rapport d`activites 2005/2006
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rapport d`activites 2005/2006
RAPPORT D’ACTIVITES 2005/2006 DES ASSOCIATIONS CROQ’NATURE ET AMITIE FRANCO-TOUAREG L’ASSEMBLEE GENERALE S’EST DEROULEE LES 26 ET 27 AOUT A TOULOUSE Cher(e)s adhérent(e)s, Il y a 20 ans, naissait dans les Pyrénées l’association Croq’Nature. Des séjours de vacances pour les enfants aux voyages lointains, nous avons cheminé pas à pas en tentant de mettre en pratique notre rêve d’un monde plus respectueux de la nature et de l’homme. Aujourd’hui, beaucoup d’autres associations suivent le même objectif et l’idée de tourisme solidaire et équitable commence à faire son chemin pour notre plus grande satisfaction. Les 26 et 27 août dernier, les présidents des associations Croq’Nature et Amitié Franco–Touareg, le directeur, les membres des conseils d’administration ainsi que les responsables du Maroc, du Mali et du Niger ont accueilli les 50 participants à l’Assemblée Générale annuelle des associations. ACTIVITES VOYAGES POUR LA SAISON 2005/2006 NOMBRE DE VOYAGEURS TOTAL MAROC MALI 140 1092 474 + 626 nuitées maison d’hôte de Marrakech soit 89 semaines NIGER 138 ALGERIE 140 MAURITANIE 111 Commentaires : la saison au Maroc a débuté le 18/09 pour se terminer le 22/05. La saison au Mali a débuté le 18/12 et s’est terminée le 07/03, au Niger du 18/12 au 05/03, en Algérie du 23/10 au 26/04, en Mauritanie du 24/10 au 02/05. COMPARAISON DU NOMBRE DE VOYAGEURS MAROC MALI NIGER ALGERIE MAURITANIE TOTAL 2003/2004 732 204 27 56 0 1019 2004/2005 574 141 167 84 97 1063 2005/2006 563 140 138 140 111 1092 Différence - 2% 0 - 17% + 67% + 14% + 3% Commentaires : Le nombre de voyageurs au Maroc se maintient grâce à la forte augmentation des nuitées dans la maison d’hôte de Marrakech alors que le nombre de randonneurs au Sud diminue. Nombre d’adhérents à l’association Croq’Nature Adhésions individuelles Adhésions familles Adhésions groupes TOTAL 225 210 14 449 Commentaires : pour participer aux voyages Croq’Nature, l’adhésion à l’association est obligatoire. Nombre d’adhérents à l’association Amitié Franco Touareg : 167 BILAN FINANCIER Chiffre d’affaire Frais séjours versés aux partenaires Saison 2004/2005 Saison 2005/2006 1 010 821 € 390 563 € 883 142 € 376 663 € dont 38 856 € pour le en Afrique fond développement. Achat billets d’avion 413 343 € 328 931 € Salaires France et charges 98 490 € 113 128 € Frais de fonctionnement 128 563 125 191 € (catalogues, courrier, téléphone, pub, impôts et dotation aux amortissements) Résultat - 20 138 € - 60 771 € Fond développement : il représente 6% du prix de revient d’un voyage (prestations locales + avion). Pour les nuitées à la maison d’hôte de Marrakech, ce fond n’est pas prélevé car ces nuitées font déjà l’objet d’un crédit de Croq’Nature. Commentaires : Chiffre d’affaire : nous enregistrons une hausse de 3% du nombre des voyageurs mais une baisse du chiffre d’affaire et un résultat qui s’est creusé. 3 phénomènes se conjuguent pour expliquer cela : - La vente des nuitées de la maison d’hôte de Marrakech pour les personnes de passage fait du chiffre mais ne nous laisse que très peu de marge. - Le prix de vente de nos voyages est trop bas - les indemnités du licenciement de Anne Lasbleiz ont creusé le résultat de cette année. A noter : Sur l’ensemble des 5 dernières années, le résultat est en équilibre car les 3 années précédentes avaient été excédentaires. Objectifs : afin de redresser la situation, et suite à l’analyse de notre expert comptable, nous avons augmenté nos prix de 3% (en plus de la forte augmentation des tarifs aériens) et nous visons la vente de 120 séjours supplémentaires. Pour cela, nous avons programmé de nombreux nouveaux séjours, notamment au Maroc « Séjours en liberté » ainsi que l’ouverture d’une nouvelle destination : la Libye. PRETS EN COURS : Croq’Nature a prêté une partie de l’argent nécessaire à la famille Azizi pour l’achat des terrains et l’aménagement du bivouac des Mille et Une Nuits ainsi que la totalité de l’argent nécessaire à Mohamed Mokhtassir pour l’achat et l’aménagement de la maison d’hôte Taddert à Marrakech. Le taux d’intérêt légal minimum est de 2%. Au 31/05/04 : les montants s’élevaient à : 84 052 € pour la famille