la Grande Récrée - Marketing Community
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la Grande Récrée - Marketing Community
La Grande Récré ■ Cas 6 Corrigé 1) Réalisez un diagnostic interne de l’entreprise. Matrice SWOT Forces Faiblesses – Une présence online indéniable. Positionnement : La Grande Récré a mis en place un réseau de conseillers dans les magasins et sur le site La Grande Récré dispose d’un site Internet Internet. Des parents conseil. C’est le seul acteur du avec un bon descriptif de l’offre (à travers le marché qui possède un tel positionnement. Le service catalogue, la recherche de magasin et la représente une forte valeur ajoutée, ce qui la différencie de recherche d’un jouet dans un point de ses concurrents. vente), il n’est – Les points de vente de La Grande Récré sont vivants et pas possible de commander en ligne, attractifs. La force de vente y est très active et dynamique. contrairement à ses concurrents. Cela – Une force de vente performante. Les vendeurs sont représente donc un manque à gagner perçus comme des conseillers. évident. – Variété de l’offre et profondeur de gamme. La Grande Récré propose de nombreux produits répertoriés par – Une communication limitée. gammes et les grandes marques sont toutes référencées. La communication effectuée par La Grande – Les MDD. En plus des grandes marques, La Grande Récré se concentre sur la période Récré se distingue à nouveau des distributeurs en GSA de Noël ainsi que sur les points de vente en proposant ses propres marques. (surtout des PLV). – Une adaptation réactive aux tendances. Pour faire face au syndrome KGOY (Kids getting older younger), La Grande Récré suit de très près les tendances et phénomènes de mode de ses cibles. – Une présence nationale et internationale forte. effet, il y a 185 points de vente sur le territoire Français et des enseignes spécifiques dans chaque pays. © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Opportunités Menaces – Une concurrence accrue. – Un développement en ligne permettrait d’accroître les ventes ainsi que la notoriété : en effet les ventes effectuées – Les GSA qui permettent aux consommateurs de faire « d’une pierre deux coups » et faire sur Internet représentent 5,6 % des ventes de jouets en leurs achats de jouets en même temps que France. Cela peut augmenter les parts de marché de La leurs achats alimentaires. Les achats en GSA Grande Récré et même lui permettre de devenir leader en même temps que les courses habituelles ou challenger sur le marché du jouet au lieu de son permettent aux consommateurs de gagner du actuelle troisième place. temps. En effet, La Grande Récré étant une GSS, – Un marché du jouet français et européen en pleine la seule motivation de s’y déplacer concerne expansion. Le marché du jouet est en constante l’achat d’un jouet. Or, la fréquentation des progression depuis 2004. Cela représente un argument GSA est bien plus régulière que celle d’une supplémentaire à la potentielle avancée de La Grande surface dédiée aux jouets. Récré sur le marché. – Les GSA ont tendance à généraliser leur offre en ligne : toujours un gain de temps pour les consommateurs. Le phénomène DRIVE a tendance à accentuer cette situation. – L’offre en jouet dans les GSA commence à augmenter surtout en période de fin d’année. 139 Cas 6 ■ La Grande Récré Pour une analyse complète, il faudrait également réaliser le diagnostic externe de l’entreprise. 2) Déterminez les avantages concurrentiels de l’enseigne face à ses concurrents. Tout d’abord, il est important de rappeler que les deux premiers acteurs du marché (Toys R’us et E. Leclerc) se situent sur un positionnement plus bas de gamme. Au contraire, La Grande Récré affiche un savoir faire unique en proposant un service de qualité. C’est son atout le plus important. La Grande Récré affiche son professionnalisme et se positionne en tant qu’expert du jouet ! Elle porte une grande attention à ses clients, et place l’enfant au premier plan en tentant de satisfaire au mieux ses besoins. Pour ce faire, l’entreprise propose de nombreuses gammes de produits allant des produits pour les enfants en bas âge jusqu’aux jeux vidéos en passant par les puzzles et les jeux éducatifs. Elle compte 11 univers pouvant combler les désirs de chaque enfant. Cet aspect permet à une mère de famille de ne se déplacer qu’une seule fois lors de l’achat de cadeaux pour Noël par exemple. Un service de qualité La Grande Récré accorde une importance particulière à ses locaux, les magasins sont d’environ 1000 m2, ce qui reste un magasin à taille humaine et enlève le côté usine ou entrepôt que peuvent donner certains grands magasins de jouets. Dans ces magasins, le consommateur doit se sentir à son aise. Le processus de servuction n’est pas une chose traitée à la légère à La