CH Antibes - Juan les Pins
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CH Antibes - Juan les Pins dossier de presse www.groupe-6.com Directrice de projet Candide Félix-Faure [email protected] T + 33 4 38 21 03 10 98 cours de la Libération BP 2536 38035 Grenoble cedex 2 Directrice de la Communication Laurence Guéret-Plard [email protected] T + 33 1 53 17 96 61 94, avenue Ledru-Rollin 75011 Paris 01 Sommaire CH Antibes - Juan les Pins n Fiche technique p.02 n Introduction p.03 n Une unité architecturaleretrouvée p.04 n Iconographie p.05 n Un centre hospitalier durable p.06 n Groupe-6, une équipe d’architectes pluridisciplinaire p.07 CH Antibes - Juan les Pins © 2009 02 Fiche technique CH Antibes - Juan les Pins / Dossier d’information Type d’opération : Extension et réhabilitation partielle du Centre Hospitalier d’Antibes- Juan les Pins Mode d’attribution : concours loi MOP Maître d’ouvrage : Centre Hospitalier d’Antibes- Juan les Pins, 06600 Antibes Architectes : Groupe-6 représenté par Candide Félix-Faure Bureau d’études : Beterem Surface : 4000 m² (extension SDO hors parking) 2600 m² de parking Coût : 10,5 M€ Calendrier : Lauréat du concours fin août 2009 Etudes en cours Date de début de chantier : janvier 2011 CH Antibes - Juan les Pins © 2009 03 Introduction Groupe-6 réalise une extension du Centre Hospitalier d’Antibes - Juan les Pins / Une nouvelle visibilité pour un centre de soins de proximité référent Groupe-6 est lauréat en août 2009 du concours en loi MOP pour l’extension et la réhabilitation partielle du Centre Hospitalier d’Antibes-Juan les Pins, comprenant la création d’un Hôpital de Jour (HDJ) de Cancérologie et la restructuration des entités Pôle Femmes-Enfants et Chirurgies de spécialité. Situé à 10 minutes du centre-ville d’Antibes et du bord de mer, fort d’une maternité renommée, cet hôpital de proximité fait cependant preuve de certains dysfonctionnements et manque d’une identification claire. Inséré dans un site en déclivité, caché, cet ensemble presque trop «confidentiel» est aussi hétéroclite et morcelé. L’objectif premier du programme a donc été de répondre à la nécessité de retrouver une unité fonctionnelle, illustrée et mise en oeuvre par la cohérence architecturale et la nouvelle visibilité du site. Par ailleurs inscrit au sein du plan Hôpital 2012, le CH d’Antibes-Juan les Pins s’appliquera à s’adapter à l’évolution des normes et usages hospitaliers tout en maintenant le profil environnemental recherché. n plan masse CH Antibes - Juan les Pins © 2009 04 Une unité architecturale retrouvée CH Antibes - Juan les Pins / Une volonté de continuité architecturale toute en légèreté pour un site réunifié, réorganisé et clairement identifié Projet sur lequel elle avait travaillé il y a plus de 15 ans, l’agence Groupe-6 a de nouveau été retenue par le Centre Hospitalier d’Antibes - Juan les Pins pour la réalisation de 4000 m² de construction neuve (dont un parking en sous-sol), la réorganisation de certaines fonctionnalités existantes, et le redesign de son hall d’accueil. La proposition des architectes a été d’accompagner l’intention précédente, de la compléter et de l’aboutir. n Ainsi le nouveau bâtiment s’inscrit en continuité parfaite des équipements existants, autant par l’organisation de ses fonctionnalités, que par sa modénature : - Déployé sur deux niveaux autour d’un patio central, il positionne le Pôle Femmes-Enfants au rez-de-chaussée (néonatalogie, hospitalisation pédiatrie, consultations) ainsi facilement accessible depuis le hall d’entrée. Le niveau supérieur est occupé par l’Hôpital de Jour de Cancérologie au nord; et par les consultations et l’hospitalisation de Chirurgies de Spécialités au sud, dans la continuité du service existant. - En façade sud, l’extension, volontairement sobre, vient conclure l’intention originelle de la courbe alors renforcée, achevée et mise en valeur. En façade nord, cette même extension prolonge l’effet de décrochement initial, tout en ménageant un vaste parvis d’entrée. n Véritable rotule dans l’articulation des distributions fonctionnelles, le hall d’accueil est remanié, plus généreux, aéré, lumineux : - L’aménagement d’une voie d’entrée claire et définie, bordée de palmiers, permet d’y accéder directement en voiture et à pied - Les usagers passent ensuite sous un pare-soleil ajouré abritant un patio arboré. Légèrement décollé de la toiture, sur pilotis, cet élément aérien crée un lien tout en finesse et légèreté entre l’extérieur et l’intérieur du projet, auquel on accède en franchissant une vitrine de verre. - Soufflé sur une double