Novembre 2013 - MEDEF Sarthe

Transcription

Le magazine du MEDEF Sarthe
et
proximité
Enthousiasme
Ouverture
Solidarité
Proximité
Engagement
Créativité
Modernité
Transparence
Dialogue
DOSSIER
Novembre 2013
© Studio Adhoc / IAM
L’innovation, clé du succès ...
Actions
Rencontre annuelle des
mandataires du MEDEF Sarthe
avec Patrick Bernasconi
Zoom sur
Les nouveaux outils du MEDEF
Sarthe : Manager autrement,
optimiser la performance
environnementale des entreprises,
décrypter les évolutions
réglementaires, se développer...
Et encore...
Culture et entreprise, un
rapprochement inédit
Bienvenue aux
nouveaux adhérents du
MEDEF Sarthe !
Actions
Edito
L’innovation,
un moteur pour gagner
La France est le pays qui a le plus d’outils pour aider et favoriser la création
d’entreprise.
Elle a su se doter d’un dispositif remarquable pour favoriser l’innovation et la
recherche par le crédit d’impôt du même nom.
Parallèlement, l’actualité législative semble être destinée à tout faire pour affaiblir
ces dispositifs.
De bonnes intentions systématiquement détruites par de graves erreurs...
Les articles 11 et 12 de la loi Hamon traduisent une parfaite méconnaissance de
l’environnement de l’entreprise. La non réforme des retraites fait peser un risque de
déficit cumulé de 200 milliards d’euros à l’horizon 2020 si rien n’est fait. La tentative
de création d’une nouvelle taxation sur l’EBE qui débouchera vraisemblablement
par la création d’une augmentation du taux de l’impôt sur les sociétés est une
hérésie pour la compétitivité de nos entreprises !
Stéphane Galibert, Président du MEDEF Sarthe
Tout cela traduit non pas la volonté de nuire mais la méconnaissance totale de
nos parlementaires quant au fonctionnement et aux contraintes qui pèsent sur les
entreprises.
Alors réagissons, prenons nos responsabilités ...
Refusons toute nouvelle hausse d’impôt sans vraie réduction de la dette en volume
(et non une limitation de l’augmentation).
Exigeons une baisse structurelle des coûts de fonctionnement et non celle de
l’investissement.
Ne confondons pas dépenses de fonctionnement et investissement productif. C’est
ce dernier qui doit être privilégié car il prépare notre pays et l’avenir de nos enfants,
dans un contexte de compétitivité mondiale toujours plus exacerbé. Il fournit du
travail à nos entreprises.
Ne fustigeons pas d’un côté la dépense publique d’investissement qui préserve
l’intérêt général, tout en demandant d’un autre côté des aides à l’État qui relèvent
plus du domaine privé.
Et soyons force de proposition !
Pierre GATTAZ a lancé le projet « 2020 - faire gagner la France » et a invité
l’ensemble des MEDEF territoriaux à y participer dans l’objectif de proposer des
réformes et des évolutions structurelles pour notre pays.
Quelle France voulons-nous d’ici là ? Quels sont les moyens pour y parvenir ?
A chacun de se poser la question et de contribuer au grand débat que le MEDEF
lance dès maintenant.
Cette réflexion permettra de présenter la vision des entreprises et des entrepreneurs
pour une France ambitieuse, porteuse d’espoir et d’enthousiasme. Il s’agit donc
bien d’expliquer, de tracer les lignes et d’incarner le « pacte de confiance » que le
MEDEF souhaite proposer au gouvernement. Un pacte dont l’emploi et la croissance
seront les piliers.
Cette approche du dialogue politique peut paraître innovante, preuve que
l’innovation n’est pas seulement technologique.
En réalité, c’est l’étymologie même de la politique, qui consiste à oeuvrer et à
s’impliquer dans la Vie de la Cité.
Directeur de publication : S.Galibert
Conception - rédaction : Pressentiel
Impression : Imp.Auffret-Plessix
Crédits photos : MEDEF - © Studio Adhoc / IAM
Papier 100% recyclé - encres végétales - imprimé à Bessé-sur-Braye
Le MEDEF Sarthe, acteur et actif sur son territoire en a pleinement pris la dimension.
Vous en aurez un bel aperçu à la lecture de ce magazine.
MEDEF Sarthe - 02 43 23 20 80 - [email protected] - www.medef-sarthe.fr
Les Bureaux de l’Étoile - 7 avenue François Mitterrand - 72000 Le Mans
/3
Vous
Vous êtes un particulier, un chef d’entreprise, un institutionnel,
Vous souhaitez une analyse globale de votre patrimoine financier et immobilier,
Vous attendez un conseil personnalisé.
Nous
Nous réalisons votre bilan patrimonial,
Nous vous proposons des solutions adaptées à vos besoins et vos objectifs,
en toute indépendance,
Nous mettons en place une stratégie patrimoniale, et assurons un suivi
personnalisé et durable.
Ensemble
Ensemble, construisons votre avenir en toute confiance !
15 boulevard René Levasseur - 72000 Le Mans - Tél : 02 43 23 51 00 - www.optifinance.net
Vo s i n f o s M E D E F S a r t h e
Actions
Le MEDEF Sarthe «Re-fait» son calendrier
L’accueil des nouveaux adhérents
Un petit-déjeuner formalisé est désormais proposé deux à trois fois par an aux nouveaux
adhérents afin de bien connaître l’organisation, son fonctionnement et ses services, ainsi
que pour favoriser l’échange et l’intégration. Un moment fort pour nos nouveaux venus !
Le premier a eu lieu le 2 octobre en présence de huit nouveaux adhérents.
Des points rencontres mensuels
Ces rendez-vous privilégiés proposés aux adhérents afin de créer des occasions de
rencontre, d’échanger des cartes de visite et de suivre l’actualité du MEDEF Sarthe sont
désormais plus fréquents, passant d’une périodicité bimestrielle à mensuelle.
Des déjeuners-débats bimestriels
Pour alimenter la réflexion et les connaissances des adhérents sarthois sur les thématiques
qui les concernent, le MEDEF Sarthe organise un déjeuner privilégié avec une personnalité
ou un expert tous les deux mois.
Des commissions et comités de travail
Désormais au nombre de sept, les commissions et comités ont toutes re-définies leurs
objectifs et leur mode de fonctionnement. Leur point commun : fournir aux adhérents du
MEDEF Sarthe des éléments et des outils concrets d’ici quelques mois.
La formation des adhérents
Issues du catalogue de formation du MEDEF national, trois journées de formation sont
proposées deux fois par an aux adhérents sarthois. Éligibles au financement des organismes
habituels, elles couvriront les aspects managériaux, de développement personnel ou plus
techniques (gestion, etc.).
Des événements d’envergure
Le salon du Stage et de l’Alternance, la Semaine École-Entreprise, Ici Les Boîtes Bougent,
etc. Le MEDEF Sarthe organise ou soutient de nombreux événements dans le but de faire
évoluer l’image du chef d’entreprise, de communiquer sur les enjeux économiques et
d’aller à la rencontre de tous les publics.
/5
LE SPÉCIALISTE DE L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE
TE /
N
E
V
ION
T
A
LOC
BEAU BUREAU HYPER CENTRE-VILLE LE MANS
Très beau et récent bâtiment d’activités d’une surface de 2200
m2, isolé, chauffé, clôturé, fermé, sur un foncier de 4400 m2,
proche autoroute.
Bureaux climatisés, stockage avec portes sectionnelles.
Prix : Nous consulter
Réf : TA 13517
EXCLUSIF
10 min. LE MANS SUD
A SAISIR À L’ACHAT
Idéal pour artisan,
bâtiment d’une surface de
165 m2 en très bon état
général, chauffé, isolé.
Bureaux, sanitaires, porte
sectionnelle
Prix FAI : 118 900 €
Réf : TA 13488
LE M ANS
-
E VREUX
2ème TRANCHE !
LA FLÈCHE
Au deuxième étage,
avec ascenseur, d’une
surface de 60 m², cette
espace comprend
un accueil, deux
pièces spacieuses et
des sanitaires. Place
de stationnement
disponible en sus du
loyer.
Loyer : 650€ HT / mois
Provisions sur charges : 50€ HT / mois
Réf : SB 13513
-
BUREAUX NEUFS A L’UNIVERSITE
« LA TRIADE »
Venez vite
découvrir ce
programme de
bureaux neufs
réalisés sur
mesure et suivant
vos besoins.
Ensemble
conçu dans
une démarche
de Haute Qualité
Livrable en MAI 2013
Environnementale.
Location ou acquisition à partir de 75m²
Loyer à partir de 135 € HT/m²/an
Prix de vente à partir de 1545 € HT/m² HAI
Réf : 10 061
CHARTRES
Actions
Agenda MEDEF SartHe
21/11/13
Soirée École-Entreprise - semaine École-Entreprise du 18 au 22/11/13
25-26/11/13
Formation MEDEF - 1er cycle de trois formations
02/12/13
Point rencontre au MMArena
13/12/13
Déjeuner débat - Les aides publiques
27/01/14
Soirée des voeux au circuit des 24 heures, en présence de Pierre Gattaz
14/02/14
Déjeuner débat - Loi de finances 2014
24/03/14
Point rencontre avec l’Épicerie solidaire et FACE
11/04/14
Déjeuner débat - La perte d’exploitation
22/04/14
Assemblée générale - Point rencontre
24/05/14
Point rencontre Ici les Boîtes Bougent
04/07/14
Déjeuner débat
Sommaire
24/02/14
Point rencontre chez Sephira
Édito - p.3
Infos MEDEF Sarthe - p.5
Comité EEFIME - p.11
Comité Environnement - p.13
Commission Promotion de
l’entreprise - p.15
Commission Jeunes
entrepreneurs - p.15
Commission J2F - p.17
Commission Diagnostic - p.17
Commission Culture &
entreprise - p.19
DOSSIER : L’innovation, clé du
succès - p.20
Mandats MEDEF Sarthe - p.27
Nouveaux adhérents - p.28
Infos régionales - p.30
Infos nationales - p.30
Mario GROU
Agent Général
Toutes assurances
Risques Industriels
Placements
42 av. Charles-de-Gaulle - 72700 ALLONNES
Tél. : 02 43 80 74 10 - Fax : 02 43 80 43 28 - E-mail : [email protected]
N°ORIAS : 07011488 - www.orias.fr
/7
Publi-reportage
l’enseignement
supérieur au plus
près des entreprises
Si le Groupe ISF bénéficie d’une quarantaine d’années d’expérience dans la formation avec une offre large, du CAP au
Bac + 3, dans des secteurs variés, il s’est installé dans l’enseignement supérieur en adaptant son offre au plus près des
besoins des entreprises.
Partenaire avec l’ESC Grenoble depuis 6 ans pour les
programmes BAC+3 (commerce / marketing, banque,
communication, et achat / approvisionnement) mais aussi avec
Sciences-U Paris pour les formations en ressources humaines,
le Groupe ISF met l’accent sur son enseignement de haut
niveau, plébiscité par les entreprises.
Animées par des experts professionnels et basées sur leurs
pratiques, ces formations permettent avant tout de transformer
un étudiant en un professionnel impliqué, responsable et proactif.
Les immersions en entreprise sont valorisées (alternance et
stages), la motivation et le projet professionnel du jeune sont
scrupuleusement évalués avant l’entrée en formation ou avant
d’être présenté à une entreprise. L’objectif est d’être au plus
près des attentes du monde professionnel et des exigences de
la société partenaire afin de faciliter son insertion à court terme.
L’établissement assure ensuite un accompagnement régulier et
un suivi de la relation avec l’entrepreneur.
Voilà pourquoi, le Groupe ISF affiche de forts taux d’intégration
sur les dernières promotions...
Repères
- Centre de formation interprofessionnelle
- Siège social dans l’Orne
- Une centaine de salariés sur les deux sites
- Certification ISO 9001 et label ISQ
Formations :
- F ormation continue en Sarthe :
bureautique, comptabilité, ou à la carte
-A
lternance :
B
TS : Assistant de Gestion, Management des Unités
Commerciales, Négociation et Relation Client,
B
ac+3 / bachelor : banque, commerce - marketing,
communication - marketing opérationnel, achats approvisionnements, gestion ressources humaines
T
itres professionnels : vente, relation client, gestion et
administration, informatique, logistique
- I nsertion professionnelle : actions d’orientation, de préqualification, qualification, évaluation orientation pour les
demandeurs d’emploi...
Groupe ISF:
Contact :
- 4 rue Hector Berlioz - 72000 Le Mans
Tél.: 02 43 39 91 91 - www.groupeisf.com
- Responsable d’établissement : Christine Jolivet
[email protected]
- Conseillers entreprises :
