Universit Claude Bernard Lyon 1

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Année Universitaire 2005-2006
Université Claude Bernard Lyon 1
UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
Département de Management du Sport
http://sportmanagement.univ-lyon1.fr
En partenariat avec
L’INSTITUT NATIONAL du SPORT et de l’EDUCATION PHYSIQUE
DEPARTEMENT DE LA FORMATION
Groupe « Droit, Economie et Management du Sport »
Domaine Sciences, Technologie, Santé
Master Professionnel Mention « Sciences du Sport »
***********
Management des Organisations Sportives
Université LYON 1 – UFR STAPS – Département Management du Sport
27-29 bd du 11 nov. 1918 – 69 622 VILLEURBANNE cedex
p. 1
1 . Objectif de la formation
Former des managers opérationnels dans les organisations sportives dans les
secteurs marchand et non marchand, aux niveaux régional, national et international.
Fonctions visées : Manager général, Chef de projet, Responsable du
développement, Directeur de service, Chargé du sponsoring, Responsable du
merchandising, Responsable d’exploitation, Responsable de secteur…
Trois secteurs professionnels sont particulièrement concernés.
1. Les organisations sportives (fédérations sportives, ligues, clubs…), les
organismes publics et privés de gestion du sport et l’événementiel.
Le partenariat avec l'Institut National du Sport et de l'Education Physique (INSEP),
de même que son ouverture internationale sur la zone de langue française en
collaboration avec les établissements partenaires du mouvement sportif, nous
permet de bien adapter cette formation aux attentes de ces milieux professionnels et
de faire intervenir les professionnels les plus représentatifs de ce secteur.
Au niveau national et international, nous collaborons avec le Comité National
Olympique et Sportif Français (CNOSF), la Solidarité Olympique (Comité
International Olympique), les Comités Olympiques Européens et l’Association des
diplômés MEMOS-NETWORK. Au niveau national et régional des conventions
existent avec le CROS Rhône-Alpes, l’Olympique Lyonnais, l’AS Saint Etienne,
Grenoble F38, le FC Grenoble, le CS Bourgoin-Jallieu, le Lyon OU, l’ASVEL, la JL
Bourg). Le secteur de l’événementiel est soutenu notamment par les sociétés
OCCADE…
2. L’industrie et la distribution des articles de sport.
La région Rhône-Alpes concentre près de 60% de l'industrie et 30% du commerce
des articles de sport. (Partenariat avec les sociétés Décathlon, Twinner, Asics,
Babolat, Cébé…).
3. Le secteur du tourisme et des loisirs sportifs.
Le «Grand Sud-Est » (Rhône-Alpes, Provence Alpes Côtes d’Azur, Languedoc
Roussillon) est en train de devenir une « place touristique mondiale » et un espace
privilégié pour les loisirs sportifs, stations de sports d’hiver, stations thermales,
stations vertes dans l’arrière pays, stations balnéaires sur le littoral, parcours
acrobatiques en forêt, piscines loisirs… Autant d’opportunités pour la
professionnalisation des étudiants en formation de management des organisations
sportives.
Nous disposons dans ce secteur de l'appui de l'organisation professionnelle de
branche le SNEISS (Syndicat National des Exploitants d'Installations et de Services
Sportifs, 3000 centres). Nous collaborons avec le Club Méditerranée ainsi qu’avec
des TPE, PME du secteur des loisirs sportifs.
p. 2
2. Profils professionnels concernés
Cette formation vise à fournir une formation professionnelle approfondie d'une part à
des étudiants en formations initiale ayant une bonne insertion dans le champ du
sport1 et d'autre part des personnels occupant déjà des postes de responsabilité.
3. Profil de compétences développées
Cette formation a été conçue à partir des compétences managériales définies en
collaborations avec les professionnels des organisations sportives. Cette formation
permettra de :
-
1
maîtriser les cadres juridiques et organisationnels des institutions du sport ;
maîtriser les aspects financiers ;
élaborer et de maîtriser les stratégies et de gérer les projets
organiser le marketing, la communication et la promotion
gérer les moyens en matériel, équipements et installations sportives
communiquer ;
élaborer son projet professionnel en gérant la synergie entre ses compétences
actuelles, le profil de compétence souhaités par les organisations sportives, le
poste pour lequel on postule et les possibilités offertes par le marché actuel de
l'emploi.
