Anjou Eco N°44
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Anjou Eco N°44
www.maineetloire.cci.fr Bimestriel - Mai 2016 - 3 Anjou Eco N° 44 Magazine économique de la Chambre de Commerce et d ’ Industrie de Maine-et-Loire OSEZ l’international P.46 Bilan de mandature de la CCI : des élus bénévoles mobilisés pour vous P.29 Angers, l’étalon marketing P.42 Stratégie Patrimoniale du chef d’entreprise 15 experts ingénieurs patrimoniaux pour la gestion de votre patrimoine personnel et professionnel Conseils en Ingénierie Patrimoniale Votre solution patrimoniale 11 rue des Arènes 49100 ANGERS Tél : 02 41 25 01 41 www.financiereconseil.fr 3 ter, Rue de l’Hôtellerie 44470 CARQUEFOU Tél : 02 51 13 30 40 [email protected] Alain Rousseau pub avril 2016_190 x 135 29/04/16 14:30 Page1 Conseil en immobilier d’entreprise depuis 40 ans BUREAUX BUREAUX BUREAUX A LOUER ANGERS ORGEMONT 1016 m² de bureaux, entrée de Rocades à proximité, cafétéria et grand parking à disposition sur site. Surface divisible. Réf : 1092 LOCAUX D’ACTIVITE A LOUER HYPER CENTRE ANGERS proche RALLIEMENT 252 m² de bureaux. Au cœur d’une rue piétonne, vos bureaux en étage avec ascenseur. Réf : 1094 LOCAL COMMERCIAL A LOUER AVRILLE LA VIOLETTE Dépôt idéal artisan, 322 m² comprenant dépôt, 2 bureaux et sanitaires. Proche sortie autoroute. Réf : 993 A VENDRE OU A LOUER PARC EXPO ANGERS Local commercial 1100 m² avec vitrine et parking sur axe très passager. Possibilité de surface supplémentaire. Réf : 492 A LOUER BEAUCOUZE 207 m² de bureaux dans immeuble récent très bien aménagé et équipé. 6 parkings extérieurs. Zone FU. Réf : 1140 LOCAUX D’ACTIVITE A LOUER LES PONTS DE CE/ STE GEMMES 220 m² dont 150 m² d’atelier. TBE et bien équipé. Terrain 2200 m². Parking privatif, accès rocade à proximité. Libre de suite. Réf : 1159 10 bd Henri Arnault - 49100 ANGERS - 02 41 24 13 70 - www.alain-rousseau.com Sommaire Tendance plus que jamais 04 Dixit Grégoire Jeanmonod, journaliste et conférencier 06 Ligne directe 13 Regard U n trimestriel comme Anjou Eco reste-t-il adapté au traitement de l’actualité économique de proximité ? Celle-ci vise désormais le « direct live », sonne sur les smartphones, court dans les réseaux sociaux, s’affiche numérique. Anjou Eco est présent sur ces nouveaux terrains. Il se lit sur le site anjoueco.fr, sur mobile ou iPad, il possède son compte Twitter. Une nouvelle équipe a pris en charge ses destinées en début d’année. Je sais combien elle a toutes les compétences pour réaliser le magazine et poursuivre son évolution multisupports. Autre question : une revue papier a-t-elle encore un avenir ? Les résultats de l’enquête de lectorat lancée à l’automne ont montré à quel point Anjou Eco restait plébiscité. J’ai toujours été très attaché à sa ligne éditoriale, celle de « l’actualité heureuse » des 25 000 entreprises du Maine-et-Loire. Ses reportages mettent à l’honneur les success stories, les stratégies gagnantes et bonnes pratiques qui font la performance et, de plus en plus, des éléments de prospective. Je me réjouis qu’Anjou Eco soit également un « rapprocheur » à l’intérieur de la communauté des entreprises. Quelle satisfaction d’entendre des dirigeants ou des cadres qui ont déniché, grâce à lui et parfois à deux pas, des services ou produits utiles à leur business. L’actualité récente a fait aussi d’Anjou Eco un outil de militantisme. Face à l’Etat qui remet brutalement en cause les moyens et l’existence des Chambres, la CCI doit rappeler la légitimité de ses élus et de ses missions. Plus que jamais, elle peut se féliciter de posséder un organe de presse libre et indépendant au service de la « défense et illustration » des entreprises et de leur CCI. Alain Ratour Ancien rédacteur en chef d’Anjou Eco Franck Niel, Niel Traiteur, Le Lion d’Angers 14 Ligne directe 15 Regard Gérald François, Litote, Montreuil-Juigné 17 Ligne directe 19 Regard François Chollet, Absiskey, Angers 21 Regard Didier Roger, MCD, Le Puy Saint-Bonnet 22 Ligne directe 23 Regard Etienne Jamin, Wake up Form, Bagneux 25 Regard Laurent et Jacques Coudrais, Ets Coudrais, Beaupréau 26 Ligne directe 29 Bilan de mandature 2011 - 2016 es élus bénévoles mobilisés D pour vous 37 Ligne directe 38 Enquête Une nouvelle stratégie pour Angers Technopole 40 Ligne directe 42 Enquête Angers, l’étalon marketing 45 Ligne directe 46 Enquête Les lendemains s’instruisent des leçons de la veille… 50 Enquête Votre magazine en ligne www.anjoueco.fr Anjou Eco, c ’ est le bimestriel de référence sur la vie des entreprises, des territoires et de la CCI de Maine-et-Loire. C ’ est aussi le site Web www.anjoueco.fr qui met en ligne le magazine, des actualités inédites en provenance de la rédaction et des communiqués de presse. C ’ est également le fil Twitter http://twitter.com/#!/AnjouEco Retrouvez chaque mois l ’ actualité de la CCI de Maine-et-Loire sur la newsletter numérique « EssenCCIel ». Angers Loire Aéroport, paré au décollage 52 Réglementation 54 Ligne directe 56 Découverte Quand le vin passe au shaker numérique 60 Place net 62 Réglementation En 2016, votre magazine paraîtra exceptionnellement trois fois au lieu de cinq : fin janvier, fin mai et mi-octobre. www.maineetloire.cci.fr Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 3 DIXIT Le changement appelle le changement. Les artistes entrés dans la postérité ont compris cela avec leur vision du monde innovante et moderne. Leurs postures peuvent inspirer des applications concrètes dans les entreprises. Grégoire Jeanmonod, journaliste spécialiste de l’histoire de l’art, livre des clés pour aborder les mécanismes de la créativité en s’inspirant de celle des grands peintres. Grégoire Jeanmonod journaliste et conférencier « Quand la inspire celle Grégoire Jeanmonod Etudes de Lettres et d’Histoire de l’art. Journaliste de presse écrite et de télévision. Rédaction d’articles pour la presse spécialisée dans les beaux-arts (‘Arts Magazine’, ‘Géo Art’) … Assistant personnel de Michel Drucker sur l’émission « Vivement dimanche » (1997-2013). Cette double expérience le conduit à bâtir des passerelles entre les univers cousins de l’art des 4 Anjou Anjou Eco Eco -- n°44 n°44 -- Mai Mai 2016 2016 4 musées et de la culture populaire. Fondateur de 47ème rue, conférences et ateliers destinés au monde de l’entreprise sur le thème de la créativité et de la relation « Le Musée, stimulateur de créativité » (47ème rue, 2015) : la créativité étudiée à travers le prisme des pratiques artistiques www.47eme-rue.com Publications : « 10 tableaux et leur époque » (Editions Defursen, 2011) : analyse approfondie de dix chefs d’oeuvre de l’histoire de la peinture, à la lumière du contexte qui les a vu naître www.maineetloire.cci.fr Anjou Eco. Dans l ’ atelier de l ’ artiste ou dans l ’ entreprise, les postures à adopter face au changement seraient les mêmes ? Grégoire Jeanmonod. Pablo Picasso disait : « Les bons artistes copient, les grands artistes volent ». Une idée nouvelle résulte d ’ un système de recyclage et d ’ hybridation de concepts existants. La combinaison de l ’ imprimerie de Gutemberg et du clavier d ’ un piano a donné naissance à la machine à écrire. Chaque collaborateur dans l ’ entreprise est porteur de ce potentiel créatif. Il lui suffit d ’ associer toutes sortes d ’ idées entre elles, de les envisager sans les rejeter par principe. Par notre éducation, nous classons les éléments dans des cases et les déclasser nous dérange. Décloisonnons notre mental, faisons dialoguer des espaces différents, abandonnons nos habitudes. Celui qui a trouvé comment ne pas faire se mélanger le rouge et le blanc dans une pâte à dentifrice n ’ était pas un chimiste, mais… un électricien ! Il était artiste, mais aussi scientifique, ingénieur, inventeur, philosophe… Le croisement de toutes ces disciplines en a fait un génie. Eugène Delacroix a tout consigné pendant 20 ans. Andy Warhol passait son temps à s ’ enregistrer. Le peintre anglais David Hockney a fait coudre une poche à l ’ intérieur de ses vestes à la taille de ses carnets de notes. et Braque, qui ont inventé le cubisme, offrent un exemple contraire. Ces artistes étaient tout à fait opposés par le tempérament, mais sont devenus très amis « comme deux alpinistes attachés l ’ un à l ’ autre » et très complémentaires. Plus que les similitudes, les différences deviennent des ressources pour la créativité. Que faites-vous alors de l ’ intelligence collective ? Quels sont les endroits propices à l ’ exercice de cette intelligence collective ? Le partage de nos connaissances et de nos idées décuple effectivement notre potentiel créatif. Les premières grandes inventions comme la roue, l ’ écriture ou le pain sont nées avec l ’ avènement des cités au 4ème millénaire avant JC. La mise La qualité de la relation compte plus que les mots. Il faut laisser une petite place au chaos, aux moments informels fertiles en créativité. Les « 3èmes lieux », ni domicile, ni travail, comme la machine à café, le restaurant… La peur de l ’ échec freine le processus d ’ innovation. « Tout recul de volonté est une parcelle de substance perdue » disait Berthe Morisot. certaine mobilité mentale. Là encore les artistes peintres nous donnent une leçon. A Venise, l ’ humidité de l ’ air endommageait les peintures sur bois et les fresques. La toile des navires est alors devenue le support le plus répandu pour la peinture à l ’ huile. En Hollande, lorsque la commande religieuse a disparu, les peintres se sont reconvertis en peignant des natures mortes. Les viandes, fruits, légumes, pain… étaient autant d ’ objetssymboles qui proposaient une double lecture liée à la religion chrétienne. Et lorsque l ’ échec semble inéluctable ? La peur de l ’ échec freine le processus d ’ innovation. « Tout recul de volonté est une parcelle de substance perdue », disait Berthe Morisot. Cette fille de bonne famille née dans un siècle très misogyne avait choisi une autre voie que la peinture académique. Elle a tenu bon malgré toutes les critiques et a fini par être reconnue comme une véritable artiste. Comme elle, les impressionnistes avaient créativité de l’artiste de l’entreprise » Certains moments sont privilégiés pour ces cogitations ? Ces « moments Eureka » surviennent rarement au bureau, mais dans des circonstances insolites, par fulgurance. Rentrant chez lui un soir, Vassily Kandinsky aperçoit un tableau dans lequel il ne distingue que des formes et des couleurs sans signification. Et pour cause : l ’ oeuvre était posée de côté contre le mur. Il comprit alors que l ’ objet était nuisible et il est devenu le père de la peinture abstraite. Il est utile de garder une trace de ces idées. Léonard de Vinci écrivait et dessinait tout pour mieux tout mélanger. www.maineetloire.cci.fr en commun des savoirs dans ces lieux d ’ échanges a motivé la créativité. L ’ un de ces lieux dans le domaine de l ’ art était La Ruche que le sculpteur Alfred Boucher a bâtie en 1902 à Paris avec des éléments récupérés de l ’ exposition universelle pour aider de jeunes artistes sans ressources. L ’ immeuble a accueilli de futurs grands noms comme Modigliani, Brancusi, Léger, Chagall qui se sont enrichis mutuellement. Le lieu existe encore et compte une soixantaine d ’ ateliers. Malheureusement, les mécanismes de compétition dominent le monde de l ’ entreprise et la rivalité en interne fait du mal. Picasso permettent des échanges plus libres et potentiellement plus créatifs car l ’ influence de la hiérarchie et des conventions y est la moins forte. Travail et informel ne sont pas contradictoires. L ’ époque est à la contrainte. Comment s ’ y adapter ? L ’ innovation nait souvent de la contrainte qui nous fait sortir d ’ une zone de confort et nous pousse vers des chemins détournés. Oublions notre fonction, pensons à notre mission. Et si on investissait dans ce Plan B, qui a bien marché une fois, pour en faire un nouveau Plan A ? Cela nécessite une une vision dynamique de l ’ échec car ils savaient garder la volonté et la foi dans l ’ avenir de leur mouvement. « Que ça rate, que ça réussisse, après tout c ’ est secondaire », disait Alberto Giacometti, qui avait fait de la connaissance des raisons de ses échecs le moteur de sa créativité. Il est devenu le sculpteur le plus cher au monde avec « L ’ Homme au doigt », adjugé 126 millions d ’ euros en 2015. Thomas Edison a “échoué” plus de 10 000 fois avant de trouver comment allumer une lampe à incandescence. Mais il préférait dire qu ’ il avait découvert 10 000 manières pour que cela ne marche pas ! Ne rien rater, c ’ est ne rien essayer. Propos recueillis par Alain Ratour Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 5 2016 5 ligne directe ÉCHOS « Jeux & Fourchettes », lauréat aux entrepreneuriales « Les Entrepreneuriales en Pays de la Loire », organisées par le Réseau Entreprendre et KPMG, avec le soutien de nombreux partenaires, se sont déroulées à Angers, en mars dernier. L’ambition des Entrepreneuriales est de proposer une expérience unique de formation aux étudiants par la mise en situation et d’accompagner leurs projets par le regard bienveillant des professionnels. Ce programme d’entraînement terrain et professionnel à la création d’entreprise est ouvert à tout étudiant à partir de Bac +2 en cours et dure 5 mois. A l’issue du programme, chaque étudiant peut obtenir le certificat professionnel « Les entrepreneuriales », qui lui permet de valoriser les compétences acquises au cours de son parcours et constitue une véritable valeur ajoutée sur son CV et lors de recrutements. 63 projets ligériens d’entreprise, dont 18 portés par des équipes du Maine-et-Loire, ont été défendus devant 16 jurys d’experts. Parmi elles, « Jeux & Fourchettes » qui s’est démarquée en remportant le trophée « Gouvernance au féminin ». Le concept du projet : lieu où parents et enfants peuvent se retrouver autour d’animations et de plats créatifs et originaux. http://www.les-entrepreneuriales.fr/ region/pays-de-la-loire/ ACTTIF ouvre sa 14e agence à Cholet L’agence de travail temporaire renforce sa présence en Pays de la Loire avec l’implantation de 10 agences, la dernière étant à Cholet, en février dernier. Dirigé par Christophe Leflèche, le groupe ACTTIF est spécialisé dans l’intérim, le recrutement et la formation et rayonne depuis 1998 dans l’Ouest et le Nord. Ses offres d’emploi concernent les secteurs de l’industrie, du transport et de la logistique, du tertiaire, de l’hôtellerie-restauration. ACTTIF est la première entreprise de travail temporaire à obtenir le label RSE Lucie depuis 2012. L’année dernière, le groupe a élargi son offre à l’accompagnement et au coaching des cadres et des dirigeants. ACTTIF totalise 14 agences et emploie 50 salariés. 6 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 Créations Stéphane Brément reprend Tandem SAS Stéphane Brément a repris Tandem SAS (Saint-Andréde-la-Marche), concepteur et diffuseur de solutions complètes d’herméticité des points de vente, entrepôts et bureaux en matière de sécurité. Intervenante reconnue sur le marché de la protection des articles contre le vol, la société apporte des solutions novatrices dans la lutte contre la démarque inconnue et la sécurité des personnes. C’est la deuxième expérience de dirigeant de ce diplômé Essec après la co-création d’une société spécialisée dans les simulateurs de golf. Accompagné par Sodero gestion et Bpi investissement, il a bénéficié d’un prêt d’honneur du Réseau entreprendre Atlantique et d’Initiative Anjou et a suivi la formation du CRA Cholet à la reprise d’entreprise, « indispensable dans un processus de reprise ». Tandem emploie 17 salariés et fait appel à une cinquantaine de techniciens qui interviennent pour l’installation et la maintenance sur toute la France et les pays limitrophes. La société ambitionne de porter le CA à 10 M€ en 2020 (6.3 M€ en 2015). Stéphane Brément mise sur la capacité de la société à concevoir des solutions personnalisées et innovantes pour et à la demande de ses clientspartenaires. La société développe de nouveaux produits, comme des solutions d’antennes intelligentes, dévoilés au salon Equipmag en septembre prochain à Paris. Elle a élargi ses marchés à la sécurisation des entrepôts et des bureaux et aux commerces de plus petites tailles organisés en réseau autour d’une centrale d’achats (opticiens, pharmacies…). Pour cet expert de l’export, le démarrage à l’international est prévu pour 2017 dès le lancement de nouveaux produits innovants, uniques et conçus en interne. Trois recrutements seront prévus par an au niveau commercial, technique, R&D et administration des ventes. Industrie Asset ingénierie Agence de communication multimédia 22 rue de la Tannerie - Angers Exploitant individuel : Crépin Mbindji Alteor Environnement Prestations de services en qualité environnementale 1 bis rue Robert Hostein Cholet Président : Philippe Le Roux Ethernis Consulting et solutions web 10 allée des Quernons Brain-sur-L’Authion Gérant : Cyrille Verdier Anjou Structure Bureau d’études en calcul de structures 9 rue Joseph Fourier Beaucouzé Gérant : François-Xavier Guillard Matteana Construction navale Lieu-dit l’Anjougerie Roussay Gérant : Thierry Mathieu Cosy Design Bourrellerie, sellerie pour véhicules 3 avenue de l’Europe Maulévrier Représentant permanent : Jean-Yves Papin Services aux entreprises communication, MARKETING Ako-T Agence de communication 38 rue Roger Salengro Angers Président : Sébastien Lucas Barreau Sylvie Agence de publicité et de communication Lieu-dit le Hardas Saint-Barthélemy d’Anjou Exploitante individuelle : Sylvie Barreau Lucky Bay Agence de communication et publicité 5 bis rue de la Marche La Séguinière Gérante : Caroline Letailleur Audivit Agence de marketing 4 rue Fernand Forest - Angers Président : Clovis Terlain Conseil Ombello Consulting Conseil pour les affaires 6 rue de Montréal - Cholet Gérant : Johan Germon Imago Conseil, formation en santé, bien-être 71 Grand Rue Juigné-sur-Loire Présidente : Dominique Chartin-Laeron www.tandemdirect.fr Transport ID Logistics France Prestations de logistique et entreposage 110 avenue du Maréchal Leclerc Cholet Président : Mr Eric Hemar Nexecur Protection Entreposage et stockage 45 rue Jean Jaurès Saint-Barthélemy d’Anjou Président : Frédéric Madalle Ingénierie, études techniques Environnement Conseil Bureau d’études en urbanisme et environnement Rue de la Chesnaie Poce Distré Gérant : Ludovic Hermant www.maineetloire.cci.fr URS STISSE E V N I ITS x de bureau PRODU immeuble ANGERS loués. • A vendree 1040 m² environ attractive d é Rentabilit nt ont bâtime Parkings RS Orgemde 1600 m2 env. E G N A • A vendreà usage de bureaux visibilité nt elle indépenda iellement loué - B part Conseil en immobilier d’entreprise Location-Vente - Bureaux - Locaux d’activités Bureaux A louer/A vendre ANGERS Hyper Centre plateau de bureaux de 226 m². Très bon état. A louer ANGERS Orgemont plateau de bureaux rénové de 1016 m² env. Parkings extérieurs. A louer ANGERS Ste-Gemmes sur Loire bureaux de 84 m² env. 1er étage ascenseur. Climatisés. Parkings extérieurs. Immeuble récent. Locaux d’activités A vendre ANGERS Sud proche échangeur bâtiment d’activités et de bureaux de 1600 m² env. Foncier de 7800 m² env. A louer ST BARTHÉLEMY D’ANJOU bâtiment d’activités et de bureaux de 885 m² env. Site clos. Parkings extérieurs. Foncier de 2500 m². A vendre centre commercial de SEGRÉ bâtiment d’activités de 360 m² env. Foncier 1260 m² env. Locaux d’activités ■ A louer/A vendre Saint Barthélemy d’Anjou bâtiment indépendant d’activités et de bureaux d’env. 2186 m2 sur un foncier de 5000 m2. ■ A vendre Ecouflant bâtiment à usage d'activités et de bureaux de 1100 m2 environ. Parkings. Bâtiment récent en très bon état. Foncier de 4100 m2 environ. ■ A louer/A vendre Angers Sud bâtiment indépendant à usage d’activités et de bureaux de 2900 m2 env. dont 700 m2 de bureaux. Foncier de 10 000 m2 env. ■ A louer/A vendre Saint Sylvain d’Anjou bâtiment d'activités et de bureaux de 960 m2 env. Terrain clos. Parkings. Belle visibilité. ■ A louer Angers Saint Serge locaux commerciaux 2 x 400 m2. Parkings. Dispo 08/2016. A louer Centre commercial Chapeau de Gendarme 2 locaux commerciaux de 530 et ■ Bureaux ■ ■ ■ ■ ■ 330 m2. Belle visibilité. Parkings. ■ ■ ■ ■ A louer Angers Sud bâtiment d’activités et de bureaux indépendant de 220 m2. A louer Beaucouzé local d’activités et de bureaux de 275 m2. Parkings. Dispo 07/2016. A louer Saint Jean de Linières bâtiment d’activités bureaux de 730 m² env. Présence de pont roulant. Beau terrain clos. Bon état. A louer Saint Barthélemy d’Anjou bâtiment à usage d’entrepôt d’env. 4000 m². Portes à quai. ■ ■ A louer/A vendre Angers Sud bâtiment indépendant en R+1 à usage de bureaux de 902 m² environ. Parkings extérieurs. A louer Angers Orgemont plateaux de bureaux de 630 m2 (divisibles à partir de 100 m2). Parkings extérieurs. A louer Angers MIN 2 lots de bureaux de 130 - 270 m2. Bon état. Parkings. A louer Angers Ouest bureaux de 93 m2 rdc et 141 m2 env. 1er étage. Parkings extérieurs. A louer Angers Hyper Centre plateau de bureaux de 415 m2 env. divisibles. Très bon état. A vendre Angers Ouest plateau neuf de bureaux de 855 m2 env. divisibles. A partir de 107 m2. A vendre Angers Beaucouzé bâtiment indépendant de 350 m² env. Parkings extérieurs. Foncier de 1420 m². Contact : François-Marie Labbé - 06 11 74 59 86 - [email protected] 41 bd Pierre de Coubertin - ANGERS - Tél. 02 41 37 07 47 - www.iel.fr Angers - Chartres - Le Mans - Nantes - St-Nazaire - Tours ligne directe Développement industriel Echos Scania : nouveau centre de préparation des véhicules Ouvert en début d’année, le Centre d’adaptation et de préparation Scania (CAPS) est un maillon du processus de livraison d’un véhicule. Il se trouve près des sites Scania Production Angers et Scania France. Il adapte les cars, bus et camions, afin de les mettre à disposition des utilisateurs, dans le délai le plus court possible. Sa première mission est la préparation des camions avant livraison au réseau. La seconde est la finalisation des cars et bus commercialisés pour le marché français. Un énorme travail de segmentation de chaque mission, avec la mise en place de modes opératoires détaillés, est mené pour garantir des gains de temps et une qualité exponentiels. Dirigé par Stéphane Boidin, le CAPS compte dix personnes. Ackerman se développe aussi dans le Muscadet Réputé pour ses effervescents, Ackerman renforce sa légitimité sur les autres vins du Val de Loire. Après le rachat de Donatien Bahuaud en 2009 et les Celliers du Prieuré en 2014, Ackerman continue de se développer dans le vignoble du Muscadet en reprenant Drouet Frères, 3ème maison du vignoble nantais. « Les vins tranquilles constituent 65 % de nos ventes contre 35 % pour les fines bulles, détaille Bernard Jacob, directeur général d’Ackerman. Drouet Frères apporte la Cave de Vinification de la Vallée Ligérienne au Landreau, d’une capacité de 20 000 hl, et le site de conditionnement de la Chapelle-Heulin. Le groupe saumurois peut ainsi développer un véritable outil industriel dédié à la production des vins de Nantes. Ackerman, dont le CA est de 90 millions d’euros, emploie 240 salariés. www.ackerman.fr Tep Etanchéité Tep Etanchéité, à Saumur, spécialisée dans l’étanchéité par membrane PVC, a doublé de volume en reprenant Bati Etanche, à Saint-Pierre-du-Perray (Essonne). Cette société effectue des travaux d’étanchéité bitumineuse de terrasses de locaux tertiaires, industriels ou de surfaces d’exposition. Le nouveau champ d’action de l’entreprise saumuroise s’étend en Ile-de-France et en Provence. « Notre rapprochement crée un groupe national maîtrisant les deux principales techniques d’étanchéité » se félicite Patrick Gidoin, PDG de Tep Etanchéité. L’ambition de l’entreprise : atteindre une taille critique de l’ordre de 20 à 30 millions d’euros de chiffre d’affaires, mais aussi développer une offre de service incluant la surveillance, le diagnostic et l’entretien des toitures-terrasses. www.tep-etancheite.fr DBM Technologie : de nouvelles perspectives de développement en 2016 Fin 2015, DBM Technologie (Chanzeaux), spécialiste des écrans thermiques pour l ’ isolation de pièces industrielles multisecteurs, fêtait ses 10 ans d’existence. L’entreprise est en plein essor (+ de 17 % de croissance sur l ’ exercice 2014/2015). Son récent référencement comme fournisseur de rang 1 par Airbus Helicopters et Liebherr Colmar (pelles pour engins de TP) augure de belles perspectives de développement cette année. Créée par Alain Mounier et Dominique Bahuon, DBM Technologie (2,5 millions de CA, 35 collaborateurs) confirme sa stratégie de développement sur un marché de niche : l’ingénierie d’écrans thermiques haute température souples ou rigides (jusqu’à 1 200°C). En 2015, la multiplication des investissements productifs et l ’ ouverture du capital à un troisième associé, Nicolas Barette, ont accompagné cette dynamique. Début 2016, ce dernier a pris les rênes de la direction opérationnelle du site industriel. « Cette année a marqué un tournant pour l ’ entreprise avec nos premiers référencements en rang 1 comme fournisseur d ’ isolation spéciale pour de grands donneurs d ’ ordres sur certains segments de produits. En prévision pour 2016 : une croissance de plus de 20 % et le lancement de deux nouveaux concepts prometteurs » explique Alain Mounier, directeur général de DBM Technologie. Elan de croissance pour Tell « Pour que la forme soit en accord avec le fond, Afta Meca devient Tell ». Reprise en 2001 par Olivier Lopez, la PME d’une trentaine de salariés, basée à Maulévrier, réaffirme ses valeurs en changeant de dénomination sociale. « Plus court, plus rapide, plus précis ». En référence à Guillaume Tell, la société vise à être un fournisseur d’excellence dans le secteur de la mécanique de précision. Elle a renforcé ses compétences en tournage technique par le rachat de la Société Armoricaine de Mécanique de Précision (SAMP) à Pommeret (Côtes d’Armor) en décembre 2015. Spécialisée dans l’usinage des matériaux exotiques (titanes, inconels, invar, covar, plastiques techniques, ertalyte), SAMP dispose d’un véritable savoir-faire sur certains métiers. Un challenge écono- mique pour ces deux sociétés qui rassemblent une cinquantaine de collaborateurs et un CA d’environ 5 millions d’euros. Les compétences réunies permettront de répondre à des marchés d’usinages de précision sur toutes matières, mesure 3D, intégrations de sous-ensembles et tests de systèmes dans les secteurs de l’aéronautique, l’optique, l’offshore, les biens d’équipements ou la F1. Olivier Lopez Cette logique de complémentarité permettra également de toucher le secteur médical de manière plus forte. « Ces ambitions pour les deux sites s’inscrivent dans une démarche de dynamique économique et industrielle ». Premier Tech Falienor devient Premier Tech Horticulture nouveau nom de Premier Tech Falienor depuis le 1er mars. PTH est un des acteurs majeurs du marché des substrats De gauche à droite : Jean-Benoît Portier, Frédérique et produits Delavaud et Martin Pelletier, Vice-Président du Groupe o r g a n iques Horticulture et Agriculture pour Premier Tech destinés aux Le groupe canadien Premier professionnels de l’horticulture, Tech a acheté fin 2015 Cenfora à la pépinière et aux collectiviÉcorces au groupe Smurfit tés. Jean-Benoît Portier, ancien Kappa Comptoir du Pin. Cette Directeur général, prend de unité implantée à Aubigné- nouvelles fonctions de ViceRacan (Sarthe) valorise et président Développement conditionne des produits à des affaires pour la France, base d’écorces de pin maritime l’Europe et l’Afrique. Frédérique pour le marché des paillages. Delavaud le remplace pour Elle est intégrée à Premier Tech la partie administrative et la Horticulture - PTH (Vivy), direction de l’activité de Premier 8 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 Tech Horticulture, Philippe Cruypenninck étant en charge d’une autre entité, Premier Tech Agriculture. L’équipe a été renforcée de 3 collaborateurs pour le marché professionnel et un 4ème pour le marché grand public. Premier Tech emploie près d’une centaine de personnes en France pour la branche horticulture et agriculture, réparties sur Vivy, Aubigné-Racan et Arandon (Isère) sans oublier une unité ivoirienne de production de fibre de coco. Le site angevin deviendra son siège européen pour le département horticulture et agriculture. www.pthorticulture-france.com www.maineetloire.cci.fr ligne directe Chronofresh : RH : Ouest Partners connecte la la livraison express de région parisienne à l’Ouest Six millions d’actifs à moins qualité, nous évaluons le produits frais d’une heure et demi d’Angers. potentiel des candidats, leur accessible à tous Parmi eux, combien de savoir-être, leurs valeurs, la Services aux entreprises candidats ont envie de quitter la région parisienne pour trouver un travail dans l’Ouest et, cela se vérifie souvent, de regagner leur région d’origine ? Rapprocher ce vivier de compétences de PME à la recherche de candidats qualifiés est la raison d’être de Ouest Partners (Angers). Romain Cochet, jeune angevin de formation école de commerce, a créé l’agence en novembre dernier. Dans ses deux derniers postes en entreprise, il a développé son appétence pour les RH. « Nous accompagnons les projets de recrutement sur des niveaux Bac+2 à Bac+5 en CDI, CDD ou intérim. Un bon recrutement passe par un bon recruteur. Pour assurer un service de curiosité et l’esprit d’entreprendre dont ils font preuve. Nous les rapprochons ensuite d’entreprises dont nous avons étudié le marché et le mode de management ». Pour certains postes importants, il propose des « prestations de chasse ». L’apport de compétences de Ouest Partners porte avant tout sur les métiers commerciaux, financiers, comptables et d’ingénierie. Le cabinet possède des relais à Nantes (l’associé de Romain Cochet), Rennes et Paris. « Ce sont des consultants patrons de leurs agences et issus de l’entreprise sur des postes à responsabilités ». www.ouest-partners.fr Chambre Professionnelle du Conseil : convention avec la CCI De gauche à droite : Fabien Sallé, président de la Chambre Professionnelle du Conseil Arc Ouest et Eric Groud, président de la CCI de Maine-et-Loire La CCI de Maine-et-Loire et la Chambre Professionnelle du Conseil Arc Ouest ont signé le 1er mars une convention pour promouvoir le métier de consultant et son impact positif sur le développement des territoires. « Nous travaillons à la promotion, au développement et à la structuration du conseil », explique son président Fabien Sallé. En France, ce sont souvent les grandes entreprises qui consomment du conseil. Les PME et TPE le voient plutôt comme une dépense et non comme un investissement. Elles www.maineetloire.cci.fr se privent ainsi d’un effet accélérateur fort ». La Chambre régionale compte une vingt aine de cabinets en Maine-etLoire regroupant une trentaine de consultants. « Nous mutualisons nos bonnes pratiques. Nous avons lancé deux actions phare qui sont des groupes d’experts : « RSE » et « TNO » (Transformation numérique des organisations). Cela nous permet d’aller assez loin dans l’accompagnement de l’entreprise ». La formation du consultant est une préoccupation d’ARC Ouest. « On peut avoir Echos Le club d’entreprise Angers Sud Orgemont Fondé en 2015 et lancée en 2016, CEASO, Club Entreprises d’Angers Sud, est une association visant à réunir des entreprises se trouvant dans une même zone géographique, afin qu’elles puissent échanger, partager, et rester en contact grâce aux différents événements organisés (soirées, réunions, petit déjeuner,…). Cette zone comprend le sud d’Angers, Trélazé, les Ponts-de-Cé et Sainte Gemmes-sur-Loire. Le Club organisera des rencontres conviviales régulières (tables ouvertes hebdomadaires) pour favoriser l’émergence de projets de coopération. Il a également pour objectif de promouvoir l’image des entreprises adhérentes et du tissu économique local en renforçant l’attrait de la zone d’activité du sud d’Angers. Il souhaite ainsi participer au développement économique du territoire. www.ceaso.fr CONTACT CCI : Mélanie Cauveau 02 41 20 54 13 [email protected] Unique en son genre, le nouveau service Chronofresh permet la livraison express de produits alimentaires sous température dirigée (entre 0 et 4°C et – 18°C) garantissant le strict respect de la chaîne du froid. Son atout ? Il s’adresse aux particuliers comme aux professionnels, quel que