d`Altenstadt et de Weiler L`actualité de

L’ a c t u a l i t é d e
Wissembourg
d ’A l t e n s t a d t e t d e We i l e r
w w w. w i s s e m b o u rg . f r
Bullet i n mun i c i pal d ’ i n format i on s / J U I N 2 0 1 3
Inaugurat i on de la M a i s on de s A s s o c i at i on s et de s Serv i c e s
L e s Serv i c e s
publics
ÉCONOMIE
CENTENAIRE
DU MUSÉE
JUMELAGE
VOYAGE
AU DORAT
Mairie de Wissembourg©
Sommaire
ÉDITO
3
DOSSIER - Services publics
4
DOSSIER - Economie
12
ACTUALITÉS - En bref
18
Patrimoine - Exposition
22
Actualités - Jumelage 24
lES PAGES D'ALTENSTADT
28
l'opPosition a la parole
28
PArole à unE adjointE
29
état civil
30
CONTACTS
Hôtel de Ville
11, place de la République 67160 Wissembourg
Du lundi au jeudi de 8h30 à 12h et de 14h à 17h30
Le vendredi de 8h30 à 12h et de 14h à 16h30
Permanence accueil et état civil le mardi de 17h30 à 18h30
et le samedi de 9h à 12h
Accueil (standard)
[email protected]
03 88 54 87 87
État civil [email protected]
Secrétariat général
[email protected]
Service Gestion des Ressources humaines
[email protected]
Service social
Du lundi au jeudi : 8h30 - 12h
Vendredi : 8h30-12h / 13h30-16h30
[email protected]
Service des Finances
[email protected]
Service Juridique
[email protected]
Service communication et affaires culturelles
[email protected]
Police municipale
[email protected]
Service urbanisme
[email protected]
Centre technique
10, route de Lauterbourg 67160 Altenstadt
[email protected]
Mairie d’Altenstadt
Rue Principale - 67160 Altenstadt
Lundi de 10h à 12h, mardi de 10h à 11h, mercredi et vendredi
de 16h à 18h
[email protected]
Service musée / patrimoine
3, rue du Musée
[email protected]
www.wissembourg.fr
L’ACTUALITÉ DE WISSEMBOURG, D’ALTENSTADT ET DE WEILER
Directeur de la publication : Christian GLIECH
Hôtel de Ville
11, place de la République 67160 Wissembourg
Conception et réalisation : agenceseem.com – Strasbourg
Conception, interviews et rédaction : Audrey Impedovo
La Nef - Relais Culturel de Wissembourg
6, rue des Écoles
Régie générale et location des salles
[email protected]
03 68 16 00 72
Association de programmation du Relais Culturel
03 88 94 11 13
www.relais-culturel-wissembourg.fr
[email protected]
Médiathèque
6, rue des Écoles
[email protected]
www.mediatheque-wissembourg.fr
03 68 16 00 70
Crédits photo : Ville de Wissembourg, Pascal Bastien, DR
Régie publicitaire : Service communication de la ville de Wissembourg
[email protected]
Dépôt légal : à parution
Impression : Print Europe
2|
Office de Tourisme
03 88 94 10 11
Place de la République – BP 80120 - 67163 Wissembourg Cedex
www.ot-wissembourg.fr
[email protected]
Communauté de Communes du Pays de Wissembourg
03 88 05 35 50
4, quai du 24 novembre - 67160 Wissembourg
www.cc-pays-wissembourg.fr
[email protected]
Du lundi au jeudi de 9h à 12h et de 14h à 17h
Le vendredi de 9h à 12h et 14h à 16h
Défendre et promouvoir vos intérêts
Éditorial
Mes chers concitoyens,
Le magazine que vous avez entre les mains, est important à plus d'un titre.
En effet, il va vous permettre de vous rendre compte de l'évolution de deux
dossiers majeurs pour notre ville.
Tout d'abord, l'état des services publics, pour certains redéployés avec
le retour de notre administration municipale au cœur de l'historique
maison commune. Ce magnifique hôtel de ville, enfin réhabilité, qui fait la
fierté de tous les Wissembourgeois et qui arbore maintenant la devise de
notre chère République, devise plus que jamais d'actualité en ces temps
d'incertitude économique et sociale : Liberté, égalité, fraternité !
Ensuite, la mise en service prochaine de la deuxième tranche de la zone
commerciale située Allée des Peupliers, nous a donné l'occasion de faire le point sur la vie économique et
commerciale de notre cité. Nos entrepreneurs font preuve d'initiative et de dynamisme. Ils savent que nous
serons, aussi souvent que possible, avec eux lorsqu'il s'agira de défendre et de promouvoir les intérêts de
la ville et de ses habitants.
Mais, au-delà de tout ce que vous pourrez lire au fil de ces pages, (entre autres, le remarquable succès
du village des associations, page 10), je tiens à revenir sur certaines informations dont la presse nationale
s'est récemment fait l'écho. A un an de l'échéance municipale, les premières enquêtes d'opinion sur
ce que les Français pensent de leur maire, et surtout ce qu'ils formulent comme attentes pour mars
2014, ne manquent pas d'intérêt. Globalement, 64 % d'entre eux ont une bonne opinion de leur maire,
selon le sondage Harris Interactive, paru dans la Gazette du 28 mars. Et 75 % des habitants des localités
de 5000 à 10 000 âmes, sont attachés à leur commune. C'est à peine moins que pour les villes de 100 000
habitants !
Autre sondage, paru celui-là dans le Figaro du 8 mars, et réalisé par l'institut CSA. Il précise que plus
de 60 % des Français voteront en fonction de considérations purement locales, et que leurs attentes
concernent, dans l'ordre décroissant : les impôts, la sécurité, la circulation et le stationnement,
le logement et le développement économique, etc.
Les préoccupations, les attentes et les espoirs des Français qui sont également ceux des
Wissembourgeois, je les comprends, parce que je les partage depuis bien longtemps, même si des
domaines, comme la sécurité, ne sont, à vrai dire, pas sources de soucis particuliers pour notre ville.
Chaque jour, vous avez pu, et vous pouvez toujours vous en rendre compte. L'augmentation des impôts locaux
en-deçà de celle du coût de la vie, le logement, le développement économique continuent, et continueront,
à être en plein cœur de nos actions pour le devenir de la ville.
Toutefois, j'ajouterai un domaine évident pour notre cité : le développement du tourisme, source de richesses
importantes. Les atouts historiques de Wissembourg sont nombreux, remarquables et largement connus.
Les animations culturelles, sportives et associatives sont la preuve des idées originales et du savoir-faire
des Wissembourgeois, rayonnent largement au-delà du ban communal et connaissent des succès
significatifs. Wissembourg, pour tout cela est, maintenant, prise au sérieux. La ville a ainsi obtenu en juin
le label "Commune touristique", signe de reconnaissance de l'Etat en la matière. Le développement du
tourisme est une action que je vous propose, que je nous propose de développer. Ensemble, comme
toujours. Parce qu'une ville qui attire des visiteurs, des spectateurs, des gourmets, des curieux
est une ville qui vit, qui fait vivre son tissu commercial. Wissembourg est déjà dans cette catégorie.
Elle le sera encore plus demain.
Bonnes vacances à toutes et à tous.
Christian Gliech
Maire de Wissembourg
|3
Dossier - Services publics
Des services pour le public
Plus lisible et plus simple, c'est la réalité du service public municipal, en particulier, et de la
ville en général. Un Wissembourgeois retournant chez lui après une absence de quelques
années, pourrait être surpris. Pourquoi ? Parce que beaucoup de choses ont évolué.
Etat des lieux et tour d'horizon.
L'hôpital
Voir zoom page 8
Nouvelle directrice, nouveau projet.
La sous-préfecture
Voir zoom page 9
Interview de Corinne Chauvin, sous-préfète.
La Commanderie
Les services du Conseil Général (Maison du
Conseil Général, UTAMS, Espace Seniors, …)
s’y installeront très prochainement.
Le centre médico-social
Vers la création d’un pôle enseignement,
formation et éducation à la rentrée 2013.
4|
La Maisons des Associations
et des Services
Voir zoom page 10
La MDAS a déménagé dans l'ancien tribunal
L’école municipale de musique
L’ancienne synagogue
Voir zoom page 11
Un projet est en cours en vue d’y installer
les archives de la ville.
Suite au déménagement de la Maison des Associations
et des Services, l’école de musique dispose désormais
de la totalité du bâtiment rue de l’Etoile.
L’Hôtel de Ville
L'Office de tourisme
Voir zoom page 6
Les travaux ont été réalisés pour mieux
vous accueillir.
L’office de tourisme a intégré ses nouveaux locaux
au rez-de-chaussée de l’Hôtel de Ville.
La Nef - Relais Culturel
La Mairie annexe
Elle assure l'accueil, l'état civil et le CCAS.
Altenstadt
Le centre technique municipal
|5
Dossier - Services publics
Zoom sur l'hôtel de ville
André Reinwalt, directeur des services
techniques, souligne que « la réorganisation
des services techniques, au centre technique,
et de l’urbanisme permet une meilleure
gestion des dossiers et des demandes. »
Point final des travaux sur la façade de l’hôtel de ville : l’inscription de la devise « Liberté, égalité,
fraternité ».
Au printemps 2008, l'hôtel de ville
particulièrement vétuste posait
un problème de sécurité, non
seulement pour le personnel, mais
aussi pour le public : installations
électriques non conformes, chute
de tuiles, etc.
Bernard Betsch, le directeur
général des services, le confirme :
« L'hôtel de ville devait être
réhabilité, surtout la toiture mais
aussi le clocheton. Le bâtiment
n'était plus aux normes, et
sa vétusté ne permettait plus
de travailler correctement au
service des Wissembourgeois. »
Ajoutez à cela que les personnes
à mobilité réduite ou les parents
avec des poussettes ne pouvaient
tout simplement pas accéder aux
étages de l'hôtel de ville, faute
d’ascenseur.
