Marché cosmétique dynamique et perspectives prometteuses

Réunion d’actionnaires
Nantes
4 juin 2012
Jean Régis CAROF
Ordre du jour
1
2011: une année de développement solide
2
Marché cosmétique dynamique et perspectives prometteuses
3
Un projet stratégique clair
4
L’Oréal et ses actionnaires
Chiffre d’affaires consolidé 2011
(en millions d’euros)
Progression à taux de change constants
+ 5,7 %
Dont :
− Progression à données comparables
+ 5,1 %
− Ecart de structure
+ 0,6 %
Ecart de change
Progression à données publiées
- 1,4 %
+ 4,3 %
Chiffre d’affaires consolidé 2011
(en millions d’euros)
Progression
2010
2011
Produits Professionnels
2 717
2 814
+ 2,5 %
Produits Grand Public
9 530
9 835
+ 4,5 %
L’Oréal Luxe
4 506
4 800
+ 8,2 %
Cosmétique Active
1 386
1 422
+ 3,2 %
Total cosmétique
18 139
18 871
+ 5,0 %
The Body Shop
755
768
+ 4,2 %
Dermatologie* / Galderma
602
705
+ 8,4 %
19 496
20 343
+ 5,1 %
Total consolidé
* Part revenant au groupe, soit 50 %.
à données
comparables
Spirale vertueuse de l’exploitation
2010
Marge brute
En %
du C.A.
2011
En %
du C.A.
13 799,3
70,8%
14 491,6
71,2%
-664,7
3,4%
-720,5
3,5%
Frais publi-promotionnels
-6 029,1
30,9%
-6 291,6
30,9%
Frais commerciaux et
administratifs
-4 048,6
20,8%
-4 186,9
20,6%
3 056,9
15,7%
3 292,6
16,2%
Frais de recherche et
développement
Résultat d’exploitation
* Pb : point de base (10 pb = 0,10 %)
+ 40 pb *
+ 50 pb *
Une situation financière
particulièrement solide (en millions d’euros)
31/12/2010
31/12/2011
3 171,1
3 226,2
Dette financière nette
41
- 504
Taux d’endettement *
0,3 %
- 2,9 %
Marge brute d’autofinancement
* Dette financière nette / capitaux propres part du groupe
1er trimestre 2012 :
Un début d’année prometteur
à données
publiées
+ 9,4%
à données
comparables
+ 6,4%
T1 2012, Chiffre d’affaires consolidé = 5.64 Md€
Croissance 1er trimestre 2012
Chiffre d’affaires Cosmétique
1er trimestre 2012
+3,1%
Europe
de l’Ouest
+1,7%
Produits
Grand Public
+5,1%
Amérique
du Nord
+6,6%
L’Oréal
Luxe
+12,2%
Nouveaux
Marchés
+11,2%
Cosmétique
Active
+4,7%
Produits
Professionnels
Evolution des divisions et des zones
Croissance 1er trimestre 2012 à données comparables
Répartition du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2012
par zone géographique (en %)
Nouveaux Marchés
Europe de l’Ouest
39,4%
36,8%
1ère zone du
Groupe
Amérique du Nord
23,8%
Cadum : Acquisition du 26 avril 2012
Ordre du jour
1
2011: une année de développement solide
2
Marché cosmétique dynamique et perspectives prometteuses
3
Un projet stratégique clair
4
L’Oréal et ses actionnaires
Marché cosmétique mondial 1996-2011*
(taux de croissance annuel)
5,5%
5,3% 5,4%
5,3%
4,9% 5,0%
4,9%
4,4%
4,6%
4,3%
4,2%
4,0%
3,8%
3,4%
2,9%
1,0%
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
*Hors savons et dentifrices – 2011 estimations provisoires - Sources: estimations L’Oréal - Croissance à changes
constants.
2009
2010
2011
Un marché cosmétique solide et dynamique
+
4,0%*
de croissance
Croissance estimée pour 2012 : + 4%*
Un marché tiré par l’innovation
technologique et la créativité
* Estimations L’Oréal.
Consommation de cosmétiques 2011 par habitant*
Europe
de l’Ouest
Amérique
du Nord
*Hors savons et dentifrices – 2011 estimations provisoires - Sources: estimations L’Oréal.
Nouveaux
Marchés
Poids des Nouveaux Marchés
dans le marché cosmétique mondial*
*Hors savons et dentifrices – 2011 estimations provisoires – Source : estimations L’Oréal.
Ordre du jour
1
2011: une année de développement solide
2
Marché cosmétique dynamique et perspectives prometteuses
3
Un projet stratégique clair
4
L’Oréal et ses actionnaires
Ordre du jour
1
2011: une année de développement solide
2
Marché cosmétique dynamique et perspectives prometteuses
3
Un projet stratégique clair
4




Recherche et Innovation
Un portefeuille de marques riche et diversifié
Un dispositif de conquête renforcé
De nouveaux moyens de communication
L’Oréal et ses actionnaires
Une vocation
« Offrir aux femmes et aux
hommes du monde entier le
meilleur de la cosmétique en
termes de qualité, d’efficacité
et de sécurité, pour satisfaire
les besoins et les envies de
beauté dans leur infinie
diversité. »
Jean-Paul Agon
Président-Directeur Général
Un projet stratégique clair
Universalisation et beauté pour tous
Cap sur 1 milliard de nouveaux consommateurs!