soit le volume transporté et est accessible partout en France (*). Chronopost répond ainsi aux évolutions de consommation en cherchant à innover constamment et à diversifier ses offres pour couvrir tous les nouveaux besoins de ses clients. De quoi compléter l’offre de Chronopost, acteur majeur de la livraison express de colis en France. Tout l’enjeu de cette nouvelle offre est d’adosser le transport de produits frais au savoir-faire et à l’expertise de Chronopost. Ainsi, Chronofresh bénéficie du maillage optimal du territoire de Chronopost, de ses process opérationnels et des solutions de livraison sur le dernier kilomètre comme peut le proposer l’offre Predict (permettant au destinataire en cas d’absence de reprogrammer sa livraison à une nouvelle date et adresse). Cette prestation innovante de Chronopost, filiale de La Poste est disponible en Maine-et-Loire depuis le mois de mai. Chronofresh, c’est tout le savoir-faire de Chronopost adapté à la livraison des produits frais. Agefice : critères de financement pour 2016 (*) dès juin 2016 Le CELA s’ouvre sur d’autres territoires été un grand dirigeant et un cadre remarquable et ne pas se révéler un bon consultant. C’est un nouveau métier. Notre atelier « Se lancer dans le conseil » permet en amont d’éviter des erreurs de parcours. Ensuite, nous aidons à réussir ceux qui ont décidé de se lancer ». La FNCPC a acquis une reconnaissance forte de son rôle de fédérateur au service du conseil en France. La convention avec la CCI va dans ce sens. www.cpc-arcouest.org L’Agefice finance la formation professionnelle des chefs d’entreprise nonsalariés du commerce, de l’industrie ou des services. Cette année, l’accent est mis sur les formations langues dont l’enveloppe est portée à 2 000 euros par an et par cotisant. Une enveloppe est également dédiée aux frais liés au suivi du stage. L’Agéfice a par ailleurs renouvelé l’opération nationale « Mallette du Dirigeant », qui concerne les dirigeants, conjoints collaborateurs, chefs d’entreprise installés dans l’année - ressortissants de l’Agéfice. Les bénéficiaires n’auront pas à faire l’avance de fonds. Détail des prises en charge sur http:// www.maineetloire.cci.fr/developpementde-votre-entreprise/effectuer-toutes-ses formalites/agefice CONTACT : Point Accueil Agéfice de la CCI de Maine-et-Loire 02 41 20 49 54 En 2017, une nouvelle Communauté de communes devrait regrouper celles de Loire Aubance, Loire-Layon, Coteaux du Layon, ainsi que les communes de Coutures et Chemelier. Le CELA (Club d’Entreprises en Loire Aubance) invite les entrepreneurs de ces territoires à venir le rejoindre. « Cette association favorise avant tout de belles rencontres humaines ! Le CELA est un espace de veille, de croissance, de formation et d’ouverture, avec une dimension numérique, qui facilite les échanges entre les réunions et qui crée de la visibilité pour nos membres.» déclare Alexis Desjeux, président du CELA. Créé en 2014, le CELA a pour but de promouvoir ses membres (35 entreprises adhérentes) et l’attractivité économique du territoire. www.club-entreprises-loire-aubance.com Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 9 ligne directe Formation Echos L’ISTOM : une nouvelle école d’ingénieurs va s’implanter sur Angers L’ISTOM, Ecole supérieure d’agrodéveloppement international, va s’implanter dans le quartier de BelleBeille (en face de l’ESSCA), pour la rentrée 2018. Elle y accueillera ses 500 étudiants, 30 salariés permanents et 120 intervenants extérieurs. L’école forme en 5 années après le baccalauréat, des ingénieurs spécialistes des filières agricoles à la mise en œuvre et à la gestion de projets de développement agro-économique dans les pays en développement et émergents. Les istomiens sont préparés à intervenir dans différents domaines et sur des projets transversaux tels que la production végétale, l’agro-alimentaire, la gestion de l’eau, de l’environnement, le développement agricole, l’humanitaire, le négoce ou la recherche. Ils sont présents sur tous les continents et notamment dans les pays de la zone tropicale (Afrique, Asie, Amérique Latine). Durant leur cursus, les futurs ingénieurs réalisent une mission solidarité, des stages en exploitation agricole et en entreprise, et un stage d’ingénieur de 6 mois. La dernière année est consacrée à l’approfondissement de leurs connaissances et compétences dans un domaine particulier (développement agricole et financement, territoires risques et aménagements, productions végétales tropicales…). L’ISTOM, école privée reconnue par l’état, et accréditée par la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI), a été créée en 1908 au Havre et est basée à Cergy-Pontoise depuis 1991. Directeur : Eric Ducoudray www.istom.fr https://www.facebook.com/istomingenieur/ Un Campus sur le site Eurespace Formation Un campus s’est formé autour d’Eurespace, route de Saint Léger à Cholet. A la rentrée dernière, l’Institut régional sport et santé (IRSS) avait quitté la rue Nationale et ses locaux vieillissants pour s’installer sur 650 m² dans une aile du site de formation de la CCI. « Un cadre au vert et sécurisé, des locaux aux normes, plus de salles de cours, un amphithéâtre, du parking... et l’esprit campus déjà présent, résume David Butin, directeur associé de l’IRSS. Ce site accompagne le développement important de l’Institut. Deux nouvelles prépas sont lancées en septembre : « Prépa Gardien de la paix » et « Prépa Officier de gendarmerie ». « Chaque année, 14 000 personnes sont candidats à ces concours et beaucoup échouent à cause du sport ». Le rachat d’autres écoles, dans le domaine paramédical et santé ; n’est pas exclu, comme celui de la prépa médecine Profilsup’ fin 2013 qui implanta l’IRSS également à Tours, Poitiers et Limoges. « Notre objectif est de s’étendre sur le Grand Ouest... www.irss.fr www.les-industries-technologiques.fr www.loutilenmain.fr www.orace.fr Et pourquoi pas un cocktail au chocolat ? Eseo : quitter médecine pour devenir ingénieur Chaque année, ESEO offre la possibilité, à une quarantaine d’étudiants de médecine ou d’autres filières post-Bac (classes préparatoires, licences), de se réorienter vers le cursus d’ingénieur généraliste sans perdre une année. Le PASS-INGE leur permet, après un premier semestre en études supérieures, de démarrer par un accompagnement intensif spécialement conçu pour eux. Ils peuvent ensuite poursuivre en deuxième année de Prépa intégrée du cursus ingénieur ESEO. Créée en 1956, ESEO, l’école d’ingénieurs généralistes (référence en France dans les domaines des Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication), basée à Angers, Dijon, Paris et Shangaï, forme plus de 1 300 étudiants à un cursus intégré de 5 ans. dans un premier temps ». Autre nouveau locataire depuis la dernière rentrée sur Eurespace : le Pôle Formation des Industries Technologiques (nouveau nom de l’AFPI), centre de formation de l’UIMM. Elle occupe désormais 480 m² dédiés à un atelier de soudage avec équipements et salle banalisée ; au-delà de la mutualisation des équipements, il s’agit de créer des synergies, dans le développement de l’offre de formation industrielle sur le Choletais. Aussi, 2 nouvelles formations en apprentissage s’ouvriront à la rentrée prochaine : une Mention Complémentaire Technicien en Soudage portée par le CFA de la CCI de Maine-et-Loire et un BAC Professionnel Pilote de Ligne de Production. Pour rappel, 2 associations participent également à la dynamique de campus : l’Outil en Main et la Plateforme Régionale d’Innovation ORACE. C’est le défi que Monbana, spécialiste de la boisson chocolatée depuis 1934, a lancé à cette nouvelle génération de professionnels particulièrement imaginatifs - les baristas - lors d’un concours unique en France : les Trophées Monbana. La recette est simple : prenez de jeunes élèves Barmen, de 18 à 24 ans, 10 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 en Mention Complémentaire Barman. Confrontez-les à des épreuves de la « chocologie » : de la réalisation d’un chocolat chaud classique à la création d’un cocktail alcoolisé, associant le chocolat Trésor de Monbana avec un spiritueux, les élèves doivent redoubler de créativité pour sublimer le chocolat et réjouir les papilles. Ce défi, c’est Simon Peixoto, en apprentissage au Centre Pierre Cointreau et travaillant au Bar du Casino de Deauville, qui l’a gagné. Lors de la 3ème Edition des Trophées Monbana, le mardi 15 mars dernier au Centre Pierre Cointreau, il obtient le 1er prix et le titre d’Expert Barista Chocolat. La chocolaterie Monbana, leader de la boisson chocolatée, l’a compris : ce concours « est une journée d’échange vertueuse où nous partageons notre expertise de Barista et eux nous poussent à Nouvelle licence « cuisine et gastronomie » à la CCI La CCI de Maine-et-Loire ouvre une licence « cuisine et gastronomie », construite et co-animée avec l’Université d’Angers - Imis - Esthua. Ce diplôme en trois ans a été examiné en janvier devant le Conseil d’Administration de l’Université, puis devant la Commission Formation et Vie Universitaire. Un passage remarqué puisqu’il a été validé à l’unanimité et pourra être préparé dès la prochaine rentrée au sein de la licence Sciences Sociales. Une 3ème année en alternance est prévue. A cet effet, une demande d’ouverture en apprentissage est envisagée auprès de la Région. La licence résolument orientée production doit permettre d’accueillir un nouveau public, des jeunes à fort potentiel et mobiles à l’international. C’est le socle de la future Ecole de la Gastronomie, projet ambitieux que la CCI souhaite partager avec des partenaires. Des réflexions sont en cours pour trouver d’autres parcours de formations notamment sur les vins et les spiritueux. Dès à présent la CCI et l’Esthua dans le cadre d’Angers TourismLab accueilleront un nouveau groupe d’étudiants taiwanais pour une seconde édition de « Summer School » cuisine et vins à partir du 2 juillet. CONTACT CCI : Mélanie Goure 02 41 20 53 08 [email protected] aller plus loin dans nos recherches d’accords » souligne Laurent Baron, responsable de la Formation Boissons Monbana. Décidément, le chocolat a encore de beaux jours devant lui. Contact CCI : Didier Péan 02 41 20 49 71 [email protected] www.maineetloire.cci.fr ligne directe Innovation ITSA, nouvelle locomotive de l’innovation santé été identifiées : la médecine connectée et la simulation santé, « une plateforme de pointe à l’échelle nationale voire européenne, créée par le CHU d’Angers ». En plus de mobiliser et de fédérer les acteurs La plateforme de simulation santé, une spécificité à la pointe au académiques et CHU d’Angers. Crédit-photo : C. Jouannet – CHU Angers. économiques, le Un cluster économique axé sur programme ITSA inclut un « catal’innovation santé en terre ange- logue » de formation, tous cursus vine ? En 2012, le programme confondus. Cette filière compterait ISTA (Innovation et Technologies plus de 5 000 étudiants dans des de la Santé à Angers) a été mis écoles d’ingénieurs en électrosur pied dans l’incubateur d’An- nique, management, gestion… gers Technopole. Ce pôle innova- dont les études portent sur l’imagetion santé a commencé à germer rie médicale, la chimie, les plantes autour du CHU, de l’Université, de médicinales ou encore la recréaquelques entreprises industrielles. tion d’organismes vivants. ITSA Une pépinière de 40 acteurs écono- a reçu le soutien de l’État, l’Unimiques a été identifiée : imagerie, versité d’Angers, le Département informatique, numérique, végé- du Maine-et-Loire, le CHU tal… Les passerelles se sont renfor- d’Angers, Angers Technopole, cées avec Atlanpole Biothérapies à l’Agence Régionale et Angers Loire Nantes qui travaille déjà avec des Métropole pour un coût global de équipes de l’Université d’Angers. 345 000 euros. Deux « niches » angevines ont Source : Au fil des territoires Martin Technologies : lancement mondial du casque modulable EVO-ONE Chaque année, près de 15 millions de pièces métalliques sont produites dans les ateliers de Martin Technologies (Lézigné), spécialisé dans la conception, le traitement et l’aspect des surfaces, le marquage, façonnage et assemblage de plaques en métal destinées aux industriels multisecteurs. Poursuivant sa collaboration initiée en 2006 avec l’entreprise Shark, leader national des casques de moto, Martin Technologies a récemment participé à la conception du nouveau casque modulable EVO-ONE de Shark, commercialisé en décembre dernier (fabrication des plaques de la mentonnière). C’est la deuxième fois que Shark collabore avec l ’ industriel angevin pour la réalisation d’un élément d ’ habillage distinctif, au service de sa gamme à succès EVO. Cette nouvelle création, particulièrement www.maineetloire.cci.fr technique, arbore le logo Shark de part et d’autre de la mentonnière de l ’ EVO-ONE. L ’ accessoire design en aluminium, illustre les notions d ’ innovation technique, de robustesse, et de légèreté du casque de dernière génération. Avec l’EVOONE, désormais l ’ écran se relève automatiquement lorsque l ’ utilisateur passe du mode jet à intégral. Innovation majeure, ce modulable est un casque complet, à la fois plus compact, plus aérodynamique, plus silencieux. L’EVO-ONE est commercialisé au niveau mondial, en e-commerce et en boutique. Preuve du beau succès commercial en devenir pour ce modèle : en janvier, Martin Technologies était déjà sollicité par Shark pour un réassort de plaques pour l’EVO-ONE, tout juste lancé un mois plus tôt. Airinov, le drone garant de l’efficacité agricole Les clichés du drone Airinov photographient les sols depuis le ciel. Leur interprétation permet à Airinov de proposer des solutions clés en main aux agriculteurs et aux agronomes. Connaître ainsi l’azote absorbé ou la biomasse permet d’en déduire la quantité d’engrais adaptée. L’entreprise a été créée dans le Sud de la Vienne en 2010 par Romain Faroux, fils d’agriculteur, Florent Mainfroy et Corentin Chéron, ingénieurs en informatique et électronique. Son siège est maintenant à Paris. Elle vient d’ouvrir un établissement secondaire près du campus du végétal. L’Anjou est un environnement favorable pour les recherches et expérimentations en conditions réelles menées à l’aide de ce drone de 700 grammes équipé de capteurs spécifiques. Airinov recherchait une diversité de sols et des cultures particulières : maïs, tournesol, maraîchage, vigne et arboriculture fruitière. Autre atout du territoire : de fortes compétences professionnelles, scientifiques et académiques en végétal spécialisé, numérique et électronique. Airinov développe des partenariats avec l’ESA et avec la Cuma du Bocage à La Meignanne. Une dizaine d’emplois seraient créés pour les tests. Airinov emploie 45 collaborateurs. Elle a confié la fabrication de ses drones à Parrot, entré au capital, et forme des entrepreneurs indépendants à réaliser les survols de parcelles. Elle reçoit les données de façon numérique et envoie les conseils agronomiques à ses clients. L’entreprise s’implante par ailleurs dans les pays européens voisins. www.airinov.fr Echos Plant Impact choisit Angers Plant Impact Plc, start-up de biotechnologie anglaise, a choisi le MIN d’Angers pour sa première installation en France. Lionel Lesegretain, de formation ingénieur ESA, est son responsable technique & développement. Il travaille sur les marchés de cultures spécialisées, l’arboriculture fruitière en tête. « L’entreprise s’est appuyée sur de forts investissements R&D et des partenariats scientifiques pour développer de nouvelles générations d’activateurs physiologiques. Elle souhaite partager avec les arboriculteurs français les résultats très concluants de l’un d’entre eux, Amétros, obtenus dans les vergers du Royaume Uni ». Le principe actif d’Amétros, breveté sous le nom CaT Technologie, intervient sur la mobilité et la disponibilité du calcium dans les tissus de la plante. Il prévient les désordres physiologiques des pommiers liés à une carence en calcium. Il renforce les structures pariétales pour une plus grande fermeté des fruits, améliore la résistance aux chocs durant les manipulations. La durée de conservation optimale s’en trouve allongée. Innortex a la fibre innovante Spécialisée dans le recyclage de fibres textiles, Innortex à St-Barthélemy-d’Anjou, s’est inspirée de la culture américaine pour enrichir son innovation. Un séjour « Learning Expedition » dans la Silicon Valley, en Californie, organisé par la Région des Pays de la Loire en novembre dernier lui a permis de « renforcer notre vision en termes d’innovation et de performance environnementale. » précise son dirigeant, Richard Papin. Ces dernières années, le développement « vertical » d’Innortex s’est accéléré avec la reprise en 2014 de la société angevine Effireal spécialisée dans la fabrication de fibre textile. L’entreprise finalise actuellement l’acquisition d’un fabricant de fibres textiles en Rhône-Alpes afin d’améliorer sa force commerciale et assurer un déploiement à l’échelle internationale. Après avoir généré un chiffre d’affaires de 2 M€ en 2015, Innortex vise 5 M€ en 2016, à quatre ans d’existence. http://innortex.fr CONTACTS A LOUER Local commercial artisanal bureaux atelier 230 m2 porte sectionnelle à 10 minutes Angers proche autoroute Cholet Paris face 4 voies. Loyer 1 210 euros HT. Contact : 06 95 85 93 50 A LOUER Bâtiment neuf équipé + parking idéal pour prestataire de services, profession libérale ou bureau d’études. Proche aéroport Angers. Contact : Mme Hosy – 06 83 80 74 19 Contact CCI49 : Dominique Gruson Tél. : 02 41 20 54 04 [email protected] Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 11 CER_90 x 130 26/04/16 13:16 Page1 Ê Être tre à v vos os c côtés ôtés pour en entreprendre treprendre de gr grands ands pr projets ojets Conseil Conseil & Expertise c comptable omptable tivité ett pilotage d’ac eiill e nsse Con Co e Pa P e - aiie blle ab ptta mp om co Expertise c matique orrm Inffo In imoine attrrim Pa scalité - P Fisc Fi 02 53 57 86 27 [email protected] www.agence-web2c.fr 7 rue Saint Maurille - 49100 ANGERS @webtosee Sans titre-3 2 ©Studio PRECOM - Texte et photos : juliette Cottin 02 41 33 66 66 /agence.web2c www www.49.cerfrance.fr .49.cerfrance.fr 03/05/2016 10:23 • Maintenance industrielle • Tuyauterie industrielle • Mécano-soudure • Dépannage industriel • Installation de systèmes de transports de fluides • Conception MPPI, La maintenance industrielle dans tous les secteurs Installée à Angers depuis 2008, l’entreprise MPPI, gérée par Régis GUET, propose ses services de maintenance et d’installation aux industriels de la région, quel que soit le secteur d’activité. Que ce soit pour un projet d’aménagement ou de réparation, l’équipe de MPPI peut intervenir rapidement, grâce à ses compétences et ses qualifications techniques certifiées. En soutien aux équipes de maintenance internes, en dépannage industriel (mécanique, tuyauterie ou mécano soudure) ou bien pour l’installation d’un équipement, MPPI peut apporter des solutions efficacement, puisque l’entreprise crée des pièces sur mesure avec le soutien de son bureau d’étude, avant de les fabriquer dans ses ateliers. La tuyauterie industrielle pour le transport des fluides n’a pas, non plus, de secret pour l’équipe qui intervient pour l’installation, la transformation ou la réparation de ce type d’équipements. Bon à savoir : toutes les interventions respectent des normes en vigueur et celles qui nécessitent un suivi particulier sont validées par le bureau d’études angevin partenaire. 28 Boulevard de l’industrie - 49000 Ecouflant Tel : 02 41 41 03 73 - Mob : 06 82 57 47 79 - www.mppi.fr E-mail : [email protected] Regard Franck Niel Niel Traiteur, Le Lion d’Angers Parcours atypique d’un chef Après avoir sillonné différents pays pour s ’ inspirer de leurs cultures culinaires, Franck Niel pose sa mallette à couteaux au Lion d ’ Angers. Sous le pavillon Niel Traiteur, il propose ses services de traiteur. Niel Traiteur Rue de la Ferronnerie 49220 Le Lion d’Angers Tél. : 02 41 27 06 65 E-mail : [email protected] www.niel-traiteur.fr Dirigeant Franck Niel Activité Traiteur Effectif 4 salariés (+ extras en haute saison) www.maineetloire.cci.fr A pprendre le métier, en extraire la substantifique moelle, puis partir à la découverte de nouvelles techniques de travail, de nouvelles méthodes d ’ organisation et d ’ enseignement, de nouvelles saveurs, telles ont été les motivations de ce cuisinier tout au long de son parcours aventurier. Les voyages forment la jeunesse Muni d ’ un diplôme de cuisinier obtenu au CFA d ’ Angers, Franck Niel est envoyé à Londres par son professeur dans un restaurant gastronomique pour parfaire ses connaissances et maîtriser la langue. « Quelle chance d ’ être propulsé dans un monde où l ’ exigence et le raffinement font partie du quotidien. J ’ ai beaucoup appris, aussi bien le travail des produits que la rigueur du métier, reconnait-il. Ce premier poste représentait pour moi une formidable opportunité pour apprendre à travailler des produits de luxe pour une gastronomie classique haut de gamme. Il m ’ a ensuite ouvert les portes pour accéder à d ’ autres établissements prestigieux en France puis à Saint Barthélemy aux Antilles dans un 5 étoiles. Là-bas, j ’ ai découvert une cuisine française adaptée aux produits importés des USA, basée sur un mélange sucré/salé autour des fruits. Ensuite, ma soif de découvrir de nouvelles saveurs et de nou- velles techniques m ’ ont conduit en Espagne, à Barcelone, où je me suis sédentarisé pendant 7 ans dans un restaurant gastronomique » raconte Franck Niel, avec un brin de nostalgie dans le regard. Puis, c ’ est un passage en Andorre avec l ’ ouverture d ’ un établissement étoilé au pied des pistes, avant de revenir au pays, accompagné de sa femme espagnole, maître d ’ hôtel. « Ayant pratiqué la restauration gastronomique dans des restaurants haut de gamme, j ’ aspirais à découvrir une autre facette du métier de cuisinier. » Au menu, des prestations de traiteur Il se lance alors dans une autre forme de restauration et devient le premier chef de cuisine à domicile en Maine-et-Loire secondé par sa femme pour le service. « Nous sommes en 2002 et se faire connaître dans le département auprès des particuliers, trouver l ’ argumentation pour démarcher, est un autre métier ! » se souvient-il. La régularité et la qualité du travail ont fini par payer ». Au bout de 4 ans, la demande pour des réceptions plus importantes, tels les mariages et fêtes de famille augmente considérablement. Il loue une cuisine/laboratoire tout équipé à Thorigné d ’ Anjou et renforce sa communication en faisant appel à une jeune agence locale qui lui concocte un logo original en forme d ’ armoirie. « Notre chiffre d ’ affaires doublait tous les ans. Nous avons alors fait construire un laboratoire au Lion d ’ Angers en 2008 avec 250 m2 de cuisine. » Spécialiste du mariage d ’ avril à octobre, Franck Niel embauche jusqu ’ à 25 salariés en haute saison. « Notre cuisine est élaborée à partir de produits frais et nous nous approvisionnons le plus possible auprès des producteurs locaux. Notre pâtissier confectionne lui-même les desserts et gâteaux et utilise des colorants naturels tels la betterave, le poivron ». Une carte au goût de chacun La carte des menus est très diversifiée et Franck Niel est capable de composer toutes sortes de menus, selon les envies de ses clients. «J ’ adapte les menus selon les goûts de chacun. J ’ y glisse des suggestions originales rapportées de mes voyages à l ’ étranger : sushis, tapas,… Ce que je préfère cuisiner c ’ est le poisson». Quand Franck Niel évoque une recette, il a déjà le goût des ingrédients dans la bouche et arrive à imaginer l ’ association des différentes saveurs. Les mariages représentent une activité saisonnière pour ce traiteur. Aussi, Franck Niel souhaite faire évoluer son entreprise vers la prestation de cocktails et de réceptions à l ’ attention des professionnels et institutionnels : buffets, barbecue, plancha… Une diversification qui va permettre de pérenniser sa prestation de traiteur tout au long de l ’ année, aidé par l ’ embauche d ’ un maître d ’ hôtel principal pour gérer le personnel en salle. Dominique Gruson Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 13 ligne directe Numérique Echos L’Appli Marché Une application mobile gratuite destinée à localiser les marchés autour de vous pour obtenir toutes les informations détaillées et les animations en cours, c’est aujourd’hui possible avec l’Appli Marché mise au point par le jeune Choletais Hubert Denis, gérant de la société DH Web. « Qui ne s’est jamais demandé où trouver un marché ? L’Appli Marché est la première appli destinée à géolocaliser un marché en France. D’un simple clic, elle vous emmène sur le marché le plus proche ou celui que vous aurez choisi. Elle peut également vous indiquer les commerçants présents sur ce marché, les animations qui s’y déroulent, et vous dévoiler des photos du lieu. A ce jour, en France, quelque 5 400 marchés sont référencés sur « l’Appli Marché ». Cette application offre par ailleurs la possibilité aux villes et communes qui le souhaitent, de personnaliser l’information publiée en s’acquittant d’une cotisation annuelle de 420 euros. Cette prestation complémentaire leur permet ainsi de communiquer de façon plus optimisée sur l’offre commerciale, les animations et/ou événements du moment. L’application est en téléchargement gratuit sur IOS et Androïd. www.lapplimarche.fr Angers Connected Bike Les 2, 3 et 4 juillet prochains, à l’occasion de l’arrivée de la troisième étape du Tour de France à Angers, se tiendra le 1er rendez-vous dédié au vélo connecté. C’est devant la ligne d’arrivée de l’étape du Tour de France que sera installé le Village du vélo connecté, véritable showroom de 800 m2, conçu pour accueillir les visiteurs et vos évènements de relations publiques. Toutes les innovations liées aux objets connectés appliquées au vélo seront présentées : sécurité, DATA, applications mobiles, antivols, santé… Au programme : une journée B2B samedi, une journée grand public dimanche et une journée presse et relations publiques lundi. www.angers-connectezvous.fr L’Echo-Réseaux : la dynamique partagée Positionner un évènement dans un agenda sans télescoper une autre manifestation, trouver les coordonnées d’un réseau économique non référencé sur le web… c’est désormais possible pour les acteurs économiques choletais qui s’inscrivent sur « l’Echo-Réseaux ». Cette plate-forme web collaborative est aussi le nom d’un collectif qui réunit des syndicats, groupements d’entreprises et associations de commerçants du Choletais. Sa vocation majeure : favoriser les échanges et engager des réflexions pour le territoire. Via sa plateforme, l’Echo-Réseaux met à disposition un agenda partagé et un annuaire de plus d’une quarantaine de réseaux et d’environ 160 acteurs économiques locaux (inscrits à ce jour). Chaque réseau doit ensuite mettre à jour son profil et ses actualités. www.echo-reseaux.fr Itinéraire sans obstacles avec PMR Street Fini les escaliers et trottoirs inadaptés, les rues trop en pente ! La start-up PMR Street lancera avant l’été la première application GPS gratuite offrant aux personnes à mobilité réduite un itinéraire en ville sans obstacles. A terme, d’autres fonctionnalités seront intégrées à cette application, comme le guidage vocal, la localisation et le degré d’accessibilité des points d’intérêts. A l’instar d’une communauté, elle offrira également la possibilité d’inter-agir en temps réel et de signaler toutes modifications sur le parcours (travaux sur un trottoir, voiture mal garée,…). Les Etablissements Recevant du Public pourront être référencés sur l’applica- tion moyennant un abonnement payant. « Dans les 3 années à venir, notre objectif est de développer l’application sur les 50 plus grandes villes de France, en commençant par les Pays de la Loire et la région parisienne. Notre ambition est de devenir national » indique Cyril Koslowski, l’un des deux co-fondateurs avec Arthur Alba, à l’initiative de ce projet. Ces deux étudiants-entrepreneurs de l’ESSCA auraient pu réaliser leur stage de fin de cursus au sein d’une entreprise, mais ils ont décidé de se lancer dans la grande aventure d’entreprendre. Ils ont remporté en février dernier le grand prix du concours Digiprize (concours organisé par l’ESSCA récompensant les innovations digitales des jeunes de 17 à 25 ans) et sont par ailleurs membres de l’incubateur angevin Weforge. www.pmrstreet.com Inwest® : complément d’adresse, complément d’offre Porteuse de projets, depuis sa création en 2000, la holding Inwest®, cofondée par les entrepreneurs Mickaël Esnault et Mickaël Réault, se caractérise par ses prises de participation dans diverses sociétés et par son double rôle d’investisseur et porteur de projets (liés aux métiers du digital et du numérique). Elle regroupe une dizaine de sociétés, chacune spécialisée dans un métier spécifique. La valeur ajoutée d’Inwest® : la mutualisation et la mise en réseau de services et de talents pour offrir à ses clients le service le plus pertinent et le plus complet possible. Dernières prises de participations en date, Addiscom (Saumur) spécialisée dans 14 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 la relation clients en BtoB, 42stores (Rouen), spécialisée dans les plateformes d’e-commerce sur internet. En 2016, Inwest® ambitionne trois futures prises de participation dans le Grand Ouest. Pour Mickaël Esnault, « nos choix sont avant tout déterminés par l’opportunité, par l’entrepreneur et l’humain ». Au début de cette année, Inwest® a investi de nouveaux locaux à Angers (en complément de son implantation initiale à Beaucouzé). « L’idée était d’offrir à nos clients, dont la plupart arrivent à la gare d’Angers, un lieu plus facilement accessible ». Cette nouvelle adresse accueillera deux des sociétés d’Inwest® mais également Inwin®, un Dans combien de temps passe ton prochain bus ? Basée à Angers, Playmoweb, créée par Edouard Ouvrard, Steve Grosbois et Rémi Lanoës, est une agence spécialisée dans le développement d’applications mobiles et Web, référencement et marketing mobile sur Android et iOS. Entre autres clients, iDVROOM (covoiturage), Gamecash, des agences de communication, des start-up, des collectivités locales principalement en prestation. Parmi la « Playmoweb team », des collaborateurs qui prennent le bus et le tramway. « Toujours la même ligne, toujours aux mêmes arrêts comme certainement la majorité des utilisateurs du réseau de transport. Pour connaître les horaires, il existe une application développée par la société Keolis (la société chargée du transport en commun de la ville d’Angers) mais sa manipulation ne nous a pas donné satisfaction. Notre idée était simple : connaître le prochain passage en temps réel à un arrêt que nous pourrions mettre en favoris ». C’est ainsi qu’a été conçue l’application Android « Next Bus Angers ». Expérimentée dans un premier temps à titre personnel, puis montrée à quelques proches désireux de l’utiliser, Playmoweb a décidé de mettre cette application à disposition en version beta sur Google Play (*). Une version iOS en version beta est également disponible. (*) https://play.google.com/store/apps/ details?id=com.playmoweb.nextbusangers réseau national franchisé d’agences d’experts en digital, qui propose aux entreprises une offre exhaustive de solutions numériques apportées par le savoir-faire des sociétés d’Inwest®. www.maineetloire.cci.fr Regard Gérald François Litote, Montreuil-Juigné Communication et covering Incollable sur l ’ adhésif… au point d ’ en faire son métier et de l ’ exercer jusque sur les circuits automobiles. Gérald François, gérant de Litote, se présente non sans humour comme un « colleur ». L a trentaine décontractée, le sourire chaleureux, Gérald François a le contact facile et naturel. S ’ il a choisi pour son entreprise le nom de « Litote », cette figure de rhétorique d ’ atténuation qui consiste à en dire le moins possible pour laisser entendre davantage, ce n ’ est peut-être pas un hasard. Car Gérald François n ’ aime pas parler de lui. Il préfère mettre son savoir-faire au service des entreprises, magasins et artisans pour les accompagner dans leur communication visuelle. Sarl Litote 9 rue Thomas Edison 49460 Montreuil-Juigné Tél. : 02 41 43 82 45 www.la-litote.fr Dirigeant Gérald François Activité communication et covering Effectif 1 personne CA 160 000 € HT www.maineetloire.cci.fr Son métier ? Gérald François est spécialisé dans le « covering » (pose de films adhésifs) et depuis quelques années dans le « total covering ». Ce terme, largement adopté par la communauté du monde de l ’ automobile, est une spécialité de préparation automobile visant à appliquer un film de décoration ou de protection sur l ’ ensemble du véhicule. L ’ ouverture sur son futur métier, Gérald François l ’ avait déjà, alors qu ’ il était étudiant en design et architecture d ’ intérieur. « J ’ ai fait des stages de fraisage, d ’ ébénisterie, de menuiserie. Pour penser et concevoir un meuble, il me semblait cohérent de savoir ce dont je parlais et d ’ approcher la matière. Cela ne s ’ acquiert pas dans un bureau d ’ étude ». Ses premières armes, Gérald les fit au sein d ’ une société spécialisée dans la fabrication de meubles de bureau et de magasin. Il a alors 22 ans. « Réagencer un magasin ne tient pas au seul fait de l ’ aménager. Il faut y ajouter son âme, son identité, son image de marque ». C ’ est ainsi que Gérald est entré dans l ’ univers de la communication visuelle pour découvrir quelque temps plus tard, un support dont il était loin d ’ imaginer le potentiel : l ’ adhésif, ce mot autour duquel tourne désormais la vie professionnelle de Gérald. « J ’ aimais communiquer sur les meubles, sur les murs… L ’ adhésif permet un infini de possibles en matière d ’ agencement ». A 27 ans, Gérald crée sa société dédiée à l ’ architecture intérieure des magasins. « Je proposais une offre complète, de l ’ agencement du magasin, au logo, à la charte graphique ». Son premier chantier, c ’ est au Mans qu ’ il le fit. « J ’ avais habillé les murs tout en adhésif ». Un premier chantier en amenant un second, puis un troisième… Plus cela allait, plus Gérald prenait plaisir à travailler l ’ adhésif. « Pour sous-traiter certaines tâches, je me suis appuyé sur un réseau d ’ artisans, avec lequel je travaille toujours aujourd ’ hui ». Entre autres réalisations, les magasins « Piéton » (Angers, Le Mans...), la Société « Powerline » (Beaucouzé), le traiteur Subileau, une salle de sport et un magasin d ’ ameublement (Centre commercial de l ’ Atoll), un réfrigérateur chez des particuliers… Changement de cap Il y a quelques années, sa carrière fit un virage à 180°. « Un de mes amis faisait des courses automobiles. Il m ’ a sollicité pour habiller son véhicule, vendu quelque temps plus tard à une écurie. Cette dernière m ’ a contacté pour habiller d ’ autres véhicules ». Ainsi a commencé pour Gérald l ’ aventure du « total covering » pour les voitures de courses. « Je me suis spécialisé dans les sports mécaniques. J ’ ai investi dans des machines plus sophistiquées, pour la découpe et l ’ impression, entre autres ». World Series by Renault, Megan Trophée, GT Tour, Blancpain GT, l ’ European Le Mans Series (24 heures du Mans)… le « total covering » made by Litote essaime petit à petit les championnats de course automobile. « Habiller un véhicule prend entre un et quatre jours. Concrètement, à l ’ aide d ’ un pistolet thermique, on moule à chaud le véhicule avec l ’ adhésif. On le thermo-forme, on le recouvre. L ’ habillage se fait sur le site. Il faut alors déplacer les machines. Les voitures sont préparées pour les courses en amont de la saison. Si besoin, on se déplace sur les circuits ». Parmi les écuries avec lesquelles Gérald a collaboré, de grands noms : TDS Racing, Oak Racing, BR engineering, Porsche, BMW… « Depuis peu, je travaille également avec les Russes. Aller sur des circuits en France, en Europe pour sticker des bolides, c ’ est le rêve ». Aujourd ’ hui, le « total covering » représente 70 % de l ’ activité de la société. Quand il n ’ équipe pas ses bolides, Gérald est toujours sollicité pour habiller des magasins, des véhicules d ’ artisans, des motos, jets-skis, campingcar, maisons… « J ’ ai couvert une maison entièrement en adhésif. Cette matière permet absolument tout : imprimer des motifs, recouvrir du 2D, du 3D. L ’ adhésif offre une telle gamme de choix, de couleurs, de textures. Il protège accessoirement aussi les parties recouvertes, comme la carrosserie d ’ un véhicule ». Litote c ’ est aujourd ’ hui quelque 400 clients collés et heureux de l ’ être. « Ma publicité ? Ce sont mes réalisations et le bouche-àoreille. Je suis un colleur. Cela commence à se savoir… ». Marianne Bourgeois Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 15 Nouvelle Audi A4 à 518 € TTC/mois*. Plus d’informations sur Audi.fr/fleet Audi Fleet Solutions. We delight your business.