6|
La ville a bénéficié des crédits du
plan de relance du gouvernement
pour la remise en état, de haut
en bas, du bâtiment. Parquets,
moquettes, électricité, sanitaires,
chauffage, peintures, isolation :
tout a été passé au crible de la
rénovation.
Des services efficaces
pour les Wissembourgeois
Les agents communaux ont été
dotés d'outils de travail modernes
et performants : un sonomètre
pour mesurer les niveaux sonores,
le « Gluton » pour nettoyer les
rues de la ville, procès verbaux
électroniques, etc. En investissant
également pour la formation du
personnel municipal, le service
rendu aux administrés a progressé.
Pascal Geaugey, chef de la police municipale :
" Actuellement la police municipale assure
des contrôles de vitesse réguliers, dans tous
les quartiers de la ville et dispose désormais
des procès verbaux électroniques."
Derrière la porte
En face de vous, le grand escalier
de l'hôtel de ville, désormais
rénové.
S ur l a g a u c h e, l ’O f f ice d u
tourisme, qui a laissé ses locaux
de la Place de la République, a
trouvé un espace qui lui convient
parfaitement. L'organisme de
promotion de la ville est ici bien
à sa place. L'accueil touristique
déterminant pour les nombreux
visiteurs avides de découvrir ces
« trésors » que beaucoup nous
Label Marianne,
La belle Marianne
Afin de valoriser les démarches
entreprises pour rendre le meilleur
service aux Wissembourgeois,
la ville s’est engagée à obtenir
le label Marianne. Rappelons de
quoi il s'agit. Le label Marianne
est décerné aux collectivités et
institutions qui veulent améliorer
les conditions d’accueil du public
et le service rendu aux usagers.
Les agents de l’accueil profitent d’un nouvel
équipement pour accueillir au mieux les
usagers.
envient, sert aussi beaucoup aux
Wissembourgeois. Il était donc
logique que l'office se rapproche
de la maison commune.
Nicole Strittmatter, responsable
du service Accueil et état civil,
le visage éclairé par un sourire
radieux confirme :
Il vous reste à por ter votre
regard sur votre droite. Où
se trou ve l 'accueil centr al ,
la vitrine de l'administration
wissembourgeoise « new
l o o k » . L' e s p a c e o ù n o s
concitoyens sont attendus du
lundi matin à par tir de 8h30
au samedi jusqu'à 12h.
« Le personnel se sent bien et
il travaille mieux parce qu'il a
retrouvé « son » hôtel de ville.
Les Wissembourgeois aussi. Ils
sont plus attirés, parce qu'ils
apprécient le changement. »
Parce qu'ils sont accueillis par
une équipe de cinq personnes
polyvalentes, qui proposent des
horaires adaptés : une pointe
le mardi, jusqu'à 18h30, et le
samedi, de 9h à 12h.
L'accueil, pôle d’orientation
et d’information Concrètement, pour le mériter, il
faut respecter scrupuleusement
un protocole : identifier les
besoins des us ager s et les
h i é r a r c h i s e r, g a r a n t i r d e s
délais de réponse à toutes les
demandes, ne pas laisser sonner
le téléphone dans le vide, afficher
le sourire que les habitants
attendent, gérer les réclamations.
Tous comportements et façons
d'aborder les rapports humains
qui, à vrai dire, ne sont pas
nouveaux ici.
L'obtention du label Marianne
sera un gage supplémentaire,
une garantie pour les usagers,
les W is sembour geois donc,
de s ef for t s per manent s de
l'administration.
Les Wissembourgeois peuvent
désormais disposer de l'accueil
unique et centr al de tou te
l'administration. Le pôle accueil
guidera les usagers vers leurs
interlocuteurs, agents ou élus.
De nombreux renseignements
peuvent y être pris, et tous
les actes d’état civil réalisés :
mariage, naissance, décès, carte
d’identité, etc.
Aupar av ant, il y av ait trois
guichets. On leur a substitué
un accueil unique et central. La
vitrine de l'administration a été
modernisée et rationalisée.
L'Office du tourisme dans ses nouveaux locaux.
|7
Dossier - Services publics
Zoom sur le centre hospitalier
Céline Dugast le dit sans détours : « Ce que j'ai éprouvé en arrivant à Wissembourg, c'est un sentiment de
totale sérénité. » La nouvelle directrice de l'hôpital se dit fière et heureuse d'être là. « Ma première visite à
l'hôpital m'a laissé une très agréable impression. J'ai découvert un établissement très bien entretenu, à la
dimension idéale pour le pays de Wissembourg. »
Par ailleurs, l 'hôpital de
Wissembourg, travaille en étroite
collaboration avec les autres
hôpitaux (Haguenau, Saverne,
Bischwiller) dans le cadre de
la communauté hospitalière de
territoire. Les Wissembourgeois
ont la garantie de bénéficier
d 'un sui v i m é dic al a dapté.
Une fois le diagnostic établi,
l e c a s é c h é a nt , l e p ati e nt
peut-être orienté vers un autre
établissement.
Céline Dugast : " La maternité de
l'hôpital a une existence pérenne. "
L'hôpital de Wissembourg est
le premier employeur, public
et privé confondus, de la cité
avec 6 0 0 agent s , « hôpital
avec un pl ateau technique
dimensionné aux besoins,
une imagerie conventionnelle,
un laboratoire, une pharmacie,
un bloc opératoire pour les
pathologies traditionnelles et
l'ophtalmologie », précise la
directrice.
« La maternité de l'hôpital a une
existence pérenne », tient-elle à
affirmer. La prise en charge de
proximité pour la mère et l'enfant
avec les équipes indispensables
s'effectue 24h/24. Une nouvelle
baignoire pour l'accouchement
dans l'eau est même prévue.
8|
Un r e gr et : le p ar ten ar iat
transfrontalier reste à construire.
Par exemple les patient s
allemands ne sont pas admis, en
dehors des situations d'urgence.
En attendant, le service évolue :
le Smur a été doté d'un nouveau
véhicule. Une réflexion a été
engagée, en concertation avec
les représentants du personnel,
pour améliorer l'accueil.
Notre hôpital a un rôle important :
il gère six établissements pour
l'hébergement des personnes
âgées dépendantes.
Et il a été choisi comme site
pilote dans le cadre du projet
de télémédecine organisé par
l'agence régionale de santé.
Ce n'est certainement pas un
hasard.
Zoom sur la sous-préfecture
Corinne Chauvin, sous-préfète, partage son temps entre Haguenau et Wissembourg. Si les limites
des deux arrondissements ont été maintenues, un jumelage des deux sous-préfectures a été réalisé
depuis août 2011, rapprochement d'un type tout à fait nouveau. L'expérimentation alsacienne fera
peut-être école !
« Il y a eu des répartitions de
tâches entre W issembourg,
Haguenau et la préfecture de
Strasbourg, pour les car tes
d'identité, les décl ar ations
d'armes, les missions de vidéoprotection. »
Corinne Chauvin lors de l'inauguration de la
Maison des Associations et des Services.
© Pascal Bastien
L a qu e s tio n n'e s t p a s au x
déplacements que ce système
impose : quand il est possible
de mutualiser les moyens et les
personnels, de rationaliser les
dépenses sans que cela affecte
le service rendu aux collectivités
et au public, il ne faut pas hésiter.
Au bout du compte, qu'est-ce
qui change pour l 'us ager ?
« Rien. Il aura sa carte grise ou
son passeport dans les mêmes
délais. Et toujours avec le sourire
des personnels qui ont montré
qu'ils pouvaient être polyvalents.
Pour un meilleur service rendu. »
Même si ce n'est pas montré dans
certains reportages télévisés...
de Napoléon et de faire travailler
les deux arrondissements le plus
intelligemment possible.
Tout comme Céline Dugast, la
directrice de l'hôpital, Corinne
Chauvin est une néo-alsacienne
qui apprécie notre ville et la
région. Elle est catégorique :
« Le pays est beau, les habitants
sont porteurs de qualités très
fortes. Et tous les partenaires
savent jouer "collectif" quand le
moment s'impose. »
Bienvenue chez nous !
En définitive, si l'on peut dire,
l'objectif est de gérer au mieux
l'héritage « sous-préfectoral »
Ce qui demeure important pour
la représentante de l’État dans
notre ville, c'est son action.
« Le rôle de la sous-préfète,
et donc de la sous-préfecture,
insiste-t-elle, est d'administrer
un territoire avec les collectivités,
les citoyens usagers, de
coordonner les services de l’État
pour mener à bien les politiques
publiques, comme la mise en
place des emplois d'avenir, des
contrats de génération, avec les
partenaires, la Mission locale. »
Le ser vice aux usagers est
également du ressor t de la
sous-préfecture. Elle poursuit :
|9
Zoom sur la MDAS
Des locaux à la hauteur de ses ambitions
Le Village des associations a connu,
les 15 et 16 juin, un mémorable succès
avec plusieurs dizaines d'associations
présentes. Une grande fête des
associations qui n'avait plus cours à
Wissembourg depuis très longtemps,
« depuis trop longtemps. » Denis
Schwartz et le comité de pilotage ne
se sont pas trompés : l'engouement
suscité par la manifestation a été
vraiment à la hauteur des attentes des
Wissembourgeois.
le bâtiment qu'elle partageait avec
l'école de musique, pour s'installer
dans les locaux de l’ancien tribunal
d'instance, réaménagés. Il pourra,
alors, toujours mieux « accueillir,
Denis Schwartz est un directeur
satisfait, car la MDAS (Maison des
Associations et des Services) quitte
« L'objectif, précise Denis Schwartz,
est de proposer un centre de
ressources pour les nombreuses
associations et de développer des
services à la population. » Rappelons
en quelques mots tout ce que
représente la Maison des associations
et des services. La MDAS accueille les
activités de nombreuses associations,
comme par exemple les conférences de
l’Université du temps libre, les collectes
de sang de l’amicale des donneurs
de sang, l’accueil parents-enfants de
0 à 3 ans organisé par les « Petites
Cigognes », etc.
