P1 couv - photo V2 - Ligue Rhône

Projet territorial 2014-2020
Ligue
Badminton
Ligue Rhône-Alpes de badminton
Rhône-Alpes
37, route du Vercors
38500 SAINT CASSIEN
04 76 91 47 86
A. INTRODUCTION
B. CONTEXTE
C. BASES DU PROJET
D. OBJECTIFS PRIORITAIRES
E. PARTENAIRES ET RESSOURCES
A. Introduction
Ce document présente le projet territorial de la Ligue Rhône-Alpes de badminton pour les
années 2014 à 2020. Il est le fruit d'une large consultation des acteurs du badminton à
travers la région, menée durant l'année 2013 via la réflexion stratégique et les Assises du
badminton, et il s'inscrit dans la droite ligne du projet fédéral de la Fédération Française du
Badminton (FFBaD), élaboré également en 2013.
B. Contexte
Créée en 1979, la Ligue Rhône-Alpes de badminton est devenue la seconde ligue de
France en termes du nombre de licenciés. En 1997, un Pôle Espoirs Régional a vu le jour
sur le site de la Brunerie à Voiron, structure qui a permis l'émergence de dizaines de
jeunes talents dont plusieurs champions de France et même un champion européen. En
2009, la ligue a acquis son propre siège social à Saint Cassien.
Après une période de transition en 2012-2013, une nouvelle équipe dirigeante, bénéficiant
de la forte participation des présidents des comités départementaux, a pris les
commandes de la ligue, début 2014, et s'est attelée à transformer les idées et orientations
issues de la réflexion stratégique en véritable projet territorial, dont la vocation, à l'instar du
projet fédéral, est de conforter le badminton comme un sport majeur en France et dans la
région Rhône-Alpes et de réaffirmer la place pré-éminente de la Ligue au sein de la
FFBaD.
C. Bases du projet
Le projet territorial de la Ligue Rhône-Alpes de badminton 2014-2020 constitue la
déclinaison au niveau régional des objectifs que la FFBaD s'est fixés dans le cadre son
propre projet, Badminton 3.0, Objectif club, à savoir :
 Réussir la performance sportive
 Poursuivre une progression exceptionnelle
 Assurer un développement durable
 Ériger l'emploi, la formation et les équipements en priorité
 Renforcer une communication systématique
 Rénover la gouvernance
Les objectifs de la ligue présentés ci-dessous s'inspirent donc très largement de ce projet
fédéral mais tiennent compte également des spécificités régionales et des niveaux de
structuration différents de ses comités départementaux et de ses clubs.
D. Objectifs prioritaires de la Ligue
Le projet territorial de la Ligue Rhône-Alpes de badminton s'articule autour de cinq
objectifs prioritaires:
-Structurer la pratique du badminton pour tous
-Promouvoir le badminton de haut niveau
-Ériger l'emploi, la formation et les équipements en priorité
-Assurer un développement durable
-Assurer une gouvernance moderne et pertinente
Objectif prioritaire 1 - Structurer la pratique du badminton pour tous
La vocation centrale de la Ligue est d'être la plaque tournante du badminton sur son
territoire, pour les joueurs de tous âges ainsi que pour les officiels de terrain, définissant la
structure des compétitions fédérales, décernant les titres de champions régionaux et
créant des passerelles permettant un accès au badminton pour les publics moins
représentés.
Dans ce contexte, la Ligue doit tout particulièrement:
 codifier l'offre de compétitions jeunes et adultes en Rhône-Alpes et être le garant de
sa cohérence;
 développer les cadres permettant de désigner les champions régionaux interclubs,
jeunes, seniors, vétérans et parabad;
 faire vivre les conventions signées avec le monde scolaire, à savoir l'UNSS, l'USEP
et l'UGSEL; dans les comités où les conventions sont déjà signées, favoriser la
mise en place de passerelles, avec un travail de structuration fédérale en amont ;
 développer des partenariats avec les acteurs des publics actuellement éloignés, de
la pratique du badminton, notamment pour les personnes souffrant de handicap
physique (parabad) et mental (sport adapté), les quartiers défavorisés, le milieu
carcéral etc. ;
 aider les clubs à développer le concept de créneaux « santé » et « familles » ;
 être vigilant sur la pratique loisirs, privilégiée par une grande partie des licenciés.
