4ème exportateur

Petit-déjeuner du Club Normandie 2014
Mardi 20 mai 2014
Présentation
 Introduction
 La filière équine, une filière dynamique et
innovante
 Présentations de membres
 Echanges autour d’un café
2
Introduction
Audrey AUSSIBAL, Directrice du Pôle Hippolia
Dobrina PERRODY, Directrice déléguée GIP
Normandie 2014
3
La filière équine française, une
filière dynamique et innovante
Audrey AUSSIBAL, Directrice du Pôle Hippolia
4
La filière équine française
• Une filière dynamique:
 1 000 000 équidés recensés sur le territoire dont
95 000 poulinières et 7000 étalons actifs,
 12 milliards d’euros de flux financiers générés
en France,
 126 000 emplois,
 1er organisateur mondial de compétitions
internationales,
 4ème exportateur mondial
 3ème sport pratiqué en France (env. 700 000
licenciés) après le football et le tennis
 Une spécificité unique au monde :
La performance dans les trois disciplines galop,
trot, sport
5
La filière équine française
• Focus sur la Basse-Normandie : Terre de cheval par excellence
 Importance de l’effectif équin sur le territoire bas-normand dans les trois disciplines
principales :
Pur-sang
Trotteur français
Selle français
93 600 équidés recensés
4800 éleveurs
157 000 ha agricoles valorisés
400 établissements équestres
31 hippodromes
2 Haras nationaux
6
La filière équine française
•
Focus sur la Basse-Normandie : Terre de cheval par excellence
 Une concentration d’acteurs investis dans la filière
équine
 + d’1/4 des entreprises du TOP 100
 Des centres de recherche de haut niveau à la réputation
mondiale (CIRALE, LFD…)
 Des centres de formation dédiés intégralement, ou en partie, à
la filière équine
 Le 1er Conseil des chevaux de France, crée en 1997 et à
l’initiative de la Fédération Nationale des Conseils des chevaux
et porteur de la candidature du Pôle en 2005.
5 600 entreprises
1 milliard d’euros de CA
12 600 emplois
20 centres de formations
7
Le positionnement du Pôle Hippolia
8
Hippolia : un écosystème
•
Une marque commune
•
3 structures différentes aux missions
complémentaires :
•
Un Pôle de compétitivité
•
Une Fondation de Coopération Scientifique
•
Un Syndicat mixte
9
Le Pôle de compétitivité
 Association Loi 1901
 Présidente : Laurence
MEUNIER
 Directrice : Audrey
AUSSIBAL
 Réseau des 71 pôles
 Créée en 2005 à
l’initiative du CCBN /
séparation juridique
entre le CCBN et le
Pôle en 2010.
10
L’activité du Pôle Hippolia
• 2 missions principales :
– Les projets innovants
– Les services compétitivité
• 3 thématiques prioritaires :
– Santé
– Matériaux
– Technologie de l’Information et de la Communication (TIC)
• 4 axes prioritaires :
–
–
–
–
Accompagner les porteurs de projets innovants
Connaître et surveiller l’environnement
Accroître la performance
Renforcer la visibilité
11
Les membres du Pôle Hippolia
 + de 120 membres
 50% en Basse-Normandie
 80% d’entreprises connexes
12
Une filière innovante
7 grands domaines d’innovations







Santé, hygiène et soins
Alimentation et litière
Equipement du cheval
Equipement du cavalier
Infrastructures
Transport
Conseil et services
13
Santé, hygiène et soins
Avant
Après
14
Santé, hygiène et soins
Avant
Après
15
Alimentation et litière
Avant
Après
16
Alimentation et litière
Avant
Après
17
Equipement du cheval
Avant
Après
18
Equipement du cheval
Avant
Après
19
Equipement du cavalier
Avant
Après
20
Equipement du cavalier
L’apparition des gilets de protection dorsale et des gilets air-bags
Le Gilet air-bag
(cliquez sur le lien)
21
Infrastructures
Avant
Après
22
Infrastructures
Avant
Après
23
Transport
Avant
Après
24
Conseil et services
25
Les grands défis de demain
Les grandes tendances :
+ performance
+ de sécurité
+ de bien-être et de confort
+ de respect de l’environnement
+ de rentabilité
 34 défis identifiés sur les 7 marchés
26
Les grands défis de demain
A titre d’exemples, voici les produits qui pourraient voir le jour :

Capteurs intelligents permettant d’améliorer l’entrainement ou de détecter
les chaleurs

Nouvelles techniques de reproduction

Litière sans odeur

Automatisation de l’alimentation

Tapis « anti-pression »