Dégustation au stand du Club Cuisine
de Wissembourg © Pascal Bastien
accompagner, informer, fédérer les
associations de Wissembourg », comme
il aime le dire. Le changement initié en
ce mois de juin va monter en puissance
et dès septembre, « la MDAS sera,
souligne-t-il, dans ses murs et dans
ses meubles. »
De nombreux services et permanences
y sont également accessibles : écrivain
public, lutte contre le surendettement
(association Cresus), cours de français
pour adultes (association Agir ABCD),
Centre d’information et d’orientation,
Mission locale, Fédération des conseils
de parents d’élèves (FCPE). Enfin, la
MDAS assure le secrétariat de l’Union
des associations de Wissembourg et
établit le planning des gymnases.
Bon vent à la (nouvelle) Maison des
associations et des services !
Au cours d’une partie de pêche avec
l’association de pêche et de protection
du milieu aquatique © Pascal Bastien
10 |
De nombreuses associations sportives, culturelles,
de loisirs ou solidaires, étaient réunies pour ce grand
événement festif. © Pascal Bastien
Zoom sur les archives
Connaître le passé, préparer l'avenir
Document muni du sceau impérial et signé par Napoléon I er :
le 9 janvier 1811, il confère le titre de baron d'Empire à
François Rosey, colonel commandant le 1er Régiment de
Tirailleurs chasseurs de la garde impériale et officier
de la Légion d'Honneur (coll. AMW)
Les archives historiques de la ville ont été constituées en même
temps que la création du musée Westercamp, entre 1910-1913,
par Peter Stiefelhagen, Inspecteur de l'enseignement primaire,
et président de la société d'histoire locale.
Les archives de notre ville ont 100 ans !
Pour l'occasion, c'est un très beau cadeau qu'elles vont recevoir.
Ces archives qui occupent une partie du musée, vont être
déplacées dans l'enceinte de l'ancienne synagogue, dont le
bâtiment sera réaménagé dans les prochains mois.
Une seconde jeunesse pour les archives ?
Oui, même si c'est un comble pour des archives que de rajeunir. Les « nouvelles » archives sont l'exemple type
d'une réorganisation plus simple et plus lisible souhaitée pour la ville. Ce nouveau site regroupera sous le même toit,
toutes les archives historiques et contemporaines, pour l'instant réparties en divers lieux de la ville.
« Cela permettra une vue d'ensemble, afin d'être plus pertinent dans la politique de collecte des documents.
Mais, également, une mise aux normes des archives historiques, la rationalisation, l'optimisation de l'espace. Avantage :
moins de perte de temps pour le public et les archivistes. Quant aux Wissembourgeois, cela leur apportera une totale
transparence pour l'accès à l'information communale », disent à l'unisson Carine Vogler, l'archiviste itinérante du
Centre départemental de gestion, Bernard Weigel, archiviste municipal et documentaliste au lycée, et Simone Wallior,
bénévole chargée de l'inventaire de la bibliothèque historique.
Les archives de la ville sont importantes, du fait des documents précieux et rares, comme ces 150 chartes médiévales
du XIIe siècle, miraculeusement sauvées d'un incendie en 1678, lorsque Louis XIV brûla la ville et ses archives.
Les archives conservent de nombreux documents depuis 1681, parmi lesquels la quasi totalité des procès verbaux
des magistrats, « que l'on peut rapprocher des comptes rendus actuels des réunions du conseil municipal »,
précise Carine Vogler.
Qui consulte les archives ?
Contrairement à ce que l'on pourrait imaginer, pas seulement des gens qui aiment les vieux papiers. La réponse
nous est donnée par Simone Wallior et Bernard Weigel : « Les archives alimentent les historiens locaux (et il y en a !),
les chercheurs, les étudiants, les élèves des collèges et des lycées. Des classes sont accueillies pour des travaux pratiques
sur les documents. »
Et nul doute que dans leur nouvelle configuration, dans leur nouvel espace de vie, elles attireront encore plus de public.
Les archives sont une matière vivante, en perpétuelle évolution, parce qu'elles reçoivent d'importants dons et legs.
Chacun apporte sa pierre indispensable à une meilleure connaissance de l'histoire de notre ville.
| 11
Economie
Un credo économique majeur :
Préserver et créer de l'emploi
La ville dispose d'une forte tradition industrielle et d'un potentiel commercial développé.
Elle mène ou accompagne des projets visant à créer de l’activité et des emplois.
La situation : plus d'emplois
que d'employés
Avec un taux de chômage de
5,6 %, Wissembourg se place
en Alsace parmi les villes les
moins impactées. C'est un fait, et
reconnu par tous, que le territoire
de Wissembourg est dynamique
en termes d'emploi. Le chiffre du
chômage en apporte la première
preuve.
D'autr e s s ont tout aus si
significatifs. Ainsi, Wissembourg
est une des rares villes où le
nombre d'actifs résidents dans
la commune est inférieur à celui
des emplois disponibles dans la
commune : 3 200 emplois occupés
par les résidents de la commune
pour 5 600 emplois existants ;
cela signifie que 2400 salariés
vivent ailleurs et font le trajet
tous les jours.
Industrie, commerce, artisanat
L'annuaire d'entreprises ALSAECO
présente plus de 320 enseignes
basées à Wissembourg :
entreprises, commerces, services
et artisans. Cette liste comporte
des industries, comme Outils
Wolf, Etesia, Schiller, Brucker,
Parker, Metalifer, qui sont riches
de milliers d’emplois et qui font
perdurer la tradition industrielle.
Les commerces de proximité,
quant à eux, sont les témoins
du « bien-vivre » que chacun
reconnaît à Wissembourg.
Geneviève Werlé, vice-présidente
de la Chambre de commerce et
d'industrie (CCI), en charge de
toutes les problématiques liées au
commerce, est catégorique, car
elle connaît bien Wissembourg
qui est une commune « pleine
de possibilités, au potentiel
impor tant. Une ville très
touristique et dont les activités
commerciales liées, entre autres,
au tourisme, ne peuvent être que
très profitables ».
La zone commerciale allée des Peupliers prend forme
Jean-Claude Schmitt est aménageur et le promoteur de la zone
commerciale allée des Peupliers. Il estime que « les commerces
qui s'implanteront au cours du deuxième trimestre ne viendront
pas en concurrence de ceux du centre-ville ». Il ne s'agit que
d'extensions (Norma ou Pizza de Nico) ou de nouvelles enseignes
(Vima, Chauss'Expo) qui compléteront l'offre proposée aux
Wissembourgeois.
Toutes les personnes que nous avons rencontrées nous ont fait
part de leur optimisme mesuré, bien sûr, en période de crise,
quant au développement des activités commerciales, chez
nous. Notre ville est en plein cœur de deux zones de chalandise :
la française, forte d'une cinquantaine de milliers d'habitants,
et l'allemande qui en compte 30 000.
12 |
Francis Neff, manager chez Etésia
et président de l'Association
de s chef s d'entrepr ise s de
Wissembourg et environs (Acew,
voir page 16), nous précise que
l'un de ses objectifs « est de
démontrer que de l'autre côté
de l'ex-frontière, on ne gagne
pas systématiquement mieux sa
vie. » Il faudra peut-être un peu
de temps pour faire admettre que
l'Eldorado n'est plus ce qu'il était,
mais comme de nombreuses
bonnes volontés ont décidé de
s'y mettre, la vérité a toutes
les chances de gagner face à
l'ignorance des faits.
L’Eldorado s'est éloigné
L'évasion commerciale vers
l 'A l l e m a g n e p o u r t a nt b i e n
proche ne représente que 10%
de l'activité commerciale. Autant
dire, pas grand-chose, même
si, pourront objecter certains,
« 10%... c'est 10 % qui échappent
à nos commerces » . C alcul
éminemment juste, certes, mais
depuis des décennies l'Europe
s'est dotée d'une monnaie unique
et a supprimé ses frontières.
Alors...
Il reste que, dans l'esprit de (trop)
nombreuses personnes, persiste
cette « vérité vraie » : « Ailleurs,
on est mieux payé, on trouve
plus facilement du travail. » Bref,
ailleurs, l'herbe est plus verte.
Eh bien, non ! Il faut casser
cette idée reçue, et donc fausse,
selon laquelle le chômage est
moins impor tant chez nous,
à W is sembour g, parce que
l'Allemagne est à notre porte.
Selon laquelle, également, les
gens vont travailler en Allemagne
parce qu'ils sont mieux payés,
etc.
Jean-Michel Staerlé, manager
à l 'A d i r a , l ' a g e n c e d e
développement économique
du Bas-Rhin qui accompagne
collec tivités et entreprises,
tient à préciser que « l'Alsace du
Nord (et donc Wissembourg)
résiste mieux à la crise et
à l 'hémorragie des emplois
évaporés, grâce à la filière
industrielle. De plus, les
entreprises allemandes
implantées en France, ont des
dirigeants... français ». Quant
à l 'Allemagne qui accapare
tous les emplois, souligne-t-il,
« c e l a p e r d u r e d a n s l e s
mentalités, mais pas dans les
faits. Le marché transfrontalier
de l'emploi est en baisse.
Tout d'abord, parce que la crise
ne s'arrête pas à la frontière.
