VueForge® for Asset Management

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VueForge® for Asset Management
saiso
n3
VueForge® for Asset Management
Comment se servir des « Big Data » et d’analyses
avancées pour optimiser la gestion des actifs
d’installations de production électrique et réduire
les coûts opérationnels et de maintenance
Pedro Miguel Rodrigues
RESPONSABLE BUSINESS SECTEUR ÉNERGIE
Altran Portugal
PEDRO TRAVAILLE DEPUIS SEPT ANS EN TANT
QUE CONSULTANT OPÉRATIONNEL ET
De nos jours, les producteurs d’électricité
et les opérateurs de réseaux de distribution
électrique du monde entier sont assujettis
à des contraintes financières et réglementaires
accrues, les obligeant à optimiser leurs
investissements et à réduire leurs coûts
d’exploitation. Parallèlement, leurs équipements
et actifs vieillissent, ce qui augmente le risque de
pannes et le besoin d’investissement.
Les transformateurs électriques constituent un
des éléments clés dans ce contexte. Ils ont été
construits en respectant des normes de précision
et de qualité très élevées puisqu’ils sont au cœur
de la production et de l’exploitation de ressources
électriques : générateurs d’énergie, systèmes de
transmission et de distribution, alimentation
de grandes unités industrielles…
Ainsi, les centrales électriques évoluent vers une
gestion conditionnelle et optimisée de leurs actifs,
fondée sur la maîtrise des risques. Cela passe par
une réduction des coûts d’investissement, mais
aussi par l’assurance d’un haut niveau de fiabilité
et de disponibilité sur toute la durée de vie de ces
actifs.
En utilisant les systèmes de gestion d’actifs
Big Data (données de l’état des équipements,
de leur performance et de leur historique)
et les compétences acquises du secteur,
il est possible de mettre en œuvre une gestion
optimisée des actifs afin de réduire les coûts
d’investissements, d’exploitation et de
maintenance.
Dans ce projet, nous avons l’ambition de
développer une plateforme « Big Data » et des
systèmes d’analyse prédictive afin d’évaluer l’état
des actifs et les risques et ainsi favoriser la gestion
optimisée d’actifs. Cette plateforme peut être
déployée et intégrée dans les systèmes
informatiques et d’exploitation de nos clients
intervenant dans le secteur afin de réduire leurs
coûts d’investissements et d’exploitation.
Pour démontrer la pertinence de ce concept,
nous développons actuellement un prototype
pour évaluer les états et les risques d’une
catégorie d’actifs, tels que les transformateurs
électriques.
TECHNIQUE AUPRÈS DE PRODUCTEURS,
FOURNISSEURS ET OPÉRATEURS DE RÉSEAUX
D’ÉNERGIES RENOUVELABLES, AINSI QUE POUR
LE COMPTE D’INSTITUTIONS PUBLIQUES. SES
DOMAINES DE COMPÉTENCES : LE TRANSPORT
ET LA DISTRIBUTION ÉLECTRIQUES, LES
COMPTEURS INTELLIGENTS, LES MARCHÉS DE
L’ENERGIE ET L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE.
AUPARAVANT, IL FUT ENGAGÉ DANS DES
ACTIVITÉS DE R&D LIÉES AU MARCHÉ DE
L’ÉNERGIE, DONT LA MODÉLISATION ET
L’INTÉGRATION D’ENERGIES RENOUVELABLES.
ACTUELLEMENT, IL EST BUSINESS MANAGER
D’ALTRAN PORTUGAL POUR LE SECTEUR DE
L’ÉNERGIE ET EST TRÈS ENGAGÉ DANS LE
DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES
OPPORTUNITÉS DANS LA GESTION D’ACTIFS
DES « UTILITIES » D’ÉLECTRICITÉ ET DE GAZ.
REMERCIEMENTS : KEITH WILLIAMS, CÉLIA REIS,
MARIA PENEDOS, MARCO FERREIRA, ISY
CORPORATE THE I PROJECT TEAM: JORGE
LOPES, FILIPE CAMELO, FILIPE MENDES, GLÓRIA
GONCALVES, ANTÓNIO ELEUTERIO, ANTÓNIO
MOREIRA, ANDRÉ LOPES, DIOGO SILVA
ALTRAN.COM » A PROPOS D’ALTRAN » THE i PROJECT » SAISON 3 » PEDRO MIGUEL RODRIGUES
LES SYSTÈMES D’ANALYSE DES « BIG DATA » PEUVENT ÊTRE MIS EN ŒUVRE POUR OPTIMISER
LA GESTION D’ACTIFS (EXEMPLE : LA DÉCISION DE RÉPARER OU DE REMPLACER)
AFIN DE RÉDUIRE LES INVESTISSEMENTS ET LES COÛTS :
VUEFORGE®
FOR ASSET
MANAGEMENT
VUEFORGE® FOR ASSET MANAGEMENT ACCEPTE
(EN TEMPS RÉEL ET NON RÉEL) DES DONNÉES
PROVENANT DE MILLIERS D’ACTIFS ÉPARPILLÉS
SUR LE RÉSEAU, FOURNISSANT UNE VISIBILITÉ
GLOBALE SUR TOUS LES ÉLÉMENTS DE LA BASE
D’ACTIFS INSTALLÉS.
LA TECHNOLOGIE BIG DATA ET L’ANALYSE PRÉVISIONNELLE
SONT UTILISÉES POUR ÉVALUER L’ETAT DES ACTIFS,
LA PROBABILITÉ DE PANNES ET LES RISQUES ASSOCIÉS DE LA
BASE D’ACTIFS INSTALLÉS.
LA MAINTENANCE STRATÉGIQUE ET LA PLANIFICATION DE
L’INVESTISSEMENT SONT INTÉGRÉES DANS LES PRINCIPES
D’ÉVALUATION ÉCONOMIQUE (VALEUR NETTE ACTUELLE
ET ANALYSE DU COÛT TOTAL DE POSSESSION) AFIN DE
MODÉRER LES RISQUES DE MANIÈRE RENTABLE ET EFFICACE.

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