Convention de developpement 2015-2016

38 bd de la Meilleraye
79200 Parthenay
Tel : 05 49 71 02 91
Mail : [email protected]
CONVENTION DE DÉVELOPPEMENT CLUB
DE TENNIS DE TABLE POITOU-CHARENTES
Saison 2015-2016
NOM DU CLUB : …………………………………………………………………..
NOM DU RESPONSABLE : ……………………………………………………...
Coordonnées : ……………………………………………………………………..
Préambule
La stratégie de développement du Tennis de Table repose sur l’augmentation et la diversification de
nos publics par des offres de pratiques adaptées.
La pratique des activités physiques et sportives touche aujourd’hui tous les âges, de la petite enfance
jusqu’aux seniors. Le Tennis de Table s’est vu diversifier ses offres (Fit Ping Tonic, Baby Ping, Ping
Sénior, Handi’Ping, Santé ‘Ping, etc.) pour répondre aux motivations de plus en plus spécifiques des
pratiquants. Mieux connaitre les licenciés sportifs, implique de se doter d’outils pour proposer et
promouvoir des actions sportives cohérentes et adaptées.
Trois grands axes stratégiques ont été définis par la Ligue Poitou-Charentes dans le cadre de cette
convention de développement, il s’agit :
1. D’augmenter le nombre de licenciés
2. De renforcer la professionnalisation des acteurs du Tennis de Tables
3. De développer la pratique du Tennis de Table auprès d’un public prioritaire
Article 1 : Objet de la convention
La présente convention de développement a pour objet de définir les conditions et les modalités de
réalisation des objectifs fixés par la Ligue en faisant écho aux objectifs fédéraux.
Article 2 : Mise en œuvre de la convention de développement
Ce programme de développement indique :
 L’objectif stratégique défini entre-autre par la FFTT et les objectifs spécifiques de développement à
mettre en œuvre.
 Les services d’accompagnement proposés par la FFTT et la Ligue Poitou-Charentes pour répondre
aux objectifs spécifiques
 Les critères d’évaluation de chaque objectif spécifique
 La base d’évaluation de ces objectifs.
Une dotation financière (bon d’achat, chéquier de formation et/ou de matériel, subvention, etc.) sera
attribuée au club en cohérence avec le pourcentage d’objectifs spécifiques atteints. Pour accompagner
vos actions de développement, la ligue met à disposition ces ressources humaines et matérielles, sous
réserve de disponibilité. Les demandes feront l’objet d’un courrier officiel. L’agent de développement de
la Ligue se réserve le droit de rencontrer le club pour un bilan en cours de saison.
Le club devra joindre à la convention, son projet de développement pour la saison sportive 2015-2016.
Article 3 : Durée de la convention
La présente convention est établie pour une durée d’une saison sportive, à compter de sa signature
jusqu’au 31 août 2016.
Fait à……………………………………, le …………………………
Gilles BOUVIER
Responsable club
Président de la Ligue Poitou-Charentes de Tennis de Table
Nom & Prénom / Signature
AXE 1 : Augmentation du nombre de licenciés
Objectif 1 : Capitaliser les opérations promotionnelles réalisées à destination des pratiquants.
Objectifs spécifiques
Organiser et/ou
participer à une / des
opération(s)
promotionnelle(s)*
Maintenir / augmenter
le nombre de licenciés
promotionnels
Maintenir / augmenter
le nombre de licenciés
traditionnels
Services d’accompagnement de la
Ligue
- Opération de promotion Ping
Tour National et Régional
- Kit Promo Ping FFTT
- Agent de développement
- Mise à disposition de matériel
sous réserve de disponibilité
Critères d’évaluation
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
Nombre d’opérations menées
2 / club
Attestation et/ou info
presse locale
01/09/2016
Nombre de licences promotionnelles Hausse 3 %
Saisie sur SPID
01/09/2016
Nombre de licences traditionnelles
Saisie sur SPID
01/09/2016
Hausse 5 %
* Tournoi de promotion ouvert aux différents publics (à thème), organiser des espaces ludiques ouverts à tous à l’occasion d’un tournoi, stage, critérium,
championnat,… Animation / démonstration dans des espaces commerciaux, journée portes ouvertes, promouvoir les bienfaits du tennis de table sur la santé
auprès du plus grand nombre, etc.…
AXE 2 : Renforcement de la professionnalisation des acteurs du Tennis de Table
Objectif 1 : Valoriser les compétences des dirigeants
Action
Services d’accompagnement de la
FFTT, CROS, autres FF
Critère d’évaluation
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
Participer à des
formations des
dirigeants
- Guide des formations FFTT
- Espace “TT Dirigeant“
- CROS, Fédérations Françaises
Nombre de dirigeants valorisés
1 / club
Attestation
01/09/2016
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
2 / club
Saisie sur SPID
Attestation
01/09/2016
1 / club
Saisie sur SPID
Attestation
01/09/2016
Objectif 2 : Renforcer l’encadrement technique / arbitral et l’accueil du public
Action
Services d’accompagnement de la
ligue et FFTT
Inciter les adhérentslicenciés à suivre des
formations
- Brochure formation technique /
arbitrage de la Ligue (disponible
sur le site internet).
