Clermont - Acteurs du sport
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Clermont - Acteurs du sport
FICHE RUMPRIS (15 mars 2005) Master Entrepreneuriat - Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif 1. Université Université Blaise Pascal (Clermont-Ferrand II) 2. UFSTAPS UFR STAPS Clermond-Ferrand Campus Universitaires les Cézeaux 63172 Aubière Cedex 3. Master Mention : Entrepreneuriat Spécialité : Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif 1ère et 2ème année (domaine de rattachement : sciences humaines et sociales) 4. Responsables Responsable mention : Bernard Guilhot (PR - Gestion) [email protected] Responsable spécialité : Dieter Hillairet (MCF S Staps) [email protected] 5. Secrétariat Mlle Isabelle Cromarias 04 73 40 75 35 [email protected] 6. Présentation du master Création du DESS Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportifs (S2IPS) en 1999. Créateur et directeur du DESS (1999-2003) : Dieter HILLAIRET Création Master Entrepreneuriat - Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif (E-SEIPS en 2004. Directeur depuis 2004 : Dieter HILLAIRET Objectifs de la formation : la spécialité S2IPs du parcours Master Entrepreneuriat est construite autour de l’identification des principales missions du porteur de projet innovant dans le secteur du sport et des loisirs sportifs. 1/15 La maîtrise des outils de l'innovation et de l’entrepreneuriat, la pratique de l’ingénierie territoriale, l'assimilation d'une culture en management du projet et l’acquisition de compétences en conception et gestion de produits forment les éléments centraux de ce parcours universitaire (M1 et M2). La présence de nombreux formateurs issus du monde de l'entreprise et du territoire, la réalisation de projets et d’études ainsi que la production d’un rapport individuel issu d'un stage en situation (quatre mois en M1 et entre cinq mois et sept mois en M2) constituent également des éléments forts. Deux axes thématiques sont développés dans cette formation : 1°) les petites structures et les TPE du secteur des SAR (secteur des sports et des activités en relation). Cet axe concerne les processus de mise sur le marché de produits innovants, et d’une manière générale, le développement de nouvelles activités. C’est l’acquisition de compétences dans les domaines de l’entrepreneuriat, l’innovation, l’esprit d’entreprendre et le portage de projet à forte valeur ajoutée qui sont privilégiés. 2°) les territoires du loisir sportif. Cet axe thématique concerne le management des sites de pratique (stations sportives, collectivités territoriales, parcs régionaux, fédérations…) et porte sur l’acquisition de compétences dans les domaines de la gestion d’un collectif territorial ainsi que sur la mise en place de projets de développement autour de produits sportifs innovants. 7. Contenu Tous les enseignements sont orientés vers la conception et le développement des produits au sein d’un projet élaboré en M1, vers la stratégie et l’innovation dans le cadre organisationnel et entrepreneurial en M2. Dans la perspective d’aborder les actions managériales et entrepreneuriales comme des pratiques sociales nécessitant de comprendre les contextes professionnels et les logiques d’acteurs à partir desquels les projets se créent et évoluent, l’ensemble des cours proposés repose sur la constitution d’un corpus théorique et méthodologique s’articulant autour de l’ingénierie de conception (gestion, marketing, stratégie, études de marché, méthodologie du projet…) sans sous-estimer le détour par les sciences humaines et sociales (économie, sociologie, sciences régionales, socio-économie, géographie…). Les étudiants sont également sensibilisés à la démarche scientifique, et ils ont la possibilité d’effectuer un stage parmi l’un des laboratoires de recherche conventionnés par le Master. Contenu des enseignements : ERE MASTER E-SEIPS 1 EME ANNEE Intitulés des Unités d’enseignement MASTER E-S2IPS 2 Crédits Heures Animation et gestion financière d’un projet 5 50 Recherche en marketing et gestion des pratiques sportives 5 50 Législation et procédures juridiques 5 50 Innovation et processus d’innovation 5 50 Outils méthodologiques 5 50 Entrepreneuriat et management de l’organisation innovante 5 Méthodologie et conception d’un produit ou service ANNEE Crédits Heures Innovation et tendances d’évolution 5 60 Stratégie et décisions entrepreneuriales 5 60 Expertises et diagnostics territoriaux 5 60 Marketing et lancement des produits 5 40 Valorisation et management des projets et services innovants 5 30 75 Etude de cas – témoignages d’entrepreneurs – projets sectoriels 5 100 5 50 Qualité et démarche qualité 5 40 Approche scientifique de l’innovation et du projet 5 50 Micro-projet 5 40 Micro-projet 5 50 Stages en situation 20 810 Stages en situation 15 500 L’étudiant obtient son M1 en validant 60 crédits ECTS 2/15 Intitulés des Unités d’enseignement L’étudiant obtient son M2 en