Magali Berthier, Pascale Marquet et Julien Guilmé
[email protected] - GSM : 06 70 64 32 27
8/
acteur
du développement
durable
Servilab recrute ses
collaborateurs par la voie de
l’alternance
Céline et Yohann Bigolet, à la tête de Servilab, entreprise
spécialisée dans le négoce de matériels pour les laboratoires de
physique et chimie, dans le milieu scolaire ou industriel, sont euxmême issus de l’alternance.
Il y a quelques années, la dirigeante participait même à la
première promotion de BTS Assistant de gestion des PME-PMI en
alternance à l’ISF. Une réorientation concluante puisque la société
est désormais en progression constante et emploie 17 personnes.
Depuis, les dirigeants accueillent un étudiant en formation BTS ou
licence, chaque année et toujours en faisant appel à l’ISF.
« Nous travaillons en étroite relation et en toute confiance. L’ISF
connaît parfaitement nos besoins, nos pics d’activités, notre
environnement et nous propose les profils adaptés, soit en stage
soit en formation ».
Utilisée, soit dans le cadre d’un poste à créer, soit pour faire monter
en compétence un profil repéré, l’alternance offre toujours des
avantages évidents : « les mois de formation nous permettent de
confirmer que le poste justifie d’être créé tout en testant réellement
le candidat et en le formant déjà à nos valeurs, à notre métier et à
notre fonctionnement », poursuit Céline Bigolet.
Déjà cinq candidats ont signé un contrat de travail à l’issue de leur
alternance (3 BTS : Assistant de gestion des PME-PMI et NRC, 2
bachelors : communication et achat).
In fine, la dirigeante reconnaît qu’elle affectionne particulièrement
cette opportunité donnée aux jeunes d’acquérir des compétences
et de favoriser leur insertion professionnelle ou sociale.
Actions
Les dernières actions
23/09/13
Point rencontre
Guidés par Céline et François Bourdin, dirigeants de la CGMP à Tuffé, les adhérents du
MEDEF Sarthe ont pu visiter ce fleuron français, leader des arts de la table éphémère
(nappes jetables, serviettes, vaisselle, accessoires, emballage, etc.) le 23 septembre
dernier lors du point rencontre de rentrée. Un grand merci pour leur accueil chaleureux
qui a favorisé un échange positif, placé sous le signe des entrepreneurs qui osent et qui
réussissent.
Lancement de l’ActionEcoSites® - 2
Ce point rencontre a marqué également le lancement de la seconde édition de
l’ActionEcoSites®., mise en place pour les adhérents du MEDEF Sarthe et soutenue par
l’ADEME et la Région des Pays de la Loire. Le démarrage est prévu pour début 2014.
En 2012, les entreprises participantes ont identifiés les bénéfices suivants :
-R
éduction de 10 à 20% des distances parcourues par les commerciaux en optimisant
les tournées de visites
-R
éduction d’environ 50% de la consommation d’électricité liée à l’éclairage en
effectuant un relamping en tubes Led
-R
éponses aux exigences des clients via l’obtention du label environnemental «Envol’»
-R
éduction de 10% de la consommation électrique liée à l’air comprimé en identifiant
les fuites d’air et en baissant la pression
- F ormalisation de la réponse aux clauses environnementales des appels d’offres avec la
construction d’un argumentaire environnemental.
Participez à la deuxième saison de l’action EcoSites® et identifiez vos axes d’optimisation
environnementaux !
01/10/13
Rencontre annuelle des mandataires
Patrick Bernasconi, invité d’honneur de la rencontre annuelle des mandataires a alimenté
un débat passionnant et interactif. Cette journée, placée sous le signe de l’échange et de
la valorisation des engagements, a vu six mandataires recevoir une distinction particulière
pour leur implication ... En savoir plus page 29.
17/10/13
Salon du stage et de l’alternance
L’an dernier, à l’annonce du retrait du principal organisateur et sponsor du salon du
stage, le MEDEF Sarthe a souhaité réagir au plus vite afin de pérenniser ce rendez-vous
incontournable pour le territoire. Un partenariat rapproché s’est alors mis en place avec
l’Université du Maine.
La thématique du salon a également été élargie à l’alternance et la manifestation s’est
naturellement inscrite dans le cadre de la Semaine de l’emploi et de l’alternance, organisée
du 14 au 18 octobre par l’association Emploi Sarthe.
Pour plus de visibilité et d’impact, une mutualisation avec le MEDEF Mayenne, ainsi
qu’une collaboration étroite avec la Chambre de métiers de la Sarthe et le Groupe CCI
Formation ont été mises en place. Le salon a également reçu le soutien de la ville du
Mans, Le Mans Développement et le Conseil général de la Sarthe.
Ce salon a été l’occasion pour une cinquantaine d’entreprises de venir à la rencontre de
jeunes talents et de recruter leurs futurs collaborateurs.
/9
Publi-reportage
Acteur de l’Insertion Professionnelle
Le Groupe ACTUAL s’inscrit dans une démarche d’accompagnement de ses partenaires tout au long de
leur vie, au travers de ses différentes enseignes.
Parmi elles, A2i (ACTUAL Intérim Insertion) propose une approche fondée sur son expertise de l’Insertion
qui séduit de plus en plus d’entreprises citoyennes.
Les évolutions rapides du marché du travail et les aléas de la vie
écartent ou rendent plus difficile le maintien et l’accès à l’emploi. Qui
peut aujourd’hui prétendre être à l’abri d’un accident de parcours
professionnel ou personnel ?
Mieux comprendre A2i :
Les mots clés de l’insertion
« A2i facilite la recherche d’adéquation entre les compétences humaines
et les besoins de l’entreprise. Grâce à sa connaissance des acteurs
économiques, à son implantation au coeur des territoires, A2i est à
l’écoute des besoins de toute entreprise », explique Bruno Planchais,
Directeur du Réseau A2i et DRH du Groupe Actual.
Motivation / Accessibilité à l’autonomie / Suivi du public en insertion
Compétences / Acteur de son parcours / Adaptation
Formation / Potentiel / Réussite / Accompagnement / Citoyenneté
A2i délègue en emploi et accompagne dans la construction de leur
parcours professionnel près de 1500 personnes par an et répond aux
attentes de plus de 500 entreprises.
Le Chargé d’Insertion Professionnelle (CIP) a pour mission de libérer,
révéler et développer les potentiels et les savoir-faire.
« Le Groupe Actual démontre son approche « délibérément humaine » et
avec l’appui et la confiance des DIRECCTE et autres institutions, nous
ne pouvons que conforter notre engagement dans ce domaine », conclut
Bruno Planchais.
L’interlocuteur : Le Chargé d’Insertion Professionnelle
Des échanges réguliers avec les intérimaires, les entreprises et un
maillage partenarial fort (Institutionnels, partenaires sociaux, organismes
de formation, SIAE, …) amènent le CIP à faire évoluer les parcours de ses
candidats et à les valoriser.
Les partenaires prescripteurs
Qu’est-ce qu’une ETTI ?
L’Entreprise de Travail Temporaire d’Insertion (ETTI) a ceci de particulier :
son activité est entièrement centrée sur l’insertion professionnelle des
personnes en difficulté.
À ce titre, elle fait partie, avec l’association intermédiaire, l’entreprise
d’Insertion et les Chantiers d’Insertion, des « Structures d’Insertion par
l’Activité Économique » (SIAE).
L’embauche par une ETTI est ouverte aux:
Demandeurs d’emploi de longue durée
Travailleurs handicapés,
Allocataires et bénéficiaires du revenu de solidarité active (RSA),
Moins de 26 ans en difficulté,résidant notamment au sein des Zones
Urbaines Sensibles (ZUS),
… et à toute autres personne dont la situation le justifie : manque
d’expérience, qualfication insuffisante, situation financière difficile,
freins liés à la mobilité…
Source : loi de lutte contre l’exclusion du 29 juillet 1998 et décret du 18 février 1999.
A2i travaille en concertation permanente avec la DIRECCTE et les
partenaires prescripteurs, structures institutionnelles telles que la Mission
Locale, le CCAS et le Conseil Général, la Maison de l’Emploi et de la
Formation, Cap Emploi, … dans le cadre d’un Agrément accordé par
Pôle Emploi.
Accompagner les moins de 26 ans
La problématique des publics rencontrés est souvent la même : celle
de la première expérience professionnelle qui leur fait défaut, ou bien
celle de l’instabilité liée souvent à une qualification inadaptée aux besoins
de l’entreprise. Le rôle d’A2i est de les accompagner toujours dans
un esprit de responsabilisation indispensable à leur intégration socio
professionnelle sur le marché du travail.
Les formations : une vraie plus value
Former c’est d’un côté révéler les potentiels, les mettre en valeur
et sécuriser les parcours professionnels et de l’autre apporter aux
entreprises des compétences supplémentaires et complémentaires.
Les clauses d’insertion
et Responsabilité Sociale des Entreprises
Le Groupe ACTUAL c’est aussi :
95
1
1
1
1
3
agences d’emploi
cabinet
d’outplacement
2
centres d’appels
téléphoniques
cabinet de
recrutement
organisme de
formation continue
le team
ACTUAL
sponsoring sportif
société
de portage
écoles et
un lycée privés
Lorsque l’entreprise est titulaire d’un marché public, elle peut au titre de
celui-ci, devoir réserver 5 à 10 % des volumes d’heures travaillées à la
réalisation du chantier pour l’emploi du personnel en insertion.
Tout en respectant ses prérogatives, le chef d’Entreprise qui fait appel à
A2i s’inscrit dans une démarche sociale et devient acteur de l’intégration
du demandeur d’emploi.
Repères :
16 agences A2i au niveau national : Ancenis, Angers, Blois,
Bressuire, Cholet, La Ferté Bernard, Laval, Le Mans, Lorient, Montaigu,
Montpellier, Nantes, Orléans, Rennes, Sablé sur Sarthe
Vos agences A2i en Sarthe :
Le Mans : 02.43.24.40.25 - [email protected]
La Ferté Bernard : 02.43.71.20.83 - [email protected]
Sablé sur Sarthe: 02.43.95.40.82 - [email protected]
www.groupeactual.eu
10 /
Actions
Comité EEFIME
Manager autrement
Sous l’impulsion de son nouveau Président, Stéphane Glucksmann, le Comité EEFIME s’est réorganisé depuis
septembre 2013, autour de trois groupes de travail, dédiées à l’insertion, l’emploi et la formation. La richesse
des informations collectées lors de la précédente présidence de Jean-Luc Catanzaro, va permettre maintenant
de déboucher sur la création d’outils concrets destinés à aider le chef d’entreprise à « Manager autrement ».
Insertion
L’objectif est de proposer une cartographie des dispositifs, des mesures et des
acteurs existant sur le territoire et pouvant accompagner le chef d’entreprise dans sa
démarche en termes d’insertion.
Emploi
Il s’agit de créer une grille de décodage sur trois thèmes : la mobilité, la flexibilité
et la diversité. L’objectif est de mieux faire comprendre les enjeux qui y sont liés et
d’appréhender la façon dont ces thématiques peuvent être amenées dans l’entreprise.
Formation
Le chef d’entreprise trouvera dans ce nouvel outil une explication simplifiée et
synthétique lui permettant de répondre à deux questions fondamentales : comment
être acteur de la formation de nos jeunes ou de nos seniors ? Où et comment prendre
en charge cette démarche ?
Les actions en cours ...
« Vis ma Vie » et
« A la découverte de l’entreprise »
Des clichés
dans les boîtes
Alors que la troisième édition de « Vis ma vie » se poursuit,
la quatorzième session de l’action « A la découverte de
l’entreprise » sera lancée lors de la soirée du 21 novembre
2013, à l’occasion de la prochaine Semaine nationale ÉcoleEntreprise.
En partenariat avec les acteurs de l’éducation, un concours
photo est proposé aux élèves de collèges et lycées sarthois sur
le thème de « Les mains au travail ».