Objectif prioritaire 2 - Promouvoir le badminton de haut niveau
La Ligue Rhône-Alpes de badminton s'inscrit pleinement dans le Parcours d'excellence
sportive (PES) mis en place par la FFBaD. A ce titre, le Dispositif d'entraînement régional
(DER), appelé autrement "Pôle espoirs" de Voiron, restera la pièce maîtresse de la
stratégie "haut-niveau" de la Ligue. La détection en amont et l'accompagnement des
jeunes talents susceptibles d'intégrer le DER s'effectuera par le biais du Dispositif Avenir
(DA) et ses déclinaisons régionales et départementales (DAR et DAD) ainsi que par les
stages départementaux et régionaux (SDJ, SRJ). La Ligue encouragera l'émergence de
clubs phares (clubs avenirs) en mesure de proposer aux talents embryonnaires un grand
volume d'entraînements et un encadrement professionnel. Enfin, la Ligue doit promouvoir,
par divers moyens, le développement d'une culture haut niveau parmi tous les acteurs et
partenaires du badminton rhônalpin.
Dans ce contexte, la Ligue doit tout particulièrement:
 renforcer le Dispositif d'entraînement régional, le pôle espoirs, et développer, à
terme, des synergies avec le futur Pôle France;
 en collaboration étroite avec les comités départementaux, impulser l'émergence
d'au moins 1 club avenir par département;
 élargir le cadre des stages régionaux jeunes (SRJ) afin d'ouvrir ce dispositif à
davantage de joueurs, en s'appuyant notamment sur l'inter-départementalité;
 organiser les rassemblements régionaux de poussins "DAR", soutenir l'organisation
des rassemblements départementaux (DAD) et proposer l'accueil à la Brunerie des
déclinaisons nationale et inter-régionale du Dispositif Avenir (DAN et DAI);
 Mener une politique active de promotion des IFB;
 promouvoir et accompagner l'organisation de Tournois nationaux jeunes (TNJ), de
championnats nationaux voire internationaux et de tournois privés ouverts à la
catégorie "élite" en Rhône-Alpes;
 intégrer un volet « haut niveau » dans une future formation des dirigeants;
 communiquer régulièrement sur le haut niveau via les divers supports de
communication à sa disposition (site, Facebook, twitter, presse écrite, etc.);
 accompagner les jeunes athlétes qui intègrent un pôle France pour leur garder une
identité forte rhônalpine;
 être attentive aux carrières "après pôle" de ses anciens pôlistes;
 clarifier et codifier le parcours vers le haut niveau des officiels de terrain.
Objectif prioritaire 3 - Ériger l'emploi, la formation et les
équipements en priorité
La Ligue est complètement en phase avec les trois priorités émises par la FFBaD pour
l'olympiade 2013-2017, à savoir l'emploi, la formation et les équipements, car ce sont
les trois enjeux majeurs qui permettront au badminton de poursuivre une croissance
soutenue et cohérente.
En matière d'emploi, la Ligue doit tout particulièrement:
 soutenir de manière pérenne les emplois déjà créés ou à créer dans les comités;
 apporter un soutien actif aux clubs ou groupements de clubs dans leurs démarches
visant la création d'emploi, en développant notamment une compétence spécifique
« groupement d'employeurs »
 allouer une aide financière à tout club rhônalpin retenu pour l'aide spécifique
FFBaD "création d'emplois";
En matière de formation, la Ligue doit tout particulièrement:
 définir les compétences respectives entre la ligue et les comités en matière de
formation et notamment encourager l'organisation de formations interdépartementales;
 renforcer les actions départementales et régionales de formation continue des
entraîneurs ;
 organiser les formations de moniteur et de certificat de qualification professionnelle
(CQP);
 constituer et maintenir un pool de formateurs fédéraux (cadres, joueurs, dirigeants
et officiels);
 préparer la mise en place d'un DE JEPS badminton à l'horizon 2017/2018 ;
 augmenter le nombre d'arbitres et Juges-Abitres formés chaque saison;
 mettre en place des formations continues des arbitres et Juges-Arbitres;
 clarifier et codifier le parcours de formation des officiels;
 mettre en place des formations de jeunes officiels et de juges de ligne;
 élaborer une formation spécifique pour les dirigeants;
 créer, en partenariat avec TSF, un vrai centre de ressources de la formation en
badminton sur le site de la Brunerie.
En matière d'équipements, la Ligue doit tout particulièrement:
 implémenter le Schéma régional de cohérence des équipements en consultation
étroite avec les services de l’État et du Conseil régional;
 constituer et coordonner un pool de référents départementaux équipements
 organiser des formations "recensement salles de badminton" à l'intention de
chaque comité départemental, en collaboration étroite avec la DTN;
 développer une stratégie d'occupation de la salle spécifique de la Brunerie en
collaboration avec la FFBaD et le Pays voironnais (stages adultes, stages officiels,
accueil délégations étrangères etc.);
 sonder les besoins dans les comités et les clubs en termes de chaises d'arbitre,
tables de scoring, scoreurs… et soutenir des projets d'acquisition.
Objectif prioritaire 4 - Assurer un développement durable
La Ligue, à l'instar de la FFBaD, entend poursuivre et accroître ses efforts vers un
développement durable, dans les différentes dimensions de celui-ci, notamment via des
actions de sensibilisation, d’éducation et de formation, déclinées vers les comités et les
clubs, la promotion active de l’éco-responsabilité à l’occasion des compétitions organisées
par elle-même et par les comités et clubs, et par la recherche d’éco-responsabilité dans
son fonctionnement général.