validant 60 crédits ECTS Structuration générale de la formation : Structuration pédagogique du Master Entrepreneuriat Stratégie, Innovation et Ingénierie du Projet Sportif UFR STAPS – Université Blaise Pascal Clermont-Fd II ACCESpar thèmes. Présentation des contenus d’enseignements si possible Exemple : - Marketing duEtudiants sport en formation Salariés en formation initale niveau bac + 4 continue par validation des - La spécificité marketing du sport acquis professionnels ou du équivalen t - Le marketing des produits sportifs - Le marketing des services sportifs - des Lacondidats qualité sur des serv(projet icespersonnel, sportifspotentiel, qualité Sélection dossier de travail, motivation…) et entretien (capacité à l’innovation et à - Etc. l’entrepreneuriat) 1 8. Equipe pédagogique Présentation de l’équipe pédagogiquSemestre e. - Les professionnels (noms et qualité, mentionCURSUS ner l’entreprise) - Les universitaires (noms et qualité) Projetpersonnel Enseignement théorique semestre fanvier ) MINI-PROJET (ingénierie) PROPOSE PAR LES ENTREPRISES DU SECTEUR SPORTLOISIRS (commande) Mini-projet collectif 9. Laboratoires d’appuis L’adossement à la recherche de nosEtude formations professionnelles est Etude préEnseignement à réaliser des um) devenu aujourd’hui essentiel. Dans r (100le0 caractèreSuivi s maxim spensé àle, présentependant stage la mesure dudipossib remier semestre le laboratoire de recherchprofessionnel e auquel se rattl’Université achent sur lesun univeprsitaires membres projets de l’équipe semestre à effectuer par groupe de 2 à (consultants er pédagogique en montrant les liensle existant entr(seeptembre les reche enseignements. à fin rches et 3les pendant 1 étudiants et experts) 10. PENTREPRISES ublications Présenter les principales publications des membres de l’équipe pédagogique en reD’ACCUEIL lation avecDES la formation. Evaluation STAGIAIRES (5 mois mini.) à effectuer er partir du 1 févrierdes 11. Ràecrutement dans une entreprise (mission de projet de développement produit, service, équipement… innovant) Obligation contractuelle de résultats et de rémunération INCUBATEUR DE L’UNIVERSITÉ Semestre 2 étudiants. ou - Nombre de candidature reçues chaque année sur les INTEGRATION dernières années DANS UNE STAGE - Nombre de candidats retenus chaque annéePEPINIERE PROFESSIONNEL D’ENTREPRISES Evaluation (dernier jour de janvier) trois Concours du meilleur projet de l’année Soutenance de stage devant un jury Jury : universitaires, chefs d’entreprise, entrepreneurs, investisseurs… DIPLOME Emploi dans l’entreprise d’accueil Emploi dans une entreprise du secteur sport-loisirs 3/15 Création d’entreprise autour d’un projet développé dans le DESS Emploi dans une entreprise commanditaire d’un mini-projet 8. Equipe pédagogique et intervenants dans la formation Equipe pédagogique : Equipe de formation responsable du parcours Nom, prénom, statut, section universitaire GUILHOT Bernard, PU – Université Blaise Pascal (UBP) (6ème section) HILLAIRET Dieter, MCF - UBP (74ème section) CABAGNOLS Alexandre, MCF - UBP (5ème section) CORNELOUP Jean, MCF - UBP (74ème section) LIEVRE Pascal, MCF - UBP (6ème section) THOMAS Frédérique, PRAG - UBP (74ème section) CLEMENCE PERRIN - UBP (74ème section) Intervenants professionnels : Liste des intervenants extérieurs prévus pour l’année 2004-2005 (liste non exhaustive) Nom, prénom, qualité, entreprise ALAPHILIPPE Marc, Chef d’entreprise, société Advantage, Clermont-Ferrand Intervient en M1 et M2 sur la gestion ressources des humaines, la qualité des services et la stratégie d’entreprise. Intervient également en suivi des projets en M1 et M2. ANDRE Thierry, Chef d’entreprise, société Cabinman (Cabinet d’Ingénierie et du Management), Andrézieux-Boutéon Intervient en M2 en management du projet, stratégie de l’offre et gestion de la qualité. BOUCHET Eric, Chef d’entreprise, société Lud’Equipe, Montmélian (Isère) Intervient en M2 innovations et offres touristiques, et en témoignage d’entrepreneurs. BARANOWSKI Joseph, Consultant indépendant, Le Cendre-Cournon d’Auvergne. Intervient en M2 sur la qualité et la démarche qualité. BROS Dominique, Chef d’entreprise, société GAM (Gestion Analyse des Marchés), ClermontFerrand Intervient en M2 sur le marketing des produits et services innovants. CHABERT Delphine, responsable Evénementiel et territoire, APTES, Clermont-Ferrand. Intervient en M1 en management des produits. CHAUVIN Lionel, Chef d’entreprise, Groupe Daco & Co Préhension, Clermont-Ferrand Intervient en M2 en marketing opérationnel et en témoignage d’entrepreneurs. CHAPOTIER Jérôme, DGA, société Quantix, Clermont-Ferrand Intervient en M1 en méthodologie du projet. CHOUETTE Jacqueline, Consultante, société Savoir-Faire & Co. Intervient en M2 en qualité et management des projets innovants. FEUILLANT Xavier, Chef d’entreprise, Village Vacances Les Clairmontels Intervient en M2 en gestion du personnel et en témoignage d’entrepreneurs. GAIDO Luigi, Consultant en tourisme, société IRE, Italie. Intervient en M1 en marketing territorial. GILBERT Frédéric, Chargé de Mission, Parc Régional des Landes de Gascogne Intervient en M2 en gestion des structures de loisirs. GUELLE Cédric, Chef d’entreprise, société S’Evens, Pépinière d’entreprises UBP Intervient en M1 et M2 sur la conception des produits dans le domaine de l’événementiel. 