L’objectif est de mettre en relation les jeunes avec le monde
des entreprises, en les poussant à rentrer dans celles-ci et à
faire évoluer leur regard sur le monde du travail.
« Vis ma vie » consiste à former des binômes composés d’un
chef d’établissement et d’un chef d’entreprise pour partager
leur quotidien et échanger leurs réflexions.
« A la découverte de l’entreprise » est un dispositif qui
propose au personnel enseignant de mieux appréhender
l’entreprise, son activité, ses métiers et l’économie locale,
grâce à une immersion en entreprise pendant cinq jours et
un temps d’échange des expériences vécues. Les enseignants
sont ensuite plus proches de la réalité du monde économique
et plus à l’aise pour échanger avec leurs élèves sur ces sujets.
En partenariat avec l’Éducation Nationale et la Direction
diocésaine de l’enseignement catholique, une grande soirée
de lancement est prévue début novembre. Y sont conviés,
l’ensemble des participants des différentes éditions de ces
deux actions.
A compter du 1er décembre 2013, un site web sera enrichi
tout au long de l’année avec les productions des élèves,
qui peuvent s’inscrire seul, en groupe, par classe ou par
établissement.
Les meilleurs clichés seront sélectionnés et primés à l’occasion
de la prochaine édition d’Ici Les Boîtes Bougent.
Une classe immergée en projet
Le MEDEF Sarthe souhaite mettre en place avec les partenaires
de l’éducation un projet d’immersion en entreprise pour une
classe de seconde professionnelle ou technologique.
L’objectif est de déporter une classe entière pendant une
semaine au sein d’une entreprise privée. Les professeurs
y viendront dispenser leurs cours le matin et les élèves
bénéficieront d’un temps d’immersion en entreprise auprès
des équipes pendant les après-midi.
/ 11
Publi-reportage
L’interim à dimension humaine
En 2013, plus encore que les années précédentes, les entreprises ont des demandes de plus en plus ponctuelles et
immédiates afin d’ajuster leurs plannings de charges de personnel. La réactivité devient donc un enjeu majeur pour les
sociétés d’intérim.
Celle-ci n’est possible que si les partenaires se connaissent bien, en amont, et qu’il en est de même entre l’agence et
les intérimaires. C’est la philosophie d’Artus Interim Le Mans, qui à l’image du groupe, a su conserver la valeur ajoutée
humaine du métier.
Dans un marché plutôt morose, l’agence
mancelle du Groupe Artus Intérim affiche
des croissances insolentes : +30% au cours
des six premiers mois de l’année 2013
versus 2012.
Karine Girard, sa responsable explique
tranquillement faire son métier avec
sérieux !
En réalité, la discussion prend un autre
tournant quand on apprend que l’équipe
en place depuis une dizaine d’années est
très impliquée dans le tissu économique
local, qu’elle est composée d’un panel
de compétences complémentaires et
spécifiques (RH, gestion, administratif)
et surtout qu’elle cultive la dimension
humaine, fondatrice du Groupe.
Fondé il y a 21 ans à Tours par Bruno de
L’Espinay, un ancien du métier, le Groupe
Artus Interim n’a jamais perdu de vue cette
valeur. L’agence mancelle fut la deuxième
entité créée après le siège. Aujourd’hui,
le groupe compte une vingtaine
d’implantations, dont 15 en Métropole.
Il emploie 51 collaborateurs, gère 1600
intérimaires équivalents temps plein et
envisage de nouveaux développements,
en France comme à l’international.
La gestion des demandeurs d’emploi (CDD,
CDI, interim ou insertion) est assurée de
manière indépendante par chaque agence.
« Contrat, facturation, paie, tout
l’administratif est géré sur place. Pour
l’entreprise c’est l’assurance d’avoir
un contact direct et immédiat avec
un interlocuteur unique » explique la
dirigeante sarthoise.
Résultat : l’agence mancelle approche le
« zéro faute » côté administratif. Les clients
apprécient !
Pour satisfaire les besoins de ses clients,
l’agence
s’attache
non
seulement
à
connaître
parfaitement
leurs
environnements et les profils souhaités,
mais elle noue également une vraie relation
avec son portefeuille d’intérimaires.
Ici, pas d’inscription en ligne. Les
demandeurs d’emploi sont reçus et des
formations sont mises en place si besoin
ou à la demande des clients.
La confiance s’installant, les intérimaires
n’hésitent pas à s’adresser à l’équipe Artus
Interim pour leur démarches en termes
d’aides au logement, de mutuelle ou de
formations diverses.
Répondre aux clauses d’appels d’offres
en matière d’insertion
Le pas vers l’insertion n’est donc plus très
loin. L’agence a même signé un partenariat
en début d’année avec la Maison de
l’Emploi pour lui reconnaître sa légitimité
en la matière.
Avec le personnel proposé, les clients
finaux peuvent donc répondre aux appels
d’offres incluant des clauses d’insertion.
Repères
Création Groupe Artus Interim : 1992
(Le Mans : 1995)
Activité : agence d’emploi et d’interim
Agence LE MANS :
Clientèle : entreprises - tous secteurs
Effectif : 4
120 intérimaires placés en permanence
Autre agence en Sarthe à La Ferté Bernard
Contact
Karine Girard
82 rue de la Pelouse - Le Mans
Tél. 02 43 87 88 89
[email protected]
www.artus-interim.com
12 /
Actions
Comité Environnement
DES OUTILS pour la performance
environnementale et sociétale
de votre entreprise
Depuis plus de deux ans, le Comité Environnement propose de sensibiliser et d’informer sur les expériences
et les bonnes pratiques des entreprises sarthoises en matière d’environnement. Au gré des articles dans ce
magazine, de tables-rondes, de participations aux événements locaux sur l’environnement, de conférences, de
visites d’entreprises, il s’attache à être régulièrement présent à vos côtés. Aujourd’hui, il a défini de nouvelles
ambitions pour vous être encore plus utile ...
Le Comité Environnement se structure autour de groupes de
travail qui s’intéressent à trois thématiques représentant des
enjeux stratégiques économiques et environnementaux pour
les entreprises : la réglementation, l’énergie et les clauses
environnementales dans les appels d’offres.
Après avoir écrit et mis en forme les outils, les résultats de ce
travail collaboratif seront restitués en mars 2015 au travers de
livrables concrets et exploitables par tous les adhérents du
MEDEF Sarthe.
Le Comité Environnement entre dans un cycle de rencontres
et d’échanges passionnants avec un objectif ambitieux qui
nécessite un renforcement des ses effectifs. Vos compétences
et nos différences créeront une synergie afin d’enrichir les
échanges. Prochaine réunion du comité Environnement : le
22 novembre 2013 à 13h30 au MEDEF Sarthe.
La première étape a débuté le 25 octobre dernier au MEDEF
Sarthe. Il s’agissait d’initier la construction d’un outil pour
la performance économique et environnementale des
entreprises de notre territoire.
Les groupes de travail vont ensuite se réunir régulièrement
pendant 12 mois, pour collecter et synthétiser l’expertise
autour des trois thématiques définies.
Objectif : création de fiches thématiques synthétisant les
principales réglementations à prendre en compte dans les
PME/PMI :
n Organiser sa veille réglementaire
n Les déchets industriels
n L’eau
n Le stockage des produits dangereux
n Émissions dans l’air
n Les sanctions
»
3
DREAL
Groupe de travail
Transports matières dangereuses
Bail vert
Labels
Critères environnementaux
Codes marchés publics
Pascal Joubert,
Dirigeant
Menuiseries Bourneuf
La gestion de l’énergie dans
l’entreprise
Objectif : diffusion de bonnes pratiques pour diminuer les
factures d’énergie dans les entreprises.
Économies
Fuel
Énergie
clauses environnementales
Électricité
Grenelle
Objectif : rédaction d’un mode opératoire pour répondre
aux clauses environnementales des appels d’offres
CERTIFICATION
Les clauses environnementales
dans les réponses aux appels
d’offres
Règlementation
Afin de répondre favorablement aux clauses
environnementales des appels d’offres publics ou
privés, des actions telles que le Bilan Carbone®
ou le Plan Déplacement Entreprise (PDE) peuvent
être envisagées. [...]
Les outils de suivi mis en place aujourd’hui nous
permettent de visualiser et de maîtriser nos pics
de consommation. Le retour sur investissement de
nos actions est immédiat. Les gains se chiffrent en
plusieurs milliers d’euros
2
Groupe de travail
«
INSTALLATIONS CLASSÉES
Groupe de travail
1
La réglementation
environnementale applicable aux
entreprises
Rejoignez-nous !
Carburant
Gaz
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Plan de prévention des risques
/ 13
Publi-reportage
LA communication de A à Z
« L’union fait la force ». Voici un adage une fois de plus que le Groupe Lelièvre a mis en place en regroupant ses
sociétés dédiées à la communication sous une même responsabilité. Disposant de différents savoir-faire à la fois
spécifiques et complémentaires, les équipes de Téthis-Bélouga et de Mage offrent désormais à leurs clients des outils
de communication percutants, efficaces et innovants.
A la tête de ces deux entités : un homme au parcours atypique,
Grégoire Faulin.
Ingénieur de formation, il a déjà, à 34 ans, été entrepreneur
pendant plus de sept ans et reporter photo sur le thème des peuples
pour différents magazines et maisons d’éditions. Des expériences
croisées enrichissantes qui lui ont permis de développer une
forte capacité d’adaptation mais aussi une prédisposition à savoir
s’entourer.
Mage est particulièrement bien implantée dans le milieu sportif
amateur et professionnel. En tant qu’équipementier, la société
propose vêtements, accessoires, matériels et produits d’animation
pouvant ainsi répondre entièrement aux demandes des différents
clubs.
Son atout supplémentaire : la gestion totale de boutiques en ligne.
Une prestation qui permet aux clubs sportifs d’avoir un relais
complémentaire en termes d’image et de notoriété.
Téthis-Belouga : bien plus qu’une
agence de communication
La création du pôle communication
Née initialement d’un premier rapprochement en 2009, TéthisBelouga est l’union de deux agences jusqu’alors indépendantes,
qui ont choisi de regrouper leurs activités :
- La création graphique pour Belouga Communication
- Les outils et l’environnement web pour Téthis Interactive
Ce rapprochement, sous la dénomination « Téthis-Belouga »,
constitue une étape importante pour maîtriser totalement les
différentes composantes de la communication d’une entreprise.
Aujourd’hui l’agence dispose de plusieurs studios intégrés,
permettant de proposer un large panel de prestations telles que
le graphisme, le développement web, la gestion de contenu, la
photo mais aussi le conseil en communication.
Riche de leurs différences et de leurs parcours pour le moins
atypiques, les membres de l’équipe de Téthis-Belouga sont des
experts dans leurs domaines respectifs et contribuent aujourd’hui
à la réussite de l’agence.
Implanté depuis de nombreuses années dans l’immobilier, le
Groupe Lelièvre a su au cours du temps se diversifier dans
d’autres secteurs d’activités (exemple : la santé avec la Clinique
chirurgicale du Pré).
Fort de ses deux entités dédiées à la communication, il a alors
décidé de créer un pôle communication au sein du Groupe.
Les entreprises clientes en sont les premières bénéficiaires
puisqu’elles ont désormais accès à des prestations enrichies par
la complémentarité des techniques, des compétences et des
connaissances de chaque entité.
Mage et Téthis-Belouga confortent ainsi leur capacité à répondre
à de nombreuses demandes dans leur globalité. Une position non