Selle sans entretien

Nouvelles protections individuelles

Simulateurs avancés

Sols économes en eau

Nouveaux outils pour les usages de demain (ex : hippomobile)

Détection à distance des chevaux
27
Le Pôle Hippolia aux Jeux
Venez découvrir les grandes innovations de la filière
équine française et votez pour celle qui vous marque
le plus à l’occasion des Hippolia Awards !
28
Collaborer pour plus de performances
Paul-Jacques TANVEZ, Directeur de Normandie
Drainage
29
" Collaborer pour plus de performance"
20/05/2014
Normandie Drainage
Historique
 Création en 1978 par Marcel Letellier
 Spécialisation jusqu’en 1987 dans le
drainage agricole
 Spécialisation depuis les années 1990
dans l’aménagement de haras et les
sols équestres
 Reprise de l’entreprise en 2012 par PJ
Tanvez
Quelques chiffres…
CA d’environ 6 millions d’euros/an
36 collaborateurs(jusqu’à 45 en saison
estivale)
80 % de clients « privés » dont 80% de
professionnels
Un bureau d’études de 4 personnes
60% activité en Basse Normandie
80% dans le nord de la France
Début d’une activité de consulting à l’export
 Une PME Bas-Normande très fortement implantée sur un
marché de niche.
Nos métiers…
Bureau d’études et réalisations
Aménagements de haras (40% CA)
Pistes de trot et de galop (20% CA)
Clôtures (15 % CA)
Sols Equestres (20% CA)
Aménagements spécifiques (5% CA)
Bureau d’études
Aménagements de haras
Pistes de trot et de galop
Sols équestres
Clôtures
Aménagements spécifiques
« Collaborer pour plus de performance »
JEM 2014 : la logique d’un groupement d’entreprises
françaises pour un évènement majeur en Normandie
Objectifs:
 Réponse française dans une consultation européenne.
 Mutualisation de moyens techniques et humains pour la réussite d’un tel
évènement.
 Mutualisation d’expériences différentes d’entreprises reconnues sur le
marché des sols équestres.
Organisation
 Un groupement dirigé par les 3 chefs d’entreprises
 Une répartition du travail clairement définie, des études à la réalisation,
en fonction des compétences de chaque entreprise
 Une mutualisation des moyens techniques du groupement pour répondre
aux attentes sur l’ensemble des sites
Une collaboration qui dépasse le marché des JEM 2014…
Le projet Safetrack
Equipe du Professeur Nathalie Crevier Denoix
De la recherche à l’innovation : le
réseau, un facteur de développement
Agnès OLIVIER, Docteur en STAPS
44
De la recherche à l’innovation:
le réseau, un facteur de développement
L’exemple du projet OptiSens
Mardi 20 Mai 2014
Présentée par Agnès OLIVIER
Université Paris-Sud – Laboratoire 45 32
CIAMS - Complexité Innovation Activités Motrices et Sportives
Equipe – Contrôle Moteur et Perception
[email protected]
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Recherche
Fondamentale
Réseau social
un ensemble
d'entités, telles
que des individus
ou des
organisations,
reliées entre elles
par des liens créés
lors d'interactions
sociales.
-Personnel
-Professionnel
Innovation
Filière Equine
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
La recherche
Recherche Scientifique
« outil pour produire des connaissances »
Recherche
Privée
Entreprises
Cellule R&D
Recherche
Publique
Etablissements publics à caractère scientifique,
culturel et professionnel (EPSCP)
Universités, Grandes Ecoles, Ecoles d’Ingénieurs
Etablissements publics à caractère scientifique
et technologique (EPST)
Ex: CNRS, INRA, INSERM
Etablissements publics à caractère industriel et
commercial (EPIC)
Possibilité d’associer plusieurs organismes de recherches
Ex: CEA, CNES
= UMR (Unité Mixtes de Recherche)
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
L’université
Médecine
STAPS
Pharmacie
Sciences
Droit- Economie Gestion
Génie Electrique et
Electronique - Mécanique
Chimie – Informatique –
Mesures Physiques
Projet 2015 ...
L’université
est constituée
de plusieurs
composantes
Gestion – Commerce
International
POLYTECH
1er Cycle
2 ème Cycle
3 ème Cycle
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
UFR STAPS –
Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
Formation
Recherche
DOCTEUR
Unité de Recherche - CIAMS - EA 45 32
"Complexité, Innovation et Activités Motrices
Sportives "
Doctorat
Master
pro.2
Master
pro.1
Master
rech.2
Master
rech.1
Licence 3
Licence 2
Licence 1
BAC
Recherche
Pluridisciplinaire
5 disciplines
principales :
les neurosciences
la biomécanique
la psychologie
les sciences sociales
le management
1- Laboratoire Contrôle Moteur et
Perception,
EA 4042 (DS5)
2- Laboratoire Psychologie des Pratiques
Sportives, JE 2494 (DS6)
3- Laboratoire Sports, Politiques et
Transformations Sociales, JE 2496 (DS6).
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
UR – CIAMS
Complexité, Innovation et Activités Motrices Sportives
Equipe 1 (RIME)
Equipe 2 (CMP)
Risque, Intervention,
Mouvement, Equilibre
Contrôle Moteur et
Perception
Equipe 3 (SPOTS)
Sports, Politique et
Transformations Sociales
Objectif: Déterminants
Objectif:
Objectif:
psychologiques des
conduites à risque
sportives et les
mécanismes d’adaptations