Grande Récré. En effet, la qualité de service est une priorité absolue. Pour se faire, l’entreprise a recours à plusieurs méthodes : – Des employés nommés « les parents conseils », pour donner l’impression qu’à La Grande Récré, le client et les employés sont une grande famille. Les employés conseillent les clients comme s’ils donnaient leurs avis à leur propre famille. – La Grande Récré a également mis en place des labels (« Le choix des parents conseils », « Toute la famille joue », « Petits et grands bonheurs à petit prix ») qui vont aider les clients à repérer plus facilement les jeux qu’ils recherchent en fonction de leurs besoins. Par ailleurs, La Grande Récré publie sur son site des dossiers thématiques destinés aux parents soucieux du jouet qu’ils vont offrir à leurs enfants. Ces dossiers peuvent traiter des dernières tendances dans les cours de récréation ou encore être plus ciblés comme par exemple « jouer en musique ». Ces dossiers permettront aux parents de décider de ce qui est le plus adapté à leurs enfants. Les magasins proposent gratuitement l’emballage des cadeaux ce qui rendra l’expérience de l’achat plus agréable car le consommateur y verra un gain de temps. 140 La Grande Récré ■ Cas 6 L’enseigne met l’accent sur son service après vente de qualité et propose par exemple d’échanger les cadeaux qui n’auraient pas satisfait les enfants. L’entreprise est aussi à l’écoute de ses consommateurs et toujours dans le but d’offrir un service et un accueil de qualité, elle permet aux clients de noter les magasins et de mesurer leur niveau de satisfaction. Cela permet donc à l’entreprise de prendre des mesures correctives rapides si elle détecte un problème dans l’un de ses points de vente. La Grande Récré propose également de nombreuses animations telles que les « Récrés Activités » qui permettent aux enfants de venir tester les produits et donc de passer un bon moment au sein du magasin ou encore des jeux du type loteries qui permettent de gagner des jeux lors des visites en magasin. Des produits de qualité La Grande Récré soucieuse de satisfaire toute la famille, des tout petits aux adolescents offre un catalogue de plus de 10 000 références réparties en 11 gammes. La Grande Récré compte plus de 500 fournisseurs offrant un choix varié de jouets. Elle s’assure que ceux-ci respectent les normes de santé et de sécurité pour fournir des produits de qualité. Elle a également des valeurs éthiques et s’assure des bonnes conditions des salariés fabriquant les jouets. © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Un site Internet de qualité Son site Internet est très complet, il est informatif : sur les produits, sur les différents services proposés, sur l’actualité des magasins… Il est également possible de consulter le catalogue en ligne comme si le consommateur le tenait entre les mains. D’autre part, le site a un aspect ludique, notamment avec le « club des enfants » qui propose un certain nombre de jeux pour les enfants comme des coloriages, des quiz, des histoires ou encore des idées de fabrication de jouets. Le site Internet est animé régulièrement grâce à de nombreux jeux concours permettant de gagner par exemple des week-ends en famille. La Grande Récré offre également une application pour les Smartphones composée d’histoires à raconter aux enfants. Pour résumer ce qui fait la force de l’enseigne, c’est la qualité qu’elle accorde à ses produits et à ses services. Elle affiche un positionnement haut de gamme dans une ambiance agréable et détendue et permet de se distinguer nettement de ses concurrents et plus particulièrement des enseignes de la grande distribution où le conseil et l’accueil du client au rayon jouet ne sont pas une priorité, La Grande Récré a un aspect plus familial en contraste avec le côté industriel des enseignes de la grande distribution. 141 Cas 6 ■ La Grande Récré 3) Réfléchissez à des actions promotionnelles qui permettront à l’entreprise d’augmenter sa part de marché et de maintenir sa place parmi les leaders. Mettre en place des actions promotionnelles va permettre à La Grande Récré d’informer les consommateurs, de « faire parler », d’inciter au 1er achat et au réachat et surtout de les fidéliser. Il est nécessaire de distinguer la promotion « réseau » et la promotion « consommateur ». Dans notre cas, nous allons mettre en place la promotion « consommateur ». Les promotions que nous allons mettre en place vont permettre à La Grande Récré d’acquérir de nouveaux consommateurs et d’augmenter le panier moyen des clients actuels. Dans un premier temps, afin de conserver une place de leader dans le marché des jouets, La direction commerciale peut mettre en place des actions promotionnelles dans l’ensemble des points de vente. Afin d’inciter au premier achat, les actions suivantes