** ** Faire avancer votre entreprise. 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Volkswagen Group France S.A. au capital de 7 750 000 € – 11 avenue de Boursonne Villers-Cotterêts – RCS Soissons B 602 025 538. Audi recommande Castrol Edge Professional. Vorsprung durch Technik = L’avance par la technologie. Gamme Audi A4 : consommation en cycle mixte (l/100km) : 3,7 - 6,4. Rejets de CO2 (g/km) : 95 - 147. Avenir Automobiles Sas Dugast Avenir Automobiles 12, rue Amédée Gordini 1, Bd des Sorinières 12 rue Amédée Gordini - Beaucouzé - Tel. 02 41 74 12 12 BEAUCOUZÉ- 02 41 74 12 12 CHOLET- 02 41 49 49 00 ligne directe International Echos Intercosmétiques : croissance par l’export et la sous-traitance technologique Alkos, un des principaux soustraitants français de l’industrie des cosmétiques, investit 8,5 millions d’euros pour sa filiale Intercosmétiques. Celleci regroupera ses trois sites de Beaucouzé sur le parc d’activités Angers-Orgemont, dans l’ancienne usine Valéo. A l’été 2017, plus de 250 collaborateurs bénéficieront d’une surface de 16 000 m² reconfigurés avec possibilité d’extension à moyen et long terme. Ce transfert s’accompagnera de nouvelles lignes de produc- tion. Intercosmétiques, dirigée par Franck Dechâtre, est spécialisée dans la formulation, la production et le conditionnement de produits de soins et de maquillage : crèmes, lotions, shampoings, rouges à lèvres et fonds de teint. Elle a réalisé en 2015 un CA de 31,3 M€ (+ 20 %). Sa croissance sera favorisée demain par l’export et la sous-traitance technologique, axes stratégiques du groupe Alkos. Intercosmétiques réalise déjà 1/5ème de son chiffre d’affaires à l’international : Europe et Amérique du Nord surtout, Asie, Amérique du Sud et Moyen-Orient. Le groupe Alkos ouvre trois bureaux : aux EtatsUnis cette année ; en Amérique du Sud l’an prochain ; en Asie à plus long terme. Au service de la sous-traitance technologique, Intercosmétiques développe en interne des formulations pour de nouveaux produits vendus comme compléments de gamme aux marques et marques de distributeurs. Cap vers les Etats-Unis pour Gazzella Atlantique Déjà fortement internationalisée par sa présence en Europe, Afrique, Amérique Latine et plus récemment au Moyen Orient en Iran, la société Gazzella Atlantique poursuit son développement à l’export en franchissant un nouveau cap. Quelques mois auront en effet suffi au département commercial nouvellement installé aux États-Unis, pour y décrocher son premier contrat. L’entreprise avrillaise, spécialiste de la machine sur mesure pour les métiers du carton, bois léger et palette, vient en effet de mettre au point une énorme plieuse et agrafeuse de cartons pour un groupe canadien de renommée internationale. Cette machine entièrement automatisée et imposante (19 m de long, 7,7 m de large et 5,25 m de haut) est le fruit de plus de 2 500 heures d’études, découlant d’un savoir-faire unique au monde. La « bête », baptisée PAC 48, permet à partir de simples cartons ondulés plats, de produire jusqu’à 1 200 caisses cartonnées agrafées par heure. L’entreprise affiche aujourd’hui un fort dynamisme avec une progression d’environ 35 % de son chiffre d’affaires entre 2014 et 2015 et une prévision d’embauche de deux personnes supplémentaires cette année. Gazzella Atlantique, basée à Avrillé et dirigée par Andrea Torcellan, emploie 22 salariés à temps plein pour un chiffre d’affaires de 5,4 millions d’euros en 2015. Gamecash se développe à l’international Gamecash, est le spécialiste de l ’ achat/vente de jeux vidéo et produits multimédia d ’ occasion. Seule franchise d ’ un secteur porteur, elle dépasse les frontières de l ’ hexagone. La dimension européenne a été prise fin 2014 avec une première implantation à Namur (Belgique). Deux nouveaux magasins voient le jour cette année à Liège et Mons. Ce déploiement international doit se poursuivre, notamment au Canada. La société mise sur son succès et sa « place de marché » dédiée pour développer son réseau de franchise à l ’ international. Cette plateforme web professionnelle de l ’ occawww.maineetloire.cci.fr sion propose en temps réel les jeux d ’ occasion garantis issus des magasins, disponibles en livraison ou en retrait, 24h/24 et 7j/7. Le site présente la particularité d ’ offrir au client le rachat cash en ligne de ses produits. « Ces dispositifs novateurs sont le moteur de développement et de croissance du groupe », affirme Philippe Cougé, président et fondateur de l ’ enseigne. Le maillage total du territoire français est prévu en 2020 avec un réseau de 100 magasins. Dix ouvriront cette année, dont un sur Cholet au premier trimestre. Un dispositif d’aide à l’export made in CCI Plus d’une entreprise sur deux n’a pas les ressources humaines spécifiques pour se développer à l’international. Fort de ce constat, les CCI des Pays de la Loire ont lancé RH Export, un dispositif d’accompagnement complet et personnalisé qui s’articule en 3 phases : audit pour comprendre la stratégie et l’organisation à l’export, analyse des compétences humaines et enfin synthèse et plan d’actions (outils, réorganisation des compétences…). RH Export permet d’identifier les freins au développement international, de professionnaliser le service export et d’en améliorer le fonctionnement. Il rend ainsi la démarche export plus efficace. 55 entreprises (2 813 salariés) ont déjà bénéficié de ce dispositif. Contact CCI International Pays de la Loire : Florence Crossay Tél. 02 40 44 63 69 [email protected] Perspectives internationales pour les horloges Bodet Le groupe Bodet renforce aujourd’hui sa position à l’international. Avec de nouveaux marchés décrochés en Serbie, Lettonie et Norvège, ce sont près de 500 horloges analogiques destinées aux gares qu’il expédiera en dehors des frontières. En Chine, un écran vidéo affichant scores et publicités sera installé dans une école. Le groupe a par ailleurs récemment ouvert une antenne en Malaisie. Créée en 1868 et basée à Trémentines, la société dirigée par Pascal Bodet (Directeur général) est spécialisée dans les instruments de mesure et de gestion du temps. Elle emploie 600 salariés. Cyranie s’exporte aussi L ’ enseigne affiche une base de plus d ’ un million de clients qu ’ elle ambitionne de tripler dans les 3 ans. En 2015, elle a réalisé un chiffre d ’ affaires de 22 millions d ’ euros. www.gamecash.fr La société Cyranie fabrique et commercialise des mélanges alimentaires déshydratés pour les établissements de soins. Bien implantée sur le marché national, elle veut se développer à l’export et a choisi de faire appel à CCI International à travers différents dispositifs. Etape par étape, elle a bénéficié d’un accompagnement complet pour définir et structurer sa démarche, choisir ses pays cibles et élaborer un plan d’actions. Elle a aussi profité de conseils et d’un suivi au quotidien. Créée en 1996, Cyranie, basée à Maulévrier, est dirigée par Olivier Bonaly et emploie 30 salariés pour un chiffre d’affaires de plus de 4,2 millions d’euros en 2015. Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 17 ligne directe Echos Tryba s’installe à Cholet L’enseigne Tryba, spécialiste des fenêtres et fermetures, s’installe à Cholet. Le groupe, en ouvrant son 4ème point de vente, renforce sa présence sur le département. Deux espaces existent déjà sur l’agglomération d’Angers et un sur Saumur. Pascal Thalamy, ex-dirigeant d’une menuiserie indépendante en Bretagne, gère le point de vente. Il a opté pour une franchise participative « Carré Tryba ». Le groupe détient 80% des parts de l’entreprise à sa création et le dirigeant peut les racheter progressivement sous 3 ans. Ce type de franchise permet à l’enseigne de s’implanter sur des zones de chalandise plus restreintes qu’à l’habitude. Tryba compte ainsi plus de 300 points de vente sur le territoire national. La Boucheriecharcuterie Ménard investit sur l’avenir En mars 2016, Alexandre et Adeline Ménard ont déménagé leur boucherie- charcuterie dans une ancienne maison d’habitation dans le centre du Lion d’Angers. Ils ont décidé de transformer cette habitation pour disposer d’un magasin « à leur goût » et qui répond à leurs exigences. En 2014, le jeune boucher est sacré compagnon du goût, distinction reconnaissant les meilleurs bouchers et charcutiers. Partager des valeurs communes, dynamiser la profession, relancer l’attractivité des commerces de proximité, mais également respecter la charte de qualité sont les maîtres-mots des compagnons du goût. Reprise en 2013, la boucherie a aujourd’hui un chiffre d’affaires en progression constante, et emploie 3 salariés. www.charcuterie-menard-goulet.com Gratien & Meyer lance la saison estivale Riche d’une expérience de plus de 150 ans, la célèbre maison Gratien et Meyer située route de Montsoreau sur la commune de Saumur se montre très active en pleine saison touristique. Nichée à flanc de coteaux, la cave lance sa saison évènementielle le vendredi 17 juin 2016 à l’occasion de sa première soirée Night N Bulles sur des airs de guinguette... Entre fines bulles et accordéon, les visiteurs auront la possibilité de danser et déguster de bons produits, tout en bénéficiant d’une vue panoramique unique sur la Loire. Les Night N Bulles deviendront un rendez-vous régulier du vendredi soir à partir du 15 juillet et constituent un bon complément au Jazzbulles du 2 juillet. www.gratienmeyer.com Commerces services à la personne Sécurité et formation, des enjeux forts chez Ouistiti Compagnie Toboggan à bouées et laser games : ces nouvelles animations s’ajoutent à celles qui séduisent déjà enfants et accompagnants chez Ouistiti Compagnie (Beaucouzé). Le parc d’aventures a été créé il y dix ans par Eric Bouchet et Florence Lelièvre sur le thème de la jungle. Il accueille environ 80 000 visiteurs par an sur 2 500 m² couverts (toute l’année) et en extérieur (d’avril à novembre). L’accent est mis sur le plaisir et l’amusement. « Mais ce n’est ni une garderie, ni un défouloir. Nous reproduisons un lien pédagogique entre l’enfant et le jeu ». Les animations théâtrales, musicales apportent leur dimension culturelle. Le parc s’ouvre également aux événements des entreprises (arbres de Noël, conventions du personnel et autres prestations clés en mains...). Derrière le rire des enfants, les enjeux d’organisation sont sérieux. La sécurité est une préoccupation. « Avec l’AFNOR, nous essayons de faire évoluer les normes avec les fabricants, souligne Florence Lelièvre, qui anime la Commission sécurité du SPACE, fédération regroupant 110 parcs français de ce type. La réglementation sociale en est une autre. « Il faut au moins six mois pour acquérir la polyvalence de compétences et de connaissances nécessaire. Les formations n’existent pas et nous devons les assurer en interne ». En 2007, Ouistiti Compagnie a reçu le premier prix de la création d’entreprises aux Espoirs de l’Economie organisés par la CCI. www.ouistiti-cie.com Comptage piétons à Cholet Dans le cadre du FISAC de la ville de Cholet, la CCI de Maineet-Loire a organisé un comptage des flux piétons dans le centreville le mercredi 14 octobre 2015. Plus de 35 000 passages ont été recensés entre 10 h et 19 h. Les résultats montrent que le centre-ville est surtout fréquenté l’après-midi. 2 tiers des flux ont été comptabilisés après 14 h. La période du midi est a contrario relativement calme. Les deux premières rues les plus passagères sont celles situées dans le cœur du centre commercial des Arcades Rougé (devant l’enseigne Séphora et dans la rue Pédro Portugal). Plus de 38 % des passages sont recensés dans le centre commercial. Deux autres rues enregistrent des bons scores, supérieurs à 2 500 passages : la rue nationale (entre Yves Rocher et Eurodif) se classe 3ème. La rue J. Soulard (qui fait le lien entre la place Travot et les Arcades Rougé) se situe quant à elle en 4ème position. Les résultats ont été présentés aux commerçants membres de l’association « Les Vitrines de Cholet », qui ont apprécié la restitution. Contact CCI : [email protected] Ayez le réflexe Echo-Box Aux Etats-Unis, on l’appelle « le Doggy-Bag », ce contenant qui permet aux clients des restaurants de rapporter chez eux les restes d’un repas trop copieux. A Angers, c’est, depuis le mois de mars, l’Ecobox. Pensée et développée par Angers Loire Métropole à destination des restaurateurs angevins, l’Echo-box entend proposer une alternative au gaspillage alimentaire. Angers Loire Métropole a distribué 2 500 Eco-box à 11 établissements angevins partenaires 18 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 de cette expérimentation. Les restaurateurs participant à cette opération pourront être identifiés sur leur vitrine. Une convention d’un an a été signée avec chacun d’eux, pour un budget total de 12 000 euros. Suite à cette opération, les restaurateurs pourront décider de se munir des boîtes à emporter réalisées par l’agglomération. Etanches, pliables, réutilisables et recyclables, ces boîtes orange en silicone sont également résistantes au micro-onde et au lave-vaisselle. En France, le secteur de la restauration est à l’origine de 14 % du gaspillage alimentaire. La loi visant à la réduction de l’ensemble des déchets de 10 % d’ici 2020 s’applique aujourd’hui aux restaurateurs. En mettant en place l’Eco-box, Angers Loire Métropole entend soutenir les commerçants en leur permettant, à l’issue d’une première année d’expérimentation, de mieux préparer l’avenir en évaluant cet outil sur leur clientèle. www.maineetloire.cci.fr Regard François Chollet « En matière d’innovation, on cherche à faire du nouveau, et surtout à être le premier. Les meilleures innovations sont celles qui ouvrent des voies. » Absiskey, Angers Des financements pour l’innovation et la recherche G Spécialisée dans le conseil opérationnel en financements publics pour la recherche et l’innovation, la société Absiskey connait une forte expansion depuis sa reprise en mars 2006. Son dirigeant, François Chollet, a su mettre en place des outils performants pour insuffler une dimension nationale à cette entreprise angevine. râce aux compétences de toute mon équipe, la société a obtenu en novembre dernier, le référencement pour ses conseils en Crédit Impôt Recherche (CIR) et Crédit Impôt Innovation (CII), donné par la Médiation Interentreprises, placée auprès du Ministère de l ’ Economie, de l ’ Industrie et du Numérique, » annonce fièrement François Chollet. Plus concrètement, ce référencement officialise l ’ engagement d ’ Absiskey dans une dynamique de relations durables et équilibrées avec ses clients et démontre sa capacité à être la clé de voûte pour l ’ obtention de financements pour les entreprises. « C ’ est l ’ aboutissement de plusieurs années de travail et la reconnaissance par l ’ Etat de notre savoir-faire spécifique ». Absiskey Baigné dans le monde entrepreneurial depuis son enfance, François Chollet aspirait depuis longtemps à créer sa propre société. Après avoir obtenu son diplôme de l ’ ESSCA, ce Rennais d ’ origine exerce dans une entreprise industrielle en qualité d ’ ingénieur technico-commercial puis dans un cabinet conseil parisien spécialisé en financement pour la R&D. Nourri de ces premières expériences enrichissantes, il reprend à 30 ans, le cabinet Absiskey créé en 1988 à Angers.« J ’ avais envie de découvrir de nouvelles sensations et surtout celle d ’ être mon propre patron.» 14 allée du Haras 49100 Angers Tél. : 02 41 20 01 02 www.absiskey.com Président François Chollet Activité Cabinet de conseil opérationnel pour le financement de l’innovation et la R&D Effectif 2015 49 salariés Absiskey a été référencé « conseil en CIR-CII » par la Médiation inter-entreprises en novembre 2015. www.maineetloire.cci.fr Recherche de financements Collecter des fonds publics pour financer son projet de R&D est complexe et souvent méconnu des entreprises. Absiskey leur offre la possibilité d ’ effectuer cette démarche pour leur compte. « Nous avons une connaissance solide de l ’ éventail des financements publics, que ce soit au niveau régional, national et européen (Fonds Feder, Bpifrance, ADEME, ANR, FUI, Horizon 2020, ...). Nous avons recours également à des aides indirectes, tels les Crédits Impôt Recherche et les Crédits Impôt Innovation, attribués par l ’ administration fiscale. Nos équipes se rendent chez nos clients porteurs de projets afin d ’ évaluer l ’ éligibilité de leurs projets innovants.» Le rôle d ’ Absiskey est de décrocher le meilleur financement possible parmi la multitude de fonds, pour favoriser la réalisation de ces innovations. Ses clients sont aussi bien des laboratoires de recherche privés ou publics, des startups, des PME, des Entreprises de Taille Intermédiaire, des grands comptes. Des collaborateurs scientifiques Fort de 49 collaborateurs aujourd ’ hui, (dont 30 ingénieurs et docteurs en sciences expérimentés), le cabinet-conseil avait démarré avec deux salariés seulement il y a 10 ans. « Ce sont des scientifiques de haut niveau d ’ études qui parlent le même lan- gage que nos clients ce qui facilite la compréhension des projets d ’ innovation et des programmes de R&D. De plus, nous avons varié les profils, ce qui permet à Absiskey de pouvoir instruire des projets dans tous les secteurs d ’ activité : l ’ agro-alimentaire, la santé, l ’ énergie, l ’ industrie, l ’ informatique, l ’ électronique,… « Pour assurer une croissance externe, nous avons effectué une levée de fonds en 2010 » précise François Chollet. Par ailleurs, l ’ année dernière, le cabinetconseil a réactualisé son logiciel adapté spécifiquement aux fonds européens : Project netboard. Cet outil de gestion de projets collaboratifs synthétise en temps réel toutes les pièces administratives selon un formalisme exigé par les autorités de gestion des financements (7 000 utilisateurs dans le monde dont le CNRS, l ’ INRA, le CEA, l ’ université d ’ Oxford, de Suisse…). Absiskey possède aussi son propre service R&D animé par plusieurs chercheurs et une doctorante autour d ’ un projet Innab qui vise à accompagner l ’ innovation dans les entreprises par la compréhension des mécanismes de captation et d ’ exploitation de l ’ information. « Depuis 2014, nous avons mis en place un plan de déploiement commercial conçu jusqu ’ en 2020 pour recruter des business développeurs et aller au contact des porteurs de projets ». Aujourd ’ hui, Absiskey rayonne sur l ’ ensemble du territoire français grâce à ses 4 agences implantées à Paris, Strasbourg, Grenoble et Angers son siège social. Dominique Gruson Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 19 Clemot immo pub avril 2016_90 x 130 27/04/16 16:39 Page1 CHOLET - Les Halles Dans un immeuble en construction, cellules à usage commercial disponibles fin 2016 à la location. Réf 796 CHOLET - Proximité des Halles Dans un immeuble de 350 m² sur 3 niveaux, rénové en totalité récemment, bureaux de 11 à 28 m2 disponibles à la location. Réf 792 ST LAURENT S/ SEVRE - Ensemble de 3 bâtiments d’env. 2 090 m² dont 1 de 665 m², le second de 642 m² et le 3ème à usage d’entrepôt logistique de 715 m². Terrain de 5 000 m². 500 000 € NV. Réf 1 014 MAULEVRIER - Bâtiment industriel de 1 195 m² comprenant 600 m² de bureaux, un espace entrepôt. Une 2ème partie de 600 m² à usage de stockage. Hauteur ss faîtage de 7 m, 2 portails. Terrain de 6 100 m². 450 000 € NV. Réf 833 CHOLET - Les Girardières - Local pro accessible ERP de 150 m² comprenant hall et plusieurs bureaux. Terrain de 450 m². 147 000 € NV. Réf 1 035 LES HERBIERS - ZI - Bâtiment industriel d’environ 1 632 m² comprenant un espace bureaux de 155 m², des locaux sx d’environ 87 m² et une partie entrepôt de 1390 m² dont un espace de production avec portail sectionnel et une 2ème partie à usage de stockage avec pont roulant, hauteur. Terrain de 9 900 m². 700 000 € NV. Réf 1 008 CHOLET - Hyper centre-ville Immeuble à usage commercial de 230 m² environ sur 2 niveaux. 320 000 € NV. Réf 991 39 avenue de la Libération - 49300 CHOLET Tél. 02 41 29 16 14 - Port : 06 23 40 16 72 [email protected] www.clemotimmo.com Regard Didier Roger MCD, Le Puy Saint-Bonnet L’allié des véhicules incendie et professionnels Au fil des années et des opportunités, l ’ équipementier MCD est devenu le spécialiste des rideaux coulissants pour les véhicules utilitaires et incendie en France et à l ’ international. La PME continue d ’ enchaîner tranquillement les réussites à l ’ export tout en investissant au Puy Saint-Bonnet avec la création d ’ un nouvel espace bureaux. MCD 1 Rue Arceau 49300 Le Puy Saint Bonnet Tel. : 02 41 56 46 00 www.mcd-fr.com Directeur général Didier Roger Activité principale Fabrication de rideaux aluminium pour véhicules spéciaux Effectif 25 salariés www.maineetloire.cci.fr A chaque véhicule professionnel, son système d ’ ouverture et de fermeture MCD. L ’ entreprise évolue sur un marché de niche : le rideau métallique (en aluminium uniquement) pour les véhicules spéciaux : incendie et utilitaires. Une activité unique en France et peu répandue à l ’ international. « Le concept MCD est basé sur un volet roulant sur-mesure adapté aux besoins de chaque professionnel. Les clients de l ’ entreprise sont des carrossiers qui, eux-mêmes, vendent leurs véhicules à des services de sécurité, d ’ entretien... ». Le système MCD a commencé par séduire les sapeurs-pompiers par son faible encombrement (contrairement aux portes battantes). Les carrossiers industriels (20 % de la clientèle) se sont ensuite laissés convaincre pour l ’ équipement des ambulances, camions de livraison,… La commercialisation s ’ effectue en direct - le plus souvent - ou par l ’ intermédiaire de distributeurs pour la clientèle industrielle en Europe. Le marché de l ’ entreprise est mondial. « Nous sommes présents dans plus de 50 pays avec pour principaux marchés. l ’ Europe et l ’ Asie du Sud-est. Notre premier client est japonais mais nous comptons aussi deux clients en Australie, un en Afrique du Sud, une douzaine en Inde… et, depuis l ’ année dernière, un gros client en Iran. La société réalise près de 65 % de son chiffre d ’ affaires à l ’ export, 80 % si l ’ on y ajoute la distribution indirecte. De cette façon, nous sommes également présents en Amérique ». Derrière le rideau… Comme souvent pour les dirigeants dans la région, Didier Roger a débuté son activité dans son garage en 1991. « Au tout début, j ’ installais des volets chez les particuliers ». Jusqu ’ au jour où il reçoit une commande d ’ un client pour la fabrication de rideaux pour des camions incendie. « Je me suis déplacé pour y répondre et c ’ était parti ! L ’ export est ensuite venu petit à petit, en participant aux salons internationaux dédiés, comme Interschutz*». Installée au Puy Saint-Bonnet depuis 1996, la PME est aujourd ’ hui reconnue dans le monde entier. « En France ou à l ’ international, la problématique est toujours la même pour nos clients : des ouvertures / fermetures de qualité, pratiques et solides à la fois. L ’ entreprise a développé une stratégie de forte réactivité et de sur-mesure. Elle s ’ appuie sur un stock important, un réseau de partenaires et fournisseurs régionaux sûrs. Tout est personnalisable, couleurs, dimensions... et de nombreuses options sont possibles : poignées, éclairage, verrouillage… Le cahier des charges et les plans sont réalisés en collaboration étroite avec nos clients à partir de pièces 100 % MCD. Nos produits sont ensuite expédiés prêts à installer sous 15 jours quelle que soit la quantité commandée ! ». MCD emploie aujourd ’ hui 25 salariés et son carnet de commandes ne cesse de se densifier. « 1 500 rideaux sont fabriqués en moyenne par mois. En période de forte activité, nous recrutons jusqu ’ à 15 intérimaires pour gérer la production ». Nouveaux projets En mêlant savoir-faire artisanal et efficacité industrielle, MCD bénéficie aujourd ’ hui d ’ une large clientèle fidèle acquise au fil des années. « Nous disposons d ’ un produit abouti même si nous cherchons constamment à l ’ améliorer. La commercialisation se fait naturellement. Mon fils, Maxime Roger, prend aujourd ’ hui le relais à l ’ export sur les grands salons internationaux ». Mais ce n ’ est pas une raison pour se reposer sur ses lauriers. «L ’ entreprise doit continuer d ’ aller à la rencontre de nouveaux clients ou domaines ». De nouvelles applications commencent déjà à se développer, dans l ’ industrie notamment. « Un client autrichien nous a récemment demandé de travailler sur un rideau pouvant s ’ insérer dans l ’ une de ses machines-outils ». L ’ entreprise investit également. À l ’ étroit dans ses locaux, elle procède actuellement à l ’ agrandissement de ses bureaux sur une surface de 300 m2. Une extension qui portera la superficie de MCD à 3 000 m2. Les travaux qui ont débuté en avril devraient s ’ achever en fin d ’ année. Isabelle Baudry * Interschutz : salon phare de la sécurité civile à Hanovre. Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 21 ligne directe Alizé® sur le territoire Anjou Bleu Pays Segréen L’Etat et la CCI de Maine-et-Loire lancent le dispositif Alizé® sur le territoire segréen. Ce programme de solidarité inter-entreprises a pour objectif d’aider et d’accompagner en compétences les entreprises en phase de développement et créatrices d’emplois. Le principe ? Les grandes entreprises mettent à disposition leurs compétences pour accompagner des PME ou TPE dans leurs projets, nécessitant une aide technique. Une dizaine d’entreprises participent à ce dispositif (dont la Toque Angevine, EDF, Eolane, Trioplast...). Alizé® a également été déployé dans le Saumurois et Beaufortais où des projets variés ont été menés : organisation d’un centre de relations clients, aide à la démarche qualité, optimisation des flux logistiques,… Extension à BrissacQuincé et Bouchemaine 4,5 hectares de terrains ont été inaugurés fin février au sein du parc d’activités des Fontenelles à Brissac-Quincé. Cette dernière tranche complète l’offre de cet Anjou Actiparc d’une quarantaine d’hectares. Bénéficiant de la présence du centre commercial Leclerc et de l’entreprise Pasquier, la zone est implantée à proximité de la voie express. 