Le secteur des organisations sportives et plus particulièrement centré sur le sport de haut niveau
p. 3
4. Programme de la formation
1ère année de Master MOS
Domaines de
compétences
Compétences visées
Unités
d’enseignement
Etre capable de concevoir et de mettre en
1.1 Stratégie d’entreprise
oeuvre une stratégie adaptée à la situation
Stratégie & Qualité interne et au contexte d’une organisation
1.2 Management de la
sportive dans le respect d’une démarche
qualité
qualité.
Droit et
2.1 Droit Commercial
Management du œuvre des relations commerciales dans le
2.2 Droit Fiscal
respect des réglementations en vigueurs.
sport
Gestion
Information et
Communication
Etre capable de construire et d’analyser la
situation et les perspectives financières
d’une organisation sportive. Diagnostiquer
et optimiser la gestion fiscale d’une
organisation sportive.
Etre capable de gérer l’accès, la mise en
forme et la diffusion de l’information et la
communication relative au développement
d’une organisation sportive, et ce dans un
contexte international.
Etudes et
Recherches
oeuvre une démarche systémique de
recueil et d’analyse de l’information dans
une perspective d’aide à la décision.
Marketing des
produits sportifs
oeuvre un plan marketing adapté à une
organisation sportive en s’attachant
particulièrement aux possibilités de
sponsoring et de merchandising.
Organisation &
Management des
ressources
humaines
Etre capable de concevoir et mettre en
oeuvre dans le respect du droit social, un
management des ressources humaines
adapté à la situation et aux perspectives
d’évolution d’une organisation sportive et
de ses membres.
oeuvre une stratégie de
Professionnalisation professionnalisation en maîtrisant le
marché spécifique de l’emploi et les
ressources personnelles
Mise en situation professionnelle, stage de
Stage Professionnel 4 mois minimum (560h)
Semestre
Crédits Volume
ECTS horaire
2
3
28
1
3
28
1
3
28
1
3
28
2
3
28
2
3
28
4.1 Communication
2
3
24
4.2 Anglais
1
3
24
5.1 Statistique
1
3
24
1
3
24
2
3
28
2
3
28
1
3
28
7.2 Droit Social
1
3
28
7.3 Socio-économie
1
3
28
1
3
132
2
3
118
2
9
96
60
750
3.1 Comptabilité &
Gestion Financière
3.2 Gestion
Prévisionnelle
5.2 Recherche
documentaire &
Technologie de
l’information
6.1 Marketing
événementiel &
promotionnel
6.2 Marketing des
services, Merchandising
7.1 Management des
Ressources Humaines
8.1 Professionnalisation
dans le secteur
d’intervention
8.2 Projet professionnel
et étude de terrain
9 Intervention dans le
milieu professionnel
(4 mois minimum)
TOTAL
Le premier semestre (septembre à décembre) est globalement dispensé en
présentiel (à Lyon), le second semestre (janvier à juin) laisse place à un
enseignement à distance (plate forme de e-learning) et en alternance (structure
de stage/formation, TD à Lyon)
p. 4
2ème année de Master
La deuxième année de master est organisée sur deux sites en fonction des
caractéristiques des participants.
Un groupe de 30 étudiants en formation initiale est basé à L’UFRSTAPS de
Lyon. Un groupe de 25 participants composé de professionnels en formation
continue et de sportifs de haut niveau (inscrits sur les listes du Ministère de la
Jeunesse, des Sports et de la Vie associative) est basé à l’INSEP Paris.
Programme de formation Master 2 MOS
Unités d’enseignement
Stratégie et projet professionnel
Méthodologie de la recherche
Statistiques
Stratégie et gestion de projet
Droit et organisation
Economie
Intervention dans le milieu professionnel (Mémoire
professionnel)
Marketing et communication
Finance, gestion du matériel des équipements et organisation
d’événements
Management des ressources humaines
Crédits
ECTS
Semestre
9
3
3
6
6
3
12
1
1
1
1
1
1
2
Volume
horaire
(P + Dist)
60
40
40
60
60
40
100
6
6
2
2
60
60
6
2
Total
60
580
(P : enseignements en face à face. Dist : enseignement à distance)
Chaque unité d’enseignement comporte une partie en face à face (cours magistraux, conférences et
travaux dirigés) et une partie à distance (travail sur documents et/ou e_learning).