4/15 GUILHEN Valérie, Responsable marketing production, société VALS, Clermont-Ferrand Intervient en M1 en management du produit. HEYRAUD Martine, Commissaire, DGCCRF Auvergne Intervient en M2 sur la sécurité du consommateur. MERMOUD Nicolas, Chef d’entreprise, société SPARKS (conseil, stratégie, innovation), Annecy Intervient en M1 en conception du produit. MORGE Michèle, Déléguée G. Cabinet ADE (Association de Développement des Entreprises) Intervient en M2 en marketing et lancement des nouveaux produits. NOLEAU Frédéric, chef d’entreprise, société Oxygène, Clermont-Ferrand Intervient en M1 en communication, publicité et charte graphique. PECKEU Alain, Chef d’entreprise, société Cévéo, Auvergne Intervient en M1 et M2 en ressources humaine et témoignage d’entrepreneurs. Intervient également en suivi de projet en M2. PINARD Jean, Directeur CDT Auvergne Intervient en M2 en stratégie des acteurs professionnels dans le secteur du tourisme. POIGNET Frédéric, Directeur du Fond de Garantie du Puy-de-Dôme Intervient en M1 sur le management et le suivi des projets. POL Marc, société Quiksilver Europe, Division Marketing Intervient en M2 en marketing et marchandising. PONS Julien (diplômé DESS S2IP promo 2002), Chef d’entreprise, société Urbaventure, Pépinière d’entreprises UBP Intervient en M2 en témoignage d’entrepreneurs. ROLLE Denis (diplômé DESS S2IP promo 2001), Chef d’entreprise, société Anagalis, Pépinière d’entreprises UBP Intervient en M2 en témoignage d’entrepreneurs. ROY Bernard, Consultant, société BCP Conseil Intervient en M2 en stratégie du projet et ingénierie financière. SEON Serge, Direction Générale des Armée, Service Santé, Mission Qualité Intervient en M2 en qualité dans les services. SINET Christophe, Chargé de Mission, Comité d’Expansion Economique Puy-de-Dôme Intervient en M2 en montage financier et business-plan. Intervient également en suivi de projet en M2. Universitaires extérieurs UFR STAPS Liste des universitaires extérieurs prévus pour l’année 2004-2005 (liste non exhaustive) Nom, prénom, statut, section universitaire Les universitaires extérieurs à l’UFR STAPS (cf. publication, p. 7) ADAMKIEWICZ Eric, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE TOULOUSE BOUAHOUALA Malek, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE LILLE. BOUCHET Patrick, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE BOURGOGNE BOURDEAU Philippe, MCF, UNIVERSITE DE GRENOBLE CABAGOLS Alexandre, MCF CUST, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND II CHAZEAU Pierre, PU, UFR STATS, UNIVERSITE DE LYON GUILHOT Bernard, PU, LACC, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND II LIEVRE Pascal, MCF, IUT Montluçon, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND II MAO Pascal, MCF, IGA Grenoble. VAUDELIN Jean-Pierre, PU, IFMA, UNIVERSITE DE CLERMONT-FERRAND. 5/15 9. Laboratoire d’appuis 1/ Le MOSI (Management des Organisations Sphère Interculturelle) - Université Blaise Pascal (équipe de recherche en cours de constitution - création printemps 2005) 2/ Le LAPRACOR (Laboratoire d’Anthropologie des Pratiques Corporelles) - Université Blaise Pascal). 3/ Le SOI (Sport, Organisation, Identité) - Université Toulouse Montmirail (EA 3690). 10. Publications Publications des universitaires intervenant dans la formation (liste de travaux présentés dans la maquette d’habilitation - 2004-2008) ADAMKIEWICZ Eric, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE TOULOUSE Adamkiewicz E., Glisse urbaine et redéfinition de l'espace public, in- A. Loret & A. M. Waser (dir.) "Glisse urbaine. L'esprit roller : liberté, apesanteur, tolérance", Autrement, Mutations n°205, juin, 2001. Adamkiewicz E., Usages récréatifs de la cité et aménagements, in- "Agora, Les jeunes entre équipements et espaces publics", n°24, 2ème trimestre 2001, L'Harmattan. Adamkiewicz E., Les pratiques récréatives autonomes urbaines et leurs aménagements, in- O. Bessy & D. Hillairet (dir.), "Les espaces sportifs innovants, tome 1 : L’innovation dans les équipements", PUS, Grenoble, 2002. BOUHAOUALA Malek, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE LILLE Bouhaouala M., "Relations inter-entreprises dans un marché local: le cas des PE-TPE du tourisme sportif en Vercors", Revue Espaces et Sociétés, n° 105-106, 2001. Bouhaouala M. et Chifflet P, "Logiques d'action des moniteurs des sports de pleine nature : entre passion et profession", Revue STAPS, n°56, 2001. Bouhaouala M. et Chantelat P., "Les pratiques commerciales des petites Entreprises du tourisme