25 entreprises sont déjà présentes sur le site, dont l’imprimerie Pyramidor, dernière arrivée. La zone artisanale des Brunelleries à Bouchemaine, regroupant déjà 35 entreprises, va également s’étendre avec 15 lots supplémentaires. Le secteur d’extension situé le long de la RD 102 (axe Beaucouzé-Bouchemaine) va renforcer le parc d’activité communautaire existant et compléter l’offre économique du secteur. Lutter contre l’étalement urbain : l’exemple de Montrevault-sur-Èvre Montrevault-sur-Èvre anticipe les orientations contraintes par la loi ALUR, dont l’un des objectifs est de contenir le développement des bourgs vers l’extérieur. Le nouveau Plan Local d’Urbanisme (PLU) prévoit de limiter l’extension de l’urbanisme dans les hameaux et lotissements pour recentrer l’habitat dans les zones équipées. L’idée est de densifier les bourgs, privilégier la réhabilitation d’anciennes bâtisses, construire sur des parcelles plus petites, tout en préservant les terres agricoles. Le maintien du commerce est également un objectif affirmé en recentrant l’offre au même endroit. Au final, le PLU devra respecter rigoureusement le nombre de nouveaux logements, qui ne devrait pas dépasser les 900 au cours des dix prochaines années. AMÉNAGEMENT Nouveau projet immobilier exemplaire à Pellouailles les Vignes A quelques kilomètres d ’ Angers, au nord de la commune de Pellouaillesles-Vignes, dans l ’ éco quartier des Dolantines, un programme inédit de maisons alliant confort de vie, intimité des habitants et adaptation à l ’ environnement, sort de terre. Précurseur en matière d ’ urbanisme durable, l ’ Atelier Logémaine est l ’ initiateur de ce programme. Les quatre maisons sont implantées en limite rue (et non pas au centre de la parcelle), permettant d ’ optimiser l ’ occupation de l ’ espace, de préserver l ’ intimité des occupants et d ’ offrir un point de vue dégagé. Chaque habitation bénéficie d ’ une façade pré-dessinée assurant une cohérence visuelle sur l ’ ensemble de la rue. L ’ objectif est de concilier esthétique et qualité de vie. L ’ aspect des maisons reste similaire, sans pour autant entraver les désirs des futurs habitants. L ’ intérieur est modulable (répartition des pièces et volumes, surface au sol...) et des aménagements sur-mesure sont possibles (jardins d ’ hiver, garage, abris de jardin...). Econome en énergie, chaque maison est équipée d ’ un chauffage gaz, de panneaux photovoltaïques et d ’ une isolation renforcée. Implantée à Angers depuis une trentaine d ’ années, Logémaine assure la conception, la maitrise d ’ œuvre et le suivi des projets constructifs individuels, en proposant des solutions sur-mesure. Elle est certifiée NF Maison rénovée et RGE (Reconnu Garant de l ’ Environnement). http://logemaine.com/ Espace Air Passion récompensé par la Fédération Aéronautique Internationale Créé en 1981 et implanté depuis septembre 2000 sur la plateforme d’Angers Loire Aéroport, Espace Air Passion s’enorgueillit d’être un musée vivant qui expose sur 3 500 m² des avions, des planeurs ayant marqué l’histoire de l’aviation, certains très rares, voire uniques au monde. Le 11 décembre dernier, Espace Air Passion recevait à Paris dans les locaux de l’Aéro-club de France le diplôme « Phoenix » de la Fédération Aéronautique Internationale (FAI), pour la reconstruction sur plan et la mise en état de vol d’un planeur historique de la fin des années 1930, l’AVIA 152 dont aucun des quelque 200 exemplaires construits n’avait survécu. Grâce au soutien financier d’un mécène (l’entreprise Taugourdeau – Beaufort-en- 22 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 © Yves LE MAO Echos Vallée), une réplique exacte a pu être réalisée et effectuer son premier vol en septembre 2010 au terme de dix années de travail. Comme l’explique Christian Ravel, fondateur du Musée et responsable des Archives « C’est tout un pan de notre histoire aéronautique qui est préservé, une reconnaissance à l’échelle mondiale des efforts des bénévoles et de ceux qui nous soutiennent. Ce prix de la FAI récompense la qualité du travail et l’investissement dont fait montre l’ensemble des membres d’Espace Air Passion et du GPPA (Groupement pour la Préservation du Patrimoine Aéronautique) ». Première implantation sur le parc d’activités d’Angers-Marcé Un premier terrain a été acquis sur le parc d’activités d’Angers-Marcé. L’agence angevine du groupe allemand Dachser, aujourd’hui sur le parc d’activités Saint Serge, y sera transférée au printemps 2017. Ce prestataire international de solutions de transport et de logistique a investi environ 5,2 millions d’euros dans le foncier et un bâtiment neuf de 4 100 m², dont 3 500 m² de surface de quai. La surface totale pourrait être portée à 7 000 m². L’agence desservira la Sarthe, la Mayenne et le nord du Maine-et-Loire. Ces nouveaux équipements seraient l’occasion de renforcer les équipes qui comptent 60 collaborateurs. Depuis 2012, les volumes traités ont augmenté de 20 % sur la plateforme angevine, dirigée par Frédéric Blas. Celle-ci, qui dessert les agglomérations d’Angers, du Mans et de Laval, a connu un fort développement de ses activités européennes. D’où une saturation des infrastructures et le choix du parc d’activités d’Angers-Marcé. Ses 41 ha s’étendent entre la route de Tours, l’A11 et l’aéroport. Ils sont découpés en lots de 3 000 à 60 000 m² commercialisés par ALDEV. www.maineetloire.cci.fr Regard Etienne Jamin Wake up Form, Bagneux Réveiller sa forme par le sport Le marché du fitness pour le sport, son métier. enclenché ». Pour regrouper assidu de vélo, sous une même entité ces clubs est en pleine expansion. Compétiteur de boxe, d ’ arts martiaux, il et ceux à venir, il constitue la Etienne Jamin a saisi se retrouve aujourd ’ hui, à 36 même année la Sarl WK Fitness à la tête d ’ un réseau d ’ une Consulting afin de développer cette opportunité pour ans, vingtaine de clubs de remise en la licence de marque. créer son premier club forme sous licence de marque up form. Il a mis en place Kyrielle à l ’ enseigne Wake Up Wake une stratégie pour développer d ’ ouvertures Form, à Saumur, il y a son concept avec pour ambide dépasser les 50 clubs Pour faciliter cette expan6 ans. Son objectif tion sion, Etienne Jamin procède d ’ ici 2018. à court terme est à une première levée de fonds de 700 000 euros. « J ’ ai rend ’ essaimer sa Une âme contré de la part des banques marque sur tout le d ’ entrepreneur locales une certaine frilosité territoire français. « Mon cursus étudiant en com- pour mon projet ce qui ne m ’ a P ratiquer un sport régulièrement entretient la santé et diminue les maladies cardio-vasculaires. » Convaincu de cette constatation, Etienne Jamin a fait de sa passion Wake Up Form Siège social : Carré de Bournan 49400 Bagneux-Saumur www.wakeupform.com Tél. : 02 41 50 53 25 Directeur du réseau Etienne Jamin Co-fondatrice Emilie Legros Activité principale Club de remise en forme, fitness Effectif 2 pers. pour un club Effectif Total Groupe : 16 CA 2015 1.4 mE (40 % de croissance/an). 30 clubs sous licence de marque en 2016 (50 en 2018) www.maineetloire.cci.fr merce, par la voie de l ’ alternance, m ’ a permis d ’ être au contact de magasins de sports lors de mes différents stages de formation. » précise Etienne Jamin, ancien apprenti du CFA de Saumur. Il débute ensuite comme responsable de rayon fitness chez Intersport avant d ’ exercer en tant que commercial en 2008 pour un grand groupe international, à vendre des équipements haut de gamme pour les salles de fitness. « Mon secteur s ’ étendait sur 27 départements et je visitais des grands comptes, des magasins de sports… Cette prospection m ’ a fait prendre conscience que le marché du fitness était peu structuré et qu ’ il y avait un créneau à prendre pour faire évoluer ce secteur. Par ailleurs, j ’ aspirais à monter ma société, ayant connu le monde de l ’ entrepreneuriat avec mes parents. J ’ ai donc ouvert un premier club à Saumur en 2009, puis un 2e à Poitiers l ’ année suivante suivi d ’ un 3e à Niort en 2012… Le processus était pas découragé pour ouvrir le club pilote à Bagneux. » souligne ce Saumurois, fier de participer au développement local de son territoire. Les trois années qui suivent voient fleurir une vingtaine de clubs de fitness à Vannes, Quimper, Les Herbiers, Tours, Bordeaux, Niort, Thouars, Houdan… Les licenciés, au statut de commerçants indépendants, utilisent en exclusivité l ’ exploitation de la marque Wake up Form (charte graphique, partenaires fournisseurs de matériels…). Une deuxième levée de fonds, cette année, d ’ 1.5 million d ’ euros va favoriser l ’ implantation de nouvelles salles à Angers, Nantes, Alençon, Loudun, Beaufort-enVallée, Cholet, Rambouillet… et faciliter la modernisation du concept. Du sport à toute heure « Pratiquer son sport en musique, dans une ambiance détendue, à son rythme, tel est notre concept basé sur un accès au sport pour tous avec des plages horaires de grandes amplitudes - de 6h à 23h, 7 jours sur 7 – répondant aux exigences du débutant, du compétiteur, mais aussi du sportif occasionnel ou toute personne soucieuse de se maintenir en forme. Les adhérents peuvent suivre aussi bien des cours collectifs encadrés par un diplômé d ’ Etat, des cours individuels, du coaching personnalisé pour travailler le cardio, le fitness, la musculation et avoir un accès libre aux différents appareils : tapis de course, rameur, stepper, vélo… » précise Etienne Jamin. A ce jour, 900 adhérents dans le seul club de Bagneux. Le marché du fitness a encore de belles années à venir car les Français redécouvrent la pratique du sport pour un mieuxêtre, par souci de santé ou bien pour occuper leur temps libre. « Nous avons en projet de lancer la marque à l ’ international d ’ ici 2018 vers des pays qui ont une approche similaire du fitness comme la Suisse, la Belgique, l ’ Espagne. L ’ enseigne est classée actuellement 17e parmi les autres clubs de remise en forme. Notre objectif immédiat est de viser la 10e place à la fin de l ’ année. » annonce son dirigeant. De beaux efforts en perspective pour réveiller Wake Up Form. Dominique Gruson Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 23 NOUVEAU L200 À PARTIR DE MITSUBISHI L200 (1) • Capacité de Traction 3 3,11 T • Passage de 2 à 4 roues motrices jusqu’à 100 km/h • Charge utile 1 T • Transmission Super Select II 100% Mitsubishi • Consommation record à partir de 5,7 L/100 km* LES AVANTAGES FISCAUX POUR VOTRE ENTREPRISE Pas de TVS Pas de malus écologique TVA récupérable sur les versions CLUB CAB (1) Prix du L200 Club Cab 2.4 DI-D 154 Ch Inform Clim, déduction faite d’une remise de 3 600€. Modèle présenté : L200 Double Cab 2.4 DI-D 181 ch Instyle peinture métallisée incluse (620 €) à 35 070 €, déduction faite d’une remise de 4 300€. Tarifs Mitsubishi Motors maximum autorisés en vigueur en France métropolitaine au 01/01/2016. Offre réservée aux particuliers valable jusqu’au 31/03/2016 et non cumulable avec d’autres offres en cours chez les distributeurs participants. Garantie et assistance : limitées à 5 ans/100 000 km, au 1er des 2 termes échu, selon conditions générales de vente. M MOTORS AUTOMOBILES FRANCE SAS au capital de 10 000 000 € - RCS PONTOISE n° 428 635 056 - 1, avenue du Fief – 95067 Pontoise Cedex. *Cycle extra urbain. MMAF recommande Retrouvez-nous sur facebook www.mitsubishi-motors.fr À L'ESSAI CHEZ VOTRE CONCESSIONNAIRE Vérité Auto Océane • CA du Landreau ANGERS-BEAUCOUZÉ • Tél. : 02 41 73 10 20 Regard Laurent et Jacques Coudrais Etablissements Coudrais, Beaupréau Débordants d’énergie Coudrais, c ’ est l ’ histoire d ’ une entreprise familiale qui ne cesse d ’ élargir sa palette de compétences. En 60 ans, elle a développé une large gamme de prestations et services complémentaires. De l ’ électricité à la sonorisation, en passant par la domotique, la cuisine ou encore l ’ électroménager. L ’ entreprise Coudrais, une aventure qui dure depuis 1956. Créée à Beaupréau par Henri Coudrais, elle se spécialise dans le bobinage, les éléments chauffants, les résistances… Aujourd ’ hui, elle emploie 36 personnes et compte quatre Etablissements Coudrais 46 avenue Henry De Gonaut Biron 49600 Beaupréau Tél. : 02 41 63 00 98 www.coudrais.fr www.coudraismusiclight.fr co-dirigeants Laurent et Jacques Coudrais Création 1956 Effectif 34 personnes CA 3,4 M€ www.maineetloire.cci.fr sites : son siège à Beaupréau, deux magasins de sonorisation et d ’ éclairage à Beaupréau et Ancenis et un magasin pour l ’ électroménager et la cuisine à Beaupréau. Elle intervient en B to B ou en B to C sur des marchés très diversifiés. « Depuis de nombreuses années déjà, nous avons pris le pari de multiplier nos domaines d ’ expertises pour accompagner au mieux nos clients et leur proposer une offre globale, explique Jacques Coudrais, co-gérant de l ’ entreprise depuis 2002 avec son frère, Laurent Coudrais. Deux associés nous ont rejoints depuis 2 ans pour préparer doucement la transmission : Sébastien Coudrais, mon fils, et Jean-Benoît Housset, notre actuel chargé d ’ affaires ». Un développement éclairé L ’ activité principale et historique de la PME est l ’ électricité, de la haute tension aux courants faibles : études, assemblage des éléments électriques, pose, maintenance et dépannage pour une clientèle industrielle et tertiaire. « Nous sommes agréés CNPP* pour la thermographie et EcoXpert en systèmes de domotique KNX. Pour les professionnels de l ’ électricité, nous pouvons intervenir sur la programmation ». Depuis 10 ans, l ’ entreprise a également évolué vers la cuisine en complément de la vente et de la réparation d ’ électroménager. Dans ce domaine, elle s ’ appuie sur De gauche à droite : Laurent et Jacques Coudrais le Groupement d ’ acheteurs « Cuisine référence ». « Et la vente d ’ électroménager se fait depuis avril sous l ’ enseigne Domial (groupe Findis). Ce qui nous permet de bénéficier des conditions du groupement et de sa communication ». Autre domaine d ’ expertise depuis 1982 : la location, vente et installation de matériel de sonorisation et d ’ éclairage. L ’ entreprise a ouvert, il y a 4 ans, son deuxième magasin dédié, à Ancenis, sous l ’ impulsion de Sébastien Coudrais, passionné par ce domaine. « Coudrais Music Light » travaille aujourd ’ hui pour des particuliers, des écoles, des églises, des salles de loisirs… Elle dispose même d ’ un site Internet de vente en ligne dédié pour ces produits. Enfin, depuis 2012, une activité de plomberie, chauffage et sanitaire (fourniture et pose) s ’ est ajoutée aux savoir-faire de l ’ entreprise. « Pour répondre complètement aux demandes, notre offre s ’ étend aux énergies renouvelables : photovoltaïque, pose de bornes de recharge électrique pour les voitures… ». Réactivité et proximité « Notre autre atout face à la concurrence, résume Jacques Coudrais, c ’ est d ’ être très réactifs et proches des clients. Nos magasins sont ouverts pendant de longues plages horaires. Le SAV est notre cheval de bataille : la société intervient en urgence du lundi au samedi. Nous nous démarquons par notre savoir-faire, nos expertises variées, nos salariés qualifiés et nos nombreuses certifications. Depuis 60 ans, notre façon différente de travailler nous distingue des enseignes nationales ». Les efforts de l ’ entreprise portent désormais sur la performance interne et l ’ optimisation de son système d ’ information. La société s ’ est dotée depuis 2 ans de nouveaux outils informatiques et un « Déclic diagnostic de Performance numérique » est actuellement en cours avec la CCI. « Nous avons besoin d ’ un regard extérieur pour améliorer notre fonctionnement opérationnel et réorganiser nos ressources humaines ». En perspective également, une stratégie commerciale offensive et la conquête de nouveaux marchés. « En électricité, nous souhaitons redonner une place plus importante à notre clientèle de l ’ industrie et du tertiaire et toucher une zone géographique plus large. Côté cuisine, nous aimerions franchir un pas cette année grâce à Domial et au recrutement d ’ une personne dédiée ». De quoi envisager l ’ avenir avec sérénité et peut-être transmettre à la 3ème génération. Isabelle Baudry * CNPP : Centre National de Prévention et de Protection Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 25 ligne directe Echos Espace Co 49 : coworking près de la gare d’Angers Le cabinet Capital Homme, dirigé par Nathalie Grillet, a ouvert dans ses locaux un espace de coworking à destination des créateurs, repreneurs et cadres. L’Espace Co 49 occupe une surface de 270 m2, à 5 mn des quais de la gare d’Angers, 6bis rue René Brémont. « Les espaces de travail partagés permettent de conserver la richesse sociale de l’entreprise et le confort du « at home ». L’Espace Co 49 offre 3 bureaux privatifs et 6 bureaux nomades, une salle de réunion, toute équipée y compris Wifi et imprimante. Sans oublier les fauteuils de massage et la salle de pause cosy... Les locations sont possibles au mois, à la journée et à la demi-journée (10). http://espaceco49.webnode.fr/ Plante & Cité : 10 ans au service des professionnels du végétal L’année 2016 marque une nouvelle étape pour Plante & Cité. Elle est née à Angers dans la dynamique du pôle de compétitivité Végépolys, de la volonté, de représentants des collectivités territoriales, des entreprises de la filière horticole et d’établissements de formationrecherche, de créer un outil à destination des professionnels. Plante & Cité compte en 2016, dix ans de partage d’expériences et de recherche-développement au service des professionnels des espaces verts et du végétal en ville. Les enjeux de développement durable et les attentes sociétales de nature en ville font émerger de nouvelles problématiques pour les gestionnaires et les entreprises du secteur : mise en place de pratiques alternatives aux pesticides, conception et gestion écologique des espaces verts… Pour les prendre en charge, à partir de programmes d’études et d’expérimentations, Plante & Cité élabore des outils et exploite les ressources techniques validées scientifiquement. Cette étape des dix ans mesure le chemin parcouru mais aussi invite à imaginer l’avenir du centre technique. L’association compte plus de 500 structures adhérentes dont 200 collectivités territoriales, 200 entreprises de la filière de l’horticulture et du paysage et 50 établissements de formation. Elle emploie 12 personnes. Le dispositif DEPASS Un Centre d’Affaires au Crédit Mutuel dédié à l’accompagnement accompagne les travailleurs des Entreprises handicapés Services aux entreprises Un portefeuille d’un millier d’entreprises environ va pouvoir bénéficier des conseils du tout nouveau Centre d’Affaires mis en place par la Caisse Régionale du Crédit Mutuel Anjou. « Une manne pour ces dirigeants de PME du département qui peuvent bénéficier des forces du réseau ainsi que des filiales du Groupe Crédit Mutuel » se félicite Frédéric Fabioux, directeur du Centre d’Affaires créé depuis septembre 2015 à Angers. « C’est aussi une volonté d’affirmer la position du Crédit Mutuel Anjou sur le marché des affaires. L ’ objectif est d’apporter des solutions aux entreprises dont le C.A. est supérieur à 3 millions d’euros, en matière de services, de financements ou de besoins en lien avec l’ingénierie sociale. Le Centre d’Affaires les accom- pagne également dans leurs démarches à l’international et met à leur disposition toutes les expertises des filiales spécialisées du Groupe Crédit Mutuel, dont beaucoup sont leaders en France dans leur domaine. En Anjou, la Caisse Régionale s’appuie sur 38 caisses locales qui gèrent environ 248 000 clients. Cette décentralisation sur tout le territoire favorise une plus grande réactivité pour répondre aux attentes des entreprises, d’autant plus que l’organisation favorise les circuits de décision courts. Avec ce Centre d’Affaires, le Crédit Mutuel Anjou a voulu se mettre en capacité d’apporter une réponse de grande qualité à tous les besoins de ses entreprises clientes, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Financière Conseil : « maîtriser toute la chaîne patrimoniale du chef d’entreprise » Financière Conseil, dont le siège social se situe à Angers, a ouvert un bureau sur Nantes pour se rapprocher des experts-comptables de LoireAtlantique avec lesquels il collabore au quotidien en total inter professionnalité. Le cabinet angevin est d’ailleurs partenaire officiel de l’Ordre des experts comptables des Pays de Loire. « La gestion patrimoniale du chef d’entreprise a fait notre réputation et établi nos références, résume Jean-Paul Huneau, créateur et dirigeant de Financière Conseil. Le patrimoine professionnel représente souvent 60 à 80 % du patrimoine global et entre 80 et 100 % des revenus de la famille. Nous maitrisons toute la chronologie et subtilité de cette gestion. Il ne doit pas être éludé des questions comme le risque décès du dirigeant, le maintien du train de vie, la gestion fiscale du patrimoine privé et professionnel, la transmission de ses patrimoines, … ». 26 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 L’augmentation des familles recomposées est un élément qui rend également les situations patrimoniales plus complexes. Une équipe de 19 collaborateurs, dont des diplômés Master ingénieur patrimonial, Master notaire, Master fiscale... permet de maîtriser tous ces sujets complexes. « Notre motivation principale est d’aborder avec méthode et objectivité le développement ou la gestion patrimoniale des chefs d’entreprises. Définir une stratégie patrimoniale est notre cœur de compétence ». www.financiere-conseil.fr L’association ALPHA (Asso ciation Ligérienne Personnes Handicapées Adultes) gère différents établissements et services médico-sociaux autour du handicap psychique, dont le service API (Actions Pour l’Insertion). Créé en 1992, il a pour objectif d’accompagner les personnes en situation de handicap vers une insertion socio-professionnelle durable. L’association ALPHA, en lien avec le collectif ICI Angers, projette d’étendre son expertise à d’autres types de handicap (troubles du spectre autistique, lésions cérébrales, …). En septembre prochain, l’association ALPHA ouvre le Dispositif Expert PASSeport vers l’emploi (DEPASS), qui proposera un service d’accompagnement en emploi pour une trentaine de travailleurs handicapés minimum sur le territoire d’Angers Loire Métropole. Les interventions sont basées sur des méthodes de coaching professionnel anglo-saxonnes, validées par la recherche et sur le terrain. « Nous souhaitons installer une relation privilégiée avec l’employeur, l’équipe de travail et le salarié en situation de handicap, pour favoriser son intégration sur le poste de travail dès le début du contrat afin d’augmenter l’efficacité sur ses missions », explique Mélanie Carpentier, psychologue spécialisée en neuropsychologie et coach professionnelle. Le dispositif DEPASS sensibilise les entreprises aux qualités et compétences des travailleurs reconnus handicapés, communique autour de ses actions gratuites d’accompagnement et propose aux entreprises d’investir leur Obligation d’Emploi de Travailleurs Handicapés (OETH) à un niveau local. Contact : E-mail : [email protected] http://www.alpha-asso.fr/ www.maineetloire.cci.fr Petit mai 2016_190 x 65 03/05/16 08:44 Page1 Atelier / Réparation et entretien de poids lourds et d’utilitaires Remorques et semi remorques - Un magasin pièces détachées PETIT - ANGERS - CHOLET (49) Unimedia_190 x 130 03/05/16 10:31 Page1 POUR ÊTRE PLUS PROCHE DE VOS BESOINS... ue Messagerie France e as ers Ov rien Aé 4 avenue Gustave Ferrié - 49 300 Cholet Tél. : 02 41 62 10 57 Af ce frèt / I eme nt nte rna tional an Fr 2 agences près de chez vous ZAC Bezon - Route de Confluence - 49 000 Écouflant Tél. : 02 41 43 34 33 Ove rs Mar eas itim e in ie ger le a sa es tion M r na te www.petit.fr - [email protected] tiq Garage Ciron Nouveau garage - Nouveau site ZA des Landes - Route de Laval à AVRILLÉ s gi Lo www.heppner.fr ligne directe Portrait d’élu : Bruno Beillouet interne, à Trémentines, puis à Saint-Christophe-du-Bois. En 2008, l ’ entreprise s ’ installe sur 2 300 m² à Saint-Macaire-enMauges (Sèvremoine), renforcés par 2 000 m² d ’ entrepôt en septembre 2015. L ’ entreprise qui emploie 20 salariés connait une croissance continue depuis plus de dix ans. Son CA dépasse les 4 millions d ’ euros. Rien ne prédisposait Bruno Beillouet à l ’ aventure de l ’ industrie. Après cinq ans au service de l ’ armée, il devient commercial. En 2003, il crée Akaze avec un associé. L ’ entreprise fabrique et distribue du mobilier métallique pour entreprises, collectivités, écoles... et du mobilier d ’ atelier. La fabrication d ’ abord sous-traitée est vite reprise en L ’ engagement de Bruno Beillouet commence avec le CJD Cholet. « Le dirigeant trouvait à s ’ y former et à rompre sa solitude. Le métier n ’ est pas facile, il y a beaucoup de contrainte et de réglementation dans le milieu industriel ». En 2010, il est sollicité pour les élections consulaires. « J ’ avais déjà utilisé des services de la CCI que j ’ avais trouvés pertinents. Etre élu, c ’ était aussi l ’ opportunité de mieux les connaître ». Bruno Beillouet est délégué du président de la CCI pour l ’ animation du Conseil territorial des Mauges. La structure créée par la Chambre sert de liens entre les entrepreneurs et leur territoire. « Nous avons été très mobilisés par la réalisation d ’ Echos-Réseaux, destiné au dialogue entre associations, groupements ou clubs économiques choletais. Le planning commun évite ainsi les réunions d ’ information en doublon ». Le Conseil a travaillé sur d ’ autres sujets. Il a donné son avis sur le SCOT du Pays des Mauges. Il a planché sur les groupements d ’ employeurs, incitant l ’ un d ’ entre eux, AGE, à élargir son action sur le Choletais. Des conventions signées entre les collectivités et la CCI ont débouché sur la réalisation d ’ études : la ComCom Maine et Sèvre a ainsi passé commande d ’ un schéma de développement commercial à l ’ horizon d ’ une dizaine d ’ années. Le Conseil territorial a porté des réunions d ’ information ou ateliers sur différents thèmes : l ’ international, l ’ innovation, l ’ accessibilité, la sécurisation de l ’ emploi... « Notre Conseil territorial a publié un livret d ’ accueil pour les nouvelles entreprises. Cette idée a été reprise par les autres conseils territoriaux ». Bruno Beillouet reconnait que les nombreuses missions assurées par la CCI nuisent à sa visibilité. Par ailleurs, il se désole du peu de reconnaissance des pouvoirs publics envers les Chambres. « Nos élus sont bénévoles, responsables, très impliqués. Mais l ’ Etat n ’ en a aucune reconnaissance et ponctionne les ressources fiscales des CCI ». Alain Ratour Le club des Hawks d ’ Angers a été l ’ un des grands animateurs de l ’ intersaison 2015/2016 du Championnat de France de Roller-Hockey. Grâce au soutien de Mécèn ’ Elite Anjou, il a notamment pu finaliser le recrutement de Jean-François Ladonne, capitaine de l ’ Equipe de France de la discipline. Portrait d ’ un sportif heureux de mener à bien son double challenge et d ’ un fonds de dotation au service d ’ une image dynamique du Maine-et-Loire. Depuis septembre, Jean-François Ladonne, vice-champion du monde 2015 de roller-hockey, évolue avec le club angevin. A 32 ans, il y relève un challenge sportif, mais aussi professionnel. « Après 11 ans comme éducateur, je voulais me reconvertir dans la menuiserie. Angers me permet de porter un projet sportif ambitieux dans une équipe à la 2ème place du classement de la Ligue Elite. J ’ ai trouvé aussi de l ’ aide pour mon futur métier dans une belle entreprise et un centre de formation assez proche ». Le soutien de Mécèn ’ Elite Anjou a été déterminant. Ce réseau unique en France, créé à l ’ initiative de la CCI de Maineet-Loire, regroupe des entrepreneurs passionnés de sport. Présidé par Pierre Maire, le Fonds de dotation réunit 13 entreprises, 2 particuliers et la Fondation Mécène et Loire. Il accompagne les sportifs de haut niveau du département dans leur « double projet ». Tout en se concentrant sur leurs objectifs sportifs, les athlètes bénéficient d ’ un soutien dans leurs recherches de stages, de contrats de professionnalisation, de contrats d ’ apprentissages ou d ’ emplois aménagés. « Une proposition de formation ou d ’ emploi à un athlète peut se révéler un atout dans le recrutement ! Nous devons étoffer notre réseau d ’ entreprises pour répondre à des demandes de plus en plus diverses. Il nous faut sensibiliser davantage le monde sportif à l ’ insertion professionnelle des athlètes afin de susciter des candidatures plus 28 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 © Claire Tournet Avec Mécèn’Elite Anjou, recrutez un sportif de haut niveau et musclez votre effectif nombreuses » précise Pierre Maire. Jean-François Ladonne prépare un CAP Menuiserie au centre Eurespace formation de la CCI à Cholet. Grâce à Mécèn ’ Elite Anjou, il a intégré l ’ entreprise COMEC à La Tessoualle. « J ’ ai la chance de me sentir très bien tant avec l ’ équipe qu ’ avec mes collègues de travail avec lesquels je partage mes expériences sportives. L ’ entreprise me soutient totalement. Le PDG, Philippe Choquet, et mes responsables sont à l ’ écoute et très conciliants. Ils m ’ accordent le temps nécessaire pour pratiquer mon sport ». A ce jour, 31 athlètes ont pu bénéficier d ’ un soutien. Leur âge moyen est de 24 ans. Deux tiers sont des hommes. Ils s ’ entrainent en moyenne 13 heures par semaine et portent les couleurs de 14 clubs, dans 10 disciplines. L ’ emploi est la première de leur demande (39 %), suivi par l ’ alternance (33 %), la formation (14 %), le job d ’ été (8 %) et le stage (6 %). « Tous n ’ ont pas intégré une entreprise le temps d ’ un stage ou d ’ un emploi. Mais nous avons tenté d ’ apporter notre aide à chacun grâce à un accompagnement vers des entretiens d ’ embauche et des formations » ajoute le Président de Mécèn ’ Elite Anjou. Le Fonds de dotation est toujours à la recherche de nouveaux partenaires pour enrichir son réseau. CONTACT Corentin Brichon 02 41 20 49 27 [email protected] www.meceneliteanjou.fr Twitter : @meceneliteanjou www.maineetloire.cci.fr Bilan de mandature 2011 – 2016 Des élus bénévoles mobilisés pour vous Votre CCI, Edito La Chambre de commerce et d’industrie de Maineet-Loire accompagne les entreprises au quotidien. Mais, depuis toujours, elle est aussi leur voix, portée par 50 chefs d’entreprises bénévoles, élus par leurs pairs pour les représenter. C’est avec l’optimisme de la volonté qu’ils s’impliquent dans l’action de la CCI en faveur du développement des entreprises et de la formation de leurs collaborateurs. Ils connaissent Vos CCI Pays de la les Loire Demain aléas quotidiens de l’action de l’entrepreneur. Ils savent donc opposer le démenti de l’imagination de laDemain conviction aux difficultés Vos CCI Pays de la et Loire Pays de la Loire Demain Vos CCI Pays de la rencontrées et aux questions qui se Loire Demain Contexteposent. C’est avec le même état Mutations fortes/enjeux économiques, démographiques et climatiques d’esprit qu’ils sont également investis au service des différents bassins Vision Positionnement Contexte d’emploi du Maine-et-Loire. Contexte engagée, réactive et connectée Pour faire avancer toutes les envies d’entreprendre Vos CCI Ce bilan 2011-2016 se veut illustratif et non exhaustif des dix engagements que la CCI s’est fixée sur cette période. Mutations fortes/enjeux économiques, CCI démographiques et climatiques TRIA en Pays de la Loire « incubateur » du futur Mutations fortes/enjeux économiques,Ladémographiques et climatiques Vision Positionnement La TRIA en Pays1 de la Loire Objectif CCI « incubateur » du futur Vision La TRIA en Pays de la Loire La contribution par ressortissant, versée à votre CCI, a chuté de 42 % quand le nombre de ressortissants a augmenté de Objectif 32 % 1 200 000 agiles Amener le plus grand nombre des 200 000 entreprises ligériennes à réussir leur mutation en intégrant 4 leviers de compétitivité Objectif Objectif 12 200 000 agiles 200 000 agiles 3 000 challengers Vos CCI Pays de la Loire Demain 35 0€ Ma nda tur e 20 11 30 9€ Amener leGLOBALE plus grand nombre PERFORMANCE NOUVEAUX MODÈLES Faire émerger et grandir 3 000 acteurs ÉCONOMIQUES des 200 000 entreprises ligériennes dans des secteurs d’activité à fort à réussir leur mutation en intégrant potentiel de développement autour RÉVOLUTION NUMÉRIQUE 4 leviers de compétitivité ET NOUVELLES TECHNOLOGIES de 6 piliers Amener le plus grand nombre des 200 000 entreprises ligériennes à réussir leur mutation en intégrant 4 leviers de compétitivité AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE GLOBALE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE GLOBALE NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES Contexte Énergies RÉVOLUTION NUMÉRIQUE ET NOUVELLES TECHNOLOGIES TRANSITION ÉNERGÉTIQUE TRANSITION renouvelables ÉNERGÉTIQUE La CCI a su adapter son modèle 20 Vision pour 16 économique 4 LEVIERS en Pays de la Loire davantage 20 La TRIAréaliser 3€ de projets mieux ciblés avec moins Projet d’entreprise de ressources Objectif 1 RÉVOLUTION NUMÉRIQUE Conversion Bâti à énergie et stockage positiveET NOUVELLES TECHNOLOGIES 4 LEVIERS de l’énergie Positionnement 4 LEVIERS Projet d’entreprise Réseaux intelligents, Big data et Objets connectés AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE GLOBALE www.stef-graphisme.com www.stef-graphisme.com 200 000 agiles Next Gen Amener le plus grand nombre Offre de services « collectivités locales » des 200 000 entreprises ligériennes à réussir e-CCIleur mutation en intégrant 4 leviers de compétitivité Agriculture écologiquement intensive Next Gen Projet d’entreprise e-CCI Objectif 2 socle commun de produits Offre simplifiée : Offre de services « collectivités locales » CCI data 3 000 challengers Next Gen CCI Campus Faire émerger et grandir 3 000 acteurs Offre de services « collectivités locales » CCI en réseau avec des partenaires dans des secteurs d’activité à fort e-CCI de développement autour potentiel CCI mobilisant des ressources diversifiées de 6 piliers € NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES RÉVOLUTION NUMÉRIQUE