Certes, des jeunes, des employés
s an s qual if ic ation p eu vent
travailler encore chez Mercedes
ou Michelin. Mais, de plus en plus,
une qualification est nécessaire,
et, surtout, si vous ne parlez pas
l'allemand, vos chances sont bien
minces ».
De tout cel a il ressor t que
Wissembourg résiste mieux que
d'autres, et que Wissembourg est
mieux armée que d'autres pour
affronter les coups durs. Notre
ville est fière de sa tradition
industrielle forte et pérenne.
Elle est également riche de
son potentiel commercial de
proximité qui rayonne à 360°.
Elle est soucieuse de l'avenir avec
des projets de développement
(entre autres, de réoccupation
des friches industrielles) que
la collectivité veut faire vivre
en s'entour ant d'exper ts en
la matière comme l'Adira ou
d e s a m é n a g e ur s d e zo n e s
commerciales.
Et, sur tout, parce que le
ter r itoire w is sembour geois
possède une réelle capacité à
créer de l'emploi. Un exemple ?
La géothermie profonde pour
une exploitation à moyen terme
représente un potentiel for t.
La ville a demandé à l'Adira et à
ES Energies de travailler cette
question (voir encadré page 17).
Développement, développement
durable : Wissembourg se bat sur
tous les fronts pour préserver et
créer de l'emploi.
| 13
Economie
Interview
Christian Martin, directeur général de Schiller Médical
« Améliorer la qualité, notre démarche permanente »
Christian Martin est un passionné, et un homme de défis. En 1993, il a créé Schiller France,
filiale à 100% de groupe suisse Schiller, entreprise familiale et leader dans le domaine du diagnostic
et de la défibrillation cardiaques. En 2000, il rachète le département cardiologie de Bruker, et en fait
le centre d'excellence du groupe. Aujourd'hui, avec ses collaborateurs, il travaille sur de nouveaux
produits, différents et attractifs.
Schiller Médical à Wissembourg,
c'est une belle histoire, non ?
Une belle histoire qui a une
douzaine d'années. En 2000,
j'ai r acheté le dépar tement
cardiologie de Bruker, avec le
personnel, parce qu'il fallait
garder le savoir-faire. Le succès
aidant, les locaux du centre-ville
se sont avérés rapidement trop
exigus, et nous avons aménagé
dans la zone d'activité sud, dans
14 |
un bâtiment qui correspond à
nos besoins actuels et à nos
perspectives de développement.
Un bâtiment moderne, où les
secteurs d'activités ne sont pas
cloisonnés, où le département
« Recherche et développement »
n'est pas isolé de la production .
Que représente l'entreprise, en
terme d'activité...
Schiller Médical est le premier
fabricant européen de défibrillateurs
cardiaques. Nous en produisons,
ici à Wissembourg, environ 15 000
par an. Ils sont de deux sortes :
ceux qui sont destinés aux hôpitaux
et aux ser vices d'urgence ; et
les PAD, comme les appellent
les Américains, accessibles au
grand public, et que l'on trouve
dans les lieux publics, les trains,
les stations-service, les aires
d'autoroutes, etc. Ces derniers
sont des appareils automatiques
que chacun est susceptible
Oui, nous investissons dans de
nouveaux produits auxquel s
s ont af fe c té e s une diz aine
d e p e r s o n n e s . Il s s o nt au
nombre de trois, trois nouveaux
produits dans nos domaines de
compétence, et qui doivent faire
passer l'entreprise de leader
européen à acteur significatif.
C'est une logique offensive qui
passe aussi par la formation du
personnel dont la conscience
professionnelle est une constante,
et un atout considérable pour
notre entreprise.
Et la PME que vous dirigez est
une entreprise à l'aise, dit-on,
sur son territoire?
d'utiliser en cas de besoin.
Les défibrillateurs représentent
80% du chiffre d'affaires.
Les moniteurs de surveillance
dédiés aux salles d'IRM (imagerie
par résonance magnétique) sont
aussi une spécialité historique de
Schiller Médical. La concurrence
(américaine, allemande, japonaise
et... chinoise) est rude, mais
nous obtenons de beaux succès
à l'export, en Russie, vers les
pays émergents. Pour Schiller,
la globalisation est une vraie
opportunité.
… et sur le plan humain ?
Schiller Médical, c'est quatrevingts emplois directs et autant
d'indirects. Les fournisseurs
sont, dans leur immense
majorité, situés en Alsace. Dans
l'entreprise, la pyramide des âges
conduit à un vieillissement normal
des salariés. Mais notre personnel
est stable, compétent, attaché à
la qualité des produits qui font
notre succès. Des techniciens
et ingénieurs ont également
été recrutés. Nous couvrons
l'ensemble du spectre de la
création des produits. Nous
renouvelons les compétences de
l'entreprise dans les domaines de
la recherche et du développement,
de la formation, de la production
et cela, malgré la rigidité du code
du travail.
Vouloir pérenniser une entreprise,
c'est aussi avoir des projets ?
Innover, concevoir, produire,
vendre, conceptualiser de
nouveaux modèles économiques,
tel s sont les enjeux. Notre
démarche per manente pour
l'amélioration de la qualité est
une nécessité absolue, si nous
voulons rester parmi les acteurs
mondiaux dans ce domaine.
Et nous le voulons.
Oui, Schiller Médical est une
entreprise citoyenne, et à l'aise
au cœur de son territoire. Elle
est engagée dans la vie de la
communauté, puisque nous
soutenons le Festival international
de musique de Wissembourg,
festival de musique classique.
Certes, tout n'est pas totalement
rose, puisque nous pouvons
déplorer un certain isolement
géographique et des liaisons pas
toujours évidentes. La question
du logement que nous avons
évoquée avec le maire et dont il
est, semble-t-il, très conscient,
ne doit pas devenir un handicap
pour attirer et retenir le personnel
de haut niveau dont nous avons
besoin. Ce serait bien dommage
pour Wissembourg, où la qualité
de vie se situe à un niveau que
l'on rencontre rarement.
Wissembourg,
un pays de cocagne ?
Oui, absolument.
| 15
Economie
40 emplois à la clé
Parker investit 5,3 millions d’euros
Faire passer le chiffre d’affaires de l’entreprise de 950 000 euros
actuellement à 2,3 millions d’euros dans deux à trois ans ; créer vingt
emplois dans un premier temps et vingt autres un peu plus tard ; investir,
en tout, 5,3 millions d’euros : tels sont les objectifs de développement de
l’entreprise Parker, à court et moyen termes.
Le projet d'extension de la société Parker dans la zone
industrielle d'Altenstadt.
Parker, qui est à Wissembourg depuis plus de trente ans, est présente
dans près de cinquante pays. Elle conçoit et fournit des systèmes et
des produits innovants pour le contrôle du mouvement. On retrouve les
produits Parker dans de nombreux domaines : aérospatial, climatisation
et réfrigération, électromécanique, filtration, traitement du gaz et des
fluides, hydraulique, pneumatique, étanchéité et protection contre les
interférences électromagnétiques.
L e p r o j e t d e d é v e l o p p e m e n t d e P a r ke r e s t l ’e xe m p l e
type du dynamisme industriel de notre territoire, qui est soutenu et accompagné par la ville. En effet,
le conseil municipal, dans sa séance du 24 mai dernier, a décidé de la vente à cette société, d’un terrain situé
sur l’implantation de l’usine Wimetal qui, nous nous en souvenons, avait fermé ses portes, en 2007.
Par ailleurs, cette ancienne usine de sous-traitance automobile a été contactée par la société Parker qui désire acquérir
les 136 ares qu’elle possède toujours. L’extension de la société s’approchera des 18500 m2.
Avec l’investissement prévu, Parker souhaite se développer dans le domaine médical et renforcer sa production vers
les activités pétrolières, les sciences de la vie et la production de tubes et tuyaux en polytétrafluoroéthylène.
Les travaux d’extension de la société Parker pourraient démarrer cet automne.
Francis Neff : « Il faut respecter les entreprises »
A la tête de l'Association des chefs d'entreprise de Wissembourg et environs (Acew), Francis Neff veut, entre autres,
redorer l'image, ternie, selon lui, de l'entreprise industrielle, « bien trop méconnue. Il faut respecter les entreprises ».
Et il ne ménage pas sa peine.
Pour cela, l'Acew se démène, avec quelque succès, sur plusieurs fronts.Tout d'abord, en direction du lycée Stanislas.
Depuis plusieurs années, l'association participe à la remise des prix aux élèves les plus méritants des sections
professionnelles, BTS Electro-magnétique et charpente métallique. Satisfaction : des lauréats préfèrent rester dans
les entreprises locales, même si d'autres sont « naturellement » attirés par Strasbourg, Mulhouse, Metz ou Nancy.
Depuis deux années, le comité Ecoles-Entreprises organise l'initiative « Montre-moi ton entreprise », opération destinée
à faire comprendre aux jeunes élèves que l'entreprise, ce n'est pas que des gens qui ont, du matin au soir, les mains
dans le cambouis. Cinq collèges de la région participent à l'opération.
Enfin, l'Acew organise des soirées à thèmes avec intervenants extérieurs et visites d'entreprises sur le bilan carbone,
la propriété industrielle, etc. Le succès, en nombre de participants, est toujours au rendez-vous.
La prochaine rencontre abordera un thème bien souvent au cœur de toutes les discussions, pour ne pas dire de l'actualité :
les comparatifs salariaux entre la France et l'Allemagne. Seront apportées aux « bac + 5 et aux ouvriers » les preuves
que l'on ne gagne pas systématiquement mieux sa vie chez le voisin d'en face. Certainement instructif...
16 |
Géothermie : l'énergie de l'avenir est sous nos pieds
Les énergies fossiles ne sont pas éternelles. Celles que l'on dit renouvelables ou vertes peuvent satisfaire les
besoins des habitants, parce qu'elles sont inépuisables. La ville souhaite se rapprocher, au maximum
de ces énergies-là. Dans cette optique, l'exploitation des ressources géothermiques est envisagée.