Azizi (reste dû au 31/05/06 : 48 058 € 56 991 € pour la famille Mokhtassir (reste dû au 31/05/06 : 42128 € Les prêts sont remboursés sur chaque nuitée effectuée sur place. CO-AFFRETEMENT DES VOLS CHARTERS DU POINT AFRIQUE Dans le but de désenclaver des régions en grande difficulté la coopérative de voyageurs Point Afrique affrète des vols charters sur Gao, Agadez, Atar, etc. Ces opérations ne sont pas sans risque financier et c’est la raison pour laquelle un certain nombre d’opérateurs touristiques motivés partagent ce risque. Croq’Nature avait réservé cette année 5 places pour les 12 rotations sur les vols Marseille - Gao et 6 places sur les vols Paris – Marseille – Agadez. Le taux de remplissage de notre quota sur le Mali est de 77% et de 80% sur le Niger. Pour le calcul de nos prix nous avions estimé un taux de remplissage à 75%. MAROC : PARTENARIAT AVEC LA FAMILLE AZIZI LA FAMILLE ZAKI ET MIGRATIONS ET DEVELOPPEMENT ACTIVITES VOYAGES De 823 voyageurs pour la saison 2002/2003, 732 en 2003/2004, 574 en 2004/2005, vous n’avez plus été que 474 personnes à vous rendre dans le Sud marocain et 170 personnes à passer quelques nuits à la maison d’hôte de Marrakech entre le 18/09/05 et le 31/05/2006. Désert : 141 personnes ont effectué une randonnée de 8 jours (- 40%), 262 personnes ont séjourné à Ouled Driss (-20%) + 230 personnes de passage (hors séjour Croq’Nature) qui ont séjourné pour 1 ou 2 nuits en ½ pension. Marrakech : 90% des personnes ayant effectué un séjour dans le sud logent à la maison d’hôte Taddert au retour. Cette année, 170 personnes sont également venues juste passer quelques jours sans effectuer de circuit. Ce qui représente un total de 1100 nuitées pour la saison (+ 38%). Montagne : 49 personnes ont effectué une randonnée dans le Moyen Atlas et 21 personnes ont effectué une 2 randonnée dans le Siroua. Soit un total équivalent aux 2 années précédentes.. Commentaires et analyse des chiffres : nous enregistrons à nouveau une diminution du nombre de voyageurs qui tient essentiellement au fait que le Maroc, destination familiale par excellence exige des prix particulièrement adaptés ; Croq’Nature ne possède pas la taille suffisante pour bénéficier de tarifs aériens privilégiés. D’autre part, les amateurs de randonnée dans le désert choisissent d’autres destinations. Les demandes de séjours plus individualisées nous ont poussés à vous proposer de nouveaux séjours durant la saison 06/07. A noter : le Bivouac des Mille et une Nuits à Ouled Driss accueille depuis trois ans, grâce à son inscription dans plusieurs guides sur le Maroc, les personnes de passage (hors Croq’Nature). Ceci pérennise le travail de la famille Azizi et permet 6 emplois stables sur le site et 5 saisonniers. ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES Circuits du sud : ils sont organisés sous le couvert de la société Réïma (réunion officielle de Croq’Nature et de la famille Azizi). Le responsable est Naji Azizi qui agit au nom de toute sa famille. Le bivouac d’Ouled Driss est un partenariat entre Croq’Nature et la famille Azizi. L’objectif à terme est de laisser la famille Azizi entièrement propriétaire après le remboursement des sommes prêtées par Croq’Nature qui s’effectue avec le prélèvement des recettes de la partie hébergement des séjours au bivouac. Tous les transferts, l’entretien du véhicule ainsi que les réservations d’hôtel sont effectués par Mohamed Mokhtassir qui est salarié (400 €/mois sur 12 mois). Croq’Nature a financé l’achat d’une maison à Marrakech, au cœur de la médina à 400m de la place Jemaa efna. Il s’agit d’un prêt à Mohamed d’une valeur de 45 000€. Le remboursement devrait se faire en 6 ans. Cette initiative, en dehors du fait qu’elle assure à la famille Mokhtassir un revenu à vie, nous permet de vous héberger dans une maison d’hôte en conformité avec l’éthique de nos séjours. Le développement est une affaire collective mais ne doit pas empêcher l’évolution personnelle. 