ET NOUVELLES TECHNOLOGIES TRANSITION ÉNERGÉTIQUE Éco mobilité des biens et des personnes CCI « incubateur » du futur Offre simplifiée : socle commun de produits 6 PILIERS Offre simplifiée : socle commun de produits 4% -3 2% -4 www.maineetloire.cci.fr NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES Mutations fortes/enjeux économiques, démographiques et climatiques www.stef-graphisme.com 20 03 AMÉLIORATION DE LA 4 LEVIERS Énergies renouvelables Bâti à énergie positive Conversion et stockage de l’énergie Réseaux intelligents, Big data et Objets connectés Éco mobilité des biens et des personnes Agriculture écologiquement intensive 6 PILIERS Projet d’entreprise Offre simplifiée : socle commun de produits CCI data Next Gen CCI Campus Les élus de la CCI n’hésitent pas à proclamer leurs convictions de CCI « incubateur » praticiens de l’entreprise face à un Objectif 2 du futur environnement3 000 challengers encore trop Faireencombré émerger et grandir acteurset de postures de 3 000 rigidités dans des secteurs d’activité à fort potentiel de développement autour obsolètes. Ils apportent dans les Objectif 2 de 6 piliers débats une information directe et 3 000 challengers terrain. Faireissue émergerdu et grandir 3 000Pour acteursavancer leurs dans des secteurs d’activité à fort propositions, réalistes et potentiel de développement autour de 6responsables, piliers les élus font appel à leurs méthodes d’évaluation et d’action de l’entreprise, là où ils réussissent. Chaque fois que cela est utile ou nécessaire, ils analysent 6 PILIERS les données du présent et les projections de l’avenir. Examinant les résultats de leurs actions pour 6 PILIERS lesdata améliorer, ils changent de cap au CCI CCI Campus saisissent les opportunités besoin, CCI avec des à partenaires quien réseau s’offrent la Chambre de CCI mobilisant des ressources diversifiées commerce et d’industrie. Positionnement Énergies renouvelables Bâti à énergie positive Conversion et stockage de l’énergie Réseaux intelligents, Énergies Big data et renouvelables Objets connectés Éco mobilité des biens Bâti à énergie et des personnes positive Agriculture Conversion écologiquement et stockage intensive de l’énergie Réseaux intelligents, Big data et Objets connectés Éco mobilité des biens et des personnes Agriculture écologiquement intensive CCI data € CCI Campus CCI en réseau avec des partenaires Les élus affirment l’indépendance de la CCI de Maine-et-Loire malgré des moyens longtemps comptés et désormais drastiquement amputés par l’État. Cette indépendance sera toujours garante de partenariats actifs et efficaces CCI mobilisant des ressources diversifiées € Eric Groud, Président de la Chambre de commerce et d’industrie de Maine-et-Loire Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 29 Porter la voix des entreprises dans le débat public Les membres fondateurs de Mécène & Loire Renforcer l’attractiv de l’Anjou Au service d’une image forte de l’Anjou dans un contexte concurrentiel accru Convention de partenariat CCI/mairie : signature avec la mairie des Ponts de Cé (de droite à gauche : Eric Grelier, V Pdt CCI49 et Joël Bigeot, maire des Ponts de Cé) • 28 entreprises mobilisées dans Mécène et Loire, 409 000 euros pour 55 projets soutenus Un rôle de représentation politique qui s’exprime sur les grands dossiers d’actualité et notamment au travers des travaux des cinq Conseils territoriaux. • 31 athlètes accompagnés par Mécèn’Elite anjou • Création de la FREST (Fédération Régionale des Entreprises et des Sites Touristiques des Pays de la Loire) pour porter les couleurs de la région dans des manifestations • 223 avis rendus sur les Plans Locaux d’Urbanismes, les SCoT, les Déclarations d’utilité publique… • 29 études (diagnostics de centresvilles, d’appareils commerciaux, de parcs d’activités) réalisées auprès des collectivités locales. Plus de 25 000 entreprises enquêtées sur différentes études et observatoires réalisés • 54 signatures de conventions de partenariat avec les collectivités locales du département • Elargissement au niveau régional de l’enquête de conjoncture ExpreCCIon • 83 professionnels engagés dans le Club Destination Anjou • 70 entreprises labellisées « Produit en Anjou » Signature des protocoles nationaux pour le développement du mécénat culturel en novembre 2015. CCI France – Ministère de la Culture • Accueil de délégations internationales et présence dans de nombreux salons professionnels nationaux et internationaux u un local en Anjo Vous recherchez ? professionnelle pour votre activité 9.com ses4 epri entr immobilier- • Lancement en 2011 du Club immobilier Anjou qui réunit 45 professionnels ; création d’une bourse de l’immobilier en 2015 qui publie 540 annonces • Engagement de la CCI en faveur du pôle universitaire « Angers Loire Campus » pour le développement d’une offre de formation supérieure large et diversifiée 49 > une adresse web r d’entreprises du pour l’immobilie © Université d’Angers • Réalisation d’Observatoires par secteurs d’activité : Immobilier d’Entreprise, Entrepreneuriat, Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, International, Commerce, Hôtellerie angevine et saumuroise, Apprentissage... ObservatOire l’immobilier ise d’entrepr-et-l oire de de maine « L’animation économique de nos territoires, la diffusion des conseils territoriaux doit nous permettre de faciliter l’accès à l’information pour nos ressortissants, c’est aussi le lieu de veille pour comprendre notre économie locale. Les chefs d’entreprises que nous Fabrice Anger sommes doivent adopter le Elu de la CCI réflexe CCI et pouvoir interroger de Maine-et-Loire largement nos services pour 1er vice-Président Président de la Commission solliciter des réponses à leurs Aménagement du territoire questionnements. » 30 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 eDitiON 2015 AnCer FA i r e AV e s d’entr es enVie toUtes l prendre 45 Signature du Groupement d’Intérêt Scientifique « Angers Loire Campus » le 30 juin 2015 à l’Université d’Angers. adhérents au Club Immobilier Anjou 54 conventions signées avec les collectivités locales Rencontres Régionales du Mécènat à Angers 2015 www.maineetloire.cci.fr Donner envie d’entreprendre L’opportunité de réussir un nouveau projet de vie en participant à « La Grande Aventure d’Entreprendre » Budget quinquénal de Mécène et Loire ité 1 million d’euros Club Destination Anjou 83 Professionnels • Soutien à Angers Loire Aéroport pour l’ouverture de lignes régulières au départ de Marcé • Opération pilote « Entreprendre en Baugeois », en 2015 : 5 nouveaux entrepreneurs installés sur le territoire 2 100 participants à la Grande Aventure d’Entreprendre • Plus de 600 participants chaque année à la Grande Aventure d’Entreprendre (ateliers, conférences, • Participation aux rendez-vous investisseurs, Entrepreneuriales démonstrations d’objets innovants… ) • 2 classes du CFA de la CCI • 1 000 porteurs de projets coachés suivent le dispositif par des chefs d’entreprises « Entreprendre pour apprendre » expérimentés • 1 635 ateliers animés par les 3 Maisons de la Création et de la Transmission d’Entreprises du département autour de ses 35 partenaires • 40 rendez-vous (ateliers, témoignages, tables rondes, soirée conviviale…) organisés lors de la Semaine de la Création et de la Reprise d’Entreprise (nouveau format du Forum de la création et de la reprise d’entreprise depuis 2015) • 17 jeunes entreprises soutenues par la Pépinière du Saumurois dans leurs premiers pas • Animation par la CCI d’un espace Jeunes Pousses à la Foire d’Angers L’espace « Jeunes Pousses » à la Foire d’Angers 17 014 porteurs de projets accompagnés par les 3 Maisons de la Création et de la Transmission d’Entreprises ie ÉDITION 2015 teu réa .. E, c PM iants. d es, ris s, étu r rep n t n eu s e pre ne t re jeu e Av e Jean-René Camus Elu de la CCI de Maine-et-Loire Président de la Commission Tourisme PRÉSENTE Forum de la Création et de la Reprise d’Entreprises en 2012 c le s fo rs nd at eu rs de Big Mo ust ache et du Sl ip Français HS PITC « Les entreprises touristiques sont soucieuses de rester en veille par rapport aux évolutions des marchés. La CCI leur propose des outils et soutient les réseaux et clubs territoriaux. Elle accompagne les démarches collectives. Nos conseillers sont des experts en tourisme et en hôtellerie-restauration dans leurs différents aspects. » les Espoirs de l’Économ JETS PRO OM WRO SHO IERS ATEL S DUIT PRO CES EN NFÉR ET CO 15 S 20 POIR ES Soirée événement 22 OCT. 2015 Les laureats de la Grande Aventure d’Entreprendre 2015 À L’ESE O ANG ERS 16 h À partir de ccidemaineetloire ER NOS SUP #gae49 S 2014 RENEUR ENTREP et Informations inscriptions sur www.gae49.fr 00 02 41 20 49 DE : AVEC LE SOUTIEN « La promotion et l’accompagnement de la dimension de l’entrepreneuriat sont au cœur de la stratégie CCI. Nous accompagnons des porteurs de projets et favorisons l’émergence de nouvelles activités. Nous avons créé la Grande Aventure d’Entreprendre qui rassemble chaque année plus de 700 participants et acteurs du développement Eric Grelier Elu de la CCI de Maine-et-Loire économique pour échanger autour Président de la Commission de l’envie d’entreprendre. » Entrepreneuriat www.maineetloire.cci.fr Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 31 Innover et la mutation L’innovation pour se différencier et gagner de nouveaux clients • Sensibilisation à la robotisation en industrie : rencontres organisées au cœur des entreprises • Rencontres Innovation RI² créées pour sensibiliser les entreprises industrielles et tertiaires : - 1 465 participants - 177 participants aux ateliers primo innovateurs RI2 - 410 participants aux formations RI2 en Pratique 2014 Mardi 8 juilletCoint reau à Angers tantes Entreprises débu Embarquement International • 185 entreprises accompagnées dans leur démarche innovation grâce à « Tremplin » et « Déclic » 8-07-2014 au Centre Pierre onal tées à l’internati et expérimen nce, soirée festive ous pays, confére Ateliers, rendez-v à l’international votre entreprise pour développer • 42 pré-diagnostics dans le cadre du partenariat avec l’Institut National de la Propriété Industrielle (INPI) géant » atouts et défis d’un l: LAIRE, n de Stéphane MONC les médias Avec la participatio l intervenant régulièrement dans spécialiste du Brési Conférence : « Brési ments et inscription Renseigne aineetloire.cci.fr international@m 02 41 20 54 50 l.fr ent-internationa www.embarquem Suivez-nous • Programme d’animation et de formations aux nouveaux usages du numérique (emailing, Facebook pour les hôteliers, green IT, évaluation de la e-réputation, …) #export4u : organisé par En partenariat avec : n de : avec le soutie LOGO AIRFRANCE Nº dossier : 2007399E Date : 28/11/08 : Validation DA/DC Validation Client 100 75 80 60 Se développer à l’international Les formations, missions, salons qui accompagnent l’entreprise pour dépasser les frontières. • Programme « Embarquement International » : 1027 participants pour échanger avec des experts • Alliance Export : des entreprises débutantes à l’international coachées par leurs pairs expérimentés • 60 Volontaires Internationaux en Entreprises (VIE) accompagnés • 265 clients convaincus par la plateforme GEFI (saisie en ligne des formalités à l’international) • Lancement du GIE Agripolia avec 5 entreprises • Création d’un GIE sur l’export en Afrique avec des entreprises de Menuiserie Avenir Bruno Patron Elu de la CCI de Maine-et-Loire Président de la Commission International 32 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 60 VIE (Volontariat International en Entreprise) accompagnés 1027 participants au programme Embarquement International 600 entreprises exportatrices suivies dans le département « Adossée à CCI International, qui mutualise l’action internationale des CCI ligériennes, la CCI de Maine-et-Loire rassemble sous le label « Embarquement International » son offre d’accompagnement des entreprises pour leur internationalisation. Cet appui individualisé est soutenu par un réseau de partenaires, acteurs publics ou privés, et permet également à l’entreprise d’accéder aux programmes collectifs régionaux. » www.maineetloire.cci.fr accompagner numérique • 700 entreprises mobilisées en 15 jours pour soutenir la candidature d’Angers pour l’obtention du label Angers French Tech en 2015 (écosystème numérique) [ de l’innovation • Lancement d’un programme de webinaires (conférences interactives en ligne) Stratégie Usages Différenciation Créativité Partenariat Client Innovation Technologie Services Produit Financement Design Propriété industrielle m © ra2 studio - Fotolia.co • Lancement du site web des Vitrines d’Anjou ] en Maine-et-Loire • Accueil de 200 participants au Web Camp Day, journée dédiée au webmarketing • Réflexion autour des missions stratégiques d’Angers Technopole 15 Les rendez-vous 1 465 participants aux rencontres innovation RI2 Michel Houdou Elu de la CCI de Maine-et-Loire Président de la Commission Innovation (*) (*) Territoires re de la Région signatu d’Innovation : des Pays de la Loire et de ses partenaires en « Le champ de l’innovation ne se limite plus aux technologies et s’est élargi aux produits, services et usages nouveaux ; procédés et organisations, marketing et commercial. La CCI accompagne les entreprises pour leur permettre de choisir les innovations ayant le maximum de retours sur investissement. » tion faveur de l’innova Faire du développement durable un avantage 100 concurrentiel La mise en place de bonnes pratiques • Création de la plateforme régionale économiques, managériales et innovation Energie-ORACE, qui environnementales. regroupe 131 entreprises, syndicats professionnels et établissements de • Engagement des trois chambres formation consulaires (Agriculture, Métiers et Artisanat, Commerce et Industrie) pour le déploiement de la Troisième Révolution Industrielle et Agricole en Pays de la Loire (TRIA) • 500 participants aux ateliers des territoires, en 2015, autour de la Troisième Révolution Industrielle et Agricole • 8 entreprises accompagnées par le dispositif STEEEP (Support and Training for an Excellent Energy Efficiency Performance) pour échanger sur les pratiques et la formation et lancement d’un • Economie circulaire : déploiement ambitieux programme PEPS de l’outil ACTI’F pour la mutualisation (Parcours des Entreprises à Energies des synergies inter-entreprises pour Positives) le recyclage des déchets • 112 référents énergie formés dans les • 230 membres du Club Qualité entreprises des Pays de la Loire grâce Sécurité Environnement au dispositif MUTECO d’Opcalia 40 entreprises depuis le lancement fin 2012 pour Pack Energie • Candidature de l’entreprise CCI au label LUCIE • Accompagnement des entreprises à réduire leurs consommations d’énergie de 10 à 15 % d’ici 2017 (Pack Energie) Les ateliers des territoires EngagEz-vous dans l’économiE durable aine à doué la font e de 20h à 22h le 19 novembr des fontaines) Des acteurs du territoire témoignent de nt. leur engageme Yannis Borjon-Piron Elu de la CCI de Maine-et-Loire Président de la Commission Economie Responsable www.maineetloire.cci.fr référents énergie formés dans les Pays de la Loire « Eco-concevoir, revoir sa politique d’achats, s’interroger sur ses consommations d’énergie.. . permettent de repenser son business et sécuriser ses clients. La CCI accompagne les entreprises pour mener un développement durable et en faire un avantage concurrentiel. ». Pe noiret, Place (théâtre PhiliP 20h mr frédéric brier Intervention de Rémi Chevret, on la troisième révoluti agricole industrielle et tion interconsulaire Pour l’associa 909 Les ateliers des territoires Association régionale s des 3 chambre consulaires Un événement piloté par : ire.chambagri.fr c’est bon pour votre entreprise ! leau – société Grol ue s en mobilité électriq vers des activité développer la prise réorientée : les bornes de Une stratégie d’entre sent un fort développement s des réseaux connais ues, les armoire émergence qui . les véhicules électriq ise de 150 salariés recharge pour ge pour une entrepr télécom. Un challen frères n - lmb martin Jean-michel marti pour une maison à énergie positive ance , la base perform maison passive recherche de la tournée vers la e par les L’entreprise est la chaleur dégagé apportée l’art d’utiliser ainsi que celle « passive » où ur d’une maison sensible activités à l’intérie chauffer. Elle est également ses pour et personnel de par l’extérieur t des ent professionnel développemen à l’épanouissem e formation et favoris et collaborateurs compétences. Jérôme babin - bio energie vihier s du territoire ulteurs au service qui fait le lien entre un projet d’agric mie circulaire, obtenue projet d’écono L’histoire d’un puisque la chaleur m² de les collectivités, chauffer 20 000 l’agriculture et ts d’élevage va à partir des effluen l’horizon 2017. à batiments publics www.maine-et-lo é de communes ud - communaut anatole micha ntaine ique de doué-la-fo la transition énergét .cci.fr www.maineetloire initiatives sur (Territoire à énergie accompagner les le projet TEPCV des projets été retenue pour La collectivité a afin d’accompagner Quels sont croissance verte) ique. positive pour la transition énergét ts autour de la ? créatifs et innovan pour la ComCom les perspectives les axes de travail, www.cma49.fr Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 33 Doper les performances de l’entreprise • 176 entreprises accompagnées par le programme Dinamic Entreprises proposant 9 mois d’accompagnement personnalisé pour doper la performance des PME 70 Business Angel 176 • Adhésion à Solidéa, société de caution financière coopérative des Pays de la Loire entreprises accompagnées avec Dinamic Entreprises en 5 ans • 4 prêts participatifs CCI Innovation Pays de la Loire pour financer la mise sur le marché d’un produit ou service innovant 22 • Lancement du site www. pmepaysdelaloire.fr, portail unique d’information sur les aides et financements des TPE et PME chefs d’entreprise aidés par la cellule HELP ncement Acteurs et fina rmance uler la perfo Besoin de stim treprise ? de votre en Européenne t et l’Union la Loire unissen l’Etat, la Région et la Région des Pays de financé par CTE) nne, l'État (DIREC programme. l’Union Europée en œuvre ce Depuis 2007, ire et mettre s pour constru leurs politique l et assure la opérateur régiona ne les acteurs de Pays de la Loire, rce et d'Industrie coordon les pratiques, La CRCI des d'optimiser Comme a pour objectif Régionale de . La Chambre e de la CRCI administratives L’équip hes tif. disposi er les démarc gestion du et de simplifi les équipes coordonner • Cellule HELP : soutien apporté à 22 chefs d’entreprise pour les aider à passer le cap d’une situation difficile Un programme Vos contacts Aster SARTHE e Saint-Nazair CCI Nantes Didier VIROT es.cci.fr d.virot@nant 86 02 40 44 60 : 02/10 Illustration par la CRCI — Mise à jour et de la Sarthe CCI du Mans NAS Véronique CARDE mans.cci.fr vcardenas@le 36 02 43 21 00 TIQUE LOIRE-ATLAN QUES Richard OTJAC mans.cci.fr rotjacques@le 34 02 43 21 00 -et-Loire CCI de Maine OND oire.cci.fr Michel HOUDM ond@maineetl michel.houdm 19 02 41 20 54 MAYENNE VENDÉE e CCI de la Vendé Joël DIQUET endee.cci.fr joel.diquet@v 20 02 51 45 32 quartre.fr Made by quatreplus IRE MAINE-ET-LO N Karine MARTI fr @vendee.cci. karine.martin 86 02 51 45 32 ne CCI de la Mayen IER Jean-Luc GRESS ayenne.cci.fr jl.gressier@m sion Vendée Expan E Emmanuel DANED xpansion.fr ndee-e e.danede@ve 00 02 51 44 90 VEUGEOIS Jean-Claude ayenne.cci.fr jc.veugeois@m 00 02 43 49 50 nages s avec témoig et ses module t: programme le site interne en détail le l’actualité sur > découvrez prises et toute de chefs d’entre ses.fr • 150 commerçants accompagnés dans le cadre du dispositif ORAC et 400 commerçants conseillés dans le cadre des nouvelles réglementations accessibilité • 320 emplois aidés par le dispositif Alizé, programme de mécénat de compétences sur les territoires de Saumur, Beaufort-en-Anjou et l’Anjou Bleu Pays Segréen, redoté de 180 K€ par la CCI e PME ntiel de votr pons le pote le, dévelop Ensemb vidéos • 6 dossiers financés pour un total d’un million d’euros grâce au réseau ABAB (Atlantic Business Angels Booster) et d’Anjou Amorçage, société de capital-risque inamicentrepri delaloire.d .fr Anjou EcoAnjou Eco Anj o Co N° 39 Bimestr iel - Nov Magazine économique de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine-et-Loire Magazine économ ique de la Chambre de Com merce et d Accélérateur d’intégration professionnelle P.36 Stéphane Martinez Elu de la CCI de Maine-et-Loire Président de la Commission Communication, Mécénat et Partenariats P.50 ’Industrie de Maine -et-Loire Mag azin e éc onom ique CoN rt-up pou NeCti oN r Ang er FairBook commen ing, ou autreme t « Fair » nt P.44 Le poten touristiqutiel l’Anjou, e de ils y cro ient P.58 Des sources d’information nombreuses au service du quotidien et de la décision stratégique. • Livre Blanc du commerce : 24 messages sur les enjeux du commerce de demain • Publications économiques : 28 numéros d’Anjou Eco, 43 numéros de la newsletter EssenCCIel, des revues de presse quotidiennes et spécialisées • Lancement des nouveaux sites web de la CCI en 2015 (454 000 visiteurs par an) • Présence active sur les réseaux sociaux (Youtube, twitter, Facebook…) : 5 900 abonnés Twitter @CCI49 • Près de 1 000 fichiers vendus sur 5 ans pour 600 000 adresses 34 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 de l P.30 La mémoire des savoir-faire : un transfert précieux P.46 « La CCI est le centre d’information pour l’entreprise. L’Anjou Eco relaie les belles histoires et bonnes pratiques du département ; son nouveau site web propose une mine d’informations pour développer son entreprise et connaître en profondeur son territoire ; sa présence sur les réseaux sociaux permet de rester connecté aux dernières actualités économiques. » 4-3 verse Fr Chroniq mene nouvel ue d’un st tnch Te âge P.28 ch a L’ApprentissAge Terra Botanica : retour au « jardin extraordinaire » embre 201 N° 37 m le gra merCe nd bo ule Cité de Bien informer pour bien décider Bimestriel - Mars 2015 - 3 www .main eetlo ire.cc i.fr ntreprises l’Obje t Co nnect é - An gers loire.dinamice www.mai neetloire.cc i.fr www.paysdela www.maineetloire.cci.fr www.pays www.maineetloire.cci.fr Favoriser l’emploi Hervé Fillon Elu de la CCI de Maine-et-Loire Trésorier « Face aux difficultés, les chefs d’entreprise ignorent souvent les démarches à suivre, les orientations à prendre. Certains sont même seuls et doivent prendre leurs décisions sans être accompagnés, conseillés. Notre cellule HELP a pour objectif de leur apporter une aide de terrain, très pragmatique après les avoir écoutés. Nous sommes là pour faire un état des lieux de l’environnement de l’entreprise, l’orienter, l’aider à choisir… Cela permet de prendre du recul. L’important est d’intervenir dès les premiers signes de fragilité. » Livre Blanc du Commerce : messages clés 24 Bim estri la C ham bre de Com mer ce et el - d’In dust rie de Sept embr e 20 15 - TISSAGE DE L’APPREN POUR LE 13 000 Nuit de l ’ Orientation • Nombreux partenariats avec l’enseignement supérieur : • Rédaction du Manifeste pour le Université d’Angers, Université développement de l’apprentissage d’Orsay, IFEPSA, CNAM, ESSCA , en 2015 : des propositions concrètes, Université de Nantes, UCO… pragmatiques et économiquement soutenables dans le contexte • Projet de lycée des métiers sur économique actuel Angers avec l’ESOO (Ecole Supérieure d’Optique de l’Ouest) • Plus de 3 750 collégiens, lycéens, • 13 000 apprentis formés en 5 ans à l’occasion de concours professionnels • Partenariat avec les OPCA pour le développement des compétences des salariés (Prodiat, Muteco…) numéros d’Anjou Eco Mai ne-e t-Lo ire le ‘‘ Chr grand oniq C ue d bouleveommer ce r ’un nou sement, vel âge www.maineetloire.cci.fr 3 750 visiteurs aux 3 « Nuit de l’Orientation » • Emergence de l’Ecole de la Gastronomie avec l’IMIS-ESTHUA : 2 Summer School et création d’une Licence Cuisine et Gastronomie 1 000 fichiers vendus sur 5 ans pour 600 000 adresses 30 000 stagiaires en Formation continue • Accueil du Pôle Formation des Industries Technologiques (AFPI), de l’IMIE et de l’IRSS sur les campus de la CCI Près de Cen reg tres d’ monistre de appels te e voix : un n ga P.34 mmqui e La m un ca émoir s’en pital e, treti qui ent P.44 apprentis formés en 5 ans • Ouverture de nouveaux titres et diplômes en lien avec les besoins des entreprises (Services à la Personne/petite enfance, logistique…) 28 3 N° 41 ‘‘ 0 ManifesteD É V E L O P P E M E N T étudiants aux « Nuit de l’Orientation » • Création d’un OCTA (organisme collecteur de la taxe d’apprentissage) • Près de 200 apprentis récompensés interconsulaire régional en 2015 aux niveau national et international ou Eco rs par l’apprentissage, booster les compétences des collaborateurs Trophée national Monbana 2016 organisé au CPC Olivier Dupré Elu de la CCI de Maine-et-Loire Président de la Commission Formation, Emploi et compétences « CCI Formation, c’est bien plus qu’un diplôme. Nous proposons de véritables partenariats avec les entreprises du territoire, des échanges européens, des participations à de nombreux concours professionnels… Les moyens techniques sont à la pointe de la technologie (ateliers, laboratoires, équipements spécialisés, salles multimédias…). Nos formations permettent un taux d’insertion professionnelle de l’ordre de 82 %. » François de la Hautière Elu de la CCI de Maine-et-Loire Vice-Président Formation Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 35 Accélérer les coopérations entre entreprises Le regroupement en clubs d’entreprises et associations de commerçants pour réussir ensemble. • 200 participants « Des Réseaux et des Hommes » à destination de toutes les entreprises souhaitant rejoindre une démarche collective • Création du Club des Entrepreneurs de l’Anjou, regroupement du Club d’Affaires Angevin et de l’ACREA Jean-Yves Fouché Elu de la CCI de Maine-et-Loire • Co-organisation des RDV d’affaires Affairalia à Angers et Cholet et des Rencontres Touraine Entreprises : 300 entreprises mobilisées hommes libren ée io entrinscript sur • Lancement des Vitrines d’Anjou : fédération proposant des actions mutualisées à destination des Associations de commerçants et Artisans érence, Ateliers, conf rendez-vous individuels 0 à 14h00 2014 de 8h0 ers Jeudi 5 juin inard) à Ang de Cantenay-Ep nica (Route à Terra Bota x Chèque Cadeau CALONNA es.com -chalonn itrines-de www.v c : Christelle Gourron Inscription 49 06 r Tél. : 02 41 20 aineetloire.cci.f le.gourronc@m Email : christel 2013-2014 2013-2014 s : Sylvie Feuvrai Information 54 58 Tél. : 02 41 20 eetloire.cci.fr euvrais@main Email : sylvie.f er pour Talon à conserv magasin du la comptabilité - Fotolia © glopphy Filière e aéronautiqu chèques sont cumu/L les acceptant. Les et la les enseignes de Chalonnes n ou la falsification de ces chèques, 6 mois utilisable dans domaine. La contrefaço Chèque valable tout Ce chèque est valable pas faire l’objet de rendu de monnaie. sont punies par la loi. lables, mais ne peuvent chèques cadeaux contrefaits ou falsifiés des mise en circulation N° N° 2013-2014 • Mobilisation pour la création d’une filière régionale Senior, la « Silver Economie » N° x Chèque Cadeau CALONNA er pour Talon à conserv magasin du la comptabilité es.com -chalonn CHIFFRES-CLES DE LA CCI itrines-de www.v 2013-2014 2013-2014 chèques sont cumu/L les acceptant. Les et la les enseignes de Chalonnes n ou la falsification de ces chèques, 6 mois utilisable dans domaine. La contrefaço Chèque valable tout Ce chèque est valable pas faire l’objet de rendu de monnaie. sont punies par la loi. lables, mais ne peuvent chèques cadeaux contrefaits ou falsifiés des mise en circulation N° N° es.com -chalonn itrines-de www.v 2013-2014 2013-2014 chèques sont cumu/L les acceptant. Les et la les enseignes de Chalonnes n ou la falsification de ces chèques, 6 mois utilisable dans domaine. La contrefaço Chèque valable tout Ce chèque est valable pas faire l’objet de rendu de monnaie. sont punies par la loi. lables, mais ne peuvent chèques cadeaux contrefaits ou falsifiés des mise en circulation N° N° 20 11 membres élus 61 0 K€5 30 membres associés 61 0 K€5 61 0 K€5 20 12 136 K€4 20 13 21 4 K€4 20 12 136 20 14 2 K€4 01 43 5 6 K€ 74 K€9 20 12 20 13 136 K€4 21 4 K€4 21 4 K€4 20 12 20 1 14 32 60145 43 6 K€ K7€49 K € 74 K€9 323 collaborateurs 7 10 K€ chèques sont cumu/L les acceptant. Les et la les enseignes de Chalonnes n ou la falsification de ces chèques, 6 mois utilisable dans domaine. La contrefaço Chèque valable tout Ce chèque est valable pas faire l’objet de rendu de monnaie. sont punies par la loi. lables, mais ne peuvent chèques cadeaux contrefaits ou falsifiés des mise en circulation d’euros/an 26 774 21 4 K€4 14 2 01 5 ressortissants er au 1 janvier 2016 43 K€6 74 K€9 11 10 K€ un it de So tal 8 to 79 K€ 29 millions N° N° 20 13 21 4 K€4 20 14 2 01 43 5 6 Un budget de 2013-2014 20 un it de So tal 8 to 9 7 10 K€ un it de So tal 8 to 9 7 10 K€ un it de So tal 8 to 9 136 K€4 20 13 20 13 20 14 2 01 43 5 6 K€ 20 12 conseillers techniques 20 11 20 11 es.com -chalonn itrines-de www.v 2013-2014 50 25 61 0 K€5 74 K€9 COMMERCE n t u de 9 145 36 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 INDUSTRIE 5 822 SERVICEs 11 807 N° x Chèque Cadeau CALONNA er pour Talon à conserv magasin du la comptabilité 20 11 N° x Chèque Cadeau CALONNA er pour Talon à conserv magasin du la comptabilité La Chambre de commerce et d’industrie de Maine-et-Loire, c’est : 2013-2014 Des réseaux & des tous les bénéfices , venez découvrir ant onsables de PME gagn Dirigeants, Resp un investissement du « je » collectif, 2013-2014 • Développement d’un club aéronautique 49 qui a rejoint l’association Neopolia regroupant plusieurs clusters industriels régionaux en 2015 « Nos entreprises peuvent aller plus loin et plus vite quand elles mettent en commun leurs meilleures pratiques, des moyens, mais aussi leurs envies et leurs ambitions. La CCI accompagne et facilite toutes les mises en réseau : clubs, associations, filières, clusters… » 3-2014 • Participation à la gouvernance et à l’animation des pôles et filières : - l’électronique professionnelle (We Network) - la menuiserie industrielle (Menuiserie Avenir) - le luxe (Réseau du Bellay) - le végétal (Végépolys) - le monde de l’enfant (Nova CHILD) millions d’euros investis sur le territoire par la CCI en 5 ans www.maineetloire.cci.fr N° ligne directe Compte CO2 : les héros du climat gagnent du CO2 Olivier Messager, un ligérien de Montjean-sur-Loire, a créé O2M Conseil en 2008 après une formation agro et 7 ans d ’ expériences dans l ’ industrie et la distribution. En 2010, il cofonde avec Jean-Luc Baradat le www. compteco2.com, une plateforme dédiée à une monnaie climatique. Cette initiative, soutenue par des personnalités comme Michel Rocard, a été désignée ambassadrice de la FrenchTech à la COP21 par Emmanuel Macron et Axelle Lemaire. A l ’ origine du Compte CO2 se trouvent les « crédits CO2 Kyoto ». Cette monnaie, le kg de CO2, est utilisée par les particuliers et par les entreprises qui font des efforts en matière de réduction de leurs émissions de carbone et qui le prouvent. En fonction de leurs efforts comme le covoiturage, un chauffage plus sobre en carbone ou les transports en commun, ils recevront des euros et pourront ainsi acheter des produits ou des services sobres en carbone. Le « kg de CO2 » devient une nouvelle valeur d ’ échange. Le « Compte CO2 » s ’ adresse aux entreprises de trois manières. Celles qui réduisent leurs émissions bénéficient d ’ un compte épargne CO2 qui valorise financièrement les tonnes de CO2 évitées. Il concerne aussi les entreprises qui souhaitent compenser leurs émissions en France : politique développement durable, commercialisation de leur produit avec un argument « neutre en CO2 ». Le Compte Épargne CO2 s ’ adresse enfin à celles qui proposent des services ou produits bas-carbone en B to C. Elles sont mises en contact avec des clients potentiels qualifiés. Vert Event sur Angers propose de payer un vélo électrique en CO2. « La monnaie est le lien entre la société civile et l ’ économie, autant lui donner du sens » insiste Olivier Messager. Concrètement, l ’ entreprise doit d ’ abord calculer ses émissions réelles de CO2. Depuis l ’ arrivée des bilans carbone, il est possible de les estimer. Ensuite, l ’ entreprise réduit ses émissions grâce à des travaux de rénovation énergétique ou une mobilité plus sobre en CO2 et ses réductions de CO2 sont versées directement sur son compte. Le CO2 peut alors être utilisé comme une monnaie auprès de partenaires de l ’ opération pour bénéficier de réductions. Il peut être converti en euros et dépensé selon les souhaits de l ’ entreprise. Le Compte CO2 apporte donc une solution à un problème majeur : le financement de la lutte contre le changement climatique et permet de fixer un prix positif au CO2 ; une forme de bonus alors que nous sommes la plupart du temps exposés au malus. C ’ est le passage de la contrainte à l ’ envie. Bientôt, il semblera normal d ’ utiliser des kg de CO2 plutôt que les bons vieux euros. La CCI de Maine-et-Loire a été la première Chambre de commerce et d’industrie en France à ouvrir un compte CO2. Elle a déjà réalisé quelques accompagnements convertibles en CO2. www.compteCO2.com Pour lutter contre le changement climatique CONTACT CCI Philippe Lohézic 02 41 20 54 48 [email protected] Un cru 2015 en légère amélioration pour les hôtels angevins et saumurois 20 L ’ Observatoire de l ’ hôtellerie vient de livrer ses conclusions. Mis en place par la CCI de Maine-et-Loire, à la demande des professionnels, il apporte une visibilité sur le rapport offre-demande sur les territoires angevin et saumurois, et recense les projets du secteur. Des résultats positifs si l ’ on en croit les chiffres. La capacité hôtelière et parahôtelière des deux territoires a peu évolué entre 2014 et 2015. En 2015, Angers Loire Métropole compte plus de 2 500 chambres, soit la moitié du total départemental. Le parc du Grand Saumurois est proche des 1 200 chambres. En 2015, le taux d ’ occupation enregistré dans les établissements (tous types confondus) d ’ Angers Loire Métropole progresse légèrement : 61 % contre 60,2 % en 2014. Le Grand Saumurois suit la même tendance avec un gain de 0,7 point, soit un taux qui s ’ élève à 54,7 %. Malgré une typologie de clientèle très différente, les deux territoires affichent leur meilleur niveau www.maineetloire.cci.fr d ’ activité en juin et septembre, avec cependant, des taux loin de la saturation cependant (environ 70 %). La saison touristique saumuroise (mai à septembre) a contribué à améliorer le taux d ’ occupation grâce à une densité importante d ’ évènements et de manifestations. Les catégories intermédiaires d ’ établissements, et surtout le haut de gamme, s ’ inscrivent dans une bonne dynamique, + 4,2 points, notamment pour les 4-5 étoiles au sein de l ’ agglomération angevine. Les enseignes intégrées (franchise, filiale...), surtout présentes en région angevine, conservent des taux supérieurs en 2015. A l ’ inverse, l ’ h ôtellerie économique s ’ essouffle depuis deux ans sur les deux territoires avec un taux d ’ occupation qui recule. RevPar (*), un outil d ’ aide Véritable indicateur de performance conjuguant taux d ’ occupation moyen et politique tarifaire, le RevPar a particulièrement augmenté dans le Grand Saumurois : + 2,81 € entre 2014 et 2015, soit un niveau proche de 45 €. Présidente du Club Hôtelier angevin, Nathalie Busson constate que « l ’ Observatoire révèle une hausse du taux d ’ occupation et du RevPar sur la région angevine liée à des investissements effectués sur le moyen et haut de gamme pour développer le tourisme d ’ affaires et d ’ agrément, et faire d ’ Angers une véritable destination ». Quant à François Chovet, président du Club Hôtelier du Saumurois, « il constitue un véritable outil d ’ aide à la décision tant pour les élus, les porteurs de projets que pour nous-mêmes, permettant de disposer d ’ informations économiques réelles sur l ’ activité à l ’ échelle du territoire. Aucun autre outil statistique ne nous donne ce niveau de précision ». « Cet observatoire de l ’ hôtellerie recense de multiples indicateurs dans ce secteur et procure un outil fiable et utile pour les futurs porteurs de projets précise Jean-René Camus, Président de la Commission Tourisme de la CCI de Maine-et-Loire.. Grégory Loussouarn CONTACT CCI Grégory Loussouarn 02 41 20 49 22 [email protected] Source : Observatoire de l ’ hôtellerie 2015 www.maineetloire.cci.fr (*) : RevPar (en € HT) ou revenu par chambre disponible : chiffre d ’ affaires réalisé divisé par le nombre total de chambres disponibles. Cet indice prend en compte la variation du taux d ’ occupation et celle du prix moyen de la chambre. Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 37 Enquete Une nouvelle stratégie pour Angers Technopole Le 27 novembre 2015, le Conseil d ’ administration d ’ Angers Technopole a adopté un rapport sur une nouvelle stratégie technopolitaine. De grandes orientations se sont imposées : création d ’ entreprises innovantes, promotion de l ’ innovation collaborative, émergence de filières, approche nouvelle de l ’ incubation. Le plan d ’ actions doit être validé très prochainement. L e développement économique durable s ’ appuie sur l ’ innovation. Celle-ci est créatrice de valeur, d ’ entreprises et d ’ emplois. Elle renforce l ’ attractivité d ’ un territoire. En Maine-et-Loire, Angers Technopole la soutient et la développe depuis une trentaine d ’ années. « A la suite des municipales de 2014, une nouvelle équipe est arrivée à la mairie d ’ Angers et à l ’ agglomération, rappelle Jean-Pierre Bernheim, Vice-président de l ’ agglo, chargé du développement économique, de l ’ enseignement supérieur, de la recherche et du MIN. Angers Loire métropole et la CCI ont estimé le moment propice pour revisiter la stratégie d ’ Angers Technopole dans la logique des filières. Nous avons lancé une démarche conduite par Michel Baslé et François Lelièvre, administrateurs d ’ A ngers Technopole ». Michel Baslé, professeur des universités à la retraite, est conseiller municipal d ’ Angers et conseiller de la communauté d ’ agglomération Angers Loire métropole, délégué à l ’ Enseignement Supérieur et à la Recherche. « L ’ écosystème avait profondément évolué avec l ’ irruption du numérique dans l ’ enseignement, la recherche, l ’ innovation, le développement des entreprises ». François Lelièvre représentait la CCI. Dirigeant de l ’ entreprise Dentaurum Ceramics au Plessis-Grammoire, il a longtemps présidé le conseil d ’ animation d ’ Angers Technopole. « L ’ entreprise doit être au centre des préoccupations. Nous souhaitions que la technopole s ’ oriente davantage vers les PME ». Sous leur houlette, des collaborateurs d ’ Angers Technopole et des personnalités extérieures ont planché pendant 6 mois sur un schéma d ’ orientations stratégiques. Au terme de réunions très suivies, sans concessions et sans tabous, de grandes orientations se sont imposées : création d ’ entreprises innovantes, promotion de l ’ innovation ouverte et collaborative, émergence de filières, approche nouvelle de l ’ incubation, notamment concernant l ’ entrepreneuriat étudiant. La nouvelle stratégie a été adoptée par le Conseil d ’ administration d ’ Angers Technopole le 27 novembre 2015. 38 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 Angers Technopole, Business Innovation Center du Maine-et-Loire « Angers Technopole a bâti une expertise « senior » en une trentaine d ’ années, analyse François Lelièvre. Celle-ci pourrait profiter à plus de porteurs de projets : PME et ETI intermédiaires, locales ou extérieures ; sociétés essaimées à partir d ’ ETI ou de grands groupes. Angers Technopole sera le Business Innovation Center du Maineet-Loire ». Ce label BIC, délivré par le réseau EBN (European Business Network), certifie la qualité de l ’ accompagnement technopolitain au regard d ’ un référentiel international. Mutualiser avec les incubateurs de l ’ enseignement supérieur L ’ Etat a fortement poussé à la création de pré-incubateurs et incubateurs dans les grandes écoles (ESEO, ESSCA...), les Universités, les pôles, clusters et filières, chez des acteurs publics et privés (We Forge en centre-ville d ’ Angers...). « Ces lieux sont très logiquement les plus propices pour amener les étudiants à développer leur idée, reconnait Michel Baslé. Mais les enseignants ne peuvent pas les accompagner au-delà, voir si l ’ idée n ’ existe pas déjà, si elle est viable, réalisable… Plutôt que former les professeurs à cela, autant faire appel à un service mutualisé : Angers Technopole ». Des conventions de partenariat ou d ’ alliance permettront la détection précoce d ’ idées innovantes à reprendre dans un incubateur. Elles assureront un appui méthodologique (écriture du business plan...). Jean-Pierre Bernheim ajoute : « La Cité de l ’ Objet Connecté et les incubateurs ouverts dans les établissements d ’ enseignement supérieur et de recherche seront mis en réseau et animés en lien avec le groupement d ’ intérêt scientifique Angers Loire Campus. Cette structure légère, créée en juin 2015 et présidée par le président de l ’ Université d ’ Etat, anime deux commissions « Formation, recherche, innovation et « Vie étudiante ». Les liens avec la recherche Angers Technopole a joué un rôle très significatif dans la structuration de la recherche sur le site angevin. Il va réorienter ses activités principalement vers l ’ innovation et la relation entre recherche et entreprise. Angers Technopole renforcera aussi le lien avec les laboratoires de recherche, les projets universitaires : appel à projet MPIA (Maturation de Projets Innovants en Anjou), promotion des thèses Cifre, accompagnement dans des projets collaboratifs, mise en valeurs des « talents » de la recherche angevine. Angers Technopole coopérera avec chaque pôle et cluster pour produire des animations et des formations, lancer des appels à projets... www.maineetloire.cci.fr chercheurs retenus dans l ’ appel à projets Connect Talent, Etienne Bucher (épigénétique végétale) et Guy Lenaers (biologie cellulaire) qui travaillent sur Angers avec leur équipe. Un site technopolitain plus attractif Des missions pourraient être revues La communication sera redéfinie afin d ’ assurer une meilleure diffusion de l ’ information en utilisant les supports du pôle de partenaires (CCI, institutionnels...). « La Technopole avait en charge les études des dossiers d ’ enseignement supérieur et recherche, rappelle Michel Baslé. Ce n ’ est pas sa vraie mission. Elle devrait toujours être associée à ces études pour sa bonne connaissance du terrain, mais pas en tant qu ’ opérateur ». Accompagner l ’ émergence de filières d ’ innovation Angers French Tech Angers Technopole soutiendra les filières en émergence. « En particulier, elle participe déjà à la dynamique Angers French Tech, se félicite François Lelièvre, en accompagnant des start-ups dans leurs phases de maturation, accélération, incubation, des projets collaboratifs en lien avec l ’ objet connecté et le numérique. Dans cet esprit, elle assurera la présence de ses services dans d ’ autres lieux symboles de l ’ innovation, en particulier à la Cité de l ’ Objet Connecté ». Angers Technopole participera, en collaboration étroite avec l ’ agence de développement Aldev, à des opérations destinées à vendre Angers et le Maine-et-Loire pour séduire des porteurs de projets innovants. Le potentiel parisien est à la fois proche et riche : un incubateur comme Agoranov, boulevard Raspail, est saturé. « Si on fait venir un bon projet, on fera en sorte qu ’ il construise son écosystème en Maine-et-Loire et qu ’ il y reste ». Et Michel Baslé de prendre l ’ exemple de deux La Maison de la Technopole et les pépinières d ’ entreprises Fleming doivent devenir plus attractives. « Nous voulons faire de la Maison un lieu de démonstrations du savoirfaire angevin dans le végétal, les matériaux, le numérique, le tourisme et la santé avec des animations peut-être moins nombreuses, mais conviviales et plus informelles. Les pépinières pourraient héberger l ’ incubateur d ’ Angers Technopole, à la fois espace de coworking et lieu de rencontre ». Une vraie feuille de route consignera ces actions, les objectifs, les indicateurs, les moyens. Jean-Pierre Bernheim en a confié l ’ écriture à l ’ équipe technopolitaine dirigée par Christophe Angot. Le texte devrait être adopté en juin. Alain Ratour CONTACT Angers Technopole www.angerstechnopole.org 02 41 72 04 04 CONTACT CCI Thierry Vergnault 02 41 20 54 18 [email protected] CUISINE POÊLE & CHEMINÉE SALLE DE BAIN DRESSING VOTRE AGENCEMENT D’UN SEUL TRAIT ! ANGERS 12, BD GASTON BIRGÉ www.maineetloire.cci.fr BEAUCOUZÉ 5, RUE DU LANDREAU W W W. E S P R I T H E X A . F R CHOLET 1, RUE DE L’ALBERTA SAUMUR 279, RUE DU PONT FOUCHARD Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 39 ligne directe Le Grenelle de l’Apprentissage : cerner les besoins futurs des apprentis Comment booster l ’ apprentissage pour inciter les entreprises et les jeunes à emprunter cette voie ? Bruno Retailleau, Président de la Région des Pays de la Loire, a décidé de mettre en place de nouvelles mesures pour relancer l ’ apprentissage, une de ses grandes causes régionales énoncées lors de sa campagne électorale. Le Grenelle régional de l ’ Apprentissage, tenu le 24 mars dernier à Nantes, s ’ est articulé en quatre ateliers-débats qui ont réuni plus de 1 000 participants : entreprises, enseignants, CFA, formateurs, responsables publics, acteurs de l ’ insertion. Ont été abordés au cours de cette journée, les thèmes suivants : l ’ écoute auprès des entreprises ; l ’ apprentissage un outil de réussite pour tous ; un accompagnement plus soutenu des apprentis afin de mieux les valoriser ; soutenir les CFA ; faire évoluer la carte des formations en partant du besoin des entreprises ; favoriser l ’ innovation et l ’ usage du numérique ; moderniser l ’ appareil de formation,… Suite à ce Grenelle, la Région a lancé une grande campagne de communication. « Nous voulons donner un coup d ’ accélérateur à cette voie d ’ excellence en mettant en place des mesures concrètes pour soutenir l ’ apprentissage. » Un budget de 4.6 millions d ’ euros a été voté pour mettre en place 30 mesures axées sur 8 priorités. Voici quelques-unes des mesures retenues. « L ’ apprentissage, le plus court chemin vers l ’ emploi » L ’ une des priorités de la Région est l ’ emploi des jeunes pour lutter contre leur taux de chômage (22 % en Pays de la Loire). Cette mesure passe par un renforcement de l ’ apprentissage, véritable outil d ’ insertion, et spécialement pour les jeunes les moins qualifiés. La Région des Pays de la Loire affiche un taux d ’ insertion dans l ’ emploi des jeunes, supérieur au taux national, de 70.4 % (62 % au niveau national) avec un faible taux de rupture. La campagne de communication souligne l ’ importance de cette forme d ’ enseignement qui réunit l ’ entreprise, le jeune salarié et le CFA. Tous les diplômes, du CAP au diplôme d ’ ingénieur, peuvent se préparer par cette voie de l ’ alternance, entreprise/ établissement de formation. label d ’ excellence est créé pour distinguer les sociétés totalisant plus de 5 % d ’ apprentis. De plus, pour faciliter l ’ embauche d ’ apprentis, les procédures seront simplifiées et dématérialisées. L ’ aide régionale sera étendue à la professionnalisation des maîtres d ’ apprentissage et leur statut sera valorisé. Promouvoir l ’ image d ’ excellence de Comment mieux l ’ apprentissage accompagner les « L ’ apprentissage souffre apprentis ? encore d ’ un déficit d ’ image, qui le réduit souvent à une orientation par défaut. » L ’ effectif des apprentis a baissé de 4 000 apprentis (13 %) dans la région en 8 ans, touchant les niveaux V (- 14 %, près de 1 700 apprentis en moins) et niveau IV (- 22 %, près de 2 400 jeunes en moins). Pour attirer les jeunes vers cette voie d ’ enseignement, un portail numérique va être créé. Par ailleurs, pour développer le préapprentissage, le dispositif « ApprentiBus » sera mis en place pour faciliter l ’ intervention dans les collèges. Comment inciter les entreprises à accueillir des apprentis ? La Région met en place différentes aides financières pour relancer l ’ apprentissage. Elle s’engage, pour la durée de la mandature (2015 – 2021), à maintenir le montant des aides aux entreprises financées sur fonds propres de la Région. Une prime de 1 000 euros sera attribuée aux entreprises de moins de 250 salariés pour le recrutement d ’ un premier apprenti de niveau V ou IV. Un 40 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 « C ’ est le collectif autour du jeune qui permet sa réussite » avec un accompagnement assuré aussi bien par les parents, le maître d ’ apprentissage et les équipes pédagogiques. La réussite de l ’ apprenti dépend aussi de la qualité de son encadrement au sein de l ’ entreprise. Faciliter l ’ accès au logement et au transport du jeune est l ’ une des mesures phares de la Région. Ainsi, une aide de 400 euros est offerte aux apprentis de condition modeste pour passer leur permis de conduire. Créer un Erasmus des apprentis pour les sensibiliser à une mobilité européenne, telle est la proposition du député européen, Jean Arthuis. C ’ est leur permettre de valoriser leurs compétences hors de France et être accueillis dans une entreprise européenne. « Nous devons être la première région de France pour expérimenter cet Erasmus » précise Bruno Retailleau. Grâce à ce Grenelle de l ’ Apprentissage, de nouveaux dispositifs vont être mis en place pour faciliter la vie de l ’ apprenti et lui donner toutes les chances de réussite dans cette voie de formation qu ’ il a choisi. L’apprentissage, une voie pour favoriser l ’ émergence de graines d ’ entrepreneurs. Pour en savoir plus • Carif-Oref Pays de la Loire 2 rue de la Loire - 2ème étage 44200 Nantes Tél: 02 40 20 21 31 [email protected] www.orientation-paysdelaloire.fr • Découvrez les propositions du Manifeste pour le développement de l’Apprentissage : w w w. m a i n e e t l oi re . c c i . f r / manifeste-de-lapprentissage CONTACTS CCI Jean-Claude Guilbault, Jocelyne Boisseau 02 41 20 49 98 L’apprentissage en Pays de la Loire 27 100 apprentis et pré-apprentis (dont 10 600 apprentis dans les entreprises de moins de 10 salariés) 15 445 employeurs d’apprentis 53 CFA régionaux 200 sites de formation 76 % des apprentis concentrés sur 14 secteurs professionnels (commerce-vente, moteurs et mécanique auto, travail du bois et ameublement, bâtiment-finitions). 83,3 % Taux de réussite aux examens pour 2014/2015 (hors niveaux II et I) www.maineetloire.cci.fr LSDH_190 x 65 26/04/16 13:20 Page1 BMW avril 2016_190 x 130 26/04/16 13:30 Page1 -"/067&--&(/3"5*0/ ):#3*%&4&-0/#.8 /PVWFMMF #.8Y%SJWFF /067&--&#.89Y%3*7&F):#3*%&3&$)"3(&"#-& CHARRIER 53 rue de la Jominière 49300 CHOLET - 02 41 71 05 84 www.charrier.bmw.fr XXXCNXGS DYNAMISM Automobiles 1900 route de Doué 8 rue Amédée Gordini 49400 DISTRÉ - 02 41 50 10 10 49072 BEAUCOUZÉ - 02 41 318 520 www.dynamism.fr "VUPOPNJF©MFDUSJRVFKVTRVѳ LNFUKVTRVѳ LNI-ѳBVUPOPNJFE©QFOEEFEJGG©SFOUTGBDUFVSTOPUBNNFOUEVTUZMFEFDPOEVJUFEFTDPOEJUJPOTEFSPVMBHFFUEFMBUFNQ©SBUVSF $POTPNNBUJPOTFODZDMFNJYUFEFT/PVWFMMFT#.89Y%SJWFFFU#.8J MLN$POTPNNBUJPO©MFDUSJRVF L8ILN$0 HLN TFMPOMBOPSNFFVSPQ©FOOF/&%$#.8'SBODF4"BVDBQJUBMEFӎ3$47FSTBJMMFTBWFOVF"NQ¨SF.POUJHOZMF#SFUPOOFVY Arca chudeau_190 x 65 21/05/13 10:06 Page1 -FQMBJTJS EFDPOEVJSF Enquete Angers, l’étalon marketing Lancement d ’ un produit, de concepts, changement de mix-marketing, impact publicitaire... Depuis vingt ans, Angers est le plus grand marché-test européen pour la représentativité naturelle de sa population à l ’ échelle nationale. A ux Angevins (*), les industriels et les développeurs de concepts reconnaissants. En France, certaines villes - dont Angers - ont pour caractéristique d ’ être représentatives de la population française. Autant d ’ échantillons « humains » dont se sont emparées les sociétés de marketing pour tester de nouveaux produits, concepts et/ou services. A Angers, ce qui intéresse les industriels français ou étrangers, ce n ’ est ni la tenture de l ’ Apocalypse, ni les bords de Loire. Leur intérêt est autre : savoir si les consommateurs d ’ Angers réagiront positivement à un nouveau produit, à l ’ instar du géant américain Kraft Foods qui, il y a quelques temps, avait testé dans les linéaires d ’ enseignes de la grande distribution sa nouvelle spécialité fromagère, Philadelphia. Verdict : adopté. C ’ est ainsi que le Philadelphia a essaimé tous les linéaires de France. La population d ’ Angers est « scannée » depuis vingt ans par une société d ’ études de marché, MarketingScan. Leader de la mesure d ’ audience en France, elle accompagne les industriels, distributeurs, agences et régies publicitaires dans leurs campagnes de promotion. MarketingScan a jeté son dévolu sur Angers car la population reconstitue à elle seule, une mini-France avec ses cadres, employés, chômeurs, étudiants, retraités… permettant aux annonceurs de tester leurs produits de grande consommation dans des conditions réelles. D ’ autres villes (**) se sont depuis rajoutées aux villes-test. Mais Angers garde une place à part avec une antenne angevine de la société à Saint-Barthélemy d ’ Anjou où sont gérées les relations avec les foyers panélistes. La réussite des tests est en jeu. MarketingScan ne communique pas sur les produits, 42 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 En France, certaines villes, dont Angers, ont pour caractéristique d’être représentatives de la population française les marques et les foyers. Elle étudie les comportements d ’ achat en conditions réelles, apporte des réponses aux annonceurs. Tel produit va-til marcher ? Que se passe-t-il si on change l ’ emballage, le volume, le prix ? Sur quel support est-il préférable de communiquer ? Des tests « terrain » sur des produits physiques et pourquoi pas sur le numérique ? C ’ est l ’ idée qu ’ ont eue Simon Gérard et Julien Fillaud. En 2014, ils créaient la start-up City Panel et lançaient le premier marché-test du numérique. Mission : mettre à la disposition des professionnels du numérique une offre d ’ évaluation de leurs futurs produits et services connectés. Application mobile, site internet, test de nouveaux objets connectés… Autant de services qui, auparavant, étaient davantage lancés sur le marché sans essai préalable avant une mise sur le marché, sans recherche d ’ une adéquation de l ’ offre avec les attentes du grand public en termes de fonctionnalité, ergonomie, design et prix. « Il existe des sociétés d ’ études de marché bien représentées pour répondre aux problématiques traditionnelles d ’ un mode de distribution classique (produits physiques). Avec le numérique, l ’ approche des tests est radicalement différente de celle de produits présents en magasin » explique Julien Fillaud. Le numérique représente un marché-test au potentiel énorme. Chaque jour, plus de 100 millions d ’ applications mobiles sont téléchargées dans le monde. « Tous les services et produits numériques (Uber, Facebook, Google…) répondent à des besoins qui n ’ existaient pas avant ou qui n ’ étaient pas résolus comme ils le sont aujourd ’ hui. Ces services ont inventé d ’ autres www.maineetloire.cci.fr d ’ usages numériques préalables aux tests, ce qui n ’ existait pas jusqu ’ à présent ». business model en bouleversant ceux existants. Mais les produits et services qui sont proposés aujourd ’ hui ne correspondent pas forcément aux besoins de demain : les utilisateurs sont plus critiques, plus exigeants et demandent de véritables innovations d ’ usage pour rester fidèles aux services. Il y a donc un besoin de la part des entreprises qui développent des sites internet, des objets connectés de qualifier et suivre au plus près les besoins ». S ’ agissant d ’ un site internet ou d ’ une appli, City Panel accompagne ses clients sur les orientations du produit à différents stades de son élaboration : au niveau de son concept, de la maquette, du produit fini mais aussi, voire surtout, au niveau de son évolution. « Il existe une réelle difficulté pour les entreprises à coller aux exigences du consommateur dans le domaine numérique. Jusqu ’ à présent, il pouvait leur manquer le retour direct de l ’ utilisateur (le produit ou le service remplit-il les fonctionnalités qu ’ il était prévu de lui assigner ? Est-il efficace ?...). Il faut aller très vite, sortir le bon produit vers la bonne cible. Accélérer le recueil des données pertinentes pour faire évoluer l ’ application vers le but que s ’ est fixé le client. Nous remettons l ’ utilisateur au cœur des tests en approfondissant de façon continue la qualification des profils, et par voie de conséquence, en construisant des typologies L ’ autre différenciation majeure de la start-up : un panel d ’ utilisateurs-testeurs de référence et reconnu comme tel depuis vingt ans : les habitants d ’ Angers et sa région, échantillon représentatif de la population française. Pour Julien Fillaud, il y avait une vraie légitimité à créer ce concept de marché-test du numérique à Angers. « Statistiquement, Angers a une représentativité naturelle de la population française. Les industriels qui font tester leurs produits à Angers l ’ ont bien compris. Il y a d ’ autres caractéristiques plus irrationnelles : le public angevin est réputé pour être difficile, attendant d ’ un nouveau produit ou d ’ un service une réelle plus-value. Autre atout d ’ Angers : une ville qui a su conserver un cœur de ville attractif avec toutes ses fonctionnalités. Cette configuration permet de tester de nouveaux concepts dans de meilleures conditions. Les enseignes de franchise angevine se sont, entre autres, construites autour de cette caractéristique car si cela fonctionne à Angers, cela fonctionnera partout ». En matière de créations de concepts de franchise, Angers est effectivement un cas unique en France (pour une ville de cette taille). Pour l ’ expliquer, Audit • ExpErtisE ComptAblE • ConsEil • droit • rEssourCEs HumAinEs • informAtiquE Mieux piloter votre entreprise > Accompagnement & conseils en gestion > Définition et analyse de vos objectifs > Indicateurs de pilotage avec appli mobile > Tableaux de bord > Outils d’aide à la décision L’accélérateur de vos performances A n g e r s • C h e m i l l é • P o u a n c é • Té l . 0 2 41 47 9 1 9 1 - w w w . a l t o n e o . c o m www.maineetloire.cci.fr Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 43 Enquete point de vue géographique, de la capitale de l ’ Anjou. Parmi les enseignes franchisées qui ont fait leur premiers pas à Angers en testant leur concept, « Générale des Services », société de services à la personne, créée en 1999 par Didier Château. « Générale des Services » réalise aujourd ’ hui des interventions au domicile de plus de 10 000 familles partout en France. « Angers, ville-test, n ’ a pas été la première motivation pour concevoir ces concepts de franchise. En revanche, la clientèle à Angers est une clientèle exigeante qui a besoin d ’ être convaincue par les nouveaux concepts, produits et services. Elle est plus traditionnelle qu ’ ailleurs. Contrairement à d ’ autres villes comme Bordeaux, Nantes, le public n ’ adhère pas facilement aux concepts innovants ». Mais une certitude pour Didier Château, lorsqu ’ un concept est pertinent, il fonctionnera ailleurs. Christophe Mauxion, directeur général du Groupe La Boucherie, Président du Club des Franchiseurs de l ’ Anjou, est pragmatique. Si Angers est une ville où ont été créés de nombreux concepts de franchises, c ’ est avant tout pour une raison simple : « les entrepreneurs étaient d ’ ici. Logiquement, ils ont donc créé leur premier magasin à Angers. Ensuite, l ’ environnement favorable a contribué à leur développement. Mais il est vrai qu ’ Angers offre une bonne représentativité tant au niveau des pouvoirs Avec son concept innovant, d ’ achat que des pyramides à l’époque, l’enseigne Speed d ’ âges ». Autre raison, selon Burger livrait des burgers à Christophe Mauxion, une domicile. Les Angevins ont RMTP pub_190 x 80 20/05/15 Page1 à ce concept et ont situation stratégique, d ’ u16:38 n adhéré acheté. Il faut une plus-value pour que l ’ innovation soit acceptée. Les Angevins ont besoin d ’ être rassurés, d ’ avoir confiance dans le produit ou le service qu ’ ils vont acheter. En 1999, il était également très novateur de créer une société proposant tous les services dont une personne a besoin à domicile. C ’ était alors un cas unique en France. « Ce concept a séduit les Angevins ». Aujourd ’ hui, « Générale des Services » ce sont 1 500 collaborateurs, 15 millions de chiffre d ’ affaires, un des 500 plus importants recruteurs de France. « Angers n ’ est pas une terre de franchises mais la clientèle angevine a besoin d ’ être conquise par un service ou un produit de qualité qui lui apporte une vraie plus-value. Si le site pilote d ’ Angers n ’ avait pas montré son potentiel, il n ’ y aurait pas eu de développement dans d ’ autres villes. Pour se développer ailleurs, le site pilote doit être puissant. La réussite d ’ un concept de franchise consiste à proposer ce que les autres ne font pas. Le cas échéant, cette réussite peut être étendue à d ’ autres villes ». Preuve du succès du concept « Générale des Services », le site pilote, continue de se déployer. « Le modèle angevin des franchises est un éco-système qui fonctionne bien ». Pour preuve en 2015, les enseignes « La Boucherie », « Oya » et « Générale des Services » (tous trois membres du club des Franchiseurs de l ’ Anjou) ont été distinguées au niveau national, récompensées par le ruban d ’ argent de la franchise. Marianne Bourgeois (*) : Angevins : au sens d ’ habitants de la ville d ’ Angers (**) : Le Mans, Poitiers, Sens, Château-Thierry et Brive Larges possibilités sur des chantiers étroits MINI-PELLES HYUNDAI : UNE SOLUTION COMPACTE La première chose que vous remarquerez quand vous serez assis dans la cabine confortable de l’une des mini-pelles Hyundai (1,6-8 tonnes) c’est la vue panoramique dont vous disposez. Grâce à leur design compact et leurs commandes intuitives, elles répondent parfaitement aux défis des chantiers étroits. De plus en standard : c’est deux ans de garantie (3 000 heures) ! Vous voulez en savoir plus ? Veuillez alors contacter votre concessionnaire Hyundai le plus proche en visitant www.hyundai.eu. 44 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 SARL RMTP ZA LA PROMENADE 49750 BEAULIEU SUR LAYON Tél : 02 41 54 05 70 Pascal Cottin : 06 10 58 73 65 www.rmtp49.com Build a better future HHIE France | Les Conquérants, Bât. Mc. Kinley | 1 Avenue de l’Atlantique | 91940 Les Ulis | +33 (0)1 64 46 39 36 | [email protected] www.hyundai.eu www.maineetloire.cci.fr ligne directe Linky, un compteur au service des réseaux intelligents de demain C ’ est à Nueil-sur-Layon, en décembre dernier que le premier compteur Linky a été installé par ERDF. Un déploiement qui se fera dans un premier temps dans la partie sud du département, pour essaimer progressivement sur l ’ ensemble du Maine-et-Loire d ’ ici 2021. Cette année, trois Communautés de communes seront « Linkées » (Vihiersois Haut Layon, Coteaux du Layon et Loire Aubance) ainsi que la commune de Soulaine-surAubance. Pour Nicolas Touché, directeur d’ERDF en Anjou, cet ambitieux projet s ’ inscrit naturellement dans l ’ esprit de la transition énergétique et numérique. Une application grandeur nature des objectifs mis en avant par la TRIA (*) en Pays de la Loire : amener le plus grand nombre possible d ’ entreprises ligériennes à réussir leur mutation en intégrant quatre leviers de compétitivité (transition énergétique, révolution numérique et nouvelles technologies, performance globale et nouveaux modèles économiques). « Ce projet est au cœur de la démarche TRIA. Il permettra d ’ intégrer progressivement les énergies renouvelables produites localement et les nouveaux usages (mobilité électrique), de faire émerger de nouveaux métiers dans des secteurs d ’ activité à fort potentiel de développement ; pour les consommateurs, de mieux comprendre leur consommation électrique pour mieux la maîtriser ». 