sportif de nature : entre rationalité marketing et logiques sociales des dirigeants", Revue internationale PME, Volume 5 : 1, 2002. BOUCHET Patrick, MCF, UFR STAPS, UNIVERSITE DE BOURGOGNE Bouchet P., "Une nouvelle tendance de consommation chez les personnes âgées : le tourisme sportif haut de gamme", Leisure and society/Loisir et société, n°25 : 2, 2002. Bouchet P. et Lebrun A.M., "Pour un « ré-enchantement expérientiel » de l'offre de tourisme sportif", Gestion 2000, n°2, 2003. Bouchet P., Bourgeon D. et Pulh M. "L'expérience de consommation de spectacles vivants : de nouvelles perspectives de recherche", Sociétés et consommations, 2003. BOURDEAU Philippe, MCF, UNIVERSITE DE GRENOBLE Bourdeau Ph. et Mao P., "Nouvelles » pratiques sportives de nature, nouveaux espaces… nouveaux territoires ? Une problématique géoculturelle de l’accès aux espaces naturels. Accès du public aux espaces naturels et forestiers ; outils d’analyse et méthodes de gestion", Ed. HermèsLavoisier, Paris, 2002. Bourdeau Ph., "Temporalités et territorialités de pratique de l’alpinisme. Deux siècles de premières ascensions dans le massif des Ecrins (XIXème et XXème siècles), in- Deux siècles d’alpinismes européens", L’Harmattan, Paris, 2002. Bourdeau Ph. (dir.), "Les via ferrata en France, guide de savoir faire", Les cahiers de l’AFIT, Agence Française de l’Ingénierie Touristique, Ed. AFIT, Paris, 1998. CABAGNOLS Alexandre, MCF, UNIVERSITE BLAISE PASCAL Cabagnols A. et Le Bas Ch., "Differences in the Determinants of Product and Process Innovations: The French case", in Innovation and Firm Performance : Econometric Explorations of Survey Data, ed. by Kleinknecht Alfred and Mohnen Pierre, Palgrave, pp.112-149, 2001. Cabagnols A., "Les écarts technologiques internationaux: mesures et tendances. Un survey ", Economies et Sociétés, Série Dynamique technologique et organisation, W, n°6, 2001. 6/15 Cabagnols. "Conditions Micro-économiques d'Appropriation et Continuité des Comportements Innovateurs de Produit et de Procédé : Une analyse empirique sur données individuelles françaises". Paper prepared for "Les Journées Economie de l'Innovation" organised by the Association Française de Science Économique held in Nice Sophia Antipolis 21-22 may 1999. CHAZEAU Pierre, PU, UNIVERSITE DE LYON Chazaud P., "L’art et la mise en scène du héros sportif de 1890 à 1990 : de Coubertin au réalisme socialisme , de l'impressionnisme au BodyArt" in- Veray ,L et Simonnet P (dir.), Montrer le sport, Photographie , Cinéma , Télévision " Editions INSEP, Paris , 2000. Chazaud P., Vignal B. et Oumarou T., "La gestion des animations et des pratiques ludo-sportives dans les parcs de loisirs" in- O. Bessy & D. Hillairet (dir.), "Les espaces sportifs innovants, tome 2 : Nouvelles pratiques, nouveaux territoires",PUS, Grenoble, 2002. Chazaud P., "Management du tourisme et des loisirs", PUS , Grenoble , 2003. CORNELOUP JEAN, MC, STAPS, UBP Corneloup J.,"Pour une autre approche en management du sport", Revue Gestion 2000, revue internationale Belge, Mai-juin 1999. Corneloup J., Bouhaouala M., Vachée C. et Soulé B., "Formes de développement et positionnement touristique des espaces sportifs de nature", revue Loisir et société, 24 : 1, 2001. Corneloup J., "Les théories sociologiques de la pratique sportive", PUF, Paris, 2002. HILLAIRET Dieter, MCF, STAPS, UBP Hillairet D., "L’innovation sportive - Entreprendre pour gagner", L’Harmattan, Collection Economie et Innovation, Paris, 1999. Hillairet D., "Innovation ex nihilo et entrepreneuriat dans le secteur sport-loisirs", Cahiers d’économie de l’innovation (revue indexée dans : Journal of Economic Literature et dans l’Index Oswego – Strate University of New York), n°12 : entrepreneurs – jeux et rôles, 2000-2. Hillairet D., "Economie du sport et entrepreneuriat", L’Harmattan, Collection Economie et Innovation, Série Cours Principaux, 2003. LIEVRE Pascal, MCF, IUT Montluçon, UBP Fabbe-Costes N. et Lièvre P., "La logistique des expéditions polaires : caractéristiques et apports à la logistique “classique”", in- Logistique et Management, n°10 : 2, 2002. Fabbe-Costes N. et Lièvre P. (dir.), "Ordres et désordres en logistique", Hermès, Paris, 2002. Lièvre P.