20 à 30 personnes encadrent les randonnées, 8 à 12 personnes sont employées au bivouac, 2 au bureau et 3 aux tâches diverses. La saison touristique, particulièrement longue (8 mois), engendre des revenus importants. En 22 semaines de travail en moyenne (les emplois sont tournants), un chamelier est payé entre 9 € et 11€, un cuisinier entre 15€ et 20€, un guide entre 20€ et 25€ par jour. A noter que la rémunération tient compte de l’ancienneté. *le SMIC marocain est de 2100DH/mois soit 190€/mois.. Les recettes de la famille Azizi proviennent à 80% des voyages Croq’Nature : location des dromadaires (que nous payons 2 fois le tarif en cours pratiqué à Zagora soit 20 €/jour), rémunération pour l’organisation des randonnées, hébergements dans le gîte familial. Les 20% restants sont des recettes générées par les prestations fournies aux touristes de passage à Zagora et à Ouled Driss, ainsi que par la production agricole sur le bivouac (jardins et palmeraies). Circuits Moyen Atlas : ils sont organisés par Karim Zaki et sa famille en partenariat avec l’association Tazouta. De manière générale, les habitants des villages traversés hébergent à tour de rôle les voyageurs afin que tous les membres de l’association bénéficient des retombées touristiques. Circuits Siroua : ils sont organisés par l’association Migrations et Développement. Les séjours financent des équipements collectifs dans les villages (énergie solaire, adduction d’eau, matériel agricole, etc.) ACTION DE L’ONG « Azalaï » en partenariat avec Amitié Franco-Touareg Suite a des problèmes financiers, le partenariat avec l’association Azalaï a été rompu. Les 6% des séjours dans le désert ont été entièrement reversés au Niger et au Mali. MAURITANIE : PARTENARIAT AVEC KAZA VOYAGE ET L’ASSOCIATION EL VELAH ET DUNES SAUVAGES. ACTIVITES VOYAGES De 97 voyageurs la saison dernière, vous avez été 111 à vous rendre en Mauritanie entre le 23/10/05 et le 05/05/2006. 62 personnes ont effectué une randonnée dans l’erg Amatlich (nouveau circuit), 27 le circuit de l’Adrar (- 25%) et 22 le circuit « du Sahara à l’Atlantique » (-39%). Commentaires, analyse et appréciations : en raison de la mauvaise qualité de la prestation, nous avons arrêté notre partenariat avec Kaza voyages pour le circuit « Du Sahara à l’Atlantique » en janvier. BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE Ces voyages sont nés de la rencontre avec Ahmed Ould Jivid, lors du Sommet de la terre à Johannesburg et se sont enrichis avec le partenariat que nous avons établi avec Sid Ahmed, fondateur de l’agence « Dunes Sauvages ». Ahmed est président de l’ONG El Velah et possède une grande expérience des projets de développement auprès des coopératives de femmes mauritaniennes de la région d’Atar. Les salaires des guides sont de 157€/semaine et de 91€/semaine pour les cuisiniers. Les structures organisatrices perçoivent 20% du prix total de la prestation locale pour leur fonctionnement. 3 Nouveautés 2006/2007 : « Dunes Sauvages » va reprendre à son compte l’organisation du séjour « Du Sahara à l’Atlantique ». IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES ACTIONS DE L’ASSOCIATION EL VELAH Ahmed et son association ont pour projet de créer à Atar, au cours de la saison prochaine, une « Maison des Femmes ». Ce lieu sera destiné à faciliter la formation des femmes afin de favoriser la création d’activités et d’entreprises féminines. Cette année, la part développement encaissée par la prestation d’El Vélah a financé l’achat de graines et de matériel agricole. ALGERIE : PARTENARIAT AVEC L’AGENCE ACACIA, le campement de Toufadet. ACTIVITES VOYAGES Vous avez été 140 personnes (+67 %) à vous rendre cette année en Algérie. 65 pour la randonnée de 8 j « Découverte du Hoggar », 37 pour la randonnée de 15j « Du Hoggar au Tassili », 21 pour le circuit en 4x4 et à pied « Tassili du Hoggar» et 17 pour effectuer un séjour au campement de Touffadet. Commentaires, analyses et appréciations : les voyages Croq’Nature ont débuté en Algérie en 1997. Nous avions encouragé Ahmed Rikab, le fils de notre ami Mohamed à créer une agence pour nous permettre d’organiser, sans intermédiaires, nos voyages avec les personnes du campement de Touffadet. Depuis deux ans, Ahmed n’était plus très motivé pour remplir cette fonction et cette année, à force de forts mécontentements répétés des voyageurs et des guides, nous avons décidé de rompre cette collaboration. Les guides des campements de Touffadet nous ont fait la proposition de travailler par l’intermédiaire de Tidjani Raggani qui possède l’Agence