négligeable dans un secteur fortement concurrentiel ces dernières
années.
Si elle travaille en étroite collaboration avec le Groupe Lelièvre,
l’agence est reconnue également auprès d’institutionnels, des
grandes entreprises ou des PME locales.
Selon Grégoire Faulin, son directeur « Nous accompagnons
de plus en plus nos clients dans une approche globale de leur
communication. En fonction de leurs projets et de leurs attentes,
nous élaborons ensemble la stratégie la plus adaptée. L’année
2013 sera un bon cru ! »
Repères
Mage : personnalisation de tous vos
supports de communication !
Agence de communication avec studio graphique et
développement web intégrés
Conseil en communication, outils print, communication web,
animations 2D - 3D, studio photo
Tél. 02 43 29 08 00
www.tethis-belouga.fr
L’art de communiquer se décline sous plusieurs formes.
Aujourd’hui, La société Mage accompagne ses clients dans
la création de divers supports de communication : du textile
personnalisé (avec broderie, flocage, ou autres techniques de
marquage) aux objets publicitaires (stylos, clefs USB, goodies…).
Cette activité permet de répondre aux besoins d’un large public
tel que les collectivités, les écoles mais aussi les entreprises
quelles que soient leurs activités.
14 /
Groupe Lelièvre (siège Le Mans)
Pôle dédié aux activités de communication : 15 personnes
Responsable du pôle : Grégoire Faulin
1 rue Charles Fabry - Le Mans
Tél. 02 43 29 08 00
[email protected]
Agence spécialisée dans le support de communication
textiles, objets publicitaires, boutiques en ligne
A destination des entreprises et des clubs sportifs
Tél. 02 43 76 79 45
www.votre-attitude.com
:
Actions
Commission Promotion de l’entreprise
LE MEDEF Sarthe et l’Université du Maine
Initié lors de la dernière présidence, le rapprochement du MEDEF Sarthe avec l’Université du Maine s’amplifie.
Le Salon du stage et de l’alternance, organisé en partenariat, a été une concrétisation forte de cette
dynamique. D’autres actions sont également mises en place pour rapprocher les étudiants de l’entreprise.
Salon du stage et de l’alternance
Si ce salon n’a pas disparu cette
année, c’est bien grâce à la
mobilisation des acteurs locaux
et principalement à celle du
MEDEF Sarthe et de l’Université
du Maine.
Chacun y a apporté sa meilleure
contribution. Le MEDEF Sarthe a
organisé, promu et coordonné la
gestion de l’événement.
L’Université du Maine a fourni de
nombreux moyens logistiques :
infrastructures, moyens humains
pour distribuer les flyers, monter
les stands, etc.
Un bel exemple de réalisation commune, dont les premiers
bénéficiaires sont les étudiants et les entreprises, qui ont pu
y trouver les ressources et les réponses à leurs recherches.
Merci à tous les acteurs du territoire présents au salon du
stage et de l’alternance.
Des chefs d’entreprise ... profs !
Trois chefs d’entreprise sarthois sont récemment intervenus
en amphithéâtre devant un parterre d’étudiants qui se sont
montrés particulièrement attentifs et intéressés.
L’objectif était d’apporter une expertise et un éclairage
professionnels à un cours obligatoire, traditionnellement
dispensé de façon plus théorique.
Les thématiques abordées : le marketing, le management et
la gestion.
Commission Jeunes Entrepreneurs
Accompagner les
« jeunes » entrepreneurs
La plupart des entrepreneurs, qui sont passés par la création reconnaissent qu’ils ont pu bénéficier d’un large
soutien avant leur lancement. Après, c’est autre chose... L’accompagnement s’arrête souvent brutalement.
Certains se sentent alors démunis au moment même où ils sont confrontés à des questions très concrètes et
opérationnelles. Le MEDEF Sarthe entend mieux les accompagner ...
En partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mans et
de la Sarthe, et Créapolis, le MEDEF Sarthe proposera prochainement
une aide rapprochée et structurée à destination des jeunes créateurs
d’entreprise qui ont entre six et douze mois d’activité, adhérents ou
non à l’organisation.
Un groupe de huit créateurs bénéficiera d’un cycle de formation sur
un an, à raison d’une demi-journée par mois.
Au cours de ces dernières, ils reviendront sur des thématiques très
concrètes, qui posent souvent questions quelques mois après un
lancement : vérifier que son devis est complet et conforme à ce qu’il
faut en attendre, disposer de conditions générales de vente, modifier
son logo ou son site web, réaliser un tableau de bord, développer son
argumentaire commercial, etc.
La première session est prévue pour janvier 2014.
Faites-vous connaître auprès de l’équipe du MEDEF Sarthe !
/ 15
Publi-reportage
MÉdiapilote,
l’agence drôlement sérieuse
Créée au Mans en octobre 2011, l’agence
s’étoffe encore à l’automne avec l’intégration
d’un cinquième collaborateur. Sous la houlette
des deux associés fondateurs, qui forts de leurs
expériences et de leur esprit d’entreprendre ont
décidé de créer une nouvelle entité du réseau
Médiapilote, l’agence est désormais au complet
pour maîtriser l’ensemble des prestations
proposées.
Avec une cinquantaine de collaborateurs, aux
compétences pointues et variées, le réseau
Médiapilote (8 agences bientôt 10) offre un
précieux soutien à chacune de ses agences.
Formation, montée en compétence, partage
d’expériences sont le lot quotidien des équipes.
Comment accompagnez-vous les
entreprises ?
Valérie Normand et Jérôme Hergué : A l’image
de notre propre développement, nous basons
notre approche sur le goût du contact et le sens
du réseau. La notion de conseil stratégique prend
toute sa dimension quand nous nous sommes
véritablement immergés dans l’environnement de
16 /
notre client. Si le conseil débouche rapidement sur
un plan d’actions pragmatiques, associant objectifs
et outils, tout débute par une réflexion sérieuse sur
les idées qui apporteront réellement de la valeur à
l’entreprise.
Le digital, toutes les entreprises
doivent-elles y aller ?
VN et JH : Le digital s’inscrit dans l’ère du temps.
Il offre des avantages indéniables : développer sa
visibilité rapidement, de façon mesurable, en ciblant
précisément les clients et tout en maîtrisant les
budgets de communication.
Alors oui, toutes les entreprises ont intérêt à l’intégrer
... mais encore faut-il qu’elles le fassent pour les
bonnes raisons et avec une stratégie construite !
Aujourd’hui, faire un site web ne suffit plus. Il
faut désormais penser aux connexions à générer
(web marketing), au partage d’informations avec
ses partenaires (réseaux sociaux) et même aux
outils pour les collaborateurs (RSE, mobilité,
communication interne, etc.).
Autant de sujets que cette agence « drôlement
sérieuse » aborde avec enthousiasme et maîtrise.
Valérie Normand
Directrice Clientèle
[email protected]
Jérôme Hergué
Directeur Artistique
75 bd Oyon - LE MANS
Tél. 02 43 86 15 19
www.mediapilote.com
Actions
Commission J2F
l’information juridique plus accessible
La commission « J2F » du MEDEF Sarthe met en place une newsletter mensuelle pour un décryptage utile et
pertinent pour les chefs d’entreprise, elle vous livrera ainsi une synthèse du projet de loi de finances 2014 et
quelques éléments à ne pas oublier...
Une newsletter mensuelle
Le projet de loi de finances 2014
Les adhérents du MEDEF Sarthe bénéficieront bientôt d’un
nouvel outil pour les mettre en alerte sur trois thématiques
principales : la fiscalité, le droit social et le juridique.
Au travers de cette information qui prendra la forme d’une
newsletter du MEDEF Sarthe, une fois par mois, les membres
de la commission J2F souhaitent livrer une synthèse,
accessible pour tous, quant aux évolutions réglementaires et
aux mesures en préparation.
Présenté au Conseil des ministres, le mercredi 25 septembre
2013, ce projet est, pour le MEDEF, un mauvais coup porté
à la compétitivité des entreprises, à la croissance et à
l’emploi.
Il se traduit par une hausse globale des prélèvements
obligatoires sur les entreprises de 2.5 milliards d’euros, alors
même qu’elles sont déjà les plus taxées d’Europe.
Si la création d’un nouvel impôt basé sur l’excédent brut
d’exploitation (EBE) a finalement été abandonnée, nous
risquons une surtaxe du taux d’IS pour les entreprises.
Par ailleurs, un mécanisme de « taxe carbone » est crée,
alors même que l’étude menée par l’institut COE-Rexecode
démontre son caractère récessif sur le long terme. Cette
nouvelle spécificité fiscale française pénalisera le « made
in France » et se traduira par de nouvelles charges pour les
entreprises.
Le taux de la taxe carbone prévu à 7 euros la tonne de
carbone en 2014, augmentera à 14,5 en 2015 et à 22 euros
dès 2016.
Le projet de loi comporte toutefois quelques points positifs :
la réforme de la fiscalité des plus-values et la mise en place
du PEA-PME issus des Assises de l’entrepreneuriat.
Obligation SEPA, avez-vous migré ?
SEPA est une nouvelle étape de la construction de l’Europe,
avec la mise en place de moyens de paiements harmonisés
pour 32 pays européens.
Passer à SEPA avant le 1er février 2014 est une obligation
pour toutes les entreprises.
Mieux vaut s’y préparer dès maintenant ! Trois partenaires
vont y aideront : votre banquier, votre expert-comptable et
votre fournisseur de solutions logicielles.
Commission Diagnostic
un outil d’auto-diagnostic
En cas de difficulté, il faut savoir et pouvoir prendre conscience rapidement de la situation afin d’agir à temps.
L’enjeu est fondamental pour la survie de l’entreprise. Aussi, le MEDEF Sarthe a souhaité mettre en place une
commission dédiée à cette problématique.
L’objectif est de permettre aux entreprises d’évaluer leur
situation en permanence, de mesurer les signaux d’alerte, et
cela en toute autonomie et confidentialité.
Pour ce faire, un outil d’auto diagnostic semble le plus
approprié.
Après une phase de test en septembre 2014, l’application
devrait être disponible pour tous les adhérents du MEDEF
Sarthe courant mars 2015.
Le MEDEF Sarthe a donc réuni un comité d’experts, composé
d’avocat, notaire, banquier, expert-comptable, commissaire
aux comptes, responsable des ressources humaines, spécialiste
de la communication de crise, contrôleur de gestion et d’un
juge du Tribunal de commerce.
Ce groupe de travail définit en ce moment même les différentes
composantes et paramétrages à intégrer, afin de fournir aux
dirigeants, en fonction des niveaux d’alerte détectés, les
préconisations de mesures à mettre en place ou les contacts
à initier (élaboration d’un tableau de bord, négociation des
achats, etc.)
L’outil devrait se présenter sous la forme d’un site web,
accessible de façon privative depuis le site du MEDEF Sarthe.
/ 17
Publi-reportage
SANTÉ DES ENTREPRISES
OU SANTÉ DES SALARIÉS,
ET POURQUOI PAS LES DEUX ?
L’accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2013
prévoit une généralisation de la complémentaire santé à
l’ensemble des salariés du secteur privé. Pour les branches
professionnelles, qui doivent négocier au plus vite un régime
frais de santé qui concilie bien-être des salariés, enjeux
économiques de la protection sociale et performance des
entreprises, cet accord représente un véritable défi, que
Malakoff Médéric est prêt à relever avec elles.
UNE STRATÉGIE INNOVANTE
EN SANTÉ COLLECTIVE
Partenaire des entreprises et des branches professionnelles, Malakoff
Médéric les aide à devenir « des territoires de santé » à travers une
démarche de gestion du risque, reposant sur quatre piliers :
 prévention et dépistage en accompagnant ;
 orientation vers les professionnels de santé partenaires (réseaux
