Le marché de la Web Radio

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Le marché de la
Web Radio
Streaming, Catch-up, Smart radios
Market
Report
Le marché des services
audio en ligne devrait
atteindre 2.1 milliards EUR
en 2012, soit 10% du
Questions clés
• Quels sont les facteurs de croissance du marché à l'horizon
2012 ?
marché total des services
audio. Cette étude analyse
les différents modes de
distribution de la radio et
les outils et technologies de
• Quel sera l'impact du transfert de l'audience de la radio
broadcast vers les services audio en ligne sur les revenus
publicitaires ?
• Commet s'intègre l’écoute de la radio aux principaux usages du
web ?
la webradio. Elle présente
les stratégies des acteurs
• Quelles sont les fonctionnalités avancées complémentaires à la
radio (sites communautaires, offre de vidéo...) ?
clés et les dynamiques de
croissance du marché
(audience et publicité).
• Quelles sont les stratégies d'adaptation des acteurs : de l’édition
vers l’agrégation, syndication des programmes de radio, contrôle
du player, publicité in-stream... ?
Celebrating
[30]
years
Consulting & Research
w w w. i d a t e . o rg
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Le marché de la Web Radio
Streaming, Catch-up, Smart radios
1. Executive Summary
• Principaux résultats
• Nouveaux services audio sur Internet
• Développement l’audience de la radio
• Stratégie des opérateurs
• Croissance forte des services audio en ligne
2. Méthodologie
3. Marché & Facteurs clés
3.1. Panorama du marché
3.1.1. Définition
3.1.2. Segmentation du marché
• Simulcast d'une radio broadcast
• Déclinaison d'une radio broadcast
• Service de radio linéaire spécifique à Internet
• Service de catch-up radio
• Service de smart radio
3.1.3. Distribution des Webradios
• Distribution directe par les éditeurs
• Distribution par des agrégateurs Internet
• Portails généralistes
• Réseaux sociaux
• Lecteurs médias et widgets
• Agrégateurs mobiles
3.1.4. Tendances en matière de
produits/services
• Enrichissement des fonctionnalités
• Introduction de la video
• Radio linéaire/non-linéaire et personnalisation
• Nouvelles fonctionnalités sociales
3.2. Estimation du marché actuel
3.2.1. Le marché par segment/plateforme
3.2.2. Le marché par zone géographique
3.3. Facteurs clés
3.3.1. Technologies clés
• Production des programmes
• Encodage et diffusion : en ligne, unicast
• Réception des Web Radios
• Emission et réception des métadonnées
• Nouveaux terminaux
3.3.2. Environnement réglementaire
• La situation en Europe
• Bataille autour des royalties aux Etats-Unis
3.3.3. Usages
• Audience de la WebRadio
• Structure de l’audience
• Les contenus
• Nouveaux services : podcast
4. Organisation & Stratégie
industrielle
4.1. Structure industrielle
4.1.1. Chaîne de valeur
• Consommation de contenus audio sur le PC
• Marché des services audio en ligne
4.1.2. Modéles économiques
• Financement par la publicité
• Un modèle payant ?
• e-Commerce : vente de musique
• Structure des coûts
4.2. Stratégies des acteurs : études de cas
4.3. Options stratégiques
• Modèles de développement des groupes radio
vers Internet :
- Modèle
- Déclinaison
- Agrégation-Syndication
5. Marchés & Prévisions 2012
5.1.Facteurs de croissance
5.1.1 Facteurs de croissance/rupture
• Usage de la webradio
- Accès au service
- Utilisation du service
• Marché publicitaire de la webradio
5.1.2. Hypothèses de prévision
5.2. Prévisions de marché
5.2.1. Prévisions 2008-2012
• Services audio dans les pays avancés
• Services audio broadcast et en ligne
5.2.2. Prévisions détaillées par zones
• États-Unis, Japon, Europe de l’Ouest
(Allemagne, Espagne, France, Italie,
Royaume-Uni), Europe de l’Est (Pologne)
• Pour chaque pays étudiés :
- Temps passé, écoute radio (personne/heure)
. dont radio broadcast, radio online
- Temps passé, écoute radio (mds d'heures)
. dont radio broadcast, radio online
- Marché publicitaire audio (mds USD)
. dont radio broadcast
Etudes de cas :
• AOL Radio • BBC • ClearChannel • Deezer
Facebook • Goom • Last.fm • Live365 • Mi-Xfm
NRJ Group • Play.It (CBS) • Sprint • Yahoo!
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Tel: +33(0)467 144 444 - Fax: +33(0)467 144 400
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Papier : 2900 EUR
PDF : 3 500 EUR
Janvier 2009
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Chef de projet
Gilles FONTAINE
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de l’IDATE :
• Stratégies Internet de la
Presse
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de la musique
• Stratégies des chaînes
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