- Guide des formations FFTT
- Espace “TT Arbitres“
Critères d’évaluation
Nombre de personne obtenant un
diplôme fédéral *
Nombre de personne obtenant un
diplôme d’arbitre ou JA1 ou JA2 ou
JA3
* Il s’agit des diplômes (jeune) Animateur Fédéral (JAF et AF), Entraîneur Fédéral (EF) et des modules de formation “Technique“ (ex : Fit Ping Tonic, Baby Ping,
Handi’Ping...).
Objectif 3 : Valoriser son club auprès de partenaires publics et privés
Action
Services d’accompagnement de la
ligue et FFTT
Obtenir une
labellisation FFTT
- Agent de développement de la
ligue
- Labels clubs FFTT *
* http://www.fftt.com/developpement/developpement.htm
Critère d’évaluation
Attribution du label Ping
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
2 / club
Fichier “Labels clubs“
01/09/2016
AXE 3 : Développement de la pratique du Tennis de Table auprès d’un public prioritaire
Objectif 1 : Développer la pratique du tennis de table auprès des jeunes
Action
Services d’accompagnement de la
ligue et FFTT
Développer la pratique
pongiste en milieu
scolaire
Accueillir des enfants
âgés de 4 à 7 ans
Critère d’évaluation
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
- Premier Pas Pongiste (PPP)
- Programme Educ Ping
- Sur le site de la FFTT Espace
“Aménagement des rythmes
scolaires (ARS) “
Nombre de PPP mis en place sur
l’année
2 / club
Saisie sur SPIDWEB
01/09/2016
Nombre d’actions Educ Ping
(maternelle, collège/lycée,
université)
1/ club
Attestation
01/09/2016
- Kit Ping des 4/7 ans
Création d’un créneau 4/7 ans,
Nombre d’enfants accueillis
Hausse
Attestation
01/09/2016
Critère d’évaluation
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
Nombre de féminines licenciées
promotionnelles
Hausse
Saisie sur SPID
01/09/2016
Hausse
Saisie sur SPID
01/09/2016
Objectif 2 : Développer la pratique du tennis de table auprès des féminines
Action
Services d’accompagnement de la
ligue et FFTT
Accueillir davantage
de féminines
- Support de communication FFTT
(affiche, flyers, roll’up) Fit Ping
Tonic, Ping au féminin
- Guide des Formations FFTT
Nombre de féminines licenciées
traditionnelles
Objectif 3 : Développer la pratique du Tennis de Table auprès d’un public handicapé
Action
Accueillir et/ ou
développer la pratique
pongiste auprès d’un
public handicapé
Services d’accompagnement de la
ligue et FFTT
- Support de communication FFTT
- Guide des Formations FFTT
Critère d’évaluation
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
Nombre de licenciés
Hausse
Saisie sur SPID
01/09/2016
Créneau spécifique
Encadré
Déclaratif
01/09/2016
Critère d’évaluation
Objectif
quantitatif
Base d’évaluation
Date
d’évaluation
Nombre d’opérations de promotion
1/club
Attestation
01/09/2016
Nombre de personne sensibilisées
Approximatif
Retombé
01/09/2016
Objectif 4 : Développer la pratique du Tennis de Table pour la santé
Action
Services d’accompagnement de la
ligue et FFTT
Organiser / Participer à - Support de communication FFTT
des opérations de
- Guide des Formations FFTT
santé
* Actions de prévention organisées par des organismes (téléthon, croix rouge, Agence régional de la Santé, autres fédérations françaises, etc.), sensibilisation,
démonstration dans des hôpitaux, structures médico-sociales (Centre Médico-Psychologique, Maison de retraite, etc.