(dir.), "La logistique des expéditions polaires à ski", Edition GNGL Production, Paris, 2003. MAO Pascal, MCF - Université Joseph Fourrier Mao P. (coord. éditoriale et scientifique), "Tourisme sportif et territoire, dossier thématique in revue Montagnes Méditerranéennes", n°11, TEO-CERMOSEM, Université Joseph Fourier, Mirabel, 2000. Bourdeau Ph., Corneloup J. et Mao P., "Adventure Sports and Tourism in the French Mountains: Dynamics of Change and Challenges for Sustainable Development", in- Sports Generated Tourism : Exploring the Nexus, Industry, Science Resources, Canberra, Australia, 2000. Mao P., Corneloup J. et Bourdeau P., "Analyse des processus de territorialisation des hauts lieux de pratiques touristiques et sportives de nature : l’exemple des Gorges du Verdon", Revue Téoros, n°22 : 2, Presses Universitaires du Québec, Sainte-Foy, 2003. THOMAS Frédérique, PRAG, STAPS, UBP Thomas F., "L'Actualité juridique des fonctions publiques : "commentaire sous arrêt affaire R. “", Edition Dalloz, septembre-octobre 2003 . Thomas F., "Responsabilité des enseignants et management de la sécurité dans les établissements scolaires du second degré", Revue européenne de management du sport , n°8, 2003. Thomas F., "Fiches de jurisprudences sportives: la lettre du cadre territorial", numéros de janvier, février mars, avril , mai, juin , juillet et septembre 2003, PUS. VAUDELIN Jean-Pierre, PU, IFMA (Institut Français de Mécanique Avancée – Clermont-Ferrand) 7/15 Devise O., Paris J.L. et Vaudelin J.P., "A method to evaluate and to pave the evolution of the organisational firms structures", In International Conference on Industrial Engineering and Production Management, 2003, Edited by IEPM ’03- INESC Porto. Devise O. et Vaudelin J.P., "Evaluation de la performance d’une PME : le cas d’une entreprise Auvergnate", Actes de la 4ème Conférence francophone de Modélisation et de Simulation, Toulouse, 23-25 avril, 2003, pp 459-456. Lerch C., Oget D., Sonnt AG.M, et Vaudelin J.P., "Aspects cognitifs et conatifs de la compétence collective dans le milieu hospitalier ", Actes de la 1ère conférence francophone en gestion et ingénierie des systèmes hospitaliers, Lyon, 17-18 janvier, 2003, pp 522-531. 11. Recrutement des étudiants Depuis la première année d’ouverture du DESS S2IPS (à la rentrée 199-9-2000), le nombre des candidats à la formation n’a pas cessé d’augmenter. Si on comptabilisait au départ une soixantaine de demandes de dossiers d’inscription aux épreuves de sélection (dont une quarantaine retournée), lors de la quatrième campagne de recrutement (2003/2004) ce sont environ 140 dossiers qui ont été envoyés (+ 300%) pour plus de 80 dossiers retournées pour la sélection. Pour ce qui concerne le M1 (la Maîtrise jusqu’en 2004), on compte environ une cinquante d’inscription administrative par an. Pour ce qui concerne le M2 (le DESS jusqu’en 2004), on compte invariablement 20 étudiants avec 1 ou deux étudiants inscrits en formation continue. L’origine des étudiants postulant en M2 est le suivant : - 50 % STAPS (dont la moitié provenant de la Maîtrise MS de Clermont-Ferrand), - 50% hors STAPS : maîtrise MSG, droit, économie… école d’ingénieurs et de commerce. 12. Liens avec les milieux professionnels 8/15 A- lnstitutions, collectivités territoriales et les établissements a caractère public soutenant le Master E-SE2PS (liste non exhaustive - période 2000-2004) Types de partenariat / investissement / implication dans la formation ETABLISSEMENTS Intervention au sein de la formation Proposition de projets Investissement dans le suivi et la conduite des micro-projets Proposition de stage pro. Proposition d’emplois (CDD/CDI) Conseil Economique du Puy-de-Dôme oui oui oui non non SOMIVAL oui non oui non non ANVAR - Auvergne oui non oui oui non L’incubateur d’entreprises de l’UBP (BUSI) non non oui oui intégration des équipes -projet DRCCRF oui non oui non non SOCOTEC oui non oui non non Cabinet ADE (Association de Développement des entreprises) oui non oui non non Val Vacances oui oui oui oui oui Puy-de-Dôme Garantie oui non oui non non Thermes de Royat oui oui non oui - Conseil Général du Puy-de-Dôme oui non non oui - Conseil Général du Cantal non oui non oui oui Les directions régionales de Jeunesse et Sports (DRJS) oui non non oui - Le Comité Départemental du Tourisme Auvergne oui oui non oui non Les collectivités locales (communautés de communes, mairie, syndicats mixtes…) environ une vingtaine d’établissements au total non oui (parfois) oui (parfois) oui oui (parfois) Professions Sports (71, 13…) non non non oui oui Offices du tourisme (région Auvergne, RhôneAlpes principalement) oui oui (parfois) oui (parfois) oui oui (parfois) IFMA (Institut Français de Mécanique Avancée) – Ecole d’ingénieurs Clermont-Ferrand oui non oui non - Spot Auvergne oui non oui oui non Espace Massif Central non oui oui oui non Rectorat Puy-de-Dôme Auvergne non oui non oui - ANPE Cadre Puy-de-Dôme oui non oui non - 9/15 B - Les stages professionnels réalisés par les étudiants en DESS S2IPS (liste non exhaustive) Entreprises (dénomination) Secteur professionnel (métier, service…) Type Adresse Durée Mission / projet du stagiaire Emploi / (synthèse) proposition d’emploi (CDD/CDI) 2002/2003 VAL Gestion VillagesVacances Asso. 33 rue Eurgne Gilbert 63038 Clermont-Ferrand Cdex 5 mois Société Mouches de charrette EURL Fabricant d’articles de sport TPE Les Guillets 01310 Montracol 5 mois Société Transmontagne Gestionnaire d’espaces sportifs PME Gap Découverte BP 20 81400 Blayes les mines 5 mois Société Transmontagne Gestion de stations de sports d’hiver PME Fanostre 15210 Ydes 5 mois Les Matins du Monde Organisateur de trekking