Kalivia) pour garantir la qualité des prestations et limiter le reste à
charge des assurés ;
 ajustement au plus près des garanties santé ;
 information et contrôle pour une meilleure protection.
MALAKOFF MÉDÉRIC exerce deux métiers différents mais
complémentaires :
 gestionnaire de la retraite complémentaire par répartition
pour les comptes des fédérations Agirc-Arrco,
 assureur de personnes en santé et prévoyance depuis
plus d’un siècle et en épargne retraite et salariale depuis
40 ans.
Fort de ses deux métiers, le Groupe s’est donné pour
mission de prendre soin de la santé, du bien-être et du bien
vieillir de chacun à toutes les étapes de la vie.
MALAKOFF MÉDÉRIC ÉTEND AUX BRANCHES
PROFESSIONNELLES LE CONCEPT DE
« TERRITOIRE DE SANTÉ »
À la suite de l’article 1 de l’ANI invitant les branches professionnelles
à ouvrir des négociations, Malakoff Médéric renforce son soutien à
l’ensemble des branches professionnelles et leur propose :
 des garanties sur mesure ;
 une action sociale dédiée, des programmes de prévention et de
dépistage et autres services intégrant l’identité professionnelle des
branches et les problématiques du secteur ;
 des outils stratégiques de reporting ;
Malakoff Médéric s’adresse aux entreprises et aux branches
professionnelles, comme aux particuliers.
 un observatoire des métiers et des spécificités de la branche ;
Il accompagne d’ores et déjà 24 branches professionnelles
auprès desquelles il déploie le concept de « territoire de
santé ».
De quoi apporter des réponses innovantes aux nouveaux enjeux de la
protection sociale.
18 /
 une force commerciale dédiée et des interlocuteurs expérimentés.
Contact : [email protected]
AJAD1306-7270
Le Groupe développe ainsi des programmes innovants au bénéfice
partagé des entreprises et de leurs salariés : maîtrise des cotisations
et performance pour les entreprises, santé et bien-être au travail pour
les salariés.
Actions
Commission Culture & Entreprise
La culture, vecteur de créativité
et de bien-être en entreprise
La nouvelle commission « Culture et entreprise » du MEDEF Sarthe regroupe des profils variés unis par un
enthousiasme partagé et débordant. Leur souhait : ouvrir les entreprises et leurs collaborateurs à la culture
pour favoriser la créativité et le bien-être de chacun. Pour cela, plusieurs actions sont en préparation...
Amener la culture dans l’entreprise
Avec des expositions itinérantes au sein des entreprises adhérentes et volontaires pour offrir à
leurs collaborateurs une ouverture sur un art (sculpture, photographie, peinture) et un moment
privilégié avec l’artiste signant les oeuvres.
Emmener les collaborateurs vers la culture
En organisant des soirées cinéma privatives pour une entreprise et ses collaborateurs ou une visite
d’un musée sur une thématique en rapport avec l’établissement concerné.
Un glossaire de la culture
La commission travaille également à l’élaboration d’un glossaire de la culture à destination des
entrepreneurs. Il sera une aide précieuse pour retrouver l’intégralité des dispositifs accessibles
pour ouvrir la culture à ses collaborateurs ou encore pour mieux comprendre les enjeux et intérêts
du mécénat par exemple.
Zoom sur la culture en Sarthe
Une fois par mois, la commission braquera son projecteur sur les principaux événements culturels
à ne pas manquer en Sarthe. Rendez-vous dans la newsletter du MEDEF Sarthe !
Petite, moyenne entreprise,
confier la gestion de vos Ressources Humaines
à une spécialiste, c’est
possible !
• Besoin de recruter,
d’établirou
unétablir
contratun
decontrat
travail. de travail
Recruter
• Commentle
améliorer
suivi deslaheures,
Améliorer
suivi desleheures,
gestion
la absences
gestion des absences ?
des
• Vous au
envisagez
sanctionner
Gérer
mieux ladesanction
ou le licencieou licencier un salarié.
ment d’un salarié
• Ai-je les la
bonnes
pratiques
en
Optimiser
gestion
du personnel
matière de gestion du personnel ?
Intégrer les évolutions et obligations
• Quelles sont les obligations
sociales
sociales de mon entreprise ?
Préparer sa défense devant le Conseil de
• Préparer votre défense
Prud’hommes
devant le Conseil de Prud’hommes.
... Comment faire ?
Comment faire ?
Riche d’une expérience RH
de près de 30
Expérience
RHans
de et de
mon activité de Conseil
près
de 30 ans et
aux Prud’hommes, je vous
activité
propose de
de Conseil
mettre aux
mes
Prud’hommes
compétences au service de
Si, comme le dit un vieil adage :
«nul n’est censé ignorer la loi»,
il n’est pas toujours simple
de mettre en application les
dispositions du code du travail !
Brigitte GRUAU
Consultante RH
) 06.30.82.82.63
[email protected]
Conseils, diagnostic,
mise en œuvre de tout ou partie de la gestion du personnel,
vous consacrez ainsi plus de temps à votre cœur de métier.
Interventions ponctuelles ou régulières selon vos besoins.
Ne pas jeter sur la voie publique
votre entreprise.
Membre de CADRES EN MISSION / Pays de la Loire - 72000 LE MANS
/ 19
DOSSIER
L’innovation, clé du succès ...
Toutes les entreprises sont concernées par l’innovation car celle-ci n’est pas seulement
technologique. Innover, c’est aussi faire évoluer les process internes, les services, le
management, le financement. Tous les collaborateurs et les niveaux de l’entreprise sont
impliqués.
L’État, la Région, les collectivités locales et les acteurs économiques institutionnels
encouragent les initiatives innovantes car chacun sait que la pérennité et le développement
de l’entreprise sont en jeu. Tour d’horizon de la démarche et des appuis sur le territoire ...
En temps de crise, les projets innovants,
précédemment mis de côté, ressurgissent.
Même si cette attitude est louable, elle reste
paradoxale quand on sait qu’il vaudrait mieux
tirer les fruits de l’innovation dans les périodes
difficiles. Preuve qu’innover rime avec anticiper.
« Cette démarche repose largement sur l’état
d’esprit du dirigeant et la dynamique qu’il insuffle
au quotidien » constate Stéphane Petigas, Directeur
général de l’Institut Automobile du Mans.
Garnissage de cylindres
D Caoutchoucs
D Polyuréthanes
D Silicones
D Composites
D De Ø10 à Ø2600mm
D Jusqu’à 12000mm et 32Tonnes
D Navettes de ramassage et livraison
Route du Lude - 72200 La Flèche
T. 02 43 48 11 11 - F. 02 43 48 11 29
[email protected]
20 /
Car l’innovation couvre un large champ des
possibles. Elle va de la simple idée permettant
d’optimiser une étape dans un process administratif,
informatique ou de production, à la mise en place
d’une innovation majeure, dite « de rupture »,
correspondant à un nouveau produit sur un
nouveau marché.
Le point commun est qu’elle crée un élément de
différenciation pour l’entreprise, bref, un avantage
sur la concurrence !
Dossier
Si l’on parle « d’open innovation », le concept est en réalité
très simple. Comme dans la relation commerciale, il suffit bien
souvent d’écouter.
Les clients, les fournisseurs, les collaborateurs sont des sources
précieuses d’idées et d’informations. Ils permettent d’actualiser
ses connaissances sur les pratiques des concurrents, de tester
de nouvelles matières, de découvrir des nouveaux besoins,
d’appliquer des technologies utilisées dans un autre secteur tout
en minimisant les risques, etc.
Toutefois, des méthodes rigoureuses et plus structurées permettent
de développer la créativité. Frédéric Desbois, Dirigeant d’Arteo
Conseil vante la méthode ASIT, comme l’une des plus efficientes
en termes de génération d’idées.
La C.C.I du Mans et de la Sarthe propose depuis peu un nouvel
accompagnement, Tremplin Innovation, dans lequel peut être
inclus une séance de créativité. « Bien souvent, c’est l’oeil
extérieur qui manque » précise Angélique Barré, Responsable du
service Industrie.
D’où l’intérêt de s’entourer ...
Qui peut vous aider ?
De nombreux acteurs sont mobilisés autour de l’innovation.
Accompagnement de projets innovants, recherche de partenaires
ou de ressources techniques, veille stratégique, protection des
innovations, recherche de financements, chacun intervient à des
stades, selon des critères et avec des moyens différents.
Vous n’aurez pas les mêmes appuis s’il s’agit d’une innovation
court terme ou long terme, collective ou individuelle, selon votre
secteur d’activité ou la phase pour laquelle vous souhaitez un
accompagnement. On distingue généralement quatre à cinq
étapes dans le process d’innovation : la génération d’idées,
l’étude de faisabilité technico-économique, le développement et
l’industrialisation de l’innovation, le lancement sur le marché, et
l’évolution liée au cycle de vie du produit.
Heureusement en Sarthe, ces « Partenaires Sarthois de
l’Innovation » fonctionnent en réseau, largement soutenu par
la C.C.I. et le Conseil régional des Pays de la Loire (voir www.
territoires-innovation.paysdelaloire.fr). Les premiers contacts
publics mentionnés dans l’encadré ci-contre vous aiguilleront.
Pensez aussi à solliciter les structures liées à votre secteur
d’activité, sur le plan régional voire national.
En termes d’innovation, le lien avec l’enseignement et l’éducation
est également très important. La Sarthe et la Région ligérienne
sont pourvues d’établissements scientifiquement bien placés
(ISMANS, ENSIM, École d’Arts et Métiers d’Angers, etc.) qui
peuvent apporter des compétences précieuses pour mener à
bien des travaux.
Sans oublier la formation !
« Les entreprises qui forment régulièrement leurs collaborateurs
sont innovantes car elles favorisent le développement des
compétences et la mise en place de nouvelles méthodes »
constate Frédéric Desbois.
Enfin, élément crucial dans la démarche : le financement.
Là encore, de nombreuses aides sont proposées. BPI France
apporte son concours aussi bien en amont de l’innovation que
sur des phases plus abouties. Les aides directes prennent alors la
forme de subventions, prêts à taux zéro, avances remboursables
avec possibilité de remboursement différé...
« L’entreprise a parfois du mal à se tourner vers des financeurs
publics car derrière l’innovation, il y a souvent une culture du
secret » explique Franck Maudoux, dirigeant d’ABF Décisions,
cabinet sarthois spécialisé dans la recherche d’aides et le
rapprochement avec des financeurs publics.
L’aspect réglementaire et administratif peut également freiner
les dirigeants « même si la tendance est à la simplification des
dossiers », se réjouit Ronan Bourgeois, chargé d’affaires chez
Bpifrance.
Véritable facteur de mobilisation interne, l’innovation s’applique
aussi au management. Travailler en mode projet aide à définir
de nouvelles responsabilités, favoriser le travail collaboratif
fluidifie certains dossiers, développer la transparence et la
communication interne renforce la cohésion d’équipe, etc.
Ainsi, comme en management, l’innovation relève souvent du
bon sens, de l’écoute et de la volonté de prendre du recul de
la part de l’équipe dirigeante. Rappelons qu’elle est vitale pour
l’entreprise.
9
Pôles de compétitivité
Comment innover ?
9 pôles de compétitivité peuvent concerner les ligériens :
n ATLANPOLE BIOTHÉRAPIES suit les projets issus des
biothérapies (Nantes) - www.atlanpolebiotherapies.com
n COSMETIC VALLEY développe la filière cosmétique et
parfumerie en France (Chartres) - www.cosmetic-valley.com
n ELASTOPOLE intervient dans le domaine du caoutchouc et des
polymères (Orléans) - www.elastopole.com
n EMC2 propose son expertise dans le domaine des technologies
avancées de production industrielle (Bouguenais 44)
www.pole-emc2.fr
n iD4CAR soutient l’innovation dans la filière automobile