Timtar. Après un voyage en avril pour régler tous les litiges et rencontrer Tidjani, nous avons décidé d’entreprendre ce nouveau partenariat. ORGANISATION DES SEJOURS ET IMPACT POUR NOS PARTENAIRES Les circuits étaient sous la responsabilité de l’agence Acacia qui appartenait à Ahmed Rikab mais l’organisation était collégiale. Ahmed se chargeait de la partie administrative, de l’accueil, de la nourriture et des cuisiniers. Ghatti,et Ahmed du campement de Toufadet, se chargeaient de la logistique chamelière pour les randonnées dans le Hoggar et le Tassili. A noter : la mise en place d’une structure associative villageoise comme au Mali ou au Niger est impossible car en Algérie, toute association dont le but est le développement est systématiquement refusée. L’Etat rétorque que ceci est son domaine et qu’il a les moyens de s’occuper de sa population. En effet, on peut constater qu’en Algérie, les écoles sont partout, la santé est bien organisée et les Touaregs de la région de Tamanrasset sont des privilégiés par rapport à leurs frères du Mali et du Niger. C’est la raison pour laquelle, dans un souci de solidarité, nous reversons la majorité des 6% destinée au développement, pour des projets au Niger ou au Mali. Face à cette réalité, les salaires et le tarif de location des dromadaires ont été majorés pour que nos partenaires disposent du choix d’investissement. Les salaires sont de 19€/ jour pour les guides, de 14€/jour pour les cuisiniers et de 11,50€/jour pour les chameliers. La location des dromadaires est de 15€/jour (30% de plus que le tarif pratiqué). L’agence Acacia percevait une marge de 18% du prix total de la prestation locale pour payer son fonctionnement, ses investissements (construction de la maison d’accueil à Tamanrasset), ses impôts (qui sont beaucoup plus importants que sur toutes les autres destinations) et le salaire d’Ahmed. MALI : PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION ECHAGHILL ET L’AGENCE ECHAGHILL VOYAGES ACTIVITES VOYAGES De 141 personnes pour la saison 2004-2005, vous avez été 140 à vous rendre au Mali entre le 20/12/05 et le 07/03/06. 61 personnes ont effectué une randonnée à Echag (- 35 %), 34 personnes on effectué le nouveau circuit «Nomades, pécheurs et sédentaires » et 45 personnes (+18%) sont allées au pays Dogon avec la Burle. Commentaires et analyses des chiffres : le nombre de voyageurs était en constante augmentation depuis 1996. L’ouverture officielle des vols sur le Niger et la Mauritanie, a décidé de nombreux voyageurs à choisir ces nouvelles destinations. Les dunes à l’infini, les gravures rupestres et les montagnes n’existent pas à Gao. En revanche, il existe une richesse humaine unique, due à la diversité ethnique de cette zone frontière entre Sahara et Sahel. Appréciation des séjours : toutes les randonnées à Echag sont très appréciées et la qualité des relations humaines reste le point fort. Cette réussite est due à la personnalité de Mohamed Ahmed et à celle d’Assalat, 4 ainsi qu’à une organisation désormais très bien rodée. Le nouvel hébergement chez Awa à Gao est bien organisé. Les circuits au pays Dogon recueillent toujours une bonne satisfaction. BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE Ces séjours sont nés de la volonté des 530 habitants du site d’Echag. Ils ont créé l’association Echaghill qui a pour but le développement communautaire. Le financement se fait par les recettes générées par le tourisme. Le responsable et président de l’association est Mohamed Ahmed Ag Alhassane. Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’Agence « Echaghill Voyages » pour être en conformité avec la loi. Mohamed Ahmed en est le responsable. Depuis 2 ans, l’agence a désormais pignon sur rue. Une maison en banco située derrière l’auberge d’Awa abrite le bureau pour accueillir les touristes et un local de stockage du matériel pour les randonnées. L’équipe de base de l’agence se compose de 2 guides et de 2 cuisiniers. Chaque semaine, des chameliers et des chameaux différents accompagnent les groupes de manière à ce qu’un maximum de personnes bénéficie des retombées de l’activité. Pour chaque rémunération et afin d’éviter toute contestation, chaque travailleur ou loueur signe un reçu en double exemplaire. Salaire