Les objectifs que poursuit la ville, en partenariat étroit avec ESG (Electricité de Strasbourg-géothermie), sont de plusieurs
ordres :
• économique : les énergies renouvelables favorisent le développement pérenne de notre économie locale ;
• écologique : la préservation de notre environnement sera un atout supplémentaire pour les générations futures ;
• financier : ces énergies nouvelles permettent d'amortir rapidement les investissements effectués , les frais de
fonctionnement étant réduits.
Pour arriver à cela, le partenaire le plus fiable est donc ESG. L'entreprise se propose de recenser les zones susceptibles
de fournir de l'énergie, et les consommateurs potentiels, ainsi que d'évaluer la rentabilité du projet.Lorsque l'entreprise
aura terminé son étude et établi un dossier de faisabilité, les élus auront tous les atouts en main pour évaluer la pertinence
de ce projet géothermique.
Les initiatives de la ville : vivre et travailler sur le territoire
La commune a choisi de créer ou de favoriser les conditions adaptées au développement économique, créateur de
richesses, et donc d'emplois.
Ainsi, la ville s'est rapprochée de l'Adira, experte dans le soutien ou l'élaboration des projets économiques des collectivités.
Le but : trouver des solutions pour réoccuper les friches industrielles, reprendre les terrains privés, comme ce fut le cas
pour l'entreprise Parker. La ville est aussi, directement, un acteur important du développement économique. Par ses
investissements elle soutient l'emploi local et régional.
La ville a, d'autre part, décidé d'inverser la courbe de la perte de population, phénomène visible, depuis les années 2000,
bien que Wissembourg propose plus d'emplois que ses habitants n'en peuvent occuper ! La municipalité a lancé plusieurs
opérations immobilières pour fixer « sur place » tous ces employés, ouvriers et cadres « nomades ». Non, Wissembourg ne
veut pas devenir une ville-dortoir, mais souhaite, simplement, que ceux qui y travaillent puissent y résider, s'ils le désirent.
Plusieurs programmes sont engagés : trente logements sur la friche industrielle Gummi Mayer ; une centaine, avec
l'urbanisation du site Gumberlé, à Altenstadt ; trente-quatre autres, sur le site de l'ancien lycée professionnel ; vingt,
enfin, dans les anciens services techniques municipaux et à proximité. Plus tard, pourrait intervenir la réalisation de la
ZAC de six hectares, Steinbaechel.
| 17
En bref
ça s’est passé chez nous
Les cloches sont venues !
Les décor ations de Pâques
réalisées par les enfants des écoles
maternelles, du périscolaire et
par l’Institut médico-pédagogique
(IMP) Les Glycines ont, cette année
encore, ravi les passants.
18 |
Il suffit de passer le pont !
Station d'épuration
Le 12 avril, nos élus et ceux
de la Verbandsgemeinde Dahn
Felsenland ont inauguré le pont
au lieu-dit Siebenteilbrücke,
derrière Weiler. L’ouvrage est
situé sur le parcours d’une
piste cyclable très fréquentée. Il
était donc nécessaire d’engager
des tr avaux de rénovation.
Les travaux sont en cours, pour
permettre la mise en service de la
station d'épuration en 2014.
Informations pratiques
Environnement : des corbeaux sous surveillance
Le corbeau freux est un oiseau grégaire,
vivant au sein d’une communauté
appelée « corbeautière » qui prend
place dans de grands arbres tels
que les peupliers, situés dans un
environnement tranquille. La présence
en ville de ces populations d’oiseaux,
qui font partie de la faune urbaine au
même titre que les moineaux ou les
pigeons, s’est accentuée au cours des
dernières années.
A Wissembourg, des colonies sont
installées à proximité du lycée, près
du monument aux morts ou encore à
Weiler. Ces rassemblements entraînent
des nuisances pour le voisinage :
croassements et dégradations (fientes,
Bientôt 16 ans ?
Le temps du recensement
Le recensement en mairie est
obligatoire dans les trois mois
qui suivent le 16 e anniversaire.
L’attestation délivrée est obligatoire
pour s’inscrire à tout examen ou
concours soumis au contrôle de
l’autorité publique.
Comment faire ? Il suffit de se
présenter à la mairie, muni des
pièces suivantes : carte nationale
d’identité, livret de famille des
parents, éventuellement une
copie du document justifiant de
la nationalité française. A noter :
cette démarche peut être effectuée
en ligne sur mon.service-public.fr.
Ligne ferroviaire :
attention, travaux !
En raison de travaux, la circulation
des TER et TGV sera modifiée
du 6 juillet au 23 août. Celle des
dégâts dans les espaces verts et les
cultures). C’est pourquoi la municipalité
a décidé de mettre en œuvre un
programme d’actions en partenariat
avec la Ligue de Protection des Oiseaux
(LPO).
Dans un premier temps, l’effort se
concentre sur une bonne prise en
compte de la problématique ; puis à
partir de l’année prochaine des actions
concrètes seront mises en œuvre
afin d’inciter les corbeaux à trouver
d’autres sites de rassemblement
(effarouchement visuel et acoustique,
destruction de nids en dehors des
périodes de nidification, élagage, etc.).
TER, des lignes StrasbourgHaguenau / W is s emb our gNiederbronn, est remplacée
par des trajets en autocar vers
les gares de Herrlisheim et de
Hoenheim (à partir de ces points,
correspondances trains et tram
vers Strasbourg). Durant les weekends au cours de cette période,
des autocars assurent la liaison
jusqu’à Strasbourg.
Rester branchés
Elec tricité de Str asbourg
procède au cours de cette année
à la confection des plans des
réseaux électriques de la ville.
Une équipe de techniciens est
chargée de relever sur le terrain
les informations ne figurant pas
sur les documents cadastraux et
ceci avec l’accord préalable des
propriétaires. Réservez-leur le
meilleur accueil. Ils travaillent
pour nous.
Aux abords du lycée, les nids de corbeaux sont nombreux
Contacts
Service technique - 03 68 16 00 49
Piscine municipale : plouf !
La piscine municipale a ouvert ses
portes le 1er juin et vous accueille
tous les jours de 10h à 19h.
Tarifs : 1,50 € / 70 centimes pour
les enfants (hors abonnements).
Pour organiser une
manifestation
Les formulaires nécessaires à la
mise en place et à la réalisation d'une
manifestation que les associations
wissembourgeoises souhaitent
organiser, peuvent être téléchargés
sur le site internet de la ville.
Contact : Service juridique
[email protected]
| 19
Vie municipale
Vie municipale
Plan Canicule :
nous sommes prêts
Philippe Jardel, maire de Dorat, et Christian Gliech, maire de Wissembourg, ont inauguré
les Alsaciennes, sculptées par Adrien Meneau.
Des sculptures
wissembourgeoises
en Haute-Vienne
Deux délégations de Wissembourg
et de Altenstadt ont été
accueillies, respectivement, au
Dorat et à Lussac-les-églises, du
9 au 12 mai dernier, en souvenir
de l’évacuation des Alsaciens,
en 1939-1940, vers la HauteVienne. Pour Wissembourg, ce
voyage s’inscrit dans le cadre du
jumelage avec le Dorat, officialisé
le 12 juin 2011, lors des festivités
de Pentecôte.
- une Marianne, réalisée par
Colette Wendel, en grès et plâtre.
Deux autres exemplaires de
cette sculpture sont destinés à
Altenstadt et à Wissembourg.
- un modillon en grès, réalisé
par Mickaël Restoin, destiné
à l ’enceinte de la collégiale
du Dorat. Le sculpteur avait
également réalisé un modillon
en granit, pierre du Limousin,
qui sera installé aux abords de
l’abbatiale Saints Pierre et Paul.
- deux Al saciennes en bois,
sculptées par Adrien Meneau.
Installées à l’entrée du Dorat,
elles préservent aujourd’hui le
souvenir de l’évacuation. Empli
d’émotion, le séjour a permis à
chacun des participants de garder
en mémoire l’histoire des familles
évacuées, et de leurs hôtes.
Rythmes scolaires
Le buste de "Marie-Anne", réalisée par Colette
Wendel, dévoilée à l'Hôtel de Ville du Dorat.
Après un programme d’activités
bien remplies, le séjour a été
mar qué par l ’inaugur ation,
samedi soir, de trois sculptures
réalisées lors du symposium La
sculpture dans tous ses états, en
août 2012, à Wissembourg :
20 |
Au terme d’une concer tation
menée avec la commission
communale des affaires
scolaires, il a été décidé le report
à la rentrée 2014 de la réforme
des rythmes scolaires.
En prévision d’une éventuelle
canicule, le Centre Communal
d’Action Sociale a mis en place un
dispositif d’aide à la population.
Des points d'eau sont accessibles
quai du 24 novembre, place de la
République et sur le parvis de la
Nef. Les points d’eau des toilettes
publiques place de la Foire, place
du Tribunal et rue du Chapitre
restent disponibles.
Pour r appel, en pér iode de
canicule, il faut éviter de sortir
aux heures les plus chaudes
de la journée, boire de l’eau
régulièrement sans attendre
d’avoir soif, prendre des douches
ou des bains frais sans se sécher.
Contacts
Service social :
03 88 54 87 81 / 74
Police municipale :
03 88 54 87 80
« Canicule Info Services » :
0 800 06 66 66 (appel gratuit)
En cas d’urgence :
15 (Samu) ou 18 (pompiers)
Ma ville propre !
Afin de garantir la propreté des
espaces publics, les propriétaires
de chiens sont invités à ramasser
les déjections des amis à quatre
pattes, notamment le long des
remparts.
Des « canisac » sont à leur
disposition à l’accueil de la mairie.