et de raids d’aventure TPE 42 rue Ney 69006 Lyon 5 mois Ramp Free Style Moto Cross Division Fabricants / équipementiers dans le domaine des sports mécaniques (moto, quad..) Organisateur de trekking et de raids d’aventure Production / ingénierie dans le secteur des sports et des loisirs Prestataire de services TPE 3 chemin des Etangs "en Toulte" 81580 Chambounet/SOR 5 mois TPE 1, rue Durfort de Duras 41600-Lamotte Beuvron 5 avenue Maréchal Leclerc 63800 Cournon 5 mois Etab. public 258, rue Flora Tristan CX 429 bis 38920 Crolles 5 mois Aventure et Compagnie AS consultants UCPA TPE 5 mois Conseil général Val de Marne l'Essonne Services des sports Collec. Territo. boulevard de France 91012 Evry cedex 5 mois DDJS Isère Service aménagement / prospective Etab. public 11 avenue Paul Verlaine BP 2428 38000 Grenoble 5 mois DDJS Val d'Oise (95) Service des sports Etab. public 8 rue Traversière; BP 306 95 027 Cergy-pontoise Cedex 5 mois Ville de Cournon d'Auvergne Mairie – services des sports Collec. locale Place de l'hôtel de ville 63 800 Cournon 5 mois Syndicat Mixte du Puy Mary Société d'Equipement de Villardde-Lans Corrençon-en-Vercors Aménagement et gestion du territoire Office du Tourisme Collec. Territo. Etab. public 1 Rue de l'Olnet 15000 Aurillac S.E.V.L.C. 38250 Villard-de-Lans 5 mois 10/15 5 mois Mise en place d’une base de données informatiques dans le domaine de la gestion de l’information touristique Mise au point (R&D) et commercialisation d’une nouvelle gamme de moulinet Mise au point de nouveaux produits et services promotionnels / optimisation de la politique tarifaire Définition du plan marketing de la station. Suivi du plan communication Définition d’une nouvelle gamme de produits touristiques (Afrique) Organisation de nouvelles compétition et définition d’une nouvelle gamme de produits Mise en place de nouveaux raids d’aventure Création d’un nouveau produit sportif (gestion et traitement de l’information) Création et mise en place de nouveaux produits autour des activités du cirque Définition des orientations pour l’aménagement et le développement durable du territoire Audit / diagnostic des équipements « sports-loisirs » en Isère. Mise en place de préconisations en termes de développement Soutien de l’ensemble des actions concernant une meilleure intégration des personnes handicapées Projet d’aménagement (propositions) de la zone de loisirs de Cournon d’Auvergne Définition et réalisation du plan local de la randonnée Mise en place d’une politique stratégique de développement touristique et sportive pour le site de Côte 2000 oui oui oui non oui non oui oui non non non non oui non oui (Suite annexe x) Entreprises (dénomination) Secteur professionnel (métier, service…) Type Adresse Promogolf Agence Evénementiel TPE 2003/2004 17 passage Antoine Rion - 92 000 Nanterre Tikka / Sagarmatha Sarl Prestataire de services TPE 4 rue Claudius Limossier - 69 004 Lyon 5 mois X-treme Vidéo Prestataire de services TPE 28 rue de Chapelet - ZI La Nergresse - 64200 Biarritz 5 mois Saga d'Aventures Agence Evénementiel TPE 5 mois Sidas Fabricant Articles Sport PME 46bis rue de la République 75 000 Paris BP 353 - 38509 Voiron Cedex Prisme SA Fabricant Equipements sportifs PME Rue des Claudannes - 73 300 StJean-de-Mauriennes 5 mois Société Toys'R'US Jeux – jouets - périculture PME 2 rue Thomas Edison - 91 044 Evry Cedex 5 mois SN Duarig Textile sport GE 1 rue de la Pompe - 42 510 Balbigny 5 mois IP Sports Agence Evénementiel TPE 5 mois SPI Agence Evénementiel PME 16 cours Albert 1er - 75 008 Paris 38 rue Cours des Quais - BP 36 56 470 La Tinité S/Mer G18 Agence Evénementiel TPE 798 Quai Cranot - 92 210 SaintCloud 5 mois Pépinière d'Entreprises de la Pardieu CDT ArriègePyrénées Portage de projets innovants & création d’entreprises Comité Départemental du Tourisme Etablis. public 27 rue Jean Claret - 63 000 Clermont-FD 5 mois Etablis. public 31bis Av. Général de Gaulle - BP 143 - 09004 Foix Cdx 5 mois Collec. locale 11 rue du Jura - 39 170 SaintLupicin 5 mois Collec. locale 6 rue de la Mairie – 09 250 Luzenac 5 mois Association pour le développement socio-culturel et sportif du Plateau Communauté de Communes des Vallées d'AX Durée 11/15 5 mois 5 mois 5 mois Mission / projet du stagiaire Emploi / (synthèse) proposition d’emploi (CDD/CDI) Développement et assistance dans les nouveaux produits de l’entreprise Création de produits séminaires d’entreprise innovants à caractère sportif. Elaboration et lancement de la nouvelle stratégie marketing de l’entreprise Organisation de raids sportifs d’aventure Réalisation d’audits et définition du positionnement stratégique de la future collection de la marque Création de nouvelles activités. Gestion de projets innovants Réalisation d’une étude marketing et du futur catalogue de la marque Démarche qualité des produits. Création d’une nouvelle ligne de textiles Conception et réalisation de produits Lancement et suivi de séminaires