Recherche & Innovation
Investissements en R&I
(en millions d’euros)
Brevets déposés
2009
2010
2011
609
665
721
674
612
613
Recherche & Innovation
Avec un réseau de 6 pôles régionaux implantés dans les principaux marchés du
groupe, la France reste le cœur stratégique de l’activité Recherche.
Recherche & Innovation
28 mars 2012 : Inauguration du Centre Mondial de Recherche Capillaire
situé à Paris Saint-Ouen.
Le plus grand centre
d’expertise du cheveu au
monde.
Un portefeuille attrayant et diversifié
de 27 marques complémentaires
Produits
Professionnels
13,8 % *
(Salons de coiffure)
Produits
Grand Public
48,3 % *
(distributeurs
de masse)
L’Oréal
Luxe
23,6 % *
Cosmétique
active
7,0 % *
(Pharmacies)
The
Body Shop
3,8 % *
* En % du chiffre d’affaires consolidé 2011
Innovation Produits Professionnels
Innovation Produits Grand Public
Innovation L’Oréal Luxe
Innovation Cosmétique Active
Un dispositif de conquête renforcé
Avec l’ouverture d’une dizaine de
nouvelles filiales en 5 ans.
Des circuits de distribution adaptés
aux Nouveaux Marchés
Une organisation au service de la
stratégie de conquête
ACHATS
INDUSTRIE
SUPPLY CHAIN
• Programmes d’achats efficaces
• Productivité industrielle: + 6% en 2011
• Amélioration continue de la supply chain
• Contrôle strict des coûts
FONCTIONS SUPPORT
De nouveaux moyens de communication
La révolution digitale a démultiplié les possibilités de communication
de nos marques et optimisé nos investissements publicitaires.
De nouveaux moyens de communication
La révolution digitale a ouvert un nouveau circuit de distribution :
le e-commerce.
Croissance responsable et solidaire
La politique environnementale
Objectifs
2005-2015 *
Résultats
2005-2011 *
Emission de gaz
à effet de serre
- 50%
- 29,8%
Consommation d’eau
par unité de produit fini
- 50%
- 22,6%
Déchets générés
par unité de produit fini
- 50%
- 24,2%
*Ces réductions sont calculées à données comparables.
Ordre du jour
1
2011: une année de développement solide
2
Marché cosmétique dynamique et perspectives prometteuses
3
Un projet stratégique clair
4
L’Oréal et ses actionnaires
L'Oréal
CAC rebasé sur L'Oréal
31/10/2011
75,90 €
31/08/2011
30/06/2011
30/04/2011
28/02/2011
31/12/2010
31/10/2010
31/08/2010
30/06/2010
30/04/2010
28/02/2010
31/12/2009
31/10/2009
31/08/2009
30/06/2009
30/04/2009
28/02/2009
31/12/2008
31/10/2008
31/08/2008
30/06/2008
30/04/2008
29/02/2008
31/12/2007
31/10/2007
31/08/2007
30/06/2007
30/04/2007
28/02/2007
31/12/2006
L’Oréal vs CAC depuis le 1er janvier 2007
au 1er juin 2012
120
100
88,49 €
+16,6%
80
5541,76
60
40
2950,47
- 46,8%
20
0
Dividende 2011
Pour la première année, L’Oréal fait bénéficier ses actionnaires inscrits au
nominatif depuis plus de 2 ans, d’un dividende majoré*.
**
* Dans la limité de 0,5% du capital pour un même actionnaire.
Dividendes versés entre 1963 et 2011
Dividende ajusté en €
2,20 €
2,00 €
1,80 €
1,60 €
1,40 €
1,20 €
1,00 €
0,80 €
0,60 €
0,40 €
0,20 €
0,00 €
Un dividende
qui n’a jamais
baissé depuis
près de
50 ans
Taux de distribution 1997-2011
(en % du résultat*)
* Avec prise en compte historique de Sanofi-Synthélabo au niveau des dividendes
** Sur la base du dividende proposé à l’Assemblée Générale du 17 Avril 2012
A l’écoute des actionnaires
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communication au service des actionnaires
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+ 33 1 40 14 80 50 (de l’étranger)
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www.loreal-finance.com/mobile
[email protected]
Une adresse postale
Service Actionnaires L’Oréal
41 rue Martre,
92117 Clichy
Un fax
01 47 56 86 42
Le n° de téléphone du siège
01 47 56 70 00
Jean Régis CAROF
Directeur des Relations Actionnaires Individuels
et Autorités de Marché
Tel. : + 33 1 47 56 83 02
Fax : + 33 1 47 56 86 42
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