35 millions de compteurs communicants déployés sur le territoire national, cela ne s ’ improvise pas. Pour mener à bien cette opération, ERDF a fait appel à 6 entreprises qui se sont toutes engagées à faire www.maineetloire.cci.fr © Mediathèque ERDF D ’ ici 2021, la roue ne tournera plus pour les compteurs électriques du département. Le défilement des chiffres noirs et rouges qui égrène notre consommation électrique quotidienne, tout cela fera bientôt partie du passé. fabriquer les compteurs sur des sites en France. Une vraie bonne nouvelle pour l ’ ensemble de la filière industrielle électrique française et pour ERDF sur un marché de fabrication où l ’ assurance de la qualité est un facteur incontournable. Au niveau national, ce projet d ’ envergure pourra générer quelque 10 000 emplois en France (dont 50 en Maine-etLoire, sur six ans). Il représentera un investissement d ’ environ 5 milliards d ’ euros entièrement pris en charge par ERDF. Pour le département, il s ’ agit d ’ un investissement de plus de 50 millions d ’ euros sur six ans, amorti sur vingt ans. « Dès 2014, des réunions ont été organisées avec les partenaires économiques, dont la CCI de Maine-et-Loire, afin d ’ informer et d ’ inviter les entreprises du territoire à prendre connaissance des appels d ’ offres. L ’ installation de près de 400 000 compteurs dans le département nécessite une énorme logistique. Cela représentera, la première année, une centaine de compteurs par jour, soit 20 000 à l ’ échéance de cette année. Puis, il y aura une montée en puissance, avec l ’ installation de 400 compteurs par jour en 2018 ». Pour cette première phase de déploiement, ERDF a lancé un appel d ’ offres européen, faisant le choix de scinder en plusieurs lots le département pour permettre un accès à tout type d ’ entreprises dont les TPE et PME locales, exigeant un niveau de qualification élevé et une vraie culture de service client. Trois entreprises angevines ont remporté des marchés à ce jour (plusieurs autres consultations sont prévues au cours du projet) : Link Elec Solutions (qui s ’ est installée Chemillé-en-Anjou en créant 18 emplois localement) pour la pose des compteurs. « Cette entreprise a par ailleurs remporté les marchés ERDF pour l ’ ile d ’ Oléron, une partie de la Loire-Atlantique et de l ’ Indre-et-Loire » ; Telelec Réseaux (Seiches-sur-le-Loir) pour la pose des concentrateurs. L ’ ensemble des anciens compteurs des Pays de la Loire (soit 2 millions) sera recyclé par l ’ usine Triade Ouest (Verrièreen-Anjou). « Un vrai choix de responsabilité sociale en optant pour cette entreprise adaptée(**). Les entreprises du département ont su tirer leur épingle du jeu sur un marché créateur de valeur locale. Nous sommes sur un marché de services. Il est essentiel et fondamental d ’ assurer une relation client de proximité ». Les compteurs LINKY offriront de nouveaux services aux clients : relevé à distance, suivi de leur consommation énergétique - actualisée une fois par jour - via un accès personnalisé et sécurisé depuis les périphériques numériques (PC, tablettes, smartphones…). « La pose des compteurs LINKY n ’ entrainera aucun coût supplémentaire pour les clients. Cet investissement, à l ’ entière charge d ’ ERDF, fait partie des investissements liés à la modernisation du réseau électrique ». Toutes les données transiteront par courant porteur en ligne (CPL), autrement dit via le réseau électrique de distribution publique sous forme d’un signal électrique et non par des ondes radiofréquences(***). Pour Nicolas Touché, « l e déploiement de LINKY illustre parfaitement les enjeux de la transition énergétique et numérique : un éco-système favorable qui ouvrira demain la voie à d ’ autres activités, d ’ autres métiers et donc de nouveaux services aux clients et de nouveaux marchés à conquérir pour les entreprises (domotique, start-up,…). Les compteurs LINKY sont une des briques essentielles qui serviront à construire les smart-grids ou réseaux intelligents de demain ». Marianne Bourgeois (*) TRIA : Troisième Révolution Industrielle et Agricole des Pays de la Loire (**) : Entreprise faisant appel à des travailleurs en insertion et en situation de handicap (***) : Wifi, GSM, GPS, Radio FM… Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 45 Enquete Les lendemains des leçons de Surveiller, décrypter les tendances, capter l ’ air du temps est crucial pour les entreprises. Objectif : rester dans la course, déceler de nouvelles opportunités notamment à l ’ international, prendre le leadership… Autrement dit, rester en éveil. E n 1995, lorsque Jeff Bezos fonde Amazon, une entreprise de commerce électronique, il n ’ invente rien. Il propose simplement un commerce basé sur un principe immuable : le plus grand choix, le moins cher possible, ce qui a fait les beaux jours de la grande distribution. Veiller c ’ est aussi croire aux mutations et les assimiler. Dormir éveillé Aujourd ’ hui, dans une économie globalisée et fortement concurrentielle, il est devenu indispensable de se tenir informé des nouvelles tendances, modes de consommation et technologies. Pour surfer sur la vague des bouleversements plutôt que de se faire submerger, il est nécessaire de porter un regard attentif sur le présent, sur les signaux faibles et les tendances pour mieux anticiper l ’ avenir. L ’ abondance de l ’ information exige un sens aigu de la sélection, de l ’ évaluation et de la validation. Il ne s ’ agit pas d ’ être au courant avant tout le monde. Il faut jeter la pierre un peu plus loin pour être certain de maintenir ses spécificités, être capable de prendre un leadership ou le préserver. Suivre une tendance peut être une opportunité si notre flair nous a guidés au bon moment au bon endroit. Cela peut être parfois un risque si l ’ on arrive trop tôt sur une tendance ou trop tard. Pour réveiller son intuition, il faut respirer l ’ air du temps, écouter les bruits du monde, s ’ imprégner de l ’ actualité. Ne pas négliger non plus l ’ effet de la sérendipité (l ’ art de faire une découverte par hasard), élargir le prisme de sa veille à d ’ autres domaines que le sien. S ’ il est plus facile pour de grands groupes ou des filières structurées de faire de la veille, pour de petites structures, comme les commerces par exemple, la démarche semble moins spontanée. A ces acteurs, la CCI de Maine-et-Loire pro- 46 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 pose des accompagnements en matière de veille. « La veille, c ’ est prendre de la hauteur, regarder ce qui se passe ailleurs », explique Caroline Thibault, chargée de mission Veille et Etudes. « Notre mission est double : accompagner les entreprises dans une dimension collective : animation filières, Nova CHILD, le pôle de compétitivité Végépolys et individuelle : entreprises du département, avec, pour ces dernières, la mise en place d ’ outils de veille, la réalisation de prestations de veille personnalisées. Notre rôle est de sensibiliser à la détection et à l ’ exploitation de l ’ information qui pourrait être stratégique. Toutefois, pour qu ’ une veille fonctionne, il est indispensable qu ’ elle soit exploitée et diffusée au sein de l ’ entreprise ». Dans un monde où « l ’ infobésité » n ’ a jamais été aussi prégnante, la veille permet de prioriser l ’ information. La veille c ’ est aussi aller sur les réseaux sociaux qui ne connaissent pas de frontières (Linkedin, Twitter, Pinterest, Instagram…), consulter des sites de publications de brevets à l ’ étranger (Espacenet – INPI), s ’ inscrire à des flux RSS (flux www.maineetloire.cci.fr s’instruisent la veille… Dans un monde où « l’infobésité » n’a jamais été aussi prégnante, la veille permet de prioriser l’information d ’ information en continu). Tous ces outils de veille permettent de filtrer l ’ information. L ’ art de la veille s ’ exerce également sur des salons à l ’ étranger, comme le fait régulièrement la Société Choletaise de Fabrication (Andrezé), créateur et fabricant de cordons, lacets, galons… « Aller sur des salons nous permet de jauger notre offre par rapport à celle des concurrents, ce qu ’ ils sont susceptibles de proposer en matière d ’ innovation, qui sont les acteurs présents. Autant d ’ informations précieuses. Aller sur des salons où exposent nos clients est aussi une démarche pertinente ». Pour se rendre à l ’ ITMA, salon international des machines textiles, événement d ’ autant plus important que sa périodicité est quadriennale, Olivier Verrièle, dirigeant, se déplace avec plusieurs de ses collaborateurs. www.maineetloire.cci.fr « Nous préparons cela très en amont. Cette veille in situ nous permet de découvrir d ’ autres techniques de production que les nôtres. La dernière édition de l ’ ITMA nous a ouvert de nouvelles perspectives intéressantes et a répondu à certaines de nos problématiques ». What sweet would suit you, sweety ? (*) Aider les entreprises à identifier des partenaires technologiques et commerciaux en Europe, pour développer les échanges, faire émerger de nouvelles idées et trouver de nouveaux marchés, c ’ est la mission que s ’ est donnée la CCI des Pays de la Loire via son réseau Enterprise Europe Network, réseau officiel de soutien aux entreprises de la Commission Européenne. Ainsi, une entreprise de Loire-Atlantique spécialisée dans la robotique de service a pu identifier une technologie aux Pays-Bas qu ’ elle a intégrée et distribuée sur le Il y a trois ans, Maxime Tait ouvrait à Angers « QK Confiserie », une boutique dédiée à l ’ univers des bonbons importés de Grande-Bretagne. Maxime est un jeune homme bien dans ses baskets : c ’ est avec sérieux qu ’ il entreprend les choses sans jamais se prendre au sérieux. Aujourd ’ hui, « QK Confiserie », ce sont 3 boutiques (Angers, Nantes et Rennes). Internet, le salon international de la confiserie, les réseaux… « La veille fait partie de mon quotidien. J ’ ai besoin de voir ce qui se fait ailleurs pour faire mieux, de marché français. Aujourd ’ hui, Enterprise Europe Network accompagne cette même entreprise à développer ses activités commerciales sur certains marchés export. savoir qui entre dans ma boutique, qui visite le site web ou commande en ligne ». Prix coup de cœur du public 2014 des Espoirs de l ’ Economie organisé par la CCI de Maineet-Loire, Maxime croit davantage en l ’ opportunité des rencontres que dans les réseaux professionnels numériques (Linkedin, Viadeo). Son esprit de curiosité, son sens de l ’ observation lui font repérer nombre de signaux d ’ alerte. Regarder aussi ce qui se passe dans d ’ autres secteurs dont le cœur de métier n ’ a rien à voir avec son univers. « Proposer constamment des nouveautés comme le font de grandes enseignes de cosmétiques, de prêt-à-porter, regarder également de quelle façon d ’ autres magasins sont agencés, comment les enseignes gèrent-elles la fidélité de leurs clients… ». Plus conventionnel mais indispensable, arpenter « Google Images ». Le référencement et la recherche de mots-clés sont également le nerf de la guerre. Pour cela, Maxime s ’ appuie sur des outils SEO (**) de suivi de positionnement et de référencement, comme« Myposeo ». Veiller, c ’ est entendre ce que les clients attendent avant même qu ’ ils ne l ’ aient parfois exprimé. « Il faut toujours avoir une longueur d ’ avance». Veiller à son image médiatique, c ’ est aussi faire de la veille. « Les gens souhaitent s ’ approprier une marque à travers une personne. Etre présent sur un réseau social comme Facebook, en B2C, est indispensable. C ’ est un levier de notoriété important qui permet de toucher le client final et de bénéficier de l ’ effet « bouche à oreille ». Semer pour mieux récolter Fabricant de pots de culture pour initier au jardinage depuis 1998, Radis et Capucine (Angers) conçoit et assemble des kits de plantation. La veille, une nourriture diffuse qui a besoin d ’ être infusée, comme l ’ explique Jean-Sébastien Griffaton, son directeur. « L ’ idée est d ’ anticiper les attentes de nos clients distributeurs. Si nous propo- Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 47 Enquete EMBARQUEMENT INTERNATIONAL La CCI de Maine-et-Loire, CCI International et ses partenaires* vous accueilleront au Centre Pierre Cointreau pour un programme riche en nouveautés et centré sur le partage d’expériences : •E n matinée : rencontre des partenaires pour des rendez-vous individuels (logistique, Afrique de l’Ouest et centrale, communication, mobilité, juridique et fiscal, paiements, implantation et change) • Dans l’après-midi : 8 ateliers avec témoignages d’entreprises sur des thèmes concrets (prendre un bon départ à l’international, la fraude aux faux virements, aides et financements à l ’ export,…) • En fin de journée : un billet d’avion offert au vainqueur du quizz « International » par Air France • Soirée festive « Saveurs du monde ». www.embarquement-international.fr domaines connexes pour s ’ ouvrir à d ’ autres horizons. Un photophore pour bougie pourra, par exemple, nous servir de base de réflexion pour imaginer un nouveau contenant pour nos vases ». Pour Radis et Capucine, la veille s ’ opère sur des salons, surtout à l ’ étranger. « Il existe également d ’ autres outils qui permettent de faire de la veille « à domicile », même si la présence sur des salons est indispensable pour se rafraîchir les idées, rencontrer et échanger avec des fournisseurs. Aller sur des blogs, des sites d ’ écoles de design nous permet de découvrir des choses souvent fort intéressantes. Visiter régulièrement le site Pinterest, très riche en matière de visuels, est à la portée de tout le monde. Cela ne coûte rien». Mais la veille c ’ est avant tout repérer les signaux faibles. «Lorsque ceux-ci sont forts, il est déjà trop tard. Il est essentiel par ailleurs de veiller sur des La veille à l ’ aune de nouveaux horizons Él ec t 20 ions 16 * Banque Populaire Atlantique, Business France, Coface, Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine, Ernst & Young, Heppner, Humanis et Peptine sons à un client quelque chose auquel il n ’ aura pas pensé, il aura envie de continuer à nos côtés. Etre force de proposition est essentiel. Objectif : privilégier un approvisionnement exclusif ». Élections 2016 grande richesse, c ’ est l ’ expérience que j ’ ai acquise au cours de ce périple ». Dans les carnets de voyage du chef angevin, de nouvelles idées, de nouveaux projets. Pratiquer la veille et l ’ « e-veille », appréhender la veille à l ’ international, ses pratiques, ses usages sera l ’ un des thèmes présentés le 5 juillet prochain lors de la 4ème édition d ’ Embarquement International au Centre Pierre Cointreau de la CCI de Maine-et-Loire. D ’ un projet de vie personnel et professionnel, Pascal Favre d ’ Anne, restaurateur à Angers, en a fait un rêve éveillé. Partir 10 mois en Asie, découvrir la culture gastronomique d ’ une vingtaine de pays… une veille granMarianne Bourgeois deur nature dont il est revenu enrichi, humainement et pro- (*) : Quel bonbon vous ferait plaisir, chéri(e) ? fessionnellement. Au cours (**) : SEO : Search Engine « optimisation pour les de ce long voyage, le chef Optimization ou moteurs de recherche ». Les techniques de étoilé s ’ est laissé surprendre SEO visent à optimiser la visibilité d ’ un par des rencontres, par une site internet au sein des résultats naturels gastronomie qui confine sou- que proposent les moteurs de recherche. vent à l ’ art. « Se remettre en cause professionnellement CONTACT CCI est essentiel même si cela n ’ est pas toujours simple à Christine Mallet appliquer parfois. J ’ aime à [email protected] dire qu ’ aujourd ’ hui, ma plus 02 41 20 54 59 Les élections des Chambres de Commerce et d’Industrie auront lieu entre le 20 octobre et le 2 novembre 2016 d’entreprise en Maine-et-Loire Vous désignerez au suffrage direct, les chefs d’entreprises qui se mobiliseront pour faire entendre votre voix. 48 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 www.maineetloire.cci.fr Création : chefs 26 000 www.pourquipourquoi.fr / 04-2016 Toutes les entreprises industrielles, commerciales et de services inscrites au Registre du Commerce et des Sociétés sont concernées, soit M Mutu elle l soumise sou oumise aux dis d positio on o ns du li liv vre e II II du Co Cod C ode de d la l mutu t alit a é, n°S n°Si °Si S re rren en 538 538 53 85 518 1 47 473. Num méro LE LEI EII 9695 969500JL 69500JL 00JLU5ZH U5ZH Z 89G4 9G TD5 TD57 D57. La santé de mes salariés, c’est la santé de mon entreprise. SANTÉ P R É VOYA N C E É PA R G N E - R E T R A I T E DES SERVICES DE PRÉVENTION PERSONNALISÉE POUR VOS SALARIÉS. • Profitez de services d’experts pour répondre aux questions santé, pour accompagner ceux qui souhaitent arrêter de fumer, mieux équilibrer leur alimentation ou mieux gérer les situations de stress au travail. • Bénéficiez du service d’accompagnement personnalisé de notre partenaire Betterise Technologies, une plateforme digitale simple et ludique pour vous aider, vous et vos salariés, à prendre soin de votre santé au quotidien. 1re mutuelle santé de France, au service des entreprises et des salariés. Découvrez nos solutions sur lasantegagnelentreprise.fr En harmonie avec votre vie Enquete Angers Loire Aéroport paré au décollage Portée par des vents favorables, cette année s ’ annonce pour Angers Loire Aéroport sous les meilleurs auspices. Un envol assuré par de nouvelles liaisons, la pérennisation de dessertes existantes mais aussi par une offre qui essaime au-delà de l ’ aviation commerciale. En ce sens, 2015 a été une année clé pour l ’ aéroport, marquant un tournant important dans sa phase d ’ envol. « L ’ année 2015 - vs 2014 - a connu en matière d ’ aviation commerciale pour les lignes régulières, charters, aviation d ’ affaires, hélicoptère SAMU, une très forte progression du nombre de passagers transportés (+ 31 %) et du nombre de mouvements d ’ avions (+ 57 %) » explique Jean-Pierre Stagnaro, Directeur d ’ exploitation de l ’ aéroport. Une belle envolée qui s ’ explique par les trois lignes régulières orientées loisirs (London City, opéré par British Airways), Nice et Toulouse (nouvelles destinations en 2015) mais aussi par le concours d ’ autres événements. « Les charters et affrètements d ’ avions (vols du SCO, des 24 Heures du Mans…) ont vu le nombre de leurs passagers doubler (2015 vs 2014). La montée du SCO en Ligue 1 a généré à elle seule 1 300 passagers en 2015 ». Londres, Nice, Toulouse… Lyon Après quatre années de vols en période estivale vers London City (aéroport situé au cœur de Londres), British Airways offre un programme à l ’ année, prolongeant son programme d ’ été (désormais de mars à octobre) complété très probable- quatre vols par semaine en pleine saison (lundi, mardi, vendredi et samedi). La capacité totale offerte représente 16 000 sièges sur une année pleine, ce qui place l ’ aéroport d ’ Angers en tête de la progression du nombre de fréquences British Airways en France pour 2016. Mais, comme le souligne Jean-Pierre Stagnaro, « lorsque l ’ on parle de liaisons vers Londres, on ne parle pas que de cela. Cette destination permet, via le HUB de British Airways à London City, de rejoindre d ’ autres capitales européennes (Amsterdam, Dublin, Düsseldorf, Edimbourg, Francfort…). Il est ainsi La desserte vers Nice (renouvelée cette année comme celle de Toulouse), est un succès avec 70 % de taux de « Les charters et affrètements d’avions (vols du SCO, des 24 Heures du Mans…) ont vu le nombre de leurs passagers doubler » ment par un programme d ’ hiver. « Le potentiel de l ’ aéroport, du territoire, le patrimoine, la représentativité importante de la population britannique en Anjou ont trouvé un écho favorable auprès des managers de British Airways. Pour chaque résident britannique en Anjou, cela représente un voyage par mois et par personne. Ce n ’ est pas négligeable. Autant d ’ arguments pour présenter une offre à l ’ année ». British Airways proposera en 2016, jusqu ’ à 50 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 ©Yves LE MAO A l ’ instar d ’ un avion qui se prépare au décollage, en 2015, Angers Loire Aéroport a clairement mis le booster sur le développement de son activité. De beaux coups d ’ accélérateur soutenus par Angers Loire Métropole et Keolis Angers (gestionnaire de l ’ aéroport depuis 1998), accompagnés et soutenus par l ’ ensemble des acteurs institutionnels, dont la CCI de Maine-et-Loire. Un investissement humain et économique à l ’ aune de l ’ implication de chacun. Objectif : voler dans la même direction pour permettre à l ’ infrastructure aéroportuaire angevine de consolider sa légitimité, son potentiel et son impact sur l ’ économie locale. possible de se rendre dans l ’ une de ces destinations en 3 heures 30 au départ d ’ Angers, une offre particulièrement attractive pour les entreprises locales ». remplissage. « Cette destination, orientée loisirs, s ’ adresse plus volontiers à des seniors, des familles ». Mais la bonne nouvelle, pour la clientèle www.maineetloire.cci.fr l ’ aéroport, elle permet aussi de faire découvrir l ’ aéroport à des visiteurs qui sont, par effet induit, une clientèle potentielle sur l ’ offre des dessertes proposée ». Vols de nuit… d ’ affaires, c ’ est cette ouverture à partir de septembre prochain, d ’ une liaison vers Lyon. « Cette destination était attendue par les chefs d ’ entreprise. Il y a eu une vraie volonté tant politique que de la part des exploitants et des entreprises pour permettre à cette liaison d ’ ouvrir ». Ces trois destinations hexagonales seront assurées par la compagnie IGavion (spécialisée dans les vols régionaux et réguliers en France) qui, cette année, basera ses appareils 5 nuits par semaine sur l ’ aéroport. L ’ activité d ’ Angers Loire Aéroport, c ’ est www.maineetloire.cci.fr aussi la vente de carburant qui, elle aussi, en 2015, a connu une forte progression (45 %). Entre autres raisons, la présence de l ’ hélicoptère du SAMU basé sur l ’ aéroport, l ’ accroissement des biréacteurs d ’ entreprises et la présence sur le tarmac, pendant une semaine, du dernier avion militaire l ’ Airbus A400M pour des essais opérationnels avec le Génie d ’ Angers. L ’ événementiel, une clef de la réussite de l ’ aéroport Si le succès des lignes hexagonales et de la ligne vers London City est sans appel, il ne faut pas oublier la vocation événementielle du lieu et cette autre manifestation qui n ’ a pas été neutre en matière d ’ impact et de notoriété pour le territoire : la présentation à la presse européenne, à l ’ automne dernier, de la gamme DS4. « Pendant une semaine, l ’ aéroport a accueilli les journalistes européens venus essayer la nouvelle gamme de véhicules DS. L ’ aéroport a été choisi pour sa facilité d ’ accès en avion mais aussi pour l ’ un des bijoux patrimoniaux du département : l ’ Abbaye de Fontevraud. A chaque journaliste était remis un « Road Book » avec pour destination finale, ce lieu emblématique de l ’ Anjou ». L ’ événementiel constitue une autre part de l ’ activité de l ’ aéroport qui connait un fort développement depuis quelques années. « Nous accueillons tous les ans les « journées Porsche » pour leur lancement presse au niveau régional. La société SIDES, spécialisée dans la fabrication de matériels de lutte contre les incendies industriels, vient régulièrement sur l ’ aéroport présenter ses véhicules à des délégations étrangères (Europe, Amérique du sud…). Outre le fait que cette activité n ’ est pas neutre en matière de recettes pour « Mais pourquoi l ’ aéroport reste-t-il allumé la nuit ? » a-t-on demandé un jour à Jean-Pierre Stagnaro. « La majorité des personnes pense que l ’ aéroport fonctionne de 9 heures à 19 heures. Nous avons eu une progression importante de l ’ activité nocturne sur l ’ aéroport. En 2015, nous avons réalisé 238 ouvertures de nuit. Ces vols concernent les vols commerciaux pour les déplacements du SCO (ou équipes reçues) et l ’ aviation d ’ affaire assurée par des compagnies privées. Une part importante concerne aussi les vols sanitaires ou ceux assurés pour les prélèvements d ’ organes. Le fonctionnement et l ’ organisation d ’ Angers Loire Aéroport permettent de pouvoir réouvrir l ’ infrastructure aéroportuaire la nuit en une demi-heure et de réactiver une équipe dans l ’ urgence. Cela nécessite d ’ être très réactifs. Aujourd ’ hui, il y a de la vie sur l ’ aéroport la nuit ». Pour 2016, Angers Loire Aéroport trace son sillage aérien avec confiance. Au service de ses passagers, une équipe de 18 salariés, 3 contrôleurs aériens et 1 chef de circulation aérienne à l ’ année (6j/semaine). Une confiance confortée par une offre qualitative, par des équipements aéroportuaires de pointe pour assurer un accueil professionnel des passagers et des avions avec une sécurité optimale. Objectifs pour demain ? « Poursuivre le développement de l ’ aéroport mais aussi stabiliser l ’ existant par la fiabilité des opérateurs présents ». Marianne Bourgeois CONTACT Angers Loire Aéroport à Marcé www.angersloireaeroport.fr 02 41 33 50 20 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 51 Réglementation Actualités sur le crowdfunding Des mesures de soutien décidées par Emmanuel Macron Lors des troisièmes assises de l’association Financement Participatif France (FPF) fin mars, Emmanuel Macron a annoncé plusieurs assouplissements visant à faciliter le décollage du financement participatif en France, pour qu’il devienne un nouveau mode d’épargne et de financement des entreprises : • Le rehaussement des seuils maximum de collecte pouvant être investis, par prêteur et par projet, sur les plateformes de prêt : pour les prêts avec intérêts de 1 000 à 2 000€ et pour les prêts sans intérêt de 4 000 à 5 000€. • Le relèvement du seuil des collectes sur les plateformes de capital-investissement réalisées par les conseilleurs en investissements participatifs (CIP) de 1 M€ à 2,5M€ • L’élargissement des types de titres financiers accessibles : les plateformes de crowdfunding pourront utiliser d’autres titres que les actions ordinaires et les obligations à taux fixe, comme des actions de préférence, des obligations convertibles et des titres participatifs. • L’ouverture aux bons de caisse : le prêt inter-entreprises deviendra possible grâce à une nouvelle forme d’obligations appelées « mini-bons ». Un renforcement du pouvoir de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers) pour sécuriser le financement participatif Le projet de loi relatif à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique dit « Sapin 2 » propose, afin d’améliorer la protection des investisseurs, de permettre à l’AMF de sanctionner les manquements à la réglementation, tant dans le cadre d’offres au public de titres financiers non cotés que dans le cadre d’offres de financement participatif. Le nombre de plateformes concernées par ces nouveautés L’ORIAS, organisme parapublic sous la tutelle de la Direction générale du Trésor, qui a notamment pour mission d’enregistrer les intermédiaires en assurance, banque et finance, dénombre 31 plateformes de capital-investisse- ment qui disposent du statut de conseiller en investissements participatifs (CIP), dont 26 actives, et 58 plateformes de prêts qui disposent du statut d’intermédiaire en financement participatif (IFP), dont 38 actives. Rappel : le contributeur doit s’assurer, avant d’investir ou de prêter par l’intermédiaire d’une plateforme, que celle-ci fait l’objet d’une immatriculation à l’ORIAS. Médiation des litiges de la consommation Depuis le 1er janvier, entreprises et les professionnels doivent indiquer à leurs clients un moyen de faire appel à la médiation en cas de litige. Une manière, en principe, de la rendre plus accessible. Les entreprises et les professionnels doivent offrir la possibilité à leurs clients « particuliers » de régler leurs litiges par la voie de la médiation. Ces informations sont inscrites clairement sur leurs sites web, leurs Conditions Générales de Vente ou de Service, leurs bons de commande, les courriers clients adressés en réponse à une insatisfaction, un désagrément ou un désaccord... Le texte doit mentionner les coordonnées du ou des médiateurs de la consommation dont l’entreprise ou le professionnel relève. La médiation des litiges doit être accessible par voie électronique ou courrier. Le recours à un médiateur est gratuit pour le consommateur, sauf s’il souhaite faire appel à un avocat ou un expert pour l’assister. L’entreprise paie les frais liés au recours à un médiateur référent, librement désigné. Dès réception des documents sur lesquels est fondée la demande du consommateur, le médiateur notifie sa saisine aux parties en présence par voie électronique ou courrier. Il leur rappelle qu’elles peuvent à tout moment se retirer du processus. Le médiateur peut communiquer tout ou partie des pièces du dossier à la demande d’une des parties. Il peut recevoir ces dernières ensemble ou séparément. À défaut d’accord amiable, il propose une solution pour régler le litige. En la faisant connaître - en règle générale sous 90 jours - le médiateur leur rappelle qu’elles sont libres d’accepter ou de refuser sa proposition. Il précise que la participation à la médiation n’exclut pas la possibilité d’un recours devant une juridiction. La solution proposée peut différer de 52 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 la décision qui serait rendue par un juge. Le médiateur précise également quels sont les effets juridiques de l’acceptation de la proposition de solution. Il fixe un délai d’accord ou de refus de celle-ci. L’entreprise peut se référer au texte suivant pour communiquer auprès de ses clients : « Information et assistance du consommateur. En application de l’article L.156-1 du Décret n°20151382 du 30 octobre 2015 relatif à la médiation des litiges de la consommation, l’Entreprise X vous informe des coordonnées des médiateurs de la consommation dont elle relève : nom, prénom du ou des médiateurs référents certifiés, adresse, plateforme de saisine internet ». www.litiges-conso.fr Décret n° 2015-1382 du 30 octobre 2015, JO du 31 octobre 2015 Devenir microentrepreneur Depuis le 1er janvier 2016, les microentrepreneurs - appelés auparavant « auto entrepreneurs » - doivent obligatoirement procéder à leur immatriculation en ligne. « Connectez-vous sur le site www. cfenet.cci.fr. Allez jusqu’au bout de la formalité, n’oubliez-pas de valider votre déclaration. Adressez à votre CFE par courrier l’imprimé CFEnet signé en 2 exemplaires et les pièces nécessaires qui seront indiquées ». • l’imprimé signé en 2 exemplaires (1 pour le Greffe et 1 pour le CFE) • la photocopie recto-verso de la carte nationale d’identité ou du passeport européen, ou la copie du titre de séjour à jour et en cours de validité • une déclaration sur l’honneur de non condamnation • la copie d’un justificatif de domicile : facture électricité, téléphone … ou copie du bail si l’activité est exercée dans un local Le dossier est à envoyer à l’une des adresses suivantes selon la domiciliation de la microentreprise : CCI-CFE 132, av de Lattre de Tassigny - CS 51030 - 49015 Angers cedex 01 CCI-CFE 34 rue Nationale - CS 22116 - 49321 Cholet cedex CCI-CFE Square Balzac - 49412 Saumur cedex « Vous pouvez bénéficier d’un service personnalisé. Un de nos conseillers prendra en charge votre formalité pour un montant de 60€ » CONTACTS CCI : [email protected] [email protected] [email protected] L’employeur ne peut accéder aux courriels de la messagerie personnelle figurant sur l’ordinateur professionnel L ’ entreprise qui prend connaissance des messages personnels émis et reçus par un salarié sur son ordinateur professionnel, viole le secret des correspondances, et ce même si ces e-mails ont été rédigés sur le poste de travail. C ’ est ce que retient la Cour de cassation dans un arrêt publié du 26 janvier 2016. La responsable d ’ agence d ’ une société prend acte de la rupture de son contrat de travail, aux torts de l ’ employeur et saisit les prud ’ hommes. Devant le juge, l ’ employeur produit des e-mails rédigés et reçus par la salariée, via son ordinateur professionnel, mais dans le cadre de sa messagerie personnelle. La Cour d ’ appel refuse d ’ étudier ces e-mails personnels, leur production porterait atteinte au secret des correspondances. La société conteste cette analyse et forme un pourvoi en cassation, arguant que «les dossiers et fichiers créés par un salarié grâce à l ’ outil informatique mis à sa disposition par son employeur pour l ’ exécution de son travail sont présumés, sauf si le salarié les identifie comme étant personnels, avoir un caractère professionnel ». La Cour de Cassation ne retient pas les arguments de l ’ employeur. La Cour d ’ Appel ayant constaté que « les messages électroniques litigieux provenaient de la messagerie personnelle de la salariée distincte de la messagerie professionnelle dont celle-ci disposait pour les besoins de son activité », elle en a exactement déduit que «ces