Tout contrevenant s’expose à
devoir payer une amende qui
peut atteindre 38 €. La propreté
de la ville et le portefeuille des
Wissembourgeois : il n'y a pas à
hésiter, avec un simple geste, tout
le monde sera gagnant.
Portrait
Chloé Boffy
Monsieur Plume, c'est elle !
Illustratrice et auteure de nombreux romans depuis plusieurs années (La Planète du Mal, Le Cristal de
Karmshak, etc. *), Chloé, la jeune wissembourgeoise, croque à belles dents dans ce quotidien qui est son
matériau de base pour les aventures de son héros, Monsieur Plume.
Ah, Monsieur Plume ! C'est un
personnage brossé à la « ligne
claire », celle de l'école d'Hergé.
Nor mal car, « j'ai beaucoup
appris de Tintin », souffle-t-elle.
Monsieur Plume, c'est un farfelu
sympathique, un poète, un rêveur
qui vit dans une maison bancale.
Un être à part qui n'est jamais
sor ti de chez lui et qui s'est
inventé son propre univers. Aussi,
lorsqu'il s'aventure à mettre le
nez dehors, sa différence est
prise pour de la folie.
Les Tribulations de Monsieur
Plume, tel est le titre du premier
tome, paru grâce à la volonté
farouche de Chloé.
Rosalina, princesse opposée à
un méchant empereur qui veut
l'empêcher de distribuer autour
d'elle les merveilleuses pierres
de jaspe. C'est un roman qui
saura enchanter aussi bien les
ados que leurs parents.
Chloé travaille également sur
plusieurs nouvelles, dont l'une
d'elles, « L e loup de Fairview »,
est déjà par ue aux éditions
Lune Ecarlate. Elle aimerait
pouvoir faire de l'écriture et du
dessin sa profession. « Mais,
c'est difficile », reconnaît-elle.
idées qui, souvent, surgissent en
pleine nuit... et la réveillent. C'est
parfois une seule impression, ou
quelques mots qu'elle retient.
Peut-être que cela lui ser vira
aussi pour l'autre grand projet
qu'elle laisse mûrir petit à petit : la
transposition de Monsieur Plume
en dessin animé par le biais de la
méthode « stop motion ».
Comme son héros, Chloé Boffy
n'a pas fini de nous étonner !
* www.chloeboffy.com
Elle est aussi l'auteure d'un
recueil de poèmes sur la
maternité, Inside, dont une partie
des bénéfices est reversée à
l'association Toutes à l'école.
Il faut croire que la ténacité a du
bon puisque Chloé et Monsieur
Plume ont été repérés par un
éditeur, l a Por te lit tér aire.
Aussi, la deuxième par tie de
la découver te du monde par
Mon sieur P lume, Monsieur
Plume en ballon, paraîtra en fin
d'année, avec une réédition revue
et coloriée des Tribulations.
Chloé Boffy (premier plan) a participé au salon du livre Jeunesse 2013, en mars dernier.
Chloé n'estime pas pour autant
être « arrivée », au contraire,
tout commence, puisque, en ce
moment, elle est en plein dans
l 'écr iture des aventures de
En tout cas, elle met tous les
atouts de son côté, et conserve
sur sa table de chevet un carnet et
un stylo afin de pouvoir noter les
| 21
Patrimoine - Exposition
Le centenaire du musée Westercamp
Le musée Westercamp, actuellement fermé, poursuit ses expositions temporaires hors les murs.
Cette année étant celle de son centenaire, la Grange aux dîmes va accueillir une exposition dédiée à
cet anniversaire, Il était une fois en 1913… la création du musée Westercamp.
Le thème principal de l’exposition
sera consacré à la création du
musée en 1913, et présentera
le rôle et les travaux de ses
fondateurs (voir encadré). Plus
largement, l’exposition évoquera
la situation de l’arrondissement de
Wissembourg en 1913, en éclairant
certains aspects : le contexte
socio-économique, la vie culturelle
et également le quotidien militaire,
Wissembourg abritant alors une
importante garnison.
Un autre volet de l’exposition
donnera des informations sur les
derniers éléments liés à l’actualité
Exposition temporaire - Wissembourg
Musee
Westercamp
Il était une fois en 1913...
La création du
Graphisme : www.ipiapia.fr
Du 6 juillet au 15 septembre 2013
Grange aux Dîmes - Wissembourg
Du mardi au vendredi : 14h-18h
Samedi et dimanche : 10h-12h / 14h-18h
03 88 94 10 11
www.wissembourg.fr
du musée : les projets relatifs à sa
rénovation ainsi que la création de
l’Association des amis du musée
Westercamp, en 2010.
exposées à l’origine et couvrant
les domaines de l’archéologie, des
arts et des traditions populaires et
de l’histoire locale.
Les collections présentées
Une longue histoire…
qui reste à bâtir
L’e x p o s i t i o n p e r m e t t r a d e
découvrir, ou de redécouvrir, de
nombreux objets, meubles et
collections iconographiques du
musée Westercamp, ainsi que des
photographies, des illustrations et
des documents anciens conservés
dans le fonds des archives
municipales.
Parmi les collections les plus
remarquables seront exposées
deux armoires à colonnes de la
fin du XVIIe siècle, chefs-d’œuvre
de la Renaissance alsacienne.
Trois tableaux, dont le portrait de
Paul Westercamp, par l'artiste
strasbourgeois Léon Hornecker,
seront restaurés pour la
circonstance.
Cette exposition consacrée au
centenaire de l’ouver ture du
musée Westercamp doit permettre
à chacun de comprendre l’histoire
de cette institution, ainsi que les
missions qui lui furent attribuées.
Qu’en est-il aujourd’hui ? Que peut
apporter un musée à Wissembourg
au début du XXI e siècle ? Plus
qu’une rétrospective, il s’agit d’une
ouverture vers le musée de demain
au regard de sa longue existence.
Un ancien meuble-vitrine
d’exposition, installé au musée
au moment de sa fondation,
sera réutilisé afin d’évoquer
les principes muséographiques
de l ’époque et de restituer
partiellement l’ambiance de 1913.
Il y sera donné à voir un échantillon
représentatif des collections
Armoire à 7 colonnes, millésimée de 1685.
22 |
Du Altertumsverein au musée Westercamp
C’est sous l’impulsion d’une
société savante locale, « Verein
zur Erhaltung der Altertümer in
Weissenburg und Umgegend »
(Société savante pour la
conservation des antiquités de
Wissembourg et environs), appelée
« Altertumsverein », que le projet
de création d’un musée municipal
a pu aboutir.
Cette société, fondée par le
« Kreisschulinspektor » (inspecteur
primaire) Peter Stiefelhagen en
1904, avait pour but de conserver
et de valoriser le patrimoine
francophiles, et comptait parmi ses
membres historiens, enseignants,
c ur é s , p a s te ur s , of f ic i e r s ,
commerçants, ar tisans, etc.
La société publia de nombreux
travaux historiques, restaura
d e s m ai s o n s an c ienn e s et
organisa des chantiers de fouilles
archéologiques. En quelques
années, l’Altertumsverein parvint
à rassembler d’impor tantes
collec tions historiques et
ethnographiques, ce qui rendit
nécessaire la création d’un musée
pour pouvoir les conserver et les
exposer.
12 mai 1913, l’inauguration officielle du musée en présence
de l’Altertumsverein et des personnalités
architec tur al et le s objet s
historiques de l’arrondissement,
et de permettre aux habitants de
prendre goût à leur passé, à leur
patrimoine et à leurs traditions.
L’Altertumsverein regroupait des
Alsaciens, des vieux Allemands, des
En 1909, le maire, Charles
Teutsch, sensibilisa Paul
Westercamp, mécène et
collectionneur, afin qu'il
apporte une aide financière
permettant l’achat de la
maison Benassy, l’une des plus
remarquables constructions
à pans de bois du vieux
Wissembourg, au profit de
la ville. Le musée municipal
fut alors baptisé musée
Westercamp en l’honneur du
généreux bienfaiteur.
Eu gène Steiner, ar chite c te
municipal, archéologue, fut
chargé des travaux de rénovation
de l a maison,et procéda à
l’aménagement muséographique
des différentes salles. Il devint le
premier conservateur du musée.
Exposition temporaire : Il était une fois en 1913 …
la création du musée Westercamp
Grange aux Dîmes : du 6 juillet au 15 septembre
Horaires d’ouverture :
Du mardi au vendredi : 14h-18h
Samedi et dimanche : 10h-12h / 14h-18h
Entrée gratuite
L'ouverture au public, le 1er octobre
1912, fut suivie, le 12 mai 1913,
de l’inauguration du musée dans
le cadre des festivités du lundi
de Pentecôte. L’administration du
musée municipal fut alors confiée
à une commission composée
de conseillers municipaux et de
membres de l’Altertumsverein,
sous la présidence du maire de
Wissembourg.
A ne pas manquer
Visites guidées de l’exposition
Dimanche 7 juillet, dimanche 4 août,
dimanche 1er septembre à 15h
Table ronde : « Musée Westercamp,
passé, présent et futur »
Jeudi 11 juillet à 20h
Amuse-musée : « Lanterne
magique »
Dimanche 8 septembre – 14h et 16h
A partir de 5 ans
Pierre l’Ebouriffé – le Struwwelpeter !
- est un enfant désobéissant qui refuse
catégoriquement de se laisser peigner,
couper les ongles ou les cheveux.
C’est pourquoi, il arbore une véritable
crinière sur la tête et des griffes au
bout des doigts.
À partir de ce conte, « L’Atelier de
Geppetto » vous propose la réalisation
d’une ou plusieurs images reprenant
la technique de la peinture sur verre.