p. 5
Programme des séminaires du groupe d’étudiant en formation initiale
(UFRSTAPS de Lyon)
E_learning*
Dates
séminaires
S1.1. Projet et stratégie de professionnalisation
Non
S1.2. Méthodologie de la recherche
Non
S1.3. Statistiques
Non
26/30 sept
16/22 oct
11/16 dec
23/27 janv
26/30 sept
16/22 oct
11/16 dec
23/27 janv
26/30 sept
16/22 oct
11/16 dec
23/27 janv
S1.4. Maîtriser les cadres juridiques et organisationnels
des institutions du sport
S1.5. Elaborer et maîtriser les stratégies et gérer les projets
S1.6. Maîtriser les fonctions économiques et financières
Oui
Oui
Oui
S2.1. Intervention professionnelle (Stage et mémoire
professionnel)
Oui
S2.2. Développer une démarche marketing et optimiser la
fonction communication
Oui
S2.4. Optimiser et gérer les ressources humaines
S2.5 Gérer les moyens en matériel, équipements,
installations sportives et organiser les événements sportifs
Oui
Oui
26 sept au 30
sept
16 au 21 oct
11 au 16
Nov.
22/27 janv
6/10 mars
3/7 avril
22/27 janv
6/10 mars
3/7 avril
6/10 mars
3/7 avril
* Les cours en e_learning se dérouleront en anglais. Ils seront assurés par des enseignants de
l’Université de Loughborough (Angleterre).
p. 6
Programme des séminaires du groupe d’étudiant en formation continue et des
sportifs de haut niveau (INSEP Paris)
E_learning
Dates
séminaires
S1.1. Projet et stratégie de professionnalisation
Non
S1.2. Méthodologie de la recherche
S1.3. Statistiques
S1.4. Maîtriser les cadres juridiques et organisationnels
des institutions du sport
S1.5. Elaborer et maîtriser les stratégies et gérer les projets
Non
Non
Non
26/30 sept
16/22 oct
11/16 dec
23/27 janv
21 au 25 novembre
21 au 25 novembre
S1.6. Maîtriser les fonctions économiques et financières
Oui
S2.1. Intervention professionnelle (Stage et mémoire
professionnel)
Non
S2.2. Développer une démarche marketing et optimiser la
fonction communication
S2.4. Optimiser et gérer les ressources humaines
Non
S2.5 Gérer les moyens en matériel, équipements,
installations sportives et organiser les événements sportifs
Non
Non
Non
26 au 30
septembre 2005
16 au 21 octobre
2005
1 journée en
novembre 2005
et du 3 au 7 avril
2006
22/27 janv
6/10 mars
3/7 avril
Du 12 au 16
novembre 2005
Du 6 au 10 mars
2006
Du 3 au 7 avril
2006
5. Méthode pédagogique
En 1ère année
La formation se déroule sur deux semestres. Avec une première partie de cours en
« présentiel », puis une alternance s’organise pour laisser place à la mise en
situation professionnelle. Cette alternance est possible grâce à la mise en place d’un
programme d’enseignement à distance sur la plate forme e-learning « SPIRAL » de
l’Université Lyon 1. Pour compléter le processus, au second semestre, l’étudiant doit
consacrer un jour par semaine à des travaux dirigés sous forme d’étude de cas en
« présentiel ».
Pour chaque enseignement en e-learning :
1. les étudiants ont un premier cours introductif qui a pour objectifs d’expliquer les
fondements du cours, de présenter les objectifs et les attentes.
2. un module de cours est mis en ligne sur la plate forme Internet « SPIRAL ».
Il comprend : un cours, une étude de cas, un ensemble de questionnements formatifs
ou évaluatifs ainsi qu’un forum de discussion dont le modérateur est l’enseignant
responsable du module.
p. 7
Les étudiants sont invités à s’approprier le cours, l’étude de cas, à valider les QCM
en ligne.
3. Travaux dirigés sur le cours
Au bout de 15 jours, un TD est organisé à Lyon, il permet aux étudiants d’approfondir
leur appropriation du cours et de valider les compétences relatives à chaque
enseignements.