des guides : 133€/semaine pour Mohamed Ahmed et 107€ pour les autres. Les 3 cuisiniers ont travaillé de 5 à 11 semaines pour 80€/ sem. 30 chameliers ont gagné 53,5€ pour leur semaine et 70 chameaux ont été loués à 53,5€ par semaine. Pour info : le SMIC malien = 55 000 CFA/mois soit 84€/mois. IMPACT DES SEJOURS POUR LES POPULATIONS LOCALES La coopérative artisanale des femmes vend une grosse partie de sa production (travail du cuir) aux touristes de passage. L’association des artisans bijoutiers de Gao vient également vendre au campement d’Echag. Awa, propriétaire du camping à Gao, a fait une mauvaise saison cette année et nous avons suspendu le remboursement de son prêt contracté en 2003 auprès de Croq’Nature (2000€) pour aménager son auberge. ACTIONS DE L’ASSOCIATION ECHAGHILL Education Financement de la cantine scolaire pour les écoles d’Echag, Takalafat, Agdilinta et Emenaghill. Construction d’une salle de classe plus grande en paille pour la rentrée et participation à la construction d’une école en dur à Takla-Makan. Prise en charge de la première promotion de collégiens issue des écoles de brousse : 7 garçons et 3 filles sont scolarisés à Gao. Achat de matériel pour l’électrification solaire du pensionnat. Santé Elèves infirmiers : 4 étudiants en cours d’étude – 2 en 2ème année et 2 en 1ère année (dont une fille Salma). Réapprovisionnement du point santé d’Echag. Association de femmes Sutura à Zindiga Zindiga est un village Songhaï situé en bordure du fleuve Niger. L’association participe au circuit « Nomades, pêcheurs et sédentaires ». Achat de 2 tentes traditionnelles songhaï pour l’accueil des voyageurs. Poursuite de l’aide pour l’aménagement du jardin (un puits avait déjà été creusé en 2005) : construction d’une clôture, achat d’une pompe pour le puits. Une formation en agrobiologie va être dispensée par les formateurs du centre expérimental de Tacharane (créé par l’association Terre et Humanisme). Aide aux familles les plus démunies La région a du faire face à 2 périodes de soudure difficiles (2004 et 2005). Une aide d’urgence a été déployée pour une vingtaine de familles particulièrement vulnérable. Ce sont les dons généreux des adhérents d’AFT et d’amis qui ont permis à ces familles d’acheter du mil et de reconstituer leur cheptel d’animaux. Ressources des financements du développement 6% des recettes touristiques toutes destinations Parrainages familles Parrainages collégiens Dons (aéroportage) Don association (forestiers sans frontières) + don lycée St Didier TOTAL Dépenses et répartitions Cantines de Echag, Agdilinta, Takalafat, Emenaghill Participation à la construction en dur de l’école de Takalafat + réparation ancienne classe Agrandissement pensionnat Subventions aux collégiens et étudiants infirmiers 16 661,84 € + 1800 € pour le pays Dogon 2 200 € 1 135 € 4 142 € 1 500 € + 1251 € 28 689, 84 € 7 698 € 2 443 € 1 251 € 3 558 € 5 Association des femmes de Zindiga Panneaux solaires pour le pensionnat Aide d’urgence aux familles parrainages Projet « Forestiers Sans Frontières » clôture et pompe Pays Dogon TOTAL 5 063,58 € 660 € 4 800 € 1 500 € 1 800 € 28 773 ,58 € NIGER : PARTENARIAT AVEC L’ASSOCIATION ADDS ET AGHAROUS VOYAGES ACTIVITES VOYAGES 167 personnes se sont rendus au niger en 2004/2005, 138 voyageurs cette saison. 100 personnes ont effectué une randonnée de 8 jours à Téchilé et aux Bagzanes. 18 personnes ont effectué une randonnée de 15 jours de l’Aïr au Ténéré et 20 personnes, un circuit en 4x4 dans l’Aïr. Commentaires et analyse des chiffres : les séjours au Niger se maintiennent malgré une diminution de 17%. Les guides, cuisiniers, chameliers et tous les commerçants qui ont travaillé sont ravis après cette période difficile de sécheresse. Tous, ont fait le maximum pour que les voyages se déroulent au mieux. BUT ET ORGANISATION DES SEJOURS SUR PLACE Les circuits sont organisés sur place sous le couvert de l’agence Agharous Voyages. Cette agence a été créée en 2002 pour financer l’association ADDS (Association pour un Développement Durable et la Solidarité). Tous ses bénéfices (6% du prix de chaque voyage) sont utilisés pour financer les projets détaillés ci-dessous. Agharous Voyages est aussi le prestataire d’une partie des voyages de Point Afrique et de