messages électroniques devaient être écartés des débats en ce que leur production en justice portait atteinte au secret des correspondances». La Cour de cassation confirme l ’ arrêt de la cour d ’ appel et rejette le pourvoi de la société. Cass. soc., 26 janvier 2016, n° 14-15.360 www.maineetloire.cci.fr Location & Vente - www.landrau-ceb.fr - 02.41.43.84.12 WL¿pSDU depuis is 20 2008 Formation & CACES® Centre de Formation à ANGERS (Près du Parc-Expo à St Sylvain d’Anjou) 245 € Initiale: Recyclage: 245 € Location n &V Vente e ente 450 € Initiale: Recyclage: 325 € 495 € Initiale: Initiale: Recyclage: 375 € Recyclage: 325 € 450 € 495 € Initiale: Recyclage: 375 € www.formalev.fr - 02.41.33.98.28 - [email protected] Ta arifs par stagiaire net de TV VA vvalables pour toute inscription à une e session programmée - Offffre valable vala jusqu’au 31/12/2016 Po Pose ose d’attelages d att d’at tte telage es Pièces Pièce es & Ac Accessoires cce essoire re es ligne directe Contrat Prodiat Un million d ’ ouvrages, correspondant à 6 000 références en stock... La gestion des livres et autres marchandises, reçues, préparées, expédiées ne s ’ improvise pas dans la coopérative CRER (édition et diffusion de publications religieuses principalement catholiques et réseau national de libraires à l ’ enseigne « le monde de Théo ») à Saint Barthélemy d ’ Anjou. Plus de 250 heures assurées en interne sur 6 mois ont été nécessaires pour la qualification sur mesure de Jean-Philippe Brossard, recruté en octobre 2015 comme magasinier. La réussite de sa formation doit beaucoup au choix de la formule du contrat Prodiat (« PROfessionnalisation pour l ’ emploi imméDIAT »). contrats de professionnalisation que nous finançons. Le dispositif est porté par un contrat de professionnalisation et officialisé dans un contrat Cerfa. Il s ’ adresse aux entreprises recrutant sur des métiers où l ’ offre de formation locale est rare. Les collaborateurs qui possèdent les compétences indispensables accompagnent et forment le nouvel embauché. Un tuteur est aussi à son côté tout au long de son intégration ». La CCI de Maine-et-Loire est « organisme de formation architecte ». « Nous identifions d ’ abord les compétences demandées et nous rédigeons le référentiel métier spécifique, commente Angélina Peltier, coordinatrice Emploi & Compétences. Nous accompagnons le dirigeant ou le DRH dans la recherche de candidats et nous définissons un parcours Ce dispositif d ’ accompagnement de formation individualisé. Nous complet à l ’ intégration de colla- aidons à la mise en place du tutorat borateurs a été imaginé dans le et de l ’ équipe formatrice ». En Nord il y a une dizaine d ’ années. filigrane, une double interrogation Il s ’ est généralisé dans le réseau à ne pas perdre de vue : l ’ entreprise OPCALIA et à partir de 2010 en est-elle structurée pour assurer la Pays de la Loire. formation ? Le candidat en a-t-il réellement besoin ? La formation de 150 à 450 heures/an - peut avoir OPCALIA Pays lieu en totalité dans l ’ entreprise ou de la Loire et CCI, en partie (30 % maximum) dans partenaires Prodiat un organisme de formation si elle ne dispose pas des compétences. OPCALIA Pays de la Loire est OPCALIA finance la formation à apporteur d ’ affaires dans le raison de 9,5 à 15 euros de l ’ heure en dispositif. « Nous détectons le fonction des publics et des priorités besoin dans l ’ entreprise et nous des branches professionnelles. La vérifions que cela va bien se formation n ’ est pas réservée aux passer, précise Olivier Bloudeau, moins de 26 ans, mais ouverte à des responsable du1-3_190 Pôle Entreprises. plus âgées, expérimenPub Anjou Eco x 85 04/05/16personnes 15:43 Page1 Prodiat représente 25 % des tées ou non. « L ’ expérience montre VOTRE PUBLICITÉ Jean-Philippe Brossard, CRER, Prodiat que le recours au dispositif avec une période de formation assez importante permet de réduire le turn-over de manière significative ». Prodiat retours terrains Aux CRER, Jean-Philippe Brossard s ’ est appuyé sur les deux autres magasiniers. « En expliquant leur métier, ils sont d ’ ailleurs revenus à la notion de polyvalence et un planning tournant a été mis en place ». Véronique Deschamps, attachée de direction et RH, a été tutrice. «Avec OPCALIA, nous avons défini 6 modules de formation avec l ’ appui précieux du référentiel métier. La CCI a été missionnée en tant qu ’ Organisme de Formation Architecte par OPCALIA. Angélina Peltier, sa coordinatrice Emploi & Compétences, est intervenue dès le recrutement en sélectionnant les CV, ce qui m ’ a fait gagner un temps énorme. Elle s ’ est occupée de l ’ assistance administrative, du coaching, de l ’ évaluation ». Nameshield (Angers) a également fait le choix de Prodiat. Son métier est rare, complexe et à haut risque : la protection des marques sur le Web. « Nous devons former le plus souvent les personnes que nous recrutons et elles ne sont pas opérationnelles avant 18 mois, rapporte la DRH, Emmanuelle Helleux. Cela nous prend beaucoup de temps et d ’ énergie. Prodiat, c ’ est juste ce qu ’ il nous fallait. Le contrat correspond à nos valeurs et rassure à tous les niveaux dans l ’ entreprise. Il aide nos formateurs à structurer leur cursus et les valorise. Le classeur de suivi s ’ intègre bien dans notre certification ISO 27001 relative aux systèmes de management de la sécurité des informations. Il allège le travail de la DRH ». La présence d ’ OPCALIA et de la CCI, en plus du manager, rassure le candidat... et facilite le recrutement. Et, petit plus, cela rapporte de l ’ argent à l ’ entreprise. CONTACT OPCALIA : Ericka Dubos / 02 41 24 14 73 CONTACT CCI Angelina Peltier / 02 41 20 53 28 [email protected] dans est adressée 4 fois par an 000 décideurs économiques du Maine-et-Loire à plus de 25 26 000 (entreprises et collectivités locales) Pour une étude de votre projet publicitaire, votre contact : Pascal TAUVEL 02 43 24 23 42 06 08 16 69 79 [email protected] 54 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 m a i n e éditions r é g i e ■ p u b l i c i t a i r e ■ www.maineetloire.cci.fr Polymoule pub_90 x 130 24/07/14 14:59 Page1 Oceanet-Hexanet_190 x 130 03/05/16 08:55 Page1 EN 2016, OCEANET VOIT PLUS GRAND AVEC HEXANET A partir du 1er juillet 2016, Oceanet change officiellement de nom et devient Hexanet. La volonté qui nous anime depuis 1994 et qui continuera toujours à nous animer : accompagner les entreprises au quotidien dans leurs évolutions numériques. 65 ! 45+20 20 ans d’expérience respective aux côtés des entreprises et collectivités territoriales 65 65 collaborateurs opérationnels à votre service Proximité / Réactivité / Innovation Des valeurs communes 11 m€ Oceanet 3 m€ Hexanet 8 m€ 4 agences pour un périmètre d’action plus étendu 10 data centers en France pour sécuriser vos services et données hébergés* 11 m€ de chiffre d’affaires en 2015 3 métiers communs TELECOM / SYSTÈMES ET RÉSEAUX / WEB ANGERS I LE MANS I P PARIS ARIS I REIMS www www.oceanet.com .oceanet.com - www www.hexanet.fr .hexanet.fr - 02 41 19 28 65 © Vincent Falkowie Decouverte shaker Quand le vin passe au Quand on pense « vin », on pense aux effluves d’une cave, au parfum d’un vin qui décante, à l’échange, au partage. Le vin, une culture vieille comme le monde, l’anti-thèse du monde virtuel et numérique. En apparence… D es vignes, à l ’ été finissant, porteuses de lourdes grappes. Des premiers jus porteurs d ’ heureuses promesses suivis de dégustations quasi solennelles. Tout respire dans le vin. Tout a vocation à l ’ évocation. Il n ’ est de domaine plus sensoriel que celui du vin. Il n ’ est de domaine plus virtuel que celui du numérique. Cherchez l ’ erreur. Il n ’ y en a pas. Les TIC qui se sont immiscées depuis quelque temps dans nos papilles, nos verres et nos bouteilles sont au contraire des exhausteurs de sensations. Conjuguant le réel et le virtuel, ces technologies numériques libèrent les contraintes spatiales et temporelles. Elles nous plongent dans un univers propice au réveil de nos ressentis sensoriels et synesthésiques. C ’ est par la porte de l ’ oenotourisme que le numérique a fait son entrée, il y a quelques années. La plupart des régions vitivinicoles proposent aujourd ’ hui des applications numériques pour se repérer dans les vignobles à l ’ unisson des navigations sur écrans tactiles ou smartphones, pour suivre des parcours touristiques ou valoriser l ’ œnotourisme régional. Les visites de cave ou de lieux d ’ exposition autour de la vigne et du vin font de plus en plus appel à ces technologies appliquées à la création de mondes virtuels ou numériques, sous forme d ’ immersion dans des dispositifs scénographiés ou d ’ utilisation de supports innovants pour réenchanter la relation à cet univers. En favorisant l ’ immersion dans le monde du vin et la liberté de se mouvoir, de s ’ émouvoir, les technologies numériques amplifient les effets de la subjectivité. C ’ est le propre du réenchante- ment et la promesse du numérique. Les TIC ouvrent des voies à l ’ immersion sensorielle en lui permettant de gagner en rondeur et en épaisseur grâce à la multiplication des écrans et des périphériques numériques (smartphones, ordinateurs, tablettes…). La marge de progression est encore très importante pour toutes ces applications, notamment avec des attentes qui débordent l ’ instant de la visite. Avec ses éléments de discours fondés sur le terroir, la tradition et l ’ authenticité, le secteur de la vigne et du vin ne s ’ impose pas d ’ emblée comme un modèle d ’ innovation. Mais ces valeurs de réassurance n ’ ont rien de contradictoire avec les capacités d ’ adaptation pour optimiser la qualité, précisément au nom d ’ un savoirfaire, d ’ une réputation. En 2014, une proposition de loi du Sénat soulignait : « nous devons permettre à des acteurs de valoriser ce patrimoine et cette culture via les nouvelles technologies, afin de ne pas compromettre l ’ avenir de l ’ ensemble de la filière ». Pour le secteur viticole, cette révolution Les TIC ouvrent des voies à l’immersion sensorielle en lui permettant de gagner en rondeur et en épaisseur grâce à la multiplication des écrans et des périphériques numériques. 56 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 www.maineetloire.cci.fr numérique est un train qu ’ il ne faut surtout pas laisser passer. Vivier d ’ innovations par excellence, le monde virtuel est – et sera demain plus encore – un levier pour stimuler et rendre le marché du vin plus accessible dans un contexte où la concurrence, désormais mondiale, s ’ est fortement intensifiée. Applis, objets intelligents... Le virage vino-numérique Le marché du vin et des spiritueux est en train de prendre un virage numérique. On attend des vins qu ’ ils se comportent comme des marques, avec une utilisation des outils numériques, toujours plus professionnelle et stratégique. Les systèmes sont si nombreux et sophistiqués qu ’ on en appelle à un écosystème digital, à une gestion cohérente entre les ordinateurs, portables, smartphones, tablettes. Par ailleurs, les blogueurs et les réseaux sociaux ont acquis une influence considérable. Simultanément, s ’ est développée une myriade d ’ applications web et mobiles permettant aux consommateurs d ’ acheter autrement ou d ’ apprendre les rudiments de la www.maineetloire.cci.fr dégustation ou de la gestion de sa cave à vin. Si le numérique intensifie la concurrence dans le secteur viticole, il offre aussi de nouvelles opportunités dont peuvent se saisir les acteurs. Pour cela, ils doivent notamment savoir cibler les e-commerçants selon leurs spécificités (discounter, ventes privées, généralistes…). Côté production et producteurs d ’ abord, le secteur devrait bénéficier des immenses progrès de la science des données (big data) pour améliorer la qualité et Vinomusic les rendements du vin, notamment grâce à la collecte permanente d ’ informations internationaux ? Quels sont leurs par drone comme l ’ expérimente prix moyens dans les pays, etc.). actuellement la société Vitivista (dans le Bordelais). Pour aider Expériences les producteurs de grands vins à numériques autour réduire la contrefaçon, la start-up Qual ’ ID propose un système de du vin traçabilité qui fonctionne avec les technologies NFC (Near Field Dans le cadre de la « Semaine des Communication). Wine Services Vins de Loire », en février dernier, aide les propriétaires de grands était organisée à Angers (*) une crus à suivre de près leurs produits manifestation inédite autour dans le monde entier (sont-ils à du thème « Vin, numérique et la carte des meilleurs restaurants créativité ». Un événement qui fit la part belle à de nombreux concepts numériques dédiés à l ’ univers du vin. Entre autres produits ou services qui y furent présentés : une bande-dessinée interactive (« Esprits du Vin »), dont l ’ objectif est de promouvoir l ’ oenotourisme en associant le 9ème art, la réalité augmentée et un jeu en réalité alternée ; Vinomusic, jeune marque de négoce dans le domaine du vin, dont la vocation est de mettre en avant des vins de producteurs en rapprochant le producteur du Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 57 © Vincent Falkowie numérique Web2day 2015 Decouverte consommateur. Pour désacraliser le langage œnologique, elle utilise les termes et les codes musicaux connus de tous, associant une playlist différente pour chaque vin. Une clé de lecture musicale permet ainsi aux non-connaisseurs d ’ y « boire » plus clair. Autres concepts : OpenWines, l ’ Open-Data du Vin (créé en 2015) dont la mission est de collecter et de partager de manière collaborative et ouverte les bases d ’ un open-data du vin, de la vigne et des vignerons ; l ’ application « MilleZimU » (MilleZim Solutions) ou comment s ’ initier à l ’ œnologie et au jargon de la dégustation et Mister Hector. Remarqué lors de l ’ inauguration de la Cité des Objets Connectés à Angers, Hector est un thermomètre connecté « nouvelle génération », comme le qualifient Morgan Lavaux et Valentin Roy, les deux jeunes entrepreneurs et « parents » d ’ Hector. L ’ objet discret et design a été conçu pour résister aux intempéries. Connecté à un smartphone en Bluetooth 4.0, Hector promet de renseigner précisément sur la température de l ’ endroit où il se trouve, de relever le disponible pour répondre aux questions de chacun. Fin 2016, le cluster organisera un événement regroupant acteurs économiques, institutionnels et viticoles autour des « wine start-ups ». « L ’ objectif de notre association est de développer une dynamique collective autour du vin et du numérique, à l ’ instar de ce qu ’ a mis en place avec succès la région de Bordeaux ». Web2day 2015 taux d ’ hygrométrie et d ’ alerter les utilisateurs lorsque la température ou l ’ humidité dépassent les seuils de minimum et maximum programmés. La Vigne Numérique, cluster régional Créer des synergies entre les acteurs du vin et du numérique, tel est l ’ objectif de La Vigne Numérique, association nantaise fondée en juin 2015. « Notre mission est de faciliter l ’ accès du numérique Hector, l’objet connecté w w w. auprès des acteurs viticoles et de leur permettre d ’ intégrer ces nouvelles technologies dans leurs pratiques techniques et commerciales, explique Rémy Marrone, secrétaire de l ’ association. Si le numérique n ’ est pas un Eldorado, il peut avoir un réel intérêt en matière de communication, commercialisation et de production ». D ’ envergure régionale, le cluster cible les acteurs du vignoble nantais, d ’ Anjou et de Saumur. Parmi les membres de l ’ association, des start-ups, dont « 10-vins », couronnée meilleure start-up lors du Consumer Electronic Show 2016 de Las Vegas - où la French Tech a débarqué en force cette année - pour sa solution innovante de dégustation de vin au verre. La Vigne Numérique s ’ adresse également aux consommateurs qui sont un maillon important de la chaine en les sensibilisant au numérique. Sur le site web de l ’ association, une FAQ est Très incarné dans nos cultures depuis des millénaires, l ’ univers du vin s ’ est emparé à son tour du possible des mondes virtuels et mondiaux de l ’ internet et des nouvelles technologies. Un virage numérique à prendre en considération tant il peut offrir, au-delà des stratégies commerciales, des opportunités pour communiquer différemment. Marianne Bourgeois (*) par Aldev (Angers Loire Développement) en lien avec la Ville d ’ Angers et Angers Loire Métropole CONTACT CCI Pôle numérique 02 41 20 49 55 [email protected] web-abordage.com UN SITE INTERNET CLÉ EN MAIN HAUT DE GAMME À MOINS DE 1 500 € HT Un conseiller pour vous épauler et vous former lors du démarrage 3 mensualités de 499 € HT Entièrement administrable et évolutif sur Wordpress 58 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 Optimisé pour le référencement naturel Compatible avec les smartphones et les tablettes Hébergement et maintenance compris la première année, 149 € HT les années suivantes www.maineetloire.cci.fr Galva 72_90 x 130 10/01/13 09:06 Page1 Froid industriel et commercial (Iffi) Environnement Gestion des risques Supply chain Logistique industrielle Bâtiment Hygiène et sécurité Formations de bac+3 à bac+5 à Angers et Cholet adaptées aux besoins des entreprises Recrutez via l’alternance CNAM ENTREPRISES Claire Gautier [email protected] • 06 84 50 00 64 Racinea_190 x 130 03/05/16 15:11 Page1 INTERNET PLACE .net Il aura fallu à peine quelques années pour faire du blog un support de communication à part entière auprès des entreprises. Dans l ’ esprit du Web 2.0, le blog d ’ entreprise permet une communication moins officielle qu ’ un site Internet traditionnel, libre, réactive et interactive. P ourquoi avoir un blog d ’ entreprise ? J ’ ai déjà un site internet ». Entre autres raisons, parce que le blog est une technologie marketing largement utilisée par les entreprises qui y trouvent de nombreux bénéfices et qu ’ il peut devenir également un « booster » pour développer son activité. A la différence d ’ un site Internet, qui correspond à la vitrine d ’ une entreprise, un blog professionnel est un espace d ’ expression plus informel. Sa vocation ? Faire de la communication indirecte sur une société ou ses produits/services. Sa finalité ? Composé d ’ articles régulièrement mis à jour traitant d ’ un domaine particulier, il vise à apporter de la visibilité à une société, contribuant ainsi à la positionner comme un expert dans son domaine. Blog et site Internet sont complémentaires, les deux ayant des vocations différentes. La communication numérique passe aussi pour certains par les réseaux sociaux. Un blog ou une page Facebook sont deux outils de communication qui diffèrent dans leur finalité et le retour qu ’ une entreprise peut en attendre. Une réflexion en amont doit poser quelques pré-requis : quel est mon objectif ? Vendre ? Me faire connaître ? Entretenir mon image de marque ? peut s ’ attendre à avoir une augmentation dans le classement des moteurs de recherche. Pour améliorer le référencement d ’ un site sur les moteurs de recherche, une des techniques les plus performantes est de mettre en place une stratégie de « backlinks » (disposer d ’ un maximum de liens qui pointent vers le site de l ’ entreprise). Le blog est un outil pertinent pour créer ces liens, favorisant ainsi le référencement dans Google du site Internet. Pour preuve, les entreprises qui ont un blog bénéficient de 97 % de liens supplémentaires vers leur site et de quatre fois plus aux lecteurs de s ’ abonner et de recevoir une notification sur leurs périphériques numériques lors de nouvelles publications. La navigation sur un blog d ’ entreprise sera facilitée en créant des catégories, un plan de site, un index.... Côté commentaires, l ’ entreprise définira la politique de publication qui lui conviendra le mieux. Soit autoriser ses publications sans restriction ou n ’ autoriser que les abonnés ou les gens identifiés (via Facebook ou G+…), publier après relecture (modération) ou, plus radical, les interdire. Plus informel, le blog d’entreprise : l’atout « comm’ » interactif Le blog, média indispensable pour les entreprises ? Recommandé, sûrement. Un blog permet de publier facilement et rapidement des contenus multimédias (textes, photo, vidéos…) tout en fédérant une communauté autour d ’ une entreprise. Il permet d ’ interagir avec les clients, d ’ en conquérir de nouveaux en s ’ ouvrant à un marché plus large, de montrer son savoir-faire, de présenter les points forts d ’ une entreprise (références, chiffres clés, valeurs…), de se démarquer de la concurrence, d ’ accroître sa notoriété et sa visibilité sur Internet, d ’ augmenter le trafic sur son site web. Améliorer sa visibilité web par le référencement est sans doute la première raison pour laquelle les entreprises se mettent au blogging. Google raffole de contenus riches et souvent mis à jour. C ’ est la définition même d ’ un blog. Comparé à un site institutionnel qui peut être figé, la nature même du blog est de créer de nouvelles pages, de nouveaux contenus et donc d ’ ouvrir l ’ univers sémantique. Cet ajout permanent permet d ’ améliorer la densité de mots-clés et d ’ utiliser l ’ effet « longue traine ». La logique est simple : avec un blog d ’ entreprise, les prospects sont plus susceptibles de vous trouver. En utilisant les bons mots-clés et les bons articles, une entreprise 60 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 de pages indexées par Google. Plus visible sur le web, une entreprise augmente son trafic et par induction ses ventes mais aussi sa crédibilité auprès de clients potentiels. Créer un blog, à la portée de tous Il existe plusieurs plateformes de blogging, parmi les plus connues, Wordpress, Google (avec Blogger), Tumblr ou Overblog. Certaines sont gratuites, d ’ autres proposent des « packs » payants. Ces derniers peuvent être intéressants pour une entreprise car ils permettent de choisir un nom de domaine (pas d ’ adresse www. votreentreprise.nomdelaplateforme.fr mais une URL www. votreentreprise.fr, plus professionnelle), de bénéficier de thèmes graphiques plus élaborés et plus facilement personnalisables, de profiter d ’ un support d ’ aide, d ’ un mode multi-utilisateurs, d ’ outils d ’ analyse statistique... Un clic suffit Photos, billets d ’ humeur, vidéos corporate, liens vers d ’ autres sites… le blog autorise une infinité de publications, l ’ interface intuitive permettant une approche aussi simple que l ’ utilisation d ’ un logiciel de traitement de texte. L ’ activation de la fonction de « fil RSS » de l ’ entreprise permettra Maîtriser l ’ utilisation d ’ une plateforme de blog, parler de ses produits et de son entreprise ne suffit pas. Il faut réfléchir à la ligne éditoriale : à qui s ’ adresse-t-on ? Quel message faire passer ? Dispose-ton d ’ informations pertinentes à partager ? Mettons-nous à la place d ’ un lecteur. Que veut-il savoir ? Par quoi pourrait-il être intéressé ? A titre d ’ exemple, une concession automobile fera partager les avis d ’ experts sur les derniers modèles sortis. Une PME invitera ses lecteurs à regarder une vidéo en ligne sur sa toute récente innovation. Le seul risque qu ’ une entreprise prenne en bloggant… c ’ est d ’ y prendre goût, avec quelques précautions. Une entreprise bloggeuse parle au nom de sa marque : attention aux dérapages. Chronophage, la gestion d ’ un blog prend du temps, d ’ où la nécessité de déléguer cette fonction à un collaborateur. En créant un blog, l ’ entreprise ouvre un espace public et s ’ expose aux critiques : il faut être capable d ’ y répondre de façon diplomate pour transformer ces critiques en avantages. Marianne Bourgeois www.maineetloire.cci.fr Pour organiser vos ré ceptions, ces professionnels sont à votre service Le Château de l’EPERONNIÈRE et s’associent pour organiser vos réceptions • Séminaires de 15 à 600 personnes • Animations œnologiques • Incentives (canoë, course orientation...) • NOUVEAU : DISC GOLF - PARCOURS 9 TROUS LES VINS MATHIEU TIJOU à Rochefort-sur-Loire Réservations : 02 41 77 04 51 - [email protected] Réunions sur berges Réunions sur berges 1D Y L J Un espac espace e in intérieur térieur et un espac espace e pon pontt X H U D Y H F O D S Q L F K H k ( W S O X V T X H O ÉD L U P D P Pour our des g groupes roupes de 5 à 75 personnes à bor bord, d, à quai ou en na navigation vigation Pour Pour une demi-journée, demi-journée, une journée journée ou plus... plus... 48$,'(6&$50(6$1*(56 48$, '(6&$50(6 $1*(56 IR DE À PART HT z ULQ 360E w www.ducsdalbe.com ww.ducsdalbe.com FFRQWDFW#GXFVGDOEH RQWDFW#GXFVGDOEHFRRP P OEH HV'XFVGÉ$OEH //HV'XFVGÉ Réglementation Rendre la commande publique plus accessible aux PME La commande publique est plutôt dynamique en Pays de la Loire. Les mesures de relance engagées par le gouvernement y ont sans doute contribué. Dans la région, l’Etat va plus loin pour la rendre plus attractive et plus accessible aux PME. En 2015, 258 000 consultations pour un montant de 68,5 milliards d ’ euros ont été lancées dans les Pays de la Loire. Les principaux acheteurs sont les collectivités, les bailleurs sociaux, puis les établissements de santé et l ’ Etat. Les deux tiers des marchés concernent les travaux publics et le bâtiment (opérations de restructuration par les bailleurs sociaux). Les autres secteurs sont l ’ environnement, les déchets, les services et le conseil. Les entreprises locales sont bien présentes sur les marchés régionaux : elles remportent 67 % des marchés (toutes prestations confondues). En travaux, 90 % des marchés leur sont attribués. Les PME ne représentent qu ’ un quart des entreprises qui emportent des marchés publics. Ces chiffres ont été présentés lors des Assises régionales de la commande publique, organisées en début d ’ année. Le gouvernement veut relancer la commande publique Alors qu ’ elle représente un levier essentiel de l ’ essor de l ’ économie, la commande publique est en baisse sur le plan national. La faute à la complexité des procédures, à un dimensionnement inadapté aux capacités des PME, à la jungle des termes et acronymes qui jalonnent la procédure : DC1, DC2, DCE, RC... Le constat est sévère, mais réaliste. La relance passe par la simplification de la commande publique. Cela tombe bien, c ’ est le cheval de bataille du gouvernement. La directive européenne Marchés publics du 26 février 2014, en cours de transposition, s ’ inscrit dans la grande marche vers la simplification. Le décret n° 2014-1097 du 26 septembre 2014 portant mesures de simplification applicables aux marchés publics est son premier pas. La simplification devrait bénéficier à plusieurs points de la commande publique : 1) Dossiers de candidature et d ’ offre : le programme « Dites-le nous une fois » et son dispositif MPS (Marché Public Simplifié) permettent aux entreprises : • de candidater à l ’ aide de leur numéro SIRET via un formulaire dématérialisé pré-rempli • de déposer une offre sans signature électronique pour les MAPA uniquement • de ne plus transmettre les informations déjà fournies dans le cadre d ’ une précédente consultation et qui demeurent valables. Attention, ces mesures doivent être prévues dans le règlement de la consultation pour être applicables. Ce principe s ’ appliquera de facto le 18 octobre 2018 avec la dématérialisation complète et obligatoire des procédures. 2) Garanties financières : le chiffre d ’ affaires annuel demandé ne peut plus être supérieur à deux fois le montant estimé du marché ou du lot. 3) Généralisation des factures dématérialisées d ’ ici à 2020 : outre le gain financier direct qu ’ elle induit (une facture papier coûte 17 €, une facture dématérialisée 4 €), elle permet de réduire les délais de paiement. 4) Cotraitance : un dispositif « Bourse à la cotraitance » accessible sur la PLateforme des AChats de l ’ Etat (PLACE) permet aux entreprises de « pointer » un marché et d ’ indiquer qu ’ elles recherchent des partenaires cotraitants sur celui-ci. Aller plus loin dans les Pays de la Loire Le Préfet de Région veut rendre la commande publique plus attractive et plus accessible aux PME. Tout en veillant à ne pas biaiser l ’ attribution d ’ un marché au profit des PME, il a pris un arrêté qui prévoit des mesures complémentaires pour inciter les acheteurs à concevoir des marchés plus attractifs pour celles-ci. Ainsi, depuis le 1er janvier 2015, pour tous les marchés publics passés selon une procédure adaptée (Fournitures et services jusqu ’ à 135 000 € HT et Travaux jusqu ’ à 5 225 000 € HT), instruits et conclus par les services placés sous l ’ autorité du Préfet de Région, les mesures ci-dessous s ’ imposent : Le Dispositif MPS : il s ’ applique de principe pour les marchés à procédure adaptée et s ’ étendra aux appels d ’ offres à partir du second semestre 2016 « Dites-le nous une fois » : depuis janvier 2016, un service de coffre-fort électronique gratuit pour les titulaires des marchés de l ’ État en région, a été mis en place Le Document Unique simplifié : il remplace le règlement de la consultation, la candidature, l ’ acte d ’ engagement et les cahiers des clauses particulières, pour tous les marchés à procédure adaptée La visibilité : les dossiers de consultation sont accessibles sur les sites internet des préfectures et les marchés d ’ un montant supérieur ou égal à 25 000 € HT sont obligatoirement publiés sur la plateforme PLACE (www. marches-publics.gouv.fr) L ’ allotissement (*) : sauf impossibilité, les marchés sont allotis afin de les rendre plus accessibles aux entreprises de petite taille L ’ avance : pour limiter l ’ effort de trésorerie des entreprises, une avance de 30 % est prévue dès la signature, sans constitution de garantie à la première demande, pour les marchés entre 25 000 et 300 000 € HT (contre 5 % pour les marchés supérieurs à 50 000 € HT normalement) La cotraitance : le dispositif de principe est le groupement « conjoint », le recours au groupement «solidaire» est exceptionnel et doit être préalablement justifié La transparence dans le choix des candidats et des offres : une information systématique et argumentée doit être apportée aux candidats évincés D ’ autres mesures sont également plébiscitées par les acteurs locaux : Les accords-cadres multiattributaires : ils donnent leur chance à plusieurs entreprises qui se partagent un volume de commandes Les critères qualitatifs : ils valorisent la valeur technique, les moyens, la démarche RSE Les dispositions sociales ou environnementales : ce sont des exigences liées aux conditions d ’ exécution du marché Ces mesures incitatives vous ont convaincu de l ’ intérêt de la commande publique pour votre PME ? Les marchés publics sont maintenant - presque - un jeu d ’ enfants pour vous. Blandine Hullin (*) allotissement : décomposition d’un marché en plusieurs lots pour des raisons économiques, financières ou techniques Anjou Eco est édité par la Chambre de Commerce et d ’ Industrie de Maine-et-Loire - 8, boulevard du Roi René - CS 60626 - 49006 Angers cedex 01 - Tél. : 02 41 20 49 00 Directeur de la publication : Eric Groud - Rédactrice en chef : Myriam Germain - Coordinatrice d’édition : Dominique Gruson - Ont contribué à ce numéro : Isabelle Baudry, Alain Ratour, Béatrice Mahut, Marianne Bourgeois, Lorissa Burlot, Fabien Grimaud, Vincent Le Bouter, Gregory Loussouarn, Blandine Hullin, Lucie Normand - Conception et coordination : Atmosphère 02 41 66 83 38 - Photographies : François Chotard et CCI - Publicité : Maine Editions 02 43 24 23 42 - Impression et routage : Corlet Roto. 3 numéros par an : Janvier - Mai - Octobre - Tirage : 25 500 exemplaires. Dépôt légal : Mai 2016. N° ISSN : 1959-5379 - Numéro : 3 E. Abonnement annuel : 15 E auprès de la CCI. Publication en accès sur le site Internet de la CCI : www.maineetloire.cci.fr 62 Anjou Eco - n°44 - Mai 2016 www.maineetloire.cci.fr Artim pub avril 2016_190 x 135 29/04/16 15:21 Page1 Laurent Goulle - Bâtiments d’activités : 06 52 52 58 84 Christian Delhaye - Locaux commerciaux : 06 70 19 81 78 Florian Dehan - Fonds de commerce/ CHR : 06 74 97 28 50 www.art-im.com Conseil en Immobilier d’Entreprise Angers Rive Gauche Angers Ecouflant Angers A LOUER Angers Hyper Centre A VENDRE Superbe local d'activité neuf (2015) de 530 m² au sol, comprenant 80 m² de bureaux, 34 m² de locaux professionnels, 415 m² d'entrepôt et 300 m² de mezzanine soit 830 m² au total. 8,30 m sous faitage, 2 portes sectionnelles, ECS solaire, pompe à chaleur... 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