hauteur, le hall intègre des passerelles de liaison transparentes entre le bâtiment principal et son extension. Devenu le centre de la composition, il dessert directement les différents services (ascenceurs) et dissocie clairement les flux (visiteurs-patients ambulatoire et malade couchés-logistique). n Le travail de réplique et d’unification entre les nouveaux bâtiments et l’existant en vêture extérieure se prolonge à l’intérieur. Un habillage mêlant couleurs chaudes et verre sérigraphié revêt et poursuit l’épine dorsale originale du bâtiment, depuis la nouvelle entrée jusqu’aux points de montée. CH Antibes - Juan les Pins © 2009 05 Iconographie n vue d’ensemble n hall d’entrée CH Antibes - Juan les Pins © 2009 06 Un centre hospitalier durable CH Antibes - Juan les Pins / Une architecture respectueuse de son environnement Inscrit au sein du plan Hôpital 2012, le CH d’Antibes - Juan les Pins s’appliquera à maintenir le profil environnemental recherché, avec les objectifs suivants : n Insertion dans le paysage immédiat et choix de matériaux pérennes n Confort de l’usager (qualité de l’air et de l’eau; confort hygrométrique; maintien de l’activité de l’hôpital pendant la durée du chantier) n Gestion énergétique, gestion des déchets et réutilisation des ressources naturelles. Un soin particulier a ainsi été porté à : n La production de chaud et froid (plancher chauffant et rafraîchissant, ventilation naturelle, retraitement et amélioration des capacités thermiques de la verrière existante) n Le traitement de l’enveloppe (isolation par l’extérieur, capteurs solaires vitrés, CTA double flux) n La recherche de matériaux pérennes (béton poli en vêture uniquement, trespa dans l’habillage de certains volumes) n La recherche d’une volumétrie compacte suffisamment aérée permettra un éclairage naturel généreux CH Antibes - Juan les Pins © 2009 07 Groupe-6, une équipe d’architectes pluridisciplinaire 3ème agence d’architecture en France regroupant 200 collaborateurs issus de 15 nationalités, Groupe-6 est une structure pluridisciplinaire composée d’architectes, d’architectes d’intérieur, d’urbanistes, de paysagistes, de directeurs de travaux et d’économistes. Depuis 30 ans, Groupe-6 a su concilier l’art de concevoir des projets complexes de grande envergure, rendant compatible une approche esthétique incontestée, une fonctionnalité optimale, dans le respect rigoureux des coûts et des délais. Groupe-6 est une agence d’architecture polyvalente, souple qui s’adapte aux problématiques renouvelées confiées par ses clients et Maîtres d’Ouvrage. Elle propose des savoir-faire variés répondant à des secteurs d’activité spécifiques comme l’urbanisme commercial, l’architecture de la santé, des nouvelles technologies et de la recherche, la réhabilitation d’espaces historiques à usage culturel ou commercial, et enfin l’urbanisme à grande échelle. Dans l’intérêt de son client et du projet final, Groupe-6 sait s’entourer des meilleurs spécialistes et ouvre ses équipes à des savoir-faire extérieurs : ingénierie, paysage, design, scénographie, éclairage, acoustique, etc. De plus, l’agence mobilise des équipes toujours encadrées par des chefs de projet efficaces en mesure de réagir à des programmes complexes et exigeants. Groupe-6 est présente à l’international et travaille en partenariat avec l’agence anglaise BDP. Depuis sa création, les équipes de Groupe-6 visent à l’excellence de ses pratiques en travaillant à la concrétisation de 4 valeurs-clé : n Considérer ses clients comme de véritables partenaires en leur proposant un dialogue permanent, confiant et constructif autour des projets qui lui sont confiés. Le respect, l’écoute et le dévouement sont autant de comportements que l’agence valorise. n Choisir de s’investir sur des projets ambitieux dont la nature exige de l’agence créativité, rigueur et pragmatisme. A sa propre valorisation, Groupe-6 privilégie les projets et les met au premier rang de ses préoccupations. n Garantir un mode de fonctionnement «collectif» toujours en équilibre entre innovation, concertation, méthode, et arbitrage à tous niveaux de décisions. n Proposer à ses clients des solutions architecturales offrant le meilleur parti-pris entre exigences fonctionnelles, flexibilité et durabilité : conditions essentielles à la qualité et à la pérennité des projets. Paris 94, avenue Ledru-Rollin 75011 Paris T + 33 (0)1 53 17 96 00 F + 33 (0)1 53 17 96 36 CH Antibes - Juan les Pins © 2009 Grenoble siège social 98 cours de la Libération -BP 2536 38035 Grenoble cedex 2 T +33 (0)4 76 96 45 90 F +33 (0)4 76 21 97 29 www.groupe-6.com