS DANS DES COLLOQUES NATIONAUX A COMITE DE LECTURE
Delacour, H., Liarte, S. & Pierronnet, R., Recherches en sciences de gestion et pratiques
managériales : réalité, possibilité et pertinence d’un lien controversé, Etats Généraux du
Management, Toulouse, Mai 25-26, 2016
Zara, A., Delacour, H. & Josserand, E., Exploring the role of opportunistic actors in
institutional change : The case of the Serbian transition, 24ème conférence de l’AIMS, Paris, 35 Juin, 2015
Virgili, S., Delacour, H., Bornarel, F. & Liarte, S., ‘Des flammes à la lumière’ : 100 ans de
dark tourism autour du champ de bataille de Verdun, 31ème conférence de l’AFM, Marrakech,
19-22 Mai, 2015
Liarte, S., Delacour, S., Bornarel, F. & Virgili, S., ‘Jirai payer sur vos tombes’ : Opportunités,
enjeux et limites de la création de valeur économique à travers le dark tourism, 2ème congrès
de l’AFMAP, EM Strasbourg, 12-13 Mai, 2015
Delacour, H. & Liarte, S., How to leverage contingencies? A process study of the creation of
Freudian psychoanalysis, 23ème conférence de l’AIMS, Rennes, 26-28 Mai, 2014
Delacour, H. & Leca, B., Shock value? Scandal and radical innovation in creative fields, 22ème
conférence de l’AIMS, Clermont-Ferrand, 10-12 Juin, 2013
Delacour, H. & Liarte, S., Alone in the dark: Towards an etiology of the Freudian
pyschoanalysis business model creation, 22ème conférence de l’AIMS, Clermont-Ferrand, 1012 Juin, 2013
Cartier, M., Delacour, H & Liarte, S., Citius, Altius, Fortius: Red Queen Effect et course aux
pixels, 22ème conférence de l’AIMS, Clermont-Ferrand, 10-12 Juin, 2013
Delacour, H. & Liarte, S., Comment soutenir dans le temps une stratégie d’innovation
continue dans un contexte de Red Queen Effect ? Une approche à travers l’ambidextrie
organisationnelle, 21ème conférence de l’AIMS, Lille, 4-6 Juin, 2012
Delacour, H. & Liarte, S., Le Red Queen Effect : Principe, synthèse et implications pour la
stratégie, 20ème conférence de l’AIMS, Nantes, 7-9 Juin, 2011
Delacour, H. & Liarte, S., Sexe, mensonges et vidéos : De l’art de l’intéressement à l’art de se
rendre intéressant, 19ème conférence de l’AIMS, Luxembourg, 1-4 Juin, 2010
Delacour, H., Liarte, S. & Mérigot, P., La vérité est-elle toujours au bout du couloir ?
Influence de l’effet vicinitaire sur les pratiques de co-écriture à l’AIMS de 1997 à 2007, 18ème
conférence de l’AIMS, Grenoble, 3-5 Juin, 2009
Delacour, H. & Leca, B., Le processus de désinstitutionnalisation d’un événement : Le cas du
Salon de Paris, 16ème conférence de l’AIMS, Montréal, 6-9 Juin, 2007
Delacour, H., Les stratégies adoptées par deux entrepreneurs institutionnels
Complémentarité ou concurrence ?, 16ème conférence de l’AIMS, Montréal, 6-9 Juin, 2007
:
Delacour, H., Comment réussir après une rupture technologique : Imitation entre entreprises
historiques et nouveaux entrants
- 13ème conférence de l’AIMS, Normandie-Vallée de Seine, 2-4 Juin, 2004
- 17èmes Journées Nationales des IAE, Lyon, 13-14 Septembre, 2004
WORKSHOPS
Benoit, G., Delacour, H., Durand, R. & Leca, B., Antecedents of audiences’ reactions to
controversial actions: the influence of inter-audiences relations, 3rd European Theory
Development Workshop, Amsterdam, June 27-28, 2014
Delacour, H. & Liarte, S., Alone in the dark: Towards an etiology of the Freudian
pyschoanalysis business model creation, 2nd Effectuation Research and Teaching
Conference, Lyon, June 3-4, 2013
Delacour, H. & Leca, B., The collective crafting decline: Distributed agency during a
deinstitutionalization process in the late 19th century french contemporary art field, 6th New
Institutionalism Workshop, Lyon, March 25-26, 2010
Delacour, H. & Leca, B., A Salon’s life. Field configuring event, power and contestation in a
creative field, Industry Encounters - Trade Fairs and Festivals’ Workshop, Copenhagen,
September 24-26, 2009
Delacour, H., Les stratégies de légitimation après une rupture technologique : Un pour tous,
tous pour tous?, Atelier de l’AIMS : Les stratégies de rupture, Lille, 3 Mai, 2005
CAS PEDAGOGIQUES
CHAPITRES D’OUVRAGE
Delacour, H. & Liarte, S. (2008). Free : une innovation d’avance pour rester libre. In O.