À la fin de l’atelier, à l’aide d’une
authentique lampe magique du XIXe,
chacun sera invité à projeter ses
réalisations sur grand écran pour un
conte collectif unique en son genre.
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Actualités - Jumelage
Une idylle centenaire
Wissembourg aime ses chasseurs... et réciproquement
Ce 13 juillet, notre ville sera officiellement jumelée avec la 3e compagnie du 16e bataillon de chasseurs
de Bitche. Cette union vient à point nommé pour rappeler que Wissembourg et les chasseurs filent, depuis
des décennies, une belle histoire d'amour. En voici deux preuves.
Les Chasseurs dans l'histoire
Un « diable bleu » raconte
Le jumelage entre la commune
et l a 3 e C ompagnie du 16 e
Bataillon de Chasseurs à pied
La 3e Compagnie lors de la cérémonie du 19 mars.
(BCP) n'est pas le fait du hasard
car Wissembourg fut une ville
de garnison du 1er BCP, de 1919
à 1929.
Les chasseurs à pied : histoire...
Les chasseurs à pied sont des
fantassins. Leur devise : Qui s'y
frotte, s'y pique. Ils la mirent en
pratique dès le milieu du XIXe
siècle, lors de la bataille de SidiBrahim, en Algérie, cinq années
après leur création en 1845 par
le duc d'Orléans.
La bataille de Sidi-Brahim, ce sont
350 chasseurs et 60 cavaliers du
2e Hussard qui seront presque
24 |
tous anéantis par 5000 à 6000
cavaliers ar abes menés par
A bd-El-K ader. L'émir pense
parachever rapidement sa victoire
et écraser facilement les quatrevingt rescapés qui se sont retirés
sur le marabout
de Sidi-Brahim.
I l v a s e h e u r t e r,
pendant trois jours
et trois nuits, à leur
résistance acharnée
et à leurs réponses
systématiques :
« Les Chasseurs se
font tuer, mais ne
se rendent jamais. »
Les restes des héros
de Sidi-Brahim
furent ramenés en
F r a n c e , e n 19 6 2 ,
et déposés dans le
musée des Chasseurs,
au Vieux fort de Vincennes, en
1965. Ils y reposent aujourd'hui.
… et tradition
Les chasseurs alpins ont été
surnommés les « Diables bleus »
par les Allemands, durant la
Première Guerre mondiale. Ils
portent la tarte, la coiffure des
troupes de montagne, qui devint
vite leur emblème.
Un seul drapeau
Les chasseurs n'eurent jamais
qu'un seul drapeau, témoignage
de leur unité et de leur cohésion.
A ses plis sont accrochés la
Médaille militaire, l a Croix
de Commandeur de la Légion
d'honneur, la Croix de Guerre
14-18 et 39-45, avec palme, la
Croix de guerre des opérations
extérieures, la Médaille italienne
du Mérite de guerre, la Croix de
guerre norvégienne avec épée.
Au total, 262 citations ont été
obtenues par les bataillons.
Ch a qu e ann é e, l e dr ap e au
des chasseurs se transmet à
l'occasion de la célébration des
combats de Sidi-Brahim. Tous les
bataillons conservent un fanion
couleur bleu-jonquille.
Les Diables bleus
L'Amicale des Diables bleus de
Wissembourg a été créée en 1968
par moi, qui en étais l'instigateur,
et par Henri Lehmann, trésorier.
« Chasseur un jour, chasseur
toujours », telle est notre devise,
et c'est également le titre du
livre que j'ai écrit sur mon vécu
dans trois bataillons différents
en tant que jeune appelé de la
classe 59/1A. Ce furent vingt-huit
mois de service militaire avec
de la joie, mais également des
peines. J'espère qu'à l'occasion
de ce jumelage entre notre ville
et la 3e Compagnie du 16e BC la
population vibrera.
Claude Marcadella
Ancien Chasseur des 6 e et 22 e
BCA et du 24 e BCP
Au service de la Nation /
Journal d’un chasseur en Kapisa
Le 16 e bataillon de chasseurs
de Bitche, répar ti en quatre
compagnies et renforcé par
d'autres unités de l'armée de
terre (un millier d'hommes), est
resté sept mois en Afghanistan,
l'an passé. Sa tâche : désengager,
de mai à décembre, Nijrab et
Tagab, les bases françaises de la
province de Kapisa. Le capitaine
Mathieu Juttet nous raconte
l'histoire de ces hommes.
5 mai 2012 :
Enfin nous y voilà ! Après avoir
sillonné l a Fr ance pendant
six mois pour nous préparer,
nous sommes arrivés à Nijrab
dans la province de Kapisa en
Afghanistan.
20 mai 2012 :
De retour de notre première
mission, sentiment de joie, la
compagnie s’en est bien sortie,
p a s d ’a c c r o c h a g e , p a s d e
problème, la mission est remplie,
nous avons ouvert l’axe avec le
génie et sécurisé ce tronçon
pendant toute la journée pour
permettre le passage d’un convoi
de ravitaillement. C’est certain,
la compagnie est bien préparée.
L’élection présidentielle produit
ses premiers effets, il n’y aura
personne après nous en Kapisa
et il faudra tout désengager pour
la fin de l’année.
25 mai 2012 :
La compagnie rentre à nouveau
de mission. Cette fois-ci, nous
avons eu droit au baptême du feu :
nos chasseurs
ont bien réagi,
maîtres de leurs
forces et cette
conf r ont ation
avec nousmêmes rassure
tout le monde.
Nous comptons
cependant un
blessé léger déjà év acué à
l’hôpital.
9 juin 2012 :
Attaque suicide pendant
l’opération du jour : 6 morts dont 4
français, 6 blessés. La compagnie
accuse le coup : 8 personnels
sont rapatriés vers la France,
traumatisés psychologiquement
par l’évènement et incapables
de poursuivre la mission. Nous
marquons quelques jours de
pause pour reprendre nos esprits
et rendre hommage à nos morts
qui repartent vers la France.
10 juillet 2012 :
La mission se poursuit, il fait
toujours très chaud, la compagnie
a bien rebondi après un mois
de juin bien difficile, mais les
insurgés sont toujours là et les
accrochages aussi. Ouverture
d’itinéraire, patrouille à pied,
opér ations dans les vallées
secondaires en appui des forces
afghanes.
20 août 2012 :
Le désengagement commence
et nous ouvrons de plus en plus
régulièrement l’axe logistique
pour permettre aux convois
de passer : longues journées
de 20 heures à sur veiller des
zones sensibles pour éviter les
embuscades au convoi.
13 septembre 2012 :
La moitié du travail est fait, la
base de Tagab est désengagée
complètement, il ne reste plus
que celle de Nijrab. L’ouverture
d’itinéraire suivie de longues
heures d’observation pour les
convois logistiques se répète,
nous restons vigilants.
20 octobre 2012 :
Nous approchons de la fin, nous
nous préparons à repasser
par Kaboul avant de rentrer en
France.
5 novembre 2012 :
Nous sommes à Kaboul, plus que
trois jours en Afghanistan, trois
jours à Chypre pour se réhabituer
à la vie normale puis ce sera enfin
la maison, nous comptons les
heures et réintégrons nos derniers
matériels. Nous avons laissé
une compagnie derrière nous
là-bas en Kapisa, ils rentreront
un mois après nous et seront les
derniers « combattants » français
en Afghanistan comme on nous
appelle en France.
12 novembre 2012 :
Enfin ce doux sol français sous
nos pas…
Après quelques minutes de car,
ce sera la maison, nos femmes,
nos enfants, la fierté d’avoir servi
la France comme tant d’autres
avant nous, et cette satisfaction
d’avoir mené nos chasseurs
au-delà d’eux-mêmes. Moment
d’émotions en pensant à leur
générosité, aux risques pris, à
cet Afghanistan où une part de
moi-même e s t re s tée pour
toujours, une larme essuyée
discrètement dans l ’aurore.
C’est fini, quelle belle aventure !
Capitaine Mathieu JUTTET,
Commandant la 3 e compagnie
de combat du 16 e bataillon de
chasseurs
Officier adjoint pendant la mission
en Afghanistan (numéro deux de
la compagnie)
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Les pages d’Altenstadt
Mairie
Les nouveaux arrivants ont été reçus en salle communale, le vendredi
25 janvier. L’équipe municipale leur a fait découvrir la commune associée
d’Altenstadt, à l’aide d’un diaporama. A cette occasion, l’artiste locale
Colette Wendel’Ehr a remis officiellement une Marianne à la commune
associée.
Le hall dans le jardin du presbytère
devrait être opérationnel en juillet.
Le marché de maîtrise d’œuvre pour le réaménagement
de la rue Principale a été attribué à l’équipe EGIS
et Atelier villes et paysages.
La chorale du Geisberg a animé, cette année, la fête
de Noël du troisième âge.
26 |
Cette rubrique a été réalisée par les élus et le conseil consultatif d'Altenstadt
Anciens
Ecole
Le club du 3e âge s’est retrouvé devant une bonne
table pour l’entrée dans la nouvelle année.
Les enfants de l’école lors d’une sortie dans
le verger.
L’excursion du 3e âge de cette année comporte
deux visites :
- Le site de Bliesbruck, parc archéologique
- le musée Lalique, à Wingen sur Moder
Association
Les U15 de l'entente Wisssembourg- Altenstadt
Décoration de la cour de l’école par les enfants.
Champions du Bas-Rhin et vice-champions d’Alsace.
La décoration de Pâques dans le village a été très
appréciée. Merci aux membres de l’Inter-Sociétés.
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L’opposition a la parole
Lors des deux Conseils Municipaux consacrés au budget de Wissembourg, notre groupe a prouvé, chiffres
officiels du Ministère des Finances à l’appui, que la situation financière de la de la Ville n’était de loi pas aussi
bonne que tente de le faire croire l’actuel Maire.