de la commande motrice
la production,
la régulation et
l’apprentissage des
comportements
perceptivo‐moteurs
-les politiques publiques et
les stratégies des
organisations sportives;
-le comportement des
pratiquants
Travaux sur la thématique « équine »
MCF HDR - Hautbois, C. (2004) légitimité, opportunité et efficacité de l’intervention de la sphère publique locale en faveur des activités
équestres en Basse-Normandie – directeur A. Loret
Post-Doctorat – Olivier, A. (2013-…) – Contribution des informations sensorielles dans le contrôle posturale des cavaliers – directeur B.
Isableu
Doctorante – Leclinche , S. , (2012- …) L’instrument sportif vivant au cœur de l’événement sportif et des activités physiques et sportives
liées : Application dans les sports équestres – directeur M. Desbordes
Master 2 – Olivier, C., (2013) Etude de « L’Elan des Jeux », le Projet Territorial associé aux Jeux Equestres Mondiaux FEI Alltech™ 2014 en
Normandie – directeur D. Charrier
Master 2 – Griot, C., (2013) – Stage à Equidia – CDD journaliste sportif sur Equidia
Master 2 – Bonneau, F. (2014) – Stage HorseCom – validation d’un brevet « kit auditif » pour cavalier et cheval
…
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Moyens expérimentaux - CIAMS
Salle expérimentale
Systèmes capture du mouvement
- Système optoélectronique d’analyse du
mouvement, VICON V8i, 8 caméras Mcam2,
- Plateformes de force
- Accéléromètres
- Flock of birds (3)
- EMG wireless,
Simulation
- Virtools, 3DsMax
Humains
- 1 Ingénieur d’étude
- 32 Enseignants-chercheurs
- Doctorants, M1, M2
Autres
- Eye tracker portatif Tobii
- EEG B- Alert X10
- Cardiofréquencemètre
- Centre équestre
- Salles expérimentales
-…
Centre équestre universitaire
- carrière, manège
- 35 boxes
- accès handicapés
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Formation
UFR STAPS – CIAMS
Cellule R & D
Recherche
Publique
Innovation
Recherche
Privée
UR – CIAMS
Cellule R & D
Entreprises
"Complexité,
Innovation et
Activités Motrices
Sportives "
"Sports, Science &
Innovations"
Fédération Sportives
Equipementiers
Sociétés
Start up
2 ème Cycle
3 ème Cycle
DOCTEUR
Doctorat
Master
pro.2
Master
rech.2
Master
pro.1
Master
rech.1
SAIC
" Service d'Activités Industrielles et Commerciales "
de l’Université
INPI
" Institut National de la Propriété Industrielle "
 BREVET
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Formation
UFR STAPS – CIAMS
Cellule R & D
Recherche
Fondamentale
Innovation
UR – CIAMS
Cellule R & D
Recherche
Appliquée
3 ème Cycle
DOCTEUR
Entreprises
Doctorat
Thèse de
Benoît FOURRE
Directeur
Brice ISABLEU
(Bourse CIFRE)
Problématique ?
Variabilité
interindividuelle,
contrôle postural &
vision
Effets des corrections optiques
(verres progressifs, ...) lors de modifications
dynamiques du référentiel visuel (sujets myopes,
hypermétropes,…) .
Brevet n°1
Brevet n°2
Système d’identification
des profils
neurosensoriels
Système d’aide visuelle
au contrôle de
l’orientation et de la
stabilité posturale
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet « Posture et Expertise »
Formation
Projet de
Recherche
UFR STAPS
CAEN
UFR STAPS
ORSAY
Doctorat
Post-Doctorat
Thèse A Olivier :
Contribution des
informations visuelles
dans le contrôle
postural des cavaliers
(non financée)
Projet
Posture et Expertise
Contribution des informations
sensorielles dans le contrôle
postural des cavaliers
(financement IFCE 1/2)
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
1.
Objet
de
recherche
Projet « Posture et Expertise »
Interaction cavalier-cheval:
Contribution des informations sensorielles et du niveau
d’expertise
A.Olivier, J.Jeuvrey, C.Teulier, B.Isableu
Equitation
Interaction complexe Homme-Animal (Cheval)
Performance
=
Optimisation du couplage cavalier-cheval
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
2.
Projet « Posture et Expertise »
Démarche de la recherche
Informations sensorielles et contrôle postural
Etat
de
l’art
-Système visuel
-Système vestibulaire
(trois canaux semi-circulaires et deux
capteurs otolithiques)
-Système auditif
Références: Massion,
1997 ; Peterka, 2002 ; Ernst
& Bülthoff, 2004; Gueguen,
Vuillerme & Isableu, 2012,
…
Paillard et Noé, 2006 ;
Vuillerme et al., 2001;
Sofianidis et al. 2012; Repp
& Su, 2013.
-Système proprioceptif
(capteurs fusoriaux, capteurs
tendineux, capteurs articulaires)
©Lestienne & Perrin , 1994
Les informations sensorielles
Jouent un rôle fondamentales dans le contrôle de la posture et permettent
de prendre diverses informations sur l’environnement extérieur.
Les travaux sur l’expertise en sport
la contribution des informations sensorielles proprioceptive et auditive est
prépondérante dans l’optimisation des coordinations interpersonnelles
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet « Posture et Expertise »
2.
Etat
de
l’art
Interaction cavalier-cheval selon le niveau d’expertise
Novice
Expert
Z
X
Références:
Peham et al., 2004;
Lagarde et al., 2005,
Schöllhorn, et al.,
2006
Le cavalier expert est en phase avec les mouvements du cheval