(Bouguenais 44) - www.id4car.org
n IMAGES ET RÉSEAUX intervient dans les domaines des
Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication
(NTIC) (Rennes) - www.images-et-reseaux.com
n VALORIAL sur le secteur de l’agro-alimentaire (Rennes) - www.
pole-valorial.fr
n VEGEPOLYS dans le domaine du végétal (Angers)
www.vegepolys.eu
n S2E2 dans les domaines des technologies de l’énergie
électrique et des smart grids (réseau de distribution d’électricité
« intelligent ») (Tours) - www.s2e2.fr
/ 21
D
P uO
b lS
i - rSe Ip E
o rR
tage
Au coeur de
la réalité augmentée
Industriels, professionnels de l’immobilier, institutionnels, organisateurs d’événements ... de nombreux acteurs ont
besoin de présenter leur projet ou produit dans l’environnement réel sans pour autant les déplacer, soit parce qu’ils
sont trop volumineux, soit parce qu’ils ne sont pas encore créés. La réalité augmentée est alors une technologie
efficace et impressionnante, dont les coûts sont aujourd’hui plus accessibles.
Les dirigeants de Myoken ont souvent été
présentés comme des ambassadeurs de
la Sarthe, en choisissant de s’y implanter
plutôt que de rester sur leurs terres
ensoleillées avignonnaises.
Mickaël Marseul, co-fondateur, explique :
« nous avons trouvé ici un tissu économique
dynamique, ouvert à l’innovation ce qui
n’était pas aussi évident là-bas. La Sarthe
héberge un panel d’entreprises beaucoup
plus varié, tant au niveau de la taille que
de l’activité des sociétés. De la TPE au
grand compte, d’un secteur à l’autre notre
créativité se nourrit de cette variété, tout
en profitant de la proximité parisienne ».
L’innovation comme stratégie d’entreprise
L’innovation fait partie de l’ADN de
cette agence digitale. Grâce à une veille
intensive alliée à un programme R&D
structuré, l’équipe, aujourd’hui composée
de quatre collaborateurs, s’est distinguée
au travers de plusieurs prix (Dope Award
– prix international de webdesign en 2011,
nomination aux trophées de l’innovation
dans la section économie créative en
2012, etc.).
Aujourd’hui, l’agence poursuit son
développement en donnant un coup
d’accélérateur stratégique grâce à une
levée de fonds qui lui permet de se
positionner sur les nouveaux marchés
digitaux comme la réalité augmentée. « En
22 /
tant qu’entrepreneurs l’innovation permet
d’imaginer notre métier de demain. Nos
premières créations en réalité augmentée
ont été concluantes et ont permis de gagner
la confiance des investisseurs sarthois (Le
Mans Sarthe Investissement) » explique
Marie Alligier co-fondatrice.
Innover avec la réalité augmentée
La réalité augmentée consiste, via un
terminal mobile (tablette, smartphone), à
ajouter des images 3D dans l’environnement
réel. L’objet semble alors réellement exister,
il est possible de tourner autour, d’interagir,
de le voir en mouvement (voir un extrait de
réalisations sur www.myoken.fr/video).
Les applications sont multiples et l’on
perçoit immédiatement la plus value,
notamment pour les outils d’aide à la
vente. Un industriel, par exemple, peut
montrer l’intégralité de ses machines en
toutes circonstances et en un minimum
de place. Chez ses clients ou sur un
salon, il dispose d’un support riche qui
accompagne efficacement son discours
commercial. Même constat en architecture
et urbanisme où les projets peuvent
prendre vie dans la ville avant même d’être
construits…
L’agence travaille également sur d’autres
produits
complémentaires
comme
les bornes tactiles grands formats,
particulièrement adaptées au point de
vente pour accompagner le consommateur
dans son acte d’achat (configurateur, way
finding…).
Une
nouvelle
efficacité
de
la
commercialisation directe s’ouvre grâce à
ces innovations digitales.
« Tout l’enjeu de ces nouvelles technologies
est d’en exploiter la quintessence en
fonction des objectifs clients. C’est pour
cela que nous parlons avant tout avec eux :
stratégie, adéquation process existants,
ergonomie… car la technologie est au
service de l’usage » ajoutent les dirigeants.
Repères
Création : 2006 au Mans
Agence digitale - stratégies digitales / web/
mobile / tactile / réalité augmentée
Pour les entreprises - institutionnels / France
Effectif : 4 ( +2 recrutements prévus en 2014)
Contact
Marie Alligier et Mickaël Marseul
39 rue Gambetta - Le Mans
Tél. 02 43 21 22 08- [email protected]
www.myoken.fr
Dossier
Questions ...
Comment la C.C.I incite t’elle les entreprises à innover ?
La Sarthe est-elle en panne de projets collaboratifs ?
La Chambre propose deux dispositifs d’accompagnement : Déclic
Innovation (pré-diagnostic d’une demi journée) et Tremplin
Innovation (5 demi journées pour aller de l’idée innovante à la
feuille de route qui aidera au démarrage du projet).
L’association Prim’s, mise en place à l’origine par la C.C.I et
l’Université du Maine, organise régulièrement des événements
pour rapprocher les acteurs de l’innovation (entreprises formation supérieure - recherche).
En tant que technopole et incubateur dédié à l’innovation, nous
accompagnons les projets innovants (technologiques ou non),
soit en amont de la création d’entreprise, soit auprès des PME/
PMI déjà existantes. Émergence est un service du Syndicat Mixte
Technopole (Le Mans Métropole, CG de la Sarthe, CCI), qui
bénéficie du soutien de la Région et du FEDER. Sur le territoire,
nous avons un rôle dans la valorisation de la recherche, la mise
en place de projet structurant (comme Le Mans Acoustique) ou
collaboratifs, que nous encourageons.
Pour innover, comment les entreprises peuvent-elles
capitaliser sur la puissance du secteur automobile en
Sarthe ?
Stéphane Petigas - Directeur général de l’Institut Automobile du Mans
Si l’IAM puise son origine dans le soutien à la filière automobile
dans les Pays de la Loire, nous ouvrons le PRI Cisna 2.0 à tous.
C’est la mise à disposition d’outils coûteux et ultra-performants
(simulateur numérique, plateforme de réalité virtuelle, scanner 3D
grand format, robot de prototypage rapide de grande taille...), et
des compétences associées. Aujourd’hui 30% de notre activité
est réalisée avec des PME/PMI hors secteur automobile.
Quel financement peut-on attendre de Bpifrance ?
Ronan Bourgeois - chargé d’affaires Innovation, Bpifrance
L’État via Bpifrance (ex. Oséo) souhaite accompagner les
entreprises dans leurs prises de risques quand elles ont un projet
d’innovation de rupture (le produit n’existe pas sur le marché) ou
incrémentale (amélioration du produit). Nous aidons à monter les
dossiers, qui sont présentés en commission régionale (environ une
par mois), et qui fait appel à des fonds comme le Fonds Territoires
d’Innovation alimenté par l’État et la Région. Globalement notre
soutien peut aller de 20.000 à 3 millions d’euros.
Merci à Stéphane Petigas (IAM) pour les photos du dossier Innovation
© Studio Adhoc / IAM
Béatrice Pramil - Directeur d’Émergence
Contacts
Angélique Barré - responsable service Industrie et animatrice du Prim’s,
C.C.I du Mans et de la Sarthe
Deux types d’organismes sont susceptibles de vous aider pour
innover en Pays de la Loire :
n Les structures sectorielles : centres techniques, clusters,
plateformes régionales d’innovation, pôles de compétitivité
n Les structures généralistes : supportées par les agences de
développement économiques, centres techniques, chambres
consulaires, collectivités, clusters, plateformes régionales
d’innovation, pôles de compétitivité, services de l’État en
région, structures d’aide à la création d’entreprise, structures
spécialisées, technopoles, valorisation de la Recherche, etc.
En Sarthe, vos premiers contacts publics :
n C.C.I du Mans et de la Sarthe / Prim’s (Pôle de Recherche et
d’innovation du Mans et de la Sarthe)
Angélique Barré - 02 43 21 00 31
n Centre de Transfert de Technologies du Mans (CTTM)
Hervé Pichon - 02 43 39 46 46
n Emergence, technopole et incubateur du Mans et de la Sarthe
Béatrice Pramil - 02 43 39 48 70
n Institut Automobile du Mans (IAM)
Guillaume Glangeaud - 02 53 04 85 34
n OSEO / Bpifrance
Ronan Bourgeois - 02 43 39 26 06
n Université du Maine
Jean-Yves Buzaré - 02 43 83 36 96
à votre portée avec nos experts
Développez
votre
créativité
Conseil
Formation
Solutions E-commerce, mobile
Votre plan d’action Innovation
OFFERT !
Contactez-nous
ARTEO Conseil
Tél : 02.43.80.87.19
[email protected]
Le Mans - Quartier NOVAXIS
/ 23
&co
D
P uO
b lS
i - rSe Ip E
o rR
tage
Un outil structurant pour
décrocher Votre financement
Créé en 2010 sous l’impulsion de Frédéric Penon, expert du monde bancaire et de la finance, Courtage & Co a
désormais pris son indépendance totale afin de mener librement ses projets de croissance. Après avoir largement
fait ses preuves dans l’accompagnement des entreprises pour faciliter leur recherche de financement, la société a
choisi d’innover dans son positionnement mais aussi dans ses process et outils informatiques. L’objectif : renforcer
sa position sur le marché auprès des entreprises, mais aussi développer le service auprès des particuliers en se
concentrant sur leur financement immobilier.
Quand les entrepreneurs n’ont ni le temps, ni les compétences
internes pour mener à bien une démarche professionnelle de
recherche et de négociation de financement, Courtage & Co
devient alors la bouée de secours !
Ce cabinet, qui s’adresse aux entreprises de toutes tailles, était
déjà expert dans l’accompagnement des dossiers de crédit à
moyen terme, crédit bail mobilier, demande d’affacturage ou
d’assurance crédit.
Afin d’optimiser le service rendu et les process, Courtage & Co a
décidé d’investir fortement dans le développement de ses propres
outils informatiques.
Après plus d’un an de travaux, la société se dote désormais
d’un puissant logiciel, rapide, simple et fonctionnel, qui permet
de dématérialiser les démarches, d’accélérer et de fluidifier les
relations entre tous les acteurs (clients - Courtage & Co - banques,
experts-comptables, conseillers juridiques, etc.) et d’offrir un
niveau de prestation inégalé pour le client (transparence totale,
suivi en temps réel de l’avancement du dossier, des demandes,
etc.).
Jugé très en avance par ses partenaires bancaires, certaines
entreprises clientes ont même souhaité acquérir ce logiciel pour
structurer leur organisation financière.
Poussée jusqu’au bout, cette innovation porte le développement
de la société puisqu’elle va permettre le lancement de deux
nouveaux sites d’ici la fin 2013 : «jerealisemonfinancement.fr»,
dédié aux professionnels et «zerofraisdecourtage.fr» pour les
particuliers.
A chaque fois, le principe est le même : le client suit pas à pas
une démarche simple pour constituer son dossier de financement.
Courtage & Co complète ou intervient à la demande. Il est
rémunéré en fonction du travail fourni et à la réussite pour les
entreprises, indirectement par les partenaires bancaires pour les
crédits immobiliers des particuliers.
Courtage & Co s’attend à une forte croissance de son activité
grand public. En relais de son site web, il met en place un réseau
d’agences dans les grandes villes de l’Ouest et à Paris. D’ici deux
à trois ans, il comptera cinq implantations physiques, car comme
le dit son dirigeant « nos sites web ne sont pas des sites fantômes,
qui revendent leurs fiches contacts. Nos clients peuvent avoir
un contact direct avec notre équipe constituée de trois - bientôt
quatre - spécialistes dont deux dédiés aux entreprises et un expert
de l’immobilier ».
Jerealisemonfinancement.fr
Pour constituer et trouver le meilleur financement pour