dans le domaine de la voile Création de nouveaux évènements. Suivi de production Concerne trois étudiants de la promo 2003-2004 (cf. annexe 7) Création d’une ligne de produits sportifs. Veille marketing Montage d’un projet de financement d’une nouvelle infrastructure sportive Création et valorisation d’un site VTT / FFC oui oui = CDI oui oui = CDI oui = CDI oui = CDI oui = CDD oui oui = mission non - non C - Les micro-projets incubés lors de la formation : DESS . Présenter les entreprises ayant accueilli des étudiants en stage au cours des trois dernières années en précisant les missions de stages confiées aux étudiants (liste non exhaustive) Titre Catégor ie Description succincte Partenaires institutionnels et industriels du projet MICRO-PROJETS 2000/2001 Concept Massif-Expo DESS Urb’Aventure Ludo-sports Expansion DESS DESS Service pro animation DESS Juris Éducation DESS Système VF Lock DESS Projet C.V.E (Centre de Valorisation des Équidés) DESS www.univr-site.fr Maîtrise Agence de travail temporaire dans le secteur des sports et des loisirs Concept de vente de séjours sportifs multiactivités Concept STILS (Salon des Technologies et des Innovations de Loisirs Sportifs) Projet Pilot Events Maîtrise Création d’un système de travail temporaire adapté au marché des sports et des loisirs Maîtrise Projet de création de circuits thématisés et personnalisés en fonction du profil de la clientèle Maîtrise Raid L’Écolette Maîtrise Access.sport Maîtrise Projet Subimago Adventure Maîtrise Concept de salon professionnel présentant la diversité des technologies et des innovations appliquées aux domaines des sports et des loisirs sportifs Projet de création d’une entreprises prestataires de services touristiques Création d’un raid multi-activités ouvert aux Conseil Général de étudiants l’Allier, SIVOM du Canton d’Ebreuil Création d’une structure associative dont l’objet est de participer au développement des associations sportives et des maisons de quartier Projet de création d’un réseau d’infrastructures rurales et d’hébergement de loisirs autour du thème de la pèche. Maîtrise Projet d’un nouvel concept événementiel d’information et d’exposition Concept de raid sportif en environnement urbain Concept d’expertise et de conseils dans le domaine des ludo-sports Projet de création d’une entreprise de prestations « clé en main » dans le domaine du sport, de la culture et du tourisme Projet de revue dans le domaine de la sphère juridique et éducative Création d’un nouvel EPI (Equipement de protection individuel) dans le domaine des activités en hauteur Création d’un « pôle cheval » permettant de valoriser la filière des activités équestres (éleveurs, négociants, propriétaires…) Projet de site Internet à l’attention des étudiants Espace Massif Central Espace Massif Central CDT - Conseil Général IFMA / Étab. Simond Conseil Général du Cantal, Haras National d’Aurillac, D.R.A.F. Incubateur d’entreprises BUSI / ANVAR… Office du Tourisme de Thiers MICRO-PROJETS 2001/2002 Aquasur DESS Projet DSK DESS Concept pédagogique de prévention des accidents à l’attention des propriétaires de piscines privées Concept itinérant (semi-remorques) de prestations de services (sophrologie, détente, massage…) à l’attention des entreprises 12/15 Piscines Desjoyaux IFCG, CNAM, Carrosserie Four Assistance aux DESS développements de loisirs touristiques en milieu rural Création d’une structure ayant pour objectifs de développer des produits de tourisme sportif en relation avec les prestataires locaux Projet Echo-Nature DESS Concept de parc thématique traitant du thème de l’éco-citoyenneté Marque’sport DESS Urbaventure DESS Virtual Trainer DESS Création d’une société de prestations de services dans le domaine du design, de l’identité visuelle, de la politique de marque, des produits dérivés… dans le domaine des clubs sportifs Création d’une entreprise ayant pour vocation de développer et commercialiser les Parcours d’Aventure en milieu urbain Création d’un simulateur d’entraînement dans le domaine des sports de combat Projet Jet Box DESS Concept Corpore Sano DESS Projet Satellite Rush DESS La Piste Verte DESS Centre National de Ressources du Tourisme en Espace Rural, Conseil Général du Puy de Dôme, CDT, Fédération Nationale de l’Habitat Rural… ADEME, Rectorat Puyde-Dôme, Ministère de l’environnement, Conseil Régional Société Oxygène SDI, Visiotics & Rings Verseron, IFMA MICRO-PROJETS 2002/2003 Projet Out do’ Projet Imm’édia DESS Nouvel explorateur DESS Projet Protonic DESS Projet Aventure Lac DESS Le site Vie l’äge DESS Projet Modugame DESS Info Diffusion DESS Sport Timer DESS Création d’un van pour le transport et le stockage de jet-ski Projet d’un espace de remise en forme déclinable dans les villages vacances Création et développement d’un nouveau concept de moulinet (à partir d’un brevet d’invention Sbarro) pour la pêche à la mouche. Adaptation d’une piste verte existante à la pratique