Meilleure synchronisation
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
3.
Problématique
et
Hypothèses
Projet « Posture et Expertise »
identifier les coordinations sensori-motrices mises en
œuvre par le cavalier en fonction de son niveau d’expertise
Cavaliers Experts
Meilleure coordination posturale avec les
mouvements du cheval
Une plus grande habileté à exploiter les
informations proprioceptives et auditives
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
4.
Protocole
Expérimental
Projet « Posture et Expertise »
 Population : 12 Novices
14 Cavaliers
Professionnels
Terrain
Simulateur de la MFR Vimoutiers
Maison Familiale Rurale
De VIMOUTIERS
 Matériels :
©Garde républicaine- Ordinateur
David Mendiboure
-Test Perceptif
- Questionnaires psychologiques
- 36 marqueurs rétro-réfléchissant
- 9 caméras OptiTrack 250 Hz
- Simulateur mécanique
- Lunettes, casque anti-bruit …
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet « Posture et Expertise »
Traitement
5.
Traitement et
Analyse
-Transformation des
fichiers
-Nettoyage des fichiers
-Labellisation des
marqueurs
-Variables étudiées
-Elaboration des
scriptes de calculs
Variable Dépendante étudiée :
ex. Phase Relative (PR)
Z
X
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet « Posture et Expertise »
Résultats
5.
Relative Phase (deg.)
Traitement et
Analyse
moyenne et erreur type
-10
Expertise
-5
0
5
10
15
20
25
Tête
T 10
(Peham et al. 2004;
Largarde et al. 2005)
Bassin
Tête - Tronc
PR moy. Experts
< Novices
C7
Epaule
Poignet
Genou
Membre
Inférieur
PR moy. audition
occultée
>
PR moy. audition
Membre
Supérieur
Coude