tous vos projets professionnels (crédit moyen terme,
crédit bail mobilier, affacturage, assurance crédit) !
Jerealisemonfinancement.fr s’adresse à tous les
professionnels (TPE, professions libérales, PME, ETI) qui
souhaitent gérer leur recherche en toute transparence et
avec la plus grand indépendance.
La rémunération varie en fonction de l’assistance fournie.
Repères
Maîtrisez et participez au m
ontage
ur son projet
ur financement po
trouver le meille
ier seulement
bil
mo
l’im
et
ier
Pour monter et
mobil
un site dédié à l’im
fin
En
.
ier
bil
mo
im
i savent
etc.) !
les particuliers qu
(pas d’assurance,
s’adresse à tous
courtier
.fr
un
age
r
urt
ére
co
un
sde
Zerofrai
haitent pas rém
mande (et ne sou
ancement de leur
fin
ur
ille
présenter leur de
me
le
ir
i veulent obten
pour cela), mais qu
termédiaire via
projet immobilier.
n indirecte de l’in
ssier - rémunératio
do
de
is
fra
n
cu
Au
banques.
ses accords avec les
24 /
Création : 2010
Activité : accompagnement financier
Clientèle : entreprises (80% en 2013) - particuliers (20%)
Zone : grand Ouest - siège au Mans et agence à Paris
15 millions d’euros de crédits en 2013, hors levée de fonds
Membre ANACOFI - ANACOFI CIF
Inscrit à ORIAS
Enregistré auprès de l’ACP (Autorité de Contrôle Prudentiel)
Contact
Dirigeant : Frédéric Penon
75 bd Oyon - Le Mans
Tél. 02 43 20 94 98
[email protected]
www.courtageandco.fr
Dossier
Publi-reportage
CMJN
OPCALIA Pays de la Loire se mobilise
au service de l’innovation
Lancé en 2011, Innov’Compétences est un programme
d’accompagnement des entreprises de moins de 250 salariés inscrites
PANTONE
dans une démarche innovante, initié par les partenaires sociaux et
cofinancé par le Fonds Paritaire, le Conseil Régional et l’État.
Contacts :
de la Loire :
Directeur Pays
GER
Cyrille SIMMIN
:
Compétences
Référent Innov’
IER
Marie GROLL
opcalia-pdl.com
@
Marie.grollier
Opcalia Pays de la Loire
Repères :
Objectifs
Développer la compétitivité des PMETPE grâce à l’innovation. Le processus innovant implique
une adaptation globale de l’entreprise avec un impact sur les
compétences, les métiers ou les ressources humaines.
Opcalia Pays de la Loire accompagne la réflexion des entreprises
dans la définition de leurs besoins et les aide à formaliser leur
parcours de formation.
Parcours
Cinquante entreprises ont déjà bénéficié d’un diagnostic de
leur projet, permettant d’examiner si cette innovation procurait
un avantage concurrentiel sur le champ de la technologie, de
l’organisation, de la commercialisation ...
Grâce à un maillage étroit avec les partenaires de l’innovation,
Opcalia Pays de la Loire a proposé au dirigeant un partenariat
avec une structure d’appui en fonction de ses besoins.
Après la formalisation d’un plan d’action, Opcalia Pays de la
Loire a participé à la mise en œuvre des montages financiers
pouvant atteindre 100% d’aide pour l’accompagnement et 60%
pour les coûts pédagogiques, dans la limite de 9000€ pour les
actions de formation.
Opcalia, organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA), à
la fois interprofessionnel et inter branches, est un acteur
reconnu en Pays de la Loire en matière de formation
professionnelle.
Activité :
-G
estion des fonds de formation professionnelle
des entreprises
-A
ppui-conseil aux entreprises en matière de
gestion des compétences
- F inancement des contrats de professionnalisation
et des formations de tuteur
-C
onduite de projets liés à l’emploi et à la
formation.
53 millions d’euros gérés au titre de la formation
professionnelle en 2012.
Plus de 5000 entreprises adhérentes, représentant plus de
200 000 salariés dont près de 40 000 ont suivi au moins un
stage de formation en 2012.
Effectif : 55 salariés sur 7 agences en Pays de la Loire
OPCALIA
SARTHE
Opcalia EN
Sarthe
Edith LOGEREAU
et Christiane BASTER
L’Athéna
167 rue de Beaugé
72000 Le Mans
Tél. 02 43 88 22 73
Fax 02 43 23 74 32
/ 25
D
P uO
b lS
i - rSe Ip E
o rR
tage
Sensibiliser les entreprises
Ouest acoustique à une nouvelle approche
du bruit au travail
calme
très calme
0 dB
10 dB
25 dB
animation
35 dB
45 dB
bruyant
bruits courants
65 dB
dangereux
85 dB
Si Ouest Acoustique travaille encore majoritairement avec des entreprises soumises à des obligations réglementaires
en termes de nuisance sonore, ce bureau d’études manceau entend sensibiliser les dirigeants à une démarche proactive d’amélioration de la qualité de l’environnement interne et externe, au-delà des contraintes juridiques.
Une forme de progrès, qui peut être source d’innovation ...
Que ce soit en environnement interne ou
externe, le bruit est fortement subi.
Malheureusement, rares sont les personnes
qui savent que des solutions existent pour
le réduire ou le contrôler, et qui les mettent
en place.
Pourtant, les effets du bruit sur la
concentration et sur l’efficacité au travail
ont été prouvés scientifiquement à maintes
reprises.
« A l’instar des normes en vigueur dans
la construction de bâtiment par exemple,
il y a une véritable prise de conscience
que l’acoustique améliore la qualité de
vie. C’est pourquoi il faut aller au-delà des
minimums réglementaires qui encadrent
un nombre restreint d’activités. Il en va du
bien-être au travail et de la performance
des collaborateurs. Cette démarche devrait
s’inscrire dans la responsabilité sociétale
de l’entreprise » explique Guillaume
Mignot, fondateur du bureau d’études
Ouest Acoustique.
Créé en 2012 par ce jeune manceau, formé
à quelques pas de là, à l’Université du
Maine, ce cabinet d’études indépendant
apporte une expertise qui faisait défaut sur
le territoire depuis quelques années.
Commencer par un simple état des lieux
Les entreprises et les collectivités ont
ainsi à portée de main les compétences
pour faire réaliser un état de situation à
partir de mesures d’ambiance, étudier
les voies d’amélioration possibles, ou
encore
approfondir l’étude
des mesures adaptées et
leurs impacts. Ces dernières
incluent généralement une
réflexion plus globale sur
l’organisation du travail au sein
des établissements. « Cette
réflexion
peut être source
d’innovation dans les process
de l’entreprise » complète
l’acousticien.
Repères
Création : 2012
Activité : bureau d’études acoustiques
3 domaines d’intervention :
- Environnement
- Bâtiment
- Industrie
Clientèle : entreprises - collectivités
Zone : Sarthe et départements limitrophes - Ile de France
Membre de la Société Française d’Acoustique et du CIDB
(Centre d’information et de documentation sur le bruit)
Contact
Dirigeant : Guillaume Mignot
19-21 rue Thalès de Milet - Le Mans
Tél. 02 43 39 48 08 / 06 16 99 24 33
[email protected]
www.ouest-acoustique.fr
26 /
Réduire le temps de réverbération et le
niveau d’exposition sonore sont donc le fil
conducteur du dirigeant.
Pour son projet, incubé Émergence, il a
reçu le prix Cap Création de Carrefour
Entreprise Sarthe, dans la catégorie
innovation l’an dernier.
Un projet qui vient compléter la dynamique
mise en place sur le territoire au travers de
Le Mans Acoustique.
Actions
Mandats MEDEF Sarthe
Bravo et merci !
Portrait
Daniel Boulain
Président de
l’Instance Paritaire
Régionale des Pays
de la Loire
L’Instance Paritaire Régionale (IPR) forme le trait d’union entre
l’UNEDIC, Pôle Emploi et les ayants droit. Elle est née en 2009
suite à la fusion de l’ASSEDIC avec l’ANPE et à la création de
Pôle Emploi. Daniel Boulain s’y est alors investi dès le début,
avant d’en occuper, cette année la Présidence.
Cet ancien Directeur de Banque en Sarthe n’a pourtant jamais
bénéficié de l’assurance chômage ! S’il a toujours travaillé sous
le statut de salarié, il défend aujourd’hui les couleurs du MEDEF
avec une volonté marquée de consensus et de justesse pour
notre économie.
Il faut dire que le rôle de cet organisme paritaire est fondamental
dans celle-ci.
L’IPR détient un pouvoir consultatif déterminant au regard des
interventions de Pôle Emploi (indemnisations, diagnostics sur
les besoins des bassins d’emploi, et plus récemment sur la
stratégie régionale de formation).
L’instance veille également à la bonne application des accords
d’assurance chômage et statue sur les situations individuelles des
demandeurs d’emploi, telles que les demandes d’indemnisation
en cas de départ volontaire, certaines sollicitations d’ouverture
de droits, les situations de chômage sans rupture du contrat de
travail, les prestations indûment payées, etc.
Pas moins de 500 cas individuels par mois doivent être traités
par cette petite équipe de bénévoles motivés (5 représentants
pour le collège employeur et 5 pour les salariés). « D’où
l’intérêt d’une instance consensuelle qui défend justement et
efficacement les dossiers. Nous recourons rarement au vote ! »
se réjouit Daniel Boulain, qui voit dans ce mandat une façon à
la fois de se rendre utile et de prolonger son implication dans la
vie quotidienne de ses concitoyens.
Depuis les nombreuses années qu’il s’implique dans divers
mandats ou associations (Egée, Vice-président d’une maison
de retraite associative, Unedic, etc.), Daniel Boulain regrette
la diminution des candidats au bénévolat. « Outre les intérêts
que l’on peut défendre, le fonctionnement de la France en
dépend ! » explique t’il.
En ce qui concerne l’IPR, c’est une façon de montrer qu’il croit
au système français, avec ses avantages sociaux, tout en faisant
passer le message que ceux-ci peuvent devenir une denrée
rare, qu’il faut gérer et utiliser à bon escient.
La rencontre annuelle des mandataires du 1er octobre dernier
a été l’occasion de valoriser l’engagement de six d’entre eux,
fortement investis depuis de nombreuses années :
-A
nnie Barbier, Administratrice du MEDEF Sarthe depuis 2009
et seule femme élue au Conseil d’administration depuis 2012
-C
arole Diatta, Présidente du Comité Stratégique Local de la
Sarthe et administratrice au sein du CIL Val de Loir
-D
aniel Boulain, Administrateur national à l’Unedic, chef de file
régional pour Pôle Emploi
-C
hristian Drillet, 1er Vice-président de la CARSAT Pays de la
Loire, mandataire au Centre Régional de Formation des Pays
de la Loire, titulaire au CFA Inter Université
- Jean-Noël Lesellier, Président de Cap Emploi, mandataire pour
le MEDEF Sarthe depuis plus de 15 ans (Opcalia, etc.)
- Jérôme Mogis, Président d’Emploi Sarthe depuis 2008
Nous remercions également tous nos mandataires, qui siègent
dans 235 représentations au sein des instances départementales
et régionales. Leur implication quotidienne est précieuse pour
représenter et défendre les entrepreneurs.
Conseil en gestion d’entreprise
Développement de stratégie financière
Plus de 20 ans d’expertise
A.C.P.S devient Accent
Souhaitant se réorienter et revenir
à son métier d’origine, Philippe
PINEL a cédé son activité de
portage salarial pour se consacrer
exclusivement à ses missions
de conseil de gestion et
d’expertise financière.
274 avenue de la Libération
Son but est de continuer à
72000 LE MANS
accompagner les chefs
d’entreprise sarthois
Tél. 02 43 20 84 37
dans l’analyse de
leur rentabilité et
Port. 06 63 56 23 14
dans leur stratégie
financière.
/ 27
Nouveaux adhérents
Ils ont récemment rejoint le MEDEF Sarthe !
AGISSEC CONSEIL
Karine GAUTRON
Passage du Commerce
Immeuble B
LE MANS
[email protected]
02.43.80.08.96
« Mon objectif premier est de m’investir entièrement dans ce qui
me touche le plus, l’emploi et la formation. Avec une expérience de
15 ans dans le travail temporaire en GRH, et aujourd’hui avec ce
nouveau défi dans le conseil et la formation, je suis passionnée par