Dans ce contexte, la Ligue doit tout particulièrement:
 doter son Siège d'un système de téléconférence afin de permettre à ses instances
et ses dirigeants d'organiser la majorité de leurs réunions à distance;
 promouvoir activement de l'éco-responsabilité à l'occasion des championnats
régionaux (label Agenda 21)
 rechercher l'éco-responsabilité dans le fonctionnement de la ligue dans son
ensemble.
 Etre en mesure de transmettre ces fonctionnements vers les structures filles
 Créer des partenariats avec des entreprises régionales comme Gerflor, Babolat etc.
Objectif prioritaire 5 - Assurer une gouvernance moderne et
pertinente
Un fonctionnement démocratique, transparent et inclusif est le gage primordial de la
réussite du projet territorial de la Ligue. Des lignes de communication multi-latérales
doivent être ouvertes et entretenues entre la Ligue et ses partenaires, qu'ils soient la
Fédération française du badminton, les comités départementaux et les clubs, les services
de l’État ou du Conseil régional, ou encore les instances locales à Saint Cassien, à Voiron
et au Pays Voironnais.
Dans ce contexte, la Ligue doit tout particulièrement:
 intégrer systématiquement les présidents des comités départementaux dans les
travaux de son Conseil d'administration;
 mettre en place des visites annuelles dans les comités et se faire représenter
systématiquement dans leurs assemblées générales
 réformer la contractualisation Ligue-comités de manière à inciter les comités et les
clubs à suivre les axes prioritaires définis par la Ligue et la FFBaD;
 décloisonner tous les secteurs d'activité de la Ligue pour que tous les acteurs,
salariés et élus, travaillent en synergie et harmonie;
 augmenter la visibilité de l’Équipe technique régionale (ETR) qui doit devenir l'un
des moteurs principaux de la mise en œuvre du projet territorial;
 inciter les comités départementaux à former des équipes techniques
départementales (ETD);
 Mettre à jour les statuts et le règlement intérieur de la Ligue pour les mettre en
adéquation avec la nouvelle gouvernance moderne et pertinente.
E) Les partenaires et ressources
1) L'action de la Ligue est dirigée en tout premier lieu par son Conseil d'administration
(CA), dont les membres sont issus des comités départementaux et des clubs. Les
présidents des comités départementaux, s'ils ne sont pas membres élus du CA, sont
invités systématiquement aux réunions et bénéficient de voix consultative.
2) Les salariés du Siège constituent le centre névralgique de la Ligue, le bras armé et les
acteurs principaux à la mise en œuvre de ses actions, le soutien indispensable de son
projet.
3) L’Équipe technique régionale, composée prioritairement des cadres techniques
départementaux, est le moteur de la déclinaison du projet vers les comités
départementaux et les clubs.
4) La fédération-mère, la FFBaD, ainsi que la Direction technique nationale et les
commissions nationales sont statutairement mais aussi très logiquement les partenaires
privilégiés de la Ligue dans toutes ses activités, qu'elles soient en relation directe avec
son projet ou non.
5) La Ligue reste en contact permanent et demeure attentive aux préoccupations de tous
ses partenaires institutionnels régionaux, à savoir la Direction régionale de la jeunesse,
des sports et de la cohésion sociale,, le Conseil régional Rhône-Alpes et le Comité
régional olympique et sportif. Elle entend travailler de concert avec la Mairie de Voiron et
avec la Communauté du Pays Voironnais, notamment dans le cadre du projet de salle
spécifique sur le site de la Brunerie.
6) Le projet territorial de la Ligue Rhône-Alpes de badminton sera financé principalement
par ses fonds propres, agrémentés par le soutien indispensable de ses divers partenaires
statutaires et institutionnels.
Ce projet a été construit sur la base d'une consultation longue et large de tous les acteurs
de terrain en Rhône-Alpes et il est le fruit d'une réflexion profonde de la part de la nouvelle
équipe dirigeante qui a pris les rênes de la Ligue en décembre 2013, tenant compte de
l'environnement fédéral, institutionnel et social dans lequel nous évoluons tous, acteurs du
badminton mais aussi de la vie sportive et économique de notre pays.
Le projet territorial de la Ligue Rhône-Alpes de badminton n'a pas vocation à être
exhaustif ni contraignante et se veut évolutif est adaptable aux changements d'orientations
politiques, sociales et économiques qui pourraient intervenir à l'horizon 2020. Il sera
appelé notamment à être revu et, le cas échéant, mis à jour au début de l'olympiade 20172020.
Le Conseil d'administration de la Ligue Rhône-Alpes de badminton, mars 2014.
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