ceux de l’agence Atalante. Nous avons été très actifs pour qu’il en soit ainsi. Notre but n’étant pas d’avoir l’exclusivité mais au contraire de tout faire pour que les critères du tourisme équitable se diffusent le plus largement possible. Une seule grille de rémunération s’applique donc à tous les employés de l’agence Agharous Voyages, en espérant quelle devienne une référence pour les autres agences d’Agadez. ACTIONS DE L’ASSOCIATION ADDS Les écoles : nous poursuivons le soutien (cantines, complément de fournitures scolaires, entretien des classes) des quatre écoles : Agharous (6 niveaux de CI à CM2, 45 élèves) Taferer (5 niveaux, 84 élèves), Fichet, (CP, CE2, CM1, 20 élèves), Tiestante (2 niveaux) et Imbogharam (20 élèves en CI) près d’Agharous. Création et soutien d’une nouvelle école à Téghazart Construction d’une classe en nattes fixées sur une armature en fer, tables bancs et fournitures scolaires, cantine, salaire de l’instituteur jusqu’à la reconnaissance comme école publique. Aide aux collégiens sortis des écoles primaires d’Agharous et Taferer. Aide d’urgence : mise en place de 5 banques céréalières Ressources des financements du développement 6% des recettes touristiques toutes destinations 15 307,64 € Aide d’urgence et parrainages 3 390 € Projet Unesco Entendeurs d’Inzad 1 628 € Don de l’association ‘Tous sur l’eau » 1 500 € TOTAL 21 825, 64 € Dépenses et répartitions Cantines des écoles Salaire des cuisiniers Mise en place des 5 banques céréalières Jardin expérimental Mission spiruline à Tamanrasset Salle de conférence à Agharous Fonctionnement bassin spiruline Aide aux collégiens Création de l’école de Téghazart Salaire enseignant Téghazart Aménagement de logements pour les enseignants 7 364,26 € 405 € 2 250 € 1 080 € 375 € 1 050 € 540 € 300 € 750 € 742,50 € 750 € 6 d’Agharous Fête des éleveurs Evacuation sanitaire Tellibet Achat d’une moto Formations des joueuses d’Inzad et suivi TOTAL Solde : + 2865,88 € 750 € 375 € 600 € 1 628 € 18 959,76 € RECAPITULATIF DES FINANCEMENTS - Saison 2005/2006 Croq’Nature 6% du prix de revient des voyages. Pour les séjours organisés en Pays Dogon, une somme de 40€/voyage est encaissée par notre partenaire la Burle qui le reverse directement. Chiffre d’affaire voyages Croq’Nature 883 142 € Fond de développement 38 856 € Affectation Maroc 0 Affectation Mali 16 661,84 € + 1 800 € (pays Dogon) Affectation Mauritanie 5086,52 € * Affectation Niger 15 307,64 € Affectation Algérie 0 TOTAL 38 856 € Fond développement : Il représente 6% du prix de revient des voyages (prestations locales + avion). Pour les nuitées à la maison de d’hôte de Marrakech, ce fond n’est pas prélevé car ces nuitées sont déjà l’objet d’un crédit de Croq’Nature. * Pour la Mauritanie : 780 € sont déjà versés pour les séjours « Du Sahara à l’Atlantique » et « Découverte culturelle » pour des taxes développement incluses dans ces voyages. Amitié Franco-Touareg Les affectations proviennent de ressources propres, de dons ou de la vente d’artisanat Amitié Franco Touareg Saison 2003/2004 Saison 2004/2005 Saison 2005/2006 Maroc 0€ 0 0 Mali 5936 € 11 296 € 10 228 € Niger 3900 € 9 699 € 6518 € Algérie 0 0 0 TOTAL 9836 € 20 995 € 16 746 € Ce rapport a été réalisé par Jean-Luc Gantheil (Directeur) pour la partie technique, Albert Dechambre, Danielle Rivière et Claudine Kélifa respectivement Président, trésorière et secrétaire de l’association Amitié FrancoTouareg, pour la partie consacrée au développement local. 7 LES ELUS DES CONSEILS D’ADMINISTRATION DES ASSOCIATIONS CROQ’NATURE ET AMITIE FRANCO-TOUAREG Les membres du nouveau Conseil d’Administration des associations Croq’Nature et Amitié Franco Touareg ainsi que l’équipe de travail. De bas en haut et de gauche à droite : Françoise Porchy (Croq) ; Claudine Blandin (Croq) ; Claudine Kélifa (AFT secrétaire) ; Danielle Rivière (AFT trésorière) ; Catherine Guignot (AFT) ; Patricia Pebre (Croq Présidente) ; Jean-Pierre Demorge (Croq Vice Président) ; Christine Cazenave (bureau Bagnères) ; Dominique Renon (bureau Bagnères) ; Franck Olivier Trombetta (Croq trésorier) ; Arnaud Bernard Riom (AFT) ; Line Bérard (Croq secrétaire) ; Maurice Veyrenc (Croq) ; Issouf Ag Maha (AFT) ; Albert Dechambre (AFT Président) ; Mohamed Ahmed Ag Alhassane (AFT) ; Georges Gonzales (AFT) ; Jean-Luc Gantheil (bureau, directeur et fondateur Croq) Absents : Karine Lutyj (Croq) ; Martine Bouillot (Croq) ; Elisabeth Dechambre (AFT) ; 8 PARRAINAGE DES COLLEGIENS VENANT DES ECOLES DE BROUSSE ET D’UN ORPHELINAT Croq’Nature et Amitié Franco-Touareg soutiennent depuis 1998 les communautés touarègues du site d’Echag au Mali et de la région de Tchirozérine au Niger. Soucieuse d’assurer un avenir meilleur à ses enfants, consciente que l’éducation est la clef du développement elle s’est mobilisée avec notre soutien pour la création d’une première classe.Aboutissement de tout ce travail avec une équipe d’enseignants motivés et très investis, de nombreux élèves sont aujourd’hui entrés au collège. A Gao, Awa qui nous héberge à Gao à la fin de nos circuits, et son association de femmes que nous soutenons depuis plus de 8 ans, vient d’ouvrir un orphelinat pour plus de 100 enfants de la rue. Elle a sollicité notre aide et nous allons faire le maximum pour la soutenir dans cette initiative. Les frais de scolarisation excèdent les capacités financières des familles de brousse et également celles des recettes de nos voyages. C’est la raison pour laquelle nous faisons appelle à vous. Nous avons besoin de soutien financier pour parrainer un collégien Budget pour le parrainage d’un collégien : 1er trimestre année scolaire 2006/2007 Nourriture 38€ Installation 31€ Inscription + frais pédagogiques Le budget pour 1 collégien est de 85 € le 1er trimestre (1ère année) puis de 38 € pour le 2ème et le 3ème trimestre. Soit 18 € par mois. Les années suivantes il est de 54 € pour le 1er trimestre puis de 38 € sur les suivants. Soit 11 € par mois. 16€ (Frais d’installation et inscription majorée la première année) PARRAINAGE D’ELEVES INFIRMIERS TOUAREGS dans le NORD MALI La commune d’Anchawadj compte 11 000 habitants. L’arrondissement de Djebock est l’un des plus peuplés (43 fractions nomades). Les statistiques indiquent (chez les moins de 20 ans) 51 % de « retards de croissance » liés à la malnutrition ; 10,5 % de « type émacié ». Le taux de mortalité maternelle est très élevé. Il n’y a aucun suivi des grossesses pour les femmes vivant sur les sites dispersés en brousse. Le centre de santé communautaire de Djebock est le seul de la zone et ne compte qu’un seul infirmier sans moyen de locomotion et ne parlant pas la langue touarègue. Le bâtiment du centre est abandonné car les fissures le rendent dangereux. Le dispensaire occupe désormais le petit bâtiment de la maternité géré par une matrone. Ce bâtiment ne comporte pas d’enceinte ; les animaux divaguent donc jusqu’à sa porte, ce qui n’est pas sans poser des problèmes d’hygiène. Absence de cadres de santé touaregs dans cette région On ne trouve à l’hôpital de Gao aucun membre du personnel parlant le tamasheq. A Djebock où la population est à 95% touarègue, l’infirmier est d’ethnie Maniaka. La 1ère étape d’un projet santé est donc la formation d’infirmier(e)s touaregs. Quatre jeunes lycéens, Mohamed Ag Mohamed, Mohamed Ag Adtayoub, Albacher Ag Ahmed et Salma Walet Mohamed, une jeune fille ont commencé en 2004 et 2005 la formation d’infirmier 1er degré grâce à la prise en charge des frais de scolarité et de subsistance par AFT. Ecole d’infirmiers « Sahel formation » Budget pour un an de formation (12 mois) Inscription 580€ Bourse 238€ Cotisation Frais de santé 55€ Fournitures scolaires Frais d’installation Déplacements Pour stages 15€ 31€ 54€ Au total : soit 973 € la 1ère année et 942 € la 2ème et la 3ème année. Les infirmiers doivent s’engager à travailler pendant 5 ans pour la collectivité qui leur a attribué la bourse. Leur diplôme ne leur est remis qu’après ce délai. (Frais d’installation la première année) Envoyez vos dons par chèque libellé au nom de: AFT , 9 rue Maréchal Foch, 65200 Bagnères de Bigorre. Tel : 00 33 (0)5 62 97 01 00. Un reçu vous sera adressé à réception pour déduire ce don de vos impôts. Pour la mensualisation et le virement : CCP Toulouse : 06 119 82 P 037 - IBAN : FR95 2004 1010 1606 1198 2P03 759 – BIC : PSSTFRPPTOU Amitié Franco Touareg. 