4. Les compétences sont validées à partir de travaux personnels et d’études de cas,
lors de contrôles continus et terminaux.
Tutorat
Tout au long de la formation, l’étudiant est suivi par un tuteur qui lui est attribué en
début d’année en fonction du secteur d’activité (Club Amateur Professionnel et
Evénementiel - Industrie et distribution d’Articles de Sport - Tourisme et Loisirs
Sportifs) dans lequel il souhaite se professionnaliser et de son projet personnel.
En 2éme année
La formation est organisée à partir du projet professionnel de chaque étudiant. Ainsi
l’unité d’enseignement relative au projet professionnel et au stage structure non
seulement la négociation de la mission professionnelle, mais permet de choisir les
études de cas qui serviront de support au travail personnel dans les autres unités
d’enseignement.
Les unités d’enseignement sont définies par rapport à des domaines de compétence.
L’appropriation de ces compétences professionnelles se fait à partir d’une méthode
organisée en 6 phases.
1. Travail préparatoire au module.
Chaque étudiant est invité à faire un travail préparatoire avant chaque module. Il
reçoit pour cela un document apportant des informations et précisant la nature du
travail à réaliser. Ce travail est remis le lundi matin de la semaine du module.
2. Cours magistraux et travaux dirigés encadré par des professionnels.
Les étudiants sont invités à s’approprier les concepts, méthodes et outils relatifs à
chaque domaine de compétence.
3. Enrichissement de l'analyse et préparation de la présentation orale.
Il s'agit ensuite d'enrichir son analyse relative à l’étude de cas personnelle au cours
de la semaine de formation et de préparer la présentation du travail et le document
final.
4. Présentation orale.
Lors de chaque module, le travail personnel donnera lieu à une présentation orale
d'une durée de 15 minutes. Celle-ci a s’effectue le vendredi concluant le module.
p. 8
5. Rédaction de l’étude de cas définitive
A l’issu du module, chaque étudiant remettra au jury une étude de cas relative aux
domaines de compétence professionnelle dans un délai de trois semaines.
6. Evaluation certificative
La notation prendra en compte la présentation orale et le document écrit.
Expression en anglais
Certains enseignements ont lieu en anglais. L’unité d’enseignement relative à la
conception et à la mise en œuvre d’un projet professionnel permettra de développer
les compétences relatives l’expression orale en anglais.
Les enseignements en e_learning des étudiants en formation initiale basé à Lyon se
dérouleront en anglais. Ils seront assurés par des enseignants de l’Université de
Loughborough (Royaume Uni). Il s’agira de rédiger un rapport synthétique répondant
à des questions relatives à une étude de cas correspondant au domaine de
compétence.
Tutorat
Un tuteur est affecté à chaque étudiant. Celui-ci valide son projet professionnel et
l’aide dans la structuration de ses études de cas relatives à chaque domaine de
compétence professionnel. Une évaluation formative est effectuée lors de chaque
unité d’enseignement.
Mission professionnelle et stage
En liaison avec son projet professionnel chaque étudiant en formation initiale
effectuera un stage d'une durée minimale de 4 mois en 1ère année et de 6 mois en
2ème année dans le secteur professionnel de son choix. Il est possible d’effectuer
son stage dans une organisation sportive étrangère.
Il s’agit de s’investir dans une mission professionnelle précise, en ayant une
approche globale et opérationnelle des problèmes posés sur le terrain. Les thèmes
des stages sont directement en rapport avec les compétences structurant le contenu
de la formation :
-
Maîtrise des cadres juridiques et organisationnels des institutions du sport ;
Optimisation des ressources humaines ;
Maîtrise des aspects financiers ;
Elaborer et maîtriser les stratégies et gérer les projets ;
Organiser le marketing, la communication et la promotion ;
Gérer les moyens en matériel, équipements et installations sportives.
p. 9
L’objectif précis de chaque stage sera préalablement défini entre le responsable de
l’organisation sportive d'accueil, l'enseignant tuteur et l'étudiant. Le suivi de stage
sera assuré conjointement par l’enseignant tuteur et par le responsable de stage
dans la structure d’accueil.
La mise en stage est au coeur de la formation, d’où l’importance de justifier de
propositions de stage claires dans le dossier de candidature.