peuvent être mises en place : Des offres correspondant à des prix d’essai pour certains jouets, les plus populaires. Ainsi, si certains produits phares coûtent moins chers que ceux des concurrents, les consommateurs iront à La Grande Récré. Des prix de lancement pour les nouveaux jouets. Ainsi la marque gagne en notoriété et les clients sont attirés par les prix. Des bons de réduction à valoir sur certains jouets. Afin d’inciter au réachat, les actions suivantes peuvent être mises en place : – des bons de réduction à valoir sur certains jouets ; – offre de remboursement sur le deuxième achat : par exemple 10 % de remboursé sur le prix total si deux jouets sont achetés. Afin de fidéliser les clients actuels, il est possible de mettre en place : – Des ventes par lot pour des produits complémentaires faisant parti de la même collection. – Des bons de réductions à valoir sur certains jouets. – Des cartes de fidélité qui permettent d’accumuler des points et ainsi de pouvoir bénéficier de réductions. – Des cadeaux. Durant des périodes limitées dans le temps, le magasin peut offrir des cadeaux aux enfants présents sur le lieu de vente. Grâce aux cadeaux, les enfants inciteront les parents à revenir dans le magasin. 142 La Grande Récré ■ Cas 6 4) Définissez une offre online suffisamment attractive et cohérente avec la stratégie commerciale actuelle de La Grande Récré. La Grande Récré possède un site Internet où les produits sont référencés. Cependant, il n’est pas possible pour les internautes d’acheter directement les produits. Il serait judicieux de faire de ce site de référencement produit, un site marchand. L’assortiment présent sur Internet doit refléter le positionnement de La Grande Récré. Ainsi, le réseau de conseils doit être renforcé. En effet, il existe déjà sur le site Internet, des produits qui sont annotés par les « Parents Conseils ». Ces conseils doivent être permanents. Les internautes souhaitant acheter un produit en ligne, doivent pouvoir être conseillés presque en direct par les « Parents Conseils ». La Grande Récré peut aussi instaurer un système de messagerie instantanée pour gérer les conversations entre « Parents Conseils » et acheteurs. Ainsi, le site marchand ne sera pas seulement un catalogue en ligne mais une source de vente additionnelle. © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Les produits phares, à mettre en avant, le seront grâce aux commentaires et labels des « Parents Conseils ». Il doit y avoir une offre plus importante en ligne que dans les catalogues. En effet, cette stratégie peut permettre à La Grande Récré de pré-tester ses jouets, d’anticiper les futures tendances et ainsi ajuster son offre en magasin. Concernant la cible online, elle n’est pas totalement la cible du magasin. En effet, les enfants ne vont pas aller regarder les jouets sur Internet. Seuls les parents iront sur les sites, les grands-parents n’iront pas car leur génération n’est pas habituée aux achats sur Internet. Aussi, le contenu du site doit concerner en priorité les parents. Ces derniers n’ont pas forcément beaucoup de temps pour effectuer leurs achats sur Internet. Il est donc souhaitable de mettre en place un système qui permet aux parents de faire une sélection rapide en inscrivant leurs critères de recherche. 5) Réfléchissez à un ensemble d’éléments et critères pour faire de ce site en ligne une référence pour la profession. La stratégie commerciale actuelle de La Grande Récré n’utilise pas le levier Internet pour améliorer ces ventes. C’est la raison pour laquelle nous avons, parmi nos recommandations, suggéré de mettre en place un service de vente en ligne pour cette enseigne de jouet. Avant toute chose, la réussite du lancement d’un site de vente en ligne et notamment dédié à la vente, dépend de plusieurs critères. De plus en plus de monde utilise Internet pour réaliser ses achats de jouets et cadeaux. Cette tendance vers la dématérialisation des relations humaines peut sembler contraire dans l’esprit du consommateur aux principes de base et à la 143 Cas 6 ■ La Grande Récré plus-value des magasins de La Grande Récré : le service conseil. Même si Internet tend à séparer les individus, l’enseigne ne doit pas oublier sa stratégie marketing qui constitue aujourd’hui son positionnement phare. Il est donc important de maintenir cette démarche sur le site marchand afin de conserver cette particularité à l’enseigne. La bonne réussite d’un site Internet dépend aussi de son référencement. En effet, il est primordial que le site de La Grande Récré soit classé parmi les premiers sites qui sortent d’une recherche sur Internet. De plus, le site doit être ergonomique, clair et facile d’utilisation afin d’optimiser l’orientation du consommateur lors de l’achat. Enfin, le dernier élément qui semble