Naturellement, ce dernier a sorti ses chiffres personnels pour tenter de noyer le poisson mais personne n’est
dupe et chacun peut constater au quotidien qu’il a payé plus d’impôts durant les dernières années sans pour
autant que les services publics qui nous sont proposés n’aient été améliorés ou développés.
Nous n’irons pas plus loin dans cette polémique car, d’une part, la preuve sera bientôt faite que la gestion de
Wissembourg depuis 2008 laisse à désirer et, d’autre part, parce que nous savons que les préoccupations des
Wissembourgeois sont ailleurs…
En effet, dans cette période difficile de crise économique et sociale, nos concitoyens ont avant tout besoin d’être
rassurés sur leur avenir, ils ont besoin d’être écoutés, de se sentir soutenus et accompagnés.
C’est ce qui manque cruellement dans notre Ville où les notions de dialogue, d’union, de vivre ensemble ont été
bannies au profit de pratiques privilégiant quelques-uns, de clientélisme et d’intérêt personnel.
Aujourd’hui, il nous faut réapprendre à travailler tous ensemble, avec nos partenaires publics comme le
Conseil Général et le Conseil régional et leurs satellites, mais aussi avec nos voisins allemands, si importants
en termes économiques, avec les autres communes de notre bassin de vie.
Wissembourg est au coeur d’un réseau qu’il faut reconstruire, avec les commerçants, les artisans, les
associations. C’est tous ensemble que nous devons imaginer l’avenir de notre ville, sans exclusive, sans
parti-pris, sans à priori.
Parce que Wissembourg a besoin d’être à l’écoute de tous et de travailler avec l’ensemble de ses partenaires
pour se développer et prospérer, nous sommes ouverts à vos suggestions, à vos projets et à vos attentes pour
construire notre ville et son avenir.
Ensemble, nous pourrons construire une liste pour les élections municipales de 2014 composée d’hommes
et de femmes ouverts au dialogue, sensible à l’écoute des autres et soucieux de resserrer les liens avec tous
les partenaires naturels de la Commune, aussi bien à Wissembourg qu’à l’extérieur.
Nous comptons sur vous et bel été à toutes et à tous !
Pierre Bertrand,
Au nom des conseillers
municipaux d'opposition
28 |
La parole à une adjointe
Nicole Habermacher
Première adjointe au Maire,
déléguée aux finances, aux
écoles, à la culture et au
personnel communal.
Lyonnaise d’origine, mariée à un Alsacien, ancienne proviseure-adjointe du Lycée Stanislas,
Nicole Habermacher a fait le choix de vivre à Wissembourg et de s’y investir.
Quelle est votre action dans le domaine scolaire ?
Les enfants et leurs enseignants doivent travailler dans les meilleures conditions possibles. Dans ce cadre,
je participe aux conseils d'école, où sont évoqués les travaux, les sorties scolaires, et l’achat de nouveaux matériels.
La ville soutient des actions plus spécifiques comme l'opération "un fruit à la récré" pour l'apprentissage du goût,
les stages de mini-tennis pour la motricité, ou les classes de découverte pour le vivre ensemble, .... En parallèle,
le travail des enfants est valorisé au cœur même de la cité, notamment grâce aux opérations « sapins de Noël »
et animations de Pâques.
Les écoles primaires de Wissembourg sont aussi inscrites dans un programme d'orchestre à l'école ; ce sont
les professeurs de l’école de musique qui font découvrir aux enfants un instrument et par là-même les initient
au rythme et à la mélodie.
Vous aviez parlé de “culture pour tous”, culture ouverte à tous, où en êtes-vous ?
Notre volonté de "culture pour tous" n'est pas un vain mot. Plusieurs exemples le prouvent.
L'école municipale de musique fonctionne très bien. Restructurée en 2008, elle compte 280 inscrits dans un cursus
diplômant. A la rentrée 2013, l’école proposera également des cours de danse et théâtre.
Nous restons attentifs à la diversité de l’offre culturelle, avec par exemple le cinéma de plein air, le cinéma grand
public un mercredi par mois à la Nef et les actions à la médiathèque, mais je ne peux que vous inviter à vous
rendre sur place pour faire vos propres découvertes.
Enfin, le dispositif des chèques “culture, sport et loisirs” rencontre un franc succès : au cours de la dernière
saison, il a permis à plus de 300 personnes d’obtenir de réductions sur leurs cotisations, spectacles ou sorties.
Ce dispositif bénéficie largement aux associations locales.
Justement, pouvez-vous nous apporter des précisions sur les partenariats avec les associations ?
En matière de culture, comme dans d’autres domaines, les formes de soutien sont variées. Régulièrement, la
ville finance des équipements et aide à la mise en oeuvre des manifestations.
La nouvelle Maison des Associations et des Services, qui vient d’être inaugurée dans l’ancien tribunal, est la
preuve éclatante de l’investissement de la collectivité pour les associations.
Ainsi, la richesse de la vie culturelle s’adresse à tous, et la fréquentation assidue des nombreux lieux de culture
et d’échange montre que les wissembourgeois, à travers leur dynamisme, sont les premiers acteurs de la vie
de notre cité.
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Mairie de Wissembourg ©
état civil
Du 1er novembre 2012 au 30 avril 2013
N A ISS A N C E S
■ NOVEMBRE 2012
Le 08 Louane HERGERT
Le 16 Gauthier GUTHANS
Le 22 Armory ANTOINE
■ DÉCEMBRE 2012
A nn i ver s a i re s de mar i ag E
La municipalité se fait un plaisir de partager le bonheur de ses administrés qui fêtent
leurs noces d’or, de diamant, voire de platine. Afin de pouvoir nous associer à cet
événement, nous invitons proches, amis, voisins ou les intéressés eux-mêmes s’ils
souhaitent accueillir une délégation municipale, à nous signaler les mariages n’ayant
pas été célébrés à Wissembourg. Renseignements : Etat civil – 03 88 54 87 87
Le 04 Hasbi BARIN
Le 13 Dyno SCHAEFER
Le 31 Matisse SUDRE
NOCES D'OR
50 ans de vie commune
NOCES DE DIAMANT
60 ans de vie commune
Le 09 novembre 2012
Epoux Louise SCHMITT et Albert SCHROEDE
Le 09 janvier 2013
Epoux Henriette FRISON et Louis SCHARF
■ JANVIER 2013
Le 13 Pierre LOHR
Le 15 Clémentine STEPHAN-BOEHM
Le 18 Zoé THEROUANNE
Le 22 Soline KAPLAN
A Altenstadt
Le 07 Elora HAMDI
Le 02 février 2013
Epoux Germaine MARTIN et Georges BOSSERT
■ FÉVRIER 2013
Le 1er Belensu KAYA
Le 1er Maximilian KRAUS
Le 15 Gaël BALL
Le 19 Jade KASTNER
DÉCÈS
■ NOVEMBRE 2012
■ FÉVRIER 2013
■ MARS 2013
Le 1 Marie COLOMBO épouse WENDEL
Le 08 Hans-Peter HANNIG
Le 12 Joséphine BRAUNER veuve LUSTIG
Le 12 Johannes ECKERNKEMPER
Le 26 Louise DIETRICH veuve KAUFF
Le 10 René BAUER
Le 15 Margarete KLÄSENER veuve MOHR
Le 17 Christian MASSON
Le 25 Jean-Joseph KAUFF
Le 1er Louis EHRISMANN
Le 02 Julie WALTHER
Le 03 Janno CALOT
Le 04 Emir YAHIAOUI
Le 10 Zineb BEGANI
Le 15 Jonas JACQUES
Le 17 Nina REMETTER
■ AVRIL 2013
Le 1er Alexandre SAMBOR
Le 02 Lucie SAHNOUN
Le 06 Sarah AFARE
Le 15 Enzo BURG
MARIAGES
■ DÉCEMBRE 2012
Le 1er Arlette BERNIGAUD
et Joseph GEORG
Le 24 Simone BECKER et Raphaël CALOT
A Altenstadt
Le 15 Tania BENDER et Loïc JAEGER
30 |
er
■ DÉCEMBRE 2012
Le 1er Roland FINCKBOHNER
Le 07 Aurore EISENSCHMIDT
Le 09 Marie HINSKY veuve LIENHARD
Le 13 Céline CHAIX épouse DETAPPE
Le 25 Jean-Marie NEIS
Le 25 Hildegarde RUBENTHALER veuve BAEHR
■ JANVIER 2013
Le 07 Mehmet KOSE
Le 15 Anne KOELH veuve JAUTZY
Le 16 Marie HAAS veuve LIENARD
Le 19 Mehmet DAGASAN
Le 24 Robert BASTIAN
Le 24 Hélène PFISTER épouse BACKENSTRASS
Le 25 Marthe BUSCHÉ veuve MARTINEZ
Le 27 Frédéric LOUX
■ MARS 2013
Le 06 Marie BOELLINGER veuve KOENIG
Le 06 Roger LABBÉ
Le 19 Roger GREBMAYER
Le 24 Marie-Antoinette EBEL veuve FICK
Le 30 Georg MONTFORT
■ AVRIL 2013
Le 21 Berthe SALOMON veuve
SCHLISSENDENIGER
A noter : La Ville de Wissembourg célèbre des parrainages civils. Acte citoyen, c’est l’engagement moral du parrain et de la marraine à suppléer les parents en cas
de malheur familial, qui est consigné par écrit devant l’Officier de l’Etat-Civil. Le parrainage civil n’est pas organisé par la loi et n’a donc aucune portée juridique.
L’AVENIR COMMENCE ICI
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WISSEMBOURG
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N°ORIAS : 12069118
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Mairie de Wissembourg ©
>
Retrouvez toute l'animation du Pays de Wissembourg
dans le guide estival 2013