d’activités physiques et sportives Val Vacances Société Mouche de Charrette, Sarl Falaise Communauté de communes de SumèneArtense Création et développement d’un instrument de A.S. Consultant, Société guidage touristique multimédia et autonome à Abeille informatique, l’intention des pratiquants d’activités outdoor. Volcanhôtel Nature Création d’un espace multimédia interactif autour du sport virtuel Création d’une entreprise spécialisée dans Fédération sportive et l’ingénierie et la création de rallye à l’intention des culturelle de France, OT collectivités locales et territoriales (prestations de de Montmartre services, CD/ROM, site Internet) MICRO-PROJETS 2003/2004 Commercialisation d’un appareil de musculation modulable, transportable et métro-métrique, permettant de travailler un large gamme de muscles Création et commercialisation d’un nouveau concept de Parcours Aquatiques Projet de création d’un centre de vie basé sur le développement des 5 sens Création de produits en mousse et création d’une entreprise dans le domaine des aires de jeu pour enfants et adolescents Projet de création d’un nouveau support multimédia pour la publicité dans les stations de sports d’hiver Création d’un système électronique de chronométrage d’exercices physiques 13/15 Auvergne Alu Société Poralu, Mairie d’Aydat Commune d’Ardes sur Couze CCI Puy-de-Dôme, société GAM, CEE Puyde-Dôme, CEMEA, Incubateur BUSI - 13. Débouchés professionnels Les aptitudes professionnelles acquises à la sortie du M1 et du M2 sont celles caractérisant les différentes missions du porteur de projet innovant. Parmi celles-ci : orienter la stratégie des organisations et favoriser le développement d’activités professionnelles en relation ; réaliser des expertises produits, process et organisationnelles ; exécuter des analyses prospectives et des études de marché (projets de systèmes d’information intelligents, études prospectives, etc.) ; mettre en place des études de consommation (satisfaction, qualité, prescription… ) ; élaborer des études de faisabilité technologique sur les biens et les équipements (analyse concurrentielle et définition d’un cahier des charges) ; réaliser des business plan et des plans d’investissement ; piloter une équipe-projet ; créer sa propre entreprise, etc. En termes de débouchés professionnels, les secteurs visés par les étudiants diplômés du Master Entrepreneuriat spécialité S2IPs concernent aussi bien les PME du secteur économique, industriel ou marchand, que les établissements publics et les collectivités territoriales. Les diplômés de la Maîtrise Management du sport et du DESS S2IPS de l’UBP trouvent un emploi dans les différents secteurs du marché des SAR (sports et activités en relation), selon la distribution suivante : - entreprises du secteur marchand : 35% - entreprises du secteur non-marchand : 15% - collectivités territoriales, établissements publics, associations, etc. : 25% - création d’entreprises : 15% - autres : 10% Niveau d’insertion : Le pourcentage de réussite au DESS S2IPs est globalement satisfaisant puisque plus de 95% des étudiants obtiennent leur diplôme. Le pourcentage des étudiants diplômés trouvant un emploi (en relation avec la formation) dans les mois qui suivent la sortie est d’environ 80% (non pris en compte les porteurs de projets avec création d’entreprise qui représentent environ 15% des effectifs selon les années. Répartition des emplois : Les emplois occupés par les diplômés sont les suivants : 1) chef de projets / produits en entreprise : 30% 2) chef de projets / produits dans une collectivité territoriale / secteur public : 30% 3) responsable marketing (ou commercial) : 7% 4) entrepreneur dans le secteur sports-loisirs : 15% 5) gestionnaire de structure : 8% 6) autres : 10% Niveau des emplois : Les étudiants diplômés sont majoritairement embauchés comme cadre junior ou équivalent. La salaire de départ se situe entre 1500 € et 2000 €. Aujourd’hui les principaux postes visés (et obtenus) par les diplômés sont Chef de produit, Chef de projet, et entre 2 et 4 diplômés par an deviennent des créateurs d’entreprises véritables. 14/15 Entreprises créent par les diplômés et soutenu par l’incubateur de l’Université Blaise Pascal : Projets Secteur d’activités Nombre d’étudiants Post-diplôme Année d’entrée dans l’incubateur BUSI /UBP Date de création effective ou programmée Société Anagalis Prestation de services 2 DESS S2IPS 2000 2003 Concours aides à la création d’entreprises … 200 000 Frs Société Urbaventure Prestations de services 3 DESS SEIPS 2001 abandon 43 500 € Société S-Events Evénementiels 2 Maîtrise MS 2002 2003 15 000 € Société Modugame Fabricant d’équipements sportifs 3 DESS S2IPS 2004 ( 2005) Somme total collecté : environ 45 000 € Société LudoPerf Fabricant d’articles de sport 2 Master II Entrepreneuriat 2005 2006 - 14. Nombre de diplômés depuis l’origine du diplôme Maîtrise MS (1999-2004) : 119. DESS S2IPS (1999-2004) : 76. 15/15