-Analyse
statistique
-Représentation
des résultats
-Interprétation
des résultats
Audition
Cheville
Talon
Cavaliers
Professionnels
Novices
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet « Posture et Expertise »
6.
Discussion
Perspective
Expertise
Meilleur couplage cavalier-simulateur chez les experts et
principalement au niveau du poignet (Peham et al. 2004; Lagarde
et al., 2005; Wolframm, Bosga et Meulenbroek, 2013)
Simulateur vs Cheval
Idée
Xavier Delalande
Différences inter-individuelles
(Isableu et al., 2010, 2011; Guguen, Vuillerme & Isableu, 2012)
Audition
La rythmicité du bruit du mouvement du simulateur
augmente la synchronisation cavalier-simulateur.
Feedback sonore = améliore la synchronisation
interpersonnelle
(Sofianidis et al.2012; Demos, Chafin & Marsh, 2010, Repp et Su, 2013)
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet « Posture et Expertise »
Objet de
recherche
1. Objet de
recherche
-Analyse
-Veille
Innovation
6.
Discussion
Perspective
Projet
OptiSens
Communication
2. Etat de l’art
Cycle
Démarche de
la recherche
5. Traitement et
Analyse
Projet de
recherche
-Faisabilité
-Partenariat
Financement…
3.
Problématique
et Hypothèses
4. Expérience
Terrain
Adaptation
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Recherche
Laboratoire CIAMS
Agnès Olivier
Docteur STAPS
Post-doctorat
BEES 1 équitation.
 Chercheur Ciams
Equipe CMP
Brice Isableu
MCF-HDR
Cellule R&D
 Enseignant
Chercheur
Projet OptiSens
Entreprise
horseCom
Hugo Kajdas
Start Up
ESSEC & Grenoble
INP
 Dirigeant de
horseCom
Marine Kajdas
Cavalière Am. CSO
STAPS Montpellier
 Inventeur de
horseCom
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet OptiSens
horseCom
1er casques audio sans fils pour chevaux
et cavaliers de sport
INPI " Institut National de la Propriété
Industrielle »  BREVET
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet OptiSens
Entreprise
Recherche
Laboratoire CIAMS
Cavalier
Scientifique:
Etudes des modes préférentiels de
couplage sensorimoteur et apprentissage
Appliqué:
Validation et développement d’horseCom
sur l’optimisation de la performance du
couple cavalier-cheval
Cheval
Objectifs:
Objectifs:
Cavalier
« OptiSens »
contribution des informations Sensorielles
dans l’Optimisation de l’interaction cavaliercheval selon le niveau d’expertise
horseCom
Améliore le bien-être des chevaux
-diminution du stress dans les situations
anxiogènes
-diminution du temps de récupération après
effort
Améliore l’équitation:
-de la musique et du rythme pour stimuler la
cadence du cavalier
-dressage a la voix plus efficace
Les leçons de musique diffusées sur
Equidia Life en Mai 2014
http://www.equidiawatch.fr/#/vide
o/1699537
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet OptiSens
Etudes techniques et
scientifiques
Preuve du concept
P.I.
Projet Start up
horseCom
Création
« advisory board »
Hiver 2013-2014
Annonce
JEM CAEN
AOUT 2014
Septembre 2013
Pré-incubation,
labelllisation,
accords de
partenariat
Projet Recherche
« Posture &
Expertise » n°2
2013-2014
Commercialisation
Décembre 2014
Décembre 2014
Etudes
commerciales
stratégiques et
financières
ALPHA TEST 200
CAVALIERS
Printemps 2014
Lancement
Kickstarter
Automne 2014
Démarche de la recherche
3 - Hypothèses
4 - Expérience
5- Traitement
…
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Projet OptiSens
Jeux Equestres Mondiaux à CAEN
25 aout-7 septembre
Expérience Test
Recherche co-financement
Hugo Kajdas
Start up
1er
Résultat
Projet
Posture et
Expertise
n°1
Septembre
2013
Projet Recherche
« Posture &
Expertise » n°2
2013-2014
Soumission au Pôle
Label
Appel à
projet
IFCE
septembre
2013
Dépôt du
Projet
OptiSens
1er décembre
2013
Réponse de
l’AO
1er mars
2014
Début du
projet
1er septembre
2014
Laboratoire CIAMS
Equipe CMP:
Brice ISABLEU MCF HDR
Agnès OLIVIER Post Doctorat
Caroline TEULIER MCF
Jean JEUVREY Ingénieur
Florie BONNEAU Stagiaire
Master 2 Contrôle Moteur
Démarche de la recherche
3 - Hypothèses
4 - Expérience
5- Traitement
…
La Recherche
L’innovation
Posture et Expertise
OptiSens
Perspectives
Perspectives
Mener l’étude pilote HorseCom en vue des JEM
Apporter de nouvelles connaissances sur
l’interaction cavalier-cheval aux professionnels de
l’équitation
Faire évoluer le produit horseCom
Innover dans de nouveaux outils d’aide à
l’apprentissage et à l’optimisation de la performance
Consolider le secteur de recherche sur l’interaction
cavalier-cheval
Etablir des collaborations internationales avec des
laboratoires de recherches
horseCom an unexplored musical effect
Un Grand MERCI
Maison Familiale Rurale
De VIMOUTIERS
71