important pour la réussite d’un tel projet est la mise en place d’une logistique efficace. De nos jours, les délais de livraison lors d’un achat sur Internet ont été significativement réduits et les exigences des consommateurs n’ont fait qu’augmenter. Afin de réaliser ces objectifs, nous pouvons utiliser des outils de SME (Search Engine Marketing), SMO (Social Media Optimisation), et SEO (Search Engine Optimisation) pour améliorer la visibilité du site sur les moteurs de recherche tel que Google. À l’aide d’un compte Google Adwords, il est possible d’acheter des espaces publicitaires et planifier des campagnes de communication. Nous pouvons aussi optimiser le référencement du site grâce à quelques connaissances (création de sitemap, utilisation des attributs alt, etc.) qui peuvent être mises en place par un webmaster. Nous pouvons aussi améliorer sa visibilité sur les réseaux sociaux et entretenir une relation avec la clientèle afin de favoriser la diffusion du bouche à oreille et accélérer la fidélisation de la clientèle. Pour cela, nous pouvons mettre en place un système d’achat de produit en ligne permettant de commander directement les produits par Internet. Cette solution peut être choisie par les personnes qui ne souhaitent pas se déplacer en magasin. De même, dans l’optique d’optimiser les ventes des nouveautés, nous pouvons proposer un service de réservation des nouveaux jouets en attente de sortie. Le service de commande pourrait aussi comporter un service secondaire d’emballage cadeau et de livraison à la date d’anniversaire de l’enfant. Toutes ces solutions nécessitent bien sûr des investissements en logistique et notamment dans la mise en place d’un service de livraison. Toutefois, ces évolutions ne sont pas sans intérêt car elles permettront un essor réel des ventes. 6) Développez une stratégie de communication afin de promouvoir cette offre en ligne. Une refonte du site Internet de La Grande Récré signifie qu’il va falloir communiquer sur ce nouvel outil encore plus facile d’utilisation pour le consommateur. 144 La Grande Récré ■ Cas 6 Cette nouvelle offre coïncide toujours avec les valeurs de l’entreprise qui sont d’apporter le meilleur service possible aux clients. L’idée est de maintenir au maximum le contact humain qui peut exister en magasin par l’utilisation d’un avatar ou d’un « Parent Conseil » qui pourrait aider à l’utilisation de ce nouveau site. La création d’un site de vente Internet se justifie au vu de l’essor du secteur online. En effet, en 2011, les ventes ont connu une hausse de 70 % (données NDP Group). Afin de promouvoir cette offre, il sera indispensable de communiquer sur le lieu de vente mais aussi par Internet. Sur le lieu de vente, il sera possible de distribuer des coupons en caisse qui offriront des réductions pour tout achat sur le nouveau site Internet de La Grande Récré. Nous pouvons aussi mentionner l’existence du site web à travers les différents supports de communication que l’on trouve en magasin : tickets de caisse, catalogues, affichage sur les vitrines, prospectus, etc. Ce procédé fera connaître le site aux clients habituels du magasin et pour élargir la cible nous pouvons mettre en place une action de parrainage, par exemple, si une personne parraine un ami et que cet ami effectue un achat en ligne, le parrain pourra recevoir un bon d’achat ou un cadeau. En ce qui concerne la communication sur Internet, de nombreuses actions sont envisageables : Il est primordial de faire de la publicité, de type bannières sur des sites destinés plutôt aux parents qu’aux enfants car ce sont les parents qui restent d’abord et avant tout les acheteurs. Le nouveau site leur est donc dédié. Des sites consacrés aux bébés ou des forums pourraient également faire l’objet de partenaires intéressants. Nous pouvons également envisager de créer des partenariats avec des sites de promotions qui connaissent un grand succès, tels que Groupon, KGB deals ou ventes privées. En effet, en 2011, ces sites permettraient rapidement d’augmenter la notoriété du site en proposant des réductions si l’on passe une commande via les sites partenaires. Ces méthodes pourraient être envisagées ultérieurement pour augmenter les ventes lors des périodes creuses. Les réseaux sociaux permettent de rester proche de ses clients, d’échanger des opinions, des idées et aussi de lancer plus facilement des opérations promotionnelles. La Grande Récré demande d’ores et déjà l’opinion de ses clients sur son site Internet, il sera encore plus aisé pour les consommateurs d’exprimer leurs avis sur la page Facebook par exemple. Cependant la direction commerciale devra être très attentive à ce qui se dit sur sa page et devra être très réactive, ce qui peut se traduire par la nécessité d’embaucher un community manager. 145