6. Origine et nombre d’étudiants :
1ère année : 60 étudiants en formation initiale, permanente et continue dans les trois
secteurs professionnels ciblés.
2ème année : 2 groupes d’étudiants seront recrutés sur deux sites de formation
en fonction de leurs caractéristiques.
- Un groupe de 30 étudiants en formation initiale sera basé à L’UFRSTAPS de
Lyon. - Un groupe de 25 étudiants composé de professionnels en formation
continue et de sportifs de haut niveau (inscrits sur les listes du Ministère de la
Jeunesse des Sports et de la vie associative) sera basé à l’INSEP Paris.
7. Coût de la formation en formation continue et formation
permanente
1ère année
- Coût en formation permanente : 1250 € pour la 1ère année de Master (droits de
scolarité inclus).
- Coût en formation continue : 2500 € pour la 1ère année de Master (droits de
scolarité inclus).
2ème année
- Coût en formation permanente : € 2000 pour la 2ème année de Master (droits de
scolarité inclus).
- Coût en formation continue : € 4000 pour la 2ème année de Master (droits de
scolarité inclus).
Vous relevez de la formation permanente si vous êtes en reprise d’études après un
engagement dans la vie professionnelle, mais sans prise en charge dans le cadre
d’un plan de formation ou d’un contrat de formation en alternance.
Vous relevez de la formation continue si la formation est financée entièrement par
votre employeur (salarié en plan formation ou contrat de qualification ou contrat
d’adaptation).
Vous relevez de la formation initiale si vous poursuivez des études sans interruption
depuis le début de votre scolarité sans contrat de qualification ou d’adaptation ou
d’apprentissage.
p. 10
8. Conditions de candidature
Le Master en Management des Organisations Sportives étant de type parcours
IUP. La sélection s’effectue en première et deuxième année.
1ère année
Formation initiale
- Licence Professionnelle management du sport
- Licence d’IUP management du sport
- Licence professionnelle, mention management du sport
- Licence STAPS, mention management du sport
- Licence de droit, de sciences économiques, ou autre (avec expérience dans le
secteur sportif considéré).
La sélection s’effectue sur dossier et après un entretien avec le jury d’admission.
Procédure de sélection :
Ouverture de la procédure de sélection : mars 2005 (http://sportmanagement.univlyon1.fr)
L’admission est prononcée après l’examen du dossier de candidature et entretien
d’orientation et de sélection avec le jury. La sélection se déroule la troisième semaine
de juin 2005.
Validation des acquis de l’expérience : voir le service de la Formation Continue
2ème année
Formation initiale
- Master 1ère année ou maîtrise STAPS, mention management du sport
- Master 1ère année ou maîtrise de droit, de sciences économiques, ou autre (avec
expérience dans le secteur sportif considéré).
La sélection s’effectue sur dossier et après un entretien avec le jury d’admission.
Validation des acquis de l’expérience
Procédure de sélection :
Ouverture de la procédure de sélection : mars 2005 (http://sportmanagement.univlyon1.fr)
L’admission est prononcée après l’examen du dossier de candidature et entretien
d’orientation et de sélection avec le jury. La sélection se déroule la troisième semaine
de juin 2005.
p. 11
9. Contacts
Formation initiale
Université Claude Bernard Lyon 1
UFRSTAPS
Secrétariat du Département Management du Sport
27/29, Boulevard du 11 Novembre 1918
69622 VILLEURBANNE CEDEX
¾ Responsable de 1ère année : Bénédicte Vignal
¾ Responsable de la formation et de la 2ème année : Alain Ferrand
¾ Responsable de la formation groupe INSEP 2ème année: Gérard Barreau
¾ Secrétariat du Département Management du Sport :
Nelly Lombard
℡ + (33) 4 72 43 26 04
+ (33) 4 72 44 80 27
E-mail : [email protected]
Formation continue
Université Claude Bernard Lyon1
Formation Continue
43, boulevard du 11 novembre 1918
69622 VILLEURBANNE CEDEX.
Loïc Marchat
℡ + (33) 4 72 43 16 62
+ (33) 4 72 43 12 61
E-mail : [email protected]
http://sportmanagement.univ-lyon1.fr
p. 12

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