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Renault Trucks : le handicap au quotidien
Pour que le handicap ne représente plus un frein à l’emploi, Renault Trucks s’engage à
donner une chance à tous. Depuis plusieurs années, la marque au losange développe
une politique volontariste pour favoriser l’emploi et le développement professionnel des
personnes en situation de handicap. Avec Renault Trucks, la semaine du handicap, c’est
toute l’année. Renault Trucks n’attend pas la semaine du handicap pour s’en préoccuper
et sensibiliser ses salariés sur le lieu de travail.
Au fil des ans, un éventail de mesures a été mis en œuvre par l’entreprise pour simplifier la vie
au travail des personnes en situation de handicap. Aides financières et administratives,
prévention des risques et aménagements des postes de travail (dans le cadre du processus
PARI (Plan d’aménagement des postes et de reclassement interne) initié à l’usine de
Blainville pour l’aménagement des postes de travail et le reclassement interne des salariés),
accessibilité des locaux, actions d’échanges et de partenariats ou encore formations, Renault
Trucks mène une démarche active pour dépasser le handicap.
Le handicap, une préoccupation ancrée.
L’accord d’entreprise Handi’Accord, renouvelé en 2006 pour trois ans, concrétise la mise en
place de conditions de travail favorables à l’épanouissement de tout collaborateur et encourage
la diversité au sein des équipes de Renault Trucks. Renégocié tous les trois ans, il illustre la
qualité de 17 années de travail sur ce sujet avec l’ensemble des organisations syndicales
représentatives. Handi’Accord se traduit par la possibilité d’aides financières et également par
la sensibilisation de tous, y compris des responsables hiérarchiques, face aux salariés en
situation de handicap.
Ce 6e accord s’élargit également aux mesures en faveur des enfants handicapés des salariés
de Renault Trucks (aide au logement, bourses universitaires, voiture aménagée…).
TER B50 1 15 – 99, route de Lyon – 69806 Saint-Priest Cedex – Fax : +33 (0) 4 72 96 48 57
www.renault-trucks.com
RENAULT TRUCKS SAS – Capital de 50 000 000 Euros – Siège social : 99, route de Lyon – 69800 SAINT-PRIEST
siret : 954 506 077 00120 – RCS Lyon B 954 506 077
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Une démarche active en matière de recrutement
Le handicap visible ne concerne qu’une minorité des personnes handicapées (5 à 10 %). Ainsi
la phase de recrutement est un moment où la personne handicapée peut souffrir de
discrimination inconsciente de la part du recruteur. Comme un CV de personne en situation de
handicap ne s’analyse pas comme un CV ordinaire, les recruteurs de Renault Trucks ont tous
bénéficié de formations spécifiques. Par ailleurs, lors d’un entretien d’embauche, une personne
souffrant de handicap ne tient pas à mettre en avant sa situation. Là encore, les recruteurs de
Renault Trucks expliquent les nombreux dispositifs de la politique de l’entreprise vis-à-vis du
handicap au cours de l’entretien, que leur interlocuteur soit concerné ou non par cette
problématique.
Plus généralement la philosophie de Renault Trucks en matière de recrutement des personnes
handicapées se résume comme suit : le poste d’une personne handicapée se construit avec
elle, selon son profil et ses capacités. Ses compétences priment. En aucun cas, le poste ne
définit le profil.
Une démarche active en matière de maintien dans l’emploi
Renault Trucks déploie une politique déterminée et exemplaire. En 2007, le taux d’emplois
directs représente un total de 515 personnes dont 12 nouvelles embauches (soit un nombre de
recrutement doublé par rapport à 2006).
Chaque établissement organise un plan d’aménagement des postes. Par exemple, depuis
2001, l’usine Renault Trucks de Blainville (Calvados) se concentre sur l’amélioration de
l’ergonomie et de l’environnement de travail.
Le processus PARI qui représente un investissement initial de 800 000 € a ainsi permis
d’améliorer les conditions de travail en usine.
L’objectif du projet est double :
¾ Trouver des solutions matérielles ou organisationnelles pour permettre aux personnes
soumises à des restrictions médicales de continuer de travailler dans de bonnes
conditions ;
¾ Réduire la pénibilité des postes considérés comme difficiles et diminuer ainsi le risque
d'apparition de maladies professionnelles.
Dans un premier temps, une cartographie des 800 postes de travail de l’usine a été effectuée
pour mesurer la pénibilité des postes. Chaque poste de travail est désormais affecté d’un code
couleur (du vert au marron) : l’objectif étant d’atteindre un maximum de postes verts. Le
système mis en place est animé par des commissions de progrès qui réunissent chaque mois
dans chaque secteur de l’usine les services de santé et des méthodes pour assurer le suivi de
l’évolution des postes.