Joffre, L. Plé & E. Simon (Eds.), Cas en management stratégique : Autour de la mise en
œuvre, vol. 2, pp. 175-192, Caen : Editions Management et Sociétés.
Delacour, H. & Liarte, S. (2007). SNCF : un iDTGV nommé désir. In O. Joffre, L. Plé & E.
Simon (Eds.), Cas en management stratégique : Autour du diagnostic, vol. 1, pp. 78-94,
Caen : Editions Management et Sociétés.
CAS
PEDAGAOGIQUES PUBLIES A LA CENTRALE DES CAS ET DE MEDIAS
PEDAGOGIQUES (CCMP)
Delacour, H. & Liarte, S. (2012). Coyote : La guerre des avertisseurs de radar.
Delacour, H. & Liarte, S. (2008). La SNCF face à la concurrence : De l’idée du TGV à l’iDTGV.
COMITE DE LECTURE
REVUES
Réviseur, membre du comité scientifique des revues
M@n@gement
Revue des Cas en Gestion
Réviseur ad hoc des revues
Organization Studies
Management international
Journal of Business Research
Journal of European Management
Revue Française de Gestion
Géographie, Economie, Société
CONGRES
Réviseur pour l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) depuis 2009
Réviseur pour Academy Of Management (AOM), divisions OMT et TIM depuis 2008
CONTRATS ET ORGANISATION DE CONFERENCE
Contrat de recherche avec la Région Lorraine : Le « dark tourism » comme vecteur de
valorisation du patrimoine Lorrain et de développement économique régional : Opportunités,
mise en œuvre et tensions (2014-2015) (avec F. Bornarel, S. Liarte & S. Virgili)
Contrat de recherche avec la Région Lorraine : Le Red Queen Effect comme moteur de la
dynamique d’évolution d’une industrie : Le cas des établissements d’enseignement supérieur
de Gestion en France (2012-2015) (avec S. Liarte)
Co-organisatrice du 4ème atelier « Stratégies, Espaces et Territoires » de l'Association
Internationale de Management Stratégique (AIMS) organisé conjointement avec l’Association
de Science Régionale de Langue Française, Toulouse, 19 novembre 2010 (avec A. El Akremi
& S. Liarte)
Contrat de recherche avec la Région Midi Pyrénées : Avantage concurrentiel des entreprises
en réseau dans la région Midi-Pyrénées (2009-2010) (avec A. El Akremi & S. Liarte)
DISTINCTION
Prix Roland Calori décerné par l’Association Internationale de Management Stratégique
(AIMS) (2007) (avec B. Leca)
ENCADREMENT DOCTORAL
Fellag, Djamel, Modélisation et business model (première inscription en 2015), Université de
Lorraine
PARTICIPATION A DES JURYS DE THESE
Zara, Andreea (sous la direction d’E. Josserand), In-depth transformations: Conceptualizing
institutional change, HEC Genève - Rapporteur (2013)
IMPLICATION AU SEIN DES INSTANCES
INSTANCE NATIONALE
Membre du jury d’agrégation externe, section économie et gestion, mention management
(2015-)
Membre élu du Conseil National des Universités (CNU), section 06 (2011-2015)
INSTANCES LOCALES
RESPONSABILITES ACADEMIQUES
Responsable de l’axe de recherche EMI (Entreprenariat Manager Innovation), laboratoire
CEREFIGE (EA 3942), Université de Lorraine (2015-)
Membre nommé du conseil de laboratoire, CEREFIGE (2015-)
Membre élu du conseil de laboratoire, CEREFIGE, Université de Lorraine (2011-2013)
Membre élu du conseil d’administration, IAE de Toulouse (2010-2011)
RESPONSABILITES PEDAGOGIQUES
Responsable du bloc Affaires et Commerce, Licence LEA, Université de Lorraine (20112015)
Responsable de la deuxième année du Master « Management Stratégique spécialité
Mangement de l’Innovation », IAE de Toulouse (2007-2011)
COMITES DE SELECTION
Présidente d’un comité de sélection, Université de Lorraine (2016)
Membre du comité de sélection, Université Paris Sud (2016)
Membre du comité de sélection, IAE de Lille (2015)
Membre du comité de sélection, EM Strasbourg (2012-2015)
Membre du comité de sélection, IAE de Toulouse (2010-2011)