mon métier et souhaite être au plus près du secteur économique et
social de mon département et de ma région ».
AGI§EC Conseil
ALCHIMIE
Sylvie TOUTAIN
18 rue Jean-Marie Lelièvre
LE MANS
[email protected]
06.03.21.83.49
« Passionnée par les relations humaines,
j’ai un goût marqué pour l’action
opérationnelle et la transmission de mes
expériences de D.R.H., en tant que coach
et formatrice. C’est dans cette logique que j’ai rejoint le MEDEF.
Échanger, partager avec les acteurs économiques, contribuer à la
performance des entreprises et au mieux-être de leurs dirigeants et
salariés ».
Artisans
Commerçants
Professions
de Services
Professions
Libérales
ASA CONSEIL
AnnabelleSAILLANT
68 rue des Gesleries
FILLE SUR SARTHE
[email protected]
06.03.16.06.24
« Issue de l’industrie, j’ai créé ASA Conseil
afin d’offrir aux TPE et PME des solutions
locales et flexibles d’accompagnement de
leurs projets qualité et de certification environnementale.
Adhérer au MEDEF Sarthe est une opportunité de participer au
développement économique local, de partager avec d’autres
entrepreneurs, de promouvoir la qualité comme outil de
management et de créer des contacts d’affaires ».
AXELYS CONSEIL
Renée RACAPÉ
6 rue de la Fontaine
CHEMIRE LE GAUDIN
[email protected]
06.78.94.09.23
« L’entreprise a toujours été au coeur de mes
préoccupations. Mon parcours en tant que DAF et
Directeur de site m’a apporté une vision globale
de celle-ci dans un environnement TPE/ PME.
Sarthoise d’adoption, il m’a paru naturel de m’impliquer dans
une instance représentative comme le MEDEF Sarthe pour me
rapprocher du tissu économique local et apporter ma contribution
au développement des entreprises du territoire ».
Etre à vos côtés
pour faire fleurir vos projets
CONSEIL - EXPERTISE COMPTABLE
CERFRANCE
Mayenne - Sarthe
Tél. 02 43 49 84 00
[email protected]
www.53-72.cerfrance.fr
28 /
Actions
Noëlle FOURNIGAULT
121 rue nationale
ARNAGE
[email protected]
06.82.79.15.61
«Adhérer au MEDEF Sarthe, c’est
l’opportunité d’apporter des solutions
concrètes aux chefs d’entreprise de TPE/
PME ; c’est faire connaître ses compétences
à partager pour aider les autres.
Le Cabinet CoRédac crée sur mesure des outils de gestion du
personnel, pour permettre au couple employeur/salarié de mieux
se connaître et communiquer pour limiter les sources de conflit et
éviter la séparation ».
CONSEIL 2L
Laurent LOUIS
2 rue Xavier Bichat
LE MANS
[email protected]
02.44.71.83.00
« Dans une période difficile, il est important
d’être entendu et défendu auprès des
institutionnels. «L’union fait la force ».
SAS EJ ERIC JOUVET
30 boulevard Pierre Lefaucheux
LE MANS
[email protected]
02.43.84.40.60
MEGAGENCE
Liste arrêtée au 01/10/13
CABINET COREDAC
Christelle MORANCAIS
49 avenue Bartholdi
LE MANS
[email protected]
02.43.23.10.10
MMARENA
Inès RAMBURE MIRIGA
Chemin aux boeufs
LE MANS
[email protected]
06 59 54 80 16
« J’ai souhaité rejoindre le MEDEF Sarthe lors
de mon arrivée sur le Mans et de ma prise
de fonction au MMArena. Mon objectif est
de mieux connaître mon environnement,
de développer au sein de ce réseau des
partenariats avec d’autres acteurs économiques
et d’échanger sur les problématiques entrepreneuriales que je
rencontre ».
REUNICA
Clarisse DIMANCHE
24 avenue des Français Libres
RENNES
[email protected]
06.77.88.42.85
« Acteur de la protection sociale, notre
engagement auprès des entreprises me porte
à intégrer le MEDEF Sarthe pour mieux
comprendre les problématiques des dirigeants ».
TEXA SERVICES
Vincent PAVY
90 rue Albert Einstein
LE MANS
[email protected]
02.43.52.17.70
« TEXA est un cabinet d’expertise IARD qui
accompagne les professionnels de l’assurance
dans l’estimation des biens et l’appréciation des
responsabilités. La présence de TEXA au MEDEF Sarthe a pour but
de renforcer le lien entre les acteurs professionnels locaux et faire
connaissance réciproque, afin d’appréhender au mieux les besoins
en cas de sinistre ».
Climatisation
Chauffage
Énergies renouvelables
Plomberie
Traitement d’air
www.axiclim.fr
Tél. : 02 43 21 33
[email protected]
VISIONS RH
Gilles GREMILLON
49 rue Charles Morancé
LE MANS
[email protected]
06.75.65.68.61
« De retour dans mon département natal, je
souhaite m’investir dans le développement
économique, la vie locale. Le MEDEF est une
des plus belles expressions. Participer à mieux
faire connaître les richesses de ce département, y attirer des talents
dans les recrutements qui me sont confiés. Échanger et partager
dans la convivialité, soutenir les entreprises en partageant nos
expériences, c’est ainsi qu’est né le projet Réactiv’» .
63
Siège : Mulsanne (72)
Dépts : 72, 37, 49, 53 et 61
/ 29
Infos régionales et nationales
La mobilisation de tous les territoires
Pierre Gattaz, nouveau Président du MEDEF a lancé deux projets majeurs pour l’organisation patronale :
France 2020 - pour retrouver une nation forte d’ici sept ans, et Les Assises du MEDEF pour rendre le MEDEF à
ses territoires.
Contribuez à France 2020 !
Pierre Gattaz écume les territoires pour s’en imprégner et mobiliser autour du projet du
MEDEF « France 2020 ». Il était à Angers courant octobre et participera à la soirée du
voeux du MEDEF Sarthe. Ce projet repose avant tout sur la mobilisation des entrepreneurs
dans les territoires.
Lancé à l’Université d’été du MEDEF, « 2020 - Faire gagner la France » est un projet
collectif ambitieux pour retrouver un pays fort et conquérant d’ici un horizon relativement
proche.
Une France avec un taux de chômage inférieur à 7%, un environnement de confiance
propice à entreprendre, une dépense publique maîtrisée pour garantir la qualité de vie
et les services aux citoyens.
Dans un contexte de concurrence désormais mondiale, les perspectives d’enthousiasme,
d’espoir et de croissance sont pourtant justifiées. Trois milliards d’êtres humains sont
encore à équiper, les filières de demain sont à développer...
Selon Pierre Gattaz, les solutions sont simples et nous les connaissons. Beaucoup de nos
voisins européens les ont déjà mises en oeuvre.
Au travers des contributions de tous les français, entrepreneurs, leaders d’opinion, salariés,
jeunes… ce projet vise à proposer au Gouvernement un éco-système entrepreneurial
agile et compétitif.
Il s’articule autour de six enjeux majeurs : anticiper, jouer collectif, s’inscrire dans la
durée, favoriser l’épanouissement des hommes, préserver l’environnement, s’ancrer
dans les territoires.
Concrètement, le MEDEF Sarthe vous invite à remonter vos informations, vos idées, vos
difficultés, soit directement auprès de l’équipe locale, soit via le site france-2020.com,
qui vous permet de lancer le débat en ligne.
Les assises du MEDEF
Dans un second projet baptisé « Les Assises du MEDEF », l’organisation patronale compte
aussi mener une réflexion pour se restructurer et rendre le MEDEF à son territoire.
« Il y a 750.000 adhérents au MEDEF, qui sont principalement des gens de territoires, et
qui sont nos clients » a expliqué Pierre Gattaz, son président.
« L’idée est de refondre l’organisation, de réfléchir aux rôles et aux missions du MEDEF
national, des MEDEF territoriaux, et à la manière de financer tout ça [...] Si on demande
à l’État des économies, le MEDEF doit être exemplaire ».
Ces assises seront dirigées par le Président de la Fédération nationale des travaux publics
(FNTP) Patrick Bernasconi.
Le but est également de mieux communiquer de façon à ce que les MEDEF territoriaux
puissent aller voir leurs députés et sénateurs pour leur faire entendre le bon sens
économique de la réalité quotidienne. « Il faut ceux qui nous dirigent depuis trente ans
comprennent qu’il y en a assez qu’on nous rajoute des contraintes sans cesse » conclut
Pierre Gattaz.
30 /
l’assurance chômage du chef
et dirigeant d’entreprise
Les dirigeants d’entreprise, de par leur statut, ne sont pas
couverts par Pôle Emploi.
Le Régime GSC a été élaboré par et pour les dirigeants.
Il a été créé il y a plus de 30 ans, par les organisations
patronales, MEDEF, CGPME et UPA, pour proposer une
assurance chômage aux dirigeants d’entreprise.
Il existe différentes “couvertures“ pour lesquelles le
dirigeant, ou mandataire social peut opter :
Dirigeant
Le régime Tout Entrepreneur assure une indemnisation
de 55% ou de 70% du revenu fiscal professionnel ou du
Bénéfice Industriel et Commercial, versée pendant 12,18
ou 24 mois au choix.
Bonus de 3 mois supplémentaires pour les dirigeants
ayant plus de 5 ans d’affiliation.
Une Assistance Emploi. Accompagnement de 12 mois,
voire 18 pour les affiliés de plus de 50 ans.
Le financement d’un an de points de retraite
complémentaire AGIRC/ARRCO.
Pour les dirigeants non salariés, un an d’assurance
volontaire vieillesse.
L’affiliation du dirigeant peut être réalisée dès sa
nomination et/ou dès la création de l’entreprise.
Garantie Sociale
des Chefs et dirigeants
d’entreprise
La GSC indemnise :
Tous les cas de cessation d’activité sous contrainte
économique : dépôt de bilan, dissolution à l’amiable,
restructuration, fusion ou cession de l’entreprise.
Révocation ou non reconduction du mandat social
prononcée à l’encontre du dirigeant.
Le créateur d’entreprise
Une section spécifique est créée au profit des créateurs
ou repreneurs dont les entreprises ont moins de trois ans
d’activité et qui ne perçoivent qu’un faible revenu, voire
aucun revenu professionnel.
Aucune obligation de revenu minimal.
Cotisation annuelle forfaitaire de 384 euros avec
possibilité de paiements mensuels de 37 euros.
Exonération du droit d’entrée (74 euros en 2013).
Accès à la garantie normale sans nouveau délai
d’attente, après déclaration d’un revenu fiscal.
Pour toute information complémentaire :
Association GSC - 42 avenue de la Grande Armée
75017 PARIS - www.gsc.asso.fr - [email protected]
Tél. : 01 45 72 63 10 - Fax : 01 45 74 25 38
N°Orias : 12068162 ( www.orias.fr <http://www.orias.fr> )
Mandant : Gan Eurocourtage, n° Orias 12600402,
8-10 rue d’Astorg, 75383 Paris Cedex 08.
Etre PDG,
c’est allier
responsabilité
professionnelle
et protection
personnelle
Claire, Présidente
Directrice Générale
© GSC 2013 - Conception graphique : Reor
La GSC
Vous êtes dirigeant, la GSC vous
assure en cas de perte d’emploi.
Calculez vos cotisations et prestations sur : www.gsc.asso.fr
iCI
s
n
o
n
g
i
nous jo
E
L
I
Tofitable
Lau’U
pr
ts
t
os de prê
r
u
e
’
d
s
n
o
essions
433 milli
rs et prof
preneu
aux entre 2012.
t,
en
Maine es
u
jo
libérales
n
A
ole
treprise
* Source : Altares 06/2012 pour les entreprises, immatriculations SIREN pour les professionnels et libéraux.
CAISSE RÉGIONALE DE CRÉDIT AGRICOLE MUTUEL DE L’ANJOU ET DU MAINE, Société coopérative à capital variable, agréée
en tant qu’établissement de crédit - Société de courtage d’assurance immatriculée au Registre des Intermédiaires en
Assurance sous le n° 07 023 736 - Siège social situé 40 rue Prémartine, 72083 LE MANS CEDEX 9 - 414 993 998 RCS
LE MANS - 04/2013
09/2013
en
Agric
anque d’1 ssion
Le Crédit
b
la
,
e
ir
rrito
rofe
sur son te professionnel et p
’1
sur 2 et d
ur 3*.
libérale s
reprises
t
n
e
/
r
f
.
e
njou-main
a
a
c
.
w
w
w

Novembre 2013 - MEDEF Sarthe

Transcription

Documents pareils

La Caisse Primaire d`Assurance Maladie de la Sarthe recherche un(e)

Offre d`emploi

dep3V_APPAMH

TRAITEMENT DES FACADES ET DES MENUISERIES

Télécharger la plaquette LMDE/CPAM

pour le département de la Sarthe poste basé au MANS

25 ans contre la faim - Banque Alimentaire de la Sarthe

Réaliser une campagne de prospection par E

les aides au logement

lectrice-correctrice