Le travail s’est très largement concentré sur la réduction des charges physiques, le
réaménagement des postes de travail pour réduire le risque de troubles musculo-squelettiques
(TMS), et la recherche de solutions plus intelligentes et optimisées. À titre d’exemple, la ligne
tôlerie a été entièrement réaménagée par l’installation de moyens de manutention de type
QuickLift pour faciliter le déplacement des faces latérales des cabines : pour un investissement
total de 28 000 €, les ouvriers peuvent désormais manipuler seuls leurs pièces sans effort alors
qu’auparavant, ils devaient supporter à deux une charge de 30 kg par pièce.
Renault Trucks dispose également d’un budget spécifique permettant à l’entreprise de
contribuer aux dépenses financières des salariés connaissant le handicap. Deux postes
de dépenses sont principalement aidés :
¾ Aménagement du logement : réaménagement de la salle de bain d’un salarié dont les 2
enfants sont handicapés, mise en place d’ascenseur,…
¾ Aménagement du véhicule : boite automatique…
Renault Trucks cultive une relation forte et ancienne avec le secteur protégé. A ce jour, le
constructeur signé des conventions avec une quinzaine d’Etablissements et services d’aide par
le travail (ESAT). Plus encore, il s’attache à favoriser l’insertion en milieu ordinaire : grâce à
trois conventions de mise à disposition sur site, plusieurs salariés sont détachés chez Renault
Trucks.
Au-delà de la politique d’insertion et de maintien dans l’emploi de Renault Trucks, diverses
actions de sensibilisation et de communication ont été mises en place :
¾ Des séminaires Handi’Accord ont été organisés pour sensibiliser les responsables
hiérarchiques au sujet du handicap, impulser les recrutements et partager les bonnes
pratiques.
¾ Une page d’informations a été créée sur le site web de Renault Trucks pour valoriser la
politique Handi’Accord.
¾ Des visites d’Etablissements et services d’aide par le travail (ESAT) et d’entreprises
adaptées sont réalisées chaque année afin de favoriser l’insertion professionnelle et de
sensibiliser les managers.
¾ La participation aux Handi’Days (échanges sportifs d’enfants handicapés et valides) et
l’offre de cadeaux (places de foot...) à des associations sportives.
¾ La participation financière auprès de l’association lyonnaise "Jumbo vers les dunes" a
permis à de jeunes handicapés de 6 à 25 ans de vivre une belle aventure humaine en
side-cars. En 2007 : de Lyon à Tataouine (Tunisie). En 2008 : de Lyon à Eschbach
(Alsace). Un enfant handicapé dont la maman est salariée chez Renault Trucks a pu
participer à cette action. Cette expérience lui a permis de voyager, vivre une situation
exceptionnelle, apprendre à dépasser son handicap.
Parce que les actions concernant le handicap doivent être poursuivies, Renault Trucks
renforce son engagement et travaille en collaboration avec différents organismes ou
cabinets conseil spécialisés dans le recrutement des personnes en situation de handicap.
Handi’Accord point par point
Promouvoir l’insertion
•
Ouvrir les portes de l’entreprise aux personnes en
situation de handicap à travers le recrutement, l’intérim et
les stages.
Prévenir les risques / aménager les postes de travail
•
Prévenir le handicap par l’aménagement des postes.
•
Intégrer l’ergonomie dans les projets.
•
Faciliter l’accessibilité des locaux.
Maintenir dans l’emploi
•
Préserver l’emploi des personnes en situation de
handicap.
•
Proposer de façon continue des formations facilitant
l’adaptation aux évolutions technologiques ou
professionnelles
•
Faciliter le reclassement des personnes.
•
Préparer le retour professionnel des personnes suite à un
arrêt de travail.
Améliorer les conditions de vie au travail
•
Possibilité de bénéficier d’horaires aménagés (modalités
définies dans chaque établissement).
•
Disposer d’emplacement de parking à proximité du lieu de
travail.
•
Mettre en place une surveillance médicale particulière.
•
Mettre en place sur le site intranet un espace Handi’Info.
Les aides financières
•
Contribution à l’aménagement du véhicule. **
•
Participation aux dépenses d’aménagement du logement.
**
•
Réservation prioritaire d’un logement adapté.
•
Octroi de prêts à taux préférentiel pour facilité l’accès ou
l’habitabilité du logement.
•
Octroi de bourses de scolarité ou d’études.
** Ces aides peuvent être accordées au conjoint et enfants en
situation de handicap.
Développer la sous-traitance auprès d’établissements
employant des personnes et situation de handicap
Ex. : conditionnement, espaces verts, reprographie,…
Lyon, octobre 2008
Pour tout renseignement complémentaire :
www.renault-trucks.com
Julien Berthet
Tel : + 33 (0)4 72 96 39 86
[email protected]
Marie-Lise Marchais
Tel : + 33 (0)4 72 96 12 20
[email protected]