9 APPEL A COTISATION SAISON 2005/2006 Chers adhérents bonjour, Votre ou vos adhésions à Croq’Nature et AFT se sont terminées le 30 mai dernier. La période d’adhésion à nos associations est valable du 01/06 au 30/05 de l’année suivante ce qui correspond à une saison touristique de nos voyages. Elle est valable pour une saison. La vie et la force des associations sont liées au nombre, à la participation et à la conviction de ses membres. Ainsi toute notre équipe vous encourage à prolonger votre soutien et à conseiller les voyages Croq’Nature à vos amis même si vous n’envisagez pas de voyager cette saison. Vous pouvez soutenir les projets de l’association Amitié Franco-Touareg en souscrivant une nouvelle cotisation. Cette association est chargée de suivre, d’aider tous les projets de développement engendrés par les voyages et d’en vérifier les comptes. De nombreux projets sont nés à l’initiative de nos partenaires et des immenses besoins. Les recettes de nos voyages ne suffisent plus et c’est la raison pour laquelle nous faisons appelle à votre solidarité. Voir l’appel aux parrainages. Vous pouvez soutenir l’action de l’association Croq’Nature. En souscrivant une nouvelle cotisation pour la saison 2006/2007 Vous recevrez ainsi toutes les informations sur la vie et les actions des associations, les nouveaux voyages en prévision, une invitation à l’Assemblée Générale les 25 et 26 Août 2007 à ANGOULEME. Cette AG sous forme de fête, sera ouverte au grand public. Réservez dès à présent. Nous vous remercions par avance de votre soutien et vous adressons nos amicales salutations. La Présidente de Croq’Nature Le Président d’AFT Patricia PEBRE Albert DECHAMBRE ----------------------------------------------------------------------A renvoyer à Croq’Nature et AFT – 9 Rue du maréchal Foch 65200 BAGNERES DE BIGORRE – France Le soussigné ……………………………………………………………………………. Résidant …………………………………………………………………………………. Code postal ………………… ville ……………………………… pays ……………….. Désire renouveler ma cotisation à : o Association Croq’Nature (cotisation individuelle = 20€, famille = 30€) Ci-joint un chèque de …………à l’ordre de CROQ’NATURE. o Association Amitié Franco-Touareg (cotisation individuelle ou famille = 16€ ou don de ……… €. Ci-joint un chèque de ……….. à l’ordre de AFT Je fais un don de ……..… € de solidarité pour le projet ……………………… à l’ordre d’AFT. Vous recevrez en retour un reçu fiscal pour déduire ce montant de vos impôts. o o Je serais disponible pour présenter les associations dans une manifestation de ma région. Fait à Bagnères de Bigorre le ……/……./2006 Signature 10 ALGERIE, LYBIE, MALI, MAROC, MAURITANIE, NIGER CROQ’NATURE VOYAGES AMITIE FRANCO-TOUAREG A la rencontre des peuples et des cultures de l’Atlas et du Sahara C’est : - Un vaste choix de randonnées à pied ou à dromadaire dans le Sahara ou les montagnes de l’Atlas. - Des circuits de rencontres et de découvertes culturelles. - Des séjours sous tente dans une oasis aménagée du sud marocain. - Un hébergement en maison d’hôte au cœur de la médina de Marrakech. - Des circuits « en liberté » personnalisés. En petits groupes de 2 à 10 personnes au Maroc, au Mali, au Niger, en Mauritanie, en Algérie et en Libye. Destinés aux individuels, aux couples, aux familles et aux groupes constitués. C’est aussi : Le respect des règles du tourisme équitable qui implique : - Une organisation locale, issue d’une association villageoise, qui garantit une juste répartition des revenus. - Des salaires permettant à tous les acteurs de vivre dignement de leur travail. - Le financement de projets de développement au bénéfice de la collectivité et à l’initiative des populations locales. (puits, écoles, centres de santé, etc…). Nous leur consacrons environ 6% du prix des voyages. - La transparence totale et incontournable des répartitions financières. Dans ce sens, nous éditons, avec l’association Amitié Franco - Touareg, un rapport complet en fin de saison adressé à chaque participant. C’est enfin : Des voyageurs responsables qui optent pour cette forme de tourisme, ayant pris conscience que leurs attitudes et leurs actes sur place peuvent être pour les populations d’accueil autant un élément déstabilisateur qu’un facteur de développement, de rencontre et d’amitié. CROQ’NATURE – 9 Rue du maréchal Foch – 65200 BAGNERES DE BIGORRE – France Tel : 33 (0)5 62 97 01 00 – Fax : 